Mais l’histoire, lorsqu’on la lit avec rigueur et honnêteté, enseigne une vérité plus nuancée :

 On ne peut pas confondre les dérives de certains acteurs avec la nature même de l’institution partisane. Car ce serait, pour reprendre une formule consacrée, «jeter le bébé avec l’eau du bain».

 Les partis politiques : matrice de la conscience nationale

Contrairement à une idée aujourd’hui répandue, les partis politiques n’ont pas été une importation artificielle des indépendances sans enracinement antérieur. Bien au contraire. Ils ont constitué au Soudan français comme dans l’ensemble de l’Afrique occidentale, les premiers espaces d’apprentissage de la citoyenneté moderne, de la liberté politique et de la responsabilité collective.

Dès l’après-guerre, alors que le régime colonial demeurait fondamentalement inégalitaire, ce sont les partis qui ont porté les revendications d’émancipation :

- abolition de l’indigénat ;

- suppression du travail forcé ;

- accès à la citoyenneté nationale ;

- reconnaissance des libertés publiques ;

- lutte pour l’égalité juridique et politique.

Des figures comme Félix HOUPHOUËT-BOIGNY, Modibo KEITA, Fily Dabo SISSOKO, Lamine GUEYE, Léopold Sédar SENGHOR n’étaient pas des militaires, mais des intellectuels, des enseignants, des parlementaires, des hommes de pensée et d’action. Ils ont compris que la liberté ne se conquiert pas par les armes seules, mais par l’organisation politique, la conscience collective et la lutte idéologique.

C’est dans les partis  et non dans les casernes  que s’est forgée la première génération de dirigeants africains.

 Le RDA : un parti, une école, une conscience

Le Rassemblement Démocratique Africain (RDA), né à Bamako en 1946, n’était pas un simple appareil électoral. Il fut :

- une école de formation politique ;

- un instrument de mobilisation populaire ;

- un cadre de structuration idéologique ;

- un outil d’émancipation collective.

Il a su fédérer ouvriers, paysans, fonctionnaires, anciens combattants, intellectuels et chefs traditionnels autour d’un projet commun : la fin du système colonial et l’accession à la souveraineté.

Ce sont les partis qui ont préparé :

- les grandes lois d’émancipation ;

- la décolonisation progressive ;

- la construction des États ;

- l’indépendance elle-même.

L’histoire est formelle : le Mali n’est pas né d’un coup d’État, mais d’un combat politique organisé.

 Faire la part des choses : tous les partis ne se valent pas

Il serait intellectuellement malhonnête de nier les dérives observées dans le multipartisme malien post-1991 :

- prolifération de partis sans ancrage réel ;

- absence de formation idéologique ;

- clientélisme électoral ;

- personnalisation excessive ;

- déconnexion des préoccupations populaires.

Mais ces dérives ne sauraient justifier la négation du principe même du pluralisme politique.

Il faut distinguer :

- les partis de circonstance, créés pour capter des avantages ;

- des partis structurants, porteurs d’un projet, d’une doctrine, d’une vision.

De même que l’on ne supprime pas l’école parce que certains enseignants et administrateurs faillissent, on ne supprime pas les partis parce que certains ont trahi leur mission.

Les civils avant les militaires : une vérité historique

Un autre amalgame dangereux consiste à opposer systématiquement civils et militaires, comme si les premiers avaient échoué là où les seconds réussiraient.

L’histoire démontre pourtant que :

- ce sont les civils qui ont pensé l’État ;

- ce sont les civils qui ont négocié l’indépendance ;

- ce sont les civils qui ont conçu les institutions ;

- ce sont les civils qui ont porté l’idéal panafricain.

Les armées africaines, dans leur écrasante majorité, sont nées après l’indépendance, dans des cadres conçus par des civils. Elles ont un rôle fondamental : la défense de la souveraineté. Mais elles ne remplacent ni le débat politique, ni la construction idéologique, ni la médiation sociale.

La liberté ne se décrète pas par ordonnance. Elle se construit par la politique.

 Les dangers d’une dissolution prolongée des partis

La suspension durable de la vie partisane comporte des risques majeurs :

1- Atrophie du débat public

Sans partis, il n’y a plus de confrontation d’idées structurées, mais seulement des opinions diffuses.

2- Désertification intellectuelle

Les partis sont des lieux de formation politique. Leur absence affaiblit la culture civique.

3- Personnalisation excessive du pouvoir

Sans organisations collectives, la politique se réduit à des individus.

4- Rupture de la transmission générationnelle

Les jeunes ne sont plus formés à l’engagement, mais à l’attentisme ou à la radicalité.

5- Fragilisation de la démocratie future

On ne reconstruit pas un système politique du jour au lendemain.

 Pour une refondation intelligente, non une table rase

La solution n’est pas l’éradication des partis, mais leur réhabilitation sélective et encadrée :

- réformer la loi sur les partis ;

- exiger une implantation territoriale réelle ;

- imposer des mécanismes de formation politique ;

- Conditionner le financement à la transparence ;

- Encourager les regroupements idéologiques ;

- Restaurer la fonction éducative du politique.

Il faut moins de partis, mais de meilleurs partis.

Moins de slogans, plus de doctrine.

Moins de carriérisme, plus de vision.

En définitive : sans politique, pas de nation.

Le Mali ne s’est pas construit par les armes, mais par la pensée, l’engagement et l’organisation politique. Ceux qui ont porté la lutte pour l’émancipation l’ont fait au nom d’idéaux, à travers des partis, des débats, des congrès, des compromis.

Dissoudre les partis sans reconstruire leur rôle, c’est affaiblir la mémoire politique de la Nation.

Car une vérité demeure :

 On peut dissoudre les partis, mais on ne supprime pas le besoin de politique.

Et lorsqu’on l’ignore, elle revient toujours, plus brutale, plus confuse, plus dangereuse.

                                                                                                                        Par Dr Mahamadou KONATÉ                                                      

Président/Coordinateur de recherche Centre Kurukanfuga- BGCP

Depuis plus d’un quart de siècle depuis 1999, soit exactement vingt-sept ans  je présente, année après année, mes vœux à la grande famille de la presse. Je le faisais alors en ma qualité de chef d’un parti politique : le Congrès National d’Initiative Démocratique - Faso Yiriwa Ton.

L’initiative, devenue une tradition, a par la suite été reprise par les Chefs d’État, la classe politique et d’autres acteurs de la vie publique malienne.

À l’orée de cette année 2026, me remémorant ma brève mission de Directeur de publication en des moments difficiles, et me croyant, à tort ou à raison diront certains, démocrate profondément convaincu du rôle et de la place des médias dans notre pays, je voudrais adresser, en mon nom et en ma qualité de citoyen viscéralement attaché à la presse, mes vœux de bonne et heureuse année à l’ensemble des actrices et acteurs de ce segment essentiel à la vie de la Nation.

Mesdames et messieurs,

Le 17 janvier 2024, présentant mes vœux à la presse, j’ai conclu en ces termes :  « Voici exactement 25 ans que je vous présente, en mon nom et en celui du CNID-FYT, mes vœux. Je souhaite — et je prie ALLAH SWT de m’entendre — que ces vœux soient les derniers que je présente au nom de ce parti, le Congrès National d’Initiative Démocratique (CNID-Faso Yiriwa Ton), qui m’a tant donné. Cela ne signifie nullement que la tradition, aujourd’hui ancrée et adoptée par beaucoup, sera remise en cause : elle se poursuivra et s’améliorera sans doute, Inch’ALLAH ! Ainsi, je ne vous fais pas un adieu ; j’exprime juste un souhait : vous formuler mes vœux ailleurs, autrement. »

En effet, lors de ces vœux, j’avais exprimé le désir d’une nouvelle orientation personnelle, qui me déchargerait de mes responsabilités partisanes. Cette évolution est aujourd’hui imposée par la dissolution des partis politiques que je continue, avec d’autres, de contester devant les tribunaux.

Cette profession de foi de 2024 confirme, si besoin en était, que la Résistance par le Droit que nous menons ne procède d’aucune ambition personnelle : ma décision de quitter la vie partisane avait été officiellement annoncée. Elle sera définitive à l’issue des batailles judiciaires en cours, conduites au nom de la préservation de la Démocratie, de la République et des Libertés.

Mesdames et messieurs,

Faire des vœux, c’est souhaiter la réalisation de ce que l’on souhaite pour soi ou pour autrui, et contribuer, autant que possible, à leur concrétisation.

À la presse, pour l’année 2026 je formule les dix (10) vœux suivants :

1. la dépénalisation des délits de presse, cruciale pour garantir une expression libre, mais aussi et surtout responsable ;

2. le renforcement des structures faîtières, avec notamment l’opérationnalisation du Conseil des Pairs ;

3. un pouvoir accru, ainsi qu’une meilleure organisation et une plus forte implication de vos structures faîtières dans la gestion des affaires de la presse ;

4. une formation initiale et continue de haut niveau ;

5. une aide publique effective qui contribuerait à la consolidation d’une presse libre et économiquement viable ;

6. l’opérationnalisation rapide du FONSOPRESSE ;

7. la libération de tous les journalistes privés de liberté et la fin de toute forme de privation de ces libertés ;

8. l’établissement de relations de bonne collaboration et de compréhension mutuelle avec les institutions assurant la « tutelle » fonctionnelle (Ministère – HAC), ainsi qu’avec les acteurs des réseaux sociaux ;

9. l’exercice de la profession dans un environnement sûr et libre de toute entrave, partout dans le monde. A cet égard, j’ai une pensée particulière pour vos confrères journalistes — notamment ceux qui sont enlevés, portés disparus, empêchés d’exercer leurs fonctions, emprisonnés ou même assassinés ;

10. la fin de la confusion entre médias publics et médias d’État.

Mesdames et messieurs,

Au-delà de la presse, je formule pour la Nation dix (10) vœux.

Que :

1. la paix se substitue aux affrontements et à la guerre ;

2. la résilience cède la place à la prospérité ;

3. le dialogue et l’entente remplacent la contrainte sous toutes ses formes ;

4. la production de richesses nationales réduise le recours fréquent voire permanent aux emprunts ;

5. les inaugurations suivent effectivement les poses de première pierre ;

6. le vécu quotidien de nos compatriotes annonce la concrétisation des promesses de lendemains qui chantent pour eux ;

7. le rassemblement exclue les exclusions ;

8. la Justice s’impose en toute circonstance et que force reste toujours à la Loi ;

9. la normalité remplace les crises et leur gestion aléatoire ;

10. la fin de la Transition avec des élections régulières, libres, démocratiques, transparentes et inclusives soit annoncée.

Enfin, je réitère mon vœu de voir reconnaître pleinement la dimension spirituelle de notre société par l’inscription du Nouvel An hégirien parmi les fêtes légales en République du Mali et l’adoption des mesures réglementaires pour rendre effectif le mariage religieux.

Bonne et heureuse année 2026.

Puisse ALLAH SWT nous entendre !

Amine Yarabi.

Me Mountaga TALL

L’autorité scolaire, gardienne de la légalité

Les chefs d’établissement disposent de pouvoirs disciplinaires strictement encadrés par la loi (décret n°2010-100/P-RM sur le régime disciplinaire des établissements scolaires).

Toute sanction doit être légale, proportionnée et motivée. Dans la pratique, des dérives persistent : sanctions arbitraires, humiliations publiques ou exclusions abusives.

Ces comportements, contraires au droit, fragilisent la légitimité de l’autorité scolaire et portent atteinte à la dignité des élèves.

La protection des droits fondamentaux

La règle de droit en milieu scolaire vise principalement la protection des élèves, notamment le droit à la dignité, à l’intégrité physique et morale, ainsi qu’à une éducation dans un environnement sûr et équitable.

L’administration scolaire a le devoir de veiller à l’application rigoureuse des textes, de sanctionner les abus et de former les responsables éducatifs aux principes du droit scolaire.

Un impératif pour l’école malienne

Respecter la légalité n’est pas une option : c’est un impératif pour bâtir une école disciplinée, crédible et respectueuse des principes de l’État de droit.

Le renforcement du contrôle administratif et de la formation juridique des acteurs éducatifs constitue un levier essentiel pour garantir un environnement scolaire juste et sécurisé.

En conclusion

Au Mali, le respect de la règle de droit dans le milieu scolaire n’est pas une simple formalité, mais une nécessité absolue. Il conditionne la crédibilité de l’école, la discipline au sein des établissements et la protection de tous ses acteurs dans le cadre de l’État de droit.

Références légales :

Constitution de la République du Mali, 22 juillet 2023.

Loi N°01-060/AN-RM du 16 août 2001 portant orientation de l’éducation nationale

Décret N°2010-100/P-RM sur le régime disciplinaire dans les établissements scolaires

Arrêté N°10, 0689/MAELN - SG fixant Règlements intérieurs

 Mohamed Abdéramane SOGODOGO

Au-delà de l’aveu de fragilité budgétaire, la situation financière de l’ONU révèle une crise plus profonde : celle de l’engagement politique de certains États majeurs envers le multilatéralisme. Dans le concert des Nations, des puissances centrales, pourtant fondatrices et longtemps garantes de l’édifice onusien, rechignent de plus en plus à s’acquitter de leurs cotisations obligatoires. Ce refus, souvent justifié par des considérations de politique intérieure ou par une lecture strictement utilitariste des relations internationales, fragilise mécaniquement une institution dont le fonctionnement repose sur la solidarité financière et la confiance collective. Lorsque les piliers vacillent, c’est l’ensemble de l’architecture mondiale qui tremble.

Cette défiance s’inscrit dans un climat international de plus en plus hostile à tout ce qui est perçu comme « onusien ». Aux yeux de nombreuses opinions publiques, l’Organisation des Nations-Unies apparaît impuissante face à la multiplication des conflits armés, à l’aggravation des crises humanitaires et à la banalisation de certaines dérives autocratiques. L’ONU est alors jugée à l’aune de ce qu’elle ne fait pas, ou de ce qu’elle semble incapable d’imposer, oubliant parfois que son action reste conditionnée par la volonté, ou le veto, de ses États membres les plus influents. Cette incompréhension nourrit le populisme et renforce les discours souverainistes qui dénoncent une institution coûteuse, lente et déconnectée des réalités.

C’est dans ce contexte que s’inscrit la posture de Donald Trump, qui a ordonné le retrait de son pays de 66 organisations internationales « ne servant plus les intérêts américains », dont 31 affiliées au système onusien. Fidèle à sa doctrine « America First », l’ancien président a assumé une vision transactionnelle des alliances et du multilatéralisme, réduisant la coopération internationale à un simple calcul de gains immédiats. Pour certains observateurs, la mise en place d’un Conseil de paix parallèle sous son impulsion ne serait rien d’autre qu’une tentative de concurrencer, voire de marginaliser, le Conseil de sécurité des Nations unies, jugé trop contraignant et insuffisamment aligné sur les priorités américaines.

Cette attitude solitaire, loin de renforcer durablement la position des États-Unis, pourrait au contraire accélérer un déclin déjà perceptible de leur leadership mondial. En se retirant des espaces où se définissent les normes, les règles et les équilibres internationaux, Washington laisse le champ libre à d’autres acteurs plus patients et stratèges. L’histoire des relations internationales montre que l’influence ne se mesure pas uniquement à la puissance militaire ou économique, mais aussi à la capacité à façonner l’ordre mondial de l’intérieur.

Dans ce jeu d’opportunités, l’autre superpuissance de la planète observe et avance ses pions. Aujourd’hui, les États-Unis demeurent le premier contributeur au budget de l’ONU, à hauteur de 22 %. Mais cette position n’est pas intangible. La Chine, déjà très active dans les agences spécialisées et les opérations de maintien de la paix, pourrait bel et bien ravir cette première place financière et symbolique. Un tel basculement ouvrirait un nouveau chapitre des relations internationales, marqué par une redistribution des rôles et des influences, tandis qu’une Amérique hésitante réaliserait, peut-être trop tard, que le multilatéralisme n’est pas seulement une charge, mais aussi un levier de puissance.

Une certaine lecture serait que, dans un Far West diplomatique où le Cowboy tire sans regarder, le Shérif sans revolver tente de maintenir l’ordre pendant que l’héritier de Sun Tzu avance ses pions.

 Ahmed M. Thiam

A quelques encablures de l’élection du Président de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Mali, le suspense semble totalement levé avec le retrait par Harouna Kanté de sa candidature, après celle de Mme Aïssata Lah. L’on pourrait affirmer sans risque de se tromper qu’aucun obstacle ne semble se dresser sur la voie du candidat Simpara qui est en route pour un mandat de cinq ans renouvelable. En effet, pour prétendre solliciter un autre mandat il revient au Président de travailler afin d’atteindre un certain nombre d’objectifs pouvant constituer son bilan. En d’autres termes le nouveau Président élu doit relever trois défis majeurs. Le premier défi serait de rassembler tous les opérateurs économiques relevant de sa compétence et même au-delà afin de créer une atmosphère conviviale et susciter une saine émulation entre les opérateurs économiques sans animosité ni haine. Pour rappel la CCIM a toujours été une organisation consulaire en crises. Donc le consensus assorti d’un plébiscite de Madiou Simpara doit être un atout pour fédérer toutes les tendances au sein de l’organisation.

Le deuxième défi est celui de la relance du secteur économique en créant une relation de collaboration avec les autres institutions consulaires et regroupements économiques pour un secteur privé dynamique compétitif, pourvoyeur d’emplois  et véritable moteur du développement. Pour atteindre ces objectifs, le nouveau Président et son équipe doivent, dès leur prise de fonction, entamer une série de rencontres avec les autres secteurs formant la même entité « affairo-économico-financière » afin de créer un cadre de collaboration étroit avec toutes les structures socioéconomiques au grand bonheur du secteur privé. Ces différentes rencontres doivent aboutir à la mise en place d’un cadre législatif et réglementaire attrayant et avantageux pour la promotion du secteur privé.

Le troisième défi serait de créer un cadre de collaboration décomplexé avec l’Etat pour un accompagnement du secteur privé. La nouvelle équipe dirigeante de la CCIM doit créer les conditions d’un appui de l’Etat au secteur privé, avec non seulement l’érection d’un fonds d’appui aux opérateurs économiques afin de booster le secteur privé. En effet, une banque dédiée au financement des opérateurs économiques avec un taux attrayant comme c’est le cas dans beaucoup de pays, serait l’idéal.

En somme le plébiscite de Madiou Simpara  n’aura de sens que quand à la fin du mandat, les mandants sont largement satisfaits. La période de clémence serait de courte durée ; donc  Il a du pain sur la planche et ces défis loin d’être abyssaux sont largement à sa portée. Pleins succès à la nouvelle équipe, celle issue de l’élection du 8 février 2026 pour une CCIM performante.

Youssouf Sissoko                  

Dans son allocution, le Secrétaire général du Comité syndical a exprimé, au nom de l’ensemble du personnel, sa profonde reconnaissance au Directeur général pour son leadership éclairé et son engagement constant en faveur de l’amélioration du cadre de travail et des conditions de vie des agents.

« Grâce à vos efforts et à ceux de votre administration, des avancées significatives ont été enregistrées, tant dans nos conditions de travail que dans la qualité des services offerts à nos assurés. Ces acquis sont le fruit d’un travail collectif et d’une vision partagée », a-t-il déclaré.

Monsieur DOUMBIA n’a toutefois pas manqué de rappeler que certaines revendications demeurent en attente, tout en réaffirmant la que le dialogue social et la bonne collaboration étroite permettront d’aboutir à des solutions satisfaisantes pour toutes les parties.

Il a conclu son intervention en présentant, au nom de l’ensemble du personnel, ses vœux de bonne et heureuse année 2026 au Directeur général ainsi qu’à l’ensemble de son staff.

En réponse aux vœux formulés à son endroit, le Médecin Général de Brigade Boubacar DEMBÉLÉ, Directeur général de la CANAM, a rappelé les principes fondamentaux qui guident son action à la tête de l’institution. Il a salué le dévouement, l’engagement et l’esprit de convivialité qui animent l’ensemble du personnel, contribuant ainsi à un climat de travail sain et à des progrès notables dans la réalisation de nouveaux chantiers au bénéfice des usagers.

Se disant honoré et reconnaissant des efforts consentis par les agents, il a souligné mesurer pleinement la portée de la mission qui lui a été confiée par les plus hautes autorités du pays; invitant le personnel à davantage d’efforts pour la mise en œuvre du RAMU. Il a enfin souhaité que cette dynamique positive se poursuive afin de renforcer davantage la qualité des services rendus aux assurés.

La cérémonie a pris fin par des bénédictions et des prières (douas) pour la paix, la stabilité du pays et le bien-être de l’ensemble de la population.

 SERCOM/CANAM

Les victimes voient leurs droits fondamentaux systématiquement bafoués : droit à l’éducation, à la santé, à une enfance protégée et digne. En plus de la rupture scolaire et de la stigmatisation sociale, ces enfants sont exposés à de lourdes conséquences, telles que les violences physiques et psychologiques, les traumatismes durables et les infections sexuellement transmissibles.

Des études spécialisées confirment l’ampleur du phénomène. Selon une enquête menée par ECPAT qui est un réseau international d’organisations œuvrant à la prévention, à la dénonciation et à l’élimination de l’exploitation sexuelle commerciale des enfants.

Près de 28 % des enfants interrogés dans certaines zones, notamment sur des sites d’orpaillage, auraient été victimes d’exploitation sexuelle, incluant la prostitution, la traite à des fins sexuelles et le tourisme sexuel. De son côté, l’UNICEF souligne la persistance de cas d’exploitation sexuelle et d’utilisation d’enfants à des fins commerciales, en particulier dans les zones de conflit et les grands centres urbains comme Bamako, même si les données disponibles restent partielles et variables selon les régions.

Sur le plan juridique, le Mali a renforcé son arsenal législatif. Une réforme adoptée en 2021 a introduit dans le Code pénal des dispositions plus strictes relatives aux crimes et délits sexuels commis sur des mineurs, en précisant les infractions telles que le viol et l’agression sexuelle sur mineur, tout en alourdissant les sanctions prévues.

En définitive, l’exploitation sexuelle des mineurs au Mali constitue une réalité avérée et documentée. Malgré l’existence de lois nationales et de conventions internationales, le phénomène demeure alarmant.

Cette situation met en évidence l’urgence de renforcer la prévention, la répression effective des réseaux criminels et, surtout, la protection et la prise en charge des enfants victimes.

  Mohamed Abdéramane SOGODOGO

Bien que le consensus n’est ni démocratique, encore moins la meilleure option pour légitimer un candidat, il demeure aujourd’hui la meilleure alternative au vote dont les conséquences sont à redouter. Il est de loin le plus préférable pour le cas de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Mali dont l’élection de son Président a toujours donné naissance à des crises post électorales. C’est pourquoi, pour éviter le même scénario qu’a toujours connu la mise en place du bureau consulaire, il serait mieux qu’on opte pour une solution alternative au vote. Le Consensus, vieille valeur de compromis,  serait cette meilleure option pour éviter le chaos. Qui, mieux que l’ancien Président du Patronat du Mali, Mamadou Sinsy Coulibaly, pour conduire cette opération de charme et de séduction, celle de trouver un terrain d’entente, voire un consensus entre les deux protagonistes au grand bonheur du monde des affaires économiques. Madou Coulibaly affectueusement appelés par ses amis,  est aujourd’hui, par ses affinités et ses liens d’affaires très étroits avec les deux candidats, celui qui peut trouver ce compromis sans compromission entre Madiou Simpara et Harouna Kanté.

Mamadou Sinsy Coulibaly acceptera-t-il de descendre sur le terrain pour persuader les deux challengers à s’asseoir autour d’une table afin de discuter sur les modalités d’un consensus ?

Nul ne saurait répondre à cette question par oui, mais ce qui est certain c’est qu’il porte le Mali dans son cœur et serait très mal à l’aise de voir un domaine surtout celui des affaires dont il est un des poids lourds, se détériorer devant ses yeux alors qu’il a le moyen de peser de son poids pour faire fléchir les protagonistes. Selon nos informations Mamadou Sinsy Coulibaly aurait des liens très étroits avec les deux challengers et jouit d’une certaine confiance, voire respectabilité de leur part. Le social primant souvent sur le professionnel et même le droit, il peut parler avec tous les deux  candidats, surtout après le désistement de la seule femme candidate Mme Aïssata Lah. La mission de l’ancien Président  du Patronat du Mali ne serait certes pas facile, mais elle est largement à sa portée, compte tenu de son influence dans le monde du Bisness, de son aura et surtout de la confiance dont il jouit dans le landerneau économique malien et auprès de deux candidats. La question que l’on peut être emmené à se poser est celle de savoir si les deux candidats accepteront la main tendue de Mamadou Sinsy Coulibaly, ou encore s’il n’y aura pas d’autres interférences ou d’autres calculs politiciens pour saper les efforts fournis par le médiateur. En tout état de cause il est un devoir moral pour l’ancien Président du Patronat du Mali, de s’impliquer afin d’anticiper une éventuelle crise et à défaut de la résoudre, surtout celle qui concerne bien son domaine, à savoir les affaires économiques.

En somme, si apparemment la campagne se déroule normalement, les prémices d’une contestation des résultats existent et une tension qui monte en flèche à quelques encablures de la date fatidique est perceptibles. Donc pour éviter que la CCIM ne s’enlise dans une crise post-électorale, comme elle en avait l’habitude, il serait bon que l’ancien Président du Patronat du Mali et de surcroit, Président du Groupe Kledu, Mamadou  Sinsy Coulibaly s’implique pour éviter une situation peu enviable, surtout dans un pays durement éprouvé par la crise.

Youssouf Sissoko

Pour rappel la pénurie de carburant a radicalement changé les habitudes des citoyens et a créé une certaine psychose, celle de ne pas tomber totalement  en panne sèche, toute chose   qui a poussé des usagers, qu’ils soient chauffeurs de taxi, de Minibus  ou encore des conducteurs des motos taxis sans oublier les usagers de véhicules des particuliers, à s’approvisionner au prix d’énormes sacrifices financiers. Ils sont presque tous allés  au-delà de leurs capacités financières, en s’approvisionnant en grande quantité et même en stockant du carburant pour pallier un éventuel manque de combustible indispensable pour le bon fonctionnement de la vie socioéconomique. Les stations affichent le plein du carburant, mais les usagers ne se bousculent plus devant elles car ils sont extrêmement pauvres et ne savent plus à quel saint se vouer. Si l’unanimité est faite autour de la disponibilité du carburant dans les stations –services, l’équation financière non résolue chez beaucoup de citoyens risque de remplacer la hantise du carburant à celle du manque d’argent. Donc il est un impératif absolu pour les autorités  de trouver des solutions à cette épineuse question qui pourrait avoir des conséquences incommensurables, car elle pourrait engendrer une crise sociale sans précédent.           

En effet, s’il faut sans nul doute saluer les efforts du gouvernement pour s’être battu afin d’améliorer les conditions  d’approvisionnement en carburant, des usagers, il faut tout de même s’inquiéter pour la paupérisation à grande échelle des maliens due à la crise multidimensionnelle, tant sécuritaire, que socio-économique. Donc, la situation actuelle,  loin de donner lieu à une grande réjouissance des citoyens, semble plutôt émousser les ardeurs et créer une hantise, car le manque de ressources financières fait peser sur les citoyens le lourd    poids de la pauvreté. Donc la desserte en carburant si elle a créé un sentiment de grande satisfaction elle ne semble pas donner les effets escomptés, ceux de voir les citoyens se mouvoir à la recherche de leur pain quotidien, car à côté de la présence du précieux combustible subsiste le manque d’argent. Cela se fait d’ailleurs remarquer sur la fluidité de la circulation. D’habitude quand il y a du carburant les bouchons sont visibles un peu partout au centre-ville comme à la périphérie, mais aujourd’hui, malgré l’approvisionnement des stations en carburant il n y a ni file d’attente, encore moins grande densité en circulation. La seule et unique explication à cette morosité est l’extrême pauvreté des maliens.

Youssouf Sissoko

Les chiffres sont implacables. Les trois pays figurent parmi les derniers du classement mondial de l’indice de développement humain (PNUD, Rapport 2023/2024). L’extrême pauvreté progresse, touchant désormais des millions de personnes, notamment dans les zones rurales pourtant riches en potentiel agricole. Cette situation n’est pas seulement la conséquence de chocs exogènes ; elle est aussi le produit d’un échec durable des politiques publiques, insuffisamment pensées, mal mises en œuvre, rarement évaluées et trop peu défendues par les élites politiques, administratives et économiques.

À cette fragilité structurelle s’ajoute une dynamique démographique inadéquate. En trois décennies, les populations ont explosé sans que les États ne soient en mesure d’absorber ce choc par l’éducation, l’emploi ou les services sociaux. Le courage politique a manqué à plus d’un pour nommer ce tabou : une croissance démographique débridée est un accélérateur de pauvreté et de mauvaise gouvernance.

Le changement climatique agit, lui, comme un multiplicateur de vulnérabilités. La baisse des rendements agricoles (nos terres en perdent 20% tous les 10 ans, Gravellini (2024)), la pression sur les ressources naturelles et les déplacements de populations exacerbent les conflits entre agriculteurs et éleveurs, déjà anciens. Sans politiques d’adaptation ambitieuses, les économies sahéliennes risquent de perdre jusqu’à 12 % de leur PIB d’ici 2050 (BM, 2022), condamnant des millions de personnes supplémentaires à l’extrême pauvreté.

Sur ce terreau fragilisé prospèrent les crises politico-sécuritaires. La contestation des pouvoirs centraux, l’effondrement du contrat social, la marginalisation de certaines périphéries et la résurgence de tensions identitaires ont ouvert un espace aux groupes armés terroristes.

Au Mali, au Burkina Faso et au Niger, l’État a perdu le contrôle effectif d’une grande partie de son territoire. Pire encore, les violences contre les civils – qu’elles soient le fait des groupes terroristes ou de milices supplétives – nourrissent un cycle de représailles et renforcent les capacités de recrutement des organisations terroristes.

Dans ce contexte, l’alignement progressif des régimes sahéliens sur des pratiques autoritaires, soutenues par des partenaires extérieurs peu regardants sur les droits humains, n’offre aucune solution durable. Il aggrave au contraire l’isolement diplomatique, la dépendance stratégique et le ressentiment d’une jeunesse privée de perspectives, tentée par des récits simplistes mêlant panafricanisme romantisé, rejet de l’Occident et fascination pour les régimes forts.

Que faire pour éviter le pire ?

L’urgence impose de sortir des postures idéologiques pour entrer dans le temps des décisions courageuses et pragmatiques.

Premièrement, refonder les politiques sociales et économiques sur des priorités claires et mesurables.

Il est illusoire de parler de souveraineté sans investir massivement dans l’éducation de base, la santé primaire, l’agriculture familiale et les infrastructures rurales. Les budgets doivent être réorientés vers ces secteurs, avec des mécanismes stricts de redevabilité et d’évaluation des résultats.

Deuxièmement, repenser la réponse sécuritaire.

La lutte contre les groupes armés ne peut être uniquement militaire. Elle doit être territorialisée, articulée à la justice, au dialogue local et à la restauration des services publics. Les exactions contre les civils, quels qu’en soient les auteurs, doivent cesser, car elles constituent le meilleur carburant du terrorisme.

 Troisièmement, rouvrir l’espace politique et social.

Sans participation citoyenne, sans liberté minimale d’expression, sans inclusion des périphéries, aucun État sahélien ne pourra se stabiliser durablement. La sécurité sans légitimité est une illusion dangereuse.

 Quatrièmement, assumer un débat responsable sur la démographie.

La planification familiale, l’éducation des filles et l’autonomisation économique des femmes ne sont ni des agendas importés ni des tabous religieux, mais des conditions de survie collective. Les États doivent porter ce discours avec pédagogie, en associant leaders religieux, coutumiers et société civile.

Cinquièmement, adapter enfin l’action publique au choc climatique.

Cela suppose des investissements ciblés dans l’irrigation, la gestion de l’eau, l’agroécologie, la sécurisation foncière et la prévention des conflits agro-pastoraux. L’adaptation climatique doit devenir un pilier central des stratégies nationales, et non un chapitre marginal dicté par les bailleurs.

Le Sahel central est à la croisée des chemins. L’effondrement n’est pas inéluctable, mais le temps des demi-mesures est révolu. Soit les États engagent des réformes profondes, courageuses et adaptées à leurs réalités, soit ils continueront de glisser vers une fragmentation dont les premières victimes seront leurs propres populations.

L’histoire retiendra alors que l’échec ne fut pas celui du destin, mais celui du choix.

  Par Dr. Mahamadou KONATE

Coordinateur de recherche

Centre Kurukanfuga-Bonne Gouvernance

La non-assistance à personne en danger repose sur un principe fondamental : nul ne peut rester passif face à une personne exposée à un danger grave et immédiat.

Cette infraction est constituée lorsqu’un individu s’abstient volontairement de porter secours, alors qu’il en avait la possibilité, soit par une action directe, soit en alertant les services compétents.

Contrairement à une idée reçue, la loi n’exige pas un acte héroïque. Il suffit que l’assistance soit possible sans danger sérieux pour l’auteur. Un simple appel aux secours peut suffire à caractériser l’aide attendue.

Les éléments constitutifs de l’infraction

Pour que l’infraction soit retenue, trois éléments doivent être réunis :

– l’existence d’un danger réel, grave et imminent ;

– la connaissance de ce danger par la personne mise en cause ;

– l’abstention volontaire d’agir, alors qu’une assistance était possible sans risque.

L’intention coupable réside donc dans le refus délibéré d’agir, et non dans la volonté de nuire.

Des sanctions pénales prévues par la loi

Dans de nombreux systèmes juridiques, notamment en Afrique francophone, la non-assistance à personne en danger est passible de peines d’emprisonnement et d’amendes.

Ces sanctions traduisent la volonté du législateur de protéger la vie humaine et de renforcer la solidarité sociale.

Un enjeu de responsabilité citoyenne

Au-delà de la répression, cette infraction rappelle que la vie en société implique des devoirs. Face à l’insécurité, aux accidents ou aux urgences médicales, le silence et l’inaction peuvent devenir complices du drame.

La non-assistance à personne en danger n’est pas seulement une faute morale : c’est un délit qui engage la responsabilité pénale de celui qui détourne le regard.

Mohamed Abdéramane SOGODOGO.

Récits et désinformation : un phénomène amplifié par le numérique

Dans des contextes marqués par l’incertitude et la fragilité institutionnelle, les récits jouent un rôle déterminant. Ils contribuent à donner du sens aux crises, mais peuvent également être instrumentalisés. Les biais cognitifs, inhérents à tout individu, facilitent la diffusion d’informations partielles ou erronées, en particulier sur les plateformes numériques où la rapidité prime souvent sur la vérification.

Au Sahel, où les réseaux sociaux constituent une source majeure d’information pour de nombreux citoyens, la désinformation trouve un terrain favorable. Elle s’inscrit moins dans une logique de tromperie volontaire que dans une dynamique de circulation accélérée de contenus non vérifiés.

Espaces d’expression et contraintes contextuelles

Les crises sécuritaires persistantes imposent aux États sahéliens des choix complexes. Dans ce cadre, la gestion de l’espace public et du débat démocratique se heurte à des impératifs de stabilité, de cohésion sociale et de sécurité nationale. Cette réalité, propre à de nombreux contextes fragiles, influence naturellement la nature et l’intensité des débats publics.

Il en résulte une tension permanente entre la nécessité de préserver l’ordre public et celle de maintenir des espaces d’expression ouverts, pluralistes et constructifs. Cette tension n’est pas propre au Sahel, mais y prend une dimension particulière.

Un environnement international en mutation

Ces dynamiques s’inscrivent également dans un contexte mondial marqué par des transformations profondes des pratiques politiques et institutionnelles. À l’échelle internationale, les démocraties sont confrontées à des défis inédits liés à la polarisation, à la défiance citoyenne et à l’évolution des modes de gouvernance.

Ces mutations contribuent à redéfinir les normes et les références en matière de débat public, de régulation et de participation citoyenne, influençant indirectement les trajectoires nationales, y compris en Afrique.

Le rôle ambivalent des plateformes numériques

Les plateformes numériques occupent une place centrale dans la circulation de l’information. Elles offrent des opportunités inédites d’expression et d’accès au savoir, tout en posant des défis importants en matière de régulation et de responsabilité.

Si des efforts sont engagés pour limiter la propagation de contenus trompeurs, les mécanismes algorithmiques restent largement guidés par des logiques d’engagement. Dans des contextes où les capacités de régulation sont limitées, cette réalité souligne l’importance d’approches complémentaires, au-delà des seules solutions techniques.

Former des citoyens informés et responsables

Dans un environnement informationnel de plus en plus dense, la capacité à analyser, contextualiser et hiérarchiser les contenus devient un enjeu central. Une forte majorité de jeunes en Afrique accèdent à l’information principalement via les réseaux sociaux, souvent sans médiation journalistique. Cette réalité souligne l’urgence d’investir dans la culture de l’information et le développement de l’esprit critique. Au Sahel, renforcer les compétences cognitives et numériques des jeunes apparaît ainsi comme un levier stratégique pour favoriser une citoyenneté responsable, préserver la cohésion sociale et accompagner durablement les transformations en cours.

Après l’or jaune, l’or noir et l’or blanc, longtemps perçus comme les principaux moteurs de développement, l’avenir des sociétés sahéliennes repose de plus en plus sur un autre capital : l’ « or gris ». Miser sur l’intelligence d’analyse, de déduction et de compréhension, adossée au numérique, constitue désormais un investissement stratégique pour former des citoyens capables de décrypter la complexité du monde et de participer, de manière éclairée, à la construction de leur avenir collectif.

Ahmed M. Thiam

La salle de conférence du Conseil Malien des Chargeurs a servi de cadre, ce mercredi 14 janvier 2026, pour une rencontre entre une délégation de la Direction des Douanes du Mali conduite par le directeur général et celle du Conseil Malien des Chargeurs avec à sa tête le Président de la structure Kissima Sylla. Après la présentation des différentes délégations suivi du mot de bienvenue du Président du CMC, l’hôte du jour à savoir le Directeur Général des Douanes du Mali a campé le décor en situation sa visite dans le cadre d’une prise de contact avec les structures travaillant en étroite collaboration avec les Douanes. Tout en souhaitant une bonne année 2026 à tous les travailleurs du CMC, le Colonel  Cheickna Hamalla Diallo a émis le souhait d’une bonne et franche collaboration avec le Conseil Malien des Chargeurs. Pour lui les défis sont immenses en 2026 et pour les relever il faut une synergie d’actions avec toutes les structures œuvrant dans le cadre de l’import et de l’export. Faisant le bilan de l’année écoulée et les prouesses engrangées avec un taux d’atteinte des objectifs de 104 % en 2025. Pour l’année 2026, dira- t-il,  c’est une bagatelle de 975 milliards  qui est demandée à la Douane. Pour le Colonel Diallo ce défi est certes immense, mais il est à la portée de la Douane. Ainsi pour l’atteinte de cet objectif le Directeur général des Douanes sollicite le  CMC pour une étroite collaboration afin de fluidifier le commerce. Il souhaite que le CMC sensibilise ses adhérents pour qu’ils sortent de l’informel pour le formel. Le patron des soldats de l’économie voudrait bien que les conditions de facilitation des échanges soient réunies c’est pourquoi il souhaite une rencontre plus élargie avec tous les acteurs économiques afin de recueillir tous les avis et propositions, recenser les difficultés et apporter des solutions idoines au grand bonheur du peuple malien.

Prenant la parole à la suite du Directeur Général, le Président du Conseil Malien des Chargeurs Bakissima Sylla remerciant à son tour la forte délégation de la Direction de Douanes,  a réitéré les mêmes souhaits pour une année  2026 de paix et de sécurité. Pour lui la Douane et le CMC sont deux structures étroitement liées et condamnées à travailler la main dans la main.  Ensuite il a fait un bref rappel historique de la création du CMC dont l’objectif final est d’organiser le secteur privé dans le domaine de l’import et de l’export. Tout en donnant l’assurance de sa franche collaboration, le Président du CMC a réitéré sa volonté de faire de deux structures, deux poumons d’un même corps.   Après cette brève intervention il a donné la parole aux autres participants à la rencontre qui ont, à tour de rôle exprimer le même souhait que le Président du CMC, mais ils n’ont pas manqué d’évoquer leurs préoccupations sur certaines pratiques dont font l’objet certains transporteurs de la part des douaniers sur le terrain. Ils disent être favorable à la digitalisation et s’engagent pour non seulement une fluidité du commerce, mais aussi pour une formalisation du secteur qui a tendance à être plus informel. Ils ont également émis le vœu de voir les barrières et autres restrictions illégales levées et surtout permettre une certaine rotation. Ils ont enfin soulevé les tracasseries douanières dont les transporteurs font l’objet à la frontière ivoirienne du côté de Zégoua et même sénégalaise.

Le Directeur Général de Douanes se sentant interpellé a donné quelques éléments de réponse tant sur la rotation des marchandises dont la responsabilité n’incombe pas aux seuls douaniers et dit avoir pris note, tout en promettant qu’il y aura d’autres rencontres  plus techniques et plus élargies afin de trouver des solutions à toutes les préoccupations et entraves qui bloquent l’épanouissement du secteur privé malien pourtant moteur de l’économie. Le DG de Douanes a réitéré sa demande de collaboration et de partenariat. La rencontre a pris fin à 11 h avec une note d’espoir celle d’une promesse de collaboration de part et d’autre.

Youssouf Sissoko         

Le Mali, pays des valeurs de dignité, d’honneur, de confiance et d’honnêteté, a toujours regorgé d’hommes et de femmes dans tous les secteurs de la vie, qui ont préféré la mort plutôt que de  violer ces valeurs séculaires. Aujourd’hui sachant bien qu’on serait en train de porter atteinte à la dignité de certains cadres qui ont servi avec loyauté le pays, en les accusant de détournement des deniers publics, dans l’achat d’équipements militaires sous le régime du Président IBK et dont  un procès, désormais historique,  se tient en ce moment.  Il est du devoir de la Cour  de ne pas  faire fi de certaines demandes de comparution ou de témoignages à la barre  formulées par les Avocats de la défense pour la manifestation de la vérité

Le Tribunal exigera-t-il la comparution de Mme Bintou Camara pour qu’elle vienne défendre son controversé rapport ?

 Aux dernières nouvelles la Cour semble rejeter cette demande. En effet, pour tout grand analyste et homme de droit tout verdict dans ce procès sans le témoignage de Mme Bintou Camara, l’experte Comptable qui a élaboré un rapport d’audit sur la base du quel rapport un procès a été ouvert, sera entaché. Des personnes sont citées et sont en train de   comparaitre pour détournements des deniers publics, faux et usage de faux.  D’anciens ministres, aux officiers supérieurs, ce procès mérite d’être suivi car c’est une première sous la quatrième République d’où son historicité. Il est scruté au-delà de nos frontières et son  verdict est attendu. En tout cas en rendant le verdict sans la comparution de Mme Camara, une tache noire viendrait salir la décision, ce qui laissera l’opinion sur sa faim  et les accusés frustrés et scandalisés. Le passage de Mme Bintou Camara serait un impératif absolu, car les questions à lui posées par les avocats de la défense permettront non seulement d’avoir beaucoup d’éléments d’appréciations et aideront les juges du tribunal à comprendre non seulement la méthodologie par laquelle elle est passée pour élaborer son rapport d’audit et ils se feront une religion sur la véracité des propos et accusations qui y sont contenus. Les Avocats de la défense doivent  faire de la comparution de Mme Bintou Camara un point non négociable car sans cette comparution point d’éclairage donc point de manifestation de la vérité.

Quelle sera l’attitude des Avocats de la Défense devant le refus de Mme Camara de venir témoigner à la barre ?   

Les Avocats de la défense ont désormais un bon alibi pour continuer ou de déposer la robe si Mme Bintou Camara ne comparait  pas à la barre pour expliquer les mécanismes qui ont abouti à ce travail aujourd’hui controversé,  les sources des informations  contenues dans son rapport d’audit. Sachant bien que la crédibilité de tout verdict dans un  procès dépend du respect des droits des accusés, de leur liberté à choisir les Avocats de leur convenance, et surtout des observations qu’ils seront tentés de faire. Alors  le probable retrait des Avocats de la défense sera un autre coup dur pour ce procès tant attendu par les accusés que par l’opinion nationale et même internationale. En effet, ce procès a, aux yeux de l’opinion nationale, une double importance, la première est qu’il est suivi de près par tous les observateurs, donc son verdict  est fortement attendu, car il   permettra soit de laver l’honneur de certains accusés ou de les enfoncer davantage si les faits reprochés sont indéniables. La seconde importance est que s’il est mené avec la rigueur de la loi, il dissuadera d’autres  cadres qui réfléchiront mille fois  avant de tenter la même aventure.

En somme la vraie  question n’est pas de savoir si les accusés, qu’ils soient anciens ministres ou hauts gradés de l’armée,  sont des justiciables ou pas, mais que leur procès ne donne pas lieu à beaucoup de supputations et d’interprétations. La justice est encore une fois de plus interpellée pour dire le droit rien que le droit.

Youssouf Sissoko

Déçus mais pas surpris. Voilà comment l’on pourrait résumer le ressenti général. Face aux Lions de la Teranga, l’espoir aura duré l’espace d’une trentaine de minutes. Djigui Diarra, fautif sur l’unique but sénégalais aura ensuite sorti une prestation, sans doute l’une des meilleures, pour un gardien de but lors cette CAN. Prestation qui épargna l’équipe du Mali d’un score qui pouvait être plus salé.

Des fulgurances coté malien auront, tout de même donné des sueurs froides aux sénégalais, mais sans plus. Au coup de sifflet final, l’on se rend compte qu’à l’évidence, les quarts de final constituent désormais le plafond de verre des Aigles du Mali. Le lot de consolation est que perdre contre les poulains du sélectionneur Pape Thiaw n’est pas déshonorant. La qualité de son effectif a de quoi rendre jaloux toute équipe sur le continent, à l’exception sûrement du Maroc.

Ce qui fait plutôt mal, c’est qu’avec le Mali, il y a toujours des regrets, comme si l’on pouvait mieux faire, comme si l’on n’a pas montré toute l’étendue de son talent, de son potentiel. Et encore une fois, au vu de la qualité technique des joueurs maliens, ce regret est bien réel. Un autre chapitre de frustration s’ajoute aux souvenir des supporters de l’équipe nationale. Le sélectionneur Tom Sainfiet aura été fidèle à lui-même. Il aura opté pour un jeu défensif, peu ambitieux, indigeste, et surtout qui n’aura pas permis à l’équipe du Mali d’atteindre les demi-finales, l’objectif assigné dans son contrat.

À qui la faute ?

Sans détours, l’instance dirigeante du football malien est la principale coupable. Par tout d’abord, le choix du sélectionneur.

Le choix d’un entraineur se fait aussi par rapport aux joueurs en présence, et de là, un projet de jeu cohérent peut naitre. Sauf que les joueurs maliens sont pour la plupart des académiciens, donc des manieurs de ballon, rompu à l’exercice du contrôle du cuir et des passes multiples. De ce constat, il ne faut point faire de tâtonnement et surtout ne pas nier sa nature. Tom Saintfiet lui-même ne saurait se renier, comment le feront donc les joueurs ? Un autre fait qui interpelle, c’est le fait que le président de la Fédération est en prison et qu’aucune procédure ne semble exister pour avoir un autre individu à la tête de l’Institution. Chose encore plus étonnante, fut sa réélection alors qu’il était le seul candidat en lice et qu’il était déjà incarcéré. Ne serait-ce que pour le symbole, cela ne fait pas sérieux ! Et il se pourrait que cela ne soit que la partie émergée de l’Iceberg. De ce fait, l’Équipe du Mali peut difficilement performer sur le plan continental. Le risque, c’est de voir encore passer une génération prometteuse, sacrifiée à cause de mauvais choix au niveau institutionnel.

Dans le cas malien, parler de la responsabilité des joueurs paraitrait assez anecdotique.

Le landerneau footballistique malien : miroir d’une société en manque de lucidité

Les errements au niveau stratégique du football malien, se retrouvent aussi dans des secteurs vitaux de la vie de la Nation. Elles se nichent dans un coin de notre subconscient collectif, et l’on ne daigne dénoncer ! L’on trouve quasiment à chaque fois, des arguments que l’on attribue au social ou à une certaine normalité qui baignent dans un fatalisme général. Les échecs répétés du football malien et dans bien d’autres domaines se nourrissent aussi de notre silence assourdissant face à des situations qui ne sont point normales. Les résultats escomptés, quant à eux, se nourrissent de l’audace, du travail et de la lucidité à poser le bon diagnostic.

Feindre l’innocence ne résoudra pas le problème et nous conduit tout droit dans un cercle vicieux d’espoir, de déception, de frustration et de régression.

Ahmed M. Thiam

Cette lecture est non seulement erronée, mais surtout dangereuse, car elle détourne le débat de sa véritable cible : l’échec de la gouvernance, non celui de la démocratie.

 Démocratie et gouvernance : une confusion entretenue

La démocratie est avant tout une somme de principes, de valeurs et de structures : souveraineté populaire, liberté, égalité, participation, État de droit, séparation des pouvoirs, responsabilité des dirigeants. Elle constitue un horizon normatif, un cadre de référence destiné à garantir à la fois le bonheur social et l’épanouissement individuel.

La gouvernance, quant à elle, renvoie à la manière concrète d’exercer le pouvoir : qualité des décisions publiques, gestion des ressources, efficacité administrative, transparence, redevabilité et justice dans l’action de l’État.

Autrement dit, la démocratie confère la légitimité ; la gouvernance détermine les résultats. Au Mali, cette distinction essentielle a été volontairement brouillée. Les défaillances de l’action publique, la corruption systémique, l’impunité, la captation des institutions par des intérêts privés et l’abandon progressif des territoires ont été imputées à la démocratie elle-même. C’est une erreur d’analyse et une fuite en responsabilité.

Ce qui a échoué, ce n’est pas la démocratie, mais sa trahison

Le Mali n’a pas souffert d’un excès de démocratie, mais de son instrumentalisation. Les mécanismes démocratiques ont trop souvent été réduits à des rituels électoraux vidés de sens, sans souci de gouvernance vertueuse.

Les élections ont servi à légitimer des pratiques de prédation plutôt qu’à renouveler le contrat social.

Les institutions ont existé formellement, mais sans efficacité réelle.

L’État de droit a été proclamé, sans être incarné ou respecté.

Ce sont là des échecs de gouvernance, pas de démocratie.

Rejeter la démocratie au motif qu’elle aurait produit de mauvais dirigeants revient à accuser la boussole lorsque le navigateur refuse de lire la carte.

 Pour une démocratie enracinée : sortir de l’illusion de l’importation

La crise actuelle révèle toutefois une exigence légitime : celle d’une démocratie intelligible, appropriée et enracinée. Trop longtemps, la démocratie a été présentée comme un modèle extérieur, plaqué sur des sociétés supposées réfractaires à la participation et à la délibération collective. Or, l’histoire sociale et politique du Mali regorge de mécanismes endogènes de gouvernance concertée : gestion collégiale des affaires communautaires (le "blon") , recherche du consensus (l'arbre à palabre"), primauté de la parole donnée (le "kankélintiguiya"), responsabilité morale des autorités (le "kiléin-néya) , centralité du dialogue social (le "fo-kabin") .

Ces pratiques ne portaient peut-être pas le nom de « démocratie », mais elles en incarnaient l’esprit.

L’enjeu n’est donc pas de rejeter la démocratie, mais de la réconcilier avec nos références culturelles, nos langues politiques et nos institutions sociales. Une démocratie qui parle au citoyen, parce qu’elle s’inspire de son vécu, est infiniment plus solide qu’une démocratie réduite à des textes ou à des procédures technocratiques.

 La véritable urgence : refonder la gouvernance

Le Mali n’a pas besoin d’un renoncement démocratique, mais d’une refondation profonde de la gouvernance :

1- gouvernance responsable plutôt que prédatrice;

2- gouvernance inclusive plutôt que confiscatoire;

3- gouvernance transparente plutôt qu’opaque;

4- gouvernance orientée vers l’intérêt général plutôt que vers la survie des élites.

Sans bonne gouvernance, aucun régime — démocratique ou non, voire militaire — ne peut produire la stabilité, la justice et la prospérité. Mais sans démocratie, la gouvernance devient tôt ou tard autoritaire, arbitraire et fragile.

 Réhabiliter la démocratie, réformer la gouvernance

La démocratie n’est pas le problème du Mali. Elle reste, malgré ses détournements, le meilleur cadre connu pour concilier liberté, dignité humaine et cohésion sociale.

Ce qui a échoué, c’est une gouvernance déconnectée des valeurs démocratiques et des réalités socioculturelles du pays.

Réhabiliter la démocratie passe donc par un double mouvement :

1- l’enraciner dans les pratiques et les imaginaires locaux ;

2- la protéger par une gouvernance intègre, efficace et responsable.

C’est à ce prix seulement que la démocratie cessera d’être perçue comme une promesse trahie pour redevenir ce qu’elle n’aurait jamais dû cesser d’être : un instrument d’émancipation collective et d’épanouissement individuel.

Par Dr. Mahamadou KONATÉ

Le PNEF traite notamment les affaires de corruption, de blanchiment d’argent, de fraude fiscale et douanière, ainsi que les infractions assimilées. Il regroupe un parquet spécialisé, des juges d’instruction et des chambres de jugement dédiées, permettant un traitement plus efficace des dossiers complexes.

Grâce aux réformes récentes de l’organisation judiciaire, les décisions sont désormais rendues de manière collégiale, renforçant la transparence et les garanties d’un procès équitable. Les audiences se tiennent régulièrement à Bamako.

Les crimes économiques portent gravement atteinte au quotidien des citoyens en détournant des ressources qui devraient servir au financement des services sociaux essentiels. À travers la mise en place de ce pôle spécialisé, l’État malien affirme clairement sa volonté de lutter contre l’impunité, d’assainir la gestion des finances publiques et de rétablir la confiance des populations dans l’action publique et la justice

En somme, le Pôle national économique et financier s’impose comme un pilier essentiel de la lutte contre la criminalité économique et financière. En centralisant les compétences, en spécialisant les magistrats et en renforçant les garanties procédurales, cette juridiction répond à l’exigence d’une justice plus efficace, crédible et équitable. Face à des infractions qui fragilisent l’économie nationale et compromettent le développement social, le PNEF incarne la volonté de l’État de rompre durablement avec l’impunité, de protéger les ressources publiques et de restaurer la confiance des citoyens dans la gestion des finances publiques et dans l’État de droit.

    Mohamed Abdéramane SOGODOGO

Pour rappel la visite du Président sénégalais Bassirou Diomaye Faye médiateur de la CEDEAO et de Julius Maada Bio, Président de la Sierra Leone et de surcroit Président en exercice de la CEDEAO, intervient quelques semaines après celle d’une délégation ministérielle sénégalaise qui a pu obtenir des autorités militaires la libération de six personnes de l’opposition. Ce geste loin de décrisper totalement la situation est un bond qualitatif majeur, mais il est insuffisant quand on sait que le principal opposant Domingo Simoes Pereira reste détenu tout comme le candidat qu’il a soutenu à l’élection présidentielle du 23 novembre 2025, à savoir Fernando Dias. Ce dernier  est réfugié à l’Ambassade du Nigéria à Bissau. Pour rappel le coup d’Etat a eu lieu à quelques 48 heures avant la proclamation des résultats. Selon tous les observateurs et sur la base de plus de 80 % du taux de dépouillement, les résultats du scrutin étaient favorables au candidat de l’opposition Fernando Dias, qui a d’ailleurs revendiqué sa victoire.

Il est à parier que la médiation diplomatique de la CEDEAO n’aboutira pas à un retour à l’ordre constitutionnel pacifique,  car les cas précédents dans la sous-région  inspireraient les autorités militaires Bissau guinéennes, qui n’excluraient certainement pas de retirer leur pays de la CEDEAO. Donc il revient à l’organisation sous-régionale de parer au plus pressé pour trouver une issue rapide à cette crise institutionnelle en Guinée Bissau.

 Que fera ensuite la CEDEAO si les autorités militaires Bissau guinéennes refusent d’accepter les décisions de la 68ième session ordinaire des Chefs d’Etats et des gouvernements tenue le 14 décembre 2025 à Abuja ?

En effet, l’une des décisions phares de cette 68ième session des chefs d’Etat de la CEDEAO a été d’imposer le retour à l’ordre constitutionnel et de reconnaitre le scrutin présidentiel, qui, sur la base des rapports fournis par les observateurs de l’organisation sous- régionale et même internationaux,  s’est déroulé dans les conditions de liberté et de transparence. Pourquoi alors tergiverser ? Nul ne saurait répondre à cette question, mais ce qui est sûr  s’il est toujours opportun de privilégier la voie diplomatique pour la résolution d’une crise politico-institutionnelle, Il est tout aussi utile d’utiliser l’argument de la force pour préserver les acquis démocratiques et permettre au peuple de disposer de son droit inaliénable de choisir les dirigeants qu’il juge capables de le défendre et protéger ses intérêts. En effet, après plusieurs décennies d’instabilité, il est temps que l’organisation sous-régionale se penche sur le cas de la Guinée Bissau afin de trouver des solutions durables à sa crise institutionnelle. Pour ce faire, l’organisation sous régionale doit avoir deux plans, un plan A relatif au règlement de la crise par la voie diplomatique et un plan B consécutif à l’utilisation de la méthode forte pour rétablir l’ordre constitutionnel dans ce petit pays en proie à l’instabilité politique chronique depuis son indépendance. Toutes les deux options doivent être sur la table. Il y va de la crédibilité de la CEDEAO. Cette organisation bien que faisant l’objet des critiques acerbes comme le sobriquet de CEDCEAO des Chefs d’Etat pas celle du Peuple qu‘on lui a collé, reste tout de même la meilleure organisation sous régionale en Afrique. Donc il est nécessaire de préserver ses acquis tangibles.

Youssouf Sissoko 

 Le Président Trump a, par son attitude et ses agissements, transformé le monde en une jungle où règne la loi du plus fort. Il a rendu le monde tellement incertain que l’on n’est plus à l’abri d’une troisième guerre mondiale, celle qui sonnerait le glas de l’humanité, tant les armes de destruction massive capables de raser la terre existent.

Il est inimaginable que le pays qui est sorti renforcer,  tant économiquement que militairement de la seconde guerre mondiale et qui est censé jouer à l’équilibrisme et à se battre pour la paix du mondiale, puisse être une véritable menace pour cette même paix. Les Etats Unis, par les agissements incontrôlés et immoraux de leur Président, mettent véritablement en danger la paix et le vivre ensemble mondial. Il a tellement transformé le monde en une jungle que nul n’est désormais à l’abri. L’histoire donne raison à ce grand penseur français Montesquieu quand il affirmait dans son œuvre majeure : L’esprit des lois, je le cite pour qu’on ne puisse abuser du pouvoir, il faut que, par la disposition des choses, le pouvoir arrête le pouvoir. Cette célèbre théorie est non seulement d’actualité aujourd’hui, mais aussi et surtout son application est nécessaire pour la paix mondiale. Sinon rien ni personne ne pourrait arrêter le Président Trump dans ses visées expansionnistes, parce qu’il dispose de l’armée la plus puissance au monde. Après son coup d’essai réussi au Venezuela sans coup férir, où il a capturé le Président d’un Etat souverain, qui sera jugé loin de sa terre, le Président Trump, comme Hitler n’a plus de limite car rien ne pourrait l’arrêter. En tous les cas, pas la Russie de Vladimir Poutine, encore moins la Chine de Xi Jinping les deux autres puissances militaires. L’espoir du monde ne pourrait venir, à coup sûr, que du peuple américain qui a élu Trump et qui a le droit de lui retirer sa confiance à l’élection de mi-mandat.

Qui pour mettre fin aux visées expansionnistes du Président américain ?

Tout le regard du monde est tourné vers le peuple américain, qui seul a le pouvoir d’arrêter Donald Trump dans ses prétentions machiavéliques et cela  à travers ses représentants dans les deux chambres. Un vote au Congrès pour lui dire ça suffit, vous êtes une menace pour le Droit international et pour la paix mondiale. Que les élus, qu’ils soient démocrates ou Républicains comprennent qu’au-delà des faits partisans c’est la paix mondiale qui est menacée par la préservation des seuls  intérêts américains. S’il y a une majorité partisane de blocage, dans les deux chambres, il serait loisible pour le peuple américain de rectifier le tir à l’élection de mi-mandat en infligeant un revers électoral cinglant à Donald Trump et aux Républicains. Si tant est que le peuple américain est conscient du danger que représente Donald Trump pour la paix et la stabilité  du monde, il doit voter pour le sanctionner afin qu’il ne soit pas nocif pour l’humanité. La force seule n’a jamais résolu une crise. Elle ne pourra jamais vaincre le sentiment patriotique, donc envahir un pays militairement est une étape, mais s’y maintenir en paix, en est une autre. Au Venezuela, le peuple acceptera difficilement d’être soumis à un nouvel esclavage, en violation de toutes les règles de droit d’éthique et de la morale.

Quelles pourraient être les Conséquences des ambitions démesurées de Donald Trump sur la stabilité du monde ? 

Les conséquences de l’invasion américaine du Venezuela, ses menaces sur d’autres pays comme le Groenland,  le Cuba, le Mexique, l’Iran pour ne citer que ces quelques pays sont la preuve que le monde est désormais incertain et les conséquences de ses actes sont  incommensurables sur la paix et la quiétude du monde. De mémoire d’homme, jamais le monde n’a été aussi transformé en une jungle où règne la loi du plus fort que sous la Présidence américaine de Donald Trump. Le peuple américain a-t-il cessé d’analyser pour cautionner et avaler cette couleuvre amère que Donald Trump lui donne ? Donald Trump a désormais ouvert la boîte de pandore, car plus rien ne pourrait arrêter la Russie dans sa guerre contre l’Ukraine, tout comme  le Taiwan est désormais dans le viseur de la Chine, Quant à  l’Europe, elle acceptera difficilement que le Groenland qui se situe sur son territoire soit annexé par Trump. Un tel projet, s’il venait à se réaliser, sonnerait le glas de l’OTAN. En Afrique comme partout dans le reste du monde le Droit sera piétiné par les régimes et la démocratie en pâtira. Il revient au peuple américain d’arrêter les visées hitlériennes de Trump pour préserver la paix mondiale.

Youssouf Sissoko

- ⁠le Contrôle Général des Services Publics

- ⁠l’Inspection des Finances

- ⁠et non d’une conseillère spéciale de la Présidence en l’occurrence Mme Camara Bintou qui certes avait travaillé en son temps, dans son propre cabinet Maeco, mais qui aujourd’hui a totalement oublié les principes élémentaires du contrôle à savoir le contredit.

Ainsi, elle a élaboré un rapport hautement confidentiel qui a été soumis à la Présidence de la Transition qui l’a transmis directement aux autorités judiciaires notamment au pôle économique puis à la Cour suprême parce qu’il s’agit d’anciens ministres et de premier ministre, par l’entremise du Ministère de la justice.

Voilà comment 19 personnes dont des anciens Ministres et Premier ministre, des anciens chefs d’état-major, des hauts gradés de l’armée et cadres administratifs du Ministère de La Défense ont été inculpés et détenus et non détenus. Pour ceux qui avaient quitté le pays des mandats d’arrêt internationaux ont été émis contre eux.

Voilà comment un rapport erroné a induit le Président de la transition en erreur en lui faisant croire qu’il y’a détournement. Lui, naturellement, ayant inscrit la lutte contre la corruption et les détournements de deniers publics dans son programme, a tout naturellement envoyé le dossier à la justice.

Au plan du fond,

Dans son rapport la conseillère a affirmée qu’il y’a eu du faux et usage de faux et détournement de fonds publics à hauteur de 11 milliards.

À la barre, le Ministre Tiéna Coulibaly a indiqué que ce rapport n’est pas crédible et que son contenu est faux.

 Que s’est-il passé ?

L’état du Mali ,dans le cadre d’un marché d’importation de matériels militaires d'un montant initial de  59 Millions de dollars, après avoir versé une première avance de démarrage d’un montant d’environ 7 mds dans le compte de Paramount dans les livres de la BMS, a obtenu une garantie bancaire locale en faveur de l’État du Mali , lui garantissant par rapport à la bonne exécution de sa commande de matériels militaires commandés.

 Après cette avance, l’État devrait payer en avril 2016 un montant de 17, 7 millions de dollars, correspondant au 1er billet à ordre émis et signé par le MEF, soit 30% du marché.

L’État du Mali n’ayant pas pu honorer sa première échéance, tout processus de livraison a été bloqué depuis avril 2016.

Il a fallu l’arrivée du Ministre Tiéna Coulibaly pour chercher à débloquer la situation. Les besoins d’armement étant toujours là en 2017, le pays étant toujours en guerre et l’embargo sur les importations d’armes en provenance de l’occident en cours et les opportunités d’importation en provenance de la Russie, de la chine et de la Turquie n’étaient pas ouvertes.

Au terme d’une renégociation du marché, le Ministre de la Défense, a accepté une augmentation de prix de 4% liée essentiellement à l’augmentation des prix des matières entrant dans la fabrication des engins et a effectué un paiement de 4,4 milliards transféré directement dans le compte de Paramount à Douba renonçant d’accord à la domiciliation du reste du marché à la BMS.

Faisons le point :

1/ tous les paiements effectués par l’État du Mali se sont élevés à 11 milliards à la date de la suspension du marché suite au coup d’état de 2020,

2/ l’ensemble des livraisons et prestations (réparation de deux avions et formation des pilotes) effectuées par Paramount avec factures à l’appui et se sont élevées à 8,0 milliards de FCFA, sur la base des factures et bordereaux de livraison.

Après compensation entre dettes et créances entre les parties, il en découle que Paramount reste redevable vis à vis de l’État d’un montant exact de de 3,7 milliards de FCFA que Paramount a proposé de retenir en garantie des prochaines livraisons des 28 engins blindés restants, en l’absence de garantie bancaire internationale acceptable.

Le marché en est là depuis décembre 2019 date de livraison des 8 engins blindés.

A ce jour, ledit marché qui n’a fait l’objet de résiliation d’aucune des parties demeure bloqué ainsi.

 Dans cette situation, ou est le faux, l’usage de faux et détournement de deniers publics. ?

Quant à la BMS, sur la base du dépôt bloqué des 20%  dans ses livres par Paramount, soit environ 7 milliards de FCFA, elle avait accordé régulièrement un crédit de même montant environ, soit 6,6 mds à Paramount afin de pouvoir commencer la fabrication des engins blindés sur demande de Paramount.

Suite au blocage dans l’exécution du contrat, elle s’est retrouvée avec un impayé de son crédit, Paramount ayant justifié son impayé par la défaillance de l’État du Mali.

Après un premier rééchelonnement dudit crédit et ayant appris que les parties en l’occurrence l’état et son fournisseur étaient, en train de renégocier le contrat en modifiant la domiciliation à la BMS, qui est une clause essentielle pour la protection de ses intérêts, elle a simplement décidé d’utiliser le montant bloqué déposé par Paramount dans ses livres pour se faire rembourser par simple compensation, entre les comptes débiteur et créditeur de Paramount en novembre 2017.

En outre, le Ministre Tiéna a versé au dossier, les échanges de correspondance intervenus entre d’une part  Paramount et le Ministère de La Défense et d’autre part, Paramount et le Ministère de la Sécurité, prouvant que le contrat est certes bloqué, mais qu’il reste en cours.

Abdala Yattara Consultant 

Selon le Consultant Abdala Yattara, l’accusation aurait dû être basée sur le rapport d’audit venant des services de contrôle habilités en la matière comme le Vérificateur Général, le Contrôle Général des services publics, l’inspection des finances et non d’une Conseillère spéciale de la présidence. D’où la légitime question de la fiabilité du rapport qui incrimine anciens ministres et hauts gradés de l’armée dans l’affaire dite de l’achat des équipements militaires. C’est pourquoi après le passage de l’ancien ministre des finances Tiéna Coulibaly les juges en charge du dossier ont jugé opportun d’appeler à la barre Mme Bintou Camara, l’auteure du dit rapport, pour qu’elle explique les méthodologies utilisées afin de parvenir à ces résultats qui semblent aujourd’hui contestés par les accusés. Pour la crédibilité de l’institution judiciaire il sied aujourd’hui d’étendre les enquêtes à d’autres rapports comme l’avait préconisé le consultant Abdala Yattara. Selon M Yattara Mme Bintou Camara  a élaboré un rapport hautement confidentiel qui a été soumis à la Présidence de la Transition qui l’a transmis directement aux autorités judiciaires notamment au pôle économique puis à la Cour suprême parce qu’il s’agit d’anciens ministres et de premier ministre, par l’entremise du Ministère de la justice. C’est sur la base de ce rapport, a-t-il martelé, que 19 personnes dont des anciens Ministres et Premier ministre, des anciens chefs d’état-major, des hauts gradés de l’armée et cadres administratifs du Ministère de la Défense ont été inculpés et détenus et non détenus. Pour ceux qui avaient quitté le pays des mandats d’arrêt internationaux ont été émis contre eux. Si nul n’est au-dessus de la loi, nul n’est également censé ignorer la loi et que la présomption d’innocence doit être le crédo de toute accusation. Et pourtant l’impression qu’une certaine opinion se fait déjà et cela  sur la base de ce rapport est que les accusés loin d’être innocents sont coupables. En tous les cas ce rapport est loin de contribuer à la manifestation de la vérité, il pourrait même être qualifié de rapport de vengeance, voire de la haine.

 Le premier magistrat de la République va-t-il céder au son de Clarion des revanchards tapis à Koulouba ?   

Si aucun républicain ne s’accommoderait de la corruption et du détournement des deniers publics, il est également du devoir de tout citoyen de dénoncer les abus quand ils sont dirigés vers des cadres qui ont donné tout à la nation. Certains accusés ne devraient pas figurer sur la liste des accusés car les faits reprochés sont soit antérieurs ou postérieurs à leur prise de service au département des finances. C’est pourquoi il faudrait lancer un appel pressant au premier magistrat de la République, en l’occurrence le Président de la Transition pour qu’il fasse preuve de prudence et de discernement. A la justice de faire preuve de rigueur pour n’est pas condamner des innocents et laisser libres les vrais coupables. Pour ce faire la justice doit aller au-delà du rapport désormais controversé de la Conseillère du Président de la Transition, pour mener des enquêtes approfondies et transparentes afin de contribuer à la manifestation de la vérité, rien que la vérité.

En somme la lutte contre la corruption doit sans nul doute être inscrite en lettre d’or dans le cahier des priorités des autorités de la transition, c’est pourquoi nul ne doit être épargné, mais à ne pas confondre lutte contre la corruption à la chasse aux sorcières contre les anciens dignitaires du régime déchu d’IBK.

Youssouf Sissoko          

Un dossier ancien, une procédure nouvelle

Les faits reprochés remontent à 2014–2015, période au cours de laquelle l’État malien a conclu plusieurs marchés d’armement, notamment avec la société sud-africaine Paramount Group, pour un montant global estimé à plusieurs dizaines de milliards de francs CFA.

Toutefois, la poursuite judiciaire engagée aujourd’hui obéit exclusivement aux règles du nouveau CPP, entré en vigueur après la réforme profonde de la procédure pénale malienne.

Compétence juridictionnelle clairement établie

Conformément au nouveau Code, l’affaire est instruite et jugée par le Pôle national économique et financier, juridiction spécialisée compétente pour les infractions complexes liées aux finances publiques, à la corruption et aux atteintes aux biens de l’État.

Le nouveau CPP renforce : la spécialisation des magistrats, la collégialité des décisions, et la traçabilité des actes de procédure.

Statut procédural de Mamadou Igor DIARRA

Dans ce cadre, Mamadou Igor DIARRA est poursuivi en qualité d’inculpé, notamment pour : atteinte aux biens publics, faux et usage de faux, complicité, infractions prévues par le Code pénal, mais mises en mouvement selon les règles du nouveau CPP.

Le Code garantit à l’intéressé : la présomption d’innocence, le droit à la défense, l’assistance d’un conseil, et le principe du contradictoire, y compris en cas de poursuites engagées en son absence.

Procédure en l’absence de l’accusé.

 Le nouveau CPP encadre strictement les situations où un inculpé se trouve hors du territoire national. Ainsi : la juridiction peut constater l’absence, ordonner, le cas échéant, des mandats d’arrêt, y compris internationaux, et poursuivre la procédure sans jugement définitif, tant que les conditions légales de comparution ne sont pas réunies.

Cette approche vise à éviter l’impunité, tout en respectant les droits fondamentaux de la défense.

 Rupture avec l’ancienne pratique

Contrairement à l’ancien Code, le nouveau CPP : limite les procédures excessivement longues, encadre plus strictement la détention provisoire, renforce le contrôle du juge sur l’enquête, et impose une motivation plus rigoureuse des décisions judiciaires.

Dans l’affaire Paramount, cela se traduit par une instruction structurée, des audiences publiques et une meilleure lisibilité pour l’opinion nationale.

Un procès à forte portée institutionnelle.

Au-delà du cas personnel de Mamadou Igor DIARRA, ce dossier constitue un test grandeur nature du nouveau Code de procédure pénale, dans une affaire mêlant : finances publiques, défense nationale, anciens hauts responsables de l’État. Il s’inscrit dans une dynamique de redevabilité des gestionnaires publics, sans préjuger de l’issue judiciaire.

En définitive, L’affaire Paramount, examinée à la lumière du nouveau CPP, illustre la volonté des autorités judiciaires maliennes de rompre avec les pratiques procédurales du passé, en garantissant à la fois l’efficacité de la poursuite pénale et le respect des droits fondamentaux. Mamadou Igor DIARRA demeure, à ce stade, un inculpé présumé innocent, jusqu’à toute décision définitive rendue par une juridiction compétente.

    Mohamed Abdéramane SOGODOGO.

La cérémonie, qui s’est déroulée dans une atmosphère solennelle, a réuni plusieurs responsables administratifs et institutionnels, ainsi que les bénéficiaires du programme. Elle témoigne de l’importance stratégique accordée à la promotion de l’emploi des jeunes, au cœur de la vision portée par Moussa Mara, président du Conseil d’administration de la FMED, axée sur la création d’emplois durables, la valorisation des initiatives privées et le développement du capital humain local.

Dans son intervention, le coordinateur du FONSEJ, M. Abdul Karim Konaté, a insisté sur la portée concrète de cette initiative, soulignant que la remise de chèques traduit la volonté du Fonds de transformer les engagements en actions tangibles. Selon lui, il s’agit de donner aux jeunes les moyens financiers nécessaires pour concrétiser leurs idées, consolider leurs activités et contribuer activement à l’économie nationale. « Nous voulons permettre à la jeunesse d’oser, d’innover et de créer de la valeur », a-t-il déclaré.

La cérémonie a été marquée par plusieurs temps forts, notamment le mot de bienvenue de M. Gédéon Kodio, président du comité de gestion du FONSEJ, ainsi que des témoignages de bénéficiaires, qui ont exprimé leur gratitude et leur détermination à réussir. La participation du représentant de l’Agence pour la promotion de l’emploi des jeunes (APEJ), M. Mamadou Bah, est venue renforcer la dimension institutionnelle de l’événement.

Au-delà de l’appui financier, la FMED souligne la vocation sociale et économique du FONSEJ, présenté comme un outil stratégique de lutte contre le chômage et la précarité des jeunes. Pour les bénéficiaires, ces financements constituent une opportunité réelle de transformer des projets en activités génératrices de revenus, contribuant ainsi au développement économique local et national.

La cérémonie s’est achevée par la remise symbolique des chèques, suivie d’une photo de famille, dans une ambiance empreinte d’espoir et de responsabilité collective. À travers cette initiative, la FMED et le FONSEJ réaffirment leur engagement en faveur d’une jeunesse autonome, entreprenante et pleinement actrice du développement du Mali.

  Mohamed Abdéramane SOGODOGO

Derrière ce discours de modernisation se dessine toutefois une réalité plus complexe, où l’ombre de la FIFA plane lourdement sur les choix stratégiques du football africain.

L’influence de la FIFA : harmonisation ou alignement ?

Officiellement, la réforme vise à résoudre un problème ancien : l’incompatibilité du calendrier africain avec les compétitions européennes et mondiales. Dans les faits, cette incompatibilité a surtout été dénoncée par les clubs européens, principaux employeurs des joueurs africains, et par les instances mondiales soucieuses de préserver la fluidité de leurs propres compétitions.

La question se pose alors clairement : l’Afrique décide-t-elle souverainement de son football, ou s’adapte-t-elle aux contraintes imposées par l’ordre mondial du jeu ?

Dans un système où la FIFA concentre le pouvoir économique, symbolique et réglementaire, la marge de manœuvre des confédérations continentales reste limitée. La CAF évolue dans un écosystème où refuser l’« harmonisation » revient souvent à s’exposer à un isolement politique et financier.

Dans ce sens, la réforme ressemble moins à une rupture qu’à un alignement stratégique, présenté comme un compromis gagnant-gagnant, mais négocié dans un rapport de force largement défavorable au continent africain.

Souveraineté sportive : une bataille de plus perdue ?

La souveraineté ne s’applique pas uniquement aux domaines politique ou économique. Elle concerne aussi le sport, surtout lorsque celui-ci est un puissant levier d’identité, de cohésion et de rayonnement international. Or, la CAN, par sa régularité biennale, constituait l’un des rares espaces où le football africain imposait son propre tempo au monde.

En acceptant de réduire la fréquence de sa compétition phare, l’Afrique renonce à une partie de cette singularité. Une décision qui alimente le sentiment que, une fois encore, le continent s’adapte plus qu’il ne façonne, dans les grandes architectures du football mondial.

Pour autant, faut-il y voir une capitulation ? Ou plutôt un gentlemen agreement, un compromis politique permettant à la CAF de gagner en crédibilité institutionnelle, au prix de concessions symboliques ?

Le désarroi silencieux des supporters africains

Au-delà des institutions, cette réforme touche directement les supporters. Pour des millions d’Africains, la CAN n’est pas seulement un tournoi : c’est un rendez-vous culturel, émotionnel et identitaire. Passer de deux à quatre ans, c’est allonger l’attente, diluer le rythme et affaiblir un lien déjà mis à rude épreuve par les reports successifs et les contraintes logistiques.

Ce désarroi n’est pas bruyant, mais il est réel. Il traduit une frustration face à un football de plus en plus gouverné par des logiques économiques globales, parfois éloignées des réalités du public local.

Plus d’argent, vraiment ?

Patrice Motsepe promet davantage de ressources, plus de prize-money et une compétitivité accrue grâce à la future Ligue des Nations africaine. L’argument est séduisant. Mais il reste, pour l’instant, peu étayé par des garanties concrètes.

Les questions centrales demeurent : qui financera durablement cette nouvelle compétition ? Comment les revenus seront-ils redistribués aux fédérations, aux clubs et au football local ? Les promesses profiteront-elles réellement à la base, ou principalement aux élites institutionnelles ?

Sans mécanismes transparents et contraignants, le scepticisme des supporters et des observateurs apparaît légitime.

Entre révolution optimiste et scepticisme assumé

La réforme annoncée par la CAF peut être lue de deux manières. Soit comme une révolution optimiste, capable de repositionner le football africain dans l’économie mondiale du sport. Soit comme une nouvelle illustration des limites de la souveraineté africaine dans un système dominé par la FIFA et les grands marchés du football.

La vérité se situera probablement entre les deux. Mais une chose est certaine : évoluer dans les rouages des institutions internationales du football impose une posture quasi politicienne, faite de compromis, de calculs et parfois de renoncements.

Ahmed M. Thiam

Le sommet de l’AES qui s’ouvre ce lundi 22 décembre 2025 à Bamako est le deuxième depuis sa création. Ce sommet tant attendu par les citoyens de trois pays, examinera à la fois  le bilan d’activités du mandat écoulé du Président de la Confédération des Etats du Sahel, Assimi Goita, puis peaufinera des nouvelles stratégies pour l’AES. Il  permettra également de passer le témoin à un autre Président soit du Burkina Faso ou du Niger. Mais selon les indiscrétions le Président du Mali pourrait bien être reconduit à la tête de l’AES pour un second mandat. Ce sommet organisé dans un contexte marqué par l’insécurité dans les trois pays de l’AES sera une occasion pour les chefs d’Etats de l’AES d’interroger leurs coopérations avec les pays de la CEDEAO, notamment sur les plans économique, social, sécuritaire et culturel et enfin explorer   d’autres pistes. S’il est tout à fait logique, pour ces trois pays en proie à une gravissime crise socio-sécuritaire, de se mettre ensemble pour faire face au péril terroriste, de mettre en synergie leurs efforts pour exploiter leurs immenses ressources des trois pays membres, rien ne saurait justifier le retrait de ces pays d’une aussi grande organisation comme la CEDEAO, qui au-delà de ses tares et de  son bilan mitigé, a engrangé des résultats probants, comme la libre circulation des personnes et de leurs biens, les projets de développement, les tarifs douaniers allégés et communs. Ce qui fait d’ailleurs de l’organisation sous régionale ouest africaine, CEDEAO, la meilleure de toutes les organisations sur le continent. Qu’on le  veuille ou pas les pays de la sous-région ont un destin commun pour avoir partagé un même espace géographique, une même histoire commune, ils ont des intérêts liés et ils sont condamnés à coopérer ensemble pour le bonheur des populations.

A défaut d’une fusion entre les deux organisations va-t-on vers une coopération beaucoup plus poussée entre la CEDEAO et l’AES ? 

Les discours, qu’ils proviennent des chefs d’Etat de la CEDEAO ou ceux de l’AES, ne sont plus empreints de bellicisme, ils sont beaucoup plus modérés et tendent à décrisper la tension qui était perceptible entre les deux organisations. Des coups de canif continuent à être  donnés çà et là comme la tentative de coup d’Etat au Benin déjouée par la CEDEAO et pour la planification duquel putsch un fort soupçon pèse sur certains chefs d’Etat de l’AES, ou encore des propos souvent virulents de certains chefs d’Etat de la CEDEAO à l’encontre de ceux de l’AES. Mais au-delà de ces actes isolés une forte conviction est faite de part et d’autre que cet ensemble est indissociable et que les pays de l’Afrique de l’ouest ont des liens tellement forts qu’ils sont condamnés à travailler la main dans la main pour le bonheur des populations. Les pays de l’AES ont un handicap naturel, aucun d’eux ne dispose d’un port maritime alors que 80 % de leurs produits consommés proviennent de l’import. Mieux encore ils ont le plus grand nombre de  ressortissants dans ceux de la CEDEAO et cela au nom  de la règle communautaire, de la  libre circulation des personnes et de leurs biens et du libre établissement des citoyens de l’espace dans le pays de leurs choix. Aucune politique, aucune stratégie véritable de développement ne sont envisageables par les pays de l’AES en occultant ce facteur. C’est pourquoi les deux organisations sont condamnées à une coopération gagnant- gagnant, à défaut d’une fusion, qui du reste, serait l’idéale. Ce retrait des pays de l’AES de la CEDEAO  pourrait avoir d’autres explications que la volonté pour les trois Présidents de transition issus du coup d’Etat d’échapper aux principes du protocole additionnel  de la démocratie et de la bonne gouvernance adoptés au sein de la  CEDEAO. L’explication est qu’ils veulent  surtout   garder le pouvoir  aussi longtemps que possible sans élection ce qui est aux antipodes des principes du protocole additionnel de la CEDEAO.

 Et si les Etats de l’AES réintégraient  la CEDEAO ? 

Ce scénario est peu probable pour ne pas dire impossible à l’Etat actuel des relations jugées exécrables entre les deux organisations. Il pouvait être rendu possible si on consultait les populations de l’AES à travers un référendum. Donc la réintégration des pays de l’AES à la CEDEAO n’est pour l’instant pas à l’ordre du jour. Ce qui est bien probable c’est une coopération plus élargie dans beaucoup de domaines. Il est aussi indispensable  de maintenir le statu quo sur certains principes comme la libre circulation des personnes et de leurs biens dans les pays de la sous-région ouest africaine, en tout cas il y va de la paix et de la stabilité dans la zone. Il est à espérer qu’après cette tension diplomatique et des pics de part et d’autre, que les chefs d’Etats reviennent à des meilleurs sentiments en organisant même un sommet CEDAO / AES pour le bonheur des citoyens de l’espace sous régional ouest africain.

Youssouf Sissoko                  

Il a rappelé que la preuve constitue le fondement de toute décision judiciaire, permettant au juge de se forger une conviction objective. En matière civile, commerciale et sociale, le principe reste celui selon lequel « celui qui affirme doit prouver », chaque partie devant établir les faits qu’elle invoque. En matière pénale, la preuve est en principe libre, mais strictement encadrée par le respect des droits de la défense et des règles de procédure.

Le magistrat a également mis en lumière la diversité des moyens de preuve reconnus par le droit malien, notamment les preuves écrites, testimoniales, matérielles, les aveux et les présomptions. Il a insisté sur le rôle déterminant du juge, garant de l’équilibre entre les parties et seul habilité à apprécier la valeur probante des éléments produits, avec la possibilité d’ordonner des mesures d’instruction pour faire éclater la vérité.

Par ailleurs, l’émission a relevé les nombreuses difficultés qui entravent l’administration de la preuve au Mali, telles que le manque d’accès aux documents, l’insuffisance des moyens techniques, l’analphabétisme et la méconnaissance des règles de preuve par les justiciables, ainsi que les lenteurs procédurales.

En dépit de ces défis, l’administration de la preuve demeure un pilier essentiel de la crédibilité de la justice. Son renforcement, à travers la modernisation des procédures, la formation continue des acteurs judiciaires et la sensibilisation des citoyens, apparaît comme une condition indispensable pour garantir des décisions justes, restaurer la confiance du public et consolider durablement l’État de droit.

   Mohamed Abdéramane SOGODOGO

L’Afrique est le continent le plus riche tant par son sol et son sous-sol que par le dynamisme et  la jeunesse de sa population, mais les africains sont les plus misérables au monde. Le continent est perçu par des nombreux observateurs à travers  le monde comme étant celui des guerres tribales et communautaires, de conflits ethniques de corruption et de coups d’Etat militaires. Ce tableau sombre dressé par les détracteurs,  fait de l’Afrique, la risée du monde et surtout le continent le plus instable. Si l’Afrique blanche, celle du Maghreb,  a pu trouver des solutions à l’instabilité politique chronique qui a pignon sur rue ailleurs, d’où son relatif progrès dans beaucoup de domaines, l’Afrique noire, quant à elle,  reste à la traîne au point de devenir la risée du monde. Elle est vue par beaucoup d’observateurs comme étant un continent   où guerres, coups d’Etat et conflits communautaires se succèdent à un rythme soutenu. Il est de la responsabilité des chefs d’Etat  membres de la Communauté Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest, CEDEAO,  de mettre un coup d’arrêt à cette chienlit qui annihile tous les efforts de développement dans la sous-région.

Pour rappel, dans les années 2000, les chefs d’Etat de la CEDEAO, avaient pourtant  fait de la stabilité de leur zone une priorité, d’où le protocole additionnel pour la démocratie et la bonne gouvernance. Ce protocole adopté en 2000 avait produit des résultats escomptés, car il a permis à la CEDEAO de rétablir l’ordre constitutionnel dans certains pays comme la Sierra Léone, le Libéria, la Gambie avec sa force en attente, avant qu’elle ne vole en éclats. L’organisation sous régionale a perdu son aura, sa prestance et sa crédibilité quand elle a assisté impuissamment aux coups d’Etat, au Mali, au Burkina Faso, en Guinée Conakry, au Niger et en Guinée Bissau. Comme si ces coups d’Etat ne suffisaient pas sur son espace, on a voulu  lui donner le coup de massue fatal en perpétrant le sixième coup d’Etat au Bénin ce qui allait sonner le glas de l’organisation. Mesurant les conséquences de l’effondrement du Benin la CEDEAO s’est brutalement réveillée pour dire Halte ça suffit. Elle a stoppé net le fallacieux projet de coup d’Etat dans un pays, le Bénin, considéré comme la vitrine de la démocratie et où l’alternance est sa caractéristique principale.

 Est-ce le début de la fin des coups d’Etat dans l’espace CEDEAO ? 

Nul ne saurait répondre par l’affirmatif, mais rien qu’à en juger par cette démonstration de force des quatre de ses Etats membres les plus influents, à savoir la Côte d’Ivoire, le Nigéria, le Ghana et la Sierra Leone, ce dernier pays qui assure la présidence tournante, l’on pourra affirmer sans risque de se tromper que le coup d’essai de la CEDEAO au Benin  pourrait être le coup de maître. Autrement dit les Chefs d’Etats et de gouvernements de l’organisation sous régionale  semblent siffler la fin de la récréation en érigeant une muraille infranchissable contre toutes les tentatives de renversement des institutions démocratiquement élues dans l‘espace CEDEAO. Le réveil bien que tardif a été non seulement salué par tous les démocrates, mais aussi et surtout il a sauvé l’organisation d’un effondrement certain. En effet, le Coup d’Etat, au lieu d’être l’exception était devenu la règle, annihilant ainsi  tous les acquis et efforts consentis des années durant pour un espace sous régional  beaucoup plus prospère,  démocratique et stable. Autant le Benin a servi d’exemple de démocratie, de stabilité politique et d’alternance au pouvoir, autant il sert d’exemple pour un coup d’arrêt de cette aventure sans issue qu’est le coup d’Etat militaire. Ayant désormais le vent en poupe après sa prouesse au Benin, la CEDEAO doit très rapidement activer sa Force en attente pour qu’elle accomplisse ses missions de stabilisation et de maintien de la paix dans la sous-région

La tentative de coup d’Etat déjouée au Benin va-t-elle servir de cas d’école à la CEDEAO pour sévir contre tout pays membre qui contreviendrait à ses principes ?

 Les organisations qu’elles soient régionale,  continentale ou mondiale qui ont rayonné à travers le monde et qui ont engrangé des résultats probants,  sont celles qui se sont dotées d’outils de régulation, d’imposition et surtout des statuts et règlement, imposés à tous les Etats partie. La CEDEAO qui avait amorcé un bon virage avec des réformes, a fini par être submergée par des pratiques peu orthodoxes. Les cinq dernières années ont été très éprouvantes pour la CEDEAO. Elle semble reprendre du poil de la bête en s’assumant pour dire non au coup d’Etat. En effet, c’est tirant les leçons de l’échec de la tentative de coup d’Etat ’et en analysant tous les autres paramètres et pour préserver les précieux acquis tangibles, fruits de plus de 50 ans de labeur acharné que les chefs d’Etat de la CEDEAO ont décidé de siffler la fin de la récréation en s’opposant énergiquement  au coup de force que certains hommes en uniforme ont voulu perpétré au Benin . Par leur geste les chefs d’Etats de la CEDEAO ont ainsi sauvé le régime démocratiquement élu du Benin. Le coup d’essai de la CEDEAO a été le véritable coup de maître. Forte de cette victoire, la CEDEAO doit poursuivre sa dynamique en implémentant la même expérience en Guinée Bissau. En sommant les auteurs du coup d’Etat de la Guinée Bissau de quitter le pouvoir afin de permettre au challenger de Sissoco, Fernando Dias d’être investi comme Président de la République démocratiquement élu. Ce ne serait que justice et respect de la volonté du vaillant peuple Bissau Guinéen.

En somme, la CEDEAO joue toute son aura et sa crédibilité dans la désormais controversée affaire de coup d’Etat fomenté par le Président sortant Umaro Sissoco Embalo, qui a voulu faire un autre mandat. Fernando Dias semble être le candidat qui a gagné la Présidentielle ; donc élu par les électeurs Bissau Guinéens.

Youssouf Sissoko

À moins d’une semaine du coup d’envoi, plusieurs sélections se détachent déjà comme de sérieux prétendants au titre, à l’image du Maroc, pays hôte, du Sénégal, champion en titre, ou encore de l’Algérie. Le Mali, pour sa part, aborde cette CAN avec moins de certitudes que lors de la précédente édition. Les assurances d’hier ont laissé place au doute. Des fragilités institutionnelles persistent autour de la sélection, tandis que plusieurs cadres, longtemps piliers du projet sportif, semblent avoir perdu en influence et en régularité.

Ce contexte alimente un scepticisme croissant au sein de l’opinion sportive nationale. Échaudés par des campagnes passées riches en promesses mais souvent conclues par des éliminations frustrantes, de nombreux supporters maliens adoptent désormais une posture prudente. Une retenue assumée, destinée à éviter une énième désillusion qui pourrait, cette fois, provoquer une cassure durable entre l’équipe nationale et son public.

Un jeu prudent peut-il faire voler les Aigles haut ?

Sur le plan tactique, le Mali version Tom Saintfiet s’oriente vers une approche résolument pragmatique, fondée sur l’équilibre avant la prise de risque. L’organisation repose sur un bloc compact, une discipline défensive stricte et des transitions rapides vers l’avant. Cette philosophie vise à compenser certaines limites techniques et le manque de constance de plusieurs cadres, tout en s’adaptant à la densité du niveau de la compétition. Mais cette prudence assumée pourrait également brider l’expression offensive, un secteur où le Mali a historiquement su faire la différence.

Défensivement, les Aigles disposent d’une base relativement solide, notamment dans l’axe, où l’expérience et l’impact physique constituent des atouts non négligeables. En revanche, les couloirs apparaissent comme un point de vigilance majeur. Les latéraux, souvent sollicités dans les phases offensives, peinent parfois à assurer les replis, exposant l’équipe face aux adversaires adeptes des transitions rapides. Dans une CAN où la vitesse d’exécution est devenue déterminante, la gestion de la largeur et la coordination défensive seront cruciales.

Au milieu de terrain, véritable baromètre du jeu malien, les interrogations sont plus profondes. Si les profils athlétiques ne manquent pas, capables de récupérer des ballons et de se projeter vers l’avant, la complémentarité reste fragile. Le manque d’un véritable régulateur, capable d’imposer le tempo, de calmer le jeu sous pression et d’orienter les attaques, pourrait peser lourd face aux équipes les mieux structurées. Sans maîtrise dans l’entrejeu, le bloc malien risque de s’étirer, accentuant la pression sur la ligne défensive.

Sur le plan offensif, le potentiel individuel demeure indéniable, mais la cohérence collective pose question. L’animation repose encore largement sur les exploits individuels, notamment sur les ailes, plutôt que sur des circuits de jeu clairement identifiés. Cette dépendance à l’inspiration peut s’avérer efficace face à des blocs moyens, mais devient aléatoire contre des défenses disciplinées. La capacité du Mali à varier ses options offensives, à jouer entre les lignes et à exploiter les appels en profondeur sera déterminante.

Enfin, la gestion du banc et des temps forts et faibles s’impose comme un enjeu stratégique majeur. Dans une compétition aussi dense, la profondeur de l’effectif et l’impact des remplaçants peuvent faire basculer un match. Le Mali devra démontrer sa capacité à maintenir l’intensité sur 90 minutes, voire au-delà, tout en adaptant son plan de jeu aux profils adverses. À ce niveau, les choix de Tom Saintfiet seront scrutés de près, tant ils conditionneront l’atteinte de l’objectif minimal annoncé : les demi-finales.

Encore un paradoxe pour sauver le Mali ?

Pourtant, l’histoire récente rappelle une constante : c’est souvent lorsque les attentes sont faibles que le Mali parvient à surprendre. Libérés de la pression, les Aigles ont parfois su transcender leurs limites, portés par une solidarité collective et l’émergence de talents capables de faire basculer un match.

Reste à savoir si cette dynamique peut encore opérer dans une CAN où la marge d’erreur est quasi inexistante. Plus que le résultat brut, c’est la crédibilité du projet, la cohérence du jeu et la capacité à répondre aux attentes d’un public désormais prudent qui seront jugées. Car au-delà du classement final, cette CAN pourrait bien redéfinir durablement la relation entre la sélection nationale et ses supporters.

Ahmed M. Thiam

Le déferlement intervient à l’issue de la garde à vue, lorsque les officiers de police judiciaire estiment disposer d’éléments suffisants pour justifier la poursuite d’un suspect.

À ce stade, la personne interpellée est conduite physiquement devant le procureur de la République, accompagnée du dossier d’enquête, des procès-verbaux d’audition, ainsi que de tout élément de preuve recueilli.

Cette présentation directe vise à permettre au magistrat d’apprécier librement la suite à donner : classement sans suite, libération du suspect, convocation ultérieure, ouverture d’une information judiciaire, mandat de dépôt en cas de détention provisoire.

Un acte encadré pour protéger les libertés

Si le déferlement joue un rôle déterminant dans la mise en mouvement de l’action publique, il est strictement soumis au contrôle des délais de garde à vue.

La loi malienne limite celle-ci, selon les cas, à 48 heures peut-être prolonge de 24h sur autorisation écrite du procureur de la République ou du juge d'instruction s'il existe des indices graves et concordants justifiant la poursuite de l'enquête sauf dérogations particulières.

Le procureur doit vérifier, que la garde à vue n’a pas excédé la durée légale, que les droits du suspect ont été respectés (assistance d’un avocat, information sur les faits reprochés), que les conditions d’interpellation n’ont pas violé les libertés fondamentales.

Un moment décisif pour les droits de la défense

Une fois déféré, le mis en cause peut être entendu par le procureur ou présenté devant un juge d’instruction.

C’est également à ce stade que son avocat peut contester la régularité de la procédure, notamment en cas de violation des droits durant la garde à vue.

Pour de nombreux praticiens du droit, le déferlement est ainsi un « filtre » essentiel, permettant d’éviter des poursuites injustifiées ou basées sur des actes irréguliers.

Un outil de régulation dans un système judiciaire sous pression

À l’heure où la justice fait face à une augmentation des affaires pénales, le déferlement apparaît comme un instrument nécessaire pour assurer la cohérence du traitement judiciaire.

Il constitue un point d’équilibre entre les impératifs de sécurité publique et le respect des libertés individuelles, dans un contexte où la confiance du public dans l’institution judiciaire reste un défi permanent.

Mohamed Abdéramane SOGODOGO

Pour rappel c’est le 19 novembre 2025 que le ministre de l’industrie et du Commerce, par arrêté numéro 5189/MIC-SG, a fixé la date du scrutin au 8 février 2026, ainsi que les heures d’ouverture et de clôture du scrutin. Après cet arrêté officiel le candidat Madiou Simpara a mis en place sa Direction de campagne avec comme Directeur Boubacar Tandia dit Sancho et comme coordinateur ou superviseur Kanadji Bamba Yaya. Pourquoi Madiou Simpara est le grandissime favori du scrutin, c’est d’abord pour son bilan. Ainsi dans un pays confronté à des défis multiples notamment sécuritaire, économique et social le rôle du secteur privé n’a jamais été aussi décisif aussi pragmatique que sous la présidence de Madiou Simpara. Ainsi sous sa présidence la CCIM n’a pas joué seulement un rôle représentatif, elle s’est surtout affirmée en facilitant l’approvisionnement du pays en denrées de première nécessité. Que dire du Dialogue qu’il n’a jamais rompu avec les autorités et surtout de la défense des mesures concrètes pour soutenir l’investissement local, la compétitivité des PME et la sécurisation des activités commerciales. Au-delà du bilan qui semble positif, l’autre atout que Madiou Simpara a, semble-t-il  est la confiance dont il jouit auprès des autres opérateurs économiques et surtout des potentiels électeurs qui semblent trouver en lui un allié sûr. Selon ses collaborateurs, il est humble, ouvert, disponible et d’un commerce facile. En tout cas sauf revirement de dernières minutes sinon Madiou Simpara a le vent en poupe et auréolé d’un bilan qui plaide largement en sa faveur, le match semble déjà plié et la victoire pour ne pas dire qu’elle est déjà acquise, est largement à portée de main, eu égard aux multiples soutiens. En tout cas si les tendances, en termes de soutien, se confirmaient on pourrait affirmer sans risque de se tromper que Madiou Simpara rempilera pour un second mandat à la tête de la CCIM au grand bonheur du secteur privé en général et des opérateurs économiques en particulier.

Youssouf Sissoko                   

Par cet acte les chefs d’Etat de la CEDEAO semblent enfin siffler la fin de la récréation en évitant le énième putsch dans son espace et plus précisément au Benin. En effet, leur acte bien que salué par tous les démocrates, ne manque pas non plus de susciter beaucoup d’interrogations, tant par sa célérité que par son efficacité. La première interrogation est celle de savoir pourquoi la réaction de la CEDEAO a été à la fois prompte et adroite alors qu’elle a tergiversé ailleurs ? La deuxième interrogation est relative au cas récent de la Guinée Bissau où le Président sortant sentant sa défaite après l’élection présidentielle, a semblé organiser un simulacre de coup d’Etat pour donner le pouvoir aux militaires sur un plateau d’or, au lieu de passer la main pacifiquement et démocratiquement au probable vainqueur du scrutin ?  La CEDEAO ne doit nullement  s’accommoder du coup d’Etat en Guinée Bissau, bien qu’il soit antérieur à celui du Bénin, à travers lequel elle a sonné le glas du coup d’Etat dans son espace.  Une autre question qui taraude les esprits  est celle de savoir si cette intervention réussie au Benin ne va pas être le début de la longue et difficile marche de la CEDEAO vers le rétablissement de l’ordre constitutionnel partout où il y a eu rupture dans son espace ? La dernière question est relative à l’opérationnalisation effective de la force en attente longtemps promise, mais qui n’a jamais véritablement fonctionné ?   

Nous avons la ferme conviction que l’avenir de la sous-région ouest africaine se joue au sein de la Communauté Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest, CEDEAO. Cette organisation qui fait déjà des émules sur le continent africain et ailleurs tant  par sa bonne organisation que les prouesses qu’elle a réalisées dans beaucoup de domaines comme l’intégration économique, la libre circulation des personnes et de leurs biens, ne doit nullement mourir au grand dam des populations. Bien que certains critiquent ses insuffisances, la CEDEAO demeure un outil précieux et beaucoup croient encore en un destin commun des 15 pays qui la composent. La CEDEAO a fait rêver par les différentes performances qu’elle a réalisées de sa création, en 1975 à nos jours, tant sur le plan du développement avec des projets structurants et porteurs d’un avenir radieux pour la sous-région, que sur le plan de l’intégration des peuples, faisant  ainsi d’elle le plus bel exemple d’intégration réussie en Afrique. Elle est sans nul doute  la meilleure organisation sous régionale en Afrique. Doit-on accepter que cette belle aventure des pays qui ont depuis plus de 50 ans, décidé de cheminer ensemble, s’arrête à cause de la boulimie du pouvoir de certains ? Tinubu, Ouattara, Dramani et Maada Bio et les 8 autres chefs d’Etat ont désormais la lourde responsabilité de redonner espoir au peuple de la CEDEAO en mettant fin à ce cycle infernal de coups d’Etat dans la sous - région. Les quatre Présidents doivent affirmer leur leadership et conjuguer leurs efforts et ceux des 8 autres pays qui composent l’organisation pour dire halte au coup d’Etat. Pour ce faire la CEDAO doit activer véritablement sa force en attente en la dotant des moyens conséquents pour ses missions de stabilisation, de paix et de protection des institutions démocratiques dans  l’espace de la sous-région. 

Alors qu’elle était donnée pour morte, la CEDEAO refait surface de la plus belle des manières en stoppant avec la plus grande  promptitude   les quelques aventuriers qui ont voulu mettre un coup d’arrêt à la démocratie béninoise. Pour rappel le Benin jadis surnommé le quartier latin de l’AOF, à cause de la performance de ses cadres et surtout de leur ouverture d’esprit, leur compétence est sans nul doute l’une des vitrines de la démocratie dans les pays francophones. Cette stabilité dont il a fait montre depuis 1990 ne doit point s’émousser. Il revient désormais à l’organisation sous régionale de continuer dans cette lancée, en rétablissant l’ordre constitutionnel en Guinée Bissau, après le simulacre de coup d’Etat fomenté par Umaro Sissoco. Tout porte à croire, que ce coup d’Etat, est un grotesque montage du Président sortant Umaro Sissoco Embalo pour ne pas  remettre le flambeau à son challenger Fernando Dias qui aurait gagné l’élection présidentielle.   Il revient à l’organisation sous régionale de remettre le peuple Bissau Guinéen dans ses droits en permettant la proclamation des résultats sortis des urnes et en imposant le respect de ces résultats.

En définitive la CEDAO est fortement attendue pour non seulement redorer son blason et redresser son image fortement écornée. Après le coup de maître du Benin et en dépit de ses différents ratés, ses tergiversations, elle  doit affirmer son leadership,  mais aussi et surtout siffler la fin de la récréation en sévissant contre tout pays contrevenant aux principes qui la régissent et auxquels chaque pays  a souverainement souscrit. 

Youssouf Sissoko

Elle interroge la pertinence du paradigme sécuritaire dominant et propose une alternative fondée sur une stratégie intégrée associant sécurité, gouvernance, développement et participation communautaire. L’objectif est d’ouvrir la voie à une réflexion renouvelée sur les outils de paix, en plaçant les populations sahéliennes au centre des solutions. Au-delà du diagnostic, cette communication pose les bases d’un débat sur la souveraineté, la légitimité et la construction d’un avenir stable au Sahel.

Mots-clés

Sahel — Insécurité — Interventions internationales — Gouvernance — Développement — Crise multidimensionnelle

 Introduction et Problématique

Le Sahel, vaste bande semi-aride s’étendant de l’Atlantique à la mer Rouge, est aujourd’hui l’épicentre d’une instabilité multiforme qui menace non seulement la sécurité régionale, mais aussi les équilibres politiques, économiques et sociaux du continent africain tout entier. Espace de transition entre l’Afrique du Nord et l’Afrique subsaharienne, le Sahel a longtemps été un carrefour de civilisations, de commerce et d’échanges culturels. Pourtant, cette région est désormais marquée par une accumulation de vulnérabilités : insécurité chronique, extrémisme violent, effondrement institutionnel, changement climatique, dégradation environnementale, déplacements massifs de populations et délitement du contrat social.

Depuis le début des années 2010, les réponses internationales se sont multipliées : déploiement de la MINUSMA (Mission multidimensionnelle intégrée des Nations unies pour la stabilisation au Mali), opérations françaises (Serval puis Barkhane), Task Force Takuba, Force conjointe du G5 Sahel, missions européennes (EUTM Mali, EUCAP Sahel), sans oublier l’implication croissante des États-Unis, de l’Union africaine et des partenaires bilatéraux. Toutefois, force est de constater que, malgré cet arsenal politico-militaire, la situation sécuritaire n’a cessé de se détériorer.

Ce paradoxe soulève une question centrale : pourquoi l’intensification des efforts internationaux ne parvient-elle pas à endiguer la crise sahélienne ? Plus encore, ces interventions, souvent perçues comme exogènes et militarisées, ne risquent-elles pas d’aggraver certaines des dynamiques qu’elles prétendent contenir ? À travers une analyse critique des réponses sécuritaires actuelles, cette communication scientifique entend démontrer que l’échec relatif des interventions internationales s’explique par une myopie stratégique — une focalisation quasi-exclusive sur la lutte armée contre le terrorisme — au détriment d’une compréhension profonde des dynamiques locales, politiques et sociales.

 Hypothèse et Objectifs

  Hypothèse centrale :

L’échec relatif des interventions internationales au Sahel résulte d’une stratégie déséquilibrée, axée prioritairement sur les réponses militaires, sans prise en compte suffisante des causes profondes de l’instabilité, notamment la faiblesse des institutions, les inégalités structurelles et l’absence de justice sociale.

 Objectifs de la recherche :

Analyser les dynamiques multidimensionnelles de l’insécurité au Sahel.

Évaluer les limites des réponses internationales à travers une lecture critique des dispositifs actuels.

Proposer les fondements d’une stratégie de stabilisation durable, intégrant les dimensions sécuritaire, politique, sociale et économique.

 Axe 1 — Dynamiques de l’insécurité au Sahel

 1.1. Une instabilité enracinée dans l’histoire coloniale et postcoloniale

L’instabilité sahélienne s’inscrit dans un héritage historique complexe, marqué par des dynamiques sociales, politiques et religieuses qui remontent bien avant la colonisation européenne. Avant l’arrivée des puissances coloniales, le Sahel était structuré par des réseaux étendus d’autorité politique et spirituelle, où les référents religieux occupaient une place centrale. L’islam, introduit dès le VIIIe siècle via les routes transsahariennes, a profondément façonné les sociétés sahéliennes à travers des empires tels que le Ghana, le Mali, et Songhaï, où les chefs religieux (marabouts, érudits) jouaient un rôle clé dans la régulation sociale, la médiation des conflits, et la légitimation du pouvoir.

Ces référents religieux constituaient ainsi un socle de gouvernance hybride, mêlant spiritualité, justice coutumière et administration politique.

Ils contribuaient à la cohésion sociale et à la stabilité des communautés en garantissant un ordre normatif fondé sur des valeurs partagées. L’autorité religieuse était donc indissociable des mécanismes traditionnels de pouvoir, à la fois centralisés dans les grandes cités et décentralisés dans les espaces ruraux.

L’arrivée de la colonisation a profondément bouleversé cet équilibre. Les puissances européennes, notamment la France, ont imposé une architecture étatique fondée sur des logiques bureaucratiques et centralisatrices, souvent étrangères aux réalités locales. Cette nouvelle organisation a marginalisé les systèmes traditionnels, dont l’autorité religieuse, réduisant leur rôle à des fonctions secondaires ou instrumentalisées. La colonisation a aussi favorisé des politiques d’exclusion, en privilégiant certains groupes ethniques ou régions au détriment d’autres, contribuant à fragmenter davantage les sociétés sahéliennes.

À l’indépendance, les États sahéliens héritiers de ces structures coloniales ont souvent reproduit des logiques autoritaires et clientélistes, incapables de réintégrer pleinement les référents religieux et coutumiers dans le fonctionnement politique. Ce décalage a engendré une fragilité institutionnelle majeure, caractérisée par une vacance de l’autorité étatique sur de vastes territoires périphériques, notamment dans le nord du Mali, du Niger ou du Burkina Faso.

La crise malienne de 2012 illustre de manière emblématique cette fragilité structurelle. Elle a révélé l’échec des États à assurer une gouvernance inclusive et à répondre aux revendications identitaires et religieuses des populations touarègues et arabes. La montée en puissance des groupes djihadistes s’inscrit dans cette double dynamique : d’une part, ils exploitent le vide institutionnel et le ressentiment face à l’État, d’autre part, ils s’appuient sur une lecture radicalisée et instrumentalisée de l’islam, contrastant avec les traditions religieuses locales souvent plus modérées et pluralistes.

 1.2. Les facteurs socio-économiques et environnementaux

L’insécurité au Sahel s’enracine dans un enchevêtrement de crises socio-économiques et environnementales qui se renforcent mutuellement. La pression démographique, l’une des plus fortes au monde, intensifie la compétition pour des ressources naturelles déjà limitées, telles que l’eau, les terres arables et les pâturages. La dégradation des sols, liée à la désertification et aux pratiques agricoles non durables, réduit la capacité des communautés à subvenir à leurs besoins, exacerbant ainsi les conflits entre agriculteurs et éleveurs nomades (Benjaminsen & Ba, 2018). Ces tensions intercommunautaires, qui étaient auparavant régulées par des mécanismes coutumiers, sont aujourd’hui manipulées par des groupes armés qui exploitent ces rivalités pour asseoir leur contrôle local ou régional.

Par ailleurs, les effets du changement climatique se traduisent par une intensification des phénomènes extrêmes, notamment les sécheresses et les inondations, fragilisant davantage les économies rurales et amplifiant la vulnérabilité des populations (OCDE/SWAC, 2020). Cette fragilité socio-économique est aggravée par un chômage structurel particulièrement élevé chez les jeunes, qui représentent une majorité dans la démographie sahélienne. Privés de perspectives économiques et sociaux, ces jeunes deviennent une cible privilégiée pour les groupes djihadistes, qui leur offrent une forme d’intégration sociale, un sentiment d’appartenance et des ressources matérielles, en capitalisant sur un sentiment profond d’exclusion et d’injustice sociale (Charbonneau, 2017).

 1.3. Une gouvernance en crise et une légitimité contestée

La crise de gouvernance au Sahel constitue un facteur central de l’insécurité persistante. Les institutions publiques, souvent fragilisées par des pratiques clientélistes, la corruption et un manque de transparence, peinent à assurer la fourniture de services essentiels, en particulier dans les zones rurales et périphériques. Cette défaillance engendre un déficit de légitimité des États, perçus comme éloignés et parfois prédateurs par leurs populations (Bayart, 2006). L’État, en déclin dans ces territoires, voit ses fonctions régaliennes déléguées ou contestées par des acteurs informels — chefs locaux, milices communautaires, ou groupes armés — qui imposent parfois leur propre système de justice et de sécurité.

Cette vacance étatique nourrit un vide politique qui favorise la multiplication d’autorités parallèles. Dans plusieurs régions, ces dernières incarnent des formes alternatives de pouvoir, allant des chefs de guerre aux leaders religieux radicaux, dont certains exploitent la religion comme levier d’influence pour renforcer leur contrôle (International Crisis Group, 2019). Ce phénomène complique la mise en œuvre d’une gouvernance efficace et inclusive, et fragilise davantage le contrat social, en éloignant durablement les populations du processus politique national.

 Axe 2 — Limites des interventions internationales

 2.1. Une réponse avant tout militaire et externalisée

Les interventions internationales au Sahel ont largement reposé sur une logique militaire axée sur la lutte antiterroriste. Les opérations françaises Serval (2013) puis Barkhane (2014–2022) ont incarné cette stratégie, appuyée par des partenaires internationaux comme l’Union européenne et les États-Unis. Si ces opérations ont permis d’affaiblir certains groupes armés, elles n’ont pas réussi à inverser durablement la trajectoire de l’insécurité, qui demeure multidimensionnelle et profondément enracinée (Charbonneau, 2021). Par ailleurs, ces missions militaires ont souvent été perçues localement comme une ingérence étrangère ou une forme de néocolonialisme, en raison de leur caractère vertical, leur manque d’intégration dans les dynamiques locales, et leur focalisation sur des objectifs tactiques à court terme (Cold-Ravnkilde & Albrecht, 2020).

L’approche sécuritaire déployée, majoritairement extérieure, a ainsi peu contribué à renforcer les capacités locales ou à résoudre les causes structurelles de la crise, telles que la gouvernance défaillante ou les tensions communautaires. Cette limitation questionne la pertinence d’une stratégie centrée presque exclusivement sur la force, déconnectée des enjeux politiques et socio-économiques.

 2.2. Une fragmentation des acteurs et une absence de vision stratégique commune

Le Sahel est aujourd’hui un terrain complexe d’intervention où coexistent une multitude d’acteurs internationaux aux mandats divers et parfois concurrents. On y retrouve la MINUSMA, mandatée par l’ONU pour le maintien de la paix, l’opération Barkhane, centrée sur la lutte antiterroriste menée par la France, la force Takuba, initiative européenne de soutien aux forces locales, ainsi que des missions de formation et de conseil comme EUCAP et EUTM, sans oublier les forces américaines d’USAFRICOM (International Crisis Group, 2023). Ces acteurs opèrent souvent de manière isolée, avec des priorités propres qui ne s’alignent pas systématiquement entre elles.

Cette fragmentation engendre plusieurs problèmes majeurs. D’une part, elle provoque des redondances dans les actions, des chevauchements dans les zones d’intervention, et parfois des conflits d’intérêts qui sapent la cohérence globale de la réponse internationale. D’autre part, l’absence d’une coordination stratégique claire empêche l’émergence d’une vision commune à long terme, qui intégrerait à la fois les dimensions sécuritaires, politiques et socio-économiques de la crise sahélienne. Cette désorganisation se traduit aussi par une inefficience dans l’allocation des ressources, et par des tensions entre partenaires internationaux, compliquant la planification et l’évaluation des résultats.

Cette situation fragilise les efforts collectifs de stabilisation et empêche la construction d’un partenariat véritablement inclusif avec les acteurs locaux, pourtant essentiels à toute perspective de paix durable.

 2.3. Une légitimité fragile auprès des populations

Le déficit de légitimité des interventions internationales est un facteur crucial dans l’échec relatif à stabiliser le Sahel. Ces interventions, bien qu’importantes sur le plan militaire, sont souvent perçues par les populations comme des forces étrangères éloignées de leurs réalités et préoccupations quotidiennes. Plusieurs enquêtes et rapports (Benjaminsen & Ba, 2018 ; Charbonneau, 2021) soulignent que les missions internationales sont fréquemment associées à une forme de partialité, en favorisant certaines communautés ou groupes ethniques, ce qui ravive les tensions intercommunautaires.

Cette perception négative est renforcée par l’incapacité des États sahéliens à transformer les succès militaires obtenus en améliorations concrètes : sécurité stable, accès à des services publics de qualité, justice équitable et opportunités de développement.

L’insécurité persistante, combinée à l’absence de service public dans de nombreuses zones rurales, alimente un sentiment d’abandon et de marginalisation chez les populations. Cette déconnexion entre promesses sécuritaires et réalités vécues nuit profondément à la confiance envers les institutions nationales et internationales.

L’exclusion quasi systématique des sociétés civiles et des acteurs locaux dans la conception et la mise en œuvre des réponses sécuritaires accentue ce sentiment de rejet. Sans une participation active des populations, les solutions proposées restent perçues comme imposées, dénuées de légitimité et d’appropriation. Ce hiatus entre interventions internationales et attentes locales contribue à renforcer le cycle de violence, en laissant la place aux groupes armés qui proposent, eux, un ordre alternatif, souvent fondé sur des logiques communautaires ou religieuses.

Axe 3 — Vers une approche intégrée et durable

 3.1. Sécurisation par les capacités locales

La stabilisation du Sahel dépend fondamentalement d’une réappropriation locale de la sécurité. En effet, les forces nationales et locales – qu’il s’agisse des armées, des forces de sécurité intérieure, mais aussi des collectivités territoriales et autorités traditionnelles – doivent être au cœur de la stratégie. Cette « sécurisation par les capacités locales » passe par une série d’actions concrètes.

D’abord, la professionnalisation des forces de défense et de sécurité est indispensable. Cela implique non seulement une meilleure formation technique et tactique, mais aussi un engagement fort sur les principes de droits humains, de discipline et d’éthique. Le renforcement des mécanismes de contrôle civil et de redevabilité est crucial pour éviter les dérives autoritaires et restaurer la confiance des populations envers leurs forces de sécurité (Bayart, 2006).

La sécurité ne peut être envisagée uniquement sous un angle militaire. Il faut intégrer les dimensions sociales, culturelles et communautaires propres au Sahel, où les relations sociales et les dynamiques identitaires jouent un rôle central. Les programmes de sécurité doivent ainsi inclure des médiations communautaires, la reconnaissance des rôles des autorités traditionnelles et religieuses, et promouvoir des pratiques respectueuses des coutumes locales.

Cette approche favorise l’« appropriation locale » (local ownership) de la sécurité, condition nécessaire pour éviter les effets pervers des solutions « importées » ou imposées de l’extérieur, qui suscitent souvent rejet et résistance (Charbonneau, 2017).

En résumé, trois facteurs à privilégier :

1- La professionnalisation des forces de sécurité ;

2- Le renforcement de la redevabilité et du contrôle civil ;

3- L’intégration des dimensions sociales, culturelles et communautaires dans les programmes de sécurité.

 3.2. Renforcement de l’État de droit et réconciliation nationale

La pérennité de la paix au Sahel repose sur la restauration d’un contrat social fondé sur la confiance entre les populations et leurs institutions. Or, ce contrat est aujourd’hui rompu dans de nombreux pays de la région, victimes de crises politiques, de gouvernance défaillante et d’injustices structurelles.

Le retour à l’ordre constitutionnel constitue un premier impératif, car les coups d’État et les ruptures institutionnelles fragilisent la légitimité de l’État. En parallèle, la réforme des systèmes judiciaires est nécessaire pour les rendre plus accessibles, équitables, et capables de répondre aux attentes des citoyens, notamment en matière de lutte contre la corruption et les abus (International Crisis Group, 2022).

La justice transitionnelle joue également un rôle clé : en reconnaissant les victimes des violences passées, en sanctionnant les responsables, et en favorisant la réconciliation, elle permet de sortir du cycle de vengeance et de méfiance. Cette démarche est particulièrement importante dans des contextes marqués par des conflits intercommunautaires et des violences politiques prolongées.

La gestion inclusive de la diversité ethnoculturelle est un autre pilier. Le Sahel est une mosaïque de groupes ethniques et culturels, dont les aspirations doivent être prises en compte dans les mécanismes de gouvernance et de décision politique. La non-reconnaissance de cette pluralité nourrit l’exclusion et la marginalisation, facteurs majeurs d’instabilité (Benjaminsen & Ba, 2018).

En grosso modo : tout cela passe par :

- Le retour à l’ordre constitutionnel ;

- La réforme des systèmes judiciaires, pour les rendre plus accessibles et équitables ;

- La justice transitionnelle, qui reconnaît les victimes, sanctionne les crimes, et favorise la réconciliation ;

- Une gestion inclusive de la diversité ethnoculturelle.

 3.3. Développement socio-économique et gouvernance inclusive

La dimension socio-économique est souvent reléguée au second plan dans les réponses au Sahel, alors qu’elle constitue un levier fondamental de stabilité. Un développement véritable doit cesser d’être une promesse différée pour devenir une priorité tangible et territorialisée.

L’accès aux services de base – éducation, santé, infrastructures – est la première condition pour répondre aux besoins fondamentaux des populations.  Le soutien à l’agriculture familiale et à l’économie pastorale est crucial, étant donné la prédominance de ces activités dans les zones rurales sahéliennes et leur lien direct avec les dynamiques de sécurité (OCDE/SWAC, 2021).

L’emploi des jeunes, nombreux et souvent marginalisés, doit être au centre des politiques publiques. Il s’agit non seulement de favoriser l’insertion professionnelle, mais aussi de renforcer la participation citoyenne des jeunes, qui représentent un enjeu démographique majeur.

La gouvernance doit être inclusive, prenant en compte les dynamiques locales, les questions de genre, et impliquant les citoyens dans la définition des priorités et la gestion des ressources. Une telle gouvernance est la condition pour bâtir une paix durable, fondée sur la justice sociale, la dignité et l’engagement collectif.

En un mot, il faut aller vers une vision territorialisée, centrée sur :

- l’accès à l’éducation, à la santé et aux infrastructures ;

- le soutien à l’agriculture familiale et à l’économie pastorale ;

- la promotion de l’emploi des jeunes ;

- la participation effective des citoyens à la définition des priorités.

 Conclusion et perspectives

L’instabilité qui secoue le Sahel ne peut être comprise ni résolue uniquement à travers le prisme sécuritaire. Il ne s’agit pas simplement d’un territoire en proie à des violences armées, mais d’un espace traversé par une crise multiforme — une crise de sens, de gouvernance, de légitimité, et d’horizon pour ses populations.

Les réponses internationales, largement militarisées et externalisées, ont échoué à enrayer les dynamiques d’effondrement, précisément parce qu’elles se sont focalisées sur les manifestations visibles du désordre — les groupes armés, les attaques terroristes, les flux migratoires — tout en négligeant les causes profondes : sentiment d'injustice, exclusion sociale, abandon territorial, inégalités structurelles, mépris des identités locales.

Dans ce contexte, une réorientation stratégique est urgente. Elle passe par l’adoption d’une approche systémique, capable de conjuguer sécurité, justice, inclusion politique et développement. Il ne s’agit plus de « stabiliser » le Sahel en surface, mais d’en reconstruire les fondations avec, et non pour, les sociétés sahéliennes.

La co-construction des réponses est donc centrale : elle exige une reconnaissance pleine des savoirs, des aspirations et des capacités des acteurs locaux.

Les perspectives de paix durable au Sahel résident dans la capacité à repenser les modes d’intervention, à sortir des logiques de court terme, et à inscrire l’action dans une vision partagée, équitable et sensible aux réalités de terrain. Cela suppose aussi un changement de posture de la part des partenaires internationaux : passer de l’imposition à l’écoute, de la réaction à la prévention, et du contrôle à l’accompagnement.

En définitive, la stabilité sahélienne ne viendra pas seulement d’un « retour de l’État », mais d’un retour du lien, entre citoyens et institutions, entre les territoires marginalisés et les centres de pouvoir, entre justice et sécurité, entre mémoire des conflits et avenir commun.

Dr. Mahamadou KONATÉ

Centre Kurukanfuga – Bonne Gouvernance et Consolidation de la Paix

LE PARTENARIAT DEBSWANA : UN DEMI-SIÈCLE DE SOUVERAINETÉ NÉGOCIÉE

Pendant plus d'un demi-siècle, Gaborone a bâti une approche fondée sur trois piliers : la compétence technocratique, la discipline institutionnelle et la capacité à transformer une ressource brute en levier de développement. Le partenariat Debswana, coentreprise détenue à parts égales avec De Beers depuis 1969, a constitué l'instrument déterminant de cette stratégie. Au lieu de concéder un secteur entier à une multinationale, le Botswana a fait le choix d'une gouvernance partagée donnant accès aux données sensibles, aux coûts réels d'exploitation et aux mécanismes de commercialisation.

En février 2025, cette relation a franchi une nouvelle étape décisive. Après sept années de négociations, le Botswana et De Beers ont signé un accord historique : la part de l'Okavango Diamond Company, la société d'État botswanaise de commercialisation, passera progressivement de 25 % à 30 % des ventes de Debswana durant les cinq premières années, puis à 40 % les cinq années suivantes, avec une option pour atteindre 50 % lors d'une extension de cinq ans. En contrepartie, De Beers a obtenu une extension de ses licences minières jusqu'en 2054 et s'est engagé à investir 75 millions de dollars dans un fonds de développement, ainsi qu'à créer un laboratoire de certification et un institut de formation aux métiers du diamant à Gaborone.

Ce qui distingue cette négociation, c'est la posture stratégique du Botswana. Loin de rompre brutalement avec son partenaire historique, Gaborone a rappelé qu'il disposait d'alternatives. Le pays fournit environ 70 % de la production mondiale de De Beers, ce qui lui confère un levier considérable. Le président Duma Boko a même annoncé en septembre 2025 l'intention du Botswana d'acquérir une participation majoritaire dans De Beers elle-même, alors qu'Anglo American cherche à céder cet actif. Cette posture de négociation en position de force a permis de faire évoluer les termes du partenariat sans provoquer de rupture destructrice.

LE MALI : ENTRE NATIONALISATION ET CONFRONTATION

Le Mali, deuxième producteur d'or africain avec environ 65 tonnes par an, a choisi une voie radicalement différente. Le nouveau code minier adopté en 2023 a porté les redevances de 6,5 % à 10 % et la participation minimale de l'État de 20 % à 35 %. En septembre 2025, sept accords majeurs ont été ratifiés sous ce nouveau régime, couvrant les mines d'Allied Gold, B2Gold, Resolute Mining et même le projet de lithium de Ganfeng. Sur le papier, ces réformes semblent converger avec l'objectif botswanais de capturer davantage de valeur.

Mais la méthode diffère profondément. Le différend avec Barrick Gold illustre les risques d'une approche conflictuelle. En janvier 2025, les autorités maliennes ont saisi environ trois tonnes d'or du complexe Loulo-Gounkoto, l'une des plus grandes mines d'or au monde. Quatre employés de Barrick ont été emprisonnés, dont un cadre régional, tandis qu'un mandat d'arrêt a été émis contre le PDG Mark Bristow. Le tribunal commercial de Bamako a placé la mine sous administration provisoire en juin 2025. Cette confrontation a abouti, fin novembre 2025, à un accord de 430 millions de dollars en faveur du Mali, permettant la libération des employés et la reprise des opérations.

Ce résultat peut sembler une victoire pour Bamako. Mais à quel prix ? Près d'une année de production perdue, une réputation d'instabilité réglementaire consolidée, et un signal envoyé aux investisseurs que les contrats peuvent être remis en cause par la force. B2Gold avait déjà annoncé en avril 2024 la suspension de tout nouvel investissement au Mali « jusqu'à ce que l'environnement réglementaire se stabilise ». Le contraste avec le Botswana est saisissant : là où Gaborone négocie patiemment pour obtenir davantage tout en préservant la confiance des partenaires, Bamako choisit l'épreuve de force au risque de décourager l'investissement futur.

LA TRANSPARENCE COMME FONDEMENT DE LA SOUVERAINETÉ

Pour le Mali, la leçon botswanaise sur la transparence est fondamentale. Tant que l'État n'aura pas une visibilité complète sur l'économie réelle de ses mines, il restera condamné à dépendre des estimations fournies par les opérateurs eux-mêmes. Le gouvernement malien affirme que les multinationales lui doivent entre 300 et 600 milliards de FCFA d'impôts et dividendes impayés. Mais cette fourchette considérable, du simple au double, révèle précisément le problème : l'asymétrie d'information empêche toute négociation équilibrée.

Le Botswana a résolu ce problème en siégeant au conseil d'administration de Debswana avec un accès direct aux comptes, aux coûts d'exploitation et aux projections de revenus. L'Okavango Diamond Company, créée en 2013, a démontré la capacité de l'État à commercialiser indépendamment une partie de sa production : ses ventes sont passées de 94 millions de dollars la première année à plus d'un milliard en 2021-2022. Cette compétence technique accumulée au fil des années donne au Botswana la crédibilité nécessaire pour exiger davantage.

Le Mali, en revanche, ne dispose pas encore de cette expertise. Selon les données de la Banque mondiale, seuls 15 % environ des cadres techniques du secteur minier malien sont des nationaux. La création de SEMOS, l'entité chargée de gérer les mines nationalisées de Yatela et Morila, est un pas dans la bonne direction. Mais sans formation massive de négociateurs, d'ingénieurs et de financiers spécialisés, la souveraineté proclamée restera largement théorique.

DE L'EXTRACTION À LA TRANSFORMATION : CRÉER DE LA VALEUR LOCALE

Le Botswana a compris très tôt que la valeur véritable d'une ressource ne se trouve pas dans la roche, mais dans la transformation. En exigeant la relocalisation du triage, de la certification et du marketing des diamants à Gaborone, le pays a créé un écosystème industriel, financier et logistique qui génère des milliers d'emplois qualifiés. La Diamond Trading Company Botswana, le laboratoire de certification De Beers et bientôt l'institut de formation aux métiers du diamant constituent autant de maillons d'une chaîne de valeur désormais ancrée localement.

Le Mali ne peut plus se contenter d'exporter un or brut dont la valeur réelle est captée ailleurs. L'annonce, en juin 2025, du lancement de la construction d'une raffinerie d'or à Senou, à 19 kilomètres de Bamako, avec une capacité de 200 tonnes par an et une participation majoritaire de l'État malien, va dans ce sens. Mais cette raffinerie, développée en partenariat avec le conglomérat russe Yadran, soulève des questions sur la diversification des partenaires et la dépendance croissante vis-à-vis d'un seul axe géopolitique.

Le lithium, dont le Mali possède des gisements significatifs comme celui de Bougouni exploité par Ganfeng Lithium, offre une opportunité similaire. Mais sans exigence de transformation locale, même partielle, les sociétés minières exporteront le minerai brut vers des usines chinoises ou européennes, reproduisant le schéma extractif classique. L'or doit être raffiné localement, le lithium doit entrer dans une chaîne de transformation, et les sociétés minières doivent être tenues d'intégrer les entreprises nationales dans leur chaîne de sous-traitance.

LA DIVERSIFICATION COMME ASSURANCE CONTRE LA DÉPENDANCE

L'exemple botswanais montre également l'importance d'une stratégie de diversification crédible. Gaborone n'a jamais rompu avec De Beers, mais a rappelé qu'il avait des alternatives. Cette posture a fait évoluer les termes du partenariat. Le Mali peut appliquer la même logique : mettre en concurrence les raffineries, solliciter des partenaires variés, exiger des contreparties tangibles avant toute concession. Un État qui n'a qu'un seul partenaire n'a aucun pouvoir de négociation.

Mais la diversification ne concerne pas seulement les partenaires commerciaux ; elle concerne aussi l'économie nationale elle-même. Le Botswana, conscient que les diamants ne sont pas éternels, d'autant que les diamants synthétiques grignotent les parts de marché, a lancé en septembre 2025 un nouveau fonds souverain orienté vers la croissance et la diversification économique. Ce fonds, distinct de l'ancien Pula Fund qui a été largement épuisé, vise à investir dans l'agriculture, le tourisme, les énergies renouvelables et les industries numériques. Sa gouvernance, alignée sur les Principes de Santiago, prévoit des rapports trimestriels et une supervision parlementaire.

Le Mali, où l'or représente 25 % du budget national et 75 % des recettes d'exportation, est encore plus vulnérable à une dépendance mono-ressource que le Botswana ne l'était avec les diamants. La question n'est pas seulement de capturer davantage de valeur sur l'or existant, mais de construire, avec cette valeur, une économie moins dépendante des fluctuations du marché mondial des matières premières.

LA STABILITÉ INSTITUTIONNELLE : UN CAPITAL AUSSI PRÉCIEUX QUE L'OR

Enfin, la clé du succès botswanais réside dans la stabilité institutionnelle. Le pays a bâti une culture politique où les règles du jeu minier ne changent pas au gré des pressions ou des crises. La prévisibilité est un capital politique aussi précieux que l'or lui-même. Les changements de gouvernement, comme l'alternance de novembre 2024 qui a porté Duma Boko au pouvoir, n'ont pas remis en cause les négociations en cours avec De Beers ; ils les ont au contraire conclues avec succès.

Pour le Mali, l'enjeu n'est pas seulement économique ; il est aussi politique : clarifier sa doctrine minière, sécuriser les zones de production, ce qui reste un défi majeur dans le contexte sécuritaire actuel, professionnaliser les négociateurs, et établir une vision stratégique portée par les plus hautes autorités et susceptible de survivre aux aléas politiques. Les investisseurs, qu'ils soient occidentaux, russes ou chinois, ont besoin de savoir que les termes d'un contrat signé aujourd'hui seront respectés dans dix ou vingt ans.

CONCLUSION : UNE SOUVERAINETÉ QUI SE CONSTRUIT

Le Mali dispose de ressources considérables, mais une ressource n'est pas une richesse tant qu'elle n'est pas maîtrisée. L'expérience botswanaise rappelle qu'un pays peut transformer une dépendance en puissance, à condition de s'appuyer sur la compétence, la discipline et la vision. La souveraineté minière ne se décrète pas : elle se construit, négociation après négociation, compétence après compétence, institution après institution.

Le modèle botswanais n'est pas exempt de fragilités. La crise actuelle du marché du diamant, avec une chute des ventes de près de 50 % au premier trimestre 2024 et une contraction économique de 3 % en 2024, le rappelle cruellement. Mais c'est précisément parce que le Botswana a construit des institutions solides et accumulé une expertise réelle qu'il peut aujourd'hui envisager de prendre le contrôle de De Beers plutôt que de simplement subir la crise.

Si le Mali parvient à engager cette transformation, en formant ses cadres, en diversifiant ses partenaires, en exigeant la transformation locale, en stabilisant son environnement réglementaire, il peut devenir, à son tour, un acteur capable de négocier avec les multinationales non pas en position de faiblesse, mais avec l'autorité d'un État conscient de ses intérêts et sûr de sa trajectoire. La voie est étroite entre le nationalisme stérile et la capitulation devant les intérêts étrangers. Le Botswana montre qu'il existe un chemin médian, celui d'une souveraineté patiente, compétente et stratégique.

 Sambou SISSOKO, analyste politique

Pourtant, la crise n’est pas une fatalité.

Le Mali peut en sortir en prenant trois (03) décisions responsables, simples dans leur logique, mais fortes dans leurs effets.

1. Miser sur le solaire à petite et moyenne échelle: rapide, simple, créateur d’emplois

Lorsqu’on parle de solaire, on pense souvent à de très grandes centrales, longues à construire.

Ici, le choix est différent:

le Mali veut se concentrer sur le solaire à petite et moyenne échelle( kits scolaires).

Concrètement, cela veut dire:

• des mini-parcs solaires près des villes,

• des toits solaires sur les bâtiments publics et privés avec des kits solaires faciles à installer et moins chers ;

• des centrales solaires de taille moyenne facilement raccordables au réseau.

Pourquoi ce choix ?

• Parce que c’est plus rapide: en 3 à 12 mois, certains sites peuvent déjà produire de l’électricité.

• Parce que c’est plus simple: moins de grands travaux, moins de lignes très longues à construire.

• Parce que c’est plus réaliste dans la situation actuelle du pays.

Mais surtout:

Ce type de solaire crée des milliers d’emplois et forme une nouvelle génération de techniciens maliens.

Avec 150 MW de solaire à petite et moyenne échelle, on peut:

• créer 2 500 à 3 500 emplois directs et indirects (installation, maintenance, transport, supervision),

• mettre en place des formations courtes (3 à 6 mois) pour les jeunes en électricité et en solaire,

• renforcer les compétences nationales dans un secteur d’avenir.

Pour éviter de dépendre d’un seul fournisseur (ce qui serait dangereux pour un secteur aussi stratégique ) le programme sera divisé en deux lots, attribués à au moins deux producteurs différents.

En plus:

• chaque MW de solaire permet d’économiser entre 1,3 et 1,7 milliard de F CFA de carburant par an,

 • à terme, les 150 MW solaires peuvent économiser 40 à 50 milliards de F CFA par an.

2. Ajuster légèrement les tarifs pour ceux qui peuvent payer plus

Aujourd’hui, la Société Énergie du Mali (EDM-SA) vend l’électricité en dessous de son coût réel.

C’est comme si une boutique vendait constamment à perte: elle ne peut pas survivre. L’état du Mali dans sa situation actuelle ne doit pas continuer à subventionner l’électricité pour les riches.

La proposition est claire:

• ne pas toucher à la tranche sociale, qui protège les ménages les plus modestes,

• mais appliquer une hausse d’au moins 10% pour les autres tranches et les gros consommateurs (tous payent plus dans la situation actuelle avec le fonctionnement des groupes électrogènes).

Ce petit ajustement permettrait:

• d’apporter 18 à 25 milliards de F CFA de recettes supplémentaires par an,

• de réduire le déficit d’EDM,

• et, à terme, de mieux entretenir les installations pour diminuer les coupures.

Ce n’est pas une mesure de punition, mais une mesure de rationnelle et responsable:

On ne peut pas continuer à vendre l’électricité à perte en espérant que le système tienne.

3. Restructurer les 600 milliards de dette d’EDM pour repartir sur des bases saines

EDM traîne une dette d’environ 600 milliards de F CFA.

Tant que cette dette reste telle quelle, l’entreprise est étranglée et ne peut pas se redresser.

La solution est de:

• transférer cette dette à l’État,

• la refinancer sous forme d’un prêt à long terme auprès des bailleurs (25 à 30 ans, à taux très faible).

Résultat:

• au lieu de payer 50 à 60 milliards de F CFA par an,

• le service de la dette serait réduit à environ 10 à 12 milliards par an,

• ce qui libérerait 40 à 50 milliards de F CFA chaque année pour investir dans les réseaux, la maintenance et les nouvelles capacités.

Combien cela coûte-t-il, et comment financer ?

1. Les bailleurs de fonds internationaux, via des prêts concessionnels à long terme.

2. Une grande obligation «Énergie Mali 2040» destinée à la diaspora, pouvant mobiliser 150 à 200 milliards de F CFA.

3. Un mélange des deux, qui est la solution la plus solide: une partie par les bailleurs, une partie par la diaspora.

Conclusion: un choix rationnel pour un secteur énergétique moderne, plus performant et mieux adapté à nos réalités

Avec:

• un solaire à petite et moyenne échelle, rapide, simple, créateur d’emplois et de compétences qui remplacent les groupes électrogènes;

• une réforme tarifaire limitée mais juste,

• une restructuration intelligente de la dette,

le Mali peut, en quelques années:

• réduire les délestages de 30 à 40%,

• économiser 100 à 120 milliards de F CFA par an,

• et offrir à des milliers de jeunes des emplois utiles et qualifiés.

Ce programme n’est pas seulement une réforme du secteur électrique.

C’est une étape vers la stabilité et la maîtrise énergétique, le renforcement de l’attractivité du pays à l’investissement et la perspective d’un développement endogène et durable du Mali.

H. NIANG

Rien que l’instabilité qu’un coup d’Etat est sensé provoquer  et l’isolement diplomatique auquel il conduit doivent faire  comprendre à  nos armées  que dans un monde devenu un seul village planétaire avec la globalisation,  le temps des coups d’Etat est révolu.  Car à la confusion qu’il engendra s’ajoutera le chaos socio-économique voire politique qu’il enfantera. Donc mesurant les gravissimes conséquences d’une irruption de l’armée sur la scène politique, les militaires doivent comprendre la notion de la République, celle qui  confère à chaque entité qui la compose, des droits, mais aussi des devoirs et que c’est le respect pour chaque entité de ses droits et devoirs qui consolide la République. Le Coup d’Etat est un crime imprescriptible dans toutes les constitutions en Afrique de l’ouest, mais malgré tout la sous-région semble se caractériser par la persistance de ce fléau qui annihile tous les efforts de développement.

L’acte républicain de l’armée béninoise va-t-il sonner le glas des velléités des militaires à s’accaparer du pouvoir dans l’espace CEDEAO ?

Il est sans nul doute à saluer, l’acte posé par les forces de défense et de sécurité du Benin, qui viennent de déjouer une tentative de coup d’Etat, un acte républicain. Leur exemple doit inspirer toutes les armées de la sous-région afin qu’elles comprennent que si, avant l’avènement de la démocratie dans les années 90, les coups d’Etat étaient perçus souvent comme des actes salutaires et sanitaires, ils sont aujourd’hui un recul général et un coup de frein au développement en mettant inutilement sur le banc des accusés le pays où l’acte a été perpétré. En effet, les conséquences seront graves pour le pays, car les auteurs deviendront non seulement infréquentables, mais aussi et surtout leurs actes isoleront davantage leurs pays, fragiliseront les tissus socio-économiques et- sèmeront souvent une chienlit généralisée. L’échec de la tentative de coup d’Etat au Benin donne de l’espoir à tous les démocrates de la sous-région quant à la poursuite du processus démocratique dans l’espace CEDEAO, jadis considéré comme bon modèle. Le Sénégal, la Côte d’Ivoire, le Nigéria, le Ghana,  le Libéria, la Sierra Léone, le Benin, La Gambie, vont continuer à éclairer la lanterne des autres pays de la sous-région qui trainent encore des bruits de bottes. Ces pays doivent être une boussole pour les autres.

A quand la prise de conscience des peuples africains  pour comprendre que le coup d’Etat n’est pas la solution aux crises sur le continent ? 

Si l’Afrique ne s’est pas développée plus de 60 ans après les indépendances,  ce n’est pas par manque  de ressources, qu’elles soient économiques ou humaines, mais à cause de l’instabilité chronique due aux cycles de coups d’Etat. Les Coups d’Etat ont couté beaucoup plus au continent que la colonisation occidentale. Dans la plupart des Etats où il y a eu coups d’Etat les bases socioéconomiques ont été ébranlées et le développement est devenu un mirage. Au regard de toutes ces conséquences une prise de conscience s’impose pour dire non aux coups d’Etat et laisser place à la stabilité qui procurera le développement.   La balle semble être dans le camp des peuples Africains, ce sont eux seuls qui peuvent prendre leur destin en main.

Youssouf Sissoko           

Sur le fond le message de l’ancien PM Choguel K Maiga sonne clairement comme un aveu d’incompétence et de culpabilité face au chaos dont il est l’un des inspirateurs. Cet appel à la solidarité, à la résilience et à l’unité face aux turbulences économiques,  sociales et sécuritaires, à un peuple meurtri, ne pourrait s’assimiler qu’à une intervention du médecin après la mort. L’appel du PM Choguel K Maiga ne pourrait tomber que dans l’oreille d’un sourd, car l’auteur est vu par tous les grands observateurs de la scène politique comme étant l’un des grands instigateurs de la situation dans laquelle se trouve le Mali. Au regard de ce passé trouble il semble être en train de rater l’occasion de se taire pour ne pas continuer à remuer le couteau dans la plaie encore béante. Rappelons quelques faits qui attestent à bien des égards qu’il est le premier responsable de la situation dans laquelle s’embourbe le Mali depuis son avènement comme premier ministre en 2021 après le deuxième coup d’Etat qui a renversé l’ancien Colonel Bah N’Daou. Choguel K Maiga a commencé par remettre en cause le délai souverainement fixé à 18 mois, au terme duquel le Mali allait signer son retour à l’ordre constitutionnel normal, en initiant les Assises Nationales de la Refondation, ANR. Ces Assises dites nationales ont sans nul doute sonné le glas de l’unité nationale et de la cohésion sociale, car elles ont stigmatisé certains, surtout ceux qui ont refusé d’avaler la couleuvre de la complicité, voire de la duplicité. Ces derniers  ont été relégué au rang, qualifié même de « FASO DEN JUGU » en traduction littérale les ennemis de la patrie et ceux qui ont participé à cette mascarade ont eu le noble qualificatif de « FASO DEN GNOUMA » autrement dit des vrais patriotes. Après s’en est suivie toute la cabale médiatique contre toutes les organisations sous régionales, régionales et internationales, qualifiées à tort comme étant les seules responsables de la situation dans laquelle se trouve le Mali.

Qui ne se rappelle pas des diatribes vexatoires du PM contre l’occident avec la France  en tête. Il a fait porter le chapeau de la responsabilité du chaos du Mali aux forces étrangères présentes au Mali.  Comme si cela ne suffisait pas il s’était également donné pour mission de déconstruire la démocratie et d’affaiblir tous les acteurs démocratiques. Il a largement contribué à décrédibiliser la classe politique en lui faisant endosser la responsabilité de la faillite de l’Etat. C’est pourquoi ses détracteurs lui ont collé l’étiquette de PM clivant. Pour ses nombreux détracteurs, il est le PM qui a le plus divisé les maliens. Nous allons faire l’économie de toutes les manœuvres qu’il a orchestrées au sein du Mouvement du 5 Juin Rassemblement des Forces Patriotiques, M5 RFP. Ce Mouvement, faudrait-il le rappeler est celui qui a mené une lutte farouche et téméraire contre l’ancien régime IBK et des mois durant. Le coup d’Etat qui a été, justement le parachèvement de cette lutte, est intervenu le 18 Août 2020, la suite, on la connait : trahisons, divisions, insécurité, effondrement de l’économie, prisons pour certaines voix dissidentes, exil forcé pour d’autres, mise entre parenthèses de la démocratie et de l’Etat de droit.

 Monsieur le PM Choguel Voici le bilan de vos ASSISES NATIONALES de la REFONDATION, ANR. L’honneur, la dignité et l’honnêteté intellectuelle, recommandent à tout homme vertueux de se taire quand on est à la base d’une telle descente apocalyptique aux enfers de son peuple.

Youssouf Sissoko                    

Le choix français : pragmatisme stratégique ou dépendance assumée ?

Lorsque Fily Dabo fonde le Parti Progressiste Soudanais (PSP) en février 1946, il s’appuie effectivement sur les réseaux coloniaux pour structurer son implantation territoriale : administrateurs, commandants de cercle, chefs de canton (il en fut un). Les législatives de novembre 1946 marqueront la première victoire électorale  du PSP, sur la liste duquel figure à côté de Fily Dabo, un français bon teint, Jean SILVANDRE, notaire établi au Soudan. Cette collaboration active n’était pas seulement le reflet d’un alignement politique ; elle traduisait une conviction idéologique : le Soudan français devait se développer au sein de la République française, et non en dehors d’elle.

Pour lui, le projet colonial devait évoluer vers une sorte de Commonwealth franco-africain, où l’autonomie politique irait de pair avec un développement économique fortement soutenu par Paris.

Ce positionnement, alors majoritaire chez certains lettrés africains formés à l’école coloniale, incarnait une forme de pragmatisme modernisateur : la France disposait des moyens, des infrastructures, de l’expertise — pourquoi s’en détacher brutalement ?

1956 : Le tournant des indépendances, ou la fracture irréversible

La loi-cadre Defferre (1956) ouvre la voie à l’autonomie politique. Le débat devient existentiel : faut-il viser l’indépendance ou un partenariat renforcé avec la France ?

 C’est là que se creuse la ligne de fracture radicale entre Fily Dabo et ses pairs Mamadou Konaté et Modibo Keïta.

À la différence des dirigeants de l’US-RDA, acteurs du panafricanisme et partisans d’une rupture nette, Fily Dabo estime que :

- le Mali n’est pas mûr pour l’indépendance totale ;

- la France reste un partenaire indispensable ;

- une indépendance précipitée mènerait à l’instabilité politique et économique.

Ses positions deviennent minoritaires, mais elles ne sont pas absurdes : l’avenir économique incertain, l’absence de cadre administratif local solide et les fractures sociales justifiaient des prudences. Néanmoins, la dynamique historique, portée par les mouvements anti-coloniaux, est trop puissante : l’opinion et les élites basculent vers l’indépendance immédiate.

 La fusion avec l’US-RDA : compromis politique ou renoncement forcé ?

À l’aube de la Fédération du Mali, en mars 1959, Fily Dabo dissout son parti pour rejoindre l’US-RDA. Officiellement, il s’agit d’un geste d’unité nationale. En réalité, la plupart des cadres de son parti rejoignent le parti dominant et la méfiance en son endroit demeure vive : ses accointances avec l’administration coloniale restent présentes dans toutes les discussions politiques.

Même à l’intérieur du parti unifié, on l’observe avec suspicion. Pour ses adversaires internes, il incarne l’aile “bourgeoise”, légaliste, trop proche des colons, trop doux, pas assez révolutionnaire, pas assez panafricain.

Dès lors, sa place dans le Mali indépendant est compromise avant même 1960 : il est un allié fragile, un intellectuel brillant mais idéologiquement décalé, un homme de compromis dans une époque de radicalités.

 Indépendance : quand l’histoire écrit à contre-courant des prudences de Fily Dabo SISSOKO

L’indépendance du Mali (1960) consacre définitivement la victoire idéologique de KONATÉ et KEÏTA (même si entre ces deux hommes persistent des nuances d'approche) : rupture, non-alignement, socialisme africain, mobilisation populaire.

Dans ce contexte, que faire d’un homme qui avait plaidé pour rester dans le giron français ?                                                                                        Sa loyauté à la jeune République est sincère, mais l’étiquette lui colle à la peau.

L’US-RDA, parti dominant, devenu parti-État ne tolère ni dissidence, ni nuance. Fily Dabo, désormais dans l'opposition interne, devient un symbole vivant de l’alternative pro-française, donc de la contre-révolution. Dans un Mali où le pouvoir se durcit, voire se martialise, il n’y a plus de place pour cette différence.

Sa marginalisation politique est autant idéologique que psychologique : on ne pardonne jamais à celui qui a choisi le mauvais moment pour avoir raison.

Un héritage réévalué : patriote, modernisateur ou prophète ignoré ?

Aujourd’hui, le regard porté sur Fily Dabo reste ambivalent.

Certains y voient un homme courageux, libre dans sa pensée, soucieux de stabilité économique.

D’autres le considèrent encore comme un homme du système colonial, étranger à la radicalité révolutionnaire nécessaire à la conquête des indépendances.

Mais rétrospectivement, plusieurs de ses analyses s’avèrent lucides et auraient dû inspirer certaines précautions :

- la fragilité économique du Mali ;

- la difficulté à créer un État solide sans cadre administratif ;

- la nécessité d’un partenariat stratégique avec la France et le monde.

Il n’était peut-être pas “pro-français”, mais pro-réalisme, dans une époque où le rêve politique prenait souvent le pas sur la prudence.

En définitive, la méfiance envers Fily Dabo a engendré une tragédie.

Dans les conditions politiques de l’époque — montée du nationalisme, radicalisation anticoloniale, structuration d’un parti dominant — il était presque inévitable que Fily Dabo devienne une figure de suspicion.

Son destin politique s’inscrit dans une tragédie classique : celle de l’homme d’idées pris dans une histoire plus grande que lui, dont les convictions deviennent des fautes à mesure que le vent tourne.

Si le Mali avait choisi une voie différente, plus graduelle, plus conciliante avec l’ancienne puissance coloniale, Fily Dabo serait peut-être célébré aujourd’hui comme un visionnaire.

Mais dans le récit national issu de l’indépendance, il restera longtemps ce “pro-français incompris”, figure complexe d’un patriotisme qui n’a pas trouvé son époque.

Par Dr. Mahamadou KONATE

Moi je fais partie de ceux dont l'Indépendance et la 1ere République ont bercé l'adolescence et la prime jeunesse : en 1960 j'avais 11 ans et en 1968 j'avais 19 ans et mon bac.

La ferveur populaire et l'enthousiasme extraordinaire qui ont accueilli la création de la République du Mali après la sortie de l'éphémère Fédération du Mali, ne sont à nulle autre pareilles. Cette ferveur et cet enthousiasme ont fait oublier ou presque la lutte fratricide souvent sanglante entre le PSP et le RDA pour la conquête du leadership politique au Soudan avant l'Indépendance illustrée par l'assassinat sauvage du Sénateur du PSP Mamadou M'Bodge en septembre 1958 et aussi la lutte des courants au sein même du RDA.

Le choix de l'option socialiste fut accueilli avec la même ferveur et chacun retroussa les manches !

Les travaux dans les champs collectifs de quartier nouvellement institués , ainsi que les travaux d'investissement humain s'accomplissent dans la joie et beaucoup d'entrain ! La confiance et la volonté étaient là !

Les premières unités industrielles commencèrent à fleurir : SONATAM, COMATEX, HUICOMA, Cimenterie de Diamou etc. ....sans oublier la SOMIEX qui prit le monopole de l'importation et de l'exportation.

Bref tout semblait réussir au nouveau régime de l'USRDA seul maître à bord .

Cependant un premier choc survient en 1962 après la création du Franc malien qui devait être le symbole de la souveraineté économique et financière : certains opérateurs économiques pourtant membres influents du parti , et certains membres de l'opposition politique s'insurgèrent contre la décision et organisent une réunion publique pour le faire savoir à la suite de cette réunion Marhaba Kassoum est arrêté et le lendemain une marche de protestation des commerçants fut organisée  qui fut durement reprimée avec l'arrestation de près de 92 personnes dont les  leaders  Fily Dabo Sissoko et Hamadoun Dicko du PSP .

Ces personnalités finiront par mourir fusillés et leurs corps abandonnés en 1964 dans le désert malien après leur condamnation à mort par un " tribunal populaire ". L'US RDA venait de  sonner de manière sanglante le glas de toute opposition politique ultérieure en instaurant un régime de parti unique de fait où toute tentative de création de parti est aussitôt violemment réprimée comme ce fut le cas du  groupe de Faïnké  et autres. De parti majoritaire l'US RDA se transforme en parti unique, hégémonique et dominant ! Un parti État !

Au même moment les conséquences désastreuses de la création du Franc malien sur l'économie du pays obligeait le gouvernement à revoir sa copie et amorcer un retour progressif dans la zone CFA .Ce fut un premier tournant où les modérés du Bureau politique national de l'US RDA emportent la décision.

L'enthousiasme et la ferveur post Indépendance commencèrent cependant à s'estomper  petit à petit  , minés par les multiples privations  de plus en plus mal  supportées par les  populations  comme les rationnements imposés par les coopératives de consommation , la mauvaise qualité des produits d'alimentation courants importés comme le sucre chinois ou tchécoslovaque , le mil rouge américain etc....., le monopole très pesant de la Somiex sur le commerce des produits locaux et sur l'importation des marchandises et biens de consommation.

Au sein du bureau politique du parti sous l'arbitrage du Président Modibo Keïta  , une lutte feutrée mais violente se menait  entre  les faucons partisans de la révolution totale et les modérés qui prônaient le retour à l'orthodoxie et au conformisme.

La  confrontation a abouti cette fois  en 1966 à la victoire des radicaux maximalistes adoubés par le Président Modibo lui-même, peut être motivé par son inquiétude de la vague de déstabilisation qui secouait les régimes des pays voisins et amis, ils obligèrent le Bureau politique à se saborder pour laisser la place au Comité National de Défense de la Révolution CNDR qui obtient les pleins pouvoirs ! L'assemblée nationale se  dissout aussi dans la foulée en 1967, c'est le tournant de la Révolution active  lancée officiellement le 22 août 1967 période  de tous les excès , des dénonciations  , des manifestations et des actions  spectaculaires sous la houlette de la Jeunesse  RDA et de l'UNTM dont les mémorables " opération taxi " et  "opération villas " en 1968  pour disaient-ils assainir l'administration des cadres véreux et illicitement enrichis .

Les noms de plusieurs détenteurs de ces richesses furent divulgués lors d'un grand meeting au stade Ouezzin Coulibaly en octobre 1968.

C'est en cette période que la milice populaire qui a remplacé les brigades de vigilance fait feu de tout bois, cette milice qui  recrutait sur le tas sans enquête de moralité s'est vue investie de pouvoirs exorbitants notamment dans le contrôle de la moralité et du comportement social des citoyens.

Concrètement ils avaient le pouvoir d'arrêter n'importe quel couple à pieds ou à motos et exiger la présentation d'un acte de mariage sous peine de détention au camp de la milice !

Ils exerçaient leur loi dans les quartiers de jour comme de nuit sans aucun contrepouvoir et beaucoup de jeunes comme nous qui prenaient nuitamment tranquillement le thé devant leur " grin " en furent les victimes régulièrement !

Au sein de la population, cette radicalisation du pouvoir à l'issue incertaine a douché l'enthousiasme et la ferveur de l'Indépendance et des premières heures du socialisme et fait place à la  peur, la frustration et la  rancœur.

Incontestablement le régime s'est de lui-même transformé en régime d'exception : sans Bureau politique du parti,  sans Assemblée nationale, le Président gouverne par ordonnance. Cela peut être perçu comme l'exercice d'un pouvoir personnel de toute évidence !

Une rumeur dont je suis personnellement témoin s'est répandue très rapidement en 1968 et qui prêtait aux responsables du parti de vouloir  constituer des cellules dans chaque quartier  , ces cellules seraient composées des familles d'un même carré qui comptait entre 4 à 6 familles  , chaque cellule serait sous l'autorité d'un chef de cellule qui se verrait alors investi de tous les pouvoirs des chefs de famille et les repas de la cellule seraient collectifs ainsi que les dotations alimentaires à la coopérative de consommation.

Cette perspective fut très mal accueillie dans les foyers et les quartiers, mais resta à l'état de projet jusqu'à la chute du régime.

Toutes ces frustrations, ces privations et autres atteintes aux libertés éclatèrent le 19 novembre 1968 jour de la chute du régime en un immense cri de joie à travers les rues de Bamako où le seul mot scandé par les citoyens en liesse était  " LIBERTÉ ! LIBERTÉ ! "  Et les arbres de Bamako en subiront les conséquences car tous les manifestants qui déferlaient vers la Maison du Peuple siège du CMLN brandissaient des branches d'arbres comme un symbole de liberté ! Et nous autres militants dépités du RDA ne pouvions que leur rappeler au coin des rues  un des slogans favoris de Radio Mali : " plantes sômô ou neem et tu sauveras ton pays !" Pour en revenir au Président Modibo Keïta , pour ma part je ne l'ai jamais considéré comme seul Père de l'Indépendance mais plutôt comme un parmi d'autres qui ont initié cette lutte pour l'émancipation depuis la fin de la seconde guerre mondiale à travers la création d'abord de syndicats puis de partis et regroupements de partis dont l'apothéose fut la création du RDA à Bamako en 1946 .

Mamadou Konaté, Fily Dabo Sissoko, Hamadoun Dicko, Mahamane Alassane,  Alassane Touré et bien d'autres sont aussi les Pères de l'Indépendance !

L'auteur de la proclamation d'Indépendance n'en est pas le seul propriétaire.

Sur l'homme Modibo Keïta je peux dire sans me tromper que l'on ne peut que reconnaître sa stature, la sincérité de son engagement, sa probité et son intégrité incontestables.

De sa disparition à nos jours aucun scandale n'est venu ternir son nom et sa réputation.

Cependant on ne saurait occulter non plus les excès, les dérives,  les atteintes aux libertés et souvent les crimes qui ont marqué les années heureusement éphémères de la révolution active sous son magistère.

Le Président Modibo s'est laissé déborder et entraîner par les radicaux du parti dans un exercice du pouvoir contraire aux nobles ambitions de 1960 !

Cela  l'histoire le retiendra !

L'histoire retiendra aussi

Qu’en cumulant les fonctions de responsable du CNDR, de Président de la République, de chef du gouvernement sa responsabilité est pleine et entière dans toutes les dérives constatées et documentées.

Animés d'un engagement de bonne foi incontestable et d'un patriotisme  ardent, les Pères de l'Indépendance de quelque bord qu'ils soient nous ont légué le sens élevé du Patriotisme, de l'Indépendance et de la Souveraineté revendiqués par tous les régimes qui leur ont succédé

Malick Toure

La vérité absolue serait, aujourd’hui, cette énorme couronne dont la paternité est réclamée par plusieurs blocs épars. Elle n’est pas toujours convoitée de la voix, mais aussi souvent par le geste et le comportement. L’Information, chose d’une grande complexité depuis la nuit des temps, est devenue avec le boom du numérique, une entité insaisissable, difficile à déchiffrer, avec une bonne dose de sensibilité. De nos jours, l’information tombe, assez souvent, dans le bain toxique de la viralité. Dès lors, il est important de saisir sa complexité, de prendre le temps de la contempler, de prendre en compte les différentes sensibilités impliquées et enfin d’adopter la posture qui sied le mieux.

Le Sahel est de plain-pied dans ce tourbillon médiatique pris dans les flots incessants de la désinformation, d’une mise en scène médiatique peu professionnelle, d’un accès domestique innocent aux réseaux sociaux ; le tout baillant dans une configuration géopolitique international dont les ramifications ont de quoi blanchir de réflexion les experts les plus aguerris.

Le retour aux fondamentaux, suffisant ?

Un des symptômes de la désinformation au sein d’une société, c’est la polarisation. Très peu de place est laissée à la Nuance. Soit vous êtes pour, soit vous êtes contre. La cohésion sociale s’en retrouve effritée et le débat des idées disparait au profit des procès d’intention. Polarisation rime aussi avec Radicalisation. Emportés dans leur prise de position, beaucoup se retrouvent dans un état émotionnel fort entamé. Tout est forcément tout noir, ou tout blanc.

Dès lors, le journaliste, scientifique de l’information mais aussi sociologue, a un rôle éminent à jouer. Les faits, rien que les faits, choix de thème pertinent à traiter pour le grand public et abstinence de communiquer sur des sujets portant atteinte aux points sensibles d’un État, démuni et en guerre à la fois. Ingrédients clairs à première vue d’œil. Sauf que le mélange risque de ne pas prendre. Désormais, sur la grande toile de l’information, de nombreuses zones grises subsistent. Une certaine logique voudrait que l’équilibre soit le sacrosaint principe à respecter dans le traitement de l’information. Mais plus l’on se plonge dans l’analyse, plus l’on se rend compte qu’il s’agit bien plus d’un exercice d’équilibrisme. Oui, les thématiques sont complexes et il ne s’agit pas de les ranger dans des cases. Le clivage Communication/Journalisme est, de ce fait, compréhensible. Et encore, dans le contexte du Sahel, la frontière semble bien mince.

Sensibilité, part importante de l’information à l’ère du numérique

Toute analyse, aussi froide soit-elle, obéît à une certaine sensibilité. Peut-on être Rédacteur en chef à Al Jazeera et épargner « la part coupable et criminelle » d’Israël dans le conflit palestinien, Reporter à Fox News et avoir un penchant dans le traitement et la rédaction pro-immigration ou encore éditorialiste sur CNEWS et ne pas faire d’un sondage soulignant la « montée du radicalisme » chez les jeunes musulmans de France un sujet de débat à une heure de grande audience ? Dans la majorité des cas, les faits sont bien réels. La justesse de l’information résidera dans l’analyse, résultat d’une bonne harmonie émotionnelle, une connaissance approfondie du sujet et aussi d’une intuition saine. Car, il est scientifiquement prouvé que l’émotion fait partie de l’intelligence.

Faire le jeu du débat et de la libre expression

Le Sahel ne saurait être en marge du jeu du débat et de la libre expression des opinions. De plus en plus, au niveau du paysage médiatique local, appel devra être fait à un large éventail d’experts, de journalistes et aussi de simples citoyens afin qu’ils fassent part de leur ressenti par rapport à un sujet donné. La méfiance ne saurait avoir sa place sur la scène médiatique dans un monde où tout est ouvert à l’outrance. Plus à l’interne le jeu sera ouvert, moins les citoyens seront exposés à des traitements de l’actualité de leurs pays sous le prisme de l’exagération, de l’alarmisme, et de l’approximation. Ils seront aussi moins vulnérables aux assauts prémédités et coordonnés de multiples pourvoyeurs en masse de fausses informations.

La bataille ou plutôt le défi est ailleurs. C’est de permettre au citoyen lambda de se construire une sorte d’ « immunité informationnelle » loin des interférences nocives des récits internationaux et de la désinformation.

Il ne serait pas exagéré de dire que l’aspect cognitif de la pensée individuelle et commune est devenu, au 21ème siècle, un enjeu de souveraineté, qu’il faut protéger et renforcer, à coups de nuance et de liberté médiatique.

 Ahmed M. Thiam

Après le Mali, le Burkina Faso, la Guinée Conakry et le Niger, c’est au tour de la Guinée Bissau d’enfreindre aux principes du protocole additionnel pour la démocratie et la bonne gouvernance auquel tous les Etats membres de la CEDEAO ont souscrit. En commettant le coup d’Etat le plus stupide au monde, car le processus électoral n’a jamais connu des soubresauts, la campagne électorale s’est bien déroulée, les Bissau guinéens se sont rendus aux urnes pour voter  et l’on était  à quelques heures seulement de la proclamation des résultats des élections présidentielle et Législative par la Commission Electorale Nationale Indépendante. A la surprise générale de tous les militaires se sont invités sur la scène politique pour arrêter le processus. C’est pourquoi tous les observateurs de la scène politique Bissau guinéenne s’accordent à dire que ce coup d’Etat n’est ni plus ni moins qu’une passation de pouvoir entre militaires. Tous les indicateurs ont prouvé que le général Umaro Sissoco était sur le point d’être battu par Fernando Dias, donc pour ne pas permettre à un civil de lui succéder Sissoco a passé la main à un groupe de militaires, d’où le simulacre de coup d’Etat. L’une des preuves les plus tangibles de cette affirmation est la condition dans laquelle il aurait été arrêté et le fait qu’il soit celui qui a donné la primeur de l’info aux médias comme Jeune Afrique. Que dire de la promptitude avec laquelle il a été  exfiltré pour élire domicile à Dakar avec la complicité des nouveaux hommes forts du pays, alors même qu’ils auraient dû le retenir pour qu’il rende compte de sa gestion. Quid de l’arrestation de certains opposants et surtout de la suspension du processus électoral. Tous les éléments tangibles d’appréciation sont présents pour éclairer la lanterne de la CEDEAO afin d’agir pour rétablir la légalité constitutionnelle et permettre au peuple Bissau Guinéen de jouir de ses droits comme celui de choisir en toute liberté les hommes et les femmes qu’il juge digne de le diriger.

L’Organisation sous régionale a-t-elle encore les moyens d’exiger la vérité issue des urnes en Guinée Bissau comme elle en a fait en Gambie quand Yaya Diamé a voulu confisquer les résultats issus des urnes ?             

Si les autres organisations comme l’Union Africaine, UA et l’ONU ne pourraient que se contenter d’une simple condamnation, la CEDEAO, quant à elle joue non seulement  sa dernière carte en terme de crédibilité et d’aura, mais aussi et surtout son avenir en tant qu’organisation sous régionale qui a fait des émules et qui continue tant bien que mal à faire encore rêver d’un lendemain enchanteur, tant elle dispose des atouts incommensurables. Son bilan politique est malheureusement désastreux ces dernières années. Elle a échoué dans la gestion et la résolution des crises de trois de ses Etats membres que sont le Mali, le Burkina Faso et le Niger,  qui ont d’ailleurs fini par claquer la porte de l’organisation. Elle s’est accommodée de la violation de ses textes et principes en Guinée Conakry quand Mamadi Doumbia au lieu de passer la main à un civil en organisant des élections inclusives, transparentes et crédibles, est plutôt sur le point de confisquer le pouvoir en Guinée Conakry. Il a exclu de la joute électorale les grands ténors de la scène politique guinéenne pour n’être qu’en face des candidats issus de formations politiques peu connues. Le cas de la Guinée Bissau doit être traité avec doigté et responsabilité en restaurant l’ordre constitutionnel, il y va de la crédibilité de la CEDEAO. Tout arrangement tendant à permettre à ce groupe de militaires de faire la transition même d’un an serait considéré comme un aveu d’incompétence et d’échec de la CEDEAO et contribuerait davantage à l’affaiblir. La CEDEAO est tout simplement face à ses responsabilités dans la gestion de ce simulacre de coup d’Etat en Guinée Bissau.

A quand la fin de ce cycle infernal de coup d’Etat dans la sous-région Ouest Africaine ? 

Si les pays Anglophones, à l’instar du Nigeria et du Ghana, ont pu trouver la solution à ce mal qui est le coup d’Etat en bâtissant des institutions fortes et en faisant de l’alternance la règle  dans la gestion de l’Etat, les pays francophones et Lusophone sont encore et toujours à la traine. Ils continuent à se singulariser non pas par un bond qualitatif dans les domaines économique et sociopolitique, mais par la récurrence dans la violation de leurs Constitutions. Ils battent tous les records en nombre de coups d’Etat perpétrés et sont à la traine du monde sur le plan du développement. Vont-ils enfin prendre conscience que le coup d’Etat n’a jamais été la solution même à une crise sécuritaire ? En effet, l’Afrique ne se développera jamais tant qu’elle ne bannit pas certaines pratiques comme le coup d’Etat, les conflits armés, la guerre tribale, la mauvaise gouvernance avec son corollaire de corruption et de népotisme. Elle ne connaitra aucun progrès véritable tant qu’elle ne soit pas tourné résolument vers la formation des ressources humaines qualifiées capable de booster son développement et tant qu’elle ne mettra pas ses forces en synergie pour être un seul bloc compact face à l’inhumaine compétition au marché mondial. Quant à l’Afrique de l’Ouest, jadis sous-région enviée par tout le monde, elle a fini par être comme les autres parties du continent où gestions dynastiques, patrimoniales font bon ménage avec les coups d’Etats à répétitions.

En définitive, il est grand temps que les pays de la CEDEAO reviennent aux fondamentaux. Ceux qui ont forgé sa bonne réputation et qui lui ont permis de se hisser au firmament des organisations les plus en vue en Afrique. Ses prouesses d’intégration économiques, de libre circulation des personnes et de leurs biens, avec un passeport unique ont fait d’elle un modèle à imiter et un exemple à suivre sur le continent.

Youssouf Sissoko          

À l’heure où le monde connaît de nouveaux rapports de force et un renversement progressif des alliances, la question centrale s’impose : quel cap stratégique pour le Mali, entre enclavement, repositionnement diplomatique et quête de souveraineté ?

 Un environnement géopolitique régional défavorable

Enclavé et entouré de sept pays — Mauritanie et Algérie au Nord, Niger à l’Est, Burkina Faso et Côte d’Ivoire au Sud, Guinée et Sénégal à l’Ouest — le Mali ne dispose d’aucun accès direct à la mer. Cette donnée géographique, longtemps banalisée dans les discours, constitue pourtant une vulnérabilité majeure. Comme l’avait anticipé le géographe Halford J. MACKINDER, la maîtrise de l’espace et des corridors stratégiques conditionne la puissance des nations. Le Mali en fait pleinement l’expérience.

Parmi ses voisins, le pays n’entretient aujourd’hui une alliance forte qu’avec deux d’entre eux : le Burkina Faso et le Niger, avec lesquels il a fondé l’Alliance des États du Sahel (AES) en 2023. Une initiative saluée par certains comme un sursaut souverainiste et stratégique, mais perçue par d’autres comme une réponse réactive, plus instinctive que visionnaire. La Guinée, initialement annoncée pour rejoindre l’AES, s’est finalement écartée avec prudence. Les enjeux politiques internes, la mémoire historique de la période Sékou TOURE et la crainte d’un isolement au sein d’un bloc considéré comme économiquement fragile ont pesé dans la décision de Conakry.

Les relations avec l’Algérie et la Mauritanie (deux pays partageant les plus longues frontières avec le Mali, respectivement 1376 km et 2237 km), autrefois considérées comme des partenaires de stabilité, se sont progressivement refroidies. L’incident du drone malien abattu par l’Algérie, dont les faits restent à éclaircir publiquement, a ouvert une brèche de méfiance. Quant à la Mauritanie, la gestion du flux migratoire et les tensions sécuritaires transfrontalières ont détérioré un climat pourtant jugé cordial au début de la Transition.

Deux partenaires clés, autrefois facilitateurs, se montrent désormais plus distants.

Au Sud-Ouest, la relation avec le Sénégal reste sensible. Le blocus terroriste sur les corridors logistiques, conjugué aux tensions avec la CEDEAO (dont Dakar avait été un pilier influent), a réduit de manière drastique la fluidité commerciale avec ce voisin essentiel. Or, le Sénégal constitue historiquement l’un des principaux accès du Mali vers l’Atlantique et les échanges internationaux.

La Côte d’Ivoire, quant à elle, demeure résiliente dans sa coopération économique avec le Mali malgré les remous du dossier des « soldats ivoiriens ». Le port d’Abidjan reste aujourd’hui l’un des rares poumons de ravitaillement, notamment en hydrocarbures. Une réalité qui montre que, plus que les discours, les interdépendances économiques sont incontournables.

 Une recomposition internationale aux équilibres fragiles

Sur le plan international, le Mali a opéré, depuis 2020, un basculement stratégique marqué : d’un ancrage traditionnel avec l’Occident (France, États-Unis, Union européenne, Scandinavie) vers un rapprochement assumé avec la Russie et la Chine. Ce réalignement s’inscrit dans un contexte mondial où les lignes idéologiques de la guerre froide se reconfigurent.

Comme le rappelle l’analyste américain Joseph NYE, le pouvoir des États ne repose plus uniquement sur la force militaire (hard power), mais aussi sur l’influence, les alliances et l’attractivité (soft power).

La Russie offre au Mali un soutien sécuritaire immédiat, direct et sans condition politique apparente. La Chine, elle, incarne un partenaire économique patient, prêt à investir dans les infrastructures et l’exploitation des ressources. Deux alliés utiles, à première vue. Toutefois, des limites émergent : le soutien militaire russe montre des signes d’essoufflement depuis l’intensification du conflit en Ukraine, tandis que la coopération économique chinoise tarde, ces derniers mois, à se concrétiser pleinement face aux difficultés internes maliennes et à la prudence de Pékin.

À l’inverse, les puissances occidentales disposent d’avantages géopolitiques que le Mali ne peut ignorer : proximité, réseau d’alliances régional, capacité d’influence sur les institutions financières, expertise sectorielle et très forte capacité de financement.

L’erreur serait d’exclure un camp au profit d’un autre, comme si la souveraineté se construisait par substitution d’influence.

 Pour une refonte lucide de la posture géopolitique du Mali

Le Mali a besoin d’une doctrine géopolitique claire, dépassionnée, centrée sur ses intérêts. Avoir la géopolitique de son territoire, c’est comprendre sa position, son potentiel et ses vulnérabilités afin de définir son alignement optimal. Cela implique :

1- d’assumer son enclavement en le transformant en plateforme de transit régional ;

2- de diversifier dans les faits, ses alliances plutôt que de basculer d’un pôle à un autre ;

3- d’articuler souveraineté et pragmatisme plutôt que souverainisme émotionnel.

Des pays comparables ont su le faire. La Chine, longtemps marginalisée, a opté pour une stratégie d’autonomie graduelle, afin de tirer simultanément profit de l’Est et de l’Ouest.

Le Rwanda, enclavé comme le Mali, a misé sur la diplomatie économique et la stabilité interne pour devenir une puissance d’influence en Afrique centrale.

La Turquie, au carrefour de continents, a bâti son succès sur un positionnement hybride entre OTAN, Russie et Asie.

Ces exemples montrent que l’intelligence diplomatique prime sur l’alignement idéologique.

 Vers une diplomatie proactive de projets et de corridors stratégiques

Il est temps pour le Mali de passer d’une diplomatie réactive — subie — à une diplomatie proactive et structurante. Trois axes pourraient guider cette transformation :

1- Une diplomatie de projets : conclure des accords fondés sur des objectifs concrets (corridors logistiques, énergie, numérique, agriculture, éducation), avec des résultats mesurables;

2- Une diversification des partenariats : maintenir une ouverture avec la Russie et la Chine, mais réengager des passerelles intelligentes avec l’Occident, le monde arabe, l’Asie du Sud, et les pays côtiers voisins.

3- Une alliance régionale fonctionnelle : l’AES doit devenir plus qu’un symbole politique. Elle doit s’élargir, inclure des projets intégrateurs (électricité, rails, routes, pipelines, recherche, industrie), sinon elle restera une posture plutôt qu’une force.

La souveraineté diplomatique n’est pas l’isolement, mais la capacité à parler avec tous en restant maître de ses choix.

En définitive, Choisir un cap souverain, lucide et stratégique

Le Mali n’a pas vocation à être un champ d’influence, mais un acteur stratégique. Pour cela, il doit se doter d’une vision géopolitique claire, libérée des affects et fondée sur les intérêts nationaux. Moins de réflexes identitaires, plus de lucidité stratégique. Moins de discours de rupture, plus de stratégies d’équilibre.

Dans un monde en recomposition, le Mali peut redevenir un carrefour d’influence et de stabilité au Sahel, à condition de conjuguer souveraineté, intelligence diplomatique et diversification stratégique. La géopolitique n’est pas un slogan : c’est un art, celui du positionnement gagnant

  Par Dr. Mahamadou KONATÉ

   Centre Kurukanfuga – Bonne Gouvernance et Consolidation de la Paix

Pour autant, la parole ne doit pas en rajouter aux épreuves déjà lourdes à porter.

C’est pourquoi j’en appelle à la lucidité, à l’ouverture et au rassemblement.

D’abord la lucidité

La lucidité exige de regarder la réalité en face, sans déni.

Il convient à cet  égard de saluer la résilience admirable de nos compatriotes. Mais il faut aussi reconnaître qu’une interminable résilience peut se transformer en résignation, laquelle peut ouvrir la voie à la révolte qui peut conduire à la répression.

Ayons pleinement conscience de ce risque et veillons à le conjurer.

Ensuite l’ouverture

L’ouverture implique d’accepter de dialoguer avec ceux de nos compatriotes qui ont pris les armes, afin de mettre un terme au bain de sang que nous subissons.

Convainquons nous que Dialoguer, négocier, ne signifie en aucun cas capituler.

Toute négociation doit être méthodiquement préparée, en se posant les questions essentielles :

Avec qui négocier ? Quand négocier ? Ou négocier ? Que négocier ? Quelle équipe de négociateurs constituer ? Quels argumentaires développer ? Quelles lignes rouges fixer ?

Ce dialogue — déjà recommandé par plusieurs foras dont les Assises Nationales de la Refondation (ANR) — avec une riposte doctrinale claire, une lutte résolue contre les injustices, la corruption et des actions de développement tangibles au niveau local doit accompagner l’action militaire.

Il faut aussi réchauffer et renforcer les relations avec tous nos voisins en veillant à ce que souveraineté ne rime pas avec repli sur soi.

Enfin, vient le temps du rassemblement.

C’est par le rassemblement qu’un peuple éprouvé révèle sa grandeur et sa capacité à relever les défis.

Rassembler les Maliennes et les Maliens, c’est notamment :

- Assurer la cohésion au sein de l’institution militaire ;

- Permettre à la société civile d’exercer librement son rôle de sentinelle ;

- Prendre des mesures concrètes et visibles contre la vie chère, les coupures de courant, la pénurie de carburant, le chômage  notamment des jeunes ;

- Restaurer les partis politiques, et œuvrer de façon consensuelle à leur rationalisation et à leur moralisation tels que demandés par les Assises nationales de la Refondation (ANR) ;

- Libérer les détenus dont la privation de liberté ne repose que sur l’expression d’opinions, de points de vue ou d’autres propos qui leur sont attribués ;

- Favoriser le retour des exilés qui ne font pas l’objet de poursuites judiciaires et donner des garanties d’une justice impartiale à ceux qui sont poursuivis ;

Ce faisant, le Mali sort de la stratégie de gestion de crise qui, en aucun cas, ne peut perdurer. Sans compter la perte de temps, de ressources, d’énergie et de vies humaines qu’elle occasionne.

Ces propos ne sont pas de circonstance. Ils procèdent de convictions fortes et réitérées notamment dans mes tweets des 14 juin et 23 juillet 2025 et d’autres déclarations beaucoup plus anciennes. Mais ils restent actuels et opportuns.

Me Mountaga C. TALL Ancien ministre

Ancien Député à l’Assemblée nationale du Mali

Ancien Député au Parlement de la CEDEAO

Ancien Député au Parlement Panafricain

Un phénomène en croissance constante

Selon plusieurs sources judiciaires et officiers de police judiciaire, les affaires d’escroquerie figurent aujourd'hui parmi les plaintes les plus fréquentes. Cette hausse s’explique par une combinaison de facteurs : chômage élevé, méfiance croissante envers le système bancaire, transformation numérique rapide, et absence de culture juridique au sein de la population.

« Nous recevons chaque jour des cas d’escroquerie, parfois très sophistiqués, parfois très simples. Les victimes sont souvent des personnes vulnérables ou mal informées », confie un officier de police judiciaire stagiaire.

Des méthodes variées, mais un même objectif : tromper pour tirer profit

Au Mali, deux notions sont souvent confondues mais distinctes :

L’escroquerie consiste à obtenir un bien ou un avantage par manœuvres frauduleuses (faux documents, mensonges structurés, mises en scène).

L’abus de confiance, lui, intervient lorsqu’une personne détourne un bien ou de l’argent qui lui a été légitimement confié.

Exemples fréquents, faux projets immobiliers ou ventes de terrains en double, détournements dans les tontines et associations, arnaques liées aux transferts mobile money, intermédiaires fictifs promettant des visas, bourses ou recrutements, escroqueries en ligne via Facebook, WhatsApp ou TikTok.

Des conséquences économiques et sociales lourdes

Ces pratiques entraînent une perte de confiance généralisée au sein de la société. Beaucoup hésitent désormais à investir, prêter de l’argent ou même collaborer sur des projets communautaires.

« Quand une tontine s’effondre parce que la promotrice est partie avec l’argent, ce n’est pas seulement l’argent perdu. C’est la cohésion du groupe qui se brise », explique un sociologue de Bamako. Le secteur privé aussi souffre, entrepreneurs, commerçants et PME sont régulièrement victimes de partenaires indélicats, ce qui ralentit considérablement leurs activités.

Un cadre juridique clair, mais peu appliqué

Le Code pénal malien sanctionne sévèrement l’escroquerie et l’abus de confiance.

L’escroquerie peut entraîner jusqu’à 5 ans d’emprisonnement et de lourdes amendes.

L’abus de confiance est passible de peines similaires, selon la gravité du préjudice.

Cependant, certains juristes estiment que l’impunité et les règlements à l’amiable informel réduisent l’effet dissuasif de la loi.

La montée des cyber-arnaques, un nouveau défi

Avec l’usage du smartphone et du mobile money, les escrocs innovent. Faux comptes, usurpation d’identité, loteries fictives, chantages… Les cyber-fraudeurs ciblent surtout les jeunes et les commerçants. Les forces de l’ordre reconnaissent manquer de moyens techniques pour suivre ces réseaux souvent très mobiles et parfois basés à l’étranger.

Des initiatives émergent, campagnes de sensibilisation, cellules de lutte contre la cybercriminalité, programmes éducatifs sur l’usage sécurisé du numérique. Mais pour beaucoup d’observateurs, seule une coordination nationale, associant autorités, opérateurs téléphoniques, banques et société civile, permettra de freiner durablement ce phénomène.

En somme, l’escroquerie et l’abus de confiance, longtemps considérés comme des délits marginaux, sont devenus un problème de société au Mali. La lutte est complexe mais indispensable pour restaurer la confiance, protéger les citoyens et soutenir le développement économique du pays.

  Mohamed SOGODOGO.

Cette indifférence apparente n’est pourtant jamais neutre. Dans les crises internationales, le silence n’est pas l’absence de position : il est souvent la manifestation d’intérêts contradictoires, d’arbitrages cyniques et de calculs géopolitiques soigneusement dissimulés. Le Soudan en offre l’illustration la plus crue. Lorsque des puissances capables de mobiliser en quelques heures l’opinion mondiale restent quasi muettes face à des centaines de milliers de déplacés, des villes rasées et des crimes documentés, cela signifie qu’une autre bataille, plus feutrée, se déroule en arrière-plan : celle pour le contrôle des ressources stratégiques, des corridors d’influence et des partenariats militaires.

Dans l’imaginaire de certains acteurs internationaux, le Soudan demeure un territoire perçu à travers des clichés figés : un pays condamné à l’instabilité, aux putschs cycliques, à la faim et aux violences intercommunautaires. Cette vision réductrice produit un effet pervers : elle banalise la souffrance des populations et conforte l’idée que ce qui se joue là-bas serait prévisible, presque « normal ». Une forme de lassitude orchestrée, qui permet d’éviter les responsabilités morales et politiques.

Pourtant, l’analyse de la situation révèle des dynamiques bien plus profondes et dérangeantes. Derrière les discours d’impuissance ou les formules diplomatiques sibyllines, plusieurs grandes puissances poursuivent au Soudan des stratégies d’influence qui se croisent, se neutralisent ou s’alimentent. La manne aurifère, l’accès à la mer Rouge, les routes migratoires, les alliances militaires régionales et les rivalités entre blocs internationaux transforment le pays en échiquier géopolitique. Les déclarations officielles prônent la paix, mais les agendas réels alimentent, directement ou indirectement, les factions belligérantes.

Cette contradiction est au cœur de la tragédie soudanaise : les acteurs les plus à même d’imposer une désescalade sont aussi ceux qui, par intérêt stratégique, préfèrent le statu quo ou une victoire par procuration. Le conflit est ainsi prolongé par une forme de duplicité diplomatique où l’inaction publique sert de couverture à des actions souterraines.

Dans ce vacarme silencieux des puissances, les civils, femmes, enfants, personnes âgées, se retrouvent piégés entre des logiques de prédation et des ambitions géopolitiques qui les dépassent. Les crimes documentés dans plusieurs régions du pays ne suscitent ni indignation durable ni mobilisation internationale proportionnée. Le contraste avec d’autres crises, abondamment relayées par les médias occidentaux en quelques heures, interroge : comment un drame d’une telle ampleur peut-il être relégué à des notes de bas de page dans l’actualité mondiale ?

Ce traitement inégal révèle une hiérarchie implicite des souffrances humaines. Les vies soudanaises semblent peser moins dans l’imaginaire global, non pas par manque d’informations car les organisations humanitaires publient des rapports accablants mais par manque de volonté politique et par la compétition d’intérêts qui dévalorise toute réponse collective.

Ainsi, si le Soudan est aujourd’hui dans l’angle mort de la communauté internationale, ce n’est pas faute de voir : c’est par choix. Et ce choix, qui mêle déni, dédain et cupidité, façonne l’un des drames humanitaires les plus ignorés de notre époque.

Ahmed M. Thiam

Cette indifférence apparente n’est pourtant jamais neutre. Dans les crises internationales, le silence n’est pas l’absence de position : il est souvent la manifestation d’intérêts contradictoires, d’arbitrages cyniques et de calculs géopolitiques soigneusement dissimulés. Le Soudan en offre l’illustration la plus crue. Lorsque des puissances capables de mobiliser en quelques heures l’opinion mondiale restent quasi muettes face à des centaines de milliers de déplacés, des villes rasées et des crimes documentés, cela signifie qu’une autre bataille, plus feutrée, se déroule en arrière-plan : celle pour le contrôle des ressources stratégiques, des corridors d’influence et des partenariats militaires.

Dans l’imaginaire de certains acteurs internationaux, le Soudan demeure un territoire perçu à travers des clichés figés : un pays condamné à l’instabilité, aux putschs cycliques, à la faim et aux violences intercommunautaires. Cette vision réductrice produit un effet pervers : elle banalise la souffrance des populations et conforte l’idée que ce qui se joue là-bas serait prévisible, presque « normal ». Une forme de lassitude orchestrée, qui permet d’éviter les responsabilités morales et politiques.

Pourtant, l’analyse de la situation révèle des dynamiques bien plus profondes et dérangeantes. Derrière les discours d’impuissance ou les formules diplomatiques sibyllines, plusieurs grandes puissances poursuivent au Soudan des stratégies d’influence qui se croisent, se neutralisent ou s’alimentent. La manne aurifère, l’accès à la mer Rouge, les routes migratoires, les alliances militaires régionales et les rivalités entre blocs internationaux transforment le pays en échiquier géopolitique. Les déclarations officielles prônent la paix, mais les agendas réels alimentent, directement ou indirectement, les factions belligérantes.

Cette contradiction est au cœur de la tragédie soudanaise : les acteurs les plus à même d’imposer une désescalade sont aussi ceux qui, par intérêt stratégique, préfèrent le statu quo ou une victoire par procuration. Le conflit est ainsi prolongé par une forme de duplicité diplomatique où l’inaction publique sert de couverture à des actions souterraines.

Dans ce vacarme silencieux des puissances, les civils, femmes, enfants, personnes âgées, se retrouvent piégés entre des logiques de prédation et des ambitions géopolitiques qui les dépassent. Les crimes documentés dans plusieurs régions du pays ne suscitent ni indignation durable ni mobilisation internationale proportionnée. Le contraste avec d’autres crises, abondamment relayées par les médias occidentaux en quelques heures, interroge : comment un drame d’une telle ampleur peut-il être relégué à des notes de bas de page dans l’actualité mondiale ?

Ce traitement inégal révèle une hiérarchie implicite des souffrances humaines. Les vies soudanaises semblent peser moins dans l’imaginaire global, non pas par manque d’informations car les organisations humanitaires publient des rapports accablants mais par manque de volonté politique et par la compétition d’intérêts qui dévalorise toute réponse collective.

Ainsi, si le Soudan est aujourd’hui dans l’angle mort de la communauté internationale, ce n’est pas faute de voir : c’est par choix. Et ce choix, qui mêle déni, dédain et cupidité, façonne l’un des drames humanitaires les plus ignorés de notre époque.

Ahmed M. Thiam

Le lancement le mardi 11 novembre 2025 au port de Morébaya, à 80 km de Conakry, des travaux d’exploitation de la mine de fer de Simandou par le Général Mamadi Doumbouya revêt une double signification. Il est à la fois le début de l’exploitation de l’un des plus grands gisements de fer au monde, avec des incidences financières de beaucoup de dizaines de milliards de Dollars pour l’économie guinéenne, de création d’emplois et de réalisations d’infrastructures socioéconomiques, mais aussi et surtout marque le début de la fin de l’isolement de la Guinée sur la scène internationale. Avec la Présence, à cette cérémonie de deux figures importantes de la scène politique africaine, à savoir Paul Kagamé, le Président d’un petit pays par sa superficie, mais grand par son aura et son niveau de développement et aussi du Président Gabonais Brice Clotaire Oligui Nguema, symbolisant la fin d’une époque, celle du pouvoir kaki et le retour à la normalité constitutionnelle avec l’organisation d’élection Présidentielle. Le Général Mamadi Doumbouya peut s’estimer heureux pour avoir lancé enfin les travaux de l’exploitation de cette mine de fer, un vieux projet datant des décennies ; heureux également car en plus de la légitimité nationale dont il jouissait déjà, il vient d’avoir celle très précieuse de l’international, ce qui lui permettrait d’organiser en toute tranquillité l’élection présidentielle, même si certains grands ténors de la scène politique guinéenne ont été exclus, comme l’ancien Premier ministre Cellou Dalein Diallo et l’ancien Président de la République  Alpha Condé.

La décision de mettre fin à la transition par la tenue prochainement des élections en est- elle pour quelque chose ?

La réponse est positive, car au 21ième siècle il est encore inadmissible qu’un pays soit géré autrement que par la démocratie qui est le pouvoir du peuple par le peuple et pour le peuple. En s’emparant du pouvoir par la force on se met en marge du monde civilisé et on devient un parias indésirable dans les grands foras et dans les concerts des nations démocratiques. Donc Mamadi Doumbouya en décidant de sortir de ce cercle vicieux en fixant la date de l’élection Présidentielle,  aura franchi un pas important allant dans le sens de la normalisation de ses relations avec le reste du monde avide de stabilité et de paix. Il imite en cela Mahamat Idriss Deby du Tchad,  et son hôte du jour Brice Clotaire Oligui Nguema du Gabon, tous arrivés au pouvoir par effraction, mais qui ont décidé de se soumettre au suffrage populaire. Ces deux Putschistes qui se sont vêtus du manteau des démocrates seront rejoints par le Général Mamadi Doumbouya qui a à son tour fixé la date des élections en Guinée dont il est le grandissime favori. Pour le moment sa fréquentation est limitée à ceux qui croient en sa bonne foi et qui ont de l’estime pour lui. Après la tenue des élections et la proclamation des résultats sans coup férir il intègrera le grand cercle du monde moderne et tissera des relations avec tous les pays du monde. Comme pour dire qu’il n y a pas d’alternative à la démocratie car c’est le seul mode de gouvernance qui met le peuple au cœur de la gestion de la RES PUBLIKA.

D’autres pourront-ils s’inspirer de son exemple pour sortir de la période exceptionnelle qu’est la transition ?

Le cercle non vertueux des transitions en Afrique se rétrécit drastiquement après la sortie du Gabon, du Tchad et bientôt de la Guinée, il ne restera plus que trois pays, à savoir le Mali, le Burkina Faso et le Niger. Les autorités militaires au pouvoir dans ces trois pays sont fortement interpellées pour qu’elles s’inspirent du bel exemple de ces trois autres pays qui ont fait le choix de quitter le cercle vicieux et inopportun de la transition. Elles doivent envisager un plan de sortie de la transition concocté et murement réfléchi de concert avec toutes les forces vives de leurs pays respectifs. Le salut de leurs peuples respectifs passera par une sortie de la transition et un retour à l’ordre constitutionnel normal. En effet,  la solution aux différentes crises qui secouent les trois pays en transition politique passera par le retour à l’ordre constitutionnel. Ce qui leur permettra d’élargir leurs cercles de soutien et de solidarité face au péril sécuritaire. Le retour à l’ordre constitutionnel normal permettra également de bénéficier de beaucoup de projets sans lesquels point de développement et ce serait bonjour à une ruée des jeunes vers les terroristes qui leur miroiteraient à coup sûr un bien-être et un emploi que leurs Etats n’ont pas pu leur offrir à cause de la crise et d’autres facteurs comme l’isolement et le mauvais environnement des affaires.

En somme, Ce coup de maître du Général Mamadi Doumbouya qui  lui a permis de réunir à ses côtés deux figures majeures de la politique africaine, doit faire des émules dans la sous-région. Qu’on ne s’y trompe pas nul ne pourra se sauver tout seul et aucun pays n’est à l’abri d’une crise majeure comme celle que les trois pays sahéliens connaissent de nos jours. Donc il est un impératif absolu de s’unir pour former un bloc de solidarité et d’entraide. Renforcez la CEDEAO et bannissez toute forme de coup d’Etat dans la sous-région pour commencer à bâtir un destin commun ensemble

Youssouf Sissoko  

Le peuple malien a véritablement payé le prix fort dans cette crise multidimensionnelle qui sévit au peuple depuis cinq ans. Il a enduré les pires sévices moraux et physiques et a été très résilient. En effet, depuis cinq ans il  n’a assisté qu’à un pilotage à vue, depuis cinq ans le peuple malien qui a fondé un immense espoir en les gouvernants actuels semble être floué par des promesses non tenues, et des engagements non respectés A la place de la lune promise par les gouvernants, il n’a même pas eu droit à une étoile. En effet, la désillusion a été tout simplement grande et la déception immense. La grande incompréhension est que les autorités ne donnent même pas l’impression d’être préoccupées par la délicate  situation dans laquelle le peuple patauge depuis cinq ans, tant leurs discours officiels sont à la fois  bellicistes, protectionnistes et souverainistes, au lieu d’être rassembleurs, ouverts aux autres et diplomatiquement parfaits. Qu’elles comprennent que la résilience a ses limites et cette crise du carburant qui vient s’ajouter à la longue liste des gravissimes crises à la fois politique, sécuritaire, sociale et économique, auxquelles les populations maliennes sont confrontées n’augurent véritablement pas d’un lendemain enchanteur pour le Mali et les maliens. Donc il vaut mieux parer au plus pressé pour trouver la solution, car  le plus tôt serait le mieux, avant qu’il ne soit trop tard.

La campagne médiatique de sensibilisation à outrance et d’assurance donnée par le gouvernement qui ne semble pas produire les effets escomptés sur les populations, s’apparenterait-elle à de la propagande ? 

C’est la légitime question que de nombreux maliens se posent tant le fossé est grand entre  l’assurance donnée par les autorités d’approvisionner les stations en carburant et la réalité sur le terrain. Le week-end a été long et ennuyeux pour les usagers qui ont parcouru souvent des longues distances à la recherche du précieux liquide qu’est le carburant. Et pourtant sur la Télévision nationale les ministres se succèdent et les discours se ressemblent tous en assurance et en espoir quant à l’approvisionnement  en carburant des stations-services au grand bonheur de la population malienne en général et celle de Bamako en particulier. Derrière ces discours angéliques se cache une réalité que l’on ne peut pas dissimiler d’où la superlative propagande à la place de l’assurance et de la sensibilisation. N’est-il pas temps que les autorités changent de fusil d’épaule, si tant est qu’elles mesurent la gravité et la profondeur de la crise qui sévit au Mali. Elles doivent également changer de fusil d’épaule si tant est qu’elles soient conscientes du danger véritable qui guettera le pays si cette crise perdurait. Le Mali a souffert et les Maliens souffrent dans leur chair et dans leur âme, car ils sont privés du minimum vital. Et pourtant ce n’est pas faute de propositions idoines alternatives à la posture guerrière que les autorités semblent avoir comme unique solution à la crise. Des propositions ont été faites, mais elles n’ont pas rencontré une ouïe attentive de la part des autorités.

Quelles solutions pourrait-on envisager pour non seulement soulager les populations maliennes en détresse totale, mais aussi et surtout pour sortir de cette crise multidimensionnelle ?

Le Mali, cette terre de réconciliation, de paix et de vivre ensemble, toutes vertus qui ont forgé le destin commun d’une nation débout, semble se muer en terre des conflits de tous genres. Jamais le pays des grands empires et des vaillants conquérants qui ont brillé des mille feux à travers le monde n’a été aussi divisé et ses enfants aussi traumatisés que maintenant. La légitime question que beaucoup d’observateurs de la scène politique se posent est celle de savoir si ceux qui conduisent aujourd’hui la destinée du pays en sont conscients ? Les discours et les comportements des dirigeants sont aux antipodes de la réalité vécue au quotidien par le peuple. Que faut-il faire pour sauver notre patrie en voie d’effondrement ? Il faudrait au prime abord rassembler les maliens autour du Mali sans apriori, ni autres considérations. Ce rassemblement ne sera rendu possible que lorsque le Président de la Transition franchira le Rubicon en allant vers les autres et en posant des actes de réconciliation comme la libération sans condition de tous les prisonniers d’opinion. C’est après cet acte grandeur nature que d’autres pourront être posés comme le dialogue avec toutes les filles et tous les fils du Mali y compris ceux qui ont pris les armes contre le pays, qu’ils soient indépendantistes ou Djihadistes. Ce dialogue inclusif aboutira à coup sûr à une réconciliation des cœurs et des esprits et aura comme conséquence positive le retour de tous les exilés politiques. Quand toutes ces étapes seront franchies on passera à celle qui déterminera la suite à donner à cette période exceptionnelle qu’est la transition. Elle semble trop durer avec son lot de malheurs et de désolation. Cette transition a eu comme conséquences incommensurables, les manquements graves aux principes républicains, de violations répétées de la Constitution et de ratés dans la gestion des affaires publiques.

En somme, Si tant est que les autorités mesurent la gravité de la crise à laquelle le Mali est confronté, si elles ont réellement souci du devenir de notre patrie, elles doivent parer au plus pressé afin de trouver des solutions alternatives à celles qui ont pignon sur rue depuis cinq ans et qui n’ont apporté aucune solution durable à la crise multidimensionnelle. 

Youssouf Sissoko

En effet, il ne fait l’ombre  d’aucun doute que c’est  par un concours des circonstances et grâce à la bénédiction d’Ousmane Sonko  que Bassirou Diomaye Faye est devenu le candidat de la Coalition Diomaye Président. Et c’est encore grâce à Sonko qu’il a été élu Président  de la République. Pour rappel Sonko a été empêché par la justice sénégalaise d’être candidat à l’élection présidentielle. Ainsi pour ne pas réduire les chances du parti d’accéder au pouvoir il  n’a pas hésité un seul instant de porter son choix sur Diomaye Faye pour être le porte étendard du parti à l’élection présidentielle. Soutenu par une forte coalition, Diomaye Faye a été élu dès le premier tour Président de la République du Sénégal. Selon tous les observateurs et analystes de la scène politique sénégalaise, après cette mission brillamment accomplie, Sonko devrait faire profil bas après l’investiture de Bassirou Diomaye Faye. En tout cas tout sauf le poste de premier ministre. Il devrait, après l’écrasante majorité obtenue aux législatives, aller au perchoir de l’Assemblée Nationale afin d’être la sentinelle vigilante pour veiller sur la mise en œuvre du programme qui leur a permis d’avoir le suffrage des sénégalais. Au lieu de cela Ousmane Sonko a préféré rester maître du jeu,  faiseur de roi et le manitou de la République. Il a préféré le poste de premier ministre, et bien que n’ayant pas été élu, il veut jouer le rôle du Président de la République sans en avoir la légitimité.

De l’avis de tous les observateurs de la scène politique sénégalaise, la première grosse bourde d’Ousmane Sonko, le mentor politique de Bassirou Diomaye Faye est venue de là. C’est- à- dire sa prétention à jouer un rôle que la Constitution sénégalaise ne lui a pas conféré. Il a commencé par s’opposer à certaines décisions de nomination prises par le Président Diomaye Faye, ensuite il s’est plaint du fait que le Président Diomaye ne le protège pas assez, ni ne le soutient pas à hauteur de souhait face aux attaques multiples dont il fait l’objet de la part de ses opposants. Ousmane Sonko feint d’oublier que le premier ministre est le fusible du Président de la République et non le contraire, il doit accepter de prendre tous les coups pour protéger le Président. En cas de crises à répétition le Premier ministre sera le premier sacrifié. Comment Sonko peut-il ne pas comprendre ce mécanisme de gestion de la République. Pourquoi reproche-t-il au Président de ne pas le défendre contre les attaques de l’opposition alors qu’il a accepté d’occuper le poste de premier ministre? Mécontent du comportement de celui qu’il a fait élire le PM Sonko s’est mis dans une posture offensive contre Diomaye. Ses  diatribes vexatoires contre le Président de la République lors d’un meeting avec les militants du parti ont permis d’étaler au grand jour leur divergence et ont été le début de la guerre de leadership et du contrôle du parti et de l’Etat entre les deux têtes de l’exécutif. Comme si cela ne suffisait pas Sonko a encore défié publiquement Diomaye, en s’opposant vigoureusement à la décision de nomination  de l’ancienne première ministre Aminata Touré au poste de Présidente  de la Coalition Diomaye Président. Jusqu’où pourrait aller cette guerre de leadership et quels peuvent être les moyens dont dispose chacun de deux protagonistes ?

 Le Président de la République dispose de beaucoup d’armes comme entre autres la Constitution qui fait de lui le chef hiérarchique de Sonko et qui lui confère d’énormes prérogatives y compris la nomination et la révocation du premier ministre, ensuite il dispose de l’appareil d’Etat et dans un contexte africain celui qui est à la tête de l’Etat a un moyen de pression, et enfin la justice qui pourrait devenir un instrument de pression entre les mains du Président de la République en tant Président du Conseil Suprême de la Magistrature.   Quant au Premier ministre la seule arme dont il dispose est l’appareil du parti et sa majorité à l’Assemblée Nationale. Il n’a d’ailleurs jamais cessé de brandir la menace d’une motion de censure contre n’importe quel gouvernement qui sera mis en place sans lui. Ensuite Sonko menace d’organiser une désobéissance civile contre le Président Diomaye Faye si ce dernier venait à le démettre de ses fonctions de PM. Ces armes sont certes nocives, mais elles ne valent pas celles dont dispose le Président de la République. Ce dernier, pour contrecarrer ce piège, pourrait dissoudre l’Assemblée Nationale et organiser des élections anticipées. A défaut il pourrait constituer une majorité qui sera composée des députés qui lui seront restés fidèles au PASTEF et ceux de l’opposition.

En somme, le PM roule véritablement contre ses intérêts et ceux du pays. Cette querelle byzantine ne fera qu’occulter les vraies questions de la Nation sénégalaise et accorder plus d’importance aux égos. Que le PM comprenne qu’une rupture avec Diomaye Faye sonnerait indubitablement le glas de sa carrière politique et son rêve de devenir Président de la République se transformerait un cauchemar. Il a tout à perdre dans un bras de fer avec Diomaye Faye, bien qu’il soit le mentor politique de ce dernier. Ousmane Sonko a intérêt à se ressaisir avant qu’il ne soit trop tard.  

Youssouf Sissoko

Pour ces raisons, l’appel de certaines chancelleries à leurs ressortissants de quitter le Mali nous paraît hâtif surtout que ces pays disposent de suffisamment de moyens pour rapatrier les ressortissants en cas de dégradation de la situation sécuritaire.

Il est vrai que la responsabilité de chaque pays est engagée dans la sécurisation et la garantie de sûreté de ses ressortissants, mais il est aussi vrai que les vrais amis d’un pays se comptent davantage dans les moments de crise aiguë.

Subséquemment, le niveau de maillage du territoire national par l’armée malienne, la fréquente acquisition d’équipements militaires de pointe, notamment l’aviation, l’offre diversifiée de formations suivies par les troupes depuis 2012, la grande volonté de sauver la patrie du péril, la résilience dont font montre les populations maliennes face à la nébuleuse terroriste, sont des éléments qui écartent toute possibilité de comparaison du Mali à la Syrie.  Des interrogations simples, au demeurant fondamentales, pourraient tourner dans les têtes :

•         Si des pays venaient à demander à leurs ressortissants de quitter le territoire malien, ces derniers pourraient-ils légitimement prétendre revenir, si le déluge prévu ou l’apocalypse prédite n’a pas lieu ?

•         L'offre du JNIM en matière de gouvernance est-elle comparable à celle de Hayat Tahrir al Shams(HTS) en Syrie ?

•         De quelle légitimité le JNIM pourrait-il se prévaloir au regard de la violence inouïe qu’elle déploie contre les populations ? Cela est d’autant plus important que le recours à des accords locaux atteste du rejet des prétentions du JNIM.

•         Quelle appréciation les acteurs qui ont été obligés de quitter le Mali (MINISMA et Force Takuba) pourraient-ils avoir de la situation en cours ?

•         Quid des soutiens directs et indirects des terroristes si ces derniers parvenaient à gagner la confiance des maliens ?

•         Au cas où les groupes radicaux violents l’emporteraient, les Maliens l’accepteraient-ils passivement, surtout quand on connaît la capacité du peuple malien à critiquer et vilipender les élites dirigeantes, même pendant les dictatures ?

De ces questions ouvertes dont les réponses sont difficiles à cerner, ne  demandez surtout pas mon avis.

Dr Aly TOUNKARA, Enseignant-chercheur à l’Université Yambo OUULEGUEM de Bamako et Expert au Centre des Études Sécuritaires et stratégiques au Sahel- CE3S.

1- La France d’avant 1789 : l’injustice comme prélude à la révolte

L’histoire des peuples enseigne que les injustices s’accumulent jusqu’à l’explosion. Avant 1789, la France ploie sous le joug d’une aristocratie arrogante et d’un clergé complice. La corruption ronge les institutions, la misère s’étend, et le peuple, désabusé, s’égare dans des distractions éphémères.

Pourtant, dans cette torpeur, une étincelle jaillit. Montesquieu, Voltaire, Rousseau, Diderot, Beaumarchais… Ces penseurs transforment les mots en armes. Ils alertent les puissants du volcan social qui gronde et révèlent au peuple sa propre force. La Révolution éclate. Le roi chute, les privilèges s’effondrent, mais dans la fureur et le sang. Les contradictions des nouvelles forces « républicaines » plongent le pays dans un nouveau despotisme, celui d’un empereur. Malgré tout, la France a goûté à la liberté : le peuple a appris qu’il pouvait écrire son destin.

2- Le Mali d’aujourd’hui : un miroir des erreurs passées

 Le Mali contemporain reflète, à bien des égards, la France prérévolutionnaire. Un fossé béant sépare le peuple de ses dirigeants. Les élites politiques et économiques, sans titres nobiliaires, ont forgé une aristocratie moderne, faite d’influence, de passe-droits et d’accumulations indécentes. Elles s’abritent derrière des institutions fragiles, des discours creux et un appareil médiatique qui distrait plutôt qu’il n’éclaire.

Le peuple, lui, ploie sous la pauvreté, l’insécurité et le désespoir. Chaque crise révèle la voracité de certains, qui, dès que le danger s’éloigne, reprennent leur festin sans vergogne. Ils misent sur la mémoire courte d’un peuple jeune, souvent déconnecté de son histoire et de sa conscience politique.

Mais l’histoire française l’atteste : aucun système injuste n’est éternel. Quand la conscience collective s’éveille, les bastilles, quelles qu’elles soient, s’effondrent.

3- Le rôle des « fous lucides »: rallumer la flamme

Chaque époque a besoin de ses « insoumis raisonnables », ces « fous lucides » qui refusent le confort du silence. Le Mali a un besoin urgent de voix courageuses, capables de mobiliser la culture, la parole et la pensée pour éveiller les consciences. Il faut redonner à la vérité, à la justice et à la probité leur place au cœur du débat public. Car le peuple malien, profondément bon, suit toujours la lumière lorsqu’elle brille avec clarté.

L’histoire ne se répète jamais à l’identique, mais elle se venge des peuples qui l’ignorent. Le Mali n’a pas besoin d’une révolution sanglante : il a besoin d’une révolution des consciences.

4. Leçon et avertissement

La France d’avant 1789 dialogue avec le Mali d’aujourd’hui, car les deux nations partagent un même combat : la dignité face à la confiscation du pouvoir. La leçon française est limpide : une élite qui méprise son peuple prépare sa propre chute. La leçon malienne doit être tout aussi claire : un peuple qui se soulève sans conscience prépare sa désillusion.

L’histoire ne se moque pas : elle avertit. À nous, Maliens, de choisir entre écouter son appel ou revivre ses tourments.

Charles Coulibaly

Agrégé d’Histoire et de Philosophie (New York, États-Unis)