Pour  la relance et de la modernisation de la CMDT, Dr Kouloumégué Dembélé assure et rassure les acteurs de la filière coton au Mali à travers une vision éclairée et anticipative.

Cette session du conseil d’administration de la CMDT se déroule dans un contexte particulièrement difficile pour la compagnie. Les difficultés ont pour nom  au plan national l’insécurité dans toutes les zones de production de la CMDT, la tension de trésorerie, les difficultés d’approvisionnement en intrants agricoles, sur le plan agronomique la sécheresse, les inondations et les attaques jassides. À l’échelle internationale, la faiblesse du dollar face à l’euro et la tendance baissière des cours mondiaux de la fibre ont comprimé les marges. « Les signaux ne sont pas vraiment à notre faveur. » a-t-il déclaré le PDG, lors de cette session aux administrateurs. 

« Nous sommes  conscients des défis qui nous attendent en terme d’anticipation par rapport à tous ces problèmes. Nous avons déjà pris des dispositions pour que les produits anti Jasside soient disponibles avant le démarrage de la campagne cotonnière cette année. La problématique de la fertilité des terres qu’on a connues lors de la campagne précédente a été anticipée, les livraisons d’intrants agricoles ont démarré. Les paiements des producteurs aussi  ont déjà commencé pour éviter le cas de l’année passée. Sur ce point, sur 48 milliards de F CFA d’arriérés impayées, plus de 45 milliards ont déjà été payés aux paysans et le reliquat sera réglé très prochainement pour mettre les paysans et les fournisseurs dans les meilleures conditions de production et de prestation. » a rassuré les administrateurs.

 Toutes les dispositions sont prises par le nouveau PDG pour que les producteurs exécutent à hauteur de souhait la campagne agricole à venir avec une prévision de production à hauteur de plus 650.000 tonnes de coton graine en moyenne pour une superficie cultivable de 630.000 hectares soit 930 kg à l’hectare.

Le budget 2026 validé …

Cette session dédiée à l’examen et à l’approbation du budget pour l’exercice 2026, après validation des procès verbaux des 104e et 105e sessions, les administrateurs ont approuvé à l’unanimité le budget de l’exercice 2026 de la CMDT. Cette prévision budgétaire s’élève en produits à 418,514 milliards FCFA, en charges à 408,314 milliards FCFA et en investissements à 10,536 milliards FCFA, pour un résultat prévisionnel estimé à  plus de 10 milliards FCFA.

Ce résultat positif attendu marque une inflexion dans la trajectoire financière de la société. Il vise à consolider la trésorerie, renforcer la crédibilité vis-à-vis des partenaires bancaires et contribuer à la stabilité macroéconomique nationale.

 « A la CMDT, les perspectives sont bonnes malgré les conjonctures nous avons décidé d’investir parce que, qui dit durabilité, dit aussi les investissements. Nous avons décidé en premier lieu de moderniser nos équipements industriels. Nous avons aujourd’hui 18 usines et une autre usine est en construction. L’avenir est prometteur. » rassure t il.

Pour terminer, le PDG Dr Dembélé a tenu à remercier l’ensemble des acteurs stratégiques de la CMDT et en premier lieu les autorités de la transition qui ont mis des gros moyens pour la relance de la CMDT.  A commencer par le Président de la Transition, le Général d’Armée Assimi Goïta, et son Premier ministre, le Général de Division Abdoulaye Maïga. Selon lui, cet appui a permis d’anticiper plusieurs dossiers sensibles notamment le paiement anticipé des producteurs et fournisseurs, la mobilisation des financements nécessaires à la campagne, l’acquisition et la mise en place des produits phytosanitaires contre les insectes nuisibles. Il leurs a invité à faire confiance à la CMDT et à son équipe car les perspectives seront bonnes pour le bonheur des cotonculteurs.

Aliou Badara Diarra

es administrateurs de la Compagnie malienne pour le développement des textiles (CMDT) étaient réunis le mercredi 25 février pour les travaux de la 106e session du conseil d'administration. C'était en présence de Pr. Kouloumégué Dembélé, président-directeur général de la CMDT.

L'ordre du jour de cette session était axé sur l'examen du budget de l'exercice 2026, qui s'élève à 418,514 milliards de F CFA en produits et 408,314 milliards de F CFA en charges, avec des investissements de 10,536 milliards de F CFA. Pour l'exercice 2026, il est également prévu un résultat net de plus de 10,2 milliards de F CFA.

Pour le PDG Kouloumégué Dembélé, l'exercice 2026 s'ouvre dans un environnement complexe, marqué par une crise profonde qui frappe l'ensemble des sociétés cotonnières africaines. "Nous faisons face à une conjoncture de défis majeurs sur plusieurs plans. Il s'agit de l'insécurité persistante dans certaines zones de production, des difficultés d'approvisionnement en hydrocarbures et d'une tension de trésorerie. Au niveau international, il y a la faiblesse du dollar face à l'euro et la tendance baissière des cours mondiaux de la fibre", a-t-il précisé aux administrateurs.

S'agissant du niveau agricole, Pr. Kouloumégué Dembélé évoque les chocs climatiques, avec une pluviométrie irrégulière et des inondations. Sans oublier la pression parasitaire, notamment l'invasion des jassides, qui a impacté, selon lui, la production de la campagne 2025-2026.

Face à cette situation critique, selon Pr. Kouloumégué Dembélé, la CMDT n'est pas restée passive. "Nous avons élaboré un plan intérimaire de relance assorti d'un plan d'action rigoureux. Le projet de budget 2026 est la traduction financière de cette ambition afin de restaurer la solidité de la filière cotonnière malienne", a-t-il souligné.

Saisissant cette opportunité, le PDG de la CMDT a exprimé toute sa gratitude aux plus hautes autorités de la Transition, à commencer par le général d'armée Assimi Goïta et le Premier ministre, le général Abdoulaye Maïga.

"Grâce à leur leadership éclairé, la filière cotonnière malienne bénéficie d'un soutien constant, essentiel à son essor. Je tiens également à saluer le dévouement indéfectible des cadres et du personnel de la CMDT. Ma reconnaissance s'étend à nos partenaires stratégiques (producteurs, fournisseurs, transporteurs, transitaires, pool bancaire, assureurs et courtiers) et à l'ensemble des acteurs directs et indirects dont l'engagement quotidien est le moteur de notre résilience", a-t-il conclu.                                   

El Hadj A.B. HAIDARA

Malgré ce contexte difficile, les responsables de la CMDT affichent leur optimisme pour la prochaine campagne agricole. Consciente des défis à relever, la société cotonnière a pris des mesures anticipatives afin d’améliorer les performances de la filière. Ainsi, les produits phytosanitaires contre les insectes ravageurs ont été mis à la disposition des producteurs avant même le début de la campagne. La question de la fertilité des sols et des retards dans la livraison des engrais, qui avaient pénalisé la campagne précédente, a également été anticipée. Les livraisons d’intrants ont déjà commencé, tout comme le paiement des producteurs, qui avait connu des retards importants l’année dernière.

Pour la campagne à venir, la CMDT prévoit un plan de culture de 630 000 hectares avec un rendement moyen attendu de 950 kg à l’hectare, contre un niveau nettement inférieur enregistré lors de la précédente campagne. Si ces objectifs sont atteints, la production pourrait avoisiner 650 000 tonnes de coton graine, voire davantage. Cette confiance repose également sur la résilience de la filière et sur la qualité du partenariat entre la CMDT, les producteurs et les différents acteurs économiques. Les fournisseurs d’intrants ont notamment bénéficié d’efforts financiers importants, avec le règlement de 45,15 milliards de FCFA sur une dette qui atteignait auparavant 38 milliards de FCFA, ne laissant qu’un reliquat d’environ 5 milliards de FCFA.

Des mesures pour consolider la relance

 Les responsables de la CMDT ont salué l’accompagnement constant des autorités nationales ainsi que le soutien du système bancaire, qui permet aux fournisseurs d’honorer leurs engagements et d’assurer la disponibilité des intrants agricoles dans les délais requis.

Un message de reconnaissance a été adressé aux producteurs de coton, principaux acteurs de la filière, pour leur engagement malgré les difficultés des dernières campagnes. Les transporteurs, assureurs, courtiers et partenaires financiers ont également été remerciés pour leur contribution au fonctionnement du secteur coton, considéré comme un pilier de l’économie nationale.

En dépit des incertitudes conjoncturelles, les perspectives restent  encourageantes. La CMDT entend poursuivre ses investissements afin d’assurer la durabilité de la filière. La société dispose actuellement de 18 usines d’égrenage, tandis qu’une nouvelle unité est en cours de construction.

Des investissements sont également prévus pour la modernisation des équipements industriels afin d’améliorer la qualité du coton graine. Par ailleurs, la CMDT ambitionne de réduire ses coûts de production en développant les énergies renouvelables, dans le cadre d’une transition progressive des installations thermiques vers des sources d’énergie plus propres et plus économiques.

Avec ces mesures, la CMDT espère consolider la relance de la filière coton et contribuer davantage au développement économique et social du Mali.

Par Drissa Togola

Pour rappel, la holding a été pendant plusieurs années confrontée à une série de crises qui ont souvent impacté négativement sur les résultats. D’où  l’adoption  lors de la session précédente, d’un plan intérimaire de sortie de crise pour renforcer la rentabilité, anticiper les risques et valoriser durablement la fibre malienne. Le budget adopté ce mercredi est spécifiquement fondé sur ce plan intérimaire. 

Le Président directeur général (PDG), Dr Kouloumégué Dembélé, à l’ouverture de cette session budgétaire, affiche ses ambitions, car pour lui, la CMDT est une entreprise stratégique pour l’économie de notre pays. Il a rappelé que  le présent exercice s’ouvre dans un environnement particulièrement critique marqué à plusieurs niveaux par une crise profonde qui frappe l’ensemble des sociétés cotonnières africaines.  Ainsi, affirmera-t-il, sur le plan national, la plupart des zones cotonnières connaissent par moment des périodes d’instabilité qui entravent l’évolution normale des activités, notamment l’approvisionnement en carburant pendant cette période critique de campagne d’égrenage.  A cette cela, s’ajoute, selon lui, une tension de trésorerie qui ne facilite pas le financement des activités et la baisse du dollar face à l’euro qui pousse les cotonculteurs à vendre sous le seuil de rentabilité.  Sur le plan agronomique, malgré un  choc climatique caractérisé par les inondations, des poches de sècheresse  et surtout l’invasion des Jassides qui a impacté la campagne précédente, Dr Kouloumégué Dembélé et son équipe se disent mobilisés pour relever les défis. En effet, un autre plan de relance intérimaire  assorti d’un plan d’action,  qui permet d’anticiper sur la plupart de ces problèmes est en phase d’adoption. 

Pour la campagne 2026, le PDG reste optimiste sur une bonne perspective,  car des dispositions ont été prises en ce qui concerne les invasions acridiennes à travers la mise à disposition des producteurs les produits anti-jassides  avant l’installation de la campagne. Et de souligner que les livraisons  des engrais ont déjà  démarré. 

La CMDT a aussi un plan de campagne de 630.000 hectares et s’attend à un rendement moyen de 950 kilogrammes à l’hectare contrairement à l’année passée  ou le rendement était à 813 kilogrammes à l’hectare. Avec ces dispositions prises, la Compagnie table sur une exploitation de 650.000 hectares pour la compagne 2026.  

 Dr Kouloumégué Dembélé a annoncé un avenir promoteur avec la modernisation  des équipements industriels  notamment les 18 usines déjà installées et celle en cours de construction. Il a  déclaré que la compagnie, dans un souci d’optimiser ses dépenses, investit dans les énergies renouvelables  en faisant une transition des énergies thermiques vers les énergies renouvelables. 

Le PDG a salué l’engagement effectif  des cadres, du personnel de la CMDT, les producteurs, les partenaires  et de l’ensemble des acteurs pour la résilience, la confiance et  l’engagement  constant à la promotion de cette entreprise. Il a exprimé sa reconnaissance aux autorités de la Transition pour leur appui constant à la filière coton.

Anne Marie KEITA

Autour de la table  administrateurs, directeur général adjoint, directeurs centraux et régionaux, notaire, commissaire aux comptes et représentants de la presse nationale. Après vérification des mandats et constatation du quorum, les travaux ont porté sur six points majeurs, dont l’examen et l’approbation du budget 2026, le financement de la campagne 2025-2026, la situation de la commercialisation et l’applicabilité du nouvel accord d’établissement de juillet 2024.

Une filière sous pression, entre vulnérabilités structurelles et chocs conjoncturels

« Cette session dédiée à l’examen et à l’approbation du budget pour l’exercice 2026 relève d’une importance capitale pour nous », a déclaré d’emblée le PDG,  Kouloumégué Dembélé posant le cadre d’une année charnière.

La filière cotonnière malienne, pilier du monde rural et source essentielle de devises, évolue dans un environnement sous tension. Au plan national, l’insécurité persistante dans certaines zones de production, les difficultés d’approvisionnement en intrants stratégiques, ainsi que les tensions de trésorerie ont pesé sur la campagne. À l’échelle internationale, la faiblesse du dollar face à l’euro et la tendance baissière des cours mondiaux de la fibre ont comprimé les marges.

À ces facteurs s’ajoutent les aléas climatiques : irrégularité pluviométrique, inondations localisées, pression parasitaire accrue, notamment l’invasion des jassides qui a affecté la production 2025-2026. Une conjonction de risques qui rappelle la vulnérabilité des économies agricoles dépendantes des matières premières brutes.

Pourtant, la CMDT-SA revendique une posture « offensive et structurée », misant sur l’anticipation financière, la discipline budgétaire et le renforcement de la chaîne de valeur.

Soutien politique et consolidation de la confiance

Dans un message appuyé, le PDG a salué l’accompagnement des autorités de la Transition, citant le Président de la Transition, le Général d’Armée Assimi Goïta, et le Premier ministre, le Général de Division Abdoulaye Maïga. Selon lui, cet appui a permis d’anticiper plusieurs dossiers sensibles notamment le paiement anticipé des producteurs et fournisseurs, la mobilisation des financements nécessaires à la campagne, acquisition et mise en place des produits phytosanitaires contre les jassides.

Dans une filière où la confiance conditionne la mobilisation paysanne, le règlement rapide des producteurs constitue un signal décisif. Il sécurise les revenus ruraux, stabilise les exploitations familiales et limite l’endettement informel.

Le PDG a également salué l’engagement des partenaires techniques et financiers, des transporteurs, transitaires, assureurs, du pool bancaire et des courtiers. « L’engagement collectif constitue le moteur de notre résilience », a-t-il souligné.

Un budget 2026 ambitieux et orienté vers l’équilibre

Au terme de près de trois heures d’échanges, le Conseil d’administration a adopté les procès-verbaux des 104ᵉ et 105ᵉ sessions (20 mai et 15 octobre 2025), examiné et approuvé le budget 2026, et validé les mécanismes de financement de la campagne 2025-2026.

Les agrégats budgétaires traduisent une volonté de redressement maîtrisé en produits à 418,514 milliards FCFA, en charges à 408,314 milliards FCFA et en investissements à 10,536 milliards FCFA, pour un résultat prévisionnel estimé à +10,2 milliards FCFA.

Ce résultat positif attendu marque une inflexion dans la trajectoire financière de la société. Il vise à consolider la trésorerie, renforcer la crédibilité vis-à-vis des partenaires bancaires et contribuer à la stabilité macroéconomique nationale.

Depuis la campagne 2021-2022, la CMDT-SA s’efforce de préserver l’équilibre financier de la filière, aux côtés du secteur aurifère, autre pilier stratégique de l’économie malienne. Dans un pays où le coton irrigue des centaines de milliers de ménages, la solidité de l’entreprise publique dépasse la seule performance comptable. Elle engage la cohésion sociale rurale.

Modernisation industrielle et ancrage territorial

Au-delà de la gestion conjoncturelle, la stratégie adoptée s’inscrit dans une dynamique de transformation structurelle. Le plan de relance prévoit la modernisation des 18 usines existantes afin d’améliorer la qualité des graines et des fibres, condition essentielle pour maintenir la compétitivité sur les marchés internationaux.

La création de nouvelles unités industrielles dans la région de Kita figure également parmi les priorités. Ce choix territorial vise à rapprocher l’outil industriel des zones de production, réduire les coûts logistiques et stimuler l’emploi local sans oublier le processus de passage aux énergies renouvelables.

Cette orientation répond à un double impératif à savoir, accroître la valeur ajoutée locale et limiter l’empreinte environnementale liée au transport. À l’heure où la transition écologique devient un standard mondial, l’intégration de considérations climatiques dans la stratégie industrielle constitue un signal fort.

Une filière au cœur des enjeux de souveraineté économique

Dans un monde agricole soumis aux aléas climatiques et aux fluctuations géopolitiques, la 106ᵉ session du Conseil d’administration envoie un message de discipline et de continuité stratégique. La CMDT-SA entend consolider sa place comme acteur central du développement rural, garant de revenus pour les producteurs et levier de souveraineté économique.

La relance engagée repose sur trois piliers : rigueur de gestion, modernisation industrielle et mobilisation collective. L’objectif affiché est de positionner durablement le coton malien par la qualité, la compétitivité et la transformation locale accrue.

Au-delà des chiffres, cette session aura rappelé une évidence dans un pays sahélien où l’agriculture structure l’espace social, l’avenir du coton est indissociable de celui du monde rural. Entre résilience et ambition industrielle, la CMDT-SA avance avec la conviction que la confiance collective demeure son principal capital.

Par Mamadou Camara, Info360.Info, Médaillé du Mérite national avec effigie Abeille

"Ce conseil d’administration d’arrêté des comptes qui aurait dû être tenu depuis avril 2025 a pris du retard en raison de la réforme de fusion absorption des quatre filiales et l’OCC par la CMDT. Nous vous avons conviés pour vous rendre compte des activités de votre société au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2024".

C’est par ces propos que le président-directeur général de la Compagnie malienne pour le développement des textiles (CMDT), Dr. Kouloumégué Dembélé, a ouvert les travaux de la 105e session du conseil d’administration en présence des administrateurs.

Selon lui, "la campagne 2025-2026 a démarré dans un contexte particulièrement difficile marqué par plusieurs défis à savoir le problème de retard de livraison des intrants engrais, retard dans le paiement des producteurs de coton et l’apparition précoce des jassides". Avant de préciser que "grâce à une forte volonté politique qui se traduit par des soutiens multiformes des plus hautes autorités du pays et la résilience des producteurs, des travailleurs et les efforts conjugués de toutes les parties prenantes à savoir les banques, les assurances, les transitaires, nous avons pu développer des plans de ripostes qui nous ont permis de surmonter au fil du temps les différents défis".

En défis de ces efforts, précisera Dr Kouloumégué Dembélé, la CMDT est en train de jouer à l’anticipation afin d’éviter de telles situations. Pour cela, des efforts sont en cours pour moraliser les dépenses, ce qui permettra de faire évoluer positivement le seuil de rentabilité de la Compagnie.

Pour ce faire, un comité d’expert a été déjà mis en place avec comme objectifs de faire une évaluation sommaire du dernier plan stratégique, de faire un état des lieux de la situation et surtout de proposer un plan intérimaire de sortie de crise assorti d’un plan d’action.

Et la mise en œuvre de ce plan, selon le PDG de la CMDT, permettra de mettre en confiance les différentes familles d’acteurs de la filière coton, d’améliorer et stabiliser la production et la qualité de la fibre. Ce n’est pas tout. Il s’agira aussi de mieux valoriser la fibre à l’échelle nationale et internationale.

S’agissant des résultats enregistrés, il faut dire que les chiffres sont au vert avec un chiffre d’affaires de 365,849 milliards de F CFA et un résultat net de 3,763 milliards de nos francs. Et surtout un total-bilan de 631, 521 milliards de F CFA. Qui dit mieux !

El Hadj A.B. HAIDARA

Le mérite de cet exploit, selon le PDG de la CMDT, revient à l’ensemble des partenaires de la holding, notamment le pool bancaire pour sa confiance en la filière, aux producteurs pour avoir consenti un retour aux champs de coton avant leur paiement intégral, ainsi qu’au gouvernement qui n’a eu de cesse d’appuyer la CMDT, tant dans sa lutte contre les ravageurs que dans l’approvisionnement en intrants.

Tout en se réjouissant d’avoir maîtrisé à hauteur de souhait les jassides au compte de la campagne finissante, le PDG Dembélé, sans donner de chiffre en termes de production de coton, subodore déjà une bonne récolte en perspective.

Face à la presse, il en a profité pour annoncer à ces obstacles, la CMDT-SA a la mise en place « d’un plan de riposte » devant mobiliser les équipes techniques et les acteurs de la filière à l’effet de relancer la structure.

Pour ce faire, a-t-il ajouté, un comité de pilotage sera très prochainement à pied d’œuvre pour faire le bilan du précédent plan stratégique, dresser un état des lieux de la situation actuelle et proposer un plan intérimaire de sortie de crise assorti d’un plan d’actions opérationnel. « La mise en œuvre de ce plan nous permettra de regagner la confiance des acteurs, d’améliorer la production et la qualité de la fibre, et de mieux valoriser la filière au niveau national et international », a expliqué le PDG Kouloumégué avant de lever le voile sur certains efforts en cours, telle la moralisation des dépenses en vue d’améliorer la rentabilité globale de la société.

Amidou Keita

L’ordre du jour portait essentiellement sur l’approbation du rapport de gestion du Président Directeur Général de la CMDT, ainsi que le procès-verbal de la 103e session du Conseil d’Administration. Les administrateurs ont également coopté un administrateur au compte du ministère de l’Agriculture et arrêté les états financiers de l’exercice 2024. Ainsi, avec un chiffre d'affaires estimé à 365,849 milliards de francs CFA contre un total de bilan estimé à 631,521 milliards, la CMDT a clôturé l’année 2024 avec un résultat net 3,763 milliards de bénéfice pour un objectif de 1 milliard. Ce,  malgré un démarrage difficile de la campagne lié au retard de paiement des cotonculteurs, à l’apparition précoce des jassides dans les champs et aux défis logistiques qui ont perturbé l’approvisionnement en intrants agricoles.

Le mérite de ce labeur, selon le PDG de la CMDT, revient à l’ensemble des partenaires de la holding, notamment le pool bancaire pour sa confiance à la filière, aux producteurs, lesquels ont accepté de retourner aux champs de coton avant leur paiement intégral, ainsi qu’aux efforts du gouvernement qui n’ont cessé d’appuyer la CMDT, notamment dans sa lutte contre les jassides ravageurs et l’approvisionnement en intrants. Et, tout en se réjouissant d’avoir maîtrisé à hauteur de souhait les jassides au compte de la campagne finissante, le PDG Dr Dembélé, sans donner de chiffre en termes de production de coton, annonce déjà une bonne récolte en perspective.

Face à la presse, il a annoncé la mise en place « d’un plan de riposte » devant mobiliser les équipes techniques et les acteurs de la filière avec comme objectif de relancer la CMDT.

Pour ce faire, a-t-il ajouté, un comité de pilotage chargé de faire le bilan du précédent plan stratégique, d’établir un état des lieux de la situation actuelle, et de proposer un plan intérimaire de sortie de crise assorti d’un plan d’action opérationnel sera mise en place très prochainement. « La mise en œuvre de ce plan nous permettra de regagner la confiance des acteurs, d’améliorer la production et la qualité de la fibre, et de mieux valoriser la filière au niveau national et international », a expliqué le PDG Kouloumégué avant de lever le voile sur certains efforts en cours, tel la moralisation des dépenses afin d’améliorer la rentabilité globale de la société.

Correspondance particulière

 Cette session budgétaire a permis d’examiner et d’approuver le rapport de gestion de l’exercice 2024, ainsi que les états financiers, les rapports des Commissaires aux comptes et divers projets de résolution destinés à l’Assemblée générale des actionnaires. Les résultats laissent apparaître un chiffre d’affaires  de 365,8 milliards de FCFA, un résultat net 3,76 de milliards de nos francs et un total bilan 631,5 de milliards de FCFA. Ce rapport de gestion a été présenté par le PDG Dembélé aux administrateurs, cela  dénote le bon management de la nouvelle équipe dirigeante de la compagnie du Mali à donner une bonne santé financière et de booster la production cotonnière dans notre pays malgré les multiples difficultés.

A l’analyse de la situation ces chiffres traduisent la résilience et la bonne gouvernance de la société, malgré une conjoncture agricole et économique tendue. « Grâce à la volonté des autorités, à la résilience des producteurs et aux efforts conjugués de tous les partenaires, nous avons pu surmonter les différents défis », a affirmé le PDG, M. Kouloumégué DEMBÉLÉ.

D’où la félicitation appuyée et les encouragements du PDG à l’endroit des producteurs, des travailleurs et l’accompagnement constant des autorités maliennes pour son appui à la filière coton.

Selon le patron de la CMDT, la campagne 2025-2026 s’est ouverte dans un contexte particulièrement difficile notamment avec les retards dans la livraison des engrais, décalage dans le paiement des producteurs, et apparition précoce des jassides, véritables fléaux pour les cultures cotonnières.

Face à ces obstacles, la CMDT-SA a mis en place des plans de riposte adaptés, mobilisant ses équipes techniques et les acteurs de la filière. A en croire le PDG, des actions d’anticipation sont désormais privilégiées pour éviter la récurrence de telles situations. «Nous jouons à l’anticipation pour qu’une telle conjoncture ne se reproduise plus », a-t-il déclaré, soulignant que des efforts sont en cours pour moraliser les dépenses et améliorer la rentabilité globale de la société.

Face aux enjeux structurels et conjoncturels, le PDG a annoncé la mise en place d’un comité de pilotage chargé de : faire le bilan du précédent plan stratégique; établir un état des lieux de la situation actuelle, et proposer un plan intérimaire de sortie de crise assorti d’un plan d’action opérationnel. « La mise en œuvre de ce plan nous permettra de regagner la confiance des acteurs, d’améliorer la production et la qualité de la fibre, et de mieux valoriser la filière au niveau national et international », a laissé entendre le PDG aux administrateurs. Avant d’ajouter que « Nous sollicitons le soutien constant et sans faille des administrateurs, actionnaires et partenaires pour trouver ensemble des solutions durables à la conjoncture actuelle», a-t-il insisté. Car dans sa stratégie la nouvelle équipe se fixe comme objectif primordial  de consolider les acquis et de protéger le coton, pour en faire un véritable moteur de la croissance de notre économie. C’est pourquoi le PDG Démbélé n’a pas manqué à louer les efforts inlassables de ses prédécesseurs à la tête de la CMDT. Pour engranger de bons résultats  et redynamiser la structure, les administrateurs ont accueilli  M. Garantigui TRAORÉ comme nouvel administrateur représentant le Ministère de l’Agriculture. Avant de terminer, le Président Directeur Général, M. Kouloumégué DEMBÉLÉ, a salué la résilience des producteurs et les efforts louables des autorités de la transition pour la réussite de la campagne cotonnière. 

A l’issue de cette session, le leadership et la capacité managériale du nouveau PDG de la CMDT ont été salués par les administrateurs, sa stratégie de mobilisation des producteurs et le professionnalisme des travailleurs, malgré les difficultés de trésorerie et les contraintes climatiques n’ont pas été occultées.

La CMDT-SA aborde l’exercice 2025 avec optimisme et confiance, résolument engagée dans une dynamique de transformation structurelle, de moralisation financière et de valorisation durable du coton malien.

On peut conclure sans se tromper que sous le leadership du PDG Dr Kouloumégué DEMBÉLÉ, un plan intérimaire de sortie de crise est engagé pour renforcer la rentabilité, anticiper les risques et valoriser durablement le coton malien pour le hisser au 1er rang continental.

A.B.D

Prise de contact entre le PDG de la CMDT et l’Association JIGI des anciens cadres

Le mercredi 1er octobre 2025, le PDG de la CMDT, Dr Kouloumélégué DEMBÉLÉ, assisté de son conseiller spécial M. Salif A. CISSOKO, a reçu les anciens cadres de la CMDT regroupés au sein de l’association JIGI, conduite par leur président Mahamadou DOUCOURÉ.

Après un moment de recueillement en mémoire des disparus, les doyens ont exprimé leurs doléances et proposé des pistes de collaboration autour de thèmes stratégiques : productivité, assurance agricole, alphabétisation, valeur ajoutée, conseil rural, genre et développement.

Le PDG a salué la richesse des échanges et a indiqué qu’il examinera attentivement les doléances présentées, en mettant l’accent sur la nécessité de bâtir un cadre de concertation vivant et constructif.

La rencontre s’est terminée par des bénédictions et une photo de famille, symbole d’un partenariat à consolider.

SERCOM CMDT

Après la cérémonie d’ouverture une pause-café a été observée. A la reprise des travaux il y a eu l’examen des points inscrits à l’ordre du jour et à l’issue des débats le conseil a : 1 Coopté un nouvel administrateur, 2 Adopté le procès-verbal de la 103^ième Session du Conseil d’administration de la  CMDT- sa tenue le  13 janvier 2025, 3 Approuvé le rapport de gestion du Président Directeur Général de la CMDT et lui a donné mandat de présenter le dit rapport à l’Assemblée Générale Ordinaire, 4 Arrêter les états financiers de l’exercice clos le 31 décembre 2024, qui dégagent les résultats suivants : Chiffres d’affaires 365, 849 milliards de francs CFA ;

Résultat net 3, 763 milliards de francs CFA

Total bilan 631, 521 milliards de francs CFA

Les travaux de cette 105^ième session du Conseil d’Administration de la CMDT ont pris fin en fin de journée avec une note d’espoirs.

                   Youssouf Sissoko               

CCom/CMDT

Sur la scène internationale, le Mali, aux côtés des autres pays du C4+, défend la voix du coton africain dans la lutte pour un équilibre commercial mondial plus équitable. Cette bataille vise à valoriser équitablement la fibre africaine, à réduire les subventions qui faussent la concurrence, et à faire reconnaître le coton africain comme un vecteur de développement.

Le coton malien est non seulement la fibre de nos vies, mais aussi l'écho d'une Afrique qui revendique sa juste place dans le commerce mondial.

CCom/Cmdt

Le projet prévoit le transfert de savoir-faire marocain en organisation industrielle, maîtrise technique et gestion des marchés internationaux.

Son objectif: "bâtir une filière textile malienne compétitive et durable".

Source: https://fr.sputniknews.africa/

Selon plusieurs sources locales, les jassides ont été signalés dans plusieurs champs, semant la panique chez les cotonculteurs. L'urgence est désormais de contenir la propagation de ces insectes, avant que la campagne ne soit gravement compromise. Approché par nos soins, Yacouba Koné, président des cotonculteurs de la zone de Kadiolo, a exprimé ses vives préoccupations. « La campagne 2025 débute sous de mauvais auspices.

Nous faisons face à plusieurs problèmes à la fois : le non-paiement intégral des arriérés de la dernière campagne, le manque d’engrais, sans oublier les défis liés à l’entretien des sols. » Il a toutefois salué les efforts des autorités pour régulariser progressivement les paiements dûs aux producteurs. Néanmoins, le manque d'engrais se fait cruellement sentir, notamment dans les champs semés en mai et au début du mois de juin, actuellement à la phase d’épandage. Concernant les jassides, Yacouba Koné confirme que plusieurs localités de Kadiolo sont déjà touchées. «Si rien n’est fait dans l’urgence, la campagne cotonnière risque d’être un échec total », a-t-il averti. Des stocks de produits phytosanitaires efficaces existeraient pourtant pour traiter les jassides. Mais selon le président Koné, leur distribution reste entravée par des polémiques. Il rappelle une rumeur ayant circulé l’an dernier à Kita, faisant état de décès liés à l’usage de ces produits. Une information jamais confirmée, mais qui a semé la méfiance parmi les producteurs. «Tous les produits phytosanitaires comportent des risques, s’ils ne sont pas utilisés conformément aux précautions indiquées. Malheureusement, certains ont exploité ces rumeurs à des fins personnelles, créant la confusion au détriment de toute la filière. » Face à cette situation critique, les cotonculteurs de Kadiolo appellent les autorités et les responsables de la Confédération des producteurs de coton à agir rapidement. Sans engrais ni produits anti-jassides disponibles à temps, beaucoup envisagent de renoncer au coton pour se tourner vers d’autres cultures. « Mieux vaut éviter de s’endetter », concluent-ils. 

Par Drissa Togola

Ce moment a également servi de cadre à la présentation officielle de Dr. Kouloumégué Dembélé, nommé récemment Président Directeur Général de la CMDT, Ingénieur agronome et chercheur confirmé dans le domaine du développement rural, Dr. Dembélé a longtemps exercé à l’IPR/IFRA de Katibougou avant d’intégrer la CMDT.

Dans son intervention, il a tenu à rappeler qu’il est pleinement conscient de l’importance stratégique du coton pour l’économie nationale et du rôle central que joue la CMDT. Il a exprimé toute sa confiance envers le personnel, qu’il considère comme le socle de la performance de l’entreprise, et s’est dit ouvert et disponible à tous pour relever ensemble les défis. Il a également insisté sur deux priorités urgentes : le paiement du coton aux producteurs et la mise en place des intrants agricoles dans les meilleurs délais.

Il a enfin lancé un appel clair aux producteurs à poursuivre les semis, avec l’assurance que les dispositions sont prises pour accompagner la campagne en cours.

Le personnel, par la voix de M. Sékou Tahara Traoré, Chef de Division Transit et Secrétaire Général du Comité Syndical CMDT-Bamako, a réaffirmé son soutien total à la nouvelle direction.

La cérémonie s’est conclue par des prières et bénédictions prononcées par M. Drissa Sanogo, Chef du Service Informatique, avant la clôture officielle assurée par le PDG.

Une nouvelle dynamique est en marche à la CMDT, portée par une vision claire, des priorités bien définies et un engagement collectif au service de la filière coton malienne.

CCOM/CMDT

CMDT-San : 300 arbres plantés lors de la Quinzaine de l’Environnement !

 Le 11 juin 2025, la Direction régionale de la CMDT de San, appuyée par une mission conjointe de la Direction de la Qualité et du Développement Durable (DQDD) venue de Koutiala, et de la Direction Générale, a organisé une vaste opération de reboisement dans la cour de l’ancienne usine d’arachide.

 À cette occasion, 300 plants ont été mis en terre, dont 100 eucalyptus et 200 acacias Sénégal, marquant l’engagement de la CMDT en faveur de la préservation de l’environnement.

L’activité s’est déroulée en présence du Colonel-Major Madou Koné, Directeur National Adjoint des Eaux et Forêts, du Lieutenant-colonel Ousmane Samasékou, Directeur Régional, et de leurs équipes.

« Qui plante un arbre n’a pas vécu inutilement », a déclaré le Colonel-Major, saluant l’exemplarité de la CMDT.

Le Directeur régional de San, M. Dramane Koné, a exprimé sa fierté pour cette initiative, tout en souhaitant une campagne agricole 2025 réussie et durable.

CMDT-Pour un coton responsable et un avenir vert.

CCOM/CMDT

Dans son intervention, il a tenu à rappeler qu’il est pleinement conscient de l’importance stratégique du coton pour l’économie nationale et du rôle central que joue la CMDT. Il a exprimé toute sa confiance envers le personnel, qu’il considère comme le socle de la performance de l’entreprise, et s’est dit ouvert et disponible à tous pour relever ensemble les défis. Il a également insisté sur deux priorités urgentes :  le paiement du coton aux producteurs et la mise en place des intrants agricoles dans les meilleurs délais.

Il a enfin lancé un appel clair aux producteurs à poursuivre les semis, avec l’assurance que les dispositions sont prises pour accompagner la campagne en cours.

Le personnel, par la voix de Monsieur Sékou Tahara Traoré, Chef de Division Transit et Secrétaire Général du Comité Syndical CMDT-Bamako, a réaffirmé son soutien total à la nouvelle direction.

La cérémonie s’est conclue par des prières et bénédictions prononcées par Monsieur Drissa Sanogo, Chef du Service Informatique, avant la clôture officielle assurée par le PDG. Une nouvelle dynamique est en marche à la CMDT, portée par une vision claire, des priorités bien définies et un engagement collectif au service de la filière coton malienne.

CCOM/CMDT

CMDT/San : 300 arbres plantés lors de la Quinzaine de l’Environnement !

Le 11 juin 2025, la Direction Régionale CMDT de San, appuyée par une mission conjointe de la Direction de la Qualité et du Développement Durable (DQDD) venue de Koutiala, et de la Direction Générale, a organisé une vaste opération de reboisement dans la cour de l’ancienne usine d’arachide.

À cette occasion, 300 plants ont été mis en terre, dont 100 eucalyptus et 200 acacias Sénégal, marquant l’engagement de la CMDT en faveur de la préservation de l’environnement.

L’activité s’est déroulée en présence du Colonel-Major Madou Koné, Directeur National Adjoint des Eaux et Forêts, du Lieutenant-Colonel Ousmane Samasékou, Directeur Régional, et de leurs équipes.

« Qui plante un arbre n’a pas vécu inutilement », a déclaré le Colonel-Major, saluant l’exemplarité de la CMDT.

Le Directeur Régional de San, M. Dramane Koné, a exprimé sa fierté pour cette initiative, tout en souhaitant une campagne agricole 2025 réussie et durable.

CMDT-Pour un coton responsable et un avenir vert.

CCOM/CMDT

Pour ce qui concerne le détournement de 52 milliards, dont l’objectif était de mettre dos à dos M. Dembélé et les autorités de la Transition, il ne ressort nulle part dans le rapport du BVG. L’administration de Nango est plutôt taxé de ne pas avoir mobilisé des cautions de bonne fin d’exécution, suite à des résiliations de contrats d’intrants agricoles et d’appareils de traitement, d’avoir octroyé des appuis financiers non justifiés, accordé à des structure comme l’APEX MALI et de n’avoir pas retenu l’IBIC (Impôt sur les bénéfices industriels et commerciaux) sur le paiement d’honoraires à trois consultants ainsi que sur des frais de prestations payés à des transporteurs privés, entre autres.

Cas de mort d’homme jamais prouvé…

Tout est parti de cette histoire de mort d’hommes à Kita liés à l’utilisation de produits anti-jassides non homologués, notamment de type Ulala 500 WG, Jacobia 350 EC, Coryfène Max 350 EC, Flyer Plus 275 EC. Utilisés pendant les deux campagnes précédentes sur instruction des chercheurs de l’Institut d'Economie Rurale (IER) et sur conseil du Programme Régional de Production Intégrée du Coton en Afrique (PR-PICA), ces produits, auxquels tous les pays de la sous-région ont recours, se sont avérés seuls capables de lutter efficacement contre les jassides ravageurs du cotonnier. Et, selon nos recoupements, il s’est avéré, mais trop tard, qu’il y’a jamais eu de cas de mort d’homme causée par ledit produit, ni à Kita ni dans toutes les zones CMDT.

Qu’a-t-on fait des produits réceptionnés par l’administration Nango ?

Il faut le dire tout de suite. Les produits incriminés, en toute discrétion, ont été utilisés pour sauver la campagne précédente et maintenir le Mali à la première place. Selon nos sources, à la date d’aujourd’hui, il n'a pas la moindre trace de ces produits. On peut comprendre. Et pour cause, selon un rapport d’évaluation des infestations de jassides, dont nous détenons copie, seuls ces produits, en plus du Gracia 10 EC, se sont avérés efficaces contre les jassides. Conséquence : l’IER a demandé leur mise à la disposition des cotonculteurs. Ledit rapport a étrangement disparu dans de sombres tiroirs. En cause, en lieu et place desdits produits, le ministre de l’Agriculture, Daniel Kelema, a proposé aux paysans de solution traditionnelle comme alternative, qui n’auront malheureusement pas suffi pour stopper l’invasion précoce des champs par de nouvelles espèces de Cicadelles (Jassides). Conséquence : les seuls produits utilisés dans tous les pays du PR-PICA ont été finalement mis à disposition des cotonculteurs.

Quid du vocal du DPA de l’époque…             

Sur le vocal du Directeur de Production Agricole demandant de dissimuler les produits anti-jassides réceptionnés par son service, nos recoupements nous ont laissés sans voix. Tenez-vous bien : ledit vocal, qui va entraîné l’ex PDG et ses AG dans les locaux du procureur anti-cybercriminalité, a été adressé seulement aux 4 administrateurs de filiales. Seulement voilà : au moment où Moro envoyait l’élément sonore, il était en mission pour sillonner l’ensemble des filiales avec le PDG. Et déjà à Sikasso, il pouvait informer directement l’AG de cette filiale. Le lendemain au plus tard à 10 heures, il devrait être également avec celui de Koutiala. Et 24 heures après il devrait être avec l’AG de Fana. En tout état de cause, 72 heures auraient suffi pour rencontrer l’ensemble des AG. Ainsi, une question taraude les esprits. Quelle urgence a poussé le DPA à véhiculer une décision administrative par vocal via un réseau social, en violation de la procédure propre à la holding alors qu’aucune date n’avait été annoncée pour la mission de vérification de la Présidence ? Malin qui pourrait répondre à cette question. On sait, en revanche, que ça n’est pas l’ex Directeur de la Production Agricole de la CMDT, Moro Diakité. Et pour cause, comme par un hasard, ledit vocal se retrouve entre les mains d’adversaires affichés qui avaient à plusieurs reprises réclamé la tête du PDG, les responsables de Fer-Mali en l’occurrence. Et, de bonnes sources, le PDG n’a jamais instruit à son DPA de dissimuler lesdits produits. En tout cas, c’est ce qui ressort de la déclaration du DPA de l’époque, après que son vocal a fait la Une des réseaux sociaux. « Cette communication est purement technique, qui ne concerne aucunement le PDG,… C’est par courtoisie qu’on utilise le concept « sur instruction du PDG» pour donner une importance au message, a-t-il expliqué. En définitive, le PDG ne saurait être tenu pour responsable du contenu du message adressé aux Administrateurs Généraux», a expliqué l’ex DPA peu avant son limogeage. 

Le dernier exploit de Nango…

Même si d'aucuns cherchent désespérément à lui voler cet exploit, les prouesses de la campagne précédente font partie du bilan de Nango Dembélé à la tête de la CMDT. En effet, limogé le 16 juillet 2024, Nango avait complètement bouclé les préparatifs de la campagne, notamment les intrants et pesticides. À sa prise de fonction, son successeur a trouvé pratiquement que toutes les coopératives avaient reçu la totalité de leur besoin en termes d’approvisionnement en intrants, soit 85% pour l’urée et 90% pour le complexe coton. En termes d’emblavures, dans l’ensemble les dotations avaient atteint 85 à 90% par endroit. Comme quoi, il ne restait plus qu’à miser sur une bomme pluviométrie pour atteindre les 788 000 tonnes de coton graine annoncés aux Maliens, lors du conseil supérieur de l’Agriculture. Et, avec son départ, malgré une baisse par rapport aux prévisions, la holding a gardé sa place de premier producteur. Et de façon objective, cette prouesse fait partie intégrante du bilan et du riche héritage de Nango Dembélé à la tête de la CMDT, n’en déplaise à ceux qui tentent de se l’attribuer.

Amidou Keita

Fraîchement adoubé par les administrateurs, le nouveau PDG a commencé à lever un coin du voile sur son style de gestion. «Je compte sur votre collaboration, soyez en rassurer et voyez en moi un simple collaborateur que vous pouvez voir à tout moment sans autre de protocole», a-t-il lancé au personnel en l’invitant à la cohésion.

Parlant des défis du moment, le nouveau PDG a admis qu’il y a du chemin à faire et dit compter sur l’apport de chaque travailleur pour y parvenir en portant haut les objectifs et ambitions du géant M cotonnier. « Nous traversons une crise et ensemble nous allons la surmonter », a-t-il martelé.

Au fait, l’avènement de Kouloumégué Dembélé coïncide avec d’énormes défis et attentes contrariées par les retards liés à la livraison des intrants agricoles et au paiement des cotonculteurs. Néanmoins, le nouveau PDG peut d’ores et déjà compter sur le potentiel et la capacité du personnel, selon les assurances données par le représentant du syndicat Abdoul Salam Togola en accueillant, au nom des travailleurs, le successeur de Mamadou Moustapha Diarra. Tout en réaffirmant l’engagement du personnel à accompagner la nouvelle direction, M. Togola a attiré l’attention du Conseil sur les défis majeurs que traverse la holding. Il a par ailleurs insisté sur la nécessité de leur prise en charge rapide et diligente en vue de garantir la stabilité et la performance de la CMDT.

Amidou Keita

La Rédaction

Deux jours après, l’administration de la holding, avec à sa tête son PDG, Mamadou Moustapha Diarra, s’est rendu sur les lieux pour constater l’ampleur des dégâts.

Et tenez-vous bien. Seule, une pile a été touchée ce, grâce à la détermination de l’équipe technique de la Cmdt sur place déployée avant l’arrivée de la Protection civile. En effet, comme toutes les usines, celle de Bamako dispose d’un réseau de sécurité composé de plusieurs poteaux d’incendie et alimenté par des suppresseurs d’une réserve d'eau de 260 m³. Ils maintiennent le réseau sous pression permanente de 10 barres de façon automatique. Une équipe spécialement dédiée à l’opérationnalisation de ce réseau assure la ronde 24h/24 sur l’ensemble du site pour prévenir et lutter contre l’incendie. L’une des dispositions urgentes à prendre immédiatement c’était d’isoler le lot de balles brûlées loin de l’usine pour sécuriser le reste des piles de balles.

Et selon un communiqué rendu public par l’administration de la holding, la cause de l’incendie n'est pas encore déterminée. Toutefois, une enquête a été ouverte aux fins de mettre la lumière sur les circonstances du sinistre.

Pour autant, il n'y a pas de feu en la demeure. Et pour cause, le coton malien, pour ceux qui ne savent pas, est assuré à 100% depuis le marché de coton jusqu’au port d'embarquement. Conséquence : les assureurs de la holding vont rembourser la totalité de la valeur du coton consumée par les flammes. Pour rappel, ce n’est pas la première fois que la Cmdt connaît pareil sinistre. La dernière en date remonte à 2022 ou près de 1352 balles de coton, soit 300 tonnes de coton fibre, sont parties en fumée suite à un incendie à l’usine de Koumatou.

Amidou KEITA

Il était accompagné de son Directeur Commercial, M. Boubacar Ba, du Directeur Industriel, M. Moussa Yattara, du chef de la Cellule Communication, M. Dramane Konaté, et du chargé de mission, M. Mamadou Traoré.

Cette visite avait pour objectif principal de réaffirmer la volonté de la CMDT de renforcer les relations commerciales avec le port d’Abidjan. En effet le volume de trafic malien en transit au port d’Abidjan connait une tendance haussière. Il a ainsi cru de 1,3% entre 2021 et 2022, correspondant à 8 686 tonnes de marchandises additionnelles sur cette période, principalement du fait du riz vrac, sac et conditionné, des minerais de fer et des sucres, sel glucose et mélasse.

La journée du lundi 24 avril a été marquée par les rencontres avec les directions des Entrepôts maliens en Côte d'Ivoire (EMACI) et du Port Autonome d'Abidjan. L'étape de San Pedro a été surtout marquée par une forte mobilisation de la communauté malienne qui a réservé un accueil chaleureux à la délégation du PDG.

Le même jour, Dr. Nango Dembélé et sa délégation se sont rendue à San Pedro où ils ont visité le nouveau chantier de construction des nouveaux entrepôts des EMACI qui seront dédiés au coton malien et les entrepôts de AGL(BOLLORE), MOVIS et ATELOG où sont stockés le coton de la CMDT en attendant son exportation.

Du 25 et au 26 avril 2023, le PDG de la Cmdt, Dr. Nango Dembélé et sa délégation et les premiers responsables des ports de San Pedro et d' Abidjan, le Cabinet BILE-AKA et les transitaires (AGL(BOLLORE), MOVIS, ATELOG) qui ont en charge les opérations de mise à FOB du coton malien, ont passer en revue le partenariat avec eux et aussi de faire le bilan des réalisations des campagnes 2021/2022 et 2022/2023.

« Les échanges ont porté sur les perspectives pour les années à venir en mettant en exergue les difficultés rencontrées et des propositions de pistes d'amélioration pour rendre les opérations de transit du coton malien à travers lesdits ports beaucoup plus fluides. A l'issue de ces échanges, la délégation a été rassurée par tous les partenaires de leur totale disponibilité à accompagner la CMDT pour l'amélioration des conditions de transit du coton malien en lui accordant toutes les facilités possibles pour une meilleure fluidité du transit », rapporte la délégation du Mali.

Aussi, la délégation de la Compagnie Malienne pour le Développement du Textile (CMDT), conduite par son Président Directeur Général, Dr Nango Dembélé, a été reçue en audience par le Directeur Général du Port Autonome d’Abidjan (PAA), M. HIEN Yacouba SIÉ.

« Tout le monde doit œuvrer au succès de l’intégration sous régionale, et le port d’Abidjan entend jouer pleinement sa partition. C’est pourquoi, nous travaillons à être un port toujours plus performant », a rappelé le Directeur Général du PAA, pour rassurer ses hôtes qui ont promis d’accroître le volume de coton en transit au port d’Abidjan.

« Notre ambition est que ceux qui passent par le port d’Abidjan soient toujours satisfaits. Notre volonté est que les relations entre la Côte d’Ivoire et le Mali demeurent bonnes et que les relations commerciales soient au beau fixe », a-t-il conclu.

Adama DAO

À l’issue du périple, Dr Nango Dembelé s’est réjoui de la cadence de la campagne d’égrenage dont il juge le rythme soutenu d’autant qu’à ses yeux les usines n’auront aucune difficulté à égrener la totalité du coton graine de la campagne 2022-2023 dans le délai imparti. Et de remercier l’ensemble du personnel industriel pour leur engagement et leur motivation, ainsi que les plus hautes pour les efforts consentis en faveur de la filiale coton, dont la mise à disposition des moyens de production aux producteurs, le maintien de la subvention des intrants et le prix du kilogramme du coton-graine ramené à 285 Fcfa.

Dans la foulée, le Directeur de l’industrie, Moussa Yattara, a fait le point sur les capacités de l'usine de Oulessebougou. Installé en 2005 et d’une capacité journalière de 373 tonnes, cette unité industrielle devrait cette année égrener 47 000 tonnes de coton-graine sur lesquels 16 000 sont d’ores et déjà effectués pour une capacité journalière de 402 tonnes, soit 102% de sa capacité, a-t-il expliqué.

L’autre étape du périple a concerné la visite des magasins de stockage des intrants agricoles. En effet, éprouvée par une campagne 2021-2022 marquée par une baisse drastique de sa production, corollaire d’un démarrage affecté par la flambée des prix des intrants agricoles sur le marché mondial (suite de l’impact de la pandémie de COVID- 19 et de la guerre entre la Russie et l’Ukraine), l’embargo sous-régional ayant privé le Mali d’accès aux principaux ports d’approvisionnement, les inondations de parcelles suites à de fortes pluies par endroit ainsi que l’invasion précoce des champs de la sous-région, y compris le Mali, par de nouvelles espèces de Cicadelles (Jassides), la CMDT a opté cette année pour l’anticipation. Et pour cause, si la fermeture des frontières reste un mauvais souvenir, le prix des intrants, avec la guerre entre la Russie et l’Ukraine, n’a toujours pas baissé à l’international. Ainsi, la CMDT après l’établissement d’un plan de campagne 2023-2024 aussi ambitieux que le précédent, a déjà commencé la réception et la mise en place des intrants agricoles. Et, selon l’administrateur général de la filiale Sud, Kabaou Dolo, la Compagnie a déjà entamé les préparatifs de la campagne au niveau de zone, notamment avec la réception et le stockage des intrants agricoles dans les magasins. Au fur et à mesure que coton est évacué, les camions déchargent les engrais au niveau des secteurs, a-t-il expliqué tout en rassurant les paysans sur des problématiques d’intrants et de l’invasion des Jassides lors de la campagne écoulée.

Amidou Keita

En effet, cette Compagnie est confrontée actuellement à des difficultés de divers ordres. Pour l’aider à sortir de cette mauvaise passe, le gouvernement a peaufiné un plan de relance qui nécessite un apport financier de l’État d’environ 6 milliards de Fcfa.

Il faut préciser que le Mali et son partenaire chinois ont signé, le 21 novembre 2022, un protocole d’accord pour l’installation de deux unités de filature de coton, soit trois jours avant l’adoption de ce plan de relance en conseil des ministres du 23 novembre. Ces unités seront implantées à Bamako et à Koutiala. La réalisation de ce projet, confiée à la société chinoise «Qingdao», nécessite un investissement de 300 millions de dollars, soit environ 180 milliards de Fcfa.

Dénommée Société malienne de filature (Somafil), son capital est détenu à 85 % par l’État du Mali à travers la Compagnie malienne pour le développement des textiles (CMDT) et à 15 % par le partenaire chinois. L’unité de Koutiala aura une capacité de 20.000 tonnes de coton fibre par an à transformer en filet. Et celle de Bamako va annuellement transformer environ 25.000 tonnes de coton fibre.

Ces projets affichent clairement la volonté des autorités maliennes de mettre en chantier toutes les actions pouvant rendre à notre pays sa souveraineté économique et son indépendance financière. L’objectif est d’amener le taux de transformation du coton de 2 % présentement à près de 10 % et la valorisation du «made in Mali»

La création des usines de la filature est l’une des dimensions des efforts consentis par les autorités de la Transition pour redonner à notre pays sa 1ère place de producteur de coton dans la sous-région.

«Ces unités de production vont permettre la reprise des activités de la Comatex qui était en récession de moins de 1,2 % en 2020», précisait le ministre de l’Économie et des Finances, Alousséni Sanou, lors d’une interview sur les antennes de la télévision nationale. «On a mis des actions en œuvre et cela a contribué à ramener le Mali à une production record l’année dernière de 795.000 tonnes. La suite était de transformer ce coton ici chez nous et de capter les 30 % de la valeur ajoutée qui nous échappait», a déclaré le ministre.

Faut-il le rappeler, c’est en septembre dernier que le président de la Transition, dans son discours à la nation, avait annoncé la reprise en main de beaucoup de sociétés. La relance de la Comatex s’inscrit dans ce cadre. Cette Compagnie a cessé de produire depuis plus de deux ans du fait de difficultés de trésorerie et d’approvisionnement en matières premières. Les équipements de production aussi sont obsolètes.

RÉGRESSION- Ses travailleurs sont ainsi venus grossir les rangs des chômeurs. Beaucoup de familles vivaient directement ou indirectement des activités de cette usine. Les travailleurs, qui triment depuis des mois, sont les premiers à percevoir une lueur d’espoir avec cette décision de relance. Cependant, elle ne dissipe pas totalement les angoisses : «Avec ce plan de l’État, il est fort probable que la Comatex soit de nouveau à l’arrêt dans quelques mois», prévient un syndicaliste de la Compagnie sous le couvert de l’anonymat.

Et pour cause, soutient-il, les 6 milliards de Fcfa annoncés sont insuffisants pour payer les arriérés des travailleurs et remettre en état les machines au niveau de l’usine. «Après le paiement des arriérés, il ne restera plus que 4 milliards de Fcfa pour l’achat du matériel. Nous supposons donc qu’ils vont acheter quelques pièces de rechange. Or, à la Comatex, tout est vétuste.

La situation est telle qu’il faut carrément changer tout le matériel pour espérer voir la Compagnie retrouver son dynamisme d’antan». Le temps jugera de la pertinence des actions envisagées par l’État. D’ores et déjà, l’annonce de la relance est bien accueillie par les commerçants et les consommateurs des produits textiles.

À titre d’exemple, ces dernières années, on a assisté à l’importation de toutes sortes de pagnes des festivités du 8 mars», déplore Hamidou Diallo. Pour ce commerçant, cette situation est due au fait que la Comatex ne produit plus de pagne. «Importer les pagnes n’honore ni les commerçants, ni les consommateurs», tance ce détenteur d’une grande boutique de pagnes importés au Grand marché. Et d’assurer que le Malien, de nature, aime le made in Mali. 

«Tous les jours, les gens viennent nous réclamer les pagnes Comatex», nous dit un autre commerçant du nom de Souleymane Coulibaly. En fabriquant ces tissus chez nous, ce sont les Maliens qui gagnent, car tout le monde y trouve son compte d’une manière ou d’une autre. Le pays y gagne également.

Ne comprenant pas pourquoi cette usine avait arrêté sa production, Mme Koné Aïchata Koné dira que cette situation ne devrait pas arriver et que les autorités devraient tout mettre en œuvre pour régler ce problème. L’arrêt de cette usine a fait grossir les rangs des chômeurs. En effet, selon Moussa  Kouyaté, ancien vendeur de pagne Comatex, cette usine a créé tellement d’emplois directes et indirectes qu’il est inconcevable qu’elle ne puisse pas fonctionner. «Imaginez, de la chaîne de production jusqu'à la commercialisation, la Comatex nourrit des milliers de familles», fera-t-il savoir. 

Selon le ministre de l’Économie et des Finances, 4 millions de personnes vivent directement de la filière coton. Les usines de filature qui seront installées à Bamako et à Koutiala vont créer 5.000 emplois directs et 50.000 autres indirects. Et Alousséni Sanou de dire que l’usine de filature est la base de toutes les industries textiles, comme la Comatex. Avec cette Compagnie, on va développer l’activité de production des textiles, notamment les tenues scolaires et militaires et les pagnes.

Grâce à leur succès 2-0 face à l’US Bougouni en clôture de la 5è journée du championnat, les Rouges ont pris la tête du classement, à égalité de points (13) avec l’AS Bakaridjan mais avec une meilleure différence de buts.

Il ressort de ladite analyse que le taux de conformité est de 100% pour le complexe coton. Quant au complexe céréales, 98,5% des échantillons d’engrais analysés par le laboratoire de l’IER sont en phase avec les normes en vigueur. En ce qui concerne l’urée où un déficit d’azote a été constaté, 87,5% des échantillons d’engrais analysés sont conformes aux normes exigées.

La direction nationale de l’Agriculture en déduit, par conséquent, que «les résultats sont satisfaisants en termes de teneur en éléments nutritifs et d’état physique qui ne compromettent pas l’atteinte des objectifs de production agricole de la campagne». 

Même satisfaction pour les paramètres physiques, dont il ressort une totale conformité des poids des sacs à la norme requise (règlement C/Reg.13/12/12) selon laquelle le poids du sac ne saurait être inférieur à 49,5 kg. Toujours en termes des conclusions de l’IER, l’étude de la répartition des différents grains d’un échantillon de granulats est également conforme aux normes en vigueur pour les trois types d’engrais contrôlés (complexe coton, complexe céréales et urée). Amidou Keita

Depuis quelques semaines des insectes ont fait leur apparition dans les champs de cultures dans la Région de Sikasso. Plus particulièrement les champs de coton de la Filiale Sud de la Compagnie malienne de développement du textile (CMDT) et plus précisément à Kadiolo dans le secteur de Sikasso, les paysans ont signalé des ravages d’insectes.

La cicadelle jacobiella ou encore «Ta kèrèka» en langue bamanankan est un insecte identifié par les spécialistes. Connue depuis 1912, la cicadelle est une cigale verdâtre qui vit dans la face inférieure des feuilles. Elle a une démarche en oblique caractéristique d’où son appellation «Ta kèrèkan». Par ses piqûres, l’insecte introduit une salive toxique qui produit un enroulement des feuilles vers le bas avec un jaunissement puis un rougissement des bordures des feuillages.

Il s’attaque non seulement aux champs de coton mais aussi aux cultures de tomates et d’aubergines. La jacobiella est présente partout au Mali, déclare l’administrateur de la filiale de la CMDT de Sikasso, Kabaou Dolo. «Cette année, la prolifération de ces insectes a été précoce et très rapide», revèle-t-il, soulignant que cette situation a été favorisée par la pluviométrie.   

Par ailleurs, le responsable de la CMDT de Sikasso précise que ce sont les champs de coton du secteur de Kadiolo qui sont les plus touchés. L’infestation serait due à la migration des insectes de la Côte d’Ivoire vers le Cercle de Kadiolo qui fait frontière avec ce pays. Pour en savoir plus, les responsables de la CMDT et les entomologues (spécialistes qui étudient les insectes) de la région, après avoir visité les champs de coton de Kadiolo, ont prélevé des échantillons qui sont en train d’être analysés à Bouaké en Côte d’Ivoire.

Cela permettra de connaître la raison de la propagation de ces insectes dans la zone. Pour l’heure, les responsables de la CMDT de Sikasso font de leur mieux pour contrôler la situation. «On avait demandé aux producteurs de traiter les champs tous les 15 jours. À présent, avec cette fulgurante infestation on a réduit cette période, en conseillant un traitement chaque semaine», affirme l’administrateur. Il ajoute que sa structure s’est approvisionnée en insecticides pour la destruction de ces insectes. «Nous avons déjà commencé à distribuer des produits aux producteurs», précise Kabaou Dolo.

Au regard de l’ampleur de l’infestation, les pires craintes des encadreurs pourraient se confirmer. L’administrateur régional de la CMDT de Sikasso reconnaît que cette situation aura des impacts sur le rendement des productions de coton graine durant cette campagne. Pour atténuer l’impact, il invite les producteurs de coton à procéder au traitement collectif afin de minimiser les dégâts.

«Les insectes Ta kèrèkan sont présents dans mon champ depuis près de deux mois. Il y font des ravages», témoigne le producteur de coton du village de Diomatènè à Kadiolo, Sindou Camara. Ce dernier comme d’autres collègues se plaignent des dégâts causés par les insectes ravageurs. Une bonne partie de leurs champs est détruite par la jacobiella. Sindou Camara est propriétaire de 7 hectares de champ de coton.

Il est préoccupé par le paiement de ses dettes contractées en engrais et insecticides pour plus de 500.000 Fcfa. Estimant que sa campagne est perdue d’avance, Sindou Camara lance un appel aux autorités pour trouver rapidement un remède à cette infestation. Apparemment, les produits conseillés par la CMDT n’ont pas produit les résultats escomptés puisque tous les paysans touchés enregistrent des pertes de superficies malgré les traitements engagés, selon lui.

Par Mariam DIABATE

Et selon les explications du PDG, une seule pile a été touchée et ce, grâce à la détermination de l’équipe technique de la Cmdt sur place déployée avant l’arrivée de la Protection civile de Bougouni.

En effet, comme toute les usines, celle de Koumantou dispose d’un réseau de sécurité composé de 20 bouches d’incendie et alimenté par 3 suppresseurs dont 2 électriques et un diesel à partir d’une réserve d’eau d’une capacité de 904 mètres cube. Ils maintiennent le réseau sous pression permanente de 10 barres de façon automatique. Une équipe spécialement dédiée à l’opérationnalisation de ce réseau assure la ronde 24h/24 sur l’ensemble du site pour prévenir et lutter contre l’incendie. L’une des dispositions urgentes à prendre immédiatement c’était d’isoler le lot de balles brûlées loin de l’usine pour sécuriser le reste des piles de balles.

 «J’ai reçu beaucoup de messages de gens inquiets de la situation… je les rassure : le coton malien est assuré», a rassuré le PDG, en mentionnant que les assureurs de la holding vont rembourser la totalité de la valeur du coton détruit. Et de relever que ça n’est pas la première fois que la Cmdt connait pareil sinistre.

À la suite du PDG, le chef de file du pool des assureurs de la Compagnie a également rassuré sur les dispositions prises pour couvrir la totalité du coton parti dans les flammes.

Amidou Keita

Baisse de la production en 2020

Retrouver la première place

• Le mécanisme d’approvisionnement et de financement des intrants et la subvention de l’État aux producteurs de coton

• La relance de la culture du coton

Pour la campagne 2020-2021, le prix du coton est fixé à 200Fcfa/kg pour le premier choix et de 175Fcfa/kg pour le deuxième choix. En plus de ce prix de base, le gouvernement consent, à titre exceptionnel, une subvention de 35 milliards CFA se traduisant par un bonus de 50 Fcfa sur le prix de chaque kilogramme de coton graine produit et vendu à la Compagnie Malienne pour le Développement des Textiles (CMDT).

En d’autres termes, l’Etat à travers la CMDT s’engage à acheter chaque kilogramme produit localement à 250F pour le premier choix et 225 F pour le second choix.  L’intervention de l’Etat vise à compasser la chute du prix du coton sur le marché mondial due aux conséquences de la crise sanitaire de la pandémie de la Covid-19.

Cette augmente du prix du kilogramme de l’or blanc est une bouffée d’oxygène pour les producteurs du coton et illustre la volonté du chef du gouvernement, Dr. Boubou Cissé, d’encourager les paysans à ne pas renoncer à la culture du coton. Un Malien sur cinq, soit près de 4 millions de la population, vit directement de la culture du coton.

En acceptant d’octroyer cette subvention exceptionnelle de 35 milliards de Fcfa à la filière coton, le Premier ministre, ministre de l’Economie et des Finances, Dr. Boubou Cissé, vient à la rescousse du PDG de la CMDT, Pr. Baba Berthé, qui avait eu toutes les peines du monde à convaincre les paysans. Ceux-ci pour la plupart s’étaient dit prêts à renoncer à la culture du coton. Ce qui allait être préjudiciable à l’économie malienne dont les fondements sont ébranlés par des années de crise.

La filière coton, qui constitue le premier produit d’exportation du Mali, contribue, selon les statistiques, à 22% des recettes d'exportation soit environ 15% du PIB (Produit intérieur brut). Des chiffres qui font de la culture du coton un levier économique majeur, derrière celle de l'or. Le pays a produit en 2019, 720 000 tonnes et 820 000 tonnes sont attendues cette année 2020.

Outre le ministre de l’Agriculture, Moulaye Ahmed Boubacar, les membres de la Confédération des sociétés coopératives des producteurs de coton, les représentants des quatre syndicats de la filière coton (SYCOV, SYVAC, SYPAM, SPCK), les représentants de la CMDT, de l’OHVN et des députés élus dans la zone cotonnière, ont participé à la rencontre avec le Premier ministre, Dr. Boubou Cissé.

Abdrahamane SISSOKO

• Approuvé le procès verbal de la 85^ème session du Conseil d’Administration de la Holding CMDT-sa tenue le 27 avril 2018 ;
• Examiné et adopté le budget de l’exercice 2019 de la Holding CMDT-sa qui s’élève a :

 Dans sa vision de faire de l’Agriculture et de l’industrialisation les leviers de la croissance, le Chef de l’Etat, Son Excellence Ibrahim Boubacar Kéïta, en s’appuyant sur le Programme de développement stratégique de la Filière coton 2013-2018, avait posé, le 23 août 2015, la première pierre de l’Usine qui, selon le PDG de la Holding CMDT, se trouve être de nos jours parmi les plus belles et la plus moderne des unités industrielles d’égrenage de coton en Afrique. C’était tout un honneur pour les  populations locales de Kadiolo.

Un véritable outil industriel bâti sur une superficie de 25 ha pour un total de 50 ha mises à la disposition de la CMDT par les populations de Pourou. Cette usine a coûté, selon le Chef de file du pool bancaire local de la BDM-SA, 20 milliards de francs CFA dont une contribution sous forme de prêts destinés au financement partiel du programme industriel. Sa capacité de production annuelle est de 45.000 tonnes de graines coton transformés, aux dires de Baba Berthé, PDG de la Holding CMDT.

La nouvelle usine d’égrenage de coton de Kadiolo est dotée d’un bâtiment d’égrenage, d’une centrale de production d’énergie, d’ateliers de maintenance, de Bureaux, de magasins, de logements et d’une infirmerie. L’usine pourrait égrener la totalité de la production de coton-graine du secteur de Kadiolo ainsi qu’une partie de celle des secteurs de Sikasso et de Kolondièba. Son exploration créera plus de 250 postes d’emplois directs et 500 emplois indirects, selon le PDG du holding CMDT. L’usine est conçue dans le respect des exigences modernes et normes environnementales. La réalisation des travaux a été assurée par Géo coton.

Le but recherché est d’assurer le processus de relance du secteur coton, qui était en stagnation depuis 2000. L’objectif de production visé par la CMDT en son temps était que la filière produise, à l’horizon 2018, 800.000 tonnes de coton graine et 3 millions de tonnes de céréales.

Désormais, la CMDT compte 18 usines, avec une capacité d’égrenage de 620.000 tonnes de coton graine, mais celle-ci est en-deçà des ambitions de production cotonnière dans les cinq prochaines années ; d’où la nécessité de construire des nouvelles usines là où le volume de la production le justifie, notamment dans les bassins de production de Kimparana, Bélèko, Kita, Kolondièba et Yorosso.

Les Responsables de la CMDT et ceux du pool bancaire ont remercié le Chef de l’Etat pour la vision féconde de l’Agriculture qu’il incarne et pour son soutien constant aux producteurs cotonniers.

 «La filière coton fait vivre 4 millions de nos compatriotes », a précisé  le PDG de la BDM-SA.

Pour le Président IBK, venir assister à la sortie de balles de coton produites par l’usine est un bonheur. Le Chef de l’Etat a d’abord remercié et félicité les cotonculteurs et leur encadrement avec en tête le Professeur Baba Berthé, le Président des sociétés cotonnières du Mali, Bakary Togola, et tous les acteurs qui ont rendu possible cette merveille.

«Cette usine de dernière génération ne sera pas la dernière. Avec malice, bien qu’il y ait le mot économique, Baba Berthé a dit que les grandes choses ne se disaient pas mais produisent. Mais pour autant il faudra noter Karangana, Bélèko, Kita et Kolondièba, 4 usines, et là l’appétit va grandissant et je crois que cela est normal. Les marchés de production ont besoin d’être rassurés, de savoir que leur travail ardu, acharné ne sera pas vain. Et des usines seront là pour transformer, pour égrener, tout ce que le Mali va produire », a indiqué IBK.

Et le Président de la République de préciser qu’au-delà de l’égrenage, il est temps que le Mali ait aussi des sociétés de filature, des usines de filature pour que la plus-value de notre fibre profite à la nation et permet d’obtenir une meilleure récompense du labeur de nos paysans. « Cela est attendu et cela est dû», a-t-il insisté.

Auparavant, le Président de la République est arrivé à Sikasso en milieu de matinée, où il a été accueilli dans la Capitale du Kénédougou par une population en liesse. Le Chef de l'Etat a ensuite été salué les notables de la ville dans le vestibule des Traoré à Kaboïla I et Kaboïla II. C'est dans ce vestibule que toutes les notabilités se sont réunies.

A son arrivée à Kadiolo, le Chef de l’Etat s’est rendu d’abord chez les notables, chefs coutumiers et religieux de la localité pour également les salutations d’usage. Son Excellence IBK a, à l’issue de ces salutations, reçu les bénédictions de ses hôtes et leur a bénéficié de leurs reconnaissances pour ses efforts constants dans le développement socio-économique de Kadiolo, le désenclavement de la localité, l’électrification, entre autres. Profitant de l’occasion, le Chef de l’Etat a écouté avec attention particulière les doléances de ses hôtes.

Toutes les localités traversées par le Chef de l’Etat ont réaffirmé leur soutien pour un second mandat.

Cyril ADOHOUN

Troisième du genre entre 2017 et 2018 en zone cotonnière du Mali, cette visite du Chef de l’Etat dans le Cercle de Kita est la matérialisation de sa vision de faire de l'Agriculture le moteur du développement du Mali.

En effet, depuis quelques années, les producteurs cotonniers ne savaient plus à quel saint se vouer ; car, traumatisés par le manque de moyens matériels et financiers pour mener à bien leurs activités agricoles. Toute chose qui leur contraignait au pessimisme, au découragement et surtout à la réduction de la taille des surfaces cotonnières cultivées.

Mais l’arrivée d’IBK à la tête du pays a changé la donne. Grâce à son projet de Société « Le Mali d’Abord », les producteurs cotonniers ont renoué avec la confiance et se sont retournés à la culture de l'or blanc, le coton. Et la suite est connue. Grâce à l'appui de l'Etat au monde rural et particulièrement aux efforts personnels de IBK vis-à-vis des producteurs cotonniers qui lui avaient donné leur parole d'honneur de revenir à la terre pour la culture du coton, notre coton est redevenu le premier produit pourvoyeur de devises pour l’Economie malienne. Ces résultats ne sont pas sortis du néant.

La première place du Mali en matière de production cotonnière en Afrique de l’Ouest est une performance remarquable qui témoigne du savoir-faire et du dynamisme de la filière. Mais surtout des sacrifices consentis des hautes autorités en dotant le monde rural d’un nombre important d’équipements agricoles, subventionnés, notamment des motoculteurs (500 unités), des tracteurs de 50 cv et 60 cv (300 en tout), des multicultures (1000), des semoirs (1000), des charrettes (1000), des batteuses (400), des décortiqueuses (400) et des motopompes de 20-25 cv (100).

Ces acquisitions combinées à celles des partenaires et aux acquisitions directes par les producteurs ont permis d’équiper 562.111 exploitations agricoles. Le coût pour l’Etat s’élève à 12,5 milliards de francs CFA.

Des récompenses

Grâce à son engagement pour l’encadrement technique et le respect par les producteurs des itinéraires techniques, la CMDT a su mobiliser les producteurs autour de la filière coton. Les subventions de 15 % du Budget national accordés à l'Agriculture et la mécanisation de l'Agriculture par le Président de la République ont considérablement favorisé la production du coton graine, classant le Mali premier pays producteur du coton 2017-2018 avec un record de 728.640 tonnes de coton graine.

Pour une autre performance, la CMDT a pu, cette année, égrainer toute sa production cotonnière au mois d'avril dernier, contrairement aux années passées.  Occasion pour le Président de la République, Ibrahim Boubacar Kéïta, Grand Maître des Ordres Nationaux au nom du Mali, va décorer ces hommes et femmes qui ont contribué à l'édifice national par leur travail bien fait, leur  sens élevé du patriotisme et leur amour pour la terre et service rendu à la nation. Ceci permettra de recomposer l'encadrement technique de la CMDT et les producteurs cotonniers-pilotes.

Relever le défi de « Nouveaux villages agricoles »

L’un des projets dédiés au monde rural, singulièrement aux jeunes qui désirent s’installer dans le secteur agricole, étant le programme pilote des « Nouveaux villages agricoles », cette visite du Chef de l’Etat à Kita marquera le pas décisif vers la création, à l’instar des logements sociaux, des sites viabilisés dans les villages disposant de toutes les commodités de vie et de travail, notamment l’adduction d’eau potable, l’électricité, les centres de santé, les écoles, les marchés, les unités de transformation des produits locaux, etc. Comme promis par le Chef de l’Etat lors de dernier Conseil Supérieur de l’Agriculture à Ségou, le soutien de l’Etat malien à l’Agriculture sera poursuivi  au cours de la campagne 2018/2019. Selon le Département ministériel en charge de l’Agriculture, la récolte de céréales devrait atteindre 10 MT pendant cette campagne, soit une hausse de 8 % par rapport à 2017/2018. Ce chiffre s’explique par les bons résultats attendus pour le riz (+33%, 3 MT), le maïs (+7 %, à 3,7 MT) et le mil (+13%, 1,8 MT). La production de coton atteindrait le cap des 750.000 t (+2,8%), confirmant ainsi le redressement observé.

Cyril ADOHOUN

Recueillis à Kimparana par Tiémoko

Source: maliflash