La Rédaction

1. I.                Connaissance avec WaterAid :

• La vision de WaterAid  est un monde ou chacun à accès  à l'eau potable et  à un assainissement adéquat.
• La mission de WaterAid  est de transformer des vies en améliorant l’accès à l’eau potable, l’hygiène et l’assainissement dans les communautés les plus pauvres  du monde. Nous travaillons avec des partenaires et nous influençons les décideurs pour maximiser notre impact.

1. WaterAid au Mali : Historique et présence géographique

1. III.                WaterAid au Mali  et quelques grandes actions menées dans les communautés :

1. IV.                WaterAid au Mali et les Perspectives : Objectifs et orientations de nouvelle stratégie de 2010 à 2015 :

• Objectif 1: La promotion du  droit et  l’accès des pauvres à l’eau potable, l’hygiène améliorée et l’assainissement adéquat.
• Objectif 2: Le renforcement des capacités  des acteurs du secteur
• Objectif 3: Faire le plaidoyer  pour le rôle essentiel de l'eau potable,  de l'hygiène améliorée et de l'assainissement  dans le développement  humain durable.
• Objectif 4: Et enfin l’efficacité organisationnelle  qui soutient les trois autres objectifs.

1. V.                Partenariat avec le Médiateur de la République : attentes et plus value :

La Rédaction

De quoi s’agit-il exactement ? 

Le ministère de l’administration territoriale et des collectivités locales dans son souci d’équiper les cercles en véhicules adaptés, a lancé un Appel d’Offre N°022/201 au mois de juillet 2010. Un Appel d’Offre relatif à la fourniture de soixante (60) véhicules 4X4 station Wagon équipés de R A C plus GPS.

Comme quatre autres sociétés de la place à savoir (la société Cheicknè Sylla, CERA-Mali, CFAO-Motors et Wad Motor), la société Djoum SARL a postulé pour l’acquisition de ce marché de livraison de 60 véhicules 4X4 au MATCL.

Dans leur formulaire d’Offre adressé au MATCL en date du 21 juillet 2010, la société Djoum SARL postule pour  fournir et  livrer soixante véhicules 4X4 Wagon équipés conformément au dossier d’appel d’offre ouvert pour la somme de Un Milliard huit cent trente un millions huit cent mille francs CFA Toutes Taxes Comprises (1 831 800 000 FCFA TTC) dans un délai de 50 jours et une caution de 52 500 000 FCFA (Bank Of Africa).

Quant aux autres soumissionnaires, les offres de livraison s’élèvent : pour la société Cheicknè Sylla à 2 619 600 000 FCFA. Caution 65 490 000 FCFA (BMS) et un délai de livraison de 30 jours. Au niveau  de CERA-Mali, l’offre était de 2 597 100 000 FCFA, délai 60 jours et une caution de 65 000000 FCFA (Bank Of Africa). Le groupe CFAO Motors offre 2 154 000 000 FCFA, délai de livraison 60 jours et une caution de 57 000 000 FCFA (BICIM). Quant à Wad Motors, l’offre s’élevait à 2 173 714 860 FCFA, délai 60 jours et la caution est de 60 000000 FCFA (BRS).

De toutes ces offres, l’offre évaluée la moins disante est bien celle de la société Djoum SARL.

Hors, il est dit dans le dossier d’Appel d’Offre à la référence aux IS attribution du marché page 31 que « Le marché sera attribué au candidat dont l’offre est évaluée la moins disante ».

La société Djoum sarl  a été  surprise, de voir le marché  attribué au groupe CFAO Motors dont l’offre s’élève à 2 154 000 000 FCFA, délai de livraison 60 jours et cela dans des conditions qui ne respectent pas les règles de la procédure selon Bakary Diakité son PDG.

En plus du fait que le marché n’ayant pas été attribué à l’offre la moins disante, Djoum SARL dénonce la procédure d’attribution qui serait passée sous secret.

Selon les explications du Directeur Général, M. Bakary Diakité, le marché serait secrètement attribué à CFAO Motors depuis le 09 Août 2010, mais c’est seulement le 08 octobre 2010 que la décision a été annoncée lors d’un Conseil des Ministres. Et tout cela sans en aviser les quatre autres soumissionnaires soit deux mois et 15 jours de silence suspect. Pourtant dans les normes, les candidats doivent être informés 15 jours seulement après l’ouverture des plis. Tel n’a pas été le cas jusqu’au 08 octobre 2010 date d’attribution du marché à CFAO Motors.

Ainsi, pour plus d’éclaircissement, Djoum SARL a donc saisi le 11 octobre 2010, l’Autorité de Régulation des Marchés Publiques et des Délégations de Services Publics.

Dans cette correspondance, la société Djoum SARL proteste pour plusieurs raisons à savoir : le respect du contenu du dossier d’Appel d’Offre qui dit que le marché sera attribué au candidat dont l’offre est évalué la moins disante ; mutisme du DAF du MATCL sur les suites données au marché 15 jours après l’ouverture des plis et enfin, par conséquent la société Djoum SARL porte plainte contre la société CFAO Motors.

Cette demande de requête a été purement et simplement rejetée par l’Autorité de Régulation au motif qu’elle n’est pas dans le délai et que la plainte contre CFAO Motors est sans fondement.

Face à cette situation qui dégage une odeur nauséabonde, la Société Djoum SARL exige des éclaircissements sur son élimination  et souhaite que les plus hautes autorités s’impliquent pour que justice soit faite et qu’elle rentre dans ses droits car elle n’entend pas croiser les bras face à l’injustice et à la corruption.

Affaire à suivre !

                                                 Daouda KONATE

Monsieur Jacques Toubon ancien Ministre Secrétaire Général du cinquantenaire des indépendances Africaines était spécialement à Bamako le 5 octobre dernier pour la présentation de la série documentaires en présence du Ministre de la culture du Mali :            

Afrique(s)

Une autre histoire du XX^ème siècle

Cette projection à laquelle  Son Excellence Monsieur l’ambassadeur de France Michel Reveyrand de Menthon, le Directeur Général de l’ORTM Sidiki NFa Konaté,les auteurs de la série documentaire et plusieurs autres personnalités maliennes étaient au Centre Culturel Français. C’est devant un public nombreux et très émus que l’œuvre d’une rare qualité de mémoire d’africains s’est terminée,en laissant sur notre faim la suite de la série qui sera projetée par l’ORTM dans un futur très proche.

Ils ont écrit que :

Trop longtemps l’Afrique n’a eu ni visage, ni parole, ni mémoire. Sa seule histoire était celle qu’écrivaient à sa place ceux qui l’ont pillée : récits de peuples sauvages qu’il fallait éduquer, de dictatures écrasées de soleil, catastrophes humanitaires. Comme si elle n’était pas assez adulte pour se raconter et révéler sa profonde identité. Cette série en quatre volets revient sur cent ans d’histoire du continent noir, à travers la voix de ceux qui, de près ou de loin, ont pris part à son réveil et l’ont fait entrer dans le XXème siècle. Jalonnée d’images d’archives inédites et de témoignages de personnalités africaine, la série plonge dans le passé, de l’ère coloniale aux aventures de la démocratie en passant par le bouillonnement des indépendances et les guerres civiles, l’effervescence des crises et les renouveaux culturels…

Ce trop long silence

Titanesque ! Raconter l’Afrique subsaharienne du XX ème siècle en 4X90 minutes, trouver des archives inédites âprement recherchées dans le monde entier, donner la parole à de nombreuses personnalités africaines pour une série de documentaires unique dans l’histoire de la télévision. L’ambition se devait d’être à la hauteur de l’épopée du continent africain et le résultat, après un travail acharné de plusieurs années des équipes de la société de production. Temps noir, de l’Ina et de France Télévisions répond à toutes nos attentes. France 5 est très fière aujourd’hui de proposer à ses téléspectateurs un siècle d’histoire d’un continent si proche de nous et pourtant si méconnu ou caricaturé. Il était essentiel pour la chaîne du partage des connaissances et de la découverte, de rectifier ce trop long silence et d’être au rendez-vous, cette année, du cinquantenaire des indépendances de dix-huit pays africains.

Véritable projet global média, cette collection exceptionnelle, écrite par Elikia M’Bokolo, Philippe Sainteny et Alain Ferrari, sera accompagnée d’un débat animé par Fabrice d’Almeida pour le premier épisode et d’un site Web dédié proposant de prolonger l’histoire parfois terrible, mais toujours fascinante du continent africain.

« L’Afrique écrira sa propre histoire et elle sera au nord et au sud du Sahara une histoire de gloire et de dignité » disait Lumumba dans sa dernière lettre, juste avant d’être assassiné.

La rédaction

 Cheick Omar Touré , Directeur pour le Mali de IntraHealth International, explique ici, le contexte, le but de la formation et les objectifs à atteindre dans la prise en charge de la fistule obstétricale par la supervision (Monitoring Médical).

Monsieur Touré explique que la fistule se définit comme « une perforation de la paroi vaginale qui communique avec la vessie ou le rectum à la suite d’un travail d’accouchement long et difficile ». Elle se manifeste par une perte d’urines et parfois de matières fécales par le vagin engendrant une souffrance physique, morale psychologique et sociale.

La fistule obstétricale (FO) reste la morbidité la moins prise en charge bien qu’elle soit celle qui affecte le plus la femme, la famille et la société.

La situation de la fistule obstétricale est insuffisamment connue et peu documentée d’une manière générale dans les pays en développement et en particulier au Mali.

On estime que plus de 2 millions de femmes vivent actuellement avec une fistule obstétricale dans le monde, la plupart en Afrique et en Asie du Sud. Selon L’OMS, il se crée 50 000 à 100 000 nouveaux cas chaque année. Son incidence en Afrique de l’Ouest est de 3 à 4 pour 1000 accouchements. L’affection frappant en général des parturientes de bas niveau socio-économique dans les régions où la couverture médicale est restreinte, l’affection est mal connue des décideurs et de nombreux prestataires de service.

Pour faire face à drame le ministère de la santé du Mali avec l’appui de ses partenaires a élaboré une stratégie de prévention et prise en charge de la fistule obstétricale. C’est dans le cadre de cette stratégie que s’inscrit l’intervention de l’USAID à travers le projet Fistula Care mené par EngenderHealth en partenariat avec IntraHealth international au Mali.

Ce projet a pour but de réduire l’impact des fistules obstétricales sur l’état de santé des femmes par la promotion des conseils préventifs et la prise en charge curative des cas diagnostiqués.

La présente formation en Monitoring Médical et en Supervision des sites de prise en charge de la fistule obstétricale est un des objectifs spécifiques de ce projet.

La supervision des sites de prise en charge de la fistule obstétricale (Monitoring Médical)

La supervision est l’outil essentiel pour garantir l’offre des services de qualité par des prestations compétents et motivés. Elle est la fonction de gestion qui permet le mieux de guider, de soutenir et d’assister le personnel dans l’exécution de sa tâche en vue d’améliorer la performance de la formation sanitaire. La tendance dans nos systèmes de soins est de ‘‘nommer’’ des superviseurs cliniques sans leur donner les compétences requises pour mener à bien cette fonction capitale dans l’amélioration et le maintien de la qualité des services. Il en résulte souvent des situations inattendues où la supervision perd son intérêt, son rôle et sa place et devient une activité improductive et ‘’budgétivore’’. Il est clair que l’on ne peut s’improviser superviseur. Le superviseur a besoin d’être formé, d’acquérir des connaissances et des compétences dans domaine de la supervision et d’être lui-même suivi. Superviser est une compétence qu’il faut apprendre, maîtriser et mettre en pratique.

La présente formation met l’accent en particulier sur l’approche facilitant de la supervision qui permet d’obtenir rapidement des résultats satisfaisants pour tous.

 But de la formation

Développer les compétences des superviseurs afin de les rendre capables d’utiliser l’approche facilitant de la supervision pour améliorer la performance des sites de prise en charge de la fistule obstétricale autant par la supervision externe que par la supervision interne.

Objectifs d’apprentissage :

A la fin de la formation, chaque participant sera en mesure de : superviser pour améliorer la performance de la formation sanitaire ; décrire comment élaborer ou à mettre  à jour les instruments de supervision ; planifier une visite de supervision externe ; conduire une visite de supervision externe ; mener des activités de suivi après la visite de supervision ; aider à mener une supervision interne ; faciliter la résolution des problèmes en équipe ; organiser le travail en équipe ; encadrer au cours de la supervision ; aider à gérer et à utiliser les données et informations du site.

Participants

Cette formation est spécifiquement conçue pour les superviseurs, les gestionnaires de programme et les cliniques qui appuient les sites de prise en charge chirurgicale des cas de fistule obstétricale.

Thèmes de la session

La formation était repartie en 12 sessions.

Après la session d’ouverture, les participants se sont penchés sur les thèmes suivants : comprendre ce que qu’est la fistule obstétrique ; superviser pour améliorer la performance ; décrire comment élaborer ou mettre à jour les instruments de supervision ; planifier une visite de supervision externe ; conduire une visite de supervision externe ; mener des activités de suivi après la visite de supervision ; aider à mener une supervision interne ; faciliter la résolution des problèmes en équipe ; organiser le travail en équipe ; encadrer au cours de la supervision et enfin dernier thème, aider à gérer et à utiliser les données et informations du site.

La fistule :

Le mythe de l’incurabilité est désormais du passé selon le  Professeur Kalilou Ouattara ,  Chef du service d’urologie et de l’unité de traitement de l’hôpital du Point G et Coordinateur national du traitement chirurgical des malades de la fistule et de la formation en chirurgie de la fistule.

Pour le professeur, la fistule est une série de lésions qui vont des moins graves, sous entendu des petites lésions aux grandes lésions qui sont des délabrements uro-génitaux. En fait le critère de la gravité, c’est la destruction du col vésical et de l’urètre  de la femme avec lésions de l’appareil Sphinctérien (qui permet à chaque individu de contrôler les urines, de ne pas les perdre)

Heureusement ces derniers temps avec l’amélioration de la prise en charge des femmes en accouchement, les cas graves de fistule ont diminué et ne représentent que 10 à 15% dans les séries, contrairement aux cas chirurgicalement abordables et guérissables qui représentent 85 à 90%. Donc, les résultats de la chirurgie aujourd’hui en terme de guérison atteignent 90%.

Dans les cas difficiles on arrive à fermer les fistules, à reconstituer l’urètre et c’est le problème de la contenance de l’urine qui se pose. Et même là, la situation peut être bien améliorée par le port d’une sonde vésicale. C’est l’utilisation d’en fin de suture chirurgicale spéciale à la réabsorption lente par exemple : le vicryl qui a révolutionné les résultats du traitement, qui pour les équipes bien entraînées doit atteindre les 90%.

Le mythe de l’échec du traitement de la fistule était lié au fil qu’on utilisait à l’époque : le Catgut qui ne tenait pas au contact de l’urine, de l’infection et parfois des deux..

Aujourd’hui, toutes les équipes connaissent un fort taux de guérison et plusieurs femmes opérées de fistules ont pu réintégrer la société et reprendre une vie sexuelle voire procréer, donc, le mythe de l’incurabilité de la fistule est du passé et qui veut s’en convaincre peut rapprocher Entrahealth-Mali qui donnera les preuves à partir de l’expérience de Gao.

Justement, pour le cas de GAO, nous avons rencontré le Docteur Bintou Tine Traoré

LES REACTIONS :

Dr Bintou Tine Traoré : point focal de la fistule obstétricale

Ma mission, c’est d’avoir les résultats des activités menées sur l’étendue du territoire national. Ensuite, nous analysons les données pour voir la prévalence de cette affection au Mali. Nous avons élaboré une stratégie nationale de prévention et de prise en charge dans laquelle tous les acteurs se retrouvent. Puisque nous parlons de la gratuité des soins, il est extrêmement important de connaître le nombre de fistules enregistrées par an, sans cela le Ministère de la santé ne peut pas agir raisonnablement.

J’ai personnellement eu à guérir beaucoup de patientes à Ségou jusqu’à 80% quand j’étais la Coordinatrice du projet IAMANNEH/ MALI financé par IAMANNEH/ SUISSE.

Dr. Sitan Millimono : chargée de programme Engenderhealth, Bureau de Guinée.

Comment se présente la situation en Guinée ?

Selon le Dr Millimono, on peut guérir la fistule par intervention chirurgicale, des cas ont été guéris et des femmes ont par la suite eu des enfants.

Le rejet de la femme par la communauté alors que la communauté elle même n’a pas la bonne information cela relève de l’ignorance. La femme est aussi considérée dans nos sociétés comme sorcière, infidèle atteinte d’une maladie honteuse à cause des odeurs qu’elle dégage et pourtant, la fistule guérie.

Les fistules simples sont soignées en 14 jours et les fistules compliquées en 21 jours.

Je suis venue de Conakry appuyer l’équipe Intrahealth pour la formation des superviseurs des sites de réparation des fistules. Les sites sont : Point G, Ségou, Mopti et Gao.

Mieko Mckay

Chef de Programme de Fistula Care à New York aux Etats-Unis d’Amérique

Je ne suis pas médecin, je travaille dans le domaine de la santé publique pour l’ONG Engenderhealth aux Etats-Unis d’Amérique. Nous avons le Projet fistules/Care dans 12 pays du  monde  notamment en Afrique et au Bangladesh, notre projet est financé à 100% par l’USAID. Au Mali le projet dure 5 ans : 2007- 2012).

Les missions :

Notre mission est de traiter la fistule, faire la prévention auprès des femmes, favoriser les conditions de la réinsertion. Pour ça, on travaille avec les ONG locales telles que Delta Survie à Mopti et Greffa à Gao.

Dans le domaine des traitements, on forme les médecins et leurs équipes chirurgicales qui sont entre autres des infirmières, les anesthésistes, les sages femmes. On donne les équipements pour la salle d’opération, les coûts pour les patientes c’est à dire la prise en charge avec nourriture. Le budget 2010 s’élève à 750 000$.

Dr. Demba Traoré :

 Coordinateur de Fistula care, projet basé à Gao.

Ce projet appuie prioritairement le site de Gao parce que quand on commençait, en prenant  en charge les fistules, seul Gao n’avait pas de partenaire. On avait un seul  projet à Gao  du nom de Capacity Project/ qui fournissait des ressources humaines pour le Nord Mali.

Autre raison, Gao est l’une des régions beaucoup plus touchées en terme de prévalence et de fréquence de la fistule.

La difficulté résidait également dans l’acheminement des femmes atteintes à Bamako, le coûte étant très élevé pour les malades.

Aussi, l’engagement des autorités pour accompagner les femmes est une des raisons pour le choix du Nord.

Contrairement à certains partenaires qui opéraient et laissait derrière eux les malades, nous avons choisi de former les chirurgiens pour les petites fistules et les infirmiers  qui feront le suivi tout en assurant la pérennité.

 De mars 2009 à juin 2010, nous avons organisé 5 campagnes et opéré 136 femmes à Gao uniquement, avec 90% du taux de réussite.

Durant le processus, des chirurgiens sont formés pour les petites fistules ainsi que des infirmières en suivi préopératoire.

En dehors de cela, nous avons formé une  soixantaine de femmes pour les prestations dans ce sens.

Prévenir vaut mieux que guérir, on forme le personnel des Districts sanitaires de la Région et des centres de santé communautaires sur la prévention des fistules à l’accouchement.

Un autre aspect, la prévention primaire auprès des Maire, les élus locaux, les préfets etc.

Les causes : le mariage précoce, il faut faire la prévention prénatale pour éviter tout cela.

Je suis comblé de ce qui est entrain d’être fait. Je suis fier de pouvoir donner le sourire à nos sœurs qui sont guéries, mariées et qui sont devenues des mamans avec leur bébé au dos.

Aussi notre projet a contribué à faire connaître  la problématique de la fistule. Nous souhaitons qu’à l’avenir que la fistule soit intégrée aux activités du ministère de la santé.

YOUSSOUF DABO

Ce vaste mouvement, comprend déjà des hommes et femmes, de bonne volonté, civils comme militaires, de l’intérieur comme de l’extérieur qui ne jurent que de l’enfant de Nyamina.

La CNAS (la  Convention Nationale des Amis de Soumana Sako) poursuit sa politique de ratissage de militants à l’intérieur comme à l’extérieur du Mali.

La nouvelle génération qui n’a pas connu directement le travail titanesque fourni par cet homme avant et pendant la Transition, mérite d’en savoir plus et de fonder l’espoir sur ce  cadre intègre, intelligent et grand patriote.

Kadidia Coulibaly

Tiéblé Dramé

Président du Mali ?

Parmi la kyrielle de politiciens prétendant à l’unique fauteuil présidentiel de Koulouba en 2012, le président du parena peut faire un bon score voire un très bon score. Ceci s’explique par son courage politique, par le soutien de  partenaires étrangers, et surtout par la masse de militants qui ne jurent que de l’homme.

Qui est Tiéblé Dramé ?

La réponse à cette question n’est pas facile, il a eu un parcours exceptionnel dans sa vie estudiantine aussi bien que professionnel. Ancien Ministre, il a fait ses preuves dans les départements souvent compliqués, depuis le Ministère des zones arides au Ministère des Affaires étrangères. Beau fils du Président Alpha Omar Konaré, médiateur dans la crise malgache, Promoteur du célèbre quotidien d’informations générales « le REPUBLICAIN », cet homme au destin exceptionnel représente un grand espoir pour le Mali .Entre Tiéblé Dramé et le Dr Soumana Sako qui devancera qui  en 2012 ?

LA SEMA s a

La Société d’Equipement du Mali

Cette société immobilière est l’une des plus anciennes et des plus expérimentées de la place. Dirigée par des jeunes cadres talentueux et très spécialisés chacun dans son domaine, la SEMA fait aujourd’hui le bonheur des milliers de maliens de l’intérieur comme ceux de l’extérieur. Sous la conduite de son Directeur général Allassane Traoré, elle propose plusieurs types de Maisons à ses nombreux clients.

Selon les conférencières, l’égalité entre les hommes et les femmes contenue dans notre loi fondamentale, n’existe que sur du papier et cela depuis 50 ans.

En 50 ans, d’indépendance, le Mali a réalisé des avancées significatives sur le plan politique mais force est de reconnaître qu’en matière de représentativité des femmes au sein des différentes institutions de la République , le constat est accablant. Il apparaît nette que les femmes sont sous représentées selon une analyse de la situation en 2009, malgré l’égalité prônée par toutes les Constitutions.

Exemple : au niveau de l’Assemblée Nationale, les femmes ne représentent que 10% ; au niveau de l’administration publique, elles représentent 13% et quand aux secrétaires généraux des ministères, elles ne sont que 1%. 

Autres chiffres, au niveau de l’éducation nationale, elles sont 7% ; sur 42 proviseurs, il n’y a que 2 femmes et sur 70 directeurs de cap, elles ne sont que 4 femmes.

Face à cette situation, les femmes estiment qu’il faut changer la perception des femmes dans notre pays et prôner l’égalité des chances entre hommes et femmes.

C’est pourquoi, après une journée d’échange avec toutes les associations de la société civile, il a été décidé d’élaborer un projet de « Lobbying/Plaidoyer pour l’adoption de mesures législatives et réglementaires favorisant la participation de la femme à la vie publique et politique ».

 Pour atteindre cet objectif, le REFAMP-Mali, qui milite pour la promotion des femmes depuis sa création en mai 1996, veut profiter du projet de reformes politiques pour la consolidation de la démocratie au Mali, élaboré par la Commission Daba , pour initier la parité homme/femme dans la prochaine Constitution. Car L’heure n’est plus au système de quota mais à la parité, a déclaré les conférencières.

Daouda KONATE

Mme Coulibaly est une battante dont l’engagement, la détermination et l’opiniâtreté ne font l’ombre d’aucun doute dans la diffusion des variétés semencières.

Pendant longtemps, les paysans africains ont souffert du manque d’accès à des semences de bonne qualité et aux variétés améliorées, adaptées des cultures alimentaires. Toute chose qui prouve la pertinence de l’initiative de Mme Coulibaly Maïmouna Sidibé, promotrice et non moins Directrice de Faso Kaba, une société privée de production et de distribution de semences certifiées de cultures vivrières. Connue pour son goût effréné pour la recherche de semences améliorées et certifiées dans le but d’atteindre les paysans aux ressources limités.

 Nous avons fait sa connaissance à la faveur d’une conférence de presse animée par le Président du Conseil d’Administration de l’Alliance pour une Révolution Verte en Afrique ou en anglais ‘’Alliance for a Green Révolution in Africa’’   (AGRA), M. Kofi Annan, à l’issue de sa récente mission. Au cours de cette conférence, Mme Coulibaly Maïmouna Sidibé a eu droit aux hommages mérités du PCA, qui n’a pas tari de mots de félicitation, d’encouragement et de reconnaissance pour tout ce qu’elle fait dans le domaine de l’accès aux semences de bonne qualité et aux variétés améliorées. En plus de ces mots aimables, un Prix lui a été décerné par le PCA de l’AGRA, M. Kofi Annan, ancien secrétaire général de l’ONU.

Il est à signaler que le récipiendaire évolue dans ce domaine depuis des années. Mais, comme elle-même le reconnaît, elle doit la floraison de ses activités à la subvention accordée par l’AGRA en novembre 2007. Depuis, sa société ne fait qu’acheminer les semences améliorées à l’intérieur du pays pour le plus grand bonheur de nos paysans. Notamment à Kayes, Kita, Sadiola, Kati, Kangaba, Sikasso et Bougouni, pour ne citer que ces chefs-lieux de cercles.

 Après l’obtention de son premier soutien financier de la part de l’AGRA, l’Entreprise Faso Kaba a produit et vendu plus de 300 tonnes métriques de semences certifiées.

Dans la dissémination des semences améliorées, la promotrice de Faso Kaba ne néglige aucunement la formation des distributeurs. Elle a pu en effet former 150 distributeurs avec la collaboration des partenaires.

Perspectives 2010-2011

Pour les perspectives au titre de l’année 2010-2011, elle prévoit la récolte de 200 tonnes de maïs en semences améliorées, 80 tonnes de riz, 20 tonnes de sorgho, 15 tonnes de mil, 30 tonnes d’arachide et 50 tonnes de haricot, ensemble sur une superficie de 170 hectares. Il est à noter que la Directrice a ses propres champs où ses employés cultivent et expérimentent les semences.

Par ailleurs, Mme Coulibaly Maïmouna Sidibé ambitionne la création d’une Unité de nettoyage (mécanique) des semences pour aller au-delà la méthode classique qui utilise les mains. 

La récompense au bout de l’effort

Celle dont les mérites sont reconnus hors de nos frontières, sait aussi reconnaître les efforts des uns et des autres. Le moins que l’on puisse dire, c’est que la reconnaissance n’est pas un vain mot chez Mme Coulibaly. Elle a travaillé dans ce domaine pendant des années sans qu’elle n’ait le salut jusqu’à la subvention de l’AGRA. Et selon la Directrice de Faso Kaba, elle le doit notamment à sa rencontre avec Dr Joe DeVries, directeur du Programme des systèmes semenciers pour l’Afrique qu’elle a connu à travers son époux Dr Coulibaly, lors de son passage au Mali. Dr Joe DeVries est engagé pour l’amélioration génétique des plantes africaines et des systèmes de semence propice aux paysans. Ce dernier a reconnu la pertinence des efforts consentis par notre compatriote, toute chose qui justifie l’octroi d’une subvention par son Alliance, AGRA.

En outre, elle n’oublie pas son époux M. Coulibaly, (docteur en amélioration génétique des plantes). Comme en témoignent ses propres mots: « Mon mari  n’a ménagé aucun effort pour me soutenir depuis le début ».

Avant cette distinction de l’AGRA, notre compatriote avait bénéficié d’un Prix avec l’IER décerné par IITA pour la recherche (IER) et la dissémination (FASO KABA) devant les nigérians et ghanéens en 2008.Ces différentes récompenses sont le fruit d’un effort immense qu’elle a su s’imposer des années durant.

fasokaba@yahoo.fr - Tél. 20 20 06 79 - Yirimadio route de Ségou

Kamandjan Camara

Du 29 au 31 août dernier, le Président du Conseil d’Administration de l’AGRA par ailleurs ancien Secrétaire général de l'ONU a effectué une visite au Mali. A l’issue de la mission de 72 heures dans notre pays, l’ancien N°1 de l’ONU et PCA de l’AGRA a animé une conférence de presse, au cours de laquelle Kofi Annan n’a pas manqué de saluer le mérité des producteurs,  le dynamisme entre les acteurs concernés… Lisez plutôt notre  Compte rendu.

Durant son séjour, il s’est rendu dans des champs d'expérimentation des variétés semencières à Sanankoroba, Dialakoroba et Maracoro, trois localités situées dans les  environs de Bamako, à l’IER de Sotuba, à la société Faso Kaba, entre  autres. Sans oublier les rencontres avec les plus hautes autorités. 

« Nous sommes très encouragés, je vois des gens qui travaillent pour aider le pays et le continent. Je suis impressionné par l'approche du gouvernement. Je crois qu'il est important que de nombreux pays comprennent qu'il faut investir dans l'agriculture. Il s'agit  maintenant d'offrir aux paysans  les  moyens de production et de leur assurer  l'accès au marché », a déclaré Kofi Annan pour exprimer sa satisfaction eu égard aux efforts consentis par les producteurs.  Et d’autre part, le partenariat dynamique qui existe entre les organismes d'appui, les chercheurs, les vulgarisateurs et les producteurs.  Avant de souligner que « le défi est pour nous d'aider les producteurs pour augmenter la production et à pouvoir tirer profit de leur travail ».

Rappelons que l'AGRA a été mise en place en 2006 grâce à une subvention initiale de 150 millions de dollars mise à disposition par les Fondations Bill & Melinda Gates et Rockefeller. Elle a pour but d'aider des millions de petits agriculteurs africains et leurs familles à sortir de la pauvreté et la faim par une amélioration durable de la productivité et des revenus agricoles. Signalons que notre pays figure parmi ceux qui ont particulièrement bénéficié de l’appui de l’AGRA, il s’agit en effet du  Kenya, la Tanzanie, le Malawi, le Ghana et le Mali.

Lors de sa visite dans notre pays, Kofi Annan était accompagné d'une forte délégation, comprenant  notamment le président de l'AGRA, Dr Namanga Ngongi, ancien Directeur Exécutif Adjoint  du Programme Alimentaire Mondial, Mme Sylvia Mathews, responsable du programme global de développement à la Fondation  Bill & Melinda Gates et Stress Masiyiwa, membre du Conseil d'administration de l'AGRA et promoteur de la société de téléphonie mobile, Econet. La délégation de l’AGRA était accompagnée sur le terrain par le ministre de l'Agriculture, Agatham Ag Alhassane, le président de l'APCAM, Bakari Togola, la représentante  Résidente de la FAO, Mariam Mahamat Nour ainsi que le Dr Bino Témé Directeur Général de l'IER, structure chargée de la mise en œuvre des nouvelles variétés de semences au Mali.

La Rédaction

Une forte délégation  composée du Ministre chargé de l’Equipement, du Gouverneur du Maire du District a constaté ce vendredi 3 Août 2010 les dégâts causés par une pluie diluvienne qui s’est abattue sur Bamako jusqu’à hauteur de 70mm.

Les deux Djicoroni, celui de la rive droite et Djicoroni Para,rive gauche ont été envahis par des eaux torrentielles qui ont entraîné la mort d’une vielle dame sur laquelle une maison s’est écroulée  à Baco Djicoroni.

A Djicoroni Para ACI 2000, secteur Tinticoumba, des maisons sont tombées, l’eau est montée dans des familles jusqu’à hauteur de la ceinture d’un homme soit un mètre.Celà a entraîné des dégâts importants, des vivres des habits et autres biens des familles ont aussi été emportés.Les deux pharmacies déplorent des dégâts à hauteur de plusieurs millions de Francs CFA, une importante quantité de produits est avariée donc impropre à la consommation.

Les magasins d’alimentations, les salons de coiffure, les restaurants ont tous enregistré d’énormes pertes. Les victimes qui sont nombreuses dans ce quartier ont bénéficié du soutien spontané du Directeur du Centre de Formation de la Sotelma.

Celui-ci a mis à la disposition des familles victimes, des salles de classe servant de logement aux sans abris en attendant l’aide de l’Etat.

Le Chef de Quartier Moussa Doumbia est resté mobilisé aux côtés des victimes toute la journée. Il a surtout sollicité l’appui de la population pour venir en aide le plus vite aux sinistrés et c’est grâce à lui que le Directeur du Centre de Formation de la Sotelma a accordé le séjour aux victimes dans ses locaux.

Un Chef dévoué au service des citoyens sans aucune considération partisane.

Ce quartier de mémoire de résident, n’a jamais connu d’inondation depuis que Djicoroni a été fondé et fréquenté par les premiers habitants.

Cette situation catastrophique est née de la mauvaise conception des échangeurs multiples depuis le monument de la Paix jusqu’au Camp Para. Il est urgent de revoir les canalisations et de situer les responsabilités afin d’éviter des désagréments

La Rédaction

Nous avions interpellé dans nos précédentes livraisons le Gouverneur du District Mr Ibrahima Féfé Koné sur les pratiques inacceptables dont lui-même et ses complices se livrent à Djicoroni Para avec morcellement et vente nuitamment des espaces verts.

A Dontémé II, prolongement de la voie de 30m,à l’angle de la rue 310 en bordure du fleuve un espace d’environ 1000m carrés fait la convoitise des diables au détriment du bien être des riverains

Nos sources citent des personnalités qui ont déjà leurs maisons en face du site convoité, des commerçants qui s’illustrent dans cette malversation et pire le beau fils national est cité partout où nous passons depuis Tinticoumba jusqu’à Dontémé.

Les vieilles dames qui font leur petit jardinage en ces lieux il y a au moins 34 ans sont inquiètes de la tournure dont les chosent évoluent. N’eut été la vigilance de la jeunesse du coin dirigé par Sega Sissoko, les diables par leur façon d’agir allaient se frotter bien les mains en s’octroyant impunément les biens de l’Etat voire de la population.

Il a fallu aussi la mobilisation sans précèdent du grand Chef de quartier Seydou Diakité  de Flabougou et de tous les Chefs de secteur et conseillers, à barrer la route aux géomètres inconscients et à leurs complices.

Deux personnes doivent particulièrement faire attention, il s’agit du gouverneur et du beau fils national, juste un conseil d’ami.

La  Rédaction

Elles roulent à deux sur une moto, habillées sexy pour attirer les mâles, même en ce mois béni du ramadan, en pleine circulation, elles repèrent la cible.Une fois à hauteur de celle-ci en voiture de luxe, ces filles n’hésitent pas à vous dire qu’elles sont en panne sèche de carburant, et qu’elles ont besoin de votre aide pour continuer leur trajet.

Les gens incrédules, soit par pitié le plus souvent d’ailleurs, leurs donnent des billets de 2000F à 10 000FCFA sans arrière  pensée.

C’est quand la pratique devient monnaie courante, et qu’à chaque boulevard ou chaque coin de rue,on rencontre les cas similaires,toujours deux jeunes filles à la recherche de gain facile,l’opération est tout de suite découverte.

Aux automobilistes et autre usagers des routes, soyez vigilants ne vous faites plus escroquer par des parasites.

Les services de renseignement  

Au Mali s’il y a un service à féliciter, c’est bien celui des renseignements au près de la Présidence de la République.

 Dirigée d’une main de maître par un professionnel de l’armée qui ne cherche qu’à servir loyalement sans prétendre à une récompense quelconque. Le Colonel Mamy Coulibaly et ses hommes préparent activement le cinquantenaire, cela après les succès enregistrés dans les affaires d’otages et dans bien d’autres domaines ; leur seule préoccupation, c’est de donner des informations justes et utiles pour la bonne marche de l’Etat.

Au moment où notre pays s’apprête à accueillir de nombreux Chefs d’Etat et d’autres personnalités pour la commémoration du 22 Septembre, quand on l’interroge sur sa mission, il ne parle que de loyauté envers celui qui l’a nommé à ce poste de DG, c’est-à-dire le Président de la République Amadou Toumany Touré.

Cette loyauté est un autre avantage du cousinage entre Coulibaly et Touré ou entre Sissoko, Cissouma, Diarra, Traoré, Keita etc.