Président du Haut Conseil islamique du Mali, leader spirituel incontesté, il incarne aujourd'hui la force de la conviction face aux tempêtes de l'histoire. Le chemin qui l'a mené au sommet de l'admiration populaire ne fut ni paisible ni tracé d'avance. Il a fallu la traversée du désert, les chaînes de l'injustice, l'épreuve du cachot, les interdictions de prêcher et l'ombre permanente des menaces pour forger cet acier trempé.

Là où d'autres auraient fléchi ou abdiqué face à la rigueur de l'épreuve, lui a trouvé dans l'adversité le carburant de son engagement. Sans jamais se décourager, guidé par la seule lumière du Livre Saint, il a continué à porter haut la parole divine, vérité au poing et foi au cœur.

Sa voix, libre et inflexible, n'a jamais tremblé lorsqu'il s'agissait de dire tout haut ce que la conscience impose et ce que le savoir sacré enseigne. Mais au-delà du prêcheur charismatique, il est ce serviteur infatigable qui agit loin des projecteurs.

Merci du plus profond du cœur pour tout ce que vous accomplissez pour le Mali dans l'ombre, avec cette discrétion qui marque la vraie grandeur.

Merci d'être la voix des sans-voix, d'intercéder sans relâche et de porter les souffrances ainsi que les aspirations des populations auprès des plus hautes autorités.

À chacune de vos interventions, c'est le souffle de la paix, du dialogue et de la stabilité qui se diffuse sur notre patrie. Cet engagement patriotique d'exception vient d'ailleurs d'être mis en lumière par le ministre du Culte et des Affaires religieuses. Son témoignage vibrant a rappelé le rôle capital et régulateur que vous jouez dans l'équilibre de la Nation, un rôle unanimement salué au sommet de l'État, du Président de la Transition aux présidents des institutions républicaines.

Pour cet immense service rendu à la Nation, la patrie vous dit encore et toujours merci. Aujourd'hui, le fruit de cette endurance et de ce dévouement s'épanouit sous les yeux du monde.

Chaque année, la célébration du Maouloud transforme le Mali en épicentre de la spiritualité mondiale. Des quatre coins du globe, des millions de fidèles affluent, unis par un même amour, une même quête de paix et de cohésion.

Sous son égide, ce rassemblement devient un hymne à la fraternité humaine, une parenthèse de grâce où l'on rend gloire à Allah dans la joie et la communion parfaite.

La marque des grands hommes réside aussi dans la pérennité de leur héritage

En père de famille accompli, le Chérif a su inculquer à sa progéniture les valeurs les plus nobles, une moralité irréprochable, une éducation exemplaire, un respect profondément ancré et cette dignité qui suscite une estime unanime.

La relève est là, solide, éclairée, prête à perpétuer le flambeau de la piété et du service à la communauté. Autour de lui s'est dressé un peuple de croyants, une communauté dévouée, prête à tous les sacrifices pour préserver cet idéal qu'il incarne. Plus qu'un guide, il est le rempart, le symbole d'un Islam de tolérance, de vérité et de rassemblement.

Qu'Allah, dans Sa miséricorde infinie, lui accorde une longue, heureuse et paisible vie, préserve sa santé et continue de déverser Sa grâce sur sa famille et sur toute la communauté qui l'entoure.

Honneur au Chérif, homme de foi, monument du Mali, symbole de la paix et phare de la Ummah !

Sa Majesté Mohamed Mamata Touré

A l'occasion de cette célébration, le directeur général a tenu à rappeler une chose essentielle : les performances enregistrées ne sont pas celles d'un homme seul, mais celles de toute une équipe. Une manière, fidèle à son approche managériale, de mettre en avant le collectif plutôt que le culte du dirigeant. Mais les chiffres, eux, racontent une partie de l'histoire.

Un patron à l'école des chiffres

Discret, méthodique et réputé exigeant, Fassery Doumbia appartient à cette catégorie de dirigeants qui privilégient les indicateurs aux effets d'annonce. Formé à Bamako, Dakar et Paris, avec notamment des spécialisations en audit, expertise-comptable et droit des affaires, il a également enseigné pendant près de deux décennies dans les domaines de l'audit de sécurité informatique, du contrôle de gestion et des finances publiques.

Avant son arrivée au PMU-Mali, il avait déjà acquis une solide expérience de l'administration publique, notamment comme chef de cabinet au ministère de l'Economie et des Finances. En juin 2021, il prend les commandes du PMU-Mali dans un environnement économique particulièrement contraignant.

Son credo tient en quelques mots : contrôle, organisation, discipline et responsabilité. Une philosophie qui va rapidement se traduire dans les résultats de l'entreprise.

55,44 milliards FCFA de chiffre d'affaires en 2025

Les comptes arrêtés au titre de l'exercice 2025 donnent une photographie particulièrement éloquente de la trajectoire récente du PMU-Mali.

Le chiffre d'affaires est passé de 53,422 milliards F CFA en 2024 à 55,443 milliards en 2025, soit une progression de plus de 2 milliards F CFA. Le résultat net s'établit à 20,415 milliards F CFA, contre 20,992 milliards en 2024. Quant au total bilan, il atteint 58,881 milliards F CFA, contre 52,009 milliards FCFA l'année précédente, soit une progression de près de 6,9 milliards FCFA.

Ces performances ont valu au directeur général les félicitations du conseil d'administration, qui a salué son leadership, sa vision stratégique et son engagement dans le développement de l'entreprise.

Le chiffre est d'autant plus significatif que le PMU-Mali avait déjà enregistré 22,6 milliards de F CFA de bénéfices en 2023 et plus de 21 milliards en 2024, avec, parallèlement, plus de 61 milliards de F CFA distribués aux parieurs en une année.

Derrière ces milliards, il y a donc une entreprise qui a consolidé sa place parmi les grands contributeurs aux finances publiques nationales.

La performance, mais pas seulement

Réduire Fassery Doumbia à un "homme des chiffres" serait toutefois incomplet. Son passage à la tête du PMU-Mali s'accompagne d'une volonté affichée de moderniser en profondeur l'entreprise.

Transformation digitale, diversification des offres, amélioration de la qualité de service, renforcement de la gouvernance : le chantier dépasse largement la seule performance financière.

En février 2026, le conseil d'administration a ainsi adopté le Plan stratégique de développement 2026-2030, conçu comme un instrument de pilotage à moyen et long terme. Il doit notamment permettre de mieux planifier les actions, d'optimiser les ressources, de renforcer les mécanismes de contrôle et de consolider durablement la performance de l'entreprise.

Dans le même mouvement, le projet de création de la Fondation PMU-Mali vise à institutionnaliser l'engagement sociétal de l'entreprise. Autrement dit, faire de la responsabilité sociale un axe structuré et durable de son action.

Le PMU-Mali change aussi de visage

En septembre 2025, le ministre de l'Economie et des Finances, Alousséni Sanou, visitait le futur siège du PMU-Mali, acquis à travers un protocole avec la SGIHE et la BSIC-Mali. Un investissement présenté comme le symbole d'une entreprise qui veut inscrire sa croissance dans la durée et disposer d'un outil de travail à la hauteur de ses nouvelles ambitions.

A cela s'ajoute le projet de Cité PMU-Mali à Samanko, ainsi que la volonté de bâtir progressivement un patrimoine et des infrastructures correspondant au nouveau statut économique de l'entreprise.

2026 : l'année de la souveraineté technologique

C'est peut-être cependant sur le terrain technologique que se joue aujourd'hui l'une des évolutions les plus importantes.

Lors de la célébration des 32 ans du PMU-Mali, Fassery Doumbia a mis en avant l'opérationnalisation, en 2026, de la plateforme ALR, communément appelée PMUBA. Une évolution qui ne se limite pas à une modernisation technique : elle est présentée comme une étape vers le renforcement de la souveraineté technologique de l'entreprise. Dans un secteur où la maîtrise des systèmes informatiques, de la donnée, de la régulation et de la traçabilité est devenue stratégique, cette orientation donne une nouvelle dimension au management du PMU-Mali.

Un manager qui place l'humain au centre

Il y a enfin une autre facette de Fassery Doumbia, moins visible dans les bilans comptables. Le manager est décrit comme un dirigeant attentif à la dimension humaine de l'entreprise. Pour lui, les travailleurs ne sont pas de simples exécutants : ils ont des motivations, des émotions, des ambitions et des idées. Cette conception l'amène à privilégier le dialogue et la négociation lorsqu'un problème surgit. Le paradoxe est là : l'homme réputé rigoureux n'est pas nécessairement celui qui gouverne par la rigidité.

Il cherche plutôt à responsabiliser, à faire participer et à obtenir de chacun le meilleur de lui-même.

32 ans, et déjà une nouvelle page

Le 32e anniversaire du PMU-Mali constitue une occasion de regarder le chemin parcouru, mais surtout de mesurer le changement de dimension d'une entreprise qui entend désormais conjuguer rentabilité, modernisation, gouvernance, responsabilité sociale et souveraineté technologique.

Depuis juin 2021, Fassery Doumbia a installé une méthode. Les chiffres de 2023, 2024 et 2025 en portent la trace. Le Plan stratégique 2026-2030, la future Fondation, le nouveau siège et la plateforme PMUBA en dessinent désormais les prolongements.

Son style demeure sobre. Peu de bruit, beaucoup de tableaux de bord. Peu d'effets de manche, davantage d'indicateurs.

Et au moment où le PMU-Mali célèbre ses 32 ans, une formule semble résumer le mieux le parcours de son directeur général : "Transformer une entreprise publique en instrument de performance, sans perdre de vue sa responsabilité envers l'Etat, ses travailleurs, ses partenaires et ses millions de parieurs."

El Hadj A.B. HAIDARA

Trois "Pelé" dans l'histoire du Stade malien

Dans l'animation de la rubrique "Que sont-ils devenus ?", il nous est revenu d'écrire que le Stade malien de Bamako a connu trois joueurs avec le sobriquet "Pelé".

Le premier est Yacouba Diarra dit "Yacou Pelé", un pur produit du jardin d'enfants de Ben Oumar Sy. Il est de ces jeunots qui ont pris la relève au Stade, à la suite de la saignée provoquée par le départ en France de Cheick Diallo, Moussa Traoré dit "Gigla" et Mamadou Keïta dit "Capi". Malheureusement, son destin sera estropié par deux faits : la suspension de l'équipe type du Stade et une fracture en mars 1978.

Le deuxième s'appelle Abdramane Traoré dit "Kolokani Pelé". Il se distingue par son  afro, sa corpulence et ses pieds un peu arqués. Le troisième est notre héros de la semaine. Il s'appelle Chiacka Traoré dit "Pelé Blanc". De taille moyenne, il avait un talent magnifique.

Voilà un joueur dont les dribbles faisaient rêver les supporters du Stade malien de Bamako et dont le talent faisait vibrer jusque dans les tribunes.

Excellent dribbleur et percutant dans les démarrages, Chiacka Traoré avait des potentialités techniques séduisantes. Nous l'avons rencontré à un moment où l'on s'y attendait le moins. Comment ?

Sur les traces d'un passé glorieux

Passionné du ballon depuis l'enfance, nous avons vécu le football malien dès 1979, à la faveur de la finale de la Coupe du Mali entre le Djoliba et le Stade malien de Bamako. A partir de cette date, nous avons été témoins de beaucoup d'événements liés à l'histoire du football malien. Un passé teinté de satisfaction morale, mais aussi de déception, parmi lesquelles la mort du journal Podium. L'évocation du seul nom de Podium nous plonge dans les méandres de l'histoire du football malien, couché sur papier à l'époque par des sommités de la presse écrite, à l'image des frères Drabo, Gaoussou et Souleymane, Papa Moustapha Koïté, Mamadou Kouyaté dit "Jagger", Ousmane Maïga dit "Pelé", Mamadou Diarra dit "Mad'Diarra" et Soumeylou Boubèye Maïga.

Il a suscité un engouement autour du sport national chez ces millions de Maliens vivant à l'intérieur du pays, donc loin du mythique stade Omnisports qui abritait 90 % des compétitions, toutes disciplines confondues.

Bref, le canard a donné du sens à la vie de beaucoup de Maliens. "Mais hélas ! A cette mort du journal, comme déception, il faut aussi greffer l'échec de la carrière footballistique de Pelé Blanc. Parce que son talent devait le conduire très loin. Mais hélas !"

Nous l'avons perdu de vue il y a plus de trois décennies. A l'époque pensionnaire au centre de formation des Blancs de Bamako, dirigé par Lamine Traoré dit "Jules", nous l'avons connu et côtoyé. En son temps, très humble, Pelé Blanc était l'enfant chouchou des supporters du Stade malien, qui le gratifiaient d'argent. Il avait une notoriété et une célébrité incontestables malgré son statut de réserviste.

Depuis bientôt dix ans que nous animons cette rubrique, il a toujours été l'une de nos cibles. Malheureusement, la rubrique n'a pas frappé à la bonne porte pour avoir de ses nouvelles. Et c'est par pur hasard que nous sommes tombés sur lui au terrain d'entraînement des Onze Créateurs, sis à Niaréla, où il pilotait une coupe inter quartiers.

Remis de toutes nos émotions, il fallait s'armer d'une rhétorique pour lui rafraîchir la mémoire sur sa propre histoire. Un exercice qui l'emporta dans un cyclone de joie visible sur son visage.

Paradoxalement, il nous a fallu un mois pour obtenir un rendez-vous. La raison est toute simple ! Déçu par sa carrière footballistique, il évite d'en parler. Et ce dimanche 30 août 2026, il nous accorda enfin l'interview tant attendue, dans une convivialité qui traduisait un accueil chaleureux. Alors, retour sur le parcours d'un talent resté inachevé.

Un "Pelé" au milieu des grands

En football, certains surnoms ne sont jamais donnés au hasard. Dans les années 1970 et 1980, appeler un jeune footballeur "Pelé", "Maradona" ou lui attribuer le nom d'une grande star du ballon rond était une manière de reconnaître ses qualités particulières. Le surnom était parfois une marque d'admiration, mais surtout une responsabilité. Il fallait avoir quelque chose de plus : une technique, une élégance, une capacité à éliminer les adversaires ou cette faculté rare à faire vibrer les spectateurs. Chiacka Traoré dit "Pelé Blanc" avait justement ce don.

Au début de la saison 1983-1984, il fait son arrivée au Stade malien de Bamako et découvre alors un vestiaire riche en talents, forgé par feu Mamadou Kéita dit "Capi" avant son exil forcé en 1982.

La tâche n'était pas simple. Pour se faire une place dans une équipe où évoluaient déjà des joueurs de grande qualité comme Seydou Diarra "Platini", Abdoulaye Kaloga, Lassine Soumaoro, Adou Kanté, Diofolo Traoré, Yacouba Traoré "Yaba" ou encore Mamadou Coulibaly "Kouici", il fallait avoir du caractère. Chiacka Traoré n'en manquait pas.

Il ne s'est pas présenté comme un jeune joueur intimidé par le talent de ses aînés. Il a joué son football et laissé une forte impression. Il a su bien s'installer dans le groupe et démontrer qu'il pouvait évoluer au milieu des grands.

Ceux qui l'ont vu jouer à cette époque gardent le souvenir d'un footballeur particulièrement doué techniquement. Pelé Blanc était de ces joueurs auxquels il suffisait de donner le ballon pour que le spectacle commence. Il avait le sens des dribbles éliminatoires, des changements de direction, des accélérations et des centres millimétrés.

Son football était instinctif, généreux et offensif.

Si bien qu'à la fin des matches comme des entraînements, des supporters venaient à sa rencontre. Certains lui remettaient de l'argent, d'autres de petits cadeaux, simplement pour l'encourager et lui témoigner leur affection. Certains supporters voyaient en lui des similitudes avec Abdoulaye Kaloga, le "magicien", ou encore avec Yacouba Traoré "Yaba", reconnu pour sa vivacité et ses mouvements de diversion déroutants.

Mais le jeune Pelé Blanc ne s'est jamais laissé griser par les compliments. Au contraire, il nous rappela que Kaloga et Yaba étaient ses aînés, mais aussi ses modèles.

Il affirme être au Stade malien pour apprendre auprès d'eux et, pourquoi pas, suivre leurs traces. Cette attitude résume bien le personnage : du talent, de l'ambition, mais aussi beaucoup d'humilité. En dehors du terrain, il restait un jeune homme accessible et respectueux.

L'Europe, un rêve jamais réalisé

Lorsqu'on se remémore les qualités du joueur et les espoirs qu'il suscitait, une question revient inévitablement : qu'aurait pu devenir Chiacka Traoré s'il avait eu l'occasion de jouer en Europe ?

Lui-même nourrissait ce rêve. Lors de notre entretien, il affirma qu'il se voyait évoluer en Europe comme footballeur professionnel. Il avait cette ambition, cette envie de découvrir un autre niveau et de mesurer son talent à celui des meilleurs. Mais le destin en a décidé autrement.

Les portes de l'Europe ne se sont jamais ouvertes. Les années passent et, avec elles, les possibilités de réaliser ce rêve. Pour un footballeur qui a longtemps rêvé de professionnalisme, voir sa carrière prendre une autre direction peut être difficile à accepter.

Peu à peu, Pelé Blanc perd le goût du football. Le joueur qui aimait provoquer, dribbler et faire plaisir au public finit par prendre ses distances avec le ballon rond. Sa retraite intervient plus tôt que prévu.

Des Onze Créateurs au Stade malien

Comme la plupart des jeunes adolescents de Bamako, Chiacka Traoré a fait ses débuts dans les rues avec les Onze Créateurs de Niaréla, de 1976 à 1979. Il est ensuite transféré à l'AS Commune II avec toute la crème du club pour trois saisons, de 1980 à 1983. Son destin pour le Stade malien de Bamako est tracé lors d'un match amical. L'entraîneur Mamadou Diakité dit "Doudou", qui avait hérité d'un groupe forgé par feu Capi, convainc les dirigeants stadistes de faire signer Pelé Blanc. C'est ainsi qu'il intègre la famille blanche.

Dès les premières semaines, il force l'admiration sans complexe, au point que le directeur d'une grande banque l'invite pour lui remettre une grosse somme d'argent. "J'ai acheté une moto Piaggio et géré d'autres problèmes de ma famille", se rappelle-t-il.

Trois Coupes du Mali et une sélection chez les Aigles

Comme évoqué plus haut, Pelé Blanc a marqué son temps. Très courageux et enchanté par l'amour et la grande estime de tout un club, son talent s'est fondu sous l'ombre des Seydou Diarra dit Platini, Abdoulaye Kaloga, Yacouba Traoré dit Yaba...

Utilisé comme joker, il n'a pas pu s'imposer à la mesure de ses potentialités techniques, parce que son temps de jeu était insuffisant. Comme réserviste, il remporte trois Coupes du Mali, en 1984, 1985 et 1986.

En 1986, l'entraîneur Kidian Diallo le sélectionne à la faveur de la Coupe Cédéao contre le Togo à Bamako. Les Aigles s'imposent par trois buts à zéro : Seydou Diarra dit "Platini" réalise le doublé et Amadou Pathé Vieux Diallo brise les espoirs togolais.

Le Réal, puis le rideau tombe

Pelé Blanc, pas découragé par sa situation, décide de donner une nouvelle orientation à sa carrière lorsqu'un dirigeant de l'AS Réal lui propose un transfert soutenu par une moto Yamaha 100.

Il y passe également trois saisons avant de finalement se résigner à mettre un terme à sa carrière. Parce que le moral n'y était plus. En un mot : son talent n'a pas produit les résultats escomptés.

Même s'il attribue son cas à la chance et au destin, Pelé Blanc, avec le recul, ne cache pas sa déception. Pour lui, sa carrière footballistique n'a pas connu le succès qu'elle méritait. Une phrase qui résume à elle seule le sentiment d'une carrière inachevée.

Mais peut-on réellement parler d'échec lorsqu'un joueur a laissé une telle impression auprès de ceux qui l'ont vu évoluer ?

Le goût amer d'un rêve inachevé

Tant il est vrai que, dans la mémoire de nombreux passionnés du football malien des années 1980, Chiacka Traoré "Pelé Blanc" reste le souvenir d'un jeune au talent naturel, lequel aurait mérité une carrière plus grande. Son rêve d'Europe aurait pu devenir réalité. Mais le football est ainsi fait : certains talents atteignent les sommets, d'autres restent au bord du chemin, emportant avec eux le goût amer d'une histoire qui aurait pu être beaucoup plus belle.

Mais pour ceux, surtout les supporters stadistes qui l'ont vu jouer, il restera celui qui, un moment, a fait croire que le ballon pouvait coller aux pieds et que, pendant un temps, ils avaient eux aussi leur propre Pelé.

Une autre vie

Après sa retraite, Chiacka Traoré décroche un emploi à la mairie du district et continue de gagner sa vie tant bien que mal.

Comme bons souvenirs, il retient les trois Coupes du Mali, sa sélection en équipe nationale et ce match de championnat contre le Djoliba en 1986.

Ce jour-là, entré en seconde période, Pelé Blanc établit la parité au terme d'un débordement sur le flanc droit. Malgré la défaite de son équipe, l'enfant de Niaréla soutient qu'il ne cesse de penser à ce match.

Dans la vie, il aime le football, la musique et la pêche. Il déteste la calomnie et l'hypocrisie.

Yacouba Djan, l'homme qu'il n'oubliera jamais

Au moment de le quitter, nous avons tenu à lui poser une question qui a son pesant d'or par rapport à sa vie et à sa carrière footballistique : quelle est cette personne qu'il n'est pas prêt d'oublier ?

"L'ancien secrétaire général du Stade malien et de la Fémafoot, Yacouba Traoré dit Yacouba Djan, est cette personne que je n'oublierai jamais. Il m'a beaucoup estimé jusqu'à assurer ma restauration durant des années. Je n'en dirai pas plus. Que le bon Dieu le bénisse", conclut Chiacka Traoré dit Pelé Blanc.            

    O. Roger Sissoko

De Washington D.C., le ministre des Maliens établis à l'extérieur et de l'Intégration africaine veut faire de la nouvelle plateforme numérique un véritable "pont" entre le Mali et ses compétences disséminées à travers le monde. L'ambition est de constituer une cartographie mondiale des expertises maliennes et de mieux les mobiliser au service des priorités nationales de développement. "Aujourd'hui, ce n'est pas une plateforme que nous lançons, mais plutôt un pont numérique entre le Mali et ses enfants du monde que nous inaugurons." C'est en ces termes que s'est exprimé le ministre des Maliens établis à l'extérieur et de l'Intégration africaine, Mossa Ag Attaher, à l'occasion du lancement de la plateforme numérique de recensement et de valorisation des compétences de la diaspora malienne à Washington D.C. C'était le 22 août dernier, dans les locaux de la Chancellerie, en présence de l'ambassadeur du Mali auprès des Etats-Unis d'Amérique, de plusieurs membres du Corps diplomatique, de représentants de la communauté malienne de Washington, ainsi que de nombreux compatriotes ayant pris part aux échanges à distance depuis différentes régions du monde. La plateforme qui voit le jour aujourd'hui devra, à terme, permettre de constituer une véritable cartographie mondiale des compétences maliennes. Elle devra aider à identifier les médecins, les enseignants, les chercheurs, les ingénieurs, les juristes, les entrepreneurs, les financiers, les diplomates, les agriculteurs, les artisans, les informaticiens et les experts du numérique, y compris dans les domaines émergents tels que l'intelligence artificielle, les sciences des données, les technologies de l'information et les industries de demain. Surtout, elle devra mettre ces compétences en relation avec les besoins concrets du Mali et les priorités nationales de développement. "Notre ambition ne doit donc pas s'arrêter au recensement. Elle doit conduire à la construction progressive d'un véritable écosystème de mobilisation de l'expertise de la diaspora", a-t-il souligné dans son discours.

C'est avec une profonde émotion, mais aussi avec confiance et espérance, que je prends la parole en cette circonstance solennelle, à l'occasion du lancement de la plateforme numérique de recensement et de valorisation des compétences de la diaspora malienne à travers le monde.

Permettez-moi, avant toute chose, d'adresser mes très vives félicitations à Son Excellence Monsieur l'ambassadeur de la République du Mali auprès des Etats-Unis d'Amérique. Par cette initiative, il nous rappelle une vérité simple, mais essentielle : la diaspora malienne n'est pas une périphérie de la Nation ; elle en est une composante vivante, agissante et précieuse. Je voudrais également lui exprimer ma sincère gratitude pour avoir associé mon département à cette cérémonie.

C'est avec un grand honneur que j'ai accepté d'y prendre part et de porter, au nom du Gouvernement de la République du Mali, un message de reconnaissance, de fraternité et d'engagement à l'endroit de nos compatriotes vivant à l'extérieur. Partout où bat le cœur d'un Malien, le Mali demeure présent. Une Nation qui se prolonge au-delà de ses frontières.

Mesdames et Messieurs,

Le Mali ne se résume pas à l'étendue de son territoire, à la richesse de son histoire ou aux ressources de son sol. Le Mali, c'est d'abord et avant tout un peuple : des femmes et des hommes de courage, de dignité et de savoir-faire. C'est une mémoire transmise de génération en génération. C'est une manière de regarder le monde, de résister aux épreuves et de demeurer debout, avec fierté, solidarité et espérance.

Cette force malienne s'exprime aujourd'hui bien au-delà de nos frontières. Elle s'exprime dans les universités, les laboratoires de recherche, les hôpitaux, les entreprises, les institutions financières, les organisations internationales, les administrations publiques, les usines, les ateliers et les entreprises technologiques. Elle se manifeste également dans les métiers essentiels, parfois discrets, par lesquels nos compatriotes participent chaque jour au progrès des sociétés qui les accueillent. A vous, membres de la diaspora malienne aux Etats-Unis d'Amérique, je voudrais dire avec gravité et affection : nous connaissons les sacrifices que suppose l'éloignement. Nous savons les longues journées de travail, les responsabilités assumées loin des siens, les inquiétudes portées pour les familles restées au pays, les appels qui traversent les fuseaux horaires, les souvenirs qui reviennent lorsque retentit une musique du Mali, lorsque se partage un repas de chez nous, ou lorsque les couleurs de notre drapeau rassemblent les cœurs.

Vous avez construit des parcours, parfois au prix d'efforts immenses. Vous avez appris à réussir dans des environnements compétitifs, exigeants et innovants. Vous avez élevé vos enfants entre plusieurs cultures, en vous efforçant de leur transmettre l'amour de leurs racines, le respect de leur héritage et la fierté de leur identité malienne. C'est ce que j'appelle la fidélité silencieuse...

Cette fidélité silencieuse, cette persévérance et cette dignité constituent une richesse inestimable pour notre Nation.

Distingués invités,

A présent, je voudrais que nous passions de la connaissance à la mobilisation des compétences. La question qui se pose à nous est donc fondamentale : comment faire en sorte que cette extraordinaire richesse humaine, disséminée à travers le monde, soit davantage connue, reconnue et mobilisée au service du Mali ?

C'est à cette question que la plateforme que nous lançons aujourd'hui entend répondre. Elle n'est pas un simple instrument informatique. Elle est appelée à devenir un outil de connaissance, de mise en relation et de mobilisation du capital humain malien. Elle doit nous permettre d'identifier les profils, les qualifications, les expériences professionnelles, les domaines d'expertise et les disponibilités de nos compatriotes établis à l'extérieur. Mais notre ambition doit aller plus loin. Connaître nos compétences est une première étape.

Les connecter au Mali, les associer à nos priorités, leur ouvrir des espaces réels d'intervention et créer les conditions de leur pleine contribution : voilà l'étape décisive. Nous devons ainsi dépasser une vision réductrice de la diaspora, trop souvent appréciée à la seule mesure de ses transferts financiers. Ceux-ci demeurent, naturellement, une expression importante de solidarité et d'attachement au pays. Toutefois, ils ne sauraient résumer l'apport de nos compatriotes de l'extérieur.

Votre contribution est aussi faite de savoir, d'innovation, d'expérience, d'idées, de réseaux professionnels, de capacité d'investissement, de mentorat et d'ouverture sur le monde. Elle est faite de cette faculté, acquise au fil de vos parcours, à relier les cultures, les marchés, les institutions et les générations.

Mesdames et Messieurs,

Aujourd'hui, ce n'est pas une plateforme que nous lançons, mais plutôt un pont numérique entre le Mali et ses enfants du monde que nous inaugurons. La plateforme qui voit le jour aujourd'hui devra, à terme, permettre de constituer une véritable cartographie mondiale des compétences maliennes. Elle devra nous aider à identifier les médecins, les enseignants, les chercheurs, les ingénieurs, les juristes, les entrepreneurs, les financiers, les diplomates, les agriculteurs, les artisans, les informaticiens et les experts du numérique, y compris dans les domaines émergents tels que l'intelligence artificielle, les sciences des données, les technologies de l'information et les industries de demain. Surtout, elle devra mettre ces compétences en relation avec les besoins concrets du Mali et les priorités nationales de développement.

Notre ambition ne doit donc pas s'arrêter au recensement. Elle doit conduire à la construction progressive d'un véritable écosystème de mobilisation de l'expertise de la diaspora.

Les administrations publiques, les collectivités territoriales, les universités, les centres de recherche, les entreprises, les organisations professionnelles et les acteurs de la société civile devront pouvoir y trouver des compétences adaptées à leurs projets et à leurs besoins.

Nous devons également créer les conditions permettant à notre jeunesse de bénéficier de l'expérience et de l'accompagnement de professionnels maliens établis à l'étranger. Un jeune Malien, à Bamako, à Kayes, à Sikasso, à Mopti, à Gao, à Tombouctou, à Kidal ou dans toute autre localité de notre pays, doit pouvoir trouver dans la réussite d'un compatriote à Houston, New York, Washington, Chicago, Atlanta, Minneapolis ou ailleurs une source d'inspiration, un modèle d'exigence et, lorsque cela est possible, un mentor. Notre jeunesse doit pouvoir accéder à l'expérience du monde sans jamais perdre le lien profond qui l'unit au Mali.

Cette plateforme devra être ce lien concret. Elle devra devenir un pont numérique : un pont entre le Mali et ses experts ; un pont entre nos universités et nos chercheurs ; un pont entre nos entreprises et les marchés internationaux ; un pont entre notre jeunesse et les parcours inspirants de sa diaspora ; un pont, enfin, entre notre pays et les innombrables possibilités que portent ses filles et ses fils à travers le monde.

Distingués invités,

La présente initiative s'inscrit pleinement dans la vision et les orientations des plus hautes autorités de la Transition, sous le leadership de Son Excellence le général d'armée Assimi Goïta, président de la Transition, chef de l'Etat.

Cette vision reconnaît que la diaspora malienne, dans toute sa diversité, représente un levier majeur de développement, d'innovation, de rayonnement et de souveraineté. Il s'agit de créer les conditions permettant à chaque Malienne et à chaque Malien établi à l'extérieur de contribuer, selon ses possibilités et ses aspirations, au développement économique, social, scientifique, culturel et technologique de notre pays.

Je voudrais, à ce moment, saluer et remercier avec une émotion particulière notre diaspora qui, par son attachement indéfectible à la patrie, sa confiance et sa mobilisation constante, a élevé Son Excellence le général d'armée Assimi Goïta, président de la Transition, chef de l'Etat, au rang de véritable champion de la diaspora. Ce témoignage de reconnaissance dépasse une personne : il exprime l'espérance profonde de nos compatriotes de l'extérieur de voir leurs voix entendues, leurs compétences reconnues et leur place pleinement assumée dans le destin national. Dans l'éloignement parfois lourd de nostalgie, vous avez trouvé dans cette vision un appel au rassemblement et une promesse de lien renouvelé avec la mère patrie. Cette confiance nous oblige tous ; elle nous engage à la traduire en actes concrets, au service du Mali et de chacun de ses enfants, où qu'ils vivent.

A cet égard, le Ministère des Maliens établis à l'extérieur et de l'Intégration africaine a engagé plusieurs initiatives destinées à mieux valoriser l'expertise de nos compatriotes à l'extérieur.

Le programme Tokten - Transfer of Knowledge Through Expatriate Nationals - a notamment démontré qu'un Malien vivant hors du territoire national peut apporter une contribution déterminante au développement du pays sans nécessairement y revenir de manière permanente. C'est dans le souci de pérenniser et de renforcer cette dynamique que le gouvernement a décidé de mettre en place la Cellule d'appui à la capitalisation de l'expertise de la diaspora.

La plateforme que nous lançons aujourd'hui devra œuvrer en étroite complémentarité avec cette structure, afin de donner à l'action publique la cohérence, la continuité et l'efficacité qu'exige une si grande ambition.

La diaspora malienne porte également une responsabilité singulière dans notre ambition d'intégration africaine. Nos compétences sont africaines par leur histoire, maliennes par leurs racines et mondiales par leurs parcours.

Elles peuvent contribuer au rayonnement de notre pays, au renforcement de la coopération entre les peuples, à la diplomatie économique, à la diplomatie scientifique, à la diplomatie culturelle et à la construction d'une Afrique plus intégrée, plus souveraine et plus confiante en ses propres ressources humaines.

A cet instant précis, je voudrais rendre un hommage appuyé à l'Alliance des Etats du Sahel (AES) et aux dynamiques diasporiques de cet espace commun. En ces temps d'affirmation de notre souveraineté, nos frères et sœurs du Burkina Faso, du Niger et du Mali, établis à travers le monde, constituent une force solidaire inestimable. Leur résilience, leur expertise et leur fidélité à nos idéaux communs sont le socle sur lequel se bâtit l'intégration véritable de nos peuples.

Cette plateforme, bien qu'initiée pour la diaspora malienne, s'inscrit dans cette vision panafricaine où chaque compétence de l'espace AES devient un moteur de développement, de stabilité et de prospérité pour notre sous-région.

Chers compatriotes,

Le lancement de cette plateforme marque une étape importante. Mais son succès ne dépendra pas uniquement de la qualité de sa technologie. Il dépendra avant tout de notre engagement collectif et de la confiance que nous saurons bâtir ensemble. J'invite donc avec insistance tous nos compatriotes établis aux Etats-Unis d'Amérique, ainsi que partout dans le monde, à s'approprier cet outil.

Inscrivez-vous. Renseignez vos profils avec le plus grand soin. Faites connaître vos compétences, vos expériences, vos projets et, lorsque vous le pouvez, votre disponibilité à servir le Mali.

J'invite également nos représentations diplomatiques et consulaires à accompagner cette initiative avec constance, afin d'en faire un véritable instrument de proximité, d'écoute et de partenariat avec notre diaspora. J'en appelle aux administrations, aux universités, aux entreprises, aux organisations professionnelles, aux collectivités territoriales et aux partenaires techniques et financiers : faites de cette base de compétences un outil vivant de mobilisation de l'expertise malienne.

Enfin, j'invite les responsables de la plateforme à veiller scrupuleusement à sa fiabilité, à sa sécurité, à son actualisation régulière et à la protection des données personnelles. La confiance est le socle de toute mobilisation durable ; elle doit être au cœur de cette initiative.

Mesdames et Messieurs,

Le Mali de demain aura besoin de ses agriculteurs et de ses éleveurs, de ses artisans et de ses entrepreneurs, de ses enseignants et de ses chercheurs, de ses ingénieurs et de ses médecins, de ses juristes et de ses financiers, de ses artistes et de ses informaticiens, de ses diplomates et de tous ses professionnels.

Mais il aura aussi besoin de leurs réseaux, de leurs expériences, de leurs idées, de leur ouverture au monde et de leur confiance dans l'avenir de notre pays.

C'est pourquoi je souhaite vous adresser, aujourd'hui, un message simple, sincère et fraternel : le Mali a besoin de vous. Il a besoin de votre expertise. Il a besoin de votre regard. Il a besoin de votre capacité à innover. Il a besoin de votre réussite, non pas comme un éloignement, mais comme une lumière qui éclaire et inspire ceux qui grandissent au pays.

Le Mali veut mieux vous connaître. Le Mali veut mieux vous écouter. Le Mali veut mieux valoriser vos compétences.

La distance ne doit plus être un obstacle. Elle doit devenir une force. Votre présence à l'extérieur peut être une force pour le Mali. Votre savoir peut contribuer à transformer notre pays. Votre réseau peut ouvrir des portes à nos entreprises.

Votre parcours peut réveiller des vocations chez nos jeunes. Votre attachement au Mali peut devenir, plus que jamais, une force de développement, de cohésion et de souveraineté.

Chers compatriotes des Etats-Unis, vous vivez dans une grande nation de savoir, de recherche, de technologie, d'entreprise et d'innovation. Les acquis de vos expériences, les relations que vous avez tissées et les compétences que vous avez développées constituent un immense potentiel. Le Mali vous regarde avec fierté. Il vous tend la main avec confiance. Et il vous appelle à continuer de marcher à ses côtés.

Excellence Monsieur l'ambassadeur,

Mesdames et Messieurs, chers compatriotes,

Qu'il me soit permis, pour terminer, de renouveler mes chaleureuses félicitations à Son Excellence Monsieur l'ambassadeur de la République du Mali auprès des Etats-Unis d'Amérique, ainsi qu'à l'ensemble des acteurs ayant contribué à la conception et à la réalisation de cette plateforme.

Au nom du gouvernement de la République du Mali et en mon nom propre, je forme le vœu que cet outil devienne la grande porte d'entrée numérique vers les compétences maliennes du monde ; une porte ouverte sur la connaissance, sur la confiance, sur la coopération, sur l'innovation et sur l'avenir. Puisse-t-il nous permettre de faire de chaque compétence malienne, où qu'elle se trouve, une possibilité de plus pour le Mali ; de chaque réussite de nos compatriotes à l'étranger, une source de fierté nationale ; et de chaque lien maintenu avec la patrie, une promesse renouvelée pour les générations à venir.

Sur ces mots, je déclare officiellement lancée la plateforme numérique de recensement et de valorisation des compétences de la diaspora malienne à travers le monde.

Vive la diaspora malienne au service du Mali ! Vive le Mali ! Vive la Confédération des États du Sahel dans une Afrique prospère !"

Très vite, cependant, un constat s'est imposé : ce qui se déroulait dans la capitale nigérienne n'avait rien d'une attaque djihadiste, ni d'un simple incident de caserne. Il s'agissait bien d'une tentative de déstabilisation du régime du général Abdourahamane Tiani. Cependant, la riposte des forces loyalistes a finalement permis de reprendre le contrôle des sites visés. Plusieurs hommes armés ont été arrêtés et les principaux animateurs du mouvement seraient, selon différentes sources, en fuite ou sous contrôle des autorités. Un nom, celui du capitaine Ben Idé, est apparu dès les premières heures comme celui d'un possible responsable de la tentative de ce qui ressemble à m'y prendre à un putsch. Mais la prudence reste de mise à cause de la rétention d'information ou de la maitrise du récit qui succèdent à un événement tragique de cette importance. La communication officielle et les enquêtes à venir devront établir la chaîne réelle des responsabilités. Derrière les tirs de Niamey se cache toujours, au moment où j'écris ces lignes, une question autrement plus importante : qui voulait réellement faire tomber Tiani, et pourquoi ?

L'ennemi était-il dans la caserne ?

Les premiers éléments disponibles font apparaître un mouvement hétérogène. Des soldats issus de différentes composantes des Forces armées nigériennes, dont certains auraient été de retour de zones d'opérations particulièrement éprouvantes, se seraient retrouvés dans cette aventure aux côtés de forces obscures clament certains à Niamey. Il serait, cependant, prématuré de conclure. Mais les interrogations sont nombreuses : Frustration de soldats épuisés par les campagnes militaires ? Rivalités internes au sein de la grande muette ? Contestation politique de la trajectoire empruntée par le CNSP ? Instrumentalisation de mécontentements réels par des ambitions individuelles ? Ou opération bénéficiant de complicités plus importantes, y compris à l'extérieur du pays ? C'est précisément ici que le régime de Tiani joue désormais une partie décisive.

La tentation est grande de réduire immédiatement l'événement à une manœuvre des partisans de Mohamed Bazoum ou à une opération téléguidée depuis l'extérieur, si l'on suit les regards fixés sur l'uranium....

Les autorités nigériennes disposent peut-être d'éléments allant dans ce sens. Si tel est le cas, elles vont les produire. Mais l'erreur serait de chercher trop vite un coupable idéal. Quoi qu'on pense Tiani est sorti indemne de l'épreuve.

Tiani a gagné la bataille du 29 août

À court terme, le régime nigérien peut se prévaloir d'une victoire. La chaîne de commandement loyaliste a tenu. Les sites sensibles ont été sécurisés. Le coup de force a échoué. Mais un coup d'État manqué n'est jamais sans lendemain. Il produit des arrestations, des interrogatoires, des règlements de comptes. Il peut aussi révéler des complicités jusque-là invisibles. La priorité de Niamey sera donc moins de multiplier les déclarations triomphales que de comprendre comment des éléments armés ont pu coordonner, ou tenter de coordonner, une action contre des installations aussi sensibles.

La question de la condition des soldats a été évoquée et doit également être examinée. Ceux qui passent de longues périodes dans les zones de combat, face à des adversaires particulièrement mobiles, accumulent fatigue, colère et parfois frustrations. Les faits ont montré qu'ils sont minoritaires.

Le test de l'AES

Pour l'Alliance des États du Sahel, l'épisode nigérien dépasse les frontières du pays. L'AES a été construite autour d'une double promesse : souveraineté et sécurité. Le Mali, le Burkina Faso et le Niger ont fait du combat contre le terrorisme, de la reprise en main de leurs territoires et de l'affirmation d'une indépendance les fondements de leur nouveau récit. Or, les événements de Niamey l'ont démontré : Aucune alliance régionale ne peut compenser durablement les fractures qui traversent un pays de l'intérieur.

Le coup de force manqué de Niamey devrait donc pousser les trois États de l'AES à renforcer la coopération en matière de renseignement, mais également à surveiller leurs propres fragilités internes. C'est peut-être la principale leçon du 29 août pour Bamako, Ouagadougou et Niamey : le dispositif sécuritaire du Sahel ne doit pas seulement regarder vers l'extérieur. Il doit aussi être capable de détecter les fissures qui se forment à l'intérieur.

Le grand silence des voisins

Reste enfin une séquence particulièrement révélatrice : le silence des voisins. A mon avis, la tentative de déstabilisation de Niamey aurait dû provoquer une réaction politique claire de l'ensemble des États de la sous-région. Elle aurait dû, au minimum, susciter un rappel ferme de la nécessité de préserver la stabilité d'un pays dont l'effondrement aurait des conséquences immédiates sur l'ensemble de l'Afrique de l'Ouest. Mais force est de constater que la  rupture entre l'AES et la CEDEAO continue hélas de peser sur tous les réflexes diplomatiques. Certains gouvernements peuvent être tentés de ne pas se précipiter au secours d'un régime avec lequel ils sont en conflit politique depuis trois ans. Je peux comprendre la gêne de la CEDEAO à apparaître comme le soutien d'un pouvoir né d'un coup d'État contre Mohamed Bazoum. Mais fallait-il, pour autant, rester aphone devant une tentative de renversement par les armes ? La question mérite d'être posée. Car il ne s'agissait pas de soutenir Tiani. Il s'agissait de défendre la stabilité du Niger. La nuance est essentielle. Un changement de pouvoir brutal au cœur de l'un des pays stratégiques du Sahel aurait eu des répercussions immédiates sur le Mali et le Burkina Faso, mais aussi sur le Nigeria, le Bénin, le Tchad et toute la façade ouest-africaine.

Dans cette affaire, la CEDEAO ne peut raisonnablement espérer tirer profit du chaos. Car le chaos ne choisit jamais son camp.

Après les armes, la vérité

Le 29 août a donc permis à Tiani de mesurer la résistance de son dispositif. Mais il a également révélé sa vulnérabilité. Tout dépend de la manière dont on répond aux questions que cette tentative soulève.

Le Niger doit désormais éviter deux écueils : la chasse aveugle aux sorcières et le déni.

A cet égard, les enquêtes devront établir les responsabilités, les complicités, les financements et les éventuels soutiens extérieurs. Les auteurs devront répondre de leurs actes. Mais le pouvoir devra aussi accepter d'entendre ce qu'une partie des armes a tenté d'exprimer. C'est là que se trouve la véritable leçon de Niamey.

Le 29 août, le général Tiani a certes sauvé son pouvoir, mais au Sahel, l'on ne doit pas prendre la fin d'un coup d'État pour le début de la stabilité. D'autres écueils sont à craindre.

DICKO Seidina Oumar

 Journaliste - Historien -Écrivain

Permettez-moi, tout d'abord, de vous souhaiter à toutes et à tous la très chaleureuse bienvenue à la 16e session ordinaire du conseil d'administration de l'Agence pour la promotion des exportations du Mali, au titre de l'année 2026.

Cette session revêt une importance particulière, en ce qu'elle nous offre l'opportunité de faire le point sur la mise en œuvre de notre programme d'activités, d'apprécier les résultats enregistrés au cours du premier semestre et surtout de dégager les orientations nécessaires à la poursuite et à l'accélération de nos actions au service du développement des exportations maliennes.

Je voudrais, à cet égard, adresser mes sincères remerciements et exprimer toute ma reconnaissance à Monsieur Moussa Alassane Diallo, ministre de l'Industrie et du Commerce, pour son engagement constant et son accompagnement aux côtés de l'Apex-Mali, ainsi que pour les orientations qu'il ne cesse de donner afin de faire des exportations un véritable levier de croissance, de création de richesses, d'emplois et de diversification de notre économie nationale.

Je voudrais également remercier très sincèrement Madame la présidente, Mesdames et Messieurs les administrateurs, ainsi que les Observateurs, pour leur disponibilité, leurs conseils et la pertinence de leurs orientations. Leur contribution constitue un précieux atout pour l'amélioration continue de la gouvernance et de l'efficacité de notre Agence.

Mesdames et Messieurs les administrateurs,

Le premier semestre de l'année 2026 a été marqué par plusieurs initiatives majeures qui traduisent la volonté de l'Apex-Mali de renforcer son positionnement comme instrument opérationnel de l'Etat en matière de promotion et de développement des exportations. Parmi les principales réalisations, je voudrais citer :

- L'opérationnalisation de la plateforme digitale de demande et de délivrance des certificats d'origine et sa validation par le Comité scientifique de la digitalisation de l'administration publique ainsi que par le comité de pilotage de la digitalisation ;

- La toute première participation officielle du Mali au Salon international de l'agriculture du Maroc (Siam) ;

- L'organisation de la première édition du Forum Mali-Inde pour les exportations, tenue sous la présidence de Monsieur le Premier ministre, chef du gouvernement ;

- Le lancement de l'opérationnalisation de deux (2) usines dans le cadre du Programme de valorisation de la viande du Mali pour son exportation (Prodevim), à Sikasso et Bamako ;

- Le suivi du processus de validation du Programme intégré de développement des chaînes de valeur des filières anacarde, gomme arabique, karité, mangue et sésame au Mali, issu des recommandations des Assises nationales de la refondation de l'Etat de décembre 2021.

A travers ces différentes initiatives, notre ambition est de franchir un cap décisif : ne plus nous limiter à exporter nos matières premières, mais créer davantage de valeur au Mali, transformer localement nos produits, renforcer leur qualité et leur compétitivité, afin de mieux conquérir les marchés régionaux et internationaux.

Mesdames et Messieurs les administrateurs,

Les résultats enregistrés ne sauraient être considérés comme la seule œuvre de l'Apex-Mali. Ils sont le fruit d'un effort collectif, impliquant l'ensemble de nos partenaires institutionnels, techniques et financiers, les organisations professionnelles, les opérateurs économiques et, bien entendu, les membres du conseil d'administration, dont les orientations et les recommandations contribuent directement à l'amélioration de nos performances.

Je voudrais donc vous renouveler ma profonde gratitude pour votre accompagnement et votre confiance.

Je voudrais surtout vous rassurer de ma détermination personnelle et de celle de l'ensemble du personnel de l'Apex-Mali à poursuivre les efforts engagés et à consolider les acquis.

L'objectif que je me suis fixé depuis ma prise de fonction demeure inchangé : hisser l'Apex-Mali au rang des structures de référence en matière de promotion, de facilitation et de développement des exportations au Mali.

Cet objectif exige de nous davantage de rigueur, d'efficacité, d'innovation, de professionnalisme et de résultats. Il exige également une capacité accrue à mobiliser les ressources nécessaires à la réalisation de nos ambitions. C'est pourquoi je voudrais solliciter de nouveau l'implication et l'appui des membres du conseil d'administration dans nos efforts de mobilisation de ressources additionnelles, notamment auprès des partenaires techniques et financiers, du secteur privé et de toutes les institutions susceptibles de contribuer au financement de nos programmes et projets structurants.

Madame la présidente,

Mesdames et Messieurs les administrateurs,

Permettez-moi enfin d'exprimer une satisfaction toute particulière de retrouver parmi nous Madame la présidente du conseil d'administration, après son absence lors des deux dernières sessions pour des raisons de santé. Nous sommes particulièrement heureux de vous revoir aujourd'hui parmi nous et, surtout, de vous retrouver en meilleure santé.

Puisse Allah, dans Sa grande Miséricorde, consolider cette santé retrouvée, vous accorder davantage de force et vous accompagner dans l'accomplissement de votre mission à la tête de notre conseil d'administration.

Mesdames et Messieurs,

Au terme de mes propos, je souhaite que nos travaux soient empreints de franchise, de responsabilité et de constructivité et qu'ils permettent de dégager les orientations à même de renforcer davantage les performances de l'Apex-Mali et sa contribution au développement économique de notre pays. Puisse Allah Tout-Puissant bénir nos efforts, accompagner nos actions et bénir le Mali".

Gabonaises, Gabonais,

Compagnons de la Libération,

Mes chers compatriotes,

Aimons ce pays comme Dieu nous aime.

Notre amour incommensurable pour la Patrie et notre volonté de bâtir ce beau pays, ce Gabon nouveau, ne doivent jamais faiblir, même quand les perfides trompeurs nous jettent des pierres et répandent la peur.

Gabonaises, Gabonais,

Compagnons de la Libération,

Mes chers compatriotes,

Par l'adoption de la Constitution de la Cinquième République, vous avez consacré la célébration de la Fête de la Libération à la suite de celle de l'indépendance. C'est conformément aux dispositions de cette Constitution moderne que je me tiens devant vous, ce jour, pour célébrer avec vous et avec tous les amis épris de liberté, la nuit de la Libération du 30 août 2023.

Nous ne devons jamais oublier l'esprit du Coup de la Libération, qui ne s'est pas limité à la seule adoption d'une nouvelle Constitution, d'une loi électorale, d'un code électoral ou d'une loi sur les partis politiques, mais qui a été conçu pour corriger les dérives qui minaient notre société et pour extirper les impuretés qui compromettaient son équilibre moral et social.

Cet esprit, qui a guidé notre peuple dans sa quête de dignité et de justice, demeure une exigence. Il nous impose de poursuivre l'œuvre commencée, de bâtir une société disciplinée et responsable, et de rester fidèles aux valeurs qui fondent notre République.

En ces instants qui marquent la commémoration du troisième anniversaire de cette journée, j'aimerais rendre un hommage appuyé à nos forces de défense et de sécurité, à tous ces enfants du Gabon réunis au sein du CTRI pour avoir mis en avant l'intérêt supérieur de la Nation.

Cette nuit historique a rappelé aux yeux du monde les valeurs cardinales qui fondent l'action quotidienne de nos Forces de Défense et de Sécurité, à savoir l'honneur, le courage, la discipline, la fraternité, l'esprit de sacrifice et la loyauté au service de la République.

Aujourd'hui encore, l'esprit du 30 août 2023 doit continuer à nous habiter pour maintenir le cap de la construction de notre pays, dans la paix, la concorde, la fraternité et l'unité nationale.

L'espoir d'un Gabon digne d'envie est en marche sur l'ensemble de nos territoires.

Le 30 août nous a rendu la liberté de choisir ; il nous impose désormais le devoir de réussir.

Peuple gabonais,

Compagnons de la Libération,

Mes chers compatriotes,

La célébration de la troisième édition de la Fête de la Libération dans la province de l'Ogooué-Ivindo n'est pas un hasard. En tout temps, cette province a symbolisé la résistance.

L'histoire nous enseigne que les résistances à l'occupation coloniale les plus importantes eurent lieu ici dans l'Ivindo.

Par ailleurs, je n'oublie pas que c'est ici, à Makokou, puis à Ovan, que le vent de la Libération d'août 2023 a connu ses premières manifestations, avec la marche des femmes qui contestaient alors la précarité économique et le sentiment d'abandon politique de la province.

C'est l'occasion de rendre hommage à toutes ces vaillantes femmes.

Ces temps douloureux sont désormais révolus. L'heure est à présent au développement de notre province, à l'image des édifices que nous venons d'inaugurer :

- Le Commissariat de Bouée ;

- La Mairie d'Ovan ;

- La Mairie, la salle polyvalente et le marché de Mekambo ;

- Le bâtiment administratif flambant neuf ;

- La Banque pour le Commerce et l'Entrepreneuriat du Gabon (BCEG) ;

- Le marché des femmes ;

- Les logements pour les cadres et fils de la province ;

- L'hôtel Ivindo Palace ;

- La construction du lycée et de l'internat de redressement de Maïga;

- La réhabilitation du château d'eau de Makokou et l'installation d'une nouvelle station de production d'eau potable rénovée, d'une capacité de 100 m³/h, soit le double de la capacité actuelle ;

- La réhabilitation du Lycée Alexandre Sambat et l'aménagement de quelques voiries de la ville de Makokou illustrent ma volonté de ne jamais abandonner cette province.

Je n'oublie pas de reprendre les travaux de l'École des Métiers du Bois de Bouée. Cependant, je me réjouis du début des travaux de construction du Lycée de la Lopé.

Peuple gabonais,

Compagnons de la Libération,

Mes chers compatriotes,

Depuis ce jour, nous avons engagé le travail de redressement et de modernisation de l'État.

La transformation de notre pays ne se fera ni par des déclarations ni par la seule volonté d'un homme. Elle impose des institutions solides, des lois justes, une administration responsable et forte, et des citoyens engagés.

Certaines réformes peuvent inquiéter parce qu'elles modifient des habitudes, remettent en cause des intérêts ou demandent des efforts nouveaux. C'est pourquoi j'exige de l'administration qu'elle écoute avant de décider, qu'elle explique avant de mettre en œuvre et qu'elle corrige lorsque la réalité le commande.

Réformer ne signifie pas gouverner loin du peuple, c'est préparer l'avenir avec lui, dans son intérêt.

J'entends les inquiétudes des travailleurs et des partenaires sociaux.

Le droit de grève et la liberté syndicale seront respectés dans le cadre fixé par la loi.

Le dialogue doit être sincère, permanent et utile.

L'État doit écouter et négocier de bonne foi ; les partenaires sociaux doivent porter des propositions responsables et préserver la continuité des services essentiels.

Le dialogue ne peut devenir le prétexte à la paralysie du pays, pas plus que l'autorité ne peut servir de prétexte au refus d'entendre.

J'assurerai à la fois le respect des libertés, la continuité de l'État et la poursuite des réformes indispensables. Dans le Gabon que nous voulons bâtir, l'égalité devant la loi est un principe constitutionnel.

Aucun pan de la société ne peut s'y soustraire. Qu'il s'agisse d'un membre du Gouvernement, d'un magistrat, d'un avocat, d'un haut responsable civil ou militaire, d'un médecin, d'une sage-femme, d'un agent de l'État ou d'un opérateur économique, chacun doit désormais répondre de ses actes.

Le corporatisme ne doit pas prendre le pas sur la responsabilité.

Gabonaises, Gabonais,

Compagnons de la Libération,

Mes chers compatriotes,

La Libération se mesure également dans l'amélioration de la qualité de vie des citoyens. À cet égard, la santé demeure une priorité absolue de mon action. Je veux rendre hommage aux médecins, infirmiers, sage-femmes, techniciens, personnels administratifs et agents d'appui qui, souvent dans des conditions difficiles, tiennent nos établissements de santé.

Leur engagement honore la Nation.

Leurs difficultés doivent être entendues et leurs conditions de travail améliorées. C'est pourquoi j'ai décidé d'apporter un appui exceptionnel au secteur de la santé en investissant 44 milliards de F CFA dans le renforcement du plateau technique national et 6 milliards de F CFA pour la réouverture des restaurants au sein des structures hospitalières, auxquels s'ajoute une enveloppe supplémentaire de 5 milliards de FCFA destinée aux prestations de la CNAMGS. Ces secteurs sont chers à mon projet de société.

Aussi, en retour, j'attends de vous une meilleure qualité de service.

L'État poursuivra ses investissements, mais chaque franc généré par un établissement de santé doit être retracé et employé avec rigueur.

Notre objectif est de prévenir les irrégularités et de replacer le malade au centre de toutes nos actions.

J'instruis à cette occasion les membres du Gouvernement de mener une réflexion sur l'harmonisation des quotes-parts issues des recettes propres générées par les structures hospitalières civiles et militaires.

Peuple gabonais,

Amis de la Libération,

Le Coup de la Libération que nous avons mené le 30 août 2023 nous impose également d'envisager des réformes courageuses de notre Fonction publique.

Dans le cadre de l'audit récemment initié, près de 62 % des dossiers examinés sont en situation irrégulière et attendent une décision de l'administration. Les chiffres révèlent de très nombreux cas d'abandon de poste. Un tel niveau de dysfonctionnement constaté en seulement deux mois sur un périmètre limité confirme l'urgence d'une réforme de la Fonction publique.

Aussi, la révision du cadre statutaire des agents publics est en cours ; ce nouveau texte permettra un fonctionnement plus adapté aux exigences de la Cinquième République.

Les conditions d'avancement et de reclassement se feront sur des bases objectives, transparentes et équitables.

La compétence, le mérite, l'engagement et la qualité du service rendu doivent être reconnus. Aucun agent ne doit être oublié faute d'appui. Le mérite doit être notre boussole, et l'équité notre règle.

Gabonaises, Gabonais,

Le président gabonais Brice Clotaire Oligui Nguema  avec Boukary Sidibe

Compagnons de la Libération,

Mes chers compatriotes,

C'est ici l'occasion de rappeler à notre jeunesse que la Libération impose une prise de conscience.

L'entrepreneuriat n'est pas seulement un accomplissement personnel, mais l'engagement de bâtir des entreprises solides, capables de l'aider à sortir de la précarité et de porter le développement national.

C'est dans cette optique que nous avons créé la BCEG afin de soutenir l'initiative des jeunes Gabonais en leur offrant des conditions préférentielles d'emprunt et de remboursement.

Cet instrument est destiné à stimuler l'initiative privée et à renforcer la croissance nationale. Or, certains bénéficiaires, qui ont pourtant reçu l'appui de l'Etat, refusent aujourd'hui d'honorer leurs engagements.

Une telle attitude passéiste compromet la crédibilité de nos politiques publiques et empêche le développement du secteur privé. Car l'entrepreneuriat repose sur la confiance : celle de l'État envers ses citoyens, des institutions financières envers les entrepreneurs et de chacun envers ses propres obligations.

L'Etat prendra ses responsabilités : les mécanismes de suivi et de contrôle seront renforcés, et les manquements sanctionnés. Il n'y a pas de développement sans rigueur, ni d'entrepreneuriat sans loyauté envers la Nation et les institutions qui les soutiennent.

Mes chers compatriotes,

En instituant la levée et la descente des couleurs, ainsi que le port du pagne chaque vendredi, j'ai voulu faire de ces gestes des actes de fidélité à la Nation.

Ils affirment notre identité et traduisent l'exigence de loyauté que nous devons à la Patrie.

La Libération se vit et se matérialise chaque jour.

L'Etat continuera de fixer le cadre, d'apporter son appui aux collectivités locales et d'exercer un contrôle rigoureux sur la mise en œuvre des engagements pris.

La date du 30 août est un jour de mémoire qui nous rappelle d'où nous venons, mais aussi un jour d'espérance qui nous dit où nous voulons aller.

Nous voulons bâtir ensemble une nation libre, unie, souveraine et prospère, où chaque enfant peut rêver grand, où chaque travailleur vit dignement de son travail, et où l'Etat protège et accompagne.

Le 30 août 2023 a forgé notre patriotisme et a fait de nous un peuple libre ; notre discipline fera de nous un grand peuple.

Que Dieu et les mânes de nos ancêtres bénissent notre peuple, protègent notre Nation et accompagnent le Gabon vers la paix, la justice et la prospérité. Vive la Cinquième République !

Vive le Gabon !

Honneur et fidélité à la Patrie !"

L’entreprise citoynne, Moov Africa Malitel poursuit ses initiatives en faveur de ses clients. Elle multiplie les actions pour améliorer la qualité de ses services. En renforçant son engagement citoyen, la structure entend consolider davantage sa position de leader sur le marché malien des télécommunications. C'est dans cette dynamique qu'elle vient de signer officiellement un partenariat avec le prince de la kora, Sidiki Diabaté.

"Le groupe Moov associe son image à celle d'un artiste leader qui a porté haut la kora. Il perpétue la tradition de sa famille avec sa kora. Ce partenariat, c'est dans l'intérêt de l'art et de la jeunesse. Sidiki Diabaté dispose d'une image que tout opérateur voudrait associer à ses produits et services. On n'a pas trouvé mieux. Sidiki Diabaté est une renommée locale, régionale et internationale. Ce partenariat est porteur pour le secteur et pour le pays", a exprimé Brahim Boudaoud, directeur exécutif international de Maroc Télécom. Selon le directeur général de Moov Africa Malitel, Abdallah Tabhiret, depuis son arrivée au Mali, il n'attend que de bonnes choses de Sidiki Diabaté. "J'avais vraiment hâte de mettre en relation les deux mondes. Il s'agit de celui de Moov Africa Malitel et celui de Sidiki Diabaté. C'est un partenariat qui dépasse un simple sponsoring. On voudrait qu'il soit notre ambassadeur pour faire rayonner la marque Moov Africa Malitel", a-t-il souligné.

Le Directeur Général a indiqué que ce partenariat traduit aussi une conviction forte, car la réussite se construit autour de valeurs communes, de l'audace, du talent, de la créativité et de la capacité à innover. "Si on veut être les premiers sur le marché, on doit s'entourer des premiers du monde de l'art et de la musique. On est convaincu de la valeur ajoutée que va générer cette relation. Ce partenariat emblématique est une vision pour l'avenir de cette société. Nous nous sommes promis de regarder avec beaucoup de créativité. On va réfléchir ensemble pour avoir de la proximité avec la jeunesse, parce que si on veut la mobiliser, il n'y a pas mieux que la culture, la musique", a déclaré M. Tabhiret. Pour terminer, Abdallah Tabhiret a annoncé que ce contrat portera sur trois ans et qu'il espère que ce mariage durera pour l'éternité.

Quant à l'artiste vedette, il a souligné que cette nouvelle collaboration apportera beaucoup de changements dans les jours à venir, notamment sur le plan de la communication. Il a ainsi donné rendez-vous à tous ses fans, le 18 septembre 2026, à Paris Bercy, pour un concert géant. "Soyez tous présents pour écrire l'histoire et rendre l'Afrique fière à travers la kora malienne."   

Marie Dembélé

Cette performance place la DGI sur une trajectoire encourageante pour l'atteinte, voire le dépassement, de son objectif annuel. Elle traduit les efforts soutenus déployés par l'ensemble des services de l'administration fiscale sous l'impulsion du directeur général, Hamadou Fall Dianka, conformément aux orientations du ministre d'Etat, ministre de l'Economie et des Finances, Alousséni Sanou.

Avec plus des deux tiers de l'objectif annuel déjà réalisés, la DGI dispose désormais d'une base solide pour aborder la seconde partie de l'exercice.

Le défi consiste à maintenir le rythme de mobilisation, à renforcer le recouvrement, à élargir l'assiette fiscale, à lutter contre la fraude et l'évasion fiscales et à poursuivre la digitalisation des procédures.

Ces résultats confortent surtout le rôle stratégique de la DGI dans la politique de mobilisation des ressources internes. Dans un contexte où le renforcement de la souveraineté économique constitue une priorité nationale, la capacité de l'administration fiscale à accroître les recettes domestiques demeure déterminante pour permettre à l'Etat de financer ses priorités : sécurité, infrastructures, éducation, santé, développement économique et accompagnement des secteurs productifs.

Une dynamique à consolider

Le taux de réalisation de 68 % constitue un indicateur positif, mais il ne doit pas conduire au relâchement. Il reste à mobiliser 500,744 milliards de F CFA pour atteindre l'objectif annuel de 1587 milliards.

La dernière partie de l'exercice sera donc décisive. Elle devra être mise à profit pour consolider les acquis, améliorer le rendement des différentes structures opérationnelles et renforcer la synergie entre les services.

Sous le leadership de Hamadou Fall Dianka, l'ensemble des équipes de la DGI est ainsi appelé à maintenir la mobilisation autour d'un même impératif : faire de chaque potentiel fiscal une recette effectivement recouvrée, dans le respect de la législation et avec le souci constant d'un meilleur service au contribuable. Cette exigence de performance s'inscrit dans la vision portée par les autorités de la Transition, sous le leadership du président de la Transition, chef de l'Etat,  le général d'armée Assimi Goïta, et mise en œuvre dans le domaine économique et financier sous l'autorité du ministre d'Etat, ministre de l'Economie et des Finances, Alousséni Sanou.

La DGI apparaît ainsi plus que jamais comme l'une des chevilles ouvrières de la souveraineté financière du Mali. Avec 1086,256 milliards de F CFA déjà mobilisés, le cap des 1587 milliards demeure à portée de main. La bataille des recettes se poursuit.

El Hadj A. B. HAÏDARA

La cérémonie de réception de cette donation s'est déroulée, le mercredi 2 septembre dernier, dans les locaux de l'Office des produits agricoles du Mali (Opam), sous la présidence du ministre de l'Agriculture, Dr. Ibrahim Samaké. Il avait à ses côtés le ministre-commissaire à la Sécurité alimentaire, Redouane Ag Mohamed Ali, l'ambassadeur du Maroc au Mali, Driss Isbayène, ainsi que le PDG de l'Opam, le colonel-major Moussa Démé. Etaient également présents le représentant du ministère des Affaires étrangères et de la Coopération internationale ainsi que plusieurs acteurs du monde des producteurs.

Le Maroc renforce son soutien à l'agriculture malienne

Selon l'ambassadeur du Maroc au Mali, Driss Isbayène, "ce don témoigne de l'excellence des relations entre les deux pays, sous l'impulsion et la vision éclairées de Sa Majesté le Roi Mohammed VI et de Son Excellence le général d'armée Assimi Goïta, président de la Transition, chef de l'Etat".

Cette cérémonie, précisera-t-il, "donne une traduction concrète à l'engagement pris par le Royaume du Maroc lors de la 4e Grande Commission mixte de coopération Maroc-Mali, tenue le 24 juillet 2026 à Bamako, d'accompagner la République du Mali dans ses efforts pour renforcer la sécurité alimentaire et développer une agriculture durable".

Pour le diplomate marocain, l'agriculture occupe une place centrale dans l'économie du Mali. Elle représente, dira-t-il, "une source importante de revenus et d'emplois pour les millions de Maliens et joue un rôle essentiel dans la sécurité alimentaire et dans le développement des zones rurales".

L'accès aux fertilisants, selon Driss Isbayène, constitue un levier important puisque "les engrais permettent d'améliorer les rendements, de préserver la fertilité des sols et de mieux valoriser les terres agricoles. Soutenir l'agriculture malienne, c'est soutenir les familles, améliorer les revenus des populations rurales et contribuer à la sécurité alimentaire au Mali".

Cette action de l'Office chérifien des phosphates (OCP Africa) en faveur des producteurs maliens, selon Driss Isbayène, s'inscrit en droite ligne dans "la vision du Royaume du Maroc pour une coopération Sud-Sud solidaire, concrète et mutuellement bénéfique. Elle fait suite au protocole d'accord signé en octobre 2024 entre OCP Africa et le ministère de l'Agriculture du Mali, avec l'appui de la Banque mondiale, pour améliorer la santé des sols et l'accès des agriculteurs aux intrants et aux solutions adaptées à leurs besoins".

Notons que l'Office chérifien des phosphates (OCP Africa) est actif aujourd'hui à travers des partenariats dans plusieurs pays africains et accompagne plus de 4 millions de petits exploitants. Son action, selon l'ambassadeur Driss Isbayène, "ne se limite pas à la fourniture d'engrais. Elle porte aussi sur l'analyse et la fertilité des sols, la formation des agriculteurs, l'accès aux intrants, au financement et aux marchés, ainsi que sur le développement de solutions de nutrition des plantes adaptées aux réalités de chaque pays".

Profitant de cette occasion, le diplomate marocain a salué les efforts déployés par les autorités maliennes pour consolider davantage la coopération bilatérale entre le Mali et le Maroc. Il a également exprimé sa gratitude à l'Office des produits agricoles du Mali pour son accompagnement, qui a permis, selon lui, à cette initiative de devenir aujourd'hui une réalité. "Puisse ce don contribuer à une campagne agricole fructueuse au Mali". Tel est le souhait le plus ardent de Driss Isbayène.

Pour le ministre de l'Agriculture, Dr. Ibrahim Samaké, le geste du Royaume du Maroc vient à point nommé puisqu'il contribuera à renforcer les efforts déjà engagés par le gouvernement malien et à apporter un appui concret aux producteurs maliens. "Cette cérémonie dépasse largement le cadre d'une simple remise d'intrants. Elle constitue une nouvelle illustration de la profondeur des relations historiques, fraternelles et solidaires qui unissent nos deux peuples.

Le Mali et le Maroc entretiennent des relations fondées sur l'amitié, le respect mutuel, la confiance et une volonté commune de construire une coopération Sud-Sud concrète et mutuellement bénéfique.

Je voudrais saluer l'esprit de solidarité agissante qui caractérise ce don. C'est dans cet esprit que nous devons continuer à construire une coopération agricole maroco-malienne encore plus forte", soulignera-t-il.

Et l'accès à des intrants agricoles de qualité, précisera-t-il, demeure un facteur déterminant pour l'amélioration de la productivité et des rendements.

Aux dires du ministre de l'Agriculture, la fertilité des sols, le coût des facteurs de production et l'accès aux intrants de qualité constituent encore des défis majeurs pour les producteurs maliens. C'est pourquoi il a tenu à adresser ses sincères remerciements à Sa Majesté le Roi Mohammed VI, au gouvernement et au peuple frères du Royaume du Maroc pour ce geste hautement significatif de solidarité et d'amitié à l'endroit du Mali.

Mille tonnes d'espoir pour les producteurs maliens

Pour le PDG de l'Opam, le colonel-major Moussa Démé, "mille tonnes d'engrais DAP, ce sont mille tonnes d'espoir pour les producteurs maliens. C'est un appui concret qui permettra à de nombreux exploitants agricoles d'améliorer la fertilité de leurs sols, de renforcer leurs capacités de production et, par conséquent, d'accroître leurs rendements. Le gouvernement malien est pleinement conscient que la sécurité alimentaire et nutritionnelle passe nécessairement par une agriculture productive, résiliente et durable. C'est pourquoi l'accès des producteurs aux intrants de qualité, notamment aux engrais, constitue un levier essentiel pour atteindre nos objectifs de production et assurer une meilleure disponibilité des denrées alimentaires sur nos marchés".

Avant de préciser : "Cette solidarité marocaine envers le Mali s'inscrit dans une dynamique de coopération Sud-Sud fondée sur le partage d'expériences, l'entraide et la recherche de solutions adaptées aux réalités des deux pays. Nous souhaitons vivement que cette coopération dans le domaine agricole puisse continuer à se renforcer, notamment dans les secteurs des intrants, de la mécanisation agricole, de l'irrigation, de la transformation des produits agricoles, de la formation des producteurs et du transfert de technologie".

Pour le représentant du ministère des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, cette cérémonie de donation d'engrais vient matérialiser l'excellente relation entre le Mali et le Maroc, qui a connu une nouvelle dimension depuis le retrait du Mali de la reconnaissance de la République arabe sahraouie démocratique (RASD), le 10 avril 2026.   

El Hadj A.B.HAIDARA

Pour le général Coulibaly, après le concours de recrutement des agents de santé du 23 août dernier, cette nouvelle opération traduit la volonté du gouvernement de faire de l'emploi des jeunes et du renforcement des services publics des priorités concrètes. Et d'ajouter que cette dynamique se poursuivra conformément aux orientations des plus hautes autorités depuis le début de la Transition, avec d'autres recrutements prévus, notamment dans les secteurs de l'éducation et de la santé, au titre de l'année 2026.

Dans les salles, l'enjeu est de taille. Les candidats sont évalués dans leurs différentes spécialités, notamment en mathématiques, physique-chimie, coupe et couture, littérature, histoire-géographie, entre autres. Une épreuve technique, coefficient 3, et une épreuve de culture générale, coefficient 2, sont au programme, pour trois heures chacune.

Notons qu'au total, 19 732 candidats participent au concours direct de recrutement d'enseignants dans la fonction publique des collectivités territoriales, pour 684 postes à pourvoir.

Les candidats ont été évalués dans leurs différentes spécialités, notamment en mathématiques, physique-chimie, coupe et couture, littérature, histoire-géographie, entre autres. Une épreuve technique et une épreuve de culture générale étaient également au programme.

Pour accueillir cette forte affluence, 24 centres et 469 salles d'examen ont été retenus dans les différentes régions et le District de Bamako.

Derrière ces chiffres se joue aussi une réponse aux besoins du système éducatif. Les 684 enseignants qui seront retenus auront vocation à renforcer les effectifs des Académies d'enseignement dans le secondaire, le fondamental et l'éducation spéciale. Par ailleurs, le dispositif prévoit 15 % de places pour les personnes vivant avec un handicap.                                                                                

Boubacar Païtao

Le président du Comité national olympique et sportif du Mali (Cnosm), Habib Sissoko, a reçu, le samedi 29 août 2026, une importante délégation de la Fédération malienne de karaté (FMK), conduite par son président, Maître Adama Mariko. Une rencontre consacrée à la présentation des huit médailles remportées par la sélection malienne au Championnat d'Afrique de karaté de la Région Ouest 1.

La délégation, composée de membres du bureau exécutif ainsi que des athlètes ayant participé au Championnat d'Afrique de Karaté de la Région Ouest 1, organisé en Guinée du 19 au 24 août 2026, était venue présenter au président du Cnosm, Habib Sissoko, les médailles remportées au cours de cette compétition. La sélection malienne, forte de huit athlètes, a réalisé une remarquable performance en remportant huit médailles, dont cinq en or et trois en argent. Cette participation fut également marquée par la réussite de l'arbitre Drissa Dougoumalé, qui a passé avec succès l'examen d'arbitrage de Juge B en Kumité et en Kata de l'Union des fédérations africaines de karaté (Ufak).

Prenant la parole, le président de la Fédération malienne de karaté, Maître Adama Mariko, a expliqué que cette visite avait pour objectif de présenter officiellement la moisson de médailles au président du Cnosm, en reconnaissance du rôle majeur qu'il joue dans le développement du sport au Mali, et particulièrement dans l'accompagnement du karaté. Selon lui, ces excellents résultats sont également le fruit du soutien constant du Comité national olympique et sportif du Mali à la Fédération et aux athlètes. Il a également présenté ses condoléances au président Habib Sissoko à la suite du décès d'Abdoul Kader Sangho.

Très touché par cette marque d'estime, le président Habib Sissoko a salué l'exploit réalisé par les athlètes maliens, qui ont effectué une véritable razzia lors de cette compétition africaine.

Il a félicité chaleureusement les athlètes pour leurs brillantes performances, les entraîneurs pour la qualité de leur encadrement, ainsi que la Fédération malienne de karaté et son Président pour leur engagement en faveur du développement de la discipline.

Réaffirmant l'accompagnement du Cnosm, le président Habib Sissoko a promis la poursuite du soutien à la Fédération malienne de karaté.

CNOSM-karaté :

Huit médailles pour le Mali à Conakry

Les karatékas maliens ont réalisé une remarquable performance au Championnat d'Afrique de karaté de la région Ouest 1, disputé à Conakry du 17 au 23 août. Les huit athlètes engagés ont tous décroché une médaille, dont cinq en or et trois en argent.

Le Cnosm célèbre les champions

Le Comité national olympique et sportif du Mali (Cnosm) a organisé, samedi 29 août, une réception en l'honneur des huit karatékas maliens médaillés à Conakry. Le président Habib Sissoko a salué leur performance et réaffirmé la volonté du Cnosm de soutenir ces jeunes talents.

Habib Sissoko appelle à protéger les jeunes talents

Le président du Cnosm, Habib Sissoko, a exhorté les responsables de la Fédération malienne de karaté à veiller sur les jeunes médaillés de Conakry. "Il faut veiller sur eux pour qu'ils volent haut, plus fort et plus loin", a-t-il déclaré, promettant un accompagnement accru.

1,5 million de F CFA aux médaillés

Pour récompenser la performance des karatékas maliens à Conakry, le Cnosm a remis une enveloppe de 1,5 million de F CFA à l'équipe nationale. Un kit complet destiné aux compétiteurs et à leurs entraîneurs doit également être mis prochainement à leur disposition.

La préparation mentale au cœur des priorités

Pour Habib Sissoko, la performance sportive repose aussi sur la force mentale. "Il faut qu'il y ait le mental à tous les coups pour gagner", a-t-il insisté, appelant les encadreurs à accorder une place importante à la préparation psychologique des athlètes.

Le Cnosm veut renforcer l'arbitrage

Le président du Cnosm a également invité la Fédération malienne de karaté à accorder une attention particulière à l'arbitrage. Il a insisté sur la nécessité de renforcer les compétences des arbitres afin d'accompagner la progression des athlètes maliens.

Une première expérience internationale prometteuse

Sur les huit karatékas maliens ayant participé à la compétition de Conakry, seuls deux avaient déjà pris part à des compétitions internationales. Les six autres ont ainsi découvert le haut niveau international, une expérience appelée à leur servir de référence pour les prochaines échéances.

2027 déjà dans le viseur

La Fédération malienne de karaté ambitionne d'organiser en 2027 la prochaine édition du Championnat d'Afrique de la région Ouest 1. Elle entend profiter de cette échéance pour consolider les acquis et poursuivre la formation d'une nouvelle génération de champions.

Sory Diabaté : "Le travail a payé"

Le secrétaire général de la Fédération malienne de karaté, Sory Diabaté, attribue les résultats obtenus à Conakry au travail accompli ces dernières années. "Le travail a payé. Depuis plusieurs années, on ne sortait pas. Aujourd'hui, la Fédération se porte à merveille", s'est-il réjoui.

Hommage à Abdel Kader Sangho

La cérémonie organisée par le Cnosm a également été l'occasion de rendre hommage à Abdel Kader Sangho, dont la disparition a profondément marqué le monde sportif. Les responsables ont salué la mémoire d'un homme engagé à la fois dans son métier à la douane et dans le mouvement sportif.

Rassemblés par El Hadj A.B.H

La boxe malienne aura rendez-vous avec son public le 26 septembre 2026. Le Groupe Renouveau et la Ligue professionnelle de boxe organisent, à la Grande salle de spectacles du Groupe Renouveau à Bamako, la première édition du Fanga Boxing Night, une soirée dédiée à la promotion de la discipline et à la valorisation de ses talents.

C'est au cours d'une conférence de presse tenue au siège du Groupe Renouveau que l'annonce a été faite. La rencontre était animée par l'administrateur du Groupe Renouveau, Markatié Daou, avec à ses côtés le président de la Ligue professionnelle de boxe, Nafaraba Kéita, et le président de la Fédération malienne de boxe, Mahamadou Draba.

Pour le président de la Ligue professionnelle de boxe, cinq combats sont annoncés au programme de cette 1re édition, dont trois combats professionnels et deux combats amateurs.

L'affiche principale opposera Aboubacar Traoré dit "Tyson" à Abdoulaye Traoré, deux boxeurs présentés comme faisant partie des meilleurs pugilistes du moment. Les deux combattants ne seront pas seuls à monter sur le ring. La soirée verra également la participation de plusieurs boxeurs venus de la sous-région ouest-africaine, donnant ainsi à l'événement une dimension internationale dès sa 1re édition.

Au-delà des combats, le Fanga Boxing Night se veut un cadre de promotion et de valorisation de la boxe malienne. A travers ce gala, les organisateurs entendent faire davantage connaître cette discipline auprès du grand public et offrir une plus grande visibilité aux boxeurs maliens.

L'événement devrait ainsi permettre aux athlètes de se faire connaître non seulement auprès du public et des médias, mais également auprès des promoteurs et des autres acteurs du monde sportif. Pour les organisateurs, cette visibilité pourrait ouvrir de nouvelles perspectives de compétition aux meilleurs talents maliens.

Le gala ambitionne également de susciter un nouvel engouement autour de la boxe, à travers un spectacle sportif annoncé comme accessible et attractif.

Le Fanga Boxing Night ne veut pas être une expérience sans lendemain. Les promoteurs affichent l'ambition d'en faire un rendez-vous annuel de référence au Mali et, à terme, dans l'espace ouest-africain.

L'initiative devrait notamment contribuer au développement de la boxe professionnelle au Mali, à la détection et à l'accompagnement de nouveaux talents, ainsi qu'au renforcement des échanges avec d'autres pays de la sous-région. La cérémonie se déroulera sous la présidence du ministre en charge des Sports, en présence de personnalités du monde sportif, politique, économique et médiatique.

Pour sa part, l'administrateur du Groupe Renouveau a réitéré l'engagement de son groupe de presse en faveur de la promotion de la boxe au Mali. C'est pourquoi il a rappelé que, bien avant cette soirée, des galas de boxe avaient été organisés par leur structure et avaient contribué à l'émergence de jeunes combattants.

Markatié Daou a précisé que, pour cet événement, Renouveau va déployer les gros moyens, notamment à travers une retransmission en direct et l'installation d'un écran géant dans l'enceinte du groupe, afin de permettre aux amateurs de communier avec leurs combattants.

Autre détail important : l'entrée à ce gala de boxe sera gratuite. Le président de la Fédération malienne de boxe a, de son côté, affirmé tout son soutien à cette initiative qui contribue, sans nul doute, à la promotion de la boxe dans notre pays.  

  Kassoum Théra

Permettez-moi, pour commencer, d'exprimer toute ma gratitude aux membres du conseil d'administration pour leur présence nombreuse à cette 16e session ordinaire au titre de l'année 2026, et ce, malgré des agendas que je sais particulièrement chargés. Je vous remercie également, chers membres du conseil, pour votre soutien constant, et tout particulièrement dans les moments où j'en avais le plus besoin.

Mes remerciements vont également à l'endroit de Monsieur Moussa Alassane Diallo, ministre de l'Industrie et du Commerce, et, à travers lui, aux plus hautes autorités de la Transition pour leur engagement en faveur du développement de nos exportations.

J'adresse enfin mes sincères remerciements à Monsieur Massoudou Cissé, directeur général de l'Apex-Mali, ainsi qu'à l'ensemble du personnel, pour le travail accompli et pour leurs marques de considération à mon égard.

Mesdames, Messieurs,

Notre agence occupe aujourd'hui une place de référence, tant au plan national qu'international, en matière de promotion du commerce extérieur.

Au cours du premier semestre 2026, l'Apex-Mali a engrangé des résultats significatifs et renforcé sa visibilité à travers :

1. La participation réussie à des manifestations majeures : la 18e édition du Salon international de l'agriculture du Maroc, en avril 2026, la 1re édition du Forum Mali-Inde pour la promotion des exportations et le Forum d'affaires Mali-Maroc ;

2. Le lancement de l'évaluation de la Stratégie nationale de développement des exportations et de son Plan d'actions 2022-2025 ;

3. L'opérationnalisation de la digitalisation des procédures de demande et de délivrance des certificats d'origine ;

4. Le renforcement des capacités de nos entreprises exportatrices.

Je tiens à féliciter chaleureusement le directeur général et l'ensemble du personnel pour ces performances, obtenues dans un contexte national et international particulièrement exigeant.

Mesdames, Messieurs,

Pour cette 16e session ordinaire, plusieurs documents sont soumis à votre appréciation :

1. Le procès-verbal de la 15e session ordinaire ;

2. L'état de mise en œuvre des recommandations issues de la dernière session ;

3. Le rapport d'activités de l'Apex-Mali au titre du premier semestre 2026.

Vous aurez également à vous prononcer sur des décisions importantes prises par la direction générale, notamment :

- Le paiement des indemnités aux agents chargés du traitement et de la délivrance des certificats d'origine ;

- La nomination d'un commissaire aux comptes au sein de l'Apex-Mali, conformément aux textes régissant les Epa en République du Mali.

Je vous invite donc à examiner avec rigueur l'ensemble de ces points et à formuler des recommandations pertinentes, afin d'orienter la direction générale et de renforcer davantage la performance de notre Agence, conformément aux orientations des plus hautes autorités de notre pays.

Avant de conclure, je renouvelle mes félicitations au directeur général et à l'ensemble du personnel de l'Apex-Mali pour leur engagement et leur professionnalisme au quotidien. C'est sur ces mots que je déclare ouverts les travaux de la 16e session ordinaire du conseil d'administration de l'Agence pour la Promotion des Exportations du Mali au titre de l'année 2026".

Cette refonte de l'internet résidentiel chez Orange Mali, notamment la Fibre et So'Box, s'inscrit, selon la directrice par intérim de la Communication institutionnelle et de la RSE, Doucouré Fatoumata Sangaré, dans une dynamique de la société visant à être davantage à l'écoute et à répondre aux besoins croissants des consommateurs. Ce, avec plus de connectivité à moindre frais. Elle a aussi rappelé que ces nouvelles offres vont non seulement combler les attentes des clients, mais aussi contribuer significativement à la connectivité du pays.

Mme Doucouré a poursuivi en indiquant que les refontes sont monnaie courante à Orange Mali.

"Nous sommes de façon permanente à l'écoute des consommateurs afin de prendre en compte leurs préoccupations et aspirations", a soutenu Mme Doucouré Fatoumata Sangaré.

Le directeur Marketing, Mohamed Baba Coulibaly, a poursuivi en expliquant que cette refonte sera très bénéfique pour les foyers en matière de connectivité, notamment pour le streaming, les jeux en ligne, le télétravail, les visioconférences, le téléchargement de fichiers volumineux ou encore l'utilisation simultanée de plusieurs appareils, toutes pratiques qui nécessitent souvent une connexion plus performante.

Toujours quant aux avantages de cette refonte, M. Coulibaly a poursuivi en indiquant qu'elle permettra d'avoir des débits très élevés, tout en conservant les mêmes tarifs d'abonnement mensuel. Les frais de mise en service ont surtout été déclarés inchangés. Le haut débit allant jusqu'à 200 Mbps permettra ainsi une meilleure fluidité pour toute la famille.

En tout cas, cette refonte, qui atteint environ 50 % du montant initial avec le même forfait, a été très bien appréciée par les associations de consommateurs qui ont pris part à la cérémonie aux côtés des hommes de médias et des organisations de la société civile.

Kassoum Théra

C'est dans une ambiance empreinte de convivialité que le 32e anniversaire du PMU-Mali a été célébré. L'événement s'est déroulé au siège de la société, en présence de Fassery Doumbia, directeur général, des membres du comité de direction, des représentants des organisations syndicales, des revendeurs, de nombreux collaborateurs et partenaires de la structure.

Cette célébration a été l'occasion pour le directeur général du PMU-Mali de saluer le travail accompli depuis la création de la société jusqu'à nos jours. Evoquant les bons résultats enregistrés depuis sa prise de fonction à la tête de l'entreprise, Fassery Doumbia a tenu à remercier l'ensemble de ses collaborateurs. "Ce n'est pas le résultat de Fassery Doumbia seul, mais plutôt de toute l'équipe", a-t-il déclaré. Conscient que l'union fait la force, il a invité ses collaborateurs à privilégier la cohésion et l'unité.

"Nous devons avancer dans l'unité, car c'est ensemble que nous pouvons faire de grandes choses", a conseillé le directeur général.

Fassery Doumbia est également revenu sur l'une des avancées majeures de l'année 2026 : l'opérationnalisation de la plateforme ALR, communément appelée PMUBA. Pour le directeur général, cette nouvelle plateforme marque une étape importante dans l'évolution de l'entreprise et traduit concrètement la volonté du PMU-Mali de renforcer sa souveraineté technologique. Bien avant son intervention, le responsable de la direction du marketing et de la communication, Baye Guindo, a salué le leadership du directeur général, qui, selon lui, ne ménage aucun effort pour le bien-être de l'entreprise et de ses travailleurs. Des propos confirmés par le secrétaire général du syndicat des revendeurs. "Nous ne pouvons que dire merci au directeur général Fassery Doumbia. Il a baissé nos charges, notamment en termes d'imposition, augmentant du coup nos revenus", a reconnu Mamadou Sangaré, responsable syndical des revendeurs.

Les représentants syndicaux de la CSTM et du Synabef, tout en saluant la direction pour la qualité de l'organisation, ont rendu un hommage mérité à tous ceux qui ont œuvré pour que le PMU-Mali soit une structure enviée, jusqu'à l'actuel directeur général, Fassery Doumbia.

Moment fort de cette célébration, la coupure symbolique du gâteau d'anniversaire a réuni les différents acteurs du PMU-Mali autour de ces 32 années d'activité au service du développement de l'entreprise.

La célébration s'est achevée par la traditionnelle coupure du gâteau, suivie d'un moment de partage dans une atmosphère chaleureuse, empreinte de convivialité et de fraternité, témoignant du bel esprit d'équipe qui anime le PMU-Mali.  

Kassoum Théra

Pour cette signature de convention de partenariat, les responsables des deux structures étaient entourés de leurs proches collaborateurs.

Avant d'apposer sa signature sur le document, le directeur général du PMU-Mali, Fassery Doumbia, a précisé qu'il s'agit d'un accord commercial qui concrétise une vision partagée : le football transcende le cadre sportif. A l'en croire, le ballon rond fait partie du ciment de notre cohésion sociale, un puissant vecteur de paix et l'un des plus formidables facteurs de consolidation de l'unité nationale.

"Lorsque nos Aigles entrent sur le terrain, qu'il s'agisse de nos équipes seniors ou de nos jeunes talents, c'est tout le Mali qui vibre à un seul rythme. Sous le drapeau national, la passion du ballon rond efface les différences pour ne laisser place qu'à la fierté d'être Maliens", a rappelé le DG du PMU-Mali.

Pour Fassery Doumbia, en devenant partenaire officiel Rang Or de l'ensemble de nos équipes nationales de football, le PMU-Mali réaffirme son engagement citoyen. "Conformément à ses textes fondateurs, notre institution a pour vocation fondamentale de redistribuer une partie de ses ressources au service des œuvres d'intérêt public. Ce partenariat, matérialisé par une contribution annuelle de 500 millions de F CFA, s'inscrit pleinement dans notre démarche de Responsabilité sociétale d'entreprise (RSE)", a-t-il rappelé.

Au-delà des dispositifs de visibilité accordés, le PMU-Mali, selon lui, s'engage activement pour la promotion de l'égalité des genres à travers le soutien au football féminin, pour l'épanouissement de la jeunesse et pour une gouvernance partenariale exemplaire, axée sur la transparence et la création de valeur partagée. Il s'est dit convaincu qu'investir dans la jeunesse et le sport national n'est pas simplement, pour eux, un choix stratégique, mais constitue en partie l'essence même de leur mission d'Etat.

Le DG du PMU-Mali a saisi cette occasion pour exprimer ses plus vifs remerciements à la Fédération malienne de football pour sa confiance, ainsi qu'aux équipes techniques qui ont œuvré à la concrétisation de cet accord. "A nos Aigles, nous disons : le PMU-Mali est à vos côtés pour porter haut l'étendard de notre Nation. Car en soutenant les Aigles, c'est l'unité, la cohésion et l'avenir de tout le Mali que nous accompagnons", a conclu M. Doumbia.

Très reconnaissant de cet accompagnement du PMU-Mali, le président de la Fédération malienne de football, Mahazou dit Baba Cisset, a adressé, au nom du comité exécutif de la Fédération malienne de football et de l'ensemble de la famille du football malien, ses sincères remerciements au directeur général du PMU-Mali, ainsi qu'à l'ensemble de ses collaborateurs. Au-delà du directeur général, Fassery Doumbia, il a associé à ses remerciements l'Etat du Mali, actionnaire majoritaire du PMU-Mali à hauteur de 75 %.

Pour Mahazou dit Baba Cisset, ce partenariat traduit la volonté de l'Etat malien, qui fait le choix fort d'investir directement dans le développement de son football, de sa jeunesse et de nos territoires. Et ce choix, a-t-il expliqué, est important et traduit la confiance placée dans notre jeunesse, dans notre football et dans la capacité de la Fédération à transformer les ressources qui lui sont confiées en actions concrètes sur le terrain.

"Nous voulons que les retombées de ce partenariat soient visibles à Bamako comme dans les régions, dans les clubs, les ligues, les académies, le football des jeunes, le football féminin, la formation et le développement du football à la base. Notre ambition est de faire en sorte que chaque partenariat signé par la Fémafoot contribue directement à construire le football malien de demain... C'est pourquoi cet accompagnement du PMU-Mali représente pour nous une responsabilité autant qu'une opportunité. Chaque franc investi dans notre football doit être utilisé avec responsabilité, transparence et efficacité. C'est l'engagement du Comité exécutif que j'ai l'honneur de présider", a déclaré M. Cisset. Il a aussi exprimé le vœu que cette convention de partenariat soit gagnante pour les deux institutions.

Le président de la Fémafoot a également promis que la Fédération s'engage donc à contribuer pleinement à la valorisation de l'image et de la marque PMU-Mali à travers ses compétitions, ses activités et ses différents supports de communication, conformément aux engagements convenus entre les deux institutions.

Notons qu'à travers cette convention de partenariat, le PMU-Mali s'engage à accompagner annuellement la Fédération malienne de football à hauteur de 500 millions de F CFA.

Kassoum Théra

 Le ministre de la Refondation de l'Etat, chargé des Relations avec les institutions, Yaya Gologo, a clos, le dimanche 23 août 2026, à l'ex-Conseil de cercle de Kati, les travaux du "Premier Camp citoyen Général d'armée Sadio Camara", ouvert dix jours auparavant et initié par le Réseau national des associations et ONG de jeunesse du Mali (Renajem).

Comme lors de l'ouverture, il a rendu un vibrant hommage à la mémoire de feu Sadio Camara pour "son engagement et son rôle dans la refondation de notre outil de défense nationale, ainsi que la place qu'il occupe désormais dans l'histoire contemporaine de notre pays".

Selon le ministre de la Refondation de l'Etat, chargé des Relations avec les institutions, le thème du camp, "Education aux valeurs, socle de la citoyenneté active des jeunes pour la refondation du Mali", est très significatif, en ce qu'il rejoint pleinement la vision du président de la Transition, chef de l'Etat, le général d'armée Assimi Goïta, notamment à travers le Programme national d'éducation aux valeurs (Pnev) et son plan d'actions 2024-2028, dont le département qu'il dirige assure la coordination et le suivi de la mise en œuvre.

Tout en informant que la création d'espaces d'éveil citoyen constitue un axe important du PNEV, Yaya Gologo a exprimé sa satisfaction devant le travail accompli en félicitant le président du Renajem, Alioune Guèye, et son équipe, en ces termes : "Pour un coup d'essai, c'est un coup de maître !"

Il s'est ainsi dit ravi que les cinquante-cinq campeurs, âgés de 15 à 20 ans, aient vécu ensemble une expérience riche en activités autour de sujets différents - touchant directement leur vie et leur avenir -, mais ayant un point commun : la préparation à la citoyenneté et à la responsabilité.

La marraine de cette première édition, l'ex-députée de Kati, Nana Sanou, tout en saluant le succès de cette première édition, a invité le Renajem à pérenniser cette initiative.

Quant au président du conseil d'administration de l'ONG Renajem, Alioune Guèye, parrain de l'événement, il a surtout remercié le ministre Dr. Yaya Gologo et la marraine Nana Sanou pour leur engagement en faveur de la réussite de cette activité qui, selon lui, a dépassé toutes les attentes.

Notons que les campeurs ont suivi plusieurs présentations, notamment sur les valeurs, les traditions et coutumes, animées par Mamoutou Camara ; sur les conséquences de l'utilisation de la drogue et des stupéfiants, par l'Office central de lutte contre les stupéfiants (OCS) ; et enfin sur la citoyenneté active, par le directeur général de la Construction citoyenne.

Une session de formation des campeurs sur le secourisme, animée par les experts de la Protection civile de Kati, était également au programme.

Les campeurs ont aussi été initiés aux gestes de premiers secours, notamment à la protection du lieu d'un accident, à la prise en charge d'un malaise ou d'un accident, ainsi qu'aux techniques de bandage d'une plaie, entre autres. Un panel consacré à l'éducation à la citoyenneté numérique et à l'utilisation responsable de l'intelligence artificielle (IA) a également été animé par Abdoulaye Djiguiba, agent au Centre de robotique et d'intelligence artificielle du Mali. Les échanges ont permis de sensibiliser les jeunes aux bonnes pratiques et à l'usage responsable des outils numériques et de l'intelligence artificielle.

Précisons que les jeunes campeurs se sont rendus dans la famille de feu le général d'armée Sadio Camara et ont visité des institutions de la République.

La formation a également été sanctionnée par une remise d'attestations à l'ensemble des participants.

Kassoum Théra

A l'invitation des autorités de Belgrade, le Mali a marqué de fort belle manière sa présence à la réunion commémorative de haut niveau marquant le 65e anniversaire de la première Conférence des pays non-alignés, le 1er septembre 2026 à Belgrade. À cette occasion, S. E. M. Abdoulaye Diop, ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, qui représentait le président de la Transition, le général d'armée Assimi Goïta, y a tenu un discours pertinent dont nous vous proposons le contenu intégral.

"Je voudrais, tout d'abord, vous adresser les vifs remerciements de Son Excellence le général d'armée Assimi Goïta, président de la Transition, chef de l'Etat de la République du Mali, pour l'aimable invitation que vous avez bien voulu lui adresser pour participer à cette réunion commémorative, marquant le 65e anniversaire de la première Conférence des pays Non-alignés.

Je tiens à exprimer mes félicitations au gouvernement de la Serbie pour l'organisation réussie de cette rencontre ainsi que mes remerciements pour l'accueil si chaleureux et l'hospitalité particulière qui nous ont été réservés depuis notre arrivée dans cette belle ville de Belgrade, berceau du Mouvement des non-alignés.

J'adresse également à la République sœur de l'Ouganda les chaleureuses félicitations de la délégation de la République du Mali pour son leadership remarquable à la tête de notre Mouvement.

Mesdames et Messieurs,

Je mesure le symbole de me retrouver à Belgrade où, le 1er septembre 1961, à l'invitation de S. E. M. Josip Broz "Tito", nos chefs d'État et de gouvernement ont formellement mis en place notre Mouvement, autour de principes simples et clairs tels que la non-appartenance à une alliance idéologique ou militaire permanente avec l'une des puissances de l'époque ; le respect de l'égalité des Nations, quelles que soient leur taille ou leur puissance ; le respect de la souveraineté et du droit de chaque nation à déterminer sa propre politique ; ou encore le rejet du recours à la violence pour le règlement des différends internationaux.

Mon pays, le Mali, membre fondateur du Mouvement des Non-Alignés, s'honore particulièrement du rôle pionnier joué par son premier président, Son Excellence Monsieur Modibo Kéïta, qui a contribué à poser les jalons essentiels à la création de notre Mouvement. Le président Modibo Kéita, que le peuple malien continue d'honorer, a notamment consacré la nuance entre le non-engagement et le non-alignement, en précisant, avec force, que nos États sont pleinement engagés pour leur indépendance, en luttant contre le colonialisme et l'impérialisme, mais aussi et surtout en refusant de se définir par rapport à un pays ou à un bloc. Soixante-cinq ans plus tard, ces principes visionnaires sont plus que jamais d'actualité.

En effet, de nombreux défis compromettent dangereusement l'avenir de nos pays, notamment la guerre informationnelle, la désinformation et la manipulation de l'information aux fins de déstabilisation.

C'est l'occasion pour le Mali de réaffirmer son attachement aux principes fondamentaux consacrés par la Charte des Nations Unies et son soutien à un ordre mondial fondé sur le multilatéralisme juste et équitable comme seule alternative permettant d'identifier des réponses communes et consensuelles aux défis qui affectent le monde. Face à cette situation qui nous interpelle tous, le Mali appelle le Mouvement des Non-alignés à s'appuyer sur les valeurs fondatrices de notre organisation, à savoir le respect de la souveraineté et de l'intégrité territoriale des États, la non-ingérence dans les affaires intérieures, ainsi que la promotion de la coopération internationale, de l'autonomie stratégique de nos Etats et du renforcement des alliances Sud-Sud.

Aucun pays ne peut résoudre, à lui seul, les différentes crises. Il est donc nécessaire de revoir de façon objective les rapports Nord-Sud en donnant plus de voix aux pays africains, asiatiques, latino-américains et des Caraïbes.

Dans la même dynamique, nous dénonçons toutes les sanctions et les mesures coercitives unilatérales dont souffrent certains pays dans le monde. Nous rejetons la politique des deux poids, deux mesures et la politisation de la question des droits de l'homme à des fins politiques et géopolitiques.

Mesdames et Messieurs,

Je voudrais appeler notre Mouvement à accorder une attention particulière à la grave crise sécuritaire que traverse le Sahel depuis l'intervention de l'Otan en Libye en 2011, qui a conduit les populations des pays de cette région dans une situation d'instabilité sécuritaire, politique et institutionnelle, œuvre d'une stratégie élaborée et mise en œuvre par des acteurs extérieurs pour la déstabilisation de cette région et d'une partie importante du Continent africain.

Permettez-moi de rappeler que la Confédération des Etats du Sahel (AES), qui regroupe le Burkina, le Mali et le Niger, a vu le jour dans l'objectif de stabiliser et de préserver les intérêts vitaux de ses Etats membres, notamment la souveraineté, l'indépendance, l'intégrité territoriale, la lutte contre le terrorisme et d'autres crimes organisés, le rejet des politiques et des actes de domination et d'hégémonie.

C'est le lieu pour moi de remercier l'ensemble des Etats membres de notre Mouvement pour leur soutien multiforme et de solliciter leur accompagnement à la Confédération AES, dont les objectifs cadrent parfaitement avec les valeurs du Mouvement des Non-alignés.

Je voudrais, pour conclure, réaffirmer l'attachement de mon pays aux idéaux et principes de notre Mouvement, car il est de notre devoir de continuer la lutte des pères fondateurs de notre Organisation commune, dans le respect mutuel, la solidarité et l'égalité pour l'avènement d'un monde meilleur".

La Commission bancaire de l'Uémoa a rendu public son rapport annuel 2025, le vendredi 21 août 2026. Comme à chaque édition annuelle du rapport, celui-ci présente notamment le classement des banques de l'Union économique et monétaire ouest-africaine, selon la taille du bilan, le volume des dépôts et celui des crédits. Sans surprise, la Banque malienne de solidarité (BMS-SA), sous le leadership de Lanfia Koïta, confirme sa position de 1re banque du Mali en 2025. Elle occupe également la 7e position au niveau de l'Uémoa. Signe du dynamisme avéré du secteur bancaire malien, trois établissements pointent en bonne position dans ce classement qui inclut les 135 banques en activité dans l'espace de l'Union économique et monétaire ouest-africaine (Uémoa). Il s'agit, dans l'ordre du classement, de la BMS-SA, de la BDM-SA et de la BNDA.

La BNDA se retrouve au 23e rang, avec un total bilan de 1047 milliards de F CFA, tandis que la BDM-SA occupe la 11e place, avec un total bilan de 1724 milliards de F CFA. La BDM-SA a donc raté de peu le Top 10 dans lequel on trouve la BMS-SA. En effet, classée première du Mali, la BMS-SA est en 7e position au niveau de l'Uémoa. Ce positionnement témoigne de la croissance continue et maîtrisée de la BMS-SA, de sa stratégie d'expansion réaliste et de son agilité dans un marché de plus en plus concurrentiel.

Sous le leadership de Lanfia Koïta, la banque réalise un total bilan de 2036 milliards FCFA en 2025

Par ailleurs, cela traduit une constance dans les efforts de performance, si l'on sait que cette 7e place est acquise depuis l'année 2024, lorsqu'elle avait clôturé l'exercice avec un total bilan de 1 712 milliards de F CFA. En 2025, son total bilan affiche 2036 milliards de F CFA, soit une croissance de 324 milliards de F CFA ! Qui dit mieux !

En considérant d'autres critères du classement que le total bilan, l'on se rend compte que la BMS-SA a également amélioré ses performances au niveau des dépôts, atteignant un niveau de ressources de 1 013 milliards de FCFA. Ce qui lui vaut une amélioration de son classement de ce côté-là, en passant du 18e au 13e rang.

En outre, concernant le critère des crédits, il est notable de constater que, malgré un contexte socio-économique très contraignant, la BMS-SA a su faire preuve de résilience pour se maintenir parmi les 12 premières banques de l'Uémoa, avec une réalisation de 996 milliards de F CFA.

Il faut retenir qu'à l'issue de ce classement, la BMS-SA est en tête du peloton des institutions bancaires du Mali, notamment en termes de masse bilancielle et de financement de l'économie nationale à travers les crédits octroyés.

A travers ses performances certifiées par le classement de la Commission bancaire de l'Uémoa, la BMS-SA confirme son rôle d'acteur majeur du développement dans l'espace sous-régional ouest-africain.

Cependant, comme l'enseigne si bien un adage reçu de nos aïeux : "Un bracelet tout seul sur un bras ne fait pas de bruit". C'est pour rappeler que ces performances de la BMS-SA ne pouvaient être réalisées sans le soutien indéfectible des hautes autorités du pays ; la confiance indéfectible que lui accorde la clientèle ; l'accompagnement des membres du Conseil d'administration et leur clairvoyance dans les orientations stratégiques de la Banque ; ainsi que l'engagement de l'ensemble du personnel de la BMS-SA à relever au quotidien les défis. En confirmant sa présence dans le Top 10 des banques de l'Uémoa, la BMS-SA se fixe comme cap la poursuite, avec la même exigence, de son engagement en faveur d'une croissance durable et de son ambition de devenir une référence dans le paysage bancaire au Mali et dans la zone Uémoa. Toujours aller plus haut devient un sacerdoce et, d'ailleurs, comme le dit le dicton : "La meilleure façon d'échapper à la noyade, c'est de s'accrocher aux cimes". Nous ajoutons : surtout lorsqu'on est presque à la cime.

  El Hadj A.B.HAIDARA

Cette initiative vise à améliorer la connaissance des profils professionnels des Maliens établis à l'extérieur et à faciliter la mobilisation de leurs savoir-faire au profit du développement national. La cérémonie, organisée dans les locaux de la Chancellerie, s'est déroulée en présence de S. E. M. l'ambassadeur du Mali auprès des Etats-Unis d'Amérique, de plusieurs membres du Corps diplomatique, de représentants de la communauté malienne de Washington, ainsi que de nombreux compatriotes ayant pris part aux échanges à distance depuis différentes régions du monde.

Par sa présence et sa participation à cette cérémonie, le ministre Mossa Ag Attaher a réaffirmé l'intérêt accordé par le gouvernement à la valorisation du potentiel humain de la diaspora malienne. Dans un contexte marqué par une contribution croissante des Maliens de l'extérieur à la vie économique, sociale et intellectuelle du pays, la mise en place d'un outil permettant de mieux identifier leurs parcours, leurs qualifications et leurs domaines d'expertise apparaît comme une démarche particulièrement pertinente.

Les participants ont, au cours de la rencontre, découvert les principales fonctionnalités de la plateforme ainsi que les modalités d'enregistrement des profils. Le répertoire couvre un large éventail de secteurs, notamment les domaines économique, administratif, académique et scientifique, les métiers du secteur privé ainsi que plusieurs professions émergentes. A travers cet instrument, l'ambition est de bâtir progressivement une base de données structurée, fiable et régulièrement actualisée sur les compétences maliennes de Washington. Celle-ci pourra notamment permettre aux départements ministériels et aux institutions nationales d'identifier plus aisément des profils susceptibles de répondre à des besoins spécifiques.

La plateforme devrait également favoriser la création de passerelles entre les professionnels maliens de l'extérieur et les institutions publiques, les universités, les centres de recherche, les entreprises et les différents acteurs du développement.

Elle ouvre ainsi des perspectives dans plusieurs domaines, notamment l'expertise, le transfert de connaissances, le mentorat, la recherche, l'innovation, l'entrepreneuriat et l'investissement.

Le lancement officiel de la plateforme a été marqué par un geste symbolique du ministre Mossa Ag Attaher, consacrant son ouverture à l'ensemble de la diaspora malienne. Cette séquence a été suivie d'un échange avec les participants, qui ont formulé plusieurs préoccupations relatives aux conditions d'inscription, au fonctionnement du répertoire, à la protection et à l'utilisation des données renseignées, ainsi qu'aux mécanismes permettant de rapprocher les compétences recensées des besoins exprimés au niveau national.

Le ministre a apporté les précisions nécessaires sur ces différents points et encouragé les Maliens établis à l'extérieur à s'approprier pleinement cette initiative. Il a notamment insisté sur l'importance d'une participation massive et d'une actualisation régulière des informations afin de garantir la fiabilité et l'utilité du répertoire.

Le format hybride de la cérémonie a permis d'étendre la participation au-delà de Washington, avec la présence virtuelle de nombreux Maliens établis dans différents pays. Cette forte mobilisation traduit l'intérêt porté à un dispositif appelé à concerner l'ensemble de la diaspora malienne.

A travers ce répertoire, le ministre des Maliens établis à l'extérieur et de l'Intégration africaine entend contribuer à une meilleure connaissance des compétences disponibles au sein de la diaspora et à leur mise en relation avec les besoins et les priorités du Mali.

La diaspora constitue en effet un important réservoir de compétences, d'expériences, de connaissances et de réseaux. Les parcours construits dans différents environnements professionnels et académiques représentent autant de ressources pouvant accompagner les efforts de développement du pays. La création de mécanismes permettant d'identifier ces compétences et de faciliter leur mobilisation constitue, à cet égard, un enjeu majeur.

Le ministre Mossa Ag Attaher a ainsi invité l'ensemble des compatriotes établis à l'extérieur à s'inscrire sur la plateforme, à renseigner leurs profils avec précision et à faire connaître leurs domaines de compétence. La représentativité et la qualité du répertoire dépendront en grande partie de l'implication des membres de la diaspora et de leur engagement à maintenir leurs informations à jour.

Le lancement de Washington marque donc une étape importante dans la construction d'une relation plus structurée entre les compétences de la diaspora malienne et les besoins du pays. Il constitue le point de départ d'un processus appelé à se consolider dans la durée, au service de la coopération, du partage d'expertise et du développement national.

Le Mali vient de perdre, le jeudi 20 août 2026 au Maroc, un grand commis de l'Etat, un inspecteur des douanes de classe exceptionnelle, un formateur exigeant et généreux, un cadre reconnu au-delà des frontières nationales, mais aussi un dirigeant sportif dont l'engagement aura profondément marqué le Mouvement olympique malien. La nouvelle de sa disparition a frappé de plein fouet plusieurs familles à la fois : celle des douanes, celle du Mouvement sportif, celle du basket-ball, celle de l'AS Réal de Bamako, mais également tous ceux qui, au fil des années, avaient eu le privilège de croiser son chemin.

Abdel Kader Sangho était de ces personnalités que l'on ne résume pas à une fonction.

Un grand commis de l'Etat

Natif de Missira, en Commune II du district de Bamako, Abdel Kader Sangho a construit une remarquable carrière au sein de l'administration douanière. Inspecteur des douanes de classe exceptionnelle, il était également un haut cadre de l'Organisation mondiale des douanes et un enseignant, chargé notamment de dispenser des cours dans le domaine douanier.

Mais derrière les grades et les responsabilités, il y avait surtout un professionnel habité par la volonté de transmettre.

Son parcours l'a conduit à exercer de hautes responsabilités au sein des douanes maliennes et de l'Organisation mondiale des douanes. Directeur du Centre de formation, de perfectionnement et de recyclage des douanes du Mali, il s'était particulièrement investi dans la formation des jeunes cadres et dans la modernisation de l'administration douanière.

Son expertise l'avait ensuite conduit sur la scène internationale. A Abidjan, il dirigeait le Bureau régional pour le renforcement des capacités de l'Organisation mondiale des douanes pour l'Afrique occidentale et centrale (BRRC-AOC). Elu une première fois par consensus à la fin de l'année 2020, il avait été reconduit à l'unanimité pour un second mandat en mai 2024.

Cette reconnaissance internationale disait beaucoup de l'homme et de sa valeur professionnelle.

Conseiller en modernisation douanière, conseiller du Programme Mercator, spécialiste de la formation et de la transformation des administrations douanières, Abdel Kader Sangho avait acquis une réputation qui dépassait largement les frontières du Mali. Mais ce qui impressionnait chez lui n'était pas seulement l'étendue de son savoir. C'était sa capacité à transmettre.

Le savoir comme devoir

Chez Abdel Kader Sangho, la compétence n'était jamais une propriété personnelle destinée à être jalousement conservée. Elle devait servir aux autres. C'est sans doute ce qui explique son attachement à la formation. Directeur du Centre de formation des douanes, enseignant, formateur et responsable de programmes, il avait fait de la transmission du savoir une véritable vocation. Il avait notamment participé à l'accompagnement de la modernisation des pratiques douanières, avec l'intégration de nouvelles technologies et de nouveaux outils destinés à renforcer l'efficacité et la sécurité des administrations douanières africaines. A travers ses responsabilités, il aura donc contribué à former des générations de cadres.

Et une vie professionnelle réussie ne se mesure pas uniquement aux postes occupés. Elle se mesure aussi au nombre de personnes que l'on a aidées à grandir.

Et puis il y avait le sport…

Car pour comprendre véritablement Abdel Kader Sangho, il fallait sortir du bureau, quitter les couloirs de l'administration et entrer dans cet univers qui lui était si cher : le sport.

Le sport n'était pas pour lui une simple activité parallèle. C'était une passion. Une culture. Un espace de transmission. Une école de vie. Et, par-dessus tout, le basket-ball occupait une place particulière dans son cœur.

Ancien membre actif de la Fédération malienne de basketball, il avait consacré une partie importante de son énergie à cette discipline qu'il aimait profondément.

Mais lorsqu'on évoque le basket-ball et Abdel Kader Sangho, il est impossible de ne pas prononcer un nom : l'AS Réal de Bamako. Le Réal était son club de cœur.

Un attachement qui dépassait les résultats, les générations de joueurs ou les dirigeants qui se succédaient. Il y avait chez lui cette fidélité rare des hommes qui aiment une institution sportive non seulement lorsqu'elle gagne, mais parce qu'elle représente une partie de leur histoire, de leur identité et de leur mémoire.

Saint aimait le Réal. Et il aimait le basket-ball. Il en parlait avec passion, le défendait avec conviction et s'intéressait à son avenir avec la préoccupation d'un véritable bâtisseur.

Un dirigeant sportif au service des autres

Son engagement ne s'est pourtant jamais limité à une discipline. Abdel Kader Sangho était devenu au fil des années l'une des figures importantes du management sportif malien.

Trésorier général adjoint du Comité national olympique et sportif du Mali (Cnosm), il présidait également le Réseau national des managers des organisations sportives (Renmos-Mali). Il avait en outre dirigé le programme de Cours avancé en management du sport du Comité international olympique à Lausanne.

Ces responsabilités ne doivent rien au hasard. Elles témoignent d'une conviction profonde : le développement du sport passe aussi par la qualité de ceux qui le dirigent.

Pour lui, le sport ne pouvait plus être géré seulement avec la passion. Il fallait y associer la compétence, la formation, la rigueur, la vision et la bonne gouvernance. Il appartenait à cette génération de dirigeants qui voulaient faire du Mouvement sportif malien une véritable institution, capable de préparer l'avenir et de répondre aux exigences du sport moderne.

L'homme derrière les fonctions

Mais ceux qui l'ont connu savent que les titres ne disent pas tout d'Abdel Kader Sangho. Il y avait l'homme. Un homme décrit par ceux qui l'ont côtoyé comme professionnel, disponible, humble, engagé et profondément attaché aux autres.

C'est précisément cette dimension humaine qui revient dans les témoignages rendus après sa disparition.

A côté du douanier émérite, du cadre international, du dirigeant sportif et du formateur, il y avait un homme accessible.

Un homme qui savait écouter. Un homme qui savait conseiller. Un homme qui savait partager. Un homme dont la présence rassurait. Et peut-être est-ce là que réside la plus belle définition de sa personnalité : il savait donner de son temps aux autres.

Dans une époque où les responsabilités sont parfois considérées comme des privilèges, Abdel Kader Sangho les concevait davantage comme des devoirs.

La fidélité au Mali, partout où il se trouvait

Même lorsqu'il était en poste à l'extérieur du Mali, notamment à Abidjan, il n'avait jamais cessé de porter son pays dans son cœur. Son parcours international n'avait pas éloigné l'homme de ses racines.

Au contraire. Plus il évoluait dans les grandes sphères de la coopération douanière et du management sportif, plus il semblait mesurer l'importance de transmettre à son pays ce qu'il avait appris ailleurs.

Il était de ceux qui considéraient qu'une réussite personnelle n'a de sens que lorsqu'elle peut être transformée en réussite collective.

Une disparition qui dépasse les douanes

La disparition d'Abdel Kader Sangho est donc bien plus que celle d'un haut fonctionnaire. Elle touche l'État. Elle touche les douanes. Elle touche le monde universitaire et de la formation. Elle touche le Comité national olympique et sportif du Mali. Elle touche le basket-ball. Elle touche le Réal. Elle touche les managers sportifs. Elle touche les journalistes sportifs qui l'ont connu. Elle touche enfin cette grande communauté de professionnels africains avec lesquels il avait construit, au fil des années, des relations fondées sur la compétence, la confiance et le respect.

Le communiqué du Cnosm l'a justement présenté comme un douanier émérite, un formateur passionné et engagé et l'une des figures les plus respectées du basket-ball malien et de son club de cœur. Cette reconnaissance institutionnelle rejoint les nombreux témoignages individuels qui saluent son professionnalisme, son humilité et son engagement.

Un héritage plus fort que l'absence

Abdel Kader Sangho laisse derrière lui une œuvre. Elle est visible dans les administrations qu'il a servies. Dans les cadres qu'il a formés. Dans les responsables sportifs qu'il a accompagnés.

Dans les générations de basketteurs qu'il a encouragées. Dans les dirigeants qu'il a conseillés. Dans les institutions sportives auxquelles il a consacré son énergie.

Et dans les souvenirs de tous ceux qui l'ont connu. Il laisse également une famille, des proches et des enfants parmi lesquels figure l'artiste malien Abba Wayne, dont il était le père.

A eux, à sa famille, à ses collègues des douanes, à ses compagnons du Mouvement olympique, à la grande famille du basket-ball malien et africain, aux dirigeants et supporters de l'AS Réal de Bamako, revient désormais la difficile mission de continuer à faire vivre sa mémoire.

Saint, le dernier coup de sifflet

Dans le sport, lorsqu'un grand joueur quitte le terrain, le public se lève souvent pour l'applaudir une dernière fois. Abdel Kader Sangho vient, lui aussi, de quitter le terrain. Mais son match ne s'arrête pas complètement. Parce que certains hommes continuent de jouer à travers ce qu'ils ont transmis. A travers les valeurs qu'ils ont défendues. A travers les générations qu'ils ont formées.

 A travers les institutions qu'ils ont servies. A travers les passions qu'ils ont communiquées. Saint a quitté le parquet, mais il n'a pas quitté les tribunes de la mémoire. Le basket malien se souviendra de son amour pour la balle orange.

Le peuple du Réal se souviendra de sa fidélité. Les douanes se souviendront de l'inspecteur de classe exceptionnelle devenu une référence professionnelle.

Le Mouvement olympique se souviendra du dirigeant engagé. Les jeunes cadres se souviendront du formateur. Et tous ceux qui l'ont connu se souviendront surtout de l'homme. Celui qui savait être compétent sans être arrogant. Important sans être distant. Engagé sans être bruyant.

Respecté sans jamais rechercher ostensiblement le respect.

C'est peut-être cela, finalement, la grandeur d'un homme : laisser derrière soi moins le souvenir de ses titres que celui de ses valeurs.

Abdel Kader Sangho dit "Saint" aura servi son pays avec son intelligence, son savoir et son expérience. Il aura servi le sport avec la même générosité. Il aura aimé le basket-ball avec la passion d'un véritable amoureux de la balle orange. Et il aura porté l'AS Réal de Bamako dans son cœur avec cette fidélité qui ne se commande pas.

Le Mali perd un grand serviteur. Les douanes perdent l'un des leurs.

Le Mouvement sportif perd un dirigeant de valeur. Le basket-ball perd un passionné. Le Réal perd un amoureux. Et une famille perd un père.

Mais l'homme, lui, demeure dans ce qu'il a transmis.

Que le Tout-Puissant, dans Son infinie Miséricorde, accueille Abdel Kader Sangho auprès de Lui, lui accorde le repos éternel dans le Firdaws, illumine sa tombe et donne à sa famille, à ses proches, à ses collègues et à tous ceux qui l'ont aimé la force de supporter cette immense épreuve.

"A Dieu nous appartenons et à Lui nous retournons".

Repose en paix, Saint.

Le Mali ne t'oubliera pas. Le sport malien ne t'oubliera pas.

Le basket-ball ne t'oubliera pas. Et le Réal, ton Réal, ne t'oubliera jamais.

        El Hadj A.B. HAIDARA

Décès d'Abdel Kader Sangho :

Le Cnosm en deuil, Habib Sissoko rend hommage à un serviteur du sport malien

Décédé le 20 août 2026 au Maroc des suites d'une longue maladie, Abdel Kader Sangho, trésorier général adjoint du Cnosm et ancien membre de la Fédération malienne de basket-ball, laisse le souvenir d'un homme engagé, humble et dévoué au service du sport.

C'est avec une profonde douleur que le Comité exécutif du Comité national olympique et sportif du Mali (Cnosm) a appris la disparition d' Abdel Kader Sangho, le jeudi 20 août 2026 au Maroc, des suites d'une longue maladie.

Trésorier général adjoint du Cnosm, Sangho présidait avec une grande réussite le Réseau national des managers des organisations sportives (Renmos-Mali). Ancien membre de la Fédération malienne de basket-ball (FMBB), il a aussi été directeur du Centre de formation des douanes.

En lui, le Mali perd un douanier émérite, un formateur passionné et engagé, ainsi que l'une des figures les plus respectées du basket-ball malien et de son club de cœur, l'AS Réal de Bamako.

Par son professionnalisme, son engagement, sa disponibilité, son humilité et son dévouement à toute épreuve, Abdel Kader Sangho a marqué des générations de sportifs, de dirigeants et de collaborateurs.

Au nom du comité exécutif, du Mouvement national sportif et en son nom propre, le président du Cnosm adresse ses condoléances les plus attristées à la famille de l'illustre disparu, à l'ensemble du mouvement olympique et sportif du Mali.

Qu'Allah SWT, dans Son infinie Miséricorde, lui accorde le repos éternel dans le Firdaouss et apporte réconfort et courage à tous ceux qu'il laisse derrière lui.                                                

Bamako, le 20 août 2026

Le président Habib Sissoko

Commandeur de l'Ordre national

L'hymne national, puis une minute de silence à la mémoire de ceux qui sont tombés sur le champ de l'honneur pour le Mali. C'est par ce moment de recueillement que s'est ouverte, dans la salle polyvalente de la direction générale des douanes, une rencontre entre le directeur général, l'inspecteur général Cheickna Amala Diallo, et l'ensemble du personnel. Les hauts cadres étaient présents dans la salle, tandis que les responsables et agents éloignés de Bamako ont suivi les échanges en visioconférence. Après six mois d'exercice et dans le contexte du récent mouvement du personnel, le Directeur général a choisi de s'adresser directement à toute la chaîne douanière. Un mouvement qui apporte du sang neuf à l'administration et que le directeur général entend transformer en nouvelle dynamique de travail. Il ne s'agit pas, selon l'esprit de son adresse, d'une simple redistribution des responsabilités, mais d'un appel à mettre les énergies en commun autour d'objectifs précis.

Trois orientations, un même cap. Le cap est celui fixé par le ministre d'Etat, ministre de l'Economie et des Finances : mobiliser davantage de recettes, renforcer la lutte contre la fraude et les trafics illicites, et poursuivre les réformes structurantes. Trois priorités que le directeur général veut inscrire dans le quotidien de chaque service et de chaque agent.

Sur le front des recettes, les résultats du 1er semestre sont encourageants. Les douanes ont mobilisé 533,7433 milliards de F CFA entre janvier et juin, contre 482,823 milliards de F CFA prévus, soit un excédent de 50,918 milliards et un taux de couverture de 110,55 %. En juillet, la dynamique s'est poursuivie avec 98,547 milliards de F CFA mobilisés, portant les réalisations cumulées à 632,314 milliards de F CFA, soit près de 64,85 % de l'objectif annuel de 975 milliards. Mais le patron de la Douane refuse d'en faire un motif de relâchement. Les difficultés sécuritaires et logistiques qui affectent les corridors, notamment l'axe Kidira-Diboli-Kayes, imposent au contraire davantage de vigilance, de réactivité et d'imagination dans la gestion des flux.

Une douane qui protège

La lutte contre la fraude constitue le deuxième pilier. L'inspecteur général Diallo rappelle qu'elle ne consiste pas seulement à préserver les recettes de l'Etat. Elle doit également protéger le commerce légal, les opérateurs économiques de bonne foi et les consommateurs. D'où son appel à renforcer le renseignement, le ciblage et la coopération entre services, tout en veillant à ce que les contrôles restent efficaces sans devenir un frein au commerce légitime. Les saisies réalisées au premier semestre (stupéfiants, armes, munitions, explosifs, médicaments illicites, produits impropres à la consommation ou encore mercure) illustrent la dimension sécuritaire de cette mission.

Réformer, c'est vital

Le troisième axe concerne la modernisation. Avec un portefeuille de 38 réformes, l'administration poursuit notamment la modernisation du contrôle documentaire, le développement du Sygecod et l'interconnexion des systèmes informatiques douaniers avec plusieurs pays de la sous-région.

Pour le Directeur général, toutefois, une réforme ne vaut que par son appropriation sur le terrain. Il invite donc les responsables à la traduire en actions concrètes, à mesurer ses effets et à faire remonter les difficultés rencontrées.

"Les douanes maliennes, c'est vous". C'est sans doute le passage le plus humain de l'adresse. Du cadre supérieur à l'agent de surveillance, du bureau spécialisé au poste frontalier le plus avancé, chacun est présenté comme un maillon indispensable de la chaîne. Le directeur général des douanes reconnaît les sacrifices imposés par le contexte sécuritaire et logistique et assure que la direction générale reste attentive aux conditions de travail et aux moyens nécessaires à l'accomplissement de la mission. Au fond, cette rencontre aura été moins un exercice d'autosatisfaction qu'un appel à l'action. Les résultats sont là, mais les défis aussi. Le renouvellement du personnel offre désormais une occasion de repartir avec une énergie nouvelle. Mobiliser les recettes, combattre la fraude, poursuivre les réformes : trois orientations, mais une seule exigence, celle de faire de la performance douanière une œuvre collective.

El hadj ABH avec la CCOM de la DGD 

Humble, discret et discipliné, Ilias s'est toujours résigné face à certains traitements dont il a été victime dans son club. Parce qu'il s'est toujours dit que l'homme ne suit que son destin. Convaincu de cette vérité incontestable, il a prématurément mis fin à sa carrière. De tout cela, notre héros du jour nous avait entretenus, imaginez dans quel cadre : à l'intérieur de sa voiture, aux portes du mythique Stade Omnisports Modibo Keita, témoin de ses moments de gloire. Bonne lecture !

Doté d'une force de frappe extraordinaire, l'enfant du Gourma Rharous n'avait pourtant pas ce physique comparable aux os et muscles de Boubacar Sow, de Zoba ou d'Abdoulaye Koumaré "Muller", pour donner une explication à ces missiles "Sol-air" qu'il armait pour mettre en difficulté les portiers. Mais c'est en forgeant qu'on devient forgeron.

Kidian et Sadia : les modèles !

Ilias Oumar Dicko nous confiait qu'il s'était inspiré des demi-volées de Kidian Diallo et des coups francs de Sadia Cissé pour peaufiner les qualités qui ont marqué sa carrière. Pour cela, il s'entraînait seul à travers les murettes et se corrigeait en fonction des rebonds du ballon. Au fil du temps, il parvint à préciser et à cadrer ses tirs dans n'importe quelle position. Les enfants des quartiers de N'Tomikorobougou, Bolibana et Badialan, qui venaient assister aux entraînements du Djoliba, n'avaient qu'un seul souci : ne pas tomber en syncope sous le coup d'une frappe d'Ilias Oumar Dicko. Pour se mettre à l'abri, les gosses choisissaient toujours le camp de celui qui avait les pétards dans les pieds, comme pour reprendre les termes du doyen Demba Coulibaly.

L'une des particularités de "Que sont-ils devenus" est que chaque héros apporte sa touche particulière. Cela a le double sens d'enchanter la direction du journal et de démontrer l'importance de la rubrique. Quand nous avons contacté Ilias Oumar Dicko, ancien joueur du Djoliba et des Aigles du Mali, il n'avait posé aucun problème, aucune condition, et cela pour deux raisons : d'abord, il pensait que l'initiative de tous les médias qui s'intéressent aux anciens sportifs était louable ; ensuite, son ancien coéquipier Bourama Traoré lui avait parlé de la rubrique. Faudrait-il rappeler qu'"Allah Ka Bourama" est l'un de nos collaborateurs directs pour l'animation de cette rubrique. En effet, c'est lui qui se chargeait de nous chercher les contacts de bon nombre de nos héros. Mais, paradoxalement, Bourama lui-même, considéré unanimement comme le plus grand footballeur malien de sa génération, repoussait nos sollicitations, justifiant qu'il était toujours en activité et sous les yeux des gens.

Pour en revenir à Ilias Oumar Dicko, l'homme nous avait dispensés du long et interminable trajet qui mène du centre-ville à Niamana sur la RN 6. Il avait décidé que nous nous retrouvions au Stade Omnisports Modibo Kéita pour réaliser l'interview.

A 65 ans (son âge en 2017), Ilias n'avait pas visiblement changé ; il gardait encore cette vivacité dans la démarche. Seulement un détail : la petite calvitie juvénile avait finalement eu raison de lui et l'obligeait à se raser la tête à tout bout de champ. L'enfant de Gourma Rharous nous avait séduits par son sens élevé du social.

Le Djoliba à tout prix

Fruit du mouvement pionnier, Ilias Oumar Dicko a commencé à jouer au ballon dès le bas âge, grâce à son maître de premier cycle, Ibrahim Cissé dit Brin de Kita. Il s'est fait remarquer dans les compétitions inter quartiers, et surtout entre les différents camps des pionniers. Depuis ces moments, il n'avait qu'une seule ambition : jouer au Djoliba AC et en équipe nationale. Raison pour laquelle tout ce qu'il menait comme activité devait contribuer à le rapprocher de ses objectifs. Dans ce cas, seul le bon comportement pouvait le conduire vers Bamako, où tout devait se jouer comme il le souhaitait. Le temps finira par lui donner raison. L'enfant de Gourma Rharous est parvenu à s'imposer au Djoliba durant des années, avec à la clé un titre de meilleur joueur de la saison en 1979, des campagnes des éliminatoires de la Coupe d'Afrique des clubs champions. Ce qui lui a également ouvert les portes de l'équipe nationale en 1977. Il ne les quittera qu'à sa retraite. Mais comment son destin pour Bamako fut-il tracé ?

Pour la première fois, il fait un saut à Bamako en 1966, dans le cadre de la Semaine nationale de la jeunesse. Au cours du défilé, son premier contact avec le gazon lui fait vibrer le cœur avec une pluie de questions. Au bout de ces innombrables interrogations, il parvient à la conclusion qu'"à cœur vaillant, rien d'impossible".

Deux ans après, il est admis au DEF et réussit également au concours d'entrée à l'Ecole des agents techniques d'élevage de Bamako. Une fois dans la capitale, Ilias Oumar Dicko loge à la cité des policiers à Missira, à deux pas du Stade Omnisports. Un soir, il décide de faire un tour au terrain et coïncide avec une séance d'entraînement des travailleurs de la structure, parmi lesquels un certain Yacouba Samabaly, l'un des plus grands gardiens que le Mali ait connus. Il n'aura passé que quelques jours auprès de l'ancien portier du Stade malien et des Aigles, qui appréciait déjà les qualités techniques exceptionnelles de l'enfant de Gourma Rharous. Un de ses aînés au village, Bathilo Bocoum, ayant appris sa présence à Bamako, va le chercher. Il le présente à Tiécoro Bagayoko, qui donne des instructions pour qu'on lui délivre une licence. Au même moment, Idrissa Traoré dit Poker, Bourama Traoré et Seyba Coulibaly font leurs premiers pas dans le club. Au bout de trois ans, il termine ses études, accède à la fonction publique et continue sa progression au Djoliba AC. Mais il y a un problème : Ilias Oumar Dicko est muté à Gao. Avec ce coup dur, il va expliquer aux dirigeants du club sa situation afin d'être réaffecté à Bamako. Tiécoro Bagayoko lui demande de rejoindre son poste, avec la promesse ferme de le ramener à Bamako dans quelques mois. Mais il passera cinq ans dans la cité des Askia. Cela n'affectera nullement son moral. Ilias signe à l'Africa Sport de Gao, où il écrira les belles pages de l'histoire de ce club dans les compétitions de Coupe du Mali et du championnat inter ligues.

Une carrière à moult péripéties

En 1975, après avoir éliminé le Douga Club et le Sagan de Mopti, l'Olympic de Ségou, l'Africa Sport de Gao devait rencontrer le Djoliba à Bamako. Compte tenu des conditions financières très limitées, la Fédération a trouvé un raccourci : ce sont plutôt les Rouges qui ont effectué le déplacement sur Gao. Pourquoi ? Ilias Oumar Dicko explique et pense même que les Gaois ont été pénalisés par ce changement de programme : "L'avion devait quitter Bamako vide pour aller chercher l'équipe de l'Africa Sport. Après le match, l'avion allait ramener l'équipe et retourner vide. Ce qui serait très coûteux pour la Fédération. Si le Djoliba doit se déplacer, les dépenses seront allégées. Mais cela nous a mis sous pression, parce qu'à Bamako, on pouvait éliminer le Djoliba. Malheureusement, l'Africa Sport s'est incliné par 3 buts à 0. L'occasion était bonne pour moi de m'affirmer et de démontrer que l'heure avait sonné pour m'affecter à Bamako. Quelques jours après la rencontre, Tiécoro Bagayoko a pris ses responsabilités et j'ai été muté à Bamako en 1976".

Pendant son absence, d'autres joueurs avaient émergé et avaient tendance à être indéboulonnables à leurs postes. Donc, Ilias Oumar Dicko devait patienter sur le banc de touche.

Une blessure de Kader Gueye lui donna sa chance : il séduit et gagne sa place de titulaire sur le couloir droit. Mais pas pour longtemps. Il sera vite mis de côté pendant deux mois, au motif que le doyen Demba Coulibaly faisait ses éloges et le prédestinait comme le meilleur ailier du Mali, et même d'Afrique. D'après Ilias Oumar Dicko, son entraîneur n'avait pas apprécié ces commentaires du speaker sportif de Radio Mali. Nullement découragé par cette injustice, il garde le moral et redouble d'efforts. L'enfant de Gourma Rharous avait une conviction : ne jamais cesser d'espérer, les miracles arrivent tous les jours. Chaque soir, après les entraînements du Djoliba, il garait sa moto pour monter à Koulouba dans le seul but de maintenir sa forme. Son retour dans les rangs consacra également sa métamorphose comme latéral droit. Parce qu'au cours d'une séance d'entraînement, le titulaire du couloir étant absent, Ilias prend sa place et marque un coup franc magistral. Sur le coup, Karounga Kéita dit Kéké, alors entraîneur du Djoliba et des Aigles, arrête le match et ordonne à l'équipe type qui venait d'encaisser le but de faire deux tours du terrain. Depuis ce jour, Ilias est reconverti latéral et s'impose à son nouveau poste comme un élément indispensable du dispositif. Il remporte avec le Djoliba deux Coupes du Mali : 1977 et 1979, et perd celle de 1980 face à l'AS Réal de Bamako.

Rappel : Beïdy Sidibé dit Baraka a exécuté les Hippo. Un an après, c'est-à-dire en 1981, Ilias Oumar Dicko fait encore le constat qu'il est victime de ségrégation et d'injustice. Il met un terme à sa carrière, tout en gardant le Djoliba dans son cœur.

L'étoffe et le mal de dos

Très bon orateur et dans un style où l'on sent le sonrhaï, Ilias Oumar Dicko donnait l'impression qu'on remuait le couteau dans la plaie, tellement il était choqué par les traitements dont il avait été victime au Djoliba. Ces attitudes des uns et des autres l'avaient certes irrité, mais en aucune manière elles ne pouvaient lui faire oublier les bons moments passés dans son club de cœur.

Comme temps forts de sa carrière, Ilias Oumar Dicko retenait ce match de championnat contre l'AS Réal en 1977 où il avait marqué un but splendide ; aussi la finale de la Coupe du Mali de 1979 contre le Stade. Les Stadistes se souviendront longtemps de ces trois buts de Cheick Salah Sacko, d'Ousmane Diallo dit Petit Sory et de Poker sur des coups de pied d'Ilias. On parle de trois minutes, trois buts, mais Modibo Dix, le gardien du Stade ce jour-là, le conteste. Ilias Oumar Dicko n'oubliait pas non plus le tournoi des clubs champions joué au Gabon en 1979. Antoine Bell avait beaucoup souffert ce jour-là de ses tirs, au point qu'il avait demandé à ses défenseurs du Canon de Yaoundé de détacher carrément un joueur sur Ilias Oumar Dicko pour le neutraliser depuis sa base. Dès l'instant qu'on pense qu'il s'est toujours caractérisé par la rage de vaincre, la vivacité et la rigueur, logiquement, ses mauvais souvenirs ne peuvent être que toutes ces défaites avec le Djoliba ou l'équipe nationale.

Qu'en est-il des anecdotes ? L'enfant de Gourma Rharous se rappelle d'un match qui avait opposé l'Africa Sport de Gao à l'Avenir de Ségou. Que s'était-il passé ? Ilias raconte son calvaire : "C'était au cours d'un match pour les éliminatoires de la Coupe du Mali. Depuis l'aéroport, les Ségoviens résidant à Gao ont donné des informations à leurs dirigeants sur mes qualités. C'est-à-dire qu'il fallait trouver une solution à mon cas, à défaut l'Avenir serait éliminé de la compétition. Je ne doutais de rien, sauf qu'au bout de dix minutes de jeu, j'ai ressenti subitement des douleurs dorsales. Ces maux m'obligeront par la suite à demander un changement. Finalement, je suis resté couché pendant un mois après ce match. Quelques années après, j'ai rencontré un Ségovien à Bamako, qui faisait partie de la délégation le jour de mon choc. Ce dernier m'a dit que j'avais été marabouté avec une étoffe qu'on avait nouée autour de mon nom, avec une boule au milieu. Le drame a été que le type à qui la tâche avait été confiée avait oublié de défaire l'étoffe. Tout simplement, il était sous l'effet de la victoire de son équipe qui avait gagné par 2 buts à 0. C'est ce qui a expliqué mon alitement durant un mois. Mais après, tout est rentré dans l'ordre. J'ai continué ma carrière à Bamako. Ce sont des situations qu'on rencontre dans le milieu sportif".

Après sa retraite au Djoliba en 1981, Ilias Oumar Dicko, en sa qualité d'agent technique de l'élevage, a servi à Sikasso, Niéna et Kadiolo. C'est à Zégoua qu'il a pris sa retraite en 2007. Dans toutes ces localités, il a entraîné les différentes équipes locales. Cela ne saurait surprendre quand on sait qu'il avait des diplômes d'entraîneur, décrochés pour la première fois en 1986. Il approfondira ses connaissances en 2006 et 2012, respectivement avec les licences C1 et C2, à Bamako.

Comme bon nombre d'anciens joueurs, Ilias Oumar Dicko dirigeait un centre de formation de jeunes au Stade du 26 Mars de Yirimadio, grâce au projet d'insertion des anciens joueurs, initié en 2010 par le président Amadou Toumani Touré.

L'homme avouait sincèrement que le football malien l'avait beaucoup servi sur le plan relationnel. Sinon, avec son statut de fonctionnaire, il s'intéressait moins aux primes, qui étaient d'ailleurs circonstancielles et dérisoires. A l'époque, l'essentiel pour lui était de jouer au ballon pour honorer son village natal. Parce que les dimanches, son nom résonnait sur les transistors dans toutes les familles du Gourma Rharous. Cela constituait pour lui une fierté et une source de motivation pour ne pas décevoir. On comprend, à travers ces déclarations, pourquoi Ilias Oumar Dicko épousait toujours la grande forme.

    Aujourd'hui-Mali du 24 novembre 2017

O. Roger Sissoko

Conduite par l'honorable Modibo Kéïta, président de la Commission des travaux publics, la délégation réunit des membres de la Commission des travaux publics, de l'habitat, des domaines et des transports ainsi que de la Commission des finances, de l'économie, du plan, de la promotion du secteur privé et des Industries.

Aux Emaci : évaluer pour mieux agir

Le lundi 10 août, les parlementaires ont entamé leurs travaux aux Entrepôts maliens en Côte d'Ivoire (Emaci). Les échanges portent sur le fonctionnement de cette structure stratégique, ses performances opérationnelles, ses besoins en infrastructures et ses perspectives de développement, notamment au regard de son rôle dans l'approvisionnement et le commerce extérieur du Mali.

A l'écoute des Maliens de l'extérieur

La mission comprend également un important volet communautaire. Une rencontre avec les faîtières de la communauté malienne en Côte d'Ivoire est prévue à l'ambassade du Mali à Abidjan. Cette démarche permettra aux parlementaires de recueillir directement les préoccupations des Maliens de l'extérieur et de mieux apprécier l'impact des services publics qui leur sont destinés.

Une action parlementaire au service de l'intérêt national

A travers cette mission, le CNT entend pleinement exercer sa mission de contrôle, d'information et d'évaluation, tout en portant une attention particulière au suivi des structures stratégiques de l'Etat, à la dynamique de l'intégration économique régionale et aux attentes des citoyens. Du suivi des infrastructures à l'écoute des populations, le contrôle parlementaire s'inscrit au cœur de l'action institutionnelle du CNT.

La salle de réunion de la direction générale des douanes a abrité, le vendredi 14 août 2026, la 3e rencontre entre les services techniques de la direction générale du Trésor et de la comptabilité publique (DGTCP) et ceux de la direction générale des douanes (DGD).

Coprésidée par les directeurs généraux des douanes, inspecteur général Cheickna Amala Diallo, et du Trésor et de la comptabilité publique, Siaka Samaké, cette rencontre avait à son ordre du jour le suivi des recommandations de la 2e réunion technique entre les deux administrations, tenue à la DGTCP le 18 juin 2025.

Après les mots de bienvenue de l'inspecteur général Cheickna Amala Diallo, Siaka Samaké a remercié la DGD pour l'accueil chaleureux réservé à sa délégation. Il a profité de l'occasion pour féliciter l'Administration des douanes pour le niveau record des recettes engrangées au titre du mois de juillet 2026.

Au cours de la réunion, les participants ont passé en revue l'état de mise en œuvre des recommandations de la 2e réunion technique. Ainsi, les échanges ont porté, entre autres, sur la mise en place d'un mécanisme automatisé de transmission à la DGTCP des données sur les recettes recouvrées par Sydonia ; le traitement diligent de la redevance informatique (RI) ; l'assurance obligatoire des marchandises à l'importation ; l'intégration de TresorPay dans le processus d'encaissement des recettes douanières ; la problématique de la cosignature des états comparatifs.

Au terme des travaux, il a été convenu d'assurer un suivi régulier du tableau de mise en œuvre des recommandations. À cet effet, des points focaux techniques seront désignés au niveau des deux directions générales.

La prochaine réunion se tiendra le vendredi 13 novembre 2026 à la direction générale du Trésor et de la comptabilité publique.

Le samedi 22 août 2026, le président du Comité national olympique et sportif du Mali (Cnosm), Habib Sissoko, reçoit, entouré de ses proches collaborateurs, une importante délégation de la Fédération malienne de basket-ball (FMBB), composée de dirigeants, d'encadreurs et de joueuses, venue lui présenter le trophée et les médailles remportés à l'Afrobasket féminin U18, disputé à Abidjan. La délégation est conduite par le secrétaire général de la FMBB, Djiya Cissé.

La cérémonie a débuté par une minute de silence observée en la mémoire d'Abdel Kader Sangho, trésorier général adjoint du Cnosm et ancien membre de la Fédération malienne de basket-ball, décédé au Maroc.

En saluant sa mémoire, le président Habib Sissoko rend hommage à un homme dont il souligne le professionnalisme, l'engagement, la disponibilité, l'humilité et le dévouement sans faille au service du sport. Il estime que sa disparition constitue une grande perte pour le mouvement olympique malien.

Prenant la parole au nom de la délégation, le secrétaire général de la FMBB, Djiya Cissé, a exprimé sa reconnaissance au président du Cnosm pour son accompagnement constant du basket-ball malien. Il met notamment en lumière son soutien aux équipes nationales et son engagement en faveur du développement de la discipline. Pour la FMBB, venir présenter au président Habib Sissoko les médailles et le trophée remportés par les jeunes championnes, au nom du président de la Fédération, Me Jean-Claude Sidibé, est un geste symbolique de reconnaissance pour son soutien inlassable.

Emu par cette attention, le président du Cnosm a salué la performance des jeunes basketteuses et, au-delà de ce nouveau succès, se réjouit de la progression remarquable du basket-ball malien sur la scène internationale. Il signale que le Mali s'impose au fil des années comme l'une des grandes nations du basket-ball africain, avec des performances qui le placent également parmi les meilleures nations au monde dans plusieurs catégories.

Pour le président Habib Sissoko, ces résultats sont le fruit d'un travail collectif et de longue haleine, porté par la Fédération, les encadreurs, les athlètes et l'ensemble des acteurs qui œuvrent au quotidien au développement du basket-ball malien. Il réaffirme la disponibilité du CNOSM à poursuivre son accompagnement et son soutien aux différentes initiatives visant à renforcer la performance et la compétitivité des équipes nationales.

S'adressant enfin aux championnes U18, le président Habib Sissoko les invite à rester soudées, disciplinées et pleinement concentrées sur leurs objectifs. Il les encourage à poursuivre leurs efforts afin de continuer à écrire de belles pages de l'histoire du basket-ball malien et, dans un futur proche, de relever le défi de conquérir le trophée de l'Afrobasket féminin senior.

Cette formation se veut également un facteur de consolidation du concept de fraternité de la foi, en tant que fondement de l'unité et de la cohésion sociale, de promotion des valeurs de paix sociale et de rejet de l'extrémisme, du fanatisme ainsi que des divisions entre les membres de la société.

Elle vise aussi à mettre en valeur le rôle des institutions religieuses dans le renforcement de la fraternité de la foi et de la paix sociale, tout en développant les partenariats et en favorisant les échanges d'expériences et de bonnes pratiques afin d'améliorer le travail de prédication.

En présidant la cérémonie d'ouverture des travaux, le ministre des Affaires religieuses, du Culte et des Coutumes, Dr. Mahamadou Koné, a rappelé l'importance d'une telle formation, qui a enregistré la participation de formateurs nationaux et saoudiens.

Le ministre a salué le rôle important joué par le Haut conseil islamique du Mali et l'ambassade d'Arabie saoudite, qui, selon lui, ont toujours été aux côtés de son département dans la lutte contre l'extrémisme violent et les discours de haine.

Le représentant du Haut conseil islamique a, pour sa part, salué les autorités maliennes et saoudiennes pour la tenue de cette activité, qui contribuera sans nul doute à promouvoir la paix et la stabilité dans notre pays.

Pour l'ambassadeur du Royaume d'Arabie saoudite au Mali, S. E. Abdullah Saleh Saber, le thème de cette formation est particulièrement d'actualité, notamment à l'heure où les réseaux sociaux contribuent à la propagation des discours de haine.

Le diplomate saoudien a réaffirmé la détermination de son pays à accompagner le Mali afin de contrer ces pratiques dangereuses pour la paix et la cohésion sociale. L'ambassadeur du Royaume d'Arabie saoudite au Mali a en outre salué à juste titre les efforts déployés par le ministère des Affaires religieuses, du Culte et des Coutumes dans la lutte contre les discours de haine.

En somme, ce séminaire aura constitué un véritable tremplin pour promouvoir les valeurs de paix sociale, lutter contre l'extrémisme, le fanatisme et les divisions au sein de la société, combattre les discours de haine et les rumeurs. Il aura surtout permis de renforcer les capacités des imams et des prédicateurs dans la promotion de la modération intellectuelle et sociale, ainsi que dans la lutte contre toute forme de discrimination raciale.  

Kassoum Théra

Plus qu'un homme, Hamady Sangaré Zé est une stature. Un esprit souverain qui a su modeler sa vie au feu de l'exigence pour devenir cet ancrage indéracinable, cette épaule solide et ce leader de proximité d'une loyauté absolue. Chez lui, la valeur des êtres n'est pas une variable d'ajustement. D'une finesse morale exemplaire, il sait reconnaître, honorer et porter chaque individu à la place exacte qu'il mérite. Il a su forger son caractère entre la discipline de l'Armée et l'érudition internationale. La trajectoire d'Hamady Sangaré ne doit rien au hasard ; elle est le fruit d'un héritage d'honneur et d'une rigueur intellectuelle forgée aux plus hautes écoles.

Fils du sergent-chef Samba Gaïné Sangaré et de Maïmouna Kéïta, il hérite très tôt du sens du devoir, du courage et de la patrie. Dès 1981, il franchit les portes du prestigieux Prytanée militaire de Kati, véritable sanctuaire de la discipline et de l'excellence, avant d'intégrer la prestigieuse 14e promotion de l'Ecole militaire interarmes (Emia). Cette empreinte militaire, gage de rectitude et de maîtrise de soi, constitue le socle de sa carrure exceptionnelle. Mais l'ambition de l'esprit n'ayant pas de frontières, c'est vers les sciences de la gestion et du droit qu'il tourne ensuite son regard.

Il affine son intelligence stratégique à l'Institut supérieur de gestion de Casablanca, au Maroc, avant de parfaire sa culture juridique et son immersion dans le monde moderne à Brooklyn, New York. De ce périple entre les armes, la finance et le droit international, Hamady Sangaré a tiré une vision du monde aiguisée, pragmatique et résolument tournée vers l'action. Hamady Sangaré est cet opérateur économique et ce cœur discret du don de soi sans ostentation.

De retour sur sa terre natale après de brillantes expériences dans le secteur privé américain et international, il s'impose naturellement comme un opérateur économique d'élite. Mais là où d'autres se contentent de mesurer le succès à l'aune des chiffres, Hamady Sangaré mesure le sien à l'impact humain qu'il génère.

Homme "au dos large" et aux bras immensément ouverts, sa générosité ne se raconte pas, elle se vit, elle se ressent dans la chair des communautés. Hamady Sangaré est l'incarnation vivante de la plus haute des vertus.

La discrétion dans l'altruisme

Il est cet homme d'Etat dans l'âme dont la main droite donne sans que la gauche ne le sache. président de l'Association jeunesse et alternance (AJA), il est ce "bailleur caché", ce mécène infatigable qui, dans l'ombre et à toute heure du jour ou de la nuit, apporte secours, espoir et dignité.

Qu'il s'agisse d'un proche ou d'un inconnu croisé sur la route du besoin, sa présence est immédiate, son soutien sans condition. Hamady Sangaré est un leader charismatique ancré dans la cité, d'où son engagement en Commune IV. Cette vocation naturelle à servir s'est traduite par un engagement politique d'une authenticité rare.

Lors des élections législatives de 2020, sous les couleurs de l'Union pour la démocratie et le développement (UDD), en alliance avec le Pasda, Hamady Sangaré s'est dressé en véritable figure de proue en Commune IV du district de Bamako.

Face aux plus grands ténors de la politique nationale, Hamady Sangaré a mené une campagne d'une dignité remarquable, guidée par une vision claire : le désenclavement et le développement local, pour redonner des perspectives concrètes d'avenir.

Sa réponse aux urgences vitales est de répondre présent là où la détresse du quotidien exige des actes précis et non de vaines promesses, dans l'ensemble des huit quartiers de la circonscription.

L'incarnation de la noblesse d'esprit

Hamady Sangaré "Zé" est de cette trempe d'hommes qui ne cherchent pas la lumière, mais que la lumière finit toujours par trouver tant leur rayonnement est intense. En lui se rencontrent le courage du soldat, la rigueur du juriste, la vision de l'entrepreneur et la tendresse du patriarche.

Un homme d'exception, un leader au sens le plus noble du terme, dont l'empreinte restera gravée dans les annales comme la preuve vivante que la vraie grandeur réside dans la loyauté, l'intégrité et l'amour inconditionnel de son prochain.

 Sa Majesté Mohamed Mamata Touré

Je suis heureux de vous accueillir et je vous remercie d'avoir répondu à cette invitation à participer à ce séminaire sur le rôle du prédicateur dans la prévention des discours de haine et des rumeurs. Cet événement témoigne de la profondeur des relations entre nos deux pays, comme en témoigne notamment l'accord signé le 28 février 2021 entre le ministère des Affaires islamiques, de la Da'wa et de l'Orientation du Royaume d'Arabie saoudite et le ministère des Affaires religieuses, du Culte et des Coutumes de la République du Mali.

Sous la direction du Serviteur des Deux Saintes Mosquées et de Son Altesse le prince héritier Mohammed ben Salmane Al Saoud, l'Arabie saoudite déploie des efforts soutenus et constants pour lutter contre les discours de haine et les rumeurs, grâce à un système intégré comprenant des initiatives mondiales, des institutions numériques et des législations nationales qui renforcent la cohésion sociale et ancrent les valeurs de tolérance et de modération. Cela passe par la création de plusieurs centres et institutions destinés à lutter contre ce phénomène, parmi lesquels :

1. Centre du Roi Abdallah Ben Abdelaziz pour le dialogue interculturel.

2. Centre international pour la lutte contre l'extrémisme (largement connu sous le nom d'Etidal).

La cohésion sociale est le fondement d'une société saine et forte, et se prévenir et se préserver des discours de haine est un devoir religieux et national, comme le dit Allah dans le verset : "Si un pervers vous apporte une nouvelle, examinez-la", ainsi que dans le hadith de notre Prophète Mohammed, que la paix et les bénédictions d'Allah soient sur lui : "Méfiez-vous des soupçons, car les soupçons sont les propos les plus mensongers".

J'ai l'honneur aujourd'hui de participer, aux côtés de mon frère, Son Excellence le ministre, et des éminents prédicateurs, à ce colloque béni visant à ancrer le concept de tolérance et les valeurs morales islamiques afin de renforcer notre société et de rejeter ce phénomène. Dans ce contexte, je tiens à aborder ce sujet important qui touche de nombreux pays, car beaucoup d'entre eux subissent les conséquences de la propagation des discours de haine et des rumeurs sur les réseaux sociaux et dans les médias numériques, en particulier les adolescents et les jeunes âgés de 12 à 20 ans, cette tranche d'âge étant considérée comme la plus ciblée et la plus affectée par ce phénomène, qui consiste à contrôler l'esprit et à orienter le comportement vers des objectifs précis, ce que l'on appelle le "lavage de cerveau".

Excellence Monsieur le Ministre, Mesdames et Messieurs,

Le Royaume a souffert par le passé de ces discours de haine et d'extrémisme, contraires aux enseignements de l'islam. Il a donc mis en place plusieurs mesures pour lutter contre ces idées extrémistes qui ont affecté tant le gouvernement que la population, notamment en créant des "centres de rééducation et de réinsertion" afin d'orienter ces personnes vers une compréhension modérée des enseignements de l'islam.

Le Royaume mène actuellement une campagne de sensibilisation auprès de la population saoudienne afin de prévenir ce phénomène. Ainsi, lorsqu'un changement de comportement, des signes d'extrémisme ou des propos haineux sont observés chez un membre de la famille, celle-ci est invitée à prendre contact avec les centres de rééducation et de réinsertion avant que cela ne devienne une menace pour la famille et la patrie, conformément au principe selon lequel "mieux vaut prévenir que guérir". Par conséquent, les centres analysent les raisons de ce changement de comportement afin de réorienter les jeunes et leur expliquent que ces entités sont hostiles à la nation et à la religion islamiques. Et grâce à Allah, à l'heure actuelle, le Royaume est pratiquement exempt d'extrémisme et de discours haineux. Qu'Allah protège le Royaume d'Arabie saoudite, ses dirigeants et son peuple, et protège la République du Mali, ses dirigeants et son peuple, de ce phénomène. Enfin, je tiens à remercier Son Excellence le président de la Transition, le général d'Armée Assimi Goïta, ainsi que le gouvernement de la République du Mali pour les efforts déployés afin de lutter contre ce phénomène.

Je remercie également Son Excellence le ministre des Affaires religieuses, du Culte et des Coutumes, ainsi que les éminents prédicateurs du ministère des Affaires islamiques, de la Da'wa et de l'Orientation du Royaume d'Arabie saoudite".

Selon certaines publications relayées sur les réseaux sociaux à grand renfort médiatique, rien ne manque pour ternir l'image du régime saoudien comme parrain du terrorisme au Sahel et singulièrement au Mali.

Telle une traînée de poudre, la nouvelle sur le parrainage du terrorisme à travers le financement des groupes terroristes au Sahel par le régime saoudien a fait le chou gras de certains médias islamophobes et embrasé les toiles des réseaux sociaux.

En toile de fond dans ces publications, l'Arabie saoudite est directement impliquée dans le financement du terrorisme au Mali, notamment à travers le financement dans les domaines caritatif, culturel et religieux.

La communauté musulmane du Mali, à travers le Collectif des associations musulmanes du Mali, peine à convaincre que la lutte contre le financement du terrorisme est la priorité stratégique du Royaume d'Arabie saoudite. Et cela contre des allégations islamophobes distillées sur les réseaux sociaux et autres moyens de communication : que "les groupes terroristes sunnites feraient d'importantes collectes de fonds à l'occasion du pèlerinage à La Mecque", que "les donateurs privés en Arabie saoudite demeurent la principale source mondiale de financement de groupes terroristes sunnites", que "les hauts responsables des groupes terroristes, lorsqu'ils se rendent en Arabie saoudite pour le Hadj, se livrent à la collecte de fonds pour s'équiper et s'armer contre les Etats du Sahel", et que sais-je encore.

C'est vraisemblablement une intox, à défaut d'un ballon d'essai pour sonder la perception de l'opinion malienne sur une éventuelle déstabilisation par le Royaume d'Arabie saoudite à travers le financement du terrorisme contre le Mali.

Pour endiguer de tels propos, l'illustration parfaite est lorsque notre pays fut éprouvé, le 25 avril 2026, par des attaques simultanées et coordonnées dans certaines localités du pays, dont Bamako, principalement la garnison de Kati, par des groupes terroristes, au cours desquelles notre ministre de la Défense, le général d'armée Sadio Camara, a perdu la vie.

La réaction du régime saoudien ne s'est pas fait attendre. À chaud, le ministère saoudien des Affaires étrangères a exprimé sa condamnation et sa dénonciation les plus fermes des attaques terroristes et sécessionnistes survenues dans la capitale malienne, Bamako, ainsi que dans plusieurs autres villes du pays, visant des zones militaires et civiles.

Le Royaume a présenté ses sincères condoléances aux familles des victimes et souhaité un prompt rétablissement à l'ensemble des blessés. Il a exprimé sa solidarité avec la République du Mali, son gouvernement et son peuple.

Le régime saoudien a également réitéré sa condamnation de toutes les formes de violence et d'extrémisme, ainsi que son soutien aux efforts déployés par le Mali pour préserver sa sécurité et protéger ses citoyens.

Cela prouve à souhait que le Royaume d'Arabie saoudite, contrairement à ces allégations mensongères et infondées, ne finance ni les groupes terroristes ni, encore moins, le terrorisme au Mali. Mais, au contraire, que le Royaume saoudien appuie les initiatives régionales de lutte antiterroriste, et cela à travers notamment la promesse d'une aide financière de 100 millions d'euros pour soutenir la force conjointe du G5 Sahel, en plus de la condamnation formelle des attaques terroristes dans la région, et spécifiquement au Mali.

 Par Mohamed KIMBIRI

Le Mali n'est plus celui de 2012, lorsque l'effondrement de l'État, la rébellion armée et l'irruption des groupes djihadistes avaient placé le pays au bord de l'abîme. Il n'est plus non plus celui de 2020, marqué par une transition politique balbutiante et des ruptures diplomatiques qui semblaient conduire à un isolement durable. Une nouvelle séquence s'ouvre. Elle ne justifie ni l'autosatisfaction ni le pessimisme. Elle appelle simplement à regarder les faits avec lucidité. Le premier de ces faits est d'ordre militaire. Contrairement à la période où les groupes djihado-rebelles imposaient leur rythme aux événements, ils apparaissent aujourd'hui davantage sur la défensive. Ils continuent certes de tuer, de tendre des embuscades, de poser des engins explosifs improvisés et de terroriser des populations civiles innocentes convaincus de leur impunité par le laxisme de certains observateurs. Leur capacité de nuisance demeure réelle et nul ne serait fondé à la sous-estimer. Mais ils peinent davantage à contrôler durablement des territoires, à administrer des localités ou à imposer leur agenda politique. Autrement dit, ils ne sont pas vaincus ; ils sont contenus. Cette nuance est essentielle. Une organisation terroriste peut rester dangereuse tout en perdant progressivement l'initiative. C'est précisément ce qui semble se produire aujourd'hui.

Les Forces armées maliennes ont retrouvé une capacité d'action qu'elles avaient largement perdue au cours de la décennie précédente. Elles paient encore un tribut humain, souffrent de contraintes logistiques et doivent poursuivre leur montée en puissance. Pourtant, elles démontrent une plus grande mobilité, une meilleure coordination et une volonté de porter le combat au cœur des sanctuaires terroristes. Les succès enregistrés ne doivent pas masquer les difficultés, mais les difficultés ne doivent plus occulter les progrès.

Toutefois, tous les observateurs avertis s'accordent sur le fait que la guerre ne se gagne pas uniquement sur le champ de bataille. Depuis deux ans, un autre mouvement, moins spectaculaire mais tout aussi déterminant, est à l'œuvre : la recomposition géopolitique du Sahel. Les équilibres régionaux changent à une vitesse rarement observée depuis les indépendances. Les anciennes alliances se redéfinissent, tandis que de nouveaux partenariats prennent forme.

La création de l'Alliance des États du Sahel constitue sans doute le fait politique majeur de cette recomposition. En choisissant de coordonner leurs politiques de sécurité, le Mali, le Burkina Faso et le Niger ont voulu répondre ensemble à une menace commune et affirmer une vision plus souveraine de leur avenir. Cette alliance reste jeune, encore imparfaite et confrontée à d'immenses défis financiers et institutionnels. Mais elle a déjà modifié les rapports de force dans la région.

L'AES devra désormais réussir là où beaucoup d'organisations régionales ont échoué : transformer une solidarité née de la guerre en une véritable communauté d'intérêts économiques, énergétiques, commerciaux et humains.

Parallèlement, un autre changement mérite d'être souligné : le réchauffement progressif des relations entre Bamako et Alger. Pendant plusieurs mois, les tensions entre les deux capitales avaient atteint un niveau préoccupant. Les divergences sur la gestion du Nord, les incompréhensions diplomatiques et les accusations réciproques semblaient rendre toute normalisation impossible. Pourtant, la géographie et l'histoire rappellent toujours les États à la raison. L'Algérie ne peut durablement se désintéresser de la stabilité du nord du Mali, pas plus que le Mali ne peut ignorer le rôle de son puissant voisin dans la recherche de la paix au Sahara.

Le dialogue qui renaît aujourd'hui ne signifie pas que tous les différends sont réglés. Il traduit simplement la prise de conscience qu'aucun des deux pays n'a intérêt à prolonger une confrontation diplomatique dont les seuls bénéficiaires seraient les réseaux criminels et les groupes terroristes.

Cette évolution est capitale. Elle ouvre la voie à une coopération plus étroite en matière de renseignement, de contrôle des frontières et de lutte contre les trafics transsahariens. C'est sur ce terrain, bien davantage que dans les déclarations officielles, que se mesurera la sincérité du rapprochement.

Le Sénégal s'inscrit lui aussi dans cette nouvelle dynamique. La visite du président Bassirou Diomaye Faye à Bamako n'a pas seulement une portée symbolique. Elle traduit la volonté de maintenir des passerelles entre les pays de l'AES et le reste de l'Afrique de l'Ouest. Dans un contexte marqué par les incompréhensions entre la CEDEAO et les États sahéliens, Dakar peut contribuer à recréer des espaces de dialogue sans remettre en cause les choix souverains de chacun.

Le Maroc, de son côté, poursuit méthodiquement sa stratégie sahélienne. Par ses investissements, son secteur bancaire, ses infrastructures, sa diplomatie économique et son initiative visant à offrir un accès atlantique aux pays enclavés, Rabat entend s'imposer comme un partenaire incontournable du Sahel. Cette ambition est légitime. Elle constitue également une opportunité pour le Mali, à condition que celui-ci sache diversifier ses partenariats sans créer de nouvelles dépendances.

Car la véritable leçon de ces dernières années est là : aucune puissance étrangère, quelle qu'elle soit, ne fera à la place des Maliens ce qu'ils doivent accomplir eux-mêmes. Les partenaires changent, les intérêts demeurent. Tous poursuivent leurs propres objectifs.

 Il appartient au Mali de faire converger ces intérêts avec les siens, jamais de les subir. 

  DICKO Seidina Oumar

Journaliste - Historien -Écrivain

C'était en présence du ministre des Affaires religieuses, du Culte et des Coutumes, Dr Mahamadou Koné, du président du Confenat, Thierno Hady Thiam, ainsi que de plusieurs personnalités religieuses.

Pour le président du Confenat, Thierno Hady Thiam, il faut appeler et implorer Dieu pour trouver une solution aux différentes crises qui assaillent le Mali. C'est pourquoi les Tijania du Mali, en collaboration avec leurs frères du Maroc, ont organisé cette Wazifa.

Au nom du Khalife général de la Tijaniyya du Maroc, Abdellatif Begdouri Achkari a rappelé qu'ils sont venus pour formuler des prières pour le Mali. "Le Roi Mohammed VI, que Dieu l'assiste, accorde un grand intérêt à l'islam et aux musulmans et en particulier à la Tijaniyya", a-t-il ajouté.

Pour le ministre des Affaires religieuses, du Culte et des Coutumes, Dr. Mahamadou Koné, qui avait lancé le même jour le concours d'entrée à l'Institut Mohammed VI des Imams, Morchidines et Morchidates de Rabat, cette union de prières entre Maliens et Marocains témoigne de la fraternité qui a toujours caractérisé les relations entre les deux pays.

"C'est un honneur et un plaisir pour nous de recevoir le Khalife général de la Tijaniyya du Maroc. Sa présence à nos côtés témoigne des liens fraternels qui existent entre nos deux pays et surtout du souci constant du Maroc et de son Roi pour un Mali en paix et réconcilié", s'est-il réjoui.

La présence du Khalife général de la Tijaniyya du Maroc, Cheick Sidi Mohamed El Kébir Tidjani, accompagné d'une délégation et de membres de l'ambassade du Maroc au Mali, a rehaussé cette Wazifa. Ainsi, ensemble, Maliens et Marocains, dans une parfaite communion, ont prié pour la paix et la stabilité du Mali.

Il convient de préciser qu'en plus de Bamako, cette Wazifa de la Confenat se tenait dans toutes les grandes villes du Mali.                   

Boubacar Païtao

XXXXX

Formation des imams Mourchidines et Mourchidates :

Plus de 300 candidats pour 80 places à l'Institut Mohammed VI de Rabat

Le concours d'entrée à l'Institut Mohammed VI de Rabat a enregistré la participation de plus de 300 candidats pour seulement 80 places. L'épreuve, ouverte officiellement par le ministre des Affaires religieuses, du Culte et des Coutumes, Dr. Mahamadou Koné, s'inscrit dans le cadre de la coopération entre le Mali et le Maroc pour renforcer les compétences des cadres religieux.

Il est exactement  8 h lorsque le ministre des Affaires religieuses, du Culte et des Coutumes, Dr. Mahamadou Koné, procède à l'ouverture officielle de l'enveloppe contenant le sujet du concours, avant de le distribuer aux candidats.

La cérémonie s'est tenue au Centre culturel d'Hamdallaye, à Bamako, en présence de plus de 300 candidats venus concourir pour 80 places.

Sur ces 80 places, 40 sont destinées au renforcement des capacités d'imams déjà en exercice, tandis que les autres bénéficiaires suivront deux années de formation à l'Institut Mohammed VI de Rabat. Cette formation vise à renforcer les compétences religieuses et professionnelles des futurs imams, mourchidines et mourchidates, notamment dans différents corps de métier, en complément de leur formation en imamat. Elle comprend également des enseignements consacrés à la prévention et à la lutte contre l'extrémisme violent et le terrorisme. Cette initiative s'inscrit dans le cadre de la coopération entre le Mali et le Royaume du Maroc dans le domaine de la formation et du renforcement des capacités des cadres religieux.

Il convient de rappeler que, grâce à la volonté et à l'engagement de Son Excellence le général d'armée Assimi Goïta, président de la Transition, chef de l'Etat, le Mali a bénéficié de plus de 700 bourses de formation destinées aux imams au Maroc.

A travers cette importante initiative, les autorités maliennes réaffirment leur engagement en faveur d'un encadrement de qualité des acteurs religieux, de la promotion d'un islam de paix et de tolérance, ainsi que du renforcement de la contribution des leaders religieux à la cohésion sociale, à la paix et à la stabilité du Mali.

Les deux audiences ont été l'occasion de réaffirmer la disponibilité des partenaires à accompagner le Mali, mais également de mettre en lumière les besoins croissants auxquels les institutions nationales doivent répondre dans un contexte marqué par les contraintes budgétaires et les défis sécuritaires.

Au cours de la première audience, Claude Wandeler a rappelé l'ancienneté des relations entre la Suisse et le Mali. Le partenariat entre les deux pays, établi depuis 49 ans, repose notamment sur la protection des civils et l'amélioration des services publics destinés aux populations.

La coopération suisse accorde une attention particulière à la qualité des services et à leur gestion au niveau local. Cette orientation vise à rapprocher l'action publique des citoyens et à renforcer les capacités des structures chargées de répondre aux besoins essentiels des communautés. "La relation entre la Suisse et le Mali est vivante et durable", a déclaré Claude Wandeler. Selon lui, des ajustements peuvent être nécessaires au fil du temps, tout en soulignant que les échanges actuels confirmaient l'intérêt réciproque de poursuivre et de renforcer la collaboration.

Cette rencontre intervient dans un environnement régional où les partenariats internationaux connaissent d'importantes recompositions.

La seconde audience a été consacrée au volontariat national. Ousmane Sina Diallo a expliqué que sa délégation était venue solliciter des conseils, des orientations et, surtout, l'appui du CNT afin de renforcer les actions destinées aux populations maliennes.

Le directeur général du CNPV a présenté le volontariat comme un instrument susceptible de répondre à plusieurs défis simultanément. Dans un contexte caractérisé par les restrictions budgétaires, le retrait de certains partenaires et une présence parfois limitée de l'Etat dans certaines zones, les volontaires peuvent contribuer à maintenir ou à renforcer l'accès aux services de proximité.

Le volontariat ne se limite donc pas à une activité temporaire destinée aux jeunes. Il peut également constituer un cadre d'apprentissage professionnel, d'acquisition d'expérience et d'engagement au service de la collectivité. Pour le CNPV, cette approche est susceptible d'améliorer l'employabilité des jeunes, de réduire le chômage et de limiter les risques de marginalisation.

La marginalisation des jeunes, notamment dans les zones confrontées à la pauvreté et à l'insécurité, peut en effet favoriser le décrochage social et rendre certaines catégories plus vulnérables aux discours extrémistes. Le développement de programmes de volontariat, lorsqu'il est accompagné d'une formation et de perspectives d'insertion, peut ainsi contribuer à renforcer le lien entre la jeunesse et les institutions.

A l'issue des deux audiences, le président Malick Diaw a réaffirmé que le Conseil national de Transition demeure ouvert à la collaboration avec l'ensemble des partenaires engagés en faveur du développement du Mali.

n recevant cette prestigieuse distinction, S. E. Ousmane Yara reçoit ainsi un sacre mérité. En effet, c'est une reconnaissance de son engagement infaillible en faveur de la paix, soutenu par des efforts inlassables pour le développement humain, la solidarité entre les communautés, entre autres activités, dont son investissement personnel pour l'autonomisation des jeunes et la lutte contre la pauvreté. En un mot, cette distinction est un hommage rendu à un leader visionnaire, engagé pour une Afrique prospère, pacifique et unie.

Ousmane Yara, de par les actions qu'il a entreprises sans tambour ni trompette dans plusieurs pays africains en crise, pour aider à trouver des solutions pacifiques, n'a plus besoin de démontrer son engagement pour la paix en Afrique, tant cela devient une évidence. Cet engagement est comme un sacerdoce parce que fondé sur la vision ferme que l'avenir de l'Afrique passe par son unité, sa solidarité et sa capacité à construire elle-même son développement.

Convaincu que l'unité africaine doit se construire par des actions concrètes en faveur de la jeunesse, de l'intégration économique, de la paix, de l'éducation, de l'entrepreneuriat et du développement durable, S. E. Ousmane Yara ne cesse d'œuvrer pour le rapprochement des peuples africains, le renforcement de la coopération entre les Etats et la promotion d'une Afrique plus souveraine, plus solidaire et plus prospère.

Ousmane Yara, en tant que très discret médiateur, a contribué de façon déterminante à la résolution de beaucoup de crises politiques et institutionnelles dans de nombreux pays africains. A ce titre, même le Sénégal, cité dans le monde comme l'un des grands pôles de démocratie en Afrique, retient la capacité de S. E. Ousmane Yara à désamorcer des crises.

D'abord, par son rôle dans la préservation de la stabilité électorale au Sénégal en 2019, où il a contribué à persuader Me Abdoulaye Wade de revenir à des positions plus conciliantes. Ensuite, en 2024, lorsque, grâce à son entregent, des négociations directes entre les opposants radicaux (Sonko, Diomaye et autres) ont été engagées, depuis leur cellule de la prison du Cap Manuel de Dakar, avec Macky Sall. Cette médiation, qu'il a menée avec discrétion et tact, a abouti à des accords contenus dans ce qu'il est convenu d'appeler "le protocole du Cap Manuel". Ainsi, le Sénégal fut sauvé du chaos que prédisaient les cassandres.

En tant qu'initié des coulisses politiques, Yara s'invite fréquemment à la table des chefs d'Etat et dispose d'un impressionnant carnet d'adresses. Bien que résidant entre Conakry et Lagos, il possède des liens étroits avec de nombreuses capitales de la sous-région ouest-africaine. Sa particularité réside dans son amitié avec beaucoup de chefs d'Etat qui lui vouent de l'estime et de la considération.

En tout cas, honoré du Prix International Humanitaire de l'UTA, SE Ousmane Yara, ambassadeur de l'Agenda 2063 de l'Union africaine (UA), reçoit ainsi un hommage mérité du continent, celui d'un leader visionnaire engagé pour une Afrique prospère, pacifique et unie. Par cette distinction de l'UTA, c'est le Mali qui est aussi honoré à travers un de ses dignes fils.                                                                                                                                       

 El Hadj A.B. HAIDARA

Dans son intervention, le ministre de la Justice et des Droits de l'Homme, garde des Sceaux, a invité la jeunesse à la vigilance et les familles à renforcer la protection des enfants. Il a aussi rappelé le rôle stratégique des médias dans la prévention, l'alerte et la dénonciation des pratiques criminelles.

Le ministre Kassogué a également exprimé la reconnaissance du gouvernement au Royaume des Pays-Bas, à l'OIM, à tous les partenaires techniques et financiers, ainsi qu'au Comité national de coordination de la lutte contre la traite des personnes et les pratiques assimilées pour leur engagement.

Pour sa part, l'ambassadeur du Royaume des Pays-Bas, S. E. M. Erik De Feijjter, a salué les efforts du Mali et réaffirmé l'engagement de son pays à soutenir les initiatives destinées à prévenir la traite, à renforcer les capacités nationales et à protéger les personnes vulnérables. A sa suite, Sara El-Koundi, représentante chargée de la protection à l'OIM-Mali, a réaffirmé la disponibilité de son organisation à poursuivre son accompagnement, en insistant sur l'adaptation constante de la réponse face aux nouvelles stratégies des réseaux criminels.

A l'en croire, au cours de ces cinq années, Compass a contribué au renforcement des capacités institutionnelles, à l'amélioration de la coordination des acteurs et au développement de mécanismes de prévention et de protection adaptés au contexte malien. Ces acquis constituent, selon le gouvernement, une base solide pour poursuivre une action durable contre ce phénomène qui porte gravement atteinte à la dignité humaine.

La cérémonie a également été marquée par la remise du prix Feu Boubacar Touré, décerné à l'Association pour la promotion des initiatives de développement (Apid). Les lauréats du concours des étudiants en journalisme ont également été récompensés. Ainsi, le prix de la catégorie télévision a été remporté par Mariam Aboubacar ; celui de la catégorie radio par Moussa Cissé, tandis que Bagna Maïga a remporté le prix de la catégorie presse écrite et en ligne. A travers cette mobilisation, le Mali entend consolider une réponse articulée autour de quatre impératifs : prévenir, protéger, poursuivre et coopérer. Car, face à une criminalité qui ignore les frontières et renouvelle ses modes opératoires, seule une action coordonnée, soutenue et centrée sur la dignité humaine permettra de faire durablement reculer la traite des personnes.

Notons que cette édition a mis en lumière l'évolution des méthodes de recrutement et d'exploitation, notamment à travers les outils numériques, les fausses offres d'emploi et les promesses trompeuses.

Boubacar Païtao

C'est un événement sportif majeur, tant par sa grande mobilisation que l'esprit dans lequel il s'inscrit", déclare le commissaire-colonel Cheick Mamadou Chérif Tounkara, président de la commission d'organisation, dans le discours qu'il a prononcé à cette occasion. C'est parce que, selon le commissaire-colonel Cheick Mamadou Chérif Tounkara, le lancement de ce tournoi sportif "intervient dans un contexte sportif où la jeunesse malienne, sous le leadership du général d'armée Assimi Goïta, président de la Transition, chef de l'Etat, ministre de la Défense et des Anciens combattants, se distingue par sa bravoure et son engagement à honorer notre pays".

En effet, comme le rappelle le commissaire-colonel, président du comité d'organisation, cette compétition fait suite à la grande mobilisation qui "a été à la hauteur de la célébration de la Journée internationale de la jeunesse, à travers l'organisation réussie de la Biennale sportive, qui fait son grand retour comme symbole de souveraineté, d'unité et de citoyenneté active".

Dans cet élan, il n'a pas manqué de souligner que ce fut "un pari réussi à travers la contribution des jeunes à la paix et à la sécurité". En ce sens que cela a permis, déclare-t-il, "de renouer avec une tradition d'éducation culturelle et traditionnelle pour la cohésion nationale, la paix et le vivre-ensemble".

Affirmant haut et fort tout le plaisir que lui procure "cette aventure sportive nationale, qui, par expérience, témoigne de notre esprit commun de convivialité entre institutions de la République, sportifs, participants et le public en général", le commissaire-colonel Cheick Mamadou Chérif Tounkara saisit l'occasion pour remercier, au nom de l'ensemble des membres de la commission d'organisation, Son Excellence le général d'armée Assimi Goïta, président de la Transition, chef de l'Etat, ministre de la Défense et des Anciens combattants, pour l'initiative de l'organisation de cette compétition sportive.

Le président de la commission d'organisation a ensuite rappelé que le général d'armée Assimi Goïta, président de la Transition, chef de l'Etat, ministre de la Défense et des Anciens combattants, engage les équipes participantes, qui se mesureront tout au long de la compétition, les dirigeants sportifs, la presse, l'ensemble du public sportif et la commission d'organisation de la Super Coupe, "à promouvoir l'esprit d'équipe et le fair-play", avant d'ajouter : "C'est à ce prix que nous parviendrons à relever le pari de la réussite et notre élévation à hauteur des enjeux de paix et de cohésion sociale".

C'est donc bien parti pour cette Super Coupe de football du président de la Transition. Un rendez-vous que la jeunesse malienne marque de son empreinte par la ferveur de la participation et la mobilisation pour donner à cet événement la place de choix qui lui revient dans la vie nationale, car "le sport en général et le football en particulier représentent des canaux sociaux à travers lesquels l'union se renforce, le pardon et le vivre-ensemble prennent le dessus au bénéfice de chacun et de tous", déclare le commissaire-colonel, président de la commission d'organisation de cette fête de la jeunesse qu'est la Super Coupe de Son Excellence le général d'armée Assimi Goïta, président de la Transition, chef de l'Etat, ministre de la Défense et des Anciens combattants.

Notons qu'à cette occasion, le commissaire-colonel, dans son discours, a rendu un vibrant hommage aux basketteuses maliennes en des termes très élogieux : "Au sommet du basketball africain, l'engagement, le courage et la persévérance, les jeunes filles maliennes sont retournées au bercail avec notre 10e sacre continental au terme de l'édition 2026 des tournois Fiba-Afrique, Afrobasket U18 à Abidjan, en Côte d'Ivoire".  

El Hadj A.B. HAIDARA

Seul candidat à sa succession, le président sortant de la Fédération malienne d'escrime, Abdoul Wahab Zoromé, a été plébiscité samedi dernier à la tête d'un bureau pour un nouveau mandat de 4 ans.

Les travaux se sont déroulés dans la salle de presse du Stade du 26-Mars, sous la présidence du représentant de la direction nationale des sports, Sidi Coulibaly, et du vice-président du Comité national olympique, le général Bréhima Diabaté.

Outre les membres du bureau sortant, cette élection a enregistré la présence de plusieurs fédérations sportives sœurs. Cette troisième assemblée générale de la Fédération malienne d'escrime a été mise à profit par les délégués pour présenter le bilan du bureau sortant, mais aussi pour élire un nouveau bureau.

Sans grande surprise, les délégués venus des différentes régions du pays ont renouvelé leur confiance à Abdoul Wahab Zoromé pour un mandat de 4 ans, afin qu'il puisse poursuivre son ambitieux programme de développement et de promotion de cette discipline sportive au Mali. C'est d'ailleurs l'engagement qu'il a pris aussitôt après sa réélection.

Après avoir remercié les délégués pour le choix porté sur sa personne, il a rappelé que l'escrime est une discipline sportive et que son bureau ne ménagera aucun effort pour préparer les athlètes maliens à leur qualification aux Jeux olympiques.

"C'est une mission difficile mais pas impossible. Dans le cadre du développement de l'escrime, beaucoup a été fait et beaucoup reste à faire, car nous ambitionnons de faire en sorte que cette discipline soit davantage populaire au Mali", a soutenu Abdoul Wahab Zoromé. Il a salué l'accompagnement du ministère de la Jeunesse et des Sports, du Comité national olympique et sportif du Mali, surtout de son président, Habib Sissoko, ainsi que celui de leur sponsor officiel, Moov Africa Malitel, pour leur appui constant.

Le leadership du président Habib Sissoko salué

"S'il y a un homme dont la vision a profondément marqué la trajectoire de notre sport, c'est bien le président du Comité national olympique et sportif du Mali, Habib Sissoko. Il incarne un engagement inébranlable en faveur du développement du sport tous azimuts. Pour l'escrime malienne, son soutien n'a jamais été un vœu pieux, mais une réalité concrète et quotidienne. Par ses conseils avisés, son exigence du travail bien fait et sa capacité à mobiliser les ressources, il a permis à l'escrime de franchir des étapes décisives.

Sous son impulsion, le Mouvement olympique malien s'est affirmé comme un véritable accélérateur de compétences.

En plaçant l'éthique, la formation et la quête de la performance au cœur de son action, le président Sissoko nous montre la voie. En ce jour solennel, nous saluons son leadership exemplaire et nous réaffirmons notre ancrage indéfectible dans les valeurs du Mouvement olympique", a témoigné le président de la Fédération malienne d'escrime.

Pour le président Zoromé, sa fédération va s'engager dans la détection précoce et la formation de base, en implantant l'escrime dans les écoles et les quartiers. Le nouveau bureau projette également de poursuivre les stages et formations à l'endroit des cadres de cette discipline sportive, notamment les entraîneurs et les arbitres.

Il entend aussi poursuivre le programme d'amélioration des infrastructures sportives afin d'offrir aux athlètes des conditions d'entraînement conformes aux normes internationales. Le nouveau bureau compte également s'atteler à l'acquisition d'équipements garantissant la sécurité et la performance des tireurs. Il veut, en outre, renforcer la préparation scientifique et psychologique des élites, afin de leur permettre d'aborder les compétitions sous-régionales et continentales avec de réelles chances de podium.

Les représentants de la direction nationale des sports et du Comité national olympique et sportif du Mali ont félicité le président réélu. Ils ont également salué son leadership en faveur de la promotion et du développement de l'escrime, avant de lui renouveler le soutien de leurs structures respectives pour l'aider à atteindre les objectifs fixés pour son nouveau mandat.                            

  Kassoum Théra

C'après les premiers éléments de l'enquête, les deux femmes du groupe servaient d'appâts en attirant des conducteurs de motos-taxis vers des lieux isolés, où leurs complices les dépouillaient sous la menace d'une arme à feu.

Après leur interpellation, des investigations ont été menées à leurs domiciles, au quartier de Magnambougou (Faso-Kanu), qui ont permis de retrouver une arme à feu de fabrication artisanale, deux chargeurs, une cartouche, ainsi qu'une moto TVS déclarée volée. À l'issue de l'enquête préliminaire, ils ont été mis à la disposition de la Justice et l'enquête se poursuit afin d'interpeller d'éventuels complices.

Le commissaire chargé du commissariat de Sogoniko a salué l'engagement de ses éléments et réitéré son appel à la collaboration de la population en dénonçant tout comportement suspect aux forces de sécurité.                                                            

Boubacar Païtao

Homme de foi et de cœur, porteur d'un humanisme agissant, il trace depuis des années un sillon lumineux au service du Mali profond, transformant la politique en un sacerdoce et la solidarité en un art de vivre. Né un mois d'août, à Ouonkoro, cette perle de la périphérie de Bankass, au cœur de la région de Mopti, la Venise malienne.

Harouna Sankaré est l'héritier d'une noble lignée

Fils du grand marabout, feu El hadj Idrissa Sankaré, et petit-fils de Modibo Sankaré, il puise sa boussole morale dans les profondeurs de l'érudition religieuse et des traditions ancestrales.

De son passage à la Médersa Sabilou Alfalahi à Niamey, au Niger, où il a approfondi ses études franco-arabes, il a conservé une rigueur intellectuelle et une élévation spirituelle qu'il met aujourd'hui sans réserve à la disposition de ses concitoyens. Ce jeune Peulh au charisme magnétique n'a jamais cherché à s'extraire de son peuple ; il a choisi, au contraire, d'en épouser les souffrances et d'en porter les aspirations.

Fidèle aux valeurs de probité et de proximité, Harouna Sankaré assume ses origines avec une fierté désarmante, balayant d'un revers de main les vanités technocratiques. "Nous ne sommes pas universitaires, certes ; mais nous n'avons aucun complexe, car nous avons été formés à la plus prestigieuse des écoles : l'école de la vie. Nous sommes candidats... pour bâtir une paix durable et renforcer la cohésion sociale entre les Maliens".

Désigné Ambassadeur de la paix par l'Organisation des Nations unies (ONU), il s'est imposé, dès les heures sombres de la crise politico-sécuritaire de 2012, comme un rempart contre la division.

A travers le Mouvement pour l'union des Maliens (Mum), le "Cheval Blanc" de la scène politique a fait de la concorde nationale son combat quotidien.

Maire de sa commune depuis 2009 et plébiscité pour sa gestion unanime, il incarne cette jeunesse audacieuse qui refuse la résignation et ose prétendre au destin suprême pour réinventer la gouvernance publique.

D'une générosité hors du commun, il met toujours l'acte au service de la parole. Ce qui distingue fondamentalement Harouna Sankaré, c'est l'adéquation absolue entre son verbe et ses actes. Sa générosité légendaire ne relève pas de la rhétorique politicienne ; elle s'inscrit dans le marbre des réalisations concrètes.

Un civisme inégalé

C'est de sa propre poche qu'il s'acquitte intégralement de l'impôt annuel de sa commune, soit près de 18,5 millions de F CFA, soulageant ainsi instantanément des administrés dans le besoin.

L'autonomisation des communautés

Il a doté les chefs de village de Ouonkoro de 22 motos pour fluidifier l'administration locale et le lien social.

Le développement rural structurant

En partenariat avec l'Union européenne, il a érigé une zone pastorale évaluée à 170 millions de F CFA et aménagé une vaste mare de 32 km² pour abreuver le bétail durant la saison sèche. Châteaux d'eau, forages, centres de santé, écoles coraniques et modernes, mosquées, ainsi que dons de kits scolaires ou vivriers jalonnent son parcours. Pour lui, la politique n'est pas une conquête de privilèges, mais un devoir de partage.

Vers un horizon d'espérance

Avec son sourire gracieux, son regard empreint de bienveillance et son élégance naturelle, Harouna Sankaré insuffle un vent de fraîcheur sur l'échiquier national. Visionnaire et pragmatique, il ambitionne d'étendre à l'échelle de toute la Nation cette gouvernance de proximité, axée sur l'accès universel à l'eau potable, à l'électricité, à la sécurité, au logement et à l'emploi.

En s'élevant au-dessus des clivages, cet homme de foi et de devoir démontre qu'un autre leadership est possible.

Un leadership fondé sur l'amour du prochain, la grandeur d'âme et la conviction inébranlable qu'un peuple uni et digne peut toujours soulever des montagnes.

Sa Majesté Mohamed Mamata Touré

 Le geste posé le 13 août 2026 par le président de la Transition, le général d'armée Assimi Goïta, en faveur du ressortissant français Yann Christian Bernard Vézilier, condamné à vingt ans de réclusion criminelle pour atteinte à la sûreté extérieure de l'Etat, a naturellement relancé cette réflexion.

Le gouvernement a précisé que cette grâce ne remettait pas en cause les faits retenus par la justice et qu'elle était assortie de l'éloignement immédiat de l'intéressé du territoire national. Autrement dit, justice et clémence peuvent, dans certaines circonstances, coexister. C'est précisément cette logique qui mérite aujourd'hui d'être étendue, avec discernement, aux différentes situations maliennes.

La grâce n'est pas un renoncement à la justice

La grâce présidentielle ne signifie pas nécessairement l'effacement d'une faute ni la négation d'une décision de justice. Elle constitue un acte de clémence qui relève de la prérogative du chef de l'Etat et peut, lorsqu'elle est utilisée avec responsabilité, contribuer à faire baisser les tensions et à créer les conditions d'un apaisement.

Le gouvernement l'a d'ailleurs clairement rappelé dans le cas Vézilier : la mesure de grâce n'annule pas les faits établis par la justice. Elle intervient après le jugement. C'est là un élément essentiel dans le débat actuel : pardonner ne signifie pas forcément nier ; gracier ne signifie pas forcément absoudre ; réconcilier ne signifie pas oublier. La justice peut établir les responsabilités. Le pardon, lui, peut permettre à une société de tourner une page sans nécessairement déchirer son livre.

Le Front pour la paix au Mali l'a bien compris en adressant, le 15 août 2026, une lettre ouverte au président de la Transition. L'organisation demande d'envisager, "dans le respect des lois et des procédures", des mesures de grâce ou d'apaisement en faveur de militaires et de personnes détenues pour des faits à caractère politique pouvant légalement en bénéficier.

La démarche va plus loin : elle plaide pour le retour des Maliens en exil et pour une politique plus ambitieuse de réconciliation nationale.

Le Mali doit regarder son passé pour construire son avenir

L'histoire récente du Mali montre que le pardon politique, lorsqu'il est mûrement réfléchi, peut contribuer à cicatriser des blessures qui semblaient longtemps impossibles à refermer. L'exemple de Moussa Traoré est particulièrement significatif. Condamné à mort puis à la prison à perpétuité, l'ancien chef de l'Etat a finalement bénéficié d'une mesure de grâce, notamment au nom de la cohésion nationale et pour des raisons humanitaires.

Des années plus tard, l'ancien président Amadou Toumani Touré, renversé en 2012, est lui aussi revenu d'exil au Mali en décembre 2017, dans un accueil populaire qui avait pris les allures d'un véritable pardon national.

Ces épisodes ne doivent évidemment pas être transposés mécaniquement à la situation actuelle. Chaque époque a ses responsabilités, ses victimes, ses procédures judiciaires et ses exigences de vérité. Mais ils démontrent une chose : une nation ne peut pas vivre éternellement dans la logique de la revanche.

Le pardon politique n'est pas l'oubli des victimes. Il doit, au contraire, être accompagné du devoir de mémoire, de la vérité et du respect des droits des personnes concernées. Dans le cas de Moussa Traoré, l'idée même d'un devoir de mémoire avait été évoquée parallèlement à sa libération.

De la grâce à l'ensemble des détenus : le temps de l'examen au cas par cas

Aujourd'hui, le même principe pourrait être appliqué avec prudence aux différents dossiers qui continuent de diviser ou d'alimenter les tensions dans le pays. Il ne s'agit pas de demander une libération générale et indistincte de tous les détenus. Il s'agit plutôt d'inviter les autorités compétentes à examiner chaque dossier avec équité, célérité et humanité, afin d'identifier les situations pouvant bénéficier d'une grâce, d'une liberté provisoire, d'un classement lorsque le droit le permet, ou de toute autre mesure prévue par la législation.

Certains détenus sont jugés et condamnés : pour ceux-là, la question d'une éventuelle grâce présidentielle peut être posée. On peut parler ici de Mme Bouaré Fily Sissoko, ancienne ministre de l'Economie et des Finances, Tiénan Coulibaly, ancien ministre, Bakary Togola, ancien président de l'Apcam, Youssouf Mohamed Bathily dit Ras Bath, Rose Poivron, Chahana Takiou, Youssouf Sissoko etc.

D'autres sont encore prévenus ou en attente de jugement : dans ces cas, la priorité doit être l'accélération des procédures, le respect des droits de la défense et le jugement dans un délai raisonnable. Adama Sangaré, l'ancien maire de Bamako, est dans ce cas, ainsi que Moussa Diawara, ancien directeur de la Sécurité d'Etat.

D'autres encore font l'objet de poursuites liées à des affaires économiques : ici également, la justice doit accélérer les procédures.

N'oublions pas ceux qui ont été enlevés à leur domicile, mais dont le lieu de destination est un secret de polichinelle, à l'image de Me Mountaga Tall, avocat, chef du parti politique Cnid/Fyt, et de Youssouf Daba Coulibaly, président du parti PIDS, ainsi que de son secrétaire général, Aboubacar Soumaré.

La réconciliation nationale ne saurait donc signifier l'abandon de la justice. Elle doit plutôt conduire à une justice plus rapide, plus lisible et plus humaine.

Le cas Choguel Maïga : un symbole politique à considérer

Dans cette réflexion, le cas de l'ancien Premier ministre Choguel Kokalla Maïga occupe forcément une place particulière dans le débat public. Son maintien en détention, comme celui d'autres personnalités, nourrit les interrogations d'une partie de l'opinion nationale. A l'inverse, sa libération éventuelle, si elle est juridiquement possible et politiquement assumée, pourrait être perçue comme un geste d'apaisement susceptible de contribuer à réduire les tensions.

Il ne s'agit pas ici de préjuger de sa culpabilité ou de son innocence. La justice doit rester souveraine sur les faits qui lui sont reprochés. Mais le chef de l'Etat pourrait, lorsque les conditions juridiques sont réunies, examiner la possibilité d'une mesure de clémence ou encourager l'accélération de la procédure afin que la justice tranche définitivement. Le même raisonnement vaut pour Adama Sangaré, ancien maire du district de Bamako et figure historique de l'Adéma/PASJ, ainsi que pour d'autres personnalités détenues dans le cadre de procédures judiciaires. La question centrale devrait être la suivante : ces dossiers contribuent-ils encore à la manifestation de la vérité et à la justice, ou leur traitement peut-il désormais s'inscrire dans une démarche d'apaisement national ?

Les militaires poursuivis : distinguer justice et réconciliation

La situation des officiers et militaires maliens poursuivis dans des dossiers liés à une tentative présumée de déstabilisation de l'Etat constitue un autre volet particulièrement sensible.

Là encore, le principe devrait être celui d'un examen individualisé. Une amnistie, lorsqu'elle est décidée par la voie légale appropriée, ne doit pas être confondue avec une grâce. Elle relève d'un choix politique et juridique plus large et peut avoir pour effet d'éteindre certaines poursuites ou de faire disparaître certaines conséquences pénales, selon les termes du texte qui la prévoit.

Dans le contexte malien, une réflexion sur une éventuelle mesure d'amnistie pour certains militaires poursuivis dans le cadre de dossiers à caractère politique pourrait donc être envisagée, à condition qu'elle soit encadrée par la loi et qu'elle tienne compte des impératifs de sécurité, de vérité et de responsabilité. Le pardon ne doit pas être une prime à l'impunité. Il doit être un instrument de sortie de crise.

Le retour des exilés : une autre porte vers la paix

La réconciliation ne peut pas être complète si une partie des Maliens demeure à l'extérieur du pays en raison de différends politiques ou judiciaires. Le procureur général de la Cour suprême du Mali a lancé, depuis le 25 juillet 2022, un mandat d'arrêt international contre Boubou Cissé, ancien Premier ministre et ex-ministre de l'Economie et des Finances, Tiéman Hubert Coulibaly, ex-ministre de la Défense nationale, Mamadou Diarra dit Igor, ancien ministre de l'Economie et des Finances, et Babaly Bah, ex-patron de la Banque malienne de solidarité (BMS-SA). Depuis, ces cadres sont hors de leur pays natal, ce qui constitue une situation dure et quasi intenable.

Quid d'Oumar Mariko du parti Sadi ?

Le Front pour la paix au Mali place notamment le cas de l'imam Mahmoud Dicko au cœur de son appel. Il estime qu'un retour organisé dans le respect de la loi, de la sécurité et de la dignité de chacun pourrait constituer un geste supplémentaire en faveur de l'apaisement national. La lettre souligne également que cette logique pourrait progressivement s'étendre à d'autres Maliens en exil. Là encore, il ne s'agit pas de soustraire qui que ce soit à la justice. Un retour peut être organisé dans un cadre légal. Les procédures judiciaires peuvent suivre leur cours lorsqu'elles doivent le faire. Mais l'exil politique ne devrait pas devenir une situation permanente dans un pays qui prétend construire une paix durable. Le Mali a besoin de tous ses enfants.

Ce principe doit valoir pour ceux qui soutiennent le pouvoir comme pour ceux qui le contestent. Le président Goïta face à une occasion historique Depuis le lancement du Dialogue inter-Maliens pour la paix et la réconciliation nationale, le président de la Transition a lui-même insisté sur la nécessité d'un dialogue inclusif.

Lors de l'installation du comité de pilotage, il avait appelé à ce que "toutes les voix soient écoutées" et que "tous les avis puissent s'exprimer", dans l'esprit de cette formule populaire consistant à "laver le linge sale en famille". Le comité de pilotage du Dialogue inter-maliens a été institué par décret en janvier 2024, avec pour mission de contribuer au processus de paix et de réconciliation nationale. Cette philosophie mérite aujourd'hui d'être davantage traduite dans les actes.

Le dialogue ne peut pas seulement être une rencontre entre responsables, notabilités et représentants des différentes composantes de la Nation. Il doit également toucher les situations individuelles qui cristallisent les frustrations. Le véritable test d'une politique de réconciliation est sa capacité à tendre la main à ceux qui sont de l'autre côté.

C'est pourquoi le président de la Transition pourrait faire de la grâce, du pardon et de l'apaisement l'un des grands actes politiques de cette période.

Pardonner pour mieux avancer

Le Mali a connu trop de crises, trop de ruptures et trop de fractures. Pendant des décennies, les Maliens se sont opposés autour de leurs différences politiques, idéologiques ou militaires. Chaque crise a produit ses prisonniers, ses exilés, ses victimes et ses rancœurs.

A force d'accumuler les ressentiments, une nation finit par s'épuiser. Le pardon peut donc devenir une force politique. Il ne signifie pas dire que tout est permis. Il signifie parfois reconnaître que la paix d'une nation peut exiger des sacrifices que la justice seule ne peut pas toujours produire.

Mais pour être durable, ce pardon doit reposer sur quelques principes : la vérité, la justice, la mémoire, la responsabilité, la réciprocité et l'engagement à ne pas recommencer. C'est dans cet esprit que la grâce présidentielle accordée à Yann Vézilier peut être considérée comme un signal. Le gouvernement lui-même l'a présentée comme une manifestation de l'attachement à la paix, au dialogue, au pardon et à l'hospitalité.

Pourquoi cette logique ne pourrait-elle pas, lorsque les conditions sont réunies, profiter également à des Maliens ?

Une main tendue ne diminue pas l'autorité de l'Etat

Certains pourraient craindre qu'une politique de grâce et de pardon soit interprétée comme une faiblesse. C'est précisément le contraire. Un Etat fort n'est pas uniquement celui qui sait punir. C'est aussi celui qui sait quand il peut pardonner.

L'autorité de l'Etat ne devrait pas se mesurer au nombre de personnes emprisonnées, mais à sa capacité à faire respecter la loi tout en créant les conditions de la paix.

Le pardon peut même renforcer l'Etat lorsqu'il est décidé dans un cadre légal, transparent et équitable.

Le message serait alors clair : la République n'oublie ni les faits ni les victimes, mais elle refuse de rester prisonnière des querelles du passé.

Une nouvelle page pour le Mali

Le Mali est aujourd'hui à un tournant. La souveraineté, la sécurité et la refondation de l'Etat constituent des préoccupations majeures. Mais aucune souveraineté ne peut être pleinement consolidée sur une société durablement divisée.

La paix militaire ne suffit pas. La paix institutionnelle ne suffit pas. La paix économique ne suffit pas. Il faut aussi la paix des cœurs. C'est pourquoi le président de la Transition pourrait saisir cette période pour ouvrir une véritable "saison du pardon", en associant justice et clémence, vérité et réconciliation, responsabilité et humanité. Cela pourrait passer par plusieurs mesures : examen des dossiers des détenus condamnés susceptibles de bénéficier d'une grâce ; accélération des procédures des prévenus ; examen des possibilités légales de liberté pour certains détenus ; réflexion sur une éventuelle amnistie pour les militaires concernés par certains dossiers politiques ; facilitation du retour des exilés dans le respect du droit ; et, surtout, création d'un véritable espace de dialogue où chaque Malien puisse être entendu.

Le précédent historique de Moussa Traoré montre que le Mali a déjà su, à un moment de son histoire, privilégier la cohésion nationale et le pardon. Le retour d'Amadou Toumani Touré en 2017 avait également illustré la capacité d'un peuple à dépasser les blessures politiques du passé. Aujourd'hui, une nouvelle page peut être écrite.

Le président Assimi Goïta a placé la paix et la réconciliation nationale au cœur de son discours politique. Le moment est peut-être venu de donner à ces mots une portée historique supplémentaire.

La grâce peut libérer un homme. Le pardon peut libérer une société.

La réconciliation peut libérer une nation. Le Mali n'a plus besoin de nouvelles fractures. Il a besoin de se retrouver. Il ne s'agit pas d'oublier le passé. Il s'agit de faire en sorte que le passé ne continue pas à gouverner l'avenir.

Le pays mérite de retrouver la sérénité. Le peuple malien mérite de retrouver l'espoir. Et notre génération a le devoir de transmettre aux générations futures un Mali plus uni, plus apaisé et véritablement réconcilié.          

  El Hadj A.B. HAIDARA

Dans un contexte politique ordinaire, cette succession de déplacements n'aurait suscité que peu de commentaires. Mais l'Afrique de l'Ouest ne vit pas une période ordinaire. La Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO) lutte pour préserver sa cohésion après la rupture historique provoquée par le retrait du Mali, du Burkina Faso et du Niger réunis au sein de l'Alliance des États du Sahel (AES). Chaque geste diplomatique est désormais scruté, chaque voyage interprété, chaque silence analysé.

Loin d'être anecdotiques, ces déplacements, qui restent a confirmer, relancent une interrogation plus profonde : qui détient encore les clés de la recomposition géopolitique ouest-africaine ? Les capitales africaines elles-mêmes ou les anciennes métropoles qui continuent d'exercer une influence discrète sur les grands équilibres régionaux ? La question mérite d'être posée sans passion ni procès d'intention. Car derrière les images protocolaires et les communiqués laconiques se cache une réalité autrement plus complexe : l'Afrique de l'Ouest traverse la plus importante mutation de son histoire depuis les indépendances.

La fin d'un monde

Depuis 2020, les fondations de ce que l'on appelait la "Françafrique" ont été profondément ébranlées. Le Mali a été le premier à contester ouvertement l'architecture sécuritaire héritée de plusieurs décennies de coopération avec Paris. Le Burkina Faso et le Niger lui ont emboîté le pas. Les bases militaires françaises ont fermé les unes après les autres. Les gouvernements sahéliens ont dénoncé ce qu'ils considéraient comme une relation déséquilibrée et ont revendiqué un droit souverain au choix de leurs partenaires. Cette rupture a ouvert un espace immédiatement investi par de nouveaux acteurs. La Russie a renforcé sa présence politique et sécuritaire dans le Sahel. La Turquie a développé ses coopérations militaires, industrielles et commerciales. La Chine, fidèle à sa stratégie de long terme, poursuit son implantation économique à travers les infrastructures, les mines et les télécommunications.

Le symbole le plus frappant de cette évolution réside peut-être dans la décision du président Emmanuel Macron de déplacer progressivement le centre de gravité de sa politique africaine vers l'Afrique anglophone, notamment le Kenya. Pour beaucoup d'Africains francophones, ce choix a été perçu comme un désengagement, voire comme une forme de désaveu à l'égard d'anciennes colonies qui constituaient autrefois le cœur de l'influence française sur le continent.

L'époque où Paris pouvait convoquer, orienter ou arbitrer les grandes crises ouest-africaines semble désormais définitivement révolue avec Macron. Mais une époque qui s'achève ne signifie pas nécessairement qu'un nouvel ordre est déjà né.

La CEDEAO à la recherche d'un second souffle

C'est précisément dans cette zone d'incertitude que se trouve aujourd'hui la CEDEAO. L'organisation régionale sort affaiblie d'une crise qu'elle n'a ni anticipée ni maîtrisée. Les sanctions imposées au Mali, au Burkina Faso et au Niger ont produit des effets contraires à ceux recherchés. Elles ont renforcé les sentiments souverainistes et accéléré la création de l'AES. Même la Guinée est restée frondeuse à l'égard des sanctions sous régionales et au choix de l'Eco comme monnaie sous régionale.

Aujourd'hui, la CEDEAO doit relever un défi existentiel : éviter qu'une fracture ne se transforme en divorce définitif. La mission confiée au président Bassirou Diomaye Faye est à cet égard considérable.

Son déplacement à Bamako, quelques semaines après son accession à la présidence tournante de l'organisation, a été interprété comme un signal d'ouverture et de dialogue. Mais les bonnes intentions ne suffisent pas toujours. Le jeune président sénégalais incarne une génération politique nouvelle, porteuse d'un discours de souveraineté, mais pas encore de rupture. Par ailleurs, il se heurte lui-même à des difficultés internes importantes : attentes sociales immenses, contraintes économiques, chômage des jeunes et nécessité de transformer des promesses électorales en résultats tangibles. Dans ces conditions, certains observateurs s'interrogent : les responsabilités régionales confiées à Bassirou Diomaye Faye ne sont-elles pas plus lourdes que les moyens politiques dont il dispose actuellement ? Pour reprendre une image populaire : "le col du boubou régional" paraît parfois plus large que les épaules chargées de le porter.

Alassane Ouattara : l'expérience face au temps

De son côté, Alassane Ouattara demeure l'un des derniers grands survivants de la génération politique qui a façonné l'Afrique de l'Ouest des vingt dernières années. Son expérience est incontestable. Son influence dans les milieux financiers internationaux reste importante. Son poids au sein de la CEDEAO demeure réel. Mais le temps est un facteur que nul dirigeant ne peut ignorer.

Les débats récurrents autour de son âge, de son état de santé et de l'avenir politique de la Côte d'Ivoire alimentent les interrogations sur la capacité d'Abidjan à demeurer le principal pilier régional qu'elle fut longtemps sous Boigny. En outre, l'autorité acquise par l'expérience peut difficilement remplacer l'énergie nécessaire pour conduire les transformations profondes qu'exige le contexte actuel. L'Afrique de l'Ouest a besoin de leadership, mais elle a également besoin de renouvellement.

L'AES n'est plus isolée

L'une des erreurs les plus fréquentes consiste à considérer encore l'Alliance des États du Sahel comme un simple regroupement de circonstance.

Les événements récents démontrent au contraire une volonté de structuration durable. L'AES développe, en effet, ses propres mécanismes de défense, coordonne davantage ses positions diplomatiques et multiplie les partenariats internationaux.

Surtout, elle a progressivement brisé l'isolement que certains lui prédisaient. Le rapprochement avec le Maroc ouvre des perspectives économiques et commerciales importantes vers l'Atlantique. La réconciliation engagée avec l'Algérie après de longs mois de tensions constitue également un tournant majeur. Entre Rabat et Alger, les capitales sahéliennes tentent désormais de construire une diplomatie pragmatique fondée sur leurs intérêts stratégiques. Cette évolution modifie profondément les équilibres régionaux. La CEDEAO ne fait plus face à des États isolés mais à un bloc politique qui cherche à affirmer sa cohérence et sa crédibilité.

L'Eco : la monnaie fantôme

Au milieu de ces bouleversements demeure une question essentielle : celle de l'intégration économique. Depuis des années, l'Eco est présenté comme la future monnaie commune de l'Afrique de l'Ouest. Pourtant, le projet continue d'avancer à pas hésitants.

Les divergences économiques, les rivalités politiques et désormais la séparation entre la CEDEAO et l'AES rendent son aboutissement plus incertain que jamais.

Comment bâtir une monnaie régionale forte lorsque les principaux acteurs de la région ne partagent plus les mêmes orientations stratégiques ? L'Eco devait symboliser l'unité ouest-africaine. Il risque aujourd'hui d'incarner les difficultés de cette unité.

Un attelage à trois roues

Au fond, la question posée par les voyages simultanés de Bassirou Diomaye Faye et d'Alassane Ouattara, qu'elle soit confirmée ou non, dépasse largement le cadre de simples déplacements en France. Elle renvoie à une interrogation fondamentale : un axe composé de Paris, Dakar et Abidjan peut-il encore, à lui seul, influencer le destin de l'Afrique de l'Ouest ? La réponse semble de plus en plus nuancée. Car cet attelage apparaît aujourd'hui comme un véhicule à trois roues confronté à une route devenue beaucoup plus complexe qu'autrefois.La France n'a plus le poids exclusif qu'elle exerçait hier. Le Sénégal cherche encore son équilibre entre souveraineté proclamée et réalités gouvernementales. La Côte d'Ivoire demeure une puissance économique régionale, mais elle affronte elle aussi les limites du temps politique.

Face à eux, l'AES s'affirme comme un acteur incontournable, soutenu par de nouveaux partenaires internationaux et portée par une rhétorique souverainiste qui rencontre un écho croissant dans les opinions publiques africaines.

L'heure des vérités

Qu'ils se soient ou non rencontrés en France, que leurs agendas aient ou non comporté un volet diplomatique discret, l'essentiel est ailleurs, l'Afrique de l'Ouest est entrée dans une nouvelle époque. Les anciennes recettes ne fonctionnent plus. Les anciens équilibres ont disparu. Les anciennes hiérarchies sont contestées.

La véritable question n'est donc pas de savoir ce que deux présidents africains allaient chercher à Paris. Elle est de savoir si les dirigeants africains disposent aujourd'hui de la vision nécessaire pour bâtir, sur le continent même, les compromis politiques, économiques et sécuritaires dont leurs peuples ont besoin.

Le retour de la France comme partenaire parmi d'autres demeure possible. Mais l'avenir se jouera moins dans les salons parisiens que dans la capacité des Africains à réinventer leurs propres mécanismes de coopération. Car l'Histoire semble désormais envoyer un message clair à toutes les capitales concernées : le centre de gravité de l'Afrique ne peut durablement se situer qu'en Afrique elle-même.

DICKO Seidina Oumar

 Journaliste - Historien -Écrivain

Aujourd'hui-Mali : Bonjour M. le coordonnateur, vous venez de publier la liste de vos lauréats retenus dans le cadre du spécial 22 septembre, pouvez-vous nous en dire un peu plus ?

Cheick Oumar Soumano : Tout d'abord, permettez-moi de présenter le Baromètre. C'est un instrument de magnificence des actions de développement mis en place par l'Organisation des jeunes patrons en avril 2019. Il magnifie les acteurs du développement au Mali et au niveau de la diaspora à chaque fin d'année ou lors des grandes dates du Mali, notamment le 22 septembre. Il fonctionne sur la base de critères appliqués par un comité scientifique.

Pour revenir à la liste, effectivement, elle fait suite à notre édition spéciale 22 septembre 2026 consacrée à la jeunesse. Et 84 récipiendaires sont concernés, dont 32 % de femmes, tous des jeunes vivant au Mali, en France ou aux USA.

Parmi les 84 récipiendaires, 10 sont retenus dans la catégorie "Super-Baromètre", c'est-à-dire qu'ils sont à une deuxième consécration de la part de notre instrument. Enfin, notons que tous les secteurs d'activité sont concernés : des jeunes fonctionnaires, des jeunes managers, des jeunes opérateurs économiques, des jeunes artistes, des jeunes sportifs et surtout des Maliens de la diaspora.

Monsieur le coordonnateur, pourquoi avoir consacré cette édition exclusivement à la jeunesse ?

Vous savez, depuis 2022, le Baromètre a institué le Spécial 22 septembre. A l'époque, il visait seulement les Maliens de la diaspora. Voilà pourquoi, de 2022 à 2025, plusieurs Maliens vivant au sein de la diaspora ont été distingués. Il s'agit des pays suivants : USA, Suisse, France, Sénégal, Burkina, Côte d'Ivoire, Congo, RDC, Maroc, Tunisie et Japon.

Pour cette année, il a été décidé de le consacrer à la jeunesse, au regard de l'apport inestimable de celle-ci dans le développement économique du pays, et surtout parce que Son Excellence le général d'armée Assimi Goïta a beaucoup misé sur elle à sa prise de fonction. Autre raison, il s'agissait de mettre en lumière certains jeunes du Mali et de la diaspora qui se sont distingués par leur engagement au profit de la patrie à la faveur de la Journée internationale de la jeunesse, célébrée tous les 12 août. Je profite d'ailleurs de l'occasion pour adresser mes félicitations aux 84 lauréats retenus.

Pouvez-vous nous indiquer les critères de choix des lauréats ainsi que le processus ?

Je voudrais rassurer vos lecteurs que le choix de nos récipiendaires répond à une logique des plus transparentes et discrètes, fondée sur des critères.

J'ose espérer qu'à partir de cet instant, ceux qui se posent encore des questions trouveront les réponses à leurs questionnements. Les critères sont appliqués par un comité scientifique de 12 personnes, dont moi-même, que je préside, mais sans droit de vote. Le comité scientifique se renouvelle par tiers, sur la base du tirage au sort des membres qui doivent quitter le navire. Et n'importe qui peut faire partie du comité scientifique. Ceci dit, les critères sont les suivants : avoir 45 ans au plus le 22 septembre 2026 ; perception de l'opinion sur le jeune ainsi que sa visibilité ; performance et impact du jeune sur son secteur d'activité ; constance professionnelle et vision du jeune ; intégrité et patriotisme du jeune ; grandes réalisations du jeune dans son secteur d'activité.

Comment se passe le vote des membres du jury ?

Ainsi, notons que pendant tout le processus de sélection, aucun des futurs lauréats n'est informé de sa nomination. C'est à la fin du processus qu'un communiqué que je signe est publié sur les réseaux, suivi de la lettre qui est adressée au lauréat pour le féliciter et l'inviter à la cérémonie de remise.

Monsieur le coordonnateur, pouvez-vous nous parler du calendrier de vos activités de remise aux différents lauréats ?

Les remises commencent au niveau de la diaspora, par la France, prévue le samedi 19 septembre 2026, ensuite les USA, dans la ville d'Atlanta, le dimanche 27 septembre. Nous finirons par l'étape du Mali, qui est prévue au mois d'octobre. A ce niveau, les lauréats ont le choix : soit recevoir leur distinction lors de la cérémonie officielle, soit dans leurs locaux. On leur demande de préciser leur préférence.

Monsieur le coordonnateur, que justifie le choix des USA et de la France ?

Je dois rappeler que ces deux pays accueillent respectivement la première diaspora malienne en Amérique et en Europe. Ensuite, nous travaillons avec les bureaux des Maliens dans ces pays depuis 2022, toute chose qui facilite l'organisation matérielle et logistique des activités de remise.

Combien de personnes ont déjà bénéficié à ce jour de votre distinction ?

De 2022 à ce jour, 718 personnalités ont bénéficié de notre distinction.

Votre mot de la fin

Ce ne sont que des remerciements. D'abord à l'endroit de votre journal, qui fait un travail de relais de nos informations. Ensuite, à l'attention de nos autorités qui nous accompagnent dans nos initiatives. Mes remerciements vont également à l'endroit du Conseil national de la jeunesse et du ministre de la Jeunesse pour leur accompagnement. Aussi, voudrais-je remercier les membres de l'Ojep, du comité scientifique, des commissions d'organisation en France et aux USA et la BMS.

Enfin, mes remerciements à toute la communauté Baromètre, tant nationale qu'étrangère, pour les actions salutaires posées nuit et jour au bénéfice de notre pays.

Réalisé par El Hadj A.B. HAIDARA

A la tête de la Fédération malienne de basket-ball, le président est d'abord un amoureux du ballon orange. Un vrai. Féru de basket, généreux dans l'effort, ambitieux dans la vision et profondément empathique avec son monde, il a cette capacité rare de transformer une fonction en véritable passion.

Et le basket malien vient une nouvelle fois de lui donner de quoi sourire. A l'Afrobasket U18 féminin 2026, les Aiglonnes ont décroché une magnifique "Decima", leur dixième sacre continental dans cette catégorie, en dominant le Nigeria en finale.

Dix titres africains ! Le chiffre claque comme un panier à trois points. Il raconte une tradition, une culture de la gagne et surtout une formidable capacité du basket féminin malien à se renouveler.

Mais derrière les trophées, il y a des femmes et des hommes qui travaillent. Des joueuses qui transpirent, des techniciens qui peaufinent, des dirigeants qui organisent et un président qui pousse tout ce beau monde à regarder toujours plus haut.

Jean-Claude Sidibé, c'est précisément cela : l'énergie communicative du basket malien. Il aime ses basketteurs, ses basketteuses, ses entraîneurs et tous ceux qui font vivre cette discipline. Il sait que le haut niveau ne se décrète pas depuis un bureau. Il se construit dans les salles, dans les entraînements, dans les sacrifices et dans cette capacité à croire en soi lorsque personne ne regarde encore.

Une histoire en lettres d'or

Les garçons, eux, n'ont pas démérité. Leur parcours dans l'Afrobasket U18 masculin 2026 témoigne également du potentiel de la relève malienne. Ils ont certes laissé échapper leurs ambitions de titre, mais leur quatrième place ne saurait effacer le travail accompli ni les promesses entrevues.

Et c'est peut-être là toute la philosophie Sidibé : gagner quand c'est possible, apprendre quand on perd et toujours recommencer avec davantage d'ambition.

Jean-Claude Sidibé a le basket dans le cœur. Il rêve grand, travaille beaucoup et sait surtout partager les joies comme les frustrations de ceux qu'il accompagne.

Alors, après cette nouvelle couronne continentale des Aiglonnes, une évidence s'impose : le basket malien ne manque ni de talent, ni de caractère, ni de passion. Et si la clé de cette belle dynamique avait tout simplement un nom ?

Jean-Claude Sidibé. Un président qui aime son sport, un homme généreux dans l'effort, un rassembleur et, surtout, un passionné qui a compris que le véritable secret d'une grande équipe, c'est de savoir faire battre ensemble tous les cœurs.

La "Decima" est là. Et le panier, lui, continue de trembler.            

Par A. Majid Thiam

Le Gabon vient de célébrer avec faste le 66e anniversaire de sa fête nationale (17 août 2026) en présence de nombreux chefs d'Etat. Comme à l'accoutumée, le président Brice Clotaire Oligui Nguema s'est adressé à la Nation avec un discours bien apprécié par les Gabonais. Il s'agit d'un grand pari pour un Gabon souverain, moderne et maître de son destin. La célébration de ce soixante-sixième anniversaire, selon Brice Clotaire Oligui Nguema, doit être l'expression vivante d'une ambition, celle de refonder notre pays pour le mettre à la hauteur des exigences de son temps. "Depuis trois ans, le Gabon a entrepris de restaurer pleinement sa voix et sa place dans le concert des nations. Nous avons sillonné l'Afrique, l'Europe, les Amériques et l'Asie", a-t-il rappelé dans son discours que nous publions en intégralité.

Gabonaises, Gabonais, Mes chers compatriotes,

Il y a soixante-six (66) ans, le Président Léon MBA déclarait, je cite, "En invoquant Dieu, et à la face des Hommes, par la délégation des pouvoirs que je tiens du peuple Gabonais, et en vertu du droit de ce peuple à disposer de lui-même, je proclame solennellement l'indépendance de la République gabonaise." Fin de citation. Ce jour-là, il n'a pas seulement hissé notre beau drapeau vert-jaune-bleu dans le concert des Nations, mais il a aussi arraché, en notre nom, le droit de décider pour nous-mêmes et porté haut le flambeau de la liberté. La célébration de ce soixante-sixième anniversaire doit être l'expression vivante d'une ambition, celle de refonder notre pays pour le mettre à la hauteur des exigences de son temps.

Mesdames et Messieurs,

L'indépendance n'est jamais définitivement acquise. Elle se protège. Elle se consolide. Elle se démontre chaque jour par la force de nos institutions, par notre capacité à décider librement, à former nos enfants, à produire notre énergie, à bâtir nos infrastructures et à défendre, partout, les intérêts du peuple gabonais.

Ce jour, je veux m'adresser à vous sans intention de dissimuler ni nos progrès, ni nos difficultés. Un État responsable regarde la réalité en face, dit la vérité à son peuple et agit.

Mes chers compatriotes,

Depuis trois ans, le Gabon a entrepris de restaurer pleinement sa voix et sa place dans le concert des nations. Nous avons sillonné l'Afrique, l'Europe, les Amériques et l'Asie. Ce dynamisme diplomatique n'a qu'un objectif, celui d'ouvrir des perspectives utiles à notre pays, rétablir la confiance et construire des partenariats solides, équilibrés et respectueux de notre souveraineté.

Ma récente visite d'Etat à Paris, tout comme ma tournée en Afrique de l'Ouest, ont marqué une étape majeure de cette offensive diplomatique.

Nous n'y sommes pas allés pour sacrifier au protocole, ni pour rechercher des applaudissements. Nous y sommes allés pour faire valoir les intérêts du Gabon, restaurer durablement sa crédibilité internationale et obtenir des résultats concrets pour notre peuple.

Ces résultats sont là : des accords d'investissement stratégiques pour moderniser nos infrastructures, des engagements destinés à consolider nos finances publiques et un appui accru à la transformation de notre économie. Ils ont été obtenus dans la sérénité, dans la clarté, dans le respect mutuel et la transparence.

C'est pour moi l'occasion de réaffirmer ici que le Gabon respecte ses partenaires. Mais l'intérêt supérieur de la Nation doit prévaloir. Nous voulons la coopération, des partenariats d'égal à égal et non la dépendance.

L'indépendance économique que nous voulons consolider doit contribuer de manière significative à l'amélioration des conditions de vie des Gabonaises et des Gabonais. Gabonaises, Gabonais,

Mes chers compatriotes,

Depuis mon accession à la magistrature suprême, nous avons engagé un vaste chantier de modernisation. Aujourd'hui, le temps des promesses doit céder la place au temps des preuves. Les réalisations sortent de terre. De la construction du Palais des congrès Omar Bongo Ondimba à la livraison progressive de nos principaux axes routiers, en passant par la réhabilitation du Mémorial Léon Mba, la construction de l'Esplanade Georges Damas Aleka, la Cité administrative Emeraude, l'Hôtel des Affaires étrangères Maison Jean Ping, l'Etat-major de la Marine nationale, l'Etat-major des sapeurs-pompiers, les Centres de santé de la Peyrie, d'Akébé et de Bikélé et de nombreux autres chantiers structurants, nos efforts commencent à porter leurs fruits.

Cette 66ème édition marque une rupture avec les célébrations passées. Pour la première fois, la fête de l'indépendance ne sera plus statique, limitée à la seule parade militaire. Elle s'étend désormais sur plusieurs jours et se déploie au-delà des seules cérémonies protocolaires : elle devient un moment de vérité pour la Nation, ponctué par l'inauguration d'infrastructures majeures qui viennent concrétiser, aux yeux de tous, mes engagements de Refondation pour ce Gabon Nouveau.

Lors de leurs récentes venues à Libreville, plusieurs chefs d'Etat de notre sous-région et de nombreux hôtes de marque ont salué la qualité et l'ambition de ces infrastructures. Nous pouvons en être fiers.

La dynamique est enclenchée. Elle ne doit être ralentie ni par la bureaucratie, ni par l'inertie, ni par les mauvaises habitudes, ni par les intérêts particuliers. L'Etat doit avancer avec méthode, contrôler les délais, exiger la qualité et demander des comptes. Cette modernisation, qui renforce l'attractivité de notre pays, doit se traduire par le développement de nos capacités hôtelières.

Ce secteur est porteur de nombreuses opportunités qui devraient nous permettre d'améliorer considérablement l'employabilité des jeunes. Je suis profondément convaincu que notre première richesse demeure notre jeunesse. J'appelle donc nos entrepreneurs, nos établissements de formation et les acteurs du secteur hôtelier à se mobiliser. Formons nos enfants aux métiers de l'hôtellerie, de la restauration, de l'accueil et du service. Donnons-leur les compétences et la discipline nécessaires pour devenir les premiers ambassadeurs de l'excellence gabonaise. Dans cette optique, j'ai poursuivi et achevé la construction de l'Université Polyvalente du Cap Estérias, qui réservera une partie de ses programmes à la formation aux métiers de ce secteur. Toutes les dispositions ont été prises pour une rentrée effective à la prochaine année universitaire.

Mes chers compatriotes,

Nous devons également regarder nos difficultés en face. Dans le domaine de l'eau et de l'électricité, la situation vécue par de nombreux ménages n'est pas acceptable. Je connais les coupures. Je connais l'impatience des familles, des commerçants et des entreprises. Je sais ce qu'elles coûtent à notre économie et à la vie quotidienne. Nous continuons d'accomplir des efforts. Je suis conscient que tous les Gabonais n'ont pas encore accès aux services universels de l'eau et de l'électricité comme je le souhaiterais, mais j'ai la ferme assurance que les objectifs seront atteints. Restons optimistes.

Notre priorité est désormais le transport et la distribution. Produire davantage ne servira à rien si nos réseaux demeurent fragiles, saturés ou mal entretenus. Cependant, l'Etat ne peut pas fournir autant d'efforts pendant que certains détruisent ce qui appartient à tous.

Le non-paiement des factures, le sabotage, la nonchalance, le laxisme sont des comportements inciviques qui privent une famille de plusieurs heures de lumière, interrompent le travail d'un entrepreneur et fragilisent un service essentiel à toute la Nation. À nos investisseurs et partenaires, je le dis : le secteur du transport et de la distribution de l'eau et de l'électricité est ouvert aux acteurs sérieux, capables d'investir, d'innover et de respecter les obligations de service public. Positionnez-vous sur ce marché stratégique.

Gabonaises, Gabonais,

Mes chers compatriotes,

Le nombre croissant d'admis aux examens de fin de cycle est une perspective réjouissante. Il démontre la vitalité de notre jeunesse. Il nous oblige aussi à renforcer rapidement les capacités d'accueil de nos établissements scolaires et universitaires. Le système universitaire français, qui absorbe une grande partie de nos étudiants, vient de revoir les modalités d'accès et d'accompagnement accordées aux étudiants étrangers. Nous ne devons pas subir cette évolution.

Nous devons y répondre par une stratégie claire qui est de consolider nos établissements, rechercher les meilleures formations et regarder avec confiance vers les universités d'excellence de notre propre continent. L'Afrique ne doit pas être un choix par défaut. Elle est un espace de savoir, d'innovation et d'avenir. Notre jeunesse doit saisir les opportunités qu'elle offre et y acquérir les compétences dont le Gabon a besoin.

L'avenir de nos enfants ne s'écrit pas seulement au-delà des océans. Il s'écrit aussi ici, chez nous, et sur notre continent, par des formations plus adaptées à nos réalités. À nos jeunes diplômés, vous êtes le visage du Gabon de demain. Mais votre diplôme n'est pas une fin en soi. Il est le commencement d'une responsabilité, celle d'apprendre, de créer, de bâtir et de servir la Nation. Quelles que soient les épreuves qui jalonnent la recherche d'un emploi, il importe de ne pas céder au découragement. Soyez persévérants ! Là où commence le désespoir de certains, arrive la victoire des persévérants.

Peuple Gabonais, Libreville devient plus attractive. Dans cette perspective, le Gabon envisage d'accueillir le prochain Sommet de l'Union africaine. Si cette ambition se concrétise, le continent et le monde auront les yeux tournés vers notre capitale. Accueillir un tel rendez-vous ne doit pas seulement être une opération de prestige, mais la démonstration de notre stabilité, de notre capacité d'organisation et de notre sens de l'hospitalité.

L'Etat fera sa part. Et la réussite de cet évènement d'envergure dépendra de l'implication de tous. Le civisme n'est pas un slogan. Il commence devant notre porte : embellir sa maison, entretenir sa barrière, nettoyer son caniveau, respecter l'espace public, ne pas jeter les ordures dans la rue et prendre soin de notre cadre de vie.

Aux propriétaires d'immeubles et de chantiers inachevés qui bordent nos grands axes, je m'adresse avec gravité et fermeté. Vous avez des droits, mais vous avez aussi des obligations envers la collectivité. Ces travaux devront être achevés dans les délais qui seront fixés.

Après les mises en demeure nécessaires, si certains sites demeurent durablement abandonnés et portent atteinte à la sécurité, à la salubrité ou à l'image de notre belle capitale, l'Etat prendra ses responsabilités. Le gouvernement préparera, dans le strict respect de la Constitution et du droit de propriété, les mesures normatives permettant leur réquisition pour cause d'intérêt général. Libreville la belle doit refléter l'exigence, la dignité et l'ambition de la 5e République.

Gabonaises, Gabonais,

Mes chers compatriotes,

C'est aussi pour moi l'occasion de saluer le professionnalisme et l'esprit patriotique qui guident l'action quotidienne de nos Forces de Défense et de Sécurité. Vous êtes le rempart silencieux de notre souveraineté, la garde vigilante de notre intégrité territoriale, le gage d'une stabilité sans laquelle aucune Nation ne peut se construire ; sur chaque portion de notre territoire, à chaque frontière, à chaque heure du jour et de la nuit, vous portez le poids d'une mission que la Patrie vous a confiée et que vous assumez avec honneur.

À l'endroit de la diaspora, je vous invite à considérer avec un intérêt soutenu votre contribution au rayonnement de notre Nation. Le Gabon, engagé dans une Trajectoire porteuse d'ambitions nouvelles, entend cultiver avec tous ses enfants, y compris ceux de l'étranger, des liens toujours plus étroits, fondés sur la confiance mutuelle et le respect de la Patrie. Etre Gabonais, où que l'on se trouve, c'est honorer un héritage commun et contribuer, avec dignité et discernement, à l'image de notre pays sur la scène internationale.

Je tiens à souligner que le Gabon poursuit, avec constance et méthode, les réformes propres à consolider son attractivité, sa gouvernance et sa stabilité ; à celles et ceux de la diaspora qui souhaiteraient y engager leurs compétences, leurs projets ou leurs investissements, la Nation réserve un accueil et ne demande qu'à se nourrir du potentiel de tous.

En 1960, nos aînés ont obtenu l'indépendance politique de notre pays. Ils nous ont légué un drapeau, une République, des institutions et une voix parmi les nations. Notre devoir, en 2026, est de donner à cette indépendance toute sa force économique, sociale, énergétique et humaine. Un pays véritablement souverain est un pays qui sait décider pour lui-même, former ses enfants, produire l'énergie dont il a besoin, protéger ses ressources, construire ses infrastructures et offrir à sa jeunesse une raison de croire en l'avenir.

Chaque génération reçoit une mission. Celle de nos aînés fut de conquérir la liberté. La nôtre est de refonder, moderniser, transformer et bâtir ce pays par le travail, la discipline, la justice et la prospérité. Je ne vous dirai pas que la route sera facile. Je ne vous dirai pas que tout est achevé. Mais je peux vous assurer d'une chose : l'Etat poursuivra son action avec méthode et fermeté. Là où il y aura des retards, nous exigerons des corrections. Là où il y aura des fautes, les responsabilités devront être établies. Là où l'intérêt national sera en jeu, nous ne reculerons pas. L'histoire ne nous demande pas si la tâche est facile. Elle nous demande si nous avons la volonté, le courage et la discipline d'aller jusqu'au bout. Ensemble, fidèles à notre histoire et confiants dans notre avenir, nous poursuivrons le redressement de notre pays.

Que Dieu et les Manes de nos ancêtres veillent sur notre beau pays, le Gabon. Vive la République ! Vive le Gabon uni, souverain et prospère !".

Le ministre de la Communication, de l'Economie numérique et de la Modernisation de l'Administration, Alhamdou Ag Ilyène, a reçu, le vendredi 14 août 2026, l'équipe de football de Sotelma-Malitel, vainqueur de la dernière édition de la Coupe du Numérique.

La délégation, conduite par le directeur général adjoint de Sotelma-Malitel, Souhahebou Coulibaly, est venue présenter au ministre le trophée remporté au terme d'un parcours remarquable. En finale, Sotelma-Malitel s'est imposée face à Orange Mali après une rencontre âprement disputée, conclue par une spectaculaire séance de tirs au but.

Le ministre a chaleureusement félicité les joueurs, l'encadrement technique et la direction de Sotelma-Malitel pour cette brillante victoire. Il a également salué l'esprit de fair-play, de fraternité et de saine compétition qui a prévalu tout au long du tournoi.

Pour le ministre, la Coupe du Numérique dépasse le simple cadre sportif : elle constitue un véritable espace de rapprochement, de cohésion et de partage entre les acteurs de l'écosystème numérique. Il a encouragé l'équipe championne à préserver cette dynamique et à continuer de porter haut les valeurs d'unité, de discipline et d'excellence.

Place à la parade militaire !

Au rythme des fanfares et au pas cadencé, les différents corps défilent devant le Président de la République, Brice Clotaire Oligui Nguema, les chefs d'Etat et délégations invités, ainsi que les milliers de Gabonaises et de Gabonais réunis pour cette célébration. Un moment de solennité, de discipline et de fierté nationale. Une journée de ferveur, de mémoire, de fierté et de rassemblement, qui aura offert au Gabon une célébration à la hauteur de son histoire.

Le 17 août 2026 restera comme une journée où le Gabon a renoué avec le prestige de ses grandes célébrations nationales. Le Gabon célèbre. Le Gabon se rassemble. Le Gabon avance.

Le président de la Zone II de l'Association des comités nationaux olympiques d'Afrique (Acnoa), Habib Sissoko, a présidé une réunion du Bureau exécutif de la Zone II, qui s'est tenue à Nouakchott, en République islamique de Mauritanie. Cette réunion a réuni les représentants des Comités nationaux olympiques des huit pays composant la Zone II : le Mali, le Sénégal, le Cap-Vert, la Gambie, la Guinée, la Guinée-Bissau, la Mauritanie et la Sierra Leone.

Les travaux ont porté sur l'examen des activités menées au sein de la Zone, l'évaluation des actions engagées et les principales questions relatives au développement et au renforcement du mouvement olympique dans l'espace Zone II. Les échanges ont également permis de dégager des orientations en vue de consolider les acquis et de poursuivre la dynamique engagée.

A l'ouverture des travaux, le président Habib Sissoko a exprimé sa reconnaissance aux autorités et au Comité national olympique et Sportif Mauritanien pour l'accueil chaleureux et l'hospitalité réservés à sa personne ainsi qu'à l'ensemble des délégations. Il a, par ailleurs, mis en exergue les progrès enregistrés au sein de la Zone II dans le développement du mouvement olympique, fruit des efforts conjoints des différents Comités nationaux olympiques. Ces avancées s'inscrivent pleinement dans la mise en œuvre du plan quadriennal, qui constitue le cadre de référence pour les actions et priorités de la Zone.

Le président de la Zone II, Habib Sissoko, a enfin appelé à poursuivre la dynamique de coopération, de solidarité et de concertation entre les différents Comités nationaux olympiques, afin de renforcer davantage l'unité et l'efficacité du mouvement olympique au sein de la Zone II.

La délégation de la presse, conduite par le président de la Maison de la presse, Bandiougou Danté, était composée notamment de Boubacar Yalkoué, président de l'Assep, Modibo Fofana, président d'Appel-Mali, Mamoudou Bocoum de l'Urtel, Oumar Baba Traoré de l'AJSM, Bassidiki Touré du Fonsopress, ainsi que El Hadj Badara Aliou Haïdara, directeur de publication d'Aujourd'hui-Mali, et de Mamadou Diarra de Maliweb.net.

Les représentants de la presse malienne ont été chaleureusement accueillis par Mme Fatima Zahra, entourée de ses collègues de l'ambassade, dans une atmosphère conviviale, autour d'une table mettant à l'honneur les richesses de la gastronomie marocaine. Au cours des échanges, plusieurs sujets d'intérêt commun ont été abordés, notamment l'état et les perspectives du partenariat bilatéral entre le Mali et le Maroc, le bilan de la 1re édition du Forum panafricain des médias (Fopame), ainsi que les voies et moyens de consolider davantage la coopération entre les professionnels des médias des deux pays.

Sans oublier la tenue de la 4è Grande Commission Mixte de coopération entre le Mali et le Maroc et le Forum écomonique Mali-Maroc en juillet dernier.

A l'issue de la rencontre, les deux parties ont exprimé leur volonté de pérenniser ce cadre de concertation et d'en faire un véritable espace d'échanges réguliers, de partage d'expériences et de rapprochement entre les médias maliens et marocains.

Le symbole d'une amitié ancienne

Dans cette dynamique, Bandiougou Danté a remis à la Chargée d'Affaires un exemplaire du document de synthèse du Fopame. Il a également réaffirmé son ambition de travailler à l'organisation d'une deuxième édition du forum, avec l'objectif de lui donner une dimension encore plus importante et une portée panafricaine accrue.

Ce rendez-vous, tenu dans un climat particulièrement convivial, revêtait une dimension symbolique d'autant plus forte qu'il s'est déroulé le 14 août, date marquée au Maroc par la commémoration de la récupération de la province d'Oued Eddahab.

Une heureuse coïncidence qui vient rappeler, au-delà des relations institutionnelles, la profondeur des liens historiques, humains et culturels qui unissent le Mali et le Maroc. A travers cette rencontre, il est nécessaire que les acteurs de la presse des deux pays entendent ainsi faire des médias un levier supplémentaire du rapprochement entre Bamako et Rabat, au service d'une coopération toujours plus étroite et mutuellement bénéfique.                                                                                             K.THERA

La Commission des athlètes du Comité national olympique et sportif du Mali (Cnosm) a clôturé, vendredi 14 août 2026 au Mémorial Modibo Kéita, son atelier consacré à la reconversion des athlètes leaders. Organisée sur deux jours, cette rencontre a réuni plus d'une quarantaine d'athlètes et d'encadreurs issus de plusieurs disciplines sportives.

Placée sous le leadership de la présidente de la Commission des Athlètes, Mme Fané Djénébou Danté, cette formation avait pour ambition de préparer les sportifs à l'une des étapes les plus importantes de leur parcours : la transition vers la vie professionnelle et citoyenne après la compétition.

A travers des échanges et des sessions consacrées notamment à la gestion de carrière, au leadership et à l'entrepreneuriat, les participants ont été sensibilisés à la nécessité d'anticiper l'après-carrière et de transformer leur expérience sportive en compétences utiles dans d'autres domaines.

La deuxième journée a été marquée par l'intervention de Tidiane Niambelé, directeur de cabinet du président du Cnosm. S'appuyant sur son propre parcours scolaire, universitaire et sportif, ainsi que sur les défis rencontrés au cours de sa transition professionnelle, il a livré un témoignage concret sur les réalités de la reconversion.

Cette approche fondée sur l'expérience a permis aux participants de mieux appréhender les opportunités, mais aussi les exigences, qui accompagnent la fin d'une carrière sportive de haut niveau.

La rencontre s'est achevée par une cérémonie de remise de certificats aux athlètes et encadreurs ayant participé aux travaux.

Une conscience libre ne s'agenouille jamais : itinéraire d'une guerrière africaine au service des convictions inébranlables". Dans un siècle trop souvent marqué par le compromis facile, la langue de bois et les postures opportunistes, il est des figures dont la seule présence impose le respect et redéfinit l'idée même du courage politique et social. Et Zeynab Evelyne Jacques appartient irréfutablement à cette race rare, presque sacrée, de femmes d'exception : celles qui ne plient jamais, ne marchandent aucun principe et façonnent l'Histoire par la seule force de leur conviction et de leurs actes.

L'incarnation de la souveraineté, de la détermination et du renouveau !

Née au croisement de deux mondes, d'un père français et d'une mère malienne pétrie de la noblesse historique songhaï, Zeynab Evelyne Jacques aurait pu embrasser le confort douillet des doubles appartenances passives.

Mais pour une âme trempée dans l'acier de la fierté et de la dignité, la tiédeur n'est pas une option. Par un acte d'une portée symbolique majeure et d'un patriotisme sans concession, elle a fait le choix délibéré et souverain de renoncer à sa nationalité française d'origine pour se consacrer exclusivement et irrévocablement à la République du Mali.

Ce renoncement n'est pas une simple formalité administrative ; il est un serment de sang et de terre. En scellant son destin avec la patrie de ses ancêtres maternels, elle a affirmé d'emblée son refus des faux-fuyants.

Issue de cette lignée songhaï réputée pour sa ténacité, sa rigueur morale et sa loyauté légendaire, Zeynab Evelyne Jacques porte en elle l'héritage vivant des grandes reines et guerrières du Sahel.

Durant une décennie entière, elle a arpenté le monde de la mode et du mannequinat avec l'élégance et la prestance qui la caractérisent. Toutefois, là où d'autres se satisferaient des projecteurs éphémères de l'esthétique, Zeynab Evelyne Jacques y a forgé une discipline de fer, une maîtrise totale de l'image et une conscience aiguë de la réalité sociale. Comprenant que la vraie beauté réside dans l'action utile et le soulagement de la souffrance humaine, elle opère un tournant stratégique vers l'engagement associatif et la politique pure.

A la tête de la Coalition des forces juvéniles pour le renouveau (Cofor-Mali), elle a métamorphosé cette organisation en une véritable force motrice de l'écosystème sociopolitique malien et sous-régional. Loin des discours de salon et des incantations stériles, ses actions sont sculptées dans le réel.

- Soutien indéfectible aux orphelins et enfants démunis.

Organisation systématique d'élans de solidarité, d'initiatives festives de Noël et de distributions de vivres aux couches les plus vulnérables.

- Renforcement des infrastructures de la jeunesse

Octroi et aménagement d'une salle moderne et confortable au profit de la Maison des Jeunes de Bamako (juin 2023), offrant un cadre décent d'épanouissement et de réflexion à la jeunesse.

Formation et conscience civique

Lancement en août 2023 et poursuite active en 2024 de vastes programmes de formation sur l'engagement politique et le processus électoral afin de renforcer le rôle des jeunes dans les grandes échéances nationales, sans oublier la formation des conducteurs de mototaxis en sécurité routière et en secourisme.

Dénonciation des injustices économiques

Prises de parole intrépides contre l'exploitation des jeunes par les agences de placement privées, exigeant la dignité du travail et la justice sociale. Ce qui sépare Zeynab Evelyne Jacques de la masse des acteurs publics, c'est son tempérament d'acier et sa franchise tranchante. Dans un environnement où les manœuvres coulissières sont trop souvent la norme, elle se dresse tel un roc insubmersible.

Zeynab Evelyne Jacques ne craint personne. Elle défend ses convictions sans aucun complexe d'infériorité ni de supériorité, assénant ses quatre vérités aux puissants comme aux détracteurs, avec une clarté chirurgicale et une éloquence dévastatrice. Peu importent les rumeurs, les cabales ou les machinations feutrées qui se trament dans l'ombre derrière son dos, Zeynab Evelyne Jacques avance, imperturbable, les yeux rivés sur l'objectif ultime.

Mais que l'on ne s'y trompe pas, son stoïcisme n'est pas une faiblesse. A quiconque commet l'erreur d'attaquer son honneur, son peuple ou ses idéaux, elle inflige la réponse exacte, mesurée mais implacable, qu'il mérite. Elle ne cherche pas le conflit, mais elle le domine dès qu'il s'impose à elle.

Dotée d'une trajectoire exemplaire

- Juin 2023 : Don d'une salle équipée à la Maison des jeunes de Bamako, amélioration concrète du cadre de travail associatif de la jeunesse.

- Août 2023-2024 : Programme "Campagne Jeunesse" & Education civique (Cofor), éveil des consciences des jeunes au Mali et en Côte d'Ivoire.

- 2024 : Fondatrice et leader du parti politique AVA, structuration d'une alternative politique axée sur le renouveau et la souveraineté.

- Mars 2025 : Mobilisation pour le 34e anniversaire de la Révolution du 26 Mars 1991. Plaidoyer appuyé pour la mémoire démocratique et l'implication citoyenne.

- Juillet 2025 : Lauréate du Prix du meilleur leadership féminin du Mali (Pad 2025). Reconnaissance africaine officielle pour son rôle dans la paix et le développement.

En fondant le parti Ava en 2024, puis en maintenant un cap patriotique inébranlable lors des tournantes historiques de 2025, Zeynab Evelyne Jacques a prouvé que la vraie politique n'est pas une quête de postes, mais une profession de foi. Même lorsque le paysage institutionnel se recompose, sa voix demeure le baromètre de la dignité populaire.

Le Prix du meilleur leadership féminin du Mali, qui lui a été décerné en juillet 2025 lors du Prix africain de développement durable, n'est que la confirmation institutionnelle de ce que le peuple savait déjà : Zeynab Evelyne Jacques est une bénédiction pour le Mali et une source d'inspiration pour toute l'Afrique. Elle incarne la femme africaine moderne, fière de ses racines songhaï, maîtresse absolue de son destin, intellectuellement redoutable et moralement inattaquable.

Que le monde le sache désormais : tant qu'il y aura des causes justes à défendre, tant que la jeunesse aura besoin d'un guide sans peur, Zeynab Evelyne Jacques sera au premier rang, l'épée de la vérité à la main, déterminée à ne lâcher prise qu'après la victoire totale.

Sa Majesté Mohamed Mamata Touré

Dans le cadre de l'exécution de son programme d'activités, le Bureau du Vérificateur général (BVG) a procédé au suivi des recommandations de la vérification financière de la gestion de l'Agence de gestion du Fonds d'accès universel (Agefau), effectuée en 2024. Cette mission de suivi avait pour objectif de s'assurer que les recommandations formulées lors de la vérification initiale ont été mises en œuvre et que les faiblesses constatées ont été corrigées. La mission de suivi, qui a couvert les exercices 2025 et 2026, au 30 juin, a ainsi relevé des recommandations entièrement mises en œuvre et une recommandation non applicable.

Recommandations entièrement mises en œuvre

Il ressort de la vérification de suivi que le ministre de la Communication, de l'Economie numérique et de la Modernisation de l'administration a initié le projet d'arrêté conjoint relatif au financement du Fonds d'accès universel par les opérateurs fournisseurs d'accès ou de services Internet et les opérateurs fournisseurs de services à valeur ajoutée.

Le directeur général de l'Agence de gestion du Fonds d'accès universel adresse une copie des états de versement de la redevance radio-TV au ministre de tutelle, au ministre de l'Economie et des Finances et au ministre chargé de la Communication.

L'Agence d'exécution des travaux d'infrastructures et d'équipements ruraux a invité la direction générale des marchés publics et des délégations de service public (DGMP-DSP) à une séance d'ouverture des plis dans le cadre de l'exécution d'une convention de maîtrise d'ouvrage déléguée conclue avec l'Agefau.

Recommandation non applicable

De janvier 2025 au 30 juin 2026, la DGMP-DSP n'a pas reçu de requête de recours à la procédure d'entente directe portant sur les conventions de maîtrise d'ouvrage déléguée.

En conclusion, les travaux de vérification ont révélé un taux de mise en œuvre des recommandations de 100 %. En effet, sur quatre recommandations formulées à l'issue de la vérification initiale, une n'est pas applicable. Les trois recommandations applicables ont été entièrement mises en œuvre, soit un taux de mise en œuvre globale des recommandations très satisfaisant.           

Source BVG

A l'occasion de Conseil interministériel l'évaluation de la dernière phase de l'organisation des Jeux Olympiques de la Jeunesse (JOJ) le Premier ministre du Sénégal, Ahmadou Al Aminou Lô, a donné les instructions suivantes :

Concernant les sites et infrastructures

L'achèvement, au plus tard le 15 août 2026, des travaux de finition du Village olympique et sa mise à disposition au COJOJ, au plus tard le 31 août 2026 ; la finalisation, au plus tard le 30 septembre 2026 des travaux de voirie et d'aménagement au niveau de Dakar, Diamniadio et Saly par AGEROUTE en rapport avec la Délégation générale du Pôle urbain (DGPU) de Diamniadio et du Lac Rose et la finalisation des travaux d'aménagement au sein du Pôle urbain de Diamniadio ; la mobilisation des moyens humains et logistiques nécessaires, à travers la Direction du Génie militaire et la Direction de l'Intendance, pour accompagner le COJOJ dans la sécurisation, la préparation des sites, ainsi que les opérations d'installation et de désinstallation ; l'accélération des travaux de remise en état de la Corniche ouest, au plus tard le 30 septembre 2026, et de la Place du Souvenir africain, au plus tard le 30 août 2026 ; la finalisation des travaux du Centre Equestre de Diamniadio, avant sa prise de possession au plus tard le 20 août 2026 ; la finalisation au plus tard le 15 septembre de la mise en place, par l'Agence Nationale de l'Aviation Civile et de la Météorologie (ANACIM), de stations météos aux abords des sites de compétition concernés.

Pour les services aux jeux

Le Chef du Gouvernement demande : le déploiement, au plus tard le 31 août 2026, du personnel de santé nécessaire et les équipements médicaux attendus, au niveau de l'hôpital des Enfants de Diamniadio désormais retenu comme l'hôpital officiel des Jeux ; la disponibilité des médicaments dans les sites d'hébergement, de compétition et des infrastructures sanitaires, au plus tard le 30 août 2026 ; la finalisation des travaux post hivernage au plus tard au cours de la première semaine du mois d'octobre 2026 ; le déploiement, à compter du 17 août 2026, d'un programme de maintien de la salubrité et de l'hygiène des espaces publics dans les villes de Dakar, Diamniadio et Saly, et tout au long du parcours du Train Express régional (TER) et autour des sites de compétition et du village olympique.

S'y ajoute la mise en place, au plus tard le 15 septembre 2026, d'un dispositif dédié aux JOJ au niveau des autoroutes pour améliorer la fluidité des passages ; la mise en exploitation du TER sur la section Diamniadio-AIBD, au plus tard le 27 septembre 2026 : la fonctionnalité et à l'opérationnalité de la plateforme d'accréditation des JOJ Dakar 2026 ; la levée rapide des contraintes liées aux interfaces : - en tenant des réunions hebdomadaires de coordination avec la SONES, l'ONAS, la SENELEC, le CETUD, AGEROUTE, AGETIP, DD, etc. et les autres concessionnaires ; - en assurant le suivi quotidien des points bloquants ; - en procédant à l'arbitrage rapide des difficultés ; - en procédant à la mise à jour hebdomadaire d'un planning glissant à trois semaines,

En plus, l'accentuation, à partir du 15 août 2026, des actions de communication autour des JOJ, pour une plus grande mobilisation des populations et de la diaspora : la soumission à la validation du Premier ministre au plus tard le 14 août 2026, d'un plan de mobilisation sociale et communautaire concerté, inclusif et cohérent ; la prise de dispositions nécessaires pour finaliser, avant le 22 août 2026, un programme d'animation culturelle dans la banlieue de Dakar et les régions ; la validation et la mise en application, au plus tard le 31 août 2026, du plan opérationnel de transport des JOJ ainsi que du plan de circulation, incluant le plan spécial de transport pour la Cérémonie d'ouverture ; la rencontre du ministre en charge de la Communication avec tous les acteurs impliqués dans la couverture médiatique des JOJ au plus tard le 19 août en vue de les informer des modalités pratiques et lever les contraintes ; la disponibilité de la flotte de bus pour le transport des clients accrédités, au plus tard le 30 septembre 2026.

En outre, la remise en état de l'hôtel King Fahd avant le 30 septembre 2026 et, en rapport avec la SOGIP ; - à la finalisation de la procédure de sélection d'un nouveau gestionnaire pour l'hôtel Radisson Diamniadio pour une réouverture avant le 30 septembre 2026 ; la mise en place d'un dispositif spécial d'accostage et de formalités douanières au niveau des espaces d'arrivées des frets maritimes et aériens (Port Autonome de Dakar, Aéroport Internationale Blaise Diagne (AIBD) ; la prise de dispositions nécessaires pour l'acheminement diligent de l'intégralité des équipements des sites de compétition par fret aérien, au plus tard le 31 août 2026 ; la prise de dispositions nécessaires pour finaliser la liste des dignitaires et autres invités de marque et la stratégie et les dispositions protocolaires pour une prise en charge appropriée des délégations, en particulier à l'occasion de la cérémonie d'ouverture.

En termes d'accompagnement et suivi

Le Premier ministre ordonne : la proposition, au plus tard le 31 août 2026, d'un plan d'aménagement du calendrier scolaire pour la période des Jeux ; la finalisation de la signature des arrêtés portant création des Comité nationaux provisoires pour l'escalade, le cyclisme et l'aviron, - accélération de l'homologation du stade Léopold Sédar SENGHOR pour les éliminatoires de la CAN 2027 ; la prise de dispositions nécessaires pour assurer la préparation optimale des athlètes devant représenter le Sénégal aux Jeux Olympiques de la Jeunesse, Dakar 2026 ; la prise, avant le 31 août 2026, des mesures nécessaires, en rapport avec le COJOJ, pour accompagner la réalisation du programme "Jeunesse En Jeux".

S'y ajoutent la coordination avec les services des départements ministériels concernés du programme d'héritage "JOJ Impacts" sur tous les aspects liés à la maintenance des infrastructures, à l'exploitation des Jeux et au développement de l'industrie MICE (Meeting, Incentives, Conférences et Exhibition) dans le sillage des JOJ et la coordination et le suivi, selon une fréquence hebdomadaire, des mesures issues du Conseil Interministériel sur la base d'un plan d'action de mise en œuvre.

 A. B. NIANG, Journaliste et Consultant indépendant, correspondance depuis Dakar)

Le concours du Programme présidentiel de bourses d'études dans le secteur minier du Mali (PPBEM) a été officiellement lancé ce mardi 18 août 2026 dans l'amphithéâtre de l'Institut Cheikh Zayed de Bamako. La cérémonie d'ouverture a été présidée par le chef de cabinet du ministre-commissaire chargé des Activités minières (CCAM), Bakaye Traoré, en présence du directeur général de l'enseignement supérieur et de la recherche scientifique, Fana Tangara, ainsi que de plusieurs responsables de l'administration universitaire et du CCAM.

Il était exactement 8 heures lorsque le chef de cabinet, Bakaye Traoré, accompagné d'une forte délégation, a procédé à l'ouverture de l'enveloppe contenant les épreuves du concours devant les candidats en exploitation minière. La délégation comprenait notamment Mme Doumbia Awa Soronfé, chef du département études et prospective du CCAM, Moussa Sidibé, chef du bureau d'accueil et d'orientation du CCAM, le directeur général de l'enseignement supérieur et de la recherche scientifique, Fana Tangara, ainsi que plusieurs chefs de service de la direction générale de l'enseignement supérieur et de la recherche scientifique.

Cette ouverture publique de l'enveloppe marque le début effectif des épreuves et traduit la volonté des organisateurs de garantir la transparence et l'équité dans le processus de sélection des bénéficiaires du programme.

Des candidats satisfaits des conditions d'organisation

Au terme de l'ouverture des épreuves, les candidats ont pris part au concours dans un climat serein. Parmi eux, Awa Diarra et Lancenou Traoré ont salué l'initiative et se sont réjouis des conditions d'organisation du concours. Les deux candidats ont notamment apprécié la transparence ayant marqué le processus jusqu'à cette étape. Ils ont également indiqué n'avoir rencontré aucune difficulté particulière pour être présents au centre d'examen.

Investir dans le capital humain du secteur minier

Le Programme présidentiel de bourses d'études dans le secteur minier du Mali s'inscrit dans la dynamique de renforcement du capital humain national, une priorité visant à doter le pays de compétences qualifiées capables de répondre aux besoins croissants du secteur minier.

Initié par le président de la Transition, Son Excellence le général d'armée Assimi Goïta, chef de l'Etat, à travers le commissariat chargé des Activités minières, le PPBEM prévoit l'attribution de bourses d'études à 30 jeunes Maliens dans les domaines liés aux mines.

Le programme prévoit notamment l'envoi à l'étranger de 10 néo-bacheliers et de 20 détenteurs d'une licence, afin de leur permettre de poursuivre des formations spécialisées dans le secteur minier.

Au-delà de la formation académique, le programme entend favoriser l'insertion professionnelle des bénéficiaires à l'issue de leur cursus. Il constitue ainsi un investissement stratégique dans la formation de cadres nationaux capables d'accompagner le développement, la transformation et la gouvernance du secteur minier malien.

A travers ce concours, le président de la Transition entend contribuer à la sélection des meilleurs profils appelés à bénéficier de cette opportunité de formation. Le lancement des épreuves constitue ainsi une étape importante dans la mise en œuvre du Programme présidentiel de bourses d'études et dans la politique de développement du capital humain dans le secteur minier.

 K.THERA

La salle Pr. Assetou Founé Samaké Migan du Palais des pionniers a accueilli, lundi 17 août 2026, le point de presse consacré à la présentation de l'édition 2026 de la Super Coupe "Général d'armée Assimi Goïta".

Présidée par le commissaire-colonel Cheick Mamadou Chérif Tounkara, président de la commission d'organisation, la rencontre a réuni des représentants du ministère de la Jeunesse et des Sports ainsi que plusieurs acteurs du football malien. L'occasion de faire le point sur les préparatifs de cette grande fête sportive et de dévoiler les grandes lignes d'une compétition qui s'annonce particulièrement animée.

Une compétition nationale

Du 21 août au 12 septembre 2026, les passionnés du ballon rond auront rendez-vous dans les stades Mamadou Konaté et Ouezzin Coulibaly de Bamako.

Cette édition réunira des équipes représentant les différentes régions du Mali, le district de Bamako ainsi que les institutions de la République. Une diversité qui confère à la compétition une dimension véritablement nationale et permettra aux jeunes talents venus des différentes composantes du pays de se retrouver autour d'une même passion : le football.

Au-delà des résultats et du classement, la Super Coupe se veut ainsi un moment de rencontre et de partage. Sur les pelouses, les équipes s'affronteront avec ambition et fair-play ; dans les tribunes, les supporters auront l'occasion de vivre ensemble les émotions propres au sport. Pour les organisateurs, l'enjeu dépasse donc largement le cadre sportif. La compétition est placée sous le signe de la promotion du sport, de la jeunesse et du vivre-ensemble.

Dans un pays où la jeunesse constitue une formidable force, le sport apparaît comme un puissant instrument d'éducation, de discipline, de dépassement de soi et de rapprochement entre les communautés. Le football, par sa popularité et sa capacité à réunir toutes les générations, constitue naturellement un formidable vecteur de cohésion sociale. La Super Coupe "Général d'armée Assimi Goïta" entend précisément s'inscrire dans cette dynamique : offrir aux jeunes un cadre d'expression, révéler des talents, encourager la pratique sportive et créer des moments de convivialité autour d'une passion commune.

Des préparatifs rassurants

À quelques jours du coup d'envoi, la commission d'organisation se veut confiante. Les dispositions nécessaires sont prises afin d'assurer le bon déroulement de la compétition, tant sur le plan sportif qu'organisationnel.

Bamako s'apprête donc à accueillir une véritable fête du football malien. Pendant près de trois semaines, les stades Mamadou Konaté et Ouezzin Coulibaly seront le théâtre de confrontations sportives, mais aussi de rencontres humaines.

Au bout du compte, il n'y aura qu'un seul vainqueur sur le terrain. Mais au-delà du trophée, le véritable succès de cette Super Coupe sera de voir la jeunesse malienne se retrouver, partager, vibrer et célébrer ensemble les valeurs positives du sport.

Le rendez-vous est pris : du 21 août au 12 septembre, que le football commence et que la fête soit belle !                                                       

   El hadj A. B. HAIDARA

Zhu Rongji, ancien Premier ministre chinois, est décédé mercredi 12 août dernier à 11h06 à Beijing, à l'âge de 98 ans, des suites d'une maladie. M. Zhu était membre du Comité permanent du Bureau politique des 14e et 15e Comités centraux du Parti communiste chinois (PCC). Une nécrologie publiée conjointement par le Comité central du PCC, le Comité permanent de l'Assemblée populaire nationale, le Conseil des affaires d'Etat et le Comité national de la Conférence consultative politique du peuple chinois qualifie M. Zhu d'"excellent membre du Parti", de "combattant communiste fidèle et éprouvé", d'"exceptionnel révolutionnaire prolétarien", ainsi que d'"homme d'Etat et de dirigeant du Parti et de l'Etat".

Un parcours entièrement  consacré à la transformation économique de la Chine

M. Zhu est né en octobre 1928 à Changsha, dans la province chinoise du Hunan (Centre). Il a étudié au département de génie électrique de l'Université Tsinghua de 1947 à 1951. Il a adhéré au PCC en octobre 1949.

De 1951 à 1983, M. Zhu a travaillé à différents endroits et occupé une série de postes liés aux affaires économiques au sein de départements et d'institutions gouvernementaux régionaux et centraux. Il a assumé les fonctions de directeur adjoint de la Commission économique d'Etat, aujourd'hui disparue, de 1983 à 1987.

Entre 1987 et 1991, il a successivement occupé les fonctions de secrétaire adjoint du comité du PCC pour la municipalité de Shanghai, de maire de Shanghai et de secrétaire du comité du PCC pour la municipalité de Shanghai.

A Shanghai, il a exhorté la municipalité à rééquilibrer sa structure industrielle, à cultiver de nouveaux atouts pour le développement, à renforcer sa compétitivité internationale et à poursuivre une voie de développement axée sur l'exportation.

En 1991, M. Zhu a été nommé vice-Premier ministre du Conseil des affaires d'Etat. En octobre 1992, M. Zhu a été élu membre du Bureau politique du Comité central du PCC et de son Comité permanent, et a pris en charge le travail quotidien du Conseil des affaires d'Etat.

En juin 1993, il a cumulé ses fonctions avec celles de gouverneur de la Banque populaire de Chine. Il a activement défendu la mise en œuvre des principes énoncés par Deng Xiaoping lors de sa tournée dans le sud de la Chine en 1992 et a œuvré sans relâche pour promouvoir la réforme et l'ouverture ainsi que la modernisation de la Chine. Il a organisé des campagnes visant à résoudre le problème des chaînes de dettes, connues sous le nom de "dettes triangulaires". Par ailleurs, il a étudié et élaboré des approches et des mesures visant à renforcer et à améliorer la régulation macroéconomique, apportant ainsi une contribution significative et efficace à la maîtrise de la surchauffe économique, à la lutte contre l'inflation et à la réalisation d'un "atterrissage en douceur" de l'économie.

Il a fait avancer les efforts visant à redresser et à rétablir l'ordre dans les secteurs budgétaire et fiscal, a accéléré les réformes budgétaires et fiscales et a contribué à améliorer le système de régulation financière de la Chine. En septembre 1997, M. Zhu a été réélu membre du bureau politique du Comité central du PCC et de son Comité permanent.

En mars 1998, M. Zhu a été nommé Premier ministre du Conseil des affaires d'Etat. Face à l'impact de la crise financière asiatique et aux inondations catastrophiques qui ont frappé la Chine, il a mis en œuvre les plans du Comité central du Parti visant à passer d'une politique budgétaire et monétaire modérément restrictive à une politique budgétaire proactive et une politique monétaire prudente, à stimuler la demande intérieure et à approfondir les réformes dans les domaines clés, permettant ainsi de maintenir une croissance économique stable et rapide.

Il a mis en place une série de politiques et de mesures visant à élargir l'ouverture et à encourager les exportations, tout en empêchant fermement la dévaluation du renminbi. Il a également pris des mesures pour attirer activement les investissements étrangers et mieux exploiter les marchés et les ressources tant nationaux qu'internationaux, et a fermement préservé la prospérité et la stabilité de Hong Kong en tant que centre financier international.

M. Zhu s'est employé à mettre en place le système de garantie des moyens d'existence des travailleurs licenciés des entreprises publiques, le système d'assurance-chômage et le système de garantie du minimum vital pour les citadins. Il a également déployé des efforts considérables pour résoudre les problèmes tels que les arriérés de salaire et le réemploi des travailleurs licenciés.

Durant le mandat de M. Zhu en tant que vice-Premier ministre puis Premier ministre du Conseil des affaires d'Etat, la Chine se trouvait dans une période critique de transition d'une économie planifiée vers une économie socialiste de marché.

Sous la ferme direction du Comité central du PCC, avec Jiang Zemin comme noyau dirigeant, M. Zhu a dirigé une réforme des systèmes budgétaire et fiscal, procédant à une refonte majeure du régime fiscal axée sur une répartition plus équitable des charges fiscales et une simplification du système fiscal. Il a instauré un système de partage des recettes fiscales fondé sur une répartition rationnelle des responsabilités budgétaires entre les autorités centrales et locales, et a lancé des réformes pilotes en matière d'impôts et de redevances dans les zones rurales.

Il a activement promu la réforme du système financier, clarifié les fonctions de la banque centrale, approfondi les réformes des banques commerciales, du système des changes ainsi que des marchés des valeurs mobilières et des contrats à terme, et favorisé la mise en place d'un système de marché financier unifié à l'échelle nationale et ouvert, caractérisé par une concurrence ordonnée et une réglementation stricte.

M. Zhu a fait de la réforme des entreprises publiques le maillon central de la réforme de la structure économique. Il a souligné que tous les moyens devaient être mis en œuvre pour promouvoir le réemploi des travailleurs licenciés et renforcer le système de sécurité sociale.

Il a fait avancer la réforme du logement, en remplaçant progressivement l'attribution de logements aux salariés par des aides financières au logement. Il a contribué à l'établissement et à l'amélioration d'un système d'approvisionnement en logements urbains à plusieurs niveaux, avec le logement à prix modéré comme composante principale.

Il a également favorisé l'établissement du cadre fondamental de l'économie socialiste de marché, piloté l'achèvement des difficiles négociations pour l'adhésion de la Chine à l'Organisation mondiale du commerce et élargi l'ouverture du pays tant en termes de portée que de profondeur.

M. Zhu avait une profonde affection pour le peuple. Il soulignait que les fonctionnaires devaient toujours garder à l'esprit leur rôle de serviteurs du public, avoir le courage de dire la vérité, ne pas craindre de déplaire et s'abstenir de rechercher des privilèges particuliers, indique la nécrologie.

Il insistait sur la nécessité de prendre des initiatives, animé d'un fort sens des responsabilités, d'assumer de lourdes charges, de s'attaquer aux problèmes difficiles et de déployer tous les efforts possibles afin d'obtenir des résultats concrets pour le peuple, ajoute la nécrologie. En mars 2003, M. Zhu a quitté ses fonctions de Premier ministre du Conseil des affaires d'Etat.

Après s'être retiré de ses fonctions de direction, il a résolument défendu et soutenu le Comité central du PCC, avec Hu Jintao comme secrétaire général, puis le Comité central du PCC, avec Xi Jinping comme noyau dirigeant. Il a continué à se préoccuper de la grande cause du socialisme à la chinoise et a fermement soutenu les efforts visant à améliorer la conduite, à promouvoir l'intégrité et à lutter contre la corruption.

La vie de M. Zhu fut une vie de révolution, de combat et de gloire. Sa disparition est une grande perte pour le Parti et pour l'Etat, indique la nécrologie. "Gloire éternelle à M. Zhu", ajoute-t-elle.

Les échanges commerciaux entre la Chine et l'Afrique ont atteint un niveau sans précédent au premier semestre 2026, grâce à l'extension de la politique du traitement tarifaire zéro à l'ensemble des pays africains ayant établi des relations diplomatiques avec la Chine.

Selon les données officielles publiées en juillet, le volume total des importations et exportations Chine-Afrique s'est élevé à 1410 milliards de yuans (environ 208,9 milliards de dollars) sur les six premiers mois de l'année. Il s'agit du plus haut niveau jamais enregistré pour un premier semestre, soit une moyenne de près de 8 milliards de yuans d'échanges quotidiens. Les échanges continuent de s'améliorer sur le plan structurel.

Selon les données, 75 % des exportations chinoises vers l'Afrique sont constituées de biens d'équipement et de produits intermédiaires - des intrants productifs destinés à soutenir les processus d'industrialisation et de modernisation agricole du continent, et non des biens de consommation, a expliqué fin juillet, lors d'un point de presse, Lin Jian, porte-parole du ministère chinois des Affaires étrangères.

Parallèlement, le potentiel des exportations africaines vers la Chine ne cesse de se concrétiser. Depuis l'entrée en vigueur, le 1er mai, de la politique du traitement tarifaire zéro à l'ensemble des pays africains ayant des relations diplomatiques avec la Chine, les importations chinoises en provenance d'Afrique ont atteint 193,8 milliards de yuans au cours des deux seuls mois de mai et juin, en progression de 23,5 % sur un an.

Quatre grandes catégories de produits africains, à savoir les piments séchés, le café, les noix de cajou et les produits aquatiques sauvages, bénéficient désormais d'un accès intégré au marché chinois, a-t-il noté.

Depuis le 1er mai 2026, la Chine applique un traitement tarifaire zéro à 53 pays africains avec lesquels elle entretient des relations diplomatiques. Elle devient ainsi la première grande économie mondiale à accorder, de manière unilatérale et intégrale, un traitement tarifaire zéro à l'ensemble des pays africains ayant des relations diplomatiques avec elle, ainsi qu'à tous les pays les moins avancés liés diplomatiquement à la Chine.

La Chine continuera à faciliter les échanges commerciaux sino-africains et à insuffler un nouvel élan à la construction d'une communauté d'avenir partagé Chine-Afrique de tout temps à l'ère nouvelle, a ajouté le porte-parole.     

               Boubacar Païtao

Comme précisé par le communiqué de la Bceao, le Collège de supervision de la Commission bancaire de l'UMOA a entendu les dirigeants concernés, avant de prononcer les sanctions annoncées.

Un blâme à chacune des trois banques

 Une sanction disciplinaire motivée pour le cas de la banque implantée au Niger, par "des manquements et des infractions aux textes légaux et réglementaires applicables aux établissements de crédit.

En particulier, des faiblesses ont été relevées au niveau des normes prudentielles, de la gouvernance, de la gestion des risques ainsi que du dispositif de lutte contre le blanchiment de capitaux, le financement du terrorisme et de la prolifération des armes de destruction massive".

Pour la banque installée en Côte d'Ivoire, le mobile invoqué est relatif à "des manquements et des infractions aux textes légaux et réglementaires applicables aux établissements de crédit. En particulier, des faiblesses ont été relevées au niveau des normes prudentielles, de la gouvernance, de la gestion des risques ainsi que du dispositif de lutte contre le blanchiment de capitaux, le financement du terrorisme et de la prolifération des armes de destruction massive".

Quant à la banque implantée au Burkina Faso, son blâme est justifié par "des manquements et des infractions aux textes légaux et réglementaires applicables aux établissements de crédit. En particulier, des insuffisances ont été relevées notamment au niveau de la gouvernance, de la gestion des risques ainsi que du dispositif de lutte contre le blanchiment de capitaux, le financement du terrorisme et de la prolifération des armes de destruction massive". En sus du blâme, chaque banque reçoit une sanction pécuniaire de 300 millions de FCFA

Il faut noter qu'en sus de cette sanction disciplinaire, chacune de ces trois banques a écopé d'une sanction pécuniaire d'un montant de trois cents millions de FCFA. Pour la banque au Niger, c'est "au regard des infractions susmentionnées qui relèvent des deuxième et troisième catégories conformément aux dispositions de l'Instruction n° 006-05-2018 du 16 mai 2018 fixant les modalités d'application des sanctions pécuniaires prononcées par la Commission Bancaire de l'UMOA à l'encontre des établissements de crédit de l'UMOA", précise le communiqué.

Concernant la banque installée en Côte d'Ivoire, la sanction pécuniaire se justifie "au regard des infractions susmentionnées qui relèvent des deuxième et troisième catégories, conformément aux dispositions de l'Instruction n° 006-05-2018 du 16 mai 2018 fixant les modalités d'application des sanctions pécuniaires prononcées par la Commission Bancaire de l'UMOA à l'encontre des établissements de crédit de l'UMOA", explique le communiqué rendu public par la Banque centrale.

En ce qui concerne la banque établie au Burkina Faso, la sanction pécuniaire a été appliquée "au regard des infractions susmentionnées qui relèvent des deuxième et troisième catégories, conformément aux dispositions de l'Instruction n° 006-05-2018 du 16 mai 2018 fixant les modalités d'application des sanctions pécuniaires prononcées par la Commission Bancaire de l'UMOA à l'encontre des établissements de crédit de l'UMOA", fait comprendre le communiqué de la Bceao.

Retrait d'agrément en qualité d'établissement financier de la Compagnie Ouest Africaine de Crédit-Bail (Locafrique), établissement implanté au Sénégal

Il faut noter que lors de cette même session tenue le 1er juillet 2026, la Commission bancaire a clôturé la procédure disciplinaire ouverte à l'encontre de la Compagnie Ouest Africaine de Crédit-Bail, en abrégé Locafrique, en prononçant le retrait de son agrément.

"Cette sanction disciplinaire est motivée par la persistance d'une situation caractérisée par la non-production du plan de redressement, requis par la Commission Bancaire, une infraction généralisée à la réglementation prudentielle, une activité de crédit quasi inexistante, une absence de perspective viable, à court et moyen termes, pour le redressement de l'institution, la non-transmission, de manière régulière et dans les délais, des reportings réglementaires depuis l'exercice 2024 ainsi qu'une situation de cessation de paiement et un actif net déficitaire à fin décembre 2024", lit-on dans le communiqué de la Bceao qui ajoute : "En conséquence du retrait d'agrément, Locafrique a été mise en liquidation".

Naturellement, le retrait de l'agrément est synonyme de radiation de la liste des établissements agréés.

 Amadou Bamba NIANG

Journaliste et Consultant indépendant,      correspondance depuis Dakar

 Une campagne d'indignation et de protestation se dessine déjà, Human Rights Watch et Reporters sans frontières ayant donné le ton.

Poursuivi pour "atteinte au crédit de l'Etat à travers l'institution judiciaire", à la suite de propos tenus lors du Forum africain des médias que le Mali avait l'honneur d'abriter, le journaliste Chahana Takiou, directeur de publication du journal Le 22-Septembre, a été jugé et condamné le 3 août 2026. Il a écopé d'une peine d'un an d'emprisonnement, dont six mois ferme. Ce verdict a annihilé tous les efforts entrepris pour ne pas en arriver là. Il s'agit notamment des multiples démarches engagées par les organisations professionnelles des journalistes du Mali et de la sous-région, auxquelles se sont ajoutées celles de bonnes volontés ayant œuvré pour obtenir un renoncement aux poursuites engagées ou, à défaut, un verdict favorable lors du jugement. Disons un verdict à la fois d'avertissement et d'apaisement. Le couperet de dame Justice s'est donc abattu lourdement sur Chahana Takiou, après que la liberté provisoire lui eut été refusée durant sa détention préventive. Ce, malgré l'insistance de ses avocats, qui avaient porté à l'attention de la partie poursuivante l'état de santé du journaliste, diabétique et confronté à des complications cardiovasculaires. Cet état de santé fragile avait également été évoqué lors du procès pour en appeler à la clémence du tribunal, sans succès.

Ce verdict contre Chahana Takiou conduit naturellement à s'interroger sur le sort d'un autre journaliste : Abderrahmane Kéita, directeur de publication du journal Le Témoin, lui aussi poursuivi par la justice à la suite de propos tenus sur la situation sécuritaire à Kidal lors d'une émission télévisée. Il est actuellement sous le coup d'une détention préventive. Quelle sera donc la décision de la justice à son endroit, si l'on sait que les démarches évoquées ci-dessus par les organisations professionnelles de la presse le concernaient également ?

Comme il fallait s'y attendre, l'information relative à la condamnation de Chahana Takiou, ayant rapidement fait le tour du monde grâce à Internet, a suscité des réactions à l'extérieur, et pas des moindres. La très audible organisation de défense des droits humains et de la liberté d'expression, Human Rights Watch (HRW), a ainsi rendu publique une déclaration dans laquelle elle demande aux autorités maliennes de libérer le journaliste.

Mieux, HRW demande l'annulation de la peine et l'abandon des poursuites judiciaires contre Chahana Takiou. Cette réaction s'ajoute à celle de Reporters sans frontières, qui suivait le dossier depuis le début, en collaboration avec les organisations nationales de la presse malienne. La demande de HRW inclut également le cas du journaliste Abderrahmane Kéïta. L'organisation fonde sa demande sur le principe selon lequel "personne ne devrait être condamné à une peine de prison pour avoir exprimé pacifiquement une opinion". Elle dénonce également une "utilisation abusive" de la législation sur la cybercriminalité, qui constituerait, selon elle, un moyen de museler des voix discordantes.

Human Rights Watch donne donc le ton à une internationalisation des affaires Chahana Takiou et Abderrahmane Kéita. Cela tombe au mauvais moment, car le Mali, résilient face à toutes les campagnes extérieures de dénigrement, s'emploie à redorer son blason sur la scène internationale. Par conséquent, il n'a certainement pas besoin d'un nouveau tollé autour de questions judiciaires impliquant des journalistes.                             

La Rédaction

Le PMU-Mali a procédé, le vendredi 7 août 2026, à la remise d'une contribution financière de 50 millions de FCFA au ministère de la Jeunesse et des Sports, chargé de l'Instruction civique et de la Construction citoyenne, en appui à l'organisation de la Biennale sportive 2026.

La cérémonie de remise s'est déroulée en présence de Mme Annick Kaba, directrice de la Fondation PMU-Mali, accompagnée de Baye Guindo, directeur marketing et communication, ainsi que de plusieurs collaborateurs de l'entreprise. La délégation a été reçue par Abdoul Kassim Fomba, ministre de la Jeunesse et des Sports, chargé de l'Instruction civique et de la Construction citoyenne.

Prenant la parole au nom du Directeur général, Mme Annick Kaba, Directrice de la Fondation PMU-Mali, a indiqué que cette contribution traduit la vision de M. Fassery Doumbia, qui a fait du soutien aux initiatives d'intérêt national un axe majeur de l'engagement citoyen. Elle a souligné que l'entreprise entend contribuer, à travers des partenariats concrets, à la promotion des valeurs de solidarité, de citoyenneté, d'excellence et de dépassement de soi véhiculées par le sport. Elle a profité de cette occasion pour informer que, dans les prochains jours, une convention de partenariat sera signée entre le PMU-Mali et la Fémafoot.

Recevant cette contribution, le ministre Abdoul Kassim Fomba a exprimé sa profonde gratitude au PMU-Mali et a adressé ses remerciements particuliers au directeur général, Fassery Doumbia, pour ce geste de haute portée patriotique en faveur de la réussite de la Biennale sportive 2026.

Le ministre a salué l'engagement constant du PMU-Mali dans la dynamique de refondation du sport malien, rappelant notamment son accompagnement de la Fédération malienne de hippisme et des sports équestres ainsi que de la Fédération malienne de basketball.

Il s'est également réjoui de la perspective de la signature prochaine d'un partenariat entre le PMU-Mali et la Fédération malienne de football, estimant que cette collaboration viendra renforcer davantage la contribution de l'entreprise au développement du sport national.

Par cette contribution financière, le PMU-Mali réaffirme son engagement à soutenir les politiques publiques en faveur de la jeunesse et du sport, tout en consolidant son rôle d'entreprise citoyenne au service du développement national. Ce soutien contribuera à la réussite de la Biennale sportive 2026, l'un des plus grands rendez-vous du calendrier sportif national, et illustre la volonté du PMU-Mali, sous l'impulsion de son directeur général Fassery Doumbia, de demeurer un partenaire privilégié des initiatives porteuses d'unité, de cohésion sociale et de développement du Mali.

 Direction marketing et communication

Du 2 au 6 août, un stage de formation pour l'obtention de la Licence D des entraîneurs maliens de handball s'est tenu sous la supervision de l'expert de l'IHF. Au total, vingt (20) entraîneurs prennent part à cette session de renforcement des capacités.

Au cours de la rencontre, le président de la FMHB a remercié le président Habib Sissoko pour son accueil chaleureux et expliqué que cette visite s'inscrivait dans le cadre de la reconnaissance de l'engagement constant du Cnosm en faveur du développement du handball malien. Il estime qu'il est tout à fait naturel de venir exprimer sa gratitude au président du Cnosm. Il a également invité le président Habib Sissoko à la cérémonie de clôture du stage, au cours de laquelle les entraîneurs recevront leurs diplômes.

En retour, le président Habib Sissoko a salué cette marque de reconnaissance et réaffirmé l'engagement du Cnosm à accompagner le développement de la discipline. Il a promis l'organisation d'un autre stage de perfectionnement et de suivi au profit de la Fédération malienne de handball. A cette occasion, le président du Cnosm a offert un ensemble d'équipements sportifs au président Mamadou Chérif Tounkara ainsi qu'à l'expert de l'IHF.

La cérémonie organisée ce samedi 8 août 2026 au siège du Cnosm, à l'occasion de la présentation du trophée de la 5e édition de la Coupe du Numérique, a donné une nouvelle dimension à cette relation vieille de seize ans.

Vainqueur de la compétition après avoir pris le meilleur sur Orange Mali, l'équipe de Moov Africa Malitel a choisi de présenter son trophée au président du Cnosm, Habib Sissoko, ainsi qu'à ses collaborateurs. Conduite par Mahamadou Niaré, responsable de la commission chargée des activités sportives de Moov Africa Malitel, la délégation était notamment composée de Mme Traoré Mariétou Sidibé, Aboubacar Koly Cissé, Abdoulaye B. Maïga et Mohamed Wélé Diallo.

La démarche revêtait une portée particulière. Il ne s'agissait pas uniquement de présenter une coupe remportée sur un terrain de football, mais de partager une victoire avec un partenaire historique et de rappeler la profondeur des liens qui unissent les deux structures.

Pour Moov Africa Malitel, cette victoire, obtenue dès sa deuxième participation à la compétition, constitue une nouvelle illustration de la dynamique sportive de l'entreprise. Mais au-delà du résultat, c'est surtout l'esprit du partenariat qui était au cœur de cette rencontre.

Depuis 2010, Moov Africa Malitel accompagne le Cnosm dans sa mission de promotion du mouvement olympique et sportif malien. Au fil des années, cette collaboration a permis d'établir une véritable relation de confiance entre les deux institutions. Une relation dans laquelle le sport apparaît comme un espace privilégié de rencontre entre les valeurs de l'entreprise et celles du mouvement olympique.

Excellence, performance, discipline, engagement, solidarité et dépassement de soi constituent autant de valeurs qui rapprochent les deux partenaires.

Pour Mahamadou Niaré, la présentation du trophée était avant tout un acte de reconnaissance envers le Cnosm. "Nous sommes venus présenter le trophée du Numérique que nous avons remporté. L'objectif de cette rencontre était de présenter cette coupe au président du Comité national olympique. Moov et le Cnosm sont des partenaires de longue date. Cela fait plus de 16 ans, depuis 2010. Nous sommes fiers et satisfaits du Cnosm par rapport à la valorisation de notre image".

A travers ces propos, se dessine une conception du partenariat qui va bien au-delà d'un simple rapport de visibilité. Moov Africa Malitel considère le Cnosm comme un véritable partenaire dans la construction et la valorisation de son image institutionnelle au Mali et à l'extérieur.

Dans un environnement où les entreprises sont de plus en plus appelées à jouer un rôle dans le développement de leur communauté, le partenariat entre Moov Africa Malitel et le Cnosm apparaît comme une illustration de l'importance du mécénat et du sponsoring sportif dans la promotion des valeurs citoyennes et du rayonnement national.

A travers son engagement aux côtés du mouvement olympique, Moov Africa Malitel contribue à donner davantage de visibilité aux initiatives sportives et aux acteurs qui portent les couleurs du Mali.

De son côté, le Cnosm offre à son partenaire un cadre institutionnel permettant de renforcer son ancrage dans l'univers sportif national et de faire vivre les valeurs associées à la marque à travers les grandes initiatives du mouvement olympique.

Cette complémentarité donne au partenariat une dimension à la fois sportive, institutionnelle, sociale et citoyenne.

Recevant la délégation, le président du Cnosm  Habib Sissoko, a salué la performance de l'équipe de Moov Africa Malitel et s'est dit honoré de recevoir ce trophée.

Il a particulièrement apprécié le parcours de l'équipe, qui a réussi à décrocher le titre dès sa deuxième participation à la Coupe du Numérique, compétition ayant réuni douze équipes.

En signe d'encouragement et de reconnaissance, le Cnosm a remis à l'équipe victorieuse un chèque d'un million de F CFA.

Ce geste vient renforcer la dimension humaine et institutionnelle de cette rencontre et témoigne de l'attention accordée par le Cnosm à ses partenaires et aux initiatives sportives qui contribuent à leur dynamisme.

La cérémonie a également été marquée par les interventions d'Abdoul Wahab Zoromé, 3e vice-président du Cnosm, de Tidiane Niambélé, directeur de cabinet du président, et d'Alassane Mariko, directeur exécutif. Tous ont salué la performance de Moov Africa Malitel et souligné la qualité des relations entre les deux institutions.

Dans cette dynamique, une nouvelle perspective s'est dessinée pour la prochaine édition de la Coupe du Numérique. Le président Habib Sissoko s'est engagé personnellement à contribuer aux charges de participation de l'équipe Moov Africa Malitel, une marque d'encouragement qui témoigne de l'attention portée à cette initiative.

Cette annonce ouvre ainsi une nouvelle étape dans une collaboration appelée à se poursuivre et à se renforcer.

La photographie de famille venue clôturer la cérémonie aura finalement résumé l'esprit de la rencontre : des responsables réunis autour d'un trophée, mais surtout autour d'une histoire commune.

Seize années après le début de leur partenariat, Moov Africa Malitel et le Cnosm continuent d'écrire une histoire fondée sur la confiance, la fidélité et la recherche de l'excellence. La Coupe du Numérique n'aura donc pas seulement consacré une victoire sportive. Elle aura également offert l'occasion de célébrer un partenariat qui s'inscrit dans la durée et qui illustre la place essentielle que peuvent occuper les entreprises aux côtés du mouvement sportif dans la construction d'un Mali plus dynamique, plus uni et davantage tourné vers l'excellence.  

                   El Hadj A.B.H

Ils étaient très nombreux, les directeurs de publication, à prendre part à cette journée d'appropriation de la tarification des services de télécommunications, organisée par le bureau de l'Association des éditeurs de presse privée (Assep).

Visiblement très heureux de cette grande mobilisation, le président de l'Assep, Boubacar Yalkoué, a rappelé que l'ambition de son organisation depuis sa mise en place le 16 août 2025 est claire. Il s'agit, selon lui, de "faire de cette organisation professionnelle un véritable instrument de défense des intérêts des éditeurs, mais également un cadre de réflexion, de formation, de solidarité et de renforcement des capacités".

Ainsi, conformément à son Plan d'action triennal, l'Assep s'est engagée à placer le renforcement des capacités de ses mandants au cœur de son action.

"Nous sommes convaincus qu'une presse forte n'est pas seulement une presse qui dispose de moyens matériels. Une presse forte est d'abord une presse qui comprend les sujets dont elle traite, qui maîtrise les enjeux de son environnement et qui est capable de transformer la complexité en une information claire, fiable et accessible au citoyen. C'est tout le sens de cette journée d'appropriation de la tarification des services de télécommunications", a rappelé Boubacar Yalkoué. Avant de préciser que "les télécommunications sont désormais au cœur de notre quotidien. Elles irriguent notre économie, rapprochent les citoyens, facilitent les échanges, accompagnent les entreprises et transforment profondément nos habitudes de consommation et de communication". Mais derrière un simple appel téléphonique, selon le président de l'Assep, "un forfait internet ou une offre promotionnelle se cachent des mécanismes techniques, économiques et réglementaires que nous devons comprendre. Et lorsque ces mécanismes sont mal compris, le risque est grand de voir naître l'incompréhension, la confusion, voire la méfiance".

Le rôle de la presse est précisément, aux dires de Boubacar Yalkoué, "de combattre ces insuffisances par son rôle de relais entre les consommateurs et les opérateurs, mais également un puissant levier pour lever toute équivoque sur les missions du régulateur du secteur. Ce faisant, le journaliste ne peut pas se contenter de rapporter une information. Il doit être capable de l'interroger, de la vérifier, de la contextualiser et de l'expliquer.

Lorsqu'un citoyen s'interroge sur le coût d'une communication, sur la qualité d'un service internet, sur une offre commerciale ou sur ses droits en tant que consommateur, il doit pouvoir trouver dans nos médias une réponse crédible et compréhensible. C'est pourquoi cette journée ne constitue pas une simple activité, elle est également un investissement dans la confiance entre les consommateurs, les opérateurs, le régulateur et les médias".

Après avoir salué cette belle initiative, le Secrétaire exécutif de l'AMRTP, Seydina Oumar Nimaga, dira que les questions relatives aux tarifs, aux offres, à la qualité des services, aux droits des consommateurs et au cadre réglementaire suscitent naturellement de nombreuses interrogations et parfois des incompréhensions. Et l'AMRTP, dira-t-il, est pleinement attentive à ces préoccupations. "Notre rôle ne se limite pas à réguler le secteur. Il consiste également à veiller à son développement harmonieux et à contribuer à une meilleure compréhension du secteur par les citoyens, des règles qui l'encadrent, des mécanismes de tarification ainsi que de leurs droits en tant que consommateurs. C'est pourquoi, nous considérons cette rencontre comme une excellente opportunité de renforcer le dialogue, d'apporter les éclairages nécessaires et de favoriser une meilleure circulation de l'information". Parole du secrétaire exécutif de l'AMRTP.

Selon lui, "la question de la tarification est importante, car elle se situe au cœur de plusieurs préoccupations : celles des consommateurs, qui souhaitent des services accessibles et de qualité ; celles de l'Etat, qui doit préserver l'intérêt général et favoriser le développement économique et numérique du pays ; mais également celles des opérateurs, qui doivent disposer des conditions nécessaires pour investir, entretenir et moderniser leurs réseaux et assurer durablement la fourniture des services. Dans l'accomplissement de cette mission, nous nous inscrivons dans la vision et les orientations du président de la Transition, le général d'armée Assimi Goïta, qui place la défense des intérêts du Mali et le bien-être des Maliens au cœur de l'action publique. Cette orientation doit être comprise et partagée par tous, indépendamment de la position et des intérêts particuliers de chacun".

La responsabilité de l'AMRTP, en tant que régulateur, selon Seydina Oumar Nimaga, est de rechercher et de préserver un juste équilibre entre trois exigences fondamentales ; à savoir : la protection des intérêts des consommateurs, la sauvegarde des intérêts de l'État et la viabilité économique du secteur des télécommunications. Ces trois exigences, précisera-t-il, ne doivent pas être opposées. "Protéger les consommateurs ne signifie pas fragiliser les opérateurs. Garantir la viabilité économique des opérateurs ne saurait non plus se faire au détriment des consommateurs ou des intérêts de l'État. Notre mission consiste précisément à trouver le point d'équilibre permettant aux citoyens d'accéder à des services de qualité à des conditions raisonnables, tout en permettant aux opérateurs d'investir, d'innover, d'étendre leurs réseaux et d'assurer la continuité et la qualité de leurs services. C'est dans cet esprit d'équilibre, de responsabilité et de recherche constante de l'intérêt général que l'AMRTP exerce sa mission de régulation", a-t-il conclu.

Le président de la Maison de la presse, Bandiougou Danté, et certains doyens de la presse ont tous salué cette belle initiative, qui a permis aux hommes de médias de mieux comprendre les mécanismes de tarification, les facteurs qui interviennent dans la détermination des tarifs, les rôles respectifs du Régulateur et des opérateurs, ainsi que les droits et responsabilités des consommateurs.

El Hadj A.B. HAIDARA

La signature de la convention de partenariat entre Chap Chap Livraison et Moov Money s'est déroulée samedi 8 août dernier à l'hôtel Radisson Collection, en présence du directeur général des Transports, Mamadou Thierno Sow, et de nombreux invités de marque. À travers cette alliance, les clients de Moov Money peuvent désormais commander, via l'application, des dépôts et des retraits d'argent liquide à domicile. Une innovation qui entend répondre à une préoccupation devenue centrale : gagner du temps tout en bénéficiant d'un service sécurisé et de proximité.

Le directeur général de Chap Chap Livraison, Yaya Traoré, s'est réjoui de ce partenariat, tout en revenant sur le parcours de son entreprise, passée de 10 à 60 motos en l'espace d'une année, dont 50 motos électriques. Une expansion qui a permis, selon lui, la création de près de 70 emplois directs. "Nous avons compris que la livraison coûtait très cher à Bamako et qu'il n'était pas toujours facile de trouver une mototaxi. C'est pourquoi nous avons lancé Chap Chap Livraison pour faciliter la mobilité de nos compatriotes dans le centre-ville de Bamako, à des prix défiant toute concurrence. Dans le centre-ville de Bamako, nos tarifs sont de 1000 F CFA et de 2000 F CFA pour les quartiers environnants", a expliqué Yaya Traoré. Avec ce partenariat, Chap Chap Livraison élargit ainsi son champ d'intervention en devenant un maillon de proximité des services Moov Money. "Nos livreurs vont vous remettre l'argent liquide après le retrait, jusque chez vous, en toute sécurité. Nous effectuons également des retraits de chèques pour nos clients", a précisé le patron de Chap Chap Livraison. L'entreprise, a-t-il rappelé, effectue également des livraisons en dehors du pays. Son centre d'appel est joignable au 36063.

Moov Money mise sur l'innovation

Le directeur général de Moov Money, Bakary Samaké, a, lui aussi, salué ce "mariage de raison" entre les deux structures. Pour lui, cette collaboration traduit la volonté de Moov Money de placer l'innovation au cœur de la satisfaction de ses clients. "Chez Moov Money, nous croyons que l'innovation est une réponse aux besoins quotidiens de nos clients. À travers ce partenariat, nous lançons un service inédit qui permet à nos clients d'effectuer des dépôts et des retraits Moov Money sans avoir à se déplacer", a-t-il soutenu. Cette innovation constitue, selon le DG de Moov Money, une avancée pour les clients en quête de davantage de confort, de rapidité et de proximité dans leurs opérations financières.

Le partenariat devrait également renforcer l'accessibilité aux points de vente Moov Money pour les particuliers, les professionnels et les entreprises, mais aussi pour tous ceux pour qui le temps constitue une ressource précieuse. "Au-delà du lancement de ce nouveau service, ce partenariat traduit également notre volonté d'accompagner l'écosystème entrepreneurial malien. Nous croyons fermement que les start-up constituent un formidable moteur d'innovation, de création d'emplois et de développement économique", a-t-il ajouté.    

                                                                                   Kassoum Théra

A l'issue du Forum international de la diaspora, les Maliens établis à l'extérieur ont décerné à Son Excellence le général d'armée Assimi Goïta, président de la Transition, chef de l'Etat, le titre honorifique de "Champion de la diaspora".

A travers cette distinction, la diaspora malienne exprime sa reconnaissance et sa haute considération au chef de l'Etat pour l'importance accordée à ses ressortissants établis à l'extérieur, la prise en compte de leurs préoccupations et le renforcement des liens entre la Nation et ses citoyens à travers le monde.

Le ministre des Maliens établis à l'extérieur et de l'Intégration africaine, Mossa Ag Attaher, salue cette marque de reconnaissance et souligne la place essentielle des Maliens de l'extérieur dans la construction et le développement du pays.

"Champion de la diaspora", une distinction qui vient consacrer la reconnaissance des Maliens établis à l'extérieur envers le chef de l'Etat.

Le maire de la Commune V de Bamako a exprimé sa gratitude pour la coopération apportée par le Japon jusqu'à présent. Les discussions animées ont également porté sur la manière d'adapter au Mali les bonnes pratiques d'Urahoro, qui mettent en œuvre le modèle de développement local centré sur les générations futures, appelé "Urahoro Style".

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Coopération : Le Prix de l'ambassadeur du Japon au Mali décerné à Urahoro et à Masataka Omi

L'ambassadeur Yukuo Murata a distingué la ville japonaise et M. Masataka Omi pour leur contribution au renforcement des capacités des collectivités maliennes et au rapprochement entre les deux pays.

Le 28 juillet 2026, S. E. M. Yukuo Murata, ambassadeur du Japon au Mali, a remis le Prix de l'ambassadeur à Urahoro, dans la préfecture de Hokkaido.

Ce prix est décerné, d'une part, à la ville d'Urahoro pour sa contribution au développement des capacités des collectivités territoriales maliennes et aux échanges internationaux, notamment à travers des formations de la Jica, en promouvant depuis près de 20 ans le "Style Urahoro", une démarche de développement local centrée sur la prochaine génération.

D'autre part, Masataka Omi a été honoré pour sa contribution au renforcement de la compréhension mutuelle et de la coopération entre le Japon et le Mali, à travers le développement et la diffusion de programmes de collaboration entre les municipalités et leurs habitants.

Les pratiques développées au fil des années par la ville d'Urahoro et M. Omi, qui placent les enfants au cœur de la construction de l'avenir local, offrent de nombreuses pistes de réflexion aux collectivités territoriales du Mali, où les jeunes sont majoritaires, engageant la construction d'un "Mali Kura" où le bonheur de la population est au centre des priorités.

Premier Président élu de la 5ème République au Gabon, Brice Clotaire Oligui Nguema, a été élu président en avril 2025, suite à des élections considérées comme les plus transparentes de l'histoire électorale du Gabon. Ce, après une transition qui marque les esprits en Afrique pour le respect le délai annoncé dès la prise du pouvoir. Fait rare en Afrique, parce qu'on ne l'avait pas revu depuis le temps d'un certain ATT au Mali, en 1992. C'est donc à saluer puisque tenir parole dans pareils circonstances n'est pas la chose la mieux partagée en Afrique.

Ce 17 août 2026, le Gabon va célébrer le 66e anniversaire de zon indépendance. Une célébration qui divorce d'avec la routine connue puisque le Président Nguema entend faire de cette célébration une sorte de rendez-vous institutionnel du Président de la République avec le peuple qui lui a fait confiance. La célébration de la fête de la Libération, le 30 août, rentre aussi dans ce cadre. Raison pour laquelle, ces deux fêtes seront mises à profit pour inaugurer de nouvelles infrastructures afin que les Gabonais se rendent compte que leur pays bouge vers le progrès socio-économique.

En effet, à l'initiative du Président Nguema, le Gabon est actuellement un vaste chantier. Président de la République, il est aussi le principal superviseur des travaux. Il descend régulièrement sur le terrain pour faire l'état d'avancement des travaux et à chacune de ses visites de terrain, il en profite pour tenir une séance de concertation avec les populations, à travers une rencontre avec les élus locaux, les responsables administratifs, les chefs traditionnels et coutumiers. Des séances d'échanges directs qui prouvent que le Président Brice Clotaire Oligui Nguema ne fait pas de la fonction présidentielle une sinécure, mais un sacerdoce.

En effet, "Je ne ferai pas comme les autres. J'ai ma méthode à moi : c'est l'oliguisme." Disait-il lors d'un entretien avec Africa 24. Par ces mots, il venait de donner un nom à ses principes guidant sa méthode, disons sa façon particulière d'exercer le pouvoir.  D'abord, cette méthode rompt la distance institutionnelle. Ce qui fait de lui le chef direct du Gouvernement au lieu de déléguer les pouvoirs à un Premier ministre, comme cela se fait souvent ailleurs.

Ensuite, le Président marque sa présence sur le terrain, écoute et maintient un contact direct avec les populations. De ce fait, il est informé exactement des préoccupations et des ressentis des populations. Par ce biais la communication avec les populations ne sera jamais biaisée par l'intervention de multiples intermédiaires.

C'est donc une proximité voulue par le Président Nguema qui va à la rencontre des populations, parfois en dehors des cadres officiels. Il n'entend pas se laisser enfermer dans un carcan institutionnel qui risque de fausser sa perception de ce que les populations vivent. A ce sujet, il a déclaré lors de cet entretien avec Africa24 : "J'irai seul vers les populations, et je les écouterai. Chaque week-end, chaque samedi, quand je n'ai rien à faire, je prends deux ou trois personnes de ma sécurité et je vais dormir dans un village. Qu'il y ait l'eau ou pas de courant, je dormirai avec eux et je vivrai ce que les populations vivent."

En somme, la méthode du Président gabonais, c'est donc de réduire la distance entre le président et le citoyen en construisant un pouvoir qui ne sera pas enfermé dans les palais, les cortèges et les cérémonials.

Le Général devenu Président de la République a compris que cette proximité permet de connaître l'essence, voire la quintessence des préoccupations et besoins des populations afin d'y répondre avec efficacité. Il se démarque ainsi des schémas classiques d'un Président appliqué à la rhétorique de ses discours et entouré de courtisans sous les lambris dorés des palais. Le Président Brice Clotaire Oligui Nguema est un bâtisseur. Comme d'ailleurs l'indique le nom de son parti politique : l'Union démocratique des bâtisseurs (UDB).

Pour lui, bâtir, ce n'est pas un slogan. C'est poser des actes. En effet, en un peu plus d'un an, plusieurs chantiers emblématiques sont venus donner corps à cette vision de construction d'un Gabon havre de paix, mais aussi riche, prospère et performant. En témoignent les nombreux chantiers qui poussent comme des champignons sur l'ensemble du territoire gabonais.

A Libreville, le nouveau Palais des Congrès Omar Bongo Ondimba a été livré en seulement 18 mois. S'y ajoutent l'extension de la Baie des Rois comme véritable lieu économique de la capitale, la Tour de Libreville ou encore la Cité Émeraude.

Que dire aussi des projets futuristes de Modernisation du Grand Libreville ! Le Chef de l'Etat gabonais a d'ailleurs été sur le terrain pour accélérer l'exécution des projets. Il a en effet effectué, le mardi dernier, une importante tournée de terrain dans les communes d'Akanda et de Libreville. Une tpournée consacrée au suivi de l'exécution des grands projets d'infrastructures et d'aménagement urbain engagés dans le Grand Libreville. Ce déplacement traduit la volonté du Chef de l'Etat d'assurer le suivi des projets, d'en apprécier le niveau d'avancement et de donner, des orientations destinées à accélérer leur réalisation et à renforcer leur impact sur le quotidien des populations.

Le site web de la présidence de la République du Gabon révèle que la tournée s'est effectuée dans la commune d'Akanda, sur l'axe reliant le carrefour Sherko au rond-point des 9 Provinces, en passant par la route de la Mosquée et le secteur situé derrière Le Délectable. Après avoir constaté les travaux réalisés et procédé à la coupure symbolique du ruban, le Président de la République a donné de nouvelles orientations afin que les aménagements ne se limitent pas à la voirie, mais contribuent à l'amélioration du cadre de vie. Il a notamment demandé la création d'aires de jeux ainsi que l'installation d'abribus modernes connectés au Wi-Fi.

Selon toujours le site d'information de la Présidence, sur le plateau sportif d'Akanda, chaleureusement accueilli par des enfants entonnant l'hymne national, le Chef de l'Etat a réaffirmé sa volonté de développer des infrastructures de proximité dédiées à la jeunesse, au sport et à la cohésion sociale.

La visite s'est poursuivie sur la promenade du Lycée National Léon Mba, autour du projet d'aménagement du Jardin Botanique et du canal de Guégué. Exécuté à 35 %, ce chantier prévoit notamment près de cinq kilomètres de voiries destinées à améliorer la mobilité et à fluidifier la circulation.

Après avoir pris connaissance de l'état d'avancement des travaux, le Président de la République a demandé que les besoins quotidiens des populations soient davantage intégrés au projet, avec l'aménagement d'un marché destiné aux femmes ainsi que d'espaces de restauration adaptés aux élèves.

Le site d'information révèle aussi que, sur le front de mer, le Chef de l'Etat a également évalué l'évolution des travaux combinant protection du littoral, mobilité et embellissement urbain. Le projet prévoit une promenade de 1,5 kilomètre, des espaces verts, un éclairage solaire, des kiosques commerciaux ainsi que des zones de stationnement payantes, conformément aux nouvelles orientations données lors de cette inspection.

A Mayena, le Président de la République a constaté l'avancement du futur complexe sportif comprenant des installations de basketball, de fitness et de musculation. Financé ?dans le cadre de la Responsabilité Sociétale des Entreprises de Mika Service, le chantier affiche un taux d'exécution de 80 %, pour une mise en service prévue avant la fin du mois d'août.

Le Chef de l'Etat a ensuite inspecté les travaux routiers reliant l'entrée de Mayena au bas de Guégué et à Batterie 4, avant une halte au rond-point du Camp de Gaulle afin d'évaluer directement l'évolution des différents aménagements.

Dernière étape de cette tournée, précise le service d’information de la Présidence, le site du futur Centre international de conférence OMAR BONGO ONDIMBA, infrastructure appelée à renforcer les capacités du Gabon à accueillir de grands rendez-vous nationaux et internationaux.

Cette inspection a également permis de mettre en lumière la participation de l'expertise nationale à la réalisation de ces projets. Plus de 300 travailleurs sont mobilisés sur le terrain, dont environ 200 Gabonais sur les deux principaux chantiers, sous la supervision d'un ingénieur en chef gabonais spécialisé en génie civil.

"De chantier en chantier, le Chef de l'Etat maintient ainsi la pression sur l'exécution des projets engagés. Son exigence demeure la même, respecter les engagements, accélérer les travaux et faire en sorte que chaque infrastructure réalisée se traduise par une amélioration concrète du cadre de vie", déclare le site d'infomation.

Notons aussi que dans le cadre de la préparation de la célébration du "jour de la Libération" prévue le 30 août prochain à Makokou, le Président de la République, Chef de l'Etat, Chef du Gouvernement, Son Excellence Brice Clotaire OLIGUI NGUEMA, qui place la concertation et le développement territorial au cœur des préparatifs, a accordé une audience aux notables, parlementaires, cadres et forces vives de la province de l'Ogooué-Ivindo.

Les échanges, directs et empreints de franchise, ont permis aux représentants de l'Ogooué-Ivindo d'exposer les préoccupations des populations, les défis liés à l'organisation des festivités ainsi que les enjeux de développement de la province. La délégation a également exprimé sa reconnaissance au Président de la République pour le choix de Makokou comme ville hôte de cette commémoration nationale, symbole de l'attention accordée au développement équilibré des territoires.

Le Chef de l'Etat a surtout souhaité inscrire cette échéance dans une perspective durable. L'enjeu est de faire de cet événement un accélérateur de transformation pour l'Ogooué-Ivindo, afin que les investissements engagés produisent des effets concrets et pérennes sur le quotidien des populations. Cette dynamique se matérialise au regard des 17 chantiers structurants, engagés à Makokou et dans les quatre départements de la province. La revue de ces différents projets a permis au Président de la République de donner des orientations précises pour accélérer et recalibrer certains travaux, tout en préparant les prochaines inaugurations.

Routes, équipements et infrastructures, à travers ces investissements, c'est une transformation progressive de l'Ogooué-Ivindo qui se dessine, conformément à la vision du Président de la République, d'un développement qui ne se limite pas à la capitale, mais bénéficie à l'ensemble du territoire national.

En réaffirmant sa confiance aux filles et fils de l'Ogooué-Ivindo, le Chef de l'Etat a invité chacun à s'impliquer et à faire du 30 août 2026 un grand moment de communion, d'unité et de fierté nationales.

Mobilisées autour de cet objectif et conscientes des transformations engagées dans leur province, les forces vives de l'Ogooué-Ivindo se disent prêtes à accueillir les gabonais à Makokou pour une célébration dont l'ambition dépasse la seule commémoration, laisser un héritage durable aux populations et aux générations futures.

                    El Hadj A.B. HAIDARA

L'attribution du permis d'exploitation de grande mine d'or de Menankoto-Sud à B2Gold Mali marque un tournant important dans l'évolution du Complexe Fekola et dans les relations entre l'Etat du Mali et l'un des principaux investisseurs du secteur aurifère national. Cette attribution ouvre une nouvelle séquence de développement pour un projet appelé à jouer un rôle majeur dans la continuité des opérations minières du groupe au Mali au cours de la prochaine décennie.

Situé dans le Cercle de Kéniéba, région de Kayes, le permis de Menankoto-Sud est le résultat de la fusion des permis de recherche de Bakolobi, Menankoto-Sud et Bantako-Nord, consacrée par le décret n°2025-0348/PT-RM du 16 mai 2025. Les campagnes d'exploration menées sur cet ensemble ont permis de confirmer l'existence d'un gisement économiquement viable, ouvrant ainsi la voie à son exploitation à l'échelle industrielle. Cette nouvelle étape intervient dans un contexte de transformation du paysage minier malien et de consolidation progressive du Complexe Fekola, considéré comme l'un des actifs aurifères les plus importants du pays.

Une dynamique de croissance qui se confirme

L'obtention du permis de Menankoto-Sud s'inscrit dans une série d'avancées majeures enregistrées ces derniers mois.

Après l'autorisation accordée en juillet 2025 pour le démarrage des opérations souterraines à Fekola, l'entrée de Menankoto-Sud dans la phase d'exploitation confirme la poursuite de la trajectoire de croissance du Complexe.

Ces développements traduisent également la volonté commune de l'État du Mali et de B2Gold de poursuivre la mise en œuvre des engagements convenus dans le cadre de l'accord portant sur l'exploitation et la gouvernance du Complexe Fekola. Pour les deux partenaires, l'enjeu dépasse la seule mise en exploitation d'un nouveau gisement. Il s'agit aussi de garantir la pérennité d'un actif stratégique dont les retombées économiques, sociales et fiscales occupent une place importante dans l'économie nationale. Une vision soutenue et partagée par le nouveau Management à la tête de B2Gold au Mali.

Le relais de croissance attendu pour Fekola

Le développement de Menankoto-Sud apparaît aujourd'hui comme l'un des principaux leviers de prolongation de la durée de vie du Complexe Fekola. Alors que le complexe regroupe déjà les exploitations à ciel ouvert de Fekola et Cardinal ainsi que les opérations souterraines de Fekola, le projet régional composé des permis de Menankoto et de Dandoko représente une nouvelle source de production appelée à soutenir les performances du groupe sur le long terme.

Selon les prévisions de B2Gold, le projet régional devrait atteindre progressivement son rythme de croisière pour produire plus de 150 000 onces d'or par an à partir de 2028, avec des perspectives s'étendant jusqu'au milieu des années 2030.

A terme, Menankoto-Sud devrait ainsi contribuer à maintenir la compétitivité et la pertinence stratégique du Complexe Fekola dans l'industrie aurifère régionale.

Une nouvelle génération de partenariat minier

Le projet illustre également l'évolution du cadre de gouvernance du secteur extractif malien.

Conformément aux nouvelles orientations du Code minier, l'Etat malien détiendra 35 % du projet régional de Fekola, tandis que B2Gold en assurera 65 %. Cette configuration traduit une volonté de renforcer la participation nationale à la valorisation des ressources minières tout en maintenant l'attractivité du pays pour les investissements internationaux. Elle reflète également une approche qui privilégie la recherche d'équilibres durables entre création de valeur pour l'investisseur et retombées économiques pour le pays hôte.

Un impact attendu sur l'emploi et le contenu local

Au-delà des volumes de production attendus, le développement de Menankoto-Sud ouvre de nouvelles perspectives pour les entreprises nationales et les communautés locales.

Les travaux liés aux infrastructures, aux services spécialisés et à la sous-traitance devraient générer de nouvelles opportunités économiques dans la région et contribuer à renforcer l'intégration du contenu local dans la chaîne de valeur minière.

L'attribution de ce permis par le Conseil des Ministres vient illustrer les efforts de B2Gold au Mali en termes d'investissements, d'emploi et de gouvernance tout au long de ses opérations.

El Hadj A.B. HAIDARA

Les affaires sont implacables : pas de réussite sans une vision claire, capable d'être transformée en actions concrètes, efficaces et porteuses de progrès. Basseydou Sylla l'a compris très tôt, et cette réalité, aussi exigeante que tenace, n'a cessé de guider son parcours d'opérateur économique.

C'est donc fort d'une vision à la fois claire, nette et ambitieuse que Basseydou Sylla s'est profondément engagé à servir son pays, le Mali, avec l'ambition de participer activement à la construction d'une économie nationale prospère et performante. Dès ses premiers pas dans le milieu des affaires, il affichait déjà une ambition sans équivoque : devenir un acteur de référence du développement économique en favorisant des investissements responsables.

Aujourd'hui, il fait partie de ces figures du secteur privé national qui mettent leur expertise au service de projets innovants et véritablement créateurs de valeur ajoutée pour l'économie nationale.

Fort d'une riche expérience bâtie au fil des années, il a compris que le développement repose avant tout sur la confiance, le travail et la collaboration. Raison pour laquelle il privilégie des partenariats à la fois innovants et stratégiques pour le développement des affaires. Cette démarche se traduit par des investissements dans des initiatives favorisant la croissance des entreprises, la création d'emplois et le renforcement du tissu économique.

Pour lui, c'est ensemble que nous pouvons mieux construire un avenir fondé sur la confiance, la performance et le développement durable. C'est dans cette perspective que Basseydou Sylla inscrit son action et son ancrage dans le secteur privé national, avec la volonté de contribuer à l'édification d'une économie plus solide et durable.

  El Hadj A.B. HAIDARA

'est parti pour la mise en œuvre du Plan national de réponses aux besoins des populations en matière de sécurité alimentaire. Le clap de départ des premiers camions a été donné par le Premier ministre, général de division Abdoulaye Maïga, lors d'une cérémonie officielle organisée à Sogoniko, en Commune VI du district de Bamako, le 11 août 2026.

A cette occasion, le ministre, commissaire à la Sécurité alimentaire, dans son discours d'hommage institutionnel et de remerciements aux partenaires, a affirmé que la présence du Premier ministre à cette cérémonie "illustre la disponibilité constante des plus hautes autorités à agir pour le bien-être des Maliens, en particulier des plus vulnérables".

Le ministre-commissaire à la Sécurité alimentaire, a adressé une mention particulière de reconnaissance aux populations de Sogoniko, mobilisées pour accueillir l'événement et lui donner toute la grandeur requise.

Ses remerciements sont également allés aux membres du gouvernement et du corps diplomatique accrédité à Bamako, ainsi qu'aux chefs des Forces de défense et de sécurité, "pour leur accompagnement et leur sens élevé de la concorde et de la solidarité à la hauteur des enjeux nationaux". "Nous voudrions également marquer notre gratitude distinguée à leurs Excellences, Mesdames et Messieurs les membres du corps diplomatique, ainsi qu'à nos Partenaires techniques et financiers, venus témoigner, aujourd'hui et comme à chaque fois, leur solidarité constante envers les populations maliennes", a ajouté le ministre-commissaire à la Sécurité alimentaire.

La sécurité alimentaire érigée au rang des priorités nationales

Selon le ministre, "ce plan constitue une réponse vitale de la nation : il traduit un lien d'attentes de sollicitude, de redevabilité et d'action entre les populations vulnérables et les plus hautes autorités du pays". Il rappelle que le président de la Transition, général d'armée Assimi Goïta, est conscient de l'importance de ce lien. C'est pourquoi, explique le ministre, le président de la Transition "a érigé la sécurité alimentaire au rang des priorités nationales. Sous son leadership, des mesures préventives ont favorisé l'accessibilité des denrées essentielles, notamment par la stabilité des prix et l'approvisionnement des marchés domestiques en céréales de base, dont le mil, le sorgho et le maïs".

Le ministre déclare que des résultats encourageants sont notoires. Seulement, reconnaît-il, "l'insécurité alimentaire demeure préoccupante dans plusieurs zones du pays, qui plus est aggravée par la récurrence de chocs biophysiques et agro-climatiques qui hypothèquent les productions agricoles et les moyens de subsistance".

Pour cette année 2026, afin de répondre aux besoins pressants des populations, l'Etat a mobilisé une enveloppe budgétaire globale de 12,7 milliards de F CFA, révèle le ministre, qui précise que ce financement permettra de fournir une assistance alimentaire à 1 560 189 personnes. L'assistance portera sur 19 960 tonnes de céréales, distribuées gratuitement dans l'ensemble des communes du Mali.

Mais comment les personnes bénéficiaires ont-elles été ciblées ? Le ministre précise qu'elles ont été "identifiées par les enquêtes nationales recueillies, compilées et mises à jour par l'Agence de veille et d'alerte en sécurité alimentaire et nutritionnelle (Avasan)".

Le PNR 2026 intègre également des actions de résilience

Il convient de retenir que le PNR 2026 intègre également des actions de résilience, notamment des appuis aux éleveurs et aux pisciculteurs, la distribution gratuite de semences maraîchères, ainsi que la réalisation ou la réhabilitation de périmètres maraîchers, comme l'a expliqué le ministre-commissaire à la Sécurité alimentaire.

En appui à toutes ces différentes activités, 19 200 kits alimentaires, composés de riz, de sucre et d'huile, bénéficieront à 115 200 personnes soutenues dans le cadre de la mise en œuvre des opérations de "Facilité alimentaire à la malienne", dans les six communes du district de Bamako et dans les centres urbains de Ségou et de Sikasso.

Contributions des PTF

Tout ceci est rendu possible, voire réalisable, grâce à l'appui des Partenaires techniques et financiers, dont les contributions s'établissent comme suit :

- Le Programme alimentaire mondial (Pam) prévoit d'assister 365 543 personnes en insécurité alimentaire, de fournir un appui aux moyens de subsistance de 185 857 personnes et de renforcer les capacités des acteurs locaux et des services techniques, le tout pour un coût global de 63,9 millions de dollars US, soit 36,3 milliards de F CFA ;

- L'Organisation des Nations unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO) prévoit d'appuyer les moyens de subsistance de 86 345 personnes, pour un coût global de 7,3 millions de dollars US, soit environ 4,145 milliards de F CFA ;

- La Chine a mis à la disposition du Commissariat à la Sécurité alimentaire (CSA) 1930 tonnes de riz sous forme de don au profit des populations vulnérables du Mali ;

- La Fédération de Russie a mis à la disposition du Pam 770 tonnes de pois cassés sous forme de don au profit des populations vulnérables du Mali.

Malgré les efforts déployés, qui ont permis d'obtenir des résultats encourageants, "l'ampleur des attentes et la récurrence des enjeux ont conduit à engager des réformes importantes au sein du Dispositif national de sécurité alimentaire", affirme le ministre, qui cite deux des avancées majeures enregistrées.

D'abord, la mise en place d'une plateforme de suivi-évaluation. Elle permet "d'apprécier la mise en œuvre des activités de chaque partenaire, commune par commune, ainsi que la création de l'Agence de veille et d'alerte en sécurité alimentaire et nutritionnelle (Avasan), chargée d'assurer un suivi régulier à travers des évaluations périodiques réalisées tous les deux ou trois mois", dit le ministre.

Ensuite, un autre résultat probant est le développement de la "Facilité alimentaire à la malienne Fam)". Qu'est-ce que c'est ? Le ministre, commissaire à la Sécurité alimentaire, explique : "Ce système innovant favorise l'accès à l'alimentation pour les couches modestes. En effet, vu l'engouement que connaît cette approche, à la suite de sa mise en œuvre dans les communes du district de Bamako et dans les communes urbaines de Ségou et de Sikasso, le Commissariat à la Sécurité alimentaire (CSA) prévoit son extension à d'autres centres urbains du pays, afin de générer un plus grand accès des populations aux produits alimentaires essentiels".

Pour le ministre, la continuation et l'approfondissement de toutes les réformes succinctement évoquées ci-dessus "restent un gage certain" pour la réussite d'un bon nombre d'activités essentielles à la bonne marche du Dispositif national de sécurité alimentaire.

Le serment du ministre, commissaire à la Sécurité alimentaire

Après avoir invité le Premier ministre à procéder à l'acte solennel, notamment au clap de départ des premiers camions devant transporter les vivres vers différentes destinations sur le territoire malien, le ministre, commissaire à la Sécurité alimentaire, tel un serment, affirme : "Je puis vous assurer, ici même, Monsieur le Premier ministre, chef du gouvernement, que le Commissariat à la Sécurité alimentaire s'engage pleinement à assurer un suivi rigoureux afin que les populations vulnérables identifiées et ciblées reçoivent entièrement et en temps opportun l'assistance qui leur est destinée".  

  El Hadj A.B. HAIDARA

 Il a estimé que les cinq années écoulées ont permis de poser les fondations d'un Mali "plus souverain, plus résilient et plus maître de son destin, annonçant une nouvelle étape consacrée à l'accélération du développement économique et social". Les rideaux sont tombés sur les rencontres d'échanges des membres du gouvernement avec les populations sur les cinq ans de la Transition. La cérémonie officielle de clôture était présidée, le jeudi 6 août 2026, par le général de division et Premier ministre du Mali, Abdoulaye Maïga. Il a déclaré à cette occasion : "Au-delà des réalisations présentées, cet exercice a permis aux membres du gouvernement d'aller à la rencontre des forces vives de la Nation, suivant les orientations du président de la Transition, chef de l'Etat". Le général Abdoulaye Maïga a précisé que "le temps de la restauration de l'Etat se poursuit. Le temps de l'accélération du développement commence", avant d'ajouter : "Les cinq ans de la Transition auront permis de poser les fondations d'un Mali plus souverain, plus résilient et plus maître de son destin. Les défis demeurent, mais ils ne nous feront pas dévier du cap". Nous vous présentons l'intégralité de son discours.

Le temps des épreuves nous a forgés, le temps de la refondation nous a rassemblés.Le temps de l'espérance nous appelle désormais à construire avec confiance et détermination le Mali des générations futures.

Au terme des rencontres d'échanges consacrées au bilan des cinq années de la Transition, notre pays vient de franchir un cap important de son processus de Refondation et d'édification du Mali Kura.

Durant plusieurs semaines, sous les hautes orientations de Son Excellence le général d'armée Assimi Goïta, président de la Transition, chef de l'Etat, les membres du gouvernement sont allés à la rencontre des populations afin de rendre compte, d'écouter et de partager une même conviction : celle d'un Mali qui, malgré les épreuves, avance avec détermination.

En effet, ils ont fait de ce bilan un véritable exercice de redevabilité, de vérité, de responsabilité et de prospective, démontrant leur sens élevé de l'intérêt général.

Ce travail collectif, qui avait pour objet de présenter des réalisations, visait surtout à mesurer, avec lucidité, le chemin parcouru depuis le début de la Transition, à écouter les préoccupations de nos concitoyens et à dégager les priorités qui guideront la prochaine étape de notre action gouvernementale. Car gouverner, c'est rendre compte, mais c'est aussi savoir entendre, corriger et préparer l'avenir.

Chers compatriotes,

Le 7 juin 2021, lors de son investiture, après avoir posé avec lucidité le diagnostic de notre pays, Son Excellence le général d'armée Assimi Goïta, président de la Transition, chef de l'Etat, a «affirmé solennellement ici et maintenant ma ferme détermination à relever ce défi», celui d'assurer la survie d'un Etat éprouvé par une décennie de crise multidimensionnelle et qui a échappé de peu à la désintégration, lorsque nous avons perdu, en 2012, plus de 70 % de notre territoire du fait de l'insécurité.

En effet, le terrorisme cherchait à imposer sa loi. Des pans entiers du territoire échappaient à l'autorité de l'Etat. Les institutions étaient fragilisées. La confiance des citoyens était ébranlée. L'économie subissait les effets conjugués de l'insécurité, des crises internationales et des bouleversements géopolitiques. A ces difficultés se sont ajoutés les sanctions et les différents embargos, les incompréhensions et les pressions extérieures. Beaucoup annonçaient l'effondrement du Mali, dont les deux tiers du territoire étaient occupés.

La question qui nous était alors posée était simple : fallait-il subir les événements ou reprendre notre destin en main ? Les autorités de la Transition ont choisi la seconde voie. Elles ont fait le pari de la souveraineté, de la refondation et de la confiance retrouvée entre l'État et son peuple.

C'est ce choix qui a orienté l'ensemble des deux Plans d'actions du gouvernement (Pag) durant ces cinq années : le 1er PAG 2021-2022 et le second PAG 2025-2026.

Ces deux Pag représentent la traduction en actions concrètes et mesurables de la vision d'un Homme qui préside à la destinée de notre pays, dont la seule ambition et passion est le Mali : Son Excellence le général d'armée Assimi Goïta, président de la Transition, chef de l'Etat.

Mesdames et Messieurs,

Chers compatriotes,

Depuis cinq ans, notre pays s'est engagé dans un processus de refondation visant à renforcer les fondements de l'État, à consolider l'autorité publique, à restaurer la confiance entre les institutions et les citoyens et à placer l'intérêt national au cœur de l'action publique. Malgré un contexte marqué par d'importants défis sécuritaires, économiques et institutionnels, les autorités de la Transition ont poursuivi cette dynamique avec pour objectif de permettre au Mali de définir ses priorités et de conduire son développement en fonction des aspirations de notre peuple. Cette démarche repose sur une conception de la souveraineté fondée sur la responsabilité, la constance et l'engagement au service de la Nation.

Mesdames, Messieurs,

La Nouvelle Constitution, promulguée en juillet 2023, marque un nouveau départ politique pour le pays à travers l'avènement de la 4e République.

Parmi les principales réalisations figurent la mise en œuvre progressive des recommandations des Assises nationales de la refondation, le renforcement des mécanismes de lutte contre la corruption et l'approfondissement des réformes institutionnelles et administratives.

Sur le plan sécuritaire, nos Forces armées et de sécurité ont connu une montée en puissance sans précédent. Grâce au renforcement de leurs capacités opérationnelles, à l'acquisition d'équipements modernes, à l'amélioration de leur formation et à une plus grande liberté d'action, elles mènent aujourd'hui des opérations avec professionnalisme et efficacité.

L'engagement, le courage et la détermination des FAMa contribuent chaque jour à la défense de l'intégrité du territoire national, à la protection des populations et au renforcement de la sécurité de l'espace confédéral de l'AES.

Sur le plan diplomatique, le Mali affirme son engagement en faveur de la paix, de l'intégration africaine et d'une coopération internationale fondée sur le respect mutuel, l'égalité entre les Etats et la préservation de sa souveraineté.

A travers la Confédération des Etats du Sahel (AES), notre pays œuvre au renforcement d'un espace de solidarité agissante, de sécurité et de développement porté par des partenariats équilibrés au service des intérêts communs de nos peuples.

Sur le plan économique, l'un des changements majeurs de ces cinq dernières années réside dans la réforme du secteur minier. Grâce à la relecture du Code minier, à l'adoption de la loi sur le contenu local et à la renégociation des conventions minières, les richesses du sous-sol malien profitent désormais davantage aux populations maliennes. Plus de 760 milliards de F CFA ont été recouvrés auprès des sociétés minières au titre des redevances ajustées et des impôts, et le Fonds minier de développement local a permis, pour la première fois, la redistribution de 18,4 milliards de F CFA au bénéfice des communes du Mali pour financer des projets structurants en matière d'eau, de santé, d'éducation et d'infrastructures de proximité. Ces ressources, autrefois insuffisamment valorisées, deviennent aujourd'hui un véritable levier de développement territorial et de justice sociale.

Pendant longtemps, l'or du Mali enrichissait davantage les autres. Désormais, notre ambition est de faire des ressources naturelles un moteur de transformation économique, d'industrialisation, de création d'emplois et d'amélioration des conditions de vie des populations.

La souveraineté n'a en effet de sens que lorsqu'elle améliore concrètement la vie des populations. C'est pourquoi les ressources supplémentaires mobilisées par les réformes économiques doivent être transformées en écoles, en centres de santé, en énergie, en routes, en opportunités pour notre jeunesse. C'est à cette condition que la souveraineté devient un véritable instrument de développement.

Mesdames, Messieurs,

Dans les secteurs du développement humain, des avancées significatives ont été enregistrées. Les efforts ont porté sur le renforcement de la sécurité alimentaire à travers un meilleur accompagnement du monde rural, l'amélioration de l'accès à l'éducation et aux soins de santé, la promotion de la culture et du sport comme facteurs de cohésion et d'épanouissement, ainsi que sur la protection de l'environnement.

Parallèlement, des investissements structurants ont été réalisés et d'autres sont en cours de réalisation dans les infrastructures routières, énergétiques et numériques, tandis que la modernisation de l'administration s'est accélérée grâce à la digitalisation des services publics.

Une attention particulière a également été accordée à l'emploi des jeunes, à l'entrepreneuriat, à l'autonomisation des femmes et au développement de la formation professionnelle afin de créer les conditions d'une croissance durable, inclusive et au service de tous les Maliens.

Mesdames et Messieurs,

Chers compatriotes,

Ces résultats, présentés par chacun des membres du gouvernement, traduisent une même cohérence. Derrière la diversité des secteurs apparaît une ambition commune : reconstruire un Etat capable de protéger, de produire, d'éduquer, de soigner, d'employer et d'inspirer confiance. Autrement dit, faire de l'action publique un véritable instrument de souveraineté et de développement.

Au-delà des réalisations présentées, cet exercice a permis aux membres du gouvernement d'aller à la rencontre des forces vives de la Nation, suivant les orientations du président de la Transition, chef de l'Etat.

Les échanges avec les organisations professionnelles, les jeunes, les femmes, les opérateurs économiques, les autorités traditionnelles, les collectivités territoriales, les organisations de la société civile et les différentes composantes de notre peuple ont livré un enseignement précieux.

Nos compatriotes reconnaissent les progrès accomplis, notamment en matière de souveraineté, de sécurité et de restauration de l'autorité de l'Etat. En même temps, ils expriment également des attentes fortes.

Ils demandent davantage de sécurité.

Ils attendent une amélioration durable de leur pouvoir d'achat. Ils souhaitent un meilleur accès à l'électricité, à l'eau potable et aux services sociaux de base. Ils aspirent à davantage d'emplois pour les jeunes et à un accompagnement plus soutenu de l'entrepreneuriat national. Ils veulent une administration encore plus proche, plus efficace et plus exemplaire. Ces attentes sont légitimes et le gouvernement ne ménagera aucun effort pour les combler.

Mesdames et Messieurs,

Chers compatriotes,

Nous ne cherchons ni à embellir la réalité ni à minimiser les difficultés que vivent encore de nombreux compatriotes. Les défis de l'emploi, du coût de la vie, de l'accès à l'énergie, de l'amélioration des revenus, des services sociaux et du développement local demeurent entiers. Nous les regardons avec responsabilité, car c'est dans la reconnaissance des défis que se construit l'efficacité de l'action publique.

Ces cinq ans de la Transition auront été ceux de la restauration de l'Etat et de la reconquête de notre souveraineté. La prochaine étape devra être celle de l'accélération du développement économique et social.

Notre priorité sera désormais d'intensifier la transformation structurelle de notre économie.

Nous poursuivrons les investissements dans l'énergie afin de réduire durablement les difficultés d'approvisionnement.

Nous renforcerons l'industrialisation et la transformation locale de nos matières premières afin de créer davantage de valeur ajoutée sur notre territoire.

Nous poursuivrons les grands chantiers d'infrastructures.

Nous investirons davantage dans le capital humain, l'éducation, la formation professionnelle, la santé et l'innovation.

Nous ferons de l'emploi des jeunes, de l'entrepreneuriat national et de l'autonomisation économique des femmes l'un des principaux moteurs de la croissance.

Enfin, nous poursuivrons la modernisation de l'administration afin de rapprocher davantage le service public des citoyens.

Nous travaillerons à préserver notre cohésion sociale et notre unité nationale. C'est ce qui a motivé l'élaboration de la Vision Mali Kura 2063 et la Stratégie nationale pour l'émergence et le développement durable sous la haute autorité du président de la Transition.

La Vision Mali Kura 2063 et la Snedd 2024-2033 ne sont pas seulement des documents stratégiques. Elles constituent le pacte des générations. Elles traduisent la volonté de bâtir un État souverain, une économie compétitive, une société juste et un pays où chaque citoyen pourra trouver les conditions de son épanouissement.

Elles donneront désormais une cohérence à toutes les politiques publiques afin que chaque réforme entreprise aujourd'hui contribue au Mali que nous voulons léguer à nos enfants.

Mesdames et Messieurs,

Nous savons que les difficultés d'approvisionnement en carburant et les tensions sur le secteur de l'énergie ont éprouvé le quotidien de nombreux ménages et de nombreuses entreprises. Le Gouvernement a pris la pleine mesure de ces préoccupations. Si tant est qu'il soit encore besoin de le prouver, les attaques contre les camions-citernes, les populations innocentes, ainsi que les infrastructures socio-économiques destinées à améliorer les conditions de vie des populations, démontrent que nos ennemis ont pour seul projet de société la terreur et l'obscurantisme. Face à cette situation, des mesures d'urgence ont été prises pour sécuriser les approvisionnements et préserver les activités essentielles de notre économie.

Dans le même temps, des investissements structurants, notamment dans les centrales solaires et les infrastructures énergétiques, sont engagés afin d'apporter des réponses durables à ces défis.

Notre ambition à moyen et long terme est de garantir progressivement à notre pays une souveraineté énergétique au service du développement national.

Mesdames et Messieurs,

Le temps des épreuves nous a forgés. Le temps de la refondation nous a rassemblés. Le temps de l'espérance nous appelle désormais à construire, avec confiance et détermination, le Mali des générations futures.

En cette circonstance, j'en appelle à la responsabilité de chacune et de chacun. Les défis auxquels notre Nation est confrontée exigent de nous davantage d'unité, de discipline, de patriotisme et de confiance en notre destin commun.

Le gouvernement, sous la très haute autorité de Son Excellence le général d'armée Assimi Goïta, président de la Transition, chef de l'Etat, demeure résolument engagé à poursuivre les réformes, à renforcer la gouvernance, à consolider les acquis de la Transition et à bâtir un État plus fort, plus juste et plus proche des citoyens.

A travers les Assises nationales de la Refondation et le statut des Légitimités traditionnelles, le chef de l'Etat a renforcé les jalons de la démocratie participative.

Par ses Œuvres sociales, il a soulagé la peine de plusieurs millions de Maliens.

Mesdames et Messieurs,

Les cinq ans de la Transition auront permis de poser les fondations d'un Mali plus souverain, plus résilient et plus maître de son destin. Les défis demeurent, mais ils ne nous feront pas dévier du cap. Le temps de la restauration de l'Etat se poursuit. Le temps de l'accélération du développement commence. À ce sujet, je voudrais indiquer aux partenaires que le Mali demeurera un pays ouvert à la coopération, fidèle à ses engagements et disposé à travailler avec tous ceux qui respectent les principes consacrés à l'Article 34 de la Constitution du 22 juillet 2023 : «L'action publique est guidée par les principes fondés sur le respect de la souveraineté de l'État, les choix souverains du Peuple et la défense de ses intérêts».

Mesdames et Messieurs,

Je salue l'engagement et les efforts de toutes les forces vives de la Nation qui contribuent, aux côtés du peuple malien, à cette œuvre collective de Refondation.

Également, j'exprime notre gratitude à nos vaillantes Forces de défense et de sécurité engagées dans l'éradication du terrorisme. Sans leur engagement, ces résultats tangibles n'auraient pas pu être atteints.

C'est le lieu de prier pour le repos de l'âme des militaires et des civils victimes de l'insécurité, tout en souhaitant un prompt rétablissement aux blessés.

 Je pense ici, en particulier, à feu le général d'armée Sadio Camara, ministre d'Etat, ministre de la Défense et des Anciens combattants, qui a dédié sa vie à la montée en puissance des FAMa. Je voudrais encourager tous nos collaborateurs, sans distinction de grade ni de fonction, à commencer par les membres du gouvernement : servir le Mali et notre peuple doit demeurer notre seul et unique agenda, sous le leadership éclairé du chef de l'État. Redoublons d'ardeur au travail !

Enfin, j'appelle l'ensemble des Maliens, de l'intérieur comme de la diaspora, à poursuivre leur mobilisation en faveur de la refondation de notre pays. C'est ensemble, dans l'unité, le travail, la responsabilité et la confiance, que nous construirons le Mali Kura auquel aspire notre peuple.

Puisse Allah (SWT) accompagner le chef de l'Etat à assumer ses charges avec la performance requise, dans l'intérêt du Mali. Puisse Allah (SWT) accorder la force et l'énergie nécessaires à ses collaborateurs que nous sommes, afin de continuer à apporter notre modeste pierre à l'édification du Mali Kura.

Pour reprendre la phrase par laquelle Son Excellence le général d'armée Assimi Goïta, président de la Transition, chef de l'Etat, termine la plupart de ses interventions : 'Ensemble, nous ferons le Mali Kura !'

Qu'Allah bénisse le Mali et protège les Maliens !"

 Nommée en mai 2025, la première femme à diriger cette société d'Etat stratégique voit ainsi s'achever une expérience marquée par plusieurs chantiers de performance et de modernisation, quelques semaines seulement après avoir été distinguée comme "Femme dirigeante de l'année" dans le cadre du Prix d'honneur du PEF 2026.

La nouvelle est tombée quelques semaines seulement après une distinction qui avait remis son parcours sous les projecteurs. En juillet 2026, Mme Bocoum Fatoumata Siragata Traoré a été désignée "Femme dirigeante de l'année" dans le cadre du Prix d'honneur du PEF 2026. Une distinction qui récompensait notamment son parcours professionnel, son leadership et son action à la tête de la Somagep-SA.

Son départ de la direction générale de la société confère ainsi une tonalité singulière à cette reconnaissance.

Une première historique : une femme aux commandes de la Somagep-SA

Lorsque son nom est proposé au Conseil des ministres, le 28 mai 2025, Mme Bocoum Fatoumata Siragata Traoré est loin d'être une inconnue de l'administration malienne. Elle vient alors du Centre malien de promotion de la propriété industrielle (Cemapi), qu'elle dirige depuis octobre 2018.

Sa nomination à la Somagep-SA constitue une première historique : elle devient la première femme à prendre les commandes de cette société chargée d'un service public essentiel, celui de l'alimentation des populations en eau potable. Elle prend officiellement fonction le 5 juin 2025, après l'entérinement de sa nomination par le Conseil d'administration lors de sa 48e session.

Le défi est de taille. La Somagep-SA est une société anonyme d'Etat dont l'Etat malien est l'actionnaire unique, avec un capital social de 2 milliards de F CFA. Sa mission place ainsi sa direction au cœur d'un enjeu à la fois économique, social et sanitaire.

Une économiste devenue planificatrice, puis manager public

Le parcours de Mme Bocoum Fatoumata Siragata Traoré explique largement le choix porté sur elle en 2025.

Titulaire d'un baccalauréat scientifique obtenu en 2003, elle poursuit ses études en France, à l'Université Paris I Panthéon-Sorbonne. Elle y décroche successivement un Deug en économie et gestion en 2005, une licence en économie et gestion en 2006, puis un Master I en économie internationale, option économie du développement.

Elle complète ensuite sa formation par un Master II professionnel consacré à la gestion des projets de développement en Afrique. Son mémoire porte sur l'implication des collectivités territoriales dans le suivi et l'évaluation de la pauvreté au Mali.

En 2010, elle réussit le concours direct d'entrée à la première promotion de la nouvelle Ecole nationale d'administration (ENA), dans le corps des planificateurs.

Cette double formation d'économiste et de planificatrice constituera le fil conducteur de sa carrière : analyse, programmation, politiques publiques, gestion de projets et pilotage institutionnel.

De la coopération suisse au Cemapi : une ascension au fil des responsabilités

Sa carrière professionnelle commence en 2008 au Bureau de la Coopération suisse au Mali, où elle exerce d'abord comme stagiaire professionnelle avant de devenir consultante junior. Elle rejoint ensuite le Groupe Odyssée, où elle occupe les fonctions d'assistante de programme.

En 2013, elle intègre la direction nationale de la planification du développement (DNPD) en qualité de chargée de prévision et de cadrage macroéconomique.

Son parcours la conduit ensuite au ministère de l'Industrie et de la Promotion des investissements, puis au ministère de la Promotion de l'investissement et du Secteur privé et au ministère du Développement industriel. Elle y exerce comme conseillère technique et assure même, à un moment donné, l'intérim du poste de secrétaire générale du département.

En octobre 2018, elle est nommée directrice du Centre malien de promotion de la propriété industrielle (Cemapi). Pendant près de sept ans, elle s'investit dans la promotion de la propriété industrielle, la valorisation des inventions et innovations technologiques ainsi que le rapprochement entre l'administration et le secteur privé. Parmi les initiatives associées à son passage au Cemapi figure notamment l'organisation de la Semaine de la marque, destinée à sensibiliser les acteurs économiques à l'importance de la propriété industrielle.

A la tête de la Somagep-SA : le pari de la performance et de la modernisation

Son arrivée à la Somagep-SA marque un changement d'univers, mais pas de méthode. Un an après sa prise de fonction, la direction de la société met en avant une gouvernance fondée sur la rigueur, l'anticipation et la recherche de performance.

Selon Chiaka Berthé, directeur du budget et du contrôle de gestion chargé du reporting des activités de la Somapep-SA, l'une des principales réalisations de cette première année aura été la mise en place d'un Plan d'actions prioritaire, élaboré de manière participative avec les responsables des différentes directions et validé en juillet 2025.

Ce plan s'est articulé autour de quatre axes : performance opérationnelle, performance commerciale, performance financière et performance organisationnelle. Sur le terrain, plusieurs chantiers ont ainsi été engagés. La direction a notamment travaillé au renforcement du traitement des incidents sur les sites de production et de distribution, à l'opérationnalisation des ateliers de forage, à l'hybridation de certains sites grâce à l'énergie solaire et à l'augmentation des capacités de production des stations de Bamako. Des chantiers ont également été relancés à Kangaba, Koulikoro et Ségou, avec l'ambition d'améliorer la desserte dans les zones considérées comme critiques.

Réduire les pertes, renforcer le recouvrement et assainir la gestion

La stratégie ne s'est toutefois pas limitée à la production d'eau. La direction générale a également mis l'accent sur la réduction des pertes d'eau ainsi que sur la sécurisation des installations électriques et des équipements de production.

Sur le plan commercial, des campagnes de recouvrement des impayés ont été conduites, parallèlement à l'apurement des branchements en souffrance, au renouvellement des branchements et au renforcement des moyens de travail dans plusieurs centres de gestion et agences commerciales.

Sur le plan financier, l'objectif affiché était d'assainir davantage la gestion, de maîtriser les charges d'exploitation, de mobiliser des ressources supplémentaires et d'améliorer les délais de paiement des fournisseurs et prestataires. La direction a également engagé l'élaboration d'un manuel de procédures administratives, comptables et financières, ainsi que la préparation anticipée du budget 2026 et le suivi des recommandations issues des audits.

Une confiance renouvelée du conseil d'administration

Cette dynamique s'est notamment traduite par l'adoption à l'unanimité du budget 2026 par le conseil d'administration.

Lors de cette session, Mme Bocoum Fatoumata Siragata Traoré et ses collaborateurs avaient présenté aux administrateurs les stratégies envisagées pour améliorer durablement l'alimentation en eau potable des populations. Les efforts consentis en matière de maîtrise des charges, d'amélioration du rendement du réseau, de recouvrement des factures impayées et d'augmentation des capacités de production et de distribution avaient été mis en avant.

Quelques mois auparavant, à l'occasion des vœux de nouvel an, la direction générale avait également réaffirmé sa volonté de poursuivre les orientations stratégiques arrêtées avec le Conseil d'administration.

Une distinction qui prend désormais des allures d'hommage

C'est dans ce contexte qu'est intervenue, en juillet 2026, sa distinction de "Femme dirigeante de l'année". Le Prix d'honneur du PEF 2026 avait présenté cette récompense comme une reconnaissance de son parcours, de son professionnalisme et de son engagement à la tête de la Somagep-SA. Le jury avait notamment mis en avant son leadership et son action en faveur de l'amélioration de l'accès à l'eau potable.

La distinction prend aujourd'hui une résonance particulière : quelques semaines seulement après cette reconnaissance, son décret de nomination est abrogé en conseil des ministres. Il convient toutefois de dissocier les deux faits. L'abrogation d'un décret de nomination ne signifie pas, en elle-même, qu'une faute ou une insuffisance de gestion a été établie. En l'absence d'explication officielle sur les motifs de cette décision, il serait prématuré d'en tirer une quelconque conclusion sur sa gestion.

Une page se tourne, une trajectoire demeure

De juin 2025 à août 2026, Mme Bocoum Fatoumata Siragata Traoré aura donc inscrit son nom dans l'histoire de la Somagep-SA comme la première femme à diriger cette société stratégique.

Son passage aura été marqué par une volonté affichée de réorganiser les méthodes de travail, d'améliorer les performances opérationnelles et financières, de renforcer le recouvrement et de moderniser les outils de gestion. Son parcours, lui, demeure celui d'une haute cadre de l'administration publique qui, en près de deux décennies de carrière, est passée de la coopération internationale à la planification du développement, puis au conseil technique ministériel, à la promotion de la propriété industrielle et enfin à la gestion d'une grande société d'Etat.

La page Somapep-SA est désormais tournée. Mais la trajectoire de Mme Bocoum Fatoumata Siragata Traoré, elle, est loin de s'achever avec cette abrogation.

 El Hadj A.B. HAIDARA

Détenus pour association de malfaiteurs et atteinte au crédit de l'Etat par le biais des technologies de l'information et de la communication, les accusés Mohamed Youssouf Bathily et Rokia Doumbia ont comparu devant les jurés de la chambre criminelle de la Cour d'appel de Bamako, le lundi 10 août 2026. Après deux jours d'audience, le délibéré est attendu pour le 17 août.

Les faits

Courant 2023, les nommés Rokia Doumbia et Mohamed Youssouf Bathily auraient mutualisé leurs efforts pour jeter le discrédit sur la gouvernance de la Transition, à travers des déclarations jugées incendiaires, tenues soit dans des émissions radiophoniques, soit lors de rencontres publiques, avant d'être relayées sur les réseaux sociaux. Ainsi, pendant que Rokia Doumbia rendait les autorités de la Transition responsables de la flambée des prix des produits de première nécessité, Mohamed Youssouf Bathily, quant à lui, imputait la mort de l'ancien Premier ministre Soumeylou Boubèye Maïga aux tenants du pouvoir, soutenant que celui-ci, loin d'avoir rendu l'âme de façon naturelle, avait été purement et simplement assassiné.

Amplifiés par les réseaux sociaux, leurs agissements auraient été à l'origine de graves troubles à l'ordre public, tendant à déstabiliser le régime. C'est à la suite de ces incitations répétées à la violence que les susnommés ont été interpellés et conduits devant le parquet compétent, lequel a décidé de l'ouverture d'une information judiciaire contre eux pour les faits susmentionnés.

Les inculpés Rokia Doumbia et Mohamed Youssouf Bathily se sont inscrits dans une dénégation systématique des faits qui leur sont reprochés. Il demeure cependant constant, selon les pièces du dossier et les éléments audiovisuels versés à la procédure, que les inculpés susnommés auraient, de concert, œuvré à saborder les actions des autorités de la Transition et les institutions de la République, dans l'unique dessein d'inciter les populations à se révolter contre le régime en place.

A l'ouverture du procès, Me Ladji Traoré a soulevé une exception portant sur une incrimination fondée sur l'ancien texte, sans justification de ce changement dans l'arrêt de renvoi. Après une trentaine de minutes d'échanges sur la question, la chambre criminelle a finalement rejeté cette exception et décidé de poursuivre le procès.

Pour la première journée d'audience, la salle Aboubacar Sidibé refusait du monde. Les débats de fond ont notamment été marqués par la diffusion de plusieurs enregistrements. Les deux accusés, à la barre, ont catégoriquement rejeté les faits qui leur sont reprochés.

Mohamed Youssouf Bathily dit Ras Bath s'est notamment dit étonné de ces chefs d'accusation. "J'ai été arrêté en mars 2023 et ce n'est qu'en août 2024 que j'ai été présenté à un juge. Celui-ci m'a dit qu'ils étaient en train de me chercher un associé. Je suis étonné de me retrouver ici. Je n'avais jamais rencontré Rokia Doumbia avant. J'avais entendu son intervention sur une autre radio sur la vie chère. C'est pourquoi j'ai joué un extrait de cette intervention et je l'ai invitée sur mon plateau afin d'en débattre, parce qu'on était à trois semaines du mois de jeûne", a-t-il expliqué.

Il a ajouté que Rokia Doumbia avait été invitée par de nombreuses autres radios et télévisions, s'interrogeant sur les raisons pour lesquelles celles-ci n'étaient pas également concernées par la procédure.

Le président lui a alors demandé pourquoi il avait tenu une telle émission, compte tenu de l'état de fragilité du pays. Il a répondu : "Mon intention était d'attirer l'attention des autorités sur les prix des produits de première nécessité afin de trouver des solutions à l'approche du Ramadan, comme chaque année". Pourquoi ne pas avoir fait l'émission tout seul ? "J'étais l'animateur de l'émission. Je ne maîtrisais pas certains domaines. C'est pourquoi j'invitais des experts, des techniciens ou des activistes pour venir en débattre. J'ai trouvé que Rokia menait ce noble combat dans l'intérêt de tous, raison pour laquelle je l'ai invitée", a-t-il expliqué.

A son tour, Rokia Doumbia dite "Rose Poivron" a également nié les faits qui lui sont reprochés. Elle a indiqué qu'elle ne savait pas que la lutte qu'elle menait pouvait compromettre les institutions. "J'ai été appelée à la présidence, mais personne ne m'a notifié que ce n'était pas la manière. On a plutôt apprécié", a-t-elle laissé entendre.

Après sept heures de débats, l'audience a été suspendue pour reprendre le lendemain. Cette deuxième journée du procès s'est tenue à huis clos.

Au terme des débats, le parquet a requis 10 ans de prison ferme contre Mohamed Youssouf Bathily dit Ras Bath et 10 ans contre Rokia Doumbia, dont 5 ans ferme et 5 ans avec sursis. Le ministère public a également requis une amende de 240 000 F CFA pour chacun des deux accusés.

Le verdict de la chambre criminelle de la Cour d'appel de Bamako est attendu le 17 pour août 2026.          

   Marie Dembélé

 Pendant trois jours, responsables publics, opérateurs économiques et représentants de la diaspora ont partagé une conviction : le Mali ne doit plus seulement compter sur l'argent de ses expatriés, mais aussi sur leur savoir-faire, leur expérience et leurs réseaux internationaux.

Derrière cette ambition se dessine une réalité nouvelle. Après des décennies durant lesquelles la réussite se mesurait à la capacité de s'installer durablement en Europe ou en Amérique du Nord, certains Franco-Maliens, Canado-Maliens, Belgo-Maliens, Italo-Maliens, Hispano-Maliens, Germano-Maliens ou encore Américano-Maliens choisissent aujourd'hui de faire le chemin inverse. Ils ne reviennent plus uniquement pour passer les vacances ou prendre leur retraite. Ils rentrent pour créer une entreprise, ouvrir une clinique, développer une exploitation agricole moderne, lancer une start-up ou investir dans l'industrie et les services.

Le phénomène demeure encore modeste à l'échelle d'une diaspora estimée à plus de quatre millions de Maliens établis à l'étranger. Pourtant, il suscite déjà une interrogation fondamentale : le Mali est-il prêt à transformer cette richesse humaine en véritable moteur de développement ? Car derrière l'enthousiasme affiché au Forum se cache une réalité autrement plus complexe. Revenir au pays est souvent un choix du cœur. Réussir son retour relève parfois du parcours d'obstacles.

Pendant des décennies, l'émigration a constitué une stratégie de survie autant qu'un projet de promotion sociale. Les sécheresses des années 1970 et 1980, la faiblesse du tissu industriel, le chômage des jeunes diplômés, la recherche de meilleures formations, les crises politiques successives et, plus récemment, les défis sécuritaires ont poussé des générations entières à tenter leur chance ailleurs. La France est longtemps demeurée la principale destination, avant d'être rejointe par l'Espagne, l'Italie, la Belgique, le Canada, les États-Unis ou encore le Royaume-Uni.

Cette diaspora est devenue l'un des principaux soutiens de l'économie nationale. Chaque année, elle transfère à ses familles plusieurs centaines de milliards de francs CFA, soit plus d'un milliard de dollars. Dans de nombreuses localités, ces ressources financent les logements, la scolarisation des enfants, les soins de santé, les cérémonies familiales et parfois même les infrastructures communautaires. Sans ces transferts, des milliers de ménages seraient confrontés à une précarité encore plus grande. Mais une évolution est perceptible. Une partie de cette diaspora souhaite désormais investir autrement. Construire une maison n'est plus l'unique ambition. Beaucoup veulent créer de la valeur, produire, transformer et employer.

Les profils de ces "revenants" sont d'ailleurs très différents de ceux d'hier. Ils sont ingénieurs, médecins, pharmaciens, informaticiens, architectes, experts en intelligence artificielle, spécialistes de la cybersécurité, financiers, logisticiens, enseignants-chercheurs ou chefs d'entreprise. Certains ont travaillé dans de grands groupes internationaux, d'autres ont créé leur propre société en Europe ou en Amérique du Nord avant de décider d'ouvrir une filiale au Mali.

Leurs secteurs d'activité reflètent les nouvelles priorités économiques du pays. L'agriculture moderne et l'agro-industrie arrivent en bonne place avec la transformation du riz, du maïs, du karité, de la mangue, du sésame ou des produits d'élevage. Le numérique attire également de nombreux jeunes entrepreneurs qui développent des plateformes de paiement, des applications mobiles, des services informatiques et des centres de formation aux métiers du digital.

Les énergies renouvelables constituent un autre domaine particulièrement dynamique. Face aux difficultés d'approvisionnement en électricité, plusieurs investisseurs issus de la diaspora misent sur le solaire, les mini-réseaux électriques ou les équipements à faible consommation énergétique.

La santé privée connaît également un développement remarquable avec l'ouverture de cabinets spécialisés, de laboratoires d'analyses, de centres d'imagerie médicale ou de cliniques offrant des prestations jusqu'alors indisponibles dans le pays.

L'immobilier, la logistique, les transports, les matériaux de construction, le tourisme, les industries culturelles, l'enseignement supérieur privé ou encore les centres de formation professionnelle figurent également parmi les secteurs privilégiés.

Quelques réussites commencent déjà à faire école. Des entreprises créées par des membres de la diaspora emploient aujourd'hui plusieurs dizaines, voire plusieurs centaines de jeunes Maliens. Certaines exportent leurs productions vers la sous-région ou vers l'Europe. D'autres développent des partenariats technologiques avec leurs anciens pays de résidence, démontrant que la double culture peut devenir un véritable avantage compétitif.

Cependant, le retour n'a rien d'un long fleuve tranquille.

La première difficulté est administrative. Les procédures sont parfois longues, les formalités complexes et les délais décourageants. Beaucoup découvrent qu'obtenir un titre foncier, créer une entreprise ou sécuriser un investissement demande une patience à laquelle ils n'étaient plus habitués.

L'accès au financement demeure un autre obstacle. Malgré leurs compétences, les banques exigent souvent des garanties importantes. Les jeunes entrepreneurs peinent à financer leurs projets, notamment dans les secteurs innovants.

À cela s'ajoutent les difficultés liées à l'énergie, aux infrastructures, aux coûts logistiques, à l'accès au foncier et, selon les régions, au contexte sécuritaire.

Mais les défis ne sont pas seulement économiques. Ils sont aussi humains.

Nombre de ces jeunes reviennent avec une culture professionnelle forgée à Paris, Montréal, Bruxelles, Toronto ou Dallas. Ils découvrent parfois un rythme de travail différent, des rapports hiérarchiques moins formalisés, des habitudes administratives éloignées de celles qu'ils ont connues à l'étranger. L'adaptation exige autant de souplesse que de détermination.

La famille constitue elle aussi un défi. Parce qu'il arrive d'Europe ou d'Amérique, le revenant est souvent perçu comme une personne aisée. Les sollicitations se multiplient : soutien financier, aide à l'emploi, prise en charge des frais de santé ou des études. Les attentes deviennent parfois si importantes qu'elles fragilisent l'équilibre financier du projet entrepreneurial.

Les parents vivent cette aventure avec des sentiments contradictoires.

Ils sont d'abord fiers de voir leurs enfants revenir servir leur pays d'origine. Beaucoup y voient l'aboutissement d'une éducation fondée sur l'attachement aux racines. Ils espèrent également retrouver une proximité familiale perdue au fil des années. Mais cette fierté est souvent accompagnée d'une profonde inquiétude. Ils connaissent les difficultés du quotidien. Ils savent les lenteurs administratives, les coupures d'électricité, les contraintes climatiques, les réalités sociales et les défis sécuritaires. Ils redoutent que leurs enfants, élevés dans un environnement différent, ne soient pas suffisamment préparés à ces réalités. À cet égard, une phrase revient souvent dans les conversations familiales : "Tu connais le Mali des vacances. Tu ne connais pas encore le Mali du quotidien."

Cette mise en garde résume toute l'ambivalence du retour. Pourtant, beaucoup persistent. Parce qu'ils croient au potentiel économique du pays. Parce qu'ils veulent donner un sens nouveau à leur parcours. Parce qu'ils souhaitent que leurs enfants grandissent au contact de leur racine.

Le véritable enjeu est désormais collectif. Le Mali devra offrir un environnement suffisamment attractif pour retenir ces compétences. Cela suppose de simplifier les procédures administratives, de sécuriser davantage les investissements, d'améliorer l'accès au financement, de poursuivre la modernisation des infrastructures et de renforcer la sécurité juridique des entrepreneurs. Car la diaspora ne représente pas seulement une source de devises. Elle constitue un formidable réservoir d'intelligence, d'innovation et de réseaux internationaux.

Un ingénieur revenu de Toulouse, une médecin revenue de Montréal, un spécialiste du numérique revenu de Londres ou un entrepreneur revenu de Milan apportent bien davantage que leur capital financier. Ils importent une expérience, une méthode, des contacts et une vision qui peuvent accélérer la modernisation de l'économie nationale.

Le Forum international de la diaspora a eu le mérite de replacer cette question au cœur du débat public. Il appartient désormais aux pouvoirs publics, au secteur privé et aux collectivités de transformer cette ambition en résultats concrets. Car le retour aux sources n'est ni une mode ni un simple acte de nostalgie. C'est un choix de vie, un engagement, un pari sur l'avenir.

Un pari exigeant, parfois risqué, mais dont le Mali aurait tort de sous-estimer la portée. Si le pays parvient à créer les conditions de la confiance, ces "revenants" pourraient bien devenir, demain, l'une des plus grandes forces de sa transformation économique. Le plus beau voyage n'est peut-être pas celui qui conduit loin de sa terre natale. C'est parfois celui qui ramène vers elle, avec l'expérience acquise ailleurs et la volonté de bâtir, enfin, l'avenir chez soi.                    

DICKO Seidina Oumar

  Journaliste- Historien- Ecrivain.

Les trajectoires qui ne doivent rien au hasard, des destins qui se dessinent à la force du travail, de l'intelligence et d'une volonté inflexible. Dans le paysage intellectuel, médiatique et institutionnel du Mali, le nom de N'Dèye Sissoko résonne non seulement comme un symbole d'excellence, mais également comme l'expression d'une Afrique au féminin qui ose, qui s'impose et qui bâtit. Rendre hommage à cette femme d'exception, c'est retracer l'histoire d'une ambition noble, d'un parcours académique rigoureux et d'une ascension professionnelle construite étape après étape sous le sceau du mérite. Avant de devenir l'une des figures majeures de la communication d'Etat, N'Dèye Sissoko a été le visage, la voix et la conscience de millions de Maliens.

Pendant plus de dix-sept années mémorables au sein de l'Office de radiodiffusion télévision du Mali (ORTM), elle a incarné un journalisme exigeant, fondé sur la rigueur et le sens du service public.

Tour à tour animatrice passionnée, journaliste-reporter engagée sur le terrain et présentatrice du prestigieux journal télévisé de 20 heures, elle a imposé un style marqué par une rigueur éditoriale constante, une parfaite maîtrise de la parole et une présence remarquable à l'écran.

Cette longue expérience journalistique, nourrie par l'exigence intellectuelle et une connaissance approfondie des réalités de son pays, a constitué le socle de sa légitimité professionnelle.

De la télévision aux hautes responsabilités de  communication publique

Le studio de télévision est progressivement devenu trop étroit pour cette femme de dossiers et de stratégie. Son expertise l'a naturellement conduite vers des responsabilités plus importantes au cœur de l'appareil institutionnel. En mai 2014, elle franchit les portes du Palais de Koulouba en intégrant l'équipe de la Cellule de communication et des relations publiques de la présidence de la République du Mali.

Dans cet environnement hautement stratégique, elle s'impose comme l'une des rares femmes à évoluer dans cet univers, faisant de sa compétence le principal moteur de son ascension. En qualité de chargée de mission à la direction de la communication et des relations publiques de la Présidence, elle a contribué avec professionnalisme à la valorisation de l'image et de la communication de l'institution suprême de la Nation.

Une expertise  reconnue au-delà des frontières nationales

L'excellence de N'Dèye Sissoko ne s'est pas limitée aux frontières du Mali. Sa maîtrise de la communication stratégique et des relations publiques lui a ouvert les portes de la diplomatie internationale.

Nommée conseillère à la communication à l'ambassade du Mali en France, elle a représenté son pays au cœur de la capitale française avec élégance, rigueur et intelligence, en accompagnant la gestion d'enjeux communicationnels complexes dans un environnement international en constante évolution. La reconnaissance de son expertise s'est également illustrée lorsqu'elle a été investie de la mission de représenter la Nation au plus haut niveau en qualité de Haut représentant du chef de l'Etat, le président de la Transition Ba N'Daw, auprès de l'Organisation internationale de la Francophonie (OIF).

Au sein de cette organisation internationale, elle a porté l'image d'un Mali digne, fier et force de proposition, démontrant que l'expertise malienne s'exprime aussi pleinement au féminin.

Une femme engagée au service de son pays

Derrière ce parcours impressionnant se trouve une femme d'une profonde humilité. N'Dèye Sissoko n'a jamais laissé les responsabilités exercées altérer sa simplicité, son sens du travail et son accessibilité. Pour elle, chaque fonction représente moins un privilège qu'une responsabilité supplémentaire envers son peuple. Profondément engagée et animée par une conviction forte, elle incarne le potentiel de la femme africaine en général et de la femme malienne en particulier.

Elle porte une conviction claire : la femme malienne ne réclame pas une faveur, mais la reconnaissance de la place que son intelligence, son courage et son mérite lui permettent d'occuper. Son ambition est de voir les femmes de son pays jouer un rôle toujours plus central dans la construction et le développement d'un Mali nouveau.

N'Dèye Sissoko n'a pas seulement franchi des étapes ; elle a ouvert un chemin. Elle constitue une source d'inspiration pour les jeunes générations de filles et de femmes qui cherchent leur voie dans les amphithéâtres, les rédactions ou les institutions publiques. Elle démontre que le travail, la rigueur et l'amour de la patrie permettent d'atteindre les sommets les plus élevés.

Hommage soit rendu à cette grande dame de la communication, diplomate émérite et fierté du Mali. Son parcours est une leçon, son engagement un héritage et son action une promesse d'avenir pour toute la Nation.

Sa Majesté Mohamed Mamata Touré

 En 2025, la mine de Fékola a affiché une production annuelle cumulée de 530.7 KOZ, malgré un contexte national difficile. Ce qui représente plus de la moitié de la production globale de B2Gold, tous sites confondus. Et à la même période, plus de 46 % des dépenses globales annuelles de la société ont été effectuées auprès de fournisseurs locaux, maliens. Comme pour dire que B2Gold Mali est un acteur clé de la promotion du contenu local et du made in Mali. C'est ce qui ressort que de la journée sur la Responsabilité sociétale d'entreprise (RSE) de B2Gold-Mali sur la mine de Fékola. C'était en avril dernier, à Azalaï Hôtel Dunia en présence de nombreux invités de marque dont des autorités maliennes, des responsables de B2Gold-Mali et de la Commune de Kéniéba ainsi que l'ambassadeur du Canada au Mali. Voici le discours introductif du directeur-Pays de B2Gold-Mali, Birama Cissé, prononcé à cette occasion.   

Bienvenue à la journée Responsabilité sociétale d'entreprise de B2Gold Mali Fékola. B2Gold est un producteur d'or responsable de premier rang qui s'engage à utiliser des pratiques minières responsables.   Fondée en 2007, B2Gold possède aujourd'hui des mines d'or en activité aux Philippines, en Namibie, au Canada, au Mali avec la Mine de Fékola.  B2Gold au Mali milite pour une exploitation minière responsable.

Grâce à une collaboration importante avec les collectivités, les gouvernements et les organisations à but non lucratif et autres partenaires, nous investissons dans des initiatives qui favorisent le bien-être social et la résilience économique à long terme. Nous restons convaincus qu'entretenir qualitativement des relations solides avec nos collectivités d'accueil sont fondamentales pour notre activité.

Monsieur le représentant du ministre des Mines, Chers partenaires et invités,

En 2024, B2Gold a investi globalement de par le monde, environ 12,8 millions de dollars, soit 7,7 milliards de F CFA, dans des programmes communautaires, soutenant des domaines tels que l'entrepreneuriat local, la sécurité alimentaire, l'accessibilité à l'eau et l'éducation. Notre approche de l'investissement communautaire a été affinée pour s'aligner sur les besoins et les valeurs des communautés environnantes, garantissant ainsi un impact significatif et durable. Notre engagement va au-delà de l'exploitation des ressources et s'inscrit dans des partenariats significatifs et à long terme fondés sur le respect mutuel, le partage des possibilités économiques et la compréhension culturelle. Nos performances économiques se mesurent en fonction de la valeur économique que nous apportons aux autres, y compris les paiements que nous versons aux gouvernements sous la forme d'impôts et de redevances, les emplois et les approvisionnements locaux, et les investissements dans les collectivités.

Monsieur le représentant du ministre des Mines,

En 2025, malgré un contexte national difficile, la mine de Fékola a affiché une production annuelle cumulée de 530.7 KOZ, soit plus de la moitié de la production globale de B2Gold, tous sites confondus. En 2025, plus de 46 % de nos dépenses globales annuelles ont été effectuées auprès de fournisseurs locaux, maliens. Comme pour dire que, B2Gold Mali a déjà pris le train de la promotion du contenu local et du made in Mali. Ainsi, en 2025, nous avons été heureux de contribuer à hauteur de 4,1 milliards de F CFA, soit plus d'un milliard de F CFA par trimestre, comme contribution au Fond minier de développement local. Ce montant s'ajoute aux montants investis directement dans des projets de développement communautaires à travers nos départements RSE.

Mesdames et Messieurs chers partenaires et invités,

Je saisi cette occasion pour remercier les populations et acteurs communautaires qui participent chaque jour à rendre meilleure la cohabitation qui existe avec nous. Je tiens également à remercier l'ensemble de nos partenaires ici présents aujourd'hui, aussi bien nos partenaires institutionnels que techniques ainsi que l'ensemble de notre personnel pour le travail abattu au quotidien pour continuer à promouvoir une exploitation minière responsable".

Je voudrais, tout d'abord, vous adresser, au nom de Son Excellence le Général d'Armée Assimi Goïta, Président de la Transition, Chef de l'État, du Gouvernement et en mon nom, nos très vives et chaleureuses félicitations, à l'occasion de la célébration du 27ème anniversaire de la Fête du Trône, et vous dire combien je suis honoré d'être convié à cette cérémonie.

Par une heureuse coïncidence du calendrier, la présente célébration intervient moins d'une semaine après la tenue à Bamako de la 4ème session de la Grande Commission mixte de Coopération Mali-Maroc, repère symbolique marquant la redynamisation des relations politiques, diplomatiques, économiques, commerciales, financières et en matière de développement humain entre nos deux pays.

Cette session, qui a scellé le raffermissement de nos relations séculaires, a mis un accent particulier sur des questions essentielles au bonheur de nos populations, notamment en matière de santé, d'énergie, de sécurité et de désenclavement, entre autres.

Je me réjouis notamment de ce que cette importante rencontre, sanctionnée par la signature de 21 instruments juridiques, nous ait permis de réaffirmer la convergence de vues entre nos Plus Hautes Autorités, Son Excellence le Général d'Armée Assimi Goïta, Président de la Transition, Chef de l'État, et son frère, Sa Majesté le Roi Mohammed VI, sur quasiment toutes les questions majeures, et singulièrement en ce qui concerne le respect de la souveraineté, de l'unité et de l'intégrité territoriale de nos pays. Cette convergence de vues politiques trouve son écho dans le domaine de la paix et de la sécurité, à travers une détermination commune à lutter contre le terrorisme sous toutes ses formes.

La tenue réussie du 1er Forum des Affaires Mali-Maroc, en marge de la 4ème session de la Grande Commission mixte de Coopération, a par ailleurs impulsé un nouvel élan à une coopération déjà dynamique, en mettant en relation pas moins de 200 représentants du secteur privé malien et marocain.

Si un enseignement devait être retenu de cette rencontre décisive entre le Mali et le Maroc, Excellences, Mesdames et Messieurs les Ambassadeurs et membres du Corps diplomatique, c'est que le Mali est inscrit dans une dynamique constructive, mutuellement avantageuse, avec ses partenaires, avec tous ses partenaires, sous la seule réserve du respect des principes qui guident l'action publique.

Excellence Monsieur l'Ambassadeur,

La célébration de ce 27ème anniversaire de l'intronisation de Sa Majesté le Roi Mohammed VI est enfin l'occasion de réaffirmer notre haute appréciation pour le soutien du Maroc, non seulement aux efforts du Mali, mais aussi à ceux de la Confédération AES en vue de la paix, de la sécurité et du développement de notre espace. Nous saluons à cet égard l'Initiative Royale Atlantique, destinée à favoriser l'accès des pays du Sahel à l'Océan Atlantique. Cette Initiative, de solidarité fraternelle, s'inscrit dans la stratégie du Mali et de l'AES visant la diversification de nos voies d'accès à la mer et notre désenclavement.

Pour conclure, je vous prie de bien vouloir transmettre les salutations fraternelles de Son Excellence le Général d'Armée Assimi Goïta, Président de la Transition, Chef de l'État, à Sa Majesté le Roi Mohammed VI, ainsi que les vœux de paix, de sécurité, de bonheur et de prospérité partagée du Gouvernement et du Peuple maliens au Gouvernement et au Peuple frère et ami du Maroc. Vive l'amitié et la coopération entre le Mali et le Maroc"

ll est des relations entre Etats qui naissent au gré des circonstances diplomatiques. D'autres, plus rares, sont le fruit d'une histoire partagée, de liens humains tissés au fil des siècles et d'une confiance bâtie sur la durée. Les relations entre la République du Mali et le Royaume du Maroc appartiennent incontestablement à cette seconde catégorie.

Une amitié millénaire qui résiste au temps

Bien avant la naissance des Etats modernes, les caravanes traversaient déjà le Sahara, reliant Tombouctou, Djenné et Gao aux cités impériales de Fès, Marrakech et Meknès.

Avec les marchandises circulaient également les savoirs, les idées, les érudits, les commerçants et les guides religieux, façonnant un espace de civilisation commun qui continue encore aujourd'hui d'inspirer les deux peuples.

Cette profondeur historique explique sans doute pourquoi, malgré les bouleversements géopolitiques, les changements de contexte régional ou les crises successives, le dialogue entre Bamako et Rabat n'a jamais été rompu.

Au contraire, il s'est progressivement enrichi, jusqu'à devenir l'un des exemples les plus aboutis de coopération Sud-Sud sur le continent africain.

Les deux visites historiques effectuées par le Souverain à Bamako en 2013 puis en 2014 ont constitué un véritable tournant. Elles ont permis d'insuffler une nouvelle dynamique à la coopération bilatérale, ouvrant la voie à des partenariats structurants dans des domaines aussi variés que la santé, les infrastructures, la formation professionnelle, les investissements, la culture, le culte ou encore la sécurité.

Aujourd'hui, cette relation franchit une nouvelle étape. La tenue, à Bamako, de la 4e Grande commission mixte de coopération Mali-Maroc, 26 ans après la précédente session organisée à Rabat en 2000, marque la volonté commune des plus hautes autorités des deux pays de donner un nouvel élan à un partenariat déjà particulièrement dense.

L'objectif n'est plus seulement de préserver une amitié historique, mais de la traduire en projets concrets, créateurs de croissance, d'emplois et d'opportunités pour les populations des deux pays.

Cette nouvelle dynamique intervient dans un contexte régional profondément renouvelé. Face aux défis sécuritaires, économiques et climatiques auxquels le Sahel est confronté, Rabat et Bamako affichent leur volonté de bâtir une coopération pragmatique, fondée sur le respect mutuel, l'écoute et le principe du gagnant-gagnant. A plusieurs reprises, l'ambassadeur de Sa Majesté le Roi au Mali, Son Excellence Driss Isbayene, a résumé cette relation par un mot : la constance.

Selon lui, le Maroc est resté aux côtés du Mali quelles que soient les circonstances, en privilégiant une coopération tournée vers le peuple malien et respectueuse des choix souverains du pays. Une vision qui explique la confiance réciproque ayant permis aux deux capitales d'ouvrir aujourd'hui une nouvelle page de leur partenariat.

Pour le diplomate marocain, l'année 2026 restera gravée dans l'histoire contemporaine des relations entre Rabat et Bamako. Rarement, a-t-il affirmé, la coopération entre les deux pays n'aura connu une telle dynamique, une telle confiance et une telle proximité.

La décision historique du Mali de retirer sa reconnaissance de la "rasd", suivie de la tenue de la 4e Grande commission mixte de coopération, de la signature de 21 accords sectoriels et de l'organisation du 1er Forum d'affaires Mali-Maroc, marque l'ouverture d'une nouvelle étape dans un partenariat désormais appelé à changer d'échelle.Au-delà des discours, ce sont désormais les réalisations qui parlent. De la santé à la formation, des investissements à la coopération religieuse, des infrastructures aux échanges économiques, le partenariat marocco-malien produit des résultats visibles qui améliorent concrètement le quotidien des populations.

C'est cette dimension résolument pratique qui fait aujourd'hui de la relation entre la République du Mali et le Royaume du Maroc l'une des plus dynamiques du continent africain.

Des réalisations concrètes au bénéfice des populations

Si la relation entre le Mali et le Maroc s'appuie sur une histoire pluriséculaire, elle se distingue aujourd'hui par sa capacité à produire des résultats tangibles. Depuis plusieurs années, la coopération bilatérale s'est progressivement orientée vers des projets à fort impact social, répondant aux priorités de développement définies par les autorités maliennes.

Santé, formation, éducation, emploi, sécurité ou encore développement humain : les réalisations se multiplient et témoignent d'une coopération qui privilégie l'action aux déclarations d'intention. Le secteur de la santé constitue l'une des illustrations les plus parlantes de cette solidarité agissante.

En 2022, la Clinique périnatale Mohammed VI de Sébénicoro, don de Sa Majesté, a été remise aux autorités maliennes pour contribuer à améliorer la prise en charge des femmes enceintes, des nouveau-nés et des enfants.

Cette infrastructure est rapidement devenue un symbole de la coopération marocco-malienne, en contribuant au renforcement de l'offre sanitaire et à la réduction de la mortalité maternelle et infantile.

Autre chantier majeur : la formation professionnelle. Dans la périphérie de Bamako, à Sébénicoro, le Centre de Formation Professionnelle Mohammed VI, don Royal, a également été remis aux autorités maliennes, le 24 juillet 2026, à l'occasion de la visite du ministre marocain des Affaires étrangères à Bamako.

Destiné à accueillir chaque année près de 1000 jeunes Maliens, cet établissement proposera des formations dans 21 métiers porteurs dans les secteurs du BTP, de la restauration, du tourisme et de l'hôtellerie.

L'objectif est clair : offrir à la jeunesse des compétences directement exploitables sur le marché du travail et contribuer ainsi à la lutte contre le chômage. L'investissement dans le capital humain constitue d'ailleurs l'un des fils conducteurs de la politique de coopération du Royaume avec le Mali.

Conscient que le développement durable passe d'abord par la formation des femmes et des hommes, le Maroc a considérablement renforcé son soutien aux étudiants maliens.

Depuis avril dernier, 100 bourses supplémentaires ont été accordées, portant à 300 le nombre de bourses offertes chaque année aux jeunes Maliens dans les universités et établissements de formation professionnelle marocains. Une décision saluée comme un investissement stratégique dans l'avenir de la jeunesse malienne.

Au fil des décennies, plusieurs milliers de cadres maliens ont ainsi été formés au Maroc. Ils occupent aujourd'hui des responsabilités dans l'administration publique, les universités, les entreprises, les professions libérales ou encore les institutions nationales. Beaucoup sont regroupés au sein de l'Association malienne des anciens stagiaires et étudiants du Maroc (Amasem), véritable trait d'union entre les deux pays.

À travers ses activités, cette organisation entretient un réseau de solidarité particulièrement actif et contribue à transmettre aux nouvelles générations l'esprit d'amitié qui caractérise les relations marocco-maliennes. Cette coopération humaine ne se limite pas au monde universitaire. Elle s'exprime également dans le domaine religieux, où le Mali occupe une place privilégiée dans le partenariat développé par le Royaume du Maroc.

Seul pays avec lequel Rabat a signé à trois reprises son accord de formation des imams, le Mali compte aujourd'hui près de 900 imams formés à Rabat, tandis que 400 autres seront prochainement formés.

Fait intéressant, ces imams, lors de leur séjour au Maroc, reçoivent non seulement un enseignement fondé sur les valeurs de l'islam du juste milieu, de la tolérance et de la coexistence, mais également une formation professionnelle dans des métiers tels que la mécanique, la couture, l'artisanat ou les activités génératrices de revenus.

Une approche originale qui favorise à la fois l'encadrement religieux et l'autonomisation économique, tout en contribuant à la prévention de l'extrémisme violent, au-delà des mosquées.

Au-delà des infrastructures, des chiffres et des programmes, cette coopération traduit une philosophie constante : placer l'être humain au cœur du partenariat.

Former la jeunesse, accompagner les femmes, renforcer les capacités des professionnels, promouvoir un islam de paix, favoriser l'insertion des jeunes et améliorer les services sociaux sont autant d'actions qui donnent un visage concret à la solidarité entre Bamako et Rabat.

C'est précisément cette proximité avec les préoccupations quotidiennes des populations qui explique la place particulière qu'occupe aujourd'hui le Royaume du Maroc dans le paysage des partenaires du Mali. Une coopération discrète dans sa méthode, mais particulièrement visible dans ses résultats.

Une coopération économique qui change d'échelle

Au fil des années, la coopération entre la République du Mali et le Royaume du Maroc s'est progressivement affranchie du seul cadre institutionnel pour devenir un véritable partenariat économique stratégique. Aujourd'hui, les relations entre les deux pays se mesurent autant à travers les investissements, les échanges commerciaux et les projets industriels qu'à travers les accords diplomatiques. Cette évolution traduit une ambition commune : faire de la coopération Sud-Sud un levier concret de développement partagé.

Le Royaume s'impose désormais comme l'un des principaux investisseurs étrangers au Mali et le premier investisseur africain en Afrique de l'Ouest.

Cette présence économique, discrète mais solidement ancrée, irrigue des secteurs essentiels de la vie nationale et participe activement à la modernisation de l'économie malienne.

Dans le secteur financier, plusieurs établissements marocains occupent aujourd'hui une place importante dans le financement de l'économie. La Banque de développement du Mali (BDM), Bank of Africa (BOA), la Banque Atlantique et la Banque Internationale pour le Mali (BIM) sont autant de structures financières qui accompagnent les entreprises, soutiennent les investissements et facilitent les échanges commerciaux entre les deux pays. Leur présence illustre la confiance des investisseurs marocains dans le potentiel économique du Mali.

Les télécommunications constituent un autre pilier de cette coopération économique. A travers Moov Africa Malitel, filiale du groupe Maroc Telecom, le Royaume contribue depuis plusieurs années au développement des infrastructures numériques, à l'amélioration de la connectivité et à la démocratisation des services de téléphonie et d'internet.

Dans un monde où le numérique devient un moteur de croissance, cet investissement participe directement à la transformation économique et sociale du Mali.

Le secteur industriel n'est pas en reste. Avec deux unités de production implantées au Mali, le groupe Ciments de l'Afrique (Cimaf) accompagne l'essor des infrastructures, de l'habitat et des grands projets de construction.

Cette présence industrielle traduit la volonté des opérateurs marocains d'investir durablement dans l'économie malienne, en créant de la valeur ajoutée, des emplois et des compétences locales.

Cette dynamique économique a trouvé une nouvelle traduction avec l'organisation, à Bamako, du 1er Forum économique Maroc-Mali, en marge de la 4e Grande commission mixte de coopération.

Véritable plateforme de rencontres entre investisseurs, chefs d'entreprise et décideurs publics, cette initiative marque une nouvelle étape dans les relations bilatérales. L'objectif est désormais de multiplier les partenariats entre les secteurs privés des deux pays, d'encourager les coentreprises, de favoriser les transferts de technologies et de faire émerger de nouveaux projets dans les domaines de l'agriculture, des mines, de l'énergie, des infrastructures, des services et de l'économie numérique. Pour l'ambassadeur du Royaume du Maroc au Mali, Son Excellence Driss Isbayene, la diplomatie économique consiste précisément à transformer l'excellence des relations politiques entre Rabat et Bamako en investissements, en opportunités d'affaires, en créations d'emplois et en richesses partagées.

Une vision qui traduit la philosophie du partenariat marocco-malien : faire en sorte que chaque projet bénéficie directement aux populations des deux pays.

Cette ambition s'inscrit également dans une perspective régionale plus large.

L'Initiative Royale de Sa Majesté Mohammed VI visant à faciliter l'accès des Etats du Sahel à l'océan Atlantique ouvre de nouvelles perspectives aux économies sahéliennes.

Pour le Mali, pays enclavé, ce projet représente bien davantage qu'une simple alternative logistique : il constitue un levier stratégique susceptible de diversifier les corridors commerciaux, de réduire les coûts de transport, de fluidifier les exportations et d'améliorer la compétitivité des entreprises nationales.

Au cœur de cette vision figure le futur port de Dakhla Atlantique, appelé à devenir l'un des principaux hubs économiques de la façade atlantique africaine.

Pour les opérateurs maliens, cette infrastructure offrira un accès renforcé aux marchés internationaux et créera de nouvelles opportunités dans les domaines du commerce, de l'industrie, de l'agroalimentaire et des services logistiques.

Le soutien exprimé par les pays de l'Alliance des États du Sahel à cette Initiative Royale témoigne de la portée stratégique de ce projet pour l'intégration économique de la région, qui s'inscrit parfaitement dans la stratégie des pays du Sahel visant à diversifier leurs axes d'approvisionnement. Dans le même esprit d'ouverture, la décision du Royaume de supprimer les autorisations électroniques de voyage (AEVM) pour les ressortissants maliens constitue un signal fort.

En facilitant la mobilité des hommes d'affaires, des étudiants, des chercheurs, des artistes et des investisseurs, cette mesure favorise les échanges humains et économiques, tout en consolidant les liens déjà étroits entre les deux peuples.

L'économie apparaît ainsi comme le nouveau moteur de la coopération marocco-malienne. Sans renier les dimensions historiques, culturelles et spirituelles qui fondent leur relation, Bamako et Rabat choisissent désormais de bâtir leur partenariat autour de projets structurants, d'investissements durables et d'une vision commune de la prospérité.

Une évolution qui confère à leur coopération une dimension résolument stratégique, au moment où le Sahel recherche de nouveaux modèles de développement fondés sur la solidarité, la souveraineté et l'intégration régionale.

Une vision commune pour l'Afrique : le pari de la confiance et de la solidarité

Au-delà des accords signés, des projets réalisés et des investissements engagés, la relation entre le Mali et le Royaume du Maroc repose sur un capital plus précieux encore : la confiance. Une confiance patiemment bâtie au fil des siècles, nourrie par une histoire commune, consolidée par des échanges humains permanents et renforcée, aujourd'hui, par une convergence de vues sur les grands défis auxquels le continent africain est confronté.

Dans un environnement international marqué par les incertitudes géopolitiques, les crises économiques, les mutations climatiques et les défis sécuritaires, Bamako et Rabat font le choix d'un partenariat fondé sur le dialogue, le respect mutuel et la recherche de solutions africaines aux préoccupations africaines.

Cette approche donne tout son sens au concept de coopération Sud-Sud, voulu par Sa Majesté le Roi Mohammed VI comme un instrument de co-développement, de solidarité et de prospérité partagée.

Cette vision a d'ailleurs été réaffirmée avec force par l'ambassadeur du Royaume du Maroc au Mali, S. E. M. Driss Isbayene, à l'occasion de la célébration du 27e anniversaire de la Fête du Trône.

Selon lui, sous l'impulsion de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, la coopération Sud-Sud est devenue un choix stratégique fondé sur un principe simple : construire avec les pays africains des partenariats reposant sur la solidarité, le respect mutuel et des projets concrets qui profitent directement aux populations.C'est dans cet esprit, a-t-il souligné, que s'inscrit la relation exemplaire entre le Royaume du Maroc et la République du Mali.

Cette vision se traduit par des actes.

Qu'il s'agisse de la santé, de la formation, de l'éducation, de la culture, de la sécurité, des investissements ou encore des infrastructures, chaque initiative engagée répond à une même ambition : améliorer durablement les conditions de vie des populations tout en renforçant les capacités des États africains à construire eux-mêmes leur avenir.

Les autorités maliennes ne s'y trompent pas. A plusieurs reprises, le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, Abdoulaye Diop, a salué la qualité exceptionnelle de ce partenariat, rappelant que les peuples malien et marocain, liés par l'histoire, la fraternité et une longue tradition d'échanges, partagent une vision commune sur de nombreuses questions stratégiques.

Il a également souligné la contribution significative du Royaume au développement économique du Mali ainsi que son soutien constant aux initiatives porteuses d'intégration régionale, notamment l'Initiative Royale visant à faciliter l'accès des États du Sahel à l'océan Atlantique.

L'ambassadeur du Royaume du Maroc au Mali, Son Excellence Driss Isbayene, résume quant à lui cette relation par une idée simple mais forte : la coopération marocco-malienne est avant tout tournée vers les populations.

Elle ne se limite pas aux institutions ni aux textes officiels ; elle se construit chaque jour à travers les étudiants formés, les professionnels accompagnés, les entreprises qui investissent, les infrastructures réalisées, les échanges culturels et les liens humains qui unissent les deux peuples depuis des générations.

Cette dimension humaine constitue sans doute la plus grande force de ce partenariat. Les milliers d'anciens étudiants maliens formés au Maroc, les centaines d'imams ayant bénéficié de programmes de formation, les opérateurs économiques, les artistes, les universitaires et les acteurs de la société civile incarnent, chacun à leur manière, cette fraternité vivante qui dépasse les cadres diplomatiques traditionnels.

La tenue de la 4e Grande commission mixte de coopération, conjuguée à l'organisation du Forum économique Maroc-Mali, confirme que les deux Etats entendent désormais inscrire leur relation dans une dynamique nouvelle.

Les secteurs identifiés comme prioritaires - agriculture, énergie, santé, formation professionnelle, infrastructures, commerce, innovation et investissement - dessinent les contours d'un partenariat appelé à prendre une place encore plus importante dans les années à venir.

À l'occasion du 27ème anniversaire de l'accession de Sa Majesté le Roi Mohammed VI au Trône, cette coopération apparaît ainsi comme l'une des plus fécondes du continent africain.

Elle illustre qu'au-delà des discours, une diplomatie fondée sur la confiance, le respect de la souveraineté, la solidarité et le co-développement peut produire des résultats concrets au bénéfice des peuples.

Parce qu'elle puise sa force dans une histoire millénaire tout en regardant résolument vers l'avenir, la relation entre la République du Mali et le Royaume du Maroc dépasse aujourd'hui le simple cadre bilatéral. Elle s'affirme progressivement comme un modèle africain de coopération Sud-Sud, porté par une même ambition : construire une Afrique plus intégrée, plus souveraine, plus prospère et plus solidaire.

Les propos tenus le 30 juillet 2026 par l'ambassadeur Driss Isbayene sont venus confirmer cette évolution.

En affirmant que "les relations entre le Royaume du Maroc et la République du Mali n'ont jamais été aussi fortes" et que les deux pays avancent désormais "avec confiance, portés par une même ambition de construire un partenariat durable, concret et utile à leurs peuples", le chef de la mission diplomatique marocaine a résumé l'esprit d'une coopération qui dépasse aujourd'hui le cadre bilatéral pour s'affirmer comme un véritable modèle africain de partenariat stratégique.

  El Hadj A.B. HAIDARA

La vérification financière du Bureau du Vérificateur général a relevé des irrégularités financières d'un montant total de 352 917 947 F CFA. Sur ce montant, 900 000 F CFA ont fait l'objet de régularisation à la suite de la vérification. Le montant non encore régularisé s'élève à 352 017 947 F CFA. Ces irrégularités financières sont relatives au paiement de salaires indus à deux anciens membres du Conseil de l'Oclei pour 100 800 000 F CFA ; au paiement de dépenses indues d'assurance santé pour un montant total de 38 626 690 F CFA ; au paiement de dotations indues de carburant pour un montant total de 13 155 630 F CFA ; au paiement d'indemnités de déplacement et de mission indues pour 1 445 000 F CFA ; au fractionnement de dépenses ; à la minoration de l'assiette des cotisations INPS et Amo pour 115 124 953 F CFA ; à la non-application de pénalités de retard pour 6 437 933 F CFA ; à l'attribution irrégulière de marchés ; à la non-retenue et au non-reversement de l'IRF et de la taxe foncière pour 41 940 829 F CFA et au non-reversement de la TVA sur location pour 34 486 912 F CFA. D'après le rapport du BVG, "les faits relevés qui sont susceptibles de constituer des infractions à la loi pénale et à la législation budgétaire et financière concernant ces irrégularités financières seront transmis au président de la Section des comptes de la Cour suprême et dénoncés au procureur de la République financier".

La gestion de l'Office central de lutte contre l'enrichissement Illicite (Oclei) a fait l'objet d'une vérification financière au titre des exercices 2021, 2022, 2023, 2024 et 2025 (30 juin). Elle avait pour objectif de s'assurer de la régularité et de la sincérité des opérations de recettes et de dépenses. Les travaux de vérification ont concerné la gestion administrative et la gestion du personnel, la passation, l'exécution et le règlement des marchés publics, la tenue de la comptabilité, ainsi que le paiement de dépenses sur la régie d'avances.

Cette mission de vérification a mis en exergue des irrégularités administratives et des irrégularités financières.

Irrégularités administratives

La mission de vérification a constaté que l'Oclei ne dispose pas d'un manuel de procédures administratives, financières et comptables validé. Il ne respecte pas les exigences en matière de protection des données à caractère personnel. Il ne veille pas à la mise en position de détachement des membres du Conseil ayant le statut de fonctionnaire. Il n'a pas mis en œuvre les diligences requises en matière de gestion salariale. Il n'a pas fixé une clé de répartition du carburant entre les bénéficiaires. Il a accordé des salaires de base aux agents contractuels sur le fondement d'un projet de décret. Il ne porte pas sur les bulletins de paie du personnel la mention des retenues au titre des avances sur salaire.

Il ne respecte pas la composition des commissions d'ouverture des plis et d'évaluation des offres. Il ne respecte pas le délai de convocation des membres des commissions d'ouverture des plis et d'évaluation des offres. Il ne respecte pas la composition de la commission de réception des biens et services. Il a autorisé l'exécution de marchés avant leur conclusion, approbation ou notification. Il n'a pas exigé des titulaires de marchés la fourniture de la garantie de bonne exécution dans les délais requis. Il ne respecte pas le délai de transmission des comptes de gestion. L'Oclei ne procède pas à l'amortissement annuel de ses immobilisations. La commission d'ouverture des plis et d'évaluation des offres n'a pas mis en œuvre les diligences requises en vue de déterminer le caractère anormalement bas de certaines offres.

Au regard de ces constatations, l'équipe de vérification a recommandé au président de l'Oclei de porter à la connaissance des autorités compétentes les observations de fond formulées par la commission de suivi des systèmes de contrôle interne dans les services et organismes publics afin d'impulser la relecture des textes de l'Oclei ; de respecter les formalités de déclaration et de demande d'autorisation de traitement des données personnelles conformément à la réglementation en vigueur ; de veiller à la mise en position de détachement auprès de l'Office des membres du Conseil ayant le statut de fonctionnaire ; de veiller à l'adoption de l'accord d'établissement pour encadrer la rémunération du personnel contractuel de l'Oclei recruté suivant le Code du travail ; de respecter les modalités de constitution des commissions d'ouverture des plis et d'évaluation des offres ; de respecter les modalités de constitution de la commission de réception ; de conclure, approuver et notifier les marchés aux titulaires avant tout début d'exécution et d'exiger des titulaires de marchés la constitution de la garantie de bonne exécution dans les conditions fixées par la réglementation en vigueur.

La directrice des ressources humaines de l'Oclei devrait exiger des fonctionnaires en service à l'Oclei la fourniture d'un certificat de cessation de paiement délivré par l'administration d'origine.

Le président de la commission d'ouverture des plis et d'évaluation des offres devrait respecter le délai de convocation des membres de la commission d'ouverture des plis et d'évaluation des offres et mettre en œuvre les diligences nécessaires à la détection des offres anormalement basses conformément à la réglementation en vigueur.

Quant à l'agent comptable de l'Oclei, il devrait transmettre les comptes de gestion dans les délais réglementaires, établir le tableau d'amortissement des immobilisations et assurer sa mise à jour.

Irrégularités financières :

La vérification a également relevé des irrégularités financières d'un montant total de 352 917 947 F CFA. Sur ce montant, 900 000 F CFA ont fait l'objet de régularisation à la suite de la vérification. Le montant non encore régularisé s'élève à 352 017 947 F CFA.

Le président et l'agent comptable ont respectivement ordonné et payé des traitements mensuels indus à deux membres du Conseil après la cessation de leurs fonctions.

L'équipe de vérification a constaté que "le président et l'agent comptable de l'Oclei ont respectivement ordonné et payé des traitements mensuels indus à deux membres du Conseil après la cessation de leurs fonctions. Suivant les décrets n°2020-0037/P-RM du 30 janvier 2020 et n°2020-0184/P-RM du 2 avril 2020, deux membres du Conseil de l'Oclei ont été nommés pour achever le mandat de deux autres membres ayant été admis à la retraite. A l'issue d'une procédure contentieuse initiée par les partants à la retraite qui ont contesté leur remplacement, la Section administrative de la Cour suprême a rendu les arrêts définitifs n°413 du 4 août 2022 et n°616 du 19 octobre 2023 qui ont annulé les décrets n°2020-0184/P-RM du 2 avril 2020 et n°2020-0037/P-RM du 30 janvier 2020. Ainsi, malgré l'annulation des décrets de nomination des deux membres de l'Oclei nommés en 2020 et ayant achevé leurs mandats, le président et l'agent comptable de l'Oclei leur ont payé les rémunérations dues aux anciens membres du Conseil alors qu'ils n'avaient plus ce statut du fait de l'exécution des arrêts définitifs de la Section administrative de la Cour suprême. Le montant total des traitements indus payés s'élève à 100 800 000 F CFA".

Le président et l'agent comptable ont respectivement ordonné et payé des frais d'assurance santé indus aux membres du Conseil

La vérification a permis de constater que "le président et l'agent comptable de l'Oclei ont respectivement ordonné et payé des frais d'assurance santé indus aux membres du Conseil. Suivant le contrat n°02966-CPMP/PRIM 2020 du 4 septembre 2020 et le contrat n°1907-DGMP/DSP-2022 du 9 juin 2022, le président de l'Oclei a souscrit une police d'assurance privée au profit des membres du Conseil, supportée intégralement par le budget de l'Oclei.

Or, les membres du Conseil bénéficient déjà de l'Assurance maladie obligatoire (Amo), dont la part employeur est prise en charge par l'Oclei. Le montant total des dépenses indues d'assurance santé s'élève à 38 626 690 F CFA".

Le président et l'agent comptable ont respectivement accordé et payé des dotations indues en carburant

Les enquêteurs ont constaté que "le président et l'agent comptable de l'Oclei ont respectivement accordé et payé des dotations indues en carburant. En effet, ils ont octroyé une dotation supplémentaire mensuelle de 400 litres de carburant au gestionnaire de l'Oclei alors qu'il bénéficiait déjà d'une dotation de 240 litres par mois.

Dans sa lettre de confirmation du 4 février 2026, le gestionnaire reconnaît avoir remis cette dotation supplémentaire de 400 litres de carburant au Président de l'Oclei. Or, le président de l'Oclei bénéficie déjà de sa propre dotation mensuelle de 400 litres.

Durant la période sous revue, le gestionnaire a ainsi reçu au total une dotation indue de 13 600 litres de carburant dont la valeur s'élève à 10 446 800 F CFA. Le président et l'agent comptable ont également accordé des dotations de carburant à diverses personnes physiques et morales ne relevant pas du personnel et du Conseil de l'Oclei sans aucune base légale, pour un montant de 2 708 830 F CFA. Le montant correspondant aux dotations indues de carburant accordées s'élève à 13 155 630 F CFA".

Le président et l'agent comptable ont respectivement ordonné et payé des dépenses avant le service fait

L'équipe de vérification a constaté que "le président et l'agent comptable de l'Oclei ont respectivement ordonné et payé des dépenses avant le service fait. Dans le cadre du règlement de marchés publics, sur la base de décisions de paiement signées par le président de l'Oclei, l'agent comptable a procédé au paiement des fournisseurs avant même l'établissement de la facture par le prestataire et la livraison des biens ou la réalisation des prestations.

L'agent comptable a également procédé au paiement de fournisseurs avant la signature des décisions de paiement par le président de l'Oclei et la livraison des biens et services. Par ailleurs, dans le cadre de la prise en charge de la formation continue et intensive du personnel de l'Oclei en informatique (Word et Excel), l'agent comptable a procédé au paiement suivant le chèque BMS n°1882375 du 5 mars 2021 alors que le contrat y afférent a été conclu le 17 mars 2021 et notifié le 29 mars 2021.

De plus, la formation a eu lieu du 22 au 26 mars 2021. La décision autorisant ledit paiement a été établie postérieurement, le 28 avril 2021. Le paiement avait déjà été effectué avant même la cotation qui a eu lieu le 10 mars 2021".

Le président et l'agent comptable ont respectivement ordonné et payé des indemnités de déplacement et de mission indues

"Le président et l'agent comptable de l'Oclei ont respectivement ordonné et payé des indemnités de déplacement et de mission indues. A l'occasion de missions effectuées à l'intérieur par des agents de l'Oclei, ils ont payé à des missionnaires les frais d'hébergement en sus des indemnités de déplacement et de mission.

Or, les indemnités de déplacement et de mission sont octroyées aux agents pour couvrir les frais relatifs à la nourriture, à l'hébergement et aux déplacements pendant la mission. Le montant de cette irrégularité est de 1 305 000 F CFA.

Dans le cadre de la participation d'un membre du Conseil de l'Oclei à la célébration du 20e anniversaire de la Convention de l'Union africaine pour la prévention et la lutte contre la corruption, du 7 au 13 juillet 2023 à Arusha, en Tanzanie, le président et l'agent comptable de l'Oclei ont ordonné et payé au missionnaire des indemnités de déplacement et de mission majorées au taux de 50 %, alors que la réglementation en vigueur prévoit une majoration de 40 %, la Tanzanie se trouvant en Afrique australe. Le montant indu payé est de 140 000 F CFA.

Dans le cadre de la participation d'un membre du Conseil de l'Oclei au mécanisme d'examen de la Convention des Nations unies contre la corruption au Liban, du 23 au 25 avril 2024, l'agent comptable a payé des frais de mission équivalant à six (6) jours alors que la mission a duré cinq (5) jours.

En effet, il ressort du billet, de la carte d'embarquement et du visa de la police des frontières apposé sur l'ordre de mission que l'intéressé a quitté Bamako le 22 avril et non le 21. Le montant des indemnités de déplacement et de mission qu'il aurait dû reverser sur ordre de recette est de 300 000 F CFA.

Dans le cadre de la prise en charge du voyage d'études auprès de la Commission nationale de lutte contre la corruption et l'enrichissement illicite du Gabon, du 14 au 16 mai 2025, et de la Commission indépendante contre la corruption de Hong Kong (Chine), du 19 au 21 mai 2025, des frais d'imprévus n'ont pas été justifiés pour un montant de 600 000 F CFA.

Le montant total des indemnités de déplacement et de mission indues payées s'élève à 2 345 000 F CFA.

A la suite de la vérification, l'Oclei a procédé au reversement dans son compte bancaire d'un montant de 300 000 F CFA représentant le reliquat à reverser dans le cadre de la participation d'un membre du Conseil de l'Oclei au mécanisme d'examen de la Convention des Nations unies contre la corruption au Liban du 23 au 25 avril 2024.

Il a également reversé dans son compte bancaire un montant de 600 000 F CFA représentant les frais d'imprévus non reversés dans le cadre du voyage d'études auprès de la Commission nationale de lutte contre la corruption et l'enrichissement illicite du Gabon, du 14 au 16 mai 2025, et de la Commission indépendante contre la corruption de Hong Kong (Chine), du 19 au 21 mai 2025.

Le montant de ces régularisations s'élève à 900 000 F CFA. Ainsi, le montant des indemnités de mission irrégulièrement payées et non régularisées s'élève à 1 445 000 F CFA", selon le rapport du BVG.

Le président et l'agent

comptable n'ont pas retenu à la source l'impôt sur les revenus fonciers et la taxe foncière

L'équipe de vérification a constaté que "le président et l'agent comptable de l'Oclei n'ont pas retenu à la source l'IRF et la taxe foncière au service des impôts. Durant la période couverte par la vérification, le président de l'Oclei a conclu avec des bailleurs quatre contrats de bail à usage professionnel.

À l'occasion du paiement du loyer, le président et l'agent comptable n'ont pas procédé à la retenue à la source de l'IRF et de la taxe foncière. Le montant total non retenu et non reversé au service des impôts s'élève à 41 940 829 F CFA, dont 33 552 663 F CFA au titre de l'IRF et 8 388 166 F CFA au titre de la taxe foncière".

Le président et l'agent comptable ont fait de mauvaises imputations budgétaires.

L'équipe de vérification a constaté que "le président et l'agent comptable de l'Oclei ont fait de mauvaises imputations budgétaires. Suivant des décisions et mandats de paiement signés par le président, l'agent comptable a imputé des dépenses sur des chapitres inappropriés".

Le président a procédé à des fractionnements de dépenses

L'équipe de vérification a constaté que "le président de l'Oclei a procédé à des fractionnements de dépenses. Durant la période sous revue, pour l'acquisition de biens et services durant la même année, de même nature et ayant la même unité fonctionnelle, il a procédé à la passation de plusieurs marchés par demande de cotation alors que leurs montants cumulés nécessitaient le recours à la DRPR".

La directrice des ressources humaines a minoré la base imposable aux cotisations à l'INPS et à l'Assurance maladie obligatoire

L'équipe de vérification a constaté que "la directrice des ressources humaines de l'Oclei a minoré la base imposable aux cotisations à l'INPS et à l'Amo. En effet, elle n'a pas soumis aux cotisations à l'INPS et à l'Amo la prime de fonctions spéciales, la prime de sujétion pour risques, l'indemnité de représentation et de responsabilité, l'indemnité de logement, l'indemnité forfaitaire d'eau, d'électricité et de téléphone et l'indemnité de monture personnelle accordées aux membres du Conseil et au personnel de l'Oclei. Or, ces primes et indemnités sont assujetties aux cotisations à l'INPS et à l'Amo. Le montant total de la minoration s'élève à 115 124 953 F CFA, dont 60 928 369 F CFA au titre des cotisations à l'INPS et 54 196 584 F CFA au titre de l'Amo".

Le gestionnaire et l'agent comptable n'ont pas appliqué les pénalités de retard sur des marchés

L'équipe de vérification a constaté que "le gestionnaire et l'agent comptable de l'Oclei n'ont pas appliqué les pénalités de retard sur des marchés. Durant la période de vérification, ils n'ont pas appliqué de pénalités sur les paiements de 21 marchés exécutés au-delà des délais contractuels.

Le montant total des pénalités de retard non retenues s'élève à 6 437 933 F CFA".

Des bailleurs de l'Oclei n'ont pas reversé la TVA sur location

L'équipe de vérification a constaté que "des bailleurs de l'Oclei n'ont pas reversé la TVA sur location. Durant la période sous revue, bien qu'ayant conclu des baux en toutes taxes comprises avec l'Oclei, ils n'ont pas procédé au reversement de la TVA sur location au service des impôts.

Ils n'ont pu fournir la preuve de reversement de la TVA collectée. Le montant total non reversé s'élève à 34 486 912 F CFA".

Les faits relevés dans le rapport de vérification et qui sont susceptibles de constituer des infractions à la loi pénale et à la législation budgétaire et financière concernant ces irrégularités financières seront transmis au président de la Section des comptes de la Cour suprême et dénoncés au procureur de la République financier. Les irrégularités financières d'ordre fiscal feront l'objet d'une transmission à la direction générale des impôts.

El Hadj A.B. HAIDARA avec le rapport du BVG

Le président de la Fédération malienne de basket-ball (FMBB), Me Jean-Claude Sidibé, a officiellement annoncé, le samedi 25 juillet 2026, le retour de Mariam Alou Coulibaly en sélection nationale féminine. L'information a été donnée lors d'une conférence de presse tenue à l'hôtel Columbus de Bamako, en prélude à la préparation de la Coupe du monde féminine prévue en Allemagne. Absente depuis 2023, Mariam Alou Coulibaly effectue ainsi son grand retour chez les Aigles Dames. Considérée comme l'une des meilleures joueuses africaines à son poste, l'intérieure malienne viendra renforcer la sélection nationale à l'occasion de la troisième participation du Mali à une Coupe du monde féminine.

Selon le président de la FMBB, Me Jean-Claude Sidibé, cette décision marque une étape importante dans la préparation de l'équipe nationale. Il a rappelé que Mariam Alou Coulibaly, qui évolue parmi l'élite du basket-ball européen, retrouve les Aigles Dames à un moment crucial de leur préparation.

Pour le dirigeant fédéral, ce retour constitue un renfort de premier ordre pour le sélectionneur Oumarou Sidiya, d'autant plus que l'intérieure Alima Dembélé poursuit encore sa convalescence après la grave blessure contractée en fin de saison. "Même en cas de retour d'Alima Dembélé, la présence de Mariam Coulibaly offrira au Mali un secteur intérieur particulièrement compétitif, avec plusieurs joueuses évoluant au plus haut niveau de la Liga Femenina", a déclaré Me Jean-Claude Sidibé.

Initialement attendue à cette conférence de presse, Mariam Alou Coulibaly n'a finalement pas pu effectuer le déplacement. Selon la Fédération, elle était retenue en Italie afin de finaliser les derniers détails de son contrat avec Famila Basket Schio, l'un des clubs les plus prestigieux du championnat italien.

Pour sa part, le sélectionneur Oumarou Sidiya s'est réjoui du retour de sa joueuse emblématique. Selon lui, cette arrivée renforce considérablement les ambitions du Mali à quelques semaines du rendez-vous mondial prévu en Allemagne. La capitaine des Aigles Dames, Djénéba N'Diaye, affiche également sa confiance. "Nous allons donner le meilleur de nous-mêmes et aborder la compétition match après match. Notre objectif est d'aller le plus loin possible et de faire honneur au Mali", a-t-elle confié.

Avec le retour de Mariam Alou Coulibaly, les Aigles Dames disposent d'un atout supplémentaire pour défendre les couleurs nationales sur la scène mondiale. Cette bonne nouvelle nourrit l'espoir de voir la sélection malienne réaliser un parcours remarquable lors de la prochaine Coupe du monde.                                                       

   Aoua Traoré

u plus fort de la crise des hydrocarbures qui a durement frappé le Mali en 2025, le pays a frôlé une paralysie économique et sociale. Les attaques répétées contre les convois de carburant, les menaces permanentes sur les principaux corridors d'approvisionnement et les conséquences directes sur la production d'électricité avaient plongé les populations dans une situation particulièrement éprouvante.

Face à cette épreuve nationale, plusieurs opérateurs économiques maliens ont choisi de ne pas céder à la peur. Au péril de leurs investissements, de leurs biens et, parfois, de leur vie, ils ont poursuivi l'approvisionnement du pays en carburant.

En les élevant au grade de chevalier de l'Ordre national du Mali, le président de la Transition, le général d'armée Assimi Goïta, a voulu consacrer l'engagement d'hommes qui ont fait du patriotisme économique une véritable mission nationale.

Les héros de l'ombre

Pendant plusieurs semaines, les Maliens ont vécu au rythme des coupures d'électricité, des longues files d'attente devant les stations-service et des inquiétudes liées à l'approvisionnement en produits pétroliers. Cette crise, provoquée notamment par les attaques des groupes djihadistes contre les convois de camions-citernes et les difficultés d'accès aux principaux corridors, menaçait de désorganiser durablement l'économie nationale.

Dans ce contexte particulièrement difficile, l'Etat avait besoin d'alliés capables de maintenir ouverte la chaîne logistique des hydrocarbures. Ces alliés, il les a trouvés parmi les opérateurs pétroliers nationaux, les responsables des organisations professionnelles et les milliers de chauffeurs qui ont continué à emprunter des itinéraires devenus extrêmement dangereux.

Le 5 décembre 2025, au Palais de Koulouba, le président de la Transition, le général d'armée Assimi Goïta, Grand maître des Ordres nationaux, a tenu à traduire la reconnaissance de la Nation envers ces femmes et ces hommes qui ont contribué à éviter une rupture totale de l'approvisionnement du pays.

Une cérémonie hautement symbolique au cours de laquelle plusieurs opérateurs pétroliers ont été élevés au grade de chevalier de l'Ordre national du Mali, tandis que des chauffeurs blessés recevaient la Médaille de l'Etoile d'argent du Mérite national avec effigie "Lion Debout" et que des distinctions posthumes étaient décernées à ceux qui ont perdu la vie dans l'accomplissement de leur mission.

Des entreprises qui ont refusé de céder

Parmi les personnalités distinguées figurent plusieurs figures majeures du secteur pétrolier malien, dont l'engagement aura marqué cette période critique.

Sadio Bathily, de Baraka Petroleum, fait partie de ces opérateurs qui ont maintenu leurs activités malgré les risques permanents pesant sur les convois d'approvisionnement. Son entreprise, comme beaucoup d'autres, a continué à acheminer les produits pétroliers indispensables au fonctionnement des centrales électriques, des services publics, des hôpitaux, des entreprises et des ménages. Même détermination chez Cheick Oumar Karagnara, dirigeant de Petro Bama, dont les efforts constants ont contribué à maintenir un minimum de disponibilité des hydrocarbures dans un contexte où chaque cargaison acheminée constituait une véritable opération à haut risque.

La société Yattassaye & Co Soyatt, dirigée par Mamadou Yattassaye dit Mama Djiby, s'est également distinguée par son implication dans la recherche permanente de solutions d'approvisionnement. A une période où les difficultés logistiques semblaient insurmontables, l'entreprise a poursuivi son engagement aux côtés des autorités.

Le même esprit de responsabilité a animé Mahamadou Lah, à la tête de Lah & Fils, qui figure parmi les opérateurs récompensés pour avoir accompagné l'Etat dans la gestion de cette crise exceptionnelle.

Autre personnalité saluée par les autorités : Mamadou Yaranangoré, responsable de Yara Oil et acteur reconnu de la profession pétrolière. Son rôle, à travers son engagement dans les structures professionnelles du secteur, a largement contribué à renforcer la coordination entre les opérateurs et les pouvoirs publics afin d'assurer la continuité de l'approvisionnement national.

Mohamed Niangadou, de Niangadou Distribution Company (NDC), complète cette liste de chefs d'entreprise qui ont fait le choix du devoir national. Malgré les incertitudes, les coûts supplémentaires et les menaces sécuritaires, son entreprise est restée mobilisée pour éviter une rupture totale du ravitaillement du pays. Sans oublier Ousmane Djigué dit Baylal de Corridor.

A travers ces distinctions, les autorités n'ont pas uniquement récompensé des performances économiques. Elles ont surtout voulu saluer un comportement citoyen exemplaire, celui d'entrepreneurs ayant placé l'intérêt supérieur de la Nation au-dessus des considérations commerciales.

Les héros de l'ombre

La cérémonie de Koulouba a également rappelé que cette bataille pour l'approvisionnement du pays ne s'est pas gagnée sans sacrifices. Des dizaines de chauffeurs de camions-citernes ont été blessés lors des opérations de transport, tandis que plusieurs autres ont perdu la vie dans des attaques terroristes. En leur attribuant la Médaille de l'Etoile d'argent du Mérite national avec effigie "Lion Debout" et des distinctions à titre posthume, l'État malien a voulu immortaliser leur courage et reconnaître qu'ils ont payé de leur personne pour permettre au pays de continuer à vivre.

Le Grand chancelier des Ordres nationaux a d'ailleurs rendu un hommage appuyé à ces "héros silencieux", dont le sacrifice restera gravé dans la mémoire collective.

Un partenariat Etat-secteur privé qui a porté ses fruits

Au-delà des décorations, cette reconnaissance est intervenue dans un contexte où le gouvernement avait également engagé plusieurs réformes destinées à fluidifier les importations de produits pétroliers.

Le protocole d'accord signé entre l'Etat et les principaux importateurs de carburant a permis de réduire considérablement les délais administratifs, d'améliorer les procédures douanières et de rétablir progressivement un approvisionnement normal des stations-service. Cette coopération entre les autorités et les opérateurs privés a largement contribué à faire disparaître les longues files d'attente qui étaient devenues le symbole de la crise.

Le patriotisme économique érigé en exemple

En choisissant d'honorer ces opérateurs économiques, le président Assimi Goïta a adressé un message fort : dans les périodes de crise, la défense de la Nation ne repose pas uniquement sur les forces armées. Elle mobilise également les entrepreneurs, les travailleurs, les transporteurs et tous ceux qui, dans l'ombre, assurent la continuité de la vie économique.

Les distinctions décernées à Sadio Bathily, Cheick Oumar Karagnara, Mamadou Yattassaye, Mahamadou Lah, Mamadou Yara, Mohamed Niangadou et à leurs compagnons consacrent une génération d'opérateurs économiques qui, face à l'adversité, ont démontré que l'entreprise privée peut aussi être un instrument de souveraineté nationale, de résilience collective et de service à la patrie.  

  El Hadj A.B. HAIDARA

"Aujourd'hui, le Maroc exporte près d'un million de véhicules par an et chaque avion qui vole contient au moins une pièce Made in Morocco"

"Depuis Son accession au Trône, Sa Majesté le Roi a engagé un vaste chantier de modernisation, avec une conviction forte : bâtir un Maroc plus développé, plus solidaire, plus compétitif et tourné vers l'avenir. Dans son discours à la Nation prononcé mercredi 29 juillet dernier à l'occasion de cet événement, Sa Majesté a rappelé les résultats de cette Vision pour l'année écoulée et celle en cours, que je me permettrai de résumer brièvement". Ces propos sont de l'Ambassadeur du Royaume du Maroc au Mali, Driss Isbayène, à l'occasion de la célébration du 27ème anniversaire de l'accession de Sa Majesté le Roi Mohammed VI au Trône de Ses Glorieux Ancêtres, organisée à la Résidence du Maroc à Bamako. Cette fête a été rehaussée par la participation distinguée de Leurs Excellences Abdoulaye Diop, ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, représentant le gouvernement malien, le général de corps d'armée Ismaël Wagué, ministre d'Etat, ministre de la Réconciliation, de la Paix et de la Cohésion nationale, Mme Oumou Sall Seck, ministre de l'Entrepreneuriat national, de l'Emploi et de la Formation professionnelle. Sans oublier Redouwane Ag Mohamed Ali, ministre-commissaire à la Sécurité alimentaire, ainsi que des membres du Conseil national de la transition, des représentants du corps diplomatique et des organisations internationales, d'anciens ministres, de chefs traditionnels et religieux, d'hommes d'affaires, d'acteurs de la société civile et de la presse, d'universitaires, d'artistes et des membres de la communauté marocaine établie au Mali. Ce fut une belle fête ! Voici le discours intégral prononcé par l'Ambassadeur Driss Isbayène à cette occasion.

Au nom de mes collègues de l'Ambassade du Royaume du Maroc à Bamako et en mon nom personnel, je tiens à vous réitérer nos remerciements pour nous avoir honorés de votre présence à cette réception organisée à l'occasion de la célébration de la Fête du Trône, qui commémore cette année le 27ème anniversaire de l'accession de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L'Assiste, au Trône de Ses Glorieux Ancêtres. Notre souverain est le 23e roi de la dynastie alaouite qui règne sur le Maroc depuis le milieu du 17e siècle.

C'est pour dire que la Fête du Trône est, pour tous les Marocains, un moment de fierté, de communion et de fidélité à notre Monarchie. Elle est aussi l'occasion de mesurer le chemin parcouru par le Royaume sous la Conduite Éclairée de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, dont la Vision continue de transformer le Maroc et de renforcer sa place en Afrique et à l'international.

Depuis Son accession au Trône, Sa Majesté le Roi a engagé un vaste chantier de modernisation, avec une conviction forte : bâtir un Maroc plus développé, plus solidaire, plus compétitif et tourné vers l'avenir. Dans son discours à la Nation prononcé hier à l'occasion de cet événement, Sa Majesté a rappelé les résultats de cette Vision pour l'année écoulée et celle en cours, que je me permettrai de résumer brièvement.

Sur le plan économique, et en 2026, le Royaume poursuit une croissance soutenue de plus de 5 % grâce, notamment, à un niveau record d'investissements publics de près de 38 milliards d'euros et à une pluviométrie exceptionnelle qui a annoncé la fin de la sécheresse au Maroc.

L'industrie marocaine connaît aussi une forte croissance. Les secteurs de l'automobile et de l'aéronautique attirent de nombreux investissements. Aujourd'hui, le Maroc exporte près d'un million de véhicules par an et chaque avion qui vole contient au moins une pièce Made in Morocco.

Cette année, la BAD a classé le Maroc comme la première puissance industrielle d'Afrique, confirmant son rôle de plateforme industrielle et logistique entre l'Afrique, l'Europe et le Moyen-Orient.

Dans le domaine des infrastructures, le Maroc continue de moderniser :

- Ses routes (48 000 km bitumés) ;

- Ses autoroutes (près de 2 000 km, le 2ème réseau en Afrique) ;

- Ses réseaux ferroviaires (le Maroc possède actuellement la première ligne à grande vitesse en Afrique, à 320 km/h) ;

- Ses aéroports (tous en grande modernisation, avec l'ambition de passer de 30 millions de passagers actuellement à 80 millions à l'horizon 2030, année de la co organisation de la Coupe du Monde au Maroc, en Espagne et au Portugal) ;

- Ses ports.

Au Nord, sur la Méditerranée, le port de Tanger Med, premier port d'Afrique et de la Méditerranée, constitue un véritable pont entre l'Afrique et l'Europe à travers la Méditerranée.

Toujours sur la Méditerranée, le méga projet du complexe portuaire et industriel de Nador West Med, d'un coût de près de 4,6 milliards d'euros, prend rapidement forme.

Sur l'Atlantique, et cap au Sud du Maroc, le port de Dakhla, dont les travaux sont achevés à près de 60 %, est prévu pour être opérationnel fin 2028. Cette infrastructure stratégique renforcera la position du Royaume comme une porte d'entrée vers l'Afrique de l'Ouest et la région du Sahel.

Le Maroc poursuit également sa transition énergétique en développant les énergies renouvelables, l'hydrogène vert et les nouvelles technologies, consolidant ainsi sa place parmi les pays africains les plus engagés dans la transition énergétique.

Face aux effets du changement climatique, Sa Majesté le Roi a fait de la sécurité hydrique une priorité nationale. Le Royaume multiplie les barrages, les stations de dessalement d'eau de mer et les projets d'autoroutes de l'eau afin de garantir l'approvisionnement en eau des générations futures et sur l'ensemble du territoire marocain.

Sur le plan sportif, les préparatifs de la Coupe du Monde 2030 se poursuivent à un rythme accéléré. Après le succès de l'organisation de la Coupe d'Afrique des Nations 2025, le Royaume continue d'investir dans de grands équipements sportifs, comme le Grand Stade Hassan II de Benslimane, dont la capacité sera de plus de 115 000 places (le plus grand stade au monde), appelé à accueillir - nous l'espérons tous - la finale de la Coupe du Monde.

Enfin, afin d'accompagner le développement de son secteur touristique, le Maroc continue d'investir dans les infrastructures de transport, d'accueil et de services. Cette dynamique a permis au Royaume de devenir, en 2025, la première destination touristique d'Afrique, avec près de 20 millions de visiteurs accueillis.

Excellences, Mesdames et Messieurs,

Au-delà de ces réalisations nationales, le Maroc reste fidèle à son engagement en faveur de l'Afrique.

Sous l'impulsion de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, la coopération Sud-Sud est devenue un choix stratégique. Elle repose sur un principe simple : construire avec les pays africains des partenariats fondés sur la solidarité, le respect mutuel et des projets concrets qui profitent directement aux populations. C'est dans cet esprit que s'inscrit la relation exemplaire entre le Royaume du Maroc et la République du Mali.

Monsieur le Ministre,

2026 restera gravée dans l'histoire contemporaine de nos relations et dans la mémoire de nos deux peuples. Rarement notre coopération n'aura connu une telle dynamique, une telle confiance et une telle proximité, et nous en sommes, Mesdames et Messieurs les Ministres, les principaux témoins.

La décision historique de la République du Mali de retirer sa reconnaissance de la pseudo "rasd", le 10 avril dernier, a ouvert une nouvelle étape dans les relations déjà exceptionnelles entre nos deux pays et a permis de donner une nouvelle impulsion à notre partenariat, et ce, à tous les niveaux. Cette dynamique s'est concrétisée la semaine dernière par la tenue de la 4ème Grande Commission Mixte de Coopération entre nos deux pays, avec le déplacement à Bamako d'une forte délégation présidée par votre homologue marocain, M. Nasser Bourita.

Vingt et un accords ont été signés dans des domaines aussi importants que la santé, l'énergie, l'agriculture, l'enseignement supérieur, l'éducation, la sécurité et la formation professionnelle, entre autres, témoignant de la volonté commune de nos autorités de bâtir un partenariat toujours plus fort au bénéfice de nos peuples.

La semaine dernière a également été marquée par la remise du Complexe Mohammed VI de Formation Professionnelle de Sébénicoro aux autorités maliennes, sur Très Hautes Instructions de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L'Assiste, qui accorde une place centrale à la jeunesse africaine. Ce centre moderne et entièrement équipé accueillera, dès la rentrée 2026-2027, près de 1 000 stagiaires dans 21 filières du BTP, de l'hôtellerie, de la restauration et du tourisme. Il constitue un symbole concret de la solidarité entre le Maroc et le Mali, à l'instar de la Clinique Périnatale Mohammed VI de Sébénicoro, remise aux autorités maliennes en 2022.

La semaine dernière a également été caractérisée par la tenue du 1er Forum d'affaires Maroc-Mali, organisé en marge de la Grande Commission Mixte, par la Chambre d'Industrie et de Commerce du Mali et la Confédération Générale des Entreprises du Maroc, confirmant la volonté de plus de 300 opérateurs économiques marocains et maliens de créer de nouvelles opportunités d'investissements et de partenariats gagnant-gagnant. Le Maroc se réjouit également de voir le Mali réaffirmer son intérêt pour l'Initiative Royale visant à faciliter l'accès des pays du Sahel à l'océan Atlantique. Cette initiative porte une ambition de développement partagé, pour la promotion d'une prospérité commune dans notre espace sahélo-saharien.

Sur le plan de la mobilité des personnes, 2026 a constitué une étape importante avec la suspension, en avril 2026, de la formalité de l'autorisation électronique de voyage au Maroc pour les ressortissants maliens. Cette année a également été marquée par un renforcement de la coopération dans les domaines de l'enseignement supérieur et de la formation professionnelle, avec l'annonce, toujours en avril dernier, de l'octroi de 100 bourses supplémentaires au Mali, portant ainsi le nombre total de bourses annuelles à 300, dont le secteur de la formation professionnelle profitera énormément.

Au-delà de la Commission Mixte, les mois d'avril et mai 2026 ont été marqués par la visite de plusieurs missions techniques marocaines dans des secteurs prioritaires tels que l'agriculture, la santé, les énergies, ainsi que l'enseignement supérieur et la formation professionnelle, en vue de la mise en œuvre de projets structurants au Mali.

Sur le plan politique et sécuritaire, nos deux capitales sont sur la même longueur d'onde. Rabat et Bamako ont réaffirmé leur attachement indéfectible à l'intégrité territoriale, à l'unité nationale et à la souveraineté de nos deux pays, et ont intensifié la coopération sécuritaire en matière de lutte contre le terrorisme. D'ailleurs, l'année 2026 a marqué une nouvelle étape dans le renforcement de la coopération militaire et sécuritaire entre le Maroc et le Mali, avec la tenue, en février à Rabat, de la 2ème Commission Mixte Militaire Maroc-Mali. Cette dynamique s'est également traduite par un partage d'expertise et un échange d'expériences entre les deux parties face aux défis sécuritaires et aux menaces terroristes et transfrontalières qui affectent notre espace sahélo-saharien.

En parlant de lutte contre le terrorisme, je tiens à rappeler que Son Excellence le Général de Corps d'Armée Ismaël Wagué, ministre d'État, ministre de la Réconciliation, de la Paix et de la Cohésion nationale, qui nous honore de sa présence ici, a représenté le Mali à la Conférence sur les victimes africaines du terrorisme, qui s'est tenue à Rabat en décembre 2025. Je tiens à vous en remercier pour avoir effectué ce déplacement dans votre deuxième pays.

Mesdames et Messieurs,

Tout ce qui a été accompli cette année montre que les relations entre le Royaume du Maroc et la République du Mali n'ont jamais été aussi fortes. Nos deux pays avancent avec confiance, portés par une même ambition : construire un partenariat durable, concret et utile à nos deux pays et à nos peuples. Je voudrais conclure en réaffirmant mon engagement personnel, au nom du Royaume du Maroc, à poursuivre, aux côtés des autorités maliennes, la mise en œuvre de cette dynamique stratégique.

Finalement, un mot pour les représentants de la Communauté marocaine au Mali. Aux représentants des entreprises marocaines établies au Mali (je cite Moov Africa Malitel, BIM, BDM, Banque Atlantique, Bank of Africa, Cimaf, Sommavi, etc.), merci d'avoir contribué à la réussite du Forum d'Affaires Mali-Maroc ! Merci de demeurer dans ce pays frère pour contribuer à son développement !

Le Maroc est fier de vous, comme vous devez être fiers de porter haut ses couleurs.

Vive la coopération marocco-malienne !

Vive la coopération Sud-Sud et solidaire !"

En effet, au-delà de la question sociale soulevée au Sénégal, elle nous invite à réfléchir à l'avenir du chemin de fer Dakar-Niger. Car cette ligne n'est pas un simple souvenir de l'histoire coloniale. Elle demeure l'un des plus grands outils d'intégration économique, de désenclavement et de souveraineté dont disposent le Mali et le Sénégal.

Le moment est venu de regarder vers l'avenir. Plutôt que de rêver à des projets gigantesques de la RCFM, dont le financement demeure hypothétique, le Mali pourrait engager une stratégie pragmatique : reconstruire progressivement la ligne existante, étape par étape, en modernisant les infrastructures, les ouvrages d'art, les gares et le matériel roulant.

La première phase concernerait le tronçon Bamako-Kita. Cette section dessert une région agricole majeure. Elle permettrait de transporter les céréales, le coton, les matériaux de construction, les hydrocarbures et les voyageurs à un coût nettement inférieur à celui de la route. Elle réduirait également la pression exercée sur les Routes nationales n° 1 et 3, aujourd'hui fortement sollicitées.

La deuxième étape porterait sur Kita-Mahina. Ce tronçon renforcerait les échanges commerciaux dans l'ouest du Mali, faciliterait la mobilité des populations et soutiendrait le développement des activités minières, agricoles et pastorales. Chaque gare redeviendrait un centre d'activité économique, comme elle l'était autrefois.

La troisième étape relierait Mahina à Kayes. Car Kayes constitue depuis toujours une porte stratégique vers l'Afrique de l'Ouest. Une ligne modernisée favoriserait l'implantation d'entreprises de transformation, développerait les plateformes logistiques et créerait des milliers d'emplois directs et indirects.

Enfin, la quatrième étape permettrait de relier Kayes à Diboli, puis à la frontière sénégalaise, afin d'assurer la jonction avec le réseau ferroviaire du Sénégal.

C'est à ce moment-là que le Dakar-Niger retrouverait pleinement sa vocation historique : offrir au Mali un accès performant au port de Dakar, renforcer les échanges entre les deux pays et redonner vie à l'un des plus anciens corridors économiques de l'Afrique de l'Ouest. Les bénéfices seraient considérables. Le coût du transport des marchandises diminuerait sensiblement, les exportations maliennes gagneraient en compétitivité, les importations seraient moins coûteuses, les accidents de la circulation reculeraient grâce à la diminution du trafic des poids lourds, tandis que les émissions de gaz à effet de serre seraient réduites, tout comme la dégradation des routes provoquée par les gros porteurs. S'y ajouterait le fait que les régions traversées retrouveraient une dynamique économique susceptible de fixer les populations et de créer des emplois. Le chemin de fer favoriserait également le tourisme, les échanges universitaires, les investissements privés et l'intégration sous-régionale.

Mais un argument revient souvent : celui de l'insécurité. Les régions de l'ouest du Mali, comme d'autres parties du pays, ne sont pas totalement épargnées par les menaces terroristes, les trafics criminels et les groupes armés. Certains estiment donc qu'il serait prématuré de relancer le Dakar-Niger tant que la sécurité ne sera pas pleinement rétablie. Cette analyse mérite toutefois d'être nuancée. L'expérience montre que les infrastructures structurantes ne doivent pas attendre le retour complet de la sécurité. Elles peuvent, au contraire, contribuer à son rétablissement.

Une voie ferrée est beaucoup plus simple à sécuriser qu'un réseau routier couvrant des milliers de kilomètres. Son tracé est fixe. Les points sensibles sont parfaitement identifiés. Les gares, les ponts, les ouvrages d'art et les passages à niveau peuvent être placés sous protection permanente.

Aujourd'hui, les nouvelles technologies offrent des moyens supplémentaires : drones de surveillance, capteurs électroniques, vidéosurveillance, moyens satellitaires, unités ferroviaires spécialisées et patrouilles mixtes associant forces de défense et services ferroviaires.

À cet égard, le Burkina Faso constitue un exemple intéressant. Malgré une situation sécuritaire particulièrement difficile, les autorités burkinabè ont choisi de préserver, puis de relancer progressivement le trafic ferroviaire avec la Côte d'Ivoire. Le corridor Abidjan-Ouagadougou demeure l'un des principaux axes logistiques du pays, preuve qu'un chemin de fer peut fonctionner dans un environnement complexe dès lors que sa protection devient une priorité nationale.

La République démocratique du Congo offre également un enseignement. Malgré des décennies de conflits dans certaines provinces, plusieurs lignes ferroviaires continuent d'assurer le transport des personnes et des marchandises. Là encore, le rail demeure un facteur de présence de l'État et un outil indispensable au développement.

D'autres pays africains confrontés à des difficultés sécuritaires ont fait le choix de protéger leurs infrastructures stratégiques plutôt que de les abandonner. Car lorsqu'un territoire cesse d'être desservi, ce vide est rapidement occupé par les trafics illicites, les réseaux criminels ou les groupes armés.

Le Mali ne doit pas laisser ce scénario s'installer. La reconstruction du Dakar-Niger pourrait être menée progressivement. Chaque tronçon serait entièrement réhabilité, sécurisé et exploité avant d'engager le suivant. Cette méthode permettrait de concentrer les moyens financiers, techniques et sécuritaires tout en offrant rapidement des résultats concrets. Au-delà de son intérêt économique, le Dakar-Niger redeviendrait un instrument de souveraineté nationale. Il renforcerait la présence de l'État dans les territoires traversés et faciliterait les déplacements des populations comme ceux des forces publiques.

En outre, il stimulerait les investissements privés, contribuerait à fixer les jeunes dans leurs régions grâce à la création d'emplois et rapprocherait davantage le Mali et le Sénégal autour d'un projet concret, porteur de prospérité commune.

Pendant longtemps, le Dakar-Niger a été le symbole d'une Afrique qui circulait, commerçait et construisait son avenir. Il peut redevenir ce symbole.

Il ne s'agit pas simplement de remettre des locomotives sur des rails. Il s'agit de remettre en mouvement une vision dans laquelle les infrastructures deviennent des instruments de paix, de développement, d'intégration régionale et de souveraineté.

Cette souveraineté commande enfin un clin d'œil aux vétérans des rails, notamment à ceux qui regagnèrent le Mali après l'éclatement de la Fédération du Mali et qui attendent encore, au minimum, une stèle commémorative pour que leur engagement ne tombe pas dans l'oubli. Autrement dit, il est temps de remettre le Dakar-Niger en train, au sens propre comme au sens figuré, en faisant de ce patrimoine un héritage vivant au service de l'avenir.                           

DICKO Seidina Oumar, Journaliste - Historien - Écrivain

Présidée par le ministre de la Communication, de l'Economie numérique et de la Modernisation de l'administration, Alhamdou Ag Ilyène, la finale de la 5e édition de la Coupe du numérique s'est disputée sur la pelouse du stade Mamadou Konaté entre les deux géants des télécommunications au Mali, Moov Africa Malitel et Orange Mali. Après un score de parité (1-1) au terme du temps réglementaire, la formation de Moov Africa Malitel s'est imposée face à Orange Mali aux tirs au but (6-5).

La rencontre s'est déroulée en présence de ses homologues, Dr. Aminata Zerbo Sabané du Burkina Faso et  Ali Salatou du Niger, du président de la Fédération malienne de football (Fémafoot), du parrain Saïdou Pona Sangaré, président de l'Autorité malienne de régulation des télécommunications, des technologies de l'information et de la communication et des postes (AMRTP), ainsi que des membres de la commission d'organisation.

Sur la pelouse du stade Mamadou Konaté, les deux équipes ont offert un spectacle d'une grande intensité tactique et physique. Après une première période très disputée, Orange Mali et Moov Africa Malitel se sont rendu coup pour coup en seconde période, terminant sur le score d'un but partout au terme du temps réglementaire. C'est finalement à l'issue de la séance des tirs au but que les deux équipes ont été départagées. Les tireurs de Moov Africa Malitel ont scellé la victoire des leurs (6-5). Dès le tir victorieux, une immense vague de joie s'est emparée du stade. Supporters, staff et joueurs ont envahi la pelouse dans une communion festive spectaculaire, rythmée par les chants.

Dans le cadre de la Semaine du numérique, le ministre Alhamdou Ag Ilyène a rappelé les enjeux stratégiques et éducatifs de l'événement : "Le numérique et l'intelligence artificielle représentent l'avenir du monde. C'est pourquoi nous avons décidé de les accompagner en synergie avec la Coupe du numérique. Le sport et le numérique font bon ménage ! C'est dans ce sillage que je félicite les deux équipes pour le beau spectacle offert. Cette compétition constitue une belle vitrine qui devrait permettre à la présidente de la Fémafoot de détecter des talents pour nos sélections nationales. J'exhorte la jeunesse à s'impliquer positivement dans le développement du numérique en créant des contenus à forte valeur ajoutée et en mettant l'intelligence artificielle au service de l'humanité".

Pour sa part, le parrain Saïdou Pona Sangaré a indiqué que, durant ces journées, les participants n'ont pas seulement assisté à des rencontres sportives ou à des démonstrations technologiques. "Nous avons été les témoins privilégiés d'une formidable démonstration d'intelligence collective, de créativité, de dépassement de soi et de fraternité. Une nation ne se construit pas uniquement par ses routes, ses bâtiments ou ses infrastructures numériques. Elle se construit d'abord par les femmes et les hommes qui la servent, par la qualité de son éducation et par la confiance qu'elle accorde à sa jeunesse. C'est là le sens profond de notre thème : "Le numérique et le sport : vecteurs de cohésion et d'innovation".

Le vainqueur, Moov Africa Malitel, est reparti avec le trophée et une enveloppe d'un million de F CFA, tandis que le finaliste malheureux, Orange Mali, a reçu une somme de 500 000 F CFA. Sur le plan des performances individuelles, Idrissa Dembélé, de la Hac, a été sacré meilleur buteur du tournoi avec six réalisations.                

   Boubacar Païtao

Sauvegarde de l'unité nationale et du progrès dans le respect de l'État de droit

La Chine et le Mali sont tous deux des États multiethniques dotés d'une histoire et d'une civilisation millénaires. Les deux pays considèrent l'unité nationale et l'intégrité territoriale comme des principes inviolables. Ils sont profondément convaincus que la coexistence harmonieuse entre les différents groupes ethniques constitue une condition essentielle du développement. Ils s'opposent fermement à toute force instrumentalisant "l'appartenance ethnique" ou la "religion" à des fins séparatistes. Ils rejettent également toute ingérence dans les affaires intérieures d'autres États, quel qu'en soit le prétexte, et estiment que l'unité nationale constitue le fondement de la stabilité sociale ainsi que la base du développement et de la prospérité.

Le 1er juillet 2026, la "Loi de la République populaire de Chine sur la promotion de l'unité et du progrès national" est entrée en vigueur. Selon l'ambassadeur, cette loi constitue une garantie juridique solide pour assurer l'égalité entre tous les groupes ethniques, protéger les droits et intérêts légitimes des minorités et interdire tout acte portant atteinte à l'unité nationale ou favorisant les divisions ethniques.

Toutefois, déplore-t-il, certains médias et organismes occidentaux font abstraction du texte original de la loi ainsi que des résultats concrets de la politique ethnique chinoise. Ils en dénatureraient délibérément les objectifs, diffuseraient de fausses informations et s'immisceraient dans les affaires intérieures de la Chine dans le but de porter atteinte à son unité nationale. Pour Pékin, la loi est un instrument juridique destiné à garantir l'équité et la justice, et non un outil politique au service de considérations idéologiques.

L'ambassadeur rappelle également que la promotion d'une langue et d'une écriture communes constitue une pratique largement répandue dans le monde. Plus d'une centaine d'États souverains ont inscrit une langue officielle dans leur Constitution et lui ont conféré un statut juridique.

En Chine, souligne-t-il, la promotion du putonghua (mandarin) relève d'une obligation constitutionnelle. Elle vise à renforcer la cohésion nationale tout en permettant à l'ensemble des groupes ethniques de bénéficier des fruits du développement. Parallèlement, l'article 15 de la nouvelle loi garantit le respect et la protection de l'apprentissage ainsi que de l'usage des langues et écritures des minorités ethniques. Il encourage également leur normalisation, leur numérisation ainsi que la préservation de leur patrimoine culturel écrit.

Dans ce contexte, l'ambassadeur estime que les accusations "d'assimilation forcée" formulées notamment par le Parlement européen relèvent d'une ingérence dans les affaires intérieures de la Chine sous couvert de défense des droits de l'homme. Selon lui, l'unité nationale demeure le socle du développement et de la stabilité de tous les États. Prévenir les activités séparatistes et subversives au moyen de la législation nationale constitue une pratique conforme aux principes du droit international. Il établit un parallèle avec les dispositifs juridiques adoptés par de nombreux pays pour lutter contre le terrorisme, la criminalité transnationale et les atteintes à la sécurité nationale.

À ce titre, l'article 63 de la nouvelle loi prévoit que les organisations et individus situés hors du territoire chinois pourront être tenus juridiquement responsables lorsqu'ils commettent des actes portant atteinte à l'unité et au progrès national ou favorisant les divisions ethniques contre la République populaire de Chine.

L'ambassadeur critique également certaines ONG qu'il accuse d'instrumentaliser la notion de "répression transnationale" afin de discréditer les actions entreprises par la Chine pour préserver sa sécurité nationale et lutter contre les mouvements séparatistes. Selon lui, cette attitude contrevient aux principes de non-ingérence et d'égalité souveraine consacrés par la Charte des Nations unies. La Chine demeure convaincue que seule l'union de tous les groupes ethniques, "à l'image des graines d'une grenade", permettra d'assurer une stabilité durable et de faire bénéficier l'ensemble de la population des fruits du développement. L'égalité, l'unité, l'entraide et l'harmonie entre les différentes communautés constituent, selon Pékin, les fondements essentiels de la prospérité du pays, principes désormais consacrés par la nouvelle loi.

En conclusion, l'ambassadeur rappelle que la Chine et le Mali ont tous deux connu la domination coloniale et mené de longues luttes pour leur indépendance nationale. Cette histoire commune les conduit, selon lui, à défendre avec la même détermination leur souveraineté, leur unité nationale et leur intégrité territoriale. Il réaffirme enfin la disponibilité de la Chine à approfondir avec le Mali les échanges d'expériences en matière de promotion de l'unité nationale et du progrès, afin de contribuer à une stabilité et à une sécurité durables dans les deux pays.

Par SEM, Li Xiang

Ambassadeur de la République populaire de Chine au Mali

Au-delà de cette récompense, ce prix traduit une ambition plus large : faire du numérique un levier de performance administrative, de transparence et de mobilisation des ressources intérieures, dans un contexte où la modernisation de l'administration fiscale constitue un facteur essentiel pour améliorer les recettes publiques, simplifier les démarches des contribuables et renforcer la confiance entre l'Etat et les citoyens. Cette dynamique s'inscrit dans la vision du président de la Transition, chef de l'Etat, le général d'armée Assimi Goïta, qui a fait de la modernisation de l'administration publique, de la transformation numérique et de la mobilisation des ressources intérieures des priorités nationales. Elle est mise en œuvre sous la haute autorité du ministre d'Etat, ministre de l'Économie et des Finances, Alousséni Sanou, dont les réformes visent à bâtir une administration financière plus performante, plus transparente et davantage adaptée aux exigences de l'économie numérique.

Une dynamique de modernisation qui porte ses fruits

Ces dernières années, la direction générale des impôts a considérablement accéléré sa transformation numérique afin de répondre aux exigences d'une administration fiscale moderne, performante et plus proche des contribuables.

Sous l'impulsion du ministère de l'Economie et des Finances et de la direction générale des Impôts, plusieurs innovations majeures ont été mises en œuvre. Les contribuables peuvent désormais effectuer leurs déclarations en ligne et procéder au paiement de leurs impôts par voie électronique. La dématérialisation progressive des procédures administratives, notamment la transmission électronique des liasses et états financiers, a permis de simplifier les démarches, de réduire les délais de traitement et de limiter le recours aux supports papier. Au-delà de l'amélioration du service rendu aux usagers, ces innovations renforcent la sécurisation des recettes publiques, améliorent la traçabilité des opérations fiscales et facilitent leur prise en compte en temps réel par le Trésor public. Elles illustrent la volonté de la DGI de faire du numérique un véritable levier de performance, de transparence et de bonne gouvernance.

Un leadership au service de la performance

Sous l'impulsion de son directeur général, Hamadoun Fall Dianka, la direction générale des impôts poursuit avec constance cette dynamique de modernisation en plaçant l'innovation au cœur de son action. Intervenant lors de la troisième Rencontre annuelle des services du Trésor, consacrée à l'apport de la digitalisation dans la mobilisation des ressources publiques, le directeur général avait rappelé les progrès accomplis par son administration. "Les contribuables peuvent désormais déclarer leurs impôts en ligne et procéder au paiement par des moyens bancaires". Il avait également souligné que la digitalisation a permis de sécuriser les recettes de l'Etat, d'accélérer leur disponibilité et de faciliter leur prise en compte en temps réel par le Trésor public. Cette vision, portée avec l'engagement des agents de la DGI, contribue à faire de l'administration fiscale une référence nationale en matière de transformation numérique.

Des réformes qui se poursuivent

La modernisation engagée par la DGI se poursuit avec plusieurs projets structurants, parmi lesquels la dématérialisation des vignettes et la facture normalisée électronique.

Cette réforme majeure permettra de renforcer la traçabilité des transactions commerciales, de lutter plus efficacement contre la fraude fiscale, de sécuriser davantage les recettes publiques et d'améliorer la collecte de la TVA.

Le directeur général des impôts a d'ailleurs salué l'implication du ministre d'Etat, ministre de l'Économie et des Finances, dans la conduite de cette réforme stratégique, appelée à transformer durablement le système fiscal malien.

Une distinction qui récompense une ambition collective

Le 1er prix de l'administration la plus digitalisée récompense bien davantage que des innovations technologiques. Il consacre une dynamique collective, portée par la vision du président de la Transition, le général d'Armée Assimi Goïta, soutenue par les réformes du ministre d'Etat, ministre de l'Economie et des Finances, Alousséni Sanou, et mise en œuvre avec détermination par les agents de la direction générale des impôts sous le leadership de son directeur général. Cette reconnaissance nationale est un hommage aux femmes et aux hommes de la Direction Générale des Impôts.

Par leur professionnalisme, leur esprit d'innovation, leur sens du service public et leur engagement quotidien, ils contribuent à bâtir une administration fiscale moderne, performante et résolument tournée vers les contribuables.                       

Mahamet Traoré

Selon N'Tji Yacouba Traoré, la série "Sigui" ou "Cohabitation" est une sitcom qui plonge les téléspectateurs dans le quotidien de deux familles vivant dans une concession commune. A l'en croire, autour d'un salon partagé et d'une petite boutique de quartier gravitent parents, enfants, cousins, voisins, amis et visiteurs. Il ajoute que chaque épisode raconte, avec humour, les réalités de la vie en communauté. Il précise que la série aborde des thèmes tels que l'infidélité, la jalousie, les conflits familiaux, les coups bas, les tabous, les croyances mystiques, les relations de voisinage, les difficultés économiques, l'éducation des enfants, la solidarité et le vivre-ensemble.

"A travers un ton résolument comique, SIGUI invite le public à rire des travers de la société tout en suscitant la réflexion. Nous avons prévu cinquante-deux épisodes de la série", dit-il. Selon lui, le Groupe Renouveau diffusera "Sigui" ou "Cohabitation" tous les mercredis, jeudis et vendredis à 21 h 10, juste après le magazine d'information de Renouveau TV, avec une rediffusion le lendemain à 14 h. Il ajoute que chaque épisode sera également mis en ligne le lendemain sur les plateformes numériques du Groupe Renouveau. Quant à l'administrateur général du Groupe Renouveau, Marakatié Daou, il affirme qu'à travers "Sigui" ou "Cohabitation", le Groupe Renouveau confirme sa volonté d'investir durablement dans la production audiovisuelle malienne. Il indique que cette série est une invitation à rire, à réfléchir et à mieux comprendre les réalités de la société. En racontant avec humour les scènes du quotidien, "Sigui" ambitionne de devenir un rendez-vous incontournable des téléspectateurs maliens.

Il a remercié, au nom du Groupe Renouveau, l'ensemble des partenaires, des médias et du public pour leur confiance et leur soutien dans cette nouvelle aventure audiovisuelle.

Selon lui, à travers cette diversification, le Groupe Renouveau ambitionne de devenir un acteur majeur de la création audiovisuelle au Mali et dans la sous-région, en mettant en valeur les réalités sociales, culturelles et humaines à travers des productions originales.

Il a rappelé que l'aventure a commencé avec la réalisation de sketches de sensibilisation destinés au grand public.

Par la suite, a-t-il indiqué, la structure a produit plusieurs courts métrages, notamment Le Beau et la Belle. "Forte de cette expérience, Renouveau Cinéma franchit aujourd'hui une nouvelle étape en se lançant dans la production de séries télévisées. 'Sigui' ou 'Cohabitation' constitue sa toute première sitcom, avec l'ambition d'offrir au public malien une œuvre divertissante, proche des réalités quotidiennes et porteuse de messages de sensibilisation", a-t-il expliqué.

                     Aoua Traoré

Dans un communiqué en date du 29 juillet 2026, le ministre de la Justice et des Droits de l'Homme, Mamoudou Kassogué, informe avoir constaté, "avec une grande stupéfaction et une profonde consternation, l'existence de véritables réseaux de dépravation des mœurs et de détournement de mineurs à des fins sexuelles et de pornographie". Après avoir dénoncé les agissements de ces réseaux criminels et décrit certains aspects de leur mode opératoire, le ministre sonne la charge pour la répression "avec la dernière rigueur" des auteurs, coauteurs et complices de tels actes.

Dans son communiqué, le ministre de la Justice et des Droits de l'Homme déclare avoir constaté "l'existence de véritables réseaux de dépravation de nos mœurs et de détournement de mineurs à des fins sexuelles ou d'activités pornographiques", agissant sur les réseaux sociaux, notamment à travers des groupes créés sur WhatsApp, TikTok et Snapchat. Ceux-ci "constituent de véritables centres de recrutement des futures victimes et de redoutables pièges pour tous les consommateurs d'images illicites", précise le ministre Kassogué.

Après le recrutement, ces groupes criminels organisent des rencontres physiques, déplore le ministre. Elles ont lieu "dans des espaces fermés tels que les maisons closes, les appartements meublés, les constructions dans les champs, entre autres", précise-t-il, avant d'ajouter qu'ils s'y adonnent "à des actes sexuels de toutes natures ainsi qu'à la consommation de psychotropes et d'autres produits prohibés".

Plus grave encore, ces réseaux criminels organiseraient "des voyages de leurs victimes, mineures âgées seulement de 12 à 13 ans, dans les zones d'extraction minière et dans certains pays aux fins d'exploitation sexuelle et d'autres atrocités indicibles", révèle le ministre Mamoudou Kassogué.

Les milieux interlopes du Mali, en général, et de Bamako, en particulier, qui entretiennent la dépravation des mœurs pour s'enrichir de manière illégale, sont désormais avertis. Le communiqué du ministre de la Justice et des Droits de l'Homme est sans équivoque : "Ces actes immoraux et malsains, importés d'ailleurs, constituent de graves infractions à la loi pénale pouvant recevoir, entre autres, les qualifications d'outrage public à la pudeur, d'attentat à la pudeur, de viol, de pédophilie, d'incitation à la débauche, de prostitution forcée, de proxénétisme, de racolage, de détournement de mineurs, de corruption de la jeunesse, de tourisme sexuel, de pornographie forcée, de traite de personnes, de trafic illicite de migrants, d'achat, de vente et de consommation de stupéfiants."

Le ministre rappelle également que "la mise en scène, le filmage, la publication et le commentaire inapproprié de telles images sur les réseaux sociaux et autres supports médiatiques de communication constituent des infractions pénales relevant notamment de la cybercriminalité".

C'est pourquoi le ministre de la Justice et des Droits de l'Homme porte à la connaissance du public qu'il a instruit le procureur général, les procureurs de la République, les juges de paix, les officiers et les agents de police judiciaire de "sévir avec la dernière rigueur contre les auteurs, coauteurs et complices de tels actes". Mais il reste évident que, pour mettre fin à "ces déviances sociales inacceptables", comme l'affirme le ministre, la justice a besoin de la collaboration de la population. C'est pourquoi Mamoudou Kassogué appelle les parents, les éducateurs, les propriétaires d'immeubles, les tenanciers de bars et d'hôtels ainsi que l'ensemble des citoyens "à veiller scrupuleusement et prioritairement sur les enfants, qui constituent l'avenir de notre pays, et à dénoncer aux autorités compétentes les auteurs de ces actes antisociaux".  

 El Hadj A.B.HAIDARA

Aujourd'hui Mali : Comment définir simplement la dépression ?

Dr. Royata Fabé : La dépression, ou trouble dépressif majeur, est définie comme un ensemble de symptômes persistants durant au moins deux semaines, entraînant une altération significative du fonctionnement personnel, social ou professionnel.

Quels sont les principaux signes qui permettent de distinguer une dépression d'une simple tristesse passagère ?

Avec la dépression, nous avons deux symptômes centraux : une humeur dépressive quasi permanente et une perte d'intérêt ou de plaisir, appelée anhédonie. Contrairement à une simple tristesse, la dépression peut persister dans le temps et affecter profondément la vie quotidienne.

Selon vous, quelles sont aujourd'hui les principales causes de la dépression chez les jeunes et les adultes ?

Nous avons d'abord les facteurs biologiques, notamment une vulnérabilité génétique, des déséquilibres neurochimiques ou encore certaines maladies chroniques. Il existe aussi des facteurs psychologiques comme les schémas cognitifs négatifs, la faible estime de soi, les ruminations ainsi que les traumatismes ou les pertes vécues. Enfin, les facteurs environnementaux, tels que le stress chronique, l'isolement social, les événements de vie difficiles et les conditions socio-économiques précaires, peuvent également favoriser la dépression.

Quels sont les comportements ou habitudes qui jouent sur l'augmentation des cas de dépression ?

L'usage excessif des réseaux sociaux est fortement associé à une augmentation des risques de dépression. Ce lien s'explique notamment par la comparaison sociale défavorable, la peur de manquer quelque chose et les perturbations du sommeil. L'utilisation tardive des écrans nuit à la qualité du sommeil, ce qui peut favoriser la dépression.

Pourquoi certaines personnes hésitent-elles encore à consulter un psychologue lorsqu'elles souffrent mentalement ?

Cela peut être dû à la perception de la société, qui ne considère pas toujours la dépression comme une véritable maladie. Elle est parfois perçue comme une faiblesse ou une forme d'arrogance, alors qu'il s'agit d'un réel trouble psychique. De plus, au Mali, consulter un psychologue n'est pas encore une habitude bien ancrée.

Quelles peuvent être les conséquences de la dépression lorsqu'elle n'est pas prise en charge à temps ?

Lorsque la dépression n'est pas prise en charge à temps, elle peut entraîner une importante dégradation de la qualité de vie du patient. Comme toute autre maladie, la dépression mérite donc d'être traitée rapidement.

Comment l'entourage peut-il aider une personne souffrant de dépression ?

L'entourage peut aider en accompagnant la personne vers un professionnel de santé, qu'il s'agisse d'un psychologue ou d'un psychiatre, tout en lui apportant du soutien et de l'écoute.

Existe-t-il des moyens efficaces pour prévenir la dépression au quotidien ?

Oui. Il est important d'avoir une bonne estime de soi, de pratiquer une activité physique régulière, de maintenir des relations sociales positives et d'adopter une bonne hygiène de vie.

Quels traitements ou accompagnements psychologiques sont généralement proposés aux personnes dépressives ?

Nous avons les psychothérapies, notamment les thérapies cognitives et comportementales ainsi que les thérapies interpersonnelles. Dans certains cas, ces traitements peuvent être accompagnés de médicaments appelés antidépresseurs.

Peut-on guérir complètement de la dépression ?

Oui, bien sûr, il est possible de guérir de la dépression. Je connais d'ailleurs des personnes qui en sont guéries. Il est important de suivre correctement le traitement recommandé et de prendre les médicaments prescrits afin d'augmenter les chances de guérison.

Quels comportements faut-il éviter face à une personne dépressive ?

Il ne faut surtout pas se moquer des personnes souffrant de dépression, car cette maladie peut se manifester de plusieurs manières. Lorsqu'il s'agit d'une dépression chronique, le milieu dans lequel vit la personne joue un rôle important dans sa guérison. La famille doit donc être attentive, compréhensive et lui apporter son soutien. L'accompagnement ne relève pas uniquement du personnel soignant, mais aussi de l'entourage proche.

Quelle recommandation faites-vous aux personnes qui souffrent en silence de dépression ?

La dépression est une réalité. Aux personnes qui en souffrent, je dirais de ne pas rester seules et d'aller se faire soigner, car il existe des solutions et des professionnels pour les accompagner.

Propos recueillis par Naminata Traoré

Fatigue persistante, infections à répétition, retard de croissance chez les enfants, maladies chroniques chez les adultes. Derrière ces problèmes de santé se cache parfois un ennemi discret : la malnutrition. Souvent réduite à un simple manque de nourriture, elle est pourtant bien plus complexe. Le silence règne dans la salle d'attente d'un centre de santé de Niamana. Une mère berce son enfant, tandis qu'une autre patiente attend son tour, carnet de santé à la main. A quelques mètres, un agent de santé reçoit de nouveaux patients. Ici, les consultations rappellent une réalité souvent ignorée : les conséquences d'une mauvaise alimentation peuvent apparaître bien avant que les premiers symptômes ne deviennent alarmants.

Au Mali, la malnutrition demeure un enjeu majeur de santé publique. Si elle touche particulièrement les enfants de moins de 5 ans, les femmes enceintes et les personnes âgées, elle n'épargne aucune catégorie de la population.

Les spécialistes rappellent qu'elle ne résulte pas uniquement d'un manque de nourriture, mais aussi d'une alimentation déséquilibrée, de mauvaises habitudes alimentaires, de maladies infectieuses, d'un manque d'hygiène ou encore d'une faible connaissance des besoins nutritionnels.

"La malnutrition est une mauvaise alimentation. Elle peut être due à un manque, à un excès ou à un déséquilibre alimentaire", explique la nutritionniste Ramata Condé. Selon elle, une personne peut manger à sa faim sans pour autant couvrir les besoins de son organisme en nutriments essentiels.

Un problème aux multiples visages

Les maladies comme le paludisme, la diarrhée ou les infections respiratoires, le manque d'eau potable ainsi que les mauvaises pratiques alimentaires contribuent également à son apparition.

Les conséquences sont nombreuses. Chez les enfants, une alimentation déséquilibrée peut entraîner un retard de croissance, ralentir le développement intellectuel, provoquer des difficultés d'apprentissage et affaiblir les défenses immunitaires.

Chez les adultes, elle favorise la fatigue chronique, l'anémie, ainsi que la baisse des performances physiques et intellectuelles. Elle peut aussi conduire au surpoids et à l'obésité, augmentant ainsi le risque de diabète, d'hypertension artérielle et de maladies cardiovasculaires. "La santé commence toujours dans l'assiette", insiste la nutritionniste. La praticienne Touré Timongo Sanogo partage ce constat. Pour elle, la malnutrition est avant tout un manque d'apport en nutriments indispensables au bon fonctionnement de l'organisme. Elle se manifeste notamment par une perte de poids, une anémie, des infections répétées et une fatigue importante. "Les enfants et les adultes présentent souvent les mêmes signes, mais ils sont beaucoup plus sévères chez les enfants de moins de cinq ans, car ils sont en pleine croissance", explique-t-elle.

Elle avertit qu'en l'absence de prise en charge, la malnutrition peut compromettre durablement la croissance des enfants et provoquer une fonte musculaire importante chez les adultes. Toutefois, elle rassure : une prise en charge précoce permet généralement une guérison sans séquelles.

Prévenir plutôt que guérir

Les mauvaises habitudes alimentaires ne concernent pas uniquement les jeunes enfants. Elles touchent aussi les étudiants. S. Y., étudiant en droit, de taille assez fine et au visage accueillant, réside au campus de Badalabougou. Il reconnaît que son alimentation est loin d'être idéale.

"Je prends généralement deux ou trois repas par jour, mais il m'arrive souvent de sauter le petit-déjeuner à cause de certaines contraintes du campus", confie-t-il. Il admet ressentir parfois les effets de cette alimentation irrégulière et explique que ses connaissances en nutrition proviennent essentiellement des réseaux sociaux et de son entourage.

Dans les familles également, la question de la nutrition reste une préoccupation quotidienne. Mme Ouattara, mère de famille, est assise dans son salon aux côtés de ses deux filles. Elle définit une alimentation équilibrée comme une alimentation saine, composée d'aliments riches en nutriments qui préservent la santé. Elle reconnaît cependant que les contraintes financières compliquent parfois les choix alimentaires. Elle dit également éviter autant que possible les aliments trop sucrés ou trop lourds afin de préserver la santé de sa famille.

Au fil de son expérience, la nutritionniste dit avoir été particulièrement marquée par des enfants admis dans les unités de récupération nutritionnelle dans un état de malnutrition sévère. Certains souffraient d'un important retard de croissance, d'infections répétées ou de complications qui auraient pu être évitées grâce à une consultation plus précoce. Elle appelle les parents à ne pas attendre l'aggravation des symptômes avant de se rendre dans une structure de santé.

Pour prévenir la malnutrition, les professionnels recommandent une alimentation variée comprenant des céréales, des légumineuses, des fruits, des légumes et des aliments riches en protéines. Ils invitent également la population à privilégier les produits locaux, à limiter les aliments ultra-transformés et les boissons sucrées, à respecter les règles d'hygiène, à utiliser de l'eau potable et à consulter rapidement un professionnel de santé dès l'apparition des premiers signes.

Chez les nourrissons, l'allaitement maternel exclusif pendant les six premiers mois de vie reste l'une des mesures les plus efficaces pour favoriser une bonne nutrition.

Invisible dans ses premiers stades, la malnutrition peut laisser des séquelles irréversibles sur la vie des patients. Face à ce danger silencieux, les spécialistes sont unanimes : une meilleure information et des habitudes alimentaires plus équilibrées constituent les premières armes de prévention. Car, comme le rappelle la nutritionniste, "la santé commence toujours dans l'assiette".      

Naminata Traoré (Stagiaire)

En reconnaissance des services rendus à plusieurs générations d'enseignants et de cadres maliens, la première édition du Prix d'Excellence "Feue Adama Cissoko" s'est tenue le samedi 25 juillet 2026 au Groupe scolaire de Banankabougou. Initiée par l'Académie d'Enseignement de Bamako Rive Droite et le Centre d'Animation Pédagogique (CAP) de Banankabougou, cette cérémonie a associé devoir de mémoire et promotion du mérite en honorant une figure emblématique de l'école malienne, tout en récompensant les meilleurs élèves de l'établissement.

Le Groupe scolaire de Banankabougou a vécu, le samedi 25 juillet 2026, une journée placée sous le signe de l'excellence, de la reconnaissance et de l'émotion. Pour sa première édition, le Prix d'Excellence "Feue Adama Cissoko" a réuni plusieurs centaines de personnes venues rendre hommage à une éducatrice d'exception dont l'engagement continue d'inspirer le monde scolaire malien.

La cérémonie a enregistré la présence de nombreuses personnalités, parmi lesquelles l'ancienne ministre du Travail et de la Fonction publique, Mme Aoua Paul Diallo, la directrice de l'Académie d'Enseignement de Bamako Rive Droite, Mme Aminata Kanté, le directeur du Centre d'Animation Pédagogique (CAP) de Banankabougou, Douty Coulibaly, ainsi que des autorités scolaires, communales, coutumières et religieuses, des anciens collaborateurs de la défunte, des représentants des médias et une foule d'invités.

Le parrain de l'événement, Me Demba Traoré, fils de Feue Adama Cissoko, a également pris part à cette cérémonie empreinte de solennité.

À travers cette initiative, les organisateurs ont voulu perpétuer la mémoire de celle qui dirigea l'école fondamentale de Banankabougou 2è Cycle de 1995 à 2004. Reconnue pour sa rigueur, son sens élevé du devoir, sa générosité et son attachement à la réussite des élèves, Feue Adama Cissoko demeure une référence pour plusieurs générations d'enseignants et d'apprenants.

Les différentes interventions, notamment celle de sa petite-fille et homonyme, Adam Traoré, fille du parrain, ont unanimement salué le parcours exemplaire de cette femme de conviction. Responsables de l'éducation, proches, anciens collaborateurs et invités ont retracé son engagement au service de l'école malienne, rappelant les valeurs qu'elle incarnait et l'héritage qu'elle lègue aux générations futures. Les nombreux témoignages, empreints d'émotion, ont parfois laissé place aux larmes dans l'assistance. L'hommage s'est poursuivi avec une prestation particulièrement émouvante de l'artiste Mariam Sidibé, qui a interprété une chanson spécialement composée à la mémoire de Feue

Adama Cissoko.

Ce moment de recueillement a profondément marqué les participants et renforcé la dimension symbolique de cette première édition.

Point d'orgue de la cérémonie, la remise des Prix d'Excellence a consacré les meilleurs élèves de l'année scolaire 2025-2026. Les premiers de chacune des classes, de la 1ère à la 9è année, ont reçu des kits scolaires et des tableaux d'honneur en récompense de leurs excellents résultats. Les lauréats sont : Sory Diallo, Aboubacar Coulibaly, Aïchata Guindo, Seydina Ali Koné, Mahamadou Niambélé, Mariétou Berthé, Oumar Traoré, Fatoumata Cissé et Fafounè Boïté.

Un Prix spécial d'Excellence a également été décerné au jeune Ibrahim Sawadogo, premier de l'Académie d'Enseignement de Bamako Rive Droite et quatrième au classement national du DEF 2026, en reconnaissance de son brillant parcours scolaire.

En signe de gratitude pour son engagement aux côtés des organisateurs, le parrain de la cérémonie, Me Demba Traoré, a reçu un tableau d'honneur sous les applaudissements nourris de l'assistance.

Au-delà de l'hommage rendu à une grande servante de l'éducation, cette première édition du Prix d'Excellence "Feue Adama Cissoko" s'affirme comme un puissant outil de promotion de la culture du mérite et de la réussite. En faisant de cette distinction un rendez-vous annuel, l'Académie d'Enseignement de Bamako Rive Droite et le CAP de Banankabougou ambitionnent d'inscrire durablement cette initiative dans le paysage éducatif national.

 Le slogan retenu pour cette première édition, "L'excellence aujourd'hui, la réussite demain", résume toute l'ambition d'une initiative appelée à inspirer d'autres établissements scolaires à travers le Mali.

 Kassoum THERA

De l'ORTM au Centre d'information gouvernementale du Mali (Cigma), son itinéraire témoigne d'une exigence constante et d'un engagement profond au service de l'information publique.

es parcours qui ne doivent rien au hasard, mais tout à la constance. Des destins professionnels si méthodiquement bâtis qu'ils finissent par se confondre avec l'histoire même des institutions qu'ils servent.

Dans l'architecture contemporaine de l'Etat malien, là où se nouent les exigences de la vérité publique et les impératifs de la souveraineté nationale, émerge une figure d'une densité incommensurable : Ibrahim Traoré. Pour la corporation, il est "ITRA". Pour la nation, il est ce grand serviteur qui a choisi, dès le premier jour, de servir son pays plutôt que de se servir de lui.

Partout où cet homme est passé, il a laissé une empreinte indélébile. Non pas le passage éphémère de ceux qui recherchent la lumière, mais la trace profonde, millimétrée, de l'assiduité, du travail bien fait et d'un respect presque sacré de la déontologie. Avant d'être le visage de l'information institutionnelle, Ibrahim Traoré fut un esprit façonné à l'école de l'exigence.

Son parcours universitaire s'articule autour d'une immersion totale et rigoureuse dans les sciences de l'information et de la communication.

Ce cursus initial n'a pas seulement été un lieu d'acquisition de connaissances théoriques ; il a été le creuset d'une éthique. C'est là que s'est forgée cette maîtrise absolue de la matière qui caractérise aujourd'hui l'homme. Ibrahim Traoré a compris très tôt que le journalisme n'était pas un simple métier, mais un pouvoir assorti de devoirs immenses envers le public.

Cette solide formation théorique, adossée à une curiosité intellectuelle jamais démentie, a jeté les bases d'une carrière où la précision du verbe s'aligne toujours sur la justesse de la pensée. Le grand public a d'abord découvert Ibrahim Traoré sous les projecteurs du Journal Télévisé de l'Office de radio-télévision du Mali (ORTM).

Présentateur phare, il a incarné pendant des années la voix de la rigueur factuelle. A une époque où l'image publique exige une maîtrise de soi de chaque instant, son calme, sa diction parfaite et son autorité naturelle ont installé une relation de confiance profonde avec le peuple malien. Cependant, limiter Ibrahim Traoré à l'écran serait ignorer l'essentiel. L'homme de dossiers, le manager d'hommes et de flux informationnels.

Gravissant un à un les échelons par la seule force de son mérite et de son intégrité, il est nommé chef de la division informations, puis directeur des informations de la chaîne nationale. A ce poste stratégique, au cœur du réacteur des médias d'Etat, il devient le garant de la ligne éditoriale dans un contexte de crises multiformes.

C'est sous sa direction que s'affirme son management basé sur la déontologie et l'amour du travail bien fait. Sous sa supervision, l'information n'est pas un spectacle, elle est un service public. Il a transmis à des générations de reporters ce culte du détail, cette traque de la vérification et ce refus catégorique du sensationnalisme.

En janvier 2025, alors que le Mali fait face à des défis géopolitiques sans précédent et à une guerre hybride où l'information est devenue une arme de premier ordre, les plus hautes autorités de la Transition lui font appel.

Par décret présidentiel pris en Conseil des ministres, Ibrahim Traoré est nommé directeur du Centre d'information gouvernementale du Mali (Cigma). Cette nomination n'est pas une simple promotion ; c'est une mission de salut public. Placé sous la tutelle de la Primature, Ibrahima Traoré se voit confier la restructuration et la modernisation de la parole de l'Etat. A la tête du Cigma, il déploie sa vision stratégique à travers trois axes cardinaux :

La restructuration de la communication institutionnelle

Il harmonise la voix de l'exécutif, veillant à ce que chaque annonce gouvernementale soit empreinte de clarté, de réactivité et de solennité.

La riposte face à la désinformation

Conscient que la souveraineté nationale se joue aussi sur le terrain des algorithmes et des réseaux sociaux, il érige le CIGMA en un bastion de déconstruction des narratifs hostiles.

Face aux fake news, il oppose la puissance des faits.

L'intégration régionale (AES)

Donnant une dimension panafricaine à son action, il coordonne les efforts d'information à l'échelle de l'Alliance des Etats du Sahel (AES), unifiant les voix des peuples en quête de refondation et de dignité.

Il est des hommes qui cherchent à inscrire leur nom dans l'histoire. Et d'autres, plus rares, qui travaillent à ce que leur Nation reste debout. Ibrahim Traoré appartient de toute évidence à cette seconde catégorie. A travers son parcours exemplaire, du jeune étudiant passionné au directeur du Cigma, en passant par les bureaux de l'ORTM, Ibrahim Traoré démontre qu'en communication, la plus grande des stratégies reste l'intégrité.

Dans un monde médiatique parfois pollué par l'immédiateté et l'irresponsabilité numérique, il demeure le phare d'une communication d'Etat digne, endogène et impénétrable. Hommage soit rendu à ce professionnel d'exception, cet homme d'une maturité de plomb et d'une densité incommensurable, dont la trace écrite dans le marbre de l'administration malienne servira de boussole aux générations futures.

Le Mali avance, et sa voix est entre de bonnes mains.

Sa Majesté Mohamed Mamata Touré

A l'occasion de la sortie de la 28e promotion du Cours supérieur de gendarmerie, les cinq premiers de la promotion ont reçu des cadeaux de la Banque de développement du Mali  (BDM-SA), partenaire historique de la gendarmerie nationale. La cérémonie de remise s'est déroulée le vendredi 31 juillet 2026 sur la place d'armes du Commandement des écoles et centres de formation, à la caserne "Chef d'escadron Balla Koné" de Faladié.

Composés d'ordinateurs portables, de téléphones et de valises de luxe, ces présents contribueront à faciliter l'entrée des bénéficiaires dans la vie professionnelle, selon le directeur du Marché des particuliers et des professionnels de la BDM-SA, Hammadoun Dé. "Cet accompagnement s'inscrit dans le cadre de la politique de responsabilité sociétale de la banque", a-t-il indiqué. Poursuivant son intervention, il a rappelé que la participation de la BDM-SA aux cérémonies de sortie de promotion de la gendarmerie nationale remonte à plusieurs années.

Fidèle à cette tradition, la banque aux cauris parraine les meilleurs stagiaires et leur offre des présents symboliques destinés à les accompagner dans leur parcours professionnel. Selon Hammadoun Dé, cet engagement ne cesse de se renforcer.

L'année dernière, seuls les trois premiers de la promotion avaient été récompensés. Cette année, la banque a porté ce nombre à cinq, illustrant ainsi sa volonté croissante de promouvoir l'excellence au sein des forces de défense et de sécurité.

Cette initiative de la BDM-SA s'inscrit dans une dynamique de valorisation du mérite et de renforcement des capacités de la gendarmerie nationale.

Il convient de rappeler que la cérémonie de sortie de la 28e promotion du Cours supérieur de gendarmerie était présidée par le directeur général de la gendarmerie nationale, le général de brigade Moussa Toumani Koné, représentant le chef d'Etat-major général des Armées.

La promotion compte 47 officiers stagiaires, dont 26 Maliens et 21 ressortissants de pays frères. A l'issue des évaluations, les trois premières places sont revenues à la gendarmerie nationale du Mali, avec le lieutenant Aboubacrine Ag Abdrahamane sacré major de la promotion.                                                                          

 K. Théra

Les fidèles, venant de partout dans le monde, ont afflué vers la cité religieuse de Touba fondée par Cheikh Ahmadou Bamba. Séances de lectures de coran, chants religieux, déclamation des poèmes écrits par Cheikh Ahmadou, recueillement et prières aux mausolées du Cheikh et de ses descendants, visites dans les grandes familles religieuses de la ville de Touba et environs, telles sont les activités marquant la célébration du Grand Magal qui est aussi un moment de réjouissances parce que les petits plats sont mis dans les grands pour nourrir tout ce beau monde.

Notons que le Président de la République, Son Excellence Monsieur Bassirou Diomaye Faye, a rendu visite ce jour au Khalife général des Mourides, Serigne Mountakha Bassirou Mbacké, dans la cité de Cheikh Ahmadou Bamba, à quelques jours du Grand Magal de Touba. Le Chef de l'État a sollicité les prières du Khalife pour le Sénégal, pour sa stabilité et pour sa jeunesse, et a rendu hommage à la mémoire de Serigne Cheikh Saliou Mbacké.

Le Président de la République a ensuite rendu compte au Khalife général des dispositions prises par l'État pour l'accueil des pèlerins : approvisionnement en eau potable, assainissement et drainage des eaux pluviales, couverture sanitaire, énergie et sécurité. Il a indiqué que les engagements pris avaient été honorés et que les dernières interventions seraient achevées avant le jour du Magal.

Le Chef de l'État a réaffirmé l'engagement de l'État en faveur du développement durable de la ville sainte, au-delà de l'organisation annuelle du pèlerinage.

Au sortir de cet entretien, le Président de la République s'est rendu à la Grande Mosquée de Touba, où il s'est recueilli au mausolée de Cheikh Ahmadou Bamba, Khadimou Rassoul, et a formulé des prières pour le Sénégal et pour la réussite du Grand Magal.

La grande affluence de millions de pèlerins vers Touba n'est pas sans risque d'accidents routiers. Chaque édition étale son décompte macabre. Si pour les autres années on pointait un doigt accusateur vers le manque de sommeil des conducteurs de véhicules de transport en commun qui passent des jours et des nuits à rouler, faisant des allers et retours incessants pour satisfaire la demande trop forte, pour cette fois, ce sont les motocyclistes qui sont le plus mis en cause.

Des victimes pour lesquelles le président du Comité d'organisation a eu une pensée pieuse, après avoir rendu hommage aux fidèles ayant effectué le déplacement pour venir à Touba. En effet, Serigne Abdoul Ahad fils de Serigne Cheikh Mbacké que l'on surnommé Gaïndé Fatma, après avoir formulé des prières pour les victimes après la cérémonie officielle, au cours de laquelle des mesures ont été annoncées par le ministre de l'Intérieur afin qu'à l'avenir de tels drames ne se produisent.

Selon les statistiques annoncées par les sapeurs-pompiers (provisoires parce qu'annoncées le lundi dernier à 18 heures) il y a eu 685 victimes dont 22 morts. Les motocyclistes sont impliqués dans 183 des 278 accidents. Sept (7) parmi eux sont morts dont deux (2) qui ont osé prendre la route en cette période d'affluence, sans porter de casque.

 Le président du Comité d'organisation de l'édition 2026 du Grand Magal s'est félicité de la réussite des activités culturelles, scientifiques et organisationnelles dont des colloques internationaux, des études sur la mobilité et l'installation des jeunes à Touba, et l'impact économique de l'événement.

A ce niveau, il a annoncé que le Grand Magal a généré 630 milliards de FCFA, soit une progression d'environ 10% par rapport aux dernières estimations datant de près de dix ans. Il se base sur les conclusions d'une étude menée conjointement par l'Université Cheikh Ahmadoul Khadim de Touba et l'Université Alioune Diop de Bambey. Le président du comité d'organisation estime que, néanmoins, cette manne financière doit mieux profiter à l'économie nationale. Raison pour laquelle il a lancé un appel aux opérateurs sénégalais et aux investisseurs étrangers pour le développement d'unités de production en mesure de répondre aux besoins des millions de pèlerins du Grand Magal et en même temps créer des emplois, de la richesse et partant, plus de valeur ajoutée pour le pays. 

Rappelons que les conclusions de cette étude d'impact économique du Grand Magal de Touba ont été présentées trois jours avant le jour du Grand Magal par le coordonnateur, Souleymane Astou Diagne. Il a indiqué que ce montant représente une progression de 2,5 fois par rapport à l'évaluation réalisée en 2017, qui chiffrait les retombées économiques du Magal à 250 milliards de francs CFA.

Les chercheurs recommandent de faire du Grand Magal un levier d'industrialisation de Touba en développant une production locale capable de répondre à la forte demande générée par le pèlerinage. Pour eux, une telle orientation pourrait permettre la création d'au moins 100 000 emplois au cours des trois prochaines années.

Par ailleurs, l'étude met un accent particulier sur le potentiel de la filière cuir, estimant que la transformation sur place des peaux issues de plus de 100 000 ruminants sacrifiés durant le Magal favoriserait l'émergence d'industries de tannerie et de maroquinerie, génératrices d'emplois.

En outre, le rapport met en exergue les opportunités offertes par l'agrobusiness afin de parvenir à substituer les importations de fruits et légumes par une production locale dans la zone de Touba et ses environs. Ce qui pourrait créer entre 8 000 et 8 500 emplois dans les trois prochaines années.

Amadou Bamba NIANG, journaliste et Consultant indépendant,  correspondance depuis Touba

Après plusieurs semaines de pénurie, l'approvisionnement en essence revient progressivement à la normale à Bamako. Les longues files d'attente devant les stations-service disparaissent peu à peu et les usagers trouvent désormais du carburant plus facilement. Ce retour à la normale constitue un véritable soulagement pour les automobilistes, les transporteurs, les commerçants et tous ceux dont les activités avaient été perturbées par le manque d'essence. Les déplacements sont redevenus plus faciles et les dépenses liées à la recherche du carburant diminuent progressivement.

Pour recueillir les impressions de la population, nous avons rencontré quelques habitants de Bamako. Alou Diarra, conducteur de moto à Télimani : "Franchement, on respire un peu maintenant. Pendant la crise, c'était très difficile pour nous, les conducteurs. Il fallait faire la queue pendant des heures, parfois toute la matinée, juste pour avoir quelques litres d'essence. On perdait beaucoup d'argent et, certains jours, on ne travaillait même pas. Depuis que les stations sont de nouveau approvisionnées, notre activité reprend progressivement. On trouve plus facilement du carburant et les clients reviennent". Lala Haïdara, étudiante en licence : "Pour nous, les étudiants, la fin de la crise est un vrai soulagement. Pendant la pénurie, aller en cours était devenu très compliqué. Les motos-taxis étaient rares, les tarifs avaient augmenté et les déplacements prenaient beaucoup plus de temps. Certains jours, j'arrivais en retard ou je ne pouvais même pas assister aux cours. Aujourd'hui, mes déplacements sont plus simples et moins coûteux. Cela nous permet de poursuivre nos études dans de meilleures conditions et avec moins de stress".

Issouf Makadji, revendeur d'essence en bouteille : "Pendant la crise, nous avions beaucoup de clients, mais aussi beaucoup de pression. Les gens étaient prêts à payer très cher pour quelques litres d'essence. Ce n'était pas facile, car nous avions nous-mêmes du mal à nous approvisionner. Maintenant que les stations-service sont bien fournies, les clients préfèrent acheter directement à la pompe. Notre activité a donc beaucoup ralenti. Nous avons moins de clients, mais c'est une bonne chose pour la population, qui peut désormais acheter le carburant à un prix normal".

Même constat pour Békaye Traoré, père de famille : "La fin de la crise est un grand soulagement pour ma famille. Pendant la pénurie, aller au travail, faire les courses ou conduire les enfants à l'école était devenu un véritable casse-tête. Les frais de transport avaient augmenté et il fallait parfois parcourir de longues distances à pied. Cela pesait sur notre budget et créait beaucoup de stress. Aujourd'hui, les choses reviennent progressivement à la normale. Les déplacements sont plus faciles et nous pouvons mieux gérer nos dépenses."

Après plusieurs semaines de difficultés, la crise de l'essence semble désormais appartenir au passé. Les stations-service de Bamako retrouvent progressivement leur rythme habituel et les habitants espèrent qu'une telle pénurie ne se reproduira plus. Cette crise aura néanmoins rappelé l'importance d'un approvisionnement régulier en carburant pour le bon fonctionnement de la vie économique et sociale de la capitale.

    Salimata Doumbia

Le mardi 4 août 2026 à 10 heures, le directeur général de l'Agence pour la promotion des exportations du Mali (Apex-Mali), Massoudou Cissé, accompagné de son conseiller spécial et du responsable du suivi-évaluation, a été reçu par Son Excellence Li Xiang, ambassadeur de la République populaire de Chine au Mali, en présence du conseiller économique et de deux assistantes de l'ambassade.

Après les salutations d'usage, le directeur général de l'Apex-Mali a exprimé sa gratitude à l'endroit de l'ambassadeur pour l'accueil chaleureux qui lui a été réservé. Il l'a également remercié pour l'organisation du séminaire de formation tenu en Chine, du 22 juin au 12 juillet 2026, sur la promotion du commerce au Mali.

En effet, cette formation a réuni vingt-trois (23) cadres du ministère de l'Industrie et du Commerce, dont six (6) de l'Apex-Mali.

Le directeur général a ensuite souligné la nécessité de renforcer la coopération économique et commerciale entre les deux pays à travers des initiatives visant à sécuriser davantage les recettes d'exportation et à favoriser une meilleure compréhension des règles et procédures commerciales chinoises.

A cette occasion, il a sollicité l'accompagnement de l'ambassade sur les points suivants :

- l'organisation de la première édition du Forum Mali-Chine pour la promotion des exportations en Chine en 2027 ;

- le renforcement des capacités de l'Agence dans le domaine du commerce électronique (e-commerce) ;

- l'appui à la digitalisation du certificat d'origine.

Dans son intervention, l'ambassadeur de Chine au Mali a salué cette visite et remercié le directeur général de l'Apex-Mali pour son engagement en faveur du développement des échanges entre les deux pays.

Il a rappelé que l'année 2026 marque le 66e anniversaire de l'établissement des relations diplomatiques entre la Chine et le Mali, soulignant que les deux nations entretiennent des liens d'amitié solides et durables.

L'ambassadeur a également évoqué la politique de zéro droit de douane appliquée aux exportations africaines vers la Chine, dont le Mali bénéficie pleinement. Selon les statistiques de l'administration des douanes chinoises, les exportations maliennes vers la Chine ont enregistré une progression de 235 % en 2025 grâce aux mesures mises en œuvre depuis le 1er décembre 2024.

Il a ajouté que cette politique vise notamment à soutenir l'industrialisation du Mali, à attirer les partenaires chinois et à faire du pays une plateforme de production et d'exportation de produits à forte valeur ajoutée.

Enfin, Son Excellence M. Li Xiang a réaffirmé son soutien aux initiatives de renforcement des capacités, de digitalisation et d'organisation du Forum Mali-Chine pour la promotion des exportations, tout en exprimant sa volonté de poursuivre une étroite collaboration avec l'Apex-Mali.

À l'ouverture de la cérémonie, le Directeur Exécutif du CNOSM, le Dr Alassane Mariko, a rappelé que la Journée Olympique, célébrée chaque année à l'initiative du Comité International Olympique, promeut les idéaux de l'Olympisme à travers les piliers "Bouger, Apprendre et Découvrir".

Il a souligné que le choix de Bougouni traduit la volonté du CNOSM de rapprocher les activités olympiques des jeunes de toutes les régions du Mali et de former une jeunesse engagée, porteuse des valeurs d'excellence, de respect, d'amitié et de citoyenneté. Il a également remercié les autorités régionales, les services techniques et les partenaires pour leur accompagnement.

Présidant la cérémonie au nom du Gouverneur de la Région de Bougouni, le Directeur de Cabinet du Gouverneur a salué l'initiative du CNOSM et rappelé que le sport est un puissant vecteur d'éducation, de cohésion sociale et de développement durable. Il a invité les jeunes à devenir des acteurs de la protection de l'environnement et de la promotion des valeurs citoyennes, avant de déclarer officiellement ouverte la célébration de la Journée Olympique 2026 à Bougouni.

À travers cette initiative, le CNOSM réaffirme son engagement à promouvoir les valeurs olympiques tout en sensibilisant la jeunesse à son rôle dans la construction d'un Mali plus responsable, plus solidaire et plus résilient.

Rappelons les faits : Courant 2024, le collectif pour le Renouveau du peuple et la Lutte contre la Délinquance Juvénile a constaté sur les réseaux sociaux, un message audio largement partagé dans lequel sont tenus des injures et propos menaçants à l'endroit des autorités de la transition.

Ainsi, à la date du 27 février 2024, le collectif ci-dessus visé a adressé une lettre au Procureur de la République du Pôle National de lutte contre la Cybercriminalité pour dénoncer ces propos qui violent les textes pénaux de leur point de vue. Une enquête a été ouverte à la suite de laquelle, l'une des voix a été identifiée comme celle du sieur Adama Diarra dit Ben le Cerveau. Il a été interpellé pour enquête. C'est ainsi qu'une unité d'enquête a été saisie pour procéder aux investigations nécessaires.

Après l'enquête préliminaire, il a été déféré par devant le Parquet du Pôle National de Lutte contre la Cybercriminalité qui a opté pour l'ouverture d'une information judiciaire contre lui pour injures et menaces commises par le biais d'un système d'information. Tant à l'enquête préliminaire que devant le magistrat instructeur, l'inculpé a confirmé que l'une des voix dans l'audio incriminée est la sienne et a simplement présenté pour ce faire ses excuses qu'il a estimé sincères.

Ces faits sont constitutifs d'infraction pénale conformément aux dispositions des articles 20 et 21 de la loi N°2019-056 du 05 décembre 2019 portant répression contre la Cybercriminalité au Mali. Aux termes des dispositions de l'article 20, "Quiconque profère une menace par le biais d'un système d'information, de commettre une infraction pénale envers une personne est puni de la réclusion de 5 à 10 ans et d'une amende de 1.000.000 à 10.000. 000 de FCFA".  L'article 21 renchérit en précisant que «Quiconque profère une injure par le biais d'un système d'information envers une personne est puni d'un emprisonnement de six (06) mois à deux (02) ans et d'une amende de 1.000.000 à 10.000.000 de FCFA ou de l'une de ces deux peines». Dans ses réquisitions, le ministère public a demandé 10 ans d'emprisonnement ferme contre l'inculpé. Pour sa part, le contentieux de l'Etat a réclamé un franc symbolique au titre des préjudices subis.

Quant à son avocat, il a plaidé non coupable en demandant l'acquittement au motif que l'élément matériel de l'infraction n'existe pas.

Dans son délibéré du 3 aout 2026, la chambre criminelle de la cour d'appel de Bamako a déclaré Adama Diarra dit Ben le Cerveau, coupable des faits qui sont reprochés. Il a été condamné 4 ans d'emprisonnement ferme et une année de sursis.

  Marie Dembélé  

Le jeudi 23 juillet dernier, plus de 300 dirigeants commerciaux marocains et malais et des responsables institutionnels se sont réunis à Bamako pour le Forum des affaires marocains-malais, organisé par la Chambre de commerce et de l'industrie au Mali, en partenariat avec le Conseil national du Patronat du Mali, sur le plateau de la quatrième édition de la Grande commission mixte de coopération entre le Mali et le Maroc.

La délégation marocaine était dirigée par le Président de la Confédération générale des entreprises marocaines, Mahdi Tazi, qui a apporté des représentants des entreprises opérant dans les secteurs de l'énergie, des infrastructures, de la mine, de la nourriture, des finances, des télécommunications et des logistiques.

Ce forum a été une occasion de relancer le Conseil national des affaires marocains-malais, grâce au signalement d'un mémoire d'accord entre le Conseil général des entrepreneurs marocains et le Conseil national du Patronat du Mali. Un deuxième accord a également été signé entre la Fédération nationale de l'électricité, des électroniques et de l'énergie renouvelable et son homologue financier, dans l'objectif de renforcer la coopération dans le secteur énergétique.

Les résultats du forum n'ont pas été limités aux accords signés, mais ont également mis en évidence l'importante intégration des deux pays, avec l'ambition de développer des chaînes de valeur régionales, de promouvoir les investissements conjoints et de créer une valeur ajoutée au sein du continent, et d'accélérer l'intégration économique africaine à travers l'amélioration de la commerce transfrontalière africaine.

Dans ce contexte, l'Initiative royale atlantique lancée par Sa Majesté le roi Mohammed VI, que Dieu lui accorde une longue vie, ouvre la voie à des perspectives prometteuses de renforcement de la cohésion régionale et de création d'une valeur ajoutée au sein de l'Afrique de l'Ouest et de la région du Sahel, et accélère l'intégration économique par le biais de la coopération transfrontalière.

La déclaration de la Fédération nationale des entrepreneurs marocains, signée par le Président de la Confédération générale des entreprises marocaines, M. Mahdi Tazi, a été lancée, dans le cadre de la coopération, en signant un mémoire d'accord entre la Chambre de commerce et l'industrie au Mali, en partenariat avec le Conseil national du Patronat du Mali.

Un deuxième accord a également été signé entre la Fédération nationale des entrepreneurs marocains et le Conseil national du patronat du Mali. Une deuxième agence a également été signée entre la Chambre de commerce et l'industrie au Mali, en signant un mémoire d'accord entre la Chambre de commerce et l'industrie au Mali. Une deuxième agence a également été signée entre la Fédération nationale des entrepreneurs marocains et le Conseil national du patronat du Mali, en signant un mémoire d'accord entre la Chambre de commerce et l'industrie au Mali.

La déclaration de la Fédération nationale des entrepreneurs marocains a été lancée par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu lui accorde une longue vie, ouvre la voie à des perspectives prometteuses de renforcement de la cohésion régionale et de création d'une valeur ajoutée au sein du continent, et accélère l'intégration économique par le biais de la coopération transfrontalière en améliorant la commerce et l'industrie au Mali.

Aujourd'hui Mali : Qu'est-ce qui a motivé la création de cette association et quels sont ses objectifs ?

Dr. Mamadou Niang : L'Amama a été créée pour contribuer au renforcement des liens historiques de fraternité, d'amitié, de solidarité et de coopération entre la République du Mali et le Royaume du Maroc, tout en favorisant le rapprochement durable entre les peuples des deux pays. À cet égard, elle œuvre au renforcement des relations d'amitié et de solidarité entre les peuples malien et marocain, à la promotion d'une coopération économique mutuellement bénéfique, à l'encouragement des échanges culturels, scientifiques et universitaires, ainsi qu'au développement des partenariats entre les opérateurs économiques des deux pays. Elle inscrit également ses activités dans l'appui aux initiatives de développement économique, social et culturel, ainsi que dans la mobilisation de la société civile comme acteur du rapprochement entre le Mali et le Maroc, pour ne citer que ces actions.

Est-ce que vous pouvez nous parler des acquis de cette association ?

Depuis sa création, le 17 novembre 2007, l'Amama s'est imposée comme l'une des principales organisations de la société civile œuvrant au renforcement des relations entre le Mali et le Royaume du Maroc. Son action a accompagné le développement du partenariat stratégique entre les deux pays dans les domaines économique, culturel, éducatif et diplomatique, ainsi que le renforcement des relations d'amitié entre les deux peuples. Le premier mérite de l'Amama est d'avoir créé un cadre permanent de dialogue entre les citoyens, les institutions et les opérateurs économiques maliens et marocains.

Parmi les principales réalisations figurent l'organisation régulière de rencontres de fraternité, la célébration annuelle de la Fête du Trône du Royaume du Maroc, la promotion des valeurs d'amitié, de solidarité et de coopération entre les deux peuples, ainsi que le développement d'un réseau de sympathisants dans les deux pays. L'Amama a servi de plateforme de rapprochement entre les milieux d'affaires maliens et marocains grâce à l'organisation de rencontres économiques, à la facilitation des contacts entre investisseurs, à la promotion des opportunités d'investissement au Mali et au Maroc, ainsi qu'à l'accompagnement des missions économiques.

L'Association a organisé ou soutenu des journées culturelles, des conférences, des activités artistiques et des rencontres entre intellectuels.

L'Amama a accompagné les initiatives relatives aux étudiants maliens au Maroc, aux échanges universitaires et à la promotion des formations supérieures marocaines. Elle intervient également dans la promotion du dialogue religieux, la diffusion des valeurs de tolérance religieuse et le renforcement des liens spirituels historiques entre les deux pays.

Je peux affirmer que l'Amama est progressivement devenue un acteur reconnu de la diplomatie citoyenne entre le Mali et le Maroc. Elle participe régulièrement aux grandes célébrations bilatérales, aux visites officielles, aux manifestations économiques ainsi qu'aux activités organisées par l'Ambassade du Royaume du Maroc au Mali. L'élection d'une nouvelle équipe dirigeante en juillet 2025 a ouvert une nouvelle phase de développement de l'Association. Les principales innovations engagées comprennent notamment une forte implication de l'Association dans l'organisation du Forum économique Mali-Maroc des investisseurs, la préparation de projets structurants dans les secteurs agricole, industriel et des services, le renforcement de la diplomatie économique, ainsi que la mobilisation de partenaires institutionnels et du secteur privé.

Quelle appréciation faites-vous du retrait de la reconnaissance de la "RASD" par la République du Mali ?

L'Association malienne d'amitié Mali-Maroc (Amama) a accueilli avec une grande satisfaction la décision des autorités de la République du Mali de retirer la reconnaissance de la prétendue "République arabe sahraouie démocratique (RASD)".

L'Amama considère que cette décision constitue un acte souverain de l'Etat malien, pris dans le cadre de la conduite de sa politique étrangère et de la défense de ses intérêts stratégiques. Cette évolution traduit la volonté des autorités maliennes de renforcer leurs relations de coopération avec le Royaume du Maroc, partenaire historique du Mali, dont les liens reposent sur une longue tradition d'amitié, de solidarité, de coopération Sud-Sud et de respect mutuel.

Pour l'Amama, ce retrait s'inscrit dans l'exercice légitime de la souveraineté de l'Etat malien en matière de politique étrangère et témoigne de sa volonté d'adapter ses choix diplomatiques à ses intérêts stratégiques, à l'évolution du contexte régional et à ses priorités de coopération internationale. Cette décision marque, pour nous, une étape importante dans le renforcement des relations d'amitié et de coopération entre la République du Mali et le Royaume du Maroc. Ces relations, fondées sur des liens historiques, culturels, spirituels et humains profonds, se sont progressivement consolidées pour devenir un partenariat multidimensionnel reposant sur la confiance, le respect mutuel et la solidarité africaine.

L'Amama estime que ce nouveau contexte diplomatique est susceptible de créer un environnement encore plus favorable au développement des échanges économiques, des investissements privés et des partenariats institutionnels entre les deux pays. Il offre également des perspectives encourageantes pour la réalisation de projets structurants dans des secteurs prioritaires tels que l'agriculture et l'agro-industrie, les infrastructures et les transports, l'industrie et la transformation locale, l'énergie et les énergies renouvelables, le commerce et les services, la santé et l'industrie pharmaceutique, l'enseignement supérieur, la recherche et la formation professionnelle.

Cette évolution diplomatique est de nature à renforcer les initiatives déjà engagées en faveur de la diplomatie économique entre les deux pays, notamment à travers l'organisation du Forum économique Mali-Maroc des investisseurs, la préparation de projets structurants portés par les opérateurs économiques maliens et marocains, ainsi que la mobilisation des institutions publiques, du secteur privé et de la diaspora.

L'Association réaffirme son attachement aux principes du dialogue, de la coopération, du respect de la souveraineté des États, de la non-ingérence et de la recherche de solutions pacifiques aux différends, conformément aux idéaux de l'Union africaine, de l'Organisation des Nations unies et aux valeurs de solidarité entre les peuples africains. Nous renouvelons notre disponibilité à accompagner toutes les initiatives visant à consolider le partenariat stratégique entre le Mali et le Royaume du Maroc, à promouvoir les investissements, à favoriser les échanges économiques, culturels et universitaires et à contribuer au développement durable ainsi qu'à la prospérité partagée des deux nations. Nous formulons le vœu que cette nouvelle étape dans les relations bilatérales ouvre une ère de coopération encore plus dynamique, porteuse d'opportunités pour les entreprises, les jeunes, les femmes, les collectivités territoriales et l'ensemble des acteurs du développement des deux pays, dans l'intérêt des peuples malien et marocain et au service de l'intégration économique du continent africain.

Que représente la Fête du Trône pour l'Association malienne d'amitié Mali-Maroc ?

Pour l'Association malienne d'amitié Mali-Maroc (Amama), la Fête du Trône est bien plus qu'une célébration nationale marocaine. Elle constitue un symbole fort de continuité de l'État, de stabilité institutionnelle, d'unité nationale et de développement.

Cette célébration est également un moment privilégié pour rendre hommage au rôle de Sa Majesté le Roi Mohammed VI dans la promotion de la paix, de la coopération Sud-Sud, de la solidarité africaine et du développement durable sur le continent.

La Fête du Trône représente avant tout une occasion de réaffirmer les liens historiques d'amitié, de fraternité et de coopération qui unissent les peuples malien et marocain depuis plusieurs siècles. Ces relations, fondées sur des échanges humains, culturels, religieux, économiques et diplomatiques, constituent un patrimoine commun qu'il convient de préserver et de renforcer.

Cette célébration est aussi un moment de reconnaissance envers le Royaume du Maroc pour son engagement constant en faveur du renforcement des relations avec le Mali, notamment dans les domaines de la formation, de l'enseignement supérieur, de la santé, de l'agriculture, des infrastructures, des investissements, des services financiers et du développement du secteur privé. Cette fête est devenue, pour nous, un cadre privilégié de dialogue et de rapprochement entre les acteurs économiques, les institutions publiques, les opérateurs privés, les universitaires, les jeunes et les membres de la société civile des deux pays. Elle offre l'opportunité de faire le bilan des réalisations communes et d'ouvrir de nouvelles perspectives de partenariat.

A l'occasion de cette célébration, l'Amama adresse ses chaleureuses félicitations à Sa Majesté le Roi Mohammed VI, au gouvernement et au peuple frère du Royaume du Maroc, ainsi qu'à l'Ambassade du Royaume du Maroc au Mali. Elle formule ses vœux de prospérité, de paix et de progrès pour le Maroc, tout en réaffirmant sa détermination à œuvrer au renforcement des relations d'amitié et de coopération entre le Mali et le Royaume du Maroc, au bénéfice des deux peuples et de l'Afrique.

Quels sont les projets de l'Amama pour le raffermissement de la coopération Mali-Maroc ?

Dans le contexte du renforcement des relations diplomatiques, économiques et culturelles entre la République du Mali et le Royaume du Maroc, l'Association malienne d'amitié Mali-Maroc (Amama) entend jouer pleinement son rôle de plateforme de rapprochement entre les institutions publiques, le secteur privé, les collectivités territoriales et les sociétés civiles des deux pays.

À cette fin, elle inscrit son action autour des projets stratégiques suivants : institutionnaliser le Forum économique Mali-Maroc, faire dudit forum un rendez-vous annuel de référence destiné à promouvoir les investissements, les partenariats d'affaires, les rencontres B2B, les transferts de technologies et les opportunités de co-investissement. Au nombre de ces projets figurent également la création d'un Centre Mali-Maroc d'appui aux investisseurs, la mise en place d'un guichet permanent chargé d'informer et d'orienter les investisseurs, le développement de missions économiques, de visites d'affaires, de foires commerciales et de rencontres sectorielles afin d'intensifier les échanges entre les communautés d'affaires des deux pays.

L'Association entend surtout promouvoir les investissements productifs, créer un programme d'accompagnement destiné aux jeunes entrepreneurs, aux start-up et aux femmes chefs d'entreprise, ainsi que renforcer la coopération universitaire et scientifique. Ce n'est pas tout. Elle projette également de développer les échanges entre universités, grandes écoles, centres de recherche et instituts de formation afin de favoriser le transfert des connaissances, de valoriser la coopération culturelle, d'organiser des semaines culturelles, des festivals, des expositions, des rencontres artistiques et des manifestations sportives afin de renforcer les liens historiques entre les peuples malien et marocain. Elle ambitionne également de mobiliser la diaspora en créant un réseau d'affaires réunissant les opérateurs économiques de la diaspora malienne au Maroc et les partenaires marocains intéressés par des investissements au Mali.

Nous avons aussi pour projet la mise en place d'un Observatoire de la coopération Mali-Maroc. A l'horizon 2030, l'Amama ambitionne de devenir une institution de référence dans la promotion de la coopération Mali-Maroc. Elle entend contribuer à l'émergence d'un partenariat stratégique exemplaire fondé sur l'investissement productif, l'innovation, le développement du secteur privé, la création d'emplois, la formation des jeunes, l'autonomisation des femmes et le renforcement de l'intégration économique africaine.

En mobilisant les acteurs publics, les entreprises, les institutions financières, les universités et les organisations de la société civile, l'Amama souhaite faire de la coopération Mali-Maroc un modèle de partenariat Sud-Sud fondé sur la confiance, la solidarité et la complémentarité.

         Réalisé par Kassoum Théra

Je saisis l'occasion sans complaisance. L'hommage sincère n'est pas l'éloge de circonstance, et le meilleur respect que l'on puisse témoigner à une politique publique est de l'évaluer sérieusement. C'est ce que je me propose de faire ici, depuis Dakar, avec les instruments qui sont les nôtres.

Il y a une phrase que j'entends souvent dans les colloques de Dakar, de Nouakchott ou de Niamey, et qui me paraît chaque année un peu plus fausse : celle qui range le Maroc parmi les puissances "du Nord", comme si le Sahara était une frontière et non un espace de circulation. Ceux qui la répètent oublient que les caravanes de Sijilmassa portaient l'or du Ghana bien avant que les cartographies coloniales n'inventent un "Maghreb" séparé d'une "Afrique noire". Ibn Khaldoun, lui, n'avait pas cette myopie : il décrivait un monde continu, où le désert reliait au lieu de séparer. Ce que le règne de Mohammed VI aura fait, à mon sens, c'est réhabiliter cette continuité.

Le prix du siège vide

Il faut se souvenir d'où l'on part. En 1999, quand le jeune souverain monte sur le trône, le Maroc est un pays diplomatiquement amputé de son sud. Membre fondateur de l'Organisation de l'unité africaine en 1963, il en avait claqué la porte en 1984, et pratiquait depuis une politique du siège vide qui, sous couvert de fermeté sur le dossier saharien, le privait de toute voix dans les enceintes où se décidait l'avenir du continent.

J'ai toujours pensé que cette absence avait coûté au Maroc bien plus que ce qu'elle lui avait préservé. Le nouveau règne semble en avoir tiré la même conclusion, mais avec une intelligence tactique remarquable : plutôt que de reconquérir l'Afrique par le haut, dans les couloirs d'Addis-Abeba, Rabat a choisi de la reconquérir par le bas. Par la banque, Par l'engrais, Par la bourse d'études, Par la formation des imams, Par le kilomètre de bitume, etc.

Plus d'une cinquantaine de visites royales dans une trentaine de pays, plus de mille six cents accords de coopération signés en vingt-sept ans : ce n'est pas de la diplomatie d'apparat, c'est un travail de fourmi. Et lorsque le Maroc revient à l'Union africaine, le 30 janvier 2017, après trente-deux ans d'absence, le vote ne fait qu'entériner ce qui avait déjà été acquis, capitale par capitale, dossier par dossier. Le multilatéral, ici, n'a été que la conséquence du bilatéral. C'est une leçon que nos propres chancelleries feraient bien de méditer.

Ce qui bloque, et pourquoi cela nous concerne

Un mois après ce retour, Rabat demande à passer du statut d'observateur à celui de membre de plein droit de la Cédéao. Le sommet de Monrovia, en juin 2017, accorde un accord de principe. Neuf ans plus tard, la séquence juridique n'a toujours pas été ouverte. Je ne crois pas que ce blocage relève de la mauvaise volonté. Il relève de l'arithmétique. Intégrer une économie de cette puissance industrielle et bancaire dans un espace de trois cent cinquante millions de consommateurs, c'est accepter de rouvrir des dossiers redoutables : le tarif extérieur commun, la libre circulation, la convergence monétaire, sans parler des réserves nigérianes qui n'ont jamais été formellement levées. La Cédéao n'a pas dit non ; elle a dit "plus tard", ce qui, dans notre grammaire diplomatique régionale, est une catégorie à part entière.

Ce qu'il faut retenir, en revanche, c'est que ce blocage n'a rien arrêté. Le Maroc a simplement construit ses propres cadres : la coopération bilatérale intensive, le Processus des Etats africains atlantiques qui rassemble vingt-trois Etats riverains, et depuis 2023 un format spécifique avec les pays sahéliens. Quand l'architecture institutionnelle se grippe, Rabat fabrique la sienne. Nos organisations régionales devraient s'inquiéter de cette leçon plus qu'elles ne s'en félicitent : une intégration de fait finit toujours par contester et damer le pion à une intégration de droit qui tarde à venir.

L'argent, sans naïveté

Sur le plan économique, les chiffres sont connus mais rarement lus correctement. Le Maroc est aujourd'hui le deuxième investisseur africain sur le continent, derrière l'Afrique du Sud, et le premier en Afrique de l'Ouest. Attijariwafa Bank, la Banque centrale populaire et Bank of Africa opèrent dans plus d'une vingtaine de pays et détiennent plus du cinquième des actifs bancaires ouest-africains. Ces groupes réalisent jusqu'à 40 % de leur chiffre d'affaires sur le continent. L'OCP est présent dans seize pays, avec une stratégie d'engrais adaptés aux sols locaux qui touche directement à notre sécurité alimentaire.

En avril 2026, le groupe a levé un milliard et demi de dollars par la première émission obligataire hybride en dollars jamais réalisée par une entreprise africaine.

En 2024, les investissements marocains en Afrique ont atteint un niveau record, environ cinq cents millions de dollars, dont l'essentiel dirigé vers notre région ; quatre-vingt-quinze pour cent des investissements extérieurs du Royaume vont au continent.

Je me garderai bien de présenter ces chiffres comme un don. Une banque marocaine à Dakar, à Abidjan ou à Bamako y est venue pour y faire du profit, et il serait puéril de s'en offusquer. La question qui devrait nous occuper n'est pas celle de l'intention, elle est celle de la réciprocité. Or c'est ici que le bilan se nuance : le Maroc investit massivement chez nous, mais commerce peu ; ses exportations vers l'Afrique subsaharienne ne représentent qu'une fraction modeste de son commerce extérieur. Nous avons donc affaire, pour l'heure, à une relation d'investissement et de services financiers bien plus qu'à une intégration productive. Le jour où des chaînes de valeur véritablement partagées s'établiront, où l'on transformera à Kaolack ou à Korhogo ce que l'on finance à Casablanca, alors seulement pourra-t-on parler d'intégration.

Le désenclavement, ou la géographie rendue à l'histoire

C'est le volet qui, en tant qu'analyste des questions sahéliennes, me paraît le plus considérable.

Le 6 novembre 2023, dans son discours du 48e anniversaire de la Marche verte, s Majesté le Roi Mohammed VI annonce deux initiatives complémentaires : la structuration de l'espace atlantique africain, du cap Spartel au cap de Bonne-Espérance, et la facilitation de l'accès des pays du Sahel à l'océan. Depuis, la mécanique s'est mise en marche: réunion ministérielle de Marrakech en décembre 2023, Déclaration d'Agadir en février 2024, réception royale des chefs de la diplomatie malienne, burkinabè et nigérienne à Rabat en avril 2025, comités ad hoc constitués dans chaque pays concerné pour recenser l'existant et identifier ce qui manque.

Il faut comprendre la puissance de l'argument. Depuis des décennies, nous parlons de l'enclavement sahélien comme d'une fatalité géographique, presque d'une malédiction. Ce n'en est pas une : c'est une facture. Les surcoûts de transport imposés aux États sans littoral peuvent atteindre trente à quarante pour cent de la valeur de leurs importations. Un tel prélèvement, année après année, sur des économies déjà exsangues, alimente une chaîne causale que nous connaissons trop bien à Dakar : marginalisation logistique, vulnérabilité économique, déséquilibres sociaux, puis insécurité. Traiter le désenclavement comme une question de sécurité, et non pas seulement de commerce, constitue à mes yeux l'apport doctrinal le plus solide de l'initiative marocaine et rejoint ce que nous défendons depuis longtemps au Cispaix : on ne stabilise pas le Sahel avec des hélicoptères, on le stabilise avec des routes, des marchés et des perspectives.

Le socle physique existe déjà, et c'est ce qui distingue ce projet de tant d'autres restés à l'état de communiqué. La voie express Tiznit-Dakhla, mille cinquante-cinq kilomètres pour une dizaine de milliards de dirhams, est achevée. Le port Dakhla Atlantique, lancé fin 2021, dépassait 60 % d'avancement en juin 2026, avec un viaduc maritime achevé à plus de 85 %, une zone industrielle de mille six cent cinquante hectares, et une mise en service attendue à l'horizon 2028-2029. Le Tchad y a installé une représentation consulaire, la Gambie des bureaux commerciaux ; des protocoles portent sur des terminaux de coton et de gomme arabique, des plateformes pour les fruits ghanéens et ivoiriens. Ce ne sont pas des intentions, ce sont des mètres carrés.

Le gazoduc, et la patience qu'il exige

Le Gazoduc africain atlantique, l'ancien projet Nigeria-Maroc, est l'entreprise d'intégration la plus ambitieuse jamais tentée sur ce continent : près de sept mille kilomètres, treize pays traversés, trente milliards de mètres cubes par an, vingt-cinq milliards de dollars. Le 19 juillet dernier, à Freetown, la 69e session ordinaire de la Conférence des chefs d'Etat de la Cédéao a vu la signature de l'accord intergouvernemental par les Etats membres ; le Maroc et la Mauritanie doivent encore le parapher. En janvier 2026, la NNPC avait classé le projet en "catégorie A" de son plan directeur gazier. L'architecture retenue est équilibrée : une haute autorité à Abuja pour la coordination politique, une société de projet à Rabat, coentreprise entre l'ONHYM et la NNPC, pour l'exécution.

Le phasage retenu nous concerne directement, nous Sénégalais : le premier tronçon reliera le Maroc aux gisements mauritaniens et sénégalais, Grand Tortue Ahmeyim au premier chef, avec un premier gaz espéré en 2031. Viendront ensuite l'interconnexion Ghana-Côte d'Ivoire, puis le raccordement aux champs nigérians vers 2036.

Je dois cependant dire les choses comme je les pense : le financement n'est pas bouclé. La Banque islamique de développement et le Fonds de l'Opep ont manifesté leur intérêt, la décision finale d'investissement reste attendue. Un traité, si solennel soit-il, ne pose pas un mètre de conduite. Entre l'annonce de 2023 et un achèvement complet qui ne surviendra pas avant la fin des années 2030, l'écart est tel que nous devons rester des observateurs exigeants et éviter que  le corridors ne s'achève en séminaires.

Fès, Tivaouane, Kaolack et la question de la verticalité

Le volet religieux mérite d'être discuté avec finesse, parce qu'il est celui que les analystes étrangers comprennent le plus mal. Après les attentats de Casablanca en 2003, le Maroc a restructuré en profondeur son champ religieux, puis en a fait une offre de coopération. L'Institut Mohammed VI de formation des imams, mourchidines et mourchidates ouvre en mars 2015 ; la Fondation Mohammed VI des Ouléma africains est créée par dahir en juin de la même année et installée à la Qarawiyyin de Fès en juin 2016, réunissant environ cent vingt théologiens de trente et un pays.

Ce dispositif n'invente rien : il réactive. Le lien entre Fès et l'Afrique de l'Ouest est antérieur de plusieurs siècles à toute politique publique et pour nous, Sénégalais, il porte un nom précis, celui de la zaouïa de Sidi Cheikh Ahmeda Tijani et du fil ininterrompu qui la relie à Tivaouane, à Kaolack, à Médina Baye. Face à des sociétés sahéliennes où le jihadisme prospère dans le vide laissé par l'effondrement des autorités religieuses traditionnelles, cette antériorité constitue un capital de légitimité d'une tout autre nature que celui des prédications importées, qu'elles viennent du Golfe ou d'Amérique du Nord. C'est un levier dont je constate qu'il demeure sous-estimé dans les cadres d'analyse sécuritaire dominants, trop occupés à compter les katibas pour observer les chaînes de transmission spirituelle.

À cela s'ajoute un investissement dans le capital humain qu'il serait injuste de passer sous silence : quelque cinq mille cinq cents bourses offertes chaque année, une vingtaine de milliers d'étudiants africains dans les universités marocaines dont la quasi-totalité boursiers, près de soixante mille cadres formés ces dernières années. Et, plus discrètement, des centaines d'officiers sahéliens et ouest-africains passés par l'Académie royale militaire de Meknès, un capital relationnel dont, dans un Sahel gouverné par des militaires, chacun mesure aujourd'hui la valeur.

Ce que nous devons en faire

Je ne suis ni le porte-parole ni le censeur du Royaume du Maroc. Je suis un chercheur sénégalais qui observe une puissance moyenne africaine reconstruire méthodiquement, en vingt-sept ans, une profondeur stratégique que la géographie lui offrait et que l'histoire lui avait retirée.

Il y a des zones d'ombre, et il faut les nommer. L'Initiative atlantique s'appuie matériellement sur des infrastructures situées dans un territoire dont le statut demeure contesté, et nul Etat partenaire ne peut l'ignorer. La rivalité avec Alger transforme peu à peu notre intégration régionale en champ de compétition, avec le risque que nos États soient sommés d'arbitrer entre deux corridors concurrents au lieu de bénéficier des deux. La coopération avec les régimes issus des coups d'Etat de l'AES procure à Rabat un avantage relatif considérable au moment où d'autres partenariats se délitent, mais l'expose aux aléas de trajectoires politiques dont nul ne peut prédire la stabilité.

Reste l'essentiel. Ce que ce règne aura durablement modifié, ce n'est pas seulement un volume d'échanges : c'est le statut de la géographie dans notre imaginaire stratégique. Pendant des décennies, nous avons traité l'enclavement comme un destin. On nous démontre qu'il s'agit d'une variable, coûteuse mais modifiable, et qu'une puissance africaine peut concevoir, financer et gouverner ses propres corridors sans en déléguer la maîtrise. Cheikh Anta Diop nous avait prévenus : la dépendance commence toujours par le renoncement à penser nos propres continuités.

Que ce corridor serve aussi les intérêts marocains ne le disqualifie en rien. Aucune intégration régionale au monde n'a jamais reposé sur l'altruisme ; toutes reposent sur des intérêts bien compris et loyalement négociés. Notre Téranga n'a jamais signifié l'effacement : elle a toujours été un art de recevoir sans se dissoudre.

Il nous revient donc, à nous Ouest-Africains, et singulièrement à nous Sénégalais, riverains atlantiques, fournisseurs gaziers, partenaires spirituels de Fès et voisins immédiats du dispositif, de ne pas subir cette architecture, mais d'en co-écrire les règles. Le désenclavement des uns ne vaudra que le jour où il sera devenu la souveraineté logistique de tous.

En ce 30 juillet, l'usage veut que l'on adresse des vœux. Les miens seront ceux d'un chercheur, et ils vaudront pour les deux rives du Sahara : que le vingt-septième anniversaire de ce règne soit celui où les corridors annoncés deviennent des corridors empruntés, où les mémorandums signés se lisent dans les registres des ports, et où la fraternité que nos discours célèbrent depuis si longtemps se mesure enfin en tonnes transportées et en emplois créés. Nos peuples n'ont plus le temps des symboles seuls.

Dakar, le 30 juillet 2026

Directeur du Centre africain d'intelligence stratégique (Cispaix)

Coordinateur de l'Université pour la paix (UPEACE, Nations unies) pour l'Afrique francophone

Aujourd'hui, c'est pour moi un grand plaisir de me réunir avec vous pour célébrer le 99e anniversaire de la fondation de l'Armée populaire de libération de Chine.

Au nom de l'Ambassade de Chine au Mali, je tiens à exprimer mes sincères remerciements aux amis de tous horizons qui portent un intérêt et un soutien constants à la construction de la défense et de l'armée chinoises, ainsi qu'à la coopération amicale sino-malienne. Depuis 99 ans, sous la ferme direction du Parti communiste chinois, l'Armée populaire de libération de Chine s'est toujours engagée dans la préservation de la sécurité du pays et du peuple, la sauvegarde de la souveraineté, de l'unité et de l'intégrité territoriale, tout en apportant une contribution importante à la promotion de la paix et de la stabilité dans le monde. Cette année marque également le 105e anniversaire de la fondation du Parti communiste chinois. Après 105 années de luttes inlassables, la Chine socialiste sous la direction du Parti communiste chinois est aujourd'hui reconnue comme un bâtisseur de la paix mondiale, un contributeur au développement mondial et un défenseur de l'ordre international. Dans un monde marqué par de profondes transformations et de nombreuses turbulences, nous œuvrons à promouvoir la construction d'une communauté d'avenir partagé pour l'humanité, fondée sur la solidarité, la coopération, l'entraide, le développement pacifique et le principe du gagnant-gagnant.

La Chine attachée au développement pacifique

Mesdames, Messieurs, chers amis,

Aujourd'hui, la Chine demeure attachée au développement pacifique. La primauté de la paix est inscrite dans l'histoire et la culture de la nation chinoise.

Dans son histoire, la Chine n'a jamais colonisé ni envahi d'autres pays. Dès les premières années de la Chine nouvelle, nous avons proposé les cinq principes de la coexistence pacifique. Au cours des plus de 70 années écoulées, la Chine n'a provoqué aucune guerre et n'a jamais occupé un seul pouce du territoire d'un autre pays.

La Chine est le seul pays au monde à avoir inscrit le développement pacifique dans sa Constitution. Elle est également le seul des cinq Etats dotés d'armes nucléaires à s'engager à ne jamais utiliser l'arme nucléaire en premier. La Chine n'a pas emprunté le chemin du colonialisme et n'empruntera pas davantage celui de l'hégémonie. Poursuivre la voie du développement pacifique constitue un engagement solennel.

La Chine attachée à la sécurité globale

Aujourd'hui, la Chine reste attachée à la sécurité globale.

Face à la multiplication des défis sécuritaires, le Président chinois Xi Jinping a proposé l'Initiative pour la sécurité mondiale. Cette initiative promeut une vision de sécurité commune, intégrée, coopérative et durable, fondée sur le respect de la souveraineté et de l'intégrité territoriale de chaque pays ainsi que sur le principe de non-ingérence dans les affaires intérieures d'autrui.Elle prend en compte les préoccupations sécuritaires légitimes de chaque Etat, privilégie le règlement des différends par le dialogue et la concertation pacifique et encourage la coordination entre les enjeux de sécurité traditionnels et non traditionnels.

Cette initiative a reçu le soutien et l'appréciation de nombreux pays et organisations régionales et internationales. La Chine œuvre activement à la construction d'une architecture de sécurité équilibrée, efficace et durable, fondée sur le dialogue, le partenariat et la coopération gagnant-gagnant plutôt que sur la confrontation, les alliances ou les logiques de confrontation.

La Chine attachée au multilatéralisme

Aujourd'hui, la Chine demeure attachée au multilatéralisme.

Cette année marque le 55e anniversaire du rétablissement de la Chine dans son siège légitime aux Nations unies. Au cours des 55 dernières années, la Chine a pratiqué un véritable multilatéralisme et défendu le système international centré sur les Nations unies ainsi que l'ordre international fondé sur le droit international.

Face aux conflits internationaux, nous œuvrons activement en faveur des pourparlers de paix et avons lancé le "Groupe des amis pour la paix" pour contribuer à la résolution de la crise ukrainienne. Face aux difficultés du développement mondial, le président chinois Xi Jinping a proposé l'Initiative pour le développement mondial, dans le cadre de laquelle ont été mobilisés plusieurs programmes de coopération destinés aux pays en développement. Alors que le multilatéralisme fait face à de nombreux défis, la Chine remplit ses obligations financières en tant que deuxième contributeur financier des Nations unies. En tant que premier contributeur en personnel parmi les membres permanents du Conseil de sécurité des Nations unies, elle soutient les opérations de maintien de la paix en déployant des Casques bleus dans plusieurs régions du monde.

La coopération sino-malienne, un partenariat fondé sur la confiance

Mesdames, Messieurs, chers amis,

Depuis l'établissement des relations diplomatiques il y a 66 ans, la Chine et le Mali demeurent de bons frères et de bons partenaires, unis par la sincérité et la solidarité à travers toutes les épreuves. Nos deux pays se prêtent mutuellement soutien sur les questions liées à leurs intérêts vitaux et à leurs préoccupations majeures, notamment la souveraineté, la sécurité et le développement, tout en menant une coopération étroite dans les enceintes multilatérales. La coopération pragmatique et sécuritaire entre nos deux pays a produit des résultats importants. La partie chinoise entend continuer à accompagner, dans la mesure de ses capacités, la partie malienne dans le renforcement de ses capacités de défense nationale et à soutenir le Mali dans la recherche d'une voie de modernisation adaptée à ses réalités nationales.

La Chine s'oppose au terrorisme sous toutes ses formes et soutient les efforts du Mali pour préserver sa souveraineté, sa sécurité et ses intérêts de développement, afin d'élever davantage le partenariat stratégique sino-malien.

Enfin, je souhaite que la construction de la défense et de l'armée chinoises continue d'enregistrer de nouveaux succès.

Vive l'amitié sino-malienne".

Une diplomatie innovante, lisible et offensive, au service de la sécurité, du développement et du panafricanisme

Cinq années de Transition. Cinq années qui méritent d'être célébrées, tant elles ont été jalonnées d'étapes déterminantes dans le processus de refondation du Mali. Les résultats enregistrés dans les domaines de la diplomatie et de la coopération internationale illustrent cette dynamique. C'est dans cette perspective que s'inscrit la conférence publique animée le 15 juillet dernier à Koulouba par Son Excellence Abdoulaye Diop, ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale. À cette occasion, il a présenté un bilan d'étape particulièrement éloquent, sans prétendre à l'exhaustivité, celui-ci ne portant que sur une sélection des principales actions menées au cours des cinq années de la Transition.

Dès l'entame de son intervention, Son Excellence Abdoulaye Diop rappelle que l'investiture du Président de la Transition constitue "une étape décisive de la vie de la nation malienne". À ce titre, affirme-t-il, "la Transition a réuni le peuple malien autour d'un engagement patriotique rarement atteint". Il ajoute que "les défis imposés ont davantage consolidé la fibre patriotique, comme en témoigne la mobilisation sans précédent du 14 janvier 2022". Cette date demeure, en effet, emblématique de l'élan national qui s'est exprimé, tant à l'intérieur du pays qu'au sein de la diaspora malienne et des diasporas africaines, en soutien au processus de Transition.

L'exposé présenté par le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale ne prétend pas retracer l'ensemble des réalisations diplomatiques de ces cinq années. Il met en lumière les acquis les plus significatifs, articulés autour de quatre axes majeurs : une diplomatie lisible et offensive ; une diplomatie au service de la sécurité et du développement ; une diplomatie innovante ; enfin, une diplomatie ouverte sur le monde et profondément panafricaine.

   Une diplomatie lisible et offensive

Abordant ce premier axe, Son Excellence Abdoulaye Diop explique que le Président de la Transition a impulsé une orientation claire et cohérente à l'action diplomatique, fondée sur trois principes directeurs, dont "l'adhésion de tous les partenaires est non négociable". Cette nouvelle approche traduit un changement profond de paradigme, reposant sur "le partenariat plutôt que l'assistance ou la dépendance", souligne le ministre.

Dans cette dynamique, il énumère une série de "réformes courageuses engagées pour la gouvernance politique et économique". Parmi celles-ci figurent notamment la révision de la Constitution, la création de l'Autorité indépendante de gestion des élections (AIGE), l'adoption d'un nouveau Code minier à l'issue d'un audit approfondi du secteur, ainsi que la promotion du contenu local afin de renforcer les capacités nationales et de stimuler un développement fondé sur les ressources propres du pays. L'ensemble de ces réformes s'inscrit dans le cadre du projet stratégique "Vision 2063".

Ces réformes ont rapidement produit des effets jugés supérieurs aux attentes. Comme le souligne Son Excellence Abdoulaye Diop, "le Mali est écouté et respecté sur la scène internationale ; les appuis internationaux sont désormais alignés sur les priorités nationales ; l'adhésion du Mali aux organisations internationales et régionales a été réévaluée".

Parmi les résultats les plus marquants, le ministre met également en avant "la cessation progressive des doubles standards et de l'instrumentalisation de questions sensibles à des fins politiques de déstabilisation", ainsi que le recul progressif des ingérences étrangères.

Désormais, souligne-t-il, les partenariats internationaux conclus par le Mali reposent sur le respect mutuel et s'inscrivent dans une logique de coopération mutuellement bénéfique.

Une diplomatie au service de la sécurité et du développement

Au titre des principales actions engagées, le ministre cite l'appropriation nationale des secteurs stratégiques de la vie publique, la diversification des partenariats en matière de sécurité et de développement, les démarches diplomatiques ayant permis de lever certaines entraves à l'acquisition d'équipements de défense, ainsi que la mise en œuvre d'une approche globale de gestion de la crise sécuritaire et l'internalisation du processus de paix. À ces initiatives s'ajoutent plusieurs mesures économiques, notamment les négociations internationales visant à favoriser la transformation locale des matières premières, la création de valeur ajoutée au bénéfice de l'économie nationale, ainsi que le transfert de compétences et de savoir-faire. Le ministre évoque également les nombreuses rencontres de haut niveau tenues aussi bien à Bamako qu'à l'étranger avec plusieurs dirigeants et responsables internationaux. Selon lui, les résultats obtenus traduisent une diplomatie désormais recentrée sur des objectifs concrets : la sécurisation des populations, la défense de l'intégrité territoriale et la promotion du développement national. Les règles du vivre-ensemble sont désormais définies de manière endogène par les Maliens eux-mêmes, tandis que les modalités des interventions et des investissements étrangers ont été redéfinies afin de garantir des bénéfices réciproques.

Une diplomatie innovante

Sur ce volet, Son Excellence Abdoulaye Diop rappelle plusieurs initiatives majeures, parmi lesquelles l'organisation de la première Rentrée diplomatique à Ségou le 21 janvier 2023, l'élaboration en cours de la Stratégie nationale de diplomatie culturelle, la valorisation du patrimoine culturel malien ainsi que la vigilance permanente face aux campagnes de désinformation et à l'apologie du terrorisme.

Les résultats enregistrés sont également significatifs. Le ministre cite notamment la proclamation, par l'UNESCO en 2023, de la Journée internationale de la langue soninké, l'élection du Mali au Comité du patrimoine culturel immatériel de l'UNESCO, l'organisation de circuits culturels à l'intention du corps diplomatique, l'implication des missions diplomatiques dans les festivals et manifestations culturelles, la promotion de la culture malienne lors des grands forums internationaux, notamment l'Exposition universelle d'Osaka et l'Expo de Dubaï, l'organisation d'une conférence consacrée à la guerre informationnelle ainsi que la publication du "Recueil de l'action diplomatique de 2021 à 2023".

Une diplomatie ouverte  sur le monde et profondément panafricaine

Evoquant ce quatrième axe, Son Excellence Abdoulaye Diop rappelle les efforts entrepris pour formaliser et renforcer les relations diplomatiques du Mali, ainsi que la participation du Président de la Transition aux Sommets Russie-Afrique et FOCAC. Il souligne également le renforcement des relations avec la Türkiye, les visites officielles effectuées en Hongrie, en Norvège, au Moyen-Orient, au Venezuela et au Brésil, auxquelles s'ajoutent les nombreuses visites de haut niveau reçues au Mali.

Le ministre rappelle également la tenue des premières commissions mixtes Mali-Rwanda et Mali-Iran, avant de mettre en exergue les liens privilégiés tissés avec plusieurs États africains partageant avec le Mali une même vision fondée sur la souveraineté et l'émancipation des peuples.

Cette dynamique a naturellement conduit à la création de l'Alliance des États du Sahel (AES), le 16 septembre 2023, puis à celle de la Confédération des États du Sahel, le 6 juillet 2024. Le Président de la Transition, le Général d'Armée Assimi Goïta, en a assuré la présidence inaugurale, contribuant, par son engagement aux côtés de ses homologues, à poser les fondements d'une Confédération robuste, résolument panafricaine et ouverte sur le monde.Les résultats obtenus dans ce domaine sont particulièrement significatifs. Les partenariats avec la Russie et la Chine ont été élevés au rang de partenariats stratégiques, tandis que les relations du Mali avec les pays d'Afrique, d'Asie, d'Europe et d'Amérique latine ont été consolidées et élargies. Enfin, parmi les acquis majeurs mis en avant figurent également la révision du cadre de coopération avec les Nations unies ainsi que la reconfiguration de la réalité géopolitique en Afrique de l'Ouest, présentées comme des évolutions majeures de l'environnement diplomatique du Mali au cours de ces cinq années de Transition.

 El Hadj A.B.HAIDARA

Après une première édition organisée en 2025, le Mali prépare la deuxième édition du Salon international de la défense et de la sécurité, dénommé "Bamex", prévue du 9 au 13 novembre à Bamako. L'information a été donnée lors d'une conférence de presse tenue le jeudi 23 juillet à l'hôtel Azalaï.

Organisé par le ministère de la Défense et des Anciens combattants en partenariat avec l'entreprise turque Prontaron Savunma Sanayi, Fuarcilik, Organizasyon ve Dis Ticaret Ltd. Sti. (The Peak Defense), Bamex 2026 bénéficie d'un accompagnement institutionnel renforcé et d'une expertise reconnue dans l'organisation d'événements spécialisés dans les domaines de la défense et de la sécurité.

La rencontre s'est déroulée en présence du ministre délégué auprès du ministre de la Défense et des Anciens combattants, le général de division Oumar Diarra, du ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, Abdoulaye Diop, du directeur de Bamex, Harun Saraç, ainsi que de nombreuses personnalités. L'objectif était de présenter les enjeux et le programme de cette deuxième édition.

Une édition placée sous le signe de la coopération stratégique

Dans son intervention, le directeur de Bame, Harun Saraç, a exprimé "sa joie de lancer cette deuxième édition, plateforme internationale organisée sous le haut patronage du ministère de la Défense et des Anciens combattants de la République du Mali, dont l'organisation est assurée par Prontaron Defense Industries".

Selon lui, ce projet est né d'une ambition claire : faire de Bamex un salon de nouvelle génération consacré à la défense et à la sécurité en Afrique, mais aussi l'un des principaux carrefours de coopération stratégique du continent. Il a indiqué que les équipes de Bamex ont présenté le salon lors des plus grands rendez-vous internationaux de la défense en Türkiye, aux Etats-Unis, dans la péninsule Arabique, en Allemagne, en France et dans plusieurs autres pays.

"Nous avons rencontré des industriels de la défense, des dirigeants d'entreprises et des décideurs de haut niveau afin de les inviter à rejoindre cette plateforme internationale en pleine expansion à Bamako", a-t-il expliqué.

Poursuivant son intervention, il a souligné que leur ambition ne se limite pas à attirer des exposants. De la construction du site d'exposition aux campagnes de promotion internationale, en passant par la logistique, l'acheminement des équipements jusqu'à Bamako et l'hébergement des participants, toutes les étapes sont prises en charge avec le plus grand soin.

Grâce au haut patronage du ministère de la Défense et des Anciens combattants ainsi qu'à l'engagement des institutions de l'Etat, Bamex s'impose progressivement comme un salon crédible, reconnu et respecté sur la scène internationale.

"Aujourd'hui, nous recevons des demandes de participation provenant d'entreprises de défense des Etats-Unis, de Türkiye, de Chine, de Russie, d'Allemagne, d'Italie, du Soudan ainsi que de nombreux autres pays. Cet intérêt international confirme que Bamex est en train de s'imposer comme une marque reconnue à l'échelle mondiale dès ses premières éditions", a déclaré Harun Saraç.

Selon lui, ce qui distingue véritablement Bamex des autres salons internationaux est son concept inédit. Durant les trois premiers jours, les entreprises participantes présenteront exclusivement leurs produits et leurs technologies aux délégations gouvernementales officielles ainsi qu'aux organismes d'acquisition et d'approvisionnement accrédités.

Les deux dernières journées seront consacrées aux "Demo Days", au cours desquels les équipements et systèmes seront présentés en conditions réelles sur le terrain, permettant aux décideurs d'évaluer directement leurs performances opérationnelles. "Tout aussi important, Bamex n'est pas ouvert au grand public. Il s'agit d'un salon exclusivement réservé aux délégations gouvernementales officielles et aux acheteurs institutionnels accrédités. Notre objectif n'est pas de réunir une foule, mais de créer de véritables opportunités d'affaires en mettant en relation les bons décideurs avec les bons industriels", a-t-il précisé.

Il a également annoncé que, désormais, le salon sera organisé tous les deux ans, la prochaine édition étant prévue en 2028.

Selon lui, l'ambition est de bâtir une plateforme plaçant l'Afrique au cœur de la coopération internationale en matière de défense et d'inscrire durablement Bamex parmi les salons les plus prestigieux au monde. Il a également souligné que, "malgré les campagnes de manipulation et de désinformation menées par certains acteurs extérieurs au continent africain, la République du Mali démontre, à travers l'organisation de Bamex, son engagement indéfectible en faveur du renforcement de la paix, de la sécurité et de la stabilité sur le continent africain".

Le gouvernement rassure sur les dispositions sécuritaires

Pour sa part, le général de division Oumar Diarra a rendu hommage à toutes les victimes de la barbarie terroriste ainsi qu'au ministre de la Défense et des Anciens Combattants, le général d'armée Sadio Camara.

Il a rappelé que Bamex se tient dans un contexte sécuritaire particulier, marqué par des attaques menées par les groupes armés terroristes du Groupe de soutien à l'islam et aux musulmans (Jnim) et du Front de libération de l'Azawad (Fla), avec le soutien, selon lui, de sponsors étatiques étrangers. Il a expliqué que, grâce aux opérations menées avec détermination, les FAMa ont réussi à préserver l'intégrité territoriale du pays et à mettre en échec ces groupes terroristes.

Le ministre délégué a également salué la vision du président de la Transition, chef de l'Etat et ministre de la Défense et des Anciens combattants, le général d'armée Assimi Goïta, dont les orientations stratégiques ont permis de renforcer progressivement l'autonomie du Mali en matière de défense et de sécurité.

Il a rappelé que la première édition de Bamex, organisée en 2025, avait constitué un véritable pari, largement salué tant au niveau national qu'international. Selon lui, cette première édition a offert au Mali une visibilité nouvelle sur la scène internationale, renforcé sa crédibilité et consolidé sa place dans l'architecture africaine de défense et de sécurité.

Remerciant le directeur de Bamex, il a affirmé : "Notre ambition est d'inscrire durablement Bamex parmi les grands rendez-vous internationaux consacrés à la défense et à la sécurité et de faire de Bamako une plateforme de dialogue stratégique entre les Etats et les industries de défense afin de construire ensemble les solutions de demain". Il a rappelé que les trois premiers jours seront consacrés aux expositions au Parc des expositions de Bamako, tandis que les deux dernières journées permettront d'assister à des démonstrations opérationnelles et technologiques sur le site de Koulikoro.

A ce jour, quinze pays issus d'Afrique, dont les Etats de l'AES, des Amériques, d'Asie et d'Europe, sont invités à exposer leurs équipements. Cinquante-deux ministres chargés de la Défense et treize ministres chargés de la Sécurité ont également été officiellement conviés à cet important rendez-vous international.

"Je tiens à rassurer l'ensemble des délégations que le gouvernement a pris toutes les dispositions sécuritaires nécessaires pour garantir le bon déroulement de cet événement. L'ensemble des Forces de défense et de sécurité sera pleinement mobilisé afin d'assurer la protection des délégations, des exposants, des visiteurs et des sites retenus", a-t-il assuré.

Selon lui, les délégations officielles bénéficieront d'un accueil répondant aux meilleurs standards internationaux, comprenant un hébergement dans des hôtels sécurisés de haut standing, la restauration ainsi que les déplacements officiels à Bamako.

Avant de lancer officiellement les activités préparatoires de Bamex, il a souligné que le rôle des journalistes est déterminant dans la promotion de ce salon, grâce à leur professionnalisme, leur sens des responsabilités, leur capacité à informer avec exactitude, à lutter contre la désinformation et à faire rayonner l'image du Mali. Il les a invités à être les ambassadeurs de cette deuxième édition.

 Aoua Traoré

Aujourd'hui-Mali : Le Royaume du Maroc célèbre le 30 juillet la Fête du Trône. Quelle est la portée historique et symbolique de cette célébration pour le peuple marocain ?

Driss Isbayène : Cette année, nous célébrons le 27ème anniversaire de l'accession de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L'Assiste, au Trône de Ses Glorieux Ancêtres. Pour les Marocains, la Fête du Trône est bien plus qu'une fête nationale. C'est un moment très important qui montre la relation unique entre le Trône et le peuple marocain. C'est une relation qui s'est construite au fil de l'histoire et qui repose sur la fidélité, la confiance et l'attachement.

La Fête du Trône représente avant tout l'unité nationale, la stabilité, la continuité de l'État et le pacte de l'allégeance entre le peuple et le Roi. Elle nous permet aussi de voir tout le chemin parcouru par le Maroc sous la conduite de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L'Assiste, avec une vision qui place toujours le citoyen au cœur des politiques publiques.

Sous le règne de notre Auguste Souverain, le Maroc a connu de profondes transformations. Sur le plan économique, le Royaume a beaucoup investi dans ses infrastructures, avec des autoroutes, des ports, des lignes ferroviaires et des aéroports modernes. Tout cela a renforcé la compétitivité et l'attractivité du pays.

Aujourd'hui, le Maroc est devenu le pays le plus industrialisé d'Afrique. Il s'est imposé comme une plateforme industrielle et logistique de référence, notamment dans les secteurs clés de l'automobile et de l'aéronautique.

Sur le plan social, de grandes réformes ont également été menées pour améliorer l'accès aux soins, à l'éducation et à la protection sociale. La généralisation de la protection sociale est d'ailleurs l'un des plus grands chantiers lancés sous l'impulsion de Sa Majesté le Roi.

Enfin, sur le plan régional et international, le Maroc a renforcé sa place comme un partenaire sérieux et engagé. Sous la conduite de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, le Royaume mène une politique fondée sur le partenariat, la solidarité, le co-développement et le respect mutuel.

En résumé, la Fête du Trône est une célébration qui rassemble tous les Marocains autour des valeurs d'unité, de développement et de confiance dans l'avenir du Royaume.

Le Maroc s'est également imposé comme une puissance économique et diplomatique africaine. Quels facteurs expliquent cette dynamique ?

Je pense que cette dynamique s'explique, d'abord, par la vision portée par Sa Majesté le Roi Mohammed VI qui a fait le choix d'un développement fondé, à la fois, sur une diplomatie active, une économie compétitive et des investissements de long terme.

Sur le plan diplomatique, le Maroc mène une politique pragmatique et constructive qui a permis d'obtenir des avancées importantes, notamment sur la question du Sahara marocain. Ces dernières années, de nombreux pays ont exprimé leur soutien au plan d'autonomie présenté par le Maroc comme la base la plus sérieuse et crédible pour parvenir à une solution sous l'égide des Nations Unies. Je pense notamment aux États-Unis, à la France, à l'Espagne, à l'Allemagne, au Royaume-Uni, mais aussi à plusieurs pays d'Afrique, d'Amérique latine et du monde arabe.

Une trentaine d'États ont même ouvert des consulats généraux à Laâyoune et à Dakhla, dans les provinces du Sud. Et au Mali, le 10 avril 2026, restera une date gravée dans nos mémoires.

La décision des autorités maliennes de retirer leur reconnaissance de la pseudo "république sahraouie" est un acte fort qui témoigne, avant tout, de l'amitié sincère et de la fraternité qui unissent nos deux pays. Elle reflète, également, l'excellence des relations et l'estime mutuelle qui existent entre nos deux Chefs d'État.

Sur le plan économique, le Maroc a réalisé des progrès considérables grâce à des investissements massifs dans les infrastructures. Je pense aux autoroutes, aux lignes ferroviaires, aux ports et aux aéroports qui ont considérablement renforcé la compétitivité du Royaume. Le port Tanger Med, par exemple, est aujourd'hui l'un des ports les plus performants au monde. Je pense, également, au train à grande vitesse qui relie Tanger, au nord, à Casablanca, le cœur économique du Maroc, en moins de deux heures. Le Maroc a, aussi, développé une véritable base industrielle. Aujourd'hui, il est devenu le premier acteur industriel d'Afrique, notamment dans les secteurs de l'automobile et de l'aéronautique. Près d'un million de véhicules sont fabriqués annuellement au Maroc et sont exportés vers de nombreux marchés, notamment européens, et l'industrie aéronautique marocaine fournit des composants utilisés par les plus grands constructeurs mondiaux.

Le Royaume s'est, également, imposé comme un acteur de référence dans les énergies renouvelables, grâce notamment au complexe solaire Noor de Ouarzazate, l'un des plus grands au monde. À cela s'ajoute le tourisme, qui est devenu un véritable moteur de croissance. En 2025, le Maroc a accueilli près de 20 millions de visiteurs, un record qui confirme sa place de première destination touristique en Afrique.

Enfin, je voudrais souligner que cette vision ne se limite pas à l'économie. Elle accorde aussi une place importante à la jeunesse, au sport et au rayonnement international du Royaume. Les performances historiques de l'équipe nationale lors des Coupes du monde de 2022 et de 2026 ont suscité une immense fierté au Maroc, mais aussi dans toute l'Afrique. Nous l'avons aussi vu avec la formidable organisation de la CAN 2025, qui a permis de mettre en valeur les investissements réalisés dans les infrastructures sportives. Le Maroc dispose, aujourd'hui, de stades modernes répondant aux standards internationaux et poursuit la construction du Stade Hassan II, appelé à devenir l'un des plus grands stades au monde. Ces réalisations s'inscrivent dans la préparation de la Coupe du Monde 2030, que le Maroc co-organisera avec l'Espagne et le Portugal. Au fond, tous ces résultats sont le fruit d'une vision cohérente et de réformes menées dans la durée, qui permettent aujourd'hui au Maroc de renforcer son rôle de partenaire économique et diplomatique de premier plan, en Afrique comme sur la scène internationale.

Comment le Royaume concilie-t-il modernisation économique, stabilité politique et préservation des valeurs culturelles et religieuses ?

Je dirais que c'est, justement, l'une des grandes forces du Maroc. Chez nous, le développement économique, la stabilité politique et la préservation de notre identité vont de pair. L'un ne se fait pas au détriment de l'autre. Sous la conduite éclairée de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L'Assiste, les réformes sont menées tout en restant fidèles aux constantes de la Nation : la Monarchie, l'unité du Royaume, ainsi que notre attachement à un Islam du juste milieu. Le Maroc veille aussi à préserver la richesse de son patrimoine culturel et les valeurs qui le caractérisent, comme la tolérance, l'ouverture et le vivre-ensemble. Je pense que c'est cet équilibre entre modernité et authenticité qui explique en grande partie la stabilité du Maroc. Il permet au Royaume de continuer à se développer, tout en préservant sa cohésion nationale et son identité.

Quelques jours avant la Fête du Trône s'est tenue la Commission Mixte Mali-Maroc. Quelles étaient vos attentes par rapport à cette importante rencontre ?

Nous nous réjouissons beaucoup de la tenue, du 21 au 24 juillet à Bamako, de la 4ème Grande Commission Mixte de Coopération entre le Maroc et le Mali. C'est une rencontre particulièrement importante, puisqu'elle s'est tenue après 26 ans la dernière Commission ayant eu lieu en 2000 à Rabat. Mais cela ne signifie, absolument, pas que notre coopération s'est arrêtée pendant cette période. Au contraire, elle est restée active et s'est même renforcée dans plusieurs domaines. Cette Commission fut l'occasion de faire le point sur le travail accompli, mais surtout de préparer l'avenir. Nous souhaitons donner un nouvel élan à notre partenariat et renforcer encore davantage notre coopération dans des secteurs prioritaires comme l'agriculture, l'énergie, la santé, la formation professionnelle, les infrastructures, le commerce et l'investissement.