Confrontée à la solitude et au désespoir, enceinte de son agresseur, Sira décide de déjouer les plans des terroristes. Pendant ce temps, Jean-Sidi, son fiancé, ignorant le sort de Sira, se lance dans une quête acharnée pour la retrouver. Aux côtés de Sira, d'autres femmes se joignent à sa lutte : sa mère Aïssatou, qui lui apporte soutien et sagesse, et Kemi, une adolescente kidnappée et exploitée qui se bat pour retrouver sa liberté. La réalisatrice met ainsi l’accent sur le rôle que les femmes peuvent jouer dans la lutte contre le terrorisme. Un rôle jusque-là occulté.

Sira était le seul film burkinabé en compétition au « FESPACO 2023 » (Festival panafricain du cinéma et de la télévision de Ouagadougou) dans la catégorie long métrage (122 minutes) pour l'Étalon d'or. Le film a remporté l'Étalon d'Argent d'une valeur de 10 millions de FCFA. Le film a remporté de nombreux prix à travers le monde. À noter dans le casting du film la présence de notre compatriote Hamadoun Kassogué dans le rôle du chef du village. C’est cela la triste réalité auquel nos Etats et nos populations font face depuis des années !

Moussa Bolly

« Accès aux services : la santé mentale dans les catastrophes et les situations d’urgence » ! Tel fut le thème de l’édition 2025 de la Journée mondiale de la santé mentale, célébrée le vendredi 10 octobre. Comme il est de coutume, cette journée a été l’occasion de susciter un débat et une réflexion collective, de sensibilisation et de renouvellement de l’engagement en faveur du bien-être psychique des populations dans un monde de plus en plus exposé aux crises. La détérioration de santé mentale est une réalité indéniable au Mali. Les spécialistes indiquent que les jeunes sont plus concernés par les troubles mentaux et deviennent facilement des « dangers publics ». À l’origine des maladies mentales, ils égrènent les difficultés de la vie, la consommation des stupéfiants…

Le Professeur Souleymane Papa Coulibaly (chef du service de psychiatrie du CHU Point G) a notamment insisté sur le lien entre santé mentale, paix et résilience. Et cela en se référant à un rapport de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) qui révèle qu’une personne sur quatre dans le monde souffre d’un trouble mental, soit 14 % de la population mondiale. Ces statistiques mettent en évidence l’urgence de faire de la prise en charge de la santé mentale une priorité urgente, particulièrement dans ce contexte de crise multidimensionnelle aux conséquences socioéconomiques dramatiques. « Investir dans la santé mentale, c’est investir dans la paix », a défendu Pr. Souleymane Papa Coulibaly. On comprend alors aisément que nos partenaires tels que l’Organisation internationale pour les migrations (OIM), l’International medical corps (IMC)… accordent la priorité absolue à la santé mentale au cœur de leurs actions.

Cela doit aussi pousser le gouvernement (ministère de la Santé et du Développement social) à faire de l’accès aux soins de santé mentale un droit fondamental, universel et inaliénable. Mais, de l’avis de certains experts, le Mali doit aussi se donner les moyens de faire face aux nombreux défis auxquels il est confronté, notamment la centralisation des soins spécialisés, la stigmatisation persistante, le manque de ressources humaines qualifiées, la faiblesse des dispositifs communautaires…

Des défis majeurs dans un environnement de crise

D’une manière générale, ont constaté des spécialistes, la santé mentale est confrontée au Mali à des défis majeurs comme le manque d'infrastructures et de ressources, exacerbés par la crise sécuritaire. Sans compter que la stigmatisation des troubles mentaux est également un problème important. Pour ce qui est du manque d'infrastructures et de personnels, le constat est que la majorité des praticiens et des centres de soins sont concentrés à Bamako, laissant de nombreuses régions mal desservies.

Cela est un sérieux handicap dans la mesure où la crise multidimensionnelle à laquelle le pays fait face a augmenté les besoins en santé mentale et a rendu l'accès aux services plus difficile à cause des menaces sécuritaires. Les déplacements internes dus aux conflits affectent de nombreuses personnes qui font face à des défis psychologiques importants, liés à la fois aux expériences traumatisantes vécues et à l’incertitude de leur situation. Dans le pays, près d'une personne sur cinq (vivant en situation de conflit) présente des troubles mentaux, allant de l’anxiété au stress post-traumatique. La situation est aggravée par un faible investissement dans les services de santé mentale, souvent inaccessibles aux communautés éloignées ou déplacées, et par des ressources limitées et des croyances culturelles qui peuvent parfois accentuer la stigmatisation.

Par rapport à cela (stigmatisation), les personnes atteintes de troubles mentaux continuent de subir une forte marginalisation et une stigmatisation sociale. L’argent étant le nerf de la guerre, tous ces défis prennent une dimension dramatique à cause du manque de financement et de ressources pour une prise en charge adéquate. Face à cette situation, le gouvernement aurait néanmoins décidé d’intégrer la santé mentale et le soutien psychosocial dans les politiques publiques, notamment dans les contextes d’urgence humanitaire et sécuritaire. En réponse, on a aussi des initiatives locales et internationales visant à renforcer les soins, à appuyer les groupes de soutien et la sensibilisation. Des organisations comme le CICR et Handicap International (HI) fournissent ainsi un soutien psychologique aux populations touchées par les conflits et les traumatismes.

Des activités récréatives comme le football et des espaces d'écoute sont utilisés pour identifier et soutenir les enfants et les adultes en détresse. Tout comme des programmes de formation sont mis en place pour les professionnels de la santé afin de les outiller à l'évaluation et à l'intervention en santé mentale, en privilégiant les interventions de groupe. On note aussi des partenariats entre des organisations comme l'OMS et le ministère de la Santé et du Développement social. Cela est essentiel pour développer des politiques et des programmes de santé mentale plus robustes. 

En termes de perspectives, les experts interrogés pensent que la priorité pour le Mali doit être l’élaboration d'une stratégie nationale de santé mentale. Il pourra ainsi faire face après à l’intégration des soins avec l'objectif de « passer d'une approche purement clinique à une prise en charge plus globale de la santé mentale et du soutien psychosocial ». Les acteurs ont aussi lancé des appels pour que les autorités et les bailleurs de fonds accordent une plus grande priorité à la santé mentale et mobilisent les ressources nécessaires. Pour faire face à cette situation, le Mali organise des activités de sensibilisation et de cohésion sociale, dont celles exécutées dans le cadre des journées mondiales de la santé mentale.

Un autre obstacle à lever, c’est qu’il n'existe pas de données sur la prévalence des troubles mentaux selon PubMed Central (PMC). Selon cette organisation, les personnes hospitalisées pour trouble psychiatrique de 2014 à 2018 étaient majoritairement jeunes et de sexe masculin avec un antécédent psychiatrique. Elles souffraient principalement de schizophrénie, de troubles schizotypiques et de troubles délirants.

Pour la prise en charge de ces cas, il existe au Mali des unités psychiatriques à Bamako et à l’intérieur du pays. Mais certains de ces services souffrent d’insuffisance de « moyens humains et matériels », comme souligné plus haut. Aujourd’hui, on peut se réjouir de voir une synergie d’action (État, partenaires, société civile…) se mettre en place pour briser les tabous autour de la santé mentale et bâtir un monde dans lequel « le bien-être psychologique est reconnu comme un pilier du développement durable » !

Moussa Bolly

 « On a de bons joueurs, mais il faut de la patience et un vrai projet. Éric Chelle n’aurait jamais dû partir. Tout comme d’ailleurs Mohamed Magassouba. Au Mali, c’est la culture de l’instant, impossible de progresser » ! C’est le constat auquel est parvenu un passionné de football. Il rejoint ainsi Cédric Kanté qui avait jeté une pavé dans la mare en se prononçant sur les performances des Aigles du Mali à la CAN « Maroc 2025 ». L’ancien international avait ainsi mis en exergue les dysfonctionnements de la Femafoot et la difficulté pour les anciens joueurs de s’investir dans le football malien.

S’il y a quelqu’un qui avait compris la nécessité de sortir de la navigation à vue pour inscrire notre ambition dans une vision à moyen ou long terme, c’est sans doute Mohamed Magassouba. En tant que fils du pays et surtout expert du développement de la discipline, Coach s'est sentie investie d'une lourde responsabilité au-delà de la mission assignée aux autres sélectionneurs : convaincre et aider les responsables fédéraux à planifier notre ambition de sacre continental dans une vision managériale sur le moyen terme. À défaut bien sûr du long terme qui est l'idéal pour espérer se hisser et se maintenir longtemps au sommet. 

Mais, il n'a jamais bénéficié du soutien nécessaire. Bien au contraire, il a été combattu pour sa vision ; on lui a mis des bâtons dans les roues, glissé des peaux de bananes pour qu'il ne puisse jamais progresser dans la concrétisation de sa vision, dans la réalisation de son projet. Certains sont allés jusqu'à le priver des joueurs sélectionnés en les remontant contre lui. Comment peut-on bâtir une véritable équipe compétitive si chaque regroupement est un éternel recommencement ? Comment forger un système compétitif avec une ossature qui change à chaque regroupement ? Et cela parce que déterminés à faire payer au coach son refus des compromissions, ils ont poussé des joueurs à évoquer des blessures imaginaires pour ne pas répondre à leurs convocations en E.N !

Une identité de jeu et la cohésion du groupe sont les atouts des quatre demi-finalistes de la CAN « Maroc 2025 ». Quatre sélections dont l’ossature a très peu variée ces dernières années. Ce qui leur confère une grande maturité tactique avec des joueurs qui peuvent se retrouver sur le terrain les yeux fermés. Selon de nombreux observateurs, le Sénégal est même la sélection africaine la plus régulière des dix des dernières années. Le leadership de Sadio Mané est un atout supplémentaire pour les nouveaux champions d’Afrique.

Bouc émissaire, Magassouba est finalement parti. Et aujourd'hui, le temps ne cesse de prouver que ce n'était pas lui le problème, ni son successeur d'ailleurs. Il est ailleurs, notamment dans le manque de vision, donc le manque de leadership des dirigeants de la fédération. Ils ne semblent pas comprendre qu'il n'y a pas de magie, de miracle ou de hasard dans la performance sportive.

Le sport s'apparente aujourd'hui à l'économie avec des performances judicieusement planifiées avec un plan strict de suivi. Il faut alors intelligemment se défaire de la pression politique, ne pas écouter les complaintes des supporters et faire la sourde oreille face aux critiques d'une certaine presse qui semble tout connaître et ne rien savoir du management moderne du sport.

Magassouba est parti. Et, Dieu merci, il n'a pas chômé. Il a même eu l'embarras du choix. Aujourd'hui, il s'est imposé comme un expert très sollicité par la CAF et la FIFA. Une sollicitation qui l'a contraint à quitter ses fonctions d'entraîneur de Limpopo de Lubumbashi, en République Démocratique du Congo. Pour cette CAN 2025, il était déjà au Maroc presque un mois avant le début officiel de la compétition. Il faisait en effet partie des huit experts choisis par la CAF. Apprécié pour la pertinence de ses analyses techniques, la CAF et la FIFA viennent de renouveler leur engagement avec lui en souhaitant qu’il s’installe au Caire. Ce qui serait une bonne chose, parce que la capitale égyptienne est la plaque tournante du management du foot africain. Et c’est un excellent hub qui peut beaucoup lui faciliter les voyages interminables de la CAF et de la FIFA.

Comme on le constate, le coach Mohamed Magassouba est très sollicité après son départ du Mali. Par contre, le football est toujours à la croisée des chemins. Comme après chaque CAN, il faut repartir à la case départ. Et cela faute de vision, de projet cohérent planifié comme il faut !

Alphaly

 Dès ses débuts, Ami Yerewolo (Aminata Danioko de son vrai nom) s’est imposée dans un univers dominé par les hommes. Elle a fait du rap un outil d’expression, de liberté et de lutte sociale. Son premier album, « Naissance » (sorti en 2014), marquait symboliquement l’essor du rap féminin au Mali et portait une voix nouvelle, une voix de femmes symbolisant un combat, une prise de conscience et une lueur d’espoir. Depuis, Ami n’a cessé de déployer son énergie créatrice qui se manifeste dans son second album, « Mon Combat » (2018). Celui-ci explorait les thèmes de la discrimination, des violences faites aux femmes et du respect des droits humains. Quant à « AY », son 3^e opus (sorti en 2021 sous le label Othantiq AA dirigé par Blick Bassy), il a confirmé son univers musical riche mêlant rap conscient, sonorités maliennes et influences modernes.

Tout au long de son parcours, Ami s’est imposée comme une voix forte qui refuse les stéréotypes ; revendique l’égalité et invite à penser la musique comme un acte social et politique. Une vitalité musicale qui transcende les genres et les attentes. Après des années de tournée en Europe et de représentation du rap malien sur des scènes internationales, Ami Yerewolo prépare son quatrième album intitulé « Maaya ». Attendu en ce début d’année, ce nouvel opus de 10 titres redoutables s’annonce comme un pont entre tradition et modernité, entre engagement et universalisme. C’est une œuvre appelée à confirmer sa dimension d’artiste incontournable sur la scène musicale.

Deux singles précurseurs comme « Donso Muso » et « Wasso » font déjà le bonheur de ses fans. Des avant-goûts de cette œuvre ambitieuse incarnant à la fois la maturité artistique et la puissance narrative d’une artiste qui ne cesse de réinventer son art.  Au-delà de son travail artistique, Ami Yerewolo a structuré sa vision en véritable entreprise de promotion culturelle. À travers son label et sa structure de production, « DENFARI Events », elle impulse des projets qui accompagnent de jeunes talents et valorisent la scène hip-hop malienne.

L’une des initiatives phares de ce label est le festival « Le Mali a des Rappeuses ». Un événement initié en 2017 pour mettre en lumière les femmes dans le rap et faire évoluer les mentalités autour de leur place dans la musique. Elle prépare activement la 8ᵉ édition de ce festival aujourd’hui reconnu en Afrique. Sur les scènes, à travers le monde, Ami Yerewolo porte haut les couleurs de la musique malienne. Sa voix, tantôt en bambara, tantôt en français, véhicule des messages de liberté, de respect, d’émancipation et de paix.

Mais, Ami ne se contente pas d’être une artiste : elle est devenue une icône, une inspiratrice, un modèle pour toute une génération de femmes africaines. Alors que « Maaya » est annoncé pour très bientôt, les fans et observateurs piaffent d’impatience : une nouvelle ère s’annonce, plus ambitieuse, plus universelle et plus engagée. La vitalité musicale n’est pas seulement une question de force, elle est aussi une question de voix, de message, de profondeur… Ami Yerewolo l’incarne à merveille !

Sory Diakité

Intolérance religieuse, terrorisme, violence sexuelle, discrimination liée au genre… sont des sujets touchés par le réalisateur. Mais c’est aussi une ode au courage et la bravoure de Sira. Enlevée par Yéré (Lazare Minoungou), le chef des criminels qui ont exterminé les hommes de sa famille, elle est abusée et abandonnée par ce dernier. Par le pur des hasards, elle échoue aux abords du camp de ce dernier. Elle y rôde dans la privation totale en se permettant de dangereuses incursions à la quête du minimum vital. Elle y découvre des jeunes filles enlevées au Burkina, au Mali, au Nigeria… et utilisées comme esclaves sexuelles. Des « objets sexuels » convaincus qu’elles ne doivent compter que sur elles-mêmes pour échapper à cet enfer. « Allah ne nous entend pas, nous devons nous débrouiller par nous-mêmes », dit l’une d’elles à ses camarades pour les motiver à profiter de la première occasion pour prendre la fuite.

Même s’ils se couvrent du manteau du jihad, le terrorisme est un fléau qui n’a rien de religieux. Pas en tout cas au Sahel. « Et n'approchez point la fornication. En vérité, c'est une turpitude et quel mauvais chemin » ! Verset 32 de la sourate Al-Isrâ (Le voyage nocturne) ou Banû Isrâ’îl (Les Enfants d'Israël). C’est la 17ᵉ sourate du Saint Coran qui interdit formellement les relations sexuelles en dehors du mariage en Islam. Ce verset est interprété comme une interdiction stricte de la fornication, y compris toutes les actions qui y mènent.

Comment alors des gens qui sont supposés se battre pour propager l’islam peuvent-ils se permettre d’enlever des adolescentes pour les utiliser comme esclaves sexuels ? La cause semble moins nette que les cibles de ces obscurantistes ! La raison fondamentale de ceux que nous vivons dans nos États du Sahel n’a pas de lien avec l’islam. C’est en effet une prétention que de dire qu’on va convertir un pays où cette religion est arrivée depuis le XIᵉ siècle. Elle y est arrivée principalement via les routes commerciales transsahariennes et sa diffusion a été facilitée par les échanges avec les marchands musulmans du Maghreb. Son expansion a été ensuite favorisée par les empereurs du Mali, notamment avec des pèlerinages célèbres qui ont fait de Tombouctou un centre intellectuel et spirituel majeur. 

Alors, pour qui est-on en train de déstabiliser le Sahel, de ruiner des vies … ?

Nous sommes parfaitement d’accord avec Abdoulaye Diop (ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale du Mali) quand il disait récemment : « Il ne faut pas se voiler la face, on a voulu nous faire croire que le terrorisme provient de l’extrémisme musulman ou d’autres formes d’extrémisme. Mais moi, je l’affirme, au Mali et dans tout le Sahel, le terrorisme est fabriqué et soutenu par des puissances coloniales… Le terrorisme, n’oublions jamais cela, est un instrument politique de déstabilisation employé pour faire tomber ou changer les dirigeants à la tête de nos États ».

Moussa Bolly

« Si plus de 50 % des postes au sein du Comité exécutif deviennent vacants, le Secrétaire général convoque une Assemblée générale extraordinaire dans les délais impératifs » ! C’est ce que stipule l’article 38.10 des statuts de la Fédération malienne de football (FEMAFOOT). Avec déjà les 13 démissions enregistrées le 13 janvier 2025, le quorum est donc juridiquement constitué, entraînant de facto la fin du mandat de Mamoutou Touré dit Bavieux à la tête de la Femafoot. Cette situation est la conséquence de l’élimination des Aigles à la CAN marocaine.

En effet, le Mali est une fois de plus passé à côté des attentes à la CAN « Maroc 2025 » (21 décembre 2025-18 janvier 2026). Comme en 2022 en Côte d’Ivoire, les Aigles ont été éliminés en quart de finale. Le 9 janvier 2025, à Tanger, ils se sont inclinés (0-1) devant les Lions de la Teranga (futurs champions d’Afrique) qui n’ont pas eu à forcer leur talent pour l’emporter. Un échec de plus dans la conquête d’une consécration continentale. Et, pourtant, reconnaissent observateurs et chroniqueurs, « le Mali ne manque ni de talents, ni d’histoire, ni de passion… Personne ne conteste la richesse du football malien ». Quel est donc le principal handicap du football malien ?

« Depuis des décennies, le football malien est dans une instabilité chronique. Pis, le Mali n'a pas une identité de jeu depuis l'indépendance » ! Tel est le diagnostic d’un chroniqueur sportif pour expliquer les échecs successifs des Aigles à combler les attentes à la Coupe d’Afrique des nations (CAN) de foot. Et nous savons tous qu’une identité de jeu ne se décrète pas. « Elle naît naturellement d’une culture, d’un environnement, d’une mentalité et du profil des joueurs qu’un pays produit. C’est toute la différence entre les nations qui ont bâti un style reconnaissable ». Selon lui, « nos centres de formation sont excellents, nos éducateurs compétents, nos joueurs sont talentueux. Mais quel est le style de jeu malien ? Quelle est la marque de fabrique de notre jeu ? Difficile à dire... », déplore-t-il.

En cinq ans, décompte-t-il, 68 joueurs différents ont été convoqués pour des rencontres et des tournois internationaux. Parmi eux, 42 ont joué au moins dix minutes en équipe nationale. « Ces statistiques mettent en lumière une réalité cruciale : il ne suffit pas de changer de joueurs et d'entraîneurs pour résoudre les problèmes du Mali. Les problèmes sont multiples et profondément enracinés », souligne le chroniqueur. Son diagnostic repose en partie sur l’absence « d’une méthode, d’une vision partagée et d’une culture de la victoire ». Et, naturellement, ce nouvel échec à la CAN doit être un électrochoc. Cette élimination offre aux acteurs l’occasion d’engager une vraie réflexion permettant d’enclencher « une véritable refondation du football malien ». Nous ne sommes plus favorables à des « Assises nationales du football » car ces initiatives sont infructueuses car les recommandations sont rarement mises en œuvre de façon efficiente. On se demande encore à quoi a servi le Symposium national sur le football organisé (du 5 au 7 mars 2024) après la CAN « Côte d’Ivoire 2023 ».

Les démissions en cascade enregistrées ces derniers jours offrent donc à notre pays l'opportunité d’engager un vrai changement porteur d’espoir. Dans l’intérêt du football malien, au-delà de la personne de Bavieux, il faut une vraie purge au sein des acteurs. Ceux qui ont précipitamment quitté le navire en perdition ne sont pas moins coupables de la gestion approximative de notre football que Bavieux. D’ailleurs, ce dernier étant en prison depuis son élection, ils sont comptables de la gestion fédérale de ces dernières années.

L’urgence d’une vraie vision pour sortir de la navigation à vue

Aujourd’hui, il ne doit plus s’agir d’élire des hommes et des femmes aux dépens d’autres. Mais de bâtir un vrai projet autour d’une vision sur les moyen et long termes. Il s’agit tout simplement de sortir de la politique de l’autruche pour mener une vraie réflexion avec l’ambition de tirer tous les enseignements de nos échecs. « Au-delà du score, la défaite contre le Sénégal (0-1) en quart de finale souligne trois points importants : un avancement limité par le manque d'audace offensive, une structure organisationnelle sportive insuffisante et un système de gouvernance affaibli qui met en péril la continuité des initiatives », diagnostique Mahamet Traoré (expert communication, analyste et consultant football). Toutefois, a-t-il averti, « tout n’est pas à jeter. Le visage que nous avons proposé lors de cette CAN a aussi révélé des signaux encourageants, notamment chez certains jeunes qui ont montré, au-delà de leurs talents, de l’intensité, de la discipline et de la personnalité. Mais tout ce potentiel sans cadre optimisé reste une promesse fragile. Sans projet de jeu clair, sans vision collective, le potentiel s’éparpille ».

Les Aigles du Mali ont une nouvelle fois échoué en quart de finale de la CAN

Dans son analyse, Mahamet a touché du doigt un point très important à nos yeux : « une gouvernance affaiblie qui met en péril la continuité des initiatives » ! Cela nous rappelle le pavé que Cédric Kanté avait jeté dans la mare au début de la CAN « Maroc 2025 » en indexant surtout le manque de suivi, voire de sérieux, dans les initiatives fédérales. « Frédéric Kanouté et moi avons commencé à collaborer avec la fédération en 2022. Ça a duré un seul rassemblement. On gagne deux matches… Puis plus de nouvelles… Plus d’argent pour les billets d’avion, silence radio jusqu’à aujourd’hui », a-t-il déploré. L’ex-international et aujourd’hui consultant émérite a également dénoncé le manque de projet et de sérieux. « Nous ne sommes pas sur le même logiciel. J’ai perdu du temps et de l’énergie. Les anciens joueurs doivent venir quand ça devient sérieux », a-t-il souhaité.

On se rappelle que c’est la dénonciation des mêmes dysfonctionnements qui a valu à Hamari Traoré la disgrâce. Il a été suspendu et dépossédé de son brassard de capitaine. En effet, dans une lettre collective (publiée en juin 2024), de nombreux cadres des Aigles avaient appelé à « plus de professionnalisme, de structuration et de clarté dans la gestion de la sélection nationale ». Malgré qu’elle relevait d’une démarche constructive, cette initiative a été mal digérée par la Femafoot qui a suspendu Hamari pourtant bien dans son rôle de capitaine. Comment une gestion, un système managérial peut-il s’améliorer s’il n’accepte pas les critiques internes ?

Dénicher un vrai leader pour définitivement la page des bras cassés

Dans le communiqué publié après l’élimination du Mali, le département des Sports a aussi réaffirmé « son engagement à poursuivre les réformes pour que le Mali occupe le sommet du football africain » ! Mais de quelles réformes s’agit-il ? Le département serait-il engagé dans un processus à l’insu des Maliens ? En tout cas, d'ici les éliminatoires de la prochaine CAN, des mesures audacieuses s'imposent pour un meilleur rayonnement du football malien. À commencer par la remise en question du profil de ceux qui managent la discipline.

« Aujourd’hui, je m’interroge profondément sur les compétences de ceux qui dirigent notre football. Ce sont eux qui ont choisi un sélectionneur qui, à mes yeux, n’avait pas le niveau requis pour encadrer une équipe comme le Mali et son riche effectif », a déploré Brahim Thiam, ancien international, en énumérant des « limites visibles » de l’encadrement technique. Il s’agit, entre autres, d’un jeu sans ambition, de compositions d’équipes incohérentes, d’une approche tactique frileuse, d’un bilan offensif inquiétant, d’une attitude inadéquate.

Pour l’ancien défenseur des Aigles du Mali, « se réfugier derrière l’arbitrage ou se satisfaire de matchs nuls, c’est refuser de voir la réalité en face. Il est grand temps que ces dirigeants se regardent dans le miroir, qu’ils mettent de côté leurs égos et leurs arrangements personnels. Cela d’autant plus que, en agissant ainsi, ils ne desservent pas seulement le football malien, mais ils jouent contre le Mali ». Et Thiam de conclure, « il est temps de prendre un véritable virage, de changer les mentalités et de reconstruire, ensemble, pour le bien du football malien et de tous les Maliens à travers le monde ».

« Toute décision de changement au sein de la Femafoot sans une rupture totale permettra au clan actuel de se fossiliser dans les organes et dans les membres de la Femafoot », avertit Sékou Diogo Keïta, président de Lafia Club Bamako (LCBA). La triste réalité est que le football malien souffre d’un manque de leadership aussi bien dans son management que dans les vestiaires. Malheureusement, nous ne voyons pas de vrais leaders ni au sein du Comité exécutif démissionnaire ni dans les camps rivaux. Ils se crêpent le chignon juste pour les avantages et le prestige du poste. Sinon aucun d’entre eux n’a encore prouvé qu’il est porteur d’une vision, d’un vrai projet, d’une vraie ambition pour combler les attentes du public sportif malien. D’où la nécessité de l’émergence d’un « homme neuf », voire des hommes et des femmes neufs.

En tout cas, il ne s’agit plus de sacrifier un bouc émissaire (sélectionneur) pour contenter les supporters et se donner bonne conscience. Mais d’une vision à long terme permettant de hisser le management de notre foot dans une ère nouvelle, de bâtir une équipe compétitive et prête pour les prochains défis.

Moussa Bolly

Chez les adolescents et les jeunes, une surexposition aux écrans peut entraîner des troubles du développement et du comportement, aggravant leur vulnérabilité psychique. Mais, d’une manière générale, la santé mentale est influencée par des facteurs individuels, mais aussi sociaux, culturels, économiques, politiques et environnementaux. La qualité et les conditions de vie, le travail et les interactions sociales peuvent être des facteurs déterminants de l’état de santé mentale des personnes. 

Les populations précaires et vulnérables sont particulièrement exposées aux troubles de la santé mentale. À commencer par les personnes âgées chez qui l’isolement social peut engendrer de l'anxiété… Les familles monoparentales, et plus particulièrement les mères isolées, subissent une charge mentale et physique intense pouvant mener à l’épuisement. Tout comme les personnes rencontrant des difficultés à accéder au monde du travail peuvent souffrir d’un sentiment d’exclusion engendrant une perte de confiance en soi. Tous ces facteurs cumulés renforcent le mal-être et les risques de troubles mentaux, nécessitant un accompagnement et une prise en charge adaptée.

La détresse psychologique réactionnelle peut apparaître à la suite d’événements de vie difficiles comme un accident, un échec ou un deuil. Elle n’est pas nécessairement révélatrice d’un trouble mental. Les symptômes, le plus souvent anxieux ou dépressifs, peuvent être passagers. Cependant, si la détresse psychologique est mal repérée ou mal accompagnée, elle peut déclencher une maladie chez la personne ou multiplier ses difficultés sociales.

Les troubles psychiatriques de durée variable, plus ou moins sévères ou handicapants, relèvent d’une prise en charge médicale. L’expression « troubles mentaux », selon l’OMS, désigne un ensemble de troubles mentaux et de troubles du comportement répertoriés dans la classification statistique internationale des maladies et des problèmes de santé connexes.

M.B

Cette bataille judiciaire est la trame de son livre, « Je suis née libre », sorti 29 octobre 2025 aux éditions J-C. Lattès. Une œuvre que la critique classe   comme « un récit personnel et politique, né d’une longue bataille judiciaire mais aussi d’un engagement sans faille pour l’art et la liberté ». C’est une œuvre  qui « interroge sur les rapports entre l’Europe et l’Afrique et sur les droits des femmes », entre autres. Elle est aussi accueillie comme un « témoignage bouleversant ». C’est également la confession intimiste « d’une grande artiste, d’une mère, d’une femme parmi tant d’autres, qui se bat pour ses enfants et pour dénoncer les rouages d’une justice à deux vitesses. Un livre manifeste ».

Pour un coup d’essai, la Rossignole du Bélédougou a vraiment marqué les esprits avec un livre bien accueilli par les critiques et les médias. Ainsi, si pour RFI « ce livre est un fort plaidoyer », « France Inter » rappelle que de « la scène à la geôle, l'histoire de Rokia Traoré est celle du moment où tout bascule après quoi la vie n'est plus jamais la même  ». Nos confrères de « Le Temps » (quotidien français) ont mis l’accent sur « un livre où tout s’éclaire sur son monde effondré ». Quant au  « Le Canard enchaîné », il ne trouve « ni haine, ni apitoiement dans ce récit, mais un témoignage puissant sur la détention ». Dans ses colonnes, « Le Point » est fasciné par « un livre qui témoigne d’une humanité profonde et d’un courage qui force le respect ».

« Malgré l'humiliation et l'injustice subies », a souligné « Fraternité Matin », Rokia (dans son œuvre) ne cherche pas « à se victimiser », mais elle « utilise son expérience comme un miroir implacable des failles et des préjugés qui minent la justice ». Plus qu’un coup de gueule,  « Je suis née libre » est un état d’esprit, la revendication d’une liberté que rien ne saurait contrarier comme conviction profonde chez la jeune auteure. Et comme nous le rappelle si bien « Fraternité Matin », Rokia (par sa plume) « se mue en porte-voix. Elle offre non seulement une fenêtre sur la violence d'un système qui a failli la broyer, mais surtout la preuve éclatante qu'elle est, malgré tout, née libre ».

Mais, comme le dit l’autre, « être libre est une conquête permanente ». Cela d’autant plus que « la liberté n'est pas un état acquis, mais un travail constant ». C’est un état d’esprit qui se vit au quotidien par des actes de courage et de discernement, par exemple, en osant explorer de nouvelles aventures et sortir de sa zone de confort. La liberté d’esprit est aussi « une aventure intérieure » où l'on choisit ses propres limites et ses propres règles, acceptant que l'autre soit libre de faire ses propres choix. Sans aucun doute que Rokia Traoré est consciente du prix de la liberté. Cela d’autant plus que la jeune star du showbiz est née… libre !

Moussa Bolly

« Accès aux services : la santé mentale dans les catastrophes et les situations d’urgence » ! Tel fut le thème de l’édition 2025 de la Journée mondiale de la santé mentale, célébrée le vendredi 10 octobre. Comme il est de coutume, cette journée a été l’occasion de susciter un débat et une réflexion collective, de sensibilisation et de renouvellement de l’engagement en faveur du bien-être psychique des populations dans un monde de plus en plus exposé aux crises. La détérioration de santé mentale est une réalité indéniable au Mali. Les spécialistes indiquent que les jeunes sont plus concernés par les troubles mentaux et deviennent facilement des « dangers publics ». À l’origine des maladies mentales, ils égrènent les difficultés de la vie, la consommation des stupéfiants…

Le Professeur Souleymane Papa Coulibaly (chef du service de psychiatrie du CHU Point G) a notamment insisté sur le lien entre santé mentale, paix et résilience. Et cela en se référant à un rapport de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) qui révèle qu’une personne sur quatre dans le monde souffre d’un trouble mental, soit 14 % de la population mondiale. Ces statistiques mettent en évidence l’urgence de faire de la prise en charge de la santé mentale une priorité urgente, particulièrement dans ce contexte de crise multidimensionnelle aux conséquences socioéconomiques dramatiques. « Investir dans la santé mentale, c’est investir dans la paix », a défendu Pr. Souleymane Papa Coulibaly. On comprend alors aisément que nos partenaires tels que l’Organisation internationale pour les migrations (OIM), l’International medical corps (IMC)… accordent la priorité absolue à la santé mentale au cœur de leurs actions.

Cela doit aussi pousser le gouvernement (ministère de la Santé et du Développement social) à faire de l’accès aux soins de santé mentale un droit fondamental, universel et inaliénable. Mais, de l’avis de certains experts, le Mali doit aussi se donner les moyens de faire face aux nombreux défis auxquels il est confronté, notamment la centralisation des soins spécialisés, la stigmatisation persistante, le manque de ressources humaines qualifiées, la faiblesse des dispositifs communautaires…

Des défis majeurs dans un environnement de crise

D’une manière générale, ont constaté des spécialistes, la santé mentale est confrontée au Mali à des défis majeurs comme le manque d'infrastructures et de ressources, exacerbés par la crise sécuritaire. Sans compter que la stigmatisation des troubles mentaux est également un problème important. Pour ce qui est du manque d'infrastructures et de personnels, le constat est que la majorité des praticiens et des centres de soins sont concentrés à Bamako, laissant de nombreuses régions mal desservies.

Cela est un sérieux handicap dans la mesure où la crise multidimensionnelle à laquelle le pays fait face a augmenté les besoins en santé mentale et a rendu l'accès aux services plus difficile à cause des menaces sécuritaires. Les déplacements internes dus aux conflits affectent de nombreuses personnes qui font face à des défis psychologiques importants, liés à la fois aux expériences traumatisantes vécues et à l’incertitude de leur situation. Dans le pays, près d'une personne sur cinq (vivant en situation de conflit) présente des troubles mentaux, allant de l’anxiété au stress post-traumatique. La situation est aggravée par un faible investissement dans les services de santé mentale, souvent inaccessibles aux communautés éloignées ou déplacées, et par des ressources limitées et des croyances culturelles qui peuvent parfois accentuer la stigmatisation.

Par rapport à cela (stigmatisation), les personnes atteintes de troubles mentaux continuent de subir une forte marginalisation et une stigmatisation sociale. L’argent étant le nerf de la guerre, tous ces défis prennent une dimension dramatique à cause du manque de financement et de ressources pour une prise en charge adéquate. Face à cette situation, le gouvernement aurait néanmoins décidé d’intégrer la santé mentale et le soutien psychosocial dans les politiques publiques, notamment dans les contextes d’urgence humanitaire et sécuritaire. En réponse, on a aussi des initiatives locales et internationales visant à renforcer les soins, à appuyer les groupes de soutien et la sensibilisation. Des organisations comme le CICR et Handicap International (HI) fournissent ainsi un soutien psychologique aux populations touchées par les conflits et les traumatismes.

Des activités récréatives comme le football et des espaces d'écoute sont utilisés pour identifier et soutenir les enfants et les adultes en détresse. Tout comme des programmes de formation sont mis en place pour les professionnels de la santé afin de les outiller à l'évaluation et à l'intervention en santé mentale, en privilégiant les interventions de groupe. On note aussi des partenariats entre des organisations comme l'OMS et le ministère de la Santé et du Développement social. Cela est essentiel pour développer des politiques et des programmes de santé mentale plus robustes. 

En termes de perspectives, les experts interrogés pensent que la priorité pour le Mali doit être l’élaboration d'une stratégie nationale de santé mentale. Il pourra ainsi faire face après à l’intégration des soins avec l'objectif de « passer d'une approche purement clinique à une prise en charge plus globale de la santé mentale et du soutien psychosocial ». Les acteurs ont aussi lancé des appels pour que les autorités et les bailleurs de fonds accordent une plus grande priorité à la santé mentale et mobilisent les ressources nécessaires. Pour faire face à cette situation, le Mali organise des activités de sensibilisation et de cohésion sociale, dont celles exécutées dans le cadre des journées mondiales de la santé mentale.

Un autre obstacle à lever, c’est qu’il n'existe pas de données sur la prévalence des troubles mentaux selon PubMed Central (PMC). Selon cette organisation, les personnes hospitalisées pour trouble psychiatrique de 2014 à 2018 étaient majoritairement jeunes et de sexe masculin avec un antécédent psychiatrique. Elles souffraient principalement de schizophrénie, de troubles schizotypiques et de troubles délirants.

Pour la prise en charge de ces cas, il existe au Mali des unités psychiatriques à Bamako et à l’intérieur du pays. Mais certains de ces services souffrent d’insuffisance de « moyens humains et matériels », comme souligné plus haut. Aujourd’hui, on peut se réjouir de voir une synergie d’action (État, partenaires, société civile…) se mettre en place pour briser les tabous autour de la santé mentale et bâtir un monde dans lequel « le bien-être psychologique est reconnu comme un pilier du développement durable » !

Moussa Bolly

Un événement célébré au moment où les Forces armées maliennes (FAMa) continuent d’engranger des succès sur les différents théâtres d’opérations. « Les réformes indispensables engagées au profit des Forces armées et de sécurité nous ont permis de disposer d’une armée aguerrie et professionnelle, avec des capacités opérationnelles nettement améliorées », a souligné le président de la Transition.

« La création de nouvelles unités combattantes plus flexibles découle de notre volonté permanente d’adapter le potentiel militaire à la nature de la menace. Cette nouvelle posture constitue une avancée majeure, tant elle contribue à la consolidation du dispositif opérationnel existant, mais améliore également la gestion du cycle opérationnel au regard de l’intensité des engagements », a rappelé le Général Goïta.

Cela devenait autant indispensable que « nous ne sommes plus dans une guerre classique. Nous faisons face à une guerre hybride, mouvante, insidieuse, qui épouse les contours de la géopolitique mondiale et les intérêts cyniques des sponsors étatiques », a indiqué le chef de l'État. Et d’ajouter, « les groupes terroristes, avec l’appui de ces sponsors, ont changé de mode opératoire. Leur objectif est désormais de viser nos infrastructures stratégiques et d’étouffer notre économie ».

Tout comme, a rappelé le président Goïta, « la bataille ne se passe plus uniquement sur le terrain militaire. Elle se joue aussi dans les esprits. La désinformation, la manipulation et les campagnes de démoralisation sont devenues des armes, transformant de fait le champ informationnel en un véritable théâtre d’opérations. Face à cette nouvelle donne, notre armée s’est adaptée. Elle a renforcé son dispositif de communication en modernisant ses méthodes ».

Et la création d’une Web TV et d’une radio au profit des FAMa répond à une volonté politique forte. Ces outils d’information et de communication permettent de parler directement aux populations, de renforcer la confiance et de mettre fin aux rumeurs et aux manipulations qui cherchent à « fragiliser la nation dans ses fondements ». Le président Assimi Goïta n’a pas manqué d’exhorter « tous les acteurs impliqués dans la bataille informationnelle à redoubler d'efforts et de vigilance face à la désinformation et à la manipulation ».

« À nos soldats, où qu’ils se trouvent, sachez que vous êtes les gardiens de la patrie, la nation vous regarde, la nation croit en vous, la nation compte sur vous ; elle vous sera toujours reconnaissante », a-t-il rappelé aux défenseurs de la patrie. Et le Général Assimi Goïta de conclure en rappelant, « tout coup porté à l’ennemi, chaque victoire remportée est une lueur d’espoir dans la marche glorieuse de notre pays vers un avenir sûr et une lumière sur le chemin de la pacification totale du pays ».

Naby

En 2025, l’APEJ a bénéficié d’une attention particulière des autorités, avec notamment la remise d’un chèque géant de 1 130 867 423 FCFA aux stagiaires du 13ᵉ contingent par le président de la Transition, Général d'armée Assimi Goïta ; l’engagement de 2 500 nouveaux stagiaires en mars 2025, contre 500 initialement prévus.

Ces 2 500 bénéficiaires seront désormais inscrits chaque année dans le plan d’actions et le budget de l’APEJ. Par ailleurs, l'agence a enregistré des résultats significatifs. Ainsi, 136 jeunes ont été placés en stage de qualification professionnelle ; 86 jeunes en apprentissage dans les entreprises vertes ; 125 personnes, dont des Personnes Déplacées Internes (PDI), formées à travers les chantiers-écoles HIMO, totalisant 14 950 journées de travail ; 3 805 jeunes bénéficiaires d’actions de promotion de l’entrepreneuriat, dont des migrants de retour et des jeunes ruraux…

Pour 2026, le projet de budget de l’APEJ est arrêté à 6,39 milliards FCFA, avec un plan d’actions ambitieux comprenant 44 activités prioritaires, visant à impacter directement 17 144 jeunes maliens.

Pouvant être intitulé « Toujours prêt », ce programme s'adresse à « tous les citoyens maliens qui voudront en bénéficier ». Ces formations (individuelles ou collectives) s’adresseront avant tout aux plus jeunes, tant des écoles, lycées ; aux travailleurs et aux entreprises. Elles concerneront également les seniors.

Ces nouvelles formations vont cibler, dans un premier temps, 400 000 personnes cette année 2026. Les intéressés peuvent s’inscrire à des formations via une application mobile officielle des FAMa. Celle-ci (application) doit être très répandue au Mali. Le programme doit inclure aussi bien des formations en place que de nouvelles propositions ayant pour but de « renforcer la défense nationale et la résilience sociale ».

Macky Cissé

Expert en géopolitique

 « Derrière chaque défi se dresse une opportunité » ! C’est ce qu’a martelé le président de la Transition dans son message du Nouvel An 2023. En dehors des réformes, l’un des plus grands défis à relever par lui et son gouvernement est sans doute la réorganisation de la classe politique afin d’insuffler une dynamique à la démocratie dont le naufrage ces dernières années est incontestable. La dissolution des partis politiques n’étant pas un fait éternel et qu’il faudra tôt ou tard revenir à la conquête du pouvoir par les urnes, il faut maintenant envisager comment renouer le fil du dialogue avec les acteurs politiques afin que la nouvelle Charte ne soit pas une tête rasée en l’absence du porteur. Visiblement, à défaut d’être une année électorale, 2026 risque d’être une année décisive dans le retour à la démocratie, à un vrai processus démocratique.

Après la dissolution des partis politiques (le 13 mai 2025 par décret présidentiel), les signaux émis par les autorités laissent entrevoir une possible réhabilitation de la vie politique au cours de l’année 2026. Une perspective susceptible de contribuer à la décrispation du climat politique et à l’avancée du processus de transition. Dans son adresse à la nation, le Général d’armée Assimi Goïta a entrouvert la porte à une reprise de langue avec les forces vives à ce sujet.

En se référant aux conclusions des Assises nationales de la Refondation (ANR), il a justifié cette mesure radicale ayant consisté en la dissolution des partis. Une décision à laquelle les Maliens ne pouvaient qu’adhérer car n’ayant cessé d'exprimer de « fortes inquiétudes face aux dérives et dysfonctionnements du paysage politique, perçus comme des facteurs de mauvaise gouvernance ». Et pour montrer qu’il s’agissait d’une mesure salvatrice dans l’intérêt de la nation (et non d'une quelconque volonté de confisquer le pouvoir aux politiciens), le président Goïta a annoncé (le 31 décembre 2025) que l'année 2026 sera consacrée aux concertations autour de l’avant-projet de loi définissant les conditions de création et d’exercice des activités des partis politiques. Et cela conformément à l'article 39 de la Constitution.

À défaut de concrètement marquer une « reprise légale » des activités politiques, 2026 va certainement marquer une avancée positive vers le retour à l’ordre constitutionnel avec la condition de création de nouvelles chapelles politiques bien balisée. Certes, qu’il serait utopique de s’attendre à une renaissance en la matière puisque ce sont les mêmes acteurs qui risquent de se retrouver. Mais, le plus important est le format, les conditions claires sur la création, la dissolution des partis, leur financement, leur animation… Et cela dans le consensus.

Cela d’autant plus qu’il s’agit de mieux encadrer le pluralisme politique consacré par la Constitution et les engagements internationaux du Mali ; d’assainir durablement le microcosme politique en bannissant des pratiques et des situations qui ont progressivement vidé notre démocratie de son essence. Le pari, c’est aussi d’amener l’acteur politique à comprendre que la vocation d’un parti, c’est de conquérir et exercer le pouvoir tout en contribuant à l’éveil de la conscience citoyenne de ses militants. Et que nullement, il ne saurait se limiter à un ascenseur socioéconomique aux dépens de l’intérêt général.

Mieux, il ne s’agit pas non plus de considérer l’ouverture annoncée par le président Assimi Goïta comme une brèche permettant de perpétuer les mêmes pratiques ayant entraîné le dépit politique à une large échelle de la population. Il faut plutôt y adhérer avec un esprit nouveau prouvant qu’on a pris conscience des erreurs du passé ; qu’on est prêt et déterminé à aller dans le sens de l’intérêt national. C’est en cela qu’ils pourront réellement aider le législateur à assumer toutes ses responsabilités en procédant à « un diagnostic lucide des dérives passées », afin de « bâtir un cadre juridique porteur d’un renouveau politique crédible, fondé sur l’éthique, la transparence et la bonne gouvernance ».

Au-delà des textes, comme l’a si bien dit un confrère de la place, « c’est bien la refondation des pratiques politiques qui conditionnera la réussite de cette renaissance annoncée et la consolidation d’un système politique au service du développement et de la stabilité du Mali ». Quant aux dirigeants de notre transition, ils doivent toujours avoir à l’esprit que « la stabilité à long terme du Mali dépendra de sa capacité à réconcilier autorité de l'État et participation citoyenne ».

Espérons que l’ouverture annoncée par le Général Assimi Goïta sera l’occasion des retrouvailles sincères de toutes les forces vives afin d’aiguiller la démocratie malienne sur les rails de la maturité, d’en faire le tremplin d’une gouvernance vertueuse propulsant le pays enfin dans le train de l’émergence socio-économique !

Moussa Bolly

Mais, une fois de plus, le peuple malien s’est illustré par sa résilience car ayant compris les vraies motivations de ceux qui nous imposent toutes ces épreuves au nom d’une cause qui n’a rien de religieux. Malheureusement, nous avons tourné la page de 2025, mais pas celle des défis qui ont résisté au temps. Ainsi, l'insécurité, les délestages d’EDM, la crise du carburant, la galère rampante… vont encore défier le gouvernement cette année.  Nos décideurs ne peuvent pas éternellement faire appel à la résilience d’un peuple qui a l’impression de s’enfoncer chaque jour dans la galère. Comme nous le disait un confrère bien inspiré, « un peuple peut consentir aux sacrifices si la misère a une échéance clairement définie ».

Naturellement que le défi sécuritaire est plus pressant car ayant une incidence négative sur tous les autres. Mais la priorité aujourd’hui, à notre humble avis, c’est de savoir où on va, avec quels moyens et pour quelle finalité… Ce qui fait appel à une vision politique clairement définie et à une discipline collective bien ancrée dans les esprits.

Mais, il serait vraiment judicieux de tourner cette année la page de la crise énergétique afin de permettre au secteur économique de souffler et de reprendre des couleurs. Cela suppose aussi que la crise des hydrocarbures est derrière nous. Il est vrai que nos indicateurs macroéconomiques sont au vert et surtout que l'État a consenti des sacrifices énormes pour éponger une grande partie de la dette intérieure (312 milliards sur trois mois) à l’égard des opérateurs économiques. Mais, cet effort n’aura pas de sens si les entreprises restent en agonie faute d’approvisionnement correct en énergie.

« Chaque pays a ses zones d’ombre. Ce qui change, c’est la manière de les affronter et de les corriger. Le progrès n’est jamais une improvisation. Il est le fruit de la constance, du travail bien fait et d’un sens clair du collectif », nous rappelait récemment un expert en développement intégré. Et notre propre constat est que les pays qui réussissent à se hisser sur la voie de l’émergence socioéconomique sont ceux qui ont « choisi la rigueur plutôt que les excuses, la vision plutôt que le court terme, la discipline plutôt que le confort ». Ce sont des États qui ont compris et intégré dans les politiques nationales que « le développement n’est pas une question de chance, mais une décision consciente, répétée jour après jour » comme leitmotiv.

La montée en puissance de nos Forces de défense et de sécurité (FDS) est aujourd’hui un fait incontestable et il convient de continuer à y investir pour la rendre irréversible. Toutefois, il ne faut pas aussi oublier que « la sécurité et le développement ne se construisent pas seulement par des alliances militaires, mais aussi par l’éducation, l’emploi, les infrastructures et le dialogue ».

Quelles que soient la pertinence et l’objectivité des réformes engagées, elles n’aboutiront pas au Mali Kura attendu si le peuple malien ne comprend pas que son salut est dans le travail. Cela suppose que, au niveau de l’administration par exemple, il faut motiver ceux qui le méritent et extraire les mauvaises graines pour qu’elles ne contaminent pas les autres par leur moisissure. Cela suppose aussi que, au niveau de l'État, l'on sorte des « discours patriotiques » pour réellement s’engager dans la construction des infrastructures de la souveraineté reconquise. Comme le rappelait récemment un activiste, « la corruption, à elle seule, ne fait pas d’un État un pays du tiers-monde ». Ce qui fait la différence avec d’autres, c’est l’absence de sanctions, la faiblesse des institutions, une justice partiale et le manque de volonté à faire respecter les politiques publiques. C'est sur ces terrains que nos décideurs doivent s’illustrer pour montrer la voie à suivre aux citoyens.

En cela le Burkina Faso nous donne tous les jours des exemples concrets comme la réalisation de l’autoroute Ouagadougou-Bobo Dioulasso dont les travaux ont été lancés le 16 décembre 2025 par le Capitaine « I.B » (Ibrahim Traoré). Un projet initié depuis le temps de Blaise Compaoré et qui tardait à se réaliser faute de fonds. Aujourd’hui, le Capitaine Ibrahim Traoré va le faire sur fonds propres, c’est-à-dire sans crédit ni dette. C’est un projet gigantesque qui prévoit neuf échangeurs et des passages inférieurs. Selon le coordonnateur général de l’initiative présidentielle « Faso Mêbo » qui assure la construction de cette infrastructure, l’autoroute est conçue selon les standards internationaux.

Une petite révolution en perspective. Les exemples que le Burkina du Capitaine Ibrahim Traoré est en train de montrer à la Confédération AES (Alliance des États du Sahel) et au reste de l’Afrique sont atypiques. Ils apportent autant de preuves qu’un pays avance mieux lorsque les décisions reposent sur la transparence, des résultats concrets et le bien-être de sa population. Tout comme ils rappellent que la redevabilité est un droit absolu des administrés parce que poser des questions et exiger des preuves ne doivent pas être assimilés à « un manque de confiance ». Cela doit être plutôt interprété comme signe de l’éveil de la conscience citoyenne !

Et pour concrétiser tout cela, nous pensons que la transition malienne a aujourd’hui urgemment besoin d’une nouvelle vitalité institutionnelle pour réellement montrer l’exemple, la voie à suivre aux Maliens. Et cela d’autant plus que ceux-ci ont du mal à comprendre ce qui peut justifier la hausse des budgets des différentes institutions (Conseil national de transition/CNT, Présidence, Primature…) alors qu’on exige d’eux tant de sacrifices. « Alors que la tendance est à une croissance budgétaire pour les organes politiques, des ajustements notables sont faits dans le secteur de la défense avec une baisse budgétaire malgré le contexte sécuritaire... », déplore un économiste. Qu’est-ce qui justifie une telle hausse au moment où le Malien lambda s’attendait plutôt à leur réduction ? Des institutions qui sont dans une logique de stagnation à l’image du CNT et du gouvernement !

Aujourd’hui la composition du CNT est loin de refléter les réalités socioprofessionnelles du pays. D’où la nécessité d’une recomposition avec une ouverture vers les vraies compétences de la République. Puisque les élections semblent être renvoyées au plus tôt en 2030, il serait au moins judicieux que ceux qui représentent le peuple soient rigoureusement désignés pour leur compétence, leur rigueur morale et leur conscience professionnelle. Et non grâce à une quelconque complaisance. Il en est de même du gouvernement, dont on se demande ce que font réellement les 2/3 des membres. Depuis la formation de l’actuelle équipe (22 novembre 2024), seuls quelques ministres se battent pour sortir des sentiers battus avec des activités concrètes.

Ceux qui n’y parviennent pas, justifient le plus souvent leur indolence par le manque de budget, souvent même pour faire fonctionner leurs cabinets. Mais, dans ce pays, on sait aussi que ce n’est pas forcément la viande qui n’est pas tendre, mais que c’est le couteau qui est le plus souvent mal aiguisé. Ce qui est sûr, la recomposition du CNT et le remaniement du gouvernement doivent être inscrits en priorité dans l’agenda de Koulouba en ce début d’année.

C’est la condition sine qua non, à notre humble avis, pour réinstaurer la vitalité institutionnelle indispensable à faire face aux défis qui continuent de nous assaillir. Il est clair que, pour les relever, chacun de nous doit assumer sa partition. Toutefois, il revient aux décideurs de montrer au peuple la voie à suivre. Les pintades ne regardent-elles pas toujours la nuque de celle qui les guide ?

Moussa Bolly

Pendant plus d'un demi-siècle, Gaborone a bâti une approche fondée sur trois piliers : la compétence technocratique, la discipline institutionnelle et la capacité à transformer une ressource brute en levier de développement. Le partenariat Debswana, coentreprise détenue à parts égales avec De Beers depuis 1969, a constitué l'instrument déterminant de cette stratégie. Au lieu de concéder un secteur entier à une multinationale, le Botswana a fait le choix d'une gouvernance partagée donnant accès aux données sensibles, aux coûts réels d'exploitation et aux mécanismes de commercialisation.

En février 2025, cette relation a franchi une nouvelle étape décisive. Après sept années de négociations, le Botswana et De Beers ont signé un accord historique : la part de l'Okavango Diamond Company, la société d'État botswanaise de commercialisation, passera progressivement de 25 % à 30 % des ventes de Debswana durant les cinq premières années, puis à 40 % les cinq années suivantes, avec une option pour atteindre 50 % lors d'une extension de cinq ans. En contrepartie, De Beers a obtenu une extension de ses licences minières jusqu'en 2054 et s'est engagé à investir 75 millions de dollars dans un fonds de développement, ainsi qu'à créer un laboratoire de certification et un institut de formation aux métiers du diamant à Gaborone.

Ce qui distingue cette négociation, c'est la posture stratégique du Botswana. Loin de rompre brutalement avec son partenaire historique, Gaborone a rappelé qu'il disposait d'alternatives. Le pays fournit environ 70 % de la production mondiale de De Beers, ce qui lui confère un levier considérable. Le président Duma Boko a même annoncé en septembre 2025 l'intention du Botswana d'acquérir une participation majoritaire dans De Beers elle-même, alors qu'Anglo American cherche à céder cet actif. Cette posture de négociation en position de force a permis de faire évoluer les termes du partenariat sans provoquer de rupture destructrice.

LE MALI : ENTRE NATIONALISATION ET CONFRONTATION

Le Mali, deuxième producteur d'or africain avec environ 65 tonnes par an, a choisi une voie radicalement différente. Le nouveau code minier adopté en 2023 a porté les redevances de 6,5 % à 10 % et la participation minimale de l'État de 20 % à 35 %. En septembre 2025, sept accords majeurs ont été ratifiés sous ce nouveau régime, couvrant les mines d'Allied Gold, B2Gold, Resolute Mining et même le projet de lithium de Ganfeng. Sur le papier, ces réformes semblent converger avec l'objectif botswanais de capturer davantage de valeur.

Mais la méthode diffère profondément. Le différend avec Barrick Gold illustre les risques d'une approche conflictuelle. En janvier 2025, les autorités maliennes ont saisi environ trois tonnes d'or du complexe Loulo-Gounkoto, l'une des plus grandes mines d'or au monde. Quatre employés de Barrick ont été emprisonnés, dont un cadre régional, tandis qu'un mandat d'arrêt a été émis contre le PDG Mark Bristow. Le tribunal commercial de Bamako a placé la mine sous administration provisoire en juin 2025. Cette confrontation a abouti, fin novembre 2025, à un accord de 430 millions de dollars en faveur du Mali, permettant la libération des employés et la reprise des opérations.

Ce résultat peut sembler une victoire pour Bamako. Mais à quel prix ? Près d'une année de production perdue, une réputation d'instabilité réglementaire consolidée, et un signal envoyé aux investisseurs que les contrats peuvent être remis en cause par la force. B2Gold avait déjà annoncé en avril 2024 la suspension de tout nouvel investissement au Mali « jusqu'à ce que l'environnement réglementaire se stabilise ». Le contraste avec le Botswana est saisissant : là où Gaborone négocie patiemment pour obtenir davantage tout en préservant la confiance des partenaires, Bamako choisit l'épreuve de force au risque de décourager l'investissement futur.

LA TRANSPARENCE COMME FONDEMENT DE LA SOUVERAINETÉ

Pour le Mali, la leçon botswanaise sur la transparence est fondamentale. Tant que l'État n'aura pas une visibilité complète sur l'économie réelle de ses mines, il restera condamné à dépendre des estimations fournies par les opérateurs eux-mêmes. Le gouvernement malien affirme que les multinationales lui doivent entre 300 et 600 milliards de FCFA d'impôts et dividendes impayés. Mais cette fourchette considérable, du simple au double, révèle précisément le problème : l'asymétrie d'information empêche toute négociation équilibrée.

Le Botswana a résolu ce problème en siégeant au conseil d'administration de Debswana avec un accès direct aux comptes, aux coûts d'exploitation et aux projections de revenus. L'Okavango Diamond Company, créée en 2013, a démontré la capacité de l'État à commercialiser indépendamment une partie de sa production : ses ventes sont passées de 94 millions de dollars la première année à plus d'un milliard en 2021-2022. Cette compétence technique accumulée au fil des années donne au Botswana la crédibilité nécessaire pour exiger davantage.

Le Mali, en revanche, ne dispose pas encore de cette expertise. Selon les données de la Banque mondiale, seuls 15 % environ des cadres techniques du secteur minier malien sont des nationaux. La création de SEMOS, l'entité chargée de gérer les mines nationalisées de Yatela et Morila, est un pas dans la bonne direction. Mais sans formation massive de négociateurs, d'ingénieurs et de financiers spécialisés, la souveraineté proclamée restera largement théorique.

DE L'EXTRACTION À LA TRANSFORMATION : CRÉER DE LA VALEUR LOCALE

Le Botswana a compris très tôt que la valeur véritable d'une ressource ne se trouve pas dans la roche, mais dans la transformation. En exigeant la relocalisation du triage, de la certification et du marketing des diamants à Gaborone, le pays a créé un écosystème industriel, financier et logistique qui génère des milliers d'emplois qualifiés. La Diamond Trading Company Botswana, le laboratoire de certification De Beers et bientôt l'institut de formation aux métiers du diamant constituent autant de maillons d'une chaîne de valeur désormais ancrée localement.

Le Mali ne peut plus se contenter d'exporter un or brut dont la valeur réelle est captée ailleurs. L'annonce, en juin 2025, du lancement de la construction d'une raffinerie d'or à Senou, à 19 kilomètres de Bamako, avec une capacité de 200 tonnes par an et une participation majoritaire de l'État malien, va dans ce sens. Mais cette raffinerie, développée en partenariat avec le conglomérat russe Yadran, soulève des questions sur la diversification des partenaires et la dépendance croissante vis-à-vis d'un seul axe géopolitique.

Le lithium, dont le Mali possède des gisements significatifs comme celui de Bougouni exploité par Ganfeng Lithium, offre une opportunité similaire. Mais sans exigence de transformation locale, même partielle, les sociétés minières exporteront le minerai brut vers des usines chinoises ou européennes, reproduisant le schéma extractif classique. L'or doit être raffiné localement, le lithium doit entrer dans une chaîne de transformation, et les sociétés minières doivent être tenues d'intégrer les entreprises nationales dans leur chaîne de sous-traitance.

LA DIVERSIFICATION COMME ASSURANCE CONTRE LA DÉPENDANCE

L'exemple botswanais montre également l'importance d'une stratégie de diversification crédible. Gaborone n'a jamais rompu avec De Beers, mais a rappelé qu'il avait des alternatives. Cette posture a fait évoluer les termes du partenariat. Le Mali peut appliquer la même logique : mettre en concurrence les raffineries, solliciter des partenaires variés, exiger des contreparties tangibles avant toute concession. Un État qui n'a qu'un seul partenaire n'a aucun pouvoir de négociation.

Mais la diversification ne concerne pas seulement les partenaires commerciaux ; elle concerne aussi l'économie nationale elle-même. Le Botswana, conscient que les diamants ne sont pas éternels, d'autant que les diamants synthétiques grignotent les parts de marché, a lancé en septembre 2025 un nouveau fonds souverain orienté vers la croissance et la diversification économique. Ce fonds, distinct de l'ancien Pula Fund qui a été largement épuisé, vise à investir dans l'agriculture, le tourisme, les énergies renouvelables et les industries numériques. Sa gouvernance, alignée sur les Principes de Santiago, prévoit des rapports trimestriels et une supervision parlementaire.

Le Mali, où l'or représente 25 % du budget national et 75 % des recettes d'exportation, est encore plus vulnérable à une dépendance mono-ressource que le Botswana ne l'était avec les diamants. La question n'est pas seulement de capturer davantage de valeur sur l'or existant, mais de construire, avec cette valeur, une économie moins dépendante des fluctuations du marché mondial des matières premières.

LA STABILITÉ INSTITUTIONNELLE : UN CAPITAL AUSSI PRÉCIEUX QUE L'OR

Enfin, la clé du succès botswanais réside dans la stabilité institutionnelle. Le pays a bâti une culture politique où les règles du jeu minier ne changent pas au gré des pressions ou des crises. La prévisibilité est un capital politique aussi précieux que l'or lui-même. Les changements de gouvernement, comme l'alternance de novembre 2024 qui a porté Duma Boko au pouvoir, n'ont pas remis en cause les négociations en cours avec De Beers ; ils les ont au contraire conclues avec succès.

Pour le Mali, l'enjeu n'est pas seulement économique ; il est aussi politique : clarifier sa doctrine minière, sécuriser les zones de production, ce qui reste un défi majeur dans le contexte sécuritaire actuel, professionnaliser les négociateurs, et établir une vision stratégique portée par les plus hautes autorités et susceptible de survivre aux aléas politiques. Les investisseurs, qu'ils soient occidentaux, russes ou chinois, ont besoin de savoir que les termes d'un contrat signé aujourd'hui seront respectés dans dix ou vingt ans.

CONCLUSION : UNE SOUVERAINETÉ QUI SE CONSTRUIT

Le Mali dispose de ressources considérables, mais une ressource n'est pas une richesse tant qu'elle n'est pas maîtrisée. L'expérience botswanaise rappelle qu'un pays peut transformer une dépendance en puissance, à condition de s'appuyer sur la compétence, la discipline et la vision. La souveraineté minière ne se décrète pas : elle se construit, négociation après négociation, compétence après compétence, institution après institution.

Le modèle botswanais n'est pas exempt de fragilités. La crise actuelle du marché du diamant, avec une chute des ventes de près de 50 % au premier trimestre 2024 et une contraction économique de 3 % en 2024, le rappelle cruellement. Mais c'est précisément parce que le Botswana a construit des institutions solides et accumulé une expertise réelle qu'il peut aujourd'hui envisager de prendre le contrôle de De Beers plutôt que de simplement subir la crise.

Si le Mali parvient à engager cette transformation, en formant ses cadres, en diversifiant ses partenaires, en exigeant la transformation locale, en stabilisant son environnement réglementaire, il peut devenir, à son tour, un acteur capable de négocier avec les multinationales non pas en position de faiblesse, mais avec

 l'autorité d'un État conscient de ses intérêts et sûr de sa trajectoire. La voie est étroite entre le nationalisme stérile et la capitulation devant les intérêts étrangers. Le Botswana montre qu'il existe un chemin médian, celui d'une souveraineté patiente, compétente et stratégique.

Sambou Sissoko

Analyste politique (décembre 2025)

« Leadership législatif et diplomatie parlementaire dans un ordre mondial en mutation » ! Tel était le thème de l’intervention du président du Conseil national de transition (CNT), Général Malick Diaw, à la 3ᵉ Conférence des présidents d’assemblées législatives africaines (COSPAL). Un événement organisé à Rabat (Maroc) du 12 au 14 décembre 2025. Tout en jugeant ce thème « d’actualité et d’importance capitale de nos jours », le Général Diaw a rappelé qu’on ne peut pas l’aborder   « sans condamner le comportement inqualifiable de certains pays qui, au mépris des principes élémentaires du droit international, soutiennent et sponsorisent le terrorisme au Sahel ».

Aussi, a ajouté le président du CNT, « face au terrorisme économique et médiatique que les peuples de l’Alliance des États du Sahel (AES) sont en train de vivre, nous espérons qu’avec le soutien et l’accompagnement de pays frères et amis de la COSPAL, le monde fera la lumière pour le bien de l’humanité ». En tout cas, a-t-il assuré, le CNT reste « résolument engagé dans la voie de la diplomatie parlementaire. C’est notre engagement qui constitue notre force et c’est cela qui nous permet de nous renforcer pour affronter les défis d’un monde en pleine mutation ».

Dans son intervention, Malick Diaw n’a pas non plus manqué de mettre en évidence la profondeur et la richesse des relations multiséculaires et multiformes liant le Royaume Chérifien au Mali. Selon les observateurs, ces assises ont été une opportunité pour le Mali de réaffirmer les trois principes qui guident désormais l’action publique au Mali, notamment le respect de la souveraineté du Mali, le respect des choix stratégiques du pays et la défense des intérêts vitaux du peuple malien.

Naby

Avec le chef de l'État malien, il a fait un tour d’horizon des relations fraternelles et d’amitié entre les deux pays. Arrivé dans la capitale malienne le 20 décembre 2025, M. Li Xiang a été chaleureusement reçu la veille (lundi 4 janvier 2026) par le ministre malien des Affaires étrangères, M. Abdoulaye Diop, à qui il a présenté la copie figurée de ses lettres de créance. À cette occasion, selon des sources diplomatiques maliennes, les deux personnalités ont rappelé que la Chine et le Mali se sont « toujours soutenus mutuellement » sur les questions touchant à « leurs intérêts fondamentaux et à leurs préoccupations majeures ».

C’est ainsi que les présidents Xi Jinping et Assimi Goïta ont tenu en 2024 une rencontre en marge du sommet de Beijing du Forum sur la coopération sino-africaine, portant les relations sino-maliennes au niveau de « partenariat stratégique ». L’ambassadeur a assuré que la partie chinoise est prête à travailler de concert avec la partie malienne pour mettre en œuvre les importants consensus auxquels les deux chefs d’État sont parvenus, afin d’écrire ensemble un nouveau chapitre de l’amitié sino-malienne.

Le Mali et la Chine pays entretiennent aujourd’hui un partenariat stratégique exemplaire, matérialisé par de nombreuses réalisations majeures dans les secteurs des infrastructures, de la santé, de l’éducation, de l’énergie et du numérique, ainsi que par d’ambitieux projets structurants en cours et à venir. Le président de la Transition a profité de l’occasion pour réaffirmer l’attachement du Mali à une diplomatie ouverte, fondée sur le respect mutuel, la souveraineté des États et une coopération gagnant-gagnant au service de la paix et du développement.

A noter que, le même jour, Li Xiang a été précédé à Koulouba par les ambassadeurs des Pays-Bas et de l’Iran venus également présenter leurs lettres de créance !

Naby

L’entrepreneuriat constitue un levier majeur de création d’emplois. Dans cette perspective, l’État œuvre à bâtir un écosystème favorable à l’initiative privée, à l’innovation et à la prise de risque maîtrisée. Nous croyons profondément que chaque jeune Malien peut devenir un acteur économique à part entière, à condition de bénéficier d’un accompagnement adéquat, d’un accès au financement et d’un environnement institutionnel stimulant. C’est à cela que s’attelle mon Département !

Oumou Sall Seck

Ministre de l’Entrepreneuriat national, de l’Emploi et de la Formation professionnelle

Symposium national pour l’accroissement des opportunités d’emploi au Mali, du 15 au 17 décembre 2025

La présentation des bilans d'activités (bilan moral et bilan financier) ; la proposition d'amendement des textes (statuts et règlement intérieur) ; et le renouvellement du bureau exécutif étaient les points inscrits à l’ordre du jour de l’assemblée générale élective de l'Association des ressortissants et sympathisants des cercles de Kadiolo et Loulouni à Sikasso (ARSCKLS) organisée le samedi 27 décembre 2025 à l'école Tièba de la capitale du Kénédougou.

Le bilan du bureau sortant a été jugé « très satisfaisant » par l'assemblée eu égard aux activités menées et à la bonne santé de la trésorerie. Au chapitre des réalisations, une vingtaine de villages (22) a pu bénéficier de la construction d’au moins trois salles de classe équipées et des latrines grâce au partenariat avec l’Ong américaine « Buildon ».

Quant aux amendements, ils ont porté sur la création de l'organe des femmes, des jeunes et des élèves et étudiants afin d’assurer à toutes les couches une pleine participation à la vie de l'association. Il y a aussi la création d'un poste dédié à la formation et à l'emploi des jeunes. Tout comme la possibilité de nouer des jumelages est aujourd’hui une réalité.

Le bureau de 37 membres a été renouvelé pour un mandat de trois ans. Les membres de l’ARSCKLS ont renouvelé leur confiance à Yaya Sanogo (proviseur du lycée technique de Sikasso et ressortissant de Kambo, dans le cercle de Kadiolo) qui la dirige depuis 2023. Son nouveau mandat a commencé le 1ᵉʳ janvier 2026. Toutes les neuf communes des cercles de Kadiolo et Loulouni sont représentées dans ce bureau. À noter qu’une minute de silence a été observée à la mémoire des victimes des récents événements à Loulouni.

Naby

 Guerrière ! Amazone ! Nyeleni ! Brave ! Leader ! Courageuse ! Volontaire ! Visionnaire ! C’est ainsi que les témoignages décrivent Cissé Fatimata Kouyaté ou Mama Kouyaté arrachée à notre affection le 15 décembre 2025 des suites de maladie. Les autochtones de San vous diront que « Mama Kouyaté fut une vraie battante à l'image de feue Bassoulé Dramé, sa mère ». Ce qui est sûr, c'est que quand ce baobab du tourisme au Mali et en Afrique se fixait un objectif, elle ne s’autorisait aucun répit sans l’atteindre. C’est pourquoi il n’était pas aisé d’être à son École. Mais ceux qui ont eu le courage, la patience et la persévérance de son éducation et de son enseignement ne l’ont jamais regretté. Les témoignages l’attestent.

« Une pionnière, une icône s’en est allée pour toujours… La professionnelle de tourisme que tu fus a su aiguillonner les premiers pas de nombre de personnes devenues aujourd’hui des cadres de l’administration nationale du tourisme du Mali et d’ailleurs. De ton vivant, tu auras été de tous les combats, sur tous les fronts pour le développement du tourisme au Mali et en Afrique », souligne Sidy Kéita, Directeur général de « Mali Tourisme ». Et de poursuivre, « tes convictions en le Mali éternel étaient pour notre génération une source de motivation, une flamme d’espoir, une invite. J’ai compris en cette triste soirée triste du 15 décembre 2025 que c’était en réalité un message que tu voulais nous transmettre, celui de croire en le Mali ».  En conclusion, M. Kéita rappelle que sa « disparition nous plonge aujourd’hui dans un immense chagrin. Le monde de la culture et du tourisme au Mali a perdu une grande voix qui comptait au-delà des frontières du Mali ; une voix inimitable, une ambassadrice hors paire ».

« Il y a 3 ans (en début décembre 2022), elle m'envoyait une invitation d'amitié sur Facebook. Je ne l'avais pas vue autrement qu'à travers les médias, tant elle se battait pour le secteur touristique et hôtelier du Mali. Je la remerciais de l'invitation quand elle me dira que c'était un honneur pour elle. J'ai répondu que c'est plutôt moi qui étais honoré, en ajoutant Femme battante ! Ainsi la conversation se concentrait sur les difficultés du secteur… », témoigne Dramane Diarra, jeune magistrat. « Aujourd'hui qu'elle nous quitte, mon opinion est la même. Elle a été une femme battante, pour ce que je sais, pour sa corporation, mais aussi pour le Mali. Elle a donc eu une vie remplie et utile », ajoute-t-il.

« En quatre ans de collaboration, je n'ai connu d'elle que la franchise et le naturel. Elle était vraie et joviale. Notre dernière conversation, c'était il y a un an, à l'annonce du départ de mon ministre. Elle m’a félicité et encouragé pour ma loyauté », se rappelle Aly Enéba Guindo (Amadou Salif Guindo), professeur d’université et ancien chargé de mission au ministère de l'Artisanat, de la Culture, de l'Industrie hôtelière et du Tourisme. « Le Mali et le secteur du tourisme panafricain viennent de perdre une actrice de grande valeur, un repère du développement humain partagé. Fatim a porté, à travers le secteur du tourisme, la culture et l'artisanat maliens dans ses voyages, partout dans le monde entier », reconnaît Mme Traoré Oumou Traoré dite « Oumou Bazol », promotrice du restaurant « La Vieille Marmite ».

Une dynamique de courroie de transmission intergénérationnelle

« Il est des femmes qui ne cherchent pas la lumière, mais qui éclairent tout un peuple. Fatima Kouyaté dite San Mama était de celles-là. Elle portait en elle la mémoire de nos familles, les noms, les lignées, les origines, les histoires qui donnent un sens à nos racines. Elle savait d’où nous venions et elle nous le rappelait avec dignité et beauté… », souligne Fatoumata Sow, une nièce de l’illustre disparue. « Lire ses mots, l’écouter, c’était retrouver le fil de nos descendances, c’était comprendre que la famille est une chaîne sacrée que l’on ne doit jamais rompre. Aujourd’hui, San Mama nous a quittés. C’est une bibliothèque vivante qui s’est refermée. Heureusement, elle n’a pas été avare dans la transmission de ses connaissances, de son savoir, de son savoir-vivre et dans son savoir-être. Ce qu’elle a transmis ne s’éteint pas. Ses paroles resteront à jamais ; ses enseignements demeurent et sa mémoire continuera de nous rassembler », conclut-elle.

Selon de nombreux autres témoignages, Mama Kouyaté ne pouvait pas s'empêcher de « prendre cause et effet pour l’opprimé, le démuni, le pauvre, l’orphelin et, s’il le fallait, affronter et combattre tout le monde pour les défendre ». Infatigable et malgré un âge avancé, elle n'hésitait pas non plus à sortir de sa « zone de confort » pour sillonner le monde dans le but de vendre la plus image qu’il soit du Mali, pays qu’elle a aimé et servi jusqu’à son dernier souffle.

Esprit brillant, la tête sur les épaules en toute circonstance, Mme Cissé Fatimata Kouyaté dite Mama Kouyaté était un être exceptionnel au commerce très agréable. Difficile (voire impossible) de l’approcher sans être touché par sa félicité, son ouverture d’esprit, sa bonne humeur à toute épreuve, son courage, sa bienveillance envers les autres, sa courtoisie… Des qualités qui ne l’empêchaient pas d’être franche et directe quand il s’agissait de se dire les choses telles qu’elles sont. « Elle avait un talent inné de te remettre à ta place sans t'offenser ni te frustrer. Lors des réunions, des séminaires, des conférences-débats…, ses interventions avaient les vertus adoucissantes empêchant n’importe quelle situation de dégénérer. Ce n’est pas pour rien qu'elle a été une aiguille de l’unité, de la paix et de la Concorde pour sa famille, la communauté sanoise, ses amis, ses collègues… », témoigne une légitimité sanoise. Sa maison (à l’ACI 2000) était ainsi devenue la « Grande famille » africaine ou le « Grand vestibule » où tout se réglait finalement sans se juger les uns et les autres.

« Nous remercions Allahou SWT de nous avoir donner la chance d'être les frères et soeurs d'une personne qui a su rallier toute sa famille autour d'elle en tout temps, contre vents et marées que nous avons ensemble traversés pendant et après la mort de nos parents. Et oui, cette même mort qui nous l'a subitement enlevée. Nous avons nommé notre Grande Sœur Fatimata Kouyaté (Fatim, San Mama) », a témoigné Aminata Jacob, l’une de ses sœurs. S’il existe un Prix Nobel de la paix sociale, Fatimata le méritait amplement.

Par jalousie, méchanceté gratuite ou hypocrisie, des portes lui ont été systématiquement fermées. Mais, cela ne l'a pas empêché de réaliser le destin peu ordinaire rappelé lors de ses obsèques le 17 décembre 2017. Va en paix, Fatimata Kouyaté dite San Mama, Fatim, Bassoulé ka Mama… Tu resteras à jamais dans nos cœurs. Que le Firdaouss soit ta demeure éternelle au paradis !

Moussa Bolly

Dans son allocution, le Secrétaire général du ministère des Affaires étrangères a rappelé le chemin parcouru depuis l’établissement des relations diplomatiques entre Bamako et Pékin. Selon l’ambassadeur Seydou Coulibaly, « ces relations se sont construites sur des bases solides, faites de sincérité, d’amitié et de bénéfices mutuels ». Il a salué des résultats concrets dans plusieurs domaines de coopération en soulignant que la Chine figure aujourd’hui parmi « les partenaires les plus fiables du Mali ». Le diplomate malien a également réaffirmé l’attachement du Mali au principe d’une seule Chine, tout en mettant en avant la convergence de vues entre les deux pays sur les grandes questions internationales.

« Le Mali et la Chine travaillent ensemble pour la défense de l’équité et de la justice internationales », a indiqué M. Coulibaly en insistant sur l’importance de cette solidarité dans un contexte mondial en mutation. S’agissant des perspectives, le Secrétaire général du MAECI a exprimé la volonté du Mali de mettre en œuvre les importants consensus issus du Forum sur la coopération sino-africaine (FOCAC) de 2024 ainsi que ceux résultant des échanges entre les chefs d’État des deux pays. L’objectif affiché est clair : consolider les acquis et donner un nouvel élan à la coopération bilatérale dans les années à venir.

Soixante-cinq ans après le début de leur relation diplomatique, le Mali et la Chine affichent de nos jours « une volonté commune » de poursuivre une coopération qu’ils veulent toujours plus étroite, pragmatique et tournée vers l’avenir.

Sory Diakité

C'est ainsi que j'ai cherché à voir son auteur pour la dédicace de mon livre. On m'a indiqué son cabinet, sis au Quartier Fleuve de Bamako. Je me suis rendu au lieu indiqué et j'ai été accueilli avec tous les honneurs ce jour dans son bureau. Nous avons longuement échangé et c'est parti pour le début d'une amitié basée sur la chose intellectuelle. Son humilité, son amabilité et son immense savoir ne souffraient d'aucun mensonge.

Se frotter à feu Me Boubacar A. S. Sow, alias Boutchou, c'était apprendre la vie. Bref, l'objet de ce post porte plutôt sur l'espace vert qui porte son nom, sise au quartier Hippodrome de Bamako, son quartier natal. Le constat amer qui se dégage à la vue de cet espace, c'est qu'il se meurt. L'endroit est devenu sec et sale. Cette situation interpelle toutes les consciences éclairées. J'en suis le premier concerné et c'est pourquoi j'ai décidé de tremper ma plume dans l'encre pour alerter les uns et les autres.

Les membres de sa famille biologique sont interpellés en premier lieu. Ils doivent agir pour que la verdure pousse dans cet endroit. À commencer par son frère, Me Mohamed Sow (notaire), mon promotionnaire de la faculté de Droit qui gère son cabinet actuellement. Il est interpellé sans oublier les habitants du quartier Hippodrome de Bamako.

Tout comme le maire dudit quartier qui doit s'investir dans la réhabilitation de cet espace vert. Les membres de la famille judiciaire (notaires, avocats, magistrats, huissiers, commissaires-priseurs, greffiers, officiers de police judiciaire, surveillants de prison) sont aussi interpellés. De toutes les manières, la verdure doit renaître et repousser à cet endroit pour honorer la mémoire de l'illustre défunt, très humble et généreux. Non, l'espace vert dédié à Boutchou ne mérite pas ce sort ! Agissons tous pour la Renaissance de cet endroit public !

Mamadou Macalou

Commissaire général du Salon du livre de Ségou (SALISE) et écrivain

Toutefois, M. Doumbia a également mis en évidence les limites de l’AMO, qui ne couvre actuellement qu’environ 22 % de la population. Une réalité qui laisse une grande majorité des Maliens, notamment les acteurs du secteur informel, exposée aux risques financiers liés à la maladie. Pour le DGA de la CANAM, le RAMU constitue avant tout un choix de société fondé sur la solidarité nationale et la justice sociale, afin de garantir à chaque Malien le droit fondamental à la santé. Institué par la loi N°2018-074 du 31 décembre 2018, le RAMU apparaît ainsi comme une réforme structurante et inclusive visant à étendre la couverture maladie à l’ensemble de la population, sans distinction de statut social, professionnel ou géographique.

L’atelier ouvert le 29 décembre 2025 a réuni les ministères sectoriels, les organismes de sécurité sociale, les administrations financières, les partenaires techniques et financiers, les collectivités territoriales et les organisations de la société civile. Il visait à renforcer la coordination entre les acteurs, analyser les contraintes existantes et identifier des leviers concrets pour assurer la soutenabilité financière du RAMU. Cette formation marque une étape déterminante dans la construction d’un système de santé plus équitable, inclusif et résilient au Mali.

SERCOM CANAM

« Au nom de l’Université Yambo Ouologuem, nous vous souhaitons une excellente santé et un repos bien mérité. Considérez que cette maison est la vôtre. Vous ne la quittez jamais vraiment. La retraite est une obligation administrative qui met fin aux fonctions, mais elle ne met pas fin aux liens. Nous savons que vous restez disponibles et, chaque fois que le besoin se fera sentir, nous n’hésiterons pas à faire appel à vous », a-t-il poursuivi en s’adressant aux retraités. « Nous avons souhaité matérialiser votre engagement et votre parcours en vous remettant un Ciwara, symbole de tout le travail que vous avez accompli au sein de cette institution. Vous pourrez montrer ce symbole à vos enfants, pour leur dire que vous avez travaillé ici », a ajouté le Pr. Ouologuem.

Cet espace a aussi permis au rectorat de faire le bilan de l'année 2024-2025  à travers les leçons, les défis et les acquis des productions scientifiques, la coopération de l'université et les opportunités à saisir. Dans un espace universitaire fruit de la riche coopération sino-malienne, le Pr. Belco Ouologuem a rappelé la mutation en cours et a salué la résilience du personnel tout en invitant les uns et les autres à redoubler d’efforts face aux grands défis matériels, financiers et intellectuels. Selon lui, il s'agit de sauvegarder et de renforcer le prestigieux héritage légué par les devanciers et grands acteurs de la recherche scientifique que sont, entre autres, feu Drissa Diakité, feu Mohamed Laravy Diallo, feu Naffet Keïta…

L'UYO, dans sa nouvelle dynamique, se doit donc d'être plus inventive et plus créative à travers l'expérience et le savoir-faire de grands intellectuels dont le nombre croissant fait la fierté à Kabala. En attendant la cérémonie de présentation des vœux de 2026, le recteur a donc procédé le 31 décembre dernier à la remise de toges aux nouveaux Maîtres de conférences dans une atmosphère pleine d'émotion et de responsabilité.

Il faut souligner que Dr Abiba A. Maïga (Faculté des Lettres, des Langues et des Sciences du langage/FLSL), Mme Zeinab Zou (FLSL), Dr Oumarou Togola (Faculté des Sciences humaines et des Sciences de l'Education/FSHSE), Mme Natègue Daou (FSHSE), Dr Adama Kodjo (Institut Universitaire de technologie/UIT), M. Djouba Idrissa Macanera (IUT), Pr. Liu Zuqin (Institut Confucius/IC) et Mme Mariam Diallo (IC) se sont illustrées comme les « Personnalités de l’année 2025 » au sein de l’UYO.

À noter la présence à cette Tribune de M. Oumar Kamara Ka, directeur du Conservatoire des arts et métiers multimédia Balla Fasséké Kouyaté (CAMM-BFK), et d’anciens recteurs comme Idrissa Soïba Traoré. La rencontre a pris fin à la cantine par un cocktail riche et varié avec des grillades, des boissons locales et divers mets concoctés pour la circonstance.

Vivement la Tribune rectorale « UYO 2026 ».

Kader Toé

 Dans un contexte national marqué par des défis sécuritaires persistants, la CELGED-Mali a voulu remettre en lumière un fait souvent reconnu mais encore insuffisamment traduit dans les pratiques : la paix ne se construit pas sans les femmes ! Médiatrices de proximité, actrices communautaires, porteuses de dialogue et de cohésion sociale, elles jouent un rôle déterminant dans la prévention des conflits et la reconstruction du tissu social, mais restent encore largement sous-représentées dans les espaces de décision.

Les discussions ont largement porté sur « l’Agenda Femmes, Paix et Sécurité » fondé sur la Résolution 1325 du Conseil de sécurité des Nations unies. Celle-ci reconnaît, depuis 2000, le rôle central des femmes dans les processus de paix. Le Mali, à l’instar d’autres pays touchés par les conflits, s’est doté dès 2012 d’un Plan d'action national pour sa mise en œuvre. Toutefois, malgré les avancées enregistrées, des écarts de compréhension et d’appropriation persistent, notamment chez les jeunes et les organisations de base.

À travers des échanges interactifs et des supports visuels accessibles, les participantes et participants ont pu renforcer leur compréhension des droits des femmes en matière de participation politique, de gouvernance locale et de prise de décision, tout en identifiant les obstacles culturels, institutionnels, économiques ou sécuritaires qui freinent encore leur leadership. La journée a également été l’occasion de présenter le programme de formation diplômante en Genre et Développement, porté par l’IHEID de Genève, en partenariat avec l’IPD/AOS de Ouagadougou (Burkina Faso). Une expertise encore peu exploitée au Mali, alors même qu’elle pourrait renforcer considérablement les capacités des jeunes femmes engagées dans les dynamiques de paix.

Créée pour fédérer les alumnis de ces formations, la CELGED-Mali entend justement faire le lien entre savoir académique et réalités de terrain, afin que la connaissance produite serve concrètement les initiatives locales de prévention et de résolution des conflits. « Les facilitatrices ont été à la hauteur et tout le monde a participé activement. Je crois qu’elles auront gain de cause parce que j’ai entendu de très bons témoignages. Ce qu’elles ont appris ici, elles pourront bien le restituer. L’attente, c’est précisément la restitution et le changement de comportement, à tous les niveaux », a souligné Mme Djénéba Haïdara, présidente du Collectif des femmes du Mali et trésorière de la CELGED-Mali.

Plus qu’un simple cadre de discussion, cette Journée de débat se voulait un point de départ ; un appel à mieux intégrer les femmes dans les mécanismes de gouvernance ; à reconnaître leur expertise ; et à créer des passerelles durables entre formation, action citoyenne et politiques publiques. Cela d’autant plus que, au Mali comme ailleurs, la paix durable ne se décrète pas. Elle se construit, patiemment, avec toutes les voix. Et celles des femmes comptent plus que jamais.

Sory Diakité

Prenant la parole, M. Ousmane Karim Coulibaly a exprimé sa gratitude à Dieu pour ses 41 années de bons et loyaux services rendus à la nation soldées par son départ à la retraite. Retraçant l’histoire de la Sécurité sociale au Mali, il a qualifié l’INPS « d’instrument de sécurité sociale et de stabilité économique », en mettant en exergue ses acquis autant que ses limites. Il a rassuré son successeur sur la qualité du capital humain de l'institut, décrit comme « un vivier de pépites compétentes », tout en exhortant le Conseil d’administration à lui apporter un accompagnement soutenu. Insistant sur le rôle stratégique de l’intelligence artificielle comme levier de modernisation, M. Coulibaly a appelé au dialogue avec les organisations syndicales, avant de formuler ce vœu : « Je demande à Dieu qu’il solidifie davantage la maison » !

À son tour, le nouveau Directeur général a remercié son « aîné » pour cette leçon historique riche d’enseignements. « Rien n’est impossible à cœur vaillant ; les défis sont à notre portée », a déclaré M. Idrissa Bakary Diarra en évoquant les challenges à relever. Présentant l’INPS comme « un monument et un pilier du développement social », il a salué les acquis du mandat précédent et insisté sur la nécessité de consolider l’existant. « Vous pouvez compter sur moi et je compte également sur vous », a souligné M. Diarra en s’adressant au personnel.

La cérémonie s’est achevée par l’échange officiel des documents de passation, une photo de famille et l’ouverture d’une nouvelle ère placée sous le signe de la continuité, de la performance et de l’engagement collectif.

Naby

Avec SRP-INPS

Prenant la parole, M. Ousmane Karim Coulibaly a exprimé sa gratitude à Dieu pour ses 41 années de bons et loyaux services rendus à la nation soldées par son départ à la retraite. Retraçant l’histoire de la Sécurité sociale au Mali, il a qualifié l’INPS « d’instrument de sécurité sociale et de stabilité économique », en mettant en exergue ses acquis autant que ses limites. Il a rassuré son successeur sur la qualité du capital humain de l'institut, décrit comme « un vivier de pépites compétentes », tout en exhortant le Conseil d’administration à lui apporter un accompagnement soutenu. Insistant sur le rôle stratégique de l’intelligence artificielle comme levier de modernisation, M. Coulibaly a appelé au dialogue avec les organisations syndicales, avant de formuler ce vœu : « Je demande à Dieu qu’il solidifie davantage la maison » !

À son tour, le nouveau Directeur général a remercié son « aîné » pour cette leçon historique riche d’enseignements. « Rien n’est impossible à cœur vaillant ; les défis sont à notre portée », a déclaré M. Idrissa Bakary Diarra en évoquant les challenges à relever. Présentant l’INPS comme « un monument et un pilier du développement social », il a salué les acquis du mandat précédent et insisté sur la nécessité de consolider l’existant. « Vous pouvez compter sur moi et je compte également sur vous », a souligné M. Diarra en s’adressant au personnel.

La cérémonie s’est achevée par l’échange officiel des documents de passation, une photo de famille et l’ouverture d’une nouvelle ère placée sous le signe de la continuité, de la performance et de l’engagement collectif.

Naby

Avec SRP-INPS

 Cette édition avait également introduit une grande nouveauté : une Fan Zone CAN Maroc 2025, qui a permis au public de suivre les matchs de la CAN « Maroc 2025 » sur écrans géants dans une ambiance festive, ponctuée de concerts et d’animations. Le festival avait aussi mis en avant une ouverture à la sous-région avec le Burkina Faso comme pays invité d’honneur, illustrant la dynamique panafricaine et les liens historiques entre les deux pays.

Chefs cuisiniers, artistes et artisans burkinabé ont eu l’opportunité de partager leur savoir-faire, créant un brassage culturel apprécié du public. Sur le plan économique, le festival a généré une activité considérable avec plus de 200 stands installés, offrant une variété de dibis, de mets locaux, de produits artisanaux et de spécialités venues des régions du Mali. L'événement a soutenu des centaines d’emplois, dont ceux des éleveurs, bouchers, dibiteries, maraîchers, transporteurs et transformateurs de produits. Pour le ministère de l’Élevage et de la Pêche, cet impact rejoignait directement ses objectifs de modernisation et de valorisation des chaînes de valeur locales.

L’aspect culturel avait également occupé une place centrale. Plus de 200 artistes, troupes traditionnelles et performeurs se sont relayés sur la scène en offrant un spectacle continu. Parrainées chacune par une personnalité du monde culturel, institutionnel ou artistique, les nuits thématiques ont été particulièrement appréciées…

À travers les animations, les rencontres et les échanges, le festival avait montré que la cuisine pouvait être un véritable facteur de rapprochement et un terrain d’expression culturelle. Avec une affluence record et un engouement renouvelé, le Festival du Dibi a non seulement confirmé sa place parmi les plus grands rendez-vous populaires du Mali, mais il a également franchi une étape décisive dans sa professionnalisation et son rayonnement…

Sory Diakité

 Aider les pépites détectées à atteindre leurs ambitions, à réaliser leurs rêves sportifs ! C’est à cela que le président du Comité national olympique et sportif du Mali (CNOSM) a toujours travaillé dans sa carrière de dirigeant sportif. Et cela de la Fédération malienne de judo au CNOSM. C’est pourquoi ceux qui le connaissent n’ont pas été surpris de sa décision de tendre la perche de la performance à de jeunes judokas qui se sont illustrés à l’African Open juniors de judo organisé le 28 novembre 2025 à Abidjan, en Côte d’Ivoire. C’est ainsi que Mahamadou Doucara (-81 kg) et Fatimata Aïssata Touré (-70 kg) ont été reçus par le président Sissoko le 13 décembre 2025. Il s’agissait avant tout de leur réaffirmer la reconnaissance du mouvement national sportif et olympique et aussi de se projeter dans l’avenir. Leurs médailles confirment le retour du Mali sur l’échiquier du judo africain.

Le président de la Fédération malienne de judo et jiu-jitsu (FMJJ), Mamadou B. Traoré, a profité de l’occasion pour mettre en exergue le rôle déterminant de la collaboration entre la fédération et le Cnosm. Quant au Directeur technique national (DTN), Mohamed Dabitao, il a fait le bilan technique des combats livrés par nos talents en herbe à Abidjan. Leur prestation présage d’une progression tactique et mentale avec un meilleur encadrement physique et technique.

Pour le président du Cnosm, Habib Sissoko, les médailles obtenues à Abidjan ne sont pas le fruit du hasard, mais le fruit d’un travail de fond engagé depuis plusieurs saisons. Elles symbolisent surtout un point de départ vers des objectifs plus ambitieux, notamment les grandes échéances continentales et internationales à venir. Il n’a pas caché sa conviction que ces performances constituent un indicateur fort du renouveau et du rayonnement du judo malien, fruit d’un travail méthodique et d’une vision à long terme.

Afin de consolider cette dynamique et de soutenir durablement les athlètes, le président du Cnosm a annoncé un accompagnement financier structuré. Ainsi, Mahamadou Doucara va bénéficier d’un appui mensuel de 150 000 FCFA sur deux ans, soit un total de 3 600 000 FCFA. Quant à Fatimata A. Touré, elle va percevoir 100 000 FCFA par mois sur une durée d’un an, représentant 1 200 000 FCFA. Au total, le CNOSM va investir près de 5 millions de FCFA pour motiver et encadrer ces deux jeunes talents. Ce qui vient prouver à suffisance, son engagement concret aux côtés des athlètes et des Fédérations nationales sportives.

En effet, avec près de 5 millions de FCFA engagés pendant deux ans, en terme de bourse d’entraînement pour ces deux athlètes, le Cnosm pose un acte fort en faveur du sport de haut niveau, privilégiant un accompagnement structuré. Une démarche qui vise à garantir aux jeunes talents les conditions de leur plein épanouissement sportif en créant un environnement propice à la performance.

À travers ce soutien, le Cnosm confirme sa volonté de « bâtir un modèle de développement centré sur l’athlète, condition essentielle pour repositionner durablement les athlètes maliens sur l’échiquier africain et international ». L’ère de la renaissance semble avoir enfin sonné pour le judo malien qui entame ainsi sa marche vers l’excellence grâce à l’accompagnement constant du Cnosm, fermement engagé dans la valorisation et l’encouragement des talents nationaux.

Alphaly

 Le ministre de la Santé et du Développement social, le Médecin Colonel-major Assa Badiallo Touré, a participé vendredi dernier (5 décembre 2025) à la 39ᵉ session ordinaire du Conseil des ministres de la Conférence interafricaine de la Prévoyance sociale (CIPRES) à Bangui, en Centrafrique. Pour la circonstance, elle avait à ses côtés son conseiller juridique, le DNPSES, ainsi que des Directeurs généraux des Organismes de protection (OPS) comme la CMSS, l’INPS, la CANAM et l’ANAM accompagnés de leurs conseillers techniques.

Le président sortant de la CIPRES, M. Gilbert Bawara (Togo), a rappelé que la protection sociale demeure un pilier fondamental du développement dans un contexte dans lequel le continent africain s’affirme pour garantir le bien-être de ses populations. Il a exprimé sa profonde gratitude à ses pairs pour la confiance et le soutien dont il a bénéficié durant son mandat. En passant le relais, il a adressé à l’ensemble des États membres ses vœux de santé, de paix et de cohésion sociale pour l’année 2026.

Le flambeau revient désormais à la ministre centrafricaine du Travail, de l’Emploi, de la Protection sociale et de la Formation professionnelle, Annie Michelle Mouanga, qui assumera la présidence en exercice de la CIPRES durant un an. La nouvelle présidente a placé son mandat sous le signe de la solidarité et du renforcement des liens entre les pays membres, avec un accent particulier sur l’extension de la couverture sociale et sanitaire aux populations vulnérables. Elle a réaffirmé sa volonté de faire de la Sécurité sociale un socle essentiel du bien-être collectif et un outil stratégique de développement pour la sous-région.

Le ministre de la Santé et du Développement social, le Médecin Colonel-major Assa Badiallo Touré, a indiqué que les seize points inscrits à l’ordre du jour ont été examinés puis adoptés par le Conseil des ministres. Elle a rappelé que le thème du forum de haut niveau sur la protection sociale s’aligne parfaitement sur les priorités des autorités maliennes qui s’emploient à étendre progressivement la couverture sociale sur l’ensemble du territoire national. Elle a également souligné que les Organismes de prévoyance sociale (OPS) du Mali sont à jour dans le paiement de leurs cotisations, avant de leur exprimer sa gratitude pour les efforts consentis.

Les rideaux sont ainsi tombés sur la 39ᵉ session, laissant place à de réelles notes d’espoir. Les participants ont indiqué que les travaux se poursuivront à l’interne pour examiner en profondeur les réformes proposées, apprécier les perspectives de modernisation des systèmes de protection sociale et définir les actions prioritaires visant à renforcer la gouvernance, l’efficacité et la transparence au sein des organismes membres de la CIPRES. Le rendez-vous est donc pris pour 2026 en République démocratique du Congo.

Fatoumata Mah Thiam

Envoyée spéciale

CCOM-RP/CMSS-Réseau de Communication du MSDS

Ce 25 octobre 2025, le pont des « Martyrs » (premier pont de Bamako) s’est transformé en salle d’accouchement improvisée. Entre frayeur, urgence et solidarité, un jeune stagiaire de santé a pris les choses en main, offrant un dénouement que personne n’aurait imaginé quelques minutes plus tôt. Ce jour-là, comme souvent en fin de matinée, la circulation du pont des « Martyrs » était au ralenti. Au milieu des klaxons et des moteurs, rien ne laissait présager qu’une scène d’urgence allait se jouer là, sur le bitume, entre les voitures.

À quelques mètres de là, Nafiou Abdourrahmane (22 ans, étudiant en 2ᵉ année à l’Institut de formation sanitaire Bernard Kouchner) roulait tranquillement sur sa moto. Ce jour-là, il avait simplement accepté de remplacer un collègue désireux d’éviter les embouteillages. Une journée banale en apparence. Puis, un cri, court et lointain. Puis un deuxième cri, plus pressant et plus désespéré, contraignant l’étudiant à brusquement freiner. Derrière lui, une femme faisait de grands gestes. À ses côtés, une autre enceinte, haletante, debout, les jambes tremblantes.

Le bébé est déjà visible et le sang suintait. « J’ai compris que je n’avais pas une minute de plus à perdre », raconte Nafiou, la voix posée, mais encore marquée par l’intensité émotionnelle du moment. Il saute de sa moto, ouvre sa petite trousse qu’il transporte toujours en stage : gants, pansements… Quelques instruments de base. Rien de plus. Pas d’outils d’obstétrique complets, pas de matériel d’urgence. Seulement ce qu’un étudiant en stage transporte par habitude. Autour d’eux, la scène se fige. Les passants hésitent sur l’attitude à observer. Beaucoup regardent, sans oser intervenir.

Une seule femme, Mme Traoré Ramata Sissoko, prend les devants. Elle crie, interpelle, demande des couvertures, des pagnes… Elle protège la future mère des regards indiscrets, empêche quiconque de filmer. Sur le pont, une sorte de cercle humain se forme, fragile mais déterminé. Nafiou pose un genou au sol. Il parle doucement à la parturiente, dont la peur est palpable. Le visage crispé, elle transpire abondamment et reste persuadée qu’elle va mourir. « Je l’ai rassurée. Je lui ai dit qu’on allait y arriver », raconte-t-il.

Une première expérience insolite bien maîtrisée et inoubliable

Avec un calme surprenant pour un jeune en formation, il immobilise la femme au sol. Quelques secondes plus tard, l’enfant naît, entre ses mains gantées. Reste encore la partie la plus délicate : la délivrance du placenta, que le stagiaire parvient à réaliser malgré le risque d’hémorragie. Ses outils ne sont pas adaptés à une situation aussi critique. Alors il improvise, dans le cadre strict de ses compétences : il installe un sérum isotonique pour éviter une hypovolémie, surveille les constantes, recueille les informations vitales de la patiente, stabilise la situation.

Quand l’équipe d’urgence arrive enfin, Nafiou leur transmet un compte rendu clair et détaillé : gestes réalisés, pertes de sang, état de la mère, naissance de l’enfant. Le plus surprenant dans tout cela ? C’était sa première expérience d’accouchement. Quelques minutes plus tard, le trafic reprend, comme si rien ne s’était passé. Mais ceux qui ont assisté à la scène garderont à jamais l’image d’un jeune stagiaire, les mains encore tremblantes d'adrénaline, qui venait de sauver deux vies sur un pont. Une intervention imposée par le hasard et rendue possible par le courage et le bon réflexe simple, mais aussi par le sens du devoir. S’arrêter quand quelqu’un appelle à l’aide est un réflexe que nous sommes en train de perdre, en partie à cause de l’insécurité.

Aujourd’hui, Nafiou Abdourrahmane a presque tourné la page de cette première expérience atypique. La maman et son enfant vont tous très bien, sans le moindre souci de santé. Leur évolution est rassurante et confirme que l’intervention rapide sur le pont a permis d’éviter toute complication. Quant à Nafiou Abdourrahmane, il a fait son devoir ! À la mère patrie de lui manifester aujourd’hui sa reconnaissance. Toute sa pleine reconnaissance !

Sory Diakité

 Placée sous le signe de l’engagement citoyen et de la solidarité nationale, cette « Nuit de la Philanthropie » a consacré Mme Rose Bouzaid, présidente de l’association « La Vie en Rose » et marraine des 450 enfants et jeunes aveugles du Mali, « Mère Teresa de Calcutta ».

Une récompense très méritée selon les témoignages. « Recevoir cette distinction revêt une signification profonde pour moi, car elle honore les combats que je mène chaque jour dans le domaine humanitaire afin d’apporter, avec humilité, ma modeste contribution au mieux être des plus vulnérables », a déclaré la lauréate. Visiblement émue, mais très heureuse, Rose Bouzaid a dédié sa distinction à feu son père, Henri Bouzaid, « un homme d’une générosité exceptionnelle qui m’a transmis les valeurs de compassion, d’humanité et de service », a-t-elle rappelé.

Les lauréats de cette édition 2025 Honorable Haïdara Aïchata Cissé dite Chato (trophée Nelson Mandela :) pour son engagement politique et social en faveur des plus vulnérables ; Docteur Guida Landouré (trophée Raoul Follereau), Mme Rose Bouzaid (trophée Mère Teresa de Calcutta :) reconnue pour ses actions sociales ; Fondation Aïcha Baba Kéita (Fondation de l’année) ; Association Cœur Bienveillant (Association de l’année) ; Minkoro Bagayogo alias Mah Ka Sam (Philanthrope de l’année) ; Professeur Kagnoumé Jean Bosco Konaré (parrain national de l’édition 2024 du Mois de la Solidarité/ trophée d’honneur) ; feu Abdoul Ghalil Mansour Haïdara (trophée à titre posthume), Abdoulaye Maïga (conseiller technique au ministère de la Santé en charge de l’action humanitaire).

Le président de l’Association philanthropie, Abdoulaye N. Tembely, a salué des membres de son association « souvent dans l’ombre, mais toujours présents ». Il a également exprimé sa gratitude à tous ceux qui, malgré les doutes initiaux, ont contribué à faire de cette 11ème édition une réussite.

Kader Toé

Lorsque les missionnaires jésuites apprirent cette langue standard au XVIe siècle, ils la nommèrent « mandarin », c’est-à-dire « langue des fonctionnaires ». En anglais courant, « mandarin » désigne le chinois standard, souvent appelé simplement « chinois ». Le mandarin est donc la langue officielle de la République populaire de Chine, utilisée dans l'administration et l'éducation sur tout le territoire.

Pour faciliter l’apprentissage de l’écrit et réduire le taux d’analphabétisme, une liste de 515 caractères et 54 particules simplifiées a été adoptée en 1956 en lieu et place des caractères traditionnels. En 1958, la « loi de la langue et écriture communes de la République populaire de Chine » fera du Pinyin la référence pour l’orthographe et la phonétique romanisées des caractères.

La Chine a dû repenser sa politique linguistique dans les années 80 avec la politique de réforme et d’ouverture du pays, le développement de l’informatisation, l’essor de l’anglais et de l’utilisation des caractères sur internet. Toutefois, la loi nationale sur la langue et l’écriture communes de la Chine (promulguée en 2000) a confirmé le statut du mandarin en tant que langue commune et l’usage des caractères standardisés deviendra obligatoire notamment dans les domaines de l’administration, de l’éducation, des médias et des services publics. Enfin, dans le cadre du « Projet de Pinyin », celui-ci sera enseigné dès le primaire.

De nombreux professionnels ont attribué leur réussite professionnelle à leurs compétences en mandarin. Ainsi, Mark Zuckerberg (PDG de Facebook) serait un fervent apprenant du mandarin qui a utilisé ses compétences linguistiques pour forger des liens plus étroits avec les entreprises technologiques chinoises. D’autres personnalités, telles que l’ancien Premier ministre australien Kevin Rudd et l’ancien ambassadeur des États-Unis en Chine Jon Huntsman… ont également tiré parti de leur maîtrise du mandarin pour nouer des relations diplomatiques et commerciales complexes.

La Chine abrite certains des meilleurs établissements d’enseignement au monde, tels que l’université de Pékin et l’université de Tsinghua. En apprenant le mandarin, on s’ouvre largement les portes de ces écoles prestigieuses qui offrent des perspectives uniques et un enseignement de niveau international. En outre, le gouvernement chinois et diverses organisations offrent de généreuses bourses aux étudiants étrangers. Ce qui permet aux universitaires en herbe de poursuivre leurs rêves en Chine.

L’investissement croissant de la Chine dans l’éducation et la recherche a conduit à la création d’institutions et de centres de recherche financés par la Chine dans le monde entier. Ces institutions offrent aussi aux étudiants et aux chercheurs des possibilités inégalées de collaborer avec leurs homologues chinois, favorisant ainsi l’innovation et les échanges intellectuels.

Moussa Bolly

Présidant la cérémonie d’ouverture, le ministre de l’Entrepreneuriat national, de l’Emploi et de la Formation professionnelle a rappelé la portée stratégique de cette formation. « Votre participation revêt une portée majeure. Elle vous permettra de mieux apprécier les performances de la structure et d’éclairer les décisions stratégiques », a déclaré Mme Oumou Sall Seck. Cette formation a été financée par l’Onef sur ses propres ressources au titre de l’exercice budgétaire 2025. Et du coup l’observatoire confirme sa volonté d’investir dans les compétences de ses administrateurs et de renforcer la qualité du pilotage stratégique.

Créé en 2013, l’Observatoire national de l’emploi et de la formation est un établissement public à caractère scientifique et technologique. Sa mission est axée sur la production des études, l’analyse du marché du travail, l’identification des filières porteuses, le suivi de l’impact des politiques d’emploi et la mise à la disposition des décideurs des informations fiables.

Sory Diakité

 Sur instruction du président de transition, Général d’Armée Assimi Goïta, le gouvernement a commencé à s’acquitter depuis hier (mardi 9 décembre) de 312 milliards de F CFA de la dette intérieure du pays au profit des opérateurs économiques. L’annonce a été faite lundi dernier par le ministre de l'Économie et des Finances, Alousséni Sanou, en marge du vote du budget 2026 par le Conseil national de Transition (CNT). Prévue sur trois mois, cette opération porte sur les mandats du Trésor public datant de 2023 et 2024.

Elle va prendre aussi en compte les mandats émis entre janvier et mars 2025 d’un montant inférieur à 10 millions de FCFA, ainsi que ceux relatifs aux chantiers ou les domaines sensibles comme les écoles privées, les engrais, les indemnisations liées aux travaux routiers, les mandats de la défense… « Dans le cadre de la poursuite de ses efforts allant dans le sens de l’apurement de la dette intérieure, particulièrement celle due aux opérateurs économiques, le gouvernement de la transition a décidé un paiement important de l’ordre de 312 milliards de FCFA aux opérateurs économiques », a indiqué le ministre Alousséni Sanou.

Selon lui, il s’agit d’une instruction du président Assimi Goïta qui tient à l’instauration d’un « meilleur climat des affaires » et à assurer aux opérateurs économiques la continuité de leurs affaires malgré toutes les crises que le pays traverse. Ce paiement est la suite logique d’une opération qui a débuté en septembre 2024. « D’octobre 2024 à octobre 2025, le Trésor a eu à payer 1 654 milliards de mandats aux opérateurs économiques. Ce qui nous amène aujourd’hui à un reliquat de près de 439 milliards de FCFA, dont 342 milliards pour les opérateurs économiques et 97 milliards de FCFA pour les institutionnels », a précisé M. Sanou.

Selon le ministre de l'Économie et des Finances, cette opération a été rendue possible par « des ressources importantes » que le pays a reçues suite à l’audit, à la négociation et à la renégociation des contrats miniers. En effet, la commission de négociation et de renégociation avec les sociétés minières du Mali a déclaré le 1ᵉʳ décembre dernier avoir recouvré 761 milliards FCFA sur un objectif de 400 milliards FCFA et obtenu l’assujettissement de toutes les sociétés minières au Code minier de 2023. Ce qui va ainsi augmenter les recettes publiques de 585,7 milliards par an pour les sociétés auditées.

« Nous ne ménagerons aucun effort pour le paiement régulier de ces mandats », a promis le ministre Alousséni Sanou. Cette épuration de la dette intérieure du Mali est véritablement un « ouf de soulagement », ont reconnu des opérateurs économiques interrogés sur cette opération. À noter que le Projet de loi des finances 2026 (PLF) a été adopté lundi dernier (8 décembre 2025) par le Conseil national de transition (CNT). « Le parlement a voté à l'unanimité le budget qui s'élève à 3 578 milliards de francs CFA en dépenses et à 3 058 milliards de francs CFA en recettes », s’est notamment réjoui le ministre de l'Économie et des Finances, Alousséni Sanou, dans un communiqué de presse.

N’empêche qu’un déficit budgétaire de 520 milliards de francs CFA se dégage de ces agrégats, soit une diminution de 10 % par rapport à l'exercice 2025 (540 milliards de francs CFA). Le ministre Sanou a également souligné la dynamique positive des indicateurs macroéconomiques pour 2026. Cela se traduit par une augmentation des recettes de 15 % par rapport au budget initial 2025 et des dépenses de 11 %. L'adoption de ce projet de loi de finances va ainsi fournir au gouvernement l'instrument nécessaire à la poursuite des objectifs de développement et de sécurité pour l'année 2026.

Hamady Tamba

Avec : Radio nationale (ORTM)

 Les peuples forts n'ont jamais tourné le dos à leur culture et à leurs traditions ! Tout comme il est évident qu'aucun peuple ne peut s’épanouir et atteindre le niveau de développement espéré en étudiant et en se formant dans la langue d’autrui. C’est ce que la République populaire de Chine a compris. Oui, elle a compris que la langue est cruciale pour le développement économique car elle facilite les transactions commerciales et l'accès aux marchés internationaux, améliore la compétitivité des entreprises en favorisant l'innovation et la productivité, et renforce le capital humain par l'éducation et l'accès à l'information.

En plus du fait qu’une communication efficace est indispensable pour les négociations, les collaborations et l'intégration au sein des entreprises multiculturelles, il est aussi indéniable que les programmes d'alphabétisation et l'enseignement des langues maternelles peuvent directement améliorer la qualité de vie et les revenus des populations. Langue officielle et outil d'unification nationale facilitant la communication et l'administration à travers le pays, le mandarin est crucial pour le développement de la Chine. Il est aussi un vecteur essentiel du développement économique, ouvrant des opportunités d'affaires et renforçant sa position sur la scène internationale grâce à son statut de langue de l'innovation et de la diplomatie. De plus, cette langue est un pont vers la culture chinoise et favorise les échanges interculturels.

Il a été promu comme langue commune à travers le pays pour surmonter la complexité des dialectes et des variations régionales, facilitant ainsi la communication et la cohésion sociale et nationale. Face à l'essor économique de la Chine, la maîtrise du mandarin est devenue un avantage concurrentiel majeur dans le monde des affaires, permettant de négocier, de former des partenariats et de comprendre les marchés.

C’est aussi une langue de plus en plus importante dans la diplomatie mondiale parce que la Chine est un acteur majeur dans des organisations internationales telles que l'ONU. Savoir parler le mandarin ouvre indéniablement des portes sur le marché de l'emploi, notamment dans les entreprises ayant des liens avec la Chine, que ce soit dans le commerce, la finance ou d'autres secteurs. Sans compter qu’apprendre le mandarin permet de mieux comprendre l'histoire, la philosophie et les arts chinois, offrant un aperçu plus profond de cette civilisation millénaire.

 Un outil d’innovation donnant accès à des opportunités exceptionnelles

Le mandarin est vu comme un véhicule de l'innovation, ouvrant l'accès à un monde de connaissances et permettant de saisir des opportunités dans des secteurs de pointe comme les technologies. Sa maîtrise favorise les échanges et la compréhension mutuelle avec les communautés chinoises du monde entier et renforce le dialogue international. « La langue chinoise a été un pilier fondamental dans l'unification, l'éducation, l'économie, la culture et l'internationalisation de la Chine, contribuant ainsi à son développement global », a défendu Nanamoudou Djata Keïta, un universitaire malien.

L’une des premières réformes menées par le Parti communiste chinois (PCC) après son arrivée au pouvoir était le « plan linguistique de la Nouvelle Chine ». Celui-ci était fondé sur trois mesures : la désignation du mandarin en tant que langue officielle et sa promotion à travers le pays, la simplification des caractères et la mise en place du système du Pinyin (écriture phonétique latinisée).

Au cours des dernières décennies, la Chine s’est imposée comme un acteur majeur sur la scène mondiale, avec son économie en plein essor, ses technologies de pointe et son influence croissante sur la politique internationale. Au cœur de cette ascension fulgurante se trouve la langue chinoise, le mandarin, qui est rapidement devenue un outil essentiel pour naviguer dans les complexités de notre monde interconnecté. Ce qui fait que apprendre le mandarin n’est plus seulement un passe-temps intéressant ou une quête intellectuelle ; c’est devenu un moyen puissant de jeter des ponts entre les cultures, de favoriser la coopération et de débloquer des opportunités à l’échelle mondiale.

À mesure que l’influence économique de l’Empire du milieu s’accroît, la demande de professionnels maîtrisant le mandarin augmente dans des secteurs tels que la finance, la santé, l’éducation et le divertissement. Les entreprises du monde entier recherchent des employés capables de communiquer efficacement avec les clients, les fournisseurs et les partenaires chinois, ce qui fait des locuteurs du mandarin des personnes très recherchées sur le marché du travail.

Moussa Bolly

La belle époque ! Une frénésie liée à la crainte d'une expansion du VIH ou du Sida ? Pas forcément ! Certes, on sentait une certaine volonté politique en faveur de la maîtrise du taux de prévalence (depuis 2010, le Mali a enregistré une baisse de la prévalence chez les adultes de 1,3 % à 0,8 %, et chez les femmes de 1,8 % à 1 %. Les décès liés au Sida ont diminué d’environ 40 %, et les nouvelles infections ont presque été réduites de moitié… Les décès liés au sida ont diminué de 60 %, et la couverture du traitement du VIH a augmenté à près de 70 %. Cependant, la transmission mère-enfant et l’accès aux services pour certaines populations vulnérables restent des défis majeurs). Mais ce qui motivait réellement beaucoup d'acteurs de cette lutte, c'était… l'argent ! Bien évidemment ! La lutte contre le VIH/Sida était devenue une vache laitière qui a fait la fortune de beaucoup de « bénévoles » !

Certains ont tout eu dans cette lutte. Nous en connaissons même des acteurs qui ont fait le Hadj grâce au Sida. Entre les missions (au Mali ou à l'extérieur), des activités ou des projets d'assistance surfacturés, ils avaient l'embarras du choix parce que l'argent du virus coulait à flot. Responsables et agents des programmes et projets, les Ong, les représentants de la société civile à différents niveaux de la lutte, médias, leaders d'opinion… Tout le monde en profitait presque ! Tout le monde sauf certainement ceux qui devaient être les vrais bénéficiaires de cette manne financière et de toutes ces activités organisées en leur nom : les porteurs saints et les malades ! Diantre !

À les entendre, ils n'avaient que la portion congrue. À part certainement les responsables de leurs différentes associations, fréquemment invités au partage de gâteau à la table des convives, les autres ne cachaient pas leur amertume, leur déception, voire leur frustration quand l'occasion se présentait. Ils dénonçaient la démagogie, l'hypocrisie et l'abus de confiance de nombreux acteurs pourtant au-dessus de tout soupçon. Et il eut cette embarrassante (voire honteuse) affaire du Fonds mondial. Un scandale qui a éclaté en 2010 lorsque des irrégularités financières ont été constatées sur des fonds alloués à la lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme. Le Fonds mondial a mené une enquête en parallèle de celle du gouvernement malien, qui a révélé des détournements de plusieurs milliards de francs CFA. Le partenaire a alors suspendu ses financements et certains projets.

Le gouvernement malien a d'abord remboursé une partie des fonds mal gérés, soit au moins 200 millions de francs CFA, avant de poursuivre les gestionnaires. Cette affaire a évidemment eu des implications diplomatiques et a été révélatrice de problèmes de gestion plus larges. Mais, après la mise en place de mesures de réforme, le Fonds mondial a repris ses financements au Mali en 2011 et 2013, d'abord de manière partielle, puis en relançant un programme complet de lutte contre le VIH/sida.

Véritable coup de tonnerre dans un univers d'impunité, les autorités maliennes de l’époque avaient là une belle opportunité de nettoyer les écuries d'Augias. Hélas ! Comme beaucoup d'affaires, les poursuites judiciaires ont pris fin en queue de poisson. Le Mali aurait remboursé les sommes évaporées dans la nature pour bénéficier de la reprise des fonds. Et c'est depuis cette affiche qu'il y a moins d'engouement autour de la célébration de la Journée mondiale contre le VIH/Sida. Les coupes budgétaires polémiques de Donald Trump (mettant presque fin aux activités de l’USAID) n’ont rien arrangé cette année.

Puisque l'argent ne coule plus à flot et que le pays est désormais rigoureusement surveillé par les bailleurs du fonds, personne n'est réellement motivée à mettre sa main à la pâte. Même si nous savons par expérience que rien ne peut empêcher certains compatriotes de puiser dans les budgets quelles que soient les mesures ou les dispositions prises.

Le Malien est un vrai génie quand il s'agit de détourner, de se faire de l'argent facile. C'est pourquoi ils se crêpent les chignons pour être membres de telle ou telle commission d'organisation… Même les catastrophes naturelles (inondations, invasion acridienne, Covid 19, Ebola…) sont exploitées pour faire fortune aux dépens du contribuable ou des victimes.

Ce n'est donc pas surprenant qu'on ait connu dans ce pays « Les villas de la sécheresse », « Les milliardaires de la démocratie » et sans doute bientôt ceux de la transition. Connaissez-vous ceux qui tiraient récemment les cordes du commerce illicite des hydrocarbures ?

Que Dieu sauve le Mali !

Moussa Bolly

 Le 1ᵉʳ décembre 2025, après la traditionnelle montée des couleurs à la préfecture de Kadiolo, le préfet Bakary Dioman Diakité a procédé à la remise d’attestations de reconnaissance à plusieurs services techniques, à des associations faîtières et à des médias. Ils étaient une quinzaine de récipiendaires, parmi lesquels la CAFO, des structures jeunesse, différents services techniques et des médias locaux. Les récipiendaires ont été distingués pour « leur engagement constant à la consolidation de la paix et au renforcement du vivre-ensemble à Kadiolo ».

Pour le préfet Bakary Dioman Diakité, « ce geste est avant tout un devoir de reconnaissance envers ceux qui œuvrent pour l’apaisement du climat social et la cohésion communautaire dans la localité ». Les bénéficiaires ont chaleureusement apprécié cette reconnaissance et ont salué l’initiative qui « valorise leur travail et leur implication au service de la collectivité ». Cet événement marque « une étape importante » dans l’encouragement et la promotion des actions citoyennes et pacifiques dans le cercle de Kadiolo.

M. Bolly

Avec : Folona24

 « Le bénévolat humanitaire : entre amertume et espoir » ! C’est le thème d’une publication de Mme Dicko Aminata Dicko (Présidente de Solidaris223) sur laquelle nous sommes tombés sur les réseaux tôt ce jeudi 4 décembre 2025. « Entre 2019 et 2022, une simple publication suffisait pour que des dizaines de personnes se mobilisent et soutiennent un cas urgent. Mais depuis 2024, la réalité a changé. Beaucoup de nos anciens donateurs connaissent eux-mêmes des difficultés. Par conséquent certains de nos élèves parrainés sont aujourd’hui sans soutien. La période est dure, mais elle nous rappelle aussi la valeur de la vraie solidarité », a-t-elle écrit.

Et de louer ces « femmes magnifiques » (Aïcha Diakité, Countel Amadou, Salimata N'Diaye, Arkya Konaté, Adiawiaoye Arkia Kiki, Fatoumata Ferrey Traoré…) qui continuent de « faire briller la chaîne ». Elles sont « toujours présentes, toujours attentives, toujours prêtes à nous soutenir en silence. Elles s’inquiètent dès qu’un cas apparaît, parlent de Solidaris223  à longueur de journée, nous recommandent avec amour et conviction… Merci infiniment pour ce soutien précieux », a reconnu Mme Dicko dans sa publication.

Avec la conjoncture actuelle, nous devrions dire galère, beaucoup de choses ont changé. Ce qui n’a pas changé, c’est l’engagement inconditionnel des humanistes comme Amina Dicko qui pilotent des associations humanitaires. Humblement dévoués dans la plus grande discrétion, ils font de leur mission un véritable sacerdoce. Infatigables, ils sont toujours là à se battre pour mobiliser le financement des opérations d’urgence, payer des médicaments, fournir de la nourriture, informer et sensibiliser sur le cancer, aider à mettre des familles à l’abri, assister les victimes des violences basées sur le genre, réaliser des forages pour des communautés dans le besoin… Chaque malade qu’ils perdent (rarement faute des soins) est comme une partie de la peau qu’on leur arrache.

« Besoin de 175.000f pour faire opérer Moussa Cissé 17 ans (élève), fils d'un vieux ouvrier et d'une mère handicapée physique », écrivait vendredi dernier (5 décembre 2025) l’AGSS-Mali d Djimé Kanté. Généralement, quelques heures suffisent pour mobiliser plus que la somme souhaitée. Au même Papajerome Le Sage avait besoin de « deux sacs de riz et d'huile pour deux familles qui traversent une période extrêmement difficile… Si 61 volontaires donnent chacun 1000 F CFA, on pourra donner un bidon d'huile et un sac de riz à chacune des deux familles… » ! Quant à Solidaris223, elle nous rappelait que « la fraîcheur s’installe à Tombouctou… Nous lançons une collecte de pulls et vêtements chauds pour les enfants orphelins et vulnérables. Chaque geste compte. Aidons-les à passer cette période dans la chaleur et la dignité » !

Et c’est particulièrement de cette manière que ces associations font des miracles. En dehors des cas d’urgence sociale (santé, alimentation, hébergement…), la Fondation Amadou Toumani Touré pour l'Enfance, Solidaris223, l'Association globale santé solidarité Mali (AGSS), l’Association « Vie en Rose »… ne cessent de poser des actes contre les causes profondes des problèmes sociaux afin de produire un électrochoc social profitable à tous. Leurs interventions font briser les barrières des inégalités sociales en améliorant la qualité de vie de ceux qui sont dans le besoin.

Des refuges inespérés sous la tempête du désespoir !

L'adage dit que la charité bien ordonnée commence par soi-même. Leur attitude, leurs actes et actions prouvent plutôt le contraire. Ils ont dédié leur existence à l'espoir. Malheureusement, ils sont le plus souvent l'ultime espoir. Si on obtient rien de leur côté, difficile d'être comblé ailleurs. Ils en sont conscients et donnent le meilleur d'eux-mêmes pour chaque cas, le plus souvent désespéré. Les cas non satisfaits sont ainsi rares. « On est plus qu'impuissante face à certaines situations. Au risque de perdre la pédale souvent. Mais Allah est le seul Guide. On n’a pas les moyens de venir en aide à tous, mais on espère pouvoir aider le maximum avec l’aide de Dieu », témoigne un contributeur. « Chaque jour, nous accompagnons, nous soutenons, nous portons les douleurs de personnes vulnérables qui viennent vers nous parce qu’elles n’ont plus d’autre refuge. Nous partageons leurs peines, leurs larmes, leurs silences lourds. Même quand nos propres forces s’effritent, nous restons debout pour eux », témoigne Dicko Aminata Dicko

Sans aucun doute, comme l’écrit si pertinemment la dynamique présidente de Solidaris223, « être humanitaire volontaire, c’est marcher entre compassion et épuisement. C’est aimer l’humanité même quand elle te brise un peu. C’est avoir un mental d’acier, un cœur qui saigne parfois… mais qui continue de battre pour les autres », témoigne Mme Dicko. « Derrière nos sourires, nos interventions et nos gestes solidaires, il y a des cœurs qui encaissent, des esprits qui vacillent parfois, et des âmes qui se battent pour rester fortes », ajoute-t-elle.

Aujourd’hui, ces âmes charitables sont unies dans leur quête commune du bien-être de ceux qui semblent avoir perdu tout espoir. Ils font au quotidien preuve de don de soi et d'altruisme en plaçant la satisfaction des besoins des autres avant les siens propres. Et cela, tout en cultivant l'humilité, la compassion, la générosité, la patience et la persévérance dans la quête des moyens de la mission qu’ils se sont volontairement assignés.

« Le bienfait reçu reste gravé en nous et mérite d’être honoré », nous dit Dicko Aminata Dicko. Merci pour toujours Mme Touré Lobbo Traoré, feu Abdoul Jalil Mansour Haïdara, Cissé Fatimata Kouyaté, Rose Bouzaid, Magassouba Awa Sylla, Dicko Aminata Dicko, Madina Tall, Alfousseyni Diallo dit Papajerome le Sage, Djimé Kanté, Mariam Diawara Tatou, Diéminatou Sangaré, Abdoulaye N. Tembely, Guida Landouré , Halachi Maïga, Moussa Balla Mariko… Merci pour tous ces infortunés, ces désespérés perdus dans la tempête du dénuement, de la galère, de la misère ou de l’infortune et qui a vous offrez soudainement (et de façon désintéressée) un abri, un refuge inespéré !

Moussa Bolly

« Je tiens à saluer les efforts réels du gouvernement du Mali, notamment en matière d’éducation inclusive, d’autonomisation économique et de protection sociale. Ces progrès sont visibles et appréciés », a-t-elle souligné dans un communiqué de presse. Toutefois, a-t-elle poursuivi, « pour aller plus loin, il est essentiel de consolider ces acquis en érigeant le 3 décembre en Journée nationale du handicap afin d’enraciner durablement la question du handicap dans l’agenda public ». Son communiqué de presse est un véritable « plaidoyer fondé sur nos réalités quotidiennes ». En effet, selon Rose, « malgré les avancées, les personnes handicapées continuent de faire face à de nombreux défis comme l’insuffisance d’infrastructures accessibles ; l’existence d’obstacles à l’insertion professionnelle ; la faible représentation dans les espaces décisionnels, des discriminations persistantes, surtout envers les femmes et filles handicapées… ».

Pour la présidente du ReFeHBLAF, l’institutionnalisation du 3 décembre comme Journée nationale des personnes handicapées permettrait d’accroître la visibilité des réalités vécues ; de renforcer les politiques publiques existantes ; de créer un rendez-vous annuel de dialogue, de bilan et de planification ; de bâtir un Mali plus juste, plus solidaire et véritablement inclusif. « La reconnaissance officielle de cette journée contribuerait à renforcer la coordination entre ministères, collectivités, partenaires et organisations, à favoriser une communication inclusive et une meilleure visibilité des actions, à encourager la publication de données fiables sur le handicap et à consolider les engagements du Mali au titre de la CDPH et des Objectifs de développement durable (ODD) », a indiqué Mme Rokiatou Diakité.

« Au nom des femmes handicapées, que je représente, et avec l’ensemble des organisations engagées pour les droits humains, j’exprime mon souhait profond de voir le gouvernement adopter un décret instituant le 3 décembre comme Journée nationale des personnes handicapées », a-t-elle plaidé. Et de promettre, « je réaffirme notre disponibilité à collaborer activement avec les autorités pour faire progresser l’inclusion, la participation citoyenne et l’égalité réelle ».

« Ensemble, faisons du Mali un pays où chaque personne, avec ou sans handicap, trouve pleinement sa place », a conclu l’experte Rokiatou Diakité.

Kader Toé

Le Chargé d'affaires de l’ambassade du Mali en Chine, M. Bakary Diakité, ainsi que le Professeur Yoro Diallo, ont également prononcé des discours, mettant en avant la nécessité de renforcer davantage les relations bilatérales. Les échanges ont été riches et constructifs !

 Le Grand Chancelier des Ordres nationaux, Général Amadou Sagafourou Gueye, a profité de l’occasion pour saluer la bravoure et le sens élevé du devoir de ces hommes et femmes qui ont bravé les risques et les difficultés pour approvisionner le pays en carburant, au plus fort de la crise. « À un moment où certains pensaient festoyer sur la dépouille du Grand Mali, vous avez choisi le camp du devoir et du patriotisme. Vous avez pris les routes, au péril de vos vies, pour soulager votre peuple », a-t-il déclaré devant les récipiendaires.

La cérémonie a ensuite été marquée par la remise des distinctions honorifiques par le chef de l’État, Grand maître des Ordres nationaux, aux récipiendaires, parmi lesquels des étrangers. Près d’une vingtaine d’opérateurs pétroliers ont été faits Chevaliers de l’Ordre national du Mali, tandis que des chauffeurs blessés ont reçu la médaille du Mérite national avec étoile d’argent et effigie « Lion Debout ». Des distinctions à titre posthume ont également été décernées aux chauffeurs décédés durant les opérations d’approvisionnement, en hommage à leur dévouement et à leur contribution à la stabilité du pays.

« Dans la vie des hommes comme dans celle des nations, il y a des moments où des crises, des ruptures d'un ordre économique, commercial ou industriel se transforment en un rassemblement spontané, en une union sacrée, une convergence de vision et d'action entre toutes les parties prenantes d'une activité bien précise. C'est ce qui se passe les trois derniers mois au Mali autour de l'activité des hydrocarbures », a déclaré El Hadji Ibrahim Touré, porte-parole des récipiendaires. Il a exprimé leur gratitude au président de la Transition et au gouvernement pour cette marque de reconnaissance nationale avant de faire observer une minute de silence à la mémoire des victimes civiles et militaires tombées au cours de cette période difficile.

Il a souligné que cette épreuve a aussi été l’occasion pour le secteur des hydrocarbures de prouver sa capacité d’organisation, de résilience et de solidarité nationale. « Nous resterons dignes et engagés aux côtés de nos Forces armées et de nos autorités pour construire un Mali plus souverain et plus indépendant », a-t-il promis.

Naby

C’est un grand plaisir pour moi de vous accueillir tous ici. C’est un honneur pour moi et merci d’être là. Restons ensemble, partageons ces moments avec beaucoup de plaisir. Merci

Bouaré Bintou Founé Samaké

Invitée d’honneur de @sfes_symposium_femme_et_sante

Désormais disponible sur la plateforme mondiale du Pnud (https://sdgprivatefinance.undp.org), cette carte mettra en exergue les différentes opportunités d’investissement stratégiques au Mali, alignées sur les priorités nationales et les Objectifs de développement durable (ODD), alliant rentabilité économique et forte valeur sociale et environnementale. Un outil précieux pour attirer des investissements responsables et accélérer le développement durable au Mali.

Projet Stabilisation et Mali-Coton : Le Japon accorde un financement supplémentaire de 4 millions de dollars

La photo de famille du lancement conjoint des projets Stabilisation et Mali Coton

 Le Programme des Nations unies pour le développement au Mali (PNUD/Mali), l’ambassade du Japon et l'École de maintien de la paix « Alioune Blondin Bèye » (EMP-ABB) ont procédé au lancement conjoint des projets de la stabilisation comme réponse multisectorielle aux femmes et aux jeunes déplacés (Projet Stabilisation) et de Renforcement de la durabilité du secteur du textile au Mali à travers le partenariat avec le secteur privé (Projet Mali Coton). La cérémonie a eu lieu le 1ᵉʳ décembre 2025 à l’EMP-ABB en présence du ministre de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille ; du Secrétaire général du ministère de la Réconciliation, de la Paix et de la Cohésion nationale ; du ministre de l'Industrie et du Commerce ; du Directeur général de l'EMP-ABB ; du représentant du gouvernorat de Bandiagara ainsi que des bénéficiaires des deux projets. Ces projets sont financés à hauteur de 4 millions de dollars US par le budget supplémentaire du Japon pour l’année 2024.

 Un plaidoyer qui a résonné comme un appel clair à l’action collective et à la mobilisation pour une agriculture africaine souveraine et durable ! C’est ainsi qu’un cadre (ingénieur) du pays a interprété l’intervention du président de l’Assemblée permanente des chambres d'agriculture du Mali (APCAM) lors d’une rencontre organisée à Addis-Abeba (Ethiopie) par l’Union africaine (UA) sur la souveraineté alimentaire en Afrique.

Pour M. Sanoussi Bouya Sylla, ce défi renvoie à « notre capacité à décider, à produire, à transformer et à consommer selon nos besoins, nos savoirs et nos aspirations ». Pour lui, cette philosophie est « au cœur de notre souveraineté nationale, de notre stabilité sociale et de notre dignité collective ». Au président de l’APCAM de poursuivre en rappelant, « la souveraineté alimentaire, c’est le droit international reconnu à chaque peuple de définir ses politiques agricoles et alimentaires, de protéger ses semences, de valoriser ses terroirs et de garantir à ses citoyens une alimentation saine, accessible et durable ».

Pour l’Afrique, a précisé M. Sylla, « ce droit est aussi une responsabilité historique. Nos pays disposent de terres fertiles, de savoirs agricoles ancestraux, d’une jeunesse dynamique et d’une diversité agroécologique primordiale. Pourtant, nous restons dépendants des importations pour nourrir nos populations exposées aux fluctuations des marchés mondiaux et à des structures logistiques fragiles ».

« Pourquoi ? », s’est-il logiquement (naïvement aussi ?) interrogé. « Ce n’est pas une fatalité. L’Afrique est le continent qui part avec un handicap majeur : nous avons connu l’esclavage, la colonisation, la néo-colonisation, les programmes d’ajustement structurel et leurs outils coloniaux et néocoloniaux qui ont détourné et affaibli l’agriculture de nos pays », s’est-il répondu. Dans son intervention, il a énuméré des chiffres sur les enjeux du système alimentaire mondial.

Ainsi, selon lui, le marché des produits alimentaires dépasse largement les centaines de milliards de dollars par an et six entreprises représentent 58 % du marché mondial des semences. Tout comme six entreprises représentent 78 % du marché des pesticides. Quatre sociétés contrôlent entre 80 et 90 % du marché mondial des grains. Six entreprises détiennent 72 % des produits pharmaceutiques vétérinaires. « Aucune de ces entreprises n’est africaine », a déploré Sanoussi Bouya Sylla. Face à ce constat, a-t-il rappelé, « le gouvernement du Mali a pris des engagements forts lors de la 15ᵉ session du Conseil supérieur de l'agriculture en se fixant des objectifs ambitieux comme produire plus de 8 millions de tonnes de céréales, intensifier les filières végétales, animales et aquatiques ».

« Ces chiffres ne sont pas de simples projections. Ils traduisent une volonté politique de faire de l’agriculture un moteur de croissance, de stabilité et de souveraineté », a indiqué M. Sylla. En septembre 2025, a-t-il rappelé, Bamako a accueilli le premier Forum du développement agricole dans l’espace AES. Une rencontre qui a réuni les pays du Sahel (Mali, Burkina Faso, Niger…). « Notre ambition était de promouvoir les investissements agricoles et d’harmoniser les cadres législatifs », a conclu le président de l’APCAM.

Le Mali investit plus que ne le recommande l’UA

La souveraineté alimentaire est au cœur de certains agendas de l’UA ces dernières années, celui dit « Agenda de Kampala » qui vise à renforcer les systèmes agroalimentaires durables et résilients sur la période 2026-2035. L'objectif, selon l’organisation panafricaine, est d'atteindre des objectifs ambitieux d'ici 2035, tels que l'augmentation de la production alimentaire, la réduction de la faim, l'amélioration de la nutrition et l'accroissement des échanges commerciaux interafricains. Ces initiatives visent surtout à accroître la résilience face aux défis tels que le changement climatique et à promouvoir l'autosuffisance et l'industrialisation en Afrique.

Avec un coup évalué à 100 milliards de dollars d'investissements publics et privés dans les systèmes agroalimentaires africains d'ici 2035, ce programme est axé autour de certains défis à relever en termes de résilience, de mobilisation de fonds, de politiques… Sa réussite est par exemple liée à la réalisation des systèmes alimentaires résilients pour faire face aux défis structurels tels que le changement climatique, l'insécurité alimentaire et la volatilité économique.

Au niveau du financement, il est indispensable que les États membres consacrent au moins 10 % (au moins 15 % au Mali) de leur budget annuel à l'agriculture. Les États africains doivent aussi développer des politiques publiques efficaces qui englobent toute la chaîne de valeur agroalimentaire, de la production à la consommation. Selon des statistiques officielles, le Mali a respecté les engagements de la « Déclaration de Maputo » (c'est un engagement adopté par l'UA en 2003 appelant les chefs d'État africains à consacrer au moins 10 % de leur budget national à l'agriculture pour stimuler le développement agricole et assurer la sécurité alimentaire), consacrant plus de 10 % du budget à l'agriculture, bien que le ratio ait baissé sur le long terme.

Le budget alloué pour la campagne 2024-2025 s'élevait à plus de 182 milliards  de francs CFA ; un montant mobilisé dans un contexte de défis conjoncturels.

A note aussi que, la Commission de l’UA (à travers son Département de l’agriculture et du développement rural) a organisé du 1er au 3 décembre  2025 une conférence sur l’agriculture numérique à Addis-Abeba. Axé sur le thème, « Façonner une politique agricole pour l’avenir de l’Afrique : innovation, pratiques climato-intelligentes et transformation numérique pour un développement durable ». Elle visait essentiellement à accélérer l’adoption et l’utilisation des technologies numériques dans le secteur agricole africain afin d’améliorer la productivité, la durabilité et la résilience. Cette rencontre a permis d’explorer, entre autres, les solutions numériques et les pratiques intelligentes pour le climat.

Générer des analyses et des recommandations concrètes à l’intention des décideurs politiques, des acteurs du développement et des autres parties prenantes était, entre autres, attendu de cette conférence.

Moussa Bolly

 Malgré les effets des inondations, des attaques terroristes ainsi que l’impact socioéconomique des crises du carburant et de l’électricité, voire le différend avec la société Barrick Gold (qui vient de connaître une résolution à l’amiable), le Mali a réussi à maintenir le meilleur cap dans sa gouvernance avec des voyants qui virent progressivement au vert. Ainsi, pour 2026, il est attendu une croissance de 5,5 % en rapport avec une reprise de la production aurifère et une amélioration progressive des conditions de sécurité. Quant à l’inflation, elle devrait fléchir à 2,5 %, largement conforme à la norme communautaire de 3 % !

Des performances macroéconomiques « surprenantes » pour un pays sans cesse annoncé en faillite parce que plongé dans un tourbillon sécuritaire par ceux qui ne parviennent plus à abuser de nos richesses pour consolider leur puissance économique. Certainement qu’ils diront que c’est un chant du cygne (pour désigner la plus belle et dernière chose réalisée par quelqu'un avant de mourir, l'ultime œuvre remarquable d'un poète ou d'un artiste) d’un État qui va bientôt sombrer sous les sabres des terroristes maquillés en jihadistes.

Ce qui est sûr, c'est que la récente mission (en virtuel) du Fonds monétaire international (FMI)-gouvernement malien a mis en évidence des raisons objectives d’espérer sur une relance de l’économie malienne malgré un contexte de résilience financière, de conjoncture mondiale. Relative à un programme de référence achevé depuis le mois d’avril 2025, elle a permis aux parties d’évaluer les progrès accomplis par les autorités maliennes, notamment en termes de mise en œuvre des engagements convenus et de performances macroéconomiques. Grâce à la maîtrise et à la rigueur imposée par le ministre (Économie et Finances) Alousséni Sanou, le cap de la gouvernance efficiente est maintenu.

Ce « rebond économique » est étroitement lié à la valorisation des ressources naturelles du Mali, notamment l'or et le lithium. En effet, le Mali se positionne désormais comme un acteur majeur de la production de lithium en Afrique, avec une production cumulée qui pourrait atteindre 590 000 tonnes en 2026. Ce qui renforce significativement les revenus et l’influence de notre pays sur le marché mondial des métaux stratégiques. Ce développement minier est aussi générateur d'emplois et d'investissements locaux, contribuant à l'économie nationale.

Pour l'institution financière de Bretton Woods, la restauration progressive de la sécurité est aussi un facteur clé dans la reprise économique. « Le retour de la sécurité renforce la confiance des investisseurs et permet la relance des activités productives, notamment dans les secteurs miniers et agricoles », a-t-on souligné dans le rapport de mission. La reconnaissance par le FMI de cette dynamique, indiquent des observateurs, « valide les choix souverains du Mali en matière de sécurité et de politique économique ».

Le FMI apporte l’eau au moulin du gouvernement qui ne cesse de défendre que le Mali montre des « signes forts de redressement économique » avec un appui notable de ses ressources naturelles et une amélioration sécuritaire. Au-delà des chiffres, cette mission réussie du FMI a envoyé un message clair aux partenaires au développement, aux investisseurs et aux marchés : « le Mali tient le cap de la mise en œuvre satisfaisante des réformes et honore ses engagements malgré les chocs » !

N’empêche que ce n’est pas non plus le moment de dormir sur nos lauriers puisque, a prévenu le FMI, des risques subsistent, notamment en cas de dégradation sécuritaire ou de choc sur les prix des matières premières ! Sans doute qu'Alousséni Sanou y veille scrupuleusement !

Hamady Tamba

Ce qui fut fait dans la journée du mercredi 26 novembre en présence de l'équipe du MEADD, du préfet et du maire de la commune urbaine de Koulikoro, des responsables des services techniques. Les moteurs, les accessoires et tout ce qui peut être brûlé l'ont été. Quant aux carcasses de dragues, des réflexions sont en cours pour une suite diligente à donner. Après la destruction, le Colonel Lamine Kapory Sanogo (gouverneur de Koulikoro) a salué le courage et la détermination du ministre chargé de l’Environnement et s'est engagé à tout mettre en œuvre pour définitivement enrayer l'utilisation des dragues.

Quant au ministre de l’Environnement, de l’Assainissement et du Développement durable, elle s'est réjouie de cette importante saisie de dragues et s'est dit déterminée à mobiliser l'ensemble de ses services, notamment l'Agence du bassin du fleuve Niger, les Eaux et Forêts et l'assainissement pour protéger et préserver nos ressources naturelles. Elle a conclu que cette opération va concerner désormais toutes les localités où les dragues sont utilisées sur nos cours d'eau.

M. Bolly

 À l’occasion de sa traditionnelle et prestigieuse « Nuit », l'Association des Journalistes Sportifs du Mali (AJSM) a manifesté sa reconnaissance (une distinction) au président du Comité National Olympique et Sportif du Mali (CNOSM) et de la Zone II de l’Association des comités nationaux olympiques d’Afrique (ACNOA), Habib Sissoko. C’est le dynamique vice-président, Abdoul Wahab Zoromé, qui a reçu ce trophée des mains du Conseiller spécial du président de la Transition, M. Aguibou Dembélé…!

Une reconnaissance amplement méritée par ce leader visionnaire et manager chevronné qui a réussi à hisser le mouvement sportif et olympique dans une dynamique de gouvernance vertueuse. Sa compétence et sa contribution au développement du Sport et à la vulgarisation des valeurs olympiques  ont été reconnues au Mali et au-delà de nos frontières où Habib est aussi adulé à juste valeur comme un manager hors pair.

Monument vivant du sport malien, voire africain, Habib ne s’est réellement révélé au public national, africain et mondial à partir de 1997, quand il prit les rênes du judo malien. Preuves de son leadership, de sa compétence, de son intégrité morale et professionnelle, son brillant parcours de dirigeant sportif est jalonné de reconnaissances. C’est ainsi qu’il est récipiendaire de la médaille de « Commandeur de l’Ordre du Mérite national » remise le 9 décembre 2022 par le président de la Transition, Général d’armée Assimi Goïta. Il figure aussi tout naturellement parmi les tout premiers récipiendaires de la médaille de l’Ordre du « Mérite sportif » du Mali. Bien avant, Habib avait été Officier de l’Ordre national du Mérite (2016) après avoir été fait Chevalier en 2009.

Et déjà en 2000, le président Me Abdoulaye Wade du Sénégal lui avait décerné la médaille d’Officier du Mérite du Sénégal. Dix ans plus tard (2010), il a reçu la médaille du Mérite de l’ACNO (Association des comités nationaux olympiques) à Acapulco (Mexique). Citoyen d’honneur de la ville de Saint-Louis (Sénégal) depuis 2013, Habib Sissoko a été récipiendaire la même année de la médaille de l’Ordre du Mérite olympique algérien. Et depuis 2019, cet humble serviteur du sport et de l’olympisme est commandeur de l’Ordre du Mérite du Comité international du sport militaire (CISM).

Comme on peut le constater, on peut détester et combattre ce leader pour des raisons personnelles (loin d’être objectives), mais il n’est pas aisé de contester sa compétence et son leadership qui ne cessent de lui rapporter tant de reconnaissance sans complaisance aucune. À l’image de celle attribuée par l’AJSM samedi dernier, 29 novembre 2025. Le Comité exécutif du CNOSM se dit honoré par cette distinction et a manifesté à son tour toute sa reconnaissance à l’AJSM pour son accompagnement constant !

À rappeler que, au cours de la « Nuit AJSM 2025 », cette dynamique association a décerné une distinction de reconnaissance au président de la Transition et de la Confédération de l’Alliance des États du Sahel (AES), Général Assimi Goïta. Comme de coutume, cette soirée exceptionnelle a permis de souligner le rôle fondamental des acteurs du sport, comme Habib Sissoko, dans le développement du sport malien, notamment à travers leur soutien aux journalistes sportifs qui contribuent à informer le public et à valoriser les exploits des athlètes.

Il faut rappeler que, à l'occasion de cette 13ᵉ édition de la « Nuit AJSM », le bureau exécutif avait décidé de sortir des sentiers battus en organisant une soirée exclusivement dédiée à la reconnaissance des hommes et femmes qui se sont dévoués pour le Mali et qui ont soutenu l’association. Anciens journalistes sportifs, dirigeants, partenaires (sponsors et mécènes)… Personne n’a été oublié par le président Oumar Baba Traoré et son bureau.

Félicitations au jeune confère Sory Ibrahim Coulibaly et à son équipe de l’organisation pour la parfaite organisation de la soirée. Rendez-vous est donc pris pour la 14ᵉ édition qui est appelée à connaître plusieurs innovations afin d’améliorer et de renforcer le prestige de l’événement.

Moussa Bolly

 « Je me portais très bien, ce matin en sortant. C’est en rentrant que les premières douleurs ont commencé », raconte Nabintou Koné (une résidente de Niamana) qui a accouché en pleine rue (au milieu d’un pont) le 25 octobre 2025. Cette mère de trois enfants a mené ses occupations traditionnelles avant de sortir pour une livraison en ville. Elle a manqué sa cliente, fait quelques achats avant de prendre la route du retour. Mais, au milieu du pont, son travail commence brutalement. Selon elle, le bébé est descendu d’un coup. Trop vite. Elle essaie alors d’appeler des passants à l’aide. Personne ne s’arrête. Elle est seule, debout, en pleine contraction avec un bébé déjà visible. La panique s’installe.

« Je pensais que c’était mon dernier jour. J’étais debout, je tenais mon bébé dans les mains et le sang coulait beaucoup », se souvient Nabintou. Puis un geste change tout. De passage, Mme Traoré Ramata Sissoko remarque la scène et se précipite au secours de la dame. Elle crie, appelle au secours, tente de stopper les véhicules. C’est son intervention qui attire l’attention d’un jeune homme sur une moto : Nafiou Abdourrahmane, étudiant en santé !

Quand il arrive, la situation est critique. Avec calme, il rassure Nabintou, l’allonge, aide à faire sortir l’enfant, puis procède à la délivrance du placenta. Pendant ce temps, Mme Traoré veille : elle empêche quiconque de filmer, rassemble des couvertures, protège la mère du regard des curieux. Une chaîne humaine se forme, spontanément, autour d’elle.

Aujourd’hui, Nabintou en parle avec émotion. « On ne se connaissait pas, mais maintenant on est très proches. On a même donné son nom à notre enfant. Elle m’a vraiment aidée », reconnaît-elle.  Une déclaration qui montre à quel point cette épreuve a créé un lien inattendu entre des personnes qui ne se connaissaient pas quelques minutes plus tôt. Heureusement, aujourd’hui, la mère et le bébé se portent parfaitement bien. « C’était mon quatrième enfant », précise-t-elle. « Mais jamais je n’avais vécu quelque chose d’aussi intense ».

Son histoire est celle d’une femme qui s’est battue pour rester debout dans l’urgence. C’est celle aussi d’un pays de solidarité où, même dans le chaos du trafic routier, on peut se surpasser encore pour assister des personnes en détresse, pour sauver des vies.

Sory Diakité

Au contraire, nous tenons à nos valeurs collectives. Mais nous avons appris à mieux défendre nos intérêts, à être moins dépendants de ceux qui veulent nous imposer leur volonté et à travailler avec ceux qui sont prêts à nous respecter.

Général Sadio Camara

Ministre de la Défense et des Anciens combattants au Bamex 2025

Je suis tombée sur un débat quelque part sur un réseau social qui m'a enlevé toute l'illusion qu'un jour l'éloquence et la diplomatie des AS de la politique comme Soumaïla Cissé sortiront de cette jeunesse. Que la bravoure d’un Tiébilé sera assurée. Qu’on aura un jour au sein de cette génération un fin stratège de la taille de Soumeylou Boubèye Maïga pour se mettre en valeur. Mais j'ai plutôt senti un vide qui ne sera jamais rempli. Hélas ! Chers jeunes, apprenez que la politique est un art. Ce n'est pas parce que vous parlez correctement le français que vous pouvez vous autoproclamer des leaders ! Un leader ? C'est un ensemble de principes, de valeurs, de comportements… Rassurez-vous d'en avoir.

Ceci dit, aujourd'hui, certains jeunes émergent du lot et forcent mon respect, mon estime. Je ne citerai pas de noms, mais certains se connaîtront. Ils sont totalement différents de ces prétentieux qui se prennent pour de « Jeunes leaders » et veulent prendre les ascenseurs, et non les escaliers, pour parvenir à leurs fins.

À nos frères et sœurs ainsi qu'à nos enfants qui souhaitent descendre dans l’arène, qu’ils n’oublient jamais que la persévérance et la résilience sont des vertus essentielles en politique. Et cela d’autant plus qu’elles permettent aux dirigeants de surmonter les échecs, d'adapter leurs stratégies face aux défis et de maintenir leurs objectifs sur le long terme. La persévérance aide par exemple à ne pas abandonner devant les obstacles, tandis que la résilience permet de rebondir après un revers, tout en favorisant l'apprentissage et la proactivité face aux difficultés. Ces qualités sont cruciales pour mener des projets durables et s'adapter à un environnement politique complexe.

Des politologues expérimentés vous diront aussi que la persévérance aide les leaders politiques de continuer à avancer malgré les difficultés et les échecs, transformant l'obstination en une force positive. « Un leader persévérant montre l'exemple, ce qui encourage les membres de son équipe à ne pas abandonner leurs propres efforts », nous disait récemment un ami consultant politique en ne cachant pas sa préoccupation par rapport à la jeunesse politique de son pays.

Quant à la résilience, elle permet de s'adapter aux conditions changeantes et de maintenir l'efficacité des politiques publiques face aux chocs et aux imprévus. Les psychologues vous diront que la capacité à rebondir après un échec est intrinsèquement liée à l'apprentissage. En tout cas, les leaders résilients analysent les erreurs pour mieux franchir les obstacles futurs. La résilience aide aussi l’individu à mieux gérer le stress inhérent à la vie politique et professionnelle ; à limiter son impact sur leurs actions.

Sans compter que c’est une valeur qui peut être un outil pour impliquer davantage les citoyens dans la construction des politiques publiques, les rendant coresponsables de leur réussite. Il n’y a donc pas de meilleurs socles pour s’adosser au début de sa carrière que la persévérance et la résilience. Puisse ces valeurs guider nos jeunes politiciens, voire la classe politique malienne !

Magassouba Awa Sylla

Représentant l’ambassade, M. Liu Kaiyuan (Chargé d'affaires) a rappelé la vitalité du partenariat entre la Chine et le Mali, marqué cette année par le 65ᵉ anniversaire de nos relations diplomatiques. Nos relations sont surtout marquées par une coopération sanitaire historique et tournée vers l'avenir. Ainsi, depuis 1968, plus de 900 experts médicaux chinois ont offert des soins de qualité à plus de 7 millions de Maliens.

Et l'Hôpital du Mali reste un projet phare, soutenu par des dons annuels de matériel. Sans compter que les deux œuvrent ensemble sur des projets de modernisation, comme la construction d'un centre de traitement du pied diabétique. Au-delà de la santé, la coopération sino-malienne porte des fruits dans les domaines clés du développement malien comme l’énergie (accélération des projets comme la centrale solaire de Safo), le numérique (finalisation prochaine du projet : Mali Numérique), les mines avec la mise en production réussie des gisements de lithium de Goulamina et Bougouni. À la cérémonie de jeudi dernier, M. Liu a eu l'honneur d'annoncer l'arrivée prochaine au Mali de 2000 tonnes d'aide alimentaire du gouvernement chinois. Un don fraternel pour améliorer les conditions de vie des populations.

Pour la circonstance, le chargé d’affaires de l’ambassade de Chine au Mali a rappelé que la vie humaine demeure une priorité dans les politiques nationales chinoises. Cela fait plusieurs années que la Chine, à travers son ambassade, accompagne régulièrement l’ANAM. Ainsi, à l’occasion de la 4ᵉ édition de la journée Ramed, 21 tablettes ont été offertes à l’ANAM pour renforcer les capacités de gestion du programme. Ce soutien s’inscrit dans une coopération vieille de 65 ans entre le Mali et la Chine, élevée l’an dernier au rang de partenariat stratégique par les présidents Xi Jinping et Assimi Goïta.

Quant au ministre Bakari Traoré (Refondation de l'État, chargé des Relations avec les Institutions), il a salué les efforts déployés par le gouvernement par la création et l’opérationnalisation du Ramed au profit des plus démunis. Il s’est dit satisfait de voir que, aujourd’hui, 3 552 087 personnes sont immatriculées à travers le pays, dont 485 381 ont déjà bénéficié gratuitement de soins de santé dans les formations sanitaires partenaires.

Le ministre a également évoqué la nouvelle mesure d’intégration des chauffeurs de citernes, tout en les félicitant pour leur courage et leur détermination au nom de la patrie. Il a enfin invité les maires à s’acquitter de leurs cotisations, indispensables au bon fonctionnement du Ramed. Au cours de la cérémonie, des trophées de distinction ont été remis au Premier ministre et au ministre de la Santé et du Développement social. Des cartes d’immatriculation Ramed ont également été remises aux chauffeurs blessés dans l’exercice de leur mission de transport de carburant, considérés comme les « héros du moment ». Par ailleurs, douze mairies fortement engagées dans la mise en œuvre du Ramed ont aussi reçu des distinctions honorifiques. Une manière de saluer leur engagement et d’encourager d’autres à leur emboîter le pas !

Naby

 Fanidiama, commune rurale de Zégoua (cercle de Kadiolo) a abrité jeudi dernier (27 novembre 2025) la cérémonie de remise de l'insigne et de l'attestation de reconnaissance au nouveau chef de village, Moumouni Ouattara. La cérémonie a été présidée par le sous-préfet de Zégoua, Boubacar Dembélé (administrateur civil/membre du Corps préfectoral) en présence du maire de la commune rurale de Zégoua et des services techniques.

Cet événement met ainsi fin à près d'une décennie de division autour de la chefferie dans ce village situé vers la frontière avec le Burkina Faso. Et on doit cet heureux dénouement à l’implication et à la détermination du préfet de Kadiolo, M. Bakary Dioman Diakité. « Je rends grâce au bon Dieu et je remercie toutes les personnes de bonne volonté qui m'ont aidé dans la transmission des bonnes informations pour nous permettre de parvenir aujourd'hui à ce heureux dénouement », nous a confié le préfet de Kadiolo. « Le problème de chefferie de Fanidiama a perduré pendant presque une décennie. Avec la patience, la persévérance et le bon traitement des informations, nous sommes parvenus à ce résultat », a poursuivi M. Diakité.

« Ce n'était pas facile, sans aucune forme de démagogie. Personne n'y croyait finalement. Mais force devait rester à la loi. Nous avons interpellé les élus pour leur faire comprendre que la chefferie n'est pas du domaine politique. Ce n'est pas le maire qui désigne un chef de village. C'est après tout le processus de désignation que le préfet saisit le conseil communal pour son avis consultatif. De mon arrivée en 2023 à aujourd'hui, je suis resté dans cette mouvance. J'ai préféré aller lentement, mais sûrement, pour éviter tout dérapage », a précisé Bakary Dioman Diakité.

Et de poursuivre, « il fallait tout faire pour que ce processus n'échoue pas pour ramener la paix et la sérénité à Fanidiama… Nous avons convaincu tout le monde que force doit rester à la loi... ». Il n’a pas manqué de rappeler que « les règles de la chefferie sont connues et j’ai dit à tout le monde que ni le préfet, ni le sous-préfet, ni le maire… personne ne peut désigner un chef de village. En la matière, ce sont les us et traditions qui prévalent sous la conduite des conseillers de village ».

Au préfet d’attribuer une « mention spéciale au sous-préfet de Zégoua qui est à son premier poste. Mais il a su garder son calme pour maintenir le cap. Face à un problème si complexe, d’autres à sa place auraient eu peur... ». Conscient que tout le monde ne va pas systématiquement se retrouver dans ce dénouement, le préfet a appelé les habitants à tourner la page et à s’unir derrière Moumine Ouattara. « Tout ce que je demande maintenant à la population, c’est de maintenir ce cap, de faire en sorte que le village ne retombe plus dans une situation regrettable », a souhaité le chef de l’exécutif local.

Et M. Diakité de conclure, « cette crise de chefferie était le problème brûlant du cercle de Kadiolo. Mais, Dieu merci, tout est entré dans l’ordre aujourd’hui. La balle est à présent dans le camp du nouveau chef du village qui doit œuvrer à rassembler pour que la cohésion revienne dans son village ». On attend de lui des actes concrets pour tourner la page de cette crise de chefferie !

Moussa Bolly

 Lancé jeudi dernier (27 novembre 2025), le Projet national du Programme africain de mini-réseaux ou « Africa Minigrids Program » (AMP) bénéficie de l'appui financier du Fonds pour l'environnement mondial et du Pnud pour un montant total de 2,8 millions de dollars, soit 1,25 milliard de francs CFA pour une durée de quatre ans. « Ce projet va contribuer significativement à la réalisation de l'ambition du gouvernement malien pour accélérer l'accès universel à une énergie propre, fiable… tout en contribuant à la lutte contre le changement climatique et à la transformation socio-économique », a déclaré le représentant résident du Pnud au Mali, Maleye Diop.

Il a rappelé que ce projet participe des efforts des pouvoirs publics à faciliter l’accès, à une énergie propre, du plus grand nombre de la population, et singulièrement en milieu rural. Le ministre de l’Environnement, Mme Doumbia Mariam Tangara, a noté que le Projet national de mini-réseaux participe de « la promotion des énergies renouvelables pour améliorer la productivité et la production des systèmes agro-sylvo-pastoraux, optimiser les chaînes de valeurs, contribuer à la réduction des émissions de gaz à effet de serre, en vue d’améliorer les moyens de subsistance des populations locales et la restauration des écosystèmes ».

Quant au ministre de l'Énergie et de l’Eau, Boubacar Diané, il s’est réjoui de cette initiative aux « retombées importantes » dans le cadre des stratégies nationales d’élargir l’accès universel du plus grand nombre au service de l’électricité. Bien que disposant d'un « immense potentiel énergétique », a rappelé M. Diané, le Mali demeure confronté à « un défi structurel : celui de garantir un accès équitable à cette ressource essentielle, particulièrement pour nos populations rurales et isolées, qui restent encore trop souvent en marge du service public de l'électricité ».

N'empêche, s'est-il réjoui, l'optimisme est permis car l'AMP pourrait constituer « une réponse innovante, concrète et durable à ce défi ». À travers le développement des mini-réseaux modernes, a-t-il précisé, l'AMP permettra « d'améliorer significativement le taux d'accès à l'électricité en milieu rural, de stimuler l'activité économique locale, notamment l'agri-transformation, l'entrepreneuriat et les services essentiels, et surtout de réduire notre dépendance aux énergies fossiles ».

Les retombées du projet de mini-réseaux sont multiples. Ainsi, au-delà de la contribution à la préservation de l’environnement et de l’écosystème, le volet énergie de l’AMP permettra de connecter 8 665 bénéficiaires directs, dont 50 % de femmes, grâce à 1 752 nouveaux raccordements. C’est dire que le genre a été judicieusement pris en compte dans la conception et la mise en œuvre de ce projet.

Naby

Cette démolition s’inscrit dans un vaste chantier de transformation des CSREF des arrondissements de Bamako en hôpitaux de district, conformément aux recommandations issues des États généraux de la Santé. L’objectif est d’offrir à la population des infrastructures sanitaires modernes, bien équipées, et répondant aux standards actuels de soins. « Toutes les dispositions sont prises pour continuer à accueillir les malades. Des équipements ont été installés à cet effet. Le service ne s’arrête pas », a assuré le ministre après avoir symboliquement donné le premier coup de démolition. « J’insiste sur la continuité des services. Ce projet, nous le suivrons jusqu’au bout. Le but est d’offrir aux Maliens des infrastructures sanitaires modernes et accessibles », a-t-elle insisté.

Lancé officiellement le 10 novembre 2025 par le Général d’armée Assimi Goïta, le Projet présidentiel d’urgence hospitalière vise à moderniser le système de santé de notre pays. Il est axé autour de la construction de nouveaux hôpitaux et de la modernisation des centres de santé existants, notamment les centres de santé de référence (CSREF) de Bamako qui seront transformés en hôpitaux de district. Le projet comprendra surtout la construction de 15 hôpitaux, incluant sept hôpitaux régionaux et des hôpitaux de district dans les régions de San, Koutiala, Bougouni, Dioïla, Nioro, Bandiagara et Koulikoro, ainsi que dans les arrondissements de Bamako.

Animée par des experts de la CENTIF, cette formation a permis d’éclairer les participants sur leurs obligations légales, les méthodes de détection des risques, ainsi que les bonnes pratiques pour assurer une gestion transparente et conforme aux standards internationaux. Par cette initiative, la DNSEP réaffirme son engagement à promouvoir l’intégrité, la bonne gouvernance et la protection de l’environnement sportif national.

Alphaly

Avec : CDI-DNSEP

Constitué de 325 officiers, dont 34 femmes, le cycle normal regroupe des ressortissants de neuf pays frères. Cela témoigne de la vocation régionale et africaine de l’institution. À cet égard, le Mali compte 311 officiers, dont 32 personnels féminins, issus du concours direct, de la voie professionnelle, d’un concours spécifique au profit des Forces spéciales et d’un nouveau dispositif de recrutement de spécialistes.

Ce dernier constitue une innovation majeure visant à doter les différentes directions des Armées d’experts dans des domaines spécifiques, particulièrement dans le génie militaire, les transmissions et télécommunications, la santé militaire, le matériel et les hydrocarbures, ainsi que la communication institutionnelle. Le major de cette promotion pour le cycle normal est le sous-lieutenant Idrissa Tiama, de nationalité malienne, avec la remarquable moyenne de 16,600 sur 20.

Dans son intervention devant la presse, le chef suprême des armées a rappelé que le choix du parrain de la promotion constitue « un acte de reconnaissance et de mérite ». En attribuant à la 47e promotion le nom du feu Général de brigade Pangassy Sangaré, les autorités rendent hommage à un serviteur émérite de l’État, dont le parcours exemplaire demeure une source d’inspiration pour les Forces Armées maliennes (FAMa). Le président de la Transition a invité les nouveaux officiers à incarner les valeurs portées par cet illustre militaire, notamment la loyauté, le dévouement et la capacité au sacrifice suprême pour la défense de la nation.

Il a rappelé que dans les opérations en cours, dominées par des actions offensives aériennes et terrestres contre les groupes armés terroristes, le leadership, la discipline, la compétence et la cohésion demeurent les clés de la victoire. Aux jeunes officiers, il a prodigué des conseils visant à guider leur parcours professionnel et à renforcer leur sens du devoir, les invitant à se montrer dignes des responsabilités qu’ils s’apprêtent à assumer sur le terrain.

Il convient de souligner que cette 47ᵉ promotion est la dernière à bénéficier du cycle de deux années de formation. La 48ᵉ promotion, déjà engagée dans son parcours, inaugure le retour au cursus de trois ans. Et cela conformément à la volonté des autorités de renforcer la qualité et la profondeur de la formation des futurs cadres des Forces armées maliennes.

Kader Toé

 Né le 6 novembre 1971 à Bamako, marié et père de quatre enfants, Idrissa B. Diarra serait de ce « cercle restreint de hauts fonctionnaires » qui ont grandi dans l’administration et en maîtrisent les rouages avec précision. Administrateur civil de 1ʳᵉ classe (1ᵉʳ échelon), il était le Directeur administratif et financier (DFM) adjoint de la présidence de la République. Une fonction constamment exercée depuis plus de vingt ans.

De la division du personnel à la gestion des ressources humaines, de la coordination régionale de la lutte contre le VIH/Sida à des fonctions techniques dans la gestion sociale, le parcours du nouveau DG de l’INPS met en évidence « une polyvalence maîtrisée et une capacité rare à évoluer dans des environnements institutionnels exigeants ».

Pur produit de notre École nationale d’administration (ENA-Mali), Idrissa est aussi titulaire d’un Master II en Droit international et comparé de l’environnement à l’Université de Limoges, en France. Sans compter que sa compétence et son expertise (humaines, management public, planification stratégique, gestion axée sur les résultats) ont été forgées par plusieurs formations de haut niveau en France, au Maroc, en Chine et en Afrique du Sud. Ce n’est donc pas surprenant qu'il excelle dans la gestion des ressources humaines, le management public, la planification stratégique, la gestion axée sur les résultats (GAR)…

Ce technocrate élégant, humble et très courtois arrive à l’INPS précédé d’une bonne réputation « d’homme intègre » et d’une « probité irréprochable ». Ainsi, un aîné de la place le peint comme un cadre « désintéressé, uniquement guidé par le travail et la loyauté ; discret, fuyant les projecteurs ; rigoureux, attaché à l’application stricte des textes ; profondément croyant, humble et respectueux ; disponible, toujours prêt à accompagner ses collaborateurs ». Pour ce dernier, et selon de nombreux autres témoignages, « sa nomination ne doit rien au hasard. Elle est le fruit d’un parcours sans faute et d’un engagement constant envers l’État et la nation ». À cheval sur des valeurs managériales et humaines, ce Chevalier de l’Ordre national (2018), puis Officier de l’Ordre national (2024), a de bonnes cartes en main pour réussir cette nouvelle mission.

A noter que celui à qui il succède, Ousmane Karim Coulibaly, Il n’a pas été relevé de ses fonctions. Il quitte le poste parce qu’il doit faire valoir ses droits à la retraite en fin d’année. Compte tenu de son parcours, de sa compétence et de son expérience, cet éminent cadre peut être une « personne-ressource exceptionnelle » pour la nouvelle équipe dirigeante, voire être d’une précieuse expertise à tout le secteur du développement social !

Naby

Les participants ont été formés à la formulation de problématiques de recherche, à l’élaboration de protocoles expérimentaux adaptés au contexte local, à la collecte et à l’analyse de données, ainsi qu’à la rédaction scientifique orientée vers l’innovation. Ils seront également accompagnés dans le développement de partenariats institutionnels et dans la valorisation des résultats de leurs travaux auprès des acteurs publics, privés et communautaires.

Le ministre de l’Enseignement supérieur a réitéré l’engagement de son département à soutenir toutes les initiatives visant à améliorer la qualité de la recherche nationale et à promouvoir le transfert de technologies. La cérémonie s’est achevée par la déclaration officielle de l’ouverture de la session. Gageons que cette session va renforcer davantage la contribution de l’UKB au développement scientifique et technologique du pays.

 « Artisanat, facteur de développement et de sauvegarde de notre identité culturelle » ! C’est le thème choisi cette année pour le 5ᵉ Salon international de l’artisanat du Mali (SIAMA) lancé jeudi dernier (27 novembre-7 décembre 2025). Selon le Premier ministre, le Général de division Abdoulaye Maïga, ce thème « traduit à la fois la réalité du secteur artisanal et son rôle stratégique dans la construction d’un Mali prospère et ancré dans ses valeurs ». Stimuler la créativité et l’innovation chez les artisans ; promouvoir l’émergence des jeunes talents ; susciter et encourager la consommation locale des produits artisanaux ; valoriser les savoir-faire locaux ; susciter l’attrait des produits artisanaux pour le tourisme ; et revaloriser notre identité culturelle… sont les objectifs énumérés par le Premier ministre dans son allocution d’ouverture.

« L’artisanat joue un rôle important dans la vie socioéconomique et culturelle de notre pays. Il contribue à hauteur de 24,2 % du PIB et emploie plus de 40 % de la population active. Il contribue à asseoir la paix, la cohésion sociale et le développement durable dans les communautés », a souligné le chef du gouvernement pour mettre l’accent sur l'importance stratégique de ce secteur.

Cette 5ᵉ édition du SIAMA réunit plus de 1 118 exposants issus des régions du Mali et de 15 pays, dont le Burkina Faso et le Niger comme pays invité d’honneur ; et le Maroc comme invité spécial. Ce qui, pour le PM, témoigne de l’ouverture du Mali et de la vitalité de son secteur artisanal. « En acceptant d’être des nôtres à cette 5ᵉ édition du SIAMA, vous avez montré une fois de plus que le Mali n’est pas isolé et donné la preuve de l’attachement indéfectible de vos pays respectifs à l’amitié et à la coopération avec notre pays, mais aussi au développement de l’artisanat en Afrique », s’est réjoui le Général Maïga.

Plus de 550 stands sont installés au Parc des expositions pour mettre en lumière la richesse des créations artisanales africaines. Au programme : des expositions, des défilés de mode, des démonstrations techniques dans la métallurgie et la fabrication d’outils, des concours, des ateliers de formation, des panels et des conférences animés par des experts, dégustation des mets… Des conventions de partenariat sont également prévues pour renforcer la formation et stimuler la coopération régionale.

La foire, qui se poursuit jusqu’au 7 décembre 2025, se positionne comme une vitrine majeure du savoir-faire africain et un moteur essentiel pour l’économie culturelle malienne, voire sahélienne. La forte présence des membres du gouvernement et des représentants des pays de l’AES met en relief l’importance politique et régionale de cet événement.

Sory Diakité

 La campagne des 16 jours d’activisme contre la violence basée sur le genre (BVG) a été officiellement lancée au Mali le 25 novembre 2025. Cela à l’initiative de l’ONU au Mali et avec la participation active du Fonds des Nations unies pour la population (UNFPA), a commémoré le 25 novembre,

Cette campagne, dont la cérémonie de lancement a été présidée par le ministre de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille, est consacrée à la sensibilisation, à la prévention et à la lutte contre les BVG, particulièrement celle exercée à l’encontre des femmes et des filles. Elle s’est tenue cette année sous le thème mobilisateur national, « l’utilisation responsable des réseaux sociaux, gage de protection, de promotion et de préservation des valeurs culturelles des femmes et des filles au Mali » !

Face aux 22 777 cas de violences basées sur le genre enregistrés en 2024 par le programme national pour l'abandon des Violences basées sur le genre (PNVBG/GBVIMS), dont la violence numérique qui affecte entre 16 % et 58 % des femmes et des filles, Mme Diarra Djénéba Sanogo (ministre de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille) a lancé un appel solennel à l’action. Elle a exhorté l’ensemble des acteurs à intensifier la sensibilisation et l’éducation afin de mettre un terme à ces pratiques invisibles mais dévastatrices, qui continuent de fragiliser les droits et la dignité des femmes et des filles au Mali.

Le Représentant de l'Unicef au Mali et coordonnateur résident par intérim du Système des Nations unies, M. Pierre Ngom, a rappelé que « les violences en ligne réduisent au silence et fragilisent les femmes, limitant leur participation à la vie publique. Il a souligné que la lutte contre la violence numérique est une responsabilité commune et a exhorté à faire de la technologie un outil de progrès, plutôt qu’une arme d’oppression ».

L’Unfpa a rappelé que la lutte contre les violences basées sur le genre, y compris la violence numérique, constitue « une responsabilité collective ». Elle requiert l’engagement des institutions, de la société civile, des communautés et des citoyens afin de protéger les droits, la dignité et l’avenir des femmes et des filles au Mali.

Naby

Le Directeur général de la DGCC, Lahamiss Ag Oyast, a présenté les objectifs et les motivations de cette formation. Il a souligné la particularité de la session, articulée autour de quatre aspects majeurs, précisément la qualité des formateurs, la sélection des participants, l’approche pédagogique et le dispositif de suivi-évaluation. Dans son allocution, Modibo Traoré a salué l’organisation de cette rencontre visant à contribuer efficacement à l’atteinte des objectifs du département. Selon le Secrétaire général, cet atelier constitue « un socle essentiel pour disposer d’agents capables de mettre en œuvre la politique publique de jeunesse, de sports et de construction citoyenne, conformément aux ambitions des plus hautes autorités du pays ».

Organisée du 27 au 29 novembre 2025, cette formation a rassemblé 50 participants issus des directions et programmes du ministère de la Jeunesse et des Sports, ainsi que des structures partenaires et de la société civile. À noter que les textes de la Direction générale de la Construction citoyenne ont été adoptés en Conseil des ministres le 25 février 2022. Ils lui ont assigné la mission d’élaborer les éléments de la politique nationale en matière de construction citoyenne, de veiller à l’exécution et d’en assurer la coordination des services et organismes publics et privés qui concourent à la mise en œuvre de cette politique.

La DGCC est ainsi chargée, entre autres, de concevoir et d’élaborer les stratégies et plans de développement de la citoyenneté et du civisme ; de promouvoir l’éducation aux valeurs et aux principes de la République et de la démocratie ; d’élaborer la règlementation et de veiller à son application ; de procéder à toutes recherches et études nécessaires à la promotion de la citoyenneté et du civisme ; de préparer les plans et programmes d’actions dans le domaine du développement de la citoyenneté et du civisme ; de préparer toutes les mesures relatives à l’organisation de la qualité des prestations offertes au public dans le domaine de la construction citoyenne ; de participer à la constatation des infractions aux us et coutumes…

Kader Toé

 Le patriarche, le baobab, le géant baobab, le papa national, le « papa de tout le monde » ou le « père de tous », figure emblématique de Kayes, grand patriote, L'opérateur économique philanthrope… Dans la soirée de ce triste dimanche 30 novembre 2025, les témoignages n’ont pas manqué dans les médias et sur les réseaux sociaux pour saluer la mémoire d’un homme extraordinaire à la longévité fascinante dont le décès venait d’être annoncé par sa famille : El Hadj Hamet Niang ! Oui, la mort a finalement eu raison de « Baa », le « géant baobab de Kayes ». Une très triste nouvelle pour la région, voire le pays, car, malgré son âge, « ce grand patriote » était au cœur de toutes les actions pour un Mali debout, pour restaurer notre souveraineté et nous restituer notre dignité.

À peine annoncé, son décès a suscité des hommages et de nombreux témoignages saluant la mémoire d’un homme réputé pour sa grande générosité et son altruisme, un « bienfaiteur discret » qui aidait les plus démunis et finançait des projets communautaires comme des forages, des écoles, des medersas, des centres de santé… Réputé d’une sagesse à toute épreuve ; Hamet Niang a aussi été un médiateur discret, « un homme de paix » dont l’influence a étouffé beaucoup de conflits sociaux ou communautaires, recousu les liens de fraternité et le tissu des unions conjugales…

Repère pour toute une génération, El Hadj Hamet Niang restera une figure emblématique du Mali et de Kayes (ville et région) qui a marqué son époque par son engagement dans la construction économique de notre pays, son sens du social et son attachement indéfectible aux valeurs de l’islam. Ils sont aussi nombreux à louer « son humilité, sa générosité et son esprit de rassemblement » qui resteront « à jamais gravés dans les mémoires. Figure respectée, patriarche de la famille Niang, Hamet Niang était un symbole de paix, de sagesse et d’ouverture. Son départ laisse un vide immense dans le cœur de tous ceux qui l’ont connu et estimé », a-t-on témoigné à son sujet.

Comme l’ont dit nos confrères de « Kayes Info », « une lumière s’éteint, mais son héritage et sa sagesse continueront d’éclairer nos cœurs ». En tout cas, notre ami Benoît Joseph Kéita est convaincu que « Baa » était « un homme qu’on n’oubliera jamais ». Et d'ajouter, « c’était de ces rares sages dont la simple présence calmait les tempêtes. Il avançait doucement, parlait peu, mais chaque parole qu’il offrait avait le poids de l’expérience et la chaleur d’une main tendue ».

Pour Benoît Joseph, Hamet Niang portait en lui « une bonté simple, mais profonde. Quand quelqu’un manquait de force, il partageait la sienne. Quand un voisin traversait une épreuve, il était déjà là avant qu’on pense à l’appeler. Il ne cherchait ni reconnaissance, ni remerciements… Aider, pour lui, c’était presque respirer ». Et de conclure, « on l’appelait Vieux Sage ! Mais ce n’était pas son âge qui lui donnait ce titre. C’était sa façon de regarder les autres, avec respect, sans jugement. Sa capacité à écouter, à comprendre, à guider sans jamais imposer. Il avait l’art de rallumer l’espoir chez ceux qui pensaient l’avoir perdu ».

Pour le ministre des Affaires religieuses, du Culte et des Coutumes, « le Mali perd aujourd’hui un homme d’une dimension exceptionnelle, dont la vie entière fut consacrée au service de la religion, à la promotion de la paix et au renforcement de la cohésion sociale. Par son engagement constant, sa sagesse et son sens élevé du devoir, El Hadj Hamet Niang a marqué des générations et laissé une empreinte indélébile dans le paysage religieux et communautaire de notre nation ». Et de souligner, « philanthrope exemplaire, il n’a cessé d’œuvrer pour le bien-être des populations, en posant des actes concrets de solidarité, d’entraide et d’apaisement. Son souvenir demeurera vivant à travers les innombrables actions qu’il a inspirées et les valeurs de tolérance, de fraternité et de spiritualité qu’il incarnait ».

Comme le dit si bien l’artiste M'Bouillé Koité, « un baobab est tombé et sa disparition laisse un grand vide. Mais l’empreinte de sa sagesse et la force de son parcours continueront d’inspirer tous ceux qui l’ont connu» ! Va donc en paix, très estimé père ! Tu ne nous dois rien ! C’est Kayes, la République et nous… qui te sont redevables pour toujours !

Puisse Allah te réserver le Firdaouss comme demeure éternel au Paradis !

Moussa Bolly

La cérémonie a été marquée par l’allocution du maire de la commune III, suivie d’une chorale composée de personnes vivant avec le VIH/Sida qui a chanté des paroles porteuses de messages. L’assistance a ensuite eu droit à la projection d’un film poignant mettant en lumière le courage et la persévérance dans la lutte contre le VIH/Sida.

Dans son discours d’ouverture, le ministre de la Santé et du Développement social a souligné que les crises sécuritaire, économique et sanitaire affaiblissent les services de santé, mais que la détermination politique demeure forte. Le Médecin Colonel-major Assa Badiallo Touré a affirmé que surmonter ces perturbations garantirait « la continuité des soins, la protection des plus vulnérables et la modernisation des stratégies ».

Le président du Réseau malien des associations de personnes vivant avec le VIH/Sida (RMAP+) a rappelé l’importance du soutien continu, de l’accès aux traitements et d’un environnement social non discriminatoire.

Quant aux Partenaires techniques et financiers (PTF), ils ont renouvelé leur engagement à accompagner le Mali. Des attestations de remerciement ont été remises à des personnalités, dont le ministre de la Santé et du Développement social, pour leur implication soutenue dans la lutte contre cette pandémie. Des bourses d'études ont été attribuées à 30 personnes vivant avec le VIH afin de leur permettre de se former dans divers secteurs générateurs de revenus.

En marge de la cérémonie, des stands de dépistage, des animations éducatives, des expositions et des séances d’information ont permis de sensibiliser de nombreux jeunes présents au CICB. La journée s’est conclue par l’adoption d’un engagement collectif en faveur d’un financement souverain, durable et résilient, indispensable à la continuité des services de prévention, de dépistage et de prise en charge.

Naby

Avec : Réseau de communication MSDS

La cérémonie a été marquée par l’allocution du maire de la commune III, suivie d’une chorale composée de personnes vivant avec le VIH/Sida qui a chanté des paroles porteuses de messages. L’assistance a ensuite eu droit à la projection d’un film poignant mettant en lumière le courage et la persévérance dans la lutte contre le VIH/Sida.

Dans son discours d’ouverture, le ministre de la Santé et du Développement social a souligné que les crises sécuritaire, économique et sanitaire affaiblissent les services de santé, mais que la détermination politique demeure forte. Le Médecin Colonel-major Assa Badiallo Touré a affirmé que surmonter ces perturbations garantirait « la continuité des soins, la protection des plus vulnérables et la modernisation des stratégies ».

Le président du Réseau malien des associations de personnes vivant avec le VIH/Sida (RMAP+) a rappelé l’importance du soutien continu, de l’accès aux traitements et d’un environnement social non discriminatoire.

Quant aux Partenaires techniques et financiers (PTF), ils ont renouvelé leur engagement à accompagner le Mali. Des attestations de remerciement ont été remises à des personnalités, dont le ministre de la Santé et du Développement social, pour leur implication soutenue dans la lutte contre cette pandémie. Des bourses d'études ont été attribuées à 30 personnes vivant avec le VIH afin de leur permettre de se former dans divers secteurs générateurs de revenus.

En marge de la cérémonie, des stands de dépistage, des animations éducatives, des expositions et des séances d’information ont permis de sensibiliser de nombreux jeunes présents au CICB. La journée s’est conclue par l’adoption d’un engagement collectif en faveur d’un financement souverain, durable et résilient, indispensable à la continuité des services de prévention, de dépistage et de prise en charge.

Naby

Avec : Réseau de communication MSDS

 À peine nommé, le Général Abdoulaye Maïga (également ministre de l’Administration territoriale et de la Décentralisation) a défini un cap clair et précis pour sa mission de coordination de l’action gouvernementale. Il a ainsi réussi à rapidement insuffler une nouvelle dynamique à celle-ci. C’est ainsi que, dans un environnement économique et financier austère, le jeune officier-cadre a réussi à traverser deux grandes tempêtes presque sans coup férir : EDM SA et les hydrocarbures !

À peine avait-t-il pris fonction qu’il était assis en face de la direction et des travailleurs d'Énergie du Mali (28 novembre 2024) sans démagogie aucune pour écouter leurs propositions, les suggestions, leurs préoccupations… Et une semaine après, il y est revenu comme promis pour la synthèse des propositions et des recommandations. Une démarche participative assez réfléchie qui a permis à la société d’améliorer considérablement la fourniture d’électricité aux Maliens, notamment aux Bamakois. Le plan d’action adopté qui a permis aux Maliens d’avoir notamment de l’électricité durant le mois sacré de ramadan.

Malheureusement, on est presque revenu à la case départ à cause sans doute de la seconde tempête traversée par le navire-Mali sous le commandement du Général Maïga : la tentative désespérée du JNIM d’Iyad Ag Ghali et ses parrains d’imposer un blocus à notre pays ! Loin de paniquer ou de céder au chantage, Abdoulaye Maïga a abordé cette menace avec une grande fermeté. « Même s'il faut aller chercher notre carburant à pied avec des cuillères, nous allons le faire », avait-il promis au lendemain des premières attaques de convois de carburant sur l’axe Kayes-Bamako.

Une déclaration qui traduisait la détermination du gouvernement à assurer l'approvisionnement en carburant du pays, malgré la menace terroriste. Cette fermeté a eu le mérite de rassurer les acteurs du secteur pétrolier et la population qui, dans un élan patriotique résilient, a fait bloc autour des autorités de la transition pour surmonter cette crise. Des mesures d'envergure ont été par la suite déployées pour sécuriser l'approvisionnement et faire face aux « groupes armés désespérés ».

Même si nous ne pouvons dire aujourd’hui que la crise est derrière nous, il est clair que le blocus a plutôt tourné en faveur de nos Forces de défense et de sécurité qui continuent d’infliger de lourdes pertes à l’ennemi qui voulait s’aventurer sur un terrain qu’il était loin de maîtriser.

Ces deux crises ont permis au chef du gouvernement de démontrer ses qualités de leader, qui a su maintenir chaque acteur dans son rôle pour une synergie d’action plus efficace. Il s’est aussi montré un homme d’action qui préside les différents états généraux des secteurs ; des réunions du comité interministériel de gestion des crises et catastrophes ; du comité de pilotage de la digitalisation de l’administration en vue de rendre opérationnelle une décision présidentielle visant à digitaliser tous les paiements… Et le plus souvent dans la totale discrétion. En vrai leader, il a su obtenir tout de ses collaborateurs sans avoir à taper sur la table.

Des ombres noires qui atténuent un bilan satisfaisant

Certainement que beaucoup attendaient de lui qu'il rassemble les forces vives de la nation le plus souvent malmenées par son prédécesseur qui a beaucoup utilisé la carte de la division plutôt que celle de l’unité. Malheureusement, cette situation s’est aggravée avec ce qu’on peut qualifier de fracture politique marquée par la dissolution des partis politiques suite à l’abrogation de leur charte. Il est vrai que cette réforme est jugée primordiale par certains observateurs qui y lient l’embellie et le renouveau, voire la revitalisation de la démocratie malienne.

Mais, c’est la manière qui laisse beaucoup à désirer puisque donnant l’impression qu’on a jeté le bébé avec l’eau du bain. Sans trop nous aventurer à parler d’atteinte, il est aussi à déplorer une sévère restriction des libertés individuelles, notamment d’opinion, dénoncée à plusieurs niveaux, notamment par des organisations de défense des droits humains. Même si une transition est une période d’exception, elle ne saurait être gouvernée en piétinant les libertés chèrement acquises par le peuple.

Aujourd’hui, il est nécessaire que le Premier ministre réfléchisse à construire un consensus national autour de sa gouvernance en plaidant pour l’élargissement de celles et ceux qui sont considérés par l’opinion nationale et internationale comme des prisonniers politiques ou d’opinion.

Et même si les principes du partenariat avec le Mali doivent être respectés, car clairement et souverainement redéfinis, le PM doit aussi atténuer la virulence de son discours, même à l’égard de ceux qui nous cherchent noise comme la France et l’Algérie. Avec notre voisin (Algérie), il est temps de mettre balle à terre parce que, tôt ou tard, il faudra s’asseoir et discuter pour apaiser nos relations. Il ne s’agit plus d’accepter l’inacceptable, comme l’Accord pour la paix et la réconciliation au Mali qui s’est révélée une camisole de force pour embastiller la nation, mais certainement de redéfinir de nouveaux principes de cohabitation pacifique contraignant même les protégés d’Alger à se mettre au service de la République.

Certes, nous avons aujourd’hui une diplomatie à la hauteur des enjeux de la rectification de la transition et des réformes engagées à cet effet. Mais force est aussi de reconnaître que nos autorités manquent de pragmatisme diplomatique à bien des égards. On peut ménager nos partenaires traditionnels tout en leur faisant comprendre que c’est un nouveau vent qui souffle sur le Mali qui a courageusement opté d’assumer sa souveraineté retrouvée. Comme le disait feu le Général Charles de Gaulle de la France, « les pays n'ont pas d'amis, ils n'ont que des intérêts ». Également reprise à leur compte par d'autres figures politiques comme le Britannique Palmerston et l'Américain Henry Kissinger, cette citation met en exergue « la nature pragmatique de la politique étrangère » d’un État.

Ainsi, notre quête de souveraineté et de partenariats respectueux de nos principes de coopération ne doit pas nous faire oublier que les alliances et les relations internationales sont basées sur des intérêts nationaux, qui peuvent évoluer, plutôt que sur des sentiments d'amitié permanents !

Hamady Tamba

Pour Sa Majesté Royale Drolor Bosso Adamtey, « l'entrepreneuriat ne se résume pas à des plans d'affaires et à des marges bénéficiaires. C'est le courage de construire là où rien n'existait auparavant. C'est la confiance de croire que ses mains, son esprit, son talent peuvent transformer sa communauté. En Afrique, l'entrepreneuriat est un acte de souveraineté car toute société entièrement dépendante d'idées, de capitaux et d'autorisations extérieurs ne connaîtra jamais la véritable liberté ». Et de rappeler, « on parle souvent du potentiel de l'Afrique comme si nos peuples n'avaient pas déjà prouvé ce dont ils sont capables. La vérité, c'est que les idées ne nous manquent pas. Ce sont les écosystèmes, l'accès, les infrastructures et les capitaux patients qui nous font défaut ».

Mais la volonté politique, elle, est bien présente. Dans toute la région de l’Association des Nations d'Asie du Sud-Est (ASEAN), a-t-il souligné, plus de 65 % de la population a moins de 25 ans. « Ce n'est pas une simple statistique, c'est une force. C'est une armée de penseurs, de rêveurs et de bâtisseurs qui attendent l'occasion de transformer le paysage économique de l'Afrique de l'Ouest », a indiqué sa Majesté. Ce constat rend « l'intégration essentielle ». Et cela d’autant que, a souligné l’illustre invité, « aucun pays ne peut bâtir sa prospérité seul ».

C’est pourquoi, a-t-il poursuivi, « les économies d'Afrique de l'Ouest doivent cesser de fonctionner comme des îles cernées de frontières. Nous devons fonctionner comme un marché unique, un corridor d'investissement unique, un vivier de talents unique. Lorsque les frontières étouffent les opportunités, la jeunesse étouffe avec elles ». Toutefois, a-t-il averti, « l'intégration ne commence pas par des traités. Elle commence par les individus. Par les jeunes Maliens, Ghanéens, Burkinabés et Nigériens qui choisissent de collaborer plutôt que de se faire concurrence. Par les entrepreneurs qui voient des opportunités par-delà les frontières, et non des menaces. Par les chefs traditionnels et les responsables politiques qui comprennent que l'unité n'est pas un slogan, mais une stratégie économique ».

Pour Mme Oumou Sall Seck, intervenant au panel, « l’entrepreneuriat reste aujourd’hui une opportunité immense pour booster nos économies, créer un écosystème commun, valoriser nos ressources et offrir un avenir meilleur à nos jeunes ». Dans son exposé, elle s’est appesantie sur les enjeux majeurs de l’entrepreneuriat au Mali. Il s’agit, entre autres, de la croissance démographique rapide et de la forte demande d’emploi ; de l’inadéquation formation/emploi ; de l’accès limité au financement et aux infrastructures ; des difficultés de commercialisation et de certification ; des contraintes spécifiques pour les femmes, surtout hors de Bamako. « Malgré ces défis, la promotion de l’entrepreneuriat reste un levier central de création de richesse, de cohésion sociale et de souveraineté économique », a assuré Mme Seck en mettant en évidence la stratégie nationale en la matière.

Celle-ci est articulée autour de six axes principaux comme l’optimisation de l’environnement des affaires (formalisation, réduction des obstacles réglementaires, accompagnement des jeunes et femmes) ; l’éducation et développement des compétences (intégration de l’entrepreneuriat dans les formations et renforcement des capacités des formateurs) ; la facilitation de l’accès aux marchés publics et privés (promotion du contenu local et de la sous-traitance), l’innovation et transfert technologique (diffusion des TIC, réseaux interentreprises et soutien aux start-ups high-tech) ; l’amélioration de l’accès au financement (mécanismes innovants et formation en éducation financière) ; et la sensibilisation et réseautage valorisation de l’entrepreneuriat et lutte contre les préjugés culturels).

Pour Mme Oumou Sall Seck, « l’entrepreneuriat est aujourd’hui plus qu’un moteur économique : c’est un instrument de souveraineté, d’intégration et de transformation sociale ». C’est pourquoi, à travers le ministère de l’Entrepreneuriat national, de l’Emploi et de la Formation professionnelle, le Mali continue à consentir des efforts pour démontrer qu’il est possible de « construire un écosystème entrepreneurial solide et inclusif, capable de générer croissance, emplois et prospérité pour tous ».

Il est aujourd’hui indispensable que les pays de l’AES agissent en synergie pour faire de l’entrepreneuriat le moteur de leur intégration, de leur développement économique durable.

Moussa Bolly

Prôner un leadership pragmatique

Pour l’illustre panéliste du SIE-AES, Sa Majesté Royale Drolor Bosso Adamtey, « si nous voulons que l'entrepreneuriat soit un moteur d'intégration, notre approche doit être honnête et stratégique ». Nous devons ainsi nous poser les questions difficiles. Pourquoi un jeune entrepreneur à Gao, porteur d'une idée brillante, peine-t-il à accéder aux mêmes opportunités de financement qu'à Accra ? Pourquoi une femme qui crée une entreprise à Ouahigouya se heurte-t-elle à des obstacles bureaucratiques qui la découragent au lieu de l'encourager ? Pourquoi continuons-nous d'exporter des matières premières valant des milliards et d'importer les mêmes produits à un prix dix fois supérieur ? Pourquoi laissons-nous les talents se perdre à cause de politiques d'un autre âge ?

À son avis, « ce sont des questions auxquelles nous devons répondre avec courage, car l'Afrique est arrivée à un point où elle ne peut plus se permettre un leadership fondé sur le confort. Nous avons besoin d'un leadership axé sur les solutions ». Et de conclure en rappelant qu'il faut prôner un « leadership qui n'a pas peur de l'innovation. Un leadership qui comprend que la maîtrise du numérique n'est pas un luxe. Un leadership qui sait que la formation technique et professionnelle n'est pas un enseignement de second ordre. Un leadership qui considère l'agriculture comme une activité économique et non comme un simple moyen de survie. Un leadership qui croit que la stabilité du Sahel est la stabilité de l'Afrique de l'Ouest » !

M.B

« À mesure que nos économies évoluent, notre coopération doit évoluer avec elles. Sous l'impulsion de Son Excellence John Dramani Mahama et du gouvernement actuel du Ghana, un engagement renouvelé se manifeste en faveur du renforcement des partenariats régionaux, notamment avec le Mali », a ajouté Sa Majesté Adamtey. Et de poursuivre, « l'énergie et la stabilité sont les fondements de toute économie moderne. Aucun entrepreneur ne peut prospérer dans l'obscurité et l'incertitude. Alors que le Ghana accroît ses capacités énergétiques et gazières, le gouvernement actuel est prêt à explorer une coopération structurée avec le Mali, une coopération fondée sur le respect, les avantages mutuels et sur le principe fondamental que la force régionale est une force partagée. Lorsqu'une nation a la capacité d'en soutenir une autre et que les deux nations progressent ensemble, il ne s'agit pas de charité, mais de stratégie ».

« Mais au-delà du commerce, au-delà de l'énergie, il y a quelque chose de plus profond : notre responsabilité d'investir dans l'avenir de notre jeunesse », a mentionné Sa Majesté Royale Drolor Bosso Adamtey. Il a rappelé que le Ghana a formé des milliers de jeunes Africains dans les domaines techniques et professionnels. « Nous avons constaté comment l'accès aux compétences peut transformer des familles entières. Dans le cadre du programme de bourses d'études ghanéennes pour l'Afrique, il est tout à fait naturel que le Mali soit associé à cet effort car une jeunesse dynamique à Bamako contribue à la force d'Accra. Une jeune femme qualifiée de Sikasso contribue tout autant à la paix régionale qu'une jeune diplômée de Kumasi ».

M. Bolly

C'est cette même population qui est la première responsable de ce chaos urbain car ne se souciant que de son confort personnel. Matin et soir, les particuliers mettent beaucoup d'ardeur à nettoyer leurs demeures et, avec ce même entrain, ils contribuent à salir leurs rues adjacentes. Et cela en ignorant certainement l'importance d'un cadre de vie assaini et qu’une maison, même très proprement entretenue, ne protège des moustiques (vecteur du paludisme et de la dengue) ainsi que des mauvaises odeurs qui polluent l'air.

Et pourtant un bon citoyen doit prendre conscience de la préservation de son cadre de vie en évitant les mauvais gestes qui nuisent à son environnement immédiat. Mais chez nous, les mentalités n'évoluent pas dans ce sens. Le district de Bamako étant la vitrine du Mali, il urge qu'une solution politique appropriée soit mise en œuvre pour lui redonner une image convenable et conforme à son statut.

Le président de la transition a toujours œuvré à l'épanouissement des habitants de ce pays. C'est pourquoi le cas particulier de la cité des « Trois caïmans » lui impose la nomination d'un homme à poigne, avec un pouvoir accru comme Haut-commissaire du district de Bamako avec rang de ministre. Il sera notamment chargé de lutter contre le désordre urbain et l'insalubrité par des méthodes contraignantes et radicales. C'est vrai qu'un gouverneur et un maire du district sont déjà en place, mais le constat est qu'ils ne sont pas des hommes d'action.

Or, à ce stade, il faut une autorité affirmée capable de transcender les frustrations qui ne manqueront pas de se signaler quand il s'agira de passer au forceps pour rétablir l'ordre et le respect des normes, là où le besoin se fera sentir. Ce nouveau Haut-commissaire, s'il venait à être nommé, aura pour premières tâches de faire respecter la loi en vigueur concernant le déversement des eaux usées issues des toilettes sur la voie publique. En effet, les dispositions légales en la matière stipulent le creusement d'un trou pour y déverser les eaux des toilettes, sous peine de poursuites judiciaires.

Ensuite, il devra s'attaquer à l'occupation anarchique de la voie publique et à la concurrence déloyale à laquelle s'adonnent certains vendeurs du grand marché de Bamako. En effet, en plus de ne payer ni impôt, ni taxes, ni loyer, ils occupent abusivement la chaussée en rendant la circulation très difficile sur le Boulevard du peuple et ses rues adjacentes. Pis, ils vendent les mêmes articles que les commerçants en règle avec le fisc et qui s'acquittent des frais de location de leurs magasins. Ces anomalies ne sont qu'une partie infime du désordre urbain qui défigure la ville de Bamako et que ce nouveau responsable administratif devra résoudre en maniant le bâton de façon résolue, avec fermeté et sans état d'âme face aux récalcitrants. À la manière d'un certain Cissé Ibrahim Bacongo, ministre/gouverneur du district autonome d'Abidjan, il doit être intransigeant, pragmatique et imperturbable.

De sorte que, à l'avenir, nous ayons une ville coquette offrant un cadre de vie agréable dépourvue de toutes nuisances. Là où règneront l'ordre et la discipline dans toute leur rigueur !

Thierno Barro

Les fruits ont tenu la promesse des fleurs ! Ainsi peut-on résumer la réaction des participants au premier Salon international de l’Entrepreneuriat de l’Alliance des États du Sahel (SIE-AES, 18-21 novembre 2025). Selon eux, l’objectif a été atteint au-delà des attentes. Il a également souhaité la pérennisation du Salon de l’Entrepreneuriat dans l’espace AES. La « Table AES » offerte à Mme Seck par un entrepreneur burkinabé, en reconnaissance de son leadership et de ses efforts, est une preuve de cette satisfaction générale.

Ainsi, pendant quatre jours, plus de 6 000 participants ont pris part aux travaux des panels de haut niveau animés par des ministres ; à des ateliers portant sur les thématiques suivantes comme l’aperçu de l’écosystème entrepreneurial dans les pays de la Confédération AES ; l’entrepreneuriat, moteur clé du développement économique et de la création d’emplois ; la problématique du financement de l’entrepreneuriat dans les États de l’AES : enjeux et perspectives ; l’entrepreneuriat, facteur d’intégration et de développement économique ; les obstacles au développement de l’entrepreneuriat des jeunes et des femmes ; le partenariat public-privé comme outil de création d’entreprises dans les secteurs stratégiques de l’économie des pays de la Confédération AES.

Des visites ont également été effectuées au Centre agroalimentaire de Siby, au Centre de formation professionnelle, ainsi que sur les stands d’exposition. Ces activités ont été enrichies par des animations culturelles et artistiques assurées par des humoristes et artistes de renommée internationale tels que Guimba National, Madou Wôlô, Afel Bocoum, Bouyé Kouyaté, le National Badema…

La cérémonie de clôture a été marquée par la remise des Prix AES, notamment les prix de l’entrepreneuriat, de la résilience économique, de l’entrepreneuriat féminin, de l’innovation et de l’entrepreneuriat vert, à l’issue d’un concours de plans d’affaires. Le premier prix a été ainsi décerné à l’entreprise « AWN KA » qui a remporté la somme de 4 millions de FCFA. D’un montant de 3 millions de FCFA, le deuxième prix a été attribué à l’entreprise « Belle Cosmétique ». Quant à « Kodol », elle s’est hissée à la 3ᵉ place dotée de 2 millions de FCFA. À noter que « Fiba Holding » et « Eco Solution » ont obtenu respectivement 1 million et 500 000 francs CFA. Les résultats ont été proclamés par un huissier de justice.

Le discours de clôture a été prononcé par le ministre Burkinabé de l’Enseignement secondaire, de la Formation professionnelle et technique, M. Boubakar Savadogo, qui a félicité Mme Oumou Sall Seck pour avoir initié ce premier Salon de l’entrepreneuriat AES. Une initiative qualifiée de « véritable réussite tant par la mobilisation que par la qualité des contributions ». Raison de plus de la pérenniser !

S. Diakité/M.Bolly

 Présenter les bilans 2025 des directions centrale, des structures régionales, des services rattachés ainsi que des agences principales ! Tel était l’objectif principal de la réunion du comité de gestion élargi qui a eu lieu du 18 au 20 novembre 2025 au nouveau siège de l’Institut National de Prévoyance Sociale (INPS) à Hamdallaye ACI. Cette démarche visait à poser les bases des perspectives à venir pour 2026, en s’appuyant sur un diagnostic complet.

Les travaux ont débuté par un hommage émouvant aux militaires et civils disparus, soulignant l’importance de leur mémoire dans le contexte du travail institutionnel. Cette introduction a été suivie d’un discours d’orientation marqué par les valeurs de rigueur et de transparence indispensables à la gouvernance. Les différentes directions ont ensuite exposé les résultats des activités menées entre janvier et octobre 2025.

Les bilans portaient notamment sur les cotisations, les prestations sociales, l’assurance volontaire, la digitalisation des services, ainsi que la gestion des dépenses techniques, démontrant l’ampleur et la diversité des actions conduites. Les participants ont aussi examiné les perspectives d’activités et l’avant-projet du budget 2026, témoignant de la volonté résolue de l’institution à renforcer son efficacité face aux défis socio-économiques actuels et futurs.

Le Directeur général, dans son mot de clôture, a insisté sur plusieurs priorités majeures : moderniser les outils de travail, valoriser la jeunesse et renforcer la cohésion interne. Pour la circonstance, M. Ousmane Karim Coulibaly a aussi appelé à un engagement collectif soutenu pour 2026, tout en saluant par ailleurs la mobilisation constante et le dévouement exemplaire de l’ensemble du personnel.

Adama Diarra

 Dans son allocution d’ouverture, le président Houd Baby a salué les avancées enregistrées en 2024 dans la mise en œuvre de l’Assurance Maladie Obligatoire (AMO), dans un contexte marqué par des réformes de fond, l’amélioration du cadre réglementaire et la modernisation continue des systèmes d’information. Parmi les résultats les plus significatifs figurent 108 899 nouvelles immatriculations, portant à 1 941 531 le nombre total d’assurés ; 82 nouveaux prestataires conventionnés, portant le réseau à 2 225 structures ; le renforcement des capacités de 93 prestataires de soins ; la relance de 28 CSCOM dans les régions ; l’acquisition d’équipements et de matériels destinés à améliorer la prise en charge des assurés…

Parallèlement, la CANAM a renforcé les compétences de son personnel à travers des formations en gouvernance, gestion financière, audit interne et suivi-évaluation. Elle a également amélioré son cadre de travail grâce à de nouveaux équipements techniques et informatiques. Toutefois, malgré ces avancées, le président a souligné plusieurs contraintes freinant l’extension optimale du régime. Il s’agit notamment du retard dans l’adoption des textes du RAMU ; des arriérés de reversement des cotisations par l’INPS ; de l’absence de mise à jour de certains comptes cotisants au niveau des OGD ; des lenteurs constatées dans la production des cartes d’assurés dans certaines régions.

Au terme de l’exercice 2024, les recettes mobilisées s’élèvent à 105,06 milliards FCFA, soit 92 % des prévisions initiales. Les dépenses exécutées atteignent 101,26 milliards FCFA, représentant 89 % des prévisions. Les cotisations AMO reversées totalisent 101,9 milliards FCFA, dont  55 % provenant de l’INPS et 45 % de la CMSS. Le rapport financier note cependant une progression limitée des cotisations (+1,41 %), contrastant avec une augmentation plus marquée des dépenses techniques (+4 %), d’où la nécessité de renforcer les mécanismes de contrôle et de suivi.

À mi-parcours de l’exercice 2025, la CANAM enregistre 57 203 nouvelles immatriculations, portant le total à 1 998 734 assurés ; 55 nouveaux prestataires conventionnés, pour un total de 2 280 structures ; 77 contrôles médicaux et 83 visites techniques ; le renforcement des capacités de 40 prestataires et l’évaluation de 60 structures conventionnées. Sur le plan financier, au 30 juin 2025, les recettes mobilisées atteignent 50,26 milliards FCFA (40 % des prévisions annuelles) ; les dépenses liquidées s’élèvent à 48 milliards FCFA (38 % des prévisions). La structure des dépenses est composée de 83,6 % de dépenses techniques ; 1,47 % d’investissements et d’équipements ; 14,93 % de dépenses de fonctionnement.

Ces résultats traduisent une gestion rigoureuse, tout en rappelant la nécessité d’un suivi plus strict des reversements et d’un meilleur encadrement des dépenses techniques. La CANAM entend concentrer ses efforts sur l’opérationnalisation du RAMU ; la consolidation du plan de lutte contre la fraude ; le renforcement du plateau technique des structures publiques ; la poursuite des travaux du nouveau siège ; la mise en œuvre du plan de formation 2023–2025 et du plan de carrière ; la consolidation du système de management de la qualité pour maintenir la certification ISO 9001 version 2015 ; et l’ouverture de nouveaux bureaux régionaux.

En clôturant ses propos, M. Houd Baby avait invité les administrateurs à examiner les documents soumis avec « rigueur, objectivité et exigence », rappelant que la qualité des décisions prises constitue un enjeu majeur pour la viabilité et la crédibilité du régime AMO et du RAMU.

Naby

Avec : SERCOM/CANAM

Souvent, c'est quelqu'un qui est haut placé, qui vient d'y accéder et qui, peu importe le sommet qu'il occupe et la durée éventuelle de la fonction, a des pleins pouvoirs à ce sommet. Parfois, j'ai l'impression qu'il y en a qui oublient pourquoi ils sont là… Parfois je doute même que les descriptions de postes, ainsi que la partie « obligations » ou « objectifs »  existent dans les contrats. On sombre plutôt dans une relation qui naît de la redevabilité sociale toxique, hypocrite.

Et c'est un mal pour la société ! Les bureaux des boss et bossesses ne sont-ils pas pris d'assaut par divers « mendiants » ?  Du chercheur de « nansongo » du jour (dépense quotidienne) à l'exalté qui a le projet salvateur et à qui il ne manque que les finances… On me dira : pourquoi s'adresser aux Anges si on a accès à Dieu ? Et je répondrai : pourquoi Dieu a-t-il créé les Anges ? Pourquoi l'accès à Dieu serait le privilège circonstanciel pour quelques-uns, alors qu’il a fait en sorte que tous puissent s'adresser aux Anges selon leurs besoins et leurs capacités et le laisser, lui l’impartial ? À ce stade, on ne doit plus se demander à qui profite la confusion. Il est temps d'ouvrir grand les yeux sur ses conséquences, sur l'ensemble.

La confusion dans l'esprit des « untel » est égale à l’arrogance et à la dispersion. Ils s'estiment plus méritants que les autres, quand il s'agit de profiter des richesses du Mali, des privilèges de l'État. Finalement, les décisions prises se font non pas pour le Mali, mais plutôt pour se « donner un nom », se faire « une réputation » ... ou se maintenir là où on est, voire accéder à « mieux et plus ». Protection et gage d'impunité, pour quiconque sait judicieusement donner, favoriser… Calculs !

Aussi, très souvent, on devient le « rônier », dont l'ombre ne profite pas aux proches, à ceux qu'on connaît. La proximité élastique permettant d'oublier la conscience, en tripotant le bon sens. Il arrive même, selon ce que mon oreille a entendu alors que j'étais dans un taxi, qu'on s'accroche à un poste et qu'on ne le libère… que pour ses enfants. Et ce, en étant dans la Fonction publique ou l'Armée. Mon oreille n'était pas indiscrète. C'est celui qui meuglait son indignation au téléphone, suite à un coup foireux, qui fut indiscret. Faisons en sorte que les diverses structures décentralisées fonctionnent. Adressons-nous aux Anges, et foutons la paix à Dieu, j'ai envie de dire à ceux qui, en contournant ou évitant les procédures,  structures en place,  ralentissent et même mettent en péril tout le monde.

Je précise que ce sont des réflexions, sans aucune velléité de nuire à quiconque. C'est l'expression de mon ressenti, l'analyse de mon vécu de citoyenne malienne, déboussolée, privée de perspectives et consciente de l'être. D'autres ont d'autres expériences. Mais si je peux le dire, c'est pour porter la voix de tous ceux qui, même si de conditions différentes, se sont tenus à l'écart ou ont été maintenus à l'écart. En 1991, nous ne sortions pas que de 23 ans de « dictature de Moussa Traoré... » ! Avant ça, le Mali avait juste vécu huit ans d'indépendance et de rayonnement international, après des décennies de colonisation. C'était aussi cela ! Et ça reste encore l'histoire proche !

KKS

 Il est difficile, à travers cette contribution, de tracer de manière exhaustive le parcours de cet éminent enseignant-chercheur. Il faut retenir que Idrissa Soïba Traoré a fait ses études primaires à l’école privée catholique de Gao où il fut inscrit en 1978. Après un léger passage à l’école Mamadou Konaté (1981), il a fréquenté l’école fondamentale du Quartier Mali où il obtient successivement le Certificat de fin d’études du premier cycle de l'enseignement fondamental (CEP/1984) et le Diplôme d’études fondamentales (DEF/1988). Ce diplôme lui a ouvert les portes du lycée de Badalabougou. Il en sort trois ans plus tard avec le baccalauréat deuxième partie en série Sciences humaines en 1991.

De 1992 à 1996, Idrissa a étudié à l'École normale supérieure (ENSup), au département d’Enseignement et de Recherche Philo-Psycho-Pédagogie. Il a décroché son diplôme en 1996 en tant que major de promotion en option Philosophie. La même année, le jeune diplômé est engagé par l’Office malien de la main-d’œuvre en qualité de vacataire et affecté au lycée Ibrahima Ly. En 1997, il a été admis au concours d’entrée à la Fonction publique et affecté au lycée de Markala (1997-1999) et au lycée Massa Makan Diabaté (1999-2000).

À la faveur d’un concours, le prodige est retenu pour poursuivre des études à l’Institut supérieur de formation et de recherches appliquées en 2000. Il sort de cet institut en 2003 avec un Diplôme d’études approfondies en Sciences de l’éducation et est réaffecté en 2004 comme assistant à la Faculté des lettres, des arts et sciences humaines (FLASH) et au département d’enseignement et de recherche (DER) Sciences sociales. C’est au niveau de la FLASH que M. Traoré a obtenu une bourse du Service de coopération et d’action culturelle de l’ambassade de France au Mali.

Il a ainsi effectué des études doctorales à l’Université de Saint-Denis Vincennes (Paris VIII). Celles-ci ont été couronnées par l’obtention d’un Doctorat en Sciences de l'éducation en 2009 sous la direction du Pr. Jean-Yves Rochex. À partir de 2010, le Docteur Traoré est nommé chef de section des Sciences de l’éducation au sein du DER Sciences sociales et, en 2011, à la scission de l’Université de Bamako en quatre entités universitaires, il est nommé chef de DER par intérim des Sciences de l’éducation au sein de la nouvelle Faculté des sciences humaines et des sciences de l’éducation qui relevait de l’Université des lettres et des sciences humaines de Bamako. Un poste qu’il a occupé jusqu’en 2015 en tant que maître-assistant.

En 2017, Idrissa Soïba Traoré est nommé Vice-recteur de l’Université des lettres et des sciences humaines de Bamako et, une année plus tard, il sera nommé Recteur de ladite Université pour un mandat de cinq ans qu’il a achevé en juin 2024. Professeur d’université, Pr. Traoré est aussi écrivain et auteur et co-auteur d'une quarantaine d'articles scientifiques publiés au Mali, en Côte d'Ivoire, au Togo, au Niger, en Tunisie, en France, en Suisse et au Canada. A son actif, deux ouvrages : « Ecole et Décentralisation au Mali, des Logiques d'appropriation locale aux dynamiques de conquête de l'espace scolaire » ; « Enjeux du pilotage pédagogique au Mali : des maux à panser ».

Le Professeur Traoré a également participé à plusieurs activités scientifiques et de recherche.  Tout comme il a conduit plusieurs études sur les questions d’éducation, de formation, de médiation scolaire, de gouvernance de l’école, de gouvernance de la sécurité au Mali, de l’accès transfrontalier aux services sociaux de base (santé, éducation, eau), de mariage d’enfants, de résilience. Au titre des distinctions honorifiques, ce passionné de lecture, de football et de musique est Chevalier de l’Ordre international des Palmes académiques du Conseil africain et Malgache de l’Enseignement supérieur (CAMES).

Loin de se tirer la couverture, Pr. Traoré considère  son brillant parcours comme le fruit d’une entreprise collective et des sacrifices consentis par des collègues enseignants chercheurs, des administrateurs.... Il ne cesse jamais ainsi de rendre un vibrant hommage à tous et à réaffirmer son engagement à accompagner les collègues afin qu’une masse critique soit aussi Professeur titulaire dans notre pays. Sa philosophie est claire en la matière : quand on est heureux, on doit faire un grand nombre d’heureux autour de soi pour que son bonheur et sa réussite soient complets !

Félicitations au Professeur Idrissa Soïba Traoré et plein succès pour la suite de sa carrière.

Idrissa Diakité

Cela se comprend d’autant plus que l’illustre disparu n’était pas n’importe qui dans le milieu du basket-ball. En témoignent ses 7 couronnes de champion d’Afrique des cadets. « Son engagement indéfectible envers le basket-ball, son professionnalisme et sa générosité ont marqué plusieurs générations de joueurs et d’entraîneurs », témoignent nos confrères de « Mali-Basket ». Selon les nombreux témoignages qui ont rendu un hommage mérité à sa mémoire,  « Sy a consacré son temps, son énergie et son cœur à enseigner le jeu aux jeunes, à les encourager à se dépasser, à croire en eux ». Pour beaucoup de ses collègues entraîneurs et des pépites de son « École », il n’était pas « seulement un coach ».

Figure respectée du sport malien, ce technicien passionné a marqué des générations par son engagement, sa rigueur et son dévouement envers la formation de la jeunesse. Par sa rigueur, sa discipline et son amour du sport, il a transmis aux jeunes bien plus que des techniques : des valeurs ! Courage, persévérance, loyauté, respect… étaient ainsi au centre de son enseignement. Nous dirons de son éducation, car en plus d’exceller dans le coaching, Sy était aussi un père-éducateur pour ses protégés. Ses méthodes, disent des observateurs, étaient parfois exigeantes, mais visaient un seul objectif : « pousser chacun à donner le meilleur de lui-même, sur le terrain comme dans la vie » ! Pour un autre, « ceux qui l’ont connu savent qu’il a donné bien plus qu’un savoir-faire : il a transmis une part de lui-même ».

« Un héritage immense, un amour sans limites et une famille qui ne t’oubliera jamais… » !

« Tu savais unir, inspirer et transformer des jeunes en champions… et des champions en de meilleurs êtres humains. Tu croyais en nous bien avant que nous croyions en nous-mêmes. Tu nous as appris le travail, la discipline, le respect, l’amour du Mali et la fierté de porter nos couleurs », a témoigné « Wara » Niang, frère cadet de Hamane Niang (ancien président de la FMBB, de FIFA-Afrique et de FIBA)., Et d’ajouter, « tu étais notre force tranquille, celle qui trouvait toujours les mots justes. Tu étais celui qui faisait disparaître la fatigue avec une blague, une histoire ou un simple sourire. Tu voyais le potentiel en chacun de nous, même dans les moments où nous doutions le plus. Grâce à toi, des générations entières ont grandi, ont rêvé et ont réalisé ce que beaucoup pensaient impossible ».

Comme tout « faiseur de stars », il a découvert, encadré et lancé sur la voie de la célébrité de nombreux talents qui seraient certainement restés dans l’ombre sans son dévouement et sa persévérance. Il a ainsi joué un rôle crucial dans le développement de leur carrière sportive, une présence constructive avec des conseils judicieux pour surmonter les objectifs, contourner les écueils. Faire émerger de nouveaux talents et leur donner les moyens de réussir a toujours été le souci constant chez ce grand manager, humble, courtois et disponible.

Chevalier de l'Ordre national du Mali, Boubacar Diallo Sy a été un coach qui a « profondément marqué le basket-ball malien de son courage et de son empreinte. Il fut l’un des plus grands coachs du Mali, dont le nom ne s’est pas effacé avec le temps ».

Comme Wara Niang, nous sommes convaincus que « Sy restera à jamais un pilier du basket-ball malien : l’homme qui a bâti nos fondations, forgé notre identité et soudé notre unité. Tu laisses derrière toi un héritage immense, un amour sans limites et une famille qui ne t’oubliera jamais ». Nous sommes parfaitement d’accord avec notre capitaine-coache Hamchetou Maïga Ba quand elle rappelle, « certes, nous te pleurons aujourd’hui, mais nous garderons précieusement tous ces conseils que tu nous prodiguais, toujours avec le Mali dans le cœur, ainsi que tous ces moments où tu nous faisais rire. Le Mali te dit… Merci » !

 « Ina lilahi wa ina ileïhi radji oune » ! Oui Sy, « nous appartenons à Allah et c'est vers Lui que nous retournerons » ! Ce destin immuable est différent d’un match de basket sur les parquets sur lesquels tu as toujours réussi à honorer la patrie en rehaussant son image ! La mort est une partie qu’aucun mortel ne remporte. Mais les patriotes comme toi sont aussi des héros immortels. Tu es entré dans l’histoire du Mali à travers le sport, singulièrement le basket ! Tu y resteras à jamais. Comme l’a témoigné un acteur, « Coach Boubacar Diallo dit Sy n’a pas seulement dirigé des équipes, il a bâti des générations». Et il continuera de vivre dans le cœur de ceux qu’il a formés, inspirés et guidés.

Va en paix, Sy !

Coach, que le Firdaouss soit ta demeure éternelle au paradis !

Allahouma Amen !

Moussa Bolly

 Organisé l’an dernier par le Centre d’études et de réflexion au Mali (CERM), en partenariat avec la Friedrich Ebert Stiftung (FES), autour de la problématique d’accès à l’eau en République du Mali, ce colloque visait à mieux cerner, les défis et les enjeux liés à l’équation de l’accès à l’eau potable dans notre pays. La rencontre a principalement eu lieu autour d’une étude de Pr. Amadou Hama Maïga. Membre de l’Académie des Sciences du, Mali, il fut Directeur général de l’Institut international d’ingénierie de l’eau et de l’environnement (2iE) et président du Partenariat mondial de l’Eau pour l’Afrique de l’Ouest (GWP-AO).

Les échanges ont permis de dresser un état des lieux de l’accès à l’eau au Mali et d’identifier les principaux défis du secteur, qu’ils soient institutionnels, techniques, financiers ou liés à la gouvernance. Les participants ont également formulé des pistes de solutions concrètes en vue d’atteindre l’Objectif de développement durable 6.1, qui vise à garantir l’accès universel et équitable à l’eau potable d’ici à 2030.

Le constat est que, malgré d’importants efforts consentis par l’État et ses partenaires, le niveau d’accès à l’eau potable des populations reste de loin en deçà des souhaits et les inégalités se creusent. Les revues du secteur Eau, Environnement, Urbanisme, Domaines de l’État, et les différents rapports annuels présentent ainsi une très faible évolution du taux d’accès à l’eau potable, évoluant de 64 % en 2004 au niveau national à 65,3% au terme des Objectifs du millénaire pour le développement (OMD) en 2015, contre une cible nationale de 82 %. Ce taux était estimé en 2024 à 72 %, dont 67% en milieu rural et 83% en milieu urbain. Le monde rural serait en panne en 2024 en partie à cause du vieillissement et à l’absence d’un suivi de proximité…

Les besoins de financement du nouveau Programme national d’accès à l’eau potable (PNAEP 2025-2035) sont estimés à plus de 2 700 milliards de F CFA pour un objectif de 85 % d’accès à l’eau potable au niveau national. Cependant, dans un contexte de bouleversements liés à la crise politique et à la crise sécuritaire, il apparaît peu probable que le Mali puisse mobiliser les financements nécessaires et atteindre la « cible 6.1 » des Objectifs du développement durable (ODD) qui est l’accès universel à l’eau potable.

Néanmoins, un nouveau programme dit des « Œuvres sociales du président de la Transition » est en cours depuis 2022 par lequel des systèmes de type hydraulique villageoise améliorée (HVA) et Adduction d’eau sommaire (AES) sont réalisés dans différentes parties du pays. Cela va sans doute améliorer le taux d’accès aux infrastructures d’eau potable. Son évaluation et la documentation sur ses résultats seront nécessaires en vue d’actualiser les données nationales. Ce programme pourrait être le départ d’un plus grand engagement politique au Mali à la cause du sous-secteur de l’approvisionnement en eau…

Au finish, on retient que le Mali dispose du cadre institutionnel et programmatique nécessaire pour assurer le service régulier et équitable de l’eau potable à ses populations. Cependant, il manque la volonté politique de placer le service de l’eau potable en haut des priorités nationales. Il manque également les mécanismes de mobilisation des ressources financières nécessaires.

Une nouvelle réforme du secteur est nécessaire pour à la fois redéfinir les responsabilités dans un objectif de redevabilité des différents acteurs, fournir plus d’autonomie aux opérateurs publics tout en assurant le contrôle de leurs activités, replacer les collectivités au centre des décisions et des opérations pour l’approvisionnement en eau de leurs populations, financer le service de l’eau par les usagers de l’eau à travers un système tarifaire adéquat.

Moussa Bolly

Le stand BDM-SA a reçu la visite de plusieurs personnalités, à l'instar de Seydou Nantoumé, PDG du groupe Toguna ; ou du magnat malien de l'hôtellerie Cessé Komé. Le public a visité le stand de la BDM-SA pour découvrir ses produits et services bancaires à la pointe de la technologie.

Avec la BDM-SA, vos ambitions n’ont pas de limite !

Ce lancement n’est pas qu’une procédure, c’est un acte fort, un choix de paix et un engagement collectif pour l’avenir de Ménaka et de ses communautés. En plus de Ménaka, trois autres régions sont concernées, notamment Kidal, Mopti et Ségou.

À Ménaka, le MSA a fait un pas déterminant vers la sécurité et la réconciliation !

COP30 AU BRESIL : Les efforts du Mali reconnus et loués par les partenaires

Alors que la 30ᵉ Conférence internationale des parties de la convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques (COP30/CCNUCC) tirait vers sa fin (10 novembre au 21 novembre 2025), Doumbia Mariam Tangara (ministre de l’Environnement, de l’Assainissement et du Développement durable) continuait à dérouler son agenda. Ainsi, le 18 novembre dernier, elle a successivement eu des échanges de haut niveau avec la Directrice exécutive adjointe du Fonds pour la réponse aux pertes et dommages, Mme Mathilde Laurans ; le chef de cabinet au Centre global pour la mobilité climatique, M. Andrea Milan ; et la cheffe d'équipe senior au Fonds d'adaptation, Mme Silvia Mancini.

À l’instar des autres pays africains, le Mali trouve un intérêt particulier pour le Fonds pertes et préjudices. En tant que pays vulnérable qui est en proie à des catastrophes naturelles, notamment les inondations et les chaleurs extrêmes, il pourrait en tirer le maximum de profit par l’atténuation des pertes économiques. Le ministre Doumbia Mariam Tangara a indiqué à son interlocuteur que notre pays peut bénéficier du Fonds en termes d’aides à la couverture des coûts liés aux catastrophes naturelles. Conçu pour fournir un financement rapide et accessible, sans imposer de dettes aux pays bénéficiaires, ce fonds est crucial pour notre pays qui lutte contre des crises économiques et sécuritaires.

La Directrice exécutive adjointe du Fonds pour la réponse aux pertes et dommages a réaffirmé son engagement à accompagner le Mali dans le renforcement de la résilience des populations. Quant au chef de cabinet au Centre global pour la mobilité climatique, il a salué les efforts fournis par le gouvernement du Mali. C’est pourquoi, a-t-il ajouté, « les projets et programmes formulés par le Mali seront accompagnés techniquement et financièrement ».

Enfin, au pavillon du Fonds d’adaptation, le ministre de l’Environnement a évoqué la problématique de l’accréditation de l’Agence de l’environnement et du développement durable et de l’ANICT, la mobilisation des ressources disponibles… Sur ces questions, Mme Silvia Mancini a rassuré avoir pris bonne note et qu’une suite diligente sera donnée à toutes ces questions soulevées par le ministre Doumbia Mariam Tangara.

 Paix et développement : Près de 650 millions CFA à investir au profit des femmes !

 Les ministres Abdoulaye Diop et Ismaël Wagué ont coprésidéComité national de pilotage des mécanismes de consolidation
de la paix aux côtés Coordonnateur de l'ONU

Le Comité national de pilotage des mécanismes de consolidation de la paix s'est réuni le 7 novembre. La rencontre a été coprésidée par les ministres Abdoulaye Diop (Affaires étrangères et Coopération internationale) et Ismaël Wagué (Réconciliation, Paix et Cohésion nationale), ainsi que le Coordonnateur de l'ONU. Au cœur de la session : la validation de projets financés par le Fonds des femmes pour la paix et l’action humanitaire. Dix initiatives cruciales ont été retenues afin de renforcer les capacités des femmes dans la prévention des conflits et la réponse aux urgences.

C'est une enveloppe financière importante, s'élevant à près de 1,15 million de dollars américains (environ 650 millions de FCFA), qui est débloquée. Le Comité insiste désormais sur la rigueur en exhortant l'État à maintenir le leadership de ces projets, à assurer une mise en œuvre inclusive et, surtout, à garantir que ces fonds produisent un impact tangible pour améliorer les conditions de vie des femmes et renforcer la cohésion sociale.

 « C'est avec une grande reconnaissance que nous procédons aujourd’hui à la remise symbolique des cartes RAMED aux chauffeurs et apprentis routiers blessés lors des convois de citernes, conformément au protocole d’accord signé le 13 novembre 2025 entre le gouvernement et vos organisations syndicales », a déclaré le Médecin Colonel-major Assa Badiallo. Elle a salué l’engagement du gouvernement à garantir l’accès équitable aux soins pour toutes les catégories professionnelles, en particulier celles œuvrant dans des conditions difficiles. « Les chauffeurs et apprentis routiers, par leur rôle vital dans la mobilité et les échanges, méritent une protection sociale digne », a reconnu le ministre de la Santé et du Développement social. Grâce à cette initiative, les bénéficiaires pourront désormais accéder aux soins dans les hôpitaux et structures sanitaires de leur choix, avec dignité et sécurité.

Quant au ministère du Dialogue social, du Travail et de la Fonction publique, Dr Fassoun Coulibaly, il a salué cette synergie d’action entre les départements concernés, appelant à maintenir cet élan en faveur de la justice sociale, surtout en période de crise. De son côté, le représentant des syndicats a exprimé sa gratitude au gouvernement et a proposé que le 20 novembre soit dorénavant institué comme « Journée nationale des chauffeurs et apprentis routiers ». Avant de mettre fin à la cérémonie, le ministre Touré a une fois de plus salué le patriotisme des syndicats, les invitant à considérer ces cartes RAMED comme « un symbole fort de solidarité et de justice sociale ». Et de conclure : « Ensemble, poursuivons la construction d’un Mali où la santé de chaque citoyen est une priorité » ;

À noter que le gouvernement a aussi décidé d’accorder aux enfants des chauffeurs décédés au cours des attaques terroristes le statut de « Pupilles de la nation ». Ce qui est une reconnaissance légitime et une garantie de protection pour ces familles endeuillées par la mort du principal soutien. De plus, l'État s'est engagé à étudier l'affiliation immédiate des conducteurs à la protection sociale (AMO/INPS) et à organiser un atelier national pour créer une convention collective spécifique au transport.

Naby

Avec : Réseau de communication MSDS

Abdoulaye Diop

Ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale

Sponsor de l’événement, la BNDA disposait d’un stand qui a accueilli de nombreux visiteurs : entrepreneurs, porteurs de projets et partenaires institutionnels venus découvrir nos solutions bancaires adaptées aux besoins du monde entrepreneurial.

Les visiteurs ont pu découvrir nos services, échanger avec nos équipes et voir comment la BNDA peut les accompagner dans la réalisation de leurs projets !

 « Ce prix vous est décerné pour votre dévouement passionné et indéfectible à élever et transmettre le patrimoine musical du Mali, en particulier auprès des femmes et des jeunes filles, au travers de chants et de danses qui dynamisent, enchantent et ouvrent les cœurs à travers le monde » ! C’est ainsi que le jury a justifié le choix porté sur Mariam Bagayoko comme lauréate du « Aga Khan Music Awards 2025 » (AKMA 2025). Chanteuse, danseuse et instrumentiste de renom, le « Rossignol du Bélédougou » (région naturelle et terroir artistique du pays) a été ainsi honorée pour l’ensemble de sa carrière artistique. À 87 ans, cette légende de la musique connaît ainsi sa première vraie consécration d’une brillante carrière qui lui a permis d'incarner la mémoire vivante du patrimoine sonore du Bélédougou.

Légende vivante, Mariam Bagayoko est particulièrement reconnue pour la puissance de ses interprétations dans la pure tradition vocale bambara, pour sa maîtrise du yabaara (un grand instrument constitué d’une calebasse qu’on secoue pour produire une mélodie d’accompagnement), ainsi que pour sa manière unique de danser sur le balafon. C’est fort logiquement qu’elle est considérée comme la « Reine du n’goussounbala », un grand balafon doté de calebasses particulièrement résonnantes, un instrument propre à la région du Bélédougou.

L’artiste de renom continue de jouer un rôle essentiel dans la préservation des traditions musicales et chorégraphiques du Mali, du terroir bamanan de Bélédougou notamment. Son projet « Tiébilentié », à Diakaman, met en lumière les acrobates et guérisseurs traditionnels qui pratiquent un art exigeant une grande maîtrise de soi et une discipline rigoureuse, souvent accompagnés du n’goussounbala. Elle a également accompagné des femmes et de jeunes filles au Mali dans la pratique de la musique traditionnelle, assurant ainsi la transmission du patrimoine malien aux générations futures.

Les « Aga Khan Music Awards » ont été créés en 2018 par feu Son Altesse le Prince Karim Aga Khan IV. Ces prix récompensent et soutiennent la créativité, le potentiel et l'esprit d'entreprise exceptionnels dans l'interprétation, la création, l'éducation, la préservation et la revitalisation de la musique dans les sociétés du monde entier où les musulmans sont fortement présents. Les lauréats du troisième cycle ont été révélés le 4 novembre 2025 et seront mis à l'honneur lors d'une cérémonie de remise des prix le 22 novembre 2025, au Southbank Centre de Londres, en Angleterre.

Cette cérémonie sera le point d'orgue d'un festival de quatre jours célébrant les « Musiques du Grand Est de l'Angleterre », présenté par l'AKMA en collaboration avec l'EFG London Jazz Festival. Il faut rappeler que Hamadoun Bocoum alias Afel figurait aussi parmi les lauréats des « Aga Khan Music Awards 2022 ». Tout comme Mariam Bagayoko, il avait été récompensé pour l’ensemble de sa carrière.

Les lauréats se partagent une dotation de 500 000 dollars ainsi que des opportunités de développement professionnel. Celles-ci comprennent des commandes pour la création de nouvelles œuvres, des contrats d’enregistrement et de gestion d’artistes, un soutien à des initiatives pédagogiques pilotes et des missions de conseil technique ou de commissariat d’exposition pour des projets d’archivage, de préservation et de diffusion musicale. La première cérémonie des Music Awards a eu lieu à Lisbonne, au Portugal, en mars 2019. Elle était coorganisée par la Fondation Calouste Gulbenkian et la municipalité de Lisbonne, et a réuni une constellation des plus grands talents musicaux du monde musulman.

Quant au Réseau Aga Khan de développement (AKDN), il se donne pour mission d’améliorer la qualité de vie des personnes dans le besoin, principalement en Asie et en Afrique, sans distinction d’origine, de confession ou de genre. Cette organisation philanthropique applique une approche de développement multidimensionnelle afin d’aider les communautés et les individus à atteindre l’autonomie.

Moussa Bolly

La réflexion doit nous amener à orienter les algorithmes créés par les plateformes (pour capter l'attention des usagers) à des fins idéologiques ou publicitaires, avec à la clé des intérêts financiers colossaux à capitaliser. Ce qui se joue avec les algorithmes, reconnaissent aujourd’hui de nombreux experts, c'est « l'émergence d'un nouveau pouvoir aux côtés de l'exécutif, du législatif et du judiciaire ». Pis, c’est un pouvoir sans garde-fous, donc sans « contre-pouvoirs ». Il est indispensable de créer aujourd’hui des « contre-algorithmes de supervision » pour atténuer la capacité de nuisance des réseaux sociaux.

Dans le monde numérique, a récemment déploré un spécialiste, « le marché des idées est entre les mains d'un petit nombre de grandes entreprises qui ont toujours fait prévaloir leurs intérêts ». Au Mali, comme dans le Sahel, les premiers clients de Facebook ont été certains Occidentaux et voisins dans leurs opérations d'ingérence. Il est évident que les trolls et les bots « faussent la perception des utilisateurs » et peuvent aussi « tromper les algorithmes » en démultipliant leurs effets. Nos autorités doivent penser à créer des réseaux sociaux « d'intérêt public » qui ne reposent pas sur un « modèle publicitaire prédateur », mais sur des « algorithmes transparents ».

Il serait aussi utile et judicieux d’initier « des périodes de réserves sur les réseaux sociaux » avant à la veille des prochaines élections comme sur les médias traditionnels par exemple. En tout cas, il est clair que si on ne prend pas conscience de la menace pour urgemment agir, nous courons le risque de perdre, tôt ou tard, notre indépendance émotionnelle et cognitive !

Macky Cissé

Consultant indépendant

L’utilisation des drones kamikazes par Jama'at Nusrat ul-Islam wa al-Muslimin ou Groupe de soutien à l'islam et aux musulmans (JNIM/GSIM) traduit la lâcheté d’une organisation criminelle sérieusement éprouvée par les assauts meurtriers des Forces armées maliennes (FAMa). C’est aussi le seul moyen de vaincre les chasseurs qui lui ont infligé de lourdes pertes dans les premiers affrontements sur le terrain.

« Cela fait plusieurs semaines que les donzos tentent d'empêcher les terroristes d'entrer dans les villages, de s’implanter dans la zone. Et on ne peut pas dire que les premiers affrontements ont tourné en faveur des terroristes qui ne connaissent pas le terrain autant que nos chasseurs. Et c’est sans doute pour se venger qu’ils utilisent les drones kamikazes qui leur permettent d’attaquer tout en restant à l’abri des armes traditionnelles des chasseurs », nous a confié une notabilité qui refuse de céder à la panique.

L’objectif du JNIM est clair : comme dans le centre du pays, il s’agit de semer la terreur et de créer la panique pour vider les villages de leurs habitants.  Ce qui n’est pas sans conséquences. Depuis des années, les populations du centre du Mali ne parviennent plus à mener leurs activités socioprofessionnelles comme l’agriculture, la pêche et l’élevage (les éleveurs y ont été dépouillés de leurs parcs). Au-delà des populations victimes, les conséquences socio-économiques se font ressentir partout dans le pays, notamment dans la capitale où elles se traduisent par le renchérissement du coût de la vie (oignon, ruminants, viande…).

Aujourd’hui, ces criminels veulent s’attaquer au Sud, le grenier céréalier du Mali, en vidant les villages de leurs habitants. Avec un microclimat, qui n’a rien à envier à de nombreuses régions ivoiriennes, Loulouni a été dotée par la nature d’immenses étendues de terre très riche et abondamment arrosée. Les habitués de la RN7 (Route Nationale N°7) vous parleront des immenses rizières à l’entrée de la ville (en venant de Zégoua). Céréales (riz, mil, maïs, fonio…), tubercules (patate douce, manioc, igname…), légumes, fruits (colas, ananas, banane, orange, mangue, citron, avocat…) y sont produits. Selon les saisons, ce sont des camions chargés qui quittent fréquemment Loulouni (surtout les jeudis, jour de la foire hebdomadaire) pour approvisionner le cercle de Kadiolo, la région de Sikasso, le reste du pays, voire le Burkina et la Côte d’Ivoire.

La zone est donc un immense et précieux grenier qu’on doit protéger à tout prix pour qu’elle ne devienne jamais un sanctuaire du terrorisme ou du grand banditisme. Jusque-ici, les chasseurs veillaient au Grin pour que la zone ne devienne pas un no man’s land. Mais, avec les armes non conventionnelles que les terroristes du JNIM utilisent contre eux, leur résistance est vouée à l’échec.

Il faut une vaste opération de répression et de ratissage, ainsi qu’une présence même temporaire des FAMa pour rassurer les populations. Nous ne doutons pas de la capacité de nos Forces de défense et de sécurité (FDS) à desserrer cet étau comme elles ont réussi à nous défaire du blocus que les obscurantistes ont voulu imposer à notre pays en créant une pénurie de carburant. Vivement donc que l’opération « Fuga Kènè » se manifeste à Loulouni et dans tout l’ex-canton du Folona !

Moussa Bolly

 « Au Mali, le pouvoir militaire s’enlise… Les espoirs placés dans le régime militaire, issu de coups d'État successifs, se sont dissipés. Le discours nationaliste et souverainiste, jadis porteur d’espoir, s’est transformé en un écran de fumée qui masque la réalité : l’échec sécuritaire, la dérive autoritaire et l’isolement diplomatique » ! C’est ce qu’on peut lire dans une « Feuille de route » récemment attribuée à l’Imam Mahmoud Dicko sur les réseaux sociaux. Dans ce contexte de « désillusion et de fracture », y a-t-on défendu, « Mahmoud Dicko apparaît comme l’homme providentiel d’une transition nouvelle, fondée sur la légitimité morale, la sagesse et le dialogue inclusif ».

Face à ce « vide politique et moral », l’Imam Mahmoud Dicko demeure « l’un des rares leaders à conserver la confiance d’une majorité de Maliens, toutes confessions et sensibilités confondues ». Le supposé « guide religieux » est donc tout désigné pour diriger ce qui est désigné dans la « Feuille de route » comme la transition de la dernière chance pour le Mali.

Force est de reconnaître que les axes prioritaires de celle-ci ne sont pas sans intérêt dans le contexte actuel. Pour mener à bien cette mission (s’il en a l’opportunité), l'Imam qui a déserté la mosquée pour les arènes politiques compte « s'entourer d'hommes et de femmes de conviction, de compétences et de patriotisme, capables d'incarner ce renouveau espéré ». Il compte s’appuyer sur les figures religieuses et morales, les acteurs politiques modérés, les technocrates et jeunes réformateurs, les médiateurs et artisans de paix et les forces sociales et économiques.

« Une transition réussie ne se décrète pas ; elle se construit avec les forces vives du pays sur la base d'un Pacte moral et social vers une transition de la dernière chance. Le Mali n'a plus besoin d'une énième transition ou d'un dialogue de façade. Il a besoin d'un choc moral et politique, d'un retour à l'éthique et à la foi dans la nation », a-t-on défendu dans le document. Pour le religieux et ses partisans, « seul un leadership légitime, capable de réconcilier le peuple avec son État peut sauver le pays du naufrage. L'Imam Mahmoud Dicko, par sa stature spirituelle et son sens du devoir, a aujourd'hui la responsabilité historique de fédérer les énergies et de conduire, ou du moins, d'inspirer, une transition réellement salvatrice ».

Mais, à le lire, on a toutes les raisons de croire que l’ancienne « Autorité morale » de la contestation qui a eu raison du régime de feu Ibrahim Boubacar Keïta prend « ses vessies pour des lanternes ». A-t-il encore une crédibilité et/ou une légitimité à diriger une transition au Mali ? Mégalomane réputé, l’Imam Dicko n’incarne aujourd’hui aucune des valeurs énumérées dans sa « Feuille de route ». De la transition de 1992 à nos jours, il est animé d’une seule volonté : mieux se positionner pour profiter de toutes les opportunités de « se rendre utile » pour préserver ses intérêts personnels. C’est pourquoi il ne supporte pas d’être dans l’ombre comme il l’est depuis son exil en Algérie.  C’est pourquoi il n'a pas voulu retourner dans la « Mosquée » après la « victoire » du 18 août 2020 sur feu le président Ibrahim Boubacar Keïta. C’était pourtant le meilleur choix à faire, en tant qu’Autorité morale, pour garder ses distances et renforcer sa crédibilité.

Des Groupes armés terroristes chassés de leurs bases dans le nord et le centre du pays

Mais, sans doute, par crainte de l’oubli, il a refusé de se retirer de la scène politique et il a continué à vouloir tirer les ficelles pour rester un acteur incontournable de la transition. D’où le discrédit qui le couvre aujourd’hui aux yeux d’une grande partie de l’opinion ! C’est facile de prendre ses rêves pour de la réalité. Sinon, au Mali, on aura aucun mal à démonter sa fameuse « Feuille de route » !

Déjà dans ce que nous pouvons considérer comme le préambule de sa « Feuille de route », l’Imam passe à côté de la plaque de sa réhabilitation souhaitée. En effet, dire que le régime militaire n’a pas de « cap politique clair » ou de « projet fédérateur »… découle de la très mauvaise volonté. Ceux qui sont à la touche le sont par leur propre vouloir, pour des questions d’intérêt personnel. Même si, quelque part, on peut aussi reprocher aux tenants du pouvoir d’être allergiques à la critique, à une certaine expression des convictions… Mais, cela n’est nullement une raison de s’auto-exclure du processus de transition. Le cap politique est très clair car balisé par des réformes indispensables à une gouvernance vertueuse. La transition est tout, sauf une navigation à vue.

Quant à la sécurisation, les résultats sont appréciables. L’expansion du terrorisme à tout le pays n’est pas le fruit d’un échec stratégique de la hiérarchie militaire. Bien au contraire, elle (stratégie) l’a imposé aux Groupes armés terroristes (GAT) qui ne peuvent plus disposer de bases sûres dans le nord et le centre du Mali. Ils ont donc opté pour une politique de harcèlement en s’attaquant aux civils et à des cibles économiques. Sinon, si on fait un bilan chiffré des affrontements de ces dernières semaines sur l’ensemble du pays, on verra bien.

Ce que l’islamiste appelle isolement diplomatique est un choix souverain dans lequel se reconnaît le peuple. Le Mali est loin d’être un pays isolé avec le soutien non négligeable des BRICS… Nouveaux ambassadeurs. Sans compter que le pays se dit toujours ouvert au partenariat avec tous les pays, pourvu que ce soit dans le respect des nouveaux principes fixés. Est-ce un crime de fixer une ligne rouge à ne pas franchir dans une coopération ?

Dans sa feuille de route, il est question de négociation, de dialogue… Qu’est-ce que les Maliens vont encore négocier ou vont-ils dialoguer autour de quoi après tant de fora ? Tout ce autour qu’on peut négocier ou autour duquel on peut dialogue est déjà pris en charge par la Charte nationale pour la paix et la réconciliation, dont une disposition exclut toute partition du pays en proie à un séparatisme touareg.

Quelle peut être « la légitimité morale » de diriger une nouvelle transition pour quelqu’un qui a pactisé avec le diable, pardon, avec un ennemi qui ne cache plus ses intentions de déstabiliser notre pays juste parce que ses protégés ont été mis hors circuit le 14 novembre 2025 et leur vrai visage montré au monde entier ? Pour le commun des Maliens, l’Imam réfugié en Algérie est un allié de la première heure de ceux par la faute de qui « les populations maliennes continuent de subir la terreur et la cohésion nationale ». Nous avons toutes les raisons de croire qu’Alger veut profiter de sa mégalomanie pour reprendre pied au Mali, pour porter son manteau de « Médiateur incontournable ».

Le document conclut en rappelant que « le Mali attend un guide, pas un chef; un homme de foi, pas un homme de pouvoir… » ! Exact ! Sauf que l’Imam n’est ni l’un ni l’autre. Bien au contraire, il s’apparente à un « homme de pouvoir » assez compromis pour « incarner l'espoir d'un Mali réconcilié, juste et souverain » !

Hamady Tamba

Le modèle de leadership en Chine se résume à une réalité peu médiatisée : on n'y vote pas pour le président ! Le chef de l'État n'est pas désigné par un scrutin populaire, mais sélectionné par le Parti communiste chinois (PCC). Ce n'est pas un parti politique de masse au sens occidental du terme. C'est plutôt une élite rigoureusement filtrée et méritocratique. Le principe sous-jacent est un constat que l'article présente comme brutal, mais réaliste : celui qui lutte pour sa survie quotidienne, sans connaissance en géopolitique, économie ou stratégie industrielle, n'aurait pas la lucidité nécessaire pour choisir le dirigeant d'une puissance mondiale. La Chine confie son avenir à des cerveaux formés, entraînés et ayant prouvé leur compétence et leur discipline.

La gouvernance de l’Empire du Milieu dégage 4 leçons stratégiques puissantes sur lesquelles nous devons méditer au Mali. Une réflexion qui met la compétence avant l'émotion. Le développement fulgurant de la Chine, passée en 40 ans d'un pays sous-développé à la 2ᵉ puissance économique mondiale, n'est pas un hasard. Il découle en effet de quatre piliers stratégiques qui interrogent profondément le Mali dans sa quête de stabilité et de progrès. Primo, nous devons retenir que la compétence doit prévaloir sur l'opinion populaire. La Chine place des stratèges à sa tête, non des politiciens populistes. Pour le Mali, la leçon est claire : le salut ne viendra pas des slogans électoraux ou des promesses émotionnelles, mais de la capacité réelle des leaders à élaborer et exécuter des plans stratégiques, économiques et sociaux complexes.

Comment le Mali peut-il alors mettre en place des mécanismes de sélection des leaders qui valorisent les résultats avérés, l'expertise technique et la vision à long terme au-delà des affiliations ethniques ou partisanes ?

Secundo, il faut une nécessité bien gérée. L'élite chinoise (le PCC) est le sommet d'une méritocratie fondée sur l'intelligence, la rigueur, la loyauté et les résultats. C'est cette élite qui a permis de réduire la pauvreté de plus de 800 millions de personnes et de créer des géants technologiques. Une élite bien gérée n'est pas un danger, mais le moteur de la transformation.

Le Mali doit chercher à investir massivement dans la formation et la sélection d'une élite administrative et politique non corrompue, dont l'accès aux postes de pouvoir est conditionné par un parcours de preuve et des résultats tangibles pour la nation.

Tertio, il faut toujours avoir à l’esprit que la stabilité vaut mieux que le chaos démocratique impulsif. La Chine planifie sur 30, 50, voire 100 ans. Ainsi, ses projets (route de la Soie ou les stratégies technologiques) ne sont pas remis en question tous les cinq ans. Cette stabilité permet une construction sur le long terme. Au Mali, la succession de crises et les changements de cap constants sont autant de handicaps ou d’obstacles qui freinent notre développement socioéconomique. Le Mali a donc besoin d'une vision nationale unifiée qui transcende les mandats individuels, garantissant une continuité stratégique dans l'éducation, les infrastructures et la défense. La stabilité du pouvoir est essentielle pour l'attractivité des investissements.

Quarto, c’est l'intelligence collective dirigée contre l'illusion de liberté. Plutôt qu'une « population qui patauge dans le désordre », la Chine mise sur une population encadrée par une vision claire portée par ses élites. Cela se traduit par une rapidité d'exécution impressionnante (infrastructures construites en semaines). Au Mali, on doit évaluer le coût du « bavardage » et de la stagnation engendrés par le désordre. Une vision claire et forte, même si elle est moins consensuelle initialement, mais portée par des leaders compétents, est plus efficace que des débats interminables qui n'aboutissent à aucune action concrète. La discipline collective au service du développement est un impératif. La Chine agit, pendant que d'autres bavardent.

L'urgence d'un leadership par la preuve

Le modèle chinois, bien qu'antithétique de la démocratie libérale, met en lumière une vérité incontournable pour les nations en développement comme le Mali : le pouvoir ne se mérite pas par un bulletin de vote émotionnel, il se mérite par la compétence, la rigueur, la discipline et la preuve. Pour bâtir un Mali fort, stable et prospère, il est impératif d'opérer un shift radical : s'éloigner de la majorité ignorante ou de l'émotion populaire comme critère de choix, et confier la destinée nationale à ceux qui ont démontré leur capacité à gouverner leur propre vie et, par extension, à porter le poids des stratégies complexes pour 25 millions d'âmes. L'enjeu pour le Mali n'est pas d'abandonner l'aspiration démocratique, mais de la conditionner à l'excellence et à la méritocratie pour garantir que seuls les plus aptes dirigent.

Contrairement à notre pays, en Chine on est conscient que l'instabilité a un coût. Ainsi, la planification à long terme (sur 30, 50, voire 100 ans) garantit que les mégaprojets (infrastructures, routes de la soie…) soient réalisés sans interruption.

Au Mali, l'instabilité politique et sécuritaire chronique a un coût économique exorbitant comme la fuite des Investissements directs étrangers (IDE). Nous savons tous qu’un investisseur cherche la prévisibilité. L'alternance des régimes, les incertitudes constitutionnelles et la menace sécuritaire constante placent le Mali dans la catégorie des pays à risque maximal. L'argent se retire et les capitaux locaux sont thésaurisés ou placés à l'étranger. Notre pays ne peut pas se permettre de « faire et défaire » ses politiques minières, agricoles ou énergétiques à chaque transition ou coup d'État. La stabilité des règles du jeu est le premier moteur de la confiance. Les grands chantiers (infrastructures routières, projets hydroélectriques, modernisation de l'agriculture) sont ralentis, arrêtés, ou sujets à la corruption lors des changements de direction. Il n'y a pas de continuité stratégique pour des projets qui nécessitent 10 à 20 ans de mise en œuvre.

Au lieu d'investir dans l'éducation ou la diversification économique, les budgets sont massivement réalloués à la gestion des crises sécuritaires (dépenses militaires urgentes, aide humanitaire, gestion des déplacés…), épuisant le potentiel de croissance future. Le modèle chinois insiste sur la « compétence » pour diriger, car « le pouvoir ne se mérite pas par l'émotion, mais par la preuve ».

La solution pérenne à la crise multidimensionnelle à laquelle nous sommes confrontés depuis au moins deux décennies par le pragmatisme dans le choix. Pour le Mali, le modèle chinois nous rappelle que le pragmatisme doit l'emporter sur le désordre. Nous devons accorder une priorité absolue à un cadre institutionnel stable et prévisible pour attirer les investissements. Le pays a plus que jamais besoin d’un Plan national d'émergence (similaire aux plans quinquennaux chinois) qui soit non négociable par les futurs dirigeants pendant au moins une décennie. Tout comme il est indispensable de mettre en place un système de sélection rigoureuse des cadres militaires et administratifs. Le mérite, la formation et la preuve de résultat doivent être les seuls critères d'accès aux postes de commandement et de direction stratégique.

Le Mali doit substituer le leadership de l'émotion (populisme, clientélisme) au leadership de la preuve. Pour réellement se hisser sur le chemin de l’émergence, notre Mali doit s'engager sur une voie de développement qui transcende les mandats politiques pour rassurer les investisseurs et achever les projets vitaux.

Il faut alors envisager la sanctuarisation d'un Plan d'émergence national (PEN). Celui-ci doit être élaboré sur la base d’un large consensus des forces vives (économistes, société civile, experts…). Programmé sur 15 ans, le PEN doit être axé sur la souveraineté économique, la diversification agricole et l'industrialisation.

Ce plan devrait être dépolitisé et bénéficier d'un statut quasi-constitutionnel, rendant illégale l'annulation arbitraire de ses projets phares par un nouveau régime ou un changement politique. Le gouvernement au pouvoir serait simplement l'exécutant de cette vision nationale.

Abdoul Karim Dramé

Journaliste et consultant indépendants

Les nominations aux postes clés (ministères techniques, directions générales, commandements militaires) devraient prioritairement émaner des diplômés de l'ENG ayant fait leurs preuves sur le terrain (évaluées par des indicateurs de performance stricts). Chaque cadre ou ministre nommé devrait signer un contrat de performance public avec des objectifs clairs et mesurables (réduction de la corruption, taux de réalisation de projets, indicateurs économiques, amélioration de la sécurité). Et l'échec à atteindre les objectifs fixés (sauf force majeure documentée) entraînerait une destitution automatique et publique. Cela injecte la responsabilité et la discipline du résultat au cœur de la gouvernance.

La création d'une Autorité indépendante des Grands travaux (AIGT) est aussi à envisager pour établir une agence technique composée d'experts (ingénieurs, financiers, planificateurs…) indépendants des cycles politiques, chargée de la supervision et du financement des grands projets d'infrastructure (énergie, routes transfrontalières, agriculture irriguée). L'AIGT garantirait que les projets vitaux, une fois lancés, ne s'arrêtent jamais, même en cas de crise ministérielle ou de transition politique. Mieux, qu’ils sont conformes au cahier des charges sur la base duquel les marchés ont été attribués.

Cela nous renvoie aussi à la réforme de la passation des marchés publics. À ce niveau, il faut simplifier drastiquement les procédures administratives (réduisant les opportunités de corruption) tout en augmentant la transparence et la traçabilité des fonds publics pour les projets d'infrastructures et d'équipement militaire. L’objectif étant d’accélérer l'exécution des dépenses stratégiques et de garantir que les fonds alloués à la sécurité ou à l'économie sont utilisés de manière optimale et rapide (la Chine agit rapidement).

En mettant en œuvre ces mesures, le Mali peut commencer à bâtir un État dans lequel les plus compétents sont aux commandes, et où les stratégies de long terme sont protégées des turbulences politiques.

A.K.D

Stratégie militaire sans ajustements impulsifs

La crise sécuritaire malienne est multidimensionnelle. Pour la vaincre, il faut un leadership militaire et politique d'une compétence et d'une rigueur absolue. La lutte contre le terrorisme et l'insécurité ne peut pas être menée avec des stratégies à court terme ou des ajustements impulsifs. Le Mali a besoin de leaders militaires sélectionnés sur des critères de mérite prouvé, d'intelligence stratégique et de discipline (à l'image des élites formées du PCC, mais adaptées aux réalités du combat) et non basés sur le favoritisme ou l'ancienneté simple.

Les postes de commandement ne doivent pas être des récompenses politiques, mais des responsabilités confiées aux plus compétents capables de planifier une victoire sur 5 à 10 ans, intégrant la dimension civile, informationnelle et militaire. L’analyse des causes fondamentales démontre que, dans le contexte malien et sahélien, vaincre militairement ne suffit pas. L'État doit immédiatement rétablir les services publics et administrer efficacement les zones reconquises. Cela exige une élite administrative formée et déployée sur le terrain, capable de résister à la corruption et d'assurer une justice rapide et équitable.

Cela d’autant plus que la sécurité passe par la gouvernance compétente. L'absence d'un État efficace dans les régions est le terreau de l'insécurité. La stabilité sécuritaire est intimement liée à la stabilité institutionnelle. Un Mali qui change constamment ses textes fondamentaux ou qui vit dans l'incertitude quant à l'organisation des pouvoirs est un État affaibli face à l'ennemi.

L'assainissement des fichiers de l'Armée et de l'Administration est aussi une impérieuse nécessité de nos jours. Cela nécessite de mener un audit rigoureux des ressources humaines de l'État pour identifier et révoquer les « agents fantômes », les fonctionnaires inactifs ou ceux dont l'incompétence est avérée, en particulier dans les zones de crise. Cela permettra de libérer des ressources financières pour mieux payer et valoriser l'élite compétente (civile et militaire) qui travaille réellement pour la nation.

A.K.D

Par ailleurs, le ministère de la Défense et des Anciens combattants (MDAC) a rendu hommage à deux coopérants militaires allemands pour leur engagement dans le renforcement des capacités des Forces armées maliennes (FAMa). Organisée le jeudi 6 novembre 2025 et présidée par le Secrétaire général du MDAC, le Général de division Sidiki Samaké, la cérémonie s’est tenue dans « une atmosphère empreinte de reconnaissance et de fraternité ».

Pour sa contribution exceptionnelle, le Général de brigade Mirko Freitag, coopérant militaire allemand au Mali, a été élevé au grade de Chevalier de l’Ordre national du Mali, à titre étranger. Le Lieutenant-colonel Frank Borchers, également coopérant militaire, a reçu la Médaille de l’Étoile d’Argent du Mérite national avec effigie « Lion Debout ». Outre son rôle dans la mise en œuvre des projets médicaux, le Lieutenant-colonel Borchers participe activement au suivi de plusieurs initiatives à l’École de maintien de la paix Alioune Blondin Beye, en lien avec le programme UNITAR, contribuant ainsi à la formation et à la professionnalisation des personnels militaires et civils.

Ces distinctions s’inscrivent dans le cadre du programme de coopération bilatérale initié par le gouvernement allemand, visant à soutenir « la sécurisation et la stabilisation du Mali ». Ce partenariat a permis la réalisation de deux projets majeurs, notamment la mise en place d’un centre de psychiatrie à Kati pour le traitement du stress post-traumatique des militaires, et la construction d’un hôpital de niveau 2 à Sévaré, renforçant les capacités médicales des FAMa sur le terrain.

À travers ces décorations, le MDAC a tenu non seulement à saluer « le dévouement » des deux officiers allemands, mais aussi l’excellence d’une coopération exemplaire entre le Mali et l’Allemagne, au service de la paix, de la stabilité et du renforcement des capacités opérationnelles des Forces de défense et de sécurité. A noter aussi que le Salon international de la Défense (BAMEX) a permis au MDAC de recevoir des collègues et de nombreux responsables militaires de nombreux pays comme (en plus des pays de l’AES) le Nigeria, la R.D.C, Türkiye, Iran, Mauritanie…

Kader Toé

Moi, Mariam Cissé, digne fille du Mali,

Soldate du peuple.

À ceux que j'aime, au revoir !

Quand moi, je ne serai plus là, relâchez-moi,

Laissez-moi partir.

J'ai tellement de choses à faire et à voir.

Ne pleurez pas en pensant à moi, Mariam Cissé,

Soyez reconnaissant pour les belles années,

Moi, je vous ai donné mon amitié.

Vous pouvez seulement deviner

Le bonheur que vous m'avez apporté sur vos écrans.

Moi, je vous remercie de l'amour que chacun de vous m'a démontré,

Maintenant, il est temps de voyager seule.

Pour un court moment vous pouvez avoir de la peine.

Mais, la confiance vous apportera réconfort et consolation.

Nous serons séparés pour quelque temps.

Laissez les souvenirs apaiser votre douleur.

Moi, je ne suis pas loin et la vie continue...

Si vous avez besoin, appelez-moi et je viendrai.

Même si vous ne pouvez me voir ou me toucher, Moi, je serai là pour toujours.

Et si vous écoutez votre cœur,

Vous éprouverez clairement

La douceur de l'amour que j'apporterai.

Et quand il sera temps pour vous de partir,

Moi, je serai là pour vous accueillir.

Absente de mon corps,

Présente avec Dieu.

N'allez pas sur ma tombe pour pleurer,

Moi, feue Mariam Cissé,

Je ne suis pas là, je ne dors pas,

Moi, je suis les mille vents qui soufflent,

Moi, je suis le scintillement des cristaux de neige,

Moi, je suis la lumière qui traverse les champs de blé,

Moi, je suis la douce pluie d'automne,

Moi, je suis l'éveil des oiseaux dans le calme du matin,

Moi, je suis l'étoile qui brille

Dans la nuit sur tous les toits.

SVP ! 

N'allez pas sur ma tombe pour pleurer,

Moi, je ne suis pas là.

Moi, je ne suis pas morte…

« Le courage n'est pas l'absence de peur, mais la capacité de la vaincre » !

Macky Cissé

Expert indépendant

 Organisé par le ministère de l’Entrepreneuriat national, de l’Emploi et de la Formation professionnelle (dans le cadre de la présidence de la Confédération AES du Mali), le premier Salon international de l’Entrepreneuriat-AE a ouvert ses portes hier mardi sur l’esplanade du stade du 26 Mars de Yirimadio. Ce rendez-vous stratégique réunit pendant quatre jours (18 au 21 novembre 2025) les acteurs de l’écosystème entrepreneurial, décideurs politiques, institutions financières, incubateurs, investisseurs, universitaires, jeunes, femmes, porteurs de projets et entrepreneurs confirmés.

Au programme, des conférences de haut niveau, des panels sur le financement, l’écosystème entrepreneurial ou les défis des jeunes et des femmes, des expositions d’initiatives régionales, des rencontres d’affaires, des ateliers de partage d’expériences et des compétitions de plans d’affaires rythmeront l’événement. Un programme de formation à l’entrepreneuriat et des animations culturelles en écho à l’année 2025 déclarée « Année de la Culture » au Mali viendront compléter cette alléchante programmation. Près de 5 000 participants sont ainsi attendus, dont des délégations du Burkina Faso et du Niger. Tout comme des invités sont attendus de la Guinée, du Sénégal, du Maroc et du Togo.

Dans le contexte actuel du Sahel, voire de l’Afrique et du monde, cette pertinente initiative ne manque pas d’enjeux. Il est par exemple indéniable que le SIE-AES est un dynamique tremplin de promotion d'un entrepreneuriat inclusif et innovant pour renforcer l'intégration économique et la souveraineté des États de la Confédération. C’est aussi le stimulant souhaité en ce moment de la croissance des Petites et moyennes entreprises (PME). La création des emplois, dans un environnement où le chômage est un facteur d’aggravation d’insécurité (d’extrémisme violent par exemple), et l'accroissement de la compétitivité régionale par la connexion des entrepreneurs avec les institutions financières, les experts et les partenaires, ne sont pas les moindres enjeux. Sans compter l'accent qui est mis sur la jeunesse et les femmes, le développement de l'économie formelle et la concrétisation d'actions bénéfiques grâce aux échanges entre les acteurs.

Ce salon est la concrétisation de la volonté du ministère de l’Entrepreneuriat national, de l’Emploi et de la Formation professionnelle de renforcer la souveraineté économique par la création d’un écosystème entrepreneurial fort pour réduire la dépendance et favoriser la croissance locale ; stimuler la croissance des PME avec une bonne dose compétitivité pour contribuer au développement régional ; favoriser l'intégration régionale par l’utilisation de l'entrepreneuriat comme un moteur pour renforcer l'intégration économique et le marché commun au sein de l'AES ; formaliser l'économie informelle en offrant un cadre pour que les initiatives locales et les entreprises informelles puissent se structurer et se développer.

Les enjeux sociaux et humains sont également indéniables. Ne serait-ce que par la création d’emplois durables offrant des débouchés concrets, particulièrement aux jeunes et aux femmes, afin de lutter contre le chômage et la pauvreté. Le SIE-AES vise ainsi à valoriser la jeunesse et les femmes en accordant une attention particulière aux projets portés par les jeunes et les femmes à travers des sessions de formation, des concours de plans d'affaires et du coaching ; développer le capital humain (en impliquant les acteurs du développement et de l'éducation) par la promotion de l'éducation et de l'emploi comme des leviers essentiels du développement ;

Tout comme c’est une initiative qui permettra d’établir ou de renforcer des liens concrets et des partenariats entre les différents acteurs de l'écosystème entrepreneurial régional ; de promouvoir les modèles collaboratifs en encourageant les partenariats public-privé et d'autres formes de collaboration pour mutualiser les efforts et les ressources.

Au cours de ce salon, il sera lancé un concours pour sélectionner cinq projets qui bénéficieront alors d’accompagnements adaptés. Le jury sera constitué d’experts de l’écosystème provenant de notre espace. La pertinence et l’opportunité de ce salon sont donc indiscutables !

Moussa Bolly

Depuis 2020, ce partenariat a permis d’opérer 30 enfants pour un montant cumulé de 80 millions de francs CFA. Cette action traduit une fois de plus les valeurs humaines et citoyennes de la BNDA, tout en invitant d’autres acteurs à s’unir pour soutenir ces enfants

Aruna Dindane

Ancien international ivoirien

Pour la circonstance, elle a exprimé sa « profonde reconnaissance » au secteur privé national qui, « malgré les multiples défis auxquels notre pays fait face, demeure résilient, engagé, compétitif et innovant ». En dépit du contexte difficile, a rappelé Madame la Ministre, « le secteur privé malien continue de se tenir debout et de jouer pleinement son rôle moteur dans la création de richesses, la promotion de l’emploi et le rayonnement économique du Mali ».

Pour le maire de la commune rurale de Kaladougou, M. Yacouba D. Mariko, le choix porté sur sa localité témoigne de l’engagement des autorités à faire de la formation professionnelle « une véritable priorité, au bénéfice de l’insertion des jeunes et de leur autonomisation ». Quant au gouverneur de la région, Mme Coulibaly Mariam Coulibaly, elle s’est également réjouie du choix de Dioïla pour cette 15ᵉ édition tout en rappelant que, grâce au leadership et à l’engagement des autorités maliennes, deux Centres professionnels d’apprentissage des métiers (CPAM) publics ont été construits et entièrement équipés par l’État à Dioïla et à Fana. Elle a aussi mis l’accent sur la construction de six centres privés, dont un à Dioïla et cinq à Fana. Ce qui renforce l’offre de formation dans la région et va contribuer à absorber le chômage des jeunes en les préservant de la tentation de basculer dans l’extrémisme violent.

Un moment fort de la cérémonie a été la remise symbolique des certificats aux apprenants de la promotion « Assimi Goïta » des Centres de formation professionnelle de Sikasso et de Markala. À rappeler que le président de la Transition a octroyé une bourse de formation à 100 apprenants de Sikasso et autant de Markala, qui ont tous achevé leur cursus avec succès. Saisissant l’occasion, Mme Seck a salué le leadership du chef de l'État et son engagement constant en faveur du développement du capital humain. Le président Goïta, selon Mme Seck, est porteur d’une « vision stratégique qui place la jeunesse, la formation et l’emploi au cœur du projet national de refondation ».

Le ministre de tutelle a aussi rappelé les réformes structurantes engagées par le gouvernement, notamment l’adoption de la nouvelle Politique nationale de la formation professionnelle, la mise en place du Cadre national de certification, la réhabilitation et l’équipement de centres modernes de formation à travers le pays… Des projets entièrement financés par le budget national.

Naby

Avec : CC-MENEFP

Portée par l’Office national de la santé de la reproduction (ONASR), cette initiative vise à réduire les risques liés au cancer et à promouvoir le dépistage précoce. Organisée sur le thème : « Le cancer de la prostate, un mal qui peut être guéri », cette édition inaugure une série d’actions de sensibilisation et de dépistage sur une problématique majeure de santé publique.

Selon les données de l’Organisation mondiale de la santé (OMS), le Mali a enregistré 352 décès en 2020 et plus de 1 000 cas recensés en 2022 liés au cancer de la prostate. L’âge moyen des patients était de 71 et 15 ans avec des extrêmes de 54 et 87 ans. Pour le Pr. Mamadou Lamine Diakité, urologue, cette maladie est encore souvent perçue comme « la maladie des vieux ». Elle reste pourtant une préoccupation de santé publique qui mérite une attention accrue.

« Détecté à temps, comme toute autre pathologie, le cancer de la prostate peut être guéri », a rappelé le médecin Colonel-major Assa Badiallo Touré. Elle n’a pas manqué de souligner que « le cancer n’est nullement une fatalité ». Le ministre de la Santé a également salué les efforts des autorités du pays, notamment ceux du président de la Transition qui accorde une grande priorité à la prévention et à la lutte contre les maladies non transmissibles, notamment les cancers.

La ministre Touré a enfin exhorté les hommes à se faire dépister régulièrement en rappelant que « nous devons accorder une attention particulière à cet acte de dépistage plusieurs fois dans l’année afin de nous mettre à l’abri de ce mal silencieux ». En initiant « Novembre bleu », l’ONASR ambitionne de « briser les tabous » entourant les cancers masculins, de faciliter l’accès à l’information et aux services de santé, et d'ancrer le dépistage précoce dans les habitudes des hommes maliens.

Naby

Avec : Réseau de Communication MSDS

Des doléances qui ont reçu un écho favorable de la part des autorités de la Transition. En effet, en réponse aux préoccupations soulevées, le ministre de la Santé et du Développement social a déclaré que les orphelins de chauffeurs seraient désormais ajoutés aux « Pupilles de la Nation » et les chauffeurs blessés pris en charge par l'ANAM.

En ce qui concerne l'immatriculation et la Convention collective, le ministre du Travail, de la Fonction publique et du Dialogue social a annoncé que des dispositions sont en cours à ce sujet. Un atelier national sur la Convention collective sera bientôt organisé et les recommandations issues des travaux seront transmises aux autorités compétentes.

Répondant à la question relative aux véhicules stationnés à Kati, le ministre des Transports et des Infrastructures a donné des éclaircissements à ce sujet en précisant que des mesures sont déjà prises. Elle a déclaré que des missions sont prévues dans certains ports de transit de la sous-région en vue de trouver des solutions pour les conteneurs maliens en souffrance dans ces ports.

Naby

Avec : MTFPDS-MTI-MSDS

Dans son discours de lancement, le ministre de la Santé et du Développement social a rappelé que ce chantier répond aux recommandations formulées lors des États généraux de la santé de 2024. À cette occasion, les populations avaient exprimé leurs inquiétudes face à l’état des infrastructures sanitaires. Pour la circonstance, le Médecin Colonel-major Assa Badiallo Touré a salué l’engagement constant du président Assimi Goïta en soulignant que ce projet s’inscrit dans une dynamique déjà visible : construction de centres d’excellence de dialyse ; équipement des structures en ambulances et matériels médicaux ; forages et châteaux d’eau pour améliorer l’accès à l’eau ; installation de champs solaires dans plusieurs centres ; chantiers en cours à travers le pays.

Selon le ministre de la Santé, la transformation des CSREF de Bamako donnera naissance à de véritables hôpitaux de district, dotés d’unités spécialisées, de capacités d’hospitalisation renforcées et d’équipements modernes. Dans les hôpitaux des 1ᵉʳ et du 6ᵉ arrondissements, des unités d’hémodialyse seront installées, une avancée attendue par des centaines de patients souffrant d’insuffisance rénale. Les travaux seront financés sur des ressources propres. Un choix assumé qui vise à garantir leur autonomie et leur rapidité. Les délais annoncés sont de 12 mois pour les hôpitaux de district et de 24 mois pour les hôpitaux régionaux.

Ces futures infrastructures, a rappelé Médecin Colonel-major Assa Badiallo Touré, deviendront des « symboles » d’un État qui entend tenir sa promesse « d’offrir à chaque citoyen un accès digne et équitable aux soins ». Elle a insisté sur l’importance d’une mobilisation collective, notamment l'administration, les entreprises, les techniciens et les communautés locales. Le ministre a aussi appelé à un travail « rigoureux, transparent et responsable » pour respecter les délais et livrer des hôpitaux conformes aux standards modernes. « Ces hôpitaux sont le symbole d’une promesse tenue, celle d’un Mali où chaque vie compte », a conclu Assa Badiallo Touré.

Après le discours du ministre Assa Badiallo Touré, c’est le président Assimi Goïta lui-même qui a procédé à la pose symbolique de la première pierre, donnant ainsi le véritable coup d’envoi du projet. Avec la pose de cette première pierre, le gouvernement entend ouvrir une nouvelle phase dans la modernisation du système sanitaire malien.

Sory Diakité

Quant au Premier ministre, Général de division Abdoulaye Maïga, il a reconnu que les chauffeurs et conducteurs routiers ont travaillé « au-delà de leur limite » dans un contexte marqué par « le changement de stratégie de la part des groupes terroristes ». Le chef du gouvernement a appelé à davantage de vigilance et à l’union sacrée autour du Mali. Le Général Maïga a également assuré que les Forces de défense et de sécurité (FDS), dont il a salué la « bravoure », font le nécessaire pour sécuriser les axes. Pour ce qui est des doléances formulées, a-t-il promis, elles feront l’objet d’examens par les départements ministériels concernés.

Depuis près d’un mois, à cause des attaques terroristes contre les citernes d’approvisionnement, le Mali est confronté à une pénurie de carburant qui paralyse les activités socioéconomiques sur presque toute l’étendue de son territoire. Malgré les efforts du gouvernement, de longs rangs sont toujours visibles devant les stations de Bamako et des capitales régionales. Des chauffeurs ont perdu la vie lors des attaques terroristes qui ont visé leurs véhicules faisant aussi des blessés.

Depuis le début de cette crise, le Premier ministre a rencontré deux fois le Groupement malien des professionnels du pétrole (GMPP) pour lui réaffirmer son soutien et sa reconnaissance, ainsi que la détermination des FDS à assurer la protection des véhicules et de leurs conducteurs.

Naby

« Un soulèvement populaire est nécessaire au Mali pour stopper la junte militaire au pouvoir qui mène le pays dans une dérive dictatoriale et refuse d'organiser l'élection présidentielle » ! Ce sont des propos qui ont été prêtés ces derniers jours au président de la France, Emmanuel Macron. Même s’ils ne sont pas de lui, ils traduisent son état d’esprit par rapport au Mali. Depuis que son pays a été écarté par les autorités de la Transition, le locataire de l'Élysée (qui se cherche aujourd’hui dans les tréfonds des sondages d’opinion avec 11 % et une majorité de Français qui souhaite sa démission) a sans doute juré de reprendre pied au Mali par tous les moyens.

Et ce qui arrive à notre pays ces dernières semaines (crise de carburant) est une parfaite illustration des propos qui lui sont attribués : paralyser le pays et asphyxier les populations pour créer un climat insurrectionnel favorable renversement du régime de transition ! Dans les colonnes des médias de la propagande, on se réjouit du fait que, entamé début septembre, le blocus sur les importations de carburant de Jamāʿat nuṣrat al-islām wal-muslimīn ou Groupe de soutien à l'islam et aux musulmans (JNIM/GSIM) se poursuive, entraînant l'arrêt de nombreuses activités, la fermeture des écoles et la raréfaction de certains produits.

Et que « les attaques jihadistes sur les routes maliennes sont quasi quotidiennes… Le JNIM se renforce et resserre l'étau sur Bamako, privilégiant l'étouffement économique à l'assaut par les armes ».  Selon leurs experts, Iyad aurait opté pour « une guerre d'usure économique et politique, qui délégitime le régime sans jamais s'exposer à une bataille conventionnelle qui serait perdue d'avance ». Ce choix n’est pas anodin parce que les dernières confrontations directes ont généralement tourné en faveur des Forces armées maliennes (FAMa) aguerries et déterminées à achever la pieuvre du terrorisme.

Comme l’analysait si bien un consultant dans notre précédente parution (Le Matin N°653 du jeudi 6 septembre 2025), la montée en puissance des menaces contre les infrastructures vitales est l'indicateur d'une situation militaire critique pour les groupes armés. Elle met en évidence la supériorité militaire de plus en plus écrasante des Forces de défense et de sécurité (FDS) maliennes. L'escalade des actions de guérilla économique et des menaces de sabotage (ponts de Kadiana/Zégoua) est une tentative de diversion et de riposte face à la pression militaire écrasante des FAMa. Les défaites et les pertes lourdes subies par les terroristes les obligent à chercher des leviers asymétriques en dehors du champ de bataille conventionnel. Ces dernières semaines, l’armée a infligé de très lourdes pertes au JNIM un peu partout dans le pays.

Ainsi, ne possédant presque plus de bases sûres dans le centre et dans le nord du pays, JNIM s'était replié dans les luxuriantes forêts aux environs de Bamako et dans le sud du pays. Malheureusement pour elles, celles-ci ont été « totalement dératisées » par les forces spéciales de l'armée. Traqués, les terroristes survivants sont en débandade en abandonnant armes et motos pour essayer de se fondre dans la population. Un échec total pour le JNIM d’Iyad appuyé par la France et ses alliés de l’OTAN.

Mais leurs médias s’en fichent. Ils continuent donc de diffuser des messages de panique et de détresse. En effet, ces derniers jours, les médias sociaux et les canaux de propagande relaient une série d'alertes : les ambassades des États-Unis, du Royaume-Uni, d'Allemagne et d'autres nations occidentales auraient enjoint à leurs ressortissants de quitter immédiatement le Mali qui se trouverait dans une situation sécuritaire qualifiée « d'imprévisible et dangereuse… ». Selon leurs relais de propagandistes, Bamako est cernée par le JNIM et sa chute ne serait qu’une question de jours, voire d’heures.

Paradoxale affluence des touristes étrangers dans un pays pris à la gorge par des hordes de terroristes !

Au même moment pourtant Tombouctou, Mopti… reçoivent des vagues de touristes de la Russie, de la Lettonie et du Luxembourg en prélude à la Biennale artistique et culturelle (BAC), « Tombouctou 2025 » et au « Forum mondial des civilisations ». Et cela à l’initiative de l’agence « Papillon Reizen » et du « Festival Vivre Ensemble » (FVE). Au lieu de céder à la panique, les Maliens se mobilisent davantage autour des autorités de la transition. Comme pour prouver à ceux qui organisent des réjouissances autour de « Rome en feu » que la voie empruntée aujourd’hui est un choix populaire et souverain. Que dire alors de ce message de Christopher Landau (Secrétaire adjoint au Département d'Etat américain) félicitait daté du 4 novembre 2025 et qui félicitait  les FAMa pour « leur succès implacable contre les forces terroristes du GSIM » ? Comment l’opinion publique nationale et internationale, comprend-t-elle une telle manœuvre diplomatique si ce n’est comme « une instrumentalisation cynique des instruments diplomatiques » ?

Les Maliens ne cessent de démontrer qu’ils sont aujourd’hui prêts à tous les sacrifices pour la stabilité de leur pays. Et cela malgré le comportement d’une poignée d’entre eux qui continuent de vouloir nourrir l’opinion avec la désinformation, les analyses tronquées et la manipulation de l’information par certains patriotes autoproclamés. Selon Nelson Mandela, « les vrais héros sont ceux qui font la paix et construisent, par opposition à ceux qui détruisent ». Pour lui, il s'agit « d'un acte de courage qui va au-delà de la simple absence de peur, impliquant la capacité de surmonter les adversités pour créer et guérir, notamment par le pardon et la réconciliation ». Aujourd’hui, nos héros sont Assimi Goïta et ses compagnons d'armes, même si nous refusons néanmoins de leur accorder un blanc-seing.

Aujourd’hui, nous ne sommes pas d’accord avec toutes les décisions des autorités de la Transition (dissolution des partis, répression de la liberté d’expression…). Et cela d’autant plus que, comme le disait un compatriote, « il y a des erreurs, des manquements et des décisions qui laissent perplexe »… Nous sommes parfaitement sur la même longueur d’ondes que ce jeune leader politique qui rappelait sur les réseaux sociaux que « soutenir son pays et le placer au dessus des égos est un devoir pour tous. Mais reconnaître les erreurs, dénoncer les manquements et proposer des solutions, c’est aussi aimer son pays et surtout assumer sa part de responsabilité ».

En tant que citoyen, de surcroît journaliste, nous devons les critiquer, les dénoncer et exiger mieux à nos risques et périls. En même temps, nous devons aussi nous imposer des critiques objectives, c’est-à-dire inspirées de la seule volonté de contribuer au relèvement du pays, d’aider la patrie à surmonter la pente et à sortir de l’impasse. Ainsi, pour rien au monde, nous ne devons laisser nos craintes, nos mésententes et nos déceptions nous amener à pactiser avec le diable, à être les complices des obscurantistes et de leurs parrains occidentaux comme la France et l’Ukraine.

Nous soutenons donc les autorités actuelles parce que, tôt ou tard, elles partiront un jour, alors que le Mali lui demeurera. Nous les soutenons parce que, comme l’a récemment écrit un ingénieur graphiste malien, « la colère et la haine que nous déployons pour les affaiblir nous aideraient à faire avancer le pays si on les transformait en actions positives et constructives ». Ce qui est sûr, telle est notre conviction, aucun Malien n’a intérêt à ce que la Maison Mali s’effondre maintenant ou que le navire chavire en ce moment car cela ne pourra qu'entraîner de l’anarchie favorisant la victoire et le règne aux conséquences inimaginables des obscurantistes !

Rappelons-nous la Somalie ! Regardons un peu ce qui se passe en Afghanistan ces dernières années ! Au niveau sous-régional, ceux qui rêvent de voir le Mali disparaître sous les assauts des obscurantistes déguisés en Jihadistes, ne doivent pas oublier que notre pays est aussi une digue dont la rupture va les mettre tous en péril. L’effondrement du Mali ne manquera pas d’entraîner l’expansion du terrorisme dans toute l’Afrique de l'Ouest. Autant alors reformer et resserrer les rangs derrière les autorités actuelles ! Elles constituent le moindre mal par rapport à un pseudo-régime islamiste ! Qu’elles (autorités de la Transition) comprennent aussi qu’il est nécessaire, qu’il est surtout temps de lâcher du lest, de desserrer la vis en libérant tous ceux qui sont actuellement privés de leur liberté pour des raisons politiques ou de conviction !

Mais ayons toujours à l’esprit, comme l’a défendu sur les réseaux sociaux un jeune leader de la société civile, « ce qui est en jeu dépasse les calculs partisans ou les ambitions personnelles. Aujourd’hui, ce qui est en jeu, ce n’est ni le pouvoir d’Assimi ni la transition. C’est la survie de la République ». Nous sommes en tout cas convaincus que, quelles que soient les difficultés et les épreuves à surmonter, le Mali vaincra parce que le peuple malien, dans sa majorité, a fait le choix de la résilience et aussi de la résistance pour donner une chance au Mali Kura, porteur de nouveaux espoirs, d’une nouvelle espéance !

Hamady Tamba

Le continent est jeune, et partout, de nombreux jeunes accomplissent des choses incroyables. Il faut raconter davantage ces histoires-là : elles inspirent, informent, éduquent et on n’en a pas assez. On ne parle pas assez de nos héros. Si nous, Africains, ne mettons pas les moyens pour développer nos propres médias, personne ne le fera pour nous… Quand on parle de meilleures histoires, on parle de celles qui mettent en avant les innovateurs, les jeunes entrepreneurs, les personnes qui font bouger les choses, qui créent, qui progressent…

Le continent est jeune, et partout, de nombreux jeunes accomplissent des choses incroyables. Il faut raconter davantage ces histoires-là : elles inspirent, informent, éduquent et on n’en a pas assez. On ne parle pas assez de nos héros » !

Moky Makura

Directrice exécutive de Africa No Filter

Ils sont dans l’ombre qui s’éclaire

Et dans l’ombre qui s’épaissit.

Les morts ne sont pas sous la terre :

Ils sont dans l’arbre qui frémit,

Ils sont dans le bois qui gémit,

Ils sont dans l’eau qui coule,

Ils sont dans l’eau qui dort,

Ils sont dans la case, ils sont dans la foule,

Ils sont dans le sein de la femme,

Ils sont dans l’enfant qui vagit,

Et dans le tison qui s’enflamme.

Les morts ne sont pas morts ».

ATT, mon Père,

ATT, le Démocrate,

ATT, le Pacificateur,

ATT, le Soldat qui disait,

À qui veut l’entendre :

Je ne veux pas de la guerre,

Car je sais ce que c’est la guerre !

ATT, le Bâtisseur

ATT, l’Homme assertif

ATT, l’Humain

ATT, l’Incompris vivant

ATT, le Compris post mortem

Dors en paix !

Tes œuvres,

Tes dires,

Tes faits et gestes,

Continuent, aujourd’hui,

A parler de toi,

A parler pour toi !

Mon cher père,

Le Papa de tout le monde,

Tu compteras,

A jamais,

Parmi nos morts qui ne sont pas morts !

Nos immortels !

 Magassouba Awa Sylla

Erreur fatale !

C’est un passage de « L’Archer bassari » du journaliste-écrivain Modibo Sounkalo Keita. Une œuvre lue plusieurs fois au second cycle du fondamental et rappelée à nos bons souvenirs par le film (Le Serveur) qui a inspiré notre précédente chronique (L’ŒIL DE LE MATIN : Vivre les mains tendues à nos bourreaux. Le Matin N°653 du jeudi 6 novembre 2025). Dans « Le Serveur », des victimes de différents secteurs constituent un « Commando » pour prendre en otage les officiels réunis dans un hôtel pour le lancement d’un nouveau programme contre… le chômage ! Dans le livre de Modibo Sounkalo, ceux qui sont censés leur venir en aide pour les soulager leur font plus de mal que la sécheresse. Et c’est un archer qui se charge de les venger de ceux qui ont fait de leur galère une source de fortune. Ce roman décrit la lutte d'une communauté bassari d'Oniateh, victime de neuf ans de sécheresse, et expose la situation dramatique des pays sahéliens confrontés à la sécheresse.

Alors que le village d'Oniateh meurt de faim et de soif, l’aide alimentaire qui leur a été promise est détournée par des fonctionnaires véreux pour leur être ensuite proposée à prix d'or sur le marché. Pour survivre, les anciens du village décident de vendre l'idole d'or qui assure la fécondité au sein de la communauté. Ils envoient quatre jeunes du village la vendre dans la capitale. Ceux-ci ne donnant plus de signes de vie, deux émissaires sont envoyés à leur recherche. Quand ils les retrouvent, ils sont convaincus par eux de partager le prix de la vente et de mener une vie de luxe dans la capitale. Ayant appris la nouvelle, un groupe de villageois décide d'envoyer à son tour le jeu archer Atumbi pour les venger. Celui-ci effectue sa mission et les tue un à un avec son arc. Une double enquête, menée par la police et par un journaliste, Simon Dia, permet de trouver les coupables, qui sont finalement épargnés eu égard aux circonstances. Tel est le synopsis de l’œuvre.

Outre la dénonciation des effets de la sécheresse sur le délitement de la société, dont « l'anomie est caractérisée par les détournements successifs », la violence et les abus de pouvoir, ce roman décrit les conséquences connues de l'exode rural qui, le plus souvent dans de telles conditions, condamne les filles à la prostitution et les garçons à l'exploitation ou à l'alcoolisme. Sans compter que pour l’auteur, c’est aussi une manière de rejeter l'aide alimentaire internationale et de préconiser une modernisation de l'agriculture en Afrique.

« Le roman policier convient bien à la dénonciation des crimes économiques et des crimes de sang. Modibo Sounkalo Kéita a été un des premiers à l’introduire dans la littérature africaine francophone. Il l’a utilisé dans L'Archer bassari pour fustiger les pouvoirs publics qui profitent de la misère généralisée par la désertification dans les pays du Sahel : ceux-ci, sans vergogne, ont détourné l’aide humanitaire pour s’enrichir et laisser mourir de lentes agonies ceux à qui un tel recours était destiné », analyse Abdoulaye Berthé dans « L’Archer bassari ou la chronique d’une anomie annoncée dans les pays du sahel » (Institut de français pour les étudiants étrangers/IFE de la faculté de lettres et sciences humaines de l'université Cheikh Anta Diop de Dakar, Sénégal).

Cette œuvre n’est pas sans nous rappeler les « Villas de la sécheresse », en référence à une affaire de mauvaise gestion d'aides internationales dans le passé pour s’enrichir, construire des villas par l’exploitation de la misère de son prochain. L'expression est surtout utilisée pour symboliser un gaspillage de ressources et une mauvaise utilisation de l'aide humanitaire en des temps de crise, une situation qui a marqué les esprits pour être souvent citée en exemple. Comme les « Villas de la sécheresse », nous avons aussi eu dans notre pays « Les milliardaires de la démocratie ». Au lieu d’enrayer la corruption, la délinquance financière… la démocratie leur a servi de terreau fertile. Elle a permis à une élite économique de s’enrichir grâce aux opportunités politiques et à la libéralisation économique... Ce scandale implique des personnes qui, tout en étant richissimes, sont devenues des acteurs centraux du système politique, parfois en contournant des processus démocratiques ou réglementaires. Cette situation soulève des questions sur la concentration du pouvoir et de la richesse.

« L’Archer bassari » nous rappelle également l’affaire dite du « Fonds mondial contre le sida, le paludisme et la tuberculose ». Il s’agit d’un détournement de fonds découvert en 2010 et qui avait entraîné la suspension des subventions par le Fonds mondial. Le gouvernement malien a depuis remboursé les fonds mal gérés et a entrepris des enquêtes internes, tandis que le Fonds mondial a repris et lancé de nouvelles subventions dans le pays après des mesures de réforme. 

Les fonds contre le Covid 19 n’auraient pas échappé à la même gestion scandaleuse et certains gestionnaires desdits fonds sont actuellement en prison. En réalité, au Mali, rares sont les programmes et les projets qui ne cachent pas un scandale dans leur gestion financière. Des villas de la sécheresse à la gestion scandaleuse de différents fonds (sida, paludisme et tuberculose ; Covid 19…), en passant par les milliardaires de la démocratie, ce sont les mêmes maux et les mêmes pratiques qui rongent notre société et hypothèquent nos efforts de développement socioéconomiques.

Moussa Bolly

Cependant, elle a noté que le monde fait face à des défis plus complexes, notamment les crises sécuritaires, économiques, humanitaires, les inégalités persistantes, le changement climatique et la fracture numérique. Elle a lancé un appel à « une évaluation honnête » des engagements passés et à l’adoption d’actions concrètes, solidaires et inclusives pour améliorer le bien-être des populations.

À Doha, le Mali a réaffirmé sa ferme volonté de contribuer pleinement à la mise en œuvre des engagements pris au niveau national, régional et international, à travers sa vision d’un développement durable et équitable. Le ministre Touré a aussi plaidé pour des « partenariats équilibrés et respectueux » pour mieux répondre aux défis actuels et soutenir les couches les plus vulnérables. Notre pays a également réitéré sa disponibilité à œuvrer activement à la promotion de la solidarité internationale et au développement partagé au profit de toutes les nations. Tout comme il a réaffirmé sa volonté de mettre en œuvre les conclusions des Assises nationales de la refondation (ANR), la Charte pour la paix et la réconciliation nationale, ainsi que les engagements des Agendas 2030 des Nations unies et 2063 de l’Union africaine.

Des politiques spécifiques (emploi, genre, inclusion financière, modernisation de la justice et soutien à l’agriculture…) font partie des actions concrètes envisagées. Enfin, au niveau régional, le Mali travaille étroitement avec ses partenaires du Burkina Faso et du Niger au sein de la Confédération l’Alliance des États du Sahel (AES), pour améliorer les conditions de vie des populations en zones de crise à travers des projets humanitaires concertés.

En somme, le Mali a appelé à « des partenariats féconds et respectueux, pour un multilatéralisme renouvelé, capable de répondre aux défis actuels ». Notre pays a ainsi réaffirmé sa détermination à investir dans l’humain, à renforcer la résilience nationale et à bâtir un avenir plus équitable pour tous !

Naby

Avec le Réseau des communicateurs-MSDS

L’interprète de « Djadja », « Pookie »... doit fouler l’antre de Saint-Denis (aux portes de Paris) les 29, 30 et 31 mai. Les billets des deux premières dates se sont envolés dès les préventes. Ce qui a conduit l’artiste franco-malienne à ajouter une troisième date, elle aussi rapidement prise d’assaut par les fans. Se produisant peu sur scène, Aya Nakamura rejoint le cercle fermé des artistes féminines programmées en solo dans la plus grande enceinte sportive de France avec ce triplé prévu au printemps prochain. Hormis des stars internationales comme Beyoncé ou Madonna, Mylène Farmer est jusqu’à présent la seule chanteuse française à y avoir joué avec cinq concerts au compteur, dont deux en 2009 et trois en 2024, pour clôturer sa tournée « Nevermore », selon le média musical Billboard..

Preuve d’un succès qui dépasse les frontières, Aya Nakamura est « classée dans les charts de plus de 40 pays » et « son répertoire dépasse désormais les 7 milliards d’écoutes dans le monde », a indiqué un communiqué de son producteur de concerts Live Nation. Elle est toujours la « Numéro Une » des chanteuses françaises les plus écoutée dans le monde. Précisément avec ses mélodies accrocheuses, qui oscillent entre R'n'B et pop saupoudrés de rythmes afro ou caribéens, la star trentenaire a trouvé la recette pour fabriquer des tubes. Elle prépare également la sortie (le 21 novembre 2025) de son cinquième album, « Destinée ». Et cela un peu plus d’un an après avoir participé à la cérémonie d’ouverture des Jeux olympiques « Paris 2024 », dans un medley avec la Garde républicaine.

En amont, les rumeurs autour de sa présence avaient déclenché une vague de cyberharcèlement. Dix militants identitaires ont été condamnés (en septembre dernier à Paris) à des amendes pour avoir posté sur les réseaux sociaux la photo d’une banderole à connotation raciste protestant contre sa participation à cet événement. Mais c’est comme si les nombreuses attaques racistes qui la ciblent fréquemment contribuent à renforcer son aura, à l’imposer dans le cœur des Français. Ce qui est sûr, Aya est aussi une « poule » aux œufs d'or, voire une « vache laitière » pour le fisc de l’Hexagone. Sur les 62 millions d’euros que ses trois concerts devraient rapporter au total, elle ne percevra qu’environ 3 millions d’euros nets, après impôts, les droits d'auteurs… Sacrée France !

Macky Cissé

Consultant indépendant

 xxx

AYA NAKAMURA

 L’aura des campagnes discriminatoires comme ascenseur artistique ?

 Née le 10 mai 1995 à Bamako (Mali), Aya Nakamura est aujourd’hui une artiste majeure de la scène musicale française, voire mondiale. De son vrai nom Aya Danioko, elle a grandi en France où elle a développé son talent musical. Avec son style unique mêlant R&B, dancehall et afrobeat, ce talent incontesté a su conquérir un large public, aussi bien en France qu’à l’international.

« L’ascension fulgurante » d’Aya Danioko Nakamura est marquée par des tubes à succès comme « Djadja », « Pookie » ou encore « Copines », qui cumulent des millions de vues sur les plateformes de streaming. Aya, selon de nombreux critiques, se distingue également par son « image affirmée » et son « style vestimentaire audacieux ». Ce qui en fait une véritable icône de la mode et de la culture urbaine. Au-delà de sa carrière musicale, la Franco-Malienne est devenue une voix forte pour l’émancipation féminine, utilisant sa notoriété pour aborder des sujets importants tels que l’indépendance, la confiance en soi et la liberté d’expression. Surtout que le succès d’Aya Nakamura ne se limite pas à la France car elle est écoutée dans toute l’Europe, en Afrique et même en Amérique latine. Partout, des stars reconnaissent son talent et, fréquemment reprises, ses chansons sont remixées et dansées aux quatre coins du monde. Tout comme la jeune chanteuse est invitée dans des festivals prestigieux avec des concerts qui affichent complet.

En 2023, Aya Nakamura a encore confirmé son rayonnement avec de nouveaux morceaux qui ont séduit un public toujours plus large. Elle est ainsi devenue l’une des chanteuses francophones les plus écoutées dans le monde sur les plateformes de streaming. On comprend alors aisément sa nomination à plusieurs récompenses et sa sollicitation pour de nombreuses collaborations, confortant sa stature de star du showbiz international. Aya Nakamura se distingue aussi par sa liberté. Elle assume son style, son langage et ses choix. « Elle ne cherche pas à plaire à tout le monde, mais à rester fidèle à son univers », dit d’elle un critique.

Son image inspire beaucoup de jeunes, notamment des femmes issues de milieux populaires. Elle incarne une réussite moderne, basée sur le talent, le travail et l’audace. Ses réseaux sociaux deviennent un relais puissant pour communiquer directement avec ses fans. Elle y partage ses succès, ses projets et son quotidien, renforçant ainsi son lien avec son public. Figurant parmi les chanteuses françaises les mieux rémunérées, sa fortune était estimée à plusieurs millions d’euros en 2023.

Pour de nombreux observateurs, son succès économique s’explique par la puissance du streaming car ses chansons génèrent des revenus considérables sur Spotify, YouTube ou Apple Music. Personnalité incontournable, aussi bien dans la musique que dans la mode et la culture pop, son image attire des contrats publicitaires énormes. Avec une carrière musicale impressionnante, une reconnaissance mondiale et une fortune solide, Aya incarne aux yeux de sa génération « une réussite rare ». Son authenticité et sa détermination en font une artiste qui continuera de marquer son époque. Et ils sont nombreux à admettre aujourd’hui qu’Aya Nakamura n’est plus seulement une chanteuse française à succès, mais désormais une star mondiale, symbole d’une nouvelle génération musicale !

Moussa Bolly (synthèse)

Par ailleurs, Solidaris223 a participé (les 3 et 4 novembre 2025 à l’hôtel Mandé de Bamako) à l’atelier d’élaboration du plan triennal 2026-2028 du projet « ONCO-BAMAKO » organisé par le ministère de la Santé et du Développement social, en partenariat avec l’ONG Médecins sans frontières. « Cette participation témoigne de l’engagement constant de Solidaris223 dans la prévention, la sensibilisation et la prise en charge solidaire des femmes atteintes de cancer, notamment du sein et du col de l’utérus », a souligné Halachi Maïga, secrétaire général et représentant de l’association aux côtés des différents acteurs nationaux et internationaux engagés dans la lutte contre le cancer au Mali. « Nous saluons cette dynamique de concertation inclusive et réaffirmons notre disponibilité à contribuer activement à la mise en œuvre du plan triennal 2026-2028 du projet ONCO-BAMAKO. Tous ensemble contre les cancers féminins », a conclu M. Maïga.

Cette sollicitation témoigne de la confiance de l'État et de nombreux partenaires en cette association dont les principaux responsables  sont engagés corps et âme dans l’humanitaire et la lutte contre des fléaux comme les VBG et les cancers pour assister et soulager les victimes.

Moussa Bolly

L’événement mettra en avant un entrepreneuriat ouvert, innovant et accessible avec une attention particulière aux jeunes et aux femmes. Il servira également de plateforme pour valoriser et connecter les initiatives venues des trois pays de l’AES, tout en attirant partenaires techniques, bailleurs et investisseurs autour de projets capables d’impulser une dynamique économique partagée. L’ambition est claire : poser les fondations d’un écosystème entrepreneurial plus solide et générateur d’emplois durables.

Durant quatre jours, Bamako réunira ministres, experts, chercheurs, investisseurs, structures d’accompagnement, grandes entreprises et jeunes porteurs de projets autour d’un programme dense. Des conférences de haut niveau, des panels sur le financement, l’écosystème entrepreneurial ou les défis des jeunes et des femmes, des expositions d’initiatives régionales, des rencontres d’affaires, des ateliers de partage d’expériences et compétition de plans d’affaires rythmeront l’événement. Un programme de formation à l’entrepreneuriat et des animations culturelles en écho à l’année 2025 déclarée « Année de la Culture » au Mali viendront compléter ces activités. Près de 5 000 participants sont attendus, dont des délégations du Burkina Faso et du Niger. Tout comme des invités sont attendus de la Guinée, du Sénégal, du Maroc et du Togo.

Pour faciliter l’accès aux informations, un site dédié (www.sie-mali.com) ainsi que divers supports numériques et documents de communication ont été mis à disposition du public et des professionnels. S’adressant aux journalistes, Mme Seck a insisté sur le rôle essentiel des médias dans la réussite du Salon. Elle les a invités à accompagner cet effort de valorisation de l’initiative. Avec ce premier SIE-AES, Bamako entend s’affirmer comme un carrefour d’opportunités et d’innovation. Au-delà de l’événement,  a rappelé le ministre, ce rendez-vous marque une étape importante pour bâtir un espace AES capable d’offrir des perspectives concrètes à sa jeunesse et de transformer la solidarité politique du Sahel en véritable moteur de développement.

Sory Diakité

Le chef du gouvernement a rappelé les repères traditionnels qui ont structuré la société malienne, tels que le Maya, symbolisant l’humanité ; et le Danbé, représentant la dignité et l’honneur ; ainsi que l’amour de la patrie, le courage, la parole donnée, le respect des aînés, la solidarité et le sens du bien commun. Ces valeurs, transmises par les familles et les chefs coutumiers, ont façonné des citoyens profondément attachés à leur identité et à leur communauté. Cependant, a-t-il déploré, les transformations mondiales fragilisent ces repères, rendant nécessaire une implication renforcée des autorités traditionnelles dans l’éducation et la construction du Maliden Kura.

Pour nourrir la réflexion, une conférence-débat a été organisée avec des experts, chercheurs et traditionalistes, afin d’échanger sur les moyens d’intégrer ces valeurs dans l’éducation moderne et de formuler des recommandations concrètes. Le PM a insisté sur l’importance de ces discussions pour des échanges constructifs et fructueux. La journée a été ponctuée de plusieurs activités, notamment des conférences régionales, des jeux-concours culturels, des projections de films-documentaires, des consultations médicales gratuites et des espaces d’échanges entre autorités traditionnelles et institutions publiques.

La cérémonie a également réuni plusieurs ministres, des gouverneurs de région et des délégations venues du Burkina Faso et du Niger, témoignant de l’intérêt sous-régional pour la préservation des identités culturelles. En instituant cette Journée nationale, le Mali affirme sa volonté de construire son avenir en s’appuyant sur ses racines et ses valeurs. Le Maliden Kura se veut ainsi un acteur de la continuité d’une société moderne nourrie par la sagesse et l’expérience de ses ancêtres.

Sory Diakité

Le stand de la BDM SA véritable attraction pour les visiteurs, expose des produits monétiques qui sont bien adaptés au besoin de la clientèle.

Avec la BDM-SA, vos ambitions n’ont pas de limite !

Pour Abdoulaye Diop, le changement de mode opératoire des terroristes qui s’attaquent à des cibles molles ou économiques est un signal de leur affaiblissement face à nos forces de défense et de sécurité ainsi que de l’exécution de leur projet de déstabilisation du Mali à des fins géopolitiques en perte de vitesse. « La protection des Maliens et des étrangers vivant dans notre pays, y compris le personnel diplomatique et consulaire relève de la responsabilité du Mali qui ne faillira pas à assumer ses obligations et prérogatives de souveraineté », a assuré le ministre Diop.

Les ambassadeurs se disent satisfaits des efforts d’information de la diplomatie malienne, surtout dans le contexte actuel de prolifération de médias de désinformation. Ils ont aussi salué les mesures urgentes du gouvernement visant à trouver des solutions à la crise conjoncturelle. Les diplomates ont également réaffirmé le soutien et l’accompagnement de leurs pays pour relever les défis complexes actuels, y compris le terrorisme qui demeure une menace collective. Le chef de la diplomatie malienne ainsi que les ambassadeurs ont particulièrement salué la grande résilience, la patience, la dignité et le courage des populations maliennes qui restent engagées à défendre leur pays, leurs valeurs et leur culture.

Pour Abdoulaye Diop, le changement de mode opératoire des terroristes qui s’attaquent à des cibles molles ou économiques est un signal de leur affaiblissement face à nos forces de défense et de sécurité ainsi que de l’exécution de leur projet de déstabilisation du Mali à des fins géopolitiques en perte de vitesse. « La protection des Maliens et des étrangers vivant dans notre pays, y compris le personnel diplomatique et consulaire relève de la responsabilité du Mali qui ne faillira pas à assumer ses obligations et prérogatives de souveraineté », a assuré le ministre Diop.

Les ambassadeurs se disent satisfaits des efforts d’information de la diplomatie malienne, surtout dans le contexte actuel de prolifération de médias de désinformation. Ils ont aussi salué les mesures urgentes du gouvernement visant à trouver des solutions à la crise conjoncturelle. Les diplomates ont également réaffirmé le soutien et l’accompagnement de leurs pays pour relever les défis complexes actuels, y compris le terrorisme qui demeure une menace collective. Le chef de la diplomatie malienne ainsi que les ambassadeurs ont particulièrement salué la grande résilience, la patience, la dignité et le courage des populations maliennes qui restent engagées à défendre leur pays, leurs valeurs et leur culture.

 Pour ceux qui côtoient fréquemment Mme Haïdara Assétou Cissé, c’est une reconnaissance amplement méritée par la Directrice de l’Institut national de formation professionnelle pour le Bâtiment, les Transports et les Travaux publics (INFP/BTP), Mme Haïdara Assétou Cissé. Elle a reçu sa distinction lors de la « Nuit du Bâtiment » organisée le samedi 8 novembre à l'hôtel King Fahd de Palace de Dakar en présence de nombreuses personnalités de divers horizons.

Le Mali était véritablement à l’honneur puisque, selon les échos qui nous sont parvenus de la capitale sénégalaise, l’entreprise « Royal BTP » d’Ibrahima Karagnara a remporté la « Truelle « Truelle d'or » lors de ce prestigieux événement. À noter que la « Nuit du Bâtiment » est un événement majeur qui célèbre les professionnels du secteur de la construction, de l’immobilier et des travaux publics. C’est une véritable vitrine de l’innovation et de l’excellence initiée pour mettre en relief les acteurs du développement des infrastructures en Afrique de l’Ouest.

Quant au forum de l'investissement et de l'innovation dans le secteur de la construction, il vise à favoriser un dialogue entre l’État et les acteurs du domaine en vue de bâtir un secteur du bâtiment porté par des territoires vivants et productifs. Organisée cette année sous le thème « Développement des pôles territoriaux : investissement privé, infrastructures durables et habitat local », cette édition a mis l’accent sur la recherche de solutions innovantes pour accompagner la modernisation du secteur du bâtiment dans un contexte marqué par la transformation numérique !

Moussa Bolly

Avec  le Maestro Alassane Barro

 Samedi dernier, Kadiolo a vécu la cérémonie de la remise officielle du trophée « Patriotisme et Citoyenneté » au préfet du cercle et à deux autres personnalités par l'Ong « Forum Libre ». Les lauréats ont été désignés à l’issue d’une enquête citoyenne menée sur plusieurs mois. À l’issue de ce processus, trois personnalités ont été distinguées pour leur engagement, leur leadership et leur contribution au progrès collectif. Il s’agit donc de Bakary Dioman Diakité (préfet de Kadiolo), Ousmane Ouattara (maire de la commune rurale de Fourou) et Issa Guindo, entrepreneur et opérateur économique local.

Cette reconnaissance vise à mettre en avant les efforts concrets fournis dans l’amélioration des services publics, la promotion du vivre-ensemble, l’encadrement des initiatives économiques ainsi que la création d’opportunités pour la jeunesse.

Au cours de la même cérémonie, le préfet Bakary Dioman Diakité a procédé à la remise d’Attestations de reconnaissance aux sous-préfets, chefs de village, à certains services techniques, aux Forces armées maliennes (FAMa) pour leur rôle déterminant dans la sécurisation et la stabilité sociale. Le site « Folona24 » a été aussi distingué pour son engagement constant dans l’information, la sensibilisation citoyenne et l’accompagnement des projets de développement.

La cérémonie a rassemblé un public divers composé d’autorités administratives, coutumières et religieuses, d’organisations communautaires, de représentants de la jeunesse, de femmes et d'opérateurs économiques. Une large participation qui traduit la confiance et la considération accordées à l’initiative. Elle symbolise aussi l’adhésion populaire à la promotion du mérite, de la redevabilité et du sens de la responsabilité.

Cette initiative citoyenne de l’Ong « Forum Libre » rappelle que le développement durable repose sur la solidarité, la transparence et l’engagement partagé. Cela d’autant plus qu’il n’y a pas meilleure façon d’encourager l’exemplarité et d’inspirer la redevabilité que de mettre en lumière ceux qui travaillent concrètement au service de la communauté et de l’Etat.

Moussa Bolly

Avec : Folona24

Né au Mali, Modibo Sounkalo Kéita a fait ses études en URSS comme beaucoup d’étudiants de sa génération. Il a été réalisateur à Radio-Mali, entre 1970 et 71, avant de faire des études supérieures à Dakar (Sénégal). Il a ensuite séjourné en Europe avant de s'installer définitivement comme journaliste à Dakar où il avait fondé en 1985 « Vie meilleure », un journal sur la santé préventive.

Journaliste et auteur de nouvelles, il devient mondialement connu par son célèbre roman « L’Archer bassari ». Considérée par les critiques comme l'un des premiers véritables romans policiers d’Afrique subsaharienne francophone, cette œuvre a été traduite en néerlandais (De Boogschutter, 1989, par Ernst van Altena). Elle a été aussi adaptée au cinéma par le réalisateur sénégalais Moussa Yoro Bathily grâce à une coproduction d’Enda Tiers-Monde et de la Nederlandse Omroep Stichting (NOS).

Malheureusement, une fois le film terminé, sa sortie a été bloquée par Enda qui avait voulu un documentaire. Même la NOS n'a pas pu obtenir sa distribution.

M.B

La BNDA y a réaffirmé ainsi son engagement à innover pour mieux servir sa clientèle et accompagner la transformation digitale du secteur bancaire au Mali.

Samedi dernier (8 novembre 2025), la « Banque Verte » avait donné rendez-vous au public pour découvrir encore plus de produits et services digitaux ! Ceux qui ont fait le déplacement n’ont pas été déçus !

 Ancien Premier ministre et président d’honneur du parti Yèlèma, Moussa Mara a été arrêté le 1ᵉʳ août 2025, inculpé et placé sous mandat de dépôt pour « atteinte au crédit de l'État » et « opposition à l’autorité légitime », entre autres. Le 29 septembre 2025, il avait comparu devant les juges. À cette occasion, le parquet avait requis deux ans de prison. Quant à la défense, elle a constamment plaidé pour la « reconnaissance du droit à la liberté » et pour la relaxe à cause de « l’absence d’infraction et de toute intention de nuire ». Avec cette condamnation, les juges ont donc suivi le parquet. En effet, le 27 octobre 2025, le Tribunal du Pôle national de lutte contre la cybercriminalité (PNLC) l’a condamné à deux ans de prison, dont une année ferme. Une condamnation assortie d’une amende de 500 000 FCFA et d’un franc symbolique de dommages et intérêts au profit de l’État, partie civile.

La défense de l’ancien Premier ministre a aussitôt interjeté appel de cette sentence. Elle avait plaidé la « relaxe pure et simple » de son client. « Cette décision, particulièrement lourde, interpelle autant la conscience que le droit », a dénoncé le Collectif des avocats de Mara dans un communiqué de presse publié après le verdict. « Au-delà du verdict, demeure la question fondamentale de l’intention, de la faute, de la culpabilité et du sens même de la justice, qui repose sur la mesure et l’équité. Face à cette situation, nos convictions restent intactes », a souligné la défense.

« Nous continuerons d’affirmer (preuves et droit à l’appui) que nul élément matériel ni intentionnel ne justifie une telle condamnation. Le combat judiciaire ne s’achève pas aujourd’hui : il se poursuit, avec la même détermination, sur le terrain du droit et de la vérité », a indiqué le communiqué. En attendant la décision de la Cour d'appel, M. Mara va rester en détention. Mais, a annoncé sa défense, « une nouvelle demande de mise en liberté sera déposée auprès de la juridiction d’appel, afin que soit réexaminée, dans un esprit de justice et d’équité, la nécessité de sa détention ».

Vu les faits qui sont reprochés (un tweet) à l’ancien chef du gouvernement, ils sont nombreux à penser que ce jugement est très « politisé ». Et dans la situation actuelle du pays, qui fait face à plusieurs défis sur de nombreux fronts, vouloir réduire au silence les voix discordantes est une grave erreur politique. Autant on ne saurait tolérer ceux qui prêchent la haine, la division ou appellent à l’insurrection populaire ; autant il n’est pas judicieux de vouloir condamner toute la nation à parler le même langage sans conviction. Cela d’autant plus que, pour éviter tout retour à la case-départ, le Mali Kura doit reposer sur des valeurs immuables et des convictions fortes. Être d’avis contraire des décideurs ne signifie pas forcément qu’on est contre eux et qu’on œuvre à leur échec. Le plus souvent, c’est un appel à se remettre en cause. Ce qui est une condition sine qua non de succès en politique.

En tout cas, ils sont nombreux à trouver que « c’est une grosse erreur politique que de vouloir mettre Moussa Mara forcément à la touche pour le réduire au silence parce qu’il a une voix qui a toujours porté et qui continue de porter le Mali au-delà de nos frontières, donc dans le concert des nations » ! Et cela d’autant plus que, contrairement à la plupart des « Exilés », ses critiques sont « objectives car inspirées par l’intérêt supérieur de sa patrie » !

Dans la situation actuelle du pays, la diversité des opinions sur celle-ci n’est pas forcément une menace, mais une manifestation que chacun de nous accorde à la patrie, traduit notre volonté politique de la tirer de l’impasse ! « Brisez les chaînes, libérez les prisonniers politiques et d’opinion… Écoutez toutes les voix et tenez compte des plus objectives dans la gouvernance du pays » ! Ce sont les conseils que nos interlocuteurs ont souhaité donner aux autorités de la Transition !

Kader Toé

Si ces ressortissants quittent le Mali aujourd'hui, ils y reviendront immanquablement demain. Leur survie économique, leurs intérêts stratégiques et leur influence dans la région en dépendent. Le Mali, avec ses ressources et sa position géostratégique, reste un enjeu trop important pour être abandonné.

Ne nous laissons pas tromper par ce théâtre médiatique. L'appel au départ est une arme politique, pas un conseil humanitaire. Notre force réside dans notre unité, notre soutien indéfectible à la Transition et notre refus catégorique de jouer le jeu de ceux qui ne souhaitent pas voir un Mali fort, indépendant et maître de son destin. Restons fermes et confiants en la capacité de notre pays à surmonter ces épreuves.

Abdoulaye dit Abdoul Diallo

Journaliste/communicateur

 « Le carburant que nous recevons, c’est du sang humain » ! La déclaration est du Premier ministre lors de sa rencontre jeudi dernier avec les autorités religieuses et traditionnelles du pays. Le chef du gouvernement, Général de division Abdoulaye Maïga, a fait ainsi allusion au sacrifice consenti par les chauffeurs et les agents qui assurent l’escorte de convois régulièrement visés par les actes de sabotage des Groupes armés terroristes (GAT), notamment du JNIM (Jama'at Nusrat ul-Islam wa al-Muslimin ou Groupe de soutien à l'islam et aux musulmans/GSIM).

Le PM (également ministre de l'Administration territoriale et de la Décentralisation) a donc rencontré jeudi dernier (30 octobre 2025) les autorités religieuses et traditionnelles, ainsi que les communicateurs traditionnels pour échanger sur la situation du pays, particulièrement la crise d’approvisionnement en carburant. « Cette nouvelle phase de la crise résulte d’une mutation et d’un changement de mode opératoire de l’ennemi au regard des échecs qu’il a enregistrés sur le théâtre des opérations », a souligné le Général Maïga en saluant le « travail de titan » des Forces de défense et de sécurité (FDS) du pays. Il a par ailleurs loué le « courage des conducteurs de citernes » qui se sont engagés à approvisionner coûte que coûte les points de distribution.

« Nous allons surmonter cette crise à l’image des précédentes que nous avons traversées et résolues. Pour ce faire, nous ne pouvons pas y arriver seuls. Nous avons besoin des religieux, des légitimités traditionnelles et de tous les Maliens », a sollicité le Général de division Abdoulaye Maïga. Pour le Premier ministre, « le terrorisme n’est ni une question de religion, ni d’ethnie. Ce sont des faits criminels qui nous sont étrangers ». Il a rappelé que ces « actions malveillantes de l’ennemi » visent à perturber la cohésion sociale et à fracturer le tissu social. Le Premier ministre a tenu à rassurer les forces vives du pays en leur rappelant que la sécurisation est au « sommet des priorités » du gouvernement. Quant à Celles-ci, elles se sont engagées à « rester vigilantes, à affronter la situation avec sérénité, à sensibiliser la population et à rester unies, main dans la main pour le Mali et pour les Maliens ».

« Même s'il faut aller chercher notre carburant à pied avec des cuillères, nous allons le faire », avait promis en septembre dernier le Premier ministre lors d’une rencontre avec le groupement des pétroliers au lendemain des premières attaques ayant visé les citernes sur la route Kayes-Bamako. Une déclaration qui avait suscité l’ironie de ceux qui se réjouissent de la situation actuelle, mais qui traduisait pourtant sa farouche détermination à ne pas courber l’échine devant les forces obscurantistes. Comme l’ont reconnu de nombreux Maliens, il s’agissait d’une métaphore visant à « galvaniser l'opinion publique et les professionnels du secteur, mais elle a été perçue par certains comme une façon de minimiser le problème et a suscité des inquiétudes plutôt que de rassurer, car les populations attendent des solutions concrètes ».

Les autorités avaient promis des mesures d'envergure pour sécuriser l'approvisionnement et faire face aux « groupes armés désespérés » et elles ne cessent de le prouver au quotidien. D’ailleurs cet engagement avait été concrétisé par un convoi exceptionnel de près de 300 camions-citernes arrivé à Bamako le 7 octobre 2025 pour soulager la population !

Moussa Bolly

 En ciblant l'électricité, les transports et désormais les ponts essentiels à la survie des populations (Kadiana, Zégoua…), les Groupes armés terroristes (GAT) sont déterminés à plonger le Mali dans le chaos économique et humanitaire, violant délibérément les principes fondamentaux de l'islam qui protègent la vie civile, le commerce et les infrastructures. Toujours est-il que, loin d’être un acte de foi, la crise énergétique et alimentaire actuelle est surtout un aveu de faiblesse tactique au moment où la pression militaire des FAMa (Forces armées maliennes) les pousse à des actes de désespoir aux conséquences dévastatrices pour des millions de musulmans maliens.

Certes, cette flambée des prix précipite des millions de Maliens, majoritairement musulmans, dans une insécurité alimentaire critique. Mais la stratégie vise à créer le chaos social par la faim et non à instaurer « un ordre juste ». Les actions du JNIM (destruction d'infrastructures et blocus du commerce) constituent une violation flagrante des préceptes de l'islam et de la moralité qu'ils prétendent défendre. En effet, l'islam établit des règles strictes en temps de guerre, interdisant le ciblage des civils et de leurs moyens de subsistance. Les préceptes islamiques interdisent ainsi la destruction des écoles, des lieux de culte, des champs, des arbres… Le ciblage des ponts de Kadiana et de Zégoua (essentiels au commerce et à l'aide humanitaire) viole directement le principe de la protection des infrastructures qui profitent à la « Oumma » (communauté).

Affamer ou paralyser la population civile est contraire au concept de Maqasid al-Shari'a (les finalités de la loi islamique), dont le premier objectif est la préservation de la vie (Hifdh an-Nafs). Les érudits musulmans ont toujours souligné la nécessité de protéger les routes et le commerce (tijara) comme moyen de subsistance légal. Le présumé « Jihad économique » du JNIM, en empêchant le flux des marchandises et en faisant flamber les prix, est un acte d'oppression économique contre les plus vulnérables. Un combat mené au nom de l'islam ne peut justifier la famine, le black-out et la destruction des fondations d'une société.

Une réponse au succès militaire des FAMa

La montée en puissance des menaces contre les infrastructures vitales est l'indicateur d'une situation militaire critique pour les groupes armés. Elle met en évidence la supériorité militaire de plus en plus écrasante des Forces de défense et de sécurité (FDS) maliennes. L'escalade des actions de guérilla économique et des menaces de sabotage (ponts de Kadiana/Zégoua) est une tentative de diversion et de riposte face à la pression militaire écrasante des FAMa (Forces armées maliennes). Les défaites et les pertes lourdes subies par les terroristes les obligent à chercher des leviers asymétriques en dehors du champ de bataille conventionnel.

Les actions qui ciblent les ponts d'accès à la frontière ivoirienne (Kadiana et Zégoua) visent à asphyxier les convois militaires et les camions-citernes qui tentent de rétablir l'approvisionnement. En cherchant à isoler et à affamer la capitale, les groupes armés trahissent leur objectif : nous ne sommes plus en face d’une quête de justice religieuse, mais d’actes de terrorisme et de guerre totale contre l'État et les citoyens!

Le Mali est pris au piège non seulement d'une crise sécuritaire, mais aussi d'une crise de l'intelligence stratégique de ses élites passées, qui n'ont pas su construire une résilience énergétique. Cependant, la tactique des groupes armés (faire souffrir les populations au nom d'une cause) est un échec moral et religieux, car elle contraint la population civile à payer le prix fort de la guerre. Face à cela, la véritable bataille du Mali est celle de la résilience et de la souveraineté énergétique, afin de rendre vaine toute tentative d'asphyxie économique.

A.K.D

En effet, selon des économistes et des consommateurs avisés, l'État aurait pu se passer de cette mesure en surtaxant des produits aux effets néfastes sur la santé humaine (les bouillons culinaires, les produits de dépigmentation…), les jeux du hasard… Au Sénégal, c’est un débat qui a été aussi mené au parlement.

Au Mali, les taux en matière d’Impôt spécial sur certains produits sont fixés par le décret N°2022-0555/PT-RM du 20 septembre 2022. L’extension du champ d’application de cet impôt spécial sur certains produits, à travers l’adoption de l’Ordonnance N°2025-015/PT-RM du 17 mars 2025 portant modification du Code général des impôts ainsi que l’évolution des produits utilisés dans certains secteurs d’activité ont rendu nécessaire la relecture du décret du 20 septembre 2022. Adopté par le conseil des ministres du 3 octobre 2025, le projet de décret apporte des innovations concernant les bouillons alimentaires, les produits miniers, les produits du tabac… Il harmonise aussi la fiscalité minière avec les objectifs de mobilisation de recettes et de promotion d’un environnement économique attractif.

Les bouillons alimentaires font donc partie des produits soumis à une fiscalité dite « Impôt spécial »  (article 240 du nouveau code) sur certains produits dont les taux sont fixés par décret pris en conseil des ministres dans la limite des fourchettes. Ils sont taxés à un taux minimum de 10 % et maximum de 15 %. C’est aussi le cas des produits de parfumerie et cosmétiques taxables de 5 à 15 %. Figurant parmi les produits concernés, les boissons alcoolisées peuvent être taxées de 20 % à 70 %. Autant de niches à la portée des décideurs pour renflouer les caisses de l'État.

N’empêche que le gouvernement de transition a adopté par ordonnance (conseil des ministres du 5 février 2025) un projet de texte instituant de nouvelles taxes sur les services téléphoniques aujourd’hui appliquées malgré les grincements de dents au sein de l’opinion nationale. Selon les autorités, les recettes issues de ces nouvelles taxes sont destinées à financer des initiatives publiques visant à améliorer les conditions de vie des populations. Désormais, un taux de 10 % est prélevé sur les recharges téléphoniques et un autre de 1 % sur les retraits d’argent via le mobile money.

Ainsi, pour chaque recharge de 1 000 francs CFA, seulement 900 francs seront désormais crédités sur le compte de l’utilisateur, 100 francs étant prélevés par l’État. Quant aux transactions via mobile money, le retrait de 10 000 francs coûtera dorénavant 200 francs au lieu de 100 francs, avec 100 francs prélevés par l’État. Des mesures fiscales décriées par une partie des Maliens. « Il y a tellement de produits que le gouvernement aurait pu taxer sans affecter les revenus, voire la bourse des Maliens », nous a confié un économiste qui a requis l’anonymat.

« Même avec le nouveau code, je trouve que des produits comme les bouillons alimentaires, les boissons alcoolisées, les tabacs, les produits de dépigmentation… ne sont pas suffisamment taxés. Et cela d’autant plus que, compte tenu de leur nocivité sur la santé humaine, une forte taxation peut être dissuasive et réduire leur utilisation », a-t-il poursuivi. Interrogés par nos soins, d’autres experts et consommateurs ont abondé dans le même sens.

Une prise de position qui n’est pas sans rappeler un débat qui a récemment eu lieu au parlement sénégalais. Au-delà de leur soutien à la taxe sur les jeux de hasard, des députés avaient alors plaidé pour un relèvement de la fiscalité sur les bouillons culinaires et les produits de dépigmentation en invoquant des enjeux de santé publique. « Le cancer tue et beaucoup en souffrent à cause de ses produits dépigmentants », a lancé une élue (www.seneweb.com). Se réjouissant de la taxe sur les jeux, les parlementaires soutiennent que, en plus des recettes générées, une telle mesure est « un véritable acte de salubrité sociale au regard des effets pervers de ces pratiques sur une bonne frange de la jeunesse de notre pays ».

Ces élues avaient également exprimé leur inquiétude quant à la taxation des opérations de transfert d’argent. « Ils ont en effet estimé que cette mesure risque de favoriser un contournement du transfert au profit du cash, avec son lot de conséquences négatives, notamment la baisse du volume des transactions. Cette situation va entraîner ipso facto la baisse du chiffre d’affaires des opérateurs et la part des redevances à verser à l’État », avaient-elles déploré. Les élus concernés ajoutent que ce sont les milliers de jeunes Sénégalais qui s’activent dans ce secteur qui risquent de payer le plus lourd tribut d’une telle mesure. À cet égard, ils ont préconisé la suppression de la taxe sur les paiements marchands.

À noter que, au Sénégal, une loi de 2021 a introduit une taxe de 15 % sur les bouillons alimentaires importés ou produits au Sénégal. Des discussions auraient aussi lieu pour une surtaxe sur les produits de dépigmentation afin de lutter contre leurs méfaits sur la santé. Bien que l'interdiction de la publicité pour ces produits de dépigmentation soit déjà en vigueur, le gouvernement sénégalais étudierait des mesures supplémentaires, comme le renforcement des contrôles douaniers et une possible surtaxe pour enrayer ce fléau de santé publique.

Nos interlocuteurs au Mali auraient souhaité que, au lieu des services téléphoniques et des services de Mobil Money, les jeux de hasard, les bouillons, les tabacs, les boissons alcoolisées, les produits de dépigmentation… (causant d'énormes dégâts sur les populations en matière de santé) soient surtaxés.

Si les bouillons provoquent des insuffisances rénales, les produits de dépigmentation, l’alcool, le tabac… provoquent le cancer. Ils constituent donc un problème de santé publique… Les surtaxer serait comme un acte d’utilité publique !

Hamady Tamba

La cérémonie a été marquée par la remise symbolique des cartes aux nouveaux pupilles et de leurs cartes bancaires. Ce moment fort a été suivi d’une visite guidée du palais de Koulouba. Porte-parole des pupilles et fille du défunt lieutenant Mamadou Sangaré des douanes, Kadiatou Sangaré a exprimé sa gratitude envers le président de la Transition. Elle a formulé des bénédictions pour la paix et l’unité au Mali avant de remettre au chef de l’État un cadeau symbolique.

Dans son allocution, le ministre de la Santé et du Développement social a salué les « efforts constants » du président pour le bien-être des orphelins. Saisissant l’occasion, Colonel-major Assa Badiallo Touré a rappelé les réalisations majeures telles que la construction de la Maison des pupilles, l’octroi de bourses d’études, la mise à disposition de véhicules et de matériels scolaires, ainsi que l’accompagnement pédagogique ayant permis d’améliorer significativement le taux de réussite scolaire des pupilles entre 2022 et 2025.

Le ministre a également souligné que, grâce au dernier décret présidentiel, 326 orphelins ont obtenu le statut officiel de pupilles de la nation. Ce qui constitue une étape importante pour leur intégration et leur épanouissement. Coïncidant avec l’avant-dernier jour du Mois de la solidarité et de la lutte contre l'exclusion, cette journée est une réaffirmation de l’engagement de l’État malien et de ses partenaires à offrir à ces enfants un avenir digne, à travers un suivi rigoureux, des activités éducatives et culturelles et une attention constante à leur bien-être.

Tout comme la cérémonie incarne la volonté du président Assimi Goïta de faire des pupilles de la nation « un symbole de résilience et d’espérance pour le Mali ».

Naby

Réfléchir sur les réformes nécessaires pour renforcer la pertinence et l'efficacité du système d'enseignement et de formation techniques et professionnels en vue de mieux répondre aux besoins du marché du travail et de contribuer durablement au développement économique du pays ! Tel était l’objectif principal du Forum national sur l’enseignement et la formation techniques et professionnels (EFTP) organisé les 27 et 28 octobre 2025 à Ouagadougou (Burkina Faso). Placée sous le thème « mise en œuvre des réformes pour un système d'enseignement et de formation techniques et professionnels au service du développement endogène du Burkina Faso », cette initiative avait comme pays invités d'honneur le Mali, le Niger et la République du Congo.

Durant 48 heures, les participants ont échangé sur des thématiques clés comme la diversification des filières techniques adaptées aux besoins du marché, le renforcement des infrastructures et équipements pédagogiques, la formation des formateurs, la valorisation des métiers techniques, ainsi que le financement durable du secteur. ‎

Dans son discours d’ouverture, le Premier ministre burkinabé a dressé un diagnostic objectif du système éducatif de son pays avec seulement 5 % des élèves du post-primaire et du secondaire inscrits dans des filières techniques et professionnelles, alors que les besoins en techniciens, artisans et entrepreneurs qualifiés sont considérables. « Une situation qui compromet la souveraineté économique et la volonté d’offrir des perspectives d’emploi durables à la jeunesse », a souligné Rimtalba Jean-Emmanuel Ouédraogo. Mais son gouvernement est déterminé à inverser cette tendance en portant la proportion d’apprenants de l’EFTP à 60 % à l’horizon 2050, afin de disposer d’une masse critique d’ouvriers spécialisés, de techniciens et d’ingénieurs capables de booster le développement endogène du pays.

Intervenant à la cérémonie d’ouverture, le ministre de l’Entrepreneuriat national, de l’Emploi et de la Formation professionnelle a balisé les défis auxquels le Mali et l’Alliance des États du Sahel (AES) font face dans les domaines concernés. « Nous faisons face à des réalités parfois complexes comme la pauvreté, le chômage des jeunes, les effets du changement climatique, les crises sécuritaires et sociales…», a énuméré Mme Oumou Sall Seck. « Mais au cœur de ces défis se trouve une formidable opportunité : celle de construire un Sahel nouveau, fondé sur le savoir-faire, la créativité et la résilience de sa jeunesse », a-t-elle rappelé.

Pour le ministre Oumou Sall Seck, « le développement du capital humain constitue un levier essentiel pour vaincre la pauvreté, la migration irrégulière, l’insécurité et renforcer la cohésion sociale. Former, c’est non seulement doter nos jeunes de compétences professionnelles, mais aussi libérer leur potentiel et créer les conditions de leur pleine insertion sur le marché du travail ». Et d’ajouter, « le développement de nos nations ne peut reposer uniquement sur les diplômes académiques, mais sur des compétences concrètes des femmes et des hommes capables de produire, d’innover, de bâtir et de servir leurs communautés ».

Pour le ministre de l’Entrepreneuriat national, de l’Emploi et de la Formation professionnelle, « l’EFTP est une école de la dignité, un levier d’autonomie et un pilier de souveraineté nationale ». Et cela d’autant plus que, a-t-elle souligné, « former un jeune à un métier, c’est lui offrir plus qu’une qualification : c’est lui donner la possibilité de contribuer activement à la transformation de son pays ». C’est pourquoi, a insisté Mme Seck, « il est essentiel de renforcer la coopération entre nos trois pays du Sahel, à travers la mise en place, au sein de notre Confédération, d’un cadre régulier de partage et d’échanges d’expériences ».

Et son département a d’ailleurs proposé un projet de protocole de partenariat entre les ministères en charge de la Formation professionnelle, de l’Entrepreneuriat et de l’Emploi au sein de l’espace AES. Ce document sera bientôt soumis aux acteurs concernés pour examen et enrichissement. Madame le ministre a conclu son discours en louant la résilience du peuple burkinabé ; en saluant la détermination de tous les acteurs de l’enseignement et de la formation technique et professionnels qui ont fait dudit forum « un moment historique de convergence et d’espérance » !

Moussa Bolly

« Ces femmes méritent toute notre attention car elles vivent chaque jour les réalités de l’engagement patriotique de leurs époux, fils ou frères. Soutenir ces braves dames, c’est honorer le sacrifice silencieux mais essentiel qu’elles assument pour la défense de notre nation », a ajouté Mme Seck Oumou Sall. Organisée par le FAFPA, cette session de huit jours s’inscrit dans le cadre de la 30ᵉ édition du Mois de la solidarité et de lutte contre l’exclusion, notamment de la semaine consacrée à la jeunesse, à l’emploi et à l’entrepreneuriat. Elle constitue la 2ᵉ collaboration entre le MENEFP et le ministère de la Défense et des Anciens combattants, après la formation sur la transformation des produits locaux organisée au profit des femmes du Camp Soundiata de Kati.

Le Directeur du Service social des armées, Colonel-major Bréhima Samaké, a salué cette première initiative qui permettra aux participantes d’acquérir des compétences techniques et pratiques dans un métier porteur. Il a également remercié Madame le Ministre et le FAFPA pour leur engagement constant en faveur des familles de militaires, dans le cadre du Mois de la solidarité et de la lutte contre l’exclusion. Pour Mme Oumou Sall Seck cette initiative vise à favoriser l’autonomisation durable des femmes, en leur offrant un accès à des formations qualifiantes, à l’entrepreneuriat et à un emploi décent, conditions essentielles pour une inclusion socio-économique réussie.

Avant de clore son intervention, Mme Seck a salué le leadership de son collègue, le Général de corps d’armée Sadio Camara (ministre de la Défense et des Anciens Combattants), pour son appui constant et sa collaboration fructueuse à travers le Service social des armées. Elle a enfin encouragé les participantes à suivre cette formation avec assiduité, rigueur et passion, rappelant que ce savoir-faire leur ouvrira les portes de marchés porteurs, tout en contribuant à leur autonomie économique et sociale.

Naby

Avec la Cellule de communication du MENEFP

Dans « Le Serveur », des victimes de différents secteurs constituent un Commando pour prendre en otage les officiels réunis dans un hôtel pour le lancement d’un nouveau programme contre… le chômage ! Ironie du sort, ceux qui s’illustrent sous la lumière pour leur engagement contre ces fléaux sociaux sont ceux-là qui en tirent tout le profit, aggravant la situation des damnés de la terre.

Ces victimes réussissent à infiltrer la coordination du projet pour jouir des fonds en question, les empêchant ainsi d’atterrir sur des comptes privés avec le partage. Et ces « rebelles » ne manquent pas d’arguments pour confondre et condamner leurs « otages » du jour. « C’est de votre faute ; la faute de ce système animé par des meurtriers qui assassinent des innocents par la privation, avec les impôts ou en empochant ce qui leur revient… Vous les assassinez au nom de la lutte contre la pauvreté ? Quelle blague » ! Ils leur reprochent aussi d’avoir imposé au Nigérian lambda comme devise : « Deviens riche, ou pars » ! C’est pourquoi ils ont décidé de prendre en main leur destin et celui des millions de victimes de cette mafia généralement organisée dans l’administration et au sommet de l’Etat pour vider les programmes et projets de leur quintessence. Les victimes de différents abus et détournements ont donc décidé de mettre le pied dans le plat.

Mais, faut-il punir le système en se servant aussi ? Criminel pour le système et héros pour ses victimes, dont beaucoup ont reçu 1 million de nairas sur leurs comptes mobiles Money à partir du fonds qui allait être une fois de plus atterrir sur les comptes des décideurs au nom de la lutte contre le chômage et la pauvreté, ces révolutionnaires 2.0 ont fait preuve d’une grande détermination pour faire découvrir le pot-aux-roses, grâce notamment à une utilisation judicieuse des nouvelles technologies.

Malheureusement, tous ceux qui se disent défenseurs des pauvres ne sont pas toujours animés d’une grande sincérité. Ainsi, jugeant peu les 100 000 dollars votés comme dommages et intérêts pour chaque membre du commando, le chef et sa copine se débrouillent pour virer 100 millions de dollars sur leur compte offshore. Et ils n’ont pas hésité à éliminer leur camarade qui avait découvert cette entorse à l’esprit de leur révolution et qui exigeait la restitution de la somme détournée. « L’argent était pour le peuple. On ne garde rien pour nous, à part notre paiement de 100 000 dollars chacun. Tu sais combien de personnes 100 millions de dollars peuvent-ils aider ? », leur avait-il demandé en refusant de se laisser soudoyer pour fermer les yeux sur « cette entorse ».

Véritable reflet de société, ce film met en évidence l’un des drames qui font par exemple que l’Afrique ne cesse de s’effondrer sur le plan socioéconomique : l’argent destiné à combattre les fléaux atterrit sur des comptes offshore ! La presse congolaise (R.D.C), il y a quelques années, a évoqué le cas d'une quarantaine d'agents et fonctionnaires de l'État du territoire de Kazumba (Kasaï occidental) qui déploraient le détournement régulier de leurs salaires. Ces pauvres victimes croupissaient dans la misère avec des enfants ne pouvant plus aller à l'école parce qu'ils ne pouvaient pas payer les frais de scolarité, touchant moins que ce qu'ils devraient avoir normalement. Ils ont été ainsi privés des moyens d’éduquer, de nourrir, de vêtir leurs enfants comme il le faut. « Ils ne parviennent pas à payer leurs loyers. Bref, ils ne savaient pas répondre efficacement de leurs devoirs. Cette situation facilite la prostitution, le vol, et autres comportements indésirables », avaient déploré les confrères. Des exemples pareils, surtout au niveau de la réalisation des œuvres sociales d’utilité publique, sont légion en Afrique. Au finish, ce sont généralement des infrastructures obsolètes qui sont livrées aux communautés et qui, à peine inaugurées avec faste, commencent à se dégrader. 

Comme nous le rappelait récemment un socioéconomiste, « la victime des détournements se voit privée de son dû, de son droit. Cela constitue un manque à gagner, un appauvrissement de son patrimoine et l'enrichissement sans cause de celui du détourneur. Parlant particulièrement des rémunérations, les détournements se font généralement sur l'argent des agents de la basse classe, ceux qui au départ sont mal payés ».

À qui la faute ? La question a son pesant d'or, d’autant plus que ceux qui sont à la base du malheur collectif sont aussi le plus souvent célébrés par les mêmes communautés, les mêmes jeunes chômeurs/désœuvrés comme des Messies, des références de réussite derrière qui, ils ne cessent de courir et qui les traitent en vrais « parasites » ! Au lieu de leur apprendre à pêcher et à leur offrir une canne ou un filet, ils préfèrent leur donner du poisson pour mieux les tenir en laisse. Bien sûr, au sens figuré, c’est-à-dire contraindre quelqu'un, le gouverner, l'empêcher d'agir librement ou lui faire faire tout ce que l'on veut, un peu comme si l'on tenait un chien pour qu'il reste près de soi. Quelque part, nous sommes donc responsables de nos propres malheurs. Et cela d’autant plus qu’au lieu de nous battre comme le « Commando » dans « Le Serveur » pour revendiquer et jouir de nos droits, nous préférons vivre les mains tendues à nos bourreaux !

« Libérez-vous de l’esclavage mental, personne d’autre que nous ne peut libérer nos esprits », chantait Bob Marley dans « Redemption Song » (1980), inspirée d'un discours de Marcus Garvey. Elle symbolise la lutte pour la liberté, l'indépendance et l'émancipation spirituelle. Quant au regretté Capitaine Thomas Sankara, il nous rappelait que « l'esclave qui n'est pas capable d'assumer sa révolte, ne mérite pas que l'on s'apitoie sur son sort ». Un intellectuel de commenter en rappelant que « cet esclave répondra seul de son malheur s'il se fait des illusions sur la condescendante suspecte d'un maître qui prétend l’affranchir ». Comme l’a compris le Commando de « Le serveur », seule la lutte libère des mauvaises pratiques qui ont tendance à devenir la règle dans nos États, condamnant le citoyen lambda au chômage, à la misère, à la précarité !

Moussa Bolly

La SFI vent d’accorder à la BNDA une nouvelle ligne de crédit qui permettra à la « Banque verte » de renforcer son programme de prêts aux petites et moyennes entreprises (PME), notamment les PME dirigées par des femmes, les PME agricoles et le financement durable de la lutte contre le changement climatique. Ce financement devrait générer entre 8 600 et 14 200 emplois directs et indirects au cours des cinq prochaines années, et accroître de près de 90 % le portefeuille de financements verts de la BNDA. Le présent prêt est également associé à une facilité de financement du commerce international de 10 millions de dollars qui soutiendra l’importation et l’exportation de biens essentiels. Au moins 25 % du montant du prêt pourront prendre en charge les prêts accordés aux femmes et/ou aux entreprises détenues par celles-ci.

« Cette cérémonie de signature de convention de financement a ceci de symbolique qu’elle consacre le raffermissement de la fructueuse coopération qu’entretiennent deux institutions financières résolument engagées dans la promotion d’un développement durable, en l’occurrence la SFI et la BNDA.  Aussi illustre-t-elle à souhait la propension de la BNDA de diversifier ses partenaires en vue d’obtenir des ressources longues lui permettant du coup d’affiner sa stratégie de financement en faveur des différents segments de l’économie malienne. Cela, conformément aux recommandations de son Conseil d’administration », a déclaré le Directeur général de la BNDA, M. Badara Aliou Coulibaly. Et de poursuivre qu’il est « important de retenir qu’au moins 25 % du montant pourront prendre en charge les prêts accordés aux femmes et/ou aux entreprises détenues par des femmes.  Ce prêt sera, sans nul doute, une bouffée d’oxygène pour les PME qui souffrent, à l’instar de bien d’autres acteurs économiques, des conséquences d’une conjoncture économique précaire tant sur le plan national qu’international ».

Membre du Groupe de la Banque mondiale, la SFI est la principale institution de développement axée sur le secteur privé dans les pays émergents. Elle mène des opérations dans plus de cent pays dans le monde, consacrant ainsi son capital, ses compétences et son influence à la création de marchés et d’opportunités dans les pays en développement.

Créée en 1981, la BNDA est une institution financière de référence, positionnée à l’avant-garde du développement économique du Mali. Elle totalise une cinquantaine d’agences et quatre-vingt-cinq Guichets automatiques de banque (GAB) répartis sur tout le territoire national. Ce qui la positionne comme 2ᵉ banque en nombre d’agences et de GAB. En 2024, la BNDA a injecté plus de 432 milliards de francs CFA dans l’économie malienne.

Véritable levier stratégique de l’État, elle œuvre activement pour la bancarisation, l’inclusion financière et la résilience économique des acteurs urbains et ruraux. La BNDA conçoit et propose des produits financiers innovants et responsables, tout en plaçant la proximité avec les clients et l’impact social au cœur de son action.

Naby

 Le Mali souffre d’une insuffisance et d’une décrépitude des infrastructures de transports routiers qui manquent en quantité et en qualité pour absorber une demande en constante progression. À cela s’ajoute la dégradation rapide de nos routes, qui est aussi la conséquence d'une surutilisation dopée par un haut taux de trafic routier. Cela d’autant plus que les autres alternatives en la matière sont soit inexistantes ou insuffisantes. Au Mali, les échanges des flux de marchandises et les déplacements des personnes sont presque exclusivement routiers. Ce qui s'accompagne forcément d'une saturation dans ce domaine.

Une situation qui met en relief un besoin criard de mise en œuvre d'une politique ambitieuse de diversification des infrastructures de transports. Dans cet ordre d'idée, le développement du secteur ferroviaire, avec l'émergence des trains express régionaux, devient un impératif dans la réduction du désenclavement intérieur du pays et pour soulager nos routes dans l'acheminement des biens et des personnes. Souvenons-nous que, à l'époque coloniale déjà, le chemin de fer Dakar-Bamako (chemin de fer Dakar-Niger reliant Dakar, au Sénégal, à Koulikoro, au Mali. Elle dessert de nombreuses villes du Sénégal et du Mali sur un parcours de 1 287 km dont 641 km dans notre pays) était secondé par un autre réseau ferroviaire qui desservait le pays profond.

En effet, au cours de cette période, une station ferroviaire (une gare) fut même construite à proximité de la ligne de chemin de fer Bamako-Koulikoro-Ségou-Kita pour faciliter le transport des marchandises et des voyageurs. Cette gare servait de point de transit pour les habitants de Cinzana et des villages environnants. D'où cette célèbre toponymie : « Cinzana gare » qui est restée collée pour l'éternité à cet endroit. La population et les commerçants s’y sont progressivement installés, créant un nouveau centre d’habitation à l'origine de l'émergence de cette contrée.

Cette expérience de trains interurbains a fait long feu. C'est ainsi que les structures métalliques des rails furent toutes démantelées pour servir de matières premières à un certain nombre de ferrailleurs dans les zones traversées. Outre ce réseau secondaire, le train Bamako-Dakar qui symbolisait la vitalité des échanges commerciaux du Mali avec l'extérieur (depuis bien avant les indépendances) est actuellement à l'agonie.

Pourtant, cette entreprise des chemins de fer a connu un certain nombre de restructurations. Mais, à chaque fois, son élan est brisé par une mauvaise gestion. En effet, comme presque toutes les entreprises publiques au Mali, elle aussi n'échappe pas à un certain laxisme dans sa gestion quotidienne. Suite au dernier déraillement d'un train voyageur dans la région de Kayes, le ministre des Transports et des Infrastructures avait promis de nouveaux wagons et même la pose de nouveaux rails grâce à la coopération avec la Russie. Une promesse qui attend toujours d’être tenue.

Sinon, même si comparaison n'est pas raison, nous voyons bien que les entreprises privées de transport (bus) tiennent le coup grâce à une gestion rigoureuse. Il est donc d'une impérieuse nécessité que l'État donne un autre souffle à ce géant du transport ferroviaire. Cela doit se traduire par un investissement conséquent avec une gestion déléguée à une personnalité privée ayant les compétences requises et jouissant d'une totale liberté dans le recrutement des travailleurs. Elle (personnalité) doit avoir les coudées franches pour sévir afin d’imposer rigueur et performance à l'ensemble du personnel.

Et dans la même veine, il faut redonner vie à de nouvelles lignes et, pourquoi pas, ressusciter cette fameuse gare de Cinzana ? Si cette initiative se concrétisait, elle serait aussi un passage important du développement durable qui avait fait ses preuves à une époque lointaine, au temps de la colonisation française  et des premières années de notre indépendance. Notre génération doit s'inspirer de cette expérience comme l'une des perspectives de la vitalité économique Mali Koura.

Thierno Barro

Situé à environ 180 km au sud de Bamako, le site de Bougouni s’inscrit dans un « corridor minier stratégique » qui abrite déjà la première exploitation de Goulamina mise en service le 15 décembre 2024. Selon Kodal Mining, la mine de Bougouni a déjà permis la création de près de 500 emplois locaux et 800 autres devraient suivre lors de la deuxième phase du projet prévue à partir de 2028. Les retombées financières pour l’économie nationale sont évaluées à près de 380 millions dollars sur la durée de vie du gisement, tandis que 24 milliards de FCFA ont déjà été injectés dans l’économie locale, dont 317 millions de FCFA consacrés à des actions sociales et communautaires. Selon les différentes interventions, cette 2ᵉ mine de lithium ouvre « une étape majeure dans la volonté du Mali de faire de ses ressources minières un levier de souveraineté économique ».

« C’est la 2e usine de lithium à Bougouni après Goulamina. C’est une chance pour Bougouni, mais aussi pour tout le Mali », a déclaré le Général Assimi Goïta lors d’une rencontre avec les autorités administratives, coutumières et religieuses après l’inauguration. Il leur a révélé que la première mine avait déjà contribué de manière substantielle au développement économique du pays, avec 35 % de participation de l’État malien et des retombées budgétaires considérables : 54,35 milliards de francs CFA au budget national, 44,8 milliards en impôts, 8,5 milliards de recettes douanières et plus d’un milliard de FCFA d’investissements en responsabilité sociétale.

Le président Goïta a souligné la nécessité de transformer les ressources naturelles du pays en opportunités de développement industriel et social. Le chef de l’Etat a aussi insisté sur l’importance du contenu local en soulignant que plus de 150 milliards de FCFA ont été injectés dans l’économie nationale à travers la sous-traitance au bénéfice des opérateurs économiques maliens. « Nous devons faire en sorte que cette mine profite d’abord à Bougouni, puis au Mali tout entier », a-t-il ajouté, en annonçant la création d’un fonds d’investissement local destiné à financer la formation, la sécurité et la valorisation des compétences dans les zones minières.

Insistant sur le rôle stratégique du lithium de Bougouni dans les chaînes d’approvisionnement mondiales de la transition énergétique, Teng David Lei (Directeur général de Hainan Mining) a salué un projet illustrant une « communauté de vision entre le Mali, la Chine et le Royaume-Uni ». Quant au président du Conseil d’administration de Kodal Mining, Bernard Aylward, il a rappelé que Bougouni constitue le « premier projet majoritairement britannique » dans le secteur du lithium au Mali.

Avec la mise en production conjointe des sites de Goulamina et de Bougouni, le Mali devrait atteindre une capacité totale de 590 000 tonnes de concentré de lithium d’ici 2026, se positionnant ainsi comme leader africain et acteur mondial émergent dans le domaine des minerais stratégiques.

Kader Toé

Naby

L’atout de notre pays en la matière, c’est de disposer d’un « socle solide » de politiques et de stratégies encadrant l’EFTP. Il s’agit de la Politique nationale de l’Emploi ; de la Politique nationale de la Formation professionnelle (dont la 2ᵉ génération est en cours d’élaboration) ; de la Stratégie nationale de l’entrepreneuriat en cours de validation ; du Programme décennal de développement de l’éducation (PRODEC II 2019-2028), des États généraux de la Formation professionnelle et de l’insertion (2021), des États généraux de l’éducation (2024), ainsi que de la Vision « Mali Kura Ɲɛtaasira Ka Bɛn San 2063 Ma » et de la Stratégie nationale pour l’émergence et le développement durable (SNEDD 2024-2033).

Ces cadres traduisent la volonté du gouvernement de bâtir un système d’EFTP performant, aligné sur les besoins du marché et sur les aspirations du Mali Kura. Dans sa communication, Mme Seck a aussi évoqué le cadre institutionnel et réglementaire, ainsi que le renforcement institutionnel ; le pilotage et le système de certification ; les relations avec le monde professionnel ; le modèle de financement, la coopération interinstitutionnelle et les défis majeurs.

Au Mali, le financement de l’EFTP repose sur plusieurs sources. À commencer par l'État, à travers le Fonds d’appui à la Formation professionnelle et à l’apprentissage (FAFPA), les collectivités territoriales, le secteur privé, les Partenaires techniques et financiers (PTF) et la contribution des bénéficiaires. « La suppression de la taxe de 2 % sur la formation en 2018 a fragilisé le mécanisme, mais des plaidoyers sont en cours pour son rétablissement », a souligné Mme Sall Seck. Le secteur bénéficie aujourd’hui du soutien de projets tels que FIER II (FIDA), PARTICIP (Coopération suisse) et MLI 805 (Union européenne). « La pérennité du financement dépendra d’une meilleure contribution budgétaire de l’État et des collectivités, afin d’assurer une autonomie progressive du dispositif », a indiqué le ministre.

Malgré des atouts indéniables, le pays doit aussi faire face à des défis majeurs en matière d’EFTP. Il s’agit notamment du renforcement des capacités humaines et de la professionnalisation des formateurs, de l’adéquation entre formation et emploi, de l’amélioration de la qualité et de la certification, de l’élargissement géographique du réseau de centres, du financement durable et équitable, de l’accès accru des jeunes et des femmes et d’une meilleure implication des collectivités territoriales et du secteur privé.

« Le Mali dispose aujourd’hui d’un cadre politique, institutionnel et réglementaire propice au développement de l’EFTP. Cependant, la consolidation du système exige une coordination renforcée, un financement pérenne et une plus grande implication du secteur privé et des collectivités territoriales », a déclaré Mme Oumou Sall Seck. Et de conclure en rappelant qu’avec l’amélioration de la qualité, la pertinence et de la gouvernance de la formation, « le Mali pourra faire de l’EFTP un véritable moteur de souveraineté économique, de compétitivité et d’insertion professionnelle des jeunes ». En tout cas, l’Etat malien est déterminé à jouer sa partition à travers le ministère de l’Entrepreneuriat national, de l’Emploi et de la Formation professionnelle !

M. Bolly

Selon une grande majorité de cancérologues (oncologues), « le dépistage régulier joue un rôle clé dans la prévention et la détection précoce du cancer du sein ». Les femmes sont ainsi encouragées à effectuer des examens cliniques des seins auprès d’un professionnel de santé et à réaliser des mammographies selon les recommandations médicales, notamment à partir de 40 ans. Cela est d’autant recommandé qu’un « diagnostic précoce » augmente considérablement les chances de guérison.

Enfin, l’auto-surveillance est un geste simple mais essentiel car pouvant aider chaque femme à connaître ses seins et à pratiquer l’auto-examen une fois par mois. Elle a ainsi la latitude d’observer toute anomalie (boule, douleur, écoulement ou changement d’aspect) et d’agir rapidement en consultant un médecin. La vigilance et la régularité demeurent donc les meilleurs alliés dans la lutte contre le cancer du sein au centre de nombreuses activités pendant le mois dernier baptisé… « Octobre Rose » !

Avec : Gorée Institute

PRIX : Le prestigieux Baobab d’Or a été décerné à l’UNICEF en reconnaissance de son engagement exceptionnel en faveur des enfants du Mali

Le bureau au Mali du Fonds des Nations unies pour l’Enfance (UNICEF-Mali) s’est vu décerner le prestigieux « Baobab d’or » en reconnaissance de son engagement exceptionnel en faveur des enfants maliens. Selon le bureau de l’Unicef au Mali, « cette distinction honore le travail collectif de nos équipes, à Bamako comme dans les régions, qui œuvrent main dans la main avec les autorités, les communautés et les enfants eux-mêmes pour faire progresser les droits de l’enfant » !

Ce centre accueille 186 enfants de plusieurs tranches d’âge. Cet acte traduit la solidarité constante envers les plus vulnérables.

 La Direction régionale de l’Institut national de prévoyance sociale (INPS) de Sikasso a marqué d’une empreinte particulière la 4ᵉ semaine du Mois de la solidarité. Sous le parrainage de son Directeur régional, M. Zein El Abidine, elle a manifesté son engagement en faveur des couches défavorisées à travers un don à l’orphelinat de la capitale du Kénédougou.

Accueillant 186 enfants de différents âges, ce centre bénéficie désormais d’un appui concret renforçant les efforts du personnel pour améliorer les conditions de vie des pensionnaires. La cérémonie de remise s’est tenue dans une atmosphère empreinte de joie et d’émotion, en présence d’une délégation de la Direction régionale de l’INPS, de M. Tiantio Diarra (conseiller à la Sécurité et à la protection sociale du gouverneur), de M. Abdramane Sidibé (représentant du maire de la commune urbaine de Sikasso), de Dr Mama Dioni (Directeur régional du Développement social), ainsi que de plusieurs autres parrains et invités.

Naby

Avec : SRP-INPS

« Ces femmes méritent toute notre attention car elles vivent chaque jour les réalités de l’engagement patriotique de leurs époux, fils ou frères. Soutenir ces braves dames, c’est honorer le sacrifice silencieux mais essentiel qu’elles assument pour la défense de notre nation », a ajouté Mme Seck Oumou Sall. Organisée par le FAFPA, cette session de huit jours s’inscrit dans le cadre de la 30ᵉ édition du Mois de la solidarité et de lutte contre l’exclusion, notamment de la semaine consacrée à la jeunesse, à l’emploi et à l’entrepreneuriat. Elle constitue la 2ᵉ collaboration entre le MENEFP et le ministère de la Défense et des Anciens combattants, après la formation sur la transformation des produits locaux organisée au profit des femmes du Camp Soundiata de Kati.

Le Directeur du Service social des armées, Colonel-major Bréhima Samaké, a salué cette première initiative qui permettra aux participantes d’acquérir des compétences techniques et pratiques dans un métier porteur. Il a également remercié Madame le Ministre et le FAFPA pour leur engagement constant en faveur des familles de militaires, dans le cadre du Mois de la solidarité et de la lutte contre l’exclusion. Pour Mme Oumou Sall Seck cette initiative vise à favoriser l’autonomisation durable des femmes, en leur offrant un accès à des formations qualifiantes, à l’entrepreneuriat et à un emploi décent, conditions essentielles pour une inclusion socio-économique réussie.

Avant de clore son intervention, Mme Seck a salué le leadership de son collègue, le Général de corps d’armée Sadio Camara (ministre de la Défense et des Anciens Combattants), pour son appui constant et sa collaboration fructueuse à travers le Service social des armées. Elle a enfin encouragé les participantes à suivre cette formation avec assiduité, rigueur et passion, rappelant que ce savoir-faire leur ouvrira les portes de marchés porteurs, tout en contribuant à leur autonomie économique et sociale.

Naby

Avec la Cellule de communication du MENEFP

La République populaire de Chine est prête à travailler avec le Mali à mettre en œuvre l’important consensus dégagé par les présidents Xi Jinping et Assimi Goïta sur la construction du « partenariat stratégique sino-malien », de sorte à perpétuer l’amitié, à approfondir la coopération et à apporter une nouvelle contribution à la pérennisation de l’amitié entre les deux peuples.

Quant au ministre Abdoulaye Diop, il a indiqué que la République du Mali et la République populaire de Chine ont établi les relations diplomatiques le 25 octobre 1960, créant ainsi « une coopération solide, sincère, amicale et mutuellement avantageuse qui n’a cessé de se renforcer pour le bénéfice de nos populations respectives ». Solide et vigoureuse, la coopération bilatérale sino-malienne a su « résister aux défis du temps et des aléas géopolitiques pour être érigée en partenariat stratégique en 2024 ».

Les deux parties sont engagées à traduire en « actes concrets » le nouvel élan imprimé à leurs relations bilatérales ainsi qu’au consensus dégagé par les chefs d'État des deux pays.

Nabi

Avec : BIP-MAECI

 Icône du Kokadjè (transparence), cadre compétent et intègre à cheval sur l’honneur et la dignité, Dr Soumana Sako alias « Zou » suscitait à la fois admiration, estime et crainte. Il était admiré par grande partie de l’opinion nationale qui voyait en lui le chantre de la gouvernance vertueuse dont elle rêvait et rêve encore pour le pays. Il était aussi craint par les éternels pêcheurs en eau trouve, aux pantalons assez troués pour oser grimper sur l’arbre de la transparence et toujours en quête de compromis sauvegardant leurs intérêts particuliers. Zou était assez clean et d’une probité morale rare pour se compromettre ou s’engager dans des compromis qui ne garantissent pas le respect strict de l’intérêt général, celui de la patrie. Une ligne de conduite à laquelle il n’a jamais dérogé au point d’être traité par ses détracteurs « d’extrémiste » ou de quelqu’un de « trop compliqué ».

Formé à l’École nationale d’administration du Mali (ENA), Soumana Sako a poursuivi ses études aux États-Unis où il a obtenu un Master en planification et gestion de projets, puis un Ph.D. en économie du développement à l’Université de Pittsburgh, en Pennsylvanie. Éphémère ministre des Finances sous le régime de feu le Général Moussa Traoré entre 1986 et 1987, il avait démissionné avec fracas pour ensuite mener une carrière au Programme des Nations unies pour le développement (PNUD). Avec l’avènement de la démocratie en mars 1991, Soumana Sako est nommé Premier ministre par Amadou Toumani Touré dit ATT. Il a ainsi dirigé le gouvernement de transition jusqu’à l’investiture (le 8 juin 1992) d’Alpha Oumar Konaré comme premier président élu du Mali.

Engagé en politique, il est resté « une figure respectée de l’opposition ». Candidat à l’élection présidentielle de 1997, il s’est retiré à l’instar d’autres responsables politiques pour dénoncer « les irrégularités du scrutin ». Lors des présidentielles de 2002 et 2007, il a soutenu Amadou Toumani Touré. En 2011, il a fondé la Convention nationale pour une Afrique solidaire (CNAS-Faso Hèrè), qui va l’investir candidat à la présidentielle de 2013. Il faut souligner que la CNAS-Faso Hèrè se considère comme étant « l'avant-garde militante et révolutionnaire du peuple Malien », poursuivant ainsi « le combat patriotique et panafricain » de feu le président Modibo Keïta.

Selon de nombreuses réactions à sa disparition, « le Mali a perdu l’une de ses grandes figures politiques et intellectuelles ». Ainsi pour Dramane Diarra, un jeune magistrat qui était très proche du défunt, « la plupart de la génération des lycéens et étudiants de 1991 (la mienne) avait pour idole Soumana Sacko dit Zou. Et cela au regard de ses qualités intellectuelles exceptionnelles, de ses qualités morales irréprochables, mais aussi de sa capacité à poser des actes courageux et mémorables, donc historiques, envers tout par moment ».

L’ancien chef de gouvernement de transition laisse donc derrière lui l’image « d’un homme intègre, brillant et profondément engagé pour le développement de son pays ». Homme de convictions, Dr Soumana Sako était en effet reconnu pour son intégrité, sa rigueur intellectuelle et son engagement constant pour une gouvernance fondée sur la justice sociale et la solidarité africaine. Il demeurera toujours celui que ses anciens collaborateurs décrivent comme « un illustre fils du Mali, un économiste émérite, un homme d’État intègre et un serviteur infatigable de la nation ».

« Le Mali perd l’un de ses plus éminents serviteurs », ont unanimement témoigné plusieurs personnalités sur les réseaux sociaux. Comme tous les grands hommes de sa carrure, « Zou » ou « Monsieur salaires » a disparu physiquement, mais cet « intellectuel engagé » et « grand serviteur de l’Etat » n’est pas mort parce qu’immortalisé par les valeurs qu’il a toujours incarné au yeux du commun des Maliens !

Moussa Bolly

 Selon des statistiques officielles, l'or représente 25 % du budget national du Mali et 75 % de ses recettes d'exportation. Il est aussi un contributeur majeur à l'économie, car représentant 10 % du PIB (produit intérieur brut) du pays. Quant au coton, sa part dans les recettes budgétaires du Mali est d'environ 12 %. Ce qui en fait la 2ᵉ principale source de devises après l'or. Ce secteur est crucial pour l'économie malienne parce qu'il contribue au PIB (environ 15 % en 2019) et soutient le développement de plusieurs activités économiques. Malheureusement, l’or et le coton se trouvent de nos jours dans une zone de turbulence pour des raisons différentes.

Le gouvernement malien a récemment révisé le Code minier pour augmenter la part de l'État dans les projets aurifères. Mais, aujourd’hui, la principale ressource extractive du pays (or) connaît une baisse de production. En effet, considéré comme le « poumon vital de l’économie nationale », la production industrielle du métal jaune aurait chuté de « façon spectaculaire », enregistrant moins 32 % en un an. Ainsi, en fin août 2025, elle s’est établie à 26,2 tonnes. Selon des observateurs, cette baisse est en partie liée à la suspension des activités de la société Barrick Mining sur le complexe de Loulo Gounkoto.

Cette baisse est préoccupante d’autant plus que l’or représente une part essentielle des recettes d’exportation et des ressources fiscales du pays. Selon des économistes, « une contraction prolongée de la production mettrait davantage sous pression les recettes budgétaires, compliquant la trajectoire de financement du déficit ».

Cent mille tonnes de coton malien bloquées dans les ports africains ! C’est à cette équation que fait aussi face la Compagnie malienne pour le développement des textiles (CMDT). Confronté à des cours mondiaux au plus bas et à la concurrence féroce du Brésil, le coton africain n’est plus compétitif. C’est ce qui explique le fait que des centaines de milliers de tonnes s’accumulent dans les entrepôts portuaires, notamment à Cotonou, Lomé, Dakar, Abidjan…

Moins compétitif, le coton ouest-africain est vite écrasé par la concurrence

Selon les estimations qui circulaient fin septembre à Deauville (Normandie, France), lors de la rencontre annuelle de l’Association française cotonnière (AFCOT), ce sont au minimum 200 000 tonnes de coton qui resteraient invendues. Les chiffres de 250 000 à 300 000 tonnes sont évoqués par certaines sources. Malheureusement, selon l’Afcot, le Mali serait particulièrement touché avec 100 000 tonnes bloquées. « La concurrence est rude, car il y a aussi du coton brésilien et américain sur le marché », a confié à la presse Boubacar Salia Daou, négociant et président de Millenium Mali. Avec un coût de revient élevé, le coton ouest-africain est vite écrasé par la concurrence. Selon de nombreux observateurs, la chute des prix n’impacte pas seulement les marges des traders, mais affecte aussi les finances des sociétés d’État comme la CMDT… Incapables de vendre leur production, les sociétés cotonnières ouest-africaines ne peuvent plus rembourser leurs crédits et devront bientôt négocier de nouveaux prêts pour la nouvelle campagne. Ce qui accentue l’incertitude sur la nouvelle récolte prévue dans quelques semaines. Sans compter le surcoût d’un stockage prolongé dans des ports.

À cause de cette zone de turbulence dans laquelle se trouve l’or (jaune et blanc), le gouvernement doit donc se préparer à « jongler » avec des marges budgétaires étroites, tout en essayant de maintenir un effort sur les investissements structurants et les dépenses sociales. Si la tendance se confirme, il (gouvernement) sera contraint d’élargir l’assiette fiscale, de renforcer le contrôle de la dépense publique et de sécuriser l’environnement des affaires. Une situation qui ne sera pas sans conséquences sociopolitiques car la pression fiscale est asphyxiante ces dernières années.

Cette situation pose une fois de plus la nécessité, voire l'urgence, de la « diversification et la soutenabilité du modèle économique ». L’économie malienne reste en effet fortement concentrée et vulnérable aux fluctuations des cours mondiaux de ses principaux produits d’exportation. En 2023, notre pays s’est imposé comme le 2ᵉ producteur africain d’or et de coton, qui représentaient respectivement 81 % et 9 % de ses exportations. Mais l'économie malienne souffre de sa non-diversification. Elle reste fortement dépendante des importations et des exportations de quelques matières premières comme l'or, le coton et le bétail.

La faible productivité agricole, les défis énergétiques et le secteur informel étendu la rendent vulnérable aux chocs extérieurs, aux fluctuations des prix des matières premières et aux aléas climatiques. Pour y remédier, selon de nombreux experts, il est essentiel de promouvoir le secteur privé, de soutenir la production nationale, d'améliorer l'accès à l'énergie et de diversifier les secteurs porteurs comme le lithium…

Pour ce qui est du cas de l’or, les spécialistes préconisent « une reflation minière par la relance des sites en difficulté » ou « une stratégie claire d’attribution » de nouveaux permis pour freiner la spirale descendante des recettes aurifères. Et cela d’autant plus que les cours mondiaux du précieux métal ne cessent de battre des records ces derniers temps. Ainsi, vendredi dernier (17 octobre 2025), le prix d'un kilo d'or est de 100 867,81 euros, soit 118 493,45 dollars. Ce prix est aussi celui d'un lingot d'1 kg si aucune prime ne s'applique. Le lingot d'un kilo était coté la semaine dernière à 45 407 000 FCFA. Ainsi, le prix du gramme d'or pur 24 carats est de 45 407 FCFA. Comme on peut le constater, la production d’or du Mali a chuté au mauvais moment !

Hamady Tamba

Mais au fil du temps, après surtout l'échec des tentatives de sécession, les masques ont commencé à tomber, surtout du côté algérien. Puisque les soutiens de cet État voisin envers les rebelles touaregs du Mali ont éclaté au grand jour. La détérioration de la situation sécuritaire dans le nord du Mali n'est pas le seul fait des rebelles touaregs. En effet, des groupes armés islamistes et des narcotrafiquants ont aussi investi le terrain, rendant encore plus complexe une situation déjà délétère.

C'est dans ce contexte que l'Ukraine, en conflit avec la Russie, a prétexté d'une alliance militaire entre le Mali et cette dernière pour apporter un soutien militaire aux présumés indépendantistes touaregs afin de porter un coup à la Russie présente sur le terrain à travers ces soldats instructeurs de l'armée malienne. En réaction à ce qui est considéré comme une ingérence malsaine et un soutien au terrorisme contre l'État malien, les autorités maliennes ont pointé un doigt accusateur contre ces trois pays. Des accusations réitérées à la tribune des Nations unies par le Premier ministre, le Général de division Abdoulaye Maïga, à travers une intervention ressemblant à un vœu pieux...

Pas de distinguo entre rebelles et terroristes sur le terrain

Une analyse pertinente de cette affaire est pourtant nécessaire pour une clarification à l'opinion nationale et internationale. D'une part, les nations citées comme soutenant le terrorisme au Mali (France, Algérie et Ukraine) ont une autre lecture de la situation sécuritaire au Mali qui n'est pas le point de vue des autorités maliennes. Ces trois pays, dans leur approche, font une distinction entre les Groupes armés terroristes (GAT) d'obédience islamiste, dont le but est de conquérir le pouvoir afin d'établir un État islamique et d'y imposer la charia. À leurs yeux, ces groupes sont à combattre. Et de l'autre côté, les mouvements rebelles du FLA (Front de libération de l'Azawad) qui ont des « revendications politiques légitimes », donc fréquentables et méritant un soutien dans leur lutte d'émancipation.

Et, d'autre part, il y a l'État malien qui ne fait pas de distinguo entre les deux groupes. Ils sont tous jugés terroristes par Bamako puisqu'une collaboration entre les deux groupes est prouvée sur le terrain. Du point de vue du droit et de la légalité internationale, la balance penche forcément d'un côté.

C'est ce détail qui plombe les efforts du Mali dans la recherche d'une paix durable sur son territoire. La tâche de notre pays sera rude parce qu'une partie des décideurs de ce monde sont dans le camp d'en face sous la conduite de la France qui a déjà murmuré son point de vue à l'oreille des nations sceptiques sur le cas malien. On espère donc que l'action militaire mise en œuvre par nos autorités vienne à bout de ce capharnaüm sécuritaire à brève échéance.

Mais une chose est sûre, ce combat ne sera pas gagné par la seule force des armes. Il est absolument nécessaire pour les tenants du pouvoir au Mali de mettre en œuvre une stratégie efficace visant à couper les groupes armés de leurs sources de ravitaillement par le renforcement des mécanismes de surveillance des frontières. Tout comme il est nécessaire de renforcer les capacités de surveillance des mouvements armés grâce à un renseignement militaire très fiable.

Il faut aussi et surtout mettre en ligne de mire les complices locaux de ces mouvements rebelles ou des GAT qui sont légion dans nos villes et villages, notamment à Bamako où les flux d'argent transpirent en faveur des GAT. Si par une circonstance salutaire, ces combattants camouflés dans la nature viennent à être sevrés de leurs moyens logistiques, c'est sûr qu'ils vont abandonner armes et motos pour aller faire du « garibouya » (mendier) dans la première localité rencontrée sur leur chemin afin de trouver à manger.

C'est donc primordial pour nos décideurs de parvenir à sectionner le nerf de cette guerre. C'est une priorité absolue. Ce serait le début du commencement de la fin des hostilités !

Thierno Barro

D'ailleurs, si possible, j'évite la proximité de ces bouches avec mes oreilles… Euh, les amis, il m'est même arrivé de faire la grève des bisous. Par contre, l'injustice, oui, nous en mangeons, bon gré, mal gré, les fruits amers. Fruits, qui en plus de leur amertume, ont cette capacité pernicieuse de maintenir vives les plaies ouvertes.

L'injustice primaire, primordiale, c'est peut-être le sort réservé aux dirigeants et acteurs impliqués dans la gouvernance de la première République et qui explique leur non-réhabilitation. Pire, parfois leur mémoire même est violentée. Emprisonnés comme de vulgaires malfrats et punis psychologiquement, pour...???

Pourtant, ils ont conquis l'indépendance, étape cruciale vers notre souveraineté. Euh, ceux qui ne savent pas disent qu'on nous a « donné » notre indépendance. C'est si facile et si courant, de nos jours, de porter un jugement réducteur sur l'auteur, l'acteur d'une œuvre dont on se sait cependant incapable.

Le patriotisme profond de nos parents leur a toutefois interdit la rancune, l'esprit de vengeance destructeur, la haine active, la sournoiserie cupide... La foi leur a permis cette implication saine et la force mentale de faire face aux conséquences. Leur esprit alerte a fait d'eux, les premiers, et infatigables lanceurs d'alerte. Ce sont, à mon humble avis, des repères fiables et plus pertinents, dans le contexte actuel, que Sunjata, Biton… Moi, perso, quand je pense Mali, c'est en accord avec la vision des Pères fondateurs. Un Mali juste où il fait bon vivre, où la misère fait honte aux dirigeants, telle la claque que Macron a reçue de Brigitte… Oups ! Non, du jeune homme.

Bref... Il faut croire aux capacités du peuple. Il faut accepter que l'intelligence ne soit pas la propriété exclusive d'une classe sociale… ou même de celle « aux affaires ». Bon, c'est vrai qu'on ne parle pas des exploits de ceux qui étaient la jeunesse d'antan. De la culture au pilotage d'avion en passant par la médecine… Le mythe de Sunjata déracinant un baobab est plus plausible… Ressaisissons-nous ! L'expérience, le vécu, la nouvelle donne… doivent nous aider à ajuster, à réparer ce qu'il faut dans la stratégie, la définition des contraintes… C'est la féminine divine qui s'exprime.

Piaaaaannnnn !

One Love

KKS

 Le Syndicat national des chauffeurs et conducteurs routiers du Mali (SYNACOR) a déposé une plainte pour « diffamation et trouble à l’ordre public » contre Aboubacar Sidick Fomba, membre du Conseil national de transition (CNT/Commission Santé et Développement social). La plainte a été soumise au Pôle national de lutte contre la cybercriminalité lundi dernier, 20 octobre 2025.

Aboubacar Sidick Fomba et certains activistes bien connus sur les réseaux sociaux sont régulièrement critiqués pour leurs déclarations qui exaspèrent les Maliens déjà confrontés à des difficultés économiques, sociales et sécuritaires. Leurs sorties sont souvent perçues comme des tentatives de déstabilisation pouvant saper les efforts inlassables du gouvernement. Les Maliens attendent des autorités qu'elles prennent des mesures pour mettre fin à ces agissements et afin de permettre au pays de se concentrer sur les défis majeurs qui l'attendent dans presque tous les domaines.

Doit-on laisser faire impunément des énergumènes de premier plan qui tirent pourtant la transition vers le bas (notamment en matière de communication institutionnelle en période de crise) à chacune de leurs sorties ? Certainement non ! Les autorités de la transition, qui se battent à la fois contre l'impérialisme et le terrorisme, ne méritent pas que A. Fomba et ces nombreux activistes parlent en leur nom.

Dans le cas, même si la plainte n’entraîne pas systématiquement une poursuite, dont l’opportunité appartient exclusivement au Procureur, il y va de l’image de notre justice de donner une suite judiciaire à cette affaire. Et cela d’autant plus que la personne visée par la plainte est un habitué des faits qui lui sont reprochés. En effet, cette nouvelle controverse intervient après que l'Ordre des médecins ait mis en garde l’intéressé contre l'utilisation de son titre de « Docteur » en 2024 et que l’Association culturelle soninké (ACS Mali) ait réclamé sa tête suite à des propos jugés « mensongers, diffamatoires et dangereux ».

Lors d’une réunion (élargie aux représentants des jeunes, des femmes et des personnes ressources de la communauté), tenue le 11 octobre 2024 au Mémorial Modibo Keïta, cette association avait exigé des « sanctions exemplaires » contre l’intéressé, fut-il membre du CNT. Pour l’ACS, « Aboubacar Sidick Fomba est un danger pour la cohésion nationale » ! Ce qu’il vient hélas de prouver en s’attaquant aux chauffeurs !

Hachi Cissé

 Membre actif des BRICS, l'Inde vient de lancer un nouveau système de règlement instantané en devises étrangères, via sa zone franche fiscale, Gujarat International Finance Tec-City (GIFT City). Ce système vise à accélérer les transactions internationales et à renforcer la position de l'Inde en tant que centre financier mondial, facilitant les paiements transfrontaliers. Il s'appuie sur le succès de son système de paiement instantané national (UPI pour Unified payments interface). Cette initiative s’inscrit dans une volonté affirmée de renforcer l’autonomie monétaire du pays, tout en consolidant son positionnement en tant que hub financier international.

Ce système repose sur le cadre législatif du Payment and settlement systems (PSS) Act, garantissant son intégration dans l’architecture de régulation financière indienne. Grâce à cette base juridique, l’Inde rejoint désormais un cercle restreint de places financières asiatiques (Hong-Kong, Tokyo ou Manille) capables de traiter des opérations en devises à l’échelle locale. Ce développement s’inscrit dans une dynamique plus large de « dédollarisation » promue par les pays BRICS dans un contexte dans lequel les relations commerciales avec les États-Unis sont fragilisées par les politiques protectionnistes du président Donald Trump.

En facilitant l’arrivée de capitaux étrangers sous forme de devises converties instantanément, l’Inde cherche à stimuler ses revenus commerciaux tout en réduisant sa dépendance aux grandes devises occidentales, en particulier le dollar américain. Ce nouveau système de règlement constitue également un levier pour le secteur bancaire indien car il lui offre un rôle central dans la gestion des flux transfrontaliers.

Les acteurs du secteur fintech, de leur côté, sont appelés à s’implanter dans l’écosystème de GIFT City par exemple pour accompagner cette évolution et proposer des solutions innovantes de transferts et paiements internationaux. D'ailleurs, l’Inde trace ainsi une trajectoire claire vers une souveraineté monétaire renforcée, en phase avec les ambitions géoéconomiques des BRICS. Des puissances « émergentes » qui misent de plus en plus sur la coopération intragroupe et la diversification des canaux financiers.

Située dans l'État du Gujarat, GIFT City (Gujarat International Finance Tec-City) héberge désormais une infrastructure capable de gérer en temps réel les règlements de transactions en devises étrangères. Le mécanisme sera supervisé par l’International financial services center (IFSC) et devrait drastiquement raccourcir les délais, habituellement compris entre 36 et 48 heures dans le système traditionnel basé sur les correspondants bancaires internationaux.

Pour la ministre indienne des Finances, Nirmala Sitharaman, cette réforme permettrait d’améliorer la liquidité et la résilience opérationnelle des établissements basés en Inde, tout en offrant un levier aux entreprises étrangères, notamment issues des pays BRICS, pour convertir leurs devises directement sur place.

Macky Cissé

Consultant politique indépendant et expert en géopolitique

 La recrudescence du terrorisme ces dernières semaines sur les axes routiers maliens est d'abord une crise humaine. Les chauffeurs et leurs apprentis sont en première ligne, cibles privilégiées des Groupes armés terroristes (GAT). Ils sont souvent tués, enlevés ou laissés pour morts après que leur outil de travail ait été incendié. Ces hommes et ces femmes représentent l'héroïsme silencieux de la nation. Ils bravent le danger quotidiennement pour garantir l'approvisionnement du pays en produits de première nécessité, le carburant notamment, portant ainsi sur leurs épaules le poids de l'enclavement. Leur mort plonge leurs familles (veuves, orphelins…) dans une précarité immédiate, parce que généralement ils ne bénéficient ni de filet social ni d’indemnisation digne de ce nom.

Au-delà des pertes matérielles des compagnies, il faut intégrer dans le bilan les préjudices corporels (blessures, invalidité…) et les préjudices moraux et économiques (perte de soutien familial, frais funéraires, choc psychologique…) subis par les victimes directes et leurs ayants droit. Le coût d'une vie ne se chiffre pas, mais la reconnaissance nationale, si. Ce qui nous met en face d’un double impératif que sont la sécurité et la justice ! La création d'un Fonds national de solidarité et d'espoir (FNSE) ne saurait être un substitut à l'action militaire et sécuritaire. Et cela d’autant plus que l’État doit impérativement réaffirmer son autorité sur le territoire en deux phases indissociables.

La première va consister à rétablir la sécurité (prérequis). Pour mettre fin à la terreur sur les routes maliennes, l'engagement du gouvernement doit être sans équivoque. Il s'agit de garantir que le fonds serve à réparer le passé et non à pallier la continuation du chaos. Le déploiement, l'équipement et la réorganisation des Forces de défense et de sécurité (FDS) pour sécuriser les principaux corridors économiques sont la première preuve de bonne foi et de responsabilité envers la population.

La seconde phase doit permettre d’assurer l'indemnisation (devoir de solidarité). Une fois les routes sous contrôle, le FNSE doit être institué pour une double mission. La première est relative à l’indemnisation économique à travers la réparation des pertes matérielles (véhicules, marchandises) des compagnies de transport privées et autres entreprises (comme détaillé précédemment). La seconde porte sur l’indemnisation humaine, notamment celle des ayants droit (familles) des victimes décédées, ainsi que des victimes blessées ou devenues invalides, en lien avec les standards internationaux d'indemnisation des victimes du terrorisme.

Financement solidaire : Cinq francs pour l’espoir !

L'outil de financement le plus équitable et le plus efficace demeure la « Taxe solidaire » sur les hydrocarbures. Puisque le carburant est essentiel à la circulation et à la survie économique de la nation, une contribution minime de tous les usagers de la route devient un acte de solidarité nationale. Ainsi, la source de financement du FNSE sera une taxe de 5 FCFA par litre de carburant importé (1,3 milliard de litres/an). Elle sera applicable 12 à 18 mois (période limitée et symbolique).

Les recettes attendues sont estimées à environ 6,5 milliards de FCFA par an. Ce fonds doit être affecté aux indemnisations matérielle (véhicules, entreprises) et humaine (familles des défunts, blessés). Les 5 francs CFA ne doivent pas être surtout vus comme un impôt supplémentaire, mais comme le prix de la mémoire et de l'espoir. Ayons toujours à l’esprit que réparer le matériel est nécessaire et indemniser la vie est sacré. C'est le geste civique qui permet à chaque Malien d'apporter sa pierre à la réparation de la nation et d'affirmer que les vies sacrifiées sur les routes ne seront pas vaines.

Le gouvernement malien détient la clé. En sécurisant les routes et en lançant le FNSE, l'État va envoyer un message fort à la fois aux terroristes (la nation ne pliera pas) et à son peuple, lui rappelant qu’il est plus que jamais présent pour le protéger et pour réparer les torts dont il peut être victime.

C'est le moment de transformer la douleur en un élan de solidarité nationale pour reconstruire le Mali, route par route, famille par famille.

Abdoul Karim Dramé

Journaliste et consultant indépendants

P.S : La tiraille est de la rédaction !

 Le ministre de la Défense et des Anciens combattants, le Général de corps d'armée Sadio Camara, a présidé vendredi dernier (17 octobre 2025) la sortie de la 19ᵉ promotion de l'École des sous-officiers de Banankoro (ESO). Baptisée du nom de feu Sergent-chef Ibrahima Tamba Traoré, la promotion compte 740 sous-officiers originaires de dix pays.

La cérémonie de baptême a été marquée par un moment de grande émotion lorsque le chef d'état-major adjoint a crié, à hue et à dia, le nom du feu Sergent-chef Ibrahima Tamba Traoré de la Garde nationale tombé en opération en 2024 sur l’axe Diéma-Kwala. Cette 19ᵉ promotion portera pour l’éternité son nom en souvenir des valeurs qu’il incarnait. Le major de la promotion, le Sergent Ibrahima Tamboura du Mali, s’est particulièrement distingué avec 17,85 de moyenne.

Le Directeur des Écoles militaires, le Général Moussa Yoro Kanté, a salué la rigueur et le professionnalisme qui caractérisent la formation au sein de l’ESO. Il a souligné que cette 19ᵉ promotion vient renforcer la capacité opérationnelle des Forces armées maliennes (FAMa) et de celles des autres pays bénéficiaires de la formation. Selon le commandant de l’ESO, l’engagement constant du ministre de la Défense et des Anciens combattants a permis de rehausser le niveau de l’établissement qui forme désormais des cadres militaires de plusieurs pays de la sous-région.

Le ministre de la Défense et des Anciens combattants a rendu hommage au président de la Transition pour ses efforts constants en faveur du renforcement des capacités. « Cette nouvelle promotion témoigne des efforts soutenus du président de la Transition pour faire de l’armée malienne une force professionnelle, disciplinée et efficace. Les sous-officiers sont la colonne vertébrale de l’armée, ils assurent la cohésion, la rigueur et l’encadrement quotidien », a déclaré le Général de corps d’armée Sadio Camara dans une brève interview accordée à la presse. « Ces jeunes cadres disposant des compétences requises sont aujourd’hui prêts à relever les défis sécuritaires », a-t-il poursuivi.

Et de conclure, « cette sortie revêt une importance capitale non seulement pour le Mali, mais aussi pour l’ensemble de la dizaine de pays qui nous font confiance pour la formation de certains de leurs cadres militaires ». Avec la sortie de cette promotion de sous-officiers, les différentes armées, notamment les FAMa, se dotent de nouveaux cadres intermédiaires bien formés, disciplinés et déterminés à défendre l’intégrité du territoire national.

En marge de la cérémonie, le ministre de la Défense et des Anciens combattants a inauguré un amphithéâtre multifonction moderne construit dans l'enceinte de l'École. Une preuve supplémentaire de la modernisation des infrastructures de formation.

Alhassane H. MAÏGA

CCOM-MDAC

 « Ce qui nous arrive est un changement de mode opératoire et une tentative de déstabilisation », a déclaré le Premier ministre Abdoulaye Maïga du Mali lors d’une rencontre hier (mardi 21 octobre 2025) avec une délégation du Groupement malien des professionnels du pétrole (GMPP). Au cœur des échanges, selon la cellule de communication de la Primature, les préoccupations des acteurs et des propositions concrètes. Parmi celles-ci figurent le renforcement de la sécurité des véhicules et de leurs chauffeurs, la prise en charge des dommages causés et la continuité des activités. Le président du groupement, M. Ibrahim Touré, a également invité ses confrères à la résilience et à rester derrière les autorités.

En réponse, le Premier ministre et les membres du gouvernement présents ont apporté des réponses aux préoccupations de leurs interlocuteurs. « Associons notre peine. Une pensée aux civils et militaires qui ont payé le prix du sang dans cette crise », a déclaré le chef du gouvernement de transition malien en exprimant la solidarité des autorités au groupement. Il a ajouté, « restez convaincus qu’il n’y a pas de point de divergence. Vos problèmes sont nos problèmes », a poursuivi le Général Abdoulaye Maïga. Il a souligné que le gouvernement fait le « nécessaire pour que l’économie tourne ».

Suite au blocus imposé par le Groupe de soutien à l'islam et aux musulmans (GSIM), qui tente de contrôler les voies d’approvisionnement du pays en brûlant notamment les citernes de carburants et en intimidant les compagnies de transport, le Mali est confronté à une crise d’hydrocarbures sans précédent depuis près de deux semaines. En plus de l’essence, les stations sont en manque de gasoil depuis trois jours. Ce qui a un impact sur les transports en commun dans la capitale et le transport interurbain. Selon de nombreux observateurs, Bamako n’est pas loin de la paralysie totale des activités économiques et sociales.

Naby

Joseph Kabila

Ancien président de la République Démocratique du Congo

« Le SIE-AES n’est pas simplement un rendez-vous économique. Il est, avant tout, une ambition collective, une vision partagée de l’avenir entrepreneurial de notre pays et, plus largement, de notre sous-région », a souligné Mme Oumou Sall Seck. Ce salon, a-t-elle poursuivi, se veut aussi « un espace de rencontres, d’échanges et d’initiatives où se croisent la créativité des jeunes entrepreneurs ; l’expertise des institutions ; la puissance des banques et des assurances ; et la vision stratégique des fonds d’investissement et de crédit... C’est un lieu où les idées se transforment en projets et les projets en succès durables ».

« Nous savons que le développement de l’entrepreneuriat ne peut être le fruit d’une action isolée. Il naît de la coopération, du partenariat et de la confiance. C’est pourquoi, à travers ce SIE, nous souhaitons bâtir un modèle de collaboration durable, un véritable pacte de cocréation, une synergie d’acteurs et d’actions entre le public et le privé et entre les privés », a indiqué Mme Seck. Et de préciser, « nous ne vous sollicitons pas seulement comme sponsors ou partenaires financiers, mais comme acteurs stratégiques d’une belle aventure commune où chacun investit, partage et récolte. Cela d’autant plus que, ici, le donner et le recevoir ne sont pas de simples gestes symboliques : ils constituent le moteur même de la réussite collective…».

Le ministre de tutelle voit ce salon comme « un tremplin pour les entrepreneurs, une vitrine pour les institutions et un accélérateur pour les investisseurs. Qu’il devienne un rendez-vous annuel incontournable, où se tisse un réseau d’affaires solide, pérenne et mutuellement bénéfique »... Cet événement traduit l’ambition de son département à « créer un environnement où chaque partenaire trouve une visibilité accrue, où chaque sponsor voit un retour concret sur son engagement, et où chaque acteur contribue à un développement économique durable et partagé »...

Et Seck Oumou Sall de rappeler que, « lorsque l’écosystème entrepreneurial se porte bien, c’est tout un pays qui se redresse. C’est la vitalité économique qui s’enracine, le marché commun qui se fructifie, et les institutions financières qui en ressentent la prospérité ». Le ministre a conclu en soulignant qu'un « écosystème entrepreneurial fort, ce sont des entreprises qui naissent, des emplois qui se créent, et le chômage et la pauvreté qui reculent. C’est enfin la preuve éclatante que le développement durable n’est pas un rêve, mais une œuvre collective, portée par des femmes et des hommes engagés, unis autour d’une même vision : celle d’un avenir meilleur, solide et partagé ».

Avec ces arguments plus que convaincants, les banques, les établissements financiers, voire tout le secteur privé n'ont aucune excuse pour ne pas se joindre à cette dynamique en marche pour un partenariat public-privé judicieux et gagnant-gagnant !

Naby

La Türkiye a pris des mesures draconiennes à travers ce projet « Zéro déchet » qui a inspiré la résolution des Nations unies désignant le 30 mars comme « Journée internationale du Zéro déchet ». Cette synergie entre les gouvernements et les organisations internationales, telle que « Zero Waste Foundation », est essentielle pour accélérer la transition vers des pratiques de gestion plus durable des déchets. L’objectif zéro déchet n'est pas seulement un impératif environnemental, il est aussi un moteur de transformation sociale et économique.

En marge du forum, Mme Doumbia Mariam Tangara s’est entretenue avec son homologue de la Türkiye. Lors des échanges, le ministre turc a salué le renforcement de la coopération entre nos deux pays. Il a aussi salué la création de la Confédération de l’Alliance des États du Sahel (AES) regroupant le Burkina Faso, le Mali et le Niger. Sur ce point, il a rappelé que la Türkiye entretient d’excellentes relations avec ces trois pays depuis environ un demi-siècle. Enfin, il a sollicité le soutien de notre pays à la candidature de la Türkiye pour la présidence de la COP31.

En réponse à son homologue, le ministre Doumbia Mariam Tangara a expliqué les difficultés liées à la gestion des déchets solides, caractérisée par l’insuffisance des infrastructures de valorisation, la difficulté de collecte des déchets à cause du manque de moyens. Elle a ensuite mis l’accent sur le lien entre la gestion des déchets et la santé publique, tout en soulignant la nécessité du transfert de technologie en matière de transformation des déchets à travers un partenariat gagnant-gagnant entre les deux pays.

Le ministre Doumbia Mariam Tangara a aussi plaidé pour l’accompagnement des pays de l’AES en matière de gestion des déchets, la production de l’énergie à travers les déchets… Dans une convergence de vues, les deux ministres ont convenu de développer des projets d’intérêt général dans le domaine de la valorisation et de la transformation des déchets solides. Pour ce faire, une équipe technique du Mali doit faire un voyage d’études en Türkiye pour s’inspirer de l’expérience turque en la matière.

Naby

La rencontre du vendredi dernier a abouti à trois décisions importantes. Primo, le HCIM exhorte la population à la retenue, à la patience afin de préserver l'unité pendant ces temps difficiles. Secundo, le HCIM demande aux imams et aux prêcheurs de faire des douas (bénédictions) dans les mosquées lors des heures de prières à partir du vendredi 17 octobre 2025 jusqu'à la stabilisation du pays. Et, enfin (tertio), le HCIM a initié des termes de stabilité, de l'unité… qui seront répartis entre les imams afin de les véhiculer au sein de la communauté musulmane à travers les sermons des vendredis et jusqu'à nouvel ordre. Le HCIM et la LIMAMA appellent les imams à notamment prêcher la paix et l'unité lors des prières et sermons du vendredi.

H.C

 « Gouvernance et performance des systèmes d’information » ! Le sujet peut sembler technique. Mais, derrière les mots, il y a un enjeu crucial pour le continent. La formation professionnelle ne peut plus avancer sans outils numériques solides, sans systèmes fiables, sans données bien gérées. Un enjeu qu’ont essayé de cerner les participants au séminaire organisé par le Fonds d’appui à la formation professionnelle et à l’apprentissage (FAFPA) et qui a réuni les représentants des fonds et institutions membres du Réseau africain des institutions et fonds de formation professionnelle (RAFPRO).

Dans son discours d’ouverture, le ministre de l’Entrepreneuriat national, de l’Emploi et de la Formation professionnelle a replacé cette rencontre dans la vision du pays visant à faire de la formation un vrai levier d’emploi, de compétitivité et d’espoir. Ainsi, Mme Oumou Sall Seck a évoqué les grands chantiers du gouvernement portés par la SNEDD 2024-2033, avant d’insister sur la nécessité d’unir les efforts. « Rapprocher la formation de l’emploi, répondre aux besoins du marché, améliorer la productivité, garantir un meilleur accès à la formation… Voilà ce que nous poursuivons », a-t-elle souligné.

« Les mutations rapides liées à l’intelligence artificielle, aux menaces cybernétiques et à la cybercriminalité imposent à chaque organisation d’adopter des systèmes d’information performants, fiables et sécurisés », a alerté Mme Seck. À son avis, ce n’est pas qu’une question d’efficacité, mais presque de souveraineté. D’où l’importance de ce séminaire qui mise sur le partage, l’apprentissage mutuel, la montée en compétences. « L’apprentissage ne doit pas se limiter aux salles de cours ; il doit se traduire par des actions concrètes au service du développement de nos pays », a souligné Oumou Sall Seck. Un message simple mais fort, presque comme une promesse à l’Afrique qui avance, doucement mais sûrement.

Ce séminaire, c’est aussi une histoire de rencontres avec des liens qui se créent, des idées qui naissent entre deux pauses-café ou entre une présentation et un fou rire. C’est là que l’Afrique se construit, souvent dans les coulisses, loin des projecteurs. Et parce qu’aucune réussite ne se fait seule, le ministre de l’Entrepreneuriat national, de l’Emploi et de la Formation professionnelle a tenu à saluer la SMTD (Société malienne de transmission et de diffusion), partenaire du FAFPA, pour son soutien et sa disponibilité. « Ensemble, construisons un avenir meilleur. Votre engagement et votre détermination sont les clés de notre réussite commune », a souhaité Mme Seck.

Les participants venaient de douze pays (Burkina Faso, Centrafrique, Congo, Côte d’Ivoire, Guinée Conakry, Mali, Niger, Sénégal, Tchad, Togo et Madagascar) et chaque délégation a apporté son expérience, ses défis, ses succès. Ensemble, ils ont fait du Mali un véritable carrefour de partage et de réflexion sur la formation professionnelle en Afrique. Et cela dans un contexte de renaissance panafricaine !

Sory Diakité

Ha oui, feu Dr Soumana Sako m'avait dit beaucoup de choses sur les hommes et les femmes du Mali, surtout sur sa classe dirigeante. Avec lui, j'ai beaucoup appris sur les arcanes et les coulisses de la classe politique et du pouvoir de notre pays. Oui, Dr Soumana Sako n'a guère prospéré en politique puisqu'il n'était pas fait pour les roublardises !

Son seul credo était ceci : Transparence-Exigence-Intransigeance. Il comptait et décomptait tout ! Le type que le Malien n'aime pas pour ses qualités ! Une anecdote : il m'a une fois dit, au siège de son parti, qu’il lui arrivait nuitamment d'aller surveiller les agents du Trésor pour éviter les tentatives de fraude. Il marchait sur la pointe des pieds pour éviter tout bruit alertant.

Dors en paix, Zorro !

 Par Mamadou Macalou

Écrivain et Commissaire général du Salon du livre de Ségou (SALISE)

 Renforcer la culture de l’intégrité et de la responsabilité dans l’exercice quotidien des missions de service public ! Tel était l’objectif d'une importante session de formation sur l'éthique et la déontologie qui a pris fin jeudi dernier (16 octobre 2025) au CICB. Cette formation était destinée à 200 agents de l'administration publique (issus de divers horizons de l'administration) appelés à devenir des « référents déontologues » au sein de leurs services respectifs.

Durant huit semaines, la formation a été dispensée par M. Baba Berthé, juriste réputé, professeur d'enseignement supérieur, ancien ministre et spécialiste reconnu de l'administration publique. L’objectif de cette session, organisée par l’Office central de lutte contre l'enrichissement illicite (OCLEI), en partenariat avec le Projet d’appui aux structures de gouvernance (PASG), était de démystifier les questions déontologiques, de rappeler les valeurs fondamentales de la Fonction publique et de fournir aux participants les outils nécessaires pour agir de manière plus éclairée, plus juste et plus responsable.

La cérémonie de clôture a été présidée par le ministre de l’Entrepreneuriat national, de l’Emploi et de la Formation professionnelle, Mme Oumou Sall Seck, qui a représenté le Premier ministre. Elle s’est déroulée en présence de plusieurs hautes personnalités, dont M. Seydou Djimdé (coordinateur de la Cellule d’appui à la réforme des finances publiques), M. Seydina Oumar Diarra (président par intérim de l’OCLEI), ainsi que du formateur M. Baba Berthé.

Les participants ont unanimement salué une formation qu’ils ont qualifiée d’utile, concrète et très enrichissante. Beaucoup ont d’ailleurs exprimé le souhait de voir ce type de sessions renouvelé régulièrement, voire intégré de manière permanente dans le parcours de formation continue des fonctionnaires.

Naby

Initié par le gouvernement à travers le ministère de l’Agriculture, le PMPRT est financé par la Banque ouest-africaine de développement (BOAD) à hauteur de huit milliards de FCFA pour une période de cinq ans. Il s’agit d’une initiative stratégique pour le secteur rural et la sécurité alimentaire de notre pays. Ce projet multisectoriel cadre parfaitement avec les orientations de la Stratégie nationale pour l'émergence et le développement durable 2024/2033, notamment les axes 2, 3 et 5 de la vision « Mali Kura Nietaasira ka ben san 2063 ma »… Les plaines rizicoles de Daye, Hamadia et Koriomé représentent le grenier de Tombouctou et jouent un rôle stratégique dans la sécurité alimentaire de la région.

Avant de quitter Tombouctou, le chef du gouvernement s’est rendu dans l’après-midi au Centre de formation et de mise en conditions des militaires. Une structure qui a pour vocation d’assurer la formation pratique des militaires avant leur déploiement sur les théâtres d’opération. Il faut rappeler que, dans quelques mois, la région de Tombouctou abritera la Biennale artistique et culturelle (BAC). Le Premier ministre a profité de cette rencontre pour inviter la population à faire de cette manifestation « un baromètre du retour de la paix dans notre pays » !

 Préparatifs du mondial U17, « QATAR 2025 » : Les Aiglonnets reçus par l’ambassadrice Diéminatou Sangaré à Abu Dhabi

En séjour à Abu Dhabi dans le cadre des préparatifs de la Coupe du monde U-17 de la FIFA, « Qatar 2025 », la délégation malienne des moins de 17 ans a été reçue vendredi dernier (17 octobre 2025) par l’ambassadrice du Mali aux Émirats arabes unis (EAU). En marge de cette réception, Mme Diéminatou Sangaré a offert un déjeuner à ses compatriotes en partance pour le Qatar où se déroulera le Mondial U17 du 5 au 27 novembre 2025.

Mais, avant de se retrouver autour de la table et de déguster dans une atmosphère fraternelle, la diplomate a tenu à souhaiter la cordiale bienvenue à l’ensemble de la délégation sportive dans sa circonscription diplomatique. Elle a ensuite adressé ses encouragements aux joueurs ainsi qu’à leur encadrement.

« Il s’agira pour nous de bâtir une fois encore un budget réaliste, rigoureux et orienté vers des résultats qui répondent aux aspirations profondes de notre peuple, en matière de relance économique, de renforcement de la sécurité intérieure, de la stabilisation institutionnelle, de la mise en œuvre de réformes structurelles majeures », a-t-il ajouté. Mieux, a souhaité le Général Diaw, « notre session ne doit point se limiter à enregistrer des chiffres, à les équilibrer. Elle doit plutôt être un moyen sûr qui transporte les engagements de la Transition avec ses principes de transparence, de bonne gouvernance et de justice sociale ».

Outre celle-ci, une dizaine de projets de loi a été déjà inscrite dans le tableau de saisines du conseil. La session va aussi examiner les différents rapports de contrôle de l’année 2024, de l’exécution du budget du CNT... Elle aura également à débattre du rapport annuel de la Commission nationale des droits de l’homme sur la situation des droits humains au Mali en 2024…

Ainsi, pendant 75 jours, les membres du CNT vont examiner plusieurs projets de textes conformément aux dispositions de l’article 107 de la Constitution du 22 juillet 2023.

Moussa Bolly

Le cercle de Kignan, faut-il le noter, est limité au nord par le cercle de Ména (région de Dioïla), au sud par le cercle de Sikasso, à l’est par celui de Kléla et à l’ouest par Niéna. Il comprend 9 communes, dont Kignan, Doumanaba, Sanzana, Kourouma, Kabarasso, Dogoni, Koumankou, Dialakoro et Tella. En d’autres termes, c’est l’un des plus vastes cercles de la région de Sikasso.

Et c’est conscient de cette potentialité que des fils et des filles de Kignan (sans distinction de religion ni d’appartenance ethnique) ont eu l’idée de fédérer ses forces vives, notamment les associations, pour insuffler une dynamique de développement harmonieux à ladite localité. Une manière d'apporter leur contribution à la construction de l’édifice. C’est ainsi que la Coordination des associations du cercle de Kignan (CACK) a vu le jour le 27 septembre dernier.

Fraîchement élu à la tête de la CACK, Dr Bakari Sanogo a exprimé sa gratitude envers les participants à l’AG pour la confiance placée en lui. Il ajoutera que c’est avec humilité et un grand sens de responsabilité qu’il accepte cette mission. La CACK, à en croire ses propos, ne saurait être une structure de plus, mais plutôt un cadre fédérateur pour que les fils et les filles du cercle de Kignan parlent d’une et une seule voix.

Le président du CACK a également dévoilé certaines priorités de son mandat. « Notre ambition est de mettre en place des projets concrets dans les domaines de l’éducation, la santé, la culture, le sport, l’autonomisation des jeunes et des femmes, etc. Nous travaillerons main dans la main avec les autorités locales, les partenaires au développement et la diaspora pour bâtir un cercle fort et solidaire », a-t-il assuré.

« Ensemble, nous relèverons les défis de développement et nous contribuerons à un Mali de paix et de cohésion », a ajouté Dr Sanogo. Et, de conclure en appelant tous les membres de la Coordination à l’union sacrée autour de leur nouveau « bébé » qu’est la CACK. Que chacun, autant que faire se peut, se mobilise afin de faire rayonner l’image de Kignan dans la région de Sikasso et, au-delà, au Mali.

Il faut par ailleurs souligner que l’Assemblée générale constitutive de la CACK s’est tenue dans une atmosphère fraternelle et un climat empreint de bienveillance. Toute chose que M. Adama Sanogo (représentant du gouverneur de la région de Koulikoro, le Colonel Lamine Kapory Sanogo, originaire du cercle de Kignan) a salué dans son mot de clôture. Au nom du Colonel Lamine Kapory Sanogo, il a particulièrement remercié les initiateurs de la CACK et tous les participants à l’AG. Il a invité chacun à jouer sa partition pour le développement du cercle de Kignan dans un Mali Un et Indivisible !

Siaka Z. Traoré

Le Mali a aussi participé à la coupe du président taekwondo mondial-Afrique et l'open de Malabo (du 15 au 16 octobre 2024 en Guinée Équatoriale) en remportant 2 médailles d'or, autant en argent et 4 médailles en bronze. Avec la médaille d'or à l'Afrobasket U-18 filles et garçons (tenu du 1ᵉʳ au 14 septembre 2024 en Afrique du Sud), le Mali a confirmé sa mainmise sur les petites catégories en Afrique. Finalistes, les Aigles Dames seniors sont passées à un pas de la consécration continentale lors de l’Afrobasket « Abidjan 2025 » (26 juillet au 4 août 2025 en Côte d’Ivoire). Ce fut aussi malheureusement le cas pour les seniors messieurs à Luanda (du 12 au 24 août 2025 en Angola).

Les résultats au niveau du foot suscitent aussi l’espoir avec une place de vice-champions d’Afrique à la Coupe d’Afrique U-17 (du 30 mars au 19 avril 2025 au Maroc) des Aiglonnets qualifiés pour la Coupe du monde prévue en novembre 2025 au Qatar, Émirats arabes unis. L'Équipe nationale de bras de fer sportif a obtenu 19 médailles, dont quatorze (14) en or et 5 en bronze lors du 14e championnat d’Afrique organisé du 23 au 27 juillet 2025 à Abuja, au Nigeria.

Le Mali a organisé les 1ᵉʳˢ Jeux de l'Alliance des États du Sahel (JAES) du 21 au 28 juin 2025 à Bamako. Notre pays s'est classé premier au classement général de la compétition avec 27 médailles d'or, 21 en argent et 11 en bronze. Sans oublier la médaille de bronze des U16 garçons à l'Afrobasket « Rwanda 2025 » et la médaille d'argent de Samba Coulibaly dans la course de 100 aux Jeux paralympiques « Paris 2024 ».

Au total, le Mali a obtenu 159 médailles entre septembre 2024 et septembre 2025, dont 63 médailles d’or, 51 en argent et 45 en bronze. Une belle moisson qui suscite l’espoir de lendemains encore plus performants pour le sport malien !

Alphaly

La thématique choisie renvoie à la place du griot hier et aujourd’hui. Elle a permis d’explorer la profondeur du Jaliya dans la société malienne. La grande cantatrice a rappelé que le griot et la griotte ne sont pas seulement des artistes, mais de véritables vecteurs d’éducation, de savoir, de paix et de divertissement. La marraine du mois de septembre a livré un plaidoyer vibrant pour une meilleure compréhension du rôle social des artistes. En présence de la jeune griotte Wassa Kouyaté, Amy Koïta a ouvert un dialogue entre générations sur les défis actuels de la musique et de la tradition orale : préserver l’authenticité du message tout en s’adaptant aux réalités modernes.

La conférencière a particulièrement attiré l’attention sur les risques liés aux réseaux sociaux, souvent utilisés par les jeunes artistes sans préparation. Ce qui peut mener à des dérives. Un autre volet central de son intervention a porté sur le patriotisme. Pour Amy Koïta, l’artiste a une responsabilité envers son peuple et sa nation. Elle a invité les jeunes à mettre leur art au service du Mali, en cultivant l’amour de la patrie et en refusant de céder aux influences qui détournent de cette mission.

Au-delà des mises en garde, l’événement a été un espace d’apprentissage ayant permis à Amy Koïta de partager des anecdotes de sa carrière. Elle a aussi offert aux jeunes un aperçu concret de ce que signifie être porteur d’un héritage. Le public a pu constater combien la rencontre entre l’expérience et la jeunesse peut enrichir la pratique artistique et renforcer la continuité du Jaliya.

Cette conférence illustre parfaitement l’esprit de l’Année de la Culture : honorer les grandes figures, valoriser les traditions et préparer la relève. En réunissant anciens et jeunes, en croisant le passé et l’avenir, e département de tutelle a rappelé que la culture est un pilier de l’identité nationale et un outil de cohésion sociale.

Sory Diakité

Comme chaque année, élèves, parents et enseignants se sont retrouvés avec un mélange de joie, d’attentes, de préoccupations et d’espoir. À Bamako, plusieurs acteurs du monde scolaire ont partagé leurs impressions avec votre hebdomadaire, révélant des réalités contrastées.

 Ce mercredi, dès les premières heures de la matinée, les cours et les classes des écoles ont retrouvé leur animation habituelle. Entre cartables neufs, rires d’élèves et salutations des enseignants, l’ambiance traduisait une réelle motivation, du bonheur de se retrouver après les trois mois de vacances méritées. Mais derrière cette atmosphère de fête, se cachent aussi des appréhensions liées à certains défis à relever pour une année scolaire apaisée.

Professeur d’anglais au lycée Doulaye Baba de Doumanzana et enseignante à Djélibougou (commune I), Alhassane Maïga et Fanta Bah se disent en tout cas prêts à entamer l’année avec la même détermination que les précédentes. « Notre mission reste la même : aider les apprenants à mieux comprendre nos matières et nous adapter à leur niveau », explique M. Maïga. Mais, il reconnaît des difficultés grandissantes, notamment liées à l’usage des téléphones portables en classe. « Certes, ce sont des outils d’apprentissage, mais beaucoup d’élèves les utilisent surtout pour Tik-Tok ou d’autres réseaux sociaux. Les enfants sont de plus en plus complètement absorbés par le numérique », alerte-t-il. Et de plaider, « si les parents pouvaient garder les téléphones à la maison le temps des cours, ce serait une vraie avancée ».

« L’éducation ne se limite pas à l’école. Les parents devraient suivre les élèves à la maison et venir parfois dans les établissements pour s’informer de leur situation. Malheureusement, beaucoup ont démissionné de ce rôle », déplore Alhassane Maïga. Pour Mohamed Simaga, parent d’élève de la commune II, les inquiétudes sont ailleurs. Après avoir assuré les fournitures scolaires de ses enfants, il redoute désormais le spectre des grèves. « L’école n’a pas encore repris, mais on entend déjà parler de mouvements prévus. Chaque année, c’est la même chose et ça impacte directement le niveau de nos enfants. L’État doit prendre ses responsabilités. Nous voulons une année sans perturbations », martèle-t-il.

L’Éducation, la charpente du développement durable

« Je suis prête à donner le meilleur de moi-même. Je veux apprendre de nouvelles compétences, réussir mes examens et avancer vers mes objectifs », nous confie Astan Sow, étudiante en santé à l’école Félix Houphouët-Boigny de Bamako. Mais sur la question des grèves, elle est d’un certain fatalisme. « Honnêtement, on est habitué. Beaucoup d’élèves et d’étudiants ne s’en plaignent même plus. Certains y voient même une sorte de répit », souligne Astan.

Dans la cour d’un établissement de la commune II, un enseignant, qui a souhaité garder l’anonymat, dénonce aussi une situation intenable. « C’est honteux ce que le gouvernement nous fait subir. Nous voulons nos arriérés de salaire. Comment travailler pleinement quand nous-mêmes, chefs de famille, peinons à subvenir à nos besoins à cause des autorités ? », s’interroge notre interlocuteur.

Cette rentrée scolaire 2025 illustre encore une fois le paradoxe du système éducatif malien : une volonté réelle d’apprendre et de transmettre, mais aussi des inquiétudes persistantes autour des conditions de travail des enseignants et des menaces de grève. N’empêche que tous s’accordent presque sur un point : l’avenir du pays repose sur l’Éducation. Comme le souligne Alhassane Maïga, « c’est grâce à l’école que des nations comme la Chine ou le Japon se sont hissées au sommet ». Reste à savoir si, cette année, les autorités réussiront à préserver la continuité pédagogique et à répondre aux attentes de toute une génération pour une année scolaire apaisée !

Sory Diakité

 Affectés sur le plan logistique (mobilité de plus en plus réduite) par des mesures (interdiction de la vente de carburant dans des bidons, des sachets plastiques ou dans d’autres récipients ; fermeture de stations-service non réglementaires…) prises dans de nombreuses localités contre la vente anarchique du carburant, les Groupes armés terroristes (GAT) n'ont trouvé d'autres moyens de vengeance que de créer une pénurie de carburants dans le pays en s'attaquant et en incendiant les moyens d'approvisionnement du pays. Des bus-voyageurs à l’arrêt, des camions citernes brûlés… Cette situation a créé une pénurie de carburant qui paralyse une partie du territoire national. L'objectif inavoué étant de paralyser les activités socio-économiques et de pousser les populations à la révolution, à l'insurrection...

Peine perdue ? C'est en tout cas ce qu'espère ou présage le président du Conseil national de Transition (CNT). À moins d’être des « marionnettes en quête d’une cause utopique, ces illuminés doivent savoir que les peuples du Sahel n’accepteront jamais un diktat », a rappelé Malick Diaw à l'ouverture solennelle de la session d'octobre de son institution lundi dernier (6 octobre 2025). « Ayant tout essayé contre le Mali, ils (les terroristes et leurs parrains) veulent nous asphyxier économiquement et financièrement en s’attaquant aux camions de transports, aux citernes. Mais, avec la résilience et le patriotisme de notre peuple, le terrorisme économique sera vaincu… Cette technique de nous amener à une usure économique sera vouée à l’échec », a martelé le Général Malick Diaw.

Et selon lui, les GAT sont en perte de vitesse et se livrent véritablement à un baroud d’honneur. « Les dernières semaines ont vu les terroristes (et leurs sponsors en cravates aux abois), visiblement en perte de vitesse, s’attaquer aux paisibles populations… Ailleurs et pour moins que ça, on aurait rué dans les brancards pour parler de crime contre l’humanité ». Pis, a rappelé le Général Diaw, « le monde entier est aujourd’hui conscient que derrière les attaques lâches et perfides des terroristes contre les paisibles populations du Sahel, il y a des mains étrangères suffisamment connues ».

 La main de la France, de l’Ukraine et de l’Algérie derrière la déstabilisation du Sahel

Ce qui donne raison aux autorités burkinabè, maliennes et nigériennes qui dénoncent depuis plusieurs années « l’implication de certaines puissances occidentales dans la prolifération des groupes armés terroristes ». Membre du Conseil de sécurité, la Fédération de Russie, qu’elle préside maintenant, a récemment cité à la tribune des Nations unies la France et l’Ukraine comme étant « des contributeurs à l’expansion du terrorisme dans le Sahel ».

C’est sans doute pourquoi le CNT s’est réjoui du dépôt d’une plainte du Mali contre l’Algérie devant la Cour internationale de justice, pour avoir abattu un drone de reconnaissance de ses Forces armées et de sécurité sur son territoire. « Que la junte algérienne réponde de ses actes devant les juridictions internationales. C’est tout ce que nous demandons. Pas de fuite en avant, ni d’invectives. Puisse la junte en place à Alger comprendre enfin que la seule voie qui s’offre à elle est de travailler de bonne foi à la stabilité, à la sécurité collective et au développement durable dans la région », a souhaité Malick Diaw.

Le président du CNT a réaffirmé le soutien de son institution aux Forces de défense et de sécurité (FDS) du pays et aux forces unifiées de l’AES dans « cette guerre qui nous a été imposée, sous le fallacieux prétexte de la religion ». Les Maliens semblent avoir visiblement compris les enjeux de cette nouvelle tentative des GAT. « J’ai poussé la moto sur 2 km sous le soleil pour à peine trouver 1000 FCFA d’essence. C’est très éprouvant. Mais au lieu de m’énerver, je riais car, au moins moi je pousse, pendant que les terroristes courent pieds nus dans les forêts traqués par les FAMa faute de carburant. J’ai même donné un demi-litre d’essence à un jeune en galère, en lui disant : In Shaa Allah, Abèban (tout cela va finir) », témoigne un jeune croisé dans un quartier de Bamako. « Si cette nouvelle épreuve, que des obscurantistes nous imposent encore, est le passage obligé vers la stabilité du Mali et du Sahel, acceptons ce sacrifice, ne serait-ce que pour les générations futures », souhaite un leader d’opinion sans fatalisme aucun. La majorité de nos interlocuteurs sur ce sujet a abondé dans ce sens !

Hamady Tamba

Pour le Mali chacun compte.

Imam Oumarou Diarra

Leader religieux et politique

L'Histoire, dans sa cruauté objective, ne pardonne pas les raccourcis. Lorsque l'on évoque la conquête coloniale, l'image d'un assaut massif de troupes européennes contre des royaumes unis est largement erronée. La réalité est plus subtile et infiniment plus dévastatrice pour la psyché africaine : le colonisateur n'a pas débarqué avec des milliers de soldats, il s'est appuyé sur la division.

Les exemples sont légion et témoignent de cette stratégie cynique de « l’indirect rule » avant la lettre. Les puissances européennes ont habilement exploité les rivalités ancestrales et les ambitions locales. Qui a mené les combats ? Souvent des Africains contre d'autres. Nous n'avons qu'à penser à la confrontation entre Moussa Molo et Mamadou Lamine Dramé ! On comprend alors comment les ambitions personnelles et les alliances ont servi de tremplin à l'avancée coloniale. Cette dynamique de « chef contre chef » a non seulement facilité la pénétration, mais a surtout inoculé un poison durable : l'idée que l'intérêt personnel ou clanique prime sur l'unité continentale !

L'ombre funèbre de la trahison : De Lumumba à Keïta !

Le cas de Patrice Lumumba  (mort assassiné le 17 janvier 1961 près d'Élisabethville au Katanga) est l'incarnation la plus violente et la plus déchirante de cette auto-flagellation. Père de l'indépendance congolaise, Lumumba est devenu un symbole mondial de la lutte anti-impérialiste. Si l'administration coloniale et les puissances étrangères ont indiscutablement tiré les ficelles pour sa neutralisation, ce sont bien des « frères » congolais qui l'ont capturé, humilié et livré à son sort tragique. L'humiliation subie par cet homme, figure emblématique de l'espoir africain, aux mains des siens, est une blessure que le continent ne doit jamais oublier.

Cette même douleur résonne avec une clarté effrayante dans d'autres capitales. Au Mali par exemple, l'arrestation, la détention et la mort dans des conditions troublantes (mort le 16 mai 1977 en détention au camp des commandos parachutistes de Djicoroni Para à Bamako) du président Modibo Keïta, l'un des plus fervents panafricanistes, n'auraient pu se réaliser sans des mains africaines. Au Togo, l’assassinat de Sylvanus Olympio (le 13 janvier 1963), le premier président, dans la cour d'une ambassade, est un acte qui a horrifié le continent.

Ces drames, commis par des militaires ou des politiciens africains (souvent manœuvrés par des intérêts extérieurs), confirment une sombre vérité : nous sommes trop souvent nos propres bourreaux !  La période post-indépendance est jonchée de leaders visionnaires tués ou humiliés par les leurs, mettant fin aux projets d'unité et de souveraineté. Entendre cette vérité est violent et cela fait mal, mais elle est nécessaire pour secouer les consciences. Point n'est besoin de chercher un bouc émissaire à l'extérieur quand la faille réside souvent en nous.

La véritable victoire de l'Afrique ne se trouve pas dans un antagonisme stérile et des discours enflammés contre l'Occident. La victoire se trouve d'abord dans une victoire sur nous-mêmes. Pour ce faire, il faut vaincre la jalousie et l'individualisme qui nous poussent à trahir l'intérêt collectif. Il est aussi indispensable d’enrayer la corruption qui nous fait vendre les ressources de nos nations pour un enrichissement personnel éphémère. Tout comme il est indispensable d’enrayer la division tribale, ethnique et régionale que l'ancien colon a si bien su manipuler.

Une fois que nous aurons gagné cette bataille intérieure, que nous serons unis par une éthique de l'intégrité et de l'intérêt commun, rien ne pourra nous empêcher de progresser. C'est à ce prix, et à ce prix seulement, que l'Afrique pourra enfin s'affranchir de toutes les formes de domination. Ce regard sans complaisance sur notre histoire est douloureux, mais ne doit-il pas être le point de départ de tout engagement sincère pour l'avenir du continent ?

Abdoul Karim Dramé

Journaliste indépendant

 Bamako va abriter le Tournoi de qualification (TQ) de la Ligue africaine de basket-ball (Groupe A) prévu du 17 au 19 octobre 2025. Dans le cadre de la tenue de sa phase qualificative, le Mali avait soumis sa candidature en vue d'accueillir le TQ du groupe A qui regroupera les équipes de la Libye, du Mali, du Burkina Faso et de la République de Guinée. Selon le département de tutelle, la candidature du Mali pour l’organisation de ce tournoi traduit « la volonté des autorités de la Transition d’offrir à la jeunesse malienne des opportunités d’épanouissement à travers le sport ». Le choix de notre pays a donc été validé par les responsables du BAL.

Et c’est le Centre de référence de basket-ball de Tombouctou (CRBT) qui doit défendre les couleurs de notre pays s’il n’est pas exempté de cette phase. Ce club va rivaliser avec Al Ahly (Libye), AS Douanes (Burkina Faso) et le Centre Fédéral (Guinée). Représentant du Mali, le CRBT est une jeune formation qui a « marqué l'histoire du sport malien », notamment du basket, en devenant la première équipe régionale à remporter le championnat national de basket-ball masculin en 2025. Et cela après une finale âprement disputée remportée (3-2) face au Stade malien de Bamako.

La Ligue africaine de basket-ball (Basket-ball africa league/BAL) vise à développer cette discipline en Afrique, à créer des opportunités pour les jeunes talents africains et à stimuler l’économie locale dans les villes hôtes à travers des événements de grande envergure. La semaine dernière, Adam Silver (président de la National basket-ball association/NBA) a annoncé que le Basket-ball africa league va se transformer en « une ligue de franchise permanente à 12 équipes ». Ce qui suppose des franchises à vendre et de nouvelles arènes à construire avec des perspectives de croissance et de stabilité à long terme. Autrement, c’est une nouvelle ère qui va bientôt s’ouvrir pour le basket-ball africain.

Alphaly

Le Prytanée militaire, reconnu pour la qualité de sa formation, regroupe aujourd’hui plus de 700 élèves maliens et étrangers issus de 12 pays africains. L’établissement a réalisé des résultats scolaires remarquables durant l’année scolaire 2025-2026  avec notamment 100 % de réussite au Brevet de préparation militaire et supérieur, 100 % au Diplôme d’études fondamentales (DEF) et 91 % au Baccalauréat. Au titre des réalisations, on note la rénovation et l’extension des dortoirs réservés aux filles, la modernisation des laboratoires scientifiques (notamment en numérique et en robotique), ainsi que le renouvellement des infrastructures sportives, en salle comme en plein air.

Depuis sa création, le Prytanée a formé de nombreux jeunes qui animent aujourd’hui la vie publique et privée du Mali. Institution fondée sur des valeurs de discipline, de respect et de camaraderie, ce prestigieux établissement incarne un modèle d’éducation qui mérite, selon le Chef du gouvernement, d’être renforcé et valorisé pour mieux servir la société malienne.

Au cours de cette 2ᵉ session, les administrateurs ont examiné et validé les différents points inscrits à l’ordre du jour, notamment les comptes rendus des sessions précédentes ; l’état de mise en œuvre des recommandations ; le rapport d’activités et le rapport financier arrêtés au 30 juin 2025 ; ainsi que le programme d’activités du second semestre 2025. Ils ont également débattu de plusieurs propositions relatives aux indemnités de présence aux différentes instances ; aux perdiems liés aux prestations, formations et appui-conseils ; à la tarification des formations ; aux tarifs de location des salles et du terrain de sport ; ainsi qu’au cahier des charges des formateurs vacataires.

Au premier semestre 2025, sur 49 activités programmées, 30 ont été réalisées, 13 sont en cours, 6 n’ont pas pu être menées et 2 activités non prévues ont été exécutées, soit un taux global de réalisation de 78,57 %. Ces résultats sont d’autant plus remarquables que le centre a dû faire face à des contraintes budgétaires, notamment en raison d’une mobilisation partielle de la subvention de l’État. Entre 2021 et 2025, près de 1 600 jeunes et travailleurs ont bénéficié des formations dispensées par le CFP-Sénou, faisant de celui-ci un centre de référence au Mali. « Ce succès est le fruit de l’engagement de l’ensemble des équipes, qu’elle a tenu à remercier chaleureusement », a souligné Oumou Sall Seck.

Dans son intervention, Mme Seck a rappelé que son action s’inscrit pleinement dans la « Vision 2063 » du Mali, un cadre stratégique ambitieux visant à bâtir un pays prospère, innovant et inclusif… En conclusion, Madame la Ministre a félicité la Direction générale et l’ensemble du personnel pour les résultats obtenus, les invitant à poursuivre leurs efforts, à innover, à renforcer l’esprit d’équipe et à maintenir un dialogue social constructif.

Naby

 « Moussa, quel est le secret de ton pays pour se maintenir si longtemps au sommet du basket-ball des petites catégories, les filles notamment » ? C’est la question qu’un camarade de promotion d’un pays voisin nous a posée après le sacre des U18 filles en Afrique du Sud en 2024. En battant le Nigeria en finale sur le score de 76-56, les Aiglonnes ont remporté leur 7ᵉ couronne dans cette compétition continentale. Mieux, l'ailière Oumou Koumaré a été désignée MVP (Meilleure Joueuse) du tournoi.

Le secret de ces performances ? La détection et la formation ! Et cela renvoie à deux artisans dont la vision a permis de hisser le basket malien à hauteur de souhait. À Commencer par Hamane Niang (ancien président de la Fédération malienne de basket, de Fiba-Afrique et de Fiba ; ancien ministre de la Jeunesse et des Sports du Mali) qui a boosté la détection en initiant les « conférences », des tournois de basket devenus de véritables camps de détection et de formation à travers le pays. Cela a créé un engouement formidable autour de la balle au panier dont le nombre de pratiquants n’a cessé de se multiplier.

L’autre artisan est sans doute feu le président Amadou Toumani Touré dit ATT. L’ancien chef d’État, pour mieux accompagner la FMBB dans son ambition, a mis en œuvre une véritable politique d’infrastructures de proximité éclairées. Cela a eu un impact positif parce que les enfants ne sont plus handicapés par un temps d’entraînement limité. Au fil du temps, ces deux initiatives ont aussi suscité la création de nombreux centres, notamment au niveau du basket et du football, à travers le pays.

Cette voie est empreinte de responsabilité et d’ambition. En effet, contrairement à certains pays, le Mali n’est pas contraint de falsifier l’âge de ses pépites (à cause du retard dans la détection) ou de nationaliser des « mercenaires », pardon des talents d’ailleurs. Ce dernier phénomène prend de l’ampleur sur le continent. Ainsi, parmi les « Cinq Meilleures joueuses » de l’Afrobasket féminin « Côte d’Ivoire 2025 » (26 juillet-3 août 2025), seules deux joueuses (Sika Koné du Mali et Jane Asinde d’Ouganda) étaient des Africaines bon teint. Les autres (Amy Okonkwo du Nigeria, Cierra Dillard du Sénégal et Delicia Washington du Soudan du Sud) ont bénéficié d’une naturalisation sportive validée par la FIBA. Une pratique qui prend de l’ampleur dans le sport africain, comme on l’a vu aussi à l’Afrobasket masculin senior « Angola 2025 ».

Dans le temps, cela était surtout fréquent au niveau des pays du Golfe, tels que le Qatar et les Émirats arabes unis, qui naturalisent des sportifs étrangers pour améliorer leur visibilité internationale, diversifier leurs économies et compenser leur manque de tradition sportive locale. Cette pratique, qui a rencontré des critiques éthiques, est encadrée par des règles des fédérations sportives internationales (FIFA, FIBA, IAAF…) qui fixent notamment des conditions d'âge et de délai avant qu'un athlète naturalisé puisse représenter un pays.

La différence grâce à nos compétences

Le Mali a plutôt misé sur la détection précoce et la formation. C’est ainsi que, avec les talents qui ont fait sensation avec les sélections des petites catégories (U16, U17, U18 et U19), le Mali s’est hissé au sommet africain en basket senior, notamment vice-champion d’Afrique chez les dames et les hommes. Mieux, même au niveau de l’encadrement, notre pays parvient à faire la différence avec ses propres ressources. À l’image du Lieutenant-colonel Aladji Dicko devenu le premier sélectionneur national à qualifier le Mali pour une finale de l'Afrobasket masculin senior. Et cela après avoir remporté l'Afrobasket U18 et emmené les U19 en finale de la Coupe du monde FIBA pour la première fois.

Il faut souligner qu’il est aussi le DTN (Directeur technique national) de la fédération qui a le mérite de s’inscrire constamment dans la continuité dans le management des sélections nationales. Il faut noter que le Lycée Ben Oumar Sy (Premier entraîneur de l’Équipe nationale de foot, il est réputé être l’homme au riche palmarès sportif qui a servi son pays avec dignité et dévouement) de Kabala est l’émanation de cette volonté politique de créer des cadres propices à la révélation et à l’épanouissement des talents en herbe.

Créé par l’ordonnance N°01-045-PRM du 19 septembre 2001, cet établissement a pour mission de normaliser « le rapport entre sport et études ». Il doit ainsi contribuer à la politique nationale de renforcement des performances sportives. Des moyens matériels, financiers et humains ont été dégagés pour atteindre cet objectif à travers une bonne formation des élèves et étudiants (on y enseigne aujourd’hui le football, le basket, le handball, l’athlétisme, le karaté, le taekwondo, le judo, le tennis de court et le tennis de table) qui ont opté pour le sport et les études.

« Investissons plus dans le basket ! Pendant que le football nous rend cardiaques, le basket nous procure de la joie et de la fierté », conseillait un cadre du pays enthousiasmé par les performances des Aigles basketteurs en Angola. Et l’investissement le plus judicieux, à nos yeux, c’est de tout mettre en œuvre pour consolider cette politique de détection et d’encadrement qui est aujourd’hui une marque déposée très enviée.

Cette politique est pour le moment une si belle réussite pour notre pays qu’ils sont nombreux les États (même africains) qui lorgnent sur nos pépites. Elle a fait du Mali l’une des grandes nations de basket-ball sur le continent. Seul pays africain a joué jusque-là une finale de Coupe du monde toutes catégories confondues en 2019 avec la génération des surdoués comme Siriman Kanouté, Oumar Ballo, les frères Dramé (Hassan et Fousseyni)…

Tout comme notre pays a été omniprésent sur le podium des quatre dernières compétitions de FIBA-Afrique 2024/25. Et sur le plan individuel, il y avait chaque fois au moins un Malien parmi les « Cinq Majeurs », notamment Youssouf Mamby Traoré et Sékou Ousmane Bagayoko (U18 garçons) ; Mama Sidiki Doumbia et Oumou Koumaré (U18 filles) ; Sika Koné (seniors dames) et Mahamane Coulibaly et Aliou Fadiala Diarra (seniors hommes).

Mais, cela ne doit pas être une raison de dormir sur nos lauriers, car il reste beaucoup à faire pour parfaire notre marque déposée (détection et formation à la base). Ce qui est récemment arrivé à nos sélections nationales U16, garçons (3e de la compétition) et (filles 4e de la compétitions après 8 titres d’affilée de championnes d’Afrique) au Rwanda doit être considéré comme un sérieux avertissement ! L’objectif est de régner en maître absolu sur le sport africain, notamment le basket-ball. Un objectif loin d’être atteint !

Moussa Bolly

C’est dans ce contexte que Solidaris223 entend donner la parole aux spécialistes et aux survivantes afin d’éveiller les consciences. Le professeur Ibrahim Tegueté (gynécologue-obstétricien) et Dr Fatoumata Matokoma Sidibé (oncologue) figuraient parmi les principaux intervenants. Ils ont rappelé l’importance du diagnostic précoce et du rôle des organisations de la société civile dans la sensibilisation. Dans son intervention, Dr Sidibé a insisté sur la nécessité d’un changement de mentalité.

« Dans notre pays, les gens ne se sentent concernés que lorsqu’ils sont eux-mêmes touchés ou lorsqu’un proche est malade. Pourtant, le traitement est coûteux et beaucoup de patients n’ont pas les moyens financiers. La meilleure façon de lutter contre le cancer du sein, c’est de le détecter au stade précoce. Les associations doivent travailler main dans la main pour multiplier les actions de sensibilisation », a conseillé l’oncologue.

La présidente de l’Association AMP (Alliance Médecin du Peuple) et survivante du cancer, Mme Bintou Sidibé, a partagé un témoignage fort. « C’est déplorable que beaucoup de femmes cachent encore leur maladie alors que le cancer peut se guérir. Aujourd’hui, il n’est plus nécessaire de voyager à l’étranger pour se soigner. J’ai eu la chance d’être prise en charge par Médecins sans frontières et je suis guérie depuis longtemps. Mais, malgré les progrès, trop de femmes refusent encore le dépistage, à cause de certaines croyances ou par peur », a-t-elle déploré.

« L’objectif de cette rencontre est de bâtir un espace d’échanges et de partage d’expériences, afin que les acteurs de la société civile définissent et renforcent leur rôle dans la lutte contre les cancers féminins au Mali. Tout au long de ce mois d’octobre, nous multiplierons les initiatives : témoignages de survivantes, causeries-débat de proximité, et une autre conférence prévue en partenariat avec l’Azalaï Hôtel… », a assuré Mme Dicko Aminata Dicko, présidente de Solidaris223, en rappelant que la conférence visait avant tout à créer une dynamique collective.

La conférence de la « Place du Cinquantenaire » a permis de rappeler que la lutte contre le cancer ne relève pas uniquement du corps médical. Associations, survivantes, leaders communautaires et institutions doivent conjuguer leurs efforts pour briser les tabous, encourager le dépistage et faciliter l’accès aux soins. En clôturant la rencontre, les organisateurs ont lancé un appel pressant visant à faire de « Octobre Rose » non pas seulement un mois de sensibilisation, mais un point de départ pour une action continue afin que moins de femmes soient surprises par ces maladies qui, diagnostiquées à temps, peuvent être soignées !

Sory Diakité

 « J’ai l’immense joie de partager avec vous ma sélection comme finaliste des Aga Khan Music Awards (AKMA) 2025 » ! Ainsi s’est exprimée la star de la musique du terroir du Bélédougou, Mariam Bagayogo après avoir été retenue parmi plus de 300 candidatures (22 finalistes) venues du monde entier. Les lauréats seront connus le 4 novembre 2025 et la cérémonie aura lieu le 22 novembre au Southbank Centre de Londres, dans le cadre d’un festival organisé en collaboration avec le EFG London jazz festival. « Je figure parmi 22 artistes engagés à préserver et à réinventer nos traditions musicales… Je suis honorée et reconnaissante », a-t-elle ajouté.

« Cette reconnaissance n’est pas seulement mienne, mais récompense aussi le riche héritage musical du Mali qui continue d’inspirer et de guider mon parcours », a indiqué Mariam Bagayogo (80 ans révolus), la star incontestée du n'goussounbala (un grand balafon aux calebasses particulièrement résonnantes, propre à la région de Bélédougou) et icône de la musique bamanan. « Je suis fier de féliciter ma sœur et collègue Mariam Bagayogo, sélectionnée comme finaliste des AKMA 2025 », s’est aussi réjoui Afel Bocoum, lauréat de cette prestigieuse distinction en 2022. « Cette reconnaissance est un hommage à son talent artistique, à son dévouement et à la richesse du patrimoine musical malien sur la scène mondiale », a ajouté l’héritier de feu Ali Farka Touré.

Surnommée le « Rossignol de Bélédougou », Mariam Bagayoko est une chanteuse, danseuse et instrumentiste réputée pour ses puissantes performances vocales et chorégraphiques dans la tradition du chant bambara. Tout comme pour son habileté au Yabara et ses danses uniques au balafon. Ce pur talent du Bélédougou a également joué « un rôle crucial dans la préservation culturelle de la musique et de la chorégraphie maliennes ». Et cela, en agissant comme mentor auprès des femmes et des jeunes Maliens afin d'assurer la transmission du patrimoine malien aux générations futures.

« Ciwara » est le premier single du nouvel album de Mariam Bagayoko, « N'Fatien ». Il s’agit d’un vibrant hommage aux valeurs du travail, de la dignité et de la persévérance. Ancré dans les traditions musicales de Bélédougou, Ciwara s'inspire du personnage mythologique du même nom, symbole d'excellence et de courage chez les bamanan.

Moussa Bolly

Les investissements dans le secteur de l’éducation au Mali ont connu une croissance significative, passant de 233 milliards FCFA en 2010 à 558 milliards FCFA en 2025, soit une augmentation de 105 %. Cette évolution reflète une forte volonté politique de consolider le système éducatif national. Cependant, des défis structurels demeurent. Il s’agit, entre autres, de l’insuffisance d’infrastructures scolaires, de la répartition inégale des enseignants, ainsi que des effets du changement climatique (vagues de chaleur, inondations, vents violents) qui perturbent le calendrier scolaire et les conditions d’apprentissage. Les conflits et l’insécurité aggravent encore la situation, notamment dans les zones rurales et vulnérables, compromettant l’éducation de milliers d’enfants. Sans compter que, à la veille de la rentrée scolaire, 108 écoles avaient été endommagées par les pluies et les inondations, mettant en évidence l’urgence d’une planification éducative sensible aux risques et au climat.

« Je suis très heureux de retrouver mes camarades et mes enseignants aujourd’hui et je leur souhaite bonne chance à tous », a confié Hamidou, 16 ans, élève en sciences au Lycée Mahamane Alassane Haïdara de Tombouctou. « Je suis soulagé que, malgré toutes les rumeurs d’un éventuel report, l’école ait bien repris. C’est un vrai soulagement pour moi, car je prépare le BAC cette année », a-t-il ajouté…

L’éducation, une priorité vitale

« Rouvrir les écoles, c’est redonner espoir et un avenir aux enfants. Aucun enfant ne doit être laissé pour compte », a affirmé Pierre Ngom, Représentant de l’Unicef au Mali. Il a rappelé que, lors de la Journée de l’Enfant africain, la présidente du Parlement national des enfants du Mali, Mlle Fatoumata dite Dicko Diamoussa Kané, avait plaidé pour une budgétisation sensible aux droits de l’Enfant, soulignant l’importance de préserver le financement éducatif dans un contexte de baisse des ressources mondiales…

Face à cette situation, l’Unicef mobilise des ressources autour de priorités définies conjointement avec le gouvernement du Mali et appelle à rediriger au moins 50 % de l’aide vers les pays les moins avancés ; maintenir le financement de l’éducation en situation de crise humanitaire, en la reconnaissant comme une priorité vitale ; prioriser les apprentissages fondamentaux, notamment en petite enfance et au primaire ; soutenir une planification sensible aux risques et renforcer la résilience du système éducatif ; promouvoir des financements innovants, en complément (et non en substitution) des financements de base.

Selon les dernières estimations, l’Aide publique au développement (APD) consacrée à l’éducation pourrait diminuer de 3,2 milliards de dollars US, soit une baisse de 24 % par rapport à 2023… L’Afrique de l’Ouest et du Centre seraient les régions les plus affectées avec 1,9 million d’enfants risquant de perdre l’accès à l’éducation. Le Mali et la Côte d’Ivoire figurent parmi les pays les plus vulnérables, avec des baisses potentielles de scolarisation estimées respectivement à 180 000 et 340 000 élèves.

L’enseignement primaire serait le plus durement touché, un tiers du financement étant menacé. Cela pourrait accentuer la crise de l’apprentissage et exposer les enfants à une perte de revenus estimée à 164 milliards USD au cours de leur vie.

Kader Toé

« Mali denw, agné aw djanto Malila » ! Un titre qui résonnera toujours comme la dernière volonté de Mokontafé Sako ! L’ultime engagement en faveur de la patrie. Une chanson intemporelle et qui est toujours d’une pertinence inouïe en ce moment où tout nous divise aux dépens des intérêts de la patrie. Cette grande cantatrice s’est préoccupée du sort du Mali jusqu’à son dernier souffle. Aujourd’hui, les grands événements du Mali sont orphelins de sa voix et de son engagement à toute épreuve quand il s’agit du… Mali ! En effet, Mokontafé Sako restera à jamais une figure emblématique de l’histoire contemporaine du Mali. C’est pourquoi, l’indifférence de la nation vis-à-vis de sa mémoire est incompréhensible, à la limite révoltant.

Elle a été parmi les principales chanteuses maliennes pendant les deux premières décennies après l'indépendance. Après l'éclatement de la Fédération du Mali en août 1960, Mokontafé a quitté Dakar dans la délégation de feu le président Modibo Keïta afin de rentrer à Bamako, dans le même train que feu le Général Abdoulaye Soumaré. Et selon de nombreux témoignages, c’est elle qui a alerté les soudanais et mobilisé les femmes quand Senghor a envoyé les policiers pour arrêter Modibo Keïta à Dakar. Certains lui en veulent pour son implication dans la vie politique du temps de l’Union démocratique du peuple malien (UDPM, parti unique) et de l’Union nationale des femmes du Mali (UNFM) après avoir été « une figure artistique emblématique » du régime de feu Modibo Kéita. Mais, c’est aussi oublier qu’elle est une griotte, sans doute attachée à des valeurs de loyauté et de fidélité qui ne lui interdisaient pas de continuer à s’engager pour le pays qui est au-dessus de toutes les autres considérations.

« Par son courage et son désir de voir le Mali aller de l’avant, elle a beaucoup œuvré pour la prospérité du pays et l’entente entre les Maliens. Elle est était d’un engagement viscéral à la patrie. Comme dirait l’autre, Mokontafé avait le Mali chevillé au corps. Ne serait-ce que pour cela, elle mérite tous les honneurs et surtout la reconnaissance nationale à travers une infrastructure qui l’immortalise », nous rappelle l’artiste et instrumentiste virtuose, Idrissa Soumaoro. Beaucoup d’autres témoignages ont abondé dans le même sens.

« Mali denw, agné aw djanto Malila… Si les Maliens pouvaient comprendre le message contenu dans ce titre et se l’approprier, je pense qu’on allait faire fi de beaucoup de faux problèmes, nous donner la main pour relever ce pays et aller de l’avant », rappelle un officier de police qui a requis l’anonymat. « Mokontafé Sako m'a dit un jour : Boubacar, le Mali est plus important que nos deux modestes personnes. C'est vrai, je suis malade, mais je t'en prie partons faire le clip de cette chanson, elle est importante pour moi », se rappelle aussi (sur Facebook) Boubacar Sidibé, réalisateur et aujourd’hui membre du Conseil national de la Transition (CNT).

« Deux semaines plus tard, à ses funérailles, j'ai compris que le clip que j'ai réalisé au Mémorial Modibo Kéita avec elle était sa chanson testament pour le peuple malien », ajoute-t-il. Il s’agit du clip de « Mali denw, agné aw djanto Malila ». La cantatrice demande aux Maliens de bien prendre soin du Mali. En d'autres Termes, rappelle Boubacar Sidibé (Administrateur des Arts et de la Culture), « Maliens prenez soin du Mali sur le plan sécuritaire, sur le plan de la santé, sur le plan de l'éducation, sur le plan socio-économique et juridique, sur le plan politique… Prenez soin du Mali, car vous êtes un grand peuple ».

Une carrière artistique consacrée à l’engagement patriotique

Née en 1934 au Mali, dans une grande famille de griots, Mokontafé Sako fut une des grandes divas de la musique mandingue version « bamananfoly », la musique bambara qui occupe une place prépondérante dans la culture malienne. Chanteuse très populaire pendant les deux premières décennies après l'indépendance du pays, Mokontafé Sako a été parmi les principales chanteuses maliennes durant les deux premières décennies après l'indépendance. Elle a pesé dans la formation de l'Ensemble national instrumental du Mali (EINM). Elle a d’ailleurs longtemps assisté le directeur de l'ensemble, Bourama Sako.

Pendant les années 1970, Mokontafé a enregistré quatre albums pour le label Sonafric. Mais son importance pour la musique et la société malienne dépasse largement celle des quatre albums, car elle était là au moment où l'histoire de son pays s'écrivait, au moment de l'indépendance et durant les premières décennies où elle a chanté aux occasions importantes. Sa musique était diffusée à la radio du Mali pendant les jours de fête et Mokontafé était respectée et estimée pour sa voix, son charme et son sourire.

Elle s’est retirée de la musique et de la vie publique en 1990, même si en 2002 elle a encore composé une chanson à l'occasion de la Coupe d'Afrique des nations de football, CAN « Mali 2002 ». Sa discographie est riche de « Mokontafé Sako et son Ensemble traditionnel » (Sonafric SAF /1977), « Les Aigles du Mali » (Sonafric SAF /1976), « Biennale spéciale du Mali » (Sonafric SAF/1976), « Farafina Musow » (Sonafric SAF/1975). Chanteuse la plus populaire des années 1960 au Mali, Mokontafé Sako est décédée le 25 décembre 2002.

Malheureusement, le Mali ne lui a jamais rendu un hommage à la hauteur de son talent, surtout de son attachement viscéral à la patrie, à son image et à son honneur.  « L’Année de la Culture » offre aux autorités l’opportunité de réparer ce tort en immortalisant Mokontafé Sako par une œuvre, une infrastructure, un prix… La prochaine Biennale artistique et culturelle (BAC), « Tombouctou 2025 », en offert aussi une très belle opportunité. Ce ne serait que justice rendue à sa mémoire !

Moussa Bolly

Ce 22 septembre 2025, le Mali a célébré le 65ᵉ anniversaire de son indépendance. Une date hautement symbolique, inscrite à jamais dans l’histoire de la nation. Cette commémoration a été marquée par un défilé militaire d’une ampleur inédite, véritable démonstration de souveraineté et de renaissance nationale. Longtemps moqué, humilié et fragilisé par les épreuves, le peuple malien retrouve aujourd’hui sa fierté et son espoir, sous l’impulsion du président le général d’armée Assimi Goïta. Ce défilé a dépassé toutes les attentes : il a révélé un arsenal moderne, des équipements militaires de dernière génération, acquis grâce à la détermination et aux sacrifices des Maliens eux-mêmes, donc sans recours aux crédits ni aux prêts extérieurs. Ce 22 septembre ne se réduit pas à une simple célébration. Il incarne la volonté d’un peuple debout, maître de son destin, et décidé à inscrire son avenir dans la dignité, la liberté et l’honneur.

En août 2020, le peuple malien avait placé sa confiance en ses colonels, à savoir : Assimi Goïta, Malick Diaw, Ismaël Wagué, Modibo Koné, Sadio Camara. Ce que nous constatons aujourd’hui démontre clairement que vous avez déjà rempli une grande partie des missions qui vous ont été confiées. Après de nombreux revers et des blocages liés à l’acquisition d’équipements auprès des anciens partenaires, vous avez pris la décision de changer de doctrine militaire et d’opter pour de nouveaux partenaires stratégiques. Cette réorientation a permis d’acquérir du matériel moderne et de renouveler l’arsenal de l’armée. L’absence de moyens aériens, la caducité de l’accord de défense et l’obsolescence de l’accord d’Alger affaiblissaient l’unité nationale et rendaient la partition plus probable. Si l’armée malienne a toujours disposé de soldats courageux, prêts à se sacrifier pour la patrie, il est difficile, voire impossible, de l’emporter contre un adversaire mieux armé et mieux équipé sans les ressources adaptées.

L’humiliation infligée par les groupes terroristes en 2012 enfin réparée

Dans une guerre asymétrique, il est donc indispensable de disposer de l’ensemble des moyens nécessaires. À travers ce défilé militaire historique, le Mali adresse un signal fort aux groupes terroristes et à leurs alliés séparatistes : l’État veille jalousement sur l’intégrité de l’ensemble du territoire national. Il dispose des moyens humains et matériels nécessaires pour répondre efficacement à toute attaque lâche et ignoble. Le défilé militaire d’aujourd’hui vient réparer l’humiliation infligée par les groupes terroristes en 2012. À cette époque, en l’absence de moyens aériens adaptés, le gouvernement malien avait été contraint de solliciter l’appui de la France, ancienne puissance coloniale, pour freiner l’avancée des terroristes vers le sud du pays.

Si cette intervention a permis d’éviter la chute immédiate de l’État, elle a toutefois marqué un tournant décisif : loin d’éradiquer la menace, elle a ouvert la voie à une fragmentation durable du Mali et à l’installation massive des groupes armés sur une grande partie du territoire. Depuis lors, le terrorisme s’est propagé comme un cancer, métastasé dans chaque recoin du pays, fragilisant la souveraineté nationale et mettant à rude épreuve la résilience du peuple malien. Aujourd’hui, par ce défilé, le Mali affirme sa volonté de tourner la page de la dépendance militaire et de démontrer qu’il dispose désormais de ses propres moyens pour défendre son intégrité territoriale et restaurer sa dignité.

ll est essentiel de rappeler que nos forces armées ont tenu leur promesse et ont démontré, par des actes concrets, qu’elles méritent la confiance du peuple malien. Elles prouvent chaque jour qu’elles sont capables de relever les grands défis sécuritaires et de s’attaquer aux autres chantiers qui jalonnent la refondation nationale. Le maître-mot reste la patience. Oui, il nous faut parfois mettre de côté nos intérêts personnels, aussi légitimes soient-ils, pour placer au-dessus de tout l’intérêt supérieur de la Nation. J’ai la conviction profonde que l’avenir du Mali est prometteur. Dans un pays stabilisé et sécurisé, le climat des affaires ne pourra que s’épanouir, offrant des opportunités à tous. N’oublions jamais : aucun dirigeant, aucune équipe, ne peut, à elle seule, résoudre d’un coup tous les problèmes accumulés par un pays longtemps fragilisé comme le nôtre. Mais unis, patients et déterminés, nous pouvons reconstruire le Mali, pas à pas, sur des bases solides et durables.

Accordé plus d’intérêt aux autres secteurs clés de l’économie nationale

Après avoir été témoin de ce défilé historique, je renouvelle ma confiance aux autorités de la Transition, avec l’espoir qu’elles sauront désormais accorder une attention particulière aux autres secteurs clés garants du développement national. Certes, les détracteurs ne manqueront jamais : certains chercheront à médire, à discréditer, voire à saboter vos actions. Mais vous devez garder à l’esprit une seule vérité : vous êtes investis d’une mission sacrée, celle de conduire le Mali sur le chemin de la lumière et de la renaissance.

Le parcours est semé d’embûches, mais à cœur vaillant, rien n’est impossible. Les ennemis, organisés en réseaux terroristes et soutenus parfois par des complicités obscures, tenteront de ternir vos efforts. Qu’ils sachent cependant que ces attaques médiatiques et militaires sont la preuve que vous touchez au but : celui d’affaiblir durablement le terrorisme. On ne peut certes pas éradiquer totalement une idéologie extrémiste, mais l’objectif premier reste de la réduire à sa plus simple expression, jusqu’à la rendre insignifiante. C’est ainsi que le Mali restaurera sa dignité, consolidera sa souveraineté et ouvrira la voie à un avenir de paix, de stabilité et de prospérité.

Il est impératif de renforcer le volet formation et de veiller à la maintenance régulière des équipements sur le long terme. Au-delà de la simple acquisition d’engins et de technologies, leur efficacité dépend de la compétence des hommes qui les utilisent et de l’entretien rigoureux qui leur est assuré. Mais cela ne suffit pas : il est également crucial de disposer d’une économie solide, capable de soutenir financièrement ces investissements sur la durée. La mise en place et le maintien de telles capacités nécessitent un budget conséquent, car, comme le dit l’adage, « gouverner, c’est prévoir ». Investir dans la formation, la maintenance et la stabilité économique n’est pas un coût, mais un gage de souveraineté et de sécurité nationale durable.

Au demeurant, soutenir les autorités de la Transition, ce n’est pas simplement suivre une administration en exercice : c’est s’engager activement dans la construction d’un Mali nouveau, un Mali digne, souverain et capable de tracer son propre destin. C’est reconnaître que chaque effort, chaque initiative et chaque décision prise par ces autorités participe à restaurer l’unité nationale, à renforcer la sécurité, à promouvoir le développement économique et social, et à offrir aux générations futures un cadre stable et prospère. Apporter son soutien, c’est donc participer à l’édification d’une nation forte, où la justice, la paix et la dignité du citoyen sont au cœur de l’action publique.

Dr Abel Dembélé

Consultant- formateur

Selon un communiqué de l’UPJ-Sud, ces nominations traduisent « la reconnaissance des compétences, de l’engagement et de l’expérience des professionnels maliens des médias dans la dynamique panafricaine ». Tout comme « elles renforcent également la place du Mali au sein d’un réseau qui ambitionne de devenir une référence dans le paysage médiatique du Sud ».

À noter que le Bureau exécutif de l’UPJ-Sud reflète la diversité africaine et du Sud global. Il est présidé par l’Ivoirien Adama Bakayoko, assisté du vice-président béninois Pintos Gnangnon. La coordination administrative est assurée par le Marocain Radouan Bachiri, secrétaire général. Il est supplié par l’Ivoirien Stéphane Bahi en tant que secrétaire général Adjoint. La gestion financière revient au Guinéen Amadou Foulah Diallo, tandis que la communication et les relations publiques sont confiées à l’Ivoirienne Nadège Koffi. La coopération et les partenariats sont pilotés par le Malien Mohamed Keyentao. Quant à la mise en œuvre des programmes et projets, elle est assurée par la Sénégalaise Ndèye Maguatte Kébé. Et c’est le Malien Alhouss Touré qui a été élu commissaire aux comptes.

« L’UPJ-SUD lancera prochainement des programmes de formation, des prix d’excellence journalistique, ainsi que des forums et des initiatives de coopération », a indiqué le communiqué. Grâce à l’implication active de ses représentants, assurent nos représentants, « le Mali sera pleinement associé à la mise en œuvre de ces actions continentales ».

Naby

Et pour tirer son épingle d’un travail, il faut la passion et surtout une formation de qualité. Il faut accepter de bien se former et exercer une profession avec l’amour requis pour s’épanouir, prospérer et contribuer à l’effort national de développement. Il ne faut pas surtout s’accrocher à un diplôme pour préférer prendre du thé à l’ombre au lieu de saisir la première opportunité de se rendre utile à soi, à sa famille et au pays. Il ne sert aussi à rien de rivaliser, de se détruire les opportunités si travailler ensemble apporte à chacun plus que de s’isoler dans son coin en perdant son énergie dans les actes de sabotage ! Donnons-nous la main pour aider chacun à réussir dans son domaine de prédilection au lieu de lui livrer une concurrence malsaine sur fond de « magie noire » !

Par ailleurs, le Malien est prompt à évoquer les valeurs dont il n’a pas la conviction. Celles-ci (valeurs) sont évoquées ou égrenées comme une litanie, alors que notre comportement au quotidien est loin de les refléter. Si le Malien a une conviction, c’est l’argent et il est prêt à tout, à utiliser tous les moyens, pour faire fortune, vivre dans le luxe ostentatoire. Et pourtant, la conviction est fondamentale pour non seulement sainement s’épanouir, mais aussi pleinement contribuer au développement du pays.

En effet, la conviction est définie par des spécialistes comme « une croyance forte et profonde qui motive le développement personnel et l'atteinte d'objectifs en fournissant une direction, une confiance et la capacité à surmonter les obstacles ». Ainsi, avoir une « conviction solide » fournit « une motivation inépuisable, permettant de ne pas dépendre de facteurs externes et de rester concentré sur l'objectif… La conviction donne la force mentale nécessaire pour affronter les défis, prendre des risques et persévérer face aux difficultés ».  C’est donc en cultivant ses convictions que l’on découvre son potentiel et qu'on suit un chemin de croissance personnelle, souvent guidé par la bienveillance et surtout le sens de la responsabilité dans l’exécution des missions assignées. 

La justice d’abord, parce que le karma est pour beaucoup dans la descente aux enfers de notre pays où la veuve, l’orphelin, le pauvre… sont écrasés non seulement par le système, mais aussi par les plus nantis via la corruption du système judiciaire. Un handicap (corruption de la justice) qui est le terreau fertile de toutes les mauvaises pratiques qui ont contribué à annihiler régulièrement les efforts consentis pour le développement et la modernisation du pays.

Nous sommes convaincus que si la justice était rendue comme il se doit (bien que chaque organisation a ses brebis galeuses), des fléaux comme la corruption, la délinquance foncière, l’abus de pouvoir ou de confiance… n’allaient pas connaître une si grande ampleur au point de compromettre le développement du pays et progressivement hypothéquer l’avenir des générations futures.

Selon de nombreuses études et expertises, justice et développement sont intrinsèquement liés. En effet, le constat est qu’une « justice accessible, intègre et indépendante est un catalyseur pour le développement économique, social et politique en garantissant la bonne gouvernance, en attirant les investissements et en protégeant les droits de l'Homme ». Inversement, le droit au développement, qui vise à assurer que chacun participe aux bénéfices de la croissance et en jouisse, « nécessite des institutions judiciaires fortes et efficaces pour être pleinement réalisé ». 

Attraction des investissements et croissance économique, protection des droits et lutte contre l'inégalité, bonne gouvernance, résolution des conflits… sont autant de missions et d’attentes qui mettent en évidence le rôle de la justice dans le développement durable. On sait par exemple qu’une « justice transparente et efficace » inspire confiance aux investisseurs, car protégeant les contrats et les droits de propriété. Cela est essentiel pour l'attraction des capitaux et le développement des marchés.

Travail, conviction et justice doivent être désormais le leitmotiv de chacun de nous sur le chantier de la construction du Mali Kura ! Les Maliens ainsi que beaucoup d’étrangers ont apprécié le mémorable défilé du 22 septembre 2025. Maintenant, agissons de sorte que cet événement marque d’une pierre blanche l’histoire de notre pays ; qu’il marque un tournant historique nous permettant de résolument faire face au développement socioéconomique pour asseoir et consolider notre souveraineté réacquise.

« L’indépendance véritable ne se mesure pas au nombre d’armes, de soldats ou de discours officiels. Elle s’enracine dans la souveraineté spirituelle, culturelle et identitaire. Tant que le Mali ne retourne pas à ses racines, à ses valeurs ancestrales, à sa tradition profonde, aucune indépendance ne sera complète », disait un intellectuel du pays après ce défilé. Et de poursuivre, « l’arme la plus puissante reste la connaissance de soi. Et c’est là, dans la source, que renaîtra le vrai Mali ».

Si nous voulons réellement d’un pays débout, souverain et développé, pourquoi ne pas nous réconcilier alors avec des valeurs comme le travail, le courage, la persévérance, la patience, l’intégrité, la conscience professionnelle, la fidélité, la loyauté, la… justice ?

Moussa Bolly

Karamoko Jean Marie Traoré

Ministre des Affaires étrangères de la Coopération régionale et des Burkinabé de l’extérieur à la 80e Assemblée générale des Nations unies

Cette édition met l’accent sur l’innovation, le partage des meilleures pratiques ainsi que sur les défis majeurs liés à la durabilité, à l'inclusion sociale et à la généralisation de la couverture sociale. Le président de l’AISS, Mohamed Azman Bin Aziz, a rappelé qu’il faudra près de 50 ans pour atteindre une couverture sociale universelle, un objectif sur lequel l’association se mobilise pleinement. Les responsables malaisiens ont aussi pris la parole, avec notamment le Premier ministre Yab Dato’s Seri Anwar Bin Ibrahim insistant sur la nécessité de réformes sociales inclusives et solidaires. Le ministre des Ressources humaines, Steven Sim Chee Keong, a quant à lui souligné les progrès malaisiens, avec 60 % de la population active couverte en une décennie.

Le Mali, en phase avec sa volonté de moderniser son système de protection sociale, entend profiter de ce forum international pour enrichir ses stratégies nationales et améliorer l’accès de tous ses citoyens à une Sécurité sociale efficace et durable.

Naby

Avec : Réseau de communication MSDS

Installé depuis décembre 2016 à la suite des élections communales, le conseil communal dirigé par M. Amadou Ouattara s’est engagé à rendre compte régulièrement de sa gestion, conformément à l’article 288 du Code des collectivités territoriales adopté en 2023. Cette obligation de transparence vise à renforcer la participation citoyenne et à consolider la confiance entre administrés et élus. Au plan financier, la commune V a enregistré un décalage important entre ce qui était prévu et ce qui a réellement été mobilisé.

Sur un budget global de 9,5 milliards de FCFA, un peu plus de 4,2 milliards seulement ont été effectivement collectés, soit 45 % des prévisions. Les recettes de fonctionnement, qui étaient estimées à 9,09 milliards, se sont finalement établies à 4,23 milliards, représentant 53 % du montant attendu. Les recettes d’investissement, elles, n’ont atteint que 60,39 millions de FCFA sur les 420,7 millions programmés, soit à peine 14 % de réalisation.

Du côté des dépenses, la mairie a engagé 3,96 milliards pour le fonctionnement (44 % des prévisions) et 56,94 millions pour l’investissement (14 %). Ces chiffres traduisent clairement une exécution budgétaire en deçà des attentes, marquée par des difficultés dans la mobilisation des ressources financières nécessaires au fonctionnement et aux investissements. Ces difficultés financières sont liées à, entre autres, l’absence d’un système sécurisé de recouvrement des taxes communales et à la faible mobilisation des ressources propres.

Au cours du premier semestre 2025, plusieurs actions concrètes ont été menées par la mairie. Il s’agit notamment de l’étude technique préalable à la réhabilitation de la piste menant à la station de décharge des déchets, dont le coût a été estimé à environ 4,8 millions de FCFA. À cela s’ajoutent les travaux d’aménagement de la piste d’accès au site de déversement des déchets liquides de Kalaban-Coura, pour un montant de 68,8 millions de FCFA, ainsi que les opérations de contrôle et de suivi de ces travaux, évaluées à 4,9 millions de FCFA. L’ensemble de ces réalisations représente un investissement global de près de 79 millions de FCFA, entièrement financé par le budget communal.

La mairie continue de faire face à plusieurs blocages liés au foncier. Le recasement des familles déguerpies à Mountougoula n’a pas encore abouti, ce qui entretient une situation d’incertitude. À Kabala Est, de nombreux conflits persistent autour des nouvelles attributions de parcelles, opposant souvent anciens propriétaires et nouveaux acquéreurs. À cela s’ajoute la lenteur des démarches administratives pour valider les plans de réhabilitation de quartiers comme Daoudabougou, Sabalibougou, Baco-Djicoroni et Kalaban-Coura.

Pour surmonter ces difficultés, le conseil communal prévoit plusieurs actions dans les prochains mois. Parmi elles figurent la mise en place d’un système digitalisé pour sécuriser le recouvrement des taxes, l’élargissement de la taxe de développement régional et local (TDRL), ainsi que la construction de nouveaux équipements marchands afin de générer davantage de recettes fiscales. La mairie entend également poursuivre le recasement des familles déplacées à Mountougoula et achever les travaux d’aménagement de la piste d’accès au site de déversement des déchets liquides de Kalaban-Coura.

Créée en 1978, la Commune V s’étend sur 41 km² et regroupe neuf quartiers administratifs. Quatre d’entre eux sont lotis et viabilisés (Quartier Mali, Badalabougou, Torokorobougou et SEMA 1), quatre autres sont lotis mais non viabilisés (Daoudabougou, Sabalibougou, Kalaban-Coura et Garantiguibougou), tandis que Baco-Djicoroni reste partiellement loti et viabilisé. Avec une population estimée à plus de 584 000 habitants en 2021, dont une majorité de jeunes de moins de 30 ans, la commune fait face à de fortes pressions démographiques et sociales.

Le conseil communal compte 45 conseillers, dont 14 femmes, un maire et cinq adjoints. À la suite de ce déjeuner de presse, des rencontres seront organisées dans les quartiers de Badalabougou, SEMA 1, Daoudabougou, Sabalibougou, Quartier Mali et Torokorobougou afin de restituer localement les résultats et recueillir les préoccupations citoyennes.

Sory Diakité

Doter le Comité national olympique et sportif du Mali (CNOSM) des outils d’une gouvernance améliorée ! Telle était l’ambition du président Habib Sissoko et de son équipe en lançant la procédure de relecture de certains textes stratégiques. Il s’agit notamment des statuts ; du règlement intérieur ; du manuel de procédures de gestion administrative, financière et comptable ; et de la lecture du règlement de la Commission des athlètes. Les nouveaux textes ont été validés samedi dernier (27 septembre 2025) par les délégués des Fédérations sportives nationales (FSN) réunis en assemblée générale élective. Conscients de la pertinence de cette relecture et des changements proposés ainsi que des enjeux d’un tel exercice, les représentants des fédérations ont validé à l’unanimité les textes proposés à leur validation.

La redevabilité exigeait la tenue de cette assemblée générale extraordinaire. Pour le président du Comité exécutif du Cnosm, Habib Sissoko, il s’agissait de parachever « un travail scientifique ». Et de rappeler, « cette année sera retenue comme celle qui aura vécu l’épilogue d’un processus commencé depuis 2023. Un exercice fait d’échanges d’idées et d’informations importantes et qui a été conduit par d’éminents juristes et administrateurs du sport. Il s’achève dans une écriture simple et claire ».

« Les statuts ont été sensiblement enrichis, passant de 52 à 59 articles. Cette évolution vise à clarifier l’organisation interne du CNOSM et à moderniser ses mécanismes de fonctionnement », assure Youssouf Maïga, président de la Fédération malienne des échecs et membre de la commission de relecture. Parmi les innovations majeures figure l’intégration d’organes annexes tels que l’Académie nationale olympique du Mali (ANOM), le Musée national olympique et les Centres Olympafrica. Tout comme la création de commissions électorales indépendantes, notamment une commission électorale de première instance et une commission d’appel des élections. Chacune d’elle est composée de trois membres, dont au moins un juriste. « Ces commissions sont élues pour un mandat de quatre ans et sont chargées de superviser l’ensemble du processus électoral de manière autonome et impartiale », précise M. Maïga.

La prise en compte de la Loi N°2017-037 du 14 juillet 2017 régissant les activités physiques et sportives, singulièrement l’institution de la Chambre de conciliation et d’arbitrage (CCA) est aussi l’une des innovations majeures. Pour l’expert, « cette chambre devient l’organe de règlement des litiges sportifs, mettant ainsi fin à la saisine des juridictions ordinaires pour les différends internes au mouvement sportif ». Par ailleurs, les nouvelles dispositions encadrant les élections introduisent des critères d’éligibilité plus stricts. Ainsi, pour être candidat à la présidence du Comité exécutif, il faut être ou avoir été président d’une fédération nationale reconnue par le CNOSM ou membre du Comité exécutif sortant.

Le mandat du président et des membres du Comité exécutif est fixé à quatre ans, renouvelable deux fois au maximum, limitant ainsi à trois mandats consécutifs (soit 12 ans) la durée possible dans une même fonction. Par ailleurs, aucun candidat ne peut être élu s’il a atteint l’âge de 75 ans à la date de l’élection. Et, enfin, les ressources du Cnosm sont désormais encadrées plus rigoureusement, avec la suppression des cotisations volontaires des membres du Comité exécutif et l’ajout de sources formelles comme les dons et les legs. Parmi les changements majeurs, on note la création d’une Direction technique nationale (DTN) qui remplace la « Commission sport d’élite et développement » qui est désormais dissoute. Les nouveaux statuts définissent aussi clairement les attributions des 20 commissions permanentes, renforçant ainsi la lisibilité et l’efficacité de l’action du Cnosm.

Ce toilettage a aussi permis de renforcer la Commission des athlètes qui ne disposait pas de règlement. Elle dispose désormais d’un règlement spécifique prenant en compte les aspects suivants : ses objectifs, le collège électoral, l’éligibilité des membres éligibles ; la procédure d’élection… Le Cnosm dispose à présent d’un manuel de procédures mieux adapté à ses spécificités. « Le Manuel de procédures de gestion administrative, comptable et financière a été revu à la lumière de l’Acte uniforme relatif au Système comptable des entités à but non lucratif (SYCEBNL) qui régit les obligations comptables des associations en devenant l’organisation d’information financière de référence depuis le 1er janvier 2024 », assure Youssouf Maïga. « C’est une réforme ambitieuse pour un Cnosm plus moderne et transparent », assure cet expert.

Avec ces nouveaux textes qui viennent optimiser la vision managériale du président Sissoko et son équipe, le Cnosm a pris un cap ambitieux pour les prochaines décennies !  « Dans une vision globale, nous avons placé deux grands principes au cœur de notre gouvernance, à savoir : travailler en équipe et gérer de façon stratégique. Avec conviction et enthousiasme, nous atteindrons cet objectif », a souligné le président du Cnosm.

En somme, cette réforme marque un tournant dans la gouvernance du Comité olympique. Elle vise à instaurer une gestion plus transparente, plus professionnelle et plus conforme aux standards internationaux du mouvement olympique. En clarifiant les règles, souligne Youssouf Maïga, en renforçant les mécanismes de contrôle et en instaurant une meilleure représentativité, « le CNOSM se dote d’outils robustes pour assurer sa mission au service du développement du sport au Mali ».

Toutefois, avertit-il, « le succès de cette réforme dépendra de sa mise en œuvre effective, de la formation des acteurs concernés et de la capacité du Cnosm à en faire un levier durable de progrès pour le sport malien ». Ce dont personne ne doute, connaissant l’attachement du président Habib Sissoko à la transparence, à l’efficacité et à une… gouvernance vertueuse !

Alphaly

D’une actualité brûlante au Mali et en Afrique, cette thématique a suscité des échanges et réflexions ayant permis de proposer des solutions innovantes à mettre en œuvre. Les trois jours de travaux ont été meublés par des sessions plénières, des ateliers thématiques et des expositions à travers des stands érigés à cet effet.

Dans son allocution d’ouverture, le Mme Dembélé Madina Sissoko a déclaré que les présentes assises offrent l’opportunité d’apprécier les expériences nationales, de partager les bonnes pratiques et de renforcer la coopération entre les pays afin de mériter davantage l’appui des partenaires. Pour le ministre des Transports et des Infrastructures, l’AGEPAR livre une plateforme efficace de coordination des actions pour promouvoir une gouvernance innovante, inclusive et vertueuse dans le secteur routier. D’importantes recommandations ont été formulées à l’issue des travaux.

Les MNT, notamment les cancers du sein et du col de l’utérus, représentent un défi préoccupant en Afrique en raison des diagnostics souvent tardifs et des faibles taux de survie. « Malgré les défis sécuritaires, le gouvernement du Mali a initié d’importantes réformes pour assu¬rer un accès équitable à des soins de qualité », a déclaré Assa Badiallo Touré. Parmi les mesures phares adoptées figurent l’opérationna¬lisation de la Couverture sanitaire universelle, l’adoption de plans stratégiques de lutte contre les MNT, ainsi qu’un plan stratégique en santé mentale et soutien psychosocial 2025-2029 visant à accompagner 80 % des personnes exposées à des événements traumatisants.

Elle a également mis en avant des approches innovantes telles que la digitalisation du système de santé, la gratui¬té et la déconcentration des services d’hémodialyse, ainsi que le dépistage mobile des cancers du sein et du col de l’utérus. Le Médecin Colonel-major a salué le soutien constant de l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) et a appelé à un appui renforcé envers les États vulnérables, notam¬ment ceux de la Confédération des États du Sahel (AES).

Le ministre de la Santé et du Développement social a conclu en réaffirmant la détermination du gouvernement du Mali, sous le leadership du président de la Transition, le Général d’Armée Assimi Goïta, à intégrer la santé dans toutes les politiques nationales de développement.

Naby

Avec : Réseau de Communication MSDS

 « La Confédération des États du Sahel n’a pas peur. Elle ne cédera pas. Elle résistera encore et toujours », a lancé le Premier ministre, Général de division Abdoulaye Maïga, vendredi dernier (26 septembre 2025) à la tribune des Nations unies. C’était à l’occasion de la 80e assemblée générale sur le thème, « Mieux ensemble : plus de 80 ans au service de la paix, du développement et des droits humains ». Ainsi, a ajouté le chef du gouvernement, à la différence de certains États qui ont ouvert « des couloirs de passage » sur leur territoire aux terroristes, en vue d’attaquer d’autres pays ou « d’offrir leur territoire comme base arrière », l’AES a « décidé de sécuriser les pays tout en évitant une propagation de la menace vers d’autres régions africaines, voire dans le monde, effectuant ainsi un véritable travail de sécurité publique régionale et mondiale ».

Aujourd’hui, il ne fait l’ombre d’aucun doute que « les forces obscurantistes » sont appuyées par des États étrangers qui les arment tout en leur servant aussi de bases arrière. Le Premier ministre a ainsi évoqué des « preuves » de livraisons de drones kamikazes ukrainiens aux Groupes armés terroristes (GAT) et a accusé Paris de soutenir des mouvements hostiles au Sahel dans un contexte de rupture avec les anciennes forces internationales. L’Algérie n’en fait pas moins. A la tribune des Nations unies, le Général Abdoulaye Maïga n’a d’ailleurs pas manqué de prendre la communauté internationale à témoin sur les agissements de ce pays. Il a ainsi invité « la junte algérienne à cesser de soutenir le terrorisme international et à s'impliquer résolument dans la promotion de la paix et de la sécurité dans un esprit constructif en respectant la souveraineté des États ».

Des atouts indéniables pour assumer la souveraineté et impulser l’émergence socioéconomique

En tout cas, rien ne peut aujourd’hui contrarier la volonté des États du Sahel à devenir « une puissance régionale panafricaine ». Cela d’autant plus que, outre les efforts de sécurisation pour le retour de la paix dans la région, les gouvernements concernés s’attellent à « la mise en œuvre d’une stratégie globale et intégrée » incluant des mesures politiques, de développement économique et social, de justice et de réconciliation. « En choisissant la voie de l’audace et de la souveraineté, les instances confédérales ont lancé des initiatives de rupture fondées sur le développement endogène », a rappelé le PM Maïga. Et pour lui, « c’est là un chemin clair, celui d’apporter nous-mêmes la valeur ajoutée indispensable à nos économies et de préserver la dignité de nos peuples ». Et de préciser, « ce choix, que nous assumons pleinement, traduit notre volonté ferme et inébranlable de prendre en main notre destin ».

Dans la même optique, l’AES a inscrit au « cœur de nos priorités nationales et confédérales », des politiques d’investissements stratégiques dans différents domaines prioritaires tels que les infrastructures, l’énergie, l'industrialisation et la diversification de l’économie. Participe à cette dynamique, la création de la Banque confédérale pour l’investissement et le développement visant à réaliser les projets confédéraux. Sans compter que la confédération fonde aussi ses ambitions de développement sur des atouts indéniables comme un territoire vaste de 2 800 000 km² et une population de 75 millions d’habitants, dont la majorité est composée de jeunes. À cela s’ajoute sa diaspora forte, engagée et agissante.

La région compte également sur ses terres fertiles, ses nombreux cours d’eau, ses sources d’énergie et ses réservoirs en ressources minières parmi les plus importants au monde. Selon certains observateurs, en multipliant les attaques verbales contre certaines puissances, la Confédération AES cherche à « marquer son indépendance et à rallier un soutien panafricaniste ». Et cela au risque d’exacerber les tensions régionales, particulièrement avec Alger. Les prochaines semaines diront si la tribune onusienne aura servi de tremplin diplomatique ou accentué l’isolement du bloc sahélien.

En tout cas, selon le Général Abdoulaye Maïga, il est aujourd’hui clair que le peuple digne de l’AES est plus que jamais déterminé à se libérer du joug de l’impérialisme et à réaliser son autodétermination dans un esprit panafricaniste.

Moussa Bolly

Le FICAB est aussi un espace de rencontres, d’échanges, de cohésion sociale et de renforcement de réseautage professionnel avec toutes les parties-prenantes au développement partagé autour du culinaire local qui, est un facteur de paix, de stabilité, d’intégration et de mieux-vivre des populations africains, avec la précieuse diversité de nos identités culturelles et, notamment à travers les métiers de l’art de la transformation en cuisine.

Le concours culinaire sera sans doute l’activité-phare du festival. Elle va mettre en compétition les acteurs de la chaîne de valeur de la transformation agroalimentaire, alimentation/restauration sur des créativités innovantes de menus de mets 100 % locaux dans les différentes catégories de nourritures. Ce concours est basé sur les produits pré-transformés des interprofessions agricoles. À travers des recettes primées lors de cette compétition, il sera composé un « Menu complet de l’année pour le Mali» !

Naby

Ces ateliers visaient à définir, avec les organisations faîtières, une feuille de route opérationnelle fondée sur la cartographie des organisations professionnelles des secteurs agricole, artisanal, informel et des migrants ; l’évaluation des niveaux de revenus ; les procédures d’identification, d’adhésion, d’immatriculation et d’affiliation au RAMU ; et les mécanismes de recouvrement des contributions.

« Le RAMU n’est pas qu’une réforme technique, c’est un choix de société, un engagement pour la justice sociale et la solidarité nationale, afin qu’aucun Malien ne soit privé du droit fondamental à la santé », a indiqué le DG de la CANAM, Médecin-général de brigade Boubacar Dembélé. Il n’a pas manqué de souligner que l’inclusion des acteurs du monde rural et informel est déterminante pour la réussite de cette réforme.

Quant aux présidents de l’APCAM et de l’APCMM, respectivement MM. Sanoussi Bouya Sylla et Mamadou Minkoro Traoré, ils ont salué l’initiative tout en appelant à adapter le dispositif aux réalités spécifiques de leurs secteurs.

Naby

Avec : SERCOM/CANAM

Le président du Niger, Général Abdourahamane Tiani, a effectué hier mardi (30 septembre 2025) une visite d’amitié et de travail de 24h Bamako. Selon la présidence malienne, les deux dirigeants de la Confédération Alliance des États du Sahel (AES) ont eu un programme chargé, comprenant notamment un entretien en tête-à-tête, qui a été ensuite élargi aux membres de leurs délégations respectives.

Mais, on devine mal les Généraux Goïta et Tiani se quitter sans aborder les incongruités de la diplomatie algérienne. Il est vrai que les relations du Niger avec l’Algérien ne sont pas à la même enseigne que celles du Mali avec ce voisin indélicat qui ne tient plus sur place depuis que les narcotrafiquants et les terroristes, imposés au Mali au nom de l’accord dont il était le parrain, ont été chassés de Kidal et ont trouvé refuge sur le territoire algérien.

Comme l’a rappelé un intellectuel malien sur une plateforme numérique, à « la tribune des Nations unies ces dernières années, les échanges entre diplomates maliens et algériens ont parfois pris des allures de véritables joutes verbales ». Et d’ajouter «les propos fusent, cinglants, parfois vulgaires, révélant une diplomatie dans laquelle l’émotion et la rancune remplacent le langage policé habituel. Chaque intervention malienne semble répondre à un rappel discret, mais ferme, des intentions algériennes, tandis que chaque réplique algérienne tente de contenir, détourner ou renvoyer l’accusation ». Les débats généraux de la 80ᵉ assemblée générale n’ont pas échappé à ces joutes oratoires.

Mais, comme toujours, Alger fait de la fuite en avant face aux accusations claires et précises du Mali. Cette année à New York, il est reproché à l’Algerie ses « ingérences inacceptables » dans les affaires intérieures du Mali; la destruction du drone des Forces armées maliennes (FAMa). Au lieu de répondre aux faits qui lui sont reprochés et qui sont à l’origine des tensions entre les deux pays, la diplomatie algérienne a toujours recours aux « mêmes invectives » et aux « attaques personnelles », a déploré M. Issa Konfourou, ambassadeur et représentant permanent du Mali auprès des Nations unies. Il réagissait ainsi à la déclaration de l’Algérie à l’occasion de l’Assemblée générale des Nations unies, lundi dernier (29 septembre 2025).

Comme l’a indiqué le diplomate malien, si l’Algérie n’a rien à se reprocher, qu’elle donne alors son consentement à la « requête introductive d’instance » que le Mali a formulée au niveau de la Cour internationale de Justice. Selon M. Konfourou, « c’est le cadre approprié pour faire valoir les éléments de preuves, s’il ne veut pas le faire devant l’assemblée générale » des Nations unies. Il n’a pas manqué aussi d’inviter Alger à « cesser les actions hostiles contre le Mali et à privilégier une approche constructive et respectueuse des relations anciennes, fraternelles et de bon voisinage entre le Mali et l’Algérie dans le règlement des différends qui nous opposent ».

Mais, nous savons tous que les Algériens veulent continuer à jouer le premier rôle dans le septentrion malien, voire dans le Sahel, et sont prêts à tous pour remettre en selle leurs protégés au nom d’un processus de paix sans issue à cause de la mauvaise foi des présumés rebelles touaregs. En effet, pour paraphraser l’intellectuel cité plus haut, « il n’est pas nécessaire d’être expert en géopolitique pour constater que le statu quo dans le nord sert les intérêts d’Alger ». Ainsi, analyse-t-il, « lorsque la situation y bouillonne, cela équivaut à la paix pour la capitale algérienne. Sans oublier que ceux qui coordonnent certaines attaques au Mali opèrent souvent depuis Alger, où ils sont reçus en secret, mais avec tous les honneurs.

Heureusement, les autorités maliennes savent aujourd’hui à quoi s’en tenir !

Hamady Tamba

Cela en fait aussi un précieux héritage transmis de différentes manières permettant aux héritiers (individus ou peuples)  de « rester debout même dans les situations les plus difficiles ». La République populaire de Chine est l’un des meilleurs exemples de cette importance qu’on accorde à la culture et surtout du pouvoir de celle-ci dans le réarmement mental pour relever les défis du développement… En effet, l’une des fascinations de ce pays sur le monde, c’est que la Chine a su préserver ses vestiges pour en faire des atouts du développement scientifique, technologique, économique…

Nous partageons cette conviction de notre guide, Melle Xiao Yao Yvonne, qui nous a rappelé que « la Chine et le Mali ont une longue histoire, et nous souhaitons tous deux préserver et échanger notre culture. Que ce soit dans la guerre ou dans la famine, le peuple chinois ne renonce jamais à sa patrie ». Et de poursuivre, « c’est avec cette conviction que la Chine souhaite aider le monde entier à poursuivre et à développer ensemble. Nos deux pays peuvent apprendre l’un de l’autre… ». Elle a ajouté avoir récemment découvert certains aspects de la culture africaine. Il est clair que le Mali, avec sa riche culture et des instruments traditionnels comme la kora et le balafon aujourd’hui portés par des ambassadeurs (artistes) talentueux, en est « un exemple magnifique ».

Il est aussi vrai qu’un peuple a toujours quelque chose à donner à l’universalité. Mais, le problème du Mali, voire de l’Afrique, c’est la mentalité aliénée par la colonisation qui nous empêche de nous délivrer réellement de ce joug du sous-développement imposé par les colons. Mais, on peut être aussi optimiste, car un proverbe chinois dit : « la situation change avec le temps, personne ne reste indéfiniment au sommet ». Peut-être que la période est venue aujourd’hui pour le Mali, voire l’Afrique, de s’inspirer de la Chine pour tirer le meilleur profit mental et socioéconomique de son riche et glorieux passé, de son immense patrimoine matériel et immatériel.

En effet, la Chine a joué un rôle important dans l'essor collectif du Sud Global. Sous l'impulsion de la Chine, cette région s'unifie, coopère et se développe ensemble, insufflant un puissant élan à la promotion d'un ordre international plus juste et plus rationnel, à la construction d'une communauté d’avenir partagé pour l'humanité et à l'union des forces pour créer un avenir meilleur. Mieux, la Chine a su préserver ses vestiges pour en faire des atouts du développement scientifique, technologique, économique… Elle ne cesse de prouver au monde que l’attachement viscéral aux vestiges du passé et aux valeurs traditionnelles est le meilleur antidote à l’aliénation mentale qui empêche de nous affranchir de ceux qui ne souhaitent jamais nous voir nous orienter réellement vers notre épanouissement et du développement de nos pays !

Moussa Bolly

« Synergie du Sud pour répondre aux défis mondiaux » ! Tel était le thème du Forum mondial des médias et des groupes de réflexion du Sud 2025. Une initiative de l’agence de presse « Xinhua », du comité provincial du Yunnan, du Parti communiste chinois, ainsi que du gouvernement populaire de cette province à laquelle ont participé plus de 500 délégués venant de 110 pays de différentes régions du monde. Dans son intervention à la cérémonie d'ouverture, le président de l’agence de presse « Xinhua », a mis l’accent sur la nécessité de conjuguer les capacités de recherche des pays du Sud global, d’utiliser les mécanismes d’échange multilatéraux et de mobiliser les forces motrices en vue du développement et de la prospérité de toute la région.

« Face à une situation in¬ternationale marquée no¬tamment par des tensions géopolitiques, ce Forum se veut un socle pour une civilisation de paix, d’interaction, d’unité et de coopération, afin de construire et de partager un avenir commun pour l’humanité, fondé sur la sécurité et la prospérité », a souligné M. Fu Hua. Il a souligné l'importance de renforcer la recherche et la diffusion d'idées importantes tout en tirant parti des mécanismes d'échange multilatéraux, pour exploiter pleinement le potentiel du discours et de mobiliser les forces motrices du développement et de la prospérité du Sud global.

Au Forum de Kunming, M. Fu Hua a aussi plaidé pour le multilatéralisme, un système de relations internationales permettant d’atteindre des objectifs communs en s'appuyant sur des règles et des institutions communes. Malheureusement, il se heurte aujourd’hui au retour du protectionnisme (depuis l’élection de Donald Trump aux États-Unis) et à sa contestation par des puissances impérialistes.  D’où l’urgence de réinventer un système de gouvernance pour répondre aux défis mondiaux, tels que le changement climatique et les crises humanitaires, en favorisant à nouveau l'inclusion et la solidarité. Ces dernières années, la Chine a beaucoup défendu le multilatéralisme au nom de la paix et de la sécurité internationales.

 Une approche universelle permettant aux nations de faire face aux défis mondiaux complexes

Ce qui se comprend aisément parce que ce principe impose aux États de respecter la souveraineté nationale et l'intégrité territoriale les uns des autres, de prendre au sérieux leurs préoccupations légitimes en matière de sécurité ; de résoudre leurs différends par le biais de la compréhension mutuelle et de l'ajustement, et progresser vers « un consensus plus large à travers le dialogue et l'engagement ». Le multilatéralisme vise aussi à amener les pays dits « Grands » à établir des ponts pour le dialogue et la coopération, « au lieu d'attiser ou d'alimenter les tensions et d'inciter à la confrontation ». C’est un principe cher au Sud global dont les pays ont majoritairement souffert « d'invasions, de colonisation et de pillages ».

Ainsi, aucun pays ne « comprend profondément la valeur de la paix » que ces États. Ils font ainsi du multilatéralisme « une force stabilisatrice, constructive et progressiste au milieu des changements tectoniques dans le monde ». Pour le secrétaire général des Nations unies, António Guterres,  « le multilatéralisme n'est pas une option, mais une nécessité pour reconstruire un monde meilleur, plus égalitaire, plus résilient et plus durable ». Selon de nombreux experts de la gouvernance mondiale, « l’approche universelle du multilatéralisme permet aux nations de faire face aux défis mondiaux complexes ». Ils font donc du multilatéralisme « un outil d'administration publique et d'un état d'esprit, d'une façon de faire les choses ».

Avec comme centre de gravité philosophique, « Ensemble, nous sommes plus forts », les Nations unies forment « l'épine dorsale du système multilatéral contemporain, servant de plateforme de dialogue, de coopération et d'action collective ». Et cela d’autant plus que le multilatéralisme est essentiel pour aborder les questions mondiales comme la paix et la sécurité, le changement climatique, le développement durable et les droits humains. Autant de défis auxquels une grande partie des pays du Sud global sont confrontés dans leur quête d’émergence socioéconomique. On comprend alors aisément que ce principe ait été farouchement défendu par M. Fu Hua, président du Xinhua.

 Aider les pays pauvres du Sud global à construire un meilleur avenir

Quant au chef adjoint du Département de l'information du Comité central du Parti communiste chinois (PCC), Hu Heping, il a rappelé que, récemment proposée par la Chine, l'Initiative pour la gouvernance mondiale fournit des orientations importantes pour que les pays du Sud global réforment conjointement le système de gouvernance mondiale. Il a surtout manifesté son optimisme par rapport à la capacité du forum de renforcer la communication et les échanges entre les médias et les groupes de réflexion. Ce qui est de nature à aider ainsi les pays du Sud global à consolider leur coopération dans un contexte de transformations mondiales et à construire ensemble un meilleur avenir.

Il a souligné l'importance de renforcer la recherche et la diffusion d'idées importantes et de tirer parti des mécanismes d'échange multilatéraux pour exploiter pleinement le potentiel du discours et de mobiliser les forces motrices du développement et de la prospérité du Sud global. Dans une allocution vidéo diffusée lors de la cérémonie d'ouverture, Melissa Fleming (sous-secrétaire générale des Nations unies chargée de la communication mondiale) a appelé à « des efforts conjoints » pour renforcer la durabilité mondiale et les échanges interculturels, rétablir l'équilibre de l'écosystème mondial de l'information et intégrer « l'intégrité dans la sphère publique en ligne ».

Le Forum de Kunming constitue le deuxième événement international de ce type. Le tout premier forum a eu lieu en novembre 2024 dans la ville de São Paulo, au Brésil.

Moussa Bolly

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Développement du Global Sud :

Les médias appelés à jouer « une forme puissante de diplomatie » !

Résonner les voix du Sud, faire connaître ses civilisations et ses vitalités pour consolider les intérêts ! Ce sont les attentes du Sud global par rapport aux médias de la région. Autrement, le journalisme doit se mettre au service d’une diplomatie engagée en faveur de l’émergence d’un nouvel ordre mondial. « Nous croyons que le journalisme fondé sur la dignité et la vérité est une forme puissante de diplomatie.  Nous reconnaissons également l’importance de construire des partenariats solides entre les médias et les centres d’analyse. Créons ensemble des plateformes qui unissent le savoir académique et les compétences journalistiques, afin que le dialogue entre les civilisations dépasse le cadre des déclarations pour devenir une pratique quotidienne », a déclaré Narine Nazaryan, directrice de l'agence de presse Armenpress, au « Forum mondial des médias et des groupes de réflexion du Sud 2025 ».

Ainsi, les médias et les think tanks (groupes de réflexion) du Sud global sont appelés à « explorer les possibilités de coopération » dans des domaines tels que le renforcement du partage d'informations, la promotion des échanges de personnel et la diffusion efficace des récits du Sud global. Xinhua, selon son président Fu Hua, est prête à travailler avec les médias et les groupes de réflexion pour renforcer les échanges entre les médias et approfondir la coopération dans des domaines ci-dessus mentionnés. Elle est également prête à produire davantage de rapports de groupes de réflexion de haute qualité et exploitables afin d'offrir des perspectives et des recommandations pour le développement de la coopération des pays concernés avec la Chine.

À noter que, en tant qu’agence de presse nationale de la Chine, Xinhua a pour ambition (à travers des initiatives comme le Forum mondial des médias et des groupes de réflexion du Sud 2025), de créer et de fonder sur des bases solides un réseau partenarial de communication conjointe entre les pays du Sud global. Le lancement officiel de ce réseau a d’ailleurs été annoncé au cours de la conférence. Il pourrait rassembler plus de 1 000 médias (dont Le Matin), think tanks et autres institutions issus de 95 pays de différentes régions du monde.

Moussa Bolly

 Certaines de ces décisions ont depuis été suspendues et de nouvelles négociations sont en cours, mais les entreprises continuent de naviguer en eaux troubles, tandis que les incertitudes politiques restent vives, les chaînes d’approvisionnement sous tension et la menace de nouvelles barrières commerciales d'actualité. Dans quelle mesure les « vents contraires » vont-ils modifier la trajectoire de croissance des échanges commerciaux cette année et l’année prochaine ? Quels sont les principaux risques d’écueil à l’horizon ? La Banque mondiale a tenté de répondre à ces questions « tout en mettant en évidence ce qui, dans ce contexte difficile, pourrait permettre de tenir la barre ».

Selon les prévisions de l’Institution de Bretton Woods, la croissance des échanges internationaux connaîtra un net ralentissement cette année. Et cela principalement en raison des effets cumulés des hausses de droits de douane et de la montée des incertitudes entourant les politiques commerciales. Ce climat incertain a atteint son paroxysme à la suite de l’annonce en avril dernier du relèvement des tarifs douaniers par les États-Unis. Mais, il s'est quelque peu atténué depuis, avec l’annulation par l’administration américaine de certaines des mesures prévues et le lancement de négociations commerciales avec de nombreux pays.

Le ralentissement en cours est visible dans deux chiffres récents : la progression du volume des importations mondiales de marchandises en glissement annuel a été beaucoup plus faible en avril (+2,9 %) qu’au mois de mars (+6,7 %), tandis que les volumes d’importations des marchandises des États-Unis ont chuté de près de 20 % d'un mois sur l'autre.  Les indicateurs à haute fréquence confirment cet essoufflement généralisé… Les commandes sont tombées à leur plus bas niveau depuis 20 mois en avril et n’ont que faiblement repris en mai. En supposant que les tensions politiques s’atténuent et que les chaînes d’approvisionnement s’adaptent aux nouvelles surcharges douanières, les prévisions indiquent une légère remontée de la croissance du commerce mondial en 2026, à hauteur de 2,7 %. Elles restent néanmoins inférieures de 0,8 point de pourcentage au taux anticipé en janvier 2025.

 Impact disproportionné sur les économies émergentes

Les perspectives de croissance des échanges varient considérablement d’un groupe de pays à l’autre, du fait de leurs diverses expositions aux mesures restrictives et aux incertitudes entourant les politiques commerciales. Si les barrières commerciales des économies avancées restent généralement inférieures à celles imposées par les économies en développement, près de 70 % des nouvelles restrictions aux échanges depuis 2022 ont été mises en place par des économies avancées. La multiplication des restrictions touche de manière disproportionnée les économies émergentes et en développement qui dépendent de ces marchés…

Malgré la montée des restrictions commerciales, de plus en plus de pays se tournent vers des accords régionaux. L’intégration régionale des économies émergentes et en développement vient compléter leur intégration dans le commerce mondial. Et ces liens peuvent agir comme des amortisseurs contre la fragmentation mondiale. Le commerce mondial avait fait preuve de résilience jusqu’ici, mais il est désormais en forte perte de vitesse. La montée des barrières commerciales et le climat d’incertitude persistante portent déjà atteinte aux économies en les exposant à de graves risques de détérioration.  Pourtant, les effets contrastés de cette conjoncture défavorable (et le regain de dynamisme observé dans la recherche ou l'élargissement d’accords commerciaux) montrent que des mesures bien ciblées peuvent aider à stabiliser la situation, amortir les coups portés au système commercial mondial et jeter les bases d’une reprise progressive.

A noter que, en 2025, le commerce en Afrique est stimulé par la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) et une croissance économique accélérée. Et cela malgré la persistance des défis structurels. Les secteurs numériques, des énergies renouvelables et des technologies, comme l'IA et l'IoT, sont en plein essor, attirant des investissements croissants. La Chine reste un partenaire commercial majeur, avec une augmentation des échanges bilatéraux, tandis que l'accord AGOA avec les États-Unis est en attente de son renouvellement.

À l’évidence, le commerce mondial a tiré la croissance économique pendant des décennies. Aujourd’hui, les décideurs politiques doivent agir avec détermination pour apaiser les tensions, faire avancer les négociations commerciales, réduire les restrictions, diversifier les chaînes d’approvisionnement et ouvrir de nouveaux marchés pour préserver ce puissant moteur de croissance et gérer la période de repli commercial qui s’annonce inexorable !

Kader Toé

 Selon des statistiques officielles, le divorce semble se généraliser et augmenter au Mali, particulièrement dans le district de Bamako et la région de Sikasso, avec une nette augmentation des cas enregistrés chaque année, notamment auprès des jeunes couples. Le district de Bamako a ainsi enregistré plus de 10 000 cas de divorce en 2014 et un total de plus de 8 130 cas en 2022, contre 6 950 mariages. Par ailleurs en 2022, plus de 8 130 cas de divorces ont été enregistrés dans les six communes du district de Bamako contre 6 950 mariages à la même période. Des organisations comme « Deme So » observent une augmentation annuelle de 15 à 20 % du nombre de femmes venant chercher de l'aide. Cette hausse est constatée par les tribunaux et les associations qui tentent d'intervenir. Et les femmes sont souvent à l'origine des demandes de divorce.

Cette situation semble imposer de nos jours une tendance avec l'avènement des mariages dits « clandestins » dans nos mairies où de plus en plus de couples se parent de leurs plus beaux atouts pour converger chez l'officier d'état civil uniquement accompagné d'une poignée de proches parents. En se gardant de mettre au parfum de cette cérémonie sobre, certains amis et connaissances. À ceux-ci, ils leur seraient ultérieurement formalisés l'organisation d'une autre cérémonie plus grandiose à laquelle ils seraient priés de prendre part.

Selon un connaisseur de ce nouveau phénomène, ceci n'est qu'un paravent contre les manifestations de jalousie, les aigreurs et autres scandales récurrents lors des cérémonies publiques et qui gâchent souvent ce qui était prévu comme une belle fête dans la convivialité. Selon les juristes et les observateurs du phénomène des divorces au Mali, à côté des violences, des problèmes comportementaux et autres incompatibilités dans les couples, les premières causes des divorces sont en général d'ordres financiers.

Cette tendance dans les ruptures conjugales mérite qu'on y prête une attention particulière, comme pour décrypter un inextricable écheveau. Dans la plupart des conflits entre conjoints, c'est l'expression d'une immaturité des jeunes couples qui exacerbe les mésententes souvent irréconciliables. Dans certains cas, la jeune femme mariée entre dans son nouveau foyer avec en tête des rêves qu'elle veut coûte que coûte voir se matérialiser sans tenir compte de la situation financière de son mari. Pour elle, tous ses désirs doivent être satisfaits au nom de l'amour. Oubliant que son époux a aussi d’autres lourdes responsabilités à assumer pour le bonheur du foyer. D'où les premières frictions quand Monsieur dit niet.

Dans pareille situation, il est regrettable de remarquer que quand un différend survient dans le couple, chaque conjoint voit sa cause défendue par sa famille respective, qui ignore superbement la possibilité de mettre en cause le comportement culpabilisant de leurs protégés. C'est ce parti pris qui rend les positions très souvent irréconciliables. En notre temps, l'éducation d'une jeune fille est étroitement liée à son épanouissement au foyer conjugal.

Les choses se compliquent parce que les parents d'aujourd'hui font moins cas du vrai sens du mariage auprès de leurs progénitures, surtout dans les moments cruciaux de l'union entre mari et femme. Il était par exemple de  coutume de rappeler l’épouse  au « mougnou ni sabali », autrement dit : endurer et se résigner, quand le foyer était agité par des soubresauts menaçant sa stabilité. Comme disaient les anciens, on ne trouve pas le bonheur sans souffrir. Et quand prédomine le seul aspect pécuniaire, aux dépens du devoir et de la préservation des valeurs qui solidifient le vivre ensemble, on en arrive forcément aux extrémités fatales à la survie du couple.

Nous devrons tirer des leçons de cette déperdition de l'une de nos valeurs les plus sacrées, à savoir la préservation de l'harmonie du foyer conjugal sur laquelle repose en partie le sacrifice et le dévouement consenti par la femme. Ce sont autant de repères qui nous échappent aujourd'hui. Car ces notions sont foulées au pied dans une société assaillie par une acculturation vertigineuse à laquelle nul n'échappe. Alors que la transmission de ces valeurs à la jeune génération devrait s'ériger en principe sacerdotal de la part de ces familles. Anciennement, la conception de la vie familiale reposait, dans le cadre du mariage, sur le rôle joué par les parents du futur marié qui consistait pour ceux-ci de dénicher la bonne épouse pour leur garçon. Et ensuite la vie de couple s'organisait dans la cour familiale sous l'œil vigilant des autres membres de la famille ou tout se partageait presque.

Avec ce système traditionnel de gestion des tensions, aucun conflit ne pouvait avoir lieu ou perdurer, car immédiatement il était étouffé dans l'œuf grâce à l'intervention des parents qui mettaient chaque conjoint à sa place, fautif au pas. Ce rappel est nécessaire pour comprendre les fondements de nos cultures ancestrales qui ont fait leurs preuves dans la stabilisation de la famille malienne où il a encore toute son importance. C'est un repère qui doit éclairer notre génération et nous guider comme une boussole afin de tracer les chemins d'un meilleur avenir à notre jeune société en perte de repères.

À cela, nous ajouterons ce précepte islamique, selon lequel la femme qui demande le divorce sans raison valable ne verra jamais le paradis. Cette prescription de la religion la plus répandue dans notre pays sonne comme un avertissement plus que persuasif qui doit peser dans la balance face aux récriminations féminines dans les différends entre mari et femme.

De nos jours, beaucoup de parents font une grave erreur en croyant que donner leur fille en mariage est une opportunité pour se soustraire du soutien qu'ils lui apportaient jadis. Pour certains, cela est une attitude assez rétrograde et contre-productive à revoir. En effet, au contraire selon eux, ils doivent toujours soutenir leur fille matériellement et financièrement (dans la possibilité de leurs moyens) quand le besoin se fait sentir. Il ne faut pas surtout laisser ce fardeau sur les seules épaules du mari, surtout si les moyens de ce dernier sont limités. D’une manière, chacun a le devoir de contribuer à la consolidation d’un foyer !

Thierno Barro

Selon des observateurs, cette réélection témoigne de la volonté des artistes maliens de poursuivre les efforts entrepris sous sa direction pour la promotion de leurs intérêts et la valorisation du patrimoine artistique et culturel du Mali. À noter aussi l’élection du koriste Madou Sidiki Diabaté au poste stratégique de secrétaire général. Une belle reconnaissance amplement méritée par le lauréat du Prix Kandjoura Coulibaly » (2023), le Chevalier des Arts et de la culture (2025) et lauréat de l’Ordre du mérite des arts et de la culture (2025).

Comme on peut le constater, 2025 est l’année de toutes les reconnaissances pour ce virtuose de la kora qui ne cesse de parcourir le monde en parfait ambassadeur de la culture malienne, voire mandingue. Il faut souligner que la Fedama a pour mission de fédérer les différentes disciplines artistiques et de défendre les droits des créateurs.

Moussa Bolly

Au sein et en dehors du petit « club de francophones », nous avons eu à partager des expériences par rapport non seulement aux défis auxquels les médias sont confrontés dans nos pays, dans nos régions, mais aussi ceux auxquels nos États sont aussi confrontés et qui freinent leur élan de développement. Il a été aussi beaucoup question (dans nos échanges informels) du soutien à apporter au multilatéralisme prôné par les dirigeants de Global South.

Nous avons personnellement mis l’accent sur la situation de la Confédération Alliance des États du Sahel (AES) le plus souvent confrontée à un vrai lynchage médiatique ou à des compagnes de désinformation depuis que les trois pays (Burkina, Mali et Niger) ont décidé de s’émanciper du joug de l’impérialisme et du néocolonialisme. Nous avons expliqué à nos confrères et consœurs comment les médias nationaux font face à cette situation malgré les maigres moyens dont ils disposent dans leur grande majorité.

Contrer la « Guerre informationnelle » que les lobbies occidentaux et leurs médias nous livrent depuis l’indépendance est aussi un défi majeur pour Global South. D’où d’ailleurs la pertinence du Forum de Kunming. Xinhua (Agence Chine Nouvelle, initiatrice du Forum) est le creuset de l'information sur non seulement la République Populaire de Chine, mais aussi sur le reste du monde, notamment les pays du Global South, le plus souvent dépourvus de moyens pour contrer la « Guerre informationnelle » sans cesse livrée par l’Occident !

Encore merci à Xinhua de nous avoir donné l’opportunité de participer à ce forum, de nous enrichir et de faire des rencontres intéressantes pour l’évolution de notre carrière professionnelle !

Moussa Bolly

Mariam Sangaré dite Sista Mam

 Malgré cette configuration urbanistique, les populations vivent un calvaire permanent à cause de la dégradation avancée de cette voie pleine de crevasses, de fragments rocheux et de trous béants dans lesquels les eaux usées des riverains stagnent à l'air libre. En saison pluvieuse, c'est la croix et la bannière pour les habitants qui empruntent quotidiennement ce tronçon pour se rendre à leur travail, tant sa praticabilité donne des soucis aux plus téméraires des usagers.

Au regard de la physionomie de cette zone, il est difficile à tout observateur d'admettre qu'on se trouve réellement dans un quartier populaire proche du centre de Bamako, la capitale. Tant le chaos qui règne à cet endroit a fini par convaincre les plus sceptiques que Sikoro-Sourakabou et Banconi-Farada sont les oubliés du développement urbain. Ces quartiers sont juste un réservoir de voix électorales pour des politiciens désireux de se faire élire au nom des populations qu'ils n’hésitent pas pourtant à abandonner à leur sort.

Si, ici, les inondations n'ont pas droit d'être cité à cause de l'altitude du secteur, force est de reconnaître que l'état lamentable de cette route mérite que le gouvernement s'y penche en mettant en œuvre un projet de réhabilitation par un bitumage conséquent de la voie afin de soulager les usagers, dont une majorité de motocyclistes sont confrontés à des pannes récurrentes de leurs engins devenus des montures servant plutôt à faire du rodéo. Cela, au moment où le commun des mortels crie à la galère dans un pays en crise généralisée.

Secrétaire administratif de l'Association citoyenne pour le développement de Sikoro-Sourakabougou (ACDSS), une organisation œuvrant pour l'épanouissement des habitants de cette contrée, M. Ismaël Koné déplore notamment l'inaction des autorités face à un constat désespérant que constitue ce tronçon urbain en plein Bamako. C’est donc fort naturellement qu’il lance un appel pressant aux autorités du pays, particulièrement à Mme Dembélé Madina Sissoko, ministre des Transports et des Infrastructures, afin qu'une délégation de son département puisse venir constater de visu le niveau de dégradation avancée de cette voie et s'imprégner de la souffrance de la population de Sikoro-Sourakabougou qui dure depuis des décennies, sans qu'aucune solution ne se dessine pour soulager les habitants.

Entre espoir et résignation, la capacité d'adaptation des usagers a atteint le seuil critique avec des réactions d'indignation, des aveux d'amertume et d'impuissance des riverains de cet axe routier incontournable pour rejoindre le centre-ville. « Emprunter cette route pour aller à l'école est un vrai cauchemar à cause des innombrables trous qui jalonnent le parcours, surtout en saison des pluies où on est littéralement embourbé, tellement la chaussée est impraticable. Et pour être à l'heure dans nos établissements, nous sommes forcés de prendre deux heures d'avance », témoigne Hamaye Dagamaïssa, un étudiant en fin de cycle à l'université Kurukan Fuga de Bamako et habitant du quartier. Et d'ajouter, « il est impossible de se déplacer avec une moto une semaine entière sans qu'elle tombe en panne. De ce fait, nous sommes obligés d'alterner nos déplacements entre la moto et les Sotramas pour être assidus aux cours ».

De nos jours, les populations de Sikoro-Sourakabou implorent les autorités du pays (le président de la transition en premier lieu) pour mettre un terme à leur souffrance. Elles souhaitent notamment que cette voie profite des « actions salvatrices » des œuvres sociales du président Assimi Goïta. En somme, cet appel est un véritable cri du cœur en direction de nos décideurs, dans l'espoir qu'il trouve un écho favorable au sommet de l'État.

Thierno Barro

Expert en communication

 Après avoir exprimé sa gratitude aux autorités et au peuple malien pour leur soutien constant, le Chargé d’Affaires de l’ambassade de la Chine au Mali a souligné avec satisfaction le bond socio-économique exceptionnel accompli par la Chine depuis 1949 et qui la place aujourd’hui au rang des grandes puissances et moteur économique du monde. Ce qui en fait de nos jours un modèle de développement pour les pays du Sud global. Le pays a connu une transformation « de zéro à héros », selon les mots de M. Liu Kaiyuan. Tout au long de ce parcours, l’Empire du milieu a éradiqué l’extrême pauvreté, qui touchait près de 100 millions de personnes, et a joué un rôle majeur dans la réduction de la pauvreté mondiale. Malgré les défis internationaux, la Chine maintient en 2025 une croissance de 5,3 %. Grâce à l’initiative de la « Ceinture et la Route » (BRI), au développement des énergies renouvelables et à la modernisation industrielle, Pékin entend continuer de partager ses opportunités de développement avec le reste du monde.

La commémoration du 80e anniversaire de la victoire de la Guerre mondiale antifasciste a occupé une place importante dans l'intervention du Chargé d’affaires. « Se souvenir de l’histoire ne signifie pas perpétuer la haine, mais prévenir les guerres futures », a souligné M. Liu. Il a insisté sur la souveraineté de la Chine sur Taïwan, rappelant les résolutions internationales qui confirment cette position et dénonçant toute tentative de remise en cause de ce principe. L’année 2025 marque également le 65e anniversaire de l’établissement des relations diplomatiques entre le Mali et la Chine.

Ce qui a amené M. Liu Kaiyuan à saluer une amitié « fraternelle » illustrée par des projets phares comme le 3e pont de Bamako, la Cité universitaire de Kabala, la centrale hydraulique de Gouina, l’Hôpital du Mali ou encore l’électrification de villages grâce au solaire. Il a également annoncé la poursuite de l’aide alimentaire d’urgence au Mali, l’octroi de près de 300 bourses de formation pour des talents maliens, ainsi que l’avancement de projets structurants tels que la centrale solaire de Safo et le projet « Mali numérique ».

Un festival du film sino-malien sera organisé prochainement pour marquer les 65 ans de relations diplomatiques. Quant au ministre malien des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, il a salué la Chine pour son rôle historique et sa contribution à la justice sociale, à l’éducation et à la santé. Il a insisté sur la convergence de vues entre Bamako et Beijing marquée par le rejet des ingérences extérieures, la défense de l’intégrité territoriale et le refus de l’instrumentalisation politique des droits de l’homme.

« Notre partenariat stratégique, fondé sur le respect mutuel et une coopération gagnant-gagnant, porte déjà ses fruits et améliore la vie de nos populations », a affirmé M. Abdoulaye Diop. Le chef de la diplomatie malienne s’est appesanti sur les relations personnelles de confiance entre le président de la transition, le Général Assimi Goïta, et son homologue chinois, M. Xi Jinping, gage d’un approfondissement de la coopération bilatérale dans les domaines clés du développement.

Au-delà de la célébration, la réception a mis en lumière l’ambition commune du Mali et de la Chine de renforcer leur amitié historique et d’élargir leur coopération. Dans un contexte international marqué par les incertitudes, Bamako et Pékin réaffirment leur attachement au multilatéralisme, à la justice internationale et au développement partagé.

Sory Diakité

 Son parcours académique fut aussi riche que sa vie sociale. Homme de cœur, aimable et profondément attaché aux liens de sang et de famille, il laisse derrière lui un vide immense ressenti aussi bien par ses proches que par le monde universitaire et scientifique. Natif de Konkoro, à 7 km de Bourem, il demeure l’intellectuel le plus accompli de sa contrée. Dans le cercle de Bourem comme dans la région de Gao, rares sont ceux qui ont atteint ce niveau d’excellence académique.

Le Professeur Mahamane Halidou Maïga a dirigé la Chaire UNESCO d’Enseignement et de Recherche sur l’Environnement de l’Université de Bamako en tant que titulaire de 2011 à 2019.  Il était également Chef du Département de Biologie de l’Institut supérieur de formation et de recherche appliquée (ISFRA) de l’Université de Bamako depuis 2013. Fidèle à sa vocation d’enseignant et de formateur, il a encadré plusieurs thèses de doctorat et mémoires, contribuant ainsi à l’émergence d’une nouvelle génération de chercheurs.

Chercheur passionné et enseignant chevronné, il cumulait les spécialités et les responsabilités. Il obtint en 1996 un doctorat de spécialité « Population-Environnement » (option écologie) à l’ISFRA avec la mention « Très honorable ». En 2004, il se forma à l’université Senghor d’Alexandrie (Égypte) en économie et politique de gestion de l’environnement et des ressources naturelles. Enseignant-chercheur à l’ISFRA, il fut chargé des cours d’écologie, de la conservation, de biodiversité, d’économie et de droit de l’environnement entre 1992 et 2006. Il a également assuré la responsabilité scientifique du DEA « Gestion des zones humides et développement durable » de l’ISFRA de 2011 jusqu’à ce que la maladie l’éloigne de sa passion.

L’illustre défunt a aussi dirigé de nombreux projets de recherche. Parmi eux figurent l’analyse de la vulnérabilité du secteur agricole aux changements climatiques dans la commune de Djidian (cercle de Kita) financée par la FAO de 2013 à 2014. Il fut aussi chercheur-responsable du projet sur les usages de l’eau à l’Office du Niger et leurs impacts socio-environnementaux dans le secteur de Niono, financé par le Centre national de la recherche scientifique et technologique en 2011 et 2012. Entre 2006 et 2008, Mahamane Halidou a également coordonné le projet sur les impacts environnementaux et socio-économiques de la remise en eau du canal de Kabara à Tombouctou. Une initiative menée en partenariat avec l’université Jean-Moulin Lyon 3 (France).

Dans la continuité de ses innombrables œuvres, il eut l’honneur de diriger le projet relatif à l’étude de l’impact environnemental du barrage de Taoussa, marquant ainsi son engagement constant pour le développement durable et la préservation de notre patrimoine naturel. Auteur prolifique, sa dizaine de publications ont marqué la recherche malienne et africaine. On peut notamment citer « Les interactions homme-éléphant dans le Gourma malien » (Éditions flamboyant/1999), « Le barrage de Manantali entre illusion et désillusion » (Éditions figuier/ paru en 2000) ou encore « Co-construction dans six réserves de biosphère d’Afrique de l’Ouest : à la recherche d’indicateurs pour gérer la biodiversité » (publié en 2006 par l’UNESCO).

Son décès laisse donc un grand vide ressenti bien au-delà des frontières du Mali. Universitaire rigoureux, mais humble, Mahamane Alido s’est toujours tenu loin des feux des projecteurs, fidèle à la modestie des grands intellectuels.

Repose en paix Tonton. Ton héritage restera vivant dans nos cœurs et dans la mémoire de la science !

Alhassane H. Maïga

 « Notre ambition commune est de disposer d’une armée autonome, capable de défendre le territoire national et de protéger les intérêts fondamentaux du Mali », a déclaré le président de la Transition, le Général d’Armée Assimi Goïta, dans son message à la nation à l’occasion du 65e anniversaire de l’indépendance du Mali. Après avoir rendu un hommage mérité aux pères fondateurs de la République (le défilé a été aussi précédé du dépôt de gerbes au Monument de l’Indépendance), le chef de l’État a balisé les défis auxquels le pays fait face sans complexe et avec optimisme. La stabilisation du pays à travers la lutte contre le terrorisme n’en est pas le moindre. C’est pourquoi le président Goïta a réaffirmé la priorité donnée au renforcement des Forces de défense et de sécurité tout en appelant à l’unité et à la résistance face à la désinformation.

« J’invite les populations à ne pas céder à la désinformation de ces groupes sans foi ni loi. Nous devons plus que jamais rester unis et solidaires face à l’illusion des imposteurs et de leurs sponsors étatiques… C’est unis dans l’action que nous réaliserons notre souveraineté», a-t-il souhaité. Pour le chef suprême des Armées, « les récentes attaques lâches des Groupes armés terroristes (GAT) contre des civils innocents traduisent largement leur désarroi face à l’intensification de la pression des forces armées et de sécurité ».

Le chef de l’État a salué les efforts réalisés depuis 2020 pour moderniser l’armée, notamment à travers le plan « Dougoukoloko », l’opération « An Siguignongon » avec les pays de l’AES, ainsi que l’acquisition de nouveaux équipements et la formation continue des effectifs. Le président de transition a aussi rappelé que la célébration du 65ᵉ anniversaire de l’indépendance de notre pays coïncide avec l’adoption de la Charte pour la paix et la réconciliation nationale, « un document de référence qui fixé désormais leur désarroi face cap pour la résolution durable des conflits… ».

Selon lui, cette charte vise à « favoriser, par le dialogue, le retour de la paix et à créer les conditions indispensables pour la relance économique et la bonne gouvernance ». Pour le président Goïta, « la détermination du gouvernement a permis des réalisations majeures dans le cadre de la consolidation de la paix et de la cohésion sociale sans lesquelles tout processus de développement serait voué à l’échec ».

Dans son message à la nation, le président de la Transition a évoqué des réformes majeures en cours dans des secteurs névralgiques comme l’économie, l’énergie, les mines, la santé, l’éducation, la promotion de la jeunesse et de la femme, la justice, les domaines et le foncier... Ainsi, a-t-il souligné, l’économie malienne montre sa résilience malgré les défis. Le pays attend cette année un taux de croissance économique de 6 % contre un déficit budgétaire de -2,7 %.

La célébration de ce 65e anniversaire de l’indépendance du Mali a été marquée par un imposant défilé qui a mis en évidence le Mali dans toutes ses diversités (socioculturelles, économiques, syndicales…) avant la démonstration de la puissance en feu des Forces de défense et de sécurité (FDS). On comprend maintenant la raison du désarroi des GAT qui, sans doute dans leur baroud d’honneur, préfèrent aujourd’hui viser des cibles civiles et économiques que de s’attaquer directement aux FAMa !

Naby

 « Idéaux du père de l’indépendance du Mali, Modibo Keïta, dans la construction de l’unité africaine : quels enjeux pour la consolidation de l’AES ? » ! Tel était le thème principal de la table-ronde consacrée aux idéaux du père de l’indépendance du Mali le 18 septembre 2025 au Mémorial qui lui est dédié. Une thématique pertinente qui illustre la volonté des autorités actuelles de replacer la pensée panafricaniste de Modibo Keïta dans le contexte contemporain.

Cette volonté a motivé la création de la Confédération Alliance des États du Sahel (AES). Un vaste chantier de la renaissance du panafricanisme s’est ainsi ouvert, plein de promesses en termes d’émancipation, de souveraineté, de développement. Cette table-ronde vient enrichir le débat en permettant de replonger dans les idéaux d’un homme qui croyait à la solidarité et à l’intégration africaines, à la souveraineté, à une Afrique unie et debout… Cette table ronde, c’est comme tendre un miroir à notre présent.

Les différents intervenants ont, chacun à leur manière, redonné chair à Modibo Keïta. Pas seulement au président ou    au symbole de l’émancipation du joug colonial. Mais, aussi à l’Homme qui croyait à l’art et à la culture comme ciment national ; au patriote qui voyait dans l’agriculture une force de souveraineté, au panafricaniste qui osait rêver d’une Afrique unie. Dans son intervention, le ministre Mamou Daffé a rappelé l’importance que Modibo Keïta accordait à l’art et à la culture comme piliers de l’identité nationale et leviers de développement. Pour sa part, le ministre Bouréma Kansaye de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique a évoqué le rôle de médiateur du premier président du Mali indépendant dans la crise entre l’Algérie et le Maroc. « Nous devons penser à ces valeurs-là. L’histoire est une continuité », a-t-il affirmé.

Les échanges ont également mis en lumière le patriotisme de Modibo Keïta, son combat pour l’agriculture, son engagement panafricaniste et sa vision d’un Mali solidaire, ancré dans l’unité africaine. Un héritage n’ayant de valeur que s’il est transmis, une autre question est venue s’imposer : « Rôle de la jeunesse dans la construction de l’AES fondée sur les idéaux des leaders historiques, pères de l’indépendance en Afrique » ! Les organisateurs tenaient ainsi à mettre en évidence l’importance d’impliquer les nouvelles générations dans le projet d’intégration régionale.

Que retenir alors de cette table ronde ? Plus qu’un simple hommage, elle a été une invitation à relire l’histoire sans nostalgie ni passion, mais avec la ferme volonté d’y puiser des armes pour bâtir le présent et baliser l’avenir pour les générations futures. Invitation aussi à ne pas laisser la jeunesse se complaire dans un rôle de spectatrice, mais à la pousser sur la scène comme actrice déterminée à jouer pleinement sa partition.

Et cela d’autant plus que, au fond, célébrer Modibo Keïta, c’est accepter de faire dialoguer les rêves d’hier avec les urgences d’aujourd’hui. Et c’est peut-être là que réside l’émotion de ce 18 septembre : entre mémoire et avenir, un Mali qui continue d’interroger son chemin !

Sory Diakité

 Le vernissage a débuté par une conférence de haut niveau animée par trois voix incontournables. Il s’agit d’Afel Bocoum, fidèle compagnon musical d’Ali ; Aminata Dramane Traoré, écrivaine et militante, et Vieux Farka Touré, fils de l’illustre musicien et président de la Fondation. Avec les invités, ils ont partagé des souvenirs, des anecdotes et des réflexions sur l’impact de l’œuvre d’Ali Farka Touré, à la fois artiste, penseur et fierté nationale.

À cette occasion, Aminata Dramane Traoré a ému le public en restituant un « press-book » que le musicien lui avait confié de son vivant pour l’écriture d’un ouvrage retraçant son parcours. La conférence a été suivie du vernissage officiel de l’exposition sur le thème, « Ali Farka Touré, l’ADN du blues ». Une initiative de la Fondation sous la direction d’Abdoulaye Konaté. Cette exposition immersive rend hommage à Ali Farka Touré, maître du blues sahélien et ambassadeur culturel du Mali. À travers des objets personnels, des instruments de musique, des photographies, des vidéos et des témoignages, elle invite le public à explorer l’univers d’un artiste visionnaire, dont l’œuvre a franchi les frontières et continue d’inspirer le monde entier.

L’exposition met également en lumière la transmission de cet héritage à travers le regard de son fils, Vieux Farka Touré, qui perpétue avec force et sensibilité l’engagement artistique et spirituel de son père. Ce lien filial est le cœur battant du Festival Ali Farka Touré, porté par la Fondation éponyme, qui célèbre chaque année la richesse et la diversité de la musique malienne. « À travers cette exposition, nous voulons rappeler à la nouvelle génération, à la population et au monde entier qu’Ali est toujours parmi nous. C’est un devoir de préserver son nom, son œuvre et de continuer à le faire rayonner. Nous travaillons déjà avec des partenaires au Mali, au Sénégal, en France, aux États-Unis, en Angleterre et au-delà pour que cet héritage continue à voyager », a déclaré l’héritier, Vieux Farka Touré.

L’événement a pris fin par un concert-hommage, « La Nuit d'Ali Farka Touré », qui a permis à plusieurs artistes maliens et internationaux de revisiter les répertoires intemporels du maître incontesté du blues. Ce moment de communion musicale a permis de rappeler que le blues d’Ali, enraciné dans les traditions du Sahel, demeure une langue universelle capable de rassembler les peuples.

De son vrai nom Ali Ibrahim Touré, Ali Farka était un musicien et chanteur malien né le 31 octobre 1939 à Kanau, Niafunké (région de Tombouctou). Il fut l'une des figures musicales les plus importantes d'Afrique voire du monde dans le style du blues. Ses compositions sont marquées par une volonté d'associer musique malienne traditionnelle et blues.

Sory Diakité

 « Synergie du Sud pour répondre aux défis mondiaux » ! Tel était le thème du Forum mondial des médias et des groupes de réflexion du Sud 2025. Une initiative de l’agence de presse « Xinhua », du comité provincial du Yunnan, du Parti communiste chinois, ainsi que du gouvernement populaire de cette province à laquelle ont participé plus de 500 délégués venant de 110 pays de différentes régions du monde. Dans son intervention à la cérémonie d'ouverture, le président de l’agence de presse « Xinhua », a mis l’accent sur la nécessité de conjuguer les capacités de recherche des pays du Sud global, d’utiliser les mécanismes d’échange multilatéraux et de mobiliser les forces motrices en vue du développement et de la prospérité de toute la région.

« Face à une situation in¬ternationale marquée no¬tamment par des tensions géopolitiques, ce Forum se veut un socle pour une civilisation de paix, d’interaction, d’unité et de coopération, afin de construire et de partager un avenir commun pour l’humanité, fondé sur la sécurité et la prospérité », a souligné M. Fu Hua. Il a souligné l'importance de renforcer la recherche et la diffusion d'idées importantes tout en tirant parti des mécanismes d'échange multilatéraux, pour exploiter pleinement le potentiel du discours et de mobiliser les forces motrices du développement et de la prospérité du Sud global.

Au Forum de Kunming, M. Fu Hua a aussi plaidé pour le multilatéralisme, un système de relations internationales permettant d’atteindre des objectifs communs en s'appuyant sur des règles et des institutions communes. Malheureusement, il se heurte aujourd’hui au retour du protectionnisme (depuis l’élection de Donald Trump aux États-Unis) et à sa contestation par des puissances impérialistes.  D’où l’urgence de réinventer un système de gouvernance pour répondre aux défis mondiaux, tels que le changement climatique et les crises humanitaires, en favorisant à nouveau l'inclusion et la solidarité. Ces dernières années, la Chine a beaucoup défendu le multilatéralisme au nom de la paix et de la sécurité internationales.

 Une approche universelle permettant aux nations de faire face aux défis mondiaux complexes

Ce qui se comprend aisément parce que ce principe impose aux États de respecter la souveraineté nationale et l'intégrité territoriale les uns des autres, de prendre au sérieux leurs préoccupations légitimes en matière de sécurité ; de résoudre leurs différends par le biais de la compréhension mutuelle et de l'ajustement, et progresser vers « un consensus plus large à travers le dialogue et l'engagement ». Le multilatéralisme vise aussi à amener les pays dits « Grands » à établir des ponts pour le dialogue et la coopération, « au lieu d'attiser ou d'alimenter les tensions et d'inciter à la confrontation ». C’est un principe cher au Sud global dont les pays ont majoritairement souffert « d'invasions, de colonisation et de pillages ».

Ainsi, aucun pays ne « comprend profondément la valeur de la paix » que ces États. Ils font ainsi du multilatéralisme « une force stabilisatrice, constructive et progressiste au milieu des changements tectoniques dans le monde ». Pour le secrétaire général des Nations unies, António Guterres,  « le multilatéralisme n'est pas une option, mais une nécessité pour reconstruire un monde meilleur, plus égalitaire, plus résilient et plus durable ». Selon de nombreux experts de la gouvernance mondiale, « l’approche universelle du multilatéralisme permet aux nations de faire face aux défis mondiaux complexes ». Ils font donc du multilatéralisme « un outil d'administration publique et d'un état d'esprit, d'une façon de faire les choses ».

Avec comme centre de gravité philosophique, « Ensemble, nous sommes plus forts », les Nations unies forment « l'épine dorsale du système multilatéral contemporain, servant de plateforme de dialogue, de coopération et d'action collective ». Et cela d’autant plus que le multilatéralisme est essentiel pour aborder les questions mondiales comme la paix et la sécurité, le changement climatique, le développement durable et les droits humains. Autant de défis auxquels une grande partie des pays du Sud global sont confrontés dans leur quête d’émergence socioéconomique. On comprend alors aisément que ce principe ait été farouchement défendu par M. Fu Hua, président du Xinhua.

AES : Le Mali a abrité le 1ᵉʳ forum sur le développement de l’agriculture

Daniel Siméon Kelema,ministre de l’Agriculture

Promouvoir la souveraineté alimentaire au sein de l’espace AES. Tel était l’objectif majeur du premier forum sur le développement de l’Agriculture dans l’espace de l’Alliance des États du Sahel (AES). Une rencontre organisée à Bamako du 18 au 20 septembre 2025. Les deux premières journées ont été dédiées aux travaux des experts. La rencontre ministérielle s’est tenue samedi dernier (20 septembre 2025).

Ce forum a servi de cadre d’échanges et de partage d’expériences entre les professionnels du secteur agricole en vue d’identifier les actions communes dans le domaine agricole, dont la mise en œuvre pourrait contribuer à l’atteinte de la souveraineté alimentaire et l’amélioration des conditions de vie des exploitantes et exploitants agricoles dans la zone AES.

Avec une superficie de plus de 2,8 millions de km², une population de plus de 75 millions d’habitants et un PIB de 130 milliards de dollars en 2023, l’espace AES recèle d’énormes potentialités. Mais, il est également confronté à des défis multiples à aplanir, au nombre desquels la dépendance vis-à-vis de l’extérieur et du climat, la faiblesse des infrastructures de production et de transformation de produits agricoles. « Nous nourrissons l’espoir de définir une vision claire et partagée de l’avenir agricole de notre espace confédéral », a assuré le ministre malien de l’Agriculture du Mali, Daniel Siméon Kelema.

 ANPE-ROCP : « Muso Bè Sé » lancé pour l'insertion socioprofessionnelle de 300 femmes défavorisées

L'Agence nationale pour l'emploi (ANPE) et le Réseau des organisations pour une citoyenneté participative (ROCP) ont officiellement lancé le projet « Muso Bè Sé» (La femme peut), une initiative ambitieuse visant à l'insertion socioprofessionnelle de 300 femmes défavorisées. Financé à hauteur de  20 millions de francs CFA par l'ANPE, ce projet a pour objectif de transformer durablement la vie des bénéficiaires.

L’ANPE, en partenariat avec ROCP, a lancé un projet de formation et d’insertion de 300 femmes dans divers corps de métiers

C’est une initiative qui s’inscrit dans la continuité de l'engagement des autorités maliennes pour l'autonomisation des femmes et des personnes en situation de handicap. Il vise à fournir aux femmes un soutien financier et des opportunités d'emploi dans des domaines variés, tels que la savonnerie et la transformation des déchets, notamment plastiques.

D’abord joueur de dames, Youssouf a très vite basculé vers les échecs, au point de représenter le Mali aux Olympiades de 1990 en Grèce. « Mon plus beau souvenir reste l’Olympiade de 1988 au cours de laquelle j’ai joué dans la même salle que mes deux idoles », se souvient-il avec émotion. Mais, aujourd’hui, son rôle est ailleurs : diriger et développer une discipline qui compte à peine 300 à 400 pratiquants dans tout le pays ! Un défi énorme, d’autant plus que ce chiffre est bien trop faible pour espérer voir émerger rapidement des champions.

C’est pourquoi, dès son élection le 12 mars 2023, il s’est investi dans l’élaboration d’un Plan stratégique 2025-2029. Celui-ci repose sur l’introduction des échecs à l’école. Il ne s’agit pas d’en faire une matière obligatoire, mais de créer des clubs scolaires animés par des enseignants formés, avec l’objectif d’initier vingt élèves par an dans une quinzaine d’écoles pilotes dès 2025-2026. « Si nous arrivons à former 20 000 enfants d'ici à 2029, nous pourrons détecter les grands champions de demain », assure le président. Pour lui, les échecs ne sont pas qu’un sport, mais une école de patience, de réflexion et de maîtrise de soi. « Un enfant qui apprend à jouer développe sa capacité de concentration et de décision. Il comprend qu’il ne peut pas toujours compter sur ses parents pour trouver une solution, il doit réfléchir par lui-même », explique-t-il pour motiver les parents et les enfants à opter pour les échecs.

L’urgence de traduire en actions concrètes les recommandations des États généraux du sport

Le président insiste aussi sur les valeurs citoyennes transmises, comme le fair-play, la discipline et le contrôle de soi. Conscient des faiblesses du Mali dans le classement africain et mondial, Youssouf Maïga croit cependant au changement. Il s’appuie notamment sur une coopération récente avec la Fédération russe dirigée par un grand maître international qui a accepté d’accompagner le Mali dans son projet d’introduire les échecs à l’école. À noter que cette stratégie a déjà fait ses preuves en Russie. En parallèle, le président de la Femade multiplie les initiatives pour l’inclusion. Et cela à travers notamment l’organisation d’un championnat féminin depuis 2024…

Cet ambitieux responsable fédéral a aussi en projet d’introduire les échecs à l’Union malienne des aveugles (UMAV) pour les jeunes non ou malvoyants. Un formateur non-voyant a déjà été identifié. Au niveau national, il place ses espoirs dans les recommandations des États généraux du sport, dont il était rapporteur et qui pourraient offrir un meilleur encadrement aux disciplines. « Les États généraux ne doivent pas rester des papiers, il faut les traduire en actions concrètes », plaide-t-il. Comme toutes les fédérations, la FEMADE attend beaucoup de l’État. Même si ses (État) moyens financiers sont limités, son « accompagnement technique et institutionnel reste essentiel » pour les organisations sportives.

Pour un développement harmonieux des échecs, Youssouf Maïga appelle à l’unité. « Nous sommes une seule famille et nous devons avancer ensemble. Les parents doivent encourager leurs enfants à jouer, car les échecs et l’école sont compatibles », a-t-il souhaité. Derrière ses mots, la très forte conviction que les échecs ne sont pas un jeu réservé à une élite, mais constituent une école de vie capable de transformer une génération entière !

Sory Diakité

Le président de la FMJJ a vivement remercié celui du Cnosm pour « son engagement constant en faveur du développement du sport au Mali, particulièrement du judo ». Il a souligné que cette formation n’aurait pas été possible sans le soutien décisif de la Solidarité olympique via le Comité olympique. Quant au porte-parole des stagiaires, il a exprimé leur gratitude envers les deux présidents et s’est engagé, au nom de tous les participants, à « restituer les connaissances acquises » dans leurs dojos respectifs afin de « contribuer à l’essor du judo au Mali ». Pour sa part, Maître Raguib Faissal s’est dit honoré d’avoir été choisi pour animer cette formation et a réaffirmé sa disponibilité pour d’éventuelles futures collaborations, particulièrement à l’initiative du président Habib Sissoko.

Le président du CNOSM a insisté sur l’importance de telles initiatives pour « accompagner et renforcer le développement des disciplines sportives au Mali ». Il a exprimé sa volonté de « multiplier ce type de formations de renforcement des capacités des entraîneurs afin de garantir une meilleure préparation des jeunes athlètes maliens ». La cérémonie s’est achevée par la remise des certificats aux participants, suivie d’une séance de photos de famille.

Alphaly

La misère persiste... Le mal-être se répand... !

Franchement, depuis le temps qu'on nous dit que nous sommes pauvres, très endettés. On nous le répète, on se le répète comme pour enfermer dans ce sort. À chaque période de l'histoire, un mode d'exploitation. C'est une réalité que pour le moment, nombreux Africains notamment refusent de voir telle quelle. Les motivations, mais aussi les limites des uns et des autres étant différentes.

Les peuples, et même les individus qui se libèrent, savent que « l'important, c'est l'essentiel », comme dit un jeune YouTubeur français. Une simple parole peut vous emprisonner de manière plus ferme et durable que le béton et les barreaux. Juste en vous interdisant toute perspective, tout rêve, tout horizon différent de ce qu'elle vous dit.

La parole, une simple parole, peut aussi vous libérer...  Telle est la logique de la vie !

KKS

Malheureusement, les fortunes ainsi amassées garnissent les banques (des capitaux dormant à la banque avec un faible rendement) au lieu d’être investies dans des secteurs porteurs, donc productifs.  Des milliards sont ainsi annuellement investis dans les immeubles majoritairement fermés parce que le loyer est hors de portée de la majorité de ceux qui sont dans le besoin. N’empêche que, en termes d’investissements judicieux, il faut tirer le chapeau aux Mamadou Sinsy Coulibaly, Amadou dit Diadié Sankaré, Mandiou Simpara, Seydou Kane, Cesse Komé, Ibrahima Diawara, Seydou Nantoumé. Mais, si nous devrions les noter, ce serait : « Peuvent mieux faire » !

Et cela d’autant plus que l’impact de leurs investissements sur l’emploi décent (nous disons bien l’emploi décent) au Mali n’est pas aussi perceptible qu’on l’aurait souhaité. Il y a encore des secteurs qui représentent des niches d’emplois indéniables avec des investissements judicieux. Investir exige aussi souvent de la vision et de l’audace. Même si l’État doit faire en sorte de réduire, voire de faire disparaître, tous les goulots d’étranglement qui hypothèquent les investissements dans nos filières économiques ; des facteurs de blocage pour les investisseurs de la diaspora.

Il faut par exemple une farouche lutte contre la corruption qui décourage les investisseurs, non seulement au moment de s’implanter, mais aussi dans l’obtention des marchés de l’État généralement attribués aux moins méritants et aux moins compétents contre des espèces sonnantes et trébuchantes. Cela tue l’esprit de concurrence indispensable à l’émergence des entreprises compétitives pouvant lorgner sur les marchés de la sous-région, voire du continent !

Chapeau quand même à des entrepreneurs comme Mamadou Sinsy Coulibaly (PDG du groupe KLEDU) dont les nombreuses entreprises emploient près de 2 000 personnes. C’est aussi le cas de Mobibo Kéita (GDCM), d’IBI Group d’Ibrahima Diawara et relativement de Toguna de Seydou Nantoumé… Si tous les riches du pays avaient leur clairvoyance entrepreneuriale, notre pays pouvait réellement aspirer à l’émergence socioéconomique !

H.T

Le PDG du conglomérat industriel multinational nigérian Dangote Group, Aliko Dangote, au 7e Choose France Summit en mai 2024

ALIKO DANGOTE : Une fortune judicieusement investie pour l’émergence du Nigeria

 Depuis des années, il est sur la plus haute marche du podium des différents classements (Forbes, Africa Wealth Report…) des plus grosses fortunes de l’Afrique. L’indétrônable (il maintient sa position de leader pour la 14e année consécutive au classement Forbes) Aliko Dangote (Nigeria) demeure toujours « le plus riche d'Afrique » en 2025 avec une fortune évaluée à 23,9 milliards de dollars.

Une fortune qui ne cesse de se fructifier, car judicieusement investie dans des secteurs porteurs contribuant énormément à l’émancipation économique de son pays. À l’image bien sûr de sa méga-raffinerie de pétrole, la « Dangote Reffinery ». Ses projets d'infrastructures portuaires et les autres investissements dans différents secteurs visent à émanciper l'économie nigériane en réduisant la dépendance aux importations, en créant de la valeur locale à partir des ressources naturelles, en stabilisant les prix des produits de première nécessité et en stimulant la croissance industrielle et agricole du pays.

L'homme le plus riche d'Afrique a ainsi beaucoup investi dans l'agroalimentaire et l'agriculture au Nigeria et en Afrique avec l’ambition de réduire la dépendance des importations et d'assurer la sécurité alimentaire du continent. Ses investissements majeurs incluent une usine d’engrais de 2,5 milliards de dollars inaugurée en 2022. Considérée comme la plus grande du continent, cette usine peut produire des millions de tonnes d'urée par an. Ce qui permettra de progressivement réduire la dépendance aux importations d'engrais et de stabiliser les prix.