Du 21 octobre au 04 novembre 2010, la Collectivité Région de Ségou a tenu sa session du budget primitif 2011 au siège de la Région sous la haute responsabilité du Président  de l’institution Siaka DEMBELE. Ont pris part à cette session les élus régionaux et les représentants des services déconcentrés de l’Etat. Au menu, examen et adoption du projet de budget primitif 2011,  présentation du programme annuel, présentation de Madame Sidibé Aminata Diallo sur les défis et opportunités du premier forum africain du développement durable et les divers.

Mme Sidibé Aminata DIALLO, Présidente de la Commission d’organisation du forum sur le développement durable, ancienne Ministre de l’Education de base, a informé et sensibilisé les Conseillers sur les attentes dudit forum qui va se tenir à Bamako du 08 au 12 novembre 2010. Sa communication a permis aux conseillers régionaux de s’imprégner de cette originalité africaine. Ce forum va consister à une invite des leaders africains à la réflexion sur le développement durable. Pour que le sous-développement s’arrête et pour atteindre la durabilité de demain, il faut s’adresser aux élus de terrain, les former. On ne peut pas vouloir le développement et continuer à dépendre des autres. Ces autres ne nous développent pas. Il est endogène. Les élus sont d’un apport considérable dans  ce changement de comportement et dans l’exploration de nouvelles opportunités de développement pour l’Afrique.

Le programme Annuel 2011 de la Région expose en détail les activités budgétisées courant 2011 pour renforcer les capacités des acteurs régionaux pour qu’ils puissent offrir des services de qualité aux populations, l’appui aux organisations professionnelles, la formation des non orientés du DEF. Sur le plan investissement, il va permettre entre autres à la Collectivité de faire des aménagements agros sylvo pastoraux, de renforcer les infrastructures scolaire et routier, achat de matériels, renforcement institutionnel.

Le budget primitif 2011 de la Collectivité Région de Ségou se résume en équilibre réel à la somme de quinze milliards quatre cent quarante quatre millions soixante six mille deux cent cinq FCFA.

Madani Mallé

Programme Annuel 2011 de la Collectivité Région de Ségou

 Fonctionnement

I- Renforcement des capacités institutionnelle, organisationnelle,       et technique de la Collectivité Région de Ségou

Accompagnement sur la mise en place du Système d’Information Géographique (SIG) 

Accompagnement à l’élaboration du PDSEC de la Région                     

Formation en planification Régionale et aménagement du territoire          

Accompagnement dans la mise en place des recommandations diagnostique institutionnel         

Appui à l’organisation et fonctionnement de l’Assemblée Régionale

Actualisation du plan stratégique de développement                              

II- Renforcement des organisations professionnelles

Formation dans le domaine de l’agriculture

Formation de 100 responsables en gestion et administration de l’OPA

Formation de 50 producteurs aux techniques modernes de production de culture sèche

Formation de 85 responsables paysans en gestion de banque de céréales et en technique de commercialisation céréalière

Formation de 30 paysans aux techniques de production de plans et pépinières

Organiser les producteurs agricoles et apicoles en société coopérative 

b- Formation dans le domaine de l’élevage et de la pêche

Formation de 100 éleveurs aux techniques d’embauche

Formation de 35 apiculteurs aux techniques améliorées d’apiculture

Formation de 30 aviculteurs aux techniques améliorés d’aviculture

Formation de 50 pêcheurs aux techniques améliorées de pisciculture, de conservation, de transport et de commercialisation du poisson

Organiser les éleveurs et apiculteurs en société coopérative                   

c- Formation dans le domaine de l’artisanat et du tourisme

Formation de 50 professionnels en BTP (maçonnerie, carreleuse, staffeur, plomberie, banco stabilisé et 30 maçons traditionnels)                            

Formation de 15 bijoutiers en polissage des massifs et filigranes et technique de filtrage de l’or                                                                          

Formation de 35 photographes en numérique                                                    

Formation de 35 restauratrices                                                                          

Formation de 30 mécaniciens diésélistes                                                             

Formation de 30 électriciens auto                                                                           

formation de 20 constructeurs métalliques en technologie Alu                

Formation de 35 constructeurs métalliques en confection de presse de banco stabilisé                                                                                                   

Formation de 40 réparateurs d’engins à deux roues                                            

Formation de 15 mains tenanciers en matériels électroménagers            

Formation  de 60 couturières en coupe couture et en teinture                  

Formation de 15 ébénistes                                                                                

Autres formations (les non orientés du DEF)

Formation qualifiante de 1500 non orientés du DEF                                           

B- Investissements

     I- Aménagement au niveau secteur Agro Sylvo Pastoral 

Construction de 3 micros barrage                                                                      

Construction d’une station d’alevinage                                                               

Aménagement d’étangs piscicoles                                                                      

Aménagement de massifs forestiers                                                                 

Aménagement de ban côtières et emprunts équipés de forage avec système solaire                                                                                           

Aménagement et ensemencement de 30 hectares de périmètres fourragers à Missibougou                                                                                                                         

Amélioration des investissements de Missibougou                                              

Aménagement d’espaces Verts dans la Région      

Aménagement hydro Agricoles dans la Région                

Aménagement d’aires d’abattage et construction parcs  vaccination       

Projet de développement des chaines de valeurs agricoles                                    

Etudes techniques du projet d’aménagement du site pastoral de Daouna                

II- Infrastructure et équipement scolaires et de formation professionnelle et technique

Renforcement de piste d’accès du lycée technique, du remblai et construction d’une ceinture de sécurité le long du collecteur faisant face au lycée technique de Ségou                      

Equipements des ateliers, du laboratoire et de la salle informatique du lycée technique de Ségou                                                                        

Construction et équipement du lycée public de Tominian                        

Construction et équipement du lycée public de Macina               

Construction et équipement des Centre d’alphabétisation                       

Travaux d’extension et équipement du lycée de Baraouli                        

Construction et équipement  des centres de formation  professionnelle (IFP/CFP) 

Renforcement des capacités des centres de formation (IFP/CFP) des Cercles

Construction de 3 salles de classes au lycée de San                                  

Construction de 3salles de classes à l’IFP de San                                      

Renforcement de la voie d’accès du goudron à l’IFP Bla                            

Travaux d’extension des IFP de Macina et Bla                             

Clôture de l’IFM de Niono                                                                         

Réalisation d’un forage équipé à l’IFM de Niono                         

Connexion Eau électricité lycée technique Ségou                                         

Renforcement des capacités d’accueil de certaines structures de formation professionnelles et techniques et scolaires du secteur privé

Achat d’équipements pour insertion professionnelle des jeunes  

Achat  mobiliers scolaires pour les écoles publiques d’enseignement général, technique et professionnel                                                                

III- Infrastructures et équipements routiers :

Réalisation liaison Tominian Frontière Burkina                                                   

Réalisation piste Timissa-Diora-Kimparana         

Amélioration de la voie d’accès du goudron du Lycée de San                                      

Installation des feux tricolores au niveau de certains passages de la ville de Ségou 

  IV- Constructions et équipements administratifs

Construction  et extension des annexes au niveau du siège de l’Assemblée Régionale de Ségou                                                                                                 

Renforcement bâtiments administratifs et scolaires                                            

Achat matériel technique et informatique                                                               

Achat mobilier et matériel bureau siège                                                                

Achat orchestre complet pour la Région                                                            

  V- Matériel de transport et équipement 

Achat 3 véhicules de service                                                                           

Achat motos de service                        

Notre sergent de l’armée de terre,  caporal au moment où il liait amitié avec FT en 1990 à Sikasso, opte pour une relation sérieuse et officielle en mai 1995. Un mariage scellé à une époque de paix totale, d’un Mali démocratique. Révolue « la guerre des pauvres » pour ne pas parler de ce conflit armé entre le Mali et le Burkina Faso, encore révolue cette crise éclatée au nord du pays. Comment procéder pour ne pas oublier ses techniques d’autodéfense apprises pendant la formation initiale militaire ?

Jeune, fougueux et voulant coûte que coûte rester dans l’action, il choisit pour cible sa femme. Chaque jour, des coups de poing et de pied s’abattaient sur la bonne dame. En plus des coups, elle encaissait une tonne d’injures par jour. Les prétextes ne finissaient jamais : « tu dors trop pour être une femme de militaire », « tu es trop lente pour être une femme de militaire », « tu sors trop pour être une femme de militaire », « tu es trop idiote, illettrée pour être une femme de militaire » etc. En mars 2000, malgré la volonté manifeste de FT et en dépit de son amour ses deux enfants, notre Sergent chasse FT de son foyer. Les interventions des parents, encore moins celles des amis ne parvinrent à raisonner l’homme têtu. Faudra-t-il le traîner en justice ? C’est insensé, pourquoi compliquer davantage sa vie ? Elle part à Kita chez un frère. Des mois ont passé. En 2001, FT est demandée en mariage par un Sous-préfet du Cercle de Kita. Un polygame à deux conjointes. Une enseignante et une vendeuse au marché. Le Sous-préfet accomplit les formalités d’usage et FT déménage chez lui. Prête à obéir et à se laisser diriger, elle se mit  à entretenir les enfants, à préparer pour la famille. Désormais, ses coépouses vaquèrent à leurs occupations. En 2002, sa première maternité chez le Sous Préfet se passa dans une parfaite cohésion. Toutes ses charges financières étaient supportées par les coépouses qui furent séduites par la gentillesse de cette femme réaliste et soumise. En 2005, la seconde maternité de FT coïncida avec l’abandon du foyer familial de la nouvelle maitresse du Sergent. En 2007, l’individu violent et querelleur contracta un troisième mariage  qui prend fin en 2008. En 2010, notre Sergent abattu, découragé part à la reconquête de l’amour de FT. Ce samedi, il la retrouve entrain de balayer la cour. Au vu de celui qui l’a battu durant 5 ans nuit et jour, elle court se blottir derrière le Sous-préfet. Alors, débutèrent des explications.

FT, n’ait pas peur, je ne te battrai pas, je suis venu te demander de rentrer seulement à la maison.

Quelle maison parles-tu ? dit le Sous Préfet

Cette femme est mon épouse devant la loi car elle n’a pas divorcé officiellement. Seul le mariage civil a une valeur juridique.

FT, est ce vrai ce qu’il dit ?

Oui, mais il m’avait chassé de chez lui et que tout est fini entre nous.

Pouvons-nous trouver quel arrangement ? parla le Sous Préfet

Vous êtes un homme de droit, parla le Sergent, je te demande pardon et je prie ma femme de revenir à la maison car elle est la femme qu’il me faut sur cette terre.

La sagesse guida notre Sous-préfet qui accepta que FT regagne son premier mari. Le Dimanche toute la famille du Sous-préfet accompagna FT à la gare et assista à son retour. En se serrant les mains pour la dernière fois, le Sous Préfet et FT fondirent en larmes.

Une femme exemplaire, soumise, brave et à conscience large peut toujours sauver le désespoir, le pessimisme, la misère et la violence d’un individu belliqueux.

Mahamadou Sangaré

C’est la révélation faite par le Directeur Général de l’UTM, Issa Cissouma, au terme d’une visite dans les différentes mutuelles de santé.

Le DG  conduisait ainsi les travaux d’évaluation des mutuelles de santé appuyées par les animateurs.

Avant de répondre aux différentes questions de notre rédaction, il a tenu une rencontre avec les Présidents des Conseils d’Administration et les animateurs en présence du personnel UTM Ségou. Il a dressé la situation de chaque mutuelle de santé visitée en prodiguant pour chacune des solutions urgentes envisageables. Dans l’ensemble, il dira que les animateurs ont beaucoup contribué dans la réalisation des résultats actuels en termes d’adhésion et de payement de cotisation ainsi qu’en fréquentation des services de santé.

La rédaction : Vous venez de boucler une visite dans les différentes mutuelles de santé de la région, qu’est-ce qui motive ladite visite ?

Directeur : Ces visites s’inscrivent dans le cadre d’une évaluation des activités des animateurs gestionnaires que nous avons installés il y a une année. Il fallait aller à cette politique d’animateur pour pouvoir améliorer le nombre d’adhérents et bénéficiaires, mettre en place une gestion claire. Une année après, il faut évaluer, tirer les leçons et les bénéfices.

La rédaction : Pouvez-vous nous dégager les premières conclusions  de cette visite ?

Directeur : Les conclusions sont à plusieurs niveaux. Au niveau des animateurs, le travail des animateurs se fait en harmonie avec les Conseils d’Administration. Les animateurs se sont adaptés et intégrés aux différentes communautés d’accueil. En terme de résultats attendus, on est en face des mutuelles de grandes tailles. Pour la première fois, une mutuelle rurale dépasse le millier d’adhérents. A Siribala, en terme de payement de cotisation, la mutuelle est à 100% de recouvrement. Partout, le taux de fréquentation des services de santé est en hausse. Les documents administratifs et financiers sont bien tenus et fournis dans le temps. Cependant, certaines lacunes existent, à savoir les insuffisances des commissions de contrôle et les prises en charge incessantes de certains bénéficiaires.   

La rédaction : Par rapport à la dynamique du mouvement mutualiste, quelle image attribuer à Ségou au jour d’aujourd’hui ?

Directeur : Ségou dégage une bonne image et se classe aujourd’hui troisième après Bamako et Sikasso qu’en bien même qu’elle n’a été lancée qu’en 2002 seulement. Cette dynamique prouve à suffisance que les Ségoviens ont cru et approuvé la mission des mutuelles de santé. La dynamique mutualiste de Ségou me donne l’occasion de remercier les partenaires Belges et leur Bureau de Cotonou sans lesquels rien ne serait réalisé. Le mouvement mutualiste est une œuvre de longue haleine à laquelle les partenaires Belges se sont inscrits. Et aujourd’hui, la stratégie globale de l’UTM a changé avec l’expérience de Ségou.

La rédaction : De façon générale, qu’est ce qu’on peut retenir comme acquis à consolider, lacunes  à corriger dans les mutuelles de santé ?

Directeur : Il faut consolider l’amélioration des adhésions et pérenniser l’accompagnement des animateurs par les Conseils d’Administration. Il faut établir l’adéquation entre cotisation et dépense de santé.

La rédaction : Quel sentiment partager avec les Ségoviens à l’issu de ces travaux ?

Directeur : Je suis animé d’un sentiment d’espoir. L’expérience des animateurs-gestionnaires est à vulgariser partout au Mali.

Mahamadou Sangaré

Depuis très longtemps des pratiques incorrectes existent, car de tout temps des hommes de mauvaise foi ont cherché à vivre en suçant le sang de leur semblables, tant le prurit du gain a emporté chez eux. Aussi tout tort se paye-t-il.

On avertit également que lorsque la réparation du tort (autrement dit la sanction) dure en chemin, c’est qu’il est allé chercher du fouet en bois vert.

Et puisque tout tort se répare au détriment du fauteur, A.B., un vieux bambara, propriétaire de troupeaux nombreux paya de sa malhonnêteté.

Il fait déjà de nombreuses années que A.B. vivait heureux avec sa famille heureuse et nombreuse et ses troupeaux parqués non loin de son village de T. dans le cercle actuel de Bla.

Chaque matin ses vaches lui donnaient beaucoup de lait qu’il vendait dans son village et dans bourgs voisins. Après la traite du lait, une fois la consommation de la famille enlevée, A.B. demandait à ses épouses d’ajouter une quantité conséquente d’eau au reste du lait à vendre. Celles-ci s’exécutaient à contre cœur au départ, mais au fil du temps elles y prennent goût à cause du gain facile et rapide. Cela dura des années et A.B. et ses épouses s’enrichissaient chaque jour davantage.

Un matin, B.D. l’ami personnel de A.B. qui est propriétaire aussi de troupeaux eut besoin de lait car son beau-frère du village de S. vint lui rendre visite et il ne lui restait plus de lait. Il envoya sa plus jeune épouse chercher du lait chez A.B. celle-ci protesta d’abord, mais par respect à son époux elle alla chercher du lait. Ne sachant pas les raisons de sa protestation, par respect à l’étranger, il ne réagit pas tout de suite. Cependant quand elle ramena du lait, elle le montra à A.B. qui sourcilla avant de goûter le contenu de la calebasse. Finalement, il trouva une excuse pour ne pas offrir ce lait de mauvaise qualité à son beau frère qui prenait un bain entre temps. Il prit soin de garder le lait avec la ferme intention d’interpeller son ami A.B.

Le lendemain, au soir, il retrouva son ami A.B. à leur place de causeries quotidiennes, non loin de leurs parcs à bétail. A.B.qui était pressé de savoir ce que B.D. a fait du lait qu’il était venu demander la veille, l’interrogea ainsi :

   Mon homme, quel besoin de lait avais-tu hier ?

·         Mon beau-frère me rendait visite ; je voulais lui offrir du lait. Mais l’eau que tu m’as envoyée ne lui convenait pas.

·         Je coupe ainsi toujours un peu mon lait, mais c’est très loin de l’eau. N’exagère pas.

·         J’ai l’habitude de te dire que Dieu ne laisse jamais l’eau dans du lait.

·         Je ne fais du mal à personne, tout juste un peu d’eau car mon lait est un peu concentré à mon avis.

·         Tu m’en mordras le doigt un jour. Ne viens pas me dire que tu n’as pas été averti.

·          Dieu comprendra que je ne le fais pas par cupidité, c’est sûr.

Ils en restèrent là.

Quelque temps plus tard, A.B. allait rendre visite à son frère dans un village de la contrée. Fatigué par la marche, il arriva au bord du fleuve qui coulait dans la région. Il décida de se débarbouiller un peu et de se rafraîchir le corps avant de se reposer.

Avant de plonger dans l’eau, il accrocha sa besace à la banche de l’arbre sur le rivage. Dans son bain, son regard ne quittait pas son sac.

Soudain, venu de nulle part, un singe s’empara de la besace, l’ouvrit et en retira une longue chaîne en or. Pour s’amuser, il tournait la chaine au-dessus de sa tête comme une fronde. A.B. sortit de l’eau comme un missile. Il prit une pierre qu’il lança à l’animal. Celui-ci, comme pour le narguer, regagna les branches supérieures de l’arbre. Une fois en hauteur, il cassa la chaîne à son milieu. Il laissa tomber un morceau par terre. A.B. s’empressa de le ramasser. Il regagna le sommet de l’arbre avec l’autre morceau, le fit tourner  de toutes ses forces et l’envoya loin dans le fleuve. A.B. se précipita d’abord dans le fleuve, puis s’avisa de son inaptitude à nager et finit par faire recours aux bozos, pêcheurs-nageurs, des lieux.

Les recherches ont duré une huitaine de jours. Tous les efforts furent vains. Point de chaine en or. Lorsqu’il racontait son aventure, tout le monde s’étonnait de la présence inhabituelle de singe dans les régions. A moins qu’il ne s’agisse d’un animal égaré.

Le moral suffisamment entamé, il renonça à son voyage et retourna dans son village. Il s’est porté malade pendant une semaine. Son ami B.D. lui rendait visite tous les soirs après le soin porté aux animaux des deux parcs.

Ce jour, quand B.D. s’apprêtait à partir, il lui demanda de patienter. Alors, il lui narra en détail sa mésaventure avec le singe. Ainsi il lui précisa que Dieu a soustrait l’eau du lait. La chaine que le singe avait coupée était la fortune qu’il avait amassée par la vente de « son lait légèrement coupé à l’eau ». B.D. bien que compatissant à la douleur de son ami, rendit grâce à Dieu.

L’appât du gain aveugle le cœur de l’homme. Or, le proverbe chinois dit : « Chaque brin d’herbe a sa part de rosée ». Dieu est omniprésent, omniscient, omnipotent et suffisamment patient pour rétribuer à sa juste mesure et au moment juste chaque action de l’homme. Seule la foi sauve l’homme de l’égarement et de la perdition.

AMADOU K TOURE

Académie d’Enseignement de Ségou.

Kadia Sylla :  « Mon mari attendait ce droit pour s’occuper de ses enfants, aujourd’hui j’attends ce droit de mon mari décédé en 1992 pour m’occuper de mes petits enfants »

Si le cinquantenaire nous offre l’heureuse occasion de saluer les bonnes œuvres accomplies par des femmes, des hommes et des jeunes déterminés à bâtir un Mali libre, prospère et souverain dans une Afrique unie, il est légitime, voire judicieux de savoir que les différentes générations du Mali indépendant n’ont pas les mêmes jugements sur ces ouvres accomplies au nom de l’Etat. C’est pourquoi, la Rédaction du Journal  a instauré cette rubrique spéciale pour décrire certaines des plus grandes injustices sociales des cinquante ans du Mali. Pour ce numéro, nous présentons le cas des ex travailleurs de la SCAER. Voici une Société d’Etat qui fut liquidée en 1983 dans le cadre du Programme d’Ajustement Structurel (PAS) des institutions de brettons Wood. 27 ans après, les licenciés courent encore derrière leurs fonds de réinsertion et de reconversion. Ils ont crié, frappé comme un sourd. La lettre n°313-PRM du 2 juillet 1984 du Secrétariat Général de la Présidence de la République qui atteste le versement d’un milliard cinq cent millions de nos francs par la banque mondiale pour couvrir leurs droits n’a jamais eu de suite favorable.

SCAER, une société d’Etat

La Société de Crédit Agricole et d’Equipement Rural a été créée par la première République du Mali avec pour mission de financer les travaux ruraux et agricoles d’intérêt local, d’octroyer du crédit aux organismes coopératifs ruraux, de participer  à des opérations d’investissement agricole ou agro-industriel et d’équipement de la paysannerie à travers l’achat de matériels et animaux. Sa couverture était presque nationale avec des délégations régionales à Kayes, Koulikoro, Sikasso, Ségou, Mopti, Gao et avec des magasins dans beaucoup de cercles. En 1964, l’ancêtre de la SCAER était pris en charge par un organisme de la Banque de la République du Mali.  A partir de 1968, la SCAER s’érige en service autonome. Il était chargé de mettre à la disposition des agriculteurs, en temps opportun et aux meilleures conditions de prix, le matériel agricole et les produits. 

A partir de 1980, l’année des ajustements structurels en Afrique, des insuffisances sont reprochées à la SCAER entre autres,  le manque de rigueur dans la gestion, la fourniture de matériels inadaptés et l’effectif pléthorique.

Le 24 août 1983, l’arrêté N°2849/MF-CAF signé du Ministre des Finances en la personne de Drissa KEITA, portant liquidation de la SCAER stipulait que les travailleurs désignés ci-après sont licenciés à la suite de la cessation pour liquidation et bénéficieront des droits prévus par la réglementation en vigueur. Le crédit agricole disparaît alors au profit de la BNDA qui va même absorber certains licenciés. Les droits prévus par la réglementation étaient le droit du licenciement, le droit des avancements et le droit de la réinsertion et de la reconversion. Le droit de licenciement fut vite octroyé.

La période de résignation des ex travailleurs de la SCAER (1983-1991)

Malgré la lettre n°313-PRM du 2 juillet 1984 du Secrétariat Général de la Présidence de la République attestant un versement par la banque mondiale d’un fonds de 1500 000 000 F, l’ordonnance n°21/PRM du 3/12/88 instituant un fonds de réinsertion et d’indemnisation devant permettre aux travailleurs compressés d’initier des projets viables et le décret n°363/PGRM/12/88 fixant les modalités de fonctionnement du dit fonds, les compressés de la SCAER restent priver de ces droits. Pire, ils furent réduits en silence par la politique d’oppression du régime militaire. Le recours judiciaire ne pouvait pas être envisagé, la notion d’Etat de droit absent dans le vocabulaire juridique au Mali. L’absence de la liberté d’expression, censure des organes de presse ont empêché tout commentaire sur le dossier des 231 compressés renvoyés au chômage, à la pauvreté et à la misère. Ces laissés-pour-compte ont été victimes de la violation des accords et du manque de mesures d’accompagnement sensées atténuer les impacts du PAS sur les intéressés.  

Le combat juridique des ex travailleurs et ses limites (1992-2009)

La révolution du 26 mars 1991, qui a mis fin au régime militaire de Moussa Traoré, a ouvert l’ère du combat juridique pour les compressés de la SCAER. Le Comité Transition pour le Salut du Peuple (CTSP), avec lequel ils voyaient une lueur d’espoir à leur sort, n’ouvrit même pas le dossier SCAER. L’horizon était devenu plus sombre qu’avant. Le désespoir, la misère, le mépris des responsables vont commencer à avoir raison sur les plus touchés par la compression c'est-à-dire les manœuvres, les gardiens et les commis. Sont morts entre 1992 et 2000 Cheickna Sangaré (gardien, époux de Kadia Sylla qui réclame ce droit aujourd’hui), Cheickna KALOGA, comptable, Sana Tembely (manœuvre), Bréhima Traoré (manœuvre), Issa Ballo (commis), Tahirou Cissé (chauffeur), Sidi Coulibaly (chauffeur) Molobaly Traoré, Boubacar Zan (directeur de délégation), Sékou Diarra (directeur de délégation), Mme Kadiatou Amara Diarra (secrétaire), Alexandre Konaté (ouvrier mécanicien), Flanzié Konaté (gardien), Abdoulaye Niang (comptable), Sallah Diallo (commis).

Rassurés par l’avènement de la démocratie, les compressés de la SCAER vont assigner le Fonds de réinsertion pris en la personne de l’État malien devant le Tribunal du Travail de Bamako en réclamation de 3 années de salaire chacun. Le dossier fut enregistré sous le n°56/RG. Le jugement n°141 de l’affaire ex travailleurs SCAER contre Fonds de réinsertion (Kamafily DEMBELE, Président, Mamadou Doumbia, assesseur employeur, Mme N’Diaye, Greffier secrétaire) a délibéré en faveur des ex travailleurs. La cour a pris bonne note de l’appui de leur requête relative a leur statut d’employés à la SCAER plusieurs années durant avant d’être compressés suivant l’arrêté n°2849/MF-CAF du 24 août 1984 date de la liquidation de la société d’Etat. La cour a pris bonne note du fait que la dite liquidation est intervenue dans le cadre du programme d’ajustement structurel comme le cas d’autres sociétés d’Etat (SOMIEX, Air Mali) qui ont bénéficié via l’Etat des fonds de réinsertion de trois années de salaire versé par la banque mondiale. Le Tribunal ayant considéré le bien fondé de la requête au motif que le fonds de réinsertion pris en la personne du ministère de l’emploi et du  travail et du ministère des finances n’a pas comparu, ne s’était pas représenté ou déposer mémoire en défense, a condamné le fonds de réinsertion à payer aux ex travailleurs suivant l’arrêté de liquidation un an de salaire chacun à titre d’indemnité de réinsertion. Le jugement prononcé publiquement le 23 décembre 1993 n’a pas amené l’Etat à s’acquitter totalement de ces droits. Comme pour étouffer l’affaire, le Président Alpha Oumar Konaré leur paya des sommes modiques en reconnaissance de sa bonne foi.

La voix meurtrie au milieu des dizaines qui s’éteignent de jour en jour

Cette voix est celle de Kadia Sylla, une veuve de l’un des ex travailleurs de la SCAER. Son mari était gardien de la délégation de Ségou. Après 1983, le couple a sombré dans la précarité. A l’époque, elle a travaillé jour et nuit pour subvenir aux besoins des trois garçons respectivement élèves en 2^e, 5^e et 6^e année.  Elle prétend que son mari attendait ses droits de réinsertion pour s’occuper de ses enfants et aujourd’hui, Kadia âgée de 65 ans ne veut pas mourir sans percevoir ces droits. Elle s’en prend au Président ATT et pense, qu’avec lui, le dossier n’a pas évolué. La colère de la grande mère contre le Président ATT s’agrandit quand elle a été appelée à Bamako pour les arriérés d’allocation de ses neuf enfants sur une période de 26 ans. A la caisse, on lui remet la somme de sept mille francs (7000 FCFA). Ici, nous faisons économie de ce qu’elle a fait pour retourner chez elle à Ségou. Cependant, c’est aux experts de nous dire sur quelle base ce calcul a été fait ?

Ce cri du cœur d’une bonne dame désespérée interpelle aujourd’hui le Ministre du Développement Social et de l’Economie Solidaire, le Ministre de la Justice, le Ministre du Travail, le Conseil Economique, Social et Culturel, le Médiateur de la République et le Ministre des Finances.

A 65 ans, elle n’a plus la force d’arpenter les ministères encore moins de grimper la colline de Koulouba, mais elle a la force de dire et de raconter.

Le cinquantenaire, c’est aussi permettre de voir ces quelques cas d’injustices sociales commises par l’Etat sur des dignes fils du pays.

Mahamadou Sangaré

115 000 dollars (58 millions de F CFA) cette année pour améliorer les soins au CSCOM de Médine et instaurer l’hygiène au jardin d’enfant « Les poupons »

 Le jumelage Ségou-Richmond a été l’expérimentation de la nouvelle politique de jumelage du Maire Ousmane Simaga. Il entend supporter l’essentiel du développement de la commune de Ségou par la vente du savoir local aux partenaires du Nord d’où la multiplication des accords de jumelage. A côté du jumelage Ségou Angoulême, les jumelages avec la Ville de Richmond aux Etats-Unis et  la ville de Goiânia au Brésil se renforcent considérablement. Pour faire inscrire les actions de jumelage dans le développement durable, le Maire a mis en place pour chaque partenariat de jumelage une commission  élargie aux services techniques, aux organisations de la société civile (CAFO, CRJ) et aux médias de la place. L’objectif est de dégager des projets et initiatives pouvant être bénéfiques pour toute la communauté. Pour ce faire, des rencontres périodiques sont faites entre Madani Sissoko alias Kida non moins Président de la Commission de Jumelage de la ville et les représentants des structures techniques, des organisations de la société civile et les médias. Les réflexions déjà faites par le Comité de jumelage de Richmond ont séduit le superviseur de la fondation Bill Gâtes. Cette première expérience fut un succès car la commune vient d’être éligible aux fonds du Projet Africain pour l’Allégement de la Pauvreté Urbaine en Afrique. L’expert américain, Zivkov Serbic a salué l’efficacité du comité de jumelage de Richmond, a exprimé que les projets nourris s’inscrivent dans la droite ligne de lutter contre la pauvreté à travers l’accès à l’eau potable, à la santé, à l’hygiène. Zivkov et le comité à l’unanimité ont décidé d’allouer 115 000 dollars soit 58 millions de francs CFA les 58 millions dans l’agrandissement du CSCOM de Médine, dans la construction des latrines dans le jardin d’enfant « Les poupons » et dans quelques marchés qui n’en ont pas encore. Ceci n’est qu’un début car le jumelage Ségou Richmond prévoit plusieurs actions durables autour de l’eau potable comme l’instauration d’un Centre de recherche sur le Niger ; sur le plan santé, il envisage de doter l’Université de Ségou de laboratoires ; sur le plan culturel, il ambitionne aussi de créer un Centre de communication Bamanan.

Trois personnalités galvanisent au mieux cette nouvelle dynamique partenariale, Macky TALL dit Pluton et sa femme, Kalifa TOURE, Président de l’Association des Maliens de Richmond. Ils ont reçu 3 pagnes du cinquantenaire en reconnaissance de tout ce qu’ils font pour la Commune Urbaine de Ségou.

Bientôt L’Internet au service des mutuelles de santé

L’Internet va permettre désormais à un mutualiste de santé d’être pris en charge partout au Mali où il existe des structures conventionnées à l’UTM. La révélation a été faite lors de l’atelier de formation du personnel des officines privées partenaires.  Il s’agit de la Pharmacie Santé plus, pharmacie Bambèba, pharmacie Kènèyaso et la pharmacie du Rond-point.

L’Union Technique de la Mutualité Malienne de Ségou a procédé à la formation du personnel des officines privées partenaires dans ses locaux le 05 août 2010. Cette formation s’inscrit dans la politique de facilitation des services par les structures conventionnées pour les mutualistes dont le nombre croit de jour en jour. L’objectif principal était de renforcer la capacité du personnel afin qu’il maîtrise les modalités d’application de la convention des les officines. Les travaux de la journée qui portaient sur l’historique du mouvement mutualiste et sa mission d’octroyer aux plus grand nombre de maliens les soins de santé,  les 4  garanties de santé (ambulatoire, hospitalisation, combiné communautaire public, mixte public privé), sur le document de convention et sur les échanges ont permis de dégager les objectifs spécifiques qui furent atteints. Il s’agissait entre autres :

• De pouvoir faire la différence entre les options de garanties disponibles dans la prise en charge des bénéficiaires,
• De pouvoir réserver un bon accueil aux mutualistes ;
• De pouvoir servir régulièrement les médicaments au besoin ;
• De pouvoir remplir correctement les supports de données des mutuelles de santé. 

L’ASSEMBLEE REGIONALE DE SEGOU RENFORCE SES CAPACITES D’ACTIONS…

Une session de formation a regroupé du 13 au 17 septembre 2010 le bureau et les agents techniques de l’Assemblée Régionale autour de trois thématiques fonctionnelles que sont les techniques de négociation, les techniques de communication et la rédaction administrative. Cette formation qui a eu pour cadre la salle de réunion de l’Antenne régionale du PACT- Ségou a permis aux participants de s’approprier un ensemble de méthodes, outils et techniques qui assurément contribueront à améliorer le fonctionnement de l’Institution régionale. Aux dires du 1^er Vice- Président Yaya BAMBA, cette formation a touché du doigt le disfonctionnement constaté au niveau de l’Assemblée et les outils proposés en sont des plus adaptés. Il reste à juger donc de l’impact de cette formation sur le fonctionnement de l’Assemblée régionale.

Le décalage entre payements de salaires des contractuels et fonctionnaires des Collectivités s’accentue de plus en plus

Depuis avril 2009, le transfert des ressources aux Collectivités est devenu une réalité à la grande surprise de  tous. Beaucoup de constats et craintes bien fondées poussaient les uns et les autres à considérer le transfert des ressources comme un  vain mot. Ces constats partaient du manque de personnel qualifié dans les Collectivités, du manque d’équipements modernes de la majorité des Communes rurales, de l’enclavement en période hivernale de certains chefs lieux de commune et de l’incapacité de beaucoup d’élus à maîtriser le nouveau système.

Aujourd’hui, les fonctionnaires des Collectivités commencent à douter de cette option qui n’arrive pas à traiter en même temps au plan salarial  les agents. Ce mois d’août a été particulièrement difficile pour les maliens à cause des dépenses du jeûne et de la fête de ramadan. Certains contractuels et fonctionnaires de Niono et de Barouéli ont observé un mois de 40 jours. Certains agents mis à la disposition des Collectivités par la Direction Nationale des Collectivités connaissent souvent des mois de retard.

Nous sommes vendredi 30 juillet 2010. M C, une bonne commerçante qui est parvenue à bâtir sa petite fortune dans le petit commerce des produits céréaliers, ne se sentait pas dans sa peau ce jour saint pour mieux vaguer à ses occupations ordinaires.

Elle a jugé, cette fois, de chômer la foire de Dougabougou célébrée chaque samedi. Pour ne pas décevoir ses clients qui lui réservent de bons produits, l’alternative était d’envoyer son frère cadet à une amie commerçante sise à Dougabougou. Sa mission était d’apporter 500 000 FCFA à cette dernière. Sa petite amie qui connaît bien ses clients avait la noble tâche de faire les achats à sa place. Le frère cadet, en la personne de A C, allait veiller à ce que toutes les marchandises transitent au mieux par le petit car de Oussou dit Nouveauté.

Dans les environs de 16 heures, A C prend la route de Markala avec sa Diakarta noire. Qu’est ce qui a pu retarder A C ? A 22 heures, le portable de M C sonna. Un numéro inconnu s’afficha. Elle décrocha et une voix lourde lui murmura que c’est la gendarmerie et lui pria de rejoindre au plus vite la brigade de Ségoucoura. Arrivée sur place, elle trouva son  frère cadet couvert de boue. L’agent chargé de l’affaire expliqua à M C que son frère a été victime d’une attaque de bandits de grand chemin entre le Camp de Banankoro et le camp de Bafo. Plongée dans l’embarras, la grande sœur lui suggéra quelques explications accompagnées de détails. Il affirma que les assaillants étaient au nombre de trois et l’un portait un vêtement kaki, couleur de l’uniforme de l’armée malienne. Ils marchaient tous pas à pas au bord du goudron. Arrivé à un niveau plus près, ils se sont jetés sur lui. Le choc a tordu le guidon de la moto et a cassé la façade droite. Ils ont alors apporté les 500 000, son portable et autres argents qu’il avait sur lui. Ils ont déversé l’essence de la moto pour qu’il ne gagne pas vite le village le plus proche. Alors, dit le gendarme, nous avons des indices. Vous pouvez rentrer à la maison. Soyez là le lundi très tôt. Avant la fin des entretiens, toute la famille s’était transportée à la gendarmerie.

Le lundi à 7 heures, A C et sa sœur étaient déjà à la gendarmerie. Ils étaient pressés de connaître l’évolution de l’affaire pendant le week-end.

-          Ma sœur, dit l’agent, malgré des sorties l’enquête n’a pas évolué. En ce moment nous verrons ce que la piste du téléphone va donner.

-          Vraiment, il faut voir de tout les côté, 500 000 ce n’est pas une petite somme, parla M C.

-          Donnes ton téléphone, on va appeler voir si le numéro est en service.

M C donna son téléphone et l’agent déclencha l’appel. Un  téléphone dans la poche de A C sonna. Paniqué, il bondit sur l’occasion.

-  C’est vrai j’ai récupéré mon numéro

-  Quant est ce tu l’as récupéré ? Tu as été attaqué dans la nuit du vendredi au samedi. Le samedi et le dimanche  l’agence orange Mali n’ouvre pas.

-  Je l’ai récupéré ce matin.

-  Non ? Protesta l’agent, un numéro récupéré ce matin ne pas être opérationnel à cette heure.

 L’agent prit le téléphone et découvrit des appels qui ont été faits le dimanche et le samedi.

Il ne trouva pas d’explication à ça. Après avoir été bombardé de questions pièges, il finit par avouer.

-          Je me suis attaqué moi-même pour pouvoir garder les 500 000 FCFA.

-          Tu es un voleur et un bandit. Tu as ta place ici.

Pour l’argent, les gens sont prêts à tout.

Mahamadou SANGARE