Cette lecture est non seulement erronée, mais surtout dangereuse, car elle détourne le débat de sa véritable cible : l’échec de la gouvernance, non celui de la démocratie.

 Démocratie et gouvernance : une confusion entretenue

La démocratie est avant tout une somme de principes, de valeurs et de structures : souveraineté populaire, liberté, égalité, participation, État de droit, séparation des pouvoirs, responsabilité des dirigeants. Elle constitue un horizon normatif, un cadre de référence destiné à garantir à la fois le bonheur social et l’épanouissement individuel.

La gouvernance, quant à elle, renvoie à la manière concrète d’exercer le pouvoir : qualité des décisions publiques, gestion des ressources, efficacité administrative, transparence, redevabilité et justice dans l’action de l’État.

Autrement dit, la démocratie confère la légitimité ; la gouvernance détermine les résultats. Au Mali, cette distinction essentielle a été volontairement brouillée. Les défaillances de l’action publique, la corruption systémique, l’impunité, la captation des institutions par des intérêts privés et l’abandon progressif des territoires ont été imputées à la démocratie elle-même. C’est une erreur d’analyse et une fuite en responsabilité.

Ce qui a échoué, ce n’est pas la démocratie, mais sa trahison

Le Mali n’a pas souffert d’un excès de démocratie, mais de son instrumentalisation. Les mécanismes démocratiques ont trop souvent été réduits à des rituels électoraux vidés de sens, sans souci de gouvernance vertueuse.

Les élections ont servi à légitimer des pratiques de prédation plutôt qu’à renouveler le contrat social.

Les institutions ont existé formellement, mais sans efficacité réelle.

L’État de droit a été proclamé, sans être incarné ou respecté.

Ce sont là des échecs de gouvernance, pas de démocratie.

Rejeter la démocratie au motif qu’elle aurait produit de mauvais dirigeants revient à accuser la boussole lorsque le navigateur refuse de lire la carte.

 Pour une démocratie enracinée : sortir de l’illusion de l’importation

La crise actuelle révèle toutefois une exigence légitime : celle d’une démocratie intelligible, appropriée et enracinée. Trop longtemps, la démocratie a été présentée comme un modèle extérieur, plaqué sur des sociétés supposées réfractaires à la participation et à la délibération collective. Or, l’histoire sociale et politique du Mali regorge de mécanismes endogènes de gouvernance concertée : gestion collégiale des affaires communautaires (le "blon") , recherche du consensus (l'arbre à palabre"), primauté de la parole donnée (le "kankélintiguiya"), responsabilité morale des autorités (le "kiléin-néya) , centralité du dialogue social (le "fo-kabin") .

Ces pratiques ne portaient peut-être pas le nom de « démocratie », mais elles en incarnaient l’esprit.

L’enjeu n’est donc pas de rejeter la démocratie, mais de la réconcilier avec nos références culturelles, nos langues politiques et nos institutions sociales. Une démocratie qui parle au citoyen, parce qu’elle s’inspire de son vécu, est infiniment plus solide qu’une démocratie réduite à des textes ou à des procédures technocratiques.

 La véritable urgence : refonder la gouvernance

Le Mali n’a pas besoin d’un renoncement démocratique, mais d’une refondation profonde de la gouvernance :

1- gouvernance responsable plutôt que prédatrice;

2- gouvernance inclusive plutôt que confiscatoire;

3- gouvernance transparente plutôt qu’opaque;

4- gouvernance orientée vers l’intérêt général plutôt que vers la survie des élites.

Sans bonne gouvernance, aucun régime — démocratique ou non, voire militaire — ne peut produire la stabilité, la justice et la prospérité. Mais sans démocratie, la gouvernance devient tôt ou tard autoritaire, arbitraire et fragile.

 Réhabiliter la démocratie, réformer la gouvernance

La démocratie n’est pas le problème du Mali. Elle reste, malgré ses détournements, le meilleur cadre connu pour concilier liberté, dignité humaine et cohésion sociale.

Ce qui a échoué, c’est une gouvernance déconnectée des valeurs démocratiques et des réalités socioculturelles du pays.

Réhabiliter la démocratie passe donc par un double mouvement :

1- l’enraciner dans les pratiques et les imaginaires locaux ;

2- la protéger par une gouvernance intègre, efficace et responsable.

C’est à ce prix seulement que la démocratie cessera d’être perçue comme une promesse trahie pour redevenir ce qu’elle n’aurait jamais dû cesser d’être : un instrument d’émancipation collective et d’épanouissement individuel.

Par Dr. Mahamadou KONATÉ

Le dernier communiqué en date du 12 janvier 2026, faisant état de frappes chirurgicales réussies dans les régions de Dioïla et Kidal, ainsi que de l'échec d'une embuscade à Léré, n'est que la partie émergée d'un immense iceberg de réformes structurelles. Derrière ces succès tactiques se cache une vision stratégique portée par le Général Camara, sous la haute impulsion du Chef de l'État le Général d'Armée Assimi Goïta.

Une vision de rupture pour une Armée de demain

Dès sa prise de fonction, le Général Sadio Camara a compris que la souveraineté ne se décrète pas, elle s'arrache par la capacité opérationnelle. Sous son leadership, le Mali a opéré un virage à 180 degrés dans ses partenariats stratégiques. En privilégiant l'efficacité et la rapidité d'exécution, il a permis aux FAMa d'acquérir des vecteurs aériens de dernière génération, des drones de surveillance et d'attaque, des avions de chasse et hélicoptères de combat qui ont radicalement changé le rapport de force sur le terrain.

Cette "révolution capacitaire" ne se limite pas au matériel. Elle s'accompagne d'un investissement massif dans l'humain. Sous l'égide du Ministre, les conditions de vie et de travail des soldats ont été au cœur des préoccupations, renforçant un moral d'acier qui permet aujourd'hui aux troupes d'affronter l'ennemi jusque dans ses sanctuaires les plus reculés.

La reconquête territoriale : Du concept à la réalité

L'hommage qui lui est rendu aujourd'hui par la nation repose sur un fait incontestable : la présence de l'État là où on ne l'attendait plus. De la forêt de Kekoro aux confins de l'Adrar des Ifoghas, le drapeau tricolore flotte de nouveau. Le Général Camara a su transformer une armée autrefois sur la défensive en une force proactive, capable de mener des opérations complexes sur plusieurs fronts simultanément.

Les observateurs notent une précision inédite dans les opérations actuelles. Qu'il s'agisse de la neutralisation de groupes terroristes à l'ouest de Bebelin ou de la destruction de véhicules chargés d'explosifs à l'est de Kidal, la coordination entre le renseignement et l'action cinétique est devenue la signature de cette nouvelle ère.

L’Intégrité et le Patriotisme comme boussoles

Ce qui frappe chez le Général de Corps d’Armée Sadio Camara, c'est sa discrétion légendaire alliée à une efficacité redoutable. Homme de peu de mots mais d'actions concrètes, il incarne cette nouvelle génération de dirigeants militaires dévoués exclusivement à la survie de la patrie. En restaurant la souveraineté malienne sur l'ensemble du territoire, il ne se contente pas de remplir une mission régalienne ; il réécrit l'histoire d'un Mali fier et debout.

Un espoir consolidé

Alors que les FAMa continuent de déjouer les pièges de l'asymétrie, comme en témoigne la récente victoire à Léré dans la région de Tombouctou, le peuple malien voit en son Ministre de la Défense le garant d'une promesse tenue : celle de ne plus jamais laisser un centimètre carré du territoire national aux mains de l'obscurantisme.

Le chemin est encore long, mais sous la conduite stratégique du Général Sadio Camara, le Mali a retrouvé bien plus que ses terres : il a retrouvé sa fierté. Comme le rappelle le slogan des forces de défense : "Unis, nous vaincrons". Et sous ce commandement, la victoire n'est plus un horizon lointain, elle est une réalité quotidienne.

Ibrahim Coulibaly

Sur les dix-huit personnalités civiles et militaires poursuivies, treize ont répondu à l’appel de la Cour, tandis que cinq accusés sont absents, faisant toujours l’objet de mandats d’arrêt internationaux émis depuis plusieurs années. La Cour avait donné un delai de 72 heures à la defense pour formaliser la citation à comparaître les témoins clés : l’ex Premier ministre Abdoulaye Idrissa Maïga, les Généraux Sadio Camara, actuel ministre de la Défense, Ibrahima Dahirou Dembélé, au poste de l’Ambassadeur extraordinaire et plénipotentiaire de la République du Mali auprès du Royaume d’Arabie saoudite, le Général de Division Aboubacar Sidiki Samaké…

Ont comparu notamment : Thiénan Coulibaly, l’ancien ministre de la Défense et des Anciens combattants; le Général Moussa Bemba Keïta, l’ex-Chef d’État-major général des Armées et ancien ministre de la Sécurité ; le Général Mahamane Touré, également ancien chef d’État-major général ; le Général Souleymane Bamba, Chef d’état-major de l’Armée de l’air et Chef d’état-major général adjoint des Armées; le Général de brigade Moustapha Drabo, alors Directeur du Matériel, des Hydrocarbures et du Transport des Armées et le Colonel-major Nouhoum Dabitao, ex-Directeur du Commissariat des Armées.

Il y a aussi le Colonel Abdoul Wahab Touré, 8ancien Directeur des Finances et du Matériel du ministère de la Défense ; le Colonel-major Mamourou Togo ; Commandant Aminata Doho; Bougadaly Bah; Mamadou N Traor; Abou Traoré et Mamadou Koné.

Les cinq poursuivis n’ayant pas répondu à l’appel sont l’ancien Premier Boubou Cissé, les ex-ministres des Économies et des Finances Mamadou dit Igor Diarra et Thieman Hubetr Coulibaly, Colonel Mamadou Lamaine Diakité et l’ancien Présidé Directeur Général de la Banque Malienne de Solidarité (BMS-SA), Babaly Bah.

Deuxième journée du procès s’est poursuivie mardi 23 décembre

L’ancien ministre de la Défense et des Anciens combattants, Tiénan Coulibaly, a vigoureusement rejeté l’ensemble des charges retenues contre lui, notamment celles relatives à une prétendue « atteinte aux deniers publics ». « Tout ce qui se trouve dans ce rapport venu de la 8Présidence de la République est faux. Nous n’avons pas volé 11 milliards de FCFA », a-t-il martelé.

Selon lui, ce procès repose essentiellement sur un rapport de la Présidence qui, estime-t-il, souffre d’un grave déficit de crédibilité. Il a dénoncé un document élaboré sans consultation des principaux acteurs impliqués dans l’exécution du contrat, notamment lui-même, les services du Trésor public ainsi que le ministère de l’Économie et des Finances.

Lundi 29 décembre, 5e journée : cité pour « complicité active et passive » dans l’exécution du contrat « EMBRAER », l’ancien Directeur des Finances et du Matériel (DFM) du ministère de la Défense et des Anciens Combattants, le Colonel-Major Nouhoum Dabitao, a rejeté en bloc toutes les charges portées contre lui. À la barre, il a soutenu n’avoir « pris part ni à la négociation, ni à l’élaboration, encore moins à la conclusion dudit contrat », estimant qu’« on ne saurait être complice d’un acte auquel on est étranger ».

La sixième journée du procès, mardi 30 décembre, a vu la comparution du Colonel-major Abdoul Wahab Touré, ancien Directeur des Finances et du Matériel (DFM) du ministère de la Défense et des Anciens Combattants (MDAC). Il a vigoureusement nié les faits de complicité qui lui sont reprochés dans le rapport de la Présidence.

En poste du 31 mars 2017 à mars 2019 et en détention depuis 2022, l’officier supérieur est poursuivi pour complicité présumée de faux, usage de faux, atteinte aux biens publics et blanchiment de capitaux, en lien avec l’exécution du contrat d’armement signé entre l’État du Mali et le groupe sud-africain PARAMOUNT LTD, ainsi que le marché conclu avec la société brésilienne EMBRAER pour l’équipement de l’armée de l’air malienne.

Le Colonel Mamourou Togo réfute toute implication dans la négociation et la signature du contrat

Auparavant, le Chef de la Division Approvisionnement de la Direction des Matériels et des Finances (DFM) du ministère de la Défense et des Anciens Combattants au moment des faits, le Colonel Mamourou Togo, avait été comparu dans la matinée, devant la Chambre criminelle spécialisée en matière économique et financière du Pôle national économique et financier. À la barre, l’officier supérieur a catégoriquement rejeté toutes les accusations « de complicité active ou passive » portées contre lui. D’un ton ferme, il a déclaré : « Je n’ai pas été associé à la négociation ni à la signature dudit contrat ou de son avenant. Je n’ai posé aucun acte pouvant m’impliquer, de près ou de loin, dans les faits qui me sont reprochés ».

Selon l’arrêt de renvoi, fondé sur un rapport de la Présidence de la République, le Colonel Mamourou Togo, alors Chef de la Division Approvisionnement de la Direction des Finances et du Matériel (DFM) du ministère de la Défense et Anciens Combattants en 2015-2016, est poursuivi pour « complicité active et/ou passive », par aide, assistance ou omission de dénonciation, dans « les crimes de faux et usage de faux » ainsi que « d’atteinte aux biens publics ». Ces infractions sont reprochées aux principaux accusés, à savoir Tiéman Hubert Coulibaly, Tiéna Coulibaly, Mamadou Igor Diarra et Boubou Cissé, dans le cadre de la conclusion et de l’exécution du contrat de marchés « PARAMOUNT–EMBRAER » du 27 octobre 2015 et de son avenant.

Au 10e jour, le Chef d’État-Major Général des Armées du Mali (CEMGA) de novembre 2013 à juin 2016, le Général Division Mahamane Touré, est poursuivi sur la base de l’arrêt de renvoi émis par la Présidence de la République. Il est accusé « de complicité de faux et usage de faux, ainsi que d’atteinte aux biens publics », des infractions reprochées notamment à Tiéman Hubert Coulibaly, ancien ministre de la Défense et des Anciens Combattants, et à Boubou Cissé, ex-ministre de l’Économie et des Finances, pour la période 2015–2016.

Le Général Touré accusé de s’être « abstenu de dénoncer des faits infractionnels dont il aurait eu connaissance

Face aux questions des membres de la Chambre criminelle, du ministère public, du Contentieux de l’État et des avocats de la défense, le Général de Division Mahamane Touré a tenu à préciser que le contrat d’armement ne relève pas des attributions du Chef d’État-Major Général des Armées. Il a rappelé que le CEMGA a pour missions essentielles la conception de la stratégie militaire, la planification des opérations, le commandement des forces et le conseil au Gouvernement, sans intervenir dans les procédures contractuelles financières.

Il a confié avoir été profondément surpris d’être poursuivi pour des faits survenus après son départ.

L’ancien CEMGA a également indiqué que sa préoccupation principale n’était pas la gestion des contrats, mais la capacité opérationnelle des unités sur le terrain.

Depuis l’ouverture des débats, accusés et avocats de la défense rejettent unanimement la crédibilité du rapport ayant servi de fondement à la procédure judiciaire. Ce document, établi sous la Transition militaire, est qualifié par les prévenus de « controversé, erroné et dépourvu de toute valeur probante ». Les doutes portent tant sur la méthode que sur la qualité des auteurs de ce rapport transmis par la Présidence de la République aux autorités judiciaires.

Identifiée comme l’auteure dudit rapport, Mme Bintou Camara, ancienne Conseillère spéciale du président de la Transition et ex-ministre de l’Énergie et de l’Eau, est au cœur des critiques. Expert-comptable de profession, elle dirigeait avant sa nomination le cabinet MAECO (Cabinet malien de l’audit, de la comptabilité, de l’expertise comptable et de conseil en organisation). Selon plusieurs avocats de la défense, ce cabinet aurait élaboré le rapport litigieux, ensuite transmis à la justice par la Présidence.

Les conseils des accusés dénoncent une violation flagrante des principes élémentaires du contrôle, notamment celui du contradictoire. Ils estiment qu’un dossier d’une telle gravité, impliquant d’anciens ministres, un ex-Premier ministre, des officiers généraux et des institutions bancaires, aurait dû reposer sur des audits réalisés par des structures légalement habilitées, telles que le Bureau du Vérificateur général, l’Inspection des Finances ou le Contrôle général des services publics.

C’est sur la base de ce rapport qualifié d’« erroné » que 18 personnes ont été inculpées, certaines placées en détention, d’autres poursuivies sans mandat de dépôt, tandis que des mandats d’arrêt internationaux ont été émis contre celles ayant quitté le pays.

Sur le fond du dossier, les débats ont permis de rappeler que le marché d’armement, d’un montant initial de 59 millions de dollars, avait donné lieu à des paiements effectifs de l’État du Mali s’élevant à environ 11 milliards de FCFA. Les livraisons et prestations réalisées par Paramount — notamment la livraison de huit engins blindés, la réparation de deux avions et la formation de pilotes — sont évaluées à 8 milliards de FCFA, factures et bordereaux à l’appui. Après compensation, un solde de 3,7 milliards de FCFA resterait dû par Paramount à l’État malien, montant proposé comme garantie pour les livraisons futures des 28 engins blindés restants.

Le contrat, jamais formellement résilié, demeure bloqué depuis décembre 2019. Des correspondances versées au dossier par l’ex-ministre de la Défense, Tièna Coulibaly, attestent que le marché est toujours juridiquement en cours.

Face aux nombreuses contestations, la Chambre criminelle spécialisée a accédé à la demande de la défense en ordonnant la comparution de Mme Bintou Camara. Ce mardi 30 décembre, la juridiction a confirmé que la convocation lui a été régulièrement notifiée par voie d’huissier. Elle devra se présenter à la barre dans les prochains jours pour expliquer la méthodologie et les conclusions de son audit, rejetées en bloc par les accusés.

N.D

De la racine à la feuille, la sève vivifiante continue de monter

Le président Modibo Kéita était un homme respecté en Afrique et dans le reste du monde, parce qu’il incarnait un idéal et une philosophie politique entièrement dédiés à la souveraineté du Mali et de l’Afrique. Depuis sa chute en 1968, il a fallu attendre l’arrivée au pouvoir d’Assimi Goïta, pour voir s’affirmer une volonté ferme de souveraineté, inscrite dans la Constitution (article 34) et mise en œuvre au quotidien par le Gouvernement. Toutefois, à la différence de Modibo Kéita, Assimi est un pur pragmatique qui sait que la plupart de ses devanciers ont failli et laissé la jeunesse sans réelle perspective. En dépit de cela, il a réussi à obtenir l’adhésion à son projet, de l’immense majorité des maliens dont la résilience est en train de briser toutes les manœuvres de déstabilisation. En effet, si Modibo a tardé à apporter une réponse à la frustration de son armée devant les privilèges accordés à la Milice Populaire, Assimi est doté d’une grande capacité d’anticipation qui lui donne toujours une longueur d’avance sur le cours des évènements. La France, en bloquant l’offensive de l’armée malienne aux portes de Kidal, va dévoiler son vrai visage, permettre aux Maliens de comprendre qu’elle ne faisait que du dilatoire avant d’atteindre son objectif qui était la partition du pays. Dans ces conditions, quand le régime d’IBK vacille en 2020 sous la pression de la rue, de jeunes officiers militaires bien avertis entrent aussitôt en scène, contrariant le plan de succession prévu par la France mais aussi par certains politiciens maliens. Dès lors, tous les réseaux de la France – Afrique sont activés pour faire plier la jeune élite militaire. C’est la première fois qu’une ancienne colonie française parvient à tenir tête au système, faisant même des émules dans la sous-région. Le Mali renoue certes avec les idéaux de Modibo mais, le Malien d’aujourd’hui sera-t-il à la hauteur du Soudanais d’hier ?

Quand la France offre le pouvoir, c’est toujours contre la loyauté du bénéficiaire

Qui accepte de diner avec le diable, doit s’assurer de ne pas figurer au menu car, lorsque la France offre le pouvoir, c’est toujours contre la loyauté du receveur. Dans cette logique, De Gaule a combattu Modibo jusqu’à sa chute. Mitterrand a aidé le mouvement démocratique à renverser Moussa Traoré. Chirac va obliger Alpha Oumar Konaré à brader le patrimoine national. Amadou Toumani Touré sera déstabilisé par Sarkhozi qui lui reprochait son soutien à Kadhafi et son refus de signer l’accord de réadmission. Quant à Ibrahim Boubacar Kéita, il sera trahi par François Hollande que les maliens un temps avaient pris pour un bienfaiteur, avant que Macron achève le régime. Depuis Modibo Kéita, le Mali est sevré de dirigeants politiques privilégiant les intérêts supérieurs du pays. Dans ce domaine, il faut reconnaître que Moussa Traoré a fait mieux que les présidents de l’ère démocratique qui ont hypothéqué la souveraineté du Mali en démantelant l’arsenal de défense, en encourageant la dépravation des mœurs sociales et la prise en otage du pouvoir d’Etat par une oligarchie kleptocrate. Sous leur règne, le pays a fini par être placé sous tutelle internationale, au point de faire regretter le règne de Moussa Traoré. Tirant les leçons de ce passé peu glorieux, Assimi Goïta a refusé toute relation compromettante avec la France, les leaders religieux et les partis politiques, dont les influences malsaines auraient pu altérer l’engagement du pays dans la refondation du système. C’est pourquoi, les maliens préfèrent son efficacité et sa poigne à la bouffonnerie politique qu’on leur sert depuis des années. Sous le leadership d’Assimi, le Mali est devenu militairement et diplomatiquement une référence en Afrique, une école pour les dirigeants politiques encore sous anesthésie, qui aspirent à s’émanciper du paralysant giron français.

L’Occident Collectif, en perte de vitesse face à la montée du Sud Global, est prêt à tout pour protéger ses intérêts et discréditer l’Islam. C’est pourquoi, il se sert de l’islamisme, une doctrine fondée sur la violence et le terrorisme, pour que le chaos créé et entretenu par les islamistes lui permette de caricaturer l’Islam, tout en faisant main basse sur les ressources. Comme on ne respecte que les pays qui se donnent les moyens de rester débout, la place de chacun sur l’échiquier est déterminée par le rapport de force. L’Alliance des Etats du Sahel, avec sa diplomatie, ses forces armées unifiées et sa Banque d’investissement, en est l’illustration parfaite.

Mahamadou Camara

Email : mahacam55mc@gmail.com

Le PSG se moque de l’OM

« Que ce fut dur », placarde avec tristesse La Provence. L’Olympique de Marseille a cru mettre fin à 14 ans de disette en renversant le PSG grâce à Greenwood et un CSC de Pacho en toute fin de match. Le banc marseillais commençait même à célébrer, mais le karma a frappé aussitôt. Alors qu’Aubameyang était proche de mettre le but du KO, le PSG contre-attaque, Vitinha a envoyé une longue passe magistrale pour Barcola qui remisait parfaitement de la tête pour Gonçalo Ramos. Fou de rage, Medina a fondu en larmes après la séance de tirs au but perdue et il n’était pas le seul. « Le trophée échappe des mains de l’OM », regrette La Marseillaise. L’OM y a cru jusqu’au bout, mais les jeunes supporters marseillais devront patienter encore un peu avant de voir leur club remporter un trophée. Après la rencontre, les Parisiens ont fortement chambré les Marseillais, qui se voyaient déjà célébrer sur le Vieux-Port. Nuno Mendes a chambré Balerdi en répondant à son post d’un : « essaie encore la prochaine fois ». Blessé, Safonov s’est demandé « pourquoi c’est trop facile », alors que Marquinhos s’est montré très taquin après la fin du match au micro de Ligue 1+.

Une victoire qui ne rassure pas

En Espagne, c’était le derby madrilène entre l’Atlético de Madrid et le Real Madrid. « Dominer n’est pas gagner, en revanche souffrir, c’est gagner », placarde le journal AS. Les rôles se sont inversés cette fois-ci avec le Real Madrid qui l’a emporté 2-1 face à son voisin avec beaucoup moins d’occasions sur la rencontre. « En finale avec souffrance », résume le journal Marca. La rencontre a divinement bien démarré pour le Real avec un boulet de canon de Federico Valverde sur coup-franc. Une frappe surpuissante de l’Uruguayen chronométrée à 108 km/h. La suite, un Real qui a donné l’impression de ne pas vraiment pouvoir faire la différence. Rodrygo a bien marqué le but du break, mais Sørloth a redonné espoir aux siens. Après, Courtois a brillé et l’Atlético de Madrid a vendangé avec 16 tirs, dont 6 arrêts du gardien belge. « Le Real tient bon et il y aura un Clasico en finale », se réjouit Mundo Deportivo. Face au Barça, Xabi Alonso a confirmé en conférence de presse que Kylian Mbappé sera du voyage pour la finale. Reste à savoir si ce sera pour jouer ou juste pour soutenir ses partenaires. Mais vu la prestation des Madrilènes, la présence du Français ne serait pas de trop.

Le Barça comme grand favori

En Catalogne, on se projette sur cette finale de Supercoupe d’Espagne dimanche. « Il y aura bien un Clasico », s’enflamme le journal Sport ce vendredi matin. Pour le média espagnol, aucun doute, le FC Barcelone sera le favori. La presse catalane était bien évidemment devant le derby madrilène hier, « un derby canapé », s’amuse le média. Le FC Barcelone a bien vu l’impuissance du Real Madrid sans Mbappé, ce qui est loin de faire peur aux Culés qui sont sur une grosse série, rappelle Mundo Deportivo. Dans les chiffres, le Barça a tout d’un rouleau compresseur. Les Culés marquent en moyenne 3 buts par match et la défense ne cesse de s’améliorer : elle n’a pas encaissé de but lors de ses 5 derniers matchs. Le Barça démontre une énorme force collective avec Raphinha et Fermin Lopez en pleine forme. Le nom du grand espoir suédois Roony Bardghji est aussi cité. Son match face à l’Athletic a impressionné les observateurs et, comme le relaie la presse, tout le monde est choqué par la qualité du joueur qui, on le rappelle, a été recruté pour seulement 2,5 M€. L’attaque du Barça tourne à plein régime avec des joueurs comme Bardghji et Lewandowski sur le banc, de quoi donner des motifs d’espoir aux Blaugranas avant dimanche.

Source: https://www.footmercato.net/

Selon les magistrats financiers, ces fonds correspondent aux crédits inscrits dans les lois de finances et effectivement décaissés par l’État pour soutenir le fonctionnement des partis politiques et l’organisation de la vie démocratique. Les montants recensés couvrent près de vingt ans de financement public.

L’audit, lancé en juin 2025, visait à vérifier l’utilisation des fonds publics alloués aux partis politiques de 2000 à mai 2025. Il s’agit du premier exercice de cette ampleur au Mali dans ce domaine.

Les travaux se sont appuyés sur les archives budgétaires de l’État et sur les documents comptables disponibles. Selon le rapport, 144 partis sur environ 295 recensés disposaient d’éléments financiers exploitables conformes aux obligations de dépôt prévues par les textes en vigueur durant la période examinée.

La Cour suprême souligne toutefois plusieurs limites. De nombreux partis ont cessé leurs activités, ont été dissous ou n’ont pas été en mesure de produire leurs archives comptables. La longueur de la période auditée a également compliqué la reconstitution des flux financiers.

Le rapport précise que certaines règles encadrant la gestion financière des partis ont évolué au fil du temps. Ces changements ont rendu plus difficile l’appréciation rétroactive de certaines obligations comptables.

La publication de l’audit intervient alors que les autorités de transition ont engagé une refonte du cadre politique et institutionnel. Cette démarche inclut un réexamen du financement public de la vie politique et des mécanismes de contrôle des fonds publics.

Le document retrace les modalités de versement et de contrôle des subventions publiques accordées aux partis politiques avant la transition, dans un pays engagé dans une refonte de son cadre politique et financier.

MD/Sf/APA

Cette vérification a abouti à des conclusions qui révèlent un taux de mise en œuvre des recommandations de 0%. En effet, sur cinq (5) recommandations formulées à l’issue de la vérification initiale, une (1) recommandation est non applicable. Sur les quatre (4) recommandations applicables, aucune n’a été mise en œuvre.

Recommandations non mises en œuvre    

Le Ministre de l’Éducation Nationale ne veille pas à l’élaboration par les établissements privés d’enseignement des rapports de rentrée et de fin d’année et à leur transmission. Le Directeur de la Cellule de Planification et de Statistique ne procède pas à l’immatriculation des établissements privés d’enseignement. Le Président de la Commission Nationale d’Orientation et le Directeur de la Cellule de Planification et de Statistique ne respectent pas le critère d’âge dans le cadre de l’orientation des élèves. L’Inspecteur en Chef de l’Éducation Nationale et le Directeur de la Cellule de Planification et de Statistique ne respectent pas les critères d’éligibilité des établissements privés d’enseignement aux subventions de l’État.

Recommandation non applicable

Elle est relative au respect des critères d’éligibilité par les établissements privés d’enseignement.

De la racine à la feuille, la sève vivifiante continue de monter

Le président Modibo Kéita était un homme respecté en Afrique et dans le reste du monde, parce qu’il incarnait un idéal et une philosophie politique entièrement dédiés à la souveraineté du Mali et de l’Afrique. Depuis sa chute en 1968, il a fallu attendre l’arrivée au pouvoir d’Assimi Goïta, pour voir s’affirmer une volonté ferme de souveraineté, inscrite dans la Constitution (article 34) et mise en œuvre au quotidien par le Gouvernement. Toutefois, à la différence de Modibo Kéita, Assimi est un pur pragmatique qui sait que la plupart de ses devanciers ont failli et laissé la jeunesse sans réelle perspective. En dépit de cela, il a réussi à obtenir l’adhésion à son projet, de l’immense majorité des maliens dont la résilience est en train de briser toutes les manœuvres de déstabilisation. En effet, si Modibo a tardé à apporter une réponse à la frustration de son armée devant les privilèges accordés à la Milice Populaire, Assimi est doté d’une grande capacité d’anticipation qui lui donne toujours une longueur d’avance sur le cours des évènements. La France, en bloquant l’offensive de l’armée malienne aux portes de Kidal, va dévoiler son vrai visage, permettre aux Maliens de comprendre qu’elle ne faisait que du dilatoire avant d’atteindre son objectif qui était la partition du pays. Dans ces conditions, quand le régime d’IBK vacille en 2020 sous la pression de la rue, de jeunes officiers militaires bien avertis entrent aussitôt en scène, contrariant le plan de succession prévu par la France mais aussi par certains politiciens maliens. Dès lors, tous les réseaux de la France – Afrique sont activés pour faire plier la jeune élite militaire. C’est la première fois qu’une ancienne colonie française parvient à tenir tête au système, faisant même des émules dans la sous-région. Le Mali renoue certes avec les idéaux de Modibo mais, le Malien d’aujourd’hui sera-t-il à la hauteur du Soudanais d’hier ?

Quand la France offre le pouvoir, c’est toujours  contre la loyauté du bénéficiaire

 Qui accepte de diner avec le diable, doit s’assurer de ne pas figurer au menu car, lorsque la France offre le pouvoir, c’est toujours contre la loyauté du receveur. Dans cette logique, De Gaule a combattu Modibo jusqu’à sa chute. Mitterrand a aidé le mouvement démocratique à renverser Moussa Traoré. Chirac va obliger Alpha Oumar Konaré à brader le patrimoine national. Amadou Toumani Touré sera déstabilisé par Sarkhozi qui lui reprochait son soutien à Kadhafi et son refus de signer l’accord de réadmission. Quant à Ibrahim Boubacar Kéita, il sera trahi par François Hollande que les maliens un temps avaient pris pour un bienfaiteur, avant que Macron achève le régime. Depuis Modibo Kéita, le Mali est sevré de dirigeants politiques privilégiant les intérêts supérieurs du pays. Dans ce domaine, il faut reconnaître que Moussa Traoré a fait mieux que les présidents de l’ère démocratique qui ont hypothéqué la souveraineté du Mali en démantelant l’arsenal de défense, en encourageant la dépravation des mœurs sociales et la prise en otage du pouvoir d’Etat par une oligarchie kleptocrate. Sous leur règne, le pays a fini par être placé sous tutelle internationale, au point de faire regretter le règne de Moussa Traoré. Tirant les leçons de ce passé peu glorieux, Assimi Goïta a refusé toute relation compromettante avec la France, les leaders religieux et les partis politiques, dont les influences malsaines auraient pu altérer l’engagement du pays dans la refondation du système. C’est pourquoi, les maliens préfèrent son efficacité et sa poigne à la bouffonnerie politique qu’on leur sert depuis des années. Sous le leadership d’Assimi, le Mali est devenu militairement et diplomatiquement une référence en Afrique, une école pour les dirigeants politiques encore sous anesthésie, qui aspirent à s’émanciper du paralysant giron français.

L’Occident Collectif, en perte de vitesse face à la montée du Sud Global, est prêt à tout pour protéger ses intérêts et discréditer l’Islam. C’est pourquoi, il se sert de l’islamisme, une doctrine fondée sur la violence et le terrorisme, pour que le chaos créé et entretenu par les islamistes lui permette de caricaturer l’Islam, tout en faisant main basse sur les ressources. Comme on ne respecte que les pays qui se donnent les moyens de rester débout, la place de chacun sur l’échiquier est déterminée par le rapport de force. L’Alliance des Etats du Sahel, avec sa diplomatie, ses forces armées unifiées et sa Banque d’investissement, en est l’illustration parfaite.

Mahamadou Camara

Email : mahacam55mc@gmail.com

Il remplace à ce poste l’inspecteur général Amadou Konaté, qui doit faire valoir ses droits à la retraite à la fin du mois de décembre, après plusieurs années de loyaux services rendus à la Nation.

La nomination du colonel Cheick Hamala Diallo, un homme d’expérience intervient dans un contexte où les autorités renforcent la gestion des recettes douanières et améliorer le contrôle aux frontières. Ce colonel, qui a fait toute sa carrière au sein de la Douane malienne, jouit d’une solide expérience dans la sécurisation des flux commerciaux transfrontaliers et l’administration douanière.

Il s’est illustré notamment lorsqu’il occupait le poste de directeur régional des Douanes de Sikasso, une zone où transitent des tonnes de marchandises en provenance de la Côte d’Ivoire et du Burkina Faso.

Fort de cette expérience, le colonel Diallo aura pour mission principale d’assainir la gestion douanière et d’optimiser les flux commerciaux transfrontaliers. Un défi de taille, qu’il devra relever en poursuivant et en améliorant l’œuvre de son prédécesseur, Amadou Konaté, qui n’a pas démérité.

Ibrahima DIALLO

Né le 6 novembre 1971 à Bamako, père de 4 enfants, Idrissa Bakary Diarra cumule plus de vingt ans d’expérience dans l’administration malienne, notamment à la Présidence de la République en tant que Directeur administratif et financier adjoint. Diplômé de l’École nationale d’administration du Mali et titulaire d’un Master en droit international de l’Université de Limoges, il a enrichi son parcours par plusieurs formations internationales en gestion et management public. Reconnu pour sa rigueur et son intégrité, il a été décoré Chevalier puis Officier de l’Ordre national. Sa prise de fonction à l’Inps s’inscrit dans une dynamique de modernisation de la prévoyance sociale, en renforçant la protection des travailleurs et la qualité des services aux assurés. Il remplace à ce poste Ousmane Karim Coulibaly, qui fait valoir ses droits à la retraite. Son arrivée symbolise un engagement fort en faveur de la performance et de l’intérêt général au Mali. De la division du personnel à la gestion des ressources humaines, de la coordination régionale de la lutte contre le VIH/Sida à des fonctions techniques dans la gestion sociale, le parcours du nouveau DG de l’INPS met en évidence « une polyvalence maîtrisée et une capacité rare à évoluer dans des environnements institutionnels exigeants ».

Pur produit de notre École nationale d’administration (ENA-Mali), Idrissa est aussi titulaire d’un Master II en Droit international et comparé de l’environnement à l’Université de Limoges, en France. Sans compter que sa compétence et son expertise (humaines, management public, planification stratégique, gestion axée sur les résultats) ont été forgées par plusieurs formations de haut niveau en France, au Maroc, en Chine et en Afrique du Sud. Ce n’est donc pas surprenant qu'il excelle dans la gestion des ressources humaines, le management public, la planification stratégique, la gestion axée sur les résultats (GAR)… Ce technocrate élégant, humble et très courtois arrive à l’INPS précédé d’une bonne réputation « d’homme intègre » et d’une « probité irréprochable ». Ainsi, un aîné de la place le peint comme un cadre « désintéressé, uniquement guidé par le travail et la loyauté ; discret, fuyant les projecteurs ; rigoureux, attaché à l’application stricte des textes ; profondément croyant, humble et respectueux ; disponible, toujours prêt à accompagner ses collaborateurs ». Pour ce dernier, et selon de nombreux autres témoignages, « sa nomination ne doit rien au hasard. Elle est le fruit d’un parcours sans faute et d’un engagement constant envers l’État et la nation ». À cheval sur des valeurs managériales et humaines, ce Chevalier de l’Ordre national (2018), puis Officier de l’Ordre national (2024), a de bonnes cartes en main pour réussir cette nouvelle mission.

Ciwara Infos avec Nabi

Cette vérification financière a mis en exergue des irrégularités administratives et financières.

Irrégularités administratives :

La mission de vérification a constaté que la Direction Générale du CICB ne procède pas au recouvrement de l'ensemble de ses créances. Elle a ouvert deux (2) comptes bancaires sans autorisation du Ministre chargé des Finances. Le Conseil d'Administration n'a pas désigné de Commissaire aux comptes pour la certification des comptes de gestion du CICB. La Direction Générale du CICB produit des comptes administratifs incomplets.      Le Directeur Général du CICB a irrégulièrement signé des Attestations de Service Fait. L'Agent Comptable du CICB a produit des comptes de gestion irréguliers. La Direction Générale du CICB ne tient pas une comptabilité matières régulière.

Dans le but de corriger ces lacunes, la mission de vérification a recommandé au Président du Conseil d'Administration du CICB de veiller à la désignation d'un Commissaire aux comptes. Le Directeur Général du CICB doit procéder à la réouverture des comptes conformément à la réglementation en vigueur ; solliciter la désignation d'un Commissaire aux comptes pour la certification des comptes de gestion conformément à la réglementation en vigueur ; produire des comptes administratifs conformément à la réglementation en vigueur et faire signer les attestations de service fait par le Comptable-matières.

L'Agent       comptable du CICB doit mettre en œuvre toutes les diligences requises pour le recouvrement des créances ; produire des comptes de gestion conformément à la réglementation en vigueur ; tenir tous les documents de la comptabilité matières conformément à la réglementation en vigueur et procéder à la codification des matières.

Irrégularités financières :

Le montant total des irrégularités financières s'élève à 259 162 190 FCFA. Sur ce montant, 18 072 790 FCFA ont été régularisés à la suite des travaux de vérification. Le reliquat non régularisé est relatif aux paiements irréguliers de marchés dont le montant s'élève à 241 089 400 FCFA.

Ainsi, le montant total des irrégularités s’élève à 241 089 400 FCFA.

Les faits relevés dans le rapport de vérification qui sont susceptibles de constituer des infractions à la loi pénale et à la législation budgétaire et financière, notamment les irrégularités financières, ont été dénoncés au Procureur de la République Financier et transmis au Président de la Section des Comptes de la Cour Suprême.

BVG

On sait que la qualité de l’eau du fleuve Niger est affectée par l’utilisation des dragues qui ont laissé des entailles profondes dans le lit du fleuve. Mais le plus grand problème est la pollution. De nombreuses espèces de poissons ont déjà disparu dans les zones où le dragage est effectué depuis des années. Le gouvernement avait pourtant interdit cette activité à cause de ses effets néfastes pour la population. Jusqu’à preuve du contraire, cette interdiction n’est pas levée par les autorités qui ne font plus rien pour patrouiller sur le fleuve.

S’il y a des patrouilles, cela signifie que les autorités sont en train de fermer les yeux sur l’empoisonnement du fleuve Niger. Les scientifiques s’accordent sur le fait que le cyanure et le mercure sont des substances toxiques difficiles à neutraliser. Les molécules toxiques ainsi diffusées dans l’eau sont utilisées par les orpailleurs en amont des stations de pompage qui desservent Bamako en eau potable. Une étude sérieuse doit être menée selon certains observateurs pour savoir à quel risque sont exposées les populations qui consomment l’eau du robinet.

On sait que des maladies rares et difficiles à soigner sont causées par ces produits chimiques qui sont versés dans l’eau du fleuve Niger. Pour beaucoup de gens, il y a du poison dans nos robinets, et cela se passe au vu et au su des autorités. Tout le monde semble avoir abandonné ses responsabilités face à ce drame silencieux. Les riverains du fleuve constatent avec impuissance les ballets des engins de dragage sans réagir. Les seules voies locales qui pourraient prendre la défense des populations est celle des autorités communales. Mais ces dernières ne font rien pour dissuader les orpailleurs qui agissent le plus souvent en complicité avec des agents municipaux.

La ministre de la Santé est interpellée particulièrement dans cette histoire de pollution. Elle doit mener une étude rapide pour situer le niveau de l’exposition de la population. Les autorités chargées de la distribution de l’eau potable doivent aussi jouer leur partition afin que les consommateurs soient rassurés. Ce qui est sûr, la pollution du fleuve avec les produits chimiques est une menace réelle pour la santé des Maliens.

Siriki KONE

A travers une explication claire, Mohamed Chérif Haïdara a exposé l’importance de la diaspora malienne de la France. « De façon claire, précise et tranchante, sans la diaspora française, il n’y aura pas un changement au Mali. Sans la diaspora française, il n’y aura pas de transition au Mali », a-t-il laissé entendre.  Comme pour dire à quel point la diaspora est au cœur de la transition malienne. 

Partant de cette importance de la diaspora Mohamed Chérif rassure que rien ne peut être fait contre cette diaspora. Selon lui, d’ores et déjà le premier ministre Dr. Choguel Kokalla Maïga a toujours composé avec la diaspora et il est toujours sensible aux préoccupations de la diaspora. « La rupture de la coopération malienne avec la France n’est pas faite contre la diaspora française mais pour d’autres raisons sur lesquels il ne s’est pas prononcé.

L’engagement des autorités de la transition au côté de la diaspora malienne de la France n’a pas été occulté. « Assimi laisse savoir qu’il a deux préoccupations à savoir la situation sécuritaire intérieure des Maliens, la sécurité des documents d’Etat civil et le bien-être de la diaspora malienne », a-t-il précisé. Selon lui, avec ce serment, les autorités s’engagent à apporter une réponse appropriée.

Par rapport au dialogue inter-malien pour la paix et la réconciliation qui pointe à l’horizon, Mohamed Chérif a affirmé qu’il se fera avec la diaspora. « Les délégués qu’on a envoyés ont été reçus par les protocoles envoyés par le président. Un premier car d’habitude les délégués, une fois arrivée à Bamako, étaient livrés à eux-mêmes et rentraient chez par leurs propres moyens. Pour cette fois-ci, les délégués ont été accueillis et logés par la présidence. C’est une innovation qui mérite d’être saluée. Cela prouve à suffisance que la diaspora est et reste une priorité pour les Maliens et les autorités de la transition », a laissé entendre monsieur Haïdara.

La caducité de l’Accord d’Alger n’a pas surpris Mohamed Chérif Haïdara. Un certain nombre de problèmes se sont posés. Il était impératif de trouver un mécanisme pour l’intérêt commun.

S’agissant de la création de l’Alliance des Etats du Sahel, il dira que c’est un moment important pour les pays de l’Afrique de l’Ouest. Les trois pays de l’Afrique du sahel ont décidé de cheminer ensemble car ils partagent les mêmes problèmes. Il est nécessaire d’être ensemble pour faire face à ces problèmes et amorcer le développement. Raison pour laquelle il a invité la diaspora à soutenir cette initiative. « Votre soutien est sollicité.  Désormais la diaspora malienne du Niger et du Burkina sont devenues la diaspora des Etats du Sahel. L’occasion était propice pour Mohamed Chérif Haïdara de prôner un recensement de la diaspora et de faciliter leur accès aux documents d’état civil.

Bissidi SIMPARA

1. Sall dans son entêtement aveugle, n’a que faire de la pétition des membres fondateurs à son encontre en juillet 2021

2. Les contestataires ayant écrit à tous les partenaires de l’association : SOS, Cri-2002 se meurt

3. Gesticuler devant les médias à la recherche effrénée de poste public de responsabilité et de gloire met en péril l’essence de la vie associative