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AES : 45 députés confédéraux installés à Niamey

maliweb — Mon, 24 Aug 2026 13:18:49 +0000

La session inaugurale du Parlement confédéral de l’Alliance des États du Sahel (AES) s’est ouverte ce lundi à Niamey, en présence du Premier ministre nigérien, Ali Mahamane Lamine Zeine, marquant l’installation officielle de cette nouvelle institution composée de 45 députés, à raison de 15 représentants par État membre.

Un espace communautaire en consolidation

Dans une déclaration, le chef du gouvernement nigérien a rappelé que l’AES, « créée le 16 septembre 2023 puis érigée en Confédération le 6 juillet 2024 », traduit la volonté du Burkina Faso, du Mali et du Niger de « bâtir un espace souverain, solidaire et intégré », fondé notamment sur la défense et la sécurité, la diplomatie ainsi que le développement économique et social.

Il a souligné que cette dynamique s’est déjà matérialisée par plusieurs avancées, dont la mise en place d’une force unifiée d’environ 5 000 hommes pour renforcer la lutte contre le terrorisme, ainsi que la création de la Banque confédérale pour l’investissement et le développement (BCID-AES), dotée d’un capital initial de 500 milliards de francs CFA, destinée à soutenir l’ambition de souveraineté économique de la Confédération.

Le Premier ministre nigérien a également évoqué les initiatives engagées par les trois États dans le domaine de l’information et de la communication, avec la mise en place d’AES TV, basée à Bamako, d’une radio confédérale dont le siège est au Burkina Faso, ainsi que d’une agence d’information confédérale actuellement en cours de création à Niamey.

Une nouvelle étape institutionnelle

Selon Ali Mahamane Lamine Zeine, l’installation du Parlement confédéral « constitue désormais une nouvelle étape dans l’édification de nos institutions communes ». Les députés confédéraux auront vocation à se réunir en sessions pour délibérer et émettre des avis sur les grandes questions intéressant la Confédération.

« À travers cette session inaugurale, notre Confédération poursuit ainsi, avec détermination, la construction progressive d’un espace davantage intégré, souverain et résolument tourné vers les aspirations de nos peuples », a-t-il conclu.

AC/Sf/APA

Source: https://fr.apanews.net/

Tour de l’Ortm, siège de l’AMAP, Hôtel des sports… Ces chantiers qui ne finissent jamais

Inter De Bamako — Mon, 24 Aug 2026 10:49:48 +0000

Dans le souci de moderniser l’administration publique et de donner un nouveau visage à la ville de Bamako, les autorités maliennes ont entrepris la construction d’immeubles dignes de ce nom pour loger dans du neuf des directions nationales et certains services de l’État.

Quelques années après, le constat est amer: les travaux de construction de certaines d’entre elles sont à l’arrêt. Quel gâchis de voir des milliards de F CFA du pauvre contribuable malien partis en fumée !

Les gouvernements maliens, qui se sont succédés, ont tous voulu donner un nouveau visage à la ville de Bamako, la capitale malienne, par la construction des immeubles de haut standing devant abriter des directions nationales, générales et certains services de l’État. À travers ce vaste programme de modernisation de l’administration publique, les autorités maliennes attendaient offrir aux agents de l'État des bureaux avec toutes les commodités pour satisfaire les usagers. Mais aussi pour en finir avec les baux. Ce contrat avec les propriétaires privés d’immeubles coûtait et coûte chaque année à l’État des milliards de nos francs.

Si certaines structures ont pu se loger dans du neuf comme les directions nationales de la fonction publique et du personnel, du travail, du Trésor, des impôts, des douanes, des domaines et du cadastre, de l’administration des biens de l’État, de l’urbanisme, de l’enseignement supérieur, de la justice militaire, des eaux et forêts, des directions générales de la gendarmerie nationale et de la police nationale. D’autres attendent encore. Les chantiers sont à l’arrêt. Parmi celles-ci, on peut citer la Tour de l’Office de radio et télévision du Mali (ORTM), le siège de l’Agence malienne de presse et de publicité (AMAP) et l’hôtel des Sports.

La Tour de l’ORTM: D’un bâtiment de R+8 avec un sous-sol, la Tour de l’Office de radio et télévision du Mali (ORTM) comprend plusieurs bureaux pour l’administration, des studios, des salles de montage, de réunions, de spectacles et d’une salle polyvalente. Bâtie sur une superficie de près de dix (10) hectares, la Tour de l’ORTM est située sur la route de Kati. Financé à coût de milliards de F CFA, le chantier est à l’arrêt.

Hôtel des Sports: Financé à hauteur de 3 milliards de F CFA, l’immeuble de R+4 avec sous-sol devrait abriter le ministère des Sports et certaines de ces directions. Ce marché de construction était prévu dans le budget national pour les périodes 2015, 2016 et 2017. L’Hôtel des Sports devait être bâti sur le site de l’ancien ministère de la Jeunesse et des Sports en face de l’ex-ENA (École nationale d'administration) sur la route de Koulouba. Les travaux ont débuté par le terrassement. Et après, plus rien encore. D’autres milliards de nos francs sont encore partis en fumée.

Siège de l’AMAP: Les travaux de construction du nouveau siège de l’Agence malienne de presse et de publicité (AMAP) sont arrêtés depuis belle lurette. Cet immeuble de cinq (05) niveaux est aussi financé à coût de milliards par le budget national.

Quel gâchis de voir les travaux de construction des immeubles devant abriter certaines directions nationales de l’administration publique à l’arrêt. Alors que l’objectif visé par les autorités maliennes était de moderniser l’administration publique et de donner un nouveau visage à Bamako, la capitale malienne. L’arrêt des travaux de construction de ces bâtiments est intervenu quelques années après les poses des premières pierres. Et s’il y a reprise des travaux, le Trésor public saignera de nouveau.

Yoro SOW

Diplomatie : Alger déroule le tapis rouge et se repositionne au cœur des affaires sahéliennes

maliweb.net — Mon, 24 Aug 2026 10:40:19 +0000

Un déplacement hautement symbolique, effectué à bord du nouvel avion présidentiel, qui vient sceller la reprise des relations bilatérales entre Bamako et Alger.

Tapis rouge, honneurs militaires, bouquet de fleurs, poignée de main chaleureuse : le protocole déployé traduit l'importance que les deux voisins accordent à cette visite, dans un contexte de réchauffement diplomatique. À sa descente d'avion à l'aéroport international Houari Boumediene, le Chef du Gouvernement malien a été reçu par le Premier ministre algérien, Sifi Ghrieb. Les deux personnalités se sont retrouvées au salon d'honneur pour un premier tête-à-tête.

Porteur d'un message écrit du Président Assimi Goïta à l'attention de son homologue Abdelmadjid Tebboune, Abdoulaye Maïga sera reçu en audience par le Chef de l'État algérien. Il tiendra des séances de travail avec Sifi Ghrieb, consacrées à la relance de la coopération bilatérale.

Alger, un pivot retrouvé des affaires sahéliennes

Cette visite n'est pas un fait isolé. Elle s'inscrit dans une dynamique de rapprochement engagée depuis plusieurs semaines entre les deux capitales. Elle fait suite à un entretien téléphonique tenu le 9 août 2026 entre les deux Chefs de gouvernement, à l'initiative de la partie algérienne, à l'issue duquel Sifi Ghrieb avait invité son homologue malien à effectuer ce déplacement à Alger.

Ces échanges répétés entre officiels des deux pays s'inscrivent dans la continuité de la normalisation officialisée le 10 juillet 2026, après quinze mois de crise diplomatique déclenchée par la destruction d'un drone malien près de la frontière algérienne fin mars 2025. Ce dégel s'était déjà traduit par le retour des ambassadeurs respectifs à Bamako et à Alger, ainsi que par la réouverture des espaces aériens des deux pays aux trafics civils et militaires.

En recevant ainsi le Chef du Gouvernement malien avec les honneurs, quelques semaines seulement après avoir réactivé le canal diplomatique de plus haut niveau, Alger confirme sa volonté de retrouver une place centrale dans les affaires sahéliennes, à l'heure où les recompositions régionales entre Alliance des États du Sahel et voisins historiques redessinent les équilibres de la sous-région.

Pour Bamako, ce déplacement permet de son côté de consolider un partenariat fondé sur l'histoire commune, une frontière partagée de plus de 1 300 kilomètres, et des intérêts stratégiques convergents, notamment en matière sécuritaire.

Mamadou TOGOLA/maliweb.net

Transition et renouveau : En chantier pour un mieux-être !

maliweb.net — Mon, 24 Aug 2026 09:10:12 +0000

Le constat est factuel. Le pays est en guerre, depuis plusieurs années, contre le terrorisme. Ce qui lui impose des dépenses supplémentaires importantes. Cela devrait affecter les possibilités de l’Etat à construire le pays. Ce n’est pas le cas !

En effet, les plus hautes autorités ne cessent de déployer des efforts, pour le développement du pays, en dépit des coûts de la guerre.

Pour illustrer ces efforts, l’on doit noter, par exemple, qu’au titre du taux d’exécution du budget d’Etat au 30 juin 2026, l’évaluation signale, « près de 410 milliards de F CFA dépensés dans la Défense et la Sécurité en six mois ». Ce qui constitue un coût élevé pour l’Etat.

Or, nul n’ignore que ces charges grèvent les ressources de l’Etat, dans un contexte où le Trésor public ne bénéficie plus d’aucune aide budgétaire extérieure, depuis plusieurs années. Il s’agit donc d’une prouesse de savoir que le Mali continue, dans ces conditions, d’investir dans la construction de diverses infrastructures, dans divers domaines.

Ainsi, les chantiers routiers se sont multipliés, ces derniers mois, au grand espoir des usagers. Alors que ces routes en réaménagement ou en construction, financées sur budget national, coûtent des centaines de milliards de nos francs.

Sans compter la construction, à travers le programme présidentiel d’urgences hospitalières de plusieurs hôpitaux dans toutes les communes de Bamako et même à l’intérieur du pays.

Tous ces chantiers suscitent l’espoir chez les populations, qui finissent par se convaincre que « les gouvernants antérieurs ont très mal gérer le pays ». Ce qui permet à l’opinion publique de saluer « le patriotisme et la détermination à faire émerger » le pays, en dépit de l’environnement d’hostilité qui l’entoure…

Si, l’Etat malien parvient, depuis bientôt six ans, à faire face à toutes ses obligations financières, tant au plan interne qu’international, et à mener des actions de développement, suscitant le soutien des institutions de Bretton Woods, il y a de quoi s’en réjouir.

Il appartient donc aux populations de reconnaître que le renouveau est véritablement en cours, pour des lendemains qui chantent. Il ne reste aux uns et aux autres, qu’à se donner les mains, pour faire preuve d’une plus grande résilience. Les Maliens doivent donc se convaincre que les grandes nations ne doivent leur émergence qu’au travers des crises similaires, ayant mis l’existence même du pays en péril. Ce qui fait que presque tout est à reconstruire, dans un contexte de rareté des ressources.

Boubou SIDIBE/maliweb.net

Dégel Mali-Algérie : Au-delà du symbole, les perspectives concrètes et stratégiques

L'Aube — Mon, 24 Aug 2026 03:25:42 +0000

Porteur d’un message du Président de la Transition, le Général d'Armée Assimi Goïta, à l’attention de son homologue algérien Abdelmadjid Tebboune, le Chef du Gouvernement concrétise la dynamique enclenchée lors de l'échange téléphonique du 9 août dernier.

Cette rencontre succède à des gestes d'apaisement réciproques : réinstallation des ambassadeurs et réouverture conjointe des espaces aériens. Au-delà du protocole, l'enjeu consiste à poser les bases d'un partenariat renouvelé.

À l’entame de sa visite de travail, ce lundi 24 août 2026 à Alger, le Premier ministre Abdoulaye Maïga, redéfinit l’axe Bamako-Alger en passe d'amorcer un virage stratégique décisif. Des retrouvailles qui concrétisent la volonté commune de rapprochement sur invitation du Premier ministre algérien Sifi Ghrieb.

Après plusieurs mois de friture diplomatique, cette visite diplomatique dépasse toutefois la simple courtoisie. Elle vise à rebâtir un partenariat fondé sur le respect strict de la souveraineté, la non-ingérence et des bénéfices économiques tangibles.

Dans un communiqué de la Primature lu par notre rédaction, les autorités maliennes offrent les clés de lecture de ce rapprochement officiel notamment à travers les signaux de décrispation qui ont précédé (retour effectif des ambassadeurs respectifs et réouverture réciproque des espaces aériens).

Ledit communiqué de presse émis par la Primature à Bamako le 22 août 2026 constitue une feuille de route sémantique précise qui fixe les contours et les conditions de ce dégel. L'examen minutieux du texte officiel révèle plusieurs niveaux de lecture indispensables à la compréhension de l'événement.

Dès le premier paragraphe, l'accent est mis sur le caractère formel et institutionnel de la démarche : le Général de Division Abdoulaye Maïga répond à l'invitation de son homologue Sifi Ghrieb. Ce cadrage réaffirme un dialogue de chef de gouvernement à chef de gouvernement, écartant tout intermédiaire ou canal parallèle.

La mention explicite du message transmis du Général d'Armée Assimi Goïta au Président Abdelmadjid Tebboune établit une ligne directe au plus haut sommet des deux États. Elle démontre que la décision de normalisation découle d'un arbitrage politique au plus haut niveau exécutif.

Le troisième paragraphe rappelle l'origine immédiate de ce déplacement : l'entretien téléphonique du 9 août 2026, engagé à l'initiative de la partie algérienne. La précision "à l'initiative de la partie algérienne" n'est pas anodine dans le langage diplomatique. Elle souligne que c'est Alger qui a sollicité le rétablissement formel du contact, ce qui permet à Bamako de se poser en partenaire sollicité et d'aborder les discussions dans une posture de ferme assurance.

Le communiqué insiste ensuite sur les principes cardinaux devant régir ce nouveau cycle : le respect mutuel, la confiance réciproque, la non-ingérence et la préservation des intérêts de chaque État. En inscrivant le terme "non-ingérence" noir sur blanc, Bamako rappelle ses exigences souverainistes fondamentales, particulièrement après les frictions passées relatives à la gestion des affaires intérieures et du processus de paix dans le septentrion malien.

Le texte met également en lumière les acquis préliminaires qui ont rendu ce voyage possible : le retour des ambassadeurs dans leurs capitales respectives et la réouverture des espaces aériens. Ces mesures concrètes prouvent que la visite ne relève pas d'une diplomatie incantatoire, mais couronne un processus de désescalade déjà entamé sur le terrain.

Enfin, la référence finale à "l'héritage historique précieux" et au soutien apporté par le Mali à la lutte de libération nationale algérienne sert de socle mémoriel. Cette évocation stratégique vise à rappeler à l'opinion publique des deux pays que la solidarité bilatérale est ancrée dans l'histoire, et qu'elle doit prévaloir sur les querelles conjoncturelles.

Une trajectoire diplomatique marquée par la recherche de nouveaux équilibres

La détérioration progressive des relations entre Bamako et Alger avait atteint un point critique au cours des quinze derniers mois. Les divergences profondes sur la conduite du processus de paix dans le septentrion malien, associées à la caducité de l'Accord d'Alger, avaient créé un vide politique inédit entre deux voisins historiquement incontournables l'un pour l'autre. L'Algérie, qui avait longtemps assumé le rôle de médiateur chef de file des négociations inter-maliennes, s'est heurtée à la nouvelle doctrine stratégique de Bamako, axée sur la réaffirmation de la souveraineté nationale et le choix d'initiatives de paix exclusivement nationales.

Le blocage des canaux de communication traditionnels s'était rapidement traduit par des actes de réciprocité : rappel des chefs de mission diplomatique et fermeture des liaisons aériennes directes. Cette période de glaciation a néanmoins révélé l'extrême vulnérabilité d'une rupture prolongée pour les deux nations. Privés de canaux officiels, le contrôle des frontières communes, la lutte contre la criminalité transnationale et la fluidité des flux commerciaux se trouvaient grandement fragilisés.

La prise de contact téléphonique du 9 août 2026 a ainsi permis de casser la dynamique d'escalade verbalisée. En invitant son homologue malien, la partie algérienne a formellement reconnu la nécessité de traiter directement avec le pouvoir exécutif de Bamako, validant par là même un cadre de dialogue bilatéral sans intermédiaire. Pour le Gouvernement malien, cette invitation représente l'opportunité de refonder le partenariat sur des bases clarifiées, débarrassées des malentendus du passé.

Sécurisation et souveraineté : La gestion des 2750 km de frontière commune

Au cœur des séances de travail prévues entre le Général Abdoulaye Maïga et Sifi Ghrieb figure la question impérative de la sécurité. Partageant une frontière terrestre de près de 2750 kilomètres qui traverse des zones désertiques difficiles d'accès, le Mali et l'Algérie sont confrontés à des défis sécuritaires identiques : la circulation de groupes armés terroristes, la contrebande d'armes, le trafic de drogue et la criminalité organisée.

Pendant des années, la réponse sécuritaire s'est heurtée à une asymétrie de doctrine. Alger privilégiait une approche globale incluant le dialogue politique avec certaines factions, tandis que Bamako, renforcé par ses alliances au sein de l'Alliance des États du Sahel (AES), déploie une stratégie militaire d'affermissement territorial et de neutralisation des menaces. Pour que la coopération reprenne de manière efficace, un réalignement doctrinal est indispensable.

Les axes prioritaires en matière de sécurité transfrontalière incluent la reprise des échanges de renseignements tactiques directs entre les commandements militaires des zones frontalières, permettant d'anticiper les mouvements des groupes armés. Il s'agit aussi d'harmoniser la surveillance le long de la ligne frontalière pour empêcher que les zones limites ne servent de sanctuaires ou de bases arrière aux réseaux criminels, tout en garantissant le respect strict du principe de non-ingérence pour que chaque État mène ses opérations sur son sol en toute autonomie.

Désenclavement, énergie et flux commerciaux : l'impératif économique

Au-delà des aspects sécuritaires, le dégel diplomatique ouvre la voie à une redynamisation des échanges économiques, essentielle pour l'économie malienne et pour le développement des wilayas du sud de l'Algérie. La situation géographique du Mali, pays enclavé, impose une diversification constante de ses voies d'accès à la mer et de ses approvisionnements. L'Algérie représente à cet égard une façade maritime et industrielle stratégique au nord du pays.

Les dossiers économiques majeurs suspendus aux discussions d'Alger englobent le désenclavement du septentrion malien à travers le développement et le bitumage des corridors routiers reliés à la Transsaharienne, facilitant l'acheminement des produits de première nécessité. S'y ajoutent l'approvisionnement énergétique et la fourniture d'hydrocarbures, un secteur où l'expertise et la capacité de production algériennes peuvent offrir des solutions compétitives pour stabiliser l'offre énergétique malienne, ainsi que la facilitation des flux de marchandises et la réouverture progressive des postes-frontières terrestres pour permettre la reprise légale du commerce transsaharien au bénéfice des populations locales.

La réouverture des espaces aériens récemment annoncée constitue la première étape concrète de cette restauration des liaisons. Elle doit servir de rampe de lancement pour le rétablissement complet de la mobilité des personnes et des biens.

Cadre institutionnel, coopération consulaire et vision d'avenir

Pour éviter la résurgence de crises diplomatiques similaires, la visite du Premier ministre Abdoulaye Maïga doit permettre la mise en place d'un mécanisme de concertation permanent et structuré. La relance des travaux de la Grande Commission mixte Mali-Algérie s'impose comme le cadre idoine pour inscrire le dialogue dans la durée et assurer le suivi rigoureux des engagements pris par les deux parties.

Sur le plan humain et social, la gestion des ressortissants demeure un sujet d'attention prioritaire. Les communautés maliennes résidant en Algérie, ainsi que les flux migratoires traversant la région, nécessitent un traitement concerté fondé sur le respect de la dignité humaine, la protection consulaire et la réglementation des titres de séjour. Une coopération consulaire fluide et réactive permettra d'apaiser les tensions sociales et d'assurer une prise en charge ordonnée des mobilités.

Un test décisif pour l'équilibre régional au Sahel

En conclusion, la visite de travail du Général de Division Abdoulaye Maïga ce lundi 24 août 2026 à Alger ne doit pas être analysée comme une simple formalité protocolaire. Elle représente un test de maturité pour la diplomatie bilatérale dans un contexte sahélien en profonde mutation. En choisissant d'engager un dialogue direct, franc et constructif avec le Président Abdelmadjid Tebboune et le Premier ministre Sifi Ghrieb, les autorités maliennes réaffirment leur volonté de bâtir des relations de bon voisinage solides.

La réussite de ce dégel dépendra de la capacité des deux gouvernements à traduire les intentions affichées dans le communiqué final de cette visite en décisions opérationnelles : création de sous-commissions techniques, signature d'accords économiques sectoriels et rétablissement d'un climat de confiance réciproque. Si ces conditions sont réunies, le sommet d'Alger marquera le point de départ d'un cycle nouveau où la souveraineté de chaque Nation et la solidarité régionale deviendront les piliers de la stabilité en Afrique de l'Ouest et au Maghreb.

L'Aube/la Rédaction

PPBEM : Le Mali mise sur ses jeunes talents pour bâtir l'avenir du secteur minier

Aujourd'hui-Mali — Sat, 22 Aug 2026 01:39:03 +0000

A travers cette initiative, l'Etat entend renforcer le capital humain national et préparer de jeunes cadres capables d'accompagner le développement et la transformation du secteur minier.

Le concours du Programme présidentiel de bourses d'études dans le secteur minier du Mali (PPBEM) a été officiellement lancé ce mardi 18 août 2026 dans l'amphithéâtre de l'Institut Cheikh Zayed de Bamako. La cérémonie d'ouverture a été présidée par le chef de cabinet du ministre-commissaire chargé des Activités minières (CCAM), Bakaye Traoré, en présence du directeur général de l'enseignement supérieur et de la recherche scientifique, Fana Tangara, ainsi que de plusieurs responsables de l'administration universitaire et du CCAM.

Il était exactement 8 heures lorsque le chef de cabinet, Bakaye Traoré, accompagné d'une forte délégation, a procédé à l'ouverture de l'enveloppe contenant les épreuves du concours devant les candidats en exploitation minière. La délégation comprenait notamment Mme Doumbia Awa Soronfé, chef du département études et prospective du CCAM, Moussa Sidibé, chef du bureau d'accueil et d'orientation du CCAM, le directeur général de l'enseignement supérieur et de la recherche scientifique, Fana Tangara, ainsi que plusieurs chefs de service de la direction générale de l'enseignement supérieur et de la recherche scientifique.

Cette ouverture publique de l'enveloppe marque le début effectif des épreuves et traduit la volonté des organisateurs de garantir la transparence et l'équité dans le processus de sélection des bénéficiaires du programme.

Des candidats satisfaits des conditions d'organisation

Au terme de l'ouverture des épreuves, les candidats ont pris part au concours dans un climat serein. Parmi eux, Awa Diarra et Lancenou Traoré ont salué l'initiative et se sont réjouis des conditions d'organisation du concours. Les deux candidats ont notamment apprécié la transparence ayant marqué le processus jusqu'à cette étape. Ils ont également indiqué n'avoir rencontré aucune difficulté particulière pour être présents au centre d'examen.

Investir dans le capital humain du secteur minier

Le Programme présidentiel de bourses d'études dans le secteur minier du Mali s'inscrit dans la dynamique de renforcement du capital humain national, une priorité visant à doter le pays de compétences qualifiées capables de répondre aux besoins croissants du secteur minier.

Initié par le président de la Transition, Son Excellence le général d'armée Assimi Goïta, chef de l'Etat, à travers le commissariat chargé des Activités minières, le PPBEM prévoit l'attribution de bourses d'études à 30 jeunes Maliens dans les domaines liés aux mines.

Le programme prévoit notamment l'envoi à l'étranger de 10 néo-bacheliers et de 20 détenteurs d'une licence, afin de leur permettre de poursuivre des formations spécialisées dans le secteur minier.

Au-delà de la formation académique, le programme entend favoriser l'insertion professionnelle des bénéficiaires à l'issue de leur cursus. Il constitue ainsi un investissement stratégique dans la formation de cadres nationaux capables d'accompagner le développement, la transformation et la gouvernance du secteur minier malien.

A travers ce concours, le président de la Transition entend contribuer à la sélection des meilleurs profils appelés à bénéficier de cette opportunité de formation. Le lancement des épreuves constitue ainsi une étape importante dans la mise en œuvre du Programme présidentiel de bourses d'études et dans la politique de développement du capital humain dans le secteur minier.

K.THERA

Sécurité routière : l’opération spéciale d’immatriculation des motos s’intensifie à Bamako

maliweb.net — Fri, 21 Aug 2026 17:24:36 +0000

Dans le cadre du suivi de cette opération, le Directeur général des Transports, Mamadou Thierno Sow, s’est rendu jeudi 20 août 2026 au Campus universitaire de Kabala.

À cette occasion, il a procédé, en présence du Directeur général du Centre des œuvres universitaires (CENOU), à la remise symbolique de 200 cartes grises et 200 plaques d’immatriculation aux propriétaires de motos à deux et trois roues.

Cette initiative vise notamment à rapprocher les services d’immatriculation des usagers et à faciliter les démarches administratives.

Pour accompagner les étudiants et les riverains du campus, une équipe mobile d’enrôlement de la Direction générale des Transports a été déployée directement sur le site.

Du 24 juin au 19 août 2026, cette équipe a enregistré 430 dossiers, dont 230 sont actuellement en cours de traitement.

La présence de cette équipe mobile permet ainsi aux propriétaires d’engins concernés d’effectuer leurs démarches sans avoir à se déplacer vers les services centraux.

À l’issue de sa visite, le Directeur général des Transports a appelé l’ensemble des propriétaires d’engins à deux et trois roues concernés à profiter de l’opération pour se conformer aux dispositions en vigueur.

Mamadou Thierno Sow les a notamment invités à effectuer leurs démarches d’immatriculation dans les délais impartis, dans le cadre des efforts engagés pour renforcer la sécurité routière et améliorer le suivi administratif des engins circulant sur les routes maliennes.

L’opération spéciale d’immatriculation se poursuit ainsi avec l’objectif de favoriser la régularisation des motos et autres engins à deux et trois roues.

La Rédaction de Maliweb.net

AES : La conquête de la souveraineté au cœur d’une conférence animée par Bassolma Bazié à Niamey

maliweb — Fri, 21 Aug 2026 11:17:51 +0000

Pour Bassolma Bazié, la souveraineté est un combat qui exige de la lutte, des sacrifices et de l’engagement. Au cours de son intervention, il a évoqué les souffrances endurées par les Africains, particulièrement les populations des pays de l’AES, sous la domination et l’influence des puissances occidentales.

Le président de la Commission nationale AES du Burkina Faso a insisté sur l’unité et la solidarité entre le Mali, le Burkina Faso et le Niger, appelés à se soutenir en toutes circonstances. Il a également mis en avant les richesses dont disposent les trois pays, la mobilisation des populations en soutien à leurs dirigeants ainsi que les sacrifices consentis par les Forces de défense et de sécurité pour assurer la souveraineté et la sécurité des États. Le conférencier a surtout insisté sur la nécessité de traduire la souveraineté par des conséquences concrètes dans la vie quotidienne des populations. Il a, à ce titre, appelé au renforcement des hôpitaux, de l’accès aux soins, du personnel médical et des infrastructures sanitaires.

Il a également souligné l’importance de l’éducation et de la création d’emplois, estimant que ces secteurs doivent occuper une place importante dans la concrétisation de la souveraineté.

Le panéliste Nouhou Arzika, conseiller au Conseil consultatif de la Refondation du Niger, a, pour sa part, retracé les tournants décisifs du 26 juillet 2023 au Niger. Il a notamment évoqué l’intervention des Forces de défense et de sécurité (FDS), présentée comme ayant mis fin à une situation qu’il considère comme un soulagement.

Il a souligné la solidarité manifestée par le Mali et le Burkina Faso dès les premières heures, ainsi que la résistance du peuple nigérien face aux sanctions imposées par la CEDEAO. Il a également insisté sur l’unité des FDS et sur le départ des forces étrangères du Niger, intervenu entre le 2 septembre et le 22 décembre 2023, présenté comme un moment désormais gravé dans l’histoire.

Nouhou Arzika a par ailleurs détaillé les motivations des trois chefs d’État ayant conduit à la création de l’Alliance des États du Sahel, ainsi que leur vision et leur volonté de renforcer cette organisation. En introduisant la conférence, le modérateur, l’ambassadeur Illo Adani, a rappelé que la quête de la souveraineté constitue une revendication constante des peuples africains depuis les indépendances, particulièrement dans les pays regroupés au sein de l’AES.

Il a évoqué plusieurs étapes de cette quête, notamment les combats de Patrice Lumumba et Thomas Sankara, les coups d’État et les conférences nationales. Selon lui, le processus engagé au Mali en 2021, au Burkina Faso en 2022 et au Niger en 2023 constitue une étape déterminante.

L’ambassadeur Adani a souligné que cette dynamique, portée par des régimes militaires de type patriotique, souverainiste et panafricaniste, s’est renforcée avec la création de l’AES, suivie de la signature, le 6 juillet 2024 à Niamey, du traité portant création de la Confédération des États du Sahel.

La rencontre, organisée dans la salle des conférences du Palais des Congrès, visait à apporter des réponses sur les ressorts, la nature, l’originalité et les enjeux de la dynamique de souveraineté portée par la Confédération. Elle s’est également intéressée à son impact sur le panafricanisme et la lutte contre l’impérialisme, ainsi qu’aux leçons à tirer pour l’Afrique. À la fin des exposés, plusieurs questions et recommandations ont été adressées aux organisateurs, qui ont assuré en prendre bonne note.

Source : ANP

Hydrocarbures : La crise s’éloigne, le Mali retrouve le chemin de la stabilité

L'Essor — Fri, 21 Aug 2026 11:11:36 +0000

Les chiffres témoignent de cette embellie. Du 3 au 16 août, le pays a enregistré l’arrivée de 1.430 citernes, représentant 66 millions 566.308 litres de carburant. Un volume qui traduit une amélioration considérable de la disponibilité des produits pétroliers sur le marché national. Toutes les régions sont désormais approvisionnées, à l’exception de Bandiagara où une rupture de gasoil est encore signalée.

Cette avancée est le fruit d’une stratégie collective. L’État a renforcé les mécanismes de suivi, diversifié les corridors d’approvisionnement et amélioré la coordination entre les différents intervenants. Les forces de défense et de sécurité ont également joué un rôle déterminant dans la sécurisation des axes de transport, permettant aux convois de carburant d’atteindre progressivement les différentes localités du pays.

Les opérateurs économiques, pour leur part, ont démontré leur capacité d’adaptation face aux contraintes logistiques et sécuritaires. Malgré un environnement difficile, ils ont maintenu leurs efforts pour assurer la continuité de l’approvisionnement. Une résilience saluée par les autorités, tout comme celle des populations qui ont fait preuve de patience et de responsabilité durant cette période éprouvante.

Autre motif de satisfaction : la baisse significative des cas de fraude. Pour le ministre Diallo, cet indicateur confirme que le dispositif mis en place commence à porter ses fruits et que la situation est désormais mieux maîtrisée. Toutefois, des défis demeurent. La hausse des cours internationaux du pétrole constitue une nouvelle pression sur le secteur. Pour anticiper d’éventuels impacts sur le marché national, le ministre a annoncé la tenue prochaine d’une réunion d’urgence avec le comité chargé de la fixation des prix des hydrocarbures. L’objectif : préserver la dynamique actuelle et éviter que les efforts consentis ne soient fragilisés.

La diversification des corridors d’approvisionnement reste également au cœur des priorités. Une cartographie des stations et points de vente situés dans les zones difficiles a été réalisée afin de mieux cibler les interventions et garantir une distribution plus équitable du carburant sur l’ensemble du territoire. Cette évolution répond aux orientations du président de la République, qui avait fixé comme priorité l’approvisionnement régulier du pays, la stabilisation du marché et le retour progressif à la normale.

« Nous pouvons avec satisfaction dire que la première phase est un acquis et que nous entamons avec confiance la seconde phase qui est celle de la stabilisation. Nous devons rester mobilisés, engagés et surtout vigilants », a déclaré Moussa Alassane Diallo.

Après l’épreuve, le Mali retrouve progressivement son souffle énergétique. La crise n’est peut-être pas totalement oubliée, mais elle semble désormais appartenir au passé récent. La vigilance reste de mise, car la stabilité retrouvée est le résultat d’un effort collectif qu’il faudra continuer à préserver.

Mariam A. TRAORÉ

Campagne agricole 2026 : les grands chantiers sous bonne surveillance

L'Essor — Fri, 21 Aug 2026 10:48:05 +0000

Les acteurs du monde rural ont passé en revue, hier, l’état d’avancement de la campagne agricole 2026. C’était à la faveur de la 2è session du Conseil élargi de cabinet du Secteur du développement rural, tenue dans les locaux de la Direction des finances et du matériel du ministère de l’Agriculture. Une rencontre consacrée au suivi de la mise en œuvre du Plan de campagne agricole harmonisé et consolidé 2026 et à l’évaluation des recommandations issues de la 16è session du Conseil supérieur de l’agriculture (CSA).

Présidée par le ministre de l’Agriculture, Dr Ibrahima Samaké, cette session a réuni les principaux acteurs de la chaîne agricole, notamment son collègue de l’Élevage et de la Pêche, Youba Ba, le président de l’Assemblée permanente des chambres d’agriculture du Mali (Apcam), Sanoussi Bouya Sylla, les responsables des Offices et Agences de développement rural ainsi que les représentants des organisations professionnelles agricoles. Durant près de cinq heures d’horloge, les participants ont dressé un état des lieux de la campagne en cours. L’objectif était clair : mesurer les résultats obtenus, identifier les contraintes et proposer des solutions pour garantir l’atteinte des objectifs fixés.

Les discussions ont porté sur plusieurs secteurs stratégiques : l’évolution des emblavures, la situation des cultures, l’état des pâturages, les zones de pêche, les aménagements hydro-agricoles, la recherche agricole, les prévisions météorologiques ainsi que les mesures d’accompagnement destinées aux producteurs.

À cette occasion, les responsables des services techniques ont présenté les niveaux d’exécution des différentes activités prévues dans le plan de campagne. Les échanges ont également permis d’évaluer l’avancement de l’Enquête agricole de conjoncture 2026 et la mise en œuvre des actions dans les domaines des productions végétales, animales, halieutiques et aquacoles.

Dans son intervention d’ouverture, le ministre de l’Agriculture a rappelé l’importance stratégique du Plan de campagne agricole harmonisé et consolidé. Pour Dr Ibrahima Samaké, ce document constitue une véritable feuille de route qui fixe les objectifs, les stratégies, les indicateurs et les moyens nécessaires au développement du secteur rural.

Il a rappelé que ce plan a été validé lors de la 16è session du Conseil supérieur de l’agriculture, tenue le 9 juin 2026 sous la présidence du Président de la Transition, le Général d’armée Assimi Goïta.

« Les défis actuels au niveau du secteur du développement rural doivent nous inciter à plus d’abnégation, afin de construire un système de planification et de suivi-évaluation qui répond le mieux aux aspirations des acteurs pour ériger un Mali prospère », a déclaré le ministre.

Pour le gouvernement, l’enjeu reste majeur : faire de l’agriculture un véritable moteur de croissance, renforcer la sécurité alimentaire, réduire la pauvreté en milieu rural et améliorer les revenus des producteurs.

Des résultats encourageants ont déjà été enregistrés. Selon le ministre de l’Élevage et de la Pêche, Youba Ba, 1.372.711 têtes de bétail ont été vaccinées contre la péripneumonie contagieuse bovine (PPCB) et 3.417.094 têtes contre la peste des petits ruminants (PPR).

Dans le domaine agricole, 7.056.304 hectares ont été emblavés tandis que 12.985,55 tonnes d’engrais ont été stockées. En matière de protection des végétaux, 22.992 hectares ont été prospectés, dont 14.246 hectares infestés et 6.213 hectares traités.

Les performances concernent également les filières animales et halieutiques avec 49.484,551 tonnes de viande contrôlées, 6.953,41 tonnes de lait collectées, soit 38,50 % des prévisions, et 5.749 vaches inséminées. La production de poisson s’élève à 108.094 tonnes, représentant 81 % des prévisions.

S’agissant des recommandations issues de la 16è session du CSA, Youba Ba a assuré que la feuille de route est respectée et qu’aucun retard majeur n’est enregistré. Il a toutefois appelé à maintenir les efforts afin que l’ensemble des engagements soient réalisés dans les délais.

Au-delà des chiffres, cette rencontre traduit une volonté de suivi permanent d’un secteur dont dépend une grande partie de l’économie nationale. À mesure que la campagne avance, le défi sera désormais de transformer ces résultats intermédiaires en récoltes solides, capables de renforcer durablement la sécurité alimentaire du Mali et le pouvoir économique des millions de femmes et d’hommes qui vivent de la terre.

Makan SISSOKO

Fourou : quand l’or finance le développement communautaire

Le Wagadu — Fri, 21 Aug 2026 09:07:11 +0000

Placée en maintenance en 2001, la mine a été acquise par Resolute Mining en 2004, puis remise en exploitation au second semestre 2008. Elle est aujourd’hui exploitée par la Société des mines de Syama (SOMISY), contrôlée par le groupe australien Resolute Mining.

Selon le Rapport ITIE-Mali 2024, la commune de Fourou a perçu plus de 600 millions de FCFA au titre de la patente minière. Ces ressources contribuent au financement d’investissements publics et à l’amélioration des conditions de vie des populations.

Pour comprendre les mécanismes de gestion de ces revenus et leur incidence sur le développement local, POINT FOCUS s’est entretenu avec Ousmane Ouattara, maire de la commune rurale de Fourou. Dès le début de l’entretien apparaît le défi auquel fait face une commune rurale située à proximité immédiate d’une mine de l’envergure de Syama.

Les attentes sont fortes, tant envers la société minière, en matière de redistribution des revenus, qu’envers les autorités locales, chargées de les traduire en réalisations concrètes. La mairie de Fourou tente d’y répondre par des investissements planifiés et financés notamment grâce aux recettes liées à l’exploitation minière.

Planifier l’utilisation des revenus miniers

La mairie de Fourou dispose d’un Programme de développement économique, social et culturel (PDESC), qui constitue son principal outil de planification. Ce document fixe les priorités de développement de la commune pour une période de cinq ans, en fonction des besoins exprimés par les populations. Les recettes issues de la patente minière permettent de financer une grande partie des investissements inscrits dans ce programme.

D’après le bilan présenté par Ousmane Ouattara, ces revenus ont permis à la commune de réaliser de nombreuses infrastructures contribuant directement au bien-être des populations. Les projets concernent plusieurs secteurs et différentes catégories de la population.

Au titre de l’exercice 2025, la commune de Fourou s’est vu attribuer 1 221 948 898 FCFA du Fonds minier de développement local (FMDL). Le chèque correspondant a été remis à son maire le 12 mars 2026 à Koulouba. Pour Ousmane Ouattara, ces ressources constituent une occasion majeure de financer des projets structurants et d’améliorer durablement les conditions de vie des populations.

Les principaux projets financés par les recettes minières

Invité à dresser le bilan des investissements réalisés par son administration, le maire évoque des interventions qui couvrent aussi bien l’agriculture que l’éducation, la santé, la culture ou encore les infrastructures routières.

Selon les informations communiquées par la mairie, la commune rurale a récemment réceptionné trois barrages à Gouéné, Torokoro et Katiorni, pour un coût global de plus de 300 millions de FCFA. Ces ouvrages permettent de retenir l’eau pendant l’hivernage afin de soutenir les activités agricoles en saison sèche. Ils favorisent ainsi le développement du maraîchage, l’augmentation des productions et l’amélioration des revenus des ménages.

M. Ouattara ajoute : « Nous avons également investi dans les infrastructures routières et l’éclairage public. La commune compte aujourd’hui plus de 20 kilomètres de voies équipées de lampadaires solaires à batteries au lithium, dont 35 installés dans le village de Fourou. Par ailleurs, les travaux de construction d’un canal de quatre kilomètres sont en cours afin d’améliorer la maîtrise de l’eau et l’irrigation. »

Il poursuit : « Le secteur de l’éducation bénéficie également de ces ressources. Sur les 37 écoles que compte la commune, 20 ont été clôturées et l’ensemble des écoles publiques a fait l’objet de travaux de réhabilitation, y compris les plus anciennes. Pour l’année scolaire 2025-2026, plus de 500 tables-bancs ont été distribuées aux établissements scolaires.

La commune a également consacré 24 millions de FCFA à l’acquisition de fournitures scolaires. Un véhicule tout-terrain a été mis à la disposition du Centre d’animation pédagogique (CAP), tandis que les directions des établissements secondaires ont été équipées en matériel informatique et en installations électriques. »

Un impact qui dépasse les frontières communales

Dans le domaine de la santé, les cinq centres de santé communautaire (CSCOM) de la commune ont été clôturés et dotés d’installations solaires composées de vingt panneaux chacune. Les salaires des cinq médecins-chefs ainsi que ceux de dix-sept agents de santé communautaire sont pris en charge par la commune. Une ambulance médicalisée a également été acquise afin d’améliorer les évacuations sanitaires.

La jeunesse de Fourou n’a pas été oubliée. Un centre culturel, d’un coût de 127 millions de FCFA, a notamment été construit. Plusieurs équipements roulants ont également été acquis pour soutenir les activités des jeunes. La commune a par ailleurs contribué à la réhabilitation de la grande mosquée de Fourou, désormais alimentée par une installation solaire moderne.

Selon le maire, les retombées des revenus miniers profitent également à l’ensemble du cercle de Kadiolo. Il cite notamment la participation de la commune rurale de Fourou à la construction du commissariat de police de Kadiolo, à la clôture et à l’électrification du centre de perception, à l’équipement de plusieurs services administratifs, à la réhabilitation du bâtiment du Conseil de cercle ainsi qu’à la dotation du Tribunal de Kadiolo en matériel informatique.

Il ajoute : « Nous avons aussi renforcé les capacités opérationnelles de plusieurs services déconcentrés de l’État en mettant à leur disposition des véhicules destinés à faciliter leurs déplacements et leurs missions de terrain. » Selon Ousmane Ouattara, ces investissements s’inscrivent dans un dialogue institutionnalisé depuis plusieurs années. Un cadre de concertation réunit chaque mois environ 75 participants, sous la présidence du sous-préfet.

Chaque village riverain de la mine est représenté par quatre délégués : le chef de village, un conseiller, une femme et un jeune. La mairie, les services techniques de l’État ainsi que les responsables de la mine participent également à ces rencontres. Ces échanges permettent d’évaluer les activités réalisées, de recenser les préoccupations des habitants et de rechercher des solutions consensuelles. Les résolutions adoptées font ensuite l’objet d’un suivi régulier.

Ce mode de concertation rejoint l’approche désormais préconisée par les autorités nationales pour la gestion du Fonds minier de développement local. Le dispositif prévoit en effet un suivi des projets aux niveaux communal, régional et national. « Les revenus miniers sont une opportunité pour accélérer le développement ».

« La mine a indéniablement contribué au développement de notre commune. Les revenus miniers sont une opportunité pour accélérer le développement. De nombreuses infrastructures publiques ont été réalisées grâce aux recettes minières », souligne Ousmane Ouattara. Selon l’élu, le bâtiment abritant la mairie de Fourou a lui-même été construit grâce aux ressources minières.

Conscient qu’une entreprise minière ne peut répondre à tous les besoins de la communauté, le maire entend préserver ce partenariat au service du développement local. Il conclut en appelant la population à privilégier le dialogue et la collaboration avec la société minière.

M.C./POINT FOCUS 12

Brutus Sadou Diakité, l’ingénieur du numérique chargé d’accélérer les ambitions d’Orange en RDC

maliweb — Thu, 20 Aug 2026 14:57:14 +0000

De Bamako à Kinshasa, en passant par Bissau et Casablanca, son parcours raconte une ascension construite dans la durée au sein du groupe Orange. Sa mission congolaise est à la mesure de son expérience : renforcer la qualité des services, accélérer l’innovation et faire progresser l’opérateur sur l’un des marchés les plus stratégiques d’Afrique.

Il arrive en République démocratique du Congo avec un avantage rare : celui de connaître presque toutes les dimensions du métier des télécommunications. Brutus Sadou Diakité a développé des logiciels, piloté des systèmes d’information, supervisé l’expérience client, dirigé une filiale nationale et conduit le déploiement de plateformes numériques à l’échelle de l’Afrique et du Moyen-Orient.

Cette compréhension complète de la chaîne de valeur constitue le fil conducteur de sa carrière. Elle explique également le choix porté sur lui pour diriger Orange RDC, dans un marché où l’enjeu ne se limite plus à vendre des cartes SIM ou des forfaits. Les opérateurs doivent désormais construire des infrastructures résilientes, fluidifier les paiements, sécuriser les transactions, accompagner les entreprises et inventer des services capables de s’intégrer dans la vie quotidienne de millions de personnes.

Une trajectoire construite au cœur de la technologie

L’histoire professionnelle de Brutus Sadou Diakité commence en décembre 2002 chez IKATEL, l’opérateur qui deviendra Orange Mali. Il y entre comme ingénieur en développement de logiciels, quelques mois après l’obtention d’un Master II en télécommunications et informatique à l’Université Côte d’Azur. Il possède alors une solide formation initiale en génie informatique acquise à l’Université Abdelmalek Essaâdi de Tanger.

Sa première fonction est technique, mais sa trajectoire dépasse rapidement la programmation. En avril 2003, il prend la direction du système d’information d’Orange Mali. Il occupera cette responsabilité pendant près de quatorze ans.

La longévité de cette étape est déterminante. Les systèmes d’information constituent le système nerveux d’un opérateur télécoms : facturation, gestion des abonnés, interconnexion des services, sécurisation des données, continuité des opérations et développement de nouvelles offres. En les dirigeant pendant plus d’une décennie, Brutus Sadou Diakité acquiert une connaissance profonde de l’entreprise, de ses processus et de ses contraintes industrielles.

En mars 2017, il devient directeur général adjoint d’Orange Mali. Son périmètre s’élargit alors aux services et à l’expérience client, aux achats, à la logistique ainsi qu’aux systèmes d’information. Le technicien change de dimension. Il ne pilote plus seulement des infrastructures numériques : il coordonne des fonctions directement liées à la performance opérationnelle, à la satisfaction des abonnés et à la maîtrise des coûts.

Cette progression interne révèle une méthode de leadership fondée sur la connaissance du terrain. Diakité n’accède pas à la direction générale par une trajectoire extérieure au secteur. Il grandit au sein de l’opérateur, apprend ses métiers, accompagne ses transformations et construit progressivement sa légitimité managériale.

L’épreuve de la direction générale en Guinée-Bissau

En janvier 2020, Brutus Sadou Diakité est nommé directeur général d’Orange Bissau. Cette première expérience à la tête d’une filiale lui permet de confronter son expertise technologique aux réalités d’un marché national.

Sous sa direction, Orange Bissau engage un important programme de modernisation de son réseau mobile et d’extension de sa couverture rurale. L’investissement annoncé atteint 13,4 milliards de FCFA. Le projet comprend le déploiement de 150 nouvelles antennes et l’extension des services de télécommunications à plus de 1 000 villages.

Au-delà de sa dimension technique, cette opération touche à un enjeu essentiel du développement africain : le désenclavement numérique des territoires. Étendre un réseau dans les zones rurales permet de rapprocher les populations des services financiers mobiles, de l’information, de l’éducation et des opportunités économiques.

Cette expérience bissau-guinéenne confirme le passage de Brutus Sadou Diakité du statut d’expert à celui de dirigeant capable d’arbitrer entre investissements, performance commerciale, qualité de service et impact territorial.

De la direction d’une filiale à la stratégie digitale régionale

En juillet 2023, il rejoint Casablanca pour prendre la direction d’Orange Digital Platforms au sein d’Orange Middle East and Africa. Ce changement d’échelle le place au centre de la transformation numérique du groupe dans une région devenue l’un de ses principaux moteurs de croissance.

À ce poste, Brutus Sadou Diakité travaille sur des plateformes conçues pour mutualiser les innovations et accélérer le déploiement de nouveaux services dans plusieurs pays. Il supervise notamment le développement de Max it, la super-application d’Orange réunissant télécommunications, paiements, services financiers et usages numériques au sein d’une interface unique. Au moment de sa nomination en RDC, la plateforme comptait 22 millions d’utilisateurs actifs.

Cette expérience régionale enrichit son profil d’une compétence devenue capitale : la capacité à penser les télécommunications comme un écosystème de services. Le réseau reste indispensable, mais la valeur se déplace progressivement vers les plateformes, la donnée, l’expérience utilisateur et les services financiers numériques.

Brutus Sadou Diakité arrive ainsi à Kinshasa avec une lecture élargie du secteur. Il maîtrise à la fois l’infrastructure qui rend la connexion possible et les usages qui permettent de la transformer en valeur économique.

La RDC, un mandat à forte intensité stratégique

La nomination de Brutus Sadou Diakité à la tête d’Orange RDC intervient dans un marché à la fois immense, concurrentiel et complexe. La taille du territoire, la dispersion de la population, les besoins énergétiques des infrastructures, le coût des équipements et les attentes croissantes des consommateurs imposent aux opérateurs une discipline d’investissement considérable.

À son arrivée, Orange représente 28,2 % des revenus du marché congolais des télécommunications au premier trimestre 2025, derrière Airtel et Vodacom. Dans l’Internet mobile, sa part de marché s’établit à 29,8 %. Orange Money détient alors 15,86 % du marché des services financiers mobiles, loin derrière M-Pesa et Airtel Money.

Ces indicateurs définissent clairement l’ampleur de sa mission. Pour progresser, Orange RDC doit simultanément améliorer la disponibilité du réseau, renforcer la qualité de l’expérience client, accroître la compétitivité d’Orange Money et développer des services numériques adaptés aux usages congolais.

Le parcours du nouveau directeur général répond précisément à cette équation. Son expérience dans les systèmes d’information lui apporte la culture de la fiabilité. Son passage à la direction générale d’Orange Bissau lui donne la maîtrise de l’exécution opérationnelle. Son rôle au sein d’Orange Digital Platforms lui permet d’intégrer les nouvelles logiques de plateforme, d’innovation et de convergence des services.

Un dirigeant à la double culture technique et managériale

Brutus Sadou Diakité a consolidé son expérience professionnelle par une formation continue de haut niveau. À sa formation en génie informatique et en télécommunications s’ajoutent un Master II en gestion des entreprises de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, un Executive MBA de l’IAE Paris–Sorbonne Business School et un Executive MBA d’HEC Paris.

Cette double culture constitue l’une des principales forces de son profil. Il comprend la technologie sans perdre de vue la création de valeur. Il peut dialoguer avec les ingénieurs sur la robustesse des plateformes, avec les financiers sur la rentabilité des investissements, avec les équipes commerciales sur l’expérience client et avec les pouvoirs publics sur l’inclusion numérique.

Dans un secteur où les frontières entre télécommunications, finance, commerce et services numériques deviennent de plus en plus poreuses, cette polyvalence n’est plus un simple avantage. Elle représente une condition essentielle du leadership.

Transformer la connectivité en valeur économique

Le mandat de Brutus Sadou Diakité en RDC sera jugé sur des résultats concrets : la qualité du réseau, la progression de la couverture, la satisfaction des abonnés, la croissance d’Orange Money et la capacité de l’opérateur à devenir un partenaire plus puissant de la transformation numérique du pays.

Son parcours montre toutefois qu’il dispose des outils nécessaires pour affronter cette équation. Parti du développement logiciel, il a franchi méthodiquement les niveaux de responsabilité jusqu’à diriger l’une des filiales les plus stratégiques du groupe Orange en Afrique.

À Kinshasa, Brutus Sadou Diakité ne prend donc pas seulement la tête d’un opérateur de télécommunications. Il prend position au cœur d’une infrastructure économique essentielle. Dans une RDC où le téléphone mobile devient à la fois moyen de communication, portefeuille financier, outil commercial et porte d’entrée vers les services publics, la performance d’un opérateur influence directement la capacité du pays à élargir l’accès au numérique.

Le défi qui l’attend est considérable. Il correspond aussi parfaitement à la trajectoire d’un ingénieur devenu stratège, convaincu que la technologie ne prend toute sa valeur que lorsqu’elle améliore concrètement l’expérience des utilisateurs et accompagne la transformation des économies.

Mérimé Wilson

Source: https://congoceo.com/

L’Unowas appelée à s’adapter aux réalités de la sous-région

Le Challenger — Thu, 20 Aug 2026 11:28:22 +0000

Le lundi 17 août 2026, le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, Abdoulaye Diop et le ministre d’État, ministre de la Réconciliation, de la Paix et de la Cohésion nationale, le Général de Corps d’Armée Ismaël Wagué, ont eu une séance de travail avec une délégation de haut niveau des Nations unies conduite par Sahle-Work Zewde, experte indépendante de l’Unowas et ancienne présidente de l’Éthiopie. La présence de la délégation onusienne dans notre pays s’inscrit dans le cadre de la revue stratégique de l’Unowas, en prélude au renouvellement de son mandat.

Les échanges ont porté notamment sur les questions sécuritaires, le terrorisme et les mutations géopolitiques en Afrique de l’Ouest et au Sahel. Les autorités maliennes ont plaidé pour une adaptation du mandat de l’Unowas aux nouvelles réalités de la sous-région, avec une meilleure prise en compte de la Confédération de l’Aes. Elles ont également réaffirmé la volonté du Mali de renforcer son appropriation nationale des questions stratégiques et du processus de paix.

Enfin, les deux parties ont salué la contribution du système des Nations unies au développement du Mali et appelé à une meilleure coordination de ses agences afin d’accroître l’efficacité des interventions au bénéfice des populations.

R. Coulibaly

Le PDG de l’Office du Niger aux anciens travailleurs : «Vous êtes une ressource précieuse pour le Renouveau de l’entreprise

Le Challenger — Thu, 20 Aug 2026 11:25:51 +0000

Le PDG de l’Office du Niger s’est ainsi adressé aux anciens travailleurs de l’Office du Niger en recevant ces derniers dans le cadre d’une visite de courtoisie placée sous le signe de la reconnaissance, de la transmission d’expérience et de l’engagement pour le renouveau.

Le Président Directeur Général de l’Office du Niger, Dr Samba Bocary Tounkara, a reçu, le mercredi 12 août 2026, une délégation de l’Association des anciens travailleurs de l’Office du Niger, conduite par son président, Diam Assouba. Cette visite de courtoisie a été l’occasion pour les anciens cadres de l’entreprise de féliciter le nouveau dirigeant pour sa nomination et de lui réaffirmer leur disponibilité à accompagner les efforts engagés pour redonner à l’Office du Niger toute sa place dans le développement agricole du Mali.

Pour accueillir ses hôtes, le PDG était entouré de son Chef de la Cellule des Affaires Juridiques et du Contentieux, Sadio Dembélé, et de son Chef de la Cellule Communication et Relations publiques, Alassane Diarra.

La délégation de l’Association des anciens travailleurs était composée, outre son président Diam Assouba, de Mamadou Kalé Sanogo, Mamadou Kéita, Amadou Allaye Sidibé, Amadou Sanogo et Amadou Coulibaly.

Au-delà du caractère protocolaire de la rencontre, la visite a été marquée par une volonté clairement exprimée par les anciens travailleurs : accompagner la Direction Générale dans la réalisation de son ambition pour l’Office du Niger.

Les hôtes du jour ont tenu à féliciter le Dr Samba Bocary Tounkara pour sa nomination à la tête de cette entreprise agricole stratégique, au moment où celle-ci battait de l’aile à cause des changements de gouvernance qui entravaient son bon fonctionnement. Ils lui ont également assuré de leur soutien et de leur accompagnement, afin de contribuer, dans la mesure du possible, à faire de l’Office du Niger le véritable grenier agricole que le Mali attend de cette entreprise agricole historique.

Des propos qui prennent une dimension particulière au regard du lien profond qui unit ces anciens travailleurs à l’Office du Niger. Après y avoir consacré une grande partie de leur vie professionnelle, ils entendent aujourd’hui mettre leur expérience au service de l’avenir de l’entreprise.

En réponse à cette marque de confiance, le PDG a remercié ses aînés pour leur démarche et pour le soutien constant qu’ils ont toujours apporté à l’Office du Niger.

Dr Samba Bocary Tounkara a ensuite présenté à ses interlocuteurs les grandes orientations qui doivent guider le Renouveau de l’entreprise. Il a notamment évoqué la vision stratégique nationale «Mali kura taasira ka bèn san 2063 ma», adoptée par l’État comme document unique de référence pour le développement du pays à l’horizon 2063.

C’est dans cette perspective, a-t-il expliqué, que l’Office du Niger a élaboré la Stratégie de Développement Global de l’Office du Niger à l’horizon 2063 (SDG-ON 2063) ainsi que le Plan d’Action pour le Renouveau de l’Office du Niger (PAR-ON), dont l’adoption dans le circuit d’approbation du gouvernement est en cours.

Farafina jiginè : nourrir le Mali et la Sous-Région

Ces deux instruments doivent constituer le socle d’une transformation profonde de l’entreprise et d’une meilleure contribution de l’Office du Niger aux objectifs nationaux de souveraineté alimentaire, de création d’emplois et de développement économique.

Dans son exposé, le PDG a placé l’Office du Niger au cœur du Projet structurant N°1 : « Farafina jiginɛ : nourrir le Mali et la Sous-Région ». L’ambition affichée est claire : il ne s’agit plus seulement d’augmenter les superficies aménagées ou les volumes de production, mais d’inscrire le développement agricole dans une chaîne de valeur complète, allant de la production à la transformation et à la commercialisation. « Produire mieux dans un cadre bien structuré, valoriser et transformer pour créer davantage de richesse et d’emplois » : telle est, en substance, l’orientation présentée par le PDG.

Particulièrement attentifs aux explications du PDG, les anciens travailleurs ont exprimé leur enthousiasme face aux perspectives présentées. Pour ces hommes et ces femmes qui ont consacré une partie importante de leur carrière à l’Office du Niger, ces orientations constituent un motif d’espoir. Ils se sont dits confiants quant aux perspectives présentées et ont encouragé le PDG ainsi que l’ensemble de son équipe à poursuivre cette dynamique.

Ils ont également informé le premier Responsable de l’Office du Niger de l’organisation de leur association, aussi bien au niveau local que national. Ils ont annoncé leur intention d’approcher prochainement la Direction Générale afin de lui exposer plus largement les préoccupations des anciens travailleurs et de partager leur expérience.

En clôturant la rencontre, le Dr Samba Bocary Tounkara a renouvelé ses remerciements aux anciens travailleurs pour leur visite, leur confiance et leur disponibilité. Le PDG a surtout réaffirmé sa volonté de rester à l’écoute de ceux qui ont consacré leur vie professionnelle à l’Office du Niger. Il s’est dit entièrement disponible pour recevoir leurs conseils éclairés et leurs contributions, considérant l’expérience des anciens comme une ressource précieuse dans la construction de l’avenir de l’entreprise.

Au-delà d’une simple visite de courtoisie, la rencontre aura ainsi permis d’établir un dialogue entre l’expérience des générations précédentes et les ambitions d’une nouvelle dynamique de développement agricole.

Un dialogue qui pourrait constituer l’un des ressorts du Renouveau de cette entreprise appelée à jouer un rôle central dans la réalisation de l’ambition du Mali de renforcer sa souveraineté alimentaire et de devenir un véritable pôle agricole et agro-industriel au service du pays et de la sous-région.

Source : CCRP/ON

Douanes : des huiles lubrifiantes et des motos saisies sous des sacs de son de maïs

maliweb.net — Thu, 20 Aug 2026 09:07:07 +0000

Le dernier coup de filet en date a été réalisé dimanche 16 août 2026 par les agents de la Brigade Mobile d’Intervention de Bamako, en service au poste de contrôle de Dialakoroba.

Lors du contrôle d’un véhicule immatriculé au Mali, les douaniers ont découvert une importante cargaison dissimulée sous des sacs de son de maïs. Le véhicule déclarait officiellement transporter des produits céréaliers, mais une fouille approfondie a permis de mettre au jour des marchandises qui n’avaient rien à voir avec la cargaison déclarée.

Les agents ont ainsi saisi 600 bidons de 20 litres ainsi que 280 cartons contenant des bidons d’un litre d’huiles lubrifiantes, de marques STC SAE 50 API CD/SF et Soleil SAE 20W50 API CD/SF, toutes présentées comme étant d’origine égyptienne.

La fouille a également permis de découvrir trois caisses de motos de marque TVS, d’une cylindrée de 125 cm³, soigneusement dissimulées sous les sacs de son.

Pour donner une apparence régulière au chargement, le véhicule était accompagné d’un Certificat d’Inspection des produits végétaux et d’origine végétale délivré par le poste de contrôle phytosanitaire frontalier. Le document faisait état de 15 000 kilogrammes de son de céréales.

À première vue, le véhicule ne transportait donc qu’une cargaison de son de maïs. Mais derrière et sous les sacs se trouvait une importante quantité de marchandises diverses, notamment des huiles lubrifiantes et des motos.

Cette opération illustre une nouvelle fois les stratégies de dissimulation utilisées par certains trafiquants pour contourner les contrôles douaniers. Sous la conduite de l’Inspecteur général Cheickna Amala Diallo, la Direction générale des douanes affirme poursuivre ses actions de lutte contre la fraude et les trafics illicites, parallèlement à sa mission de mobilisation des recettes au profit de l’État.

Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net

(La Chronique Politique de Monoko) : Lutte contre le terrorisme international en Afrique : La Russe offre sa coopération militaire à la CEDEAO

Le Pélican — Thu, 20 Aug 2026 08:54:52 +0000

Cette annonce du ministre des Affaires étrangères de Russie remet à l'ordre du jour la question de la diplomatie en période de crise. La Russie et la CEDEAO à l’unisson pour la lutte antiterroriste ? C’est désormais une option que sont en train de choisir les autres pays de l’Afrique de l’ouest à l’instar des pays de l’Alliance des Etats du Sahel. Quelles peuvent être les retombées positives d’une telle coopération ?

Pour rappel, dès les premières heures de la Transition Malienne, la grande famille de la CEDEAO a été secouée par une crise. Oui, une interrogation au sujet de l'interprétation de ses textes sur les sanctions en cas de coup d'état dans un pays membre. La CEDEAO devrait-elle sanctionner systématiquement tout pays membre ayant eu recours à la force militaire pour l’alternance au pouvoir ? Si un pays devait être sanctionné, quels seraient les impacts politiques et économiques pour ledit pays et ses populations ?

Puisque l’organisation sous-régionale africaine n’était pas arrivé à trancher sur ses questions, au regard des sanctions à géométrie variable selon qu’il s’agisse d’un pays ou d’un autre, les gouvernements issus de coups de force de trois pays membres avaient décidé de quitter souverainement la grande famille CEDEAO, pour former l'Alliance des États du Sahel (AES). Depuis ce schisme organisationnel, les relations s’étaient nettement détériorées entre les deux entités régionales. Une crise qui a même négativement impacté l’ensemble des populations de l'Afrique de l'Ouest. Mais la réalité et l’ampleur du terrorisme international est en train de contraindre les deux entités régionales à coopérer. Tant cette crise sécuritaire gangrène quasiment l’ensemble de la sous-région ouest- africaine, même si elle est déjà endémique dans les pays de l’AES. D’où la nécessité pour l’ensemble des pays de l’Afrique de l’Ouest à mette en synergie leurs moyens militaires et stratégiques.

Actuellement, la Russie est devenue l'un des principaux soutiens militaires et stratégiques des États de L'AES. Or, elle est considérée par les puissances militaires occidentales comme le contrepoids leur coopération militaire dans l’ensemble des pays africains. Dans cette dynamique, de nombreux pays d’Afrique de l’ouest (Côte d’Ivoire, Sénégal..) étaient interdits par les anciens maitres d’étendre leur coopération militaire avec Moscou. Par exemple : les puissances militaires occidentales avaient privilégié des formes de coopérations militaires perçues comme onusienne alors qu’elles étaient réellement commandées par la France et les USA, notamment pour sauvegarder les intérêts de leurs pays et de leurs multinationales.

C'est d'ailleurs à ce titre qu'elles avaient créé Barkhane, la MINUSMA, la force TAKUBA et autres pour les déployer au Mali notamment. Mais aussi, au Burkina et Niger pour soi-disant lutter contre le terrorisme. Des missions qui n’ont jamais eu les effets escomptés pour les pays tiers. Lesquels ont désormais décidé de prendre une autre option : coopérer militairement st stratégiquement avec la Fédération de Russie. Bien sûr, après le départ de la MUNISMA mais surtout de l'armée française de ces pays de l’AES. Désormais, de « Wagner » à Africa Corps, la Réussi opère militairement au Mali, au Burkina et au Niger. Et, la Russie est par conséquent devenue l'alliée militaire et stratégique sûre des États de L'AES.

Selon des sources diplomatiques, c'est la Russie qui aurait fini par demander à ses alliés de l’AES de tout faire, pour assainir et harmoniser leurs relations avec les pays voisins ainsi que les organisations sous régionales. Notamment l’Algérie et la CEDEAO. C'est ainsi que, à Niamey au Niger, le Chef de la Diplomate Russe avait lancé un appel d'apaisement entre les États du Sahel et ceux de la CEDEAO, en mettant l'accent sur le maintien du bon voisinage. L'ampleur du terrorisme est telle que l'idée de l'implication de tous est exigée par le ministre des Affaires étrangères de la Russie. Cela est d’autant une stricte nécessité pour la lutte antiterroriste. Et lorsque l’on connait les bonnes relations entre la Russie et l'Algérie, le Mali ne pouvait pas continuer d’être en crise avec son grand voisin saharienne. Il était impérieux de mettre fin à cette situation de crise. Ce qui est heureusement en train d’être fait.

Dans la dynamique d’une vision de la lutte globale contre le terrorisme, il est logiquement annoncé un accord entre la Russie et la CEDEAO. Comment doit-on apprécier ce rapprochement de la Russie de la CEDEAO ? Serait-ce pour parvenir à réconcilier les états de l'AES et la CEDEAO ? La coopération de la Russie et de la CEDEAO, ne pouvant pas évolué sans les pays de l’AES, Il est donc à espérer que les pays du Sahel parlent désormais le même langage avec les pays frères de la CEDEAO. Dans le fond, c'est l’option de la voie de la diplomatie qui devra prendre des ailes pour aplanir les imbroglios inter-Etats ou inter-organisations. Ce, pour l’intérêt de tous. Tout est bien possible si l'on fait foi aux bonnes et solides relations entre l'AES et la Russie. Vivement une réconciliation entre l’AES et la CEDEAO !

Monoko Toaly

Mali-PNUD : le ministère de l’Administration territoriale mise sur une coopération renforcée pour accélérer les réformes

maliweb.net — Wed, 19 Aug 2026 19:43:56 +0000

À l’occasion de cette rencontre, les deux parties ont passé en revue les principaux axes de coopération entre le ministère de l’Administration territoriale et de la Décentralisation et le PNUD.

Pour la nouvelle Représentante résidente, cette prise de contact constitue une opportunité de donner une nouvelle dynamique au partenariat et de consolider les actions communes en faveur du développement et de la gouvernance au Mali.

Mme Evelyne Elsa Kaboré a notamment insisté sur l’importance d’une véritable campagne de changement de mentalités, accompagnée d’une mobilisation citoyenne, afin de favoriser la réussite des différentes réformes engagées.

Le Général de Brigade Issa Ousmane Coulibaly a, pour sa part, salué les efforts déjà consentis par le PNUD aux côtés de son département, malgré les nombreux défis auxquels celui-ci demeure confronté.

Le ministre a présenté les principales priorités de son département. Celles-ci portent notamment sur la digitalisation des services publics, la modernisation de l’état civil, la vulgarisation de la nouvelle carte administrative du Mali ainsi que l’amélioration des services sociaux de base.

Ces différents chantiers s’inscrivent dans une volonté de moderniser l’administration territoriale, de rapprocher davantage les services publics des citoyens et d’améliorer leur efficacité.

Les échanges entre le ministre et la nouvelle Représentante résidente du PNUD témoignent ainsi d’une volonté commune de renforcer le partenariat autour des réformes prioritaires.

La consolidation de cette coopération devrait permettre d’accompagner les efforts du Mali dans la modernisation de son administration territoriale et la mise en œuvre de réformes destinées à améliorer la qualité des services offerts aux populations.

La Rédaction de Maliweb.net

Gouvernance et diplomatie : Le Mali revoit-il sa copie ?

maliweb.net — Mon, 17 Aug 2026 09:42:00 +0000

En accordant la grâce présidentielle à l’agent des renseignements français Yann Christian Bernard Vezilier, la semaine dernière, le président de la Transition malienne, le Général d’Armée Assimi Goïta posait un acte fort d’humanisme et de pardon à l’endroit de l’Etat français.

En effet, il faut retenir que l’affaire impliquant le sieur Vézilier est d’une gravité exceptionnelle. Il s’agit d’une procédure judiciaire relative à un crime de tentative d’atteinte à la sûreté de l’Etat malien. Et l’agent français a été jugé complice dans cette tentative de coup d’Etat, puis condamné à 20 ans de réclusion criminelle. Mais, après quelques mois d’incarcération, il bénéficie de cette mesure de grâce exceptionnelle. Ce qui prouve que le président Assimi Goïta a voulu marquer par ce geste un déclic de décrispation dans les relations entre Bamako et Paris.

Même si le communiqué officiel relatif à cette grâce présidentielle fait cas de bons offices d’un Etat tiers, il faut reconnaître que le chef de la Transition malienne semble décidé à réajuster le tir dans la diplomatie de son pays envers l’extérieur.

C’est ainsi que le Mali, à travers le ministre des Affaires étrangères, adopte désormais une posture plus conciliante avec ses partenaires, tant dans la sous-région ouest-africaine, sur le continent africain que dans la communauté internationale.

Cela est perceptible avec le retour à l’entente entre Alger et Bamako, idem entre Bamako et Abidjan, dont les relations étaient pendant longtemps refroidies...

Il s’agit donc pour les plus hautes autorités du Mali de travailler à renouer les fils de la coopération avec la France et, par ricochet l’Union Européenne, pour contribuer, le cas échéant, aux rétablissements des portefeuilles de coopération et d’appuis budgétaires dans divers secteurs de développement.

Il semble, en outre, que la diaspora malienne aurait plaidé pour une amélioration des « relations de coopération fraternelle et d’amitié » entre le Mali et divers pays. Ceci, dans le but de faciliter aux nombreux Maliens de l’extérieur d’éprouver moins de difficultés administratives dans leurs pays de résidence. Ce qui a aussi pesé dans la balance du positionnement diplomatique de l’Etat malien. Celui-ci semble décidé à manœuvrer les canaux diplomatiques habituels et les circonstances éventuelles pour un meilleur discours politique moins répulsif envers les intérêts des autres Etats. Cela pourrait, analyse-t-on, faciliter le processus de retour à la normalité constitutionnelle, sous le leadership du président Assimi Goïta. Donc, le retour de l’ambassadeur de France au Mali se profile-t-il à l’horizon ? Rien n’est moins sûr, les intérêts de Paris étant de haute portée stratégique dans le Sahel et leur défense pouvant être mieux assurée à partir de Bamako, le véritable leitmotiv de la confédération de l’Alliance des Etats du Sahel (AES).

Boubou SIDIBE/maliweb.net

Voyage au cœur d’Orange Mali : Une panoplie de découvertes fascinantes

maliweb.net — Mon, 17 Aug 2026 06:57:38 +0000

Afin de mettre en lumière cette facette méconnue du grand public, elle a organisé, le jeudi 13 août 2026, une visite guidée au sein de ses structures à l'intention des associations de consommateurs, des représentants des faîtières et des journalistes.

Au cours de ce voyage au cœur d’Orange Mali, les visiteurs ont été en contact avec différents services de l'opérateur, notamment la direction du marketing. Celle-ci a ouvert ses portes à la délégation pour présenter son fonctionnement sous la conduite de Mamadou Baba Coulibaly, Directeur marketing, qui a accueilli, avec son équipe, la délégation précisément au sein de la social room créée en 2018 pour les activités marketing et digitales, et surtout pour être à l’écoute de leurs clients afin de mieux les servir, selon ses explications. Équipée de plusieurs écrans projetant les requêtes et autres commentaires postés par les clients sur ces plateformes, qui aux dires de Ousmane Maïga du département marketing, permet de collecter les observations des clients en ligne, de les analyser et de les remonter pour un meilleur traitement. « Ce service est mis en place pour les consommateurs, car les clients sont au cœur d’Orange », a-t-il déclaré à l'occasion. Précisant que ceci vise à rester à l' écoute des consommateurs afin de recueillir leurs besoins, anticiper afin de les traduire en offres adaptées à leurs besoins.

Poursuivant, le parcours a également conduit les visiteurs au plateau Mobile Agriculture, relevant de la RSE de l’entreprise dont l'objectif est de soutenir les agriculteurs et les agropasteurs dans leur travail grâce à des orientations sur la pluviométrie, ainsi que d'autres précisions. Il s’agit notamment des indications portant entre autres sur les prix des denrées etc. Les offres mises à disposition par Mobile Agriculture sont le Service SENEKELA, le Service Grabal et le Service Sandji. Autre agence visitée a été les locaux du centre d’appel ‘Call Me’, qui met en relation des téléopérateurs avec les clients. Il s’agit d’un grand centre d’appel et d’écoute pour le grand public, destiné au traitement de leurs besoins. Quant à l'Agence B2B, ou Orange Business, également visitée, est dédiée aux grands partenaires à savoir les entreprises y compris l’État. Loin d’être achevée, la visite s'est poursuivie à l'agence Grand Public Tellium, qui est également chargée de la prise en compte cette fois-ci des besoins du grand public.

Outre ces agences, les visiteurs ont été conduits à la 3ème centrale technique de l’opérateur, pour finir en beauté avec la visite du service des urgences construit au sein du Centre de Santé de Référence du Quartier Mali. Ils ont été accueillis par l’Administratrice générale de la Fondation Orange Mali, Mme Djénébou Diallo, qui a guidé la visite de cet investissement de plus d’un milliard de francs CFA réalisé par la fondation. Cette infrastructure, dotée d’une capacité d’accueil de 23 à 30 lits, est équipée d'appareils de dernière technologie vise à accompagner les efforts gouvernementaux à faciliter l'accès des soins sanitaires de qualité aux populations.

Khadydiatou SANOGO /maliweb.net

18 Août 2020-18 Août 2026 : Le vent du changement souffle

L'Aube — Mon, 17 Aug 2026 02:37:41 +0000

Dans un environnement sécuritaire exigeant et une recomposition profonde des alliances sous régionales, le pays a posé les bases d’un modèle de croissance endogène. Avec un PIB franchissant les 18.150 milliards de FCFA et une croissance annuelle projetée à 6,1%, l’État malien revendique une équation souveraine : transformer ses ressources, rattraper ses infrastructures et réinventer son modèle de développement. Les projets structurants lancés entre 2020 et 2026 - hôpitaux, routes, énergie solaire, logements militaires - incarnent cette volonté de bâtir un Mali prospère, pragmatique et durable.

Les chantiers de santé, socle de la résilience nationale

La Transition a fait de la santé un pilier central de son action. Quinze hôpitaux de district ont été construits ou modernisés dans le District de Bamako, permettant de désengorger les grands centres hospitaliers universitaires et de rapprocher les soins spécialisés des populations. Ces infrastructures, dotées de plateaux techniques modernes, offrent désormais des services de chirurgie, de maternité et de pédiatrie accessibles à des tarifs sociaux. La réhabilitation intégrale de la Maternité du Boulevard de l’Indépendance illustre cette ambition. Avec un bloc opératoire ultramoderne, une unité de réanimation néonatale numérisée et des soins obstétricaux d’urgence aux normes internationales, ce centre devient une référence régionale et un symbole de la volonté de la Transition de placer la santé au cœur de l’émergence.

L’Hôpital militaire de Banankoro, érigé sur l’axe Bamako-Bougouni, complète ce dispositif. Avec une capacité de 250 lits, il dispose de plateaux techniques complets en traumatologie lourde et chirurgie de guerre. Destiné aux Forces armées et de sécurité, il reste ouvert aux urgences civiles graves, renforçant ainsi la résilience sanitaire du pays. Cet effort est consolidé par la réalisation de cités résidentielles modernes pour les militaires et leurs familles, améliorant durablement leurs conditions de vie et inscrivant la santé et le bien-être dans une logique de sécurité nationale.

Routes et désenclavement, leviers de compétitivité

Le désenclavement est un impératif stratégique pour un pays continental. La modernisation de l’axe Bamako-Kati, qui supporte un trafic quotidien supérieur à 8000 véhicules, fluidifie le transit stratégique en provenance du Sénégal et réduit les coûts logistiques. La réalisation de la voie express Bamako-Koulikoro sur 45 kilomètres accompagne l’expansion industrielle et agricole le long du fleuve Niger. Ce corridor structurant facilite l’acheminement des produits agricoles vers les marchés urbains et soutient la croissance des zones périphériques. Parallèlement, la réhabilitation de la ligne ferroviaire Bamako-Kayes-frontière du Sénégal sur 640 kilomètres vise à réduire d’un tiers le coût du transport des denrées de première nécessité. Le dragage et le balisage du fleuve Niger sur 1400 kilomètres réhabilitent la voie navigable Koulikoro-Ségou-Mopti-Tombouctou-Gao, offrant une alternative économique et écologique pour le désenclavement des régions septentrionales. Ces projets structurants, en cours ou achevés, traduisent une volonté de relier durablement les territoires et de soutenir la compétitivité nationale.

Énergie solaire, une révolution silencieuse

La Transition a identifié l’énergie comme le goulot d’étranglement majeur de l’industrialisation. Pour y répondre, un programme massif de centrales photovoltaïques totalisant 400 mégawatts supplémentaires a été lancé. Le chantier emblématique de la centrale solaire de Sanankoroba, financé à hauteur de 120 milliards de FCFA sur 300 hectares, apporte à lui seul 200 mégawatts. Les parcs de Tiakadougou Dialakoro et de Safo complètent cette dynamique avec 100 MW chacun, sécurisant durablement l’alimentation électrique de la région capitale. Cet effort s’articule avec la réhabilitation des centrales hydroélectriques de Sélingué, Sotuba, Felou et Gouina, et la modernisation des réseaux haute tension de 225 kilovolts. Résultat : une réduction drastique des délestages structurels et une amélioration de la compétitivité des entreprises. L’énergie solaire, couplée à l’hydroélectricité, devient ainsi le moteur discret mais décisif de l’émergence industrielle et sociale du Mali Kura.

Résultats probants et perspectives d’émergence

Les résultats sont tangibles et mesurables. Le PIB a franchi le cap des 18.150 milliards de FCFA, avec une croissance annuelle projetée à 6,1% en 2026. Les recettes minières ont été sécurisées à hauteur de 500 milliards de FCFA supplémentaires chaque année grâce au nouveau Code minier. L’énergie solaire a injecté 400 MW dans le réseau national, réduisant les délestages et améliorant la compétitivité des entreprises. Quinze hôpitaux de district ont été modernisés, un hôpital militaire de référence a été construit, et des corridors routiers et ferroviaires ont été réhabilités. Le fleuve Niger, remis en service, redevient une artère logistique vitale pour les régions septentrionales.

Parmi les projets en cours ou en perspective, la construction de la Zone industrielle intégrée de Koutiala, dédiée à la transformation agroalimentaire, le lancement du Port sec de Bamako pour fluidifier le transit vers le Sénégal et la Côte d’Ivoire, et la mise en œuvre du Programme national de digitalisation des services publics visant à réduire de 40% les délais administratifs d’ici 2027, traduisent une vision pragmatique et ambitieuse. L’extension de la Facilité Alimentaire à la Malienne à dix nouveaux centres urbains garantit l’accès aux produits de base à prix régulés, consolidant la souveraineté alimentaire.

Six ans après son avènement, le Mali sous Assimi apparaît comme une nation en chantier mais résolument tournée vers l’avenir. En articulant souveraineté industrielle, refondation énergétique, désenclavement logistique et modernisation sociale, le pays pose les bases d’un modèle de croissance autonome et durable. Les défis sécuritaires et budgétaires demeurent, mais les résultats probants et les chantiers en cours confirment que le Mali de demain n’est plus une promesse : c’est une réalité en construction sous la conduite du Chef de l’État, le Général d’Armée Assimi Goïta, président de la Transition, et de son gouvernement.

KML

Tensions diplomatiques AES - Nigeria : Tiani répond à Tinubu

L'Aube — Mon, 17 Aug 2026 01:52:40 +0000

Tout commence le 3 août 2026, lors d’un sommet de haut niveau consacré à la sécurité régionale à Abuja, où le président Bola Ahmed Tinubu désigne publiquement l’espace sahélien comme le principal foyer de prolifération terroriste. La réponse ne tarde pas. Le 5 août 2026 à Ouagadougou, l’AES convoque l’ambassadeur du Nigeria dans une démarche tripartite inédite. Enfin, le 11 août 2026 à Niamey, le général Abdourahamane Tiani livre un grand entretien aux médias d’État pour démonter, chiffres et histoire à l’appui, la posture nigériane. Trois dates, trois actes, trois messages.

Pour comprendre la portée de cette crise, il faut d’abord la replacer dans le contexte d’une région profondément recomposée. Depuis le retrait définitif du Mali, du Burkina Faso et du Niger de la CEDEAO, et depuis la transformation de l’Alliance des États du Sahel en Confédération souveraine, la carte politique ouest-africaine a été redessinée. La frontière nord du Nigeria, autrefois ligne de coopération et d’échanges, est devenue une ligne de fracture. Désormais, les questions de sécurité intérieure, les flux de réfugiés et les luttes d’influence diplomatique s’y télescopent. C’est dans ce climat de méfiance réciproque que survient la première étincelle.

Le premier marqueur intervient donc le 3 août 2026 à Abuja. À cette date, le président Bola Ahmed Tinubu s’exprime à l’occasion d’une réunion de haut niveau sur la sécurité régionale. Devant un parterre de délégations internationales, de partenaires techniques et de hauts responsables militaires, il prononce une allocution dont les termes sont immédiatement relevés à Niamey, Bamako et Ouagadougou. Le chef de l’État nigérian impute directement à l’espace sahélien la responsabilité de la prolifération terroriste et de l’instabilité transfrontalière qui frappe le Nigeria. Selon lui, l’instabilité au Sahel alimente la criminalité armée, le trafic et l’expansion des groupes djihadistes jusque dans les États du Nord du Nigeria. Cette sortie officielle, retransmise par les médias nationaux, a un arrière-gout d’accusation : pour Abuja, le problème viendrait du Nord, et plus précisément des trois pays de l’AES. En formulant cette accusation dans un cadre multilatéral, le Nigeria ne se contente pas de faire une déclaration bilatérale. Il cherche à internationaliser le grief et à placer l’AES sur la défensive devant la communauté diplomatique.

Face à cette charge, l’AES choisit une réponse immédiate, coordonnée et symbolique. C’est ainsi que l’on arrive au deuxième marqueur, le 5 août 2026 à Ouagadougou. Plutôt que de répondre séparément, les trois capitales sahéliennes décident d’agir ensemble. Le ministre des Affaires étrangères du Burkina Faso, Karamoko Jean Traoré, assurant la diplomatie tournante de la Confédération, convoque formellement l’ambassadeur du Nigeria. Mais la particularité de cette audience lui donne toute sa portée politique. Le chef de la diplomatie burkinabè ne reçoit pas seul le représentant d’Abuja. À ses côtés siègent les ambassadeurs du Mali et du Niger accrédités au Burkina Faso. Cette configuration tripartite transforme une démarche bilatérale classique en une sommation diplomatique collective. Pendant l’entretien, les trois diplomates signifient la vive protestation de l’AES. Ils qualifient les propos du président Tinubu d’infondés, de biaisés et d’attentatoires à la souveraineté des trois États. Ils rappellent également les sacrifices consentis par les Forces de défense et de sécurité sahéliennes dans la lutte contre le terrorisme. En procédant ainsi, l’AES envoie deux signaux. Au Nigeria, le message est que toute attaque contre l’un des trois sera considérée comme une attaque contre tous. À la communauté internationale, le message est que la Confédération parle d’une seule voix et assume pleinement sa solidarité.

Escaliers pour un rapprochement

Pourtant, la convocation diplomatique ne suffit pas à clore le débat. Il faut une réponse de fond, politique et argumentée. Elle viendra avec le troisième marqueur, le 11 août 2026 à Niamey. Ce jour-là, la présidence du Conseil National pour la Sauvegarde de la Patrie organise un grand entretien du président du CNSP, le général de brigade Abdourahamane Tiani. L’entretien est diffusé en direct sur la RTN et largement relayé par le réseau régional Club Infos. Le cadre est solennel. L’objectif, annoncé par le communiqué de la présidence, est double : dresser le bilan de la situation sécuritaire nationale et répondre directement aux déclarations du 3 août à Abuja.

Dès les premières minutes, le ton du général Tiani est ferme. Il refuse le rôle de bouc émissaire et renvoie la responsabilité au Nigeria. Avec des métaphores qui marquent les esprits, il avertit : «Quand tu mets un scorpion dans ta bouche, il faut savoir où garder ta langue. Quand tu mets un serpent dans tes sous-vêtements, la suite, que chacun la devine. [...] C'est à ta propre tête que tu vas nuire, parce que quand le scorpion va te piquer sur ta langue, je ne sais pas si tu vas en survivre. Et c'est ce que je dis au Nigeria : de faire attention, de faire très attention». Au-delà de la forme, le fond est tout aussi tranché. Le président du CNSP affirme détenir des éléments d’information stratégiques qu’il choisit de ne pas divulguer pour l’instant par retenue diplomatique. Mais il dénonce surtout une rhétorique qu’il juge dictée par des agendas extérieurs. «Il ne sert à rien d'accuser le Niger pour faire plaisir aux Français. Il faut accuser le Niger en ayant des éléments», déclare-t-il.

Ensuite, le général Tiani entre dans le détail et oppose aux accusations d’Abuja une démonstration en trois volets : l’humanitaire, l’opérationnel et l’historique. Sur le plan humanitaire, il utilise un argument de bon sens. Si le Niger était réellement le territoire le plus dangereux de la sous-région, comme le laissent entendre certains responsables militaires nigérians, alors pourquoi les populations du Nigeria fuient-elles massivement vers le Niger ? Il énumère : Diffa, Maradi, Tahoua, Zinder, Dosso, jusqu’à Gothèye. Cette présence de réfugiés nigérians en profondeur sur le territoire nigérien contredit, selon lui, le discours d’un Niger infréquentable.

Sur le plan opérationnel, il s’appuie sur un fait concret observé sur le terrain. Pour effectuer la relève de ses troupes stationnées à Malomfateri, dans l’État du Borno, l’armée nigériane éviterait de passer par son propre territoire. Elle emprunterait plutôt un itinéraire de plus de 400 kilomètres en sol nigérien, traversant Mainé-Soroa, Diffa, Kabléwa et Bosso, alors qu’un trajet de 100 kilomètres suffirait en restant au Nigeria. «Mais puisque le Niger est le territoire le plus dangereux, pourquoi vous faites plus de 400 km sur le territoire le plus dangereux alors que vous pouvez vous épargner cette souffrance-là en parcourant juste 100 km ?», interroge-t-il. Pour le président du CNSP, cet itinéraire est l’aveu involontaire de qui sécurise réellement l’espace.

Enfin, pour clore sa démonstration, le général Tiani convoque l’histoire. Il rappelle que les grandes crises qui ont ensanglanté le Nigeria depuis l’indépendance n’ont jamais eu de lien avec le Niger. Il cite d’abord la guerre civile du Biafra entre 1967 et 1970, puis les insurrections sectaires du mouvement Maitatsine au début des années 1980 conduites par Muhammadu Marwa. Il évoque ensuite l’insurrection du Mouvement pour la survie du peuple ogoni, le MOSOP, mené par Ken Saro-Wiwa jusqu’à son exécution le 10 novembre 1995 à Port Harcourt. Il mentionne enfin les mouvements sécessionnistes contemporains portés par Nnamdi Kanu et l’IPOB.

Malgré la sévérité de ce réquisitoire, le général Tiani prend soin de distinguer les autorités d’Abuja du peuple nigérian. Il rend hommage aux liens séculaires, culturels et économiques qui unissent les communautés des deux côtés de la frontière. Il salue également la solidarité exprimée en 2023 par les populations et les leaders religieux du nord du Nigeria, qui s’étaient opposés aux menaces d’intervention militaire de la CEDEAO après le coup d’État au Niger.

Le général Tiani résume sa pensée dans sa conclusion : «Nous n'avons rien contre le Nigeria. Mais quand nous verrons quelque chose qui, par le fait de leur laisser-aller, risque de nous nuire, nous n'allons pas nous taire. [...] Nous ne sommes pas hypocrites. Un chat s'appelle un chat, et un cheval c'est un cheval jusqu'à preuve du contraire». Entre ces trois dates et ces trois actes, la frontière entre le Nigeria et l’AES est devenue plus qu’une ligne géographique. Elle est désormais la ligne où se joue la redéfinition de l’influence, de la sécurité et de la souveraineté en Afrique de l’Ouest.

MKL

Commerce Chine-Afrique : Un record historique au 1er semestre 2026

Aujourd'hui-Mali — Sat, 15 Aug 2026 10:02:10 +0000

Les échanges commerciaux sino-africains ont atteint 1 410 milliards de yuans sur les six premiers mois de l'année, portés notamment par l'élargissement du traitement tarifaire zéro aux pays africains ayant des relations diplomatiques avec la Chine.

Les échanges commerciaux entre la Chine et l'Afrique ont atteint un niveau sans précédent au premier semestre 2026, grâce à l'extension de la politique du traitement tarifaire zéro à l'ensemble des pays africains ayant établi des relations diplomatiques avec la Chine.

Selon les données officielles publiées en juillet, le volume total des importations et exportations Chine-Afrique s'est élevé à 1410 milliards de yuans (environ 208,9 milliards de dollars) sur les six premiers mois de l'année. Il s'agit du plus haut niveau jamais enregistré pour un premier semestre, soit une moyenne de près de 8 milliards de yuans d'échanges quotidiens. Les échanges continuent de s'améliorer sur le plan structurel.

Selon les données, 75 % des exportations chinoises vers l'Afrique sont constituées de biens d'équipement et de produits intermédiaires - des intrants productifs destinés à soutenir les processus d'industrialisation et de modernisation agricole du continent, et non des biens de consommation, a expliqué fin juillet, lors d'un point de presse, Lin Jian, porte-parole du ministère chinois des Affaires étrangères.

Parallèlement, le potentiel des exportations africaines vers la Chine ne cesse de se concrétiser. Depuis l'entrée en vigueur, le 1er mai, de la politique du traitement tarifaire zéro à l'ensemble des pays africains ayant des relations diplomatiques avec la Chine, les importations chinoises en provenance d'Afrique ont atteint 193,8 milliards de yuans au cours des deux seuls mois de mai et juin, en progression de 23,5 % sur un an.

Quatre grandes catégories de produits africains, à savoir les piments séchés, le café, les noix de cajou et les produits aquatiques sauvages, bénéficient désormais d'un accès intégré au marché chinois, a-t-il noté.

Depuis le 1er mai 2026, la Chine applique un traitement tarifaire zéro à 53 pays africains avec lesquels elle entretient des relations diplomatiques. Elle devient ainsi la première grande économie mondiale à accorder, de manière unilatérale et intégrale, un traitement tarifaire zéro à l'ensemble des pays africains ayant des relations diplomatiques avec elle, ainsi qu'à tous les pays les moins avancés liés diplomatiquement à la Chine.

La Chine continuera à faciliter les échanges commerciaux sino-africains et à insuffler un nouvel élan à la construction d'une communauté d'avenir partagé Chine-Afrique de tout temps à l'ère nouvelle, a ajouté le porte-parole.

Boubacar Païtao

Moov Money Chap Chap Livraison : Le cash vient désormais à vous !

Aujourd'hui-Mali — Sat, 15 Aug 2026 08:59:17 +0000

Un "mariage de raison" au service de la proximité

La signature de la convention de partenariat entre Chap Chap Livraison et Moov Money s'est déroulée samedi 8 août dernier à l'hôtel Radisson Collection, en présence du directeur général des Transports, Mamadou Thierno Sow, et de nombreux invités de marque. À travers cette alliance, les clients de Moov Money peuvent désormais commander, via l'application, des dépôts et des retraits d'argent liquide à domicile. Une innovation qui entend répondre à une préoccupation devenue centrale : gagner du temps tout en bénéficiant d'un service sécurisé et de proximité.

Le directeur général de Chap Chap Livraison, Yaya Traoré, s'est réjoui de ce partenariat, tout en revenant sur le parcours de son entreprise, passée de 10 à 60 motos en l'espace d'une année, dont 50 motos électriques. Une expansion qui a permis, selon lui, la création de près de 70 emplois directs. "Nous avons compris que la livraison coûtait très cher à Bamako et qu'il n'était pas toujours facile de trouver une mototaxi. C'est pourquoi nous avons lancé Chap Chap Livraison pour faciliter la mobilité de nos compatriotes dans le centre-ville de Bamako, à des prix défiant toute concurrence. Dans le centre-ville de Bamako, nos tarifs sont de 1000 F CFA et de 2000 F CFA pour les quartiers environnants", a expliqué Yaya Traoré. Avec ce partenariat, Chap Chap Livraison élargit ainsi son champ d'intervention en devenant un maillon de proximité des services Moov Money. "Nos livreurs vont vous remettre l'argent liquide après le retrait, jusque chez vous, en toute sécurité. Nous effectuons également des retraits de chèques pour nos clients", a précisé le patron de Chap Chap Livraison. L'entreprise, a-t-il rappelé, effectue également des livraisons en dehors du pays. Son centre d'appel est joignable au 36063.

Moov Money mise sur l'innovation

Le directeur général de Moov Money, Bakary Samaké, a, lui aussi, salué ce "mariage de raison" entre les deux structures. Pour lui, cette collaboration traduit la volonté de Moov Money de placer l'innovation au cœur de la satisfaction de ses clients. "Chez Moov Money, nous croyons que l'innovation est une réponse aux besoins quotidiens de nos clients. À travers ce partenariat, nous lançons un service inédit qui permet à nos clients d'effectuer des dépôts et des retraits Moov Money sans avoir à se déplacer", a-t-il soutenu. Cette innovation constitue, selon le DG de Moov Money, une avancée pour les clients en quête de davantage de confort, de rapidité et de proximité dans leurs opérations financières.

Le partenariat devrait également renforcer l'accessibilité aux points de vente Moov Money pour les particuliers, les professionnels et les entreprises, mais aussi pour tous ceux pour qui le temps constitue une ressource précieuse. "Au-delà du lancement de ce nouveau service, ce partenariat traduit également notre volonté d'accompagner l'écosystème entrepreneurial malien. Nous croyons fermement que les start-up constituent un formidable moteur d'innovation, de création d'emplois et de développement économique", a-t-il ajouté.

Kassoum Théra

Coopération Mali-Japon : Les pratiques d'Urahoro au service du renforcement de l'administration locale

Aujourd'hui-Mali — Sat, 15 Aug 2026 08:59:17 +0000

Le 28 juillet 2026, S. E. M. Yukuo Murata, ambassadeur du Japon au Mali, a participé, à Urahoro, dans la préfecture de Hokkaid?, à une séance d'échanges organisée dans le cadre du programme de formation par pays de la Jica intitulé "Renforcement de l'administration locale pour un développement durable", avec dix leaders des collectivités territoriales du Mali ainsi que Oussouby Sacko, directeur exécutif de Tokyo Metropolitan Public University Corporation.

Le maire de la Commune V de Bamako a exprimé sa gratitude pour la coopération apportée par le Japon jusqu'à présent. Les discussions animées ont également porté sur la manière d'adapter au Mali les bonnes pratiques d'Urahoro, qui mettent en œuvre le modèle de développement local centré sur les générations futures, appelé "Urahoro Style".

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Coopération : Le Prix de l'ambassadeur du Japon au Mali décerné à Urahoro et à Masataka Omi

L'ambassadeur Yukuo Murata a distingué la ville japonaise et M. Masataka Omi pour leur contribution au renforcement des capacités des collectivités maliennes et au rapprochement entre les deux pays.

Le 28 juillet 2026, S. E. M. Yukuo Murata, ambassadeur du Japon au Mali, a remis le Prix de l'ambassadeur à Urahoro, dans la préfecture de Hokkaido.

Ce prix est décerné, d'une part, à la ville d'Urahoro pour sa contribution au développement des capacités des collectivités territoriales maliennes et aux échanges internationaux, notamment à travers des formations de la Jica, en promouvant depuis près de 20 ans le "Style Urahoro", une démarche de développement local centrée sur la prochaine génération.

D'autre part, Masataka Omi a été honoré pour sa contribution au renforcement de la compréhension mutuelle et de la coopération entre le Japon et le Mali, à travers le développement et la diffusion de programmes de collaboration entre les municipalités et leurs habitants.

Les pratiques développées au fil des années par la ville d'Urahoro et M. Omi, qui placent les enfants au cœur de la construction de l'avenir local, offrent de nombreuses pistes de réflexion aux collectivités territoriales du Mali, où les jeunes sont majoritaires, engageant la construction d'un "Mali Kura" où le bonheur de la population est au centre des priorités.

B2Gold consolide son leadership au mali et décroche le permis d'exploitation de Menankoto-Sud : Un nouveau cap pour l'avenir du Complexe Fekola !

Aujourd'hui-Mali — Sat, 15 Aug 2026 08:59:17 +0000

Elle raconte la volonté de préparer l'avenir d'un complexe minier majeur, d'accompagner l'évolution du cadre réglementaire national et de bâtir les conditions d'une création de valeur durable pour l'ensemble des parties prenantes. Dans un secteur où l'anticipation constitue un facteur clé de réussite, Menankoto-Sud apparaît ainsi comme bien plus qu'un nouveau gisement : il représente une étape décisive dans la projection de Fekola vers les années 2030 et dans la consolidation du rôle de B2Gold au sein de l'économie malienne. Présent au Mali depuis plus de dix ans, B2Gold affirme avoir investi plus de deux milliards de dollars américains depuis 2014. Le groupe emploie aujourd'hui plus de 3300 travailleurs, dont près de 98 % sont de nationalité malienne.

L'attribution du permis d'exploitation de grande mine d'or de Menankoto-Sud à B2Gold Mali marque un tournant important dans l'évolution du Complexe Fekola et dans les relations entre l'Etat du Mali et l'un des principaux investisseurs du secteur aurifère national. Cette attribution ouvre une nouvelle séquence de développement pour un projet appelé à jouer un rôle majeur dans la continuité des opérations minières du groupe au Mali au cours de la prochaine décennie.

Situé dans le Cercle de Kéniéba, région de Kayes, le permis de Menankoto-Sud est le résultat de la fusion des permis de recherche de Bakolobi, Menankoto-Sud et Bantako-Nord, consacrée par le décret n°2025-0348/PT-RM du 16 mai 2025. Les campagnes d'exploration menées sur cet ensemble ont permis de confirmer l'existence d'un gisement économiquement viable, ouvrant ainsi la voie à son exploitation à l'échelle industrielle. Cette nouvelle étape intervient dans un contexte de transformation du paysage minier malien et de consolidation progressive du Complexe Fekola, considéré comme l'un des actifs aurifères les plus importants du pays.

Une dynamique de croissance qui se confirme

L'obtention du permis de Menankoto-Sud s'inscrit dans une série d'avancées majeures enregistrées ces derniers mois.

Après l'autorisation accordée en juillet 2025 pour le démarrage des opérations souterraines à Fekola, l'entrée de Menankoto-Sud dans la phase d'exploitation confirme la poursuite de la trajectoire de croissance du Complexe.

Ces développements traduisent également la volonté commune de l'État du Mali et de B2Gold de poursuivre la mise en œuvre des engagements convenus dans le cadre de l'accord portant sur l'exploitation et la gouvernance du Complexe Fekola. Pour les deux partenaires, l'enjeu dépasse la seule mise en exploitation d'un nouveau gisement. Il s'agit aussi de garantir la pérennité d'un actif stratégique dont les retombées économiques, sociales et fiscales occupent une place importante dans l'économie nationale. Une vision soutenue et partagée par le nouveau Management à la tête de B2Gold au Mali.

Le relais de croissance attendu pour Fekola

Le développement de Menankoto-Sud apparaît aujourd'hui comme l'un des principaux leviers de prolongation de la durée de vie du Complexe Fekola. Alors que le complexe regroupe déjà les exploitations à ciel ouvert de Fekola et Cardinal ainsi que les opérations souterraines de Fekola, le projet régional composé des permis de Menankoto et de Dandoko représente une nouvelle source de production appelée à soutenir les performances du groupe sur le long terme.

Selon les prévisions de B2Gold, le projet régional devrait atteindre progressivement son rythme de croisière pour produire plus de 150 000 onces d'or par an à partir de 2028, avec des perspectives s'étendant jusqu'au milieu des années 2030.

A terme, Menankoto-Sud devrait ainsi contribuer à maintenir la compétitivité et la pertinence stratégique du Complexe Fekola dans l'industrie aurifère régionale.

Une nouvelle génération de partenariat minier

Le projet illustre également l'évolution du cadre de gouvernance du secteur extractif malien.

Conformément aux nouvelles orientations du Code minier, l'Etat malien détiendra 35 % du projet régional de Fekola, tandis que B2Gold en assurera 65 %. Cette configuration traduit une volonté de renforcer la participation nationale à la valorisation des ressources minières tout en maintenant l'attractivité du pays pour les investissements internationaux. Elle reflète également une approche qui privilégie la recherche d'équilibres durables entre création de valeur pour l'investisseur et retombées économiques pour le pays hôte.

Un impact attendu sur l'emploi et le contenu local

Au-delà des volumes de production attendus, le développement de Menankoto-Sud ouvre de nouvelles perspectives pour les entreprises nationales et les communautés locales.

Les travaux liés aux infrastructures, aux services spécialisés et à la sous-traitance devraient générer de nouvelles opportunités économiques dans la région et contribuer à renforcer l'intégration du contenu local dans la chaîne de valeur minière.

L'attribution de ce permis par le Conseil des Ministres vient illustrer les efforts de B2Gold au Mali en termes d'investissements, d'emploi et de gouvernance tout au long de ses opérations.

El Hadj A.B. HAIDARA

Plan national de réponses en matière de sécurité alimentaire : 12,7 milliards de FCFA pour secourir 1,56 million de personnes

Aujourd'hui-Mali — Sat, 15 Aug 2026 08:59:17 +0000

L'annonce a été faite par le ministre-commissaire à la Sécurité alimentaire, lors de la cérémonie officielle de lancement du Plan national de réponses (PNR) au titre de l'année 2026 à Sogoniko, sous la présidence du Premier ministre, général de division Abdoulaye Maïga.

'est parti pour la mise en œuvre du Plan national de réponses aux besoins des populations en matière de sécurité alimentaire. Le clap de départ des premiers camions a été donné par le Premier ministre, général de division Abdoulaye Maïga, lors d'une cérémonie officielle organisée à Sogoniko, en Commune VI du district de Bamako, le 11 août 2026.

A cette occasion, le ministre, commissaire à la Sécurité alimentaire, dans son discours d'hommage institutionnel et de remerciements aux partenaires, a affirmé que la présence du Premier ministre à cette cérémonie "illustre la disponibilité constante des plus hautes autorités à agir pour le bien-être des Maliens, en particulier des plus vulnérables".

Le ministre-commissaire à la Sécurité alimentaire, a adressé une mention particulière de reconnaissance aux populations de Sogoniko, mobilisées pour accueillir l'événement et lui donner toute la grandeur requise.

Ses remerciements sont également allés aux membres du gouvernement et du corps diplomatique accrédité à Bamako, ainsi qu'aux chefs des Forces de défense et de sécurité, "pour leur accompagnement et leur sens élevé de la concorde et de la solidarité à la hauteur des enjeux nationaux". "Nous voudrions également marquer notre gratitude distinguée à leurs Excellences, Mesdames et Messieurs les membres du corps diplomatique, ainsi qu'à nos Partenaires techniques et financiers, venus témoigner, aujourd'hui et comme à chaque fois, leur solidarité constante envers les populations maliennes", a ajouté le ministre-commissaire à la Sécurité alimentaire.

La sécurité alimentaire érigée au rang des priorités nationales

Selon le ministre, "ce plan constitue une réponse vitale de la nation : il traduit un lien d'attentes de sollicitude, de redevabilité et d'action entre les populations vulnérables et les plus hautes autorités du pays". Il rappelle que le président de la Transition, général d'armée Assimi Goïta, est conscient de l'importance de ce lien. C'est pourquoi, explique le ministre, le président de la Transition "a érigé la sécurité alimentaire au rang des priorités nationales. Sous son leadership, des mesures préventives ont favorisé l'accessibilité des denrées essentielles, notamment par la stabilité des prix et l'approvisionnement des marchés domestiques en céréales de base, dont le mil, le sorgho et le maïs".

Le ministre déclare que des résultats encourageants sont notoires. Seulement, reconnaît-il, "l'insécurité alimentaire demeure préoccupante dans plusieurs zones du pays, qui plus est aggravée par la récurrence de chocs biophysiques et agro-climatiques qui hypothèquent les productions agricoles et les moyens de subsistance".

Pour cette année 2026, afin de répondre aux besoins pressants des populations, l'Etat a mobilisé une enveloppe budgétaire globale de 12,7 milliards de F CFA, révèle le ministre, qui précise que ce financement permettra de fournir une assistance alimentaire à 1 560 189 personnes. L'assistance portera sur 19 960 tonnes de céréales, distribuées gratuitement dans l'ensemble des communes du Mali.

Mais comment les personnes bénéficiaires ont-elles été ciblées ? Le ministre précise qu'elles ont été "identifiées par les enquêtes nationales recueillies, compilées et mises à jour par l'Agence de veille et d'alerte en sécurité alimentaire et nutritionnelle (Avasan)".

Le PNR 2026 intègre également des actions de résilience

Il convient de retenir que le PNR 2026 intègre également des actions de résilience, notamment des appuis aux éleveurs et aux pisciculteurs, la distribution gratuite de semences maraîchères, ainsi que la réalisation ou la réhabilitation de périmètres maraîchers, comme l'a expliqué le ministre-commissaire à la Sécurité alimentaire.

En appui à toutes ces différentes activités, 19 200 kits alimentaires, composés de riz, de sucre et d'huile, bénéficieront à 115 200 personnes soutenues dans le cadre de la mise en œuvre des opérations de "Facilité alimentaire à la malienne", dans les six communes du district de Bamako et dans les centres urbains de Ségou et de Sikasso.

Contributions des PTF

Tout ceci est rendu possible, voire réalisable, grâce à l'appui des Partenaires techniques et financiers, dont les contributions s'établissent comme suit :

- Le Programme alimentaire mondial (Pam) prévoit d'assister 365 543 personnes en insécurité alimentaire, de fournir un appui aux moyens de subsistance de 185 857 personnes et de renforcer les capacités des acteurs locaux et des services techniques, le tout pour un coût global de 63,9 millions de dollars US, soit 36,3 milliards de F CFA ;

- L'Organisation des Nations unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO) prévoit d'appuyer les moyens de subsistance de 86 345 personnes, pour un coût global de 7,3 millions de dollars US, soit environ 4,145 milliards de F CFA ;

- La Chine a mis à la disposition du Commissariat à la Sécurité alimentaire (CSA) 1930 tonnes de riz sous forme de don au profit des populations vulnérables du Mali ;

- La Fédération de Russie a mis à la disposition du Pam 770 tonnes de pois cassés sous forme de don au profit des populations vulnérables du Mali.

Malgré les efforts déployés, qui ont permis d'obtenir des résultats encourageants, "l'ampleur des attentes et la récurrence des enjeux ont conduit à engager des réformes importantes au sein du Dispositif national de sécurité alimentaire", affirme le ministre, qui cite deux des avancées majeures enregistrées.

D'abord, la mise en place d'une plateforme de suivi-évaluation. Elle permet "d'apprécier la mise en œuvre des activités de chaque partenaire, commune par commune, ainsi que la création de l'Agence de veille et d'alerte en sécurité alimentaire et nutritionnelle (Avasan), chargée d'assurer un suivi régulier à travers des évaluations périodiques réalisées tous les deux ou trois mois", dit le ministre.

Ensuite, un autre résultat probant est le développement de la "Facilité alimentaire à la malienne Fam)". Qu'est-ce que c'est ? Le ministre, commissaire à la Sécurité alimentaire, explique : "Ce système innovant favorise l'accès à l'alimentation pour les couches modestes. En effet, vu l'engouement que connaît cette approche, à la suite de sa mise en œuvre dans les communes du district de Bamako et dans les communes urbaines de Ségou et de Sikasso, le Commissariat à la Sécurité alimentaire (CSA) prévoit son extension à d'autres centres urbains du pays, afin de générer un plus grand accès des populations aux produits alimentaires essentiels".

Pour le ministre, la continuation et l'approfondissement de toutes les réformes succinctement évoquées ci-dessus "restent un gage certain" pour la réussite d'un bon nombre d'activités essentielles à la bonne marche du Dispositif national de sécurité alimentaire.

Le serment du ministre, commissaire à la Sécurité alimentaire

Après avoir invité le Premier ministre à procéder à l'acte solennel, notamment au clap de départ des premiers camions devant transporter les vivres vers différentes destinations sur le territoire malien, le ministre, commissaire à la Sécurité alimentaire, tel un serment, affirme : "Je puis vous assurer, ici même, Monsieur le Premier ministre, chef du gouvernement, que le Commissariat à la Sécurité alimentaire s'engage pleinement à assurer un suivi rigoureux afin que les populations vulnérables identifiées et ciblées reçoivent entièrement et en temps opportun l'assistance qui leur est destinée".

El Hadj A.B. HAIDARA

Birama Cisse, Directeur-Pays De B2gold à la Journée RSE de Fekola : "B2Gold Mali a déjà pris le train de la promotion du contenu local et du made in Mali"

Aujourd'hui-Mali — Fri, 14 Aug 2026 09:41:58 +0000

"Nous avons contribué à hauteur de 4,1 milliards F CFA au Fonds minier de développement local"

En 2025, la mine de Fékola a affiché une production annuelle cumulée de 530.7 KOZ, malgré un contexte national difficile. Ce qui représente plus de la moitié de la production globale de B2Gold, tous sites confondus. Et à la même période, plus de 46 % des dépenses globales annuelles de la société ont été effectuées auprès de fournisseurs locaux, maliens. Comme pour dire que B2Gold Mali est un acteur clé de la promotion du contenu local et du made in Mali. C'est ce qui ressort que de la journée sur la Responsabilité sociétale d'entreprise (RSE) de B2Gold-Mali sur la mine de Fékola. C'était en avril dernier, à Azalaï Hôtel Dunia en présence de nombreux invités de marque dont des autorités maliennes, des responsables de B2Gold-Mali et de la Commune de Kéniéba ainsi que l'ambassadeur du Canada au Mali. Voici le discours introductif du directeur-Pays de B2Gold-Mali, Birama Cissé, prononcé à cette occasion.

Bienvenue à la journée Responsabilité sociétale d'entreprise de B2Gold Mali Fékola. B2Gold est un producteur d'or responsable de premier rang qui s'engage à utiliser des pratiques minières responsables. Fondée en 2007, B2Gold possède aujourd'hui des mines d'or en activité aux Philippines, en Namibie, au Canada, au Mali avec la Mine de Fékola. B2Gold au Mali milite pour une exploitation minière responsable.

Grâce à une collaboration importante avec les collectivités, les gouvernements et les organisations à but non lucratif et autres partenaires, nous investissons dans des initiatives qui favorisent le bien-être social et la résilience économique à long terme. Nous restons convaincus qu'entretenir qualitativement des relations solides avec nos collectivités d'accueil sont fondamentales pour notre activité.

Monsieur le représentant du ministre des Mines, Chers partenaires et invités,

En 2024, B2Gold a investi globalement de par le monde, environ 12,8 millions de dollars, soit 7,7 milliards de F CFA, dans des programmes communautaires, soutenant des domaines tels que l'entrepreneuriat local, la sécurité alimentaire, l'accessibilité à l'eau et l'éducation. Notre approche de l'investissement communautaire a été affinée pour s'aligner sur les besoins et les valeurs des communautés environnantes, garantissant ainsi un impact significatif et durable. Notre engagement va au-delà de l'exploitation des ressources et s'inscrit dans des partenariats significatifs et à long terme fondés sur le respect mutuel, le partage des possibilités économiques et la compréhension culturelle. Nos performances économiques se mesurent en fonction de la valeur économique que nous apportons aux autres, y compris les paiements que nous versons aux gouvernements sous la forme d'impôts et de redevances, les emplois et les approvisionnements locaux, et les investissements dans les collectivités.

Monsieur le représentant du ministre des Mines,

En 2025, malgré un contexte national difficile, la mine de Fékola a affiché une production annuelle cumulée de 530.7 KOZ, soit plus de la moitié de la production globale de B2Gold, tous sites confondus. En 2025, plus de 46 % de nos dépenses globales annuelles ont été effectuées auprès de fournisseurs locaux, maliens. Comme pour dire que, B2Gold Mali a déjà pris le train de la promotion du contenu local et du made in Mali. Ainsi, en 2025, nous avons été heureux de contribuer à hauteur de 4,1 milliards de F CFA, soit plus d'un milliard de F CFA par trimestre, comme contribution au Fond minier de développement local. Ce montant s'ajoute aux montants investis directement dans des projets de développement communautaires à travers nos départements RSE.

Mesdames et Messieurs chers partenaires et invités,

Je saisi cette occasion pour remercier les populations et acteurs communautaires qui participent chaque jour à rendre meilleure la cohabitation qui existe avec nous. Je tiens également à remercier l'ensemble de nos partenaires ici présents aujourd'hui, aussi bien nos partenaires institutionnels que techniques ainsi que l'ensemble de notre personnel pour le travail abattu au quotidien pour continuer à promouvoir une exploitation minière responsable".

Chemin de fer Bamako–Kayes : à quand le retour du train sur les rails ?

Le Wagadu — Fri, 14 Aug 2026 07:38:32 +0000

Le sifflement du train a de nouveau retenti sur l’axe Bamako–Kayes à la faveur d’un essai organisé en fin juillet 2026. L’événement a suscité un réel soulagement dans les localités traversées, où le chemin de fer représente à la fois un moyen de transport populaire, un débouché commercial et un lien historique avec la capitale.

Cette circulation ponctuelle marque une évolution encourageante après une longue période d’incertitude. Elle ne constitue cependant pas encore la preuve d’une reprise régulière. Aucun calendrier public durable, précisant les jours de départ, les fréquences, les tarifs et les conditions de réservation, n’accompagne pour l’instant ce retour sur les rails.

Pour les habitants de Kayes, Kita, Bafoulabé, Mahina et des nombreuses localités riveraines, la question dépasse largement le symbole. La suspension prolongée du trafic a renforcé la dépendance à la route, avec des déplacements souvent plus coûteux et plus pénibles. Elle a également affecté les petits commerçants, restaurateurs, transporteurs et vendeurs qui vivaient en partie de l’activité des gares.

Près de 10 milliards de FCFA pour une reprise vite interrompue

Le trafic régulier de voyageurs entre Bamako et Kayes avait officiellement repris le 9 juin 2023, après cinq années d’arrêt. L’événement avait été présenté comme l’aboutissement d’un important effort national et comme une réponse aux attentes des populations de l’ouest du pays.

Près de 10 milliards de FCFA avaient été mobilisés dans le cadre du plan d’urgence de relance. Les travaux comprenaient notamment la réhabilitation de 19 gares, le confortement des ponts de Galougo, Mahina et Toukoto, l’acquisition de pièces de rechange ainsi que la remise en état de locomotives, de voitures, de fourgons et de générateurs. Des conducteurs, aiguilleurs et agents de gare avaient également été formés.

L’espoir a été de courte durée. Le 24 novembre 2023, le train n°15, qui transportait 410 passagers entre Kayes et Bamako, a déraillé à environ neuf kilomètres de la gare de Mahina. Aucun voyageur n’avait été blessé, mais deux agents de la Société de patrimoine ferroviaire du Mali avaient subi des blessures légères.

Depuis cet accident, le trafic n’a pas retrouvé une régularité clairement établie et accessible au public. La question n’est donc pas de nier l’investissement réalisé ni les efforts techniques consentis. Elle est de comprendre pourquoi une remise en service aussi coûteuse n’a pas encore débouché sur une exploitation continue, prévisible et durable.

Les autorités gagneraient à rendre publiques les conclusions techniques relatives au déraillement, l’état actuel de la voie, le coût des réparations engagées depuis novembre 2023 et les garanties de sécurité exigées avant toute reprise complète. Ces informations permettraient de mesurer ce qui a été corrigé et ce qui reste encore à faire.

Un voyage spécial ne fait pas encore un service régulier

Le récent voyage Bamako–Kayes constitue un signal positif. Un reportage consacré à cette circulation spéciale la présente comme une opération organisée pour répondre à l’attente des voyageurs. Mais une liaison ferroviaire ne peut durablement reposer sur des voyages exceptionnels annoncés au cas par cas.

Un service public régulier suppose un calendrier connu, des billets accessibles, des départs respectés, un dispositif permanent de maintenance et une information fiable des passagers. Il implique également une programmation budgétaire permettant d’entretenir la voie, le matériel roulant, les gares et les ouvrages d’art au-delà des opérations ponctuelles de remise en état.

L’absence d’un calendrier clairement annoncé entretient l’incertitude. Les voyageurs ignorent si le trajet spécial ouvre la voie à une reprise hebdomadaire, bimensuelle ou simplement occasionnelle. Les acteurs économiques établis le long de la ligne ne peuvent pas davantage organiser leurs activités autour d’un service dont la fréquence reste imprévisible.

La relance du train revêt pourtant une importance particulière pour un pays enclavé comme le Mali. La voie ferroviaire Bamako–Kayes forme la partie nationale de l’ancienne ligne Dakar–Bamako, un axe historique qui pourrait contribuer à diversifier le transport des personnes et des marchandises, à réduire la pression sur les routes et à soutenir les économies locales.

Le Sénégal poursuit de son côté ses projets de modernisation ferroviaire vers Tambacounda. Cette dynamique rappelle l’intérêt stratégique d’une vision concertée à long terme, même si le rétablissement intégral de la liaison internationale reste un chantier beaucoup plus vaste.

La priorité immédiate demeure toutefois nationale. Après les milliards investis, les années d’attente et les espoirs suscités par le voyage spécial de juillet 2026, les populations ont besoin d’une feuille de route précise. Elles doivent savoir quand le train circulera, à quelle fréquence, dans quelles conditions de sécurité et avec quelles garanties de continuité.

Le retour ponctuel du train mérite d’être salué. Sa véritable réussite se mesurera néanmoins lorsque les usagers pourront se rendre à la gare en ayant la certitude qu’un train les attend, et non le simple espoir qu’un nouveau voyage spécial soit annoncé.

Cheick Bougounta CISSE

AES : les ministres de l’Énergie et des Mines posent les bases d’un cadre commun d’exploitation des ressources

maliweb.net — Thu, 13 Aug 2026 20:03:15 +0000

Sous le haut patronage du Premier ministre burkinabè, Chef du Gouvernement, Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo, les délégations du Burkina Faso, du Mali et du Niger se réunissent à Ouagadougou pour cette première rencontre ministérielle consacrée aux secteurs de l’énergie, des mines, des carrières et du pétrole.

Cette rencontre marque une nouvelle étape dans la dynamique d’intégration engagée au sein de l’AES. Les trois pays entendent notamment renforcer la maîtrise de leurs ressources énergétiques, minières et pétrolières afin de soutenir leur souveraineté économique, accélérer l’industrialisation et favoriser un développement durable au bénéfice de leurs populations.

À l’ouverture des travaux, le Premier ministre burkinabè a souligné l’importance stratégique de cette coopération. Selon lui, la maîtrise de l’énergie et des ressources naturelles constitue un élément déterminant pour permettre aux États de financer leur développement, de transformer leurs économies et d’améliorer durablement les conditions de vie des populations.

Le Chef du Gouvernement burkinabè a notamment appelé à une nouvelle approche de la gestion des ressources naturelles. Pour lui, celles-ci ne doivent plus être considérées uniquement comme des matières premières destinées à alimenter les économies étrangères, mais comme des instruments de transformation économique et sociale au sein de l’espace confédéral.

« Nos ressources ne doivent plus être considérées comme de simples marchandises destinées à alimenter les industries et la prospérité des autres », a-t-il déclaré, plaidant pour qu’elles deviennent « le levier de notre souveraineté, le moteur de notre transformation économique, le socle de notre justice sociale ».

Cette orientation vise également à favoriser la création de chaînes de valeur industrielles dans les trois pays, avec pour objectif de générer davantage d’emplois et de mieux valoriser les richesses issues du sous-sol et du secteur énergétique.

La rencontre de Ouagadougou s’inscrit ainsi dans la volonté du Burkina Faso, du Mali et du Niger de construire une approche commune de leurs ressources stratégiques et de renforcer leur capacité à en tirer pleinement profit dans le cadre de la Confédération des États du Sahel.

La Rédaction de Maliweb.net

ISCA 2026 à Kigali : le Mali plaide pour une autonomie stratégique africaine face aux nouvelles menaces

maliweb.net — Thu, 13 Aug 2026 10:57:45 +0000

À l’invitation des autorités rwandaises, le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, Abdoulaye Diop, a participé, le 12 août 2026 à Kigali, à la deuxième session de la Conférence internationale sur la sécurité en Afrique (ISCA). Il a notamment coanimé le panel inaugural consacré à l’évolution du paysage sécuritaire africain, aux systèmes autonomes et aux nouveaux défis qui en découlent.

Au cours de ses interventions, le chef de la diplomatie malienne a mis l’accent sur les profondes transformations du contexte sécuritaire africain, notamment sous l’effet du développement des technologies militaires autonomes et de l’intelligence artificielle. Pour le Mali, ces mutations rendent plus que jamais nécessaire le renforcement de la capacité des États africains à décider et à agir de manière indépendante.

Abdoulaye Diop a ainsi placé la souveraineté et l’autonomie stratégique au cœur de son intervention. S’appuyant sur l’expérience du Mali dans la lutte contre les groupes armés terroristes, il a estimé que l’indépendance de décision et la sortie des schémas de dépendance constituent des conditions essentielles à l’accomplissement efficace des missions régaliennes des États.

Le ministre a également évoqué l’aggravation de la menace terroriste au Sahel, qu’il a replacée dans le contexte plus large des conflits asymétriques. Il a notamment dénoncé ce qu’il a présenté comme des formes d’ingérences extérieures, évoquant un « terrorisme militaire, économique et médiatique » ainsi que des soutiens étatiques étrangers à certaines coalitions terroristes, notamment à travers la fourniture d’équipements et de drones.

Pour le chef de la diplomatie malienne, la réponse aux défis sécuritaires ne peut toutefois se limiter aux initiatives nationales. La dimension régionale demeure déterminante pour construire une réponse durable et adaptée aux réalités du continent.

Dans cette perspective, Abdoulaye Diop a présenté la Confédération des États du Sahel (AES), regroupant le Burkina Faso, le Mali et le Niger, comme une illustration de la volonté de ces trois pays de renforcer leur prise en charge collective des enjeux auxquels ils sont confrontés. Il a défendu, à Kigali, l’idée d’un leadership authentiquement africain fondé sur la souveraineté, la coopération régionale et la capacité des États à définir eux-mêmes leurs priorités sécuritaires.

La participation du Mali à cette deuxième session de l’ISCA intervient ainsi dans un contexte où les débats sur l’avenir de la sécurité africaine s’élargissent aux nouvelles technologies, à l’intelligence artificielle et à la nécessité pour les États du continent de renforcer leurs capacités autonomes face à des menaces en constante évolution.

La Rédaction de Maliweb.net

Tandem Douanes-Impôts : Le pari de la confiance, la preuve par les performances!

maliweb — Thu, 13 Aug 2026 09:17:06 +0000

Plus de 100 milliards de recettes aux Douanes en fin juillet et une distinction nationale pour la digitalisation des Impôts : les performances des deux mamelles financières du trésor public confortent le choix des autorités de faire confiance à des profils expérimentés pour conduire les réformes et améliorer les recettes de l’État. Deux administrations, deux performances qui retiennent l’attention. D’un côté, la Direction générale des Douanes s’apprête à franchir un nouveau cap en matière de mobilisation des recettes, avec près de 100 milliards de francs CFA déjà enregistrés à fin juillet. De l’autre côté, la Direction générale des Impôts vient d’être distinguée comme « Administration la plus digitalisée » lors de la Semaine du numérique au Mali. Deux résultats qui illustrent, au-delà des chiffres et des distinctions, la confiance placée par les plus hautes autorités en deux hommes : Cheick Amala Diallo, à la tête des Douanes, et Hamadoun Fall Dianka, aux commandes de la Direction générale des Impôts. Une confiance qui semble aujourd’hui porter ses fruits.

Du côté des Douanes, les chiffres parlent d’eux-mêmes. Alors que les écritures ne sont pas encore définitivement clôturées et que les opérations se poursuivent jusqu’au 10 août, les recettes cumulées affichent déjà près de 600 milliards de francs CFA, soit environ 70 % des objectifs annuels initiaux.

Cette performance intervient après un précédent record de 96 milliards de francs CFA enregistré au mois de janvier, sous la conduite du Directeur général, l’Inspecteur général Cheick Amala Diallo. Une progression qui nourrit désormais les ambitions pour la fin de l’exercice.

Pour un expert des procédures douanières, cette dynamique s’explique notamment par l’engagement des agents, mais aussi par les réaménagements opérés au sein de l’administration. Autant d’éléments qui permettent d’envisager avec optimisme, la suite de l’exercice 2026 et, pourquoi pas, le franchissement de la barre symbolique des 1 000 milliards de francs CFA. Une perspective qui serait une nouvelle illustration de la confiance accordée au management actuel de la Douane.

À la Direction générale des Impôts, la performance se mesure également à l’aune de la transformation numérique. À l’occasion de la Semaine du numérique au Mali, organisée récemment au CICB, l’administration fiscale a décroché le premier prix de l’« Administration la plus digitalisée ». Cette distinction vient récompenser plusieurs réformes engagées pour moderniser les services fiscaux, sécuriser les données, simplifier les procédures et améliorer les relations avec les contribuables.

Pour le Directeur général des Impôts, Hamadoun Fall Dianka, cette reconnaissance est avant tout le résultat d’une dynamique collective. Il l’attribue à la vision des plus hautes autorités, notamment celle du Chef de l’État, le Général d’Armée Assimi Goïta, ainsi qu’aux orientations et aux impulsions du ministre d’État, ministre de l’Économie et des Finances, Alousseni Sanou. « Le 1er prix de l’administration la plus digitalisée récompense bien davantage que des innovations technologiques. Il consacre une dynamique collective », souligne le patron de l’administration fiscale.

Derrière ces deux performances, se dessine finalement une même logique : celle d’une politique qui privilégie l’expertise, la responsabilisation et le suivi des résultats.

En début d’année, les directeurs généraux Cheick Amala Diallo et Hamadoun Fall Dianka avaient d’ailleurs été félicités par leur ministre de tutelle à travers des correspondances officielles. Un geste qui traduisait la reconnaissance des efforts accomplis et, surtout, la confiance renouvelée du département des Finances envers les responsables des deux principales régies de recettes.

Cette confiance s'inscrit dans une démarche assumée par le ministre d'État, ministre de l'Économie et des Finances, Alousseni Sanou : confier les responsabilités à des spécialistes, leur donner les moyens d’agir, tout en maintenant une exigence constante sur les résultats. Les performances enregistrées aux Douanes et aux Impôts donnent aujourd’hui du crédit à cette approche.

À la Direction générale des Impôts, Hamadoun Fall Dianka insiste d’ailleurs sur la dimension collective de la performance. Il rend hommage aux agents et aux partenaires qui, selon lui, ont su s’adapter aux nouveaux outils et accompagner la transformation de l’administration fiscale. Cette reconnaissance nationale, estime-t-il, constitue un hommage aux femmes et aux hommes de la Direction générale des Impôts, de Kayes à Ménaka, dont le professionnalisme, l’esprit d’innovation et le sens du service public participent à la construction d’une administration fiscale plus moderne et plus performante.

Le parcours du Directeur général témoigne, lui aussi, d’une expérience acquise à différents niveaux de l’administration fiscale, notamment au Centre des impôts, à la Direction des impôts du District et à la Direction des grandes entreprises, avant d’accéder à la tête de la DGI.

Plusieurs distinctions lui ont également été attribuées, dont le prix du Meilleur manager 2023 de l’Association Jeunes Premiers du Mali et la distinction « Clés de la performance 2024 » de Miroir Média.

Au-delà des personnes, c’est donc une méthode qui semble aujourd’hui se dessiner : faire confiance aux compétences, accompagner les réformes et exiger des résultats. Les Douanes, avec leur progression spectaculaire des recettes, et les Impôts, avec leur consécration dans la digitalisation, en offrent deux illustrations particulièrement visibles.

Source : NOTRE VOIE

Traoré réaffirme son soutien aux projets humanitaires de l’AES

maliweb — Wed, 12 Aug 2026 17:21:52 +0000

Mali : plus de 1,56 million de personnes vulnérables ciblées par le Plan national de réponse 2026

maliweb.net — Wed, 12 Aug 2026 08:51:50 +0000

Au Mali, le Premier ministre, le Général de Division Abdoulaye Maïga, a procédé, mardi, au nom du Président de la Transition, Chef de l’État, au lancement officiel du Plan national de réponse (PNR) 2026, à l’Office des Produits Agricoles du Mali (OPAM). L’État prévoit d’apporter une assistance à 1 560 189 bénéficiaires directs, identifiés comme étant en situation d’insécurité alimentaire, de la phase de crise à la phase d’urgence.

Le Gouvernement malien entend ainsi renforcer son dispositif d’assistance aux populations vulnérables durant la période de soudure. À cette fin, le ministre-commissaire à la Sécurité alimentaire, Redouwane Ag Mohamed Ali, a annoncé la mobilisation d’une enveloppe globale de 12,7 milliards de FCFA. Élaboré et mis en œuvre chaque année par le Commissariat à la Sécurité alimentaire (CSA), le Plan national de réponse constitue l’un des principaux mécanismes de l’État pour répondre aux besoins alimentaires des populations les plus vulnérables durant la période de soudure.

19 960 tonnes de céréales distribuées gratuitement

Pour cette année, le premier pilier du plan est consacré à l’urgence. Le Commissaire à la Sécurité alimentaire a indiqué que l’État prévoit la distribution gratuite de 19 960 tonnes de céréales sur l’ensemble du territoire national, au profit des ménages identifiés comme étant les plus exposés à l’insécurité alimentaire. Le deuxième pilier porte sur la protection, à travers le programme « Facilité alimentaire malienne ». Quelque 19 200 ménages, représentant environ 115 200 personnes, doivent bénéficier de kits alimentaires cédés à prix social, soit environ 50 % du prix du marché. Chaque kit est composé de 50 kg de riz, 5 litres d’huile et 5 kg de sucre, pour un prix social fixé à 17 250 FCFA. Au total, le dispositif prévoit notamment 790 tonnes de riz et 96 tonnes de sucre subventionnés. Les régions de Bamako, Sikasso et Ségou sont concernées par cette opération.

Le troisième pilier du PNR 2026 est consacré à la résilience. Il vise à soutenir les moyens de subsistance des populations à travers les secteurs de l’élevage, de la pisciculture et du maraîchage. Dans ce cadre, 1 200 tonnes d’aliments pour bétail sont prévues, ainsi que 424,10 tonnes d’aliments pour poissons destinées aux pisciculteurs. Le secteur maraîcher bénéficiera, pour sa part, de la distribution de 35 963 boîtes ou caisses de semences maraîchères. L’identification des personnes en situation d’insécurité alimentaire repose sur les données de l’Agence de veille et d’alerte en sécurité alimentaire et nutritionnelle (AVASAN). Celle-ci conduit l’Enquête nationale de sécurité alimentaire après chaque campagne agricole et procède à une mise à jour de la situation à la fin des récoltes. À travers ce dispositif, l’État entend combiner assistance d’urgence, protection alimentaire et renforcement de la résilience afin de mieux accompagner les populations vulnérables durant la période de soudure 2026.

L’appui des partenaires

En complément des efforts du Gouvernement, les partenaires techniques et financiers apportent également leur soutien. Le Programme alimentaire mondial (PAM) assiste 365 543 personnes et appuie 185 857 autres dans le renforcement de leurs moyens de subsistance.

De son côté, l’Organisation des Nations unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) soutient 86 345 personnes. La Chine a octroyé un don de 1 930 tonnes de riz au CSA, tandis que la Fédération de Russie met 770 tonnes de pois cassés à la disposition du PAM. Après avoir remis les décisions de distribution alimentaire gratuite aux gouverneurs des régions de Koulikoro, Nara, Dioïla, Bougouni et du District de Bamako, le Premier ministre a donné le coup d’envoi des camions chargés de vivres à destination des six arrondissements de Bamako. Il a également visité les stocks disponibles. Dans cette dynamique, le Chef du Gouvernement a rappelé que le PNR s’inscrit dans la double vision du Président de la Transition : faire de la sécurité alimentaire une question de souveraineté nationale et améliorer les conditions de vie des populations.

Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net

Souveraineté économique du Mali: entre ressources, réformes et défis à relever

maliweb — Wed, 12 Aug 2026 07:31:56 +0000

Alors que le pays s'est engagé ces dernières années dans une dynamique de reconquête de sa souveraineté politique, la question économique apparaît désormais comme le prochain défi majeur. Produire davantage sur le territoire national, transformer localement les matières premières, développer une industrie créatrice d'emplois et de valeur ajoutée: autant d'objectifs qui façonnent la vision des autorités maliennes.

Le docteur Cheick Oumar Soumano souligne que le Mali dispose d'atouts considérables:

"Le Mali a la chance d'avoir beaucoup de ressources, surtout minières: l'or, le fer, le lithium, mais aussi des ressources agricoles. Parler de souveraineté économique, c'est être capable de produire, de transformer localement et d'assurer la distribution."

Il rappelle que la réforme du code minier a déjà porté ses fruits, avec un gain d'environ 700 milliards de francs CFA pour les caisses de l'État, grâce à un meilleur respect des règles par les sociétés minières.

"La souveraineté politique est déjà gagnée. Aujourd'hui, il s'agit d'avoir la main sur nos ressources. Et cela passe par des réformes courageuses."

L'expert identifie plusieurs défis à relever pour bâtir une économie résiliente: la question énergétique, le financement de l'industrialisation et la formation des ressources humaines. Il salue les initiatives en faveur des PME, qui représentent 80 à 90% du tissu économique malien.

"On ne peut pas parler de développement économique sans parler des PME. Il faut les protéger, les aider à se développer pour qu'elles deviennent les champions de demain."

Sur la question du financement, Cheick Oumar Soumano appelle à une réflexion innovante, en s'inspirant de modèles comme celui de la Chine et en misant davantage sur l'apport de la diaspora.

"Nous avons une diaspora foncièrement patriote. C'est un levier essentiel pour le financement de l'économie."

Il voit également dans la Confédération des États du Sahel (AES) et la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) des opportunités majeures pour le commerce et l'investissement.

"L'AES permet de fixer les règles du jeu. Et la ZLECAf, c'est la création d'un marché commun africain où les opérateurs maliens pourront se déplacer et faire des affaires sans contraintes."

Enfin, il insiste sur la nécessité d'un dialogue permanent entre les secteurs public et privé pour lever les obstacles à la compétitivité, ainsi que sur l'importance des infrastructures et du numérique dans cette stratégie de souveraineté globale.

Un éclairage complet sur les ambitions économiques du Mali et les défis qui l'attendent sur la voie d'une véritable indépendance.

Source: https://fr.sputniknews.africa/

Les 10 plus grands barrages hydroélectriques d'Afrique

maliweb — Wed, 12 Aug 2026 07:23:35 +0000

Éthiopie: 3 projets dans le top 10 – le Grand barrage de la Renaissance (6.450 MW), Gilgel Gibe III (1.870 MW) et Tekezé (1.200 MW).

Angola: Le barrage de Caculo-Cabaça figure parmi les plus grands projets hydroélectriques du continent et atteindra 2.172 MW à sa mise en service en 2026.

Égypte: le haut barrage d'Assouan (2.100 MW), 3ᵉ d'Afrique, reste un pilier énergétique et hydraulique majeur.

Mozambique: Cahora Bassa (2 075 MW) constitue l'une des sources d'électricité les plus importantes de la région et exporte de l'énergie vers l'Afrique du Sud.

Angola: la centrale de Laúca (2.070 MW) est équipée de six turbines et est raccordée au réseau électrique de la capitale du pays, Luanda.

RDC: les barrages Inga 1 et Inga 2 (1.775 MW) et le projet Grand Inga reste en vue, avec une puissance potentielle pouvant atteindre environ 70 GW.

Zimbabwe/Zambie: Kariba (1.626 MW) en extension.

Soudan: Merowe (1.250 MW) sur le Nil.

La compétition hydroélectrique s'étend du Nord au Sud. Ces pays misent sur l'eau pour la sécurité énergétique, l'industrie et l'exportation.

Source: https://fr.sputniknews.africa/

Menankoto-Sud : B2Gold obtient un permis de grande mine d’or et consolide l’avenir du Complexe Fekola au Mali

L'Enquêteur — Tue, 11 Aug 2026 15:27:51 +0000

Cette décision marque une nouvelle étape majeure dans le développement du Complexe Fekola et renforce la présence à long terme de B2Gold au Mali. Le permis, valable pour l’or, est accordé pour une durée maximale de douze ans.

Menankoto-Sud est issu de la fusion, par le Décret n°2025-0348/PT-RM du 16 mai 2025, des permis de recherche de Bakolobi, Menankoto-Sud et Bantako-Nord. Les travaux de recherche et d’exploration conduits sur cet ensemble ont permis de mettre en évidence un gisement économiquement exploitable sous la forme d’une grande mine.

Conformément au Code minier et à la loi relative au Contenu local dans le secteur minier, B2GOLD MALI RESOURCES SARL a manifesté sa volonté de procéder à l’exploitation du gisement découvert.

L’obtention du permis ouvre ainsi une nouvelle phase dans le développement du projet.

- Deux avancées stratégiques en quinze mois.

Cette décision constitue également une deuxième avancée stratégique majeure enregistrée sous le nouveau management de B2Gold Mali en quinze mois.

En juillet 2025, B2Gold obtenait l’autorisation de commencer les opérations minières souterraines à la mine de Fekola. Un peu plus d’un an plus tard, le permis d’exploitation de Menankoto vient consolider cette dynamique et renforcer la visibilité à long terme des opérations du groupe au Mali.

Ces deux avancées interviennent dans le cadre d’un dialogue engagé entre B2Gold et l’État du Mali depuis juillet 2025. Le groupe et l’État restent également engagés dans la mise en œuvre de l’accord conclu en septembre 2024 portant sur l’exploitation et la gouvernance de la mine de Fekola et du projet régional de Fekola, réunis au sein du Complexe Fekola.

Pour Mike Cinnamond, Président-directeur général de B2Gold, la délivrance du permis de Menankoto constitue une étape importante pour les deux parties et permet de sécuriser l’avenir du Complexe Fekola jusqu’à la fin des années 2030.

- Un actif stratégique pour l’avenir de Fekola

Le Complexe Fekola comprend aujourd’hui la mine de Fekola, qui regroupe notamment les exploitations à ciel ouvert de Fekola et Cardinal ainsi que le souterrain de Fekola. Cette partie reste détenue à 80 % par B2Gold et 20 % par l’État du Mali.

Le projet régional de Fekola, constitué du permis d’exploitation de Menankoto et du permis de Dandoko, sera quant à lui détenu à 65 % par B2Gold et 35 % par l’État malien. Il est situé à environ 20 kilomètres de la mine de Fekola. Le permis de Menankoto relève du Code minier de 2023.

- Plus de 150 000 onces par an à partir de 2028

Avec l’obtention du permis, les activités de pré-décapage minier peuvent désormais commencer, parallèlement à la finalisation de l’accord de sous-traitance nécessaire au développement du projet.

Selon les projections de B2Gold, le projet régional de Fekola devrait progressivement monter en puissance jusqu’à fin 2027 avant de produire plus de 150 000 onces d’or par an à partir de 2028 et jusqu’au milieu des années 2030.

Le développement de Menankoto apparaît ainsi comme un élément déterminant pour prolonger la durée de vie du Complexe Fekola et maintenir son importance dans l’industrie aurifère malienne.

Un partenariat renforcé avec l’État et l’économie malienne

La participation de l’État à hauteur de 35 % dans le projet régional de Fekola s’inscrit dans le nouveau cadre minier national et dans la volonté de renforcer les retombées économiques de l’exploitation des ressources du pays.

Cette nouvelle phase devrait également favoriser les opportunités liées au contenu local, à l’emploi et à la sous-traitance nationale.

Présent au Mali depuis plus d’une décennie, B2Gold indique avoir investi plus de 2 milliards de dollars américains depuis 2014. Le groupe compte plus de 3 300 travailleurs, dont environ 98 % sont Maliens, auxquels s’ajoutent les emplois et activités générés auprès des fournisseurs et entreprises sous-traitantes.

En quinze mois, l’autorisation du souterrain de Fekola puis l’obtention du permis de grande mine de Menankoto-Sud constituent ainsi deux résultats structurants pour le nouveau management de B2Gold Mali.

Ils traduisent une approche fondée sur le dialogue avec l’État, l’adaptation au nouveau cadre minier et la consolidation à long terme des activités du groupe dans le pays.

Avec Menankoto-Sud, B2Gold ouvre ainsi une nouvelle phase pour le Complexe Fekola, appelée à prolonger sa contribution à l’économie malienne jusqu’aux années 2030.

Hôpital du Mali : Plus de 100 millions de FCFA à justifier au vérificateur

L'Enquêteur — Tue, 11 Aug 2026 15:17:26 +0000

Elle avait pour objectif de s’assurer de la régularité et de la sincérité des opérations de recettes et de dépenses. Les travaux de vérification ont concerné le fonctionnement des organes délibérant, exécutif et consultatif, la mobilisation de la subvention de l’État, la collecte et le reversement des recettes propres, l’exécution des dépenses et la tenue de la comptabilité-matières.

Cette mission de vérification a mis en exergue des irrégularités administratives et des irrégularités financières.

Irrégularités administratives

La mission de vérification a constaté que le Conseil d’Administration de l’Hôpital du Mali a adopté des comptes de gestion non soumis à la certification d’un Commissaire aux comptes. La Direction Générale de l’Hôpital du Mali n’élabore pas le budget de la pharmacie hospitalière. Le Directeur Général de l’Hôpital du Mali a irrégulièrement signé des attestations de service fait. Il a irrégulièrement approuvé des marchés. La Direction Générale de l’Hôpital du Mali s’est approvisionnée auprès d’établissements privés sans disposer d’attestations de non-disponibilité de produits à la Pharmacie Populaire du Mali. Elle ne respecte pas la procédure de réception des dons et des matières transférées. Elle ne s’assure pas que les taux de TVA appliqués aux marchés sont conformes à la législation fiscale en vigueur. Le Comptable-matières de l’Hôpital du Mali ne procède pas à la codification et à l’immatriculation des biens. La Régie de recettes de l’Hôpital du Mali ne respecte pas le plafond d’encaisse autorisé.

Au regard de ces constatations, l’équipe de vérification a recommandé au Président du Conseil d’Administration de l’Hôpital du Mali de veiller à ce que les comptes de gestion de l’Hôpital du Mali soient systématiquement soumis à la certification d’un Commissaire aux comptes avant leur adoption par le Conseil d’Administration.

Le Directeur Général de l’Hôpital du Mali devrait élaborer le budget de la pharmacie hospitalière conformément à la réglementation en vigueur ; créer une commission de réception pour les marchés qui le requièrent ; soumettre les marchés qui le requièrent à l’approbation de l’Autorité de tutelle ; approvisionner l’Hôpital du Mali auprès d’établissements privés sur la base d’attestations de non-disponibilité de produits à la Pharmacie Populaire du Mali ; mettre en place une commission pour toute réception de don ou legs et matières transférées conformément à la réglementation en vigueur et s’assurer que les taux de TVA appliqués aux marchés de l’Hôpital du Mali sont conformes à la législation fiscale en vigueur.

Quand au Comptable-matières de l’Hôpital du Mali, il devrait procéder à la codification des matières ; procéder à l’immatriculation des biens meubles et immeubles et tenir les documents relatifs à la réception de don et legs conformément à la réglementation en vigueur.

Le Régisseur de recettes de l’Hôpital du Mali devrait respecter le plafond d’encaisse autorisé sur la régie de recettes.

Irrégularités financières :

La vérification a également relevé des irrégularités financières d’un montant total de 100 758 832 FCFA. Sur ce montant, 3 754 120 FCFA ont été régularisés pendant la séance du contradictoire. Ainsi, le reliquat non régularisé s’élève à 97 004 712 FCFA. Ces irrégularités financières sont relatives à l’attribution irrégulière de marchés et à la non-justification des réactifs réceptionnés au service du Laboratoire pour un montant total de 97 004 712 FCFA.

Les faits relevés dans le rapport de vérification et qui sont susceptibles de constituer des infractions à la loi pénale et à la législation budgétaire et financière seront transmis au Président de la Section des Comptes de la Cour Suprême et dénoncés au Procureur de la République Financier.

Source : BVG

Dr. Kouloumégué DEMBÉLÉ face aux administrateurs de la CMDT : « Nous ne sommes pas réunis aujourd’hui pour masquer les difficultés, mais pour les regarder en face, avec franchise… »

L'Enquêteur — Tue, 11 Aug 2026 15:08:19 +0000

Les travaux se sont déroulés dans les locaux de la direction générale de l’entreprise, sous la présidence de son Président Directeur Général, Dr. Kouloumégué DEMBÉLÉ et en présence des administrateurs. Malgré, un contexte particulièrement difficile marqué par la chute du prix du coton sur le marché international, les attaques précoces de jassides des cotonniers, la tension de trésoreries, l’approvisionnement en engrais et la crise de carburant. Malgré ces difficultés, la CMDT est parvenue à obtenir des résultats satisfaisants à travers une gouvernance rigoureuse de l’entreprise. Le total bilan se chiffre à hauteur de plus 560 milliards de F CFA.

L’exercice 2025 s’est déroulé dans un contexte particulièrement difficile en zone CMDT, mais les acteurs sont restés résilients et confiants sous le leadership éclairé du PDG Dembélé. Car cette année le coton de façon générale a été vendu sur le marché international à perte. Comme si cela ne suffisait pas, la production cotonnière au Mali a été impactée par les attaques des insectes nuisibles jassides sans compter l’insécurité, la crise énergétique et des difficultés d’approvisionnement en intrants agricoles et aussi la hausse des prix de l’engrais au niveau mondial. Malgré ces chocs endogènes et exogènes, l’entreprise CMDT est parvenue à un résultat positif d’où la satisfaction des administrateurs lors de cette rencontre.

Cette session budgétaire a permis d’examiner et d’approuver le rapport de gestion de l’exercice 2025, ainsi que les états financiers, les rapports des Commissaires aux comptes et divers projets de résolution destinés à l’Assemblée générale des actionnaires. Les résultats laissent apparaître un chiffre d’affaires de 338,6 milliards de FCFA, un résultat brut d’exploitation de 21,2 de milliards de nos francs, un résultat net de 1,9 milliard de francs CFA et un total bilan de plus de 560,2 de milliards de FCFA. Ce rapport de gestion a été présenté par le PDG Dr. Dembélé aux administrateurs, cela dénote de la bonne gouvernance de l’entreprise en période de crise.

En analysant ces chiffres, l’entreprise a été résiliente, « car notre revenue brute a augmenté par rapport à l’année passée de 11%. Le résultat net est faible, cela s’explique par le fait que la CMDT avait des impayés et nous sommes en train de les éponger. Ces dettes ont impacté le résultat net de l’entreprise. » a-t-il fait savoir aux administrateurs.

Les défis…

C’est pourquoi lors de son allocution le PDG a fait savoir aux administrateurs que la filière cotonnière fait face à des défis importants qu’il soit d’ordre climatique, économique ou industriel. « Mais face à ces enjeux mon message aujourd’hui est clair et sans équivoque : j’ai une confiance absolue dans l’avenir de notre filière » a martelé le PDG. En croire le patron de la CMDT, cette confiance repose sur la solidarité de l’équipe de l’encadrement aux producteurs pour relever les multiples défis auxquels le secteur est confronté.

Sans langue de bois, Kouloumégué DEMBÉLÉ dira à ses collègues « Nous ne sommes pas réunis aujourd’hui pour masquer les difficultés, mais pour les regarder en face, avec franchise et pragmatisme. La mission de ce conseil d’administration est d’arrêter des orientations stratégiques afin de : optimiser la performance industrielle de nos usines, garantir un accompagnement rigoureux et efficace des producteurs et assurer une gestion financière saine et pérenne. »

Avant d’ajouter que « Nous sollicitons le soutien constant et sans faille des administrateurs, actionnaires et partenaires pour trouver ensemble des solutions durables à la conjoncture actuelle», a-t-il insisté. Car dans sa stratégie l’équipe Kouloumégué se fixe comme objectif primordial de consolider les acquis et de protéger le coton, pour en faire un véritable moteur de la croissance de notre économie.

Avant de conclure ses propos, le PDG au nom de la grande famille CMDT et des producteurs, a salué les efforts inlassables du Président de la Transition Gal. Assimi Goita et son Gouvernement pour leur accompagnement constant à la filière cotonnière.

A l’issue de cette session, le leadership et la capacité managériale du PDG de la CMDT ont été salués par les administrateurs, sa stratégie de mobilisation des producteurs et le professionnalisme des travailleurs, malgré les difficultés de trésorerie et les contraintes climatiques, l’entreprise tient bon !

La CMDT-SA aborde l’exercice 2026 avec optimisme et confiance, résolument engagée dans une dynamique de transformation structurelle, de moralisation financière et de valorisation durable du coton malien.

A.B.D

Finance mobile : Quand Moov Money et CHAP CHAP Livraison décident d’ accélérer

maliweb.net — Mon, 10 Aug 2026 13:18:29 +0000

Autrement intitulé « Dépôt, Retrait, Wassa Wassa », ce service se veut innovant car il permet aux clients d'effectuer leurs opérations de dépôt et de retrait en faisant venir un agent directement à leur emplacement.

Au cours de ce lancement, le directeur de Moov Money, Bakary Samaké, a souligné que cette étape manifeste une fois de plus l’ambition de Moov Malitel de rapprocher les services financiers des Maliens avec des solutions toujours plus simples, innovantes et accessibles. « Chez Moov Money, nous croyons que l’innovation est une réponse aux besoins quotidiens de nos clients », a-t-il déclaré. « À travers ce partenariat, nous lançons un service inédit qui permet à nos clients d'effectuer des dépôts et des retraits Moov Money sans avoir à se déplacer », a-t-il ajouté, mettant en avant leur engagement pour la transformation et l’inclusion numérique au bénéfice des populations. Expliquant que ce service répond pleinement aux attentes des utilisateurs qui recherchent confort, rapidité et proximité dans leurs opérations financières, Monsieur Samaké a assuré qu’il améliore également l'accessibilité aux points de vente Moov Money pour les clients, les professionnels et les entreprises. Et pour finir il a réaffirmé leur volonté les startups qui sont de véritables vecteurs de performance en matière d’employabilité.

Quant au directeur général de Chap Chap Livraison, il a évoqué la progression de l'entreprise, qui a commencé avec 10 motos il y a un an et en compte aujourd'hui 60, dont 50 électriques. « Cette nouvelle étape est une fierté pour nous, car elle marque une aventure entrepreneuriale, technologique et écologique », a-t-il affirmé. Il a également souligné que leur service est innovant, sécurisé et adapté aux réalités locales. « Aujourd'hui, nous ne lançons pas seulement une application, nous lançons une nouvelle vision de la mobilité : un service plus intelligent, plus accessible et plus économique », a-t-il martelé. Indiquant que leur modèle repose sur une flotte électrique, des outils digitaux de supervision et une optimisation intelligente des déplacements. « Nous avons choisi d'intégrer la mobilité électrique, car nous croyons que l'avenir de nos villes africaines doit être plus propre, plus économique et plus durable », défend le DG de Chap Chap Livraison. Qui affirme également que son entreprise a créé près de 70 emplois directs et ambitionne de continuer à grandir le marché de l’emploi. S’agissant des tarifs de livraison, ils varient de 1 000 francs dans le centre de Bamako à un maximum de 2 000 francs pour les zones environnantes, et des délais de livraison de 20 à 35 minutes, selon la direction de Chap Chap qui présente leur service comme une solution accessible et rapide pour les Maliens.

Khadydiatou Sanogo/maliweb.net

Abdoulaye Maïga à propos des relations Mali – Algérie : «Il n’y a jamais eu de rupture… »

L'Aube — Mon, 10 Aug 2026 08:01:40 +0000

S’exprimant pour la première fois sur les relations algéro-maliennes, après les tensions de ces derniers mois, Abdoulaye Maïga, chef du gouvernement, a rappelé les liens historiques existant entre les deux pays, et les convergences de vues entre les deux chefs d’État. Cependant, il a insisté sur notre «aspiration commune à vivre dans une région pacifiée, dans une région sécurisée, et dans une région débarrassée de toute forme de néocolonialisme, de toute forme de prétention hégémonique, de toute forme de terrorisme, dans notre intérêt à tous.». In extenso, voici son intervention.

«Je voudrais aussi préciser qu’il n’y a jamais eu, par la grâce de Dieu, de rupture de relation diplomatique entre le Mali et l’Algérie, qui entretiennent des liens historiques et partagent une frontière commune de plus de 1 300 km. Et toutefois, il faudrait l’avouer, il existait, il y a quelques mois, des divergences sur quelques sujets. Mais je pense qu’aujourd’hui nous devons nous réjouir et nous saluons la convergence totale de vue entre Leurs Excellences le Général d’Armée Assimi Goïta, Président de la Transition, Chef de l’État du Mali, et le Président Abdelmadjid Tebboune, Président de la République algérienne démocratique et populaire. Bien entendu, une convergence de vue sur des principes clés, sur des principes cardinaux, notamment le respect de la souveraineté des États et la non-ingérence dans les affaires intérieures.

Il est également important de rappeler que ces principes structurent la vie de nos pays, comme en témoignent des passages éloquents dans nos hymnes nationaux. Dans le livre national de notre pays, le Mali, le premier couplet indique, je cite : "Au-dedans ou dehors, debout sur les remparts, nous sommes résolus de mourir". Dans l'hymne algérien, on trouve les mêmes passages. Je veux le dire en arabe si ma mémoire est encore bonne — bien entendu, vous comprendrez ma prononciation en arabe, que j’ai altérée depuis une vingtaine d’années que j’ai appris ce chant : «Nahnu qamna li-l-ḥayāt aw li-l-mamāt, naḥnu qarrarnā anna al-Jazā'ir taḥyā». (Traduction : "Nous nous sommes dressés pour la vie et la mort, quand nous avons décidé que l'Algérie puisse vivre"). Témoignez-en, témoignez-en, témoignez-en. En résumé, à l’amour des Maliens pour leur patrie correspond l’amour des Algériens pour leur patrie.

Ce qu’il faut retenir au-delà, sous le leadership éclairé de nos deux chefs d’État, c’est dorénavant cette aspiration commune à vivre dans une région pacifiée, dans une région sécurisée, et dans une région débarrassée de toute forme de néocolonialisme, de toute forme de prétention hégémonique, de toute forme de terrorisme, dans notre intérêt à tous.

Des polémiques, des commentaires polémiques lus ici et là, je voudrais indiquer que la diplomatie n’est pas un long fleuve tranquille. Le rôle d’un diplomate est de défendre les intérêts de son pays et sans état d’âme. Bien entendu, dans cette mission, il arrive qu’il y ait des joutes verbales, mais il arrive également qu’il y ait des rencontres fraternelles, teintées de courtoisie, autour d’un dîner copieux dans le cadre d’espèces. Je voudrais quand même préciser qu’il n’y aucune divergence personnelle. Bien au contraire, il existe entre Son Excellence le Président Abdelmadjid Tebboune, le ministre d’État, ministre des Affaires étrangères Ahmed Attaf, et l’ambassadeur Amar Benjama du côté algérien, et côté malien le ministre des Affaires étrangères Abdoulaye Diop, ainsi qu'avec mon frère Ramtane Lamamra... [ou le rappel des parcours partagés à l'ENA d'Alger].

J’ose espérer que ces liens entre anciens élèves ("alumni") pourront rejaillir positivement et raffermir les relations entre le Mali et l’Algérie.»

Mali-Algérie : le Premier ministre Abdoulaye Maïga invité à effectuer une visite de travail à Alger

maliweb.net — Sun, 09 Aug 2026 21:49:03 +0000

Le Premier ministre algérien, Sifi Ghrieb, a invité son homologue malien, le général de division Abdoulaye Maïga, à effectuer une visite de travail à Alger, à l’issue d’un entretien téléphonique entre les deux responsables.

Qualifié de « constructif » par les deux parties, cet échange intervient dans un contexte de réchauffement des relations entre Bamako et Alger, après plusieurs mois de tensions diplomatiques. Selon un communiqué de la Primature algérienne, les deux chefs de gouvernement ont réaffirmé leur attachement aux liens historiques de fraternité, de solidarité et de bon voisinage qui unissent les peuples algérien et malien.

Cette initiative traduit la volonté des deux pays de tourner la page des divergences récentes et de rétablir un dialogue direct, régulier et constructif. La visite proposée au Premier ministre malien pourrait ainsi constituer une nouvelle étape dans la consolidation de ce rapprochement.

Quelques jours avant cet entretien, Abdoulaye Maïga avait déjà insisté sur l’importance des relations entre les deux pays. « Le Mali et l’Algérie entretiennent des liens historiques et partagent une frontière commune de plus de 1 300 kilomètres », avait-il déclaré, saluant également « la convergence totale de vues » entre le président malien, le général d’armée Assimi Goïta, et son homologue algérien, Abdelmadjid Tebboune.

Le rapprochement entre Bamako et Alger s’est officiellement concrétisé le 10 juillet 2026, après quinze mois de crise diplomatique. Les deux pays ont notamment annoncé le retour de leurs ambassadeurs respectifs ainsi que la réouverture de leurs espaces aériens aux trafics civils et militaires. Cette crise avait éclaté après la destruction, fin mars 2025, d’un drone malien près de la frontière algérienne, sur fond de désaccords persistants concernant la situation dans le nord du Mali et les relations d’Alger avec certaines personnalités maliennes. Le nouveau dialogue engagé entre les deux capitales ouvre désormais la voie à une normalisation progressive des relations et à la relance de la coopération bilatérale.

Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net

L'entretien téléphonique décisif entre Sifi Ghrieb et le Général Abdoulaye Maïga

maliweb — Sun, 09 Aug 2026 18:45:58 +0000

À la suite d'instructions directes émanant du Président de la République algérienne, Abdelmadjid Tebboune, le Premier ministre algérien, Sifi Ghrieb, s’est entretenu par téléphone avec le Premier ministre de la Transition malienne, le Général Abdoulaye Maïga. Cet échange au plus haut sommet de l'Exécutif a jeté les bases d'un réamorçage stratégique entre les deux nations voisines, culminant par une invitation officielle adressée au chef du gouvernement malien pour effectuer une visite de travail en Algérie.

Cet entretien téléphonique, qualifié de constructif par les deux parties, traduit une volonté politique manifeste de surmonter les phases de réserves diplomatiques pour rétablir un canal de communication direct, fluide et permanent. Selon le communiqué rendu public par la Primature algérienne, les deux chefs de gouvernement ont saisi cette occasion pour réaffirmer solennellement leur attachement indéfectible aux liens intangibles de fraternité, de solidarité et de bon voisinage qui unissent historiquement les peuples algérien et malien. Cette prise de parole commune formalise une orientation claire insufflée par les dirigeants des deux pays pour relancer une dynamique partenariale à la hauteur des défis contemporains.

Au-delà des formules d'usage et de la courtoisie républicaine, l'invitation transmise au Général Abdoulaye Maïga par son homologue Sifi Ghrieb s'inscrit dans une démarche pragmatique visant à traduire les intentions politiques en actes opérationnels. Les discussions ont en effet permis de constater une convergence de vues sur la nécessité absolue de redynamiser la coopération bilatérale dans des secteurs multiples et variés. Qu'il s'agisse de la sécurisation des frontières communes, du commerce transfrontalier, de l'énergie ou des échanges techniques, Alger et Bamako entendent réactiver les mécanismes de concertation et les commissions mixtes afin de donner une impulsion nouvelle à leurs échanges économiques et sécuritaires.

L’échange a également offert l'opportunité aux deux Premiers ministres de procéder à un tour d'horizon approfondi de la conjoncture internationale et régionale. Dans cette perspective, Sifi Ghrieb et le Général Abdoulaye Maïga ont insisté sur l'urgence de consolider l'espace sahélien pour en faire un havre de sécurité, de stabilité et de prospérité partagée. Pour les deux capitales, la stabilité du Sahel ne saurait être dissociée d'une approche globale combinant une lutte rigoureuse contre les menaces transfrontalières et la mise en œuvre de projets de développement à fort impact social pour les populations locales.

La diplomatie du dialogue direct, matérialisée par ce contact au sommet, démontre que la recherche de solutions concertées reste la voie privilégiée pour garantir la souveraineté et la paix dans la sous-région. L'annonce de la future visite officielle du Premier ministre malien en Algérie suscite ainsi une attente légitime quant aux retombées politiques et diplomatiques qu'elle engendrera. Ce déplacement à venir permettra de sceller sur le sol algérien les termes de cette alliance renouvelée, réaffirmant la centralité de la relation entre Alger et Bamako dans l'équation sécuritaire du Sahel.

Ce rapprochement officiel réaffirme avec force que, face aux turbulences géopolitiques, la concertation fraternelle et le respect mutuel demeurent les piliers inébranlables sur lesquels reposent la sécurité commune et l'avenir des peuples sahéliens.

La Rédaction/ L'Aube

Le ministre Abdoulaye Diop à l’occasion de la fête du trône : "Nous saluons l'Initiative Royale Atlantique, destinée à favoriser l'accès des pays du Sahel à l'Océan Atlantique"

Aujourd'hui-Mali — Sat, 08 Aug 2026 03:47:11 +0000

A l'invitation de Son Excellence Monsieur Driss Isbayène, ambassadeur du Royaume du Maroc au Mali, Abdoulaye Diop, ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, en compagnie de ses collègues ministres chargés de la Réconciliation et de l'Entrepreneuriat national, a pris part, le jeudi 30 juillet 2026, à la célébration de la Fête du Trône, commémorant le 27e anniversaire de l'accession de Sa Majesté le Roi Mohammed VI au Trône, en présence du ministre-commissaire à la Sécurité alimentaire. Lors de cette célébration, le ministre Diop a, au nom des plus hautes autorités du Mali, adressé ses félicitations et ses vœux de paix, de bonheur et de prospérité partagée à Sa Majesté le Roi Mohammed VI, au gouvernement et au peuple frère et ami du Maroc. Rappelant la récente organisation réussie de la 4e session de la Grande commission mixte de coopération Mali-Maroc, marquée par la signature de 21 instruments juridiques, le ministre Diop a salué la nouvelle dynamique stratégique des relations de coopération bilatérale multisectorielle, tout en mettant un accent particulier sur la réalisation des projets prioritaires, notamment dans les domaines de la santé, de l'agriculture, de l'énergie, de la sécurité et du désenclavement. Dans cette même veine, il a insisté sur la coopération économique, désormais inscrite au cœur de l'agenda diplomatique des deux pays. A cet égard, il a relevé avec satisfaction le succès enregistré par le premier Forum des affaires Mali-Maroc, un véritable rendez-vous de partenariat entre des centaines d'opérateurs économiques maliens et marocains.

Je voudrais, tout d'abord, vous adresser, au nom de Son Excellence le Général d'Armée Assimi Goïta, Président de la Transition, Chef de l'État, du Gouvernement et en mon nom, nos très vives et chaleureuses félicitations, à l'occasion de la célébration du 27ème anniversaire de la Fête du Trône, et vous dire combien je suis honoré d'être convié à cette cérémonie.

Par une heureuse coïncidence du calendrier, la présente célébration intervient moins d'une semaine après la tenue à Bamako de la 4ème session de la Grande Commission mixte de Coopération Mali-Maroc, repère symbolique marquant la redynamisation des relations politiques, diplomatiques, économiques, commerciales, financières et en matière de développement humain entre nos deux pays.

Cette session, qui a scellé le raffermissement de nos relations séculaires, a mis un accent particulier sur des questions essentielles au bonheur de nos populations, notamment en matière de santé, d'énergie, de sécurité et de désenclavement, entre autres.

Je me réjouis notamment de ce que cette importante rencontre, sanctionnée par la signature de 21 instruments juridiques, nous ait permis de réaffirmer la convergence de vues entre nos Plus Hautes Autorités, Son Excellence le Général d'Armée Assimi Goïta, Président de la Transition, Chef de l'État, et son frère, Sa Majesté le Roi Mohammed VI, sur quasiment toutes les questions majeures, et singulièrement en ce qui concerne le respect de la souveraineté, de l'unité et de l'intégrité territoriale de nos pays. Cette convergence de vues politiques trouve son écho dans le domaine de la paix et de la sécurité, à travers une détermination commune à lutter contre le terrorisme sous toutes ses formes.

La tenue réussie du 1er Forum des Affaires Mali-Maroc, en marge de la 4ème session de la Grande Commission mixte de Coopération, a par ailleurs impulsé un nouvel élan à une coopération déjà dynamique, en mettant en relation pas moins de 200 représentants du secteur privé malien et marocain.

Si un enseignement devait être retenu de cette rencontre décisive entre le Mali et le Maroc, Excellences, Mesdames et Messieurs les Ambassadeurs et membres du Corps diplomatique, c'est que le Mali est inscrit dans une dynamique constructive, mutuellement avantageuse, avec ses partenaires, avec tous ses partenaires, sous la seule réserve du respect des principes qui guident l'action publique.

Excellence Monsieur l'Ambassadeur,

La célébration de ce 27ème anniversaire de l'intronisation de Sa Majesté le Roi Mohammed VI est enfin l'occasion de réaffirmer notre haute appréciation pour le soutien du Maroc, non seulement aux efforts du Mali, mais aussi à ceux de la Confédération AES en vue de la paix, de la sécurité et du développement de notre espace. Nous saluons à cet égard l'Initiative Royale Atlantique, destinée à favoriser l'accès des pays du Sahel à l'Océan Atlantique. Cette Initiative, de solidarité fraternelle, s'inscrit dans la stratégie du Mali et de l'AES visant la diversification de nos voies d'accès à la mer et notre désenclavement.

Pour conclure, je vous prie de bien vouloir transmettre les salutations fraternelles de Son Excellence le Général d'Armée Assimi Goïta, Président de la Transition, Chef de l'État, à Sa Majesté le Roi Mohammed VI, ainsi que les vœux de paix, de sécurité, de bonheur et de prospérité partagée du Gouvernement et du Peuple maliens au Gouvernement et au Peuple frère et ami du Maroc. Vive l'amitié et la coopération entre le Mali et le Maroc"

Mali-Maroc : Mille ans de fraternité, un avenir commun ! Une alliance durable, une confiance partagée

Aujourd'hui-Mali — Sat, 08 Aug 2026 03:41:14 +0000

Après la tenue de la 4e Grande commission mixte de coopération et du Forum économique Mali-Maroc, les 23 et 24 juillet derniers, la célébration, le 30 juillet 2026, du 27e anniversaire de l'intronisation de Sa Majesté le Roi Mohammed VI est venue clôturer ce mois marqué par une accélération sans précédent des relations entre les deux pays, et ce, à tous les niveaux. Santé, formation, sécurité, investissements, infrastructures, culture, diplomatie économique… les deux pays donnent aujourd'hui un contenu concret à une coopération qui plonge ses racines dans plus de mille ans d'histoire commune.

ll est des relations entre Etats qui naissent au gré des circonstances diplomatiques. D'autres, plus rares, sont le fruit d'une histoire partagée, de liens humains tissés au fil des siècles et d'une confiance bâtie sur la durée. Les relations entre la République du Mali et le Royaume du Maroc appartiennent incontestablement à cette seconde catégorie.

Une amitié millénaire qui résiste au temps

Bien avant la naissance des Etats modernes, les caravanes traversaient déjà le Sahara, reliant Tombouctou, Djenné et Gao aux cités impériales de Fès, Marrakech et Meknès.

Avec les marchandises circulaient également les savoirs, les idées, les érudits, les commerçants et les guides religieux, façonnant un espace de civilisation commun qui continue encore aujourd'hui d'inspirer les deux peuples.

Cette profondeur historique explique sans doute pourquoi, malgré les bouleversements géopolitiques, les changements de contexte régional ou les crises successives, le dialogue entre Bamako et Rabat n'a jamais été rompu.

Au contraire, il s'est progressivement enrichi, jusqu'à devenir l'un des exemples les plus aboutis de coopération Sud-Sud sur le continent africain.

Les deux visites historiques effectuées par le Souverain à Bamako en 2013 puis en 2014 ont constitué un véritable tournant. Elles ont permis d'insuffler une nouvelle dynamique à la coopération bilatérale, ouvrant la voie à des partenariats structurants dans des domaines aussi variés que la santé, les infrastructures, la formation professionnelle, les investissements, la culture, le culte ou encore la sécurité.

Aujourd'hui, cette relation franchit une nouvelle étape. La tenue, à Bamako, de la 4e Grande commission mixte de coopération Mali-Maroc, 26 ans après la précédente session organisée à Rabat en 2000, marque la volonté commune des plus hautes autorités des deux pays de donner un nouvel élan à un partenariat déjà particulièrement dense.

L'objectif n'est plus seulement de préserver une amitié historique, mais de la traduire en projets concrets, créateurs de croissance, d'emplois et d'opportunités pour les populations des deux pays.

Cette nouvelle dynamique intervient dans un contexte régional profondément renouvelé. Face aux défis sécuritaires, économiques et climatiques auxquels le Sahel est confronté, Rabat et Bamako affichent leur volonté de bâtir une coopération pragmatique, fondée sur le respect mutuel, l'écoute et le principe du gagnant-gagnant. A plusieurs reprises, l'ambassadeur de Sa Majesté le Roi au Mali, Son Excellence Driss Isbayene, a résumé cette relation par un mot : la constance.

Selon lui, le Maroc est resté aux côtés du Mali quelles que soient les circonstances, en privilégiant une coopération tournée vers le peuple malien et respectueuse des choix souverains du pays. Une vision qui explique la confiance réciproque ayant permis aux deux capitales d'ouvrir aujourd'hui une nouvelle page de leur partenariat.

Pour le diplomate marocain, l'année 2026 restera gravée dans l'histoire contemporaine des relations entre Rabat et Bamako. Rarement, a-t-il affirmé, la coopération entre les deux pays n'aura connu une telle dynamique, une telle confiance et une telle proximité.

La décision historique du Mali de retirer sa reconnaissance de la "rasd", suivie de la tenue de la 4e Grande commission mixte de coopération, de la signature de 21 accords sectoriels et de l'organisation du 1er Forum d'affaires Mali-Maroc, marque l'ouverture d'une nouvelle étape dans un partenariat désormais appelé à changer d'échelle.Au-delà des discours, ce sont désormais les réalisations qui parlent. De la santé à la formation, des investissements à la coopération religieuse, des infrastructures aux échanges économiques, le partenariat marocco-malien produit des résultats visibles qui améliorent concrètement le quotidien des populations.

C'est cette dimension résolument pratique qui fait aujourd'hui de la relation entre la République du Mali et le Royaume du Maroc l'une des plus dynamiques du continent africain.

Des réalisations concrètes au bénéfice des populations

Si la relation entre le Mali et le Maroc s'appuie sur une histoire pluriséculaire, elle se distingue aujourd'hui par sa capacité à produire des résultats tangibles. Depuis plusieurs années, la coopération bilatérale s'est progressivement orientée vers des projets à fort impact social, répondant aux priorités de développement définies par les autorités maliennes.

Santé, formation, éducation, emploi, sécurité ou encore développement humain : les réalisations se multiplient et témoignent d'une coopération qui privilégie l'action aux déclarations d'intention. Le secteur de la santé constitue l'une des illustrations les plus parlantes de cette solidarité agissante.

En 2022, la Clinique périnatale Mohammed VI de Sébénicoro, don de Sa Majesté, a été remise aux autorités maliennes pour contribuer à améliorer la prise en charge des femmes enceintes, des nouveau-nés et des enfants.

Cette infrastructure est rapidement devenue un symbole de la coopération marocco-malienne, en contribuant au renforcement de l'offre sanitaire et à la réduction de la mortalité maternelle et infantile.

Autre chantier majeur : la formation professionnelle. Dans la périphérie de Bamako, à Sébénicoro, le Centre de Formation Professionnelle Mohammed VI, don Royal, a également été remis aux autorités maliennes, le 24 juillet 2026, à l'occasion de la visite du ministre marocain des Affaires étrangères à Bamako.

Destiné à accueillir chaque année près de 1000 jeunes Maliens, cet établissement proposera des formations dans 21 métiers porteurs dans les secteurs du BTP, de la restauration, du tourisme et de l'hôtellerie.

L'objectif est clair : offrir à la jeunesse des compétences directement exploitables sur le marché du travail et contribuer ainsi à la lutte contre le chômage. L'investissement dans le capital humain constitue d'ailleurs l'un des fils conducteurs de la politique de coopération du Royaume avec le Mali.

Conscient que le développement durable passe d'abord par la formation des femmes et des hommes, le Maroc a considérablement renforcé son soutien aux étudiants maliens.

Depuis avril dernier, 100 bourses supplémentaires ont été accordées, portant à 300 le nombre de bourses offertes chaque année aux jeunes Maliens dans les universités et établissements de formation professionnelle marocains. Une décision saluée comme un investissement stratégique dans l'avenir de la jeunesse malienne.

Au fil des décennies, plusieurs milliers de cadres maliens ont ainsi été formés au Maroc. Ils occupent aujourd'hui des responsabilités dans l'administration publique, les universités, les entreprises, les professions libérales ou encore les institutions nationales. Beaucoup sont regroupés au sein de l'Association malienne des anciens stagiaires et étudiants du Maroc (Amasem), véritable trait d'union entre les deux pays.

À travers ses activités, cette organisation entretient un réseau de solidarité particulièrement actif et contribue à transmettre aux nouvelles générations l'esprit d'amitié qui caractérise les relations marocco-maliennes. Cette coopération humaine ne se limite pas au monde universitaire. Elle s'exprime également dans le domaine religieux, où le Mali occupe une place privilégiée dans le partenariat développé par le Royaume du Maroc.

Seul pays avec lequel Rabat a signé à trois reprises son accord de formation des imams, le Mali compte aujourd'hui près de 900 imams formés à Rabat, tandis que 400 autres seront prochainement formés.

Fait intéressant, ces imams, lors de leur séjour au Maroc, reçoivent non seulement un enseignement fondé sur les valeurs de l'islam du juste milieu, de la tolérance et de la coexistence, mais également une formation professionnelle dans des métiers tels que la mécanique, la couture, l'artisanat ou les activités génératrices de revenus.

Une approche originale qui favorise à la fois l'encadrement religieux et l'autonomisation économique, tout en contribuant à la prévention de l'extrémisme violent, au-delà des mosquées.

Au-delà des infrastructures, des chiffres et des programmes, cette coopération traduit une philosophie constante : placer l'être humain au cœur du partenariat.

Former la jeunesse, accompagner les femmes, renforcer les capacités des professionnels, promouvoir un islam de paix, favoriser l'insertion des jeunes et améliorer les services sociaux sont autant d'actions qui donnent un visage concret à la solidarité entre Bamako et Rabat.

C'est précisément cette proximité avec les préoccupations quotidiennes des populations qui explique la place particulière qu'occupe aujourd'hui le Royaume du Maroc dans le paysage des partenaires du Mali. Une coopération discrète dans sa méthode, mais particulièrement visible dans ses résultats.

Une coopération économique qui change d'échelle

Au fil des années, la coopération entre la République du Mali et le Royaume du Maroc s'est progressivement affranchie du seul cadre institutionnel pour devenir un véritable partenariat économique stratégique. Aujourd'hui, les relations entre les deux pays se mesurent autant à travers les investissements, les échanges commerciaux et les projets industriels qu'à travers les accords diplomatiques. Cette évolution traduit une ambition commune : faire de la coopération Sud-Sud un levier concret de développement partagé.

Le Royaume s'impose désormais comme l'un des principaux investisseurs étrangers au Mali et le premier investisseur africain en Afrique de l'Ouest.

Cette présence économique, discrète mais solidement ancrée, irrigue des secteurs essentiels de la vie nationale et participe activement à la modernisation de l'économie malienne.

Dans le secteur financier, plusieurs établissements marocains occupent aujourd'hui une place importante dans le financement de l'économie. La Banque de développement du Mali (BDM), Bank of Africa (BOA), la Banque Atlantique et la Banque Internationale pour le Mali (BIM) sont autant de structures financières qui accompagnent les entreprises, soutiennent les investissements et facilitent les échanges commerciaux entre les deux pays. Leur présence illustre la confiance des investisseurs marocains dans le potentiel économique du Mali.

Les télécommunications constituent un autre pilier de cette coopération économique. A travers Moov Africa Malitel, filiale du groupe Maroc Telecom, le Royaume contribue depuis plusieurs années au développement des infrastructures numériques, à l'amélioration de la connectivité et à la démocratisation des services de téléphonie et d'internet.

Dans un monde où le numérique devient un moteur de croissance, cet investissement participe directement à la transformation économique et sociale du Mali.

Le secteur industriel n'est pas en reste. Avec deux unités de production implantées au Mali, le groupe Ciments de l'Afrique (Cimaf) accompagne l'essor des infrastructures, de l'habitat et des grands projets de construction.

Cette présence industrielle traduit la volonté des opérateurs marocains d'investir durablement dans l'économie malienne, en créant de la valeur ajoutée, des emplois et des compétences locales.

Cette dynamique économique a trouvé une nouvelle traduction avec l'organisation, à Bamako, du 1er Forum économique Maroc-Mali, en marge de la 4e Grande commission mixte de coopération.

Véritable plateforme de rencontres entre investisseurs, chefs d'entreprise et décideurs publics, cette initiative marque une nouvelle étape dans les relations bilatérales. L'objectif est désormais de multiplier les partenariats entre les secteurs privés des deux pays, d'encourager les coentreprises, de favoriser les transferts de technologies et de faire émerger de nouveaux projets dans les domaines de l'agriculture, des mines, de l'énergie, des infrastructures, des services et de l'économie numérique. Pour l'ambassadeur du Royaume du Maroc au Mali, Son Excellence Driss Isbayene, la diplomatie économique consiste précisément à transformer l'excellence des relations politiques entre Rabat et Bamako en investissements, en opportunités d'affaires, en créations d'emplois et en richesses partagées.

Une vision qui traduit la philosophie du partenariat marocco-malien : faire en sorte que chaque projet bénéficie directement aux populations des deux pays.

Cette ambition s'inscrit également dans une perspective régionale plus large.

L'Initiative Royale de Sa Majesté Mohammed VI visant à faciliter l'accès des Etats du Sahel à l'océan Atlantique ouvre de nouvelles perspectives aux économies sahéliennes.

Pour le Mali, pays enclavé, ce projet représente bien davantage qu'une simple alternative logistique : il constitue un levier stratégique susceptible de diversifier les corridors commerciaux, de réduire les coûts de transport, de fluidifier les exportations et d'améliorer la compétitivité des entreprises nationales.

Au cœur de cette vision figure le futur port de Dakhla Atlantique, appelé à devenir l'un des principaux hubs économiques de la façade atlantique africaine.

Pour les opérateurs maliens, cette infrastructure offrira un accès renforcé aux marchés internationaux et créera de nouvelles opportunités dans les domaines du commerce, de l'industrie, de l'agroalimentaire et des services logistiques.

Le soutien exprimé par les pays de l'Alliance des États du Sahel à cette Initiative Royale témoigne de la portée stratégique de ce projet pour l'intégration économique de la région, qui s'inscrit parfaitement dans la stratégie des pays du Sahel visant à diversifier leurs axes d'approvisionnement. Dans le même esprit d'ouverture, la décision du Royaume de supprimer les autorisations électroniques de voyage (AEVM) pour les ressortissants maliens constitue un signal fort.

En facilitant la mobilité des hommes d'affaires, des étudiants, des chercheurs, des artistes et des investisseurs, cette mesure favorise les échanges humains et économiques, tout en consolidant les liens déjà étroits entre les deux peuples.

L'économie apparaît ainsi comme le nouveau moteur de la coopération marocco-malienne. Sans renier les dimensions historiques, culturelles et spirituelles qui fondent leur relation, Bamako et Rabat choisissent désormais de bâtir leur partenariat autour de projets structurants, d'investissements durables et d'une vision commune de la prospérité.

Une évolution qui confère à leur coopération une dimension résolument stratégique, au moment où le Sahel recherche de nouveaux modèles de développement fondés sur la solidarité, la souveraineté et l'intégration régionale.

Une vision commune pour l'Afrique : le pari de la confiance et de la solidarité

Au-delà des accords signés, des projets réalisés et des investissements engagés, la relation entre le Mali et le Royaume du Maroc repose sur un capital plus précieux encore : la confiance. Une confiance patiemment bâtie au fil des siècles, nourrie par une histoire commune, consolidée par des échanges humains permanents et renforcée, aujourd'hui, par une convergence de vues sur les grands défis auxquels le continent africain est confronté.

Dans un environnement international marqué par les incertitudes géopolitiques, les crises économiques, les mutations climatiques et les défis sécuritaires, Bamako et Rabat font le choix d'un partenariat fondé sur le dialogue, le respect mutuel et la recherche de solutions africaines aux préoccupations africaines.

Cette approche donne tout son sens au concept de coopération Sud-Sud, voulu par Sa Majesté le Roi Mohammed VI comme un instrument de co-développement, de solidarité et de prospérité partagée.

Cette vision a d'ailleurs été réaffirmée avec force par l'ambassadeur du Royaume du Maroc au Mali, S. E. M. Driss Isbayene, à l'occasion de la célébration du 27e anniversaire de la Fête du Trône.

Selon lui, sous l'impulsion de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, la coopération Sud-Sud est devenue un choix stratégique fondé sur un principe simple : construire avec les pays africains des partenariats reposant sur la solidarité, le respect mutuel et des projets concrets qui profitent directement aux populations.C'est dans cet esprit, a-t-il souligné, que s'inscrit la relation exemplaire entre le Royaume du Maroc et la République du Mali.

Cette vision se traduit par des actes.

Qu'il s'agisse de la santé, de la formation, de l'éducation, de la culture, de la sécurité, des investissements ou encore des infrastructures, chaque initiative engagée répond à une même ambition : améliorer durablement les conditions de vie des populations tout en renforçant les capacités des États africains à construire eux-mêmes leur avenir.

Les autorités maliennes ne s'y trompent pas. A plusieurs reprises, le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, Abdoulaye Diop, a salué la qualité exceptionnelle de ce partenariat, rappelant que les peuples malien et marocain, liés par l'histoire, la fraternité et une longue tradition d'échanges, partagent une vision commune sur de nombreuses questions stratégiques.

Il a également souligné la contribution significative du Royaume au développement économique du Mali ainsi que son soutien constant aux initiatives porteuses d'intégration régionale, notamment l'Initiative Royale visant à faciliter l'accès des États du Sahel à l'océan Atlantique.

L'ambassadeur du Royaume du Maroc au Mali, Son Excellence Driss Isbayene, résume quant à lui cette relation par une idée simple mais forte : la coopération marocco-malienne est avant tout tournée vers les populations.

Elle ne se limite pas aux institutions ni aux textes officiels ; elle se construit chaque jour à travers les étudiants formés, les professionnels accompagnés, les entreprises qui investissent, les infrastructures réalisées, les échanges culturels et les liens humains qui unissent les deux peuples depuis des générations.

Cette dimension humaine constitue sans doute la plus grande force de ce partenariat. Les milliers d'anciens étudiants maliens formés au Maroc, les centaines d'imams ayant bénéficié de programmes de formation, les opérateurs économiques, les artistes, les universitaires et les acteurs de la société civile incarnent, chacun à leur manière, cette fraternité vivante qui dépasse les cadres diplomatiques traditionnels.

La tenue de la 4e Grande commission mixte de coopération, conjuguée à l'organisation du Forum économique Maroc-Mali, confirme que les deux Etats entendent désormais inscrire leur relation dans une dynamique nouvelle.

Les secteurs identifiés comme prioritaires - agriculture, énergie, santé, formation professionnelle, infrastructures, commerce, innovation et investissement - dessinent les contours d'un partenariat appelé à prendre une place encore plus importante dans les années à venir.

À l'occasion du 27ème anniversaire de l'accession de Sa Majesté le Roi Mohammed VI au Trône, cette coopération apparaît ainsi comme l'une des plus fécondes du continent africain.

Elle illustre qu'au-delà des discours, une diplomatie fondée sur la confiance, le respect de la souveraineté, la solidarité et le co-développement peut produire des résultats concrets au bénéfice des peuples.

Parce qu'elle puise sa force dans une histoire millénaire tout en regardant résolument vers l'avenir, la relation entre la République du Mali et le Royaume du Maroc dépasse aujourd'hui le simple cadre bilatéral. Elle s'affirme progressivement comme un modèle africain de coopération Sud-Sud, porté par une même ambition : construire une Afrique plus intégrée, plus souveraine, plus prospère et plus solidaire.

Les propos tenus le 30 juillet 2026 par l'ambassadeur Driss Isbayene sont venus confirmer cette évolution.

En affirmant que "les relations entre le Royaume du Maroc et la République du Mali n'ont jamais été aussi fortes" et que les deux pays avancent désormais "avec confiance, portés par une même ambition de construire un partenariat durable, concret et utile à leurs peuples", le chef de la mission diplomatique marocaine a résumé l'esprit d'une coopération qui dépasse aujourd'hui le cadre bilatéral pour s'affirmer comme un véritable modèle africain de partenariat stratégique.

El Hadj A.B. HAIDARA

Sadio Bathily, Cheick Oumar Karagnara, Mamadou Yara, Mama Djiby Yattassaye, Mama Lah, Baylal Djigue et Mohamed Niangadou : Ces jeunes entrepreneurs qui ont tenu le Mali debout !

Aujourd'hui-Mali — Sat, 08 Aug 2026 02:44:45 +0000

Alors que le Mali traversait l'une des plus graves crises d'approvisionnement en hydrocarbures de son histoire récente, certains chefs d'entreprise ont choisi de faire passer l'intérêt national avant leurs propres intérêts. Malgré les attaques, les pertes financières et les risques permanents, ils ont continué à ravitailler le pays. En les décorant du grade de chevalier de l'Ordre national du Mali, le président de la Transition, le général d'armée Assimi Goïta, a rendu hommage à ces acteurs de l'ombre dont l'engagement a contribué à préserver la continuité économique et sociale du pays.

u plus fort de la crise des hydrocarbures qui a durement frappé le Mali en 2025, le pays a frôlé une paralysie économique et sociale. Les attaques répétées contre les convois de carburant, les menaces permanentes sur les principaux corridors d'approvisionnement et les conséquences directes sur la production d'électricité avaient plongé les populations dans une situation particulièrement éprouvante.

Face à cette épreuve nationale, plusieurs opérateurs économiques maliens ont choisi de ne pas céder à la peur. Au péril de leurs investissements, de leurs biens et, parfois, de leur vie, ils ont poursuivi l'approvisionnement du pays en carburant.

En les élevant au grade de chevalier de l'Ordre national du Mali, le président de la Transition, le général d'armée Assimi Goïta, a voulu consacrer l'engagement d'hommes qui ont fait du patriotisme économique une véritable mission nationale.

Les héros de l'ombre

Pendant plusieurs semaines, les Maliens ont vécu au rythme des coupures d'électricité, des longues files d'attente devant les stations-service et des inquiétudes liées à l'approvisionnement en produits pétroliers. Cette crise, provoquée notamment par les attaques des groupes djihadistes contre les convois de camions-citernes et les difficultés d'accès aux principaux corridors, menaçait de désorganiser durablement l'économie nationale.

Dans ce contexte particulièrement difficile, l'Etat avait besoin d'alliés capables de maintenir ouverte la chaîne logistique des hydrocarbures. Ces alliés, il les a trouvés parmi les opérateurs pétroliers nationaux, les responsables des organisations professionnelles et les milliers de chauffeurs qui ont continué à emprunter des itinéraires devenus extrêmement dangereux.

Le 5 décembre 2025, au Palais de Koulouba, le président de la Transition, le général d'armée Assimi Goïta, Grand maître des Ordres nationaux, a tenu à traduire la reconnaissance de la Nation envers ces femmes et ces hommes qui ont contribué à éviter une rupture totale de l'approvisionnement du pays.

Une cérémonie hautement symbolique au cours de laquelle plusieurs opérateurs pétroliers ont été élevés au grade de chevalier de l'Ordre national du Mali, tandis que des chauffeurs blessés recevaient la Médaille de l'Etoile d'argent du Mérite national avec effigie "Lion Debout" et que des distinctions posthumes étaient décernées à ceux qui ont perdu la vie dans l'accomplissement de leur mission.

Des entreprises qui ont refusé de céder

Parmi les personnalités distinguées figurent plusieurs figures majeures du secteur pétrolier malien, dont l'engagement aura marqué cette période critique.

Sadio Bathily, de Baraka Petroleum, fait partie de ces opérateurs qui ont maintenu leurs activités malgré les risques permanents pesant sur les convois d'approvisionnement. Son entreprise, comme beaucoup d'autres, a continué à acheminer les produits pétroliers indispensables au fonctionnement des centrales électriques, des services publics, des hôpitaux, des entreprises et des ménages. Même détermination chez Cheick Oumar Karagnara, dirigeant de Petro Bama, dont les efforts constants ont contribué à maintenir un minimum de disponibilité des hydrocarbures dans un contexte où chaque cargaison acheminée constituait une véritable opération à haut risque.

La société Yattassaye & Co Soyatt, dirigée par Mamadou Yattassaye dit Mama Djiby, s'est également distinguée par son implication dans la recherche permanente de solutions d'approvisionnement. A une période où les difficultés logistiques semblaient insurmontables, l'entreprise a poursuivi son engagement aux côtés des autorités.

Le même esprit de responsabilité a animé Mahamadou Lah, à la tête de Lah & Fils, qui figure parmi les opérateurs récompensés pour avoir accompagné l'Etat dans la gestion de cette crise exceptionnelle.

Autre personnalité saluée par les autorités : Mamadou Yaranangoré, responsable de Yara Oil et acteur reconnu de la profession pétrolière. Son rôle, à travers son engagement dans les structures professionnelles du secteur, a largement contribué à renforcer la coordination entre les opérateurs et les pouvoirs publics afin d'assurer la continuité de l'approvisionnement national.

Mohamed Niangadou, de Niangadou Distribution Company (NDC), complète cette liste de chefs d'entreprise qui ont fait le choix du devoir national. Malgré les incertitudes, les coûts supplémentaires et les menaces sécuritaires, son entreprise est restée mobilisée pour éviter une rupture totale du ravitaillement du pays. Sans oublier Ousmane Djigué dit Baylal de Corridor.

A travers ces distinctions, les autorités n'ont pas uniquement récompensé des performances économiques. Elles ont surtout voulu saluer un comportement citoyen exemplaire, celui d'entrepreneurs ayant placé l'intérêt supérieur de la Nation au-dessus des considérations commerciales.

Les héros de l'ombre

La cérémonie de Koulouba a également rappelé que cette bataille pour l'approvisionnement du pays ne s'est pas gagnée sans sacrifices. Des dizaines de chauffeurs de camions-citernes ont été blessés lors des opérations de transport, tandis que plusieurs autres ont perdu la vie dans des attaques terroristes. En leur attribuant la Médaille de l'Etoile d'argent du Mérite national avec effigie "Lion Debout" et des distinctions à titre posthume, l'État malien a voulu immortaliser leur courage et reconnaître qu'ils ont payé de leur personne pour permettre au pays de continuer à vivre.

Le Grand chancelier des Ordres nationaux a d'ailleurs rendu un hommage appuyé à ces "héros silencieux", dont le sacrifice restera gravé dans la mémoire collective.

Un partenariat Etat-secteur privé qui a porté ses fruits

Au-delà des décorations, cette reconnaissance est intervenue dans un contexte où le gouvernement avait également engagé plusieurs réformes destinées à fluidifier les importations de produits pétroliers.

Le protocole d'accord signé entre l'Etat et les principaux importateurs de carburant a permis de réduire considérablement les délais administratifs, d'améliorer les procédures douanières et de rétablir progressivement un approvisionnement normal des stations-service. Cette coopération entre les autorités et les opérateurs privés a largement contribué à faire disparaître les longues files d'attente qui étaient devenues le symbole de la crise.

Le patriotisme économique érigé en exemple

En choisissant d'honorer ces opérateurs économiques, le président Assimi Goïta a adressé un message fort : dans les périodes de crise, la défense de la Nation ne repose pas uniquement sur les forces armées. Elle mobilise également les entrepreneurs, les travailleurs, les transporteurs et tous ceux qui, dans l'ombre, assurent la continuité de la vie économique.

Les distinctions décernées à Sadio Bathily, Cheick Oumar Karagnara, Mamadou Yattassaye, Mahamadou Lah, Mamadou Yara, Mohamed Niangadou et à leurs compagnons consacrent une génération d'opérateurs économiques qui, face à l'adversité, ont démontré que l'entreprise privée peut aussi être un instrument de souveraineté nationale, de résilience collective et de service à la patrie.

El Hadj A.B. HAIDARA

L’ambassadeur Driss Isbayene à la célébration de la fête du trône : "Sous l'impulsion de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, la coopération Sud-Sud est devenue un choix stratégique"

Aujourd'hui-Mali — Sat, 08 Aug 2026 02:43:35 +0000

"Le Maroc se réjouit de l'intérêt de voir le Mali réaffirmer son intérêt pour l'Initiative Royale visant à faciliter l'accès des pays du Sahel à l'océan Atlantique"

"Aujourd'hui, le Maroc exporte près d'un million de véhicules par an et chaque avion qui vole contient au moins une pièce Made in Morocco"

"Depuis Son accession au Trône, Sa Majesté le Roi a engagé un vaste chantier de modernisation, avec une conviction forte : bâtir un Maroc plus développé, plus solidaire, plus compétitif et tourné vers l'avenir. Dans son discours à la Nation prononcé mercredi 29 juillet dernier à l'occasion de cet événement, Sa Majesté a rappelé les résultats de cette Vision pour l'année écoulée et celle en cours, que je me permettrai de résumer brièvement". Ces propos sont de l'Ambassadeur du Royaume du Maroc au Mali, Driss Isbayène, à l'occasion de la célébration du 27ème anniversaire de l'accession de Sa Majesté le Roi Mohammed VI au Trône de Ses Glorieux Ancêtres, organisée à la Résidence du Maroc à Bamako. Cette fête a été rehaussée par la participation distinguée de Leurs Excellences Abdoulaye Diop, ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, représentant le gouvernement malien, le général de corps d'armée Ismaël Wagué, ministre d'Etat, ministre de la Réconciliation, de la Paix et de la Cohésion nationale, Mme Oumou Sall Seck, ministre de l'Entrepreneuriat national, de l'Emploi et de la Formation professionnelle. Sans oublier Redouwane Ag Mohamed Ali, ministre-commissaire à la Sécurité alimentaire, ainsi que des membres du Conseil national de la transition, des représentants du corps diplomatique et des organisations internationales, d'anciens ministres, de chefs traditionnels et religieux, d'hommes d'affaires, d'acteurs de la société civile et de la presse, d'universitaires, d'artistes et des membres de la communauté marocaine établie au Mali. Ce fut une belle fête ! Voici le discours intégral prononcé par l'Ambassadeur Driss Isbayène à cette occasion.

Au nom de mes collègues de l'Ambassade du Royaume du Maroc à Bamako et en mon nom personnel, je tiens à vous réitérer nos remerciements pour nous avoir honorés de votre présence à cette réception organisée à l'occasion de la célébration de la Fête du Trône, qui commémore cette année le 27ème anniversaire de l'accession de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L'Assiste, au Trône de Ses Glorieux Ancêtres. Notre souverain est le 23e roi de la dynastie alaouite qui règne sur le Maroc depuis le milieu du 17e siècle.

C'est pour dire que la Fête du Trône est, pour tous les Marocains, un moment de fierté, de communion et de fidélité à notre Monarchie. Elle est aussi l'occasion de mesurer le chemin parcouru par le Royaume sous la Conduite Éclairée de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, dont la Vision continue de transformer le Maroc et de renforcer sa place en Afrique et à l'international.

Depuis Son accession au Trône, Sa Majesté le Roi a engagé un vaste chantier de modernisation, avec une conviction forte : bâtir un Maroc plus développé, plus solidaire, plus compétitif et tourné vers l'avenir. Dans son discours à la Nation prononcé hier à l'occasion de cet événement, Sa Majesté a rappelé les résultats de cette Vision pour l'année écoulée et celle en cours, que je me permettrai de résumer brièvement.

Sur le plan économique, et en 2026, le Royaume poursuit une croissance soutenue de plus de 5 % grâce, notamment, à un niveau record d'investissements publics de près de 38 milliards d'euros et à une pluviométrie exceptionnelle qui a annoncé la fin de la sécheresse au Maroc.

L'industrie marocaine connaît aussi une forte croissance. Les secteurs de l'automobile et de l'aéronautique attirent de nombreux investissements. Aujourd'hui, le Maroc exporte près d'un million de véhicules par an et chaque avion qui vole contient au moins une pièce Made in Morocco.

Cette année, la BAD a classé le Maroc comme la première puissance industrielle d'Afrique, confirmant son rôle de plateforme industrielle et logistique entre l'Afrique, l'Europe et le Moyen-Orient.

Dans le domaine des infrastructures, le Maroc continue de moderniser :

- Ses routes (48 000 km bitumés) ;

- Ses autoroutes (près de 2 000 km, le 2ème réseau en Afrique) ;

- Ses réseaux ferroviaires (le Maroc possède actuellement la première ligne à grande vitesse en Afrique, à 320 km/h) ;

- Ses aéroports (tous en grande modernisation, avec l'ambition de passer de 30 millions de passagers actuellement à 80 millions à l'horizon 2030, année de la co organisation de la Coupe du Monde au Maroc, en Espagne et au Portugal) ;

- Ses ports.

Au Nord, sur la Méditerranée, le port de Tanger Med, premier port d'Afrique et de la Méditerranée, constitue un véritable pont entre l'Afrique et l'Europe à travers la Méditerranée.

Toujours sur la Méditerranée, le méga projet du complexe portuaire et industriel de Nador West Med, d'un coût de près de 4,6 milliards d'euros, prend rapidement forme.

Sur l'Atlantique, et cap au Sud du Maroc, le port de Dakhla, dont les travaux sont achevés à près de 60 %, est prévu pour être opérationnel fin 2028. Cette infrastructure stratégique renforcera la position du Royaume comme une porte d'entrée vers l'Afrique de l'Ouest et la région du Sahel.

Le Maroc poursuit également sa transition énergétique en développant les énergies renouvelables, l'hydrogène vert et les nouvelles technologies, consolidant ainsi sa place parmi les pays africains les plus engagés dans la transition énergétique.

Face aux effets du changement climatique, Sa Majesté le Roi a fait de la sécurité hydrique une priorité nationale. Le Royaume multiplie les barrages, les stations de dessalement d'eau de mer et les projets d'autoroutes de l'eau afin de garantir l'approvisionnement en eau des générations futures et sur l'ensemble du territoire marocain.

Sur le plan sportif, les préparatifs de la Coupe du Monde 2030 se poursuivent à un rythme accéléré. Après le succès de l'organisation de la Coupe d'Afrique des Nations 2025, le Royaume continue d'investir dans de grands équipements sportifs, comme le Grand Stade Hassan II de Benslimane, dont la capacité sera de plus de 115 000 places (le plus grand stade au monde), appelé à accueillir - nous l'espérons tous - la finale de la Coupe du Monde.

Enfin, afin d'accompagner le développement de son secteur touristique, le Maroc continue d'investir dans les infrastructures de transport, d'accueil et de services. Cette dynamique a permis au Royaume de devenir, en 2025, la première destination touristique d'Afrique, avec près de 20 millions de visiteurs accueillis.

Excellences, Mesdames et Messieurs,

Au-delà de ces réalisations nationales, le Maroc reste fidèle à son engagement en faveur de l'Afrique.

Sous l'impulsion de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, la coopération Sud-Sud est devenue un choix stratégique. Elle repose sur un principe simple : construire avec les pays africains des partenariats fondés sur la solidarité, le respect mutuel et des projets concrets qui profitent directement aux populations. C'est dans cet esprit que s'inscrit la relation exemplaire entre le Royaume du Maroc et la République du Mali.

Monsieur le Ministre,

2026 restera gravée dans l'histoire contemporaine de nos relations et dans la mémoire de nos deux peuples. Rarement notre coopération n'aura connu une telle dynamique, une telle confiance et une telle proximité, et nous en sommes, Mesdames et Messieurs les Ministres, les principaux témoins.

La décision historique de la République du Mali de retirer sa reconnaissance de la pseudo "rasd", le 10 avril dernier, a ouvert une nouvelle étape dans les relations déjà exceptionnelles entre nos deux pays et a permis de donner une nouvelle impulsion à notre partenariat, et ce, à tous les niveaux. Cette dynamique s'est concrétisée la semaine dernière par la tenue de la 4ème Grande Commission Mixte de Coopération entre nos deux pays, avec le déplacement à Bamako d'une forte délégation présidée par votre homologue marocain, M. Nasser Bourita.

Vingt et un accords ont été signés dans des domaines aussi importants que la santé, l'énergie, l'agriculture, l'enseignement supérieur, l'éducation, la sécurité et la formation professionnelle, entre autres, témoignant de la volonté commune de nos autorités de bâtir un partenariat toujours plus fort au bénéfice de nos peuples.

La semaine dernière a également été marquée par la remise du Complexe Mohammed VI de Formation Professionnelle de Sébénicoro aux autorités maliennes, sur Très Hautes Instructions de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L'Assiste, qui accorde une place centrale à la jeunesse africaine. Ce centre moderne et entièrement équipé accueillera, dès la rentrée 2026-2027, près de 1 000 stagiaires dans 21 filières du BTP, de l'hôtellerie, de la restauration et du tourisme. Il constitue un symbole concret de la solidarité entre le Maroc et le Mali, à l'instar de la Clinique Périnatale Mohammed VI de Sébénicoro, remise aux autorités maliennes en 2022.

La semaine dernière a également été caractérisée par la tenue du 1er Forum d'affaires Maroc-Mali, organisé en marge de la Grande Commission Mixte, par la Chambre d'Industrie et de Commerce du Mali et la Confédération Générale des Entreprises du Maroc, confirmant la volonté de plus de 300 opérateurs économiques marocains et maliens de créer de nouvelles opportunités d'investissements et de partenariats gagnant-gagnant. Le Maroc se réjouit également de voir le Mali réaffirmer son intérêt pour l'Initiative Royale visant à faciliter l'accès des pays du Sahel à l'océan Atlantique. Cette initiative porte une ambition de développement partagé, pour la promotion d'une prospérité commune dans notre espace sahélo-saharien.

Sur le plan de la mobilité des personnes, 2026 a constitué une étape importante avec la suspension, en avril 2026, de la formalité de l'autorisation électronique de voyage au Maroc pour les ressortissants maliens. Cette année a également été marquée par un renforcement de la coopération dans les domaines de l'enseignement supérieur et de la formation professionnelle, avec l'annonce, toujours en avril dernier, de l'octroi de 100 bourses supplémentaires au Mali, portant ainsi le nombre total de bourses annuelles à 300, dont le secteur de la formation professionnelle profitera énormément.

Au-delà de la Commission Mixte, les mois d'avril et mai 2026 ont été marqués par la visite de plusieurs missions techniques marocaines dans des secteurs prioritaires tels que l'agriculture, la santé, les énergies, ainsi que l'enseignement supérieur et la formation professionnelle, en vue de la mise en œuvre de projets structurants au Mali.

Sur le plan politique et sécuritaire, nos deux capitales sont sur la même longueur d'onde. Rabat et Bamako ont réaffirmé leur attachement indéfectible à l'intégrité territoriale, à l'unité nationale et à la souveraineté de nos deux pays, et ont intensifié la coopération sécuritaire en matière de lutte contre le terrorisme. D'ailleurs, l'année 2026 a marqué une nouvelle étape dans le renforcement de la coopération militaire et sécuritaire entre le Maroc et le Mali, avec la tenue, en février à Rabat, de la 2ème Commission Mixte Militaire Maroc-Mali. Cette dynamique s'est également traduite par un partage d'expertise et un échange d'expériences entre les deux parties face aux défis sécuritaires et aux menaces terroristes et transfrontalières qui affectent notre espace sahélo-saharien.

En parlant de lutte contre le terrorisme, je tiens à rappeler que Son Excellence le Général de Corps d'Armée Ismaël Wagué, ministre d'État, ministre de la Réconciliation, de la Paix et de la Cohésion nationale, qui nous honore de sa présence ici, a représenté le Mali à la Conférence sur les victimes africaines du terrorisme, qui s'est tenue à Rabat en décembre 2025. Je tiens à vous en remercier pour avoir effectué ce déplacement dans votre deuxième pays.

Mesdames et Messieurs,

Tout ce qui a été accompli cette année montre que les relations entre le Royaume du Maroc et la République du Mali n'ont jamais été aussi fortes. Nos deux pays avancent avec confiance, portés par une même ambition : construire un partenariat durable, concret et utile à nos deux pays et à nos peuples. Je voudrais conclure en réaffirmant mon engagement personnel, au nom du Royaume du Maroc, à poursuivre, aux côtés des autorités maliennes, la mise en œuvre de cette dynamique stratégique.

Finalement, un mot pour les représentants de la Communauté marocaine au Mali. Aux représentants des entreprises marocaines établies au Mali (je cite Moov Africa Malitel, BIM, BDM, Banque Atlantique, Bank of Africa, Cimaf, Sommavi, etc.), merci d'avoir contribué à la réussite du Forum d'Affaires Mali-Maroc ! Merci de demeurer dans ce pays frère pour contribuer à son développement !

Le Maroc est fier de vous, comme vous devez être fiers de porter haut ses couleurs.

Vive la coopération marocco-malienne !

Vive la coopération Sud-Sud et solidaire !"

Chine - Mali : Pékin défend sa loi sur l'unité nationale et réaffirme son partenariat

Aujourd'hui-Mali — Sat, 08 Aug 2026 02:28:51 +0000

Dans une tribune, l'ambassadeur de Chine au Mali, S.E.M. Li Xiang, défend la nouvelle loi chinoise sur la promotion de l'unité et du progrès national. Il dénonce les critiques occidentales, réaffirme le principe de non-ingérence et souligne la convergence de vues entre la Chine et le Mali sur les questions de souveraineté, d'intégrité territoriale et de stabilité.

Sauvegarde de l'unité nationale et du progrès dans le respect de l'État de droit

La Chine et le Mali sont tous deux des États multiethniques dotés d'une histoire et d'une civilisation millénaires. Les deux pays considèrent l'unité nationale et l'intégrité territoriale comme des principes inviolables. Ils sont profondément convaincus que la coexistence harmonieuse entre les différents groupes ethniques constitue une condition essentielle du développement. Ils s'opposent fermement à toute force instrumentalisant "l'appartenance ethnique" ou la "religion" à des fins séparatistes. Ils rejettent également toute ingérence dans les affaires intérieures d'autres États, quel qu'en soit le prétexte, et estiment que l'unité nationale constitue le fondement de la stabilité sociale ainsi que la base du développement et de la prospérité.

Le 1er juillet 2026, la "Loi de la République populaire de Chine sur la promotion de l'unité et du progrès national" est entrée en vigueur. Selon l'ambassadeur, cette loi constitue une garantie juridique solide pour assurer l'égalité entre tous les groupes ethniques, protéger les droits et intérêts légitimes des minorités et interdire tout acte portant atteinte à l'unité nationale ou favorisant les divisions ethniques.

Toutefois, déplore-t-il, certains médias et organismes occidentaux font abstraction du texte original de la loi ainsi que des résultats concrets de la politique ethnique chinoise. Ils en dénatureraient délibérément les objectifs, diffuseraient de fausses informations et s'immisceraient dans les affaires intérieures de la Chine dans le but de porter atteinte à son unité nationale. Pour Pékin, la loi est un instrument juridique destiné à garantir l'équité et la justice, et non un outil politique au service de considérations idéologiques.

L'ambassadeur rappelle également que la promotion d'une langue et d'une écriture communes constitue une pratique largement répandue dans le monde. Plus d'une centaine d'États souverains ont inscrit une langue officielle dans leur Constitution et lui ont conféré un statut juridique.

En Chine, souligne-t-il, la promotion du putonghua (mandarin) relève d'une obligation constitutionnelle. Elle vise à renforcer la cohésion nationale tout en permettant à l'ensemble des groupes ethniques de bénéficier des fruits du développement. Parallèlement, l'article 15 de la nouvelle loi garantit le respect et la protection de l'apprentissage ainsi que de l'usage des langues et écritures des minorités ethniques. Il encourage également leur normalisation, leur numérisation ainsi que la préservation de leur patrimoine culturel écrit.

Dans ce contexte, l'ambassadeur estime que les accusations "d'assimilation forcée" formulées notamment par le Parlement européen relèvent d'une ingérence dans les affaires intérieures de la Chine sous couvert de défense des droits de l'homme. Selon lui, l'unité nationale demeure le socle du développement et de la stabilité de tous les États. Prévenir les activités séparatistes et subversives au moyen de la législation nationale constitue une pratique conforme aux principes du droit international. Il établit un parallèle avec les dispositifs juridiques adoptés par de nombreux pays pour lutter contre le terrorisme, la criminalité transnationale et les atteintes à la sécurité nationale.

À ce titre, l'article 63 de la nouvelle loi prévoit que les organisations et individus situés hors du territoire chinois pourront être tenus juridiquement responsables lorsqu'ils commettent des actes portant atteinte à l'unité et au progrès national ou favorisant les divisions ethniques contre la République populaire de Chine.

L'ambassadeur critique également certaines ONG qu'il accuse d'instrumentaliser la notion de "répression transnationale" afin de discréditer les actions entreprises par la Chine pour préserver sa sécurité nationale et lutter contre les mouvements séparatistes. Selon lui, cette attitude contrevient aux principes de non-ingérence et d'égalité souveraine consacrés par la Charte des Nations unies. La Chine demeure convaincue que seule l'union de tous les groupes ethniques, "à l'image des graines d'une grenade", permettra d'assurer une stabilité durable et de faire bénéficier l'ensemble de la population des fruits du développement. L'égalité, l'unité, l'entraide et l'harmonie entre les différentes communautés constituent, selon Pékin, les fondements essentiels de la prospérité du pays, principes désormais consacrés par la nouvelle loi.

En conclusion, l'ambassadeur rappelle que la Chine et le Mali ont tous deux connu la domination coloniale et mené de longues luttes pour leur indépendance nationale. Cette histoire commune les conduit, selon lui, à défendre avec la même détermination leur souveraineté, leur unité nationale et leur intégrité territoriale. Il réaffirme enfin la disponibilité de la Chine à approfondir avec le Mali les échanges d'expériences en matière de promotion de l'unité nationale et du progrès, afin de contribuer à une stabilité et à une sécurité durables dans les deux pays.

Par SEM, Li Xiang

Ambassadeur de la République populaire de Chine au Mali

L’innovation au service de la souveraineté fiscale : La DGI remporte le 1er prix de l'administration la plus digitalisée !

Aujourd'hui-Mali — Sat, 08 Aug 2026 02:21:33 +0000

La direction générale des impôts (DGI) a remporté le 1er prix de l'administration la plus digitalisée à l'occasion de la 4e édition de la Semaine du numérique, organisée du 28 juillet au 1er août 2026. Cette distinction vient couronner les efforts déployés en faveur de la transformation numérique de l'administration fiscale malienne et confirme la place de la DGI parmi les institutions les plus engagées dans la modernisation du service public.

Au-delà de cette récompense, ce prix traduit une ambition plus large : faire du numérique un levier de performance administrative, de transparence et de mobilisation des ressources intérieures, dans un contexte où la modernisation de l'administration fiscale constitue un facteur essentiel pour améliorer les recettes publiques, simplifier les démarches des contribuables et renforcer la confiance entre l'Etat et les citoyens. Cette dynamique s'inscrit dans la vision du président de la Transition, chef de l'Etat, le général d'armée Assimi Goïta, qui a fait de la modernisation de l'administration publique, de la transformation numérique et de la mobilisation des ressources intérieures des priorités nationales. Elle est mise en œuvre sous la haute autorité du ministre d'Etat, ministre de l'Économie et des Finances, Alousséni Sanou, dont les réformes visent à bâtir une administration financière plus performante, plus transparente et davantage adaptée aux exigences de l'économie numérique.

Une dynamique de modernisation qui porte ses fruits

Ces dernières années, la direction générale des impôts a considérablement accéléré sa transformation numérique afin de répondre aux exigences d'une administration fiscale moderne, performante et plus proche des contribuables.

Sous l'impulsion du ministère de l'Economie et des Finances et de la direction générale des Impôts, plusieurs innovations majeures ont été mises en œuvre. Les contribuables peuvent désormais effectuer leurs déclarations en ligne et procéder au paiement de leurs impôts par voie électronique. La dématérialisation progressive des procédures administratives, notamment la transmission électronique des liasses et états financiers, a permis de simplifier les démarches, de réduire les délais de traitement et de limiter le recours aux supports papier. Au-delà de l'amélioration du service rendu aux usagers, ces innovations renforcent la sécurisation des recettes publiques, améliorent la traçabilité des opérations fiscales et facilitent leur prise en compte en temps réel par le Trésor public. Elles illustrent la volonté de la DGI de faire du numérique un véritable levier de performance, de transparence et de bonne gouvernance.

Un leadership au service de la performance

Sous l'impulsion de son directeur général, Hamadoun Fall Dianka, la direction générale des impôts poursuit avec constance cette dynamique de modernisation en plaçant l'innovation au cœur de son action. Intervenant lors de la troisième Rencontre annuelle des services du Trésor, consacrée à l'apport de la digitalisation dans la mobilisation des ressources publiques, le directeur général avait rappelé les progrès accomplis par son administration. "Les contribuables peuvent désormais déclarer leurs impôts en ligne et procéder au paiement par des moyens bancaires". Il avait également souligné que la digitalisation a permis de sécuriser les recettes de l'Etat, d'accélérer leur disponibilité et de faciliter leur prise en compte en temps réel par le Trésor public. Cette vision, portée avec l'engagement des agents de la DGI, contribue à faire de l'administration fiscale une référence nationale en matière de transformation numérique.

Des réformes qui se poursuivent

La modernisation engagée par la DGI se poursuit avec plusieurs projets structurants, parmi lesquels la dématérialisation des vignettes et la facture normalisée électronique.

Cette réforme majeure permettra de renforcer la traçabilité des transactions commerciales, de lutter plus efficacement contre la fraude fiscale, de sécuriser davantage les recettes publiques et d'améliorer la collecte de la TVA.

Le directeur général des impôts a d'ailleurs salué l'implication du ministre d'Etat, ministre de l'Économie et des Finances, dans la conduite de cette réforme stratégique, appelée à transformer durablement le système fiscal malien.

Une distinction qui récompense une ambition collective

Le 1er prix de l'administration la plus digitalisée récompense bien davantage que des innovations technologiques. Il consacre une dynamique collective, portée par la vision du président de la Transition, le général d'Armée Assimi Goïta, soutenue par les réformes du ministre d'Etat, ministre de l'Economie et des Finances, Alousséni Sanou, et mise en œuvre avec détermination par les agents de la direction générale des impôts sous le leadership de son directeur général. Cette reconnaissance nationale est un hommage aux femmes et aux hommes de la Direction Générale des Impôts.

Par leur professionnalisme, leur esprit d'innovation, leur sens du service public et leur engagement quotidien, ils contribuent à bâtir une administration fiscale moderne, performante et résolument tournée vers les contribuables.

Mahamet Traoré

Approvisionnement en carburant à Bamako : La fin de la pénurie soulage les usagers et relance les activités

Aujourd'hui-Mali — Sat, 08 Aug 2026 01:47:01 +0000

Si les longues files d'attente devant les stations-service disparaissent peu à peu, cette crise aura mis en lumière l'importance d'un approvisionnement régulier en carburant pour le bon fonctionnement de la vie économique et sociale.

Après plusieurs semaines de pénurie, l'approvisionnement en essence revient progressivement à la normale à Bamako. Les longues files d'attente devant les stations-service disparaissent peu à peu et les usagers trouvent désormais du carburant plus facilement. Ce retour à la normale constitue un véritable soulagement pour les automobilistes, les transporteurs, les commerçants et tous ceux dont les activités avaient été perturbées par le manque d'essence. Les déplacements sont redevenus plus faciles et les dépenses liées à la recherche du carburant diminuent progressivement.

Pour recueillir les impressions de la population, nous avons rencontré quelques habitants de Bamako. Alou Diarra, conducteur de moto à Télimani : "Franchement, on respire un peu maintenant. Pendant la crise, c'était très difficile pour nous, les conducteurs. Il fallait faire la queue pendant des heures, parfois toute la matinée, juste pour avoir quelques litres d'essence. On perdait beaucoup d'argent et, certains jours, on ne travaillait même pas. Depuis que les stations sont de nouveau approvisionnées, notre activité reprend progressivement. On trouve plus facilement du carburant et les clients reviennent". Lala Haïdara, étudiante en licence : "Pour nous, les étudiants, la fin de la crise est un vrai soulagement. Pendant la pénurie, aller en cours était devenu très compliqué. Les motos-taxis étaient rares, les tarifs avaient augmenté et les déplacements prenaient beaucoup plus de temps. Certains jours, j'arrivais en retard ou je ne pouvais même pas assister aux cours. Aujourd'hui, mes déplacements sont plus simples et moins coûteux. Cela nous permet de poursuivre nos études dans de meilleures conditions et avec moins de stress".

Issouf Makadji, revendeur d'essence en bouteille : "Pendant la crise, nous avions beaucoup de clients, mais aussi beaucoup de pression. Les gens étaient prêts à payer très cher pour quelques litres d'essence. Ce n'était pas facile, car nous avions nous-mêmes du mal à nous approvisionner. Maintenant que les stations-service sont bien fournies, les clients préfèrent acheter directement à la pompe. Notre activité a donc beaucoup ralenti. Nous avons moins de clients, mais c'est une bonne chose pour la population, qui peut désormais acheter le carburant à un prix normal".

Même constat pour Békaye Traoré, père de famille : "La fin de la crise est un grand soulagement pour ma famille. Pendant la pénurie, aller au travail, faire les courses ou conduire les enfants à l'école était devenu un véritable casse-tête. Les frais de transport avaient augmenté et il fallait parfois parcourir de longues distances à pied. Cela pesait sur notre budget et créait beaucoup de stress. Aujourd'hui, les choses reviennent progressivement à la normale. Les déplacements sont plus faciles et nous pouvons mieux gérer nos dépenses."

Après plusieurs semaines de difficultés, la crise de l'essence semble désormais appartenir au passé. Les stations-service de Bamako retrouvent progressivement leur rythme habituel et les habitants espèrent qu'une telle pénurie ne se reproduira plus. Cette crise aura néanmoins rappelé l'importance d'un approvisionnement régulier en carburant pour le bon fonctionnement de la vie économique et sociale de la capitale.

Salimata Doumbia

Diplomatie commerciale : L’Apex-Mali et la Chine consolident leur partenariat au service des exportations

Aujourd'hui-Mali — Sat, 08 Aug 2026 01:45:01 +0000

Reçu en audience par l'ambassadeur de la République populaire de Chine au Mali, le directeur général de l'Apex-Mali a plaidé pour un renforcement de la coopération économique et commerciale, avec en ligne de mire la promotion des exportations maliennes, la digitalisation des services et l'organisation du 1ère Forum Mali-Chine en 2027.

Le mardi 4 août 2026 à 10 heures, le directeur général de l'Agence pour la promotion des exportations du Mali (Apex-Mali), Massoudou Cissé, accompagné de son conseiller spécial et du responsable du suivi-évaluation, a été reçu par Son Excellence Li Xiang, ambassadeur de la République populaire de Chine au Mali, en présence du conseiller économique et de deux assistantes de l'ambassade.

Après les salutations d'usage, le directeur général de l'Apex-Mali a exprimé sa gratitude à l'endroit de l'ambassadeur pour l'accueil chaleureux qui lui a été réservé. Il l'a également remercié pour l'organisation du séminaire de formation tenu en Chine, du 22 juin au 12 juillet 2026, sur la promotion du commerce au Mali.

En effet, cette formation a réuni vingt-trois (23) cadres du ministère de l'Industrie et du Commerce, dont six (6) de l'Apex-Mali.

Le directeur général a ensuite souligné la nécessité de renforcer la coopération économique et commerciale entre les deux pays à travers des initiatives visant à sécuriser davantage les recettes d'exportation et à favoriser une meilleure compréhension des règles et procédures commerciales chinoises.

A cette occasion, il a sollicité l'accompagnement de l'ambassade sur les points suivants :

- l'organisation de la première édition du Forum Mali-Chine pour la promotion des exportations en Chine en 2027 ;

- le renforcement des capacités de l'Agence dans le domaine du commerce électronique (e-commerce) ;

- l'appui à la digitalisation du certificat d'origine.

Dans son intervention, l'ambassadeur de Chine au Mali a salué cette visite et remercié le directeur général de l'Apex-Mali pour son engagement en faveur du développement des échanges entre les deux pays.

Il a rappelé que l'année 2026 marque le 66e anniversaire de l'établissement des relations diplomatiques entre la Chine et le Mali, soulignant que les deux nations entretiennent des liens d'amitié solides et durables.

L'ambassadeur a également évoqué la politique de zéro droit de douane appliquée aux exportations africaines vers la Chine, dont le Mali bénéficie pleinement. Selon les statistiques de l'administration des douanes chinoises, les exportations maliennes vers la Chine ont enregistré une progression de 235 % en 2025 grâce aux mesures mises en œuvre depuis le 1er décembre 2024.

Il a ajouté que cette politique vise notamment à soutenir l'industrialisation du Mali, à attirer les partenaires chinois et à faire du pays une plateforme de production et d'exportation de produits à forte valeur ajoutée.

Enfin, Son Excellence M. Li Xiang a réaffirmé son soutien aux initiatives de renforcement des capacités, de digitalisation et d'organisation du Forum Mali-Chine pour la promotion des exportations, tout en exprimant sa volonté de poursuivre une étroite collaboration avec l'Apex-Mali.

Carburant : l'après-convoi

Le Wagadu — Fri, 07 Aug 2026 11:34:19 +0000

Ce répit confirme l’efficacité des escortes, mais rappelle aussi la dépendance du pays à des routes vulnérables et la nécessité de constituer rapidement des réserves durables.

Un convoi de 950 camions-citernes est arrivé à Bamako le 17 juillet 2026, vers 5 heures du matin, sous la protection des Forces armées maliennes. La Direction générale du commerce, de la consommation et de la concurrence, avec l’appui de la Police nationale, a ensuite supervisé l’acheminement des produits vers les points de distribution.

Trois jours plus tard, la réunion gouvernementale consacrée aux hydrocarbures a fait état de 902 citernes importées entre le 13 et le 19 juillet par 42 opérateurs. Elles représentaient plus de 40,9 millions de litres, dont 432 citernes de gasoil, 408 de supercarburant, 51 de fuel et 11 de gaz butane. Ces chiffres traduisent une accélération sensible. Entre le 15 et le 21 juin, le pays n’avait réceptionné que 655 citernes, soit environ 29,8 millions de litres et un taux de ravitaillement évalué à 27%.

Les opérateurs signalaient alors des commandes en attente, la dégradation de certaines routes et des retards dans l’arrivée des convois. Les données publiées les 17 et 20 juillet utilisent toutefois des périmètres différents, avec 950 camions annoncés à l’arrivée contre 902 citernes comptabilisées dans les importations de la semaine. Une présentation harmonisée des volumes, des périodes et des produits aiderait les consommateurs à mieux apprécier le niveau réel de l’approvisionnement.

Un répit encore fragile

La succession des convois a réduit la pression sur les stations-service et permis de reconstituer une partie des stocks. Elle représente aussi un résultat sécuritaire important pour les soldats chargés des escortes, les conducteurs et les opérateurs qui continuent de parcourir de longues distances dans des conditions difficiles.

L’expérience récente invite néanmoins à la prudence. En septembre 2025, au moins 40 citernes avaient été détruites lors de l’attaque d’un convoi de plus de 100 véhicules sur l’axe Kayes-Bamako, après l’annonce par le JNIM d’un blocus visant les importations de carburant.

La pénurie qui avait suivi avait ralenti les transports, perturbé les activités économiques et aggravé les difficultés d’approvisionnement électrique. Après deux mois de blocus, Bamako avait connu la fermeture de stations, l’arrêt temporaire des cours et de lourdes contraintes pour les entreprises dépendantes des groupes électrogènes.

Le carburant est ainsi devenu une cible stratégique. En attaquant les citernes et les routes commerciales, les groupes armés peuvent affecter la vie quotidienne sans contrôler les grandes villes. Chaque interruption se répercute rapidement sur les transports, les prix des marchandises, la production, les services publics et les revenus des ménages.

Les escortes militaires restent donc indispensables, mais elles constituent une réponse coûteuse et exposée. Elles mobilisent des soldats, des véhicules, du renseignement et des moyens logistiques sur des axes très étendus. La protection des chauffeurs et de leurs apprentis mérite également une attention particulière, notamment à travers des assurances et des mécanismes d’indemnisation adaptés aux risques encourus.

Des routes sous pression

Le Mali demeure tributaire de ses voisins côtiers pour son approvisionnement. La Côte d’Ivoire occupe une place centrale dans ce dispositif grâce aux capacités de raffinage et de stockage d’Abidjan et de Yamoussoukro. La GESTOCI indiquait avoir assuré 52% de l’approvisionnement du marché malien en 2023.

Cette relation est un atout plutôt qu’une faiblesse en elle-même. Le corridor ivoirien offre au Mali un accès à des infrastructures importantes et à un fournisseur régional expérimenté. Les difficultés apparaissent lorsque le pays dépend trop fortement d’un itinéraire, d’un nombre limité de dépôts ou d’une chaîne logistique reposant principalement sur le transport routier.

Face aux retards observés en juin, le gouvernement avait annoncé une mission à Abidjan et la recherche de sources d’approvisionnement plus diversifiées. Cette orientation doit être poursuivie en maintenant plusieurs corridors actifs vers la Côte d’Ivoire, le Sénégal, la Guinée et les autres marchés accessibles.

La diversification ne consiste pas seulement à changer de fournisseur. Elle suppose aussi de disposer de capacités de stockage dans plusieurs régions, afin que l’essentiel des produits ne transite pas systématiquement par Bamako avant d’être redistribué vers le reste du pays.

Les autorités ont d’ailleurs demandé une meilleure traçabilité des livraisons et une répartition plus équilibrée des stocks, avec une attention particulière accordée aux zones confrontées à l’insécurité. Cet effort doit permettre d’éviter qu’une amélioration visible dans la capitale coexiste avec des pénuries prolongées dans certaines régions.

Le stock comme priorité

L’État a commencé à construire une réponse plus durable. Une ordonnance publiée en avril 2026 a institué un stock national de sécurité couvrant le supercarburant, le gasoil, le carburéacteur et le gaz butane. La réserve doit représenter 45 jours de consommation pour chacun de ces produits.

L’Office malien des produits pétroliers est chargé de constituer, gérer et contrôler ces stocks. Le dispositif prévoit des dépôts proches des grandes zones de consommation et dans des localités éloignées des sources d’approvisionnement. Durant la période transitoire, le tiers des capacités existantes doit être consacré à la réserve nationale.

La loi confie le financement à l’État, notamment au moyen de taxes prélevées sur les produits pétroliers. Elle autorise également les opérateurs privés à constituer une partie de la réserve, dans la limite de la moitié du volume national, et impose des rapports trimestriels sur son niveau.

Ce cadre constitue une avancée importante. Son efficacité dépendra maintenant de la capacité réelle des dépôts, du rythme de constitution des réserves et de la transparence sur leur financement. Les consommateurs devront notamment savoir quel effet les nouvelles taxes auront sur les prix à la pompe et comment les recettes collectées seront utilisées.

La publication régulière du nombre de jours de consommation disponibles, sans divulguer d’informations sensibles sur la sécurité des sites, renforcerait la confiance. Elle permettrait aussi de distinguer les stocks commerciaux ordinaires de la réserve stratégique, qui doit rester disponible pour les situations de force majeure.

La réponse de l’État ne peut cependant reposer uniquement sur les citernes et le stockage. Le développement du solaire, de l’hydroélectricité et des interconnexions régionales doit progressivement réduire la quantité de carburant utilisée pour produire de l’électricité. Une moindre dépendance des entreprises et des ménages aux groupes électrogènes allégerait également la pression sur les importations.

Les convois de juillet offrent un soulagement réel et témoignent d’un effort important des forces de sécurité, des services publics et des opérateurs. Le véritable progrès apparaîtra lorsque l’approvisionnement ne sera plus mesuré seulement au nombre de citernes arrivées à Bamako, mais à la régularité des livraisons, au niveau des réserves, à la disponibilité dans les régions et à la capacité du pays à résister plusieurs semaines à une nouvelle perturbation.

Cheick B. CISSE

Commerce extérieur : le gouvernement et le secteur privé unissent leurs efforts pour fluidifier les échanges au Mali

maliweb.net — Thu, 06 Aug 2026 18:01:55 +0000

Le ministre de l’Industrie et du Commerce a pris part, ce jeudi 6 août 2026, à l’ouverture de la Table ronde de concertation entre l’Administration et le Secteur privé sur les procédures du commerce extérieur et la facilitation des échanges au Mali, organisée à l’hôtel Radisson Collection de Bamako sous la présidence du Premier ministre, le Général de Division Abdoulaye Maïga.

Initiée par la Chambre de commerce et d’industrie du Mali (CCIM), cette rencontre a rassemblé les membres du Gouvernement, les responsables des services techniques de l’administration, les chambres consulaires, les organisations professionnelles et les opérateurs économiques autour d’un objectif partagé : améliorer l’environnement des affaires et renforcer la fluidité des échanges commerciaux.

Dans son intervention, le Premier ministre a salué une initiative qu’il a qualifiée d’opportune et hautement stratégique. Selon lui, la modernisation du commerce extérieur malien passe par une vision commune, une meilleure coordination entre les administrations et les opérateurs économiques, ainsi qu’un climat de confiance durable entre l’État et le secteur privé.

Cette table ronde s’inscrit dans la dynamique des réformes engagées par les autorités pour simplifier les procédures, réduire les obstacles au commerce et renforcer la compétitivité de l’économie nationale.

À travers ce cadre de concertation, les autorités entendent favoriser un dialogue permanent avec le secteur privé afin d’identifier les contraintes liées aux échanges commerciaux et de proposer des solutions concrètes.

L’objectif est de bâtir un environnement économique plus performant, capable de soutenir les investissements, d’accélérer les échanges et de contribuer durablement à la croissance économique du Mali.

La Rédaction de Maliweb.net

L’innovation au service de la souveraineté fiscale : La DGI est l’administration la plus digitalisée du Mali !

Le Challenger — Thu, 06 Aug 2026 13:34:58 +0000

Cette distinction couronne les efforts en faveur de la transformation numérique de l’administration fiscale malienne et confirme la place de la DGI parmi les institutions les plus engagées dans la modernisation du service public dans notre pays.

Au-delà de cette récompense, ce prix traduit une ambition plus large : faire du numérique un levier de performance administrative, de transparence et de mobilisation des ressources intérieures, dans un contexte où la modernisation de l’administration fiscale constitue un facteur essentiel pour améliorer les recettes publiques, simplifier les démarches des contribuables et renforcer la confiance entre l’État et les citoyens. Cette dynamique s’inscrit dans la vision du Président de la Transition, Chef de l’État, le Général d’Armée Assimi Goïta, qui a fait de la modernisation de l’administration publique, de la transformation numérique et de la mobilisation des ressources intérieures des priorités nationales. Elle est mise en œuvre sous la haute autorité du ministre d’État, ministre de l’Économie et des Finances, Alousseni Sanou, dont les réformes visent à bâtir une administration financière plus performante, plus transparente et davantage adaptée aux exigences de l’économie numérique.

Une dynamique de modernisation qui porte ses fruits

Ces dernières années, la Direction Générale des Impôts a considérablement accéléré sa transformation numérique afin de répondre aux exigences d’une administration fiscale moderne, performante et plus proche des contribuables.

Sous l’impulsion du ministère de l’Économie et des Finances et de la Direction générale des impôts, plusieurs innovations majeures ont été mises en œuvre. Les contribuables peuvent désormais effectuer leurs déclarations en ligne et procéder au paiement de leurs impôts par voie électronique. La dématérialisation progressive des procédures administratives, notamment la transmission électronique des liasses et états financiers, a permis de simplifier les démarches, de réduire les délais de traitement et de limiter le recours aux supports papier.

Au-delà de l’amélioration du service rendu aux usagers, ces innovations renforcent la sécurisation des recettes publiques, améliorent la traçabilité des opérations fiscales et facilitent leur prise en compte en temps réel par le Trésor public. Elles illustrent la volonté de la DGI de faire du numérique un véritable levier de performance, de transparence et de bonne gouvernance.

Un leadership au service de la performance

Sous l’impulsion de son Directeur général, Hamadoun Fall Dianka, la Direction Générale des Impôts poursuit avec constance cette dynamique de modernisation en plaçant l’innovation au cœur de son action.

Intervenant lors de la troisième Rencontre annuelle des services du Trésor, consacrée à l’apport de la digitalisation dans la mobilisation des ressources publiques, le Directeur général avait rappelé les progrès accomplis par son administration.

« Les contribuables peuvent désormais déclarer leurs impôts en ligne et procéder au paiement par des moyens bancaires. »

Il avait également souligné que la digitalisation a permis de sécuriser les recettes de l’État, d’accélérer leur disponibilité et de faciliter leur prise en compte en temps réel par le Trésor public.

Cette vision, portée avec l’engagement des agents de la DGI, contribue à faire de l’administration fiscale une référence nationale en matière de transformation numérique.

Des réformes qui se poursuivent

La modernisation engagée par la DGI se poursuit avec plusieurs projets structurants, parmi lesquels la dématérialisation des vignettes et la facture normalisée électronique.

Le Directeur général des Impôts a d’ailleurs salué l’implication du ministre d’État, ministre de l’Économie et des Finances, dans la conduite de cette réforme stratégique, appelée à transformer durablement le système fiscal malien.

Une distinction qui récompense une ambition collective

Le 1er prix de l’administration la plus digitalisée récompense bien davantage que des innovations technologiques. Il consacre une dynamique collective, portée par la vision du Président de la Transition, le Général d’Armée Assimi Goïta, soutenue par les réformes du ministre d’État, ministre de l’Économie et des Finances, Alousséni Sanou, et mise en œuvre avec détermination par les agents de la Direction Générale des Impôts sous le leadership de son Directeur général. Cette reconnaissance nationale est un hommage aux femmes et aux hommes de la Direction Générale des Impôts. Par leur professionnalisme, leur esprit d’innovation, leur sens du service public et leur engagement quotidien, ils contribuent à bâtir une administration fiscale moderne, performante et résolument tournée vers les contribuables.

Élevage, pêche et aquaculture : Ces piliers de la souveraineté alimentaire

L'Essor — Thu, 06 Aug 2026 12:16:46 +0000

Les États généraux de l'élevage, de la pêche et de l'aquaculture, dont le processus vient d'être lancé, ambitionnent de rompre avec des décennies de contraintes structurelles, afin d'engager une transformation profonde de ces filières au cœur de la souveraineté alimentaire et de l'économie nationale.

Le paradoxe est aussi ancien que frappant. Terre d'élevage par excellence, le Mali possède des ressources pastorales et halieutiques qui font l'envie de nombreux pays de la sous-région. Des millions de têtes de bovins, d'ovins, de caprins et de camelins sillonnent chaque année les vastes espaces pastoraux du pays. Les fleuves Niger et Sénégal, les lacs, les mares et les plaines inondables offrent, quant à eux, un potentiel considérable pour la pêche continentale et le développement de l'aquaculture.

Ces richesses constituent depuis toujours une source de revenus pour des millions de familles rurales. Elles alimentent les marchés locaux, approvisionnent les pays voisins en bétail et participent à la sécurité alimentaire nationale. L'élevage demeure l'un des principaux piliers de l'économie rurale, tandis que la pêche représente un moyen de subsistance essentiel pour de nombreuses communautés installées le long des grands cours d'eau. Mais derrière cette abondance se cache une réalité beaucoup plus contrastée.

Depuis plusieurs décennies, les performances de ces secteurs restent largement en deçà de leurs possibilités. Une grande partie des animaux est encore exportée sur pied, privant le pays d'une importante valeur ajoutée qui pourrait être créée à travers les industries de transformation de la viande, du cuir, des produits laitiers ou des aliments pour bétail. Les infrastructures modernes demeurent insuffisantes, les chaînes de froid restent limitées et les unités industrielles capables de valoriser les productions sont encore peu nombreuses.

La pêche n'échappe pas à cette situation. Malgré un important potentiel halieutique, la production nationale peine à satisfaire la demande intérieure. L'aquaculture, qui constitue aujourd'hui l'une des activités agricoles les plus dynamiques dans plusieurs pays africains, reste encore à un stade embryonnaire au Mali, faute d'investissements suffisants, de maîtrise technique et d'un accompagnement adapté. À ces insuffisances structurelles, viennent s'ajouter des défis de plus en plus complexes.

FEUILLE DE ROUTE POUR FIXER LE CAP- Le changement climatique modifie progressivement les équilibres naturels. La réduction des pâturages, l'irrégularité des pluies, l'assèchement de certaines mares et la baisse des niveaux d'eau affectent directement les activités pastorales et halieutiques. Les producteurs doivent désormais composer avec une pression croissante sur les ressources naturelles.

L'insécurité constitue un autre obstacle majeur. Dans plusieurs régions, les mouvements de transhumance sont perturbés, les marchés à bétail fonctionnent difficilement et les circuits commerciaux connaissent des interruptions fréquentes. Les conflits liés à l'accès aux terres et aux points d'eau compliquent davantage la coexistence entre agriculteurs, éleveurs et pêcheurs.

À cela, s'ajoutent les maladies animales, le coût élevé des intrants vétérinaires, la faible mécanisation, l'accès limité aux financements, le déficit d'encadrement technique et les difficultés d'accès aux marchés nationaux et internationaux. Autant de facteurs qui réduisent la compétitivité de filières pourtant riches de promesses. C'est dans ce contexte que les autorités ont décidé d'engager les États généraux de l'élevage, de la pêche et de l'aquaculture.

L'ambition dépasse largement l'organisation d'une simple rencontre institutionnelle. L'objectif est de réaliser un diagnostic approfondi des secteurs, d'écouter l'ensemble des acteurs, de définir les priorités et de bâtir une stratégie capable de répondre durablement aux attentes des producteurs.

L'exercice se veut inclusif. Les administrations publiques, les collectivités territoriales, les organisations professionnelles, les chercheurs, les universités, le secteur privé, les partenaires techniques et financiers ainsi que les représentants des éleveurs, pêcheurs et aquaculteurs sont appelés à contribuer à cette réflexion nationale. Une Commission nationale de 146 membres conduira des concertations régionales avant la tenue des assises nationales, afin que les réalités de chaque acteur soient prises en compte.

Au terme du processus, un Pacte de développement de l'élevage, de la pêche et de l'aquaculture devrait fixer une feuille de route claire pour les prochaines années. Les attentes sont nombreuses : renforcer la santé animale, développer les infrastructures pastorales et halieutiques, sécuriser les couloirs de transhumance, améliorer la transformation locale, attirer davantage d'investissements privés, moderniser les techniques de production, promouvoir l'aquaculture et faciliter l'accès au financement.

LES RECOMMANDATIONS DES ÉTATS GÉNÉRAUX ATTENDUES- L'enjeu est également économique. Dans un contexte où le Mali cherche à accélérer sa transformation structurelle, ces filières peuvent devenir de puissants moteurs de création de richesses. Chaque animal transformé localement, chaque litre de lait valorisé, chaque kilogramme de poisson produit sur le territoire représente davantage de revenus pour les producteurs, davantage d'emplois pour les jeunes et davantage de recettes pour l'économie nationale.

Au-delà de la souveraineté alimentaire, les autorités s’investissent à promouvoir la chaîne de valeur de ces sous-secteurs. Des exploitations familiales aux industries agroalimentaires, des marchés ruraux aux exportations régionales, les opportunités sont nombreuses. Les investissements conséquents peinent à suivre même si les politiques publiques favorisent une meilleure organisation des filières. Les partenaires techniques et financiers ont d'ailleurs exprimé leur disponibilité à accompagner cette dynamique. Mais tous s'accordent sur un point : les diagnostics existent déjà. Le véritable défi réside désormais dans la mise en œuvre des recommandations qui sortiront des États généraux.

L'histoire du développement rural malien est jalonnée de stratégies ambitieuses parfois restées sans lendemain. Les producteurs attendent aujourd'hui des résultats tangibles : davantage d'infrastructures, un meilleur accès aux services vétérinaires, des financements adaptés, des unités de transformation modernes, des marchés mieux organisés et une gouvernance plus efficace. C'est à cette condition que le Mali pourra enfin transformer son immense potentiel pastoral et halieutique en un véritable levier de croissance. Les États généraux ne doivent donc pas être une fin en soi. Ils doivent marquer le début d'une nouvelle ère où l'élevage, la pêche et l'aquaculture cesseront d'être des secteurs au potentiel reconnu mais insuffisamment exploité, pour devenir des piliers assumés de la souveraineté alimentaire, de la création de richesses et du développement durable du pays.

Mariam A. TRAORÉ

Le Mali lève 53,4 milliards FCFA sur le marché de l’Umoa

maliweb — Thu, 06 Aug 2026 10:02:18 +0000

Réformes minières : Le Mali vise 500 milliards FCFA pour financer des projets d’envergures

maliweb.net — Wed, 05 Aug 2026 07:56:48 +0000

Grâce aux réformes engagées dans le secteur minier depuis 2023, les autorités estiment pouvoir mobiliser jusqu'à 500 milliards de francs CFA, soit environ 800 à 883 millions de dollars. Ce, afin de financer de vastes projets d’infrastructures dans les domaines de l'énergie, de l'eau et des transports.

Les autorités de la transition malienne voient les choses en grand avec les futures recettes générées grâce au reformes opérées au sein du secteur minier. Cette ambition du gouvernement repose sur les recettes générées par le nouveau Code minier adopté en 2023, qui augmente les redevances minières et renforce la participation de l'État dans les projets d'exploitation.

Selon le ministre de l'Économie et des Finances, Alousseini Sanou, le Fonds de développement des infrastructures énergétiques, hydrauliques et de transport, créé en 2023, a déjà mobilisé 109,14 milliards de francs CFA entre le 1er janvier 2025 et le 30 juin 2026. Ce fonds, dit-il, alimenté exclusivement par les titulaires de permis d'exploitation minière, constitue désormais un outil stratégique pour financer les investissements publics. Le Ministre d’Etat Malien explique que ce mécanisme de financement repose notamment sur une contribution équivalente à 1 % du chiffre d'affaires trimestriel des exploitants miniers, ainsi que sur 10 % des taxes durant les cinq premières années d'exploitation d'une mine, un taux porté à 2 % par la suite. D'après le ministre, le fonds génère au moins 50 milliards de francs CFA par an et pourrait servir de garantie pour attirer des financements encore plus importants.

Les premières priorités identifiées concernent, selon la ministre des Infrastructures et des Transports, Dembélé Madina Sissoko, le développement du réseau ferroviaire, la construction de routes, l'acquisition de bateaux ainsi que des investissements destinés à la compagnie publique Mali Airlines SA.

Par ailleurs, les autorités rappellent qu'un audit gouvernemental a permis de récupérer 761 milliards de francs CFA d'arriérés présumés auprès des sociétés minières. Ces mesures avaient conduit à des négociations parfois tendues. Riches en ressources naturelles telles que l’Or, le Lithium, le Mali cherche à mieux valoriser son potentiel minier afin d'accélérer son développement économique. Le Ghana a notamment adopté une stratégie similaire en affectant une partie de ses revenus miniers au financement de son vaste programme national d'infrastructures, baptisé « Big Push ». Le gouvernement Malien espère qu’une meilleure gouvernance des ressources minières permettra de faire des revenus issus du secteur extractif un moteur durable de modernisation des infrastructures et de croissance économique.

Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net

Le CADTM exige l’annulation immédiate des dettes illégitimes et dénonce un système mondial injuste en accusant le G20 et le FMI de piller les peuples du sud

maliweb.net — Wed, 05 Aug 2026 02:26:33 +0000

Des délégués venus d’Afrique, d’Asie, d’Amérique latine, des Caraïbes, du Moyen-Orient, d’Europe et d’Amérique du Nord ont adopté une déclaration forte : annulation immédiate et inconditionnelle de toutes les dettes illégitimes.

Le CADTM affirme que les peuples du monde font face à une crise de la dette de plus en plus grave. Elle n’est pas due aux choix des populations, mais aux politiques des classes dominantes du Nord avec la complicité des élites du Sud. Le réseau cite : la pandémie de Covid-19, la guerre en Ukraine, l’explosion des prix, la hausse brutale des taux d’intérêt depuis 2022, et les répercussions de la guerre au Moyen-Orient. Conséquence : explosion des coûts de l’énergie, destruction des moyens de subsistance et déplacement de millions de travailleurs. « Les pays du Sud sont contraints de payer le prix de chocs générés au cœur même du système mondial », dénonce la déclaration.

G20, FMI et Banque Mondiale pointés du doigt

Le CADTM dénonce les solutions proposées par le Cadre commun du G20 et les programmes du FMI. Pour le réseau, ils ont bien mieux protégé les créanciers privés et multilatéraux que les populations. Résultat : des réductions dérisoires, des reports d’échéances, et un renforcement des conditionnalités néolibérales qui aggravent dramatiquement la situation des classes populaires.

Pour cela, la CADTM fait 5 exigences clés à savoir : Annulation immédiate des dettes illégitimes, illégales, odieuses et insoutenables publiques et privées ; Audit citoyen des dettes avec la pleine participation des mouvements sociaux, et suspension unilatérale du remboursement ; Réparations pour la colonisation, l’esclavage, la traite et le génocide. Le CADTM exige notamment le remboursement de la dette d’indépendance imposée à Haïti par la France ; Justice climatique : rejet du financement sous forme de dette. Exigence de subventions et de réparations pour la dette écologique du Nord envers le Sud et en fin la Justice fiscale : fiscalité progressive sur la fortune et les multinationales, suppression des paradis fiscaux.

Au-delà de la dette, le CADTM réaffirme sa solidarité avec le peuple palestinien, victime du génocide sioniste en cours, avec Haïti, le Congo, le Soudan, le Sahel, Cuba et le Venezuela. Le réseau lie aussi la lutte contre la dette aux luttes féministes, écologistes et antifascistes. « Il n’y a pas de justice de la dette sans l’égalité et les droits pleins et entiers des femmes et de tous les peuples opprimés ». En conclusion, les délégués quittent Cotonou déterminés à renforcer le réseau international pour un monde libéré de la dictature de la dette.

Bokoum Abdoul Momini/maliweb.net

Semaine du Numérique : Wave Mobile Money confirme son ancrage au Mali

maliweb.net — Tue, 04 Aug 2026 07:53:55 +0000

Implantée dans 11 pays, la société revendique plus de 25 millions d’utilisateurs actifs mensuels, 10 millions d’utilisateurs payants, près de 3 millions de commerçants partenaires et 50 000 agents sur le continent. Surtout, elle annonce l’augmentation de ses offres et services au Mali, toujours dans sa dynamique de garantir l’inclusion financière pour tous.

Wave propose des services financiers accessibles visant à répondre aux besoins quotidiens des particuliers comme des entreprises. À travers un vaste réseau de commerçants et d'équipes locales, l'entreprise entend accélérer l’inclusion financière et soutenir une économie numérique plus connectée, avec une ambition affichée : « faire de l’Afrique le premier continent sans espèces ».

Présente au Mali depuis 2021, l’entreprise participe pour la troisième fois à la Semaine du Numérique un événement phare de l’écosystème numérique malien.

Pour la Directrice générale de Wave Mali, Nabintou Coulibaly, cette présence dépasse le simple cadre du sponsoring : « C’est un rendez-vous international rassemblant plusieurs pays de la sous-région, des décideurs publics, des entreprises, des régulateurs et des usagers pour des échanges fructueux. ». Selon elle, ce cadre constitue avant tout un espace d'écoute et de partage d'expériences, et d’innovation. Par ailleurs, la directrice générale de Wave Mali, explique leur méthode de travail, à savoir une stratégie axée sur l’écoute des besoins des usagers avec qui, ils sont en contact permanent sur le terrain. « À Wave, la meilleure de nos décisions n’est pas venue des bureaux. En général, nous allons sur le terrain, nous écoutons, nous échangeons avec les différents acteurs, et c’est de là que naissent les très bonnes idées ou innovations », a-t-elle déclaré.

Côté services, la plateforme propose des transferts d'argent, le paiement de factures ou de salaires pour les entreprises, ainsi que l'option «Coffrets » dédiée à l'épargne, un service qui aux dires de la directrice est très appréciée des populations. Sur le site de la Semaine, la société a également exposé un stand éducatif afin d’édifier les visiteurs sur leurs services et les permettre d'ouvrir soit un compte ou souscrire à d’autres de leurs offres.

Impact économique et contribution nationale

Selon Mme Coulibaly, l'implantation de Wave au Mali a généré de la valeur, créant des emplois et des revenus tout au long de la chaîne d'offre. Ajoutant que cette dynamique vise à soutenir les futurs entrepreneurs et à encourager le développement d'applications locales. De plus, elle assure une couverture nationale à travers des représentations de Wave sur l'ensemble du territoire malien, y compris dans les zones les plus difficiles d'accès. « On veut s'assurer qu'aucun Malien ne soit laissé de côté et que chacun ait accès à ce système financier, que ce soit pour des transactions nationales ou internationales», explique la directrice générale de Wave-Mali, notant que leur objectif demeure l’inclusion financière pour tous. Outre la couverture nationale, grâce à ses partenariats stratégiques, la société offre également des services transfrontaliers. Mme Nabintou Coulibaly affirme que les usagers de Wave peuvent recevoir des fonds depuis la sous-région ou ailleurs, que cela soit à Dubaï, aux Etats-Unis, d’Italie ou en France partout dans le monde. Aussi, misant sur la confiance, l'accessibilité et l'utilité au quotidien, la fintech entend poursuivre sa contribution à la transition de l'Afrique vers des économies numériques. Au Mali, elle annonce le déploiement prochain de nouvelles offres dont ils disposent dans la sous-région.

Khadydiatou SANOGO/maliweb.net

Mines : plus de 109 milliards de FCFA mobilisés pour financer les infrastructures stratégiques au Mali

maliweb.net — Mon, 03 Aug 2026 20:00:00 +0000

Présidant, le 31 juillet 2026, la première réunion du Comité de pilotage du Fonds de réalisation des infrastructures énergétiques, hydrauliques et de transport, Alousséïni Sanou a rappelé que ce mécanisme découle de l'article 98 du Code minier de 2023. Alimenté par les contributions des titulaires de permis d'exploitation minière et des exploitants industriels de carrières, ce fonds traduit, selon lui, la volonté du Président de la Transition, le Général d'Armée Assimi Goïta, de faire du secteur minier un moteur direct du financement des infrastructures stratégiques. Les ressources collectées sont exclusivement destinées aux investissements dans les domaines de l'énergie, de l'eau et des transports, afin de renforcer la compétitivité économique du Mali.

Le ministre des Mines, Pr Amadou Keïta, s'est félicité de cette mobilisation qu'il considère comme la preuve que le secteur minier contribue désormais de manière concrète au développement du pays. Les ministères sectoriels ont présenté plusieurs projets prioritaires appelés à bénéficier de ces financements. La ministre des Transports et des Infrastructures, Madina Sissoko Dembélé, a notamment évoqué le développement du chemin de fer, des infrastructures routières et fluviales, l'acquisition de bateaux ainsi que le projet de relance de la compagnie Mali Airlines SA. De son côté, le ministre de l'Énergie et de l'Eau, Pr Tiémoko Traoré, a souligné que ce fonds constitue une opportunité majeure pour accélérer les investissements dans les infrastructures hydrauliques et énergétiques, indispensables au développement agricole, industriel et social du pays.

Les chiffres présentés au cours de la réunion témoignent de l'importance des ressources déjà générées. Entre le 1er janvier 2025 et le 30 juin 2026, le fonds a enregistré 109,142 milliards de francs CFA de recettes, dont 57,751 milliards de FCFA au titre de l'année 2025 et 51,391 milliards de FCFA pour le premier semestre 2026. Pour Alousséïni Sanou, ces performances confirment la pertinence des réformes engagées dans le secteur minier et démontrent la capacité de ce mécanisme à financer durablement les investissements prioritaires de l'État, tout en réduisant progressivement la dépendance du Mali aux financements extérieurs pour la réalisation de ses infrastructures stratégiques.

La Rédaction de maliweb.net

Rendez-vous d’Orange-Mali avec les médias : La 4e édition a vécu

Le Sursaut — Mon, 03 Aug 2026 11:56:00 +0000

Un rendez-vous trimestriel de l’opérateur de téléphonie mobile avec l’ensemble de la presse et des médias du Mali sous le format d’un déjeuner de presse. L’événement était animé par la responsable de la communication institutionnelle d’Orange Mali, Mme Doucouré Fatoumata Sangaré, avec à ses côtés, la représentante du Directeur Marketing, Fatoumata Bakayoko, et le responsable des voix et SMS, Moussa Dian Coulibaly, en présence d’autres cadres de ladite société et de nombreux présidents d’associations de la presse malienne ainsi que des journalistes.

Tous les 3 mois, Orange Mali donne un rendez-vous au monde des médias au Mali pour présenter de manière originale ses actions réalisées au cours du trimestre écoulé, mais également, pour faire un focus sur ses axes stratégiques tels que : l’innovation, la dimension citoyenne et responsable, l’engagement pour un Mali numérique, le service client.

Dans son allocation, la responsable de la communication institutionnelle, Mme Doucouré Fatoumata Sangaré a fait savoir que le rendez-vous Orange Mali est l’opportunité pour Orange de développer des thèmes d’actualités et présenter ses grands projets innovants. Cette 4e édition des ‘’Rendez-vous Orange’’ s’est tenue dans un contexte particulier, avec le tollé soulevé par certains activistes contre les tarifications de l’opérateur. C’est pourquoi, les conférenciers ont centré leur communication sur les offres d’Orange-Mali.

Selon Mme Doucouré Fatoumata Sangaré, depuis vingt-trois ans, Orange Mali accompagne les grandes transformations de notre pays. Ce, en un moment où le numérique est devenu un levier essentiel de développement. « Avec humilité mais aussi avec fierté, Orange Mali a contribué à cette transformation » a-t-elle affirmé. Et de poursuivre qu’être opérateur de télécommunications ne consiste pas simplement à connecter des téléphones mais à connecter des personnes, à connecter des idées, à connecter des territoires, à connecter des opportunités, à connecter l’avenir. «C'est pourquoi Orange Mali a toujours fait le choix de l'investissement, de l'innovation, du long terme. Notre histoire est celle d'un pionnier. Et surtout d’un first-mover » a déclaré la responsable de la communication institutionnelle d’Orange Mali.

Parlant des polémiques des dernières semaines autour d’Orange, elle indiqua qu’Orange a été au cœur d'un débat public important, dans une démocratie vivante, les interrogations des consommateurs sont légitimes, les attentes sont légitimes et les critiques, lorsqu'elles sont exprimées avec responsabilité, participent également à l'amélioration de leurs pratiques. « Chez Orange Mali, nous refusons deux attitudes : la première l'indifférence et la confrontation » a martelé Mme Doucouré.

A l’en croire, Orange Mali exerce ses activités dans le strict respect des orientations de l'Autorité Malienne de Régulation des Télécommunications, des Technologies de l'Information et de la Communication et des Postes (AMRTP).

Pour sa part, la représentante du Directeur Marketing d’Orange Mali, Fatoumata Bakayoko ajouta que depuis plus de vingt ans, Orange Mali fait partie intégrante du quotidien des Maliens. « L’on a grandi ensemble : des débuts d'Ikatel à l'avènement du mobile, des appels voix traditionnels à l'essor d'Internet, de la démocratisation des smartphones à la révolution d'Orange Money qui a transformé la vie financière de millions de Maliens » a-t-elle synthétisé. Tout en faisant savoir que durant toutes ces années, leur conviction profonde n'a jamais changé : « notre métier ne se limite pas à vendre des minutes d'appel, des crédits ou des gigaoctets. Notre métier consiste à connecter des hommes et des femmes, à faciliter vos projets et à connecter des vies ». Après avoir dit cela, elle a balayé d’un revers de main l’information selon laquelle Orange Mali aurait « accéléré » ou faussé le décompte de la consommation d’Internet. « Je souhaite ici apporter une réponse catégorique et sans équivoque : NON, Orange Mali n'accélère pas et ne peut pas accélérer le décompte de vos forfaits internet » a insisté Mme Bakayoko Fatoumata.

A noter que les débats de cette 4e édition Rendez-vous Orange avec les médias se sont continués autour d’un cocktail offert à la presse.

Par Safiatou Coulibaly

Amélioration progressive de la desserte en électricité : Fruit d’un changement de dynamique impulsé par le Ministre Tiémoko Traoré

Le Sursaut — Mon, 03 Aug 2026 11:15:27 +0000

Cette situation qui intervient après plusieurs mois de difficultés rencontrées dans le secteur n’est autre que le fruit d’un changement de dynamique et de méthode dans le travail au sein du ministère de l’Énergie et de l’Eau. Un changement insufflé par le Ministre Tiémoko TRAORE, qui comptabilise juste six (6) mois à la tête de ce département très sensible.

Après un long moment de difficultés rencontrées dans la desserte en Électricité et en Eau, les populations maliennes commencent à voir le bout du Tunnel. Même si le chemin pourrait paraitre encore long, les premières améliorations commencent déjà à se faire sentir ; cela grâce à la nouvelle dynamique impulsée au sein du département et des directions rattachées par le ministre de l’Énergie et de l’Eau, le Professeur TIÉMOKO TRAORÉ.

RÉORGANISATION INTERNE MINUTIEUSE

L’amélioration de la fourniture en électricité que connaissent les maliens depuis quelques temps, n’est autre que le résultat de plusieurs mois de travail acharné enclenché en interne. De sa nomination à ce jour, le Ministre Tiémoko TRAORÉ, investi de la confiance du Général d’Armée Assimi GOÏTA a procédé à une réorganisation interne visant à assainir et reformer le département. Cette nouvelle méthode de travail qui s’accompagne de la diligence de tous les dossiers qui sont aujourd’hui de la plus haute importance, a permis une meilleure célérité dans l’exécution des tâches dans les segments du département ministériel.

VERS UNE AMÉLIORATION CONTINUELLE DE LA FOURNITURE DE L’ÉLECTRICITÉ

L’amélioration de la fourniture d’électricité, comme l’avais récemment soutenu le ministre Tiémoko TRAORÉ, constitue une première partie de la vision insufflée au sein du département. Ainsi, sous son lead, les populations, Allant du Nord au Sud du Mali, seront bientôt soulagées après de longues années de résilience. Dans le cadre du processus de refondation du secteur enclenché par le ministre Tiémoko TRAORE, de nombreux projets entrant dans le cadre de la transition énergétique et du mix énergétique commencent à être concrétisés. Ainsi plusieurs projets qui étaient jusqu’à nos jours au stade de réflexion, ont connu de réels coups d’accélérateur et sont d’ores et déjà inscrits parmi les priorités des autorités nationales. Parmi ceux-ci, on compte la centrale solaire de Koulikoro, la centrale hydro électrique de Kourouba, le projet de boucle Nord autour de Bamako. D’autres Projets structurels d’envergure sont en cours et seront très bientôt opérationnels afin de permettre un meilleur accès de l’Électricité et de l’Eau aux Maliens.

Ayant toujours la volonté de satisfaire les Maliens qu’il ne cesse de saluer pour leur résilience, le ministre Tiémoko TRAORE s’est donné un seul mot d’ordre, réussir sa mission qui est de faire des coupures d’électricité un mauvais souvenir. Pour ce faire, l’homme maintient la cadence dans chacune des Directions et structures rattachées au Ministère de l’Énergie et de l’EAU.

D’autres améliorations restent à venir très bientôt !

M.D

Crise sécuritaire au Mali : L’axe Bamako-Alger pour la paix des braves ?

maliweb.net — Mon, 03 Aug 2026 10:02:35 +0000

De sources crédibles, les autorités algériennes sont désormais décidées à jouer franc jeu envers Bamako, en proie à la lutte contre la crise sécuritaire, qui a transformé le nord du Mali en un véritable « no mans land ».

En effet, le régime algérien aurait mesuré toutes les conséquences négatives d’une insécurité galopante dans la partie sud de son territoire, jouxtant le septentrion malien. Car, cette zone est devenue une véritable poudrière où pullulent toutes sortes de trafics : armes, drogues, organes humains, etc.

Or, la zone écume de nombreux terroristes qui n’hésitent pas à y semer un climat de guerre et de désolation. Et ces groupes armés terroristes ont longtemps bénéficié de la mansuétude des dirigeants algériens d’alors. Mais les dernières évolutions de la situation due à la traque sans répit exercée par les autorités maliennes ont fait changer la donne.

En effet, les offensives militaires terrestres et les frappes aériennes du Mali dans les alentours de Tenzaouaten, sans oublier le rejet de l’Accord d’Alger entre les ex-rebelles et le gouvernement malien ont permis d’inverser les tendances. Puisque ce sont ces offensives qui ont conduit à l’abattage d’un drone malien par l’Armée de l’Air algérienne. Cet épisode avait fait monter la tension entre les deux pays ; mais après plusieurs contacts et une discrète mission de bons offices nigérienne, Alger et Bamako ont fini par se résoudre à un accord, pour se donner la main. Car, aucun des deux pays n’a d’intérêt à voir les hordes de terroristes prospérer dans le vaste désert saharien. Ce qui a poussé Alger à faire amende honorable et agir à tourner cette page sombre de ce voisinage laborieux marqué par des hauts et des bas.

En outre, Alger, conscient des dangers que représente la présente sporadique de chefs terroristes maliens dans le sud de son territoire, a décidé de décrisper ses relations d’avec son voisin du Sud. Et d’aucuns confient même que les autorités algériennes seraient prêtes à livrer des terroristes réfugiés sur son sol à Bamako. Sans oublier que le pays du président Tebboune vient de renforcer sa coopération militaire avec le Mali. Comme pour dire que c’est désormais la phase du dégel total et de la convergence de vue entre les deux Etats, décidés à sceller une union sacrée pour déloger l’hydre terroriste dans cette zone si longtemps infestée.

Cette nouvelle étape de coopération est plus que porteuse d’espoir ; car elle met les groupes terroristes en totale débandade et donne des chances de succès pour la pacification du pays. Elle est aussi une aubaine pour l’Algérie de renforcer sa présence et son influence au sein des trois Etats de l’Alliance des Etats du Sahel. Car, toute infiltration terroriste au Mali est une menace réelle au Niger et au Burkina Faso. Et, comme l’Algérie tient à préserver ses intérêts géostratégiques dans l’AES, elle s’est imposée une véritable paix des braves avec le Mali, pour son rayonnement dans la région sahélienne.

Sans oublier, qu’en fumant le calumet de la paix avec l’AES, Alger tente vaille que vaille de préserver son hégémonie dans cette zone ouest-africaine

Boubou SIDIBE/maliweb.net

Mines : lancement du Programme Présidentiel de Bourses d'Études dans le Secteur Minier (PPBEM)

maliweb.net — Mon, 03 Aug 2026 08:59:26 +0000

Dans le cadre de l'amélioration de la gouvernance dans le secteur minier, le gouvernement de transition, sous le leadership du président de la transition, le général Assimi Goïta, a lancé un appel à candidatures pour la première cohorte du Programme Présidentiel de Bourses d'Études dans le Secteur Minier du Mali (PPBEM).

Faire du secteur minier un levier du développement de notre pays : tel est l’objectif du Programme Présidentiel de Bourses d'Études dans le Secteur Minier du Mali (PPBEM) initié par le gouvernement de transition. Cette initiative, qui s’inscrit dans le cadre de la vaste réforme engagée par les autorités de la transition dans le secteur minier, vise à améliorer la qualité des ressources humaines, dans la mesure où l’on ne peut disposer d'un secteur minier compétitif sans des ressources humaines qualifiées.

Selon le communiqué annonçant ce programme, 30 bourses sont mises en compétition. Elles sont réparties entre 10 néo-bacheliers et 20 titulaires d’un DUT ou d’une licence. Pour les néo-bacheliers : les candidats doivent être des bacheliers réguliers maliens de la session de juin 2026. Ils doivent être âgés de 21 ans au plus au 31 décembre 2026, avoir obtenu au moins la mention « Bien » (14/20) avec l’anglais comme LV1.

Pour les titulaires d’un DUT ou d’une licence (Bac+2 ou Bac+3) : le diplôme doit être délivré par un établissement reconnu par l’État, dans un domaine scientifique, technique, économique ou juridique en lien avec le secteur minier. Pour faire acte de candidature, les candidats doivent justifier d'une moyenne générale supérieure ou égale à 12/20 (mention « Assez Bien ») sur l’ensemble du cursus de formation et lors des soutenances.

Domaines de formation concernés sont : Pour les néo-bacheliers : Géologie des ressources, Géologie-Environnement, Systèmes d'Information Géographique (SIG), Géomatique/Télédétection, Métallurgie, Chimie/Génie des procédés/Chimie analytique, Droit minier, Économie minière.

Pour les titulaires de DUT ou de licence : Automatisme industriel, Exploitation minière, Hygiène, Santé, Sécurité (HSS), Droit minier, Fiscalité minière, Économie minière, Finance, Géologie des ressources, Géologie-Environnement. Les dossiers de candidature comprennent des pièces administratives selon le niveau d’études. Ils seront reçus jusqu’au 7 août 2026 à 17 h 00, délai de rigueur, exclusivement en ligne via ce lien Google Forms https://forms.gle/Yisa3e2bQAAGGSgi7. Passé ce délai, aucun dossier ne sera accepté.

Un concours écrit est prévu le mardi 18 août 2026 pour les candidats titulaires d’un DUT ou d’une licence, tandis que les épreuves orales se dérouleront le jeudi 27 août 2026 pour l’ensemble des candidats présélectionnés. Ces derniers passeront des visites médicales et contre-visites avant leur sélection définitive.

Abdrahamane SISSOKO / maliweb.net

Crise des hydrocarbures : La pression retombe

L'Essor — Fri, 31 Jul 2026 12:02:03 +0000

Les longues files d’attente devant les stations-service pourraient-elles bientôt devenir un mauvais souvenir ? Les signaux sont en tout cas encourageants. L’approvisionnement national en produits pétroliers connaît une nette amélioration, après plusieurs mois marqués par des difficultés logistiques. Entre le 20 et le 26 juillet 2026, plus de 69 millions de litres de produits pétroliers ont été réceptionnés, grâce à l’arrivée de plusieurs convois de camions-citernes. Le constat a été fait hier à la Chambre de commerce et d’industrie du Mali (CCIM), lors de la 29è session hebdomadaire du cadre de concertation État-secteur pétrolier, présidée par le ministre de l’Industrie et du Commerce, Moussa Alassane Diallo.

Cette amélioration est le fruit des mesures prises pour sécuriser et fluidifier l’approvisionnement. La concertation entre l’État et les opérateurs se poursuit, afin d’anticiper les besoins des prochains jours et semaines. À la sortie de la rencontre, Moussa Alassane Diallo s’est réjoui de la situation. «Nous constatons avec beaucoup de satisfaction la nette amélioration en cours», a-t-il déclaré. Mais le ministre entend aller plus loin. Des dispositions urgentes sont notamment prévues pour Koutiala et Bandiagara, afin de renforcer l’approvisionnement dans ces localités. Autre chantier : la constitution d’un stock national de régulation. Les réflexions sont menées avec le GMPP et le GPP, ainsi qu’avec les sociétés chargées de la gestion des stocks, notamment l’Omap, Star Oil et Sanké. Les récents échanges avec les partenaires ivoiriens constituent également un motif de satisfaction. Le ministre a salué leur contribution, mais aussi le rôle déterminant des Forces de défense et de sécurité dans l’escorte des convois. «Toutes ces mesures sont de nature à stabiliser notre système d’approvisionnement», a expliqué le ministre, citant également les travaux d’entretien engagés sur des axes stratégiques comme Bamako-Kadjana, Bamako-Kéniéba et Bamako-Kati.

Même optimisme du côté du Groupement des maliens professionnels de pétrole. Son secrétaire permanent estime que «99 % de nos problèmes ont été résolus». Les opérateurs veulent désormais dépasser Bamako et assurer une desserte régulière de l’intérieur du pays.

Pour soutenir cette ambition, les partenaires ivoiriens ont inauguré à Yamoussoukro un bac de 20 millions de litres de gasoil exclusivement destiné au Mali. L’objectif est de porter la capacité d’acheminement à 1.675 camions-citernes par semaine, contre environ 1.000 actuellement. «Nous ferons tout pour qu’il n’y ait plus de rupture, pour qu’il n’y ait plus de rangs dans les stations», promet le secrétaire permanent du GMPP.

L’amélioration est donc réelle. Reste désormais à la consolider pour que le retour à la normale ne soit pas seulement une accalmie, mais une situation durable.

Fatoumata KAMISSOKO

Hydrocarbures : un convoi de 850 est arrivé ce vendredi matin

L'Essor — Fri, 31 Jul 2026 11:33:21 +0000

Cette opération qui s'inscrit dans le cadre de la continuité de l'approvisionnement des populations a été sécurisée avec succès durant la nuit grâce au professionnalisme et à la détermination des Forces Armées Maliennes (FAMa).

Selon la direction générale du Commerce, de la Consommation et de la Concurrence (DGCC), la régularité de ces flux massifs permettra de stabiliser de manière significative l'approvisionnement en hydrocarbures dans le District de Bamako.

Par ailleurs, la DGCC assure que conformément aux directives des plus Hautes Autorités du pays, toutes les dispositions ont été prises afin d'amorcer un retour progressif à la normale pour l'approvisionnement des régions intérieures.

Fatoumata KAMISSOKO

Selon le Directeur général des Transports, lors de la réunion de haut niveau de l'ONU : ‘’Chaque accident évité représente une vie sauvée’’

Le Challenger — Thu, 30 Jul 2026 14:11:22 +0000

C’est pourquoi le Mali réaffirme plus que jamais son engagement à accélérer la mise en œuvre des Objectifs de développement durable (ODD), a déclaré le Directeur général des Transports, Mamadou Thierno Sow, à la réunion de haut niveau de l'Assemblée générale des Nations Unies.

La sécurité routière constitue une responsabilité collective qui exige une gouvernance concertée, des ressources pérennes et un engagement permanent de l'ensemble des parties prenantes.

A la réunion de haut niveau de l'Assemblée générale des Nations Unies consacrée à la sécurité routière mondiale tenue les 20 et 21 juillet 2026 à New York, le Mali a réaffirmé son engagement à accélérer la mise en œuvre des Objectifs de développement durable (ODD) afin de réduire de moitié le nombre de décès et de blessés dus aux accidents de la route d'ici à 2030.

Au cours de cette rencontre, le Directeur général des Transports, Mamadou Thierno Sow, a souligné que cette réunion internationale constitue une plateforme privilégiée pour partager les meilleures pratiques et renforcer l'engagement collectif en faveur d'une mobilité plus sûre. Il a rappelé que la sécurité routière est aujourd'hui considérée comme un investissement stratégique plutôt qu'une simple dépense publique. Selon lui, chaque accident évité représente une vie sauvée, un handicap prévenu, une famille préservée et des pertes économiques évitées. À l'inverse, les accidents de la circulation continuent de peser lourdement sur les États, à travers les coûts des soins de santé, les pertes de productivité, les dommages matériels, les contentieux ainsi que leurs profondes conséquences sociales sur les familles.

Le Directeur général des Transports a également mis en avant les enseignements tirés de l'expérience internationale. Les pays qui enregistrent les progrès les plus significatifs en matière de sécurité routière sont ceux qui ont su mettre en place, un financement stable, prévisible et durable, tout en renforçant les capacités des institutions et des différents acteurs impliqués.

Il a enfin insisté sur le fait que la sécurité routière ne relève pas uniquement de la responsabilité de l'État ou des seuls usagers de la route. Elle constitue une responsabilité collective qui exige une gouvernance concertée, des ressources pérennes et un engagement permanent de l'ensemble des parties prenantes.

« Parce que, chaque acteur a un rôle à jouer, chaque vie sauvée est une victoire. »

Par sa participation à cette réunion de haut niveau des Nations Unies, le Mali réaffirme sa volonté de renforcer ses politiques de sécurité routière et de contribuer aux efforts internationaux visant à rendre les routes plus sûres et à sauver davantage de vies.

Drissa Togola

Attaques contre l’Armée malienne : Le Sénégal solidaire du Mali, selon le président Bassirou Faye

Le Challenger — Thu, 30 Jul 2026 13:56:34 +0000

En visite officielle au Mali, le mardi 28 juillet 2026, le président Bassirou Diomaye Faye a exprimé la solidarité du peuple sénégalais envers le Mali, après les récentes attaques meurtrières contre les Forces armées maliennes. Face à une menace terroriste ‘’transfrontalière’’, il a appelé à une réponse collective et à une relance de la coopération régionale, notamment au sein de l'UEMOA et de l'OMVS.

Le président sénégalais, Bassirou Diomaye Faye, a effectué une visite officielle au Mali, le mardi 28 juillet 2028. Son séjour a été marqué par l’entretient qu’il a eu avec son homologue, le Général d’Armée, Assimi Goïta. À l'issue de leur rencontre, le Chef de l'État sénégalais a salué l'accueil chaleureux et fraternel qui lui a été réservé, tout en rappelant la profondeur des liens historiques qui unissent Dakar et Bamako.

Selon lui, le Sénégal et le Mali partagent une relation fondée sur le voisinage, les liens de parenté, l'histoire commune, la culture et une coopération ancienne. Une proximité qui, a-t-il souligné, confère aux relations entre les deux pays un caractère « exemplaire ».

Diomaye Faye a présenté au président Assimi Goïta, au gouvernement et au peuple maliens les condoléances du Sénégal à la suite des récentes attaques ayant coûté la vie à plusieurs soldats. «Nous nous inclinons devant leur mémoire et prions pour le repos de leur âme», a déclaré le président sénégalais, avant de condamner sans réserve, ces attaques, qualifiées d'odieuses, lâches et barbares.

Au-delà de ce message de compassion, le Chef de l'État sénégalais a réaffirmé l'engagement de Dakar aux côtés de Bamako dans la lutte contre le terrorisme. «Le Mali peut compter sur le soutien indéfectible du Sénégal», a-t-il assuré, saluant les efforts, les moyens engagés et les sacrifices consentis par les autorités et le peuple maliens pour restaurer la paix et la sécurité.

Les discussions entre les deux chefs d'État ont largement porté sur la situation sécuritaire dans le Sahel et les moyens de renforcer la coopération contre le terrorisme. Pour le président sénégalais, aucun État ne peut faire face seul à cette menace. «Ces menaces ne connaissent pas de frontières et se renforcent avec nos divisions», a-t-il déclaré, plaidant pour une approche fondée sur la solidarité, la coordination et la mutualisation des efforts entre les pays de la sous-région. Il a insisté sur la nécessité de dépasser les divergences afin d'empêcher les groupes terroristes de tirer profit des fragilités régionales.

Au cours de leurs échanges, Bassirou Diomaye Faye et Assimi Goïta ont également abordé les perspectives de renforcement de la coopération bilatérale. Le président sénégalais s'est félicité d'une parfaite convergence de vues avec son homologue sur les principaux dossiers examinés, réaffirmant la volonté commune de poursuivre les relations entre les deux pays dans un esprit de fraternité, de solidarité et de partenariat.

Les deux dirigeants ont aussi évoqué la situation au sein de l'Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) ainsi que de l'Organisation pour la mise en valeur du fleuve Sénégal (OMVS). Ils sont convenus de travailler avec les autres Chefs d'État membres afin de favoriser, dans les meilleurs délais, la tenue de sommets de ces organisations. L'objectif est de redynamiser la coopération économique et monétaire, mais aussi de renforcer la concertation autour de la gestion des ressources communes, notamment celles du fleuve Sénégal.

À travers cette visite, Bassirou Diomaye Faye a réaffirmé la solidité des relations entre Dakar et Bamako, tout en lançant un appel à une mobilisation régionale accrue pour faire face aux défis sécuritaires et relancer les mécanismes d'intégration ouest-africaine.

Par Drissa Togola

99e anniversaire de l'armée populaire de libération de Chine Li Xiang réaffirme l'attachement de Pékin à la paix et au partenariat sino-malien

Aujourd'hui-Mali — Thu, 30 Jul 2026 11:05:56 +0000

A l'occasion du 99e anniversaire de la fondation de l'Armée populaire de libération de Chine, l'ambassadeur de Chine au Mali, Li Xiang, a offert, le vendredi 24 juillet 2026 dans un hôtel de la place, une réception au cours de laquelle il a retracé l'histoire de l'armée chinoise, rappelé l'excellence des relations sino-maliennes et réaffirmé l'attachement de son pays au principe de non-ingérence dans les affaires intérieures des Etats. La cérémonie s'est déroulée en présence du ministre de la Réconciliation, de la Paix et de la Cohésion nationale, du ministre délégué auprès du ministre de la Défense et des Anciens combattants du Mali, du ministre-commissaire à la Sécurité alimentaire, ainsi que de plusieurs ambassadeurs et représentants du corps diplomatique accrédités au Mali.

Aujourd'hui, c'est pour moi un grand plaisir de me réunir avec vous pour célébrer le 99e anniversaire de la fondation de l'Armée populaire de libération de Chine.

Au nom de l'Ambassade de Chine au Mali, je tiens à exprimer mes sincères remerciements aux amis de tous horizons qui portent un intérêt et un soutien constants à la construction de la défense et de l'armée chinoises, ainsi qu'à la coopération amicale sino-malienne. Depuis 99 ans, sous la ferme direction du Parti communiste chinois, l'Armée populaire de libération de Chine s'est toujours engagée dans la préservation de la sécurité du pays et du peuple, la sauvegarde de la souveraineté, de l'unité et de l'intégrité territoriale, tout en apportant une contribution importante à la promotion de la paix et de la stabilité dans le monde. Cette année marque également le 105e anniversaire de la fondation du Parti communiste chinois. Après 105 années de luttes inlassables, la Chine socialiste sous la direction du Parti communiste chinois est aujourd'hui reconnue comme un bâtisseur de la paix mondiale, un contributeur au développement mondial et un défenseur de l'ordre international. Dans un monde marqué par de profondes transformations et de nombreuses turbulences, nous œuvrons à promouvoir la construction d'une communauté d'avenir partagé pour l'humanité, fondée sur la solidarité, la coopération, l'entraide, le développement pacifique et le principe du gagnant-gagnant.

La Chine attachée au développement pacifique

Mesdames, Messieurs, chers amis,

Aujourd'hui, la Chine demeure attachée au développement pacifique. La primauté de la paix est inscrite dans l'histoire et la culture de la nation chinoise.

Dans son histoire, la Chine n'a jamais colonisé ni envahi d'autres pays. Dès les premières années de la Chine nouvelle, nous avons proposé les cinq principes de la coexistence pacifique. Au cours des plus de 70 années écoulées, la Chine n'a provoqué aucune guerre et n'a jamais occupé un seul pouce du territoire d'un autre pays.

La Chine est le seul pays au monde à avoir inscrit le développement pacifique dans sa Constitution. Elle est également le seul des cinq Etats dotés d'armes nucléaires à s'engager à ne jamais utiliser l'arme nucléaire en premier. La Chine n'a pas emprunté le chemin du colonialisme et n'empruntera pas davantage celui de l'hégémonie. Poursuivre la voie du développement pacifique constitue un engagement solennel.

La Chine attachée à la sécurité globale

Aujourd'hui, la Chine reste attachée à la sécurité globale.

Face à la multiplication des défis sécuritaires, le Président chinois Xi Jinping a proposé l'Initiative pour la sécurité mondiale. Cette initiative promeut une vision de sécurité commune, intégrée, coopérative et durable, fondée sur le respect de la souveraineté et de l'intégrité territoriale de chaque pays ainsi que sur le principe de non-ingérence dans les affaires intérieures d'autrui.Elle prend en compte les préoccupations sécuritaires légitimes de chaque Etat, privilégie le règlement des différends par le dialogue et la concertation pacifique et encourage la coordination entre les enjeux de sécurité traditionnels et non traditionnels.

Cette initiative a reçu le soutien et l'appréciation de nombreux pays et organisations régionales et internationales. La Chine œuvre activement à la construction d'une architecture de sécurité équilibrée, efficace et durable, fondée sur le dialogue, le partenariat et la coopération gagnant-gagnant plutôt que sur la confrontation, les alliances ou les logiques de confrontation.

La Chine attachée au multilatéralisme

Aujourd'hui, la Chine demeure attachée au multilatéralisme.

Cette année marque le 55e anniversaire du rétablissement de la Chine dans son siège légitime aux Nations unies. Au cours des 55 dernières années, la Chine a pratiqué un véritable multilatéralisme et défendu le système international centré sur les Nations unies ainsi que l'ordre international fondé sur le droit international.

Face aux conflits internationaux, nous œuvrons activement en faveur des pourparlers de paix et avons lancé le "Groupe des amis pour la paix" pour contribuer à la résolution de la crise ukrainienne. Face aux difficultés du développement mondial, le président chinois Xi Jinping a proposé l'Initiative pour le développement mondial, dans le cadre de laquelle ont été mobilisés plusieurs programmes de coopération destinés aux pays en développement. Alors que le multilatéralisme fait face à de nombreux défis, la Chine remplit ses obligations financières en tant que deuxième contributeur financier des Nations unies. En tant que premier contributeur en personnel parmi les membres permanents du Conseil de sécurité des Nations unies, elle soutient les opérations de maintien de la paix en déployant des Casques bleus dans plusieurs régions du monde.

La coopération sino-malienne, un partenariat fondé sur la confiance

Mesdames, Messieurs, chers amis,

Depuis l'établissement des relations diplomatiques il y a 66 ans, la Chine et le Mali demeurent de bons frères et de bons partenaires, unis par la sincérité et la solidarité à travers toutes les épreuves. Nos deux pays se prêtent mutuellement soutien sur les questions liées à leurs intérêts vitaux et à leurs préoccupations majeures, notamment la souveraineté, la sécurité et le développement, tout en menant une coopération étroite dans les enceintes multilatérales. La coopération pragmatique et sécuritaire entre nos deux pays a produit des résultats importants. La partie chinoise entend continuer à accompagner, dans la mesure de ses capacités, la partie malienne dans le renforcement de ses capacités de défense nationale et à soutenir le Mali dans la recherche d'une voie de modernisation adaptée à ses réalités nationales.

La Chine s'oppose au terrorisme sous toutes ses formes et soutient les efforts du Mali pour préserver sa souveraineté, sa sécurité et ses intérêts de développement, afin d'élever davantage le partenariat stratégique sino-malien.

Enfin, je souhaite que la construction de la défense et de l'armée chinoises continue d'enregistrer de nouveaux succès.

Vive l'amitié sino-malienne".

Industrialisation du coton : le Mali crée la SOTEX-Mali pour transformer davantage sa production

maliweb.net — Thu, 30 Jul 2026 11:05:37 +0000

Le gouvernement malien a franchi une nouvelle étape dans sa politique d'industrialisation de la filière coton avec la création officielle de la Société des Textiles du Mali (SOTEX-Mali), adoptée en Conseil des ministres le mercredi 29 juillet. Cette nouvelle entreprise publique accompagnera la réalisation d'une usine de transformation dotée d'une capacité annuelle de 40 000 tonnes de fibre de coton.

La SOTEX-Mali interviendra sur l'ensemble de la chaîne de valeur textile. Ses activités couvriront notamment la filature, le tissage, le tricotage, la teinture, l'ennoblissement des tissus, ainsi que la confection, le conditionnement et la commercialisation de produits textiles et d'habillement.

Au-delà de la production industrielle, la nouvelle société aura également pour mission de promouvoir la formation professionnelle, la recherche, le développement et l'innovation afin de renforcer les compétences nationales et de mieux intégrer la production cotonnière aux différentes étapes de sa transformation.

Cette décision traduit la volonté des autorités maliennes de réduire la dépendance du pays aux exportations de matières premières. Aujourd'hui, près de 98 % du coton produit au Mali est exporté sous forme de fibre, sans transformation industrielle significative, limitant ainsi les retombées économiques locales.

Premier producteur de coton de la zone cotonnière d'Afrique de l'Ouest, le Mali avait enregistré une récolte de 656 679 tonnes de coton-graine lors de la campagne 2024-2025, après un record de 690 000 tonnes la saison précédente. En revanche, la campagne 2025-2026 a connu une forte baisse, avec une production estimée à 433 700 tonnes, en raison des aléas climatiques, des difficultés d'approvisionnement en intrants agricoles et de l'insécurité dans certaines zones de production. Les autorités espèrent toutefois un rebond à 598 500 tonnes pour la campagne 2026-2027.

Selon la Compagnie malienne pour le développement des textiles (CMDT), environ 300 000 tonnes de fibre de coton sont exportées chaque année via les ports de Dakar, Abidjan, San Pedro, Lomé, Conakry et Nouakchott. Avec une capacité de transformation de 40 000 tonnes, la future usine de la SOTEX-Mali permettra de valoriser localement près de 13 % des volumes actuellement exportés, tout en favorisant la création d'emplois, le développement d'une industrie textile compétitive et une meilleure valorisation de l'une des principales cultures d'exportation du Mali.

La rédaction de Maliweb.net

Diplomatie et Coopération Internationale : Cinq années de Transition qui redessinent la place du Mali

Aujourd'hui-Mali — Thu, 30 Jul 2026 11:02:47 +0000

A l'occasion du cinquième anniversaire de la Transition, le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, Son Excellence Abdoulaye Diop, a dressé un bilan des principales avancées enregistrées en matière de diplomatie. Gouvernance renouvelée, diversification des partenariats, affirmation de la souveraineté nationale et ouverture stratégique sur le monde constituent les principaux marqueurs d'une action diplomatique présentée comme un levier majeur de la refondation du Mali.

Une diplomatie innovante, lisible et offensive, au service de la sécurité, du développement et du panafricanisme

Cinq années de Transition. Cinq années qui méritent d'être célébrées, tant elles ont été jalonnées d'étapes déterminantes dans le processus de refondation du Mali. Les résultats enregistrés dans les domaines de la diplomatie et de la coopération internationale illustrent cette dynamique. C'est dans cette perspective que s'inscrit la conférence publique animée le 15 juillet dernier à Koulouba par Son Excellence Abdoulaye Diop, ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale. À cette occasion, il a présenté un bilan d'étape particulièrement éloquent, sans prétendre à l'exhaustivité, celui-ci ne portant que sur une sélection des principales actions menées au cours des cinq années de la Transition.

Dès l'entame de son intervention, Son Excellence Abdoulaye Diop rappelle que l'investiture du Président de la Transition constitue "une étape décisive de la vie de la nation malienne". À ce titre, affirme-t-il, "la Transition a réuni le peuple malien autour d'un engagement patriotique rarement atteint". Il ajoute que "les défis imposés ont davantage consolidé la fibre patriotique, comme en témoigne la mobilisation sans précédent du 14 janvier 2022". Cette date demeure, en effet, emblématique de l'élan national qui s'est exprimé, tant à l'intérieur du pays qu'au sein de la diaspora malienne et des diasporas africaines, en soutien au processus de Transition.

L'exposé présenté par le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale ne prétend pas retracer l'ensemble des réalisations diplomatiques de ces cinq années. Il met en lumière les acquis les plus significatifs, articulés autour de quatre axes majeurs : une diplomatie lisible et offensive ; une diplomatie au service de la sécurité et du développement ; une diplomatie innovante ; enfin, une diplomatie ouverte sur le monde et profondément panafricaine.

Une diplomatie lisible et offensive

Abordant ce premier axe, Son Excellence Abdoulaye Diop explique que le Président de la Transition a impulsé une orientation claire et cohérente à l'action diplomatique, fondée sur trois principes directeurs, dont "l'adhésion de tous les partenaires est non négociable". Cette nouvelle approche traduit un changement profond de paradigme, reposant sur "le partenariat plutôt que l'assistance ou la dépendance", souligne le ministre.

Dans cette dynamique, il énumère une série de "réformes courageuses engagées pour la gouvernance politique et économique". Parmi celles-ci figurent notamment la révision de la Constitution, la création de l'Autorité indépendante de gestion des élections (AIGE), l'adoption d'un nouveau Code minier à l'issue d'un audit approfondi du secteur, ainsi que la promotion du contenu local afin de renforcer les capacités nationales et de stimuler un développement fondé sur les ressources propres du pays. L'ensemble de ces réformes s'inscrit dans le cadre du projet stratégique "Vision 2063".

Ces réformes ont rapidement produit des effets jugés supérieurs aux attentes. Comme le souligne Son Excellence Abdoulaye Diop, "le Mali est écouté et respecté sur la scène internationale ; les appuis internationaux sont désormais alignés sur les priorités nationales ; l'adhésion du Mali aux organisations internationales et régionales a été réévaluée".

Parmi les résultats les plus marquants, le ministre met également en avant "la cessation progressive des doubles standards et de l'instrumentalisation de questions sensibles à des fins politiques de déstabilisation", ainsi que le recul progressif des ingérences étrangères.

Désormais, souligne-t-il, les partenariats internationaux conclus par le Mali reposent sur le respect mutuel et s'inscrivent dans une logique de coopération mutuellement bénéfique.

Une diplomatie au service de la sécurité et du développement

Au titre des principales actions engagées, le ministre cite l'appropriation nationale des secteurs stratégiques de la vie publique, la diversification des partenariats en matière de sécurité et de développement, les démarches diplomatiques ayant permis de lever certaines entraves à l'acquisition d'équipements de défense, ainsi que la mise en œuvre d'une approche globale de gestion de la crise sécuritaire et l'internalisation du processus de paix. À ces initiatives s'ajoutent plusieurs mesures économiques, notamment les négociations internationales visant à favoriser la transformation locale des matières premières, la création de valeur ajoutée au bénéfice de l'économie nationale, ainsi que le transfert de compétences et de savoir-faire. Le ministre évoque également les nombreuses rencontres de haut niveau tenues aussi bien à Bamako qu'à l'étranger avec plusieurs dirigeants et responsables internationaux. Selon lui, les résultats obtenus traduisent une diplomatie désormais recentrée sur des objectifs concrets : la sécurisation des populations, la défense de l'intégrité territoriale et la promotion du développement national. Les règles du vivre-ensemble sont désormais définies de manière endogène par les Maliens eux-mêmes, tandis que les modalités des interventions et des investissements étrangers ont été redéfinies afin de garantir des bénéfices réciproques.

Une diplomatie innovante

Sur ce volet, Son Excellence Abdoulaye Diop rappelle plusieurs initiatives majeures, parmi lesquelles l'organisation de la première Rentrée diplomatique à Ségou le 21 janvier 2023, l'élaboration en cours de la Stratégie nationale de diplomatie culturelle, la valorisation du patrimoine culturel malien ainsi que la vigilance permanente face aux campagnes de désinformation et à l'apologie du terrorisme.

Les résultats enregistrés sont également significatifs. Le ministre cite notamment la proclamation, par l'UNESCO en 2023, de la Journée internationale de la langue soninké, l'élection du Mali au Comité du patrimoine culturel immatériel de l'UNESCO, l'organisation de circuits culturels à l'intention du corps diplomatique, l'implication des missions diplomatiques dans les festivals et manifestations culturelles, la promotion de la culture malienne lors des grands forums internationaux, notamment l'Exposition universelle d'Osaka et l'Expo de Dubaï, l'organisation d'une conférence consacrée à la guerre informationnelle ainsi que la publication du "Recueil de l'action diplomatique de 2021 à 2023".

Une diplomatie ouverte sur le monde et profondément panafricaine

Evoquant ce quatrième axe, Son Excellence Abdoulaye Diop rappelle les efforts entrepris pour formaliser et renforcer les relations diplomatiques du Mali, ainsi que la participation du Président de la Transition aux Sommets Russie-Afrique et FOCAC. Il souligne également le renforcement des relations avec la Türkiye, les visites officielles effectuées en Hongrie, en Norvège, au Moyen-Orient, au Venezuela et au Brésil, auxquelles s'ajoutent les nombreuses visites de haut niveau reçues au Mali.

Le ministre rappelle également la tenue des premières commissions mixtes Mali-Rwanda et Mali-Iran, avant de mettre en exergue les liens privilégiés tissés avec plusieurs États africains partageant avec le Mali une même vision fondée sur la souveraineté et l'émancipation des peuples.

Cette dynamique a naturellement conduit à la création de l'Alliance des États du Sahel (AES), le 16 septembre 2023, puis à celle de la Confédération des États du Sahel, le 6 juillet 2024. Le Président de la Transition, le Général d'Armée Assimi Goïta, en a assuré la présidence inaugurale, contribuant, par son engagement aux côtés de ses homologues, à poser les fondements d'une Confédération robuste, résolument panafricaine et ouverte sur le monde.Les résultats obtenus dans ce domaine sont particulièrement significatifs. Les partenariats avec la Russie et la Chine ont été élevés au rang de partenariats stratégiques, tandis que les relations du Mali avec les pays d'Afrique, d'Asie, d'Europe et d'Amérique latine ont été consolidées et élargies. Enfin, parmi les acquis majeurs mis en avant figurent également la révision du cadre de coopération avec les Nations unies ainsi que la reconfiguration de la réalité géopolitique en Afrique de l'Ouest, présentées comme des évolutions majeures de l'environnement diplomatique du Mali au cours de ces cinq années de Transition.

El Hadj A.B.HAIDARA

Nasser Bourita, ministre marocain des affaires étrangères à Bamako

Aujourd'hui-Mali — Thu, 30 Jul 2026 10:32:19 +0000

A l'occasion de la 4e session de la Grande Commission mixte de coopération, Bamako et Rabat ont réaffirmé leur volonté de consolider un partenariat stratégique axé sur le développement, la sécurité alimentaire, l'énergie, la santé, la formation et la lutte contre le terrorisme.

Le Mali et le Maroc affichent une nouvelle fois la solidité de leurs relations bilatérales. Lors de cette rencontre, la partie marocaine s'est félicitée de la dynamique positive qui caractérise la coopération entre les deux pays, notamment à travers les missions techniques menées dans plusieurs secteurs prioritaires.

"Je me félicite des élans positifs qui ont caractérisé la coopération bilatérale ces dernières années, notamment dans les domaines de l'agriculture, de l'énergie, de la santé, de l'éducation et de la formation", a déclaré le chef la délégation marocaine, Nasser Bourita, ministre des Affaires étrangères, des Marocains résidant à l'étranger et de la Coopération du Royaume chérifien.

Le chef de la diplomatie marocaine a également salué la tenue à Bamako du Forum d'affaires Maroc-Mali, organisé par la Confédération générale des entreprises du Maroc et la Chambre de commerce et d'industrie du Mali, une initiative destinée à renforcer les investissements et les échanges économiques entre les deux pays.

Dans le cadre des Hautes Instructions Royales, le Royaume du Maroc, par sa voix, a renouvelé son engagement à accompagner le Mali dans la réalisation de projets structurants, notamment dans la sécurité alimentaire, l'agriculture, l'énergie et la santé, en associant les secteurs public et privé.

Sur le plan diplomatique, le Mali et le Maroc ont relevé leur convergence de vues sur plusieurs questions régionales et internationales, fondée sur le respect de la souveraineté, de l'intégrité territoriale et du principe de non-ingérence. Le Maroc a par ailleurs salué la position exprimée par le gouvernement malien le 10 avril 2026 à Koulouba, soutenant le plan d'autonomie proposé par Rabat comme "la seule base sérieuse et crédible" pour le règlement du différend régional autour du Sahara.

Enfin, le Royaume a réaffirmé son soutien au Mali dans la lutte contre le terrorisme sous toutes ses formes, condamnant fermement les attaques visant le territoire malien et la sécurité de ses populations.

Cette session confirme ainsi la volonté commune de Bamako et Rabat de bâtir un partenariat durable au service du développement et de la stabilité en Afrique.

El hadj A. B. HAIDARA

Coopération Mali-Maroc : Assimi Goïta reçoit Nasser Bourita, porteur d'un message du Roi Mohammed VI

Aujourd'hui-Mali — Thu, 30 Jul 2026 10:19:55 +0000

Une rencontre marquée par la réaffirmation de la solidité des liens historiques entre les deux pays et leur volonté d'approfondir leur partenariat stratégique.

Le président de la Transition, le général d'armée Assimi Goïta, a reçu en audience, le vendredi 24 juillet 2026, Nasser Bourita, ministre des Affaires étrangères, de la Coopération africaine et des Marocains résidant à l'Étranger du Royaume du Maroc. Cette audience s'est déroulée en présence du ministre malien des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, Abdoulaye Diop, ainsi que des représentants du cabinet présidentiel et du secrétaire général de la Présidence de la République du Mali.

À sa sortie d'audience, le chef de la diplomatie marocaine a expliqué que sa présence au Mali s'inscrivait dans le cadre de la quatrième session de la Commission mixte bilatérale entre les deux pays. Il a également profité de cette rencontre pour remettre au chef de l'Etat un message de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, Roi du Maroc.

"Le message est un message de fraternité entre les deux pays, entre les deux peuples, un message de solidarité pleine et entière avec les autorités et le peuple malien dans son action pour la stabilisation et le développement de ce pays frère. Un message d'ambition pour renforcer davantage la relation bilatérale entre les deux pays dans tous les domaines", a déclaré Nasser Bourita.

Le ministre marocain a rappelé que le Mali et le Maroc étaient engagés dans une dynamique de renforcement de leur coopération, notamment à travers le Forum économique qui a réuni plus d'une centaine d'entreprises marocaines à Bamako.

"Nous allons signer des accords et faire des annonces pour renforcer la coopération sectorielle", a-t-il indiqué, soulignant la volonté des deux pays d'élargir leur partenariat à plusieurs domaines économiques.

Évoquant la position du Maroc vis-à-vis du Mali, Nasser Bourita a affirmé qu'elle demeurait constante et fondée sur le respect de la souveraineté et de l'unité nationale du pays. "C'est une position fondée sur le respect de la souveraineté et de l'unité nationale de ce pays ; une position qui respecte les choix du peuple malien et respecte les orientations des autorités maliennes ; qui milite pour une coopération concrète avec des résultats tangibles pour accompagner le Mali dans cette phase très particulière de son histoire", a-t-il précisé.

Selon lui, les relations entre les deux Etats connaissent aujourd'hui un niveau exceptionnel de confiance et d'implication. "Aujourd'hui, les relations entre les deux pays sont à un niveau jamais atteint auparavant en termes de confiance, d'ambition et d'implication de l'ensemble des acteurs de la relation bilatérale", a-t-il souligné.

Pour sa part, le président de la Transition Assimi Goïta a chargé son hôte de transmettre ses salutations fraternelles au Roi Mohammed VI. Il a exprimé sa satisfaction quant à l'évolution des relations entre les deux pays et à la solidarité mutuelle qui caractérise leur coopération. Le chef de l'Etat a également réaffirmé son engagement à accompagner cette nouvelle phase de rapprochement entre le Mali et le Maroc.

Orange Mali rassure ses abonnes : "Nous n'accélérons pas le décompte des forfaits Internet"

Aujourd'hui-Mali — Thu, 30 Jul 2026 09:43:31 +0000

A l'occasion de la 4e édition des "RDV Orange", organisée à Bamako, les responsables d'Orange Mali ont présenté les nouvelles offres Internet de l'opérateur tout en répondant aux préoccupations des consommateurs. Ils ont notamment démenti les rumeurs faisant état d'une accélération du décompte des forfaits Internet et réaffirmé leur engagement en faveur de la transparence et de la satisfaction des clients.

Lors de sa traditionnelle rencontre avec la presse, organisée la semaine dernière à l'hôtel Radisson Collection de Bamako et dénommée "RDV Orange", des responsables des départements communication et marketing d'Orange Mali ont saisi cette occasion pour dévoiler les nouvelles offres avantageuses dans le domaine des forfaits Internet. Ils ont également balayé d'un revers de la main les informations selon lesquelles la société accélérerait le décompte des forfaits internet.

Cette quatrième rencontre avec les hommes de médias a enregistré la présence du président de la Maison de la presse, Bandiougou Danté, ainsi que de nombreux patrons de presse.

Dans son exposé liminaire, Mme Doucouré Fatoumata Sangaré, cheffe de la division communication institutionnelle d'Orange Mali, a rappelé que, depuis 23 ans, Orange Mali accompagne les grandes transformations de notre pays. Selon elle, toutes les catégories socioprofessionnelles, qu'il s'agisse des paysans, des entrepreneurs, des étudiants ou d'autres acteurs, sont concernées par cette ambition. A l'en croire, être opérateur de télécommunications ne se limite pas à connecter des téléphones."Nous connectons des personnes, des idées, des territoires et des opportunités. Nous connectons l'avenir. C'est pourquoi Orange Mali a fait le choix de l'investissement, de l'innovation et du long terme. Nous investissons pour offrir aux Maliens les technologies les plus avancées au moment où ils en ont besoin. Nous poursuivrons cette ambition avec la 5G", a expliqué Mme Doucouré.

Selon elle, chaque Malien, quel que soit son statut ou sa région, doit bénéficier des opportunités qu'offre le numérique.

Prenant la parole, Mme Fatoumata Bagayogo, responsable PMO, a surtout exprimé la disponibilité de l'entreprise à rester à l'écoute de ses clients et à dialoguer avec eux dans un esprit d'ouverture et de respect. Elle a catégoriquement rejeté les informations selon lesquelles Orange Mali aurait accéléré ou faussé le décompte de la consommation d'Internet. "Orange Mali n'accélère pas et ne peut pas accélérer le décompte des forfaits Internet. Il est essentiel de rappeler que le secteur des télécommunications est encadré par l'Autorité malienne de régulation des télécommunications, des technologies de l'information et de la communication et des postes (AMRTP), qui contrôle de manière rigoureuse, indépendante et permanente l'ensemble des systèmes de tarification et des mécanismes de décompte", a précisé Mme Bagayogo. Elle a également insisté sur les nouvelles offres avantageuses lancées le 11 juin dernier, qui permettent d'augmenter le volume de connexion disponible de plus de 57 %, sans aucun franc supplémentaire, afin que les clients bénéficient de davantage de gigaoctets au même prix.

Cette rencontre a également été mise à profit par la société pour réaffirmer l'importance qu'elle accorde aux préoccupations de ses clients. "Nous ne négligeons aucune demande de nos clients. Il nous est arrivé de faire déplacer deux directeurs de département pour aller à la rencontre d'un client, simplement pour lui témoigner le respect et l'importance que nous lui accordons", a révélé Mohammed Baba Coulibaly, directeur marketing d'Orange Mali.

K. Théra

Bassirou Diomaye Faye à Bamako : Le Sénégal tend la main à l’AES sans demander le retour à la CEDEAO

maliweb.net — Wed, 29 Jul 2026 04:43:30 +0000

Accueilli à 9h50 à l’aéroport international Président Modibo KEÏTA par le Général Assimi GOÏTA, le Chef de l’État sénégalais est venu dans le cadre d’une visite de travail et de solidarité. Un déplacement hautement symbolique qui a duré quatre heures d’horloge.

Contrairement aux spéculations, cette visite n’avait pas pour objectif de ramener le Mali, le Burkina et le Niger au sein de la CEDEAO. Selon des sources diplomatiques proches du dossier, il n’est pas question de demander au Mali de revenir. Le Président Faye est venu en tant que Chef d’État du Sénégal et non en qualité de Président en exercice de l’organisation ouest-africaine. Le message est clair, Dakar privilégie le dialogue direct avec l’AES.

Au cours d’un tête-à-tête au palais de Koulouba, suivi d’une séance de travail élargie aux deux délégations, les deux dirigeants ont surtout abordé des sujets concrets. Au menu : la sécurisation du corridor Dakar-Bamako, la coopération énergétique et les défis sécuritaires communs au Sahel. L’ambition affichée par les deux capitales est de poser les bases d’une coopération pragmatique entre la CEDEAO et l’AES, afin d’éviter une rupture totale entre voisins.

Les enjeux de la visite

L’on pourra dire que cette visite s’inscrit dans le renforcement du couple Mali-Sénégal car le Sénégal est le principal débouché maritime du Mali. Au cours des travaux à Koulouba, il était question d’économie et transit pour la sécurisation du corridor Dakar-Bamako. Fluidifier le port de Dakar pour les marchandises maliennes bloquées par les sanctions passées. Il était également question de la coopération sur l’électricité, le pétrole, et la lutte contre le terrorisme dans la zone frontalière. Car le Sénégal reste le frère, même si nos chemins politiques divergent.

Le dossier CEDEAO/ AES, c’est le point le plus scruté mais il semblerait que le Président Bassirou Diomaye Faye n’est pas venu à Bamako pour aborder cette question au Mali de revenir à la CEDEAO car chacun a pris sa route. Peut-être poser les bases d’une coopération pragmatique entre CEDEAO et AES tel que Commerce, libre circulation, sécurité pour éviter une rupture totale.

Un autre enjeu diplomatique qui pourrait être le repositionnement du Sénégal. Depuis son élection en 2024, Bassirou Diomaye Faye mène une diplomatie de rupture et de souveraineté, proche des positions de l’AES sur certains points. En venant à Bamako, il consolide son image de jeune leader panafricain qui parle à tout le monde : à Paris, à Abuja, et maintenant à Koulouba. Il montre que le Sénégal peut dialoguer sans injonction.

Cette visite symbolique s’inscrit aussi dans le cadre du mot "solidarité" est dans l’intitulé officiel de la visite. En pleine crise sécuritaire et économique au Sahel, cette visite dit : « Nous sommes voisins, nous subissons les mêmes défis ». C’est un signal fort aux populations des deux pays et aux partenaires extérieurs car le tête-à-tête Goita /Diomaye Faye a été le plus important que tous les communiqués.

Bokoum Abdoul Momini/maliweb.net

Bassirou Diomaye Faye à Bamako : le Sénégal tend la main au Mali face aux défis sécuritaires et régionaux

maliweb.net — Tue, 28 Jul 2026 16:04:07 +0000

Reçu par le Président de la Transition, le Général d'armée Assimi Goïta, le Chef de l'État sénégalais est venu réaffirmer les liens historiques entre les deux pays et exprimer le soutien de Dakar au peuple malien, durement éprouvé par les récentes attaques terroristes. Au-delà du symbole, cette rencontre a permis d'aborder les grands défis sécuritaires, économiques et diplomatiques auxquels la sous-région est confrontée.

Le Président de la Transition, le Général d'armée Assimi Goïta, a réservé un accueil solennel à son homologue sénégalais à l'aéroport international Président Modibo Keïta de Bamako. À son arrivée, peu avant 10 heures, Bassirou Diomaye Faye a été reçu avec les honneurs militaires, avant la traditionnelle exécution des hymnes nationaux, la revue des troupes et la présentation des corps constitués. Les deux Chefs d'État ont ensuite rejoint le palais de Koulouba où ils se sont entretenus en tête-à-tête avant une séance de travail élargie à leurs délégations respectives.

Au terme des échanges, le Président sénégalais a insisté sur le caractère exceptionnel des relations qui unissent Dakar et Bamako. « Le Sénégal et le Mali ont des liens d'amitié et de fraternité historiques. Notre histoire commune fait de cette relation une relation exemplaire », a-t-il déclaré devant la presse.

Selon lui, cette visite s'inscrit avant tout dans une démarche fraternelle, destinée à renouveler les relations de confiance entre les deux États et à témoigner de la solidarité du Sénégal envers le peuple malien.

A Bamako, le Président Bassirou Diomaye Faye s’est incliné devant la mémoire des soldats maliens en exprimant la condamnation du peuple Sénégalais avec la plus grande fermeté face ces actes odieux, lâches et barbares. Toujours, il a loué les efforts consentis par les autorités maliennes et les Forces armées maliennes (FAMa) dans leur combat contre le terrorisme, tout en exprimant la solidarité constante de son pays.

Face au terrorisme, l'appel à une réponse collective

Ainsi il a annoncé qu’il a abordé avec son homologue malien la dégradation de la situation sécuritaire dans le Sahel. Pour Bassirou Diomaye Faye, la lutte contre le terrorisme ne peut être efficace qu'à travers une coopération renforcée entre les États de la région.

« Le terrorisme continue de s'étendre et menace l'ensemble de nos populations. Ces menaces ne connaissent pas de frontières et se renforcent lorsque nos États agissent de manière dispersée », a-t-il souligné. Le Président sénégalais a réaffirmé la disponibilité de Dakar à accompagner le Mali dans la lutte contre les groupes armés terroristes et dans la recherche de solutions durables pour la stabilité régionale. « Le Sénégal restera aux côtés du Mali. Ensemble, dans un esprit de fraternité et de solidarité, nous devons unir nos forces pour relever les défis communs », a-t-il insisté.

Par ailleurs, les deux Chefs d'État ont également échangé sur plusieurs dossiers régionaux, notamment la coopération économique, monétaire et la gestion des ressources partagées. Ils ont convenu de travailler avec les autres dirigeants de la sous-région en vue de la tenue, dans les meilleurs délais, d'un sommet des Chefs d'État consacré à la relance de la coopération monétaire et économique. Les discussions ont également porté sur la gestion concertée des ressources hydrauliques, un enjeu stratégique pour les pays riverains des bassins fluviaux communs.

Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net

Souveraineté informationnelle de la Confédération AES : L’ALP donne son quitus au gouvernement pour la création de «Radio Daande Liptako» et «Tafouk Tv»

maliweb — Tue, 28 Jul 2026 12:07:37 +0000

Ces accords s’inscrivent dans la volonté des Chefs d’état du Burkina Faso, de la République du Mali et de la République du Niger, de renforcer la souveraineté informationnelle de la Confédération AES à travers des outils modernes.

Ces deux médias se veulent des instruments stratégiques pour diffuser des contenus qui accompagnent la dynamique sécuritaire, économique et d’intégration dans l’espace confédéral, tout en faisant la promotion des patrimoines, des langues, de la culture et des valeurs propres à la Confédération AES. Ils serviront également à donner l’information crédible et responsable, en réponse à la campagne médiatique mensongère distillée par des médias impérialistes sur les pays de la Confédération AES.

Lors du débat général qui a précédé le vote, les députés ont soulevé quelques préoccupations relatives notamment aux moyens matériels et financiers de ces deux médias, à la gouvernance et la gestion du personnel, ainsi que le mode de recrutement et le statut de ce personnel, sans oublier les langues utilisées dans le contenu des programmes.

A toutes ces préoccupations, le ministre des Affaires étrangères, Karamoko Jean Marie Traoré et son collègue de la Communication de la Culture des Arts et du tourisme, Pingdwendé Gilbert Ouedraogo, ont apporté des éléments de réponse rassurants, tout en indiquant qu’il s’agit d’un processus qui va se performer au fil du temps.

Les deux ministres ont traduit la reconnaissance du gouvernement au députés, pour la confiance, l’engagement et la diligence dans le suivi de ces deux dossiers sur les médias de la Confédération AES, et pour les observations pertinentes qui permettront de poursuivre le travail et permettre à ces médias d’atteindre leur vitesse de croisière dans les plus brefs délais.

Source : Sidwaya

Refonte des offres Internet : Orange Mali s'explique et annonce de nouvelles évolutions

Le Challenger — Mon, 27 Jul 2026 11:41:08 +0000

Face aux interrogations suscitées ces dernières semaines par la refonte de ses offres Internet, l'opérateur a fourni des arguments techniques, juridiques et économiques, tout en réaffirmant son engagement en faveur du développement numérique du Mali.

C’était sous la présence des responsables du service de communication institutionnelle et du marketing. Face aux nombreuses interrogations des consommateurs sur la consommation de leurs forfaits Internet, Orange Mali est sorti de son silence. À l'occasion de la quatrième édition des « Rendez-vous Orange avec les Médias », organisée à Bamako, l'opérateur a apporté des explications sur son système de facturation tout en annonçant de nouvelles évolutions de ses offres. La principale préoccupation soulevée lors des échanges portait sur la rapidité avec laquelle les volumes de données semblent être consommés. Un sujet largement débattu sur les réseaux sociaux et qui alimente de nombreuses interrogations chez les abonnés.

Plus de 57 % de volume Internet supplémentaire

Orange Mali rejette toute accusation de manipulation. Selon Fatoumata Sangaré Doucouré, Cheffe de la Division Communication institutionnelle, les systèmes de facturation de l'entreprise sont certifiés, régulièrement audités et soumis au contrôle de l'Autorité malienne de Régulation des Télécommunications, des Technologies de l'Information et de la Communication et des Postes (AMRTP). L'opérateur assure ainsi que le décompte des données repose sur des mécanismes conformes aux normes en vigueur et invite les consommateurs à se référer aux informations officielles plutôt qu'aux rumeurs diffusées sur les réseaux sociaux. Orange Mali rappelle également avoir revu sa politique tarifaire afin de répondre à l'évolution des besoins en connectivité. Depuis le 11 juin 2026, les abonnés bénéficient, selon l'entreprise, de plus de 57 % de volume Internet supplémentaire, sans augmentation des tarifs. Cette mesure est présentée comme une réponse à la forte croissance de la consommation des services numériques et à la demande croissante en données mobiles.

Le Directeur Marketing, Mohamed Baba Coulibaly, a par ailleurs annoncé que d'autres améliorations pourraient être dévoilées dans les prochains jours. Sans en préciser la nature, il a reconnu que les attentes des clients restent importantes, notamment en ce qui concerne le coût des forfaits et la qualité des services.

Ce quatrième rendez-vous a également été l'occasion pour Orange Mali de réaffirmer sa volonté d'instaurer un dialogue régulier avec les médias, afin d'expliquer ses décisions, de répondre aux préoccupations des consommateurs et de mieux faire connaître ses investissements. Présent au Mali depuis vingt-trois ans, l'opérateur revendique aujourd'hui plus de 12 millions d'abonnés. Il affirme poursuivre ses investissements dans les infrastructures numériques afin d'améliorer la couverture du réseau et la qualité de ses services. À travers cette prise de parole, Orange Mali entend surtout rassurer ses clients et rétablir la confiance autour de la consommation des données mobiles, devenue un enjeu majeur pour les utilisateurs dans un contexte de développement accéléré des usages numériques.

Drissa Togola

Coopération Mali-Maroc : Et voici le CFP Mohamed VI !

Le Challenger — Mon, 27 Jul 2026 11:38:33 +0000

Fruit de la coopération entre le Mali et le Royaume chérifien, le Complexe de Formation professionnelle ‘’ Mohamed VI ’’ a été officiellement remis le vendredi 24 juillet 2026 aux autorités maliennes, à travers la ministre de l’Entreprenariat national, de l’Emploi et de la Formation professionnelle, Oumou Sall Seck, et son collègue des Affaires étrangères, Abdoulaye Diop par le ministre marocain des Affaires étrangères, Nasser Bourita.

Pour SE Nasser Bourita, ministre des Affaires étrangères, de la Coopération africaine et des Marocains de l’extérieur, c’est sur la haute instruction du Roi Mohamed VI qu’il remet aux autorités maliennes le Complexe Mohamed VI pour la formation dans les métiers du BTP et du Tourisme. Ce centre a été financé par la fondation Mohamed VI pour accompagner la formation des jeunes maliens aux métiers du BTP et de l’hôtellerie. Il reflète la conviction du roi Mohamed VI que la coopération devrait être concrète et tangible. Il reflète aussi la vision royale que l’investissement dans la jeunesse est le meilleur investissement que des états africains peuvent faire. A l’en croire, ce complexe pourra former dès la rentrée prochaine, 1000 jeunes maliens aux métiers du BTP, de l’hôtellerie et du tourisme.

« Investir dans la formation des jeunes, c’est investir dans l’avenir du pays et c’est aussi impacter solidement et durablement le développement du pays. Un jeune qui a une activité génératrice, c’est un emploi crée qui contribue à l’économie du pays, donc à son développement », a rappelé la ministre de l’Entreprenariat national, de l’Emploi et de la Formation professionnelle. Selon Oumou Sall Seck, ce complexe renforcera l’existant en terme de formation professionnelle des jeunes. Il contribuera au renforcement de leurs capacités afin qu’ils répondent aux besoins du marché de l’emploi..

Rokia Coulibaly et Zeïnab Watty

Royal Air Maroc : quand un billet à plus d'un million de francs CFA n'achète même plus le respect

maliweb — Mon, 27 Jul 2026 10:30:57 +0000

Convoqués dès 8 heures du matin à l'aéroport de Paris-Orly, soit près de quatre heures avant le décollage, les voyageurs embarquent sans difficulté et rejoignent Casablanca à 14 h 40, convaincus que leur correspondance pour Bamako, prévue à 15 h 40, ne serait qu'une simple formalité. Ils étaient loin d'imaginer que le plus difficile ne faisait que commencer.

À leur arrivée au hub marocain, les passagers sont dirigés vers le comptoir de Royal Air Maroc où ils apprennent que leur vol pour Bamako, initialement programmé sous le numéro AT 525 avant d'être reprogrammé sur AT 523, est reporté à 22 h 35. Aucune explication sérieuse ne leur est fournie. Aucun responsable de la compagnie ne vient s'adresser à eux. Deux agents, eux-mêmes manifestement dépassés par les événements, tentent tant bien que mal de contenir une colère qui ne cesse de monter.

Il existe des retards que les passagers comprennent. Une panne technique, une météo défavorable ou un impératif de sécurité ne se discutent pas : la vie humaine est au-dessus de tout. Mais il existe aussi des comportements qui ne relèvent plus de l'aléa, mais d'une véritable culture du mépris. Ce que les passagers des vols AT 763, puis AT 523 à destination de Bamako, ont vécu ce 25 juillet appartient malheureusement à cette seconde catégorie.

Plus d'une cinquantaine de passagers arrivés de Paris sont bientôt rejoints par d'autres Maliens provenant de différentes villes européennes. Tous découvrent qu'ils devront attendre des heures, sans savoir réellement pourquoi.

Le plus révoltant n'est pourtant pas le retard, c'est l'abandon.

Pendant des heures, les voyageurs restent livrés à eux-mêmes. Pas une bouteille d'eau, pas un sandwich, pas un repas. Pas même une annonce officielle expliquant la situation. Les enfants pleurent, les personnes âgées s'épuisent, les familles s'interrogent. Chacun cherche désespérément une information que personne ne semble en mesure de fournir.

Comme si cela ne suffisait pas, la police marocaine refuse d'abord de laisser sortir les passagers vers un hôtel, estimant qu'ils ne remplissent pas les conditions administratives du transit. Après plusieurs heures d'attente, une partie d'entre eux est finalement hébergée (deux par chambre, souvent un homme et une femme ne se connaissantmême pas...). Les autres restent dans l'aéroport, résignés à passer la nuit sur les fauteuils métalliques des salles d'embarquement. Pendant ce temps, Royal Air Maroc communique... par SMS automatiques. Des messages impersonnels, parfois envoyés alors que certains destinataires sont déjà dans l'avion, se succèdent et se contredisent : porte A1, puis F7, ensuite A4, enfin A2. Les passagers parcourent des centaines de mètres, parfois près d'un kilomètre, avec leurs bagages, des enfants épuisés dans les bras ou traînés par des parents exténués, sans savoir où ils finiront par embarquer.

Puis vient un nouveau report : le départ annoncé à 22 h 35 est repoussé au 26 juillet à 0 h 35. Toujours sans explication, sans excuses, sans responsable pour apaiser une foule de plus en plus nombreuse au fil de l'arrivée d'autres vols vers le hub marocain.

Cette affaire pose une question de fond. Depuis plusieurs mois, les tarifs de certaines dessertes africaines, et singulièrement de la ligne Paris-Bamako, connaissent une envolée spectaculaire. Il n'est plus rare de voir des billets atteindre 1 700 euros en classe économique, soit plus d'un million de francs CFA. En quelques mois seulement, les prix ont parfois été multipliés par trois. Pourtant, une telle inflation ne peut être imputée au seul coût du carburant.

Lorsqu'un client consent un tel effort financier, il est en droit d'attendre un service irréprochable ou, à défaut, un minimum de considération lorsque survient un incident. Or, ce qui s'est produit à Casablanca donne le sentiment inverse : celui d'une clientèle captive, à laquelle on demande toujours plus d'argent tout en lui offrant toujours moins de respect.

Le problème dépasse Royal Air Maroc. Il interroge la place accordée aux voyageurs africains dans certaines politiques commerciales. Accepterait-on qu'un tel traitement soit infligé, pendant des heures, à des centaines de passagers sur une grande liaison européenne, sans information, sans eau, sans restauration et sans présence visible d'un responsable ? La question mérite d'être posée.

Le respect du client ne se mesure pas lorsque tout fonctionne parfaitement. Il se révèle lorsque survient une crise. C'est précisément dans ces moments-là qu'une compagnie moderne démontre son professionnalisme, son sens des responsabilités et son attachement à sa réputation.

Le retard des vols AT 763 et AT 523 sera un jour oublié. Mais le sentiment d'humiliation ressenti par des dizaines de familles, après avoir payé le prix fort pour voyager, restera longtemps gravé dans les mémoires.

Le transport aérien est un service. Le respect des passagers est un devoir. Et aucune compagnie, quelle que soit sa réputation, ne devrait l'oublier.

Dicko Seidina Oumar – DSO

Journaliste – Historien – Écrivain

Nasser Bourita : «La position du Maroc à l’égard du Mali est claire et constante»

L'Aube — Mon, 27 Jul 2026 09:09:33 +0000

Reçu en présence du ministre malien des Affaires étrangères, M. Abdoulaye Diop, le diplomate marocain s'est adressé à la presse à sa sortie d'entretien pour préciser l'objet de sa visite. «Je suis porteur d'un message du Roi Mohammed VI. Le message est un message de fraternité entre les deux pays, entre les deux peuples, un message de solidarité pleine et entière avec les autorités et le peuple malien dans son action pour la stabilisation et le développement de ce pays frère. Un message d’ambition pour renforcer davantage la relation bilatérale entre les deux pays dans tous les domaines».

Revenant sur le cadre stratégique de son séjour à Bamako, le chef de la diplomatie marocaine a souligné la tenue simultanée de la quatrième session de la Grande commission mixte bilatérale et d'un important Forum économique réunissant plus d'une centaine d'entreprises marocaines pour concrétiser cette dynamique sur le terrain : «Aujourd'hui, dans le cadre de la commission mixte, nous allons signer des accords et faire des annonces pour renforcer la coopération sectorielle. La position du Maroc à l’égard du Mali est claire et constante : c’est une position fondée sur le respect de la souveraineté et de l’unité nationale de ce pays ; une position qui respecte les choix du peuple malien et respecte les orientations des autorités maliennes ; qui milite pour une coopération concrète avec des résultats tangibles pour accompagner le Mali dans cette phase très particulière de son histoire».

M. Nasser Bourita a conclu en saluant la qualité exceptionnelle du partenariat stratégique scellé entre Bamako et Rabat : «Aujourd’hui, les relations entre les deux pays sont à un niveau jamais atteint auparavant en termes de confiance, d’ambition et d’implication de l’ensemble des acteurs de la relation bilatérale».

En retour, le Général d’Armée Assimi Goïta a chargé son hôte de transmettre ses salutations fraternelles au Souverain marocain, réaffirmant sa satisfaction face à l'évolution de la coopération et s'engageant à accompagner cette nouvelle étape de l'axe Mali-Maroc.

La Rédaction

Mali-Russie : De Moscou à Anéfis ou la réalité du terrain

L'Aube — Mon, 27 Jul 2026 08:02:56 +0000

L'époque des collaborations hésitantes a immédiatement laissé la place à une alliance d'État à État, directe, assise sur le respect strict de la souveraineté nationale. Ce sommet a posé les fondations juridiques d'une solidarité d'armes inédite.

En intégrant formellement le soutien de la Fédération de Russie à travers la structure officielle de l'Africa Corps, rattachée au ministère russe de la Défense, le commandement malien est entré dans une ère d'autonomie stratégique réelle.

L'aide militaire russe s'est rapidement matérialisée par une couverture logistique et technique sans précédent sur le théâtre des opérations. Des convois d'équipements lourds, de blindés de combat, d'artillerie de pointe et de vecteurs aériens ont été acheminés depuis les ports côtiers partenaires jusqu'aux théâtres du Nord et du Centre du Mali. Au-delà de la puissance de feu, cet effort conjoint s'est exprimé par le déploiement de groupes électrogènes haute capacité et de systèmes de purification d'eau pour pérenniser la vie des garnisons dans les zones enclavées, tandis que la formation continue des cadres des Forces Armées Maliennes aux drones de reconnaissance et à la guerre électronique garantissait une maîtrise technologique immédiate.

Sur le terrain, cette synergie a donné naissance à une nouvelle doctrine opérationnelle, concrétisant le passage du combat intelligent à l'intelligence du combat. Le combat intelligent repose sur la supériorité technologique et l'anticipation. Il ne s'agit plus pour l'armée malienne de subir des embuscades dans des positions statiques, mais de traquer proactivement les menaces. Grâce aux moyens de détection aériens et aux frappes de précision combinées avec les vecteurs russes, les colonnes terroristes sont détectées et neutralisées avant même de pouvoir impacter les populations civiles.

Parallèlement, l'intelligence du combat consacre la maturité tactique du commandement national. Elle réside dans la centralisation absolue des décisions entre les mains de l'État-Major Général des Armées maliennes à Bamako. Les instructeurs et unités de l'Africa Corps n'agissent pas en forces de substitution, mais en puissants multiplicateurs de puissance, parfaitement intégrés au maillage de la défense nationale. Cette coordination étroite entre les patrouilles terrestres et la couverture aéroterrestre a permis de verrouiller les axes névralgiques et de sécuriser l'intégralité du territoire. L'axe Bamako-Moscou démontre ainsi qu'une coopération militaire réussie repose sur l'alignement concret des moyens au service de la sécurité des peuples.

KML

Abdoulaye Diop : «Notre relation puise ses racines dans les annales de l’histoire »

L'Aube — Mon, 27 Jul 2026 03:57:47 +0000

Le ministre Diop a tenu à saluer «le leadership visionnaire du Président de la Transition, le Général d’Armée Assimi Goïta, le Roi Mohammed VI», qui ont impulsé le processus de raffermissement des liens de fraternité, de solidarité, d’amitié et de coopération entre les deux pays et leurs peuples. «Votre présence aujourd’hui à Bamako cristallise la solidarité indéfectible et les liens séculaires qui unissent les populations marocaine et malienne», a-t-il poursuivi, ajoutant que cette convergence de vues «consolide les fondements historiques d’une amitié profonde» et s’érige en «modèle d’intégration continentale».

Abdoulaye Diop a rappelé que «la profondeur de ces relations puise ses racines dans les annales de l’histoire», notamment le commerce transsaharien des XIIIᵉ et XIVᵉ siècles, qui reliait Marrakech et Fès aux cités de Tombouctou, Gao et Djenné. Il a ensuite évoqué «la volonté partagée de donner une impulsion nouvelle à cette coopération multidimensionnelle», réaffirmée par les plus hautes autorités des deux États. Il a souligné «la présence hautement symbolique de Sa Majesté le Roi Mohammed VI en septembre 2013» et sa visite d’État à Bamako en février 2014, qui ont marqué une étape historique.

Le ministre a salué «l’Initiative Royale visant à favoriser l’accès des États du Sahel à l’Océan Atlantique», une main tendue aux pays de la Confédération des États du Sahel et au Tchad. Il a rappelé avoir été reçu, avec ses homologues du Burkina et du Niger, par le Roi Mohammed VI à Rabat le 25 avril 2025. «Le Mali est reconnaissant au Maroc pour ses efforts inlassables en vue de l’amélioration des relations du Mali avec ses partenaires multilatéraux», a-t-il ajouté, citant le rôle du Maroc au sein de l’Union africaine et du Conseil de Paix et de Sécurité.

Dans le même esprit, il a affirmé que «le Gouvernement du Mali est resté constant dans son appui fraternel et sincère au Maroc», tant au plan bilatéral qu’au sein des foras internationaux. Il a rappelé la décision historique du 10 avril 2026 par laquelle le Mali soutient désormais «le plan d’autonomie proposé par le Maroc comme la seule base sérieuse et crédible pour la résolution de la question du Sahara», conformément à la résolution 2797 du Conseil de sécurité.

Abdoulaye Diop a ensuite dénoncé «la crise multiforme imposée par des décisions prises à des milliers de kilomètres, notamment l’attaque contre la Libye», rendant hommage aux victimes du Sahel et saluant «la détermination, l’engagement et le professionnalisme des Forces Armées et de Sécurité maliennes», ainsi que «la résilience des populations maliennes, victimes d’attaques terroristes lâches et barbares, perpétrées par une coalition terroriste soutenue par des sponsors étatiques étrangers».

Sur une note plus positive, il s’est réjoui des «progrès remarquables accomplis ces dernières années» dans l’enseignement supérieur, la défense, la formation professionnelle, l’économie numérique, la santé, l’industrie, le commerce, l’agriculture, l’élevage et les questions migratoires. Il a salué «le travail remarquable des experts marocains et maliens» qui ont préparé l’adoption de 21 instruments juridiques couvrant de nombreux pans de la coopération bilatérale.

Enfin, il a exprimé «l’attachement indéfectible du Mali au raffermissement de relations fraternelles, denses et constructives entre la République du Mali et le Royaume du Maroc», rappelant que les deux nations partagent «une communauté de destin ainsi que les mêmes idéaux de souveraineté, respect de l’unité et de l’intégrité territoriale, de paix, de stabilité et de sécurité».

«C’est sur cette note d’espoir, Monsieur le Ministre, qu’il me plaît de déclarer ouverte la 4ᵉ session de la Grande Commission mixte de coopération entre la République du Mali et le Royaume du Maroc», a conclu Abdoulaye Diop.

La Rédaction

Commission mixte-forum d’affaires : Bamako-Rabat : Pluie d’accords !

L'Aube — Mon, 27 Jul 2026 02:05:02 +0000

Sur le plan économique, la signature de 21 nouveaux accords de coopération et les retombées du Forum d'affaires réunissant la CCIM et la CGEM ouvrent la voie à une intégration renforcée des secteurs privés, qui sera célébrée lors d'une Semaine économique du Mali au Maroc en octobre 2026.

La journée du 24 juillet 2026 restera gravée comme un jalon historique dans la consolidation de l'axe diplomatique et économique entre Bamako et Rabat. À l'occasion de la clôture des travaux de la 4ᵉ session de la Grande Commission Mixte de Coopération, coprésidée par le Ministre des Affaires étrangères, Abdoulaye Diop, et son homologue marocain, Nasser Bourita, les deux nations ont scellé un engagement renouvelé.

Sur le plan diplomatique, le Mali a réaffirmé avec clarté sa position en faveur de l'intégrité territoriale du Royaume du Maroc sur l'ensemble de son territoire, y compris le Sahara, soutenant le plan d'autonomie marocain comme l'unique solution crédible et réaliste sous l'égide des Nations Unies. En retour, la diplomatie marocaine a réitéré son soutien ferme à la souveraineté malienne, saluant l'appropriation nationale du processus de paix et condamnant les ingérences étrangères ainsi que les appuis étatiques extérieurs apportés aux coalitions terroristes qui endeuillent le Sahel.

Au-delà des positions de principe, la rencontre de Bamako a produit des réponses concrètes aux urgences nationales. Face à la crise énergétique qui impacte le quotidien des populations et le tissu industriel malien, le Maroc s'est engagé à fournir, installer et mettre en service des équipements électriques d'une capacité initiale de 20 MW, tout en planifiant des missions d'experts pour développer des capacités de production solaire. Sur le plan économique, la signature de 21 nouveaux accords de coopération et les retombées du Forum d'affaires réunissant la CCIM et la CGEM ouvrent la voie à une intégration renforcée des secteurs privés, qui sera célébrée lors d'une Semaine économique du Mali au Maroc en octobre 2026.

Cette dynamique d'intégration Sud-Sud s'est notamment matérialisée par l'officialisation de la mise à disposition complète du Centre de formation je de Sébénikoro, un pôle d'excellence destiné à la jeunesse malienne.

Implanté dans le quartier de Sébénikoro à Bamako, cet établissement moderne incarne concrètement la vision partagée par le Général d'Armée Assimi Goïta et le Roi Mohammed VI. Fruit du partenariat bilatéral, le centre de Sébénikoro vise à répondre au défi crucial de l'insertion socio-professionnelle en offrant des formations qualifiantes adaptées aux exigences du marché du travail contemporain. La rétrocession effective de cette infrastructure aux autorités de la Transition malienne symbolise le passage d'une coopération d'assistance à une alliance fondée sur le transfert de compétences, la valorisation du capital humain et la souveraineté économique.

Du soutien à la santé publique à la hausse du quota de bourses académiques porté à 300 par an, en passant par la levée des restrictions de voyage via la suspension de l'AEVM pour les ressortissants maliens, la feuille de route établie à Bamako pose les jalons d'un modèle d'intercoopération africaine résolument pragmatique. En se donnant formellement rendez-vous en 2028 au Royaume du Maroc pour la 5ᵉ session de leur Grande Commission Mixte, le Mali et le Maroc démontrent que leur alliance, ancrée dans l'histoire, s'inscrit désormais dans un temps long stratégique pour la stabilité et le développement du Sahel.

KML

Synthèse du Communiqué Conjoint

La 4^è session ministérielle de la Grande Commission Mixte de Coopération entre le Mali et le Maroc s'est tenue à Bamako le 24 juillet 2026, sous la coprésidence des ministres des Affaires étrangères Abdoulaye Diop et Nasser Bourita. Les discussions ont scellé un partenariat stratégique renforcé, marqué par la signature de 21 accords de coopération et l'annonce de la tenue de la 5ᵉ session en 2028 au Maroc.

Les principaux engagements retenus s'articulent autour de plusieurs axes majeurs.

Alignement diplomatique et géopolitique

Le Mali a réitéré son soutien ferme à la souveraineté du Maroc sur le Sahara et à son plan d'autonomie. De son côté, le Maroc a réaffirmé son attachement à l'intégrité territoriale du Mali, salué le statut de la Confédération de l'AES et soutenu l'Initiative Royale pour l'accès des pays du Sahel à l'Océan Atlantique. Le Maroc appuie également les démarches visant à lever la suspension du Mali des instances de l'Union Africaine.

Sécurité et Défense : Condamnation conjointe des attaques terroristes du 25 avril 2026 au Mali, dénonciation des sponsors étatiques étrangers appuyant les groupes armés et renforcement de la coopération militaire et sécuritaire transfrontalière.

Énergie et Infrastructures

Pour répondre à la crise énergétique malienne, le Maroc s'engage à installer et mettre en service des équipements électriques d'une capacité initiale de 20 MW, tout en appuyant le développement de projets solaires.

Secteur privé et commerce : Capitalisant sur le Forum des affaires Bamako-Maroc du 23 juillet 2026 (CCIM-CGEM), les deux nations organisent une Semaine économique du Mali au Maroc en octobre 2026 et facilitent les échanges via l'exonération de droits de douane pour une liste de produits maliens.

Volet social et humain : Suspension de l'Autorisation Électronique de Voyager au Maroc (AEVM) pour les Maliens, hausse du quota de bourses académiques à 300 par an, soutien aux infrastructures sanitaires (oncologie, hémodialyse, radiothérapie) et partenariats agricoles pour la fourniture de fertilisants.

Koulouba : Assimi réaffirme la volonté du Mali…

L'Aube — Mon, 27 Jul 2026 02:00:31 +0000

Au cours de cette rencontre, le Chef de l’État malien a exprimé sa profonde gratitude à Sa Majesté le Roi Mohammed VI pour la position constante et cohérente du Royaume du Maroc en faveur de la souveraineté, de l’unité nationale et de l’intégrité territoriale du Mali. Il a salué les liens d’amitié et de solidarité qui unissent les deux pays, tout en remerciant le Souverain pour son soutien multiforme au peuple malien.

Le Président Goïta s’est également réjoui du développement des relations bilatérales et a réaffirmé la volonté du Mali de travailler avec le Maroc afin de renforcer davantage cette coopération dans tous les domaines. Cette audience illustre la solidité du partenariat maroco-malien et la convergence de vues des deux pays sur les enjeux de souveraineté et de stabilité régionale.

La Chine et le Mali affirment leur respect mutuel

maliweb.net — Mon, 27 Jul 2026 01:35:01 +0000

L’Ambassadeur de la République de Chine au Mali, LI Xiang, était entouré des membres du gouvernement, dont le Général de Division Oumar Diarra, Ministre délégué chargé de la Défense, et le Général de Corps d’Armée Ismaël Wagué, Ministre d’État, et des représentants du corps diplomatiques accrédités au Mali.

Cette célébration a été l'occasion pour la Chine et le Mali de réaffirmer leur vision commune d'une coopération fondée sur le respect mutuel. Dans son discours, l’Ambassadeur LI Xiang a remercié les invités pour leur présence, soulignant l'importance de la coopération sino-malienne qui remonte à 66 ans. « La Chine et le Mali sont de bons frères et de bons partenaires de sincérité et de solidarité à travers toutes les épreuves. Nous nous prêtons mutuellement soutien sur les questions touchant aux intérêts vitaux et aux préoccupations majeures de part et d’autre, comme la souveraineté, la sécurité et le développement, et menons une coopération étroite dans les enceintes multilatérales. », a déclaré Monsieur Li Xiang. IL a également exprimé l'engagement de la Chine à soutenir le Mali dans le renforcement de ses capacités de défense et à préserver sa souveraineté. Par ailleurs, l’Ambassadeur a précisé que la Chine mobilise plus de 23 milliards de dollars pour des initiatives de développement mondial.

Au nom des autorités maliennes, le Général Oumar Diarra a salué les relations sino-maliennes, basées sur l’amitié et la solidarité, et a exprimé la volonté du Mali de poursuivre ce partenariat stratégique.

Khadydiatou SANOGO/maliweb.net

Mali-Maroc : 21 accords bilatéraux signés pour renforcer un partenariat stratégique

maliweb.net — Sat, 25 Jul 2026 09:43:50 +0000

Cette rencontre de haut niveau a été marquée par la signature de 21 accords bilatéraux de coopération, couvrant des secteurs stratégiques et traduisant la volonté des deux États de donner une nouvelle impulsion à leur partenariat historique.

Dans leurs allocutions d'ouverture, les deux chefs de diplomatie ont salué les liens séculaires de fraternité et d'amitié qui unissent le Mali et le Maroc, fondés sur des valeurs communes de solidarité, de respect mutuel et de partage. Ils ont également mis en avant la dynamique insufflée par les plus hautes autorités des deux pays pour consolider une coopération orientée vers des projets structurants dans les domaines des énergies renouvelables, de l'eau, de la santé, de l'agriculture, de l'enseignement supérieur et de la formation professionnelle.

Le ministre malien des Affaires étrangères, Abdoulaye Diop, a dénoncé les manœuvres de déstabilisation, les campagnes médiatiques hostiles et les attaques terroristes visant le Mali. Il a, à cette occasion, salué le soutien constant du Royaume du Maroc aux efforts des autorités maliennes dans la lutte contre le terrorisme, ainsi que l'analyse objective de Rabat sur la crise que traverse le Mali, marquée notamment par des ingérences étrangères et des soutiens étatiques à des groupes terroristes opérant dans la région.

Les deux ministres ont également relevé leur convergence de vues sur les grandes questions internationales, géostratégiques, économiques et commerciales, en particulier celles relatives au respect de la souveraineté, de l'unité et de l'intégrité territoriale des États, ainsi qu'à la promotion de la paix, de la stabilité et de la sécurité, considérées comme des conditions essentielles au développement durable. Ils ont, en outre, salué l'Initiative Royale marocaine visant à faciliter l'accès des États du Sahel à l'océan Atlantique afin de contribuer à leur désenclavement.

Les travaux de cette session ont abouti à la signature de 21 accords de coopération dans plusieurs secteurs prioritaires. Ces textes portent notamment sur la justice, l'agriculture, l'élevage bovin, la normalisation, la santé, les médicaments et produits de santé, la formation diplomatique, les bourses académiques, les stages et le partage d'expertise, la formation professionnelle, la jeunesse, la météorologie et la climatologie, le tourisme, les ressources en eau, ainsi que la collaboration technique et scientifique dans le domaine des routes.

À travers ces nouveaux engagements, Bamako et Rabat confirment leur ambition de renforcer un partenariat stratégique, mutuellement bénéfique, au service du développement économique et social des deux pays et de la stabilité de la région.

Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net

Coopération Mali-Maroc : le Président GOÏTA reçoit Nasser BOURITA, porteur d’un message du Roi Mohammed VI

maliweb — Sat, 25 Jul 2026 09:36:15 +0000

Cette visite s’inscrit dans le cadre de la quatrième session de la commission mixte bilatérale. Le message exprime fraternité, solidarité avec le Mali pour sa stabilisation et son développement, et ambition de renforcer la coopération. Un Forum économique a réuni plus d’une centaine d’entreprises marocaines. Des accords doivent être signés pour renforcer la coopération sectorielle. Le Maroc réaffirme son respect de la souveraineté et de l’unité nationale du Mali. Les relations sont à un niveau jamais atteint. Le Président Goïta a chargé Bourita de transmettre ses salutations fraternelles au Roi et a réaffirmé son engagement.

À sa sortie d’audience, M. BOURITA a indiqué les raisons de son séjour au Mali, qui s’inscrit dans le cadre de la quatrième session de la commission mixte bilatérale. Il a profité de cette audience pour remettre à Son Excellence le Président de la Transition, Chef de l’État, un message de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, Roi du Maroc.

« Le message est un message de fraternité entre les deux pays, entre les deux peuples, un message de solidarité pleine et entière avec les autorités et le peuple malien dans son action pour la stabilisation et le développement de ce pays frère. Un message d’ambition pour renforcer davantage la relation bilatérale entre les deux pays dans tous les domaines », a-t-il expliqué.

Le Mali et le Maroc, dans le cadre du renforcement de leur relation de coopération, sont réunis depuis hier dans le cadre du Forum économique, qui enregistre la présence de plus d’une centaine d’entreprises marocaines, a indiqué le ministre marocain des Affaires étrangères, avant de préciser qu’aujourd’hui, dans le cadre de la commission mixte, « nous allons signer des accords et faire des annonces pour renforcer la coopération sectorielle ».

M. BOURITA assure que la position du Maroc à l’égard du Mali est claire et constante : « C’est une position fondée sur le respect de la souveraineté et de l’unité nationale de ce pays ; une position qui respecte les choix du peuple malien et respecte les orientations des autorités maliennes ; qui milite pour une coopération concrète avec des résultats tangibles pour accompagner le Mali dans cette phase très particulière de son histoire. »

Le diplomate marocain assure que la position de Sa Majesté le Roi Mohammed VI a toujours été claire, constante et cohérente : « Aujourd’hui, les relations entre les deux pays sont à un niveau jamais atteint auparavant en termes de confiance, d’ambition et d’implication de l’ensemble des acteurs de la relation bilatérale ».

Son Excellence le Président de la Transition a chargé son hôte du jour de transmettre ses salutations fraternelles à son homologue marocain. Il a exprimé sa satisfaction quant à l’évolution de la relation bilatérale et à la solidarité mutuelle entre les deux pays. Le Chef de l’État a également réaffirmé son engagement à accompagner cette phase forte de la relation bilatérale.

Présidence de la République du Mali

Mali-Maroc : Abdoulaye Diop célèbre un partenariat stratégique porté par Assimi Goïta et Mohammed VI

maliweb.net — Fri, 24 Jul 2026 18:17:27 +0000

Bamako a accueilli, ce vendredi 24 juillet 2026, la 4ᵉ session de la Grande Commission mixte de coopération entre le Mali et le Maroc, une rencontre que le ministre malien des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, Abdoulaye Diop, a qualifiée de nouvelle étape dans le renforcement d'un partenariat historique entre les deux États.

Dans son discours d’ouverture, le chef de la diplomatie malienne a souhaité la bienvenue à son homologue marocain, Nasser Bourita, tout en rendant hommage au leadership du Président de la Transition, le Général d’Armée Assimi Goïta, et de Sa Majesté le Roi Mohammed VI. Selon lui, leur vision commune a permis de hisser les relations entre Bamako et Rabat à un niveau inédit de fraternité, de solidarité et de coopération.

Abdoulaye Diop a rappelé que les liens entre les deux peuples plongent leurs racines dans une histoire séculaire, marquée par les échanges commerciaux, culturels et spirituels entre les grandes cités marocaines de Marrakech et Fès et les centres historiques maliens de Tombouctou, Gao et Djenné. Il a estimé que cette histoire commune constitue aujourd’hui un modèle d’intégration africaine et un socle solide pour bâtir un partenariat durable.

Le ministre a également souligné que les relations bilatérales ont connu une nouvelle impulsion grâce aux visites royales de 2013 et 2014, ainsi qu'aux nombreuses concertations politiques intervenues depuis. Il a salué l’Initiative royale visant à faciliter l’accès des États du Sahel à l’océan Atlantique, qu’il considère comme une réponse concrète aux défis de désenclavement des pays membres de la Confédération des États du Sahel (AES).

Dans le même esprit, Abdoulaye Diop a exprimé la reconnaissance du Mali envers le Maroc pour son accompagnement diplomatique sur la scène continentale, notamment au sein de l’Union africaine, tout en rappelant que Bamako est resté un partenaire constant de Rabat dans les enceintes internationales.

Le chef de la diplomatie malienne est également revenu sur la décision du gouvernement malien d’apporter son soutien au plan d’autonomie proposé par le Maroc pour le Sahara, qu’il considère comme « la seule base sérieuse et crédible » pour le règlement de cette question. Selon lui, une solution durable à ce différend contribuerait également à renforcer la stabilité régionale.

Évoquant la situation sécuritaire au Sahel, Abdoulaye Diop a rendu hommage aux victimes du terrorisme, salué l’engagement des Forces armées et de sécurité maliennes ainsi que la résilience des populations. Il a dénoncé les attaques menées contre le Mali et la guerre informationnelle dirigée contre les États de la région.

Au-delà des questions politiques, le ministre s’est félicité des progrès enregistrés dans de nombreux secteurs de coopération, notamment l’enseignement supérieur, la santé, la défense, l’économie numérique, l’agriculture, le commerce, les banques, l’industrie, la formation professionnelle et la gestion des questions migratoires.

Il a particulièrement mis en avant les travaux réalisés ces derniers mois par les experts maliens et marocains dans les domaines de l’énergie, de l’eau, des énergies renouvelables, de l’agriculture, de la santé et de la formation, qui ont permis de préparer l’adoption de 21 instruments juridiques destinés à renforcer le cadre de la coopération bilatérale.

Abdoulaye Diop a également salué la forte mobilisation des opérateurs économiques des deux pays lors du premier Forum d’affaires Mali-Maroc. Il a insisté sur la nécessité de développer des unités industrielles de transformation des ressources agricoles, pastorales et minières afin de créer davantage de valeur ajoutée, d’emplois et d’opportunités pour la jeunesse.

En conclusion, le ministre des Affaires étrangères a réaffirmé l’attachement du Mali à une coopération fondée sur la souveraineté, le respect mutuel, la paix et la stabilité. Estimant que Bamako et Rabat partagent désormais une véritable communauté de destin, il a officiellement déclaré ouverts les travaux de la 4ᵉ session de la Grande Commission mixte de coopération entre la République du Mali et le Royaume du Maroc.

La Rédaction de maliweb.net

Coopération Mali-Maroc : Assimi Goïta reçoit un message de Mohammed VI et ouvre une nouvelle étape du partenariat bilatéral

maliweb — Fri, 24 Jul 2026 18:11:27 +0000

Un message de fraternité et de soutien du Roi Mohammed VI

Le Président de la Transition, Son Excellence le Général d’Armée Assimi Goïta, Chef de l’État, a accordé une audience à M. Nasser Bourita, ministre des Affaires étrangères, de la Coopération africaine et des Marocains résidant à l’Étranger.

La rencontre s’est déroulée en présence du ministre malien des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, Abdoulaye Diop, ainsi que de plusieurs responsables de la Présidence de la République.

À l’issue de l’audience, le chef de la diplomatie marocaine a indiqué avoir remis au Président Assimi Goïta un message personnel de Sa Majesté le Roi Mohammed VI.

Selon Nasser Bourita, ce message traduit « la fraternité entre les deux pays et les deux peuples », tout en réaffirmant la solidarité du Royaume du Maroc envers le Mali dans ses efforts de stabilisation et de développement. Il porte également une ambition commune de renforcer davantage la coopération bilatérale dans tous les domaines.

Une coopération économique appelée à franchir un nouveau cap

Cette visite intervient dans le cadre de la Commission mixte Mali-Maroc, organisée à Bamako, et du Forum d’affaires qui réunit plus d’une centaine d’entreprises marocaines.

Le ministre marocain a annoncé que plusieurs accords et annonces majeures seront officialisés afin de consolider la coopération sectorielle entre les deux pays.

Ces initiatives visent notamment à dynamiser les investissements, développer les échanges économiques et créer de nouvelles opportunités de partenariat au bénéfice des populations malienne et marocaine.

Rabat réaffirme son soutien à la souveraineté du Mali

Nasser Bourita a rappelé que la position du Maroc vis-à-vis du Mali demeure constante et repose sur des principes clairs.

Selon lui, Rabat respecte pleinement la souveraineté, l’unité nationale ainsi que les choix du peuple malien et les orientations de ses autorités.

Le Royaume entend poursuivre une coopération pragmatique, fondée sur des résultats concrets, afin d'accompagner le Mali dans cette étape importante de son développement.

Le chef de la diplomatie marocaine a également estimé que les relations entre Bamako et Rabat atteignent aujourd’hui un niveau inédit en matière de confiance, d’ambition et d’implication des différents acteurs de la coopération bilatérale.

Assimi Goïta salue une relation en plein essor

Le Président de la Transition a chargé son hôte de transmettre ses salutations fraternelles au Roi Mohammed VI.

Assimi Goïta s’est félicité de la qualité des relations entre les deux pays et de la solidarité qui les unit. Il a également réaffirmé sa volonté d’accompagner le renforcement de ce partenariat stratégique, appelé à se développer davantage dans les domaines politique, économique et institutionnel.

Avec cette nouvelle séquence diplomatique, Bamako et Rabat affichent leur détermination à inscrire leur coopération dans une dynamique durable, fondée sur le respect mutuel, la confiance et la recherche d'intérêts communs.

La rédaction de Maliweb.net

Sahara : Soutien renouvelé du Mali à la souveraineté du Maroc

maliweb — Fri, 24 Jul 2026 16:07:00 +0000

La République du Mali a réitéré sa « position en faveur de l’intégrité territoriale et de la souveraineté du Maroc sur l’ensemble de son territoire, y compris la région du Sahara », et réaffirmé son appui au Plan d’autonomie présenté par le Maroc, comme étant « la seule solution crédible et réaliste pour la résolution de ce différend régional ».

Cette position a été exprimée dans le Communiqué conjoint adopté à l’issue de la 4e session de la Grande Commission Mixte de Coopération maroco-malienne, tenue du 21 au 24 juillet à Bamako, sous la co-présidence du ministre marocain des Affaires étrangères Nasser Bourita, et du ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale du Mali, Abdoulaye Diop.

Le Communiqué conjoint a « réitéré le soutien de la République du Mali aux efforts du Secrétaire Général des Nations Unies et de son Envoyé Personnel, ainsi qu’au Plan d’autonomie présenté par le Royaume du Maroc, comme la seule solution crédible et réaliste pour la résolution de ce différend régional, conformément à la résolution 2797 adoptée le 31 octobre 2025 par le Conseil de sécurité des Nations Unies ».

Cette position intervient dans le prolongement de la Déclaration du Gouvernement malien du 10 avril 2026, annonçant le retrait officiel par la République du Mali de sa reconnaissance de la pseudo entité séparatiste « rasd ».

D’autre part Le Mali a réaffirmé sa volonté d’œuvrer de concert avec le Royaume du Maroc au renforcement des relations bilatérales dans l’ensemble des domaines d’intérêt commun, à l’occasion de l’audience accordée, vendredi à Bamako, par le Président de la Transition et Chef de l’État malien, le Général d’armée Assimi Goïta, au ministre marocain des Affaires étrangères, Nasser Bourita.

Lors de cette audience, le Chef de l’État malien s’est félicité du développement des relations entre les deux pays et de la dynamique positive qui caractérise leur coopération.

Le Président Assimi Goïta a également exprimé ses remerciements au Roi Mohammed VI pour la position constante et cohérente du Royaume en faveur de la souveraineté, de l’unité nationale et de l’intégrité territoriale de la République du Mali.

Il a, en outre, salué les liens d’amitié et de solidarité unissant les deux pays, tout en exprimant sa reconnaissance pour le soutien multiforme apporté par le Maroc au Mali.

La 4e session de la Commission Mixte de Coopération entre le Royaume du Maroc et la République du Mali s’est tenue, du 21 au 24 juillet à Bamako.

AK/APA

Apanews

Élection professionnelle et harmonisation des primes au cœur de l'Assemblée générale des Comités syndicaux DAF/DRH/CPS/DFM

maliweb.net — Fri, 24 Jul 2026 09:09:59 +0000

Au Palais des sports de Bamako, les militants ont réaffirmé leur revendication historique : l'harmonisation de deux décrets pris en 2018. Le dossier des élections professionnelles, en souffrance depuis deux ans, a également occupé une place centrale dans les débats.

Au Mali, le décret n° 2018-0541/P-RM du 5 juillet 2018 accorde aux financiers des primes de risques et des primes de rendement liées à l'exécution du budget de l'État. Ce qui n'est pas normal, a souligné Issa Synayoko, le coordinateur des Comités syndicaux : ce texte exclut les financiers de la DAF Primature, des Cellules de planification et de statistique (CPS) et des Directions des finances et du matériel (DFM). Pourtant, indique-t-il, « ces services exécutent plus de 90 % du budget national et en assument, à ce titre, l'ensemble des risques ».

Le décret n° 2018-0653/P-RM du 8 août 2018 devrait, quant à lui, être élargi aux directions des ressources humaines (DRH), également laissées en dehors du champ d'application initial. Huit années après le vote de ces textes, la coordination continue de réclamer leur mise en cohérence, estimant que l'exclusion de ces trois catégories de services constitue une inégalité entre agents exposés aux mêmes contraintes d'exécution budgétaire.

Créée le 17 septembre 2018, la coordination n'avait porté qu'une seule et unique doléance : l'harmonisation de ces deux textes réglementaires, signés à quelques semaines d'intervalle la même année. Aujourd'hui, l'assemblée générale a porté un autre dossier, celui de l'organisation des élections professionnelles. Ces élections, retardées de deux ans, permettront à l'ensemble des travailleurs (fonction publique et secteur privé) de désigner leurs représentants au Conseil économique, social, culturel et environnemental ainsi que dans les conseils d'administration.

L'assemblée générale a validé plusieurs chantiers, dont une école virtuelle de formation syndicale destinée aux leaders des 45 services centraux membres de la coordination. La première session de formation aura lieu du 28 au 30 juillet 2026, à la DFM du ministère de l'Agriculture. Des remises d'attestations aux partenaires ont clôturé la cérémonie d'ouverture de l'assemblée générale.

Mamadou TOGOLA

Ouagadougou accueillera quatre rendez-vous majeurs de l’AES

maliweb — Fri, 24 Jul 2026 07:55:05 +0000

Ouagadougou accueillera, entre août et novembre 2026, quatre événements majeurs de la Confédération des États du Sahel (AES), selon le compte rendu du Conseil des ministres tenu jeudi.

Le premier rendez-vous sera la deuxième édition du Forum humanitaire de l’AES, couplée à la réunion sectorielle des ministres chargés du Genre, du 9 au 14 août. Placée sous le thème « De l’urgence à la résilience : vers un modèle d’action humanitaire intégré pour l’AES », cette rencontre vise à renforcer la coopération humanitaire entre les États membres, à améliorer la coordination des politiques en faveur de l’égalité de genre et de l’autonomisation des femmes. Le Togo prendra part aux travaux en qualité de pays invité.

Du 26 au 28 août, la capitale burkinabè accueillera le Forum confédéral de la jeunesse et du volontariat. Les participants réfléchiront au rôle des jeunes dans la consolidation de l’AES ainsi qu’à l’élaboration d’une politique commune en matière de jeunesse et de volontariat.

Du 1er au 10 septembre se tiendra la deuxième édition des Jeux de l’AES. La compétition réunira des athlètes des pays membres dans douze disciplines, notamment le football, l’athlétisme, le handball, la boxe, le judo, le taekwondo et le cyclisme.

Le dernier rendez-vous sera le Salon confédéral de l’emploi et de l’entrepreneuriat, prévu du 18 au 20 novembre autour du thème « Emploi productif et souveraineté économique dans l’espace AES ». Plus de 3.000 participants sont attendus, dont des délégations du Mali, du Niger et de plusieurs pays amis, notamment le Togo, le Tchad et le Sénégal.

Selon le gouvernement burkinabè, l’ensemble de ces rencontres doit contribuer au renforcement de la coopération entre les États membres, à la promotion de l’emploi des jeunes, à l’intégration régionale ainsi qu’à la consolidation de la souveraineté économique de la Confédération.

Ces initiatives s’inscrivent dans le cadre de la présidence burkinabè de l’AES, exercée depuis le 23 décembre 2025.

HO/te/APA

Source: https://fr.apanews.net/

Mali-Maroc : le Forum d’affaires ouvre une nouvelle étape de la coopération économique

maliweb.net — Fri, 24 Jul 2026 07:10:20 +0000

Un nouveau souffle pour le partenariat économique

Le Forum d’affaires Mali-Maroc s’est ouvert en présence du ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, Abdoulaye Diop, et sous la coprésidence des ministres de l’Industrie et du Commerce des deux pays, Moussa Alassane Diallo et Ryad Mezzour.

Organisé en marge de la 4ᵉ session de la Grande Commission Mixte de Coopération, cet événement constitue un cadre privilégié de dialogue entre les acteurs économiques maliens et marocains afin de donner un nouvel élan aux relations bilatérales.

Faire de la coopération un moteur de croissance

Les échanges portent sur les opportunités d’investissement, la transformation des matières premières, le développement des infrastructures et l’intensification des échanges commerciaux.

Les autorités des deux pays ambitionnent de faire de l’axe Bamako-Rabat un véritable levier de croissance intégrée, favorisant les investissements productifs, la création de valeur ajoutée locale et le développement durable au bénéfice des populations malienne et marocaine.

Des accords économiques pour concrétiser les ambitions

L’ouverture du Forum a été marquée par des messages en faveur d’un partenariat économique plus dynamique et par la signature de plusieurs accords de partenariat économique, traduisant la volonté commune de renforcer les relations d’affaires entre les deux pays.

La cérémonie a réuni une importante délégation d’opérateurs économiques maliens et marocains, témoignant de l’intérêt croissant du secteur privé pour les opportunités de coopération entre Bamako et Rabat.

À travers cette rencontre, le Mali et le Maroc réaffirment leur engagement en faveur d’une coopération Sud-Sud pragmatique, fondée sur des investissements structurants, le partage d’expertises et la promotion d’un développement économique mutuellement bénéfique.

La Rédaction de Maliweb.net

Pacte de stabilité sociale : les acteurs du District de Bamako s'approprient le Pacte de stabilité sociale

maliweb.net — Thu, 23 Jul 2026 13:59:05 +0000

Dans le cadre de la mise en œuvre de son programme d’activités, le ministre du Travail, de la Fonction publique et du Dialogue social, Dr Fassoun Coulibaly, a présidé la cérémonie d’ouverture de l’atelier de vulgarisation du Pacte de stabilité sociale et de croissance et de son plan d'actions 2023-2027 dans le District de Bamako. C’était le jeudi 23 juillet au Centre international de conférences de Bamako (CICB).

Signé le 25 août 2023, le Pacte de stabilité sociale et de croissance et son plan d'actions 2023-2027 prévoient l’organisation de campagnes d’information et de sensibilisation en vue de vulgariser le contenu du document. C’est dans ce cadre que s’inscrit le présent atelier, qui réunit les acteurs étatiques locaux et régionaux, les syndicats et les employeurs à travers le Conseil national du patronat du Mali (CNPM). Cette rencontre vise donc à décortiquer le pacte de stabilité sociale et de croissance, à en éclairer les mécanismes et à mobiliser tous les acteurs du District de Bamako pour une appropriation collective et une mise en œuvre efficace.

Selon le représentant des syndicats, Issa Bengly, les syndicats ont accepté le Pacte de stabilité sociale et de croissance et son plan d'actions 2023-2027 non pas pour renoncer à leur droit de grève, mais pour instaurer une trêve dans le respect mutuel. « Depuis la signature du document, plus personne ne peut accuser les syndicats d’être des fauteurs de troubles au moment où le pays est confronté à une grave crise sécuritaire », a-t-il détaillé. Tout en saluant les avancées significatives enregistrées, car, dit-il, le pacte aura dépassé les espérances dans tous les domaines, le syndicaliste n’a pas manqué toutefois d’appeler le gouvernement au respect de ses engagements.

Saluant la tenue de cet atelier, la 3ᵉ vice-présidente du CNPM, Berthé Minian Bengaly, a indiqué l’impérieuse nécessité pour les acteurs régionaux de s’approprier pleinement cette convention, car le dialogue social ne se construit pas au seul niveau national. Berthé Minian Bengaly a enfin réaffirmé l’entière disponibilité du patronat malien à poursuivre sa collaboration avec le gouvernement et les organisations syndicales afin d’assurer la pleine mise en œuvre dudit pacte.

Bâti sur les 135 recommandations du dialogue social tenu en octobre 2022, ce pacte a pour objectif l’instauration et la consolidation d’un climat social apaisé, propice à l'émergence économique du Mali à travers une transformation structurelle de l'économie nationale, a rappelé le ministre du Travail, de la Fonction publique et du Dialogue social. Selon le Dr Fassoun Coulibaly, la mise en œuvre de ses activités permettra, entre autres, l’extinction des procès-verbaux de conciliation signés avec les syndicats de travailleurs, l’organisation des élections professionnelles, l’adoption d’une politique salariale, la relecture de la loi sur la grève dans les services publics, l’ajustement du décret sur le service minimum et la relance des entreprises en difficulté.

Enfin, le ministre Coulibaly a saisi l’occasion pour rappeler que la signature du Pacte de stabilité sociale et de croissance n’est que le début d’une dynamique dont le succès dépendra du renforcement de la confiance réciproque, condition essentielle à la pérennisation du dialogue social.

Abdrahamane SISSOKO / maliweb.net

Investissement dans le capital humain : L’Agefau consolide son partenariat avec les ministères en charge de l’éducation et de la formation

L'Essor — Thu, 23 Jul 2026 10:17:42 +0000

La signature de deux conventions de partenariat entre l’Agence de gestion du fonds d’accès universel (Agefau), le ministère de l’Éducation nationale et celui de l’Entrepreneuriat national, de l’Emploi et de la Formation professionnelle marque une nouvelle étape dans la stratégie de transformation numérique du système éducatif malien. À travers ces accords, l’État entend renforcer l’accès aux technologies de l’information, développer les compétences numériques des jeunes et améliorer leur employabilité.

La cérémonie organisée à la Primature était présidée par le Premier ministre, le Général de division Abdoulaye Maïga. C’était en présence du ministre de l’Éducation nationale, Dr Amadou Sy Savané, de la ministre de l’Entrepreneuriat national, de l’Emploi et la Formation professionnelle, Oumou Sall Seck et du directeur général de l’Agefau, Balobo Cissé.

Pour le directeur de l’Agefau, ces conventions ne constituent donc pas le point de départ d’une coopération, mais elles viennent plutôt donner un cadre institutionnel et juridique à une collaboration dont les résultats sont aujourd’hui visibles sur le terrain. Il a signalé que l’Agefau a fait de l’éducation et de la formation professionnelle un axe prioritaire de son intervention, afin de combattre l’analphabétisme numérique dès le plus jeune âge et doter le pays d’un capital humain qualifié. Balobo Cissé a rappelé que les réformes engagées ont permis de remplacer les centres d’accès universel et les cases Wi-Fi conteneurisés par des bâtiments modernes, tout en impliquant davantage les différents acteurs dans la mise en œuvre des projets.

Le directeur général a présenté le bilan des investissements réalisés par son Agence. Entre 2018 et 2024, près de 3,7 milliards de Fcfa ont été consacrés aux infrastructures numériques dans les établissements scolaires et centres de formation, avec la réalisation de 43 centres d’accès universel, 100 cases Wi-Fi, l’installation de plus de 556 ordinateurs, 1.500 tablettes et des kits solaires. Il a précisé que, depuis 2025, les projets en cours représentent plus de 13,5 milliards de Fcfa. Ils concernent notamment la construction de plus de 80 nouveaux centres d’accès universel, 100 nouvelles cases Wi-Fi, la rénovation de salles informatiques dans neuf lycées publics, la construction de douze salles informatiques dans des établissements d’enseignement technique et professionnel, ainsi que la fourniture de 2.760 ordinateurs, 3.500 tablettes et des kits solaires. Au total, les investissements de l’Agefau dans le secteur de l’éducation dépassent désormais 17 milliards de Fcfa.

Au-delà des infrastructures, Balobo Cissé a mis en avant les actions de renforcement des capacités, notamment la formation de 751 gestionnaires de centres et enseignants, ainsi que celle de plus de 71.000 élèves et apprenants. Il a également rappelé l’initiative de l’Agefau consistant à récompenser les meilleurs lauréats des examens nationaux par des ordinateurs portables. Après la remise de 78 ordinateurs aux meilleurs élèves du DEF en 2025, 156 ordinateurs portables et accessoires seront attribués en 2026 aux meilleurs lauréats du DEF et du Baccalauréat. De son côté, la ministre de l’Entreprenariat national, de l’Emploi et de la Formation professionnelle dira que le numérique est devenu un puissant levier de compétitivité, de création de richesses, d’innovation et d’inclusion. Il transforme les métiers, les entreprises, les administrations et les économies. «Notre mission est de développer les compétences dont le Mali a besoin aujourd’hui et demain, de favoriser l’insertion professionnelle, de promouvoir l’entrepreneuriat et de rapprocher les opportunités des populations sur l’ensemble du territoire national», a expliqué Oumou Sall Seck. Et d’ajouter que son département ne se limite pas à concevoir des politiques publiques. Il les met en œuvre au plus près des populations, grâce aux services déconcentrés, aux directions régionales et les centres de formation ainsi que les structures spécialisées.

«La convention que nous signons maintenant traduit une vision commune, une volonté d’agir et une responsabilité partagée», a souligné Oumou Sall Seck, avant de rappeler que grâce à cette coopération, les compétences numériques de la jeunesse se verront renforcées, les infrastructures de formation aussi modernisées. Au bénéfice des jeunes, elle dira que cette convention permettra notamment de développer des formations répondant aux besoins du marché de l’emploi, d’équiper les centres en matériels modernes, de créer des espaces numériques performants et d’offrir à des milliers de jeunes les compétences indispensables aux métiers de demain.

Pour le ministre de l’Éducation nationale, la signature de cette convention s’inscrit pleinement dans la vision du Président de la Transition, le Général d’armée Assimi Goïta : la souveraineté numérique, la valorisation du capital humain et la promotion d’une identité culturelle.

Selon Amadou Sy Savané, le partenariat avec l’Agefau favorisera le renforcement de la connectivité des établissements scolaires. Il facilitera l’accès des élèves et des enseignants à des ressources pédagogiques numériques de qualité. Il accompagnera aussi la digitalisation des services éducatifs et le développement d’outils modernes de gouvernance, de pilotage et d’aide à la décision. «Des données plus fiables permettront d’améliorer la planification, le suivi des politiques publiques et la prise de décision», a-t-il assuré. Et d’ajouter que l’administration éducative gagnera ainsi en efficacité, en transparence et en réactivité. Pour le ministre de l’Éducation nationale, son département ambitionne de former des citoyens compétents, innovants, entreprenants et profondément attachés aux valeurs de notre Nation.

L’objectif, selon le ministre Savané, est de préparer les jeunes Maliens aux exigences de l’économie numérique, de renforcer les capacités des personnels de l’éducation, de garantir un accès équitable au savoir sur l’ensemble du territoire et de faire de l’école un véritable creuset de créativité, d’innovation, de responsabilité et de culture».

Abdoul Karim COULIBALY

4ème édition « Des Rendez-vous Orange Avec Les Médias » : Des Échanges Fructueux Sans Langue de Bois

maliweb.net — Thu, 23 Jul 2026 10:08:35 +0000

Pour cette 4ème édition, l'opérateur et les acteurs des médias ont abordé sans détour les offres, les réalisations de l'entreprise, ainsi que les sujets brûlants d'actualité, notamment les critiques concernant la refonte de ses offres Internet.

Instaurée depuis plus d'un an, cette rencontre trimestrielle avec les médias de toutes catégories offre à la société l’opportunité de partager ses réalisations du trimestre écoulé et de présenter ses grands projets innovants, offres et services, tout en échangeant sur l'actualité. Dans ses mots de bienvenue, la Responsable de la Communication Institutionnelle d’Orange Mali Doucouré Fatoumata Sangaré, a salué la forte mobilisation des responsables de faîtières de la Presse, des directeurs de publications ainsi que d'autres représentants des médias, précisant que cet espace se veut un cadre de vérité, de dialogue et d'écoute directe.

Pour cette rencontre, la Direction Marketing et celle de la Communication Institutionnelle étaient à la tribune pour « expliquer clairement et simplement » leur vision, leurs réalisations et les offres de la refonte Internet, qui a ouvert la brèche à la polémique sur les tarifs liés au volume de l’opérateur, suscitant des débats publics et des invites au boycott.

Notant que du haut de ses 23 ans de présence au Mali, pionnière dans son domaine, Mme Doucouré a souligné qu’Orange a non seulement axé ses actions sur la performance, mais s’est également investie dans de grandes évolutions technologiques en faveur de la transformation numérique au Mali, de l’innovation, de l’inclusion numérique et du dialogue et développement communautaire. « Le client n'est pas seulement au cœur de notre stratégie. Le client est la raison même de notre existence », a-t-elle déclaré, ajoutant : « Nous avons toujours considéré qu'une entreprise performante devait également être une entreprise utile et responsable. Notre performance n'a de sens que si elle produit de la valeur pour la société malienne. »

Les propos de Mme Doucouré ont été appuyés par ceux de la Direction Marketing. Le Directeur Marketing, Mohamed Baba Coulibaly, et ses collègues Moussa Dian Coulibaly et Fatoumata Bagayoko ont expliqué que l’augmentation du volume n’a aucunement changé les prix ni la validité des offres. Par ailleurs, Fatoumata Bakayoko a souligné qu'Orange Mali exerce ses activités dans le strict respect des lois de la République et du cadre réglementaire fixé par les autorités compétentes. En parfaite symbiose avec les institutions nationales, ses décisions s’inscrivent dans le respect des orientations de l'Autorité Malienne de Régulation des Télécommunications, des Technologies de l'Information et de la Communication et des Postes, a-t- elle soutenu. D’autre part, Mohamed Baba Coulibaly a rappelé un atelier tenu en amont avec la participation des représentants des consommateurs et de l’autorité de tutelle qui laisse entendre que chacune des décisions portant sur les modifications de leurs offres et services est au préalable portée à la connaissance de ces deux entités.

Toutefois, les cadres d'Orange ont indiqué que, conformément à leur culture d’écoute et de dialogue, un canal de communication est ouvert avec les représentants des contestataires pour dissiper tout malentendu sur la refonte Internet et autres sujets à débat.

Au-delà de ces explications, la rencontre a également permis de passer en revue la qualité des services, les tarifs comparés à ceux de la sous-région, ainsi que la contribution d'Orange à l’économie nationale. Selon Moussa Sakho, Directeur Communication Institutionnelle et RSE d’Orange Mali, 87 % du chiffre d'affaires de l'entreprise reste au Mali. En 2025, la contribution de l'entreprise est estimée à près de 257 milliards de F CFA au titre des impôts et taxes versés à l'État, à cela s'ajoute une enveloppe de 135 milliards de F CFA injectée au profit des fournisseurs maliens, a expliqué Monsieur Sakho. De plus, à travers sa politique de responsabilité société( RSE), Orange se tient aux côtés des autorités maliennes pour investir à grande échelle et soutenir la culture, le sport, l’éducation, la santé, les actions solidaires, l’autonomisation des femmes et l’employabilité des jeunes.

Khadydiatou SANOGO/maliweb.net

Forum des peuples : Plus de 300 voix pour dire "Non" au pillage des ressources du Sahel

maliweb.net — Thu, 23 Jul 2026 09:56:36 +0000

Organisé par la Coalition des Alternatives Africaines Dette et Développement - CAD Mali, le forum a réuni plus de 300 participants venus du Mali et d’ailleurs. La cérémonie d’ouverture a été présidée par le gouvernorat du district de Bamako en présence de M. Issa KAMISSOKO, Président de la CAD-Mali et d’une forte délégation mauritanienne.

Ce forum se place dans le cadre des engagements de la CAD MALI à organiser des espaces de Mobilisation Populaire, d’échanges, de partage d’expériences, de propositions d’alternatives et d’Éducation Citoyenne dénommé « Forum des Peuples ». Car, depuis plus d’une décennie, notre pays n’a cessé d’être ébranlé par les crises multiples : sécuritaire, socio-politique, institutionnelle, sanitaire. Les attentats terroristes dont sont victimes le Mali et les pays du Sahel n’ont d’autres buts que de chercher à assujettir nos peuples pour s’accaparer de leurs ressources naturelles, toute chose qui accroît les inégalités sociales, la vulnérabilité et la paupérisation dans nos pays.

Un Sahel uni, souverain et prospère

Dans son discours, le représentant du Gouverneur du District de Bamako a salué le choix de Bamako : ⁠« C’est avec un immense plaisir que je préside en ce jour, la cérémonie d’ouverture de la 14ème édition du Forum des Peuples à Bamako dont le thème central est : l’exploitation des ressources naturelles dans un contexte géopolitique complexe : quelles alternatives pour la souveraineté des pays du Sud et du Sahel ». Il a remercié la CAD-Mali et salué les délégations venues des différentes localités du pays et de la Mauritanie. ⁠« Au nom du Gouvernorat du District de Bamako, je souhaite à toutes et à tous la bienvenue au présent Forum des Peuples qui revêt une importance capitale pour l’appropriation locale des enjeux liés à l’exploitation des ressources naturelles ».

Dette, Paix, Climat, Jeunesse : 15 thématiques au cœur des débats.

Au cours du forum, les participants échangeront sous le slogan : « Les Peuples du Sahel exigent plus de paix, de sécurité, de justice climatique et de souveraineté ».

Selon le Président de la CAD Mali Issa Kamissoko , cette édition se tient dans un « contexte difficile que traverse l’Afrique avec les crises multiples : géopolitiques, sécuritaires, socioéconomiques ». Les travaux porteront sur : la Dette, la Paix et Sécurité dans le Sahel, l’Insécurité alimentaire, l’Agroécologie, la Sécurité humaine, la Migration, la Gouvernance, les Ressources naturelles, l’Agriculture, le Foncier, l’Énergie, le Climat, le Genre et la Jeunesse.

Le Marché des Peuples et le partenariat CGLTEAO

Outre les panels, le forum abrite le « Marché des Peuples » pour valoriser le commerce équitable et les produits locaux des artisans et transformateurs. Il se formalise par la présence de tradithérapeutes, de Transformatrices, de commerçants d’artisans, tous venus exposer et vendre des produits consommables ou artisanaux de leurs localités. Ces produits sont fabriqués seulement avec des matières locales et vendues à un prix permettant aux producteurs et artisans de vivre correctement de leur travail. Ce marché sert également à sensibiliser les commerçants et les consommateurs contre les règles injustes de l’OMC.

L’édition 2026 se tient en partenariat avec la 5ème Caravane Ouest Africaine de la caravane de la Convergence Globale des Luttes pour la Terra et l’Eau (CGLTEAO ) dont Bamako est une escale avant que la caravane rejoint le Benin pour Forum Social Mondial 2026 qui se tiendra du 4 au 8 août 2026 à Cotonou.

Le représentant du Gouverneur a réaffirmé « l’engagement des plus Hautes Autorités de notre pays, à continuer à soutenir ces efforts en soutien à la dynamique de l’État de Droit afin de créer de meilleures conditions de vie pour les populations maliennes ».Il a invité les participants à des « échanges constructifs, à un esprit d’écoute et de critique » et a souhaité que « les conclusions et recommandations contribueront à la réalisation des aspirations populaires ».

Bokoum Abdoul Momini/maliweb.net

Libération des emprises routières : 573 habitations en cours de démolition sur l’axe Banconi-Dialakorodji-Safo

maliweb.net — Thu, 23 Jul 2026 07:36:28 +0000

Cette opération, interrompue il y a plusieurs années, concerne 573 habitations construites sur le tracé de la future voie.

Les démolitions se déroulent sous la supervision d'une délégation composée de responsables des ministères en charge des Infrastructures, des Domaines et de l'Urbanisme, avec l'appui des forces de sécurité mobilisées pour assurer le bon déroulement des opérations.

Cette intervention fait suite à la visite de terrain effectuée le 18 juillet dernier par plusieurs membres du Gouvernement et des représentants des collectivités territoriales. À l'issue de cette visite, la ministre des Transports et des Infrastructures, chargée de l'Équipement, avait réaffirmé la volonté du Gouvernement de lever les obstacles qui entravent la reprise des travaux de cette route de contournement destinée à détourner du centre-ville de Bamako les poids lourds en provenance de Dakar.

Selon Almeimoune Ali, représentant de la Direction générale des Routes, l'occupation des emprises constitue le principal facteur de blocage du chantier. Il a souligné que la libération des espaces concernés est une condition indispensable à la réalisation de cette route qui, une fois achevée, permettra d'améliorer considérablement la mobilité entre Banconi, Dialakorodji, Safo, Dabani et Nonsombougou, tout en fluidifiant le trafic routier dans la capitale. De son côté, le Directeur national de l'Urbanisme, Mahamadou Ouologuem, a indiqué que 573 habitations sont concernées par cette opération de démolition. Il a précisé que 430 propriétaires ont déjà signé les procès-verbaux d'entente avec la Commission nationale d'indemnisation. Il a également annoncé que 144 propriétaires ont déjà perçu leurs indemnités, pour un montant global supérieur à un milliard de francs CFA. Les autorités assurent que le processus d'indemnisation se poursuivra conformément aux procédures en vigueur afin de permettre la poursuite des travaux dans les meilleurs délais.

Un projet qui date de mai 2027

La réalisation de la route Banconi-Dialakorodji-Safo-Dabani-Nonsombougou s'inscrit dans la politique gouvernementale de modernisation des infrastructures routières et de désenclavement des zones périphériques de Bamako. Ce projet avait été lancé le 3 mai 2017 par le Président de la République de l'époque, Ibrahim Boubacar Keïta. Il prévoyait les travaux de construction et de bitumage de cet axe stratégique, financés sur le budget national. Le marché avait été attribué au groupement d'entreprises EGK/EITPB pour un montant de 22,881 milliards de FCFA hors taxes et hors droits (HT-HD), avec un délai d'exécution de 15 mois. Le contrôle et la surveillance des travaux avaient été confiés au bureau d'études GEDUR-IC, pour un montant de 675 millions de FCFA HT et une durée de 17 mois. L'objectif du projet est de relier la Route nationale n°3 (Bamako-Kati-Kolokani-Diéma-Nioro) à la Route nationale n°27 (Bamako-Koulikoro-Banamba), en passant par Banconi, Dialakorodji, Safo, Dabani et Nonsombougou. Cette infrastructure doit également permettre aux poids lourds d'éviter la traversée, souvent accidentogène, du quartier de Samé, tout en facilitant l'évacuation des productions agricoles de cette importante zone périurbaine vers les marchés de Bamako.

Siaka DIAMOUTENE/maliweb.net

Mali-Maroc : la coopération reprend

maliweb — Wed, 22 Jul 2026 09:44:12 +0000

Cette quatrième session, ouverte par une réunion d’experts, doit déboucher sur la signature de nouveaux accords destinés à renforcer les échanges économiques et les investissements entre les deux pays.

Avec la reprise de la Grande Commission mixte après 26 ans, les experts maliens et marocains ont entamé l’examen des projets d’accords qui seront soumis aux ministres des Affaires étrangères lors de la session ministérielle prévue le 24 juillet, après un Forum d’affaires organisé le 23 juillet.

Les travaux sont coprésidés par Moustapha Traoré, secrétaire général du ministère malien des Affaires étrangères, et Mohammed El Alaoui, chef de division des Affaires africaines au ministère marocain des Affaires étrangères.

Durant deux jours, les délégations passent en revue les programmes de coopération existants et identifient de nouvelles priorités dans des secteurs stratégiques tels que le commerce, les investissements, l’agriculture, l’énergie, les infrastructures, les mines, la santé, la formation et l’enseignement supérieur.

Créée par un accord signé en 1987, la Grande Commission mixte constitue le principal cadre institutionnel de dialogue et de suivi de la coopération entre Bamako et Rabat. Sa dernière réunion remontait à juin 2000 à Rabat.

Une quatrième session avait déjà été envisagée à l’occasion de la visite du roi Mohammed VI au Mali en février 2014. Ce déplacement s’était soldé par la signature de dix-sept accords couvrant notamment les investissements, la santé, l’eau, l’énergie, les télécommunications, les transports, l’agriculture et les mines.

La rencontre de Bamako vise à évaluer la mise en œuvre de ces engagements, à actualiser les mécanismes de coopération et à définir de nouveaux programmes répondant aux priorités économiques des deux États.

Un accent sur les investissements

Le Forum d’affaires du 23 juillet réunira des entreprises, des institutions financières et des représentants du secteur privé malien et marocain autour des opportunités d’investissement, de la transformation locale, du financement des entreprises et des partenariats industriels.

Les échanges commerciaux demeurent largement en faveur du Maroc. En 2025, les exportations marocaines vers le Mali étaient estimées à près de 185 millions de dollars, contre environ trois millions de dollars d’importations en provenance du Mali.

La Chambre de commerce et d’industrie du Mali entend profiter de cette rencontre pour favoriser les contacts directs entre opérateurs économiques et attirer davantage d’investissements ainsi que des transferts de compétences.

Les entreprises marocaines sont déjà solidement implantées dans plusieurs secteurs de l’économie malienne. Maroc Telecom est présent à travers Moov Africa Malitel, Bank of Africa figure parmi les principaux établissements bancaires du pays et le groupe OCP mène plusieurs programmes destinés à améliorer la fertilité des sols et la productivité agricole.

Un rapprochement politique confirmé

Cette relance de la coopération intervient dans un contexte de rapprochement diplomatique entre Bamako et Rabat.

En avril 2025, le Mali, le Burkina Faso et le Niger avaient soutenu l’initiative marocaine visant à faciliter l’accès des pays sahéliens aux ports de l’Atlantique, une perspective stratégique pour le Mali, État enclavé, afin de diversifier ses corridors commerciaux.

Les relations bilatérales se sont encore renforcées en avril 2026 lorsque le Mali a retiré sa reconnaissance à la République arabe sahraouie démocratique (RASD) et apporté son soutien au plan marocain d’autonomie pour le Sahara occidental.

Quelques jours avant cette Grande Commission mixte, le Maroc était également le pays invité d’honneur de la deuxième édition du Forum international de la diaspora, organisée du 16 au 18 juillet à Bamako, une participation qui a favorisé les échanges entre investisseurs, institutions et entrepreneurs des deux pays.

Après plus d’un quart de siècle d’interruption, Bamako et Rabat entendent désormais transformer leur rapprochement diplomatique en projets économiques concrets, dont la réussite dépendra de la mise en œuvre effective des accords qui seront conclus au terme de cette quatrième Grande Commission mixte.

MD/te/Sf/APA

Apanews

Des sit-in simultanés sur le site de Komana et devant la direction générale : Les travailleurs de Responsible Mining Service haussent le ton

maliweb — Wed, 22 Jul 2026 09:04:55 +0000

Après plusieurs semaines de mécontentement, une partie des travailleurs a décidé de durcir le ton en organisant des sit-in simultanés sur le site minier de Komana et devant la direction générale de l'entreprise à Bamako. Par cette démonstration de force, les employés réclament le paiement immédiat de leurs droits et dénoncent ce qu'ils considèrent comme une atteinte à leurs acquis sociaux.

Ce mouvement marque une nouvelle étape dans le bras de fer opposant le collectif des travailleurs à la direction de RMS. Déterminés à faire entendre leur voix, les manifestants affirment avoir épuisé toutes les voies de dialogue avant de recourir à cette forme de protestation. Ils estiment que leurs préoccupations, pourtant exprimées à plusieurs reprises, n'ont reçu aucune réponse satisfaisante.

Au cœur de la mobilisation figure une exigence claire : le règlement immédiat des droits que les travailleurs estiment leur être dus. Pour les protestataires, il ne s'agit pas seulement d'une question financière, mais également du respect des engagements de l'employeur et de la dignité des salariés.

Réunis en collectif, ils dénoncent une situation qu'ils jugent devenue intenable et appellent la direction à prendre la pleine mesure de leurs préoccupations. Leur objectif, assurent-ils, n'est pas de bloquer durablement les activités de l'entreprise, mais d'obtenir des réponses concrètes à leurs revendications.

Les sit-in organisés simultanément sur le site de Komana et au siège de Bamako illustrent la coordination du mouvement et la volonté des travailleurs d'accroître la pression sur la direction.

Selon les informations disponibles, ce mouvement social commence déjà à affecter le fonctionnement normal de Responsible Mining Service. Si aucune solution n'est rapidement trouvée, les perturbations pourraient s'accentuer et avoir des conséquences sur les activités de production ainsi que sur les performances opérationnelles de l'entreprise.

Dans un contexte où le secteur minier constitue l'un des principaux moteurs de l'économie malienne, tout ralentissement prolongé des opérations pourrait susciter des inquiétudes, aussi bien chez les partenaires de l'entreprise que dans les milieux économiques.

À ce stade, la direction de Responsible Mining Service ne s'est pas encore exprimée publiquement sur les revendications formulées par le collectif des travailleurs. Cette absence de communication nourrit les interrogations et laisse les employés dans l'attente d'un geste susceptible d'ouvrir la voie à un règlement du conflit.

Les observateurs estiment qu'une prise de parole officielle de l'entreprise permettrait de mieux cerner les causes du différend, de présenter sa lecture de la situation et surtout, de rassurer les différentes parties prenantes sur les perspectives de sortie de crise.

Au-delà des revendications immédiates, cette crise rappelle l'importance du dialogue social dans les entreprises évoluant dans un secteur aussi stratégique que celui des mines. Les spécialistes des relations professionnelles soulignent qu'un climat social apaisé demeure un facteur essentiel pour garantir la productivité, la sécurité des travailleurs et la pérennité des investissements.

Les employés, quant à eux, réaffirment leur détermination à poursuivre leur mouvement tant qu'aucune réponse concrète ne sera apportée à leurs revendications. Ils disent toutefois rester ouverts à des discussions sincères, pourvu qu'elles débouchent sur des engagements précis.

Les prochains jours seront donc décisifs. Entre la nécessité de préserver la continuité des activités et celle de répondre aux attentes des travailleurs, la direction de Responsible Mining Service est désormais face à un choix crucial : privilégier le dialogue pour désamorcer la crise ou courir le risque de voir le conflit social s'enliser davantage.

Flani SORA

Source : Notre Voie

Le PDG de la CMDT Dr Kouloumégué Dembélé face aux équipes de terrain : « Notre espoir repose sur vous »

L'Enquêteur — Tue, 21 Jul 2026 09:55:02 +0000

il y’a moins de dix jours, le Président-Directeur Général de la Compagnie Malienne pour le Développement des Textiles (CMDT), le Dr Kouloumégué Dembélé, est allé à la rencontre directe de son personnel. Cette série d'échanges francs, qui traduit la volonté ferme de la direction générale d'associer l'ensemble du personnel aux grandes orientations de redressement de l'entreprise, fut également l’occasion pour le PDG de d’exposer sa « thérapie de choc » pour la relance de la filière coton.

Sans détour, le Dr Kouloumégué Dembélé a partagé avec les équipes un état des lieux clair de la situation financière et opérationnelle de la CMDT. Tout en reconnaissant que la compagnie traverse actuellement une zone de fortes turbulences, il a décliné sa feuille de route pour une sortie de la crise.

Selon ses explications, cette stratégie de relance repose sur quatre piliers majeurs : la gestion rigoureuse et une moralisation stricte des dépenses, l’optimisation des ressources disponibles sur le terrain, la restructuration progressive de l'architecture de l'entreprise et l’instauration d’une culture du résultat, adossée à des plans d’action sectoriels bien définis.

Conscient que la réussite industrielle dépend avant tout de la base agricole, le PDG a tenu à rendre un hommage appuyé aux agents techniques et d'encadrement. « Notre espoir repose sur vous », a-t-il martelé à l’endroit des équipes de terrain, saluant leur rôle crucial de pont entre la CMDT et les producteurs de coton. Il a ensuite exhorté chacun à faire preuve de résilience, de rigueur et d’une discipline à toute épreuve.

L'un des points d'ancrage des discussions a également concerné les difficultés logistiques et opérationnelles auxquelles les agents font face au quotidien, des défis que la nouvelle direction s'engage à surmonter pour garantir le succès de la campagne en cours.

A.K

Une comparaison avec les pays voisins relance le débat : Pourquoi les communications coûtent-elles plus cher au Mali ?

Arc en Ciel — Tue, 21 Jul 2026 09:39:28 +0000

Une comparaison avec les offres proposées en Côte d'Ivoire et au Sénégal montre que, pour un budget identique, les abonnés de ces pays bénéficient généralement de davantage de minutes d'appel, de SMS et de volumes de données. Cette situation alimente les interrogations sur la politique tarifaire des opérateurs au Mali.

Les tarifs des télécommunications au Mali continuent de susciter de nombreuses critiques de la part des consommateurs. Appels vocaux, SMS et Internet mobile sont jugés plus coûteux que dans plusieurs pays voisins, notamment la Côte d'Ivoire et le Sénégal, où les opérateurs proposent des offres plus compétitives et des forfaits plus généreux.

A titre d'exemple, le tarif de base d'un appel national chez Orange Mali est fixé à 81 F CFA la minute, tandis que le SMS est facturé 10 F CFA, hors promotions et forfaits. Jeudi dernier, plusieurs abonnés d’Orange Mali ont resu un sms annonçant la diminution du tarif d’appel fixé désormais à 75F, A première vue, ces tarifs peuvent sembler comparables à ceux pratiqués dans la sous-région. Toutefois, la différence apparaît lorsqu'on analyse les forfaits proposés aux abonnés.

En Côte d'Ivoire, aussi bien Orange que Moov Africa multiplient les promotions incluant des appels illimités, des SMS gratuits et des volumes de données importants à des prix accessibles. Au Sénégal, les offres Internet figurent parmi les plus compétitives de la région, permettant aux utilisateurs de bénéficier de plusieurs gigaoctets supplémentaires pour un coût similaire.

Concrètement, un consommateur disposant d'un budget de 5 000 F CFA obtient généralement davantage de minutes de communication, plus de SMS et un volume Internet supérieur en Côte d'Ivoire ou au Sénégal qu'au Mali. Cette différence nourrit un sentiment d'injustice chez de nombreux abonnés maliens.

Plusieurs facteurs permettent toutefois d'expliquer cette situation, selo, certaines sources. « Le Mali est un vaste pays enclavé, où le déploiement des infrastructures de télécommunications représente un investissement considérable. Les opérateurs doivent couvrir d'immenses territoires parfois faiblement peuplés, ce qui augmente les coûts d'installation et de maintenance des antennes-relais».

A cela s'ajoutent les difficultés liées à l'approvisionnement énergétique. Les coupures récurrentes d'électricité obligent de nombreux sites de télécommunications à fonctionner grâce à des groupes électrogènes alimentés au carburant, ce qui renchérit fortement les coûts d'exploitation.

Les taxes, les redevances de fréquences ainsi que les différentes contributions réglementaires viennent également alourdir les charges supportées par les opérateurs. Enfin, plusieurs observateurs estiment que le niveau de concurrence sur le marché malien demeure insuffisant pour exercer une pression significative sur les prix.

Malgré ces explications, les consommateurs réclament davantage de transparence dans la fixation des tarifs. Les associations de défense des usagers appellent régulièrement les autorités de régulation à renforcer la concurrence et à veiller à une meilleure protection du pouvoir d'achat des abonnés.

A l’heure où le numérique est devenu un levier essentiel de développement économique, d'éducation, d'information et d'inclusion sociale, l'accès à des communications abordables constitue un enjeu majeur. Dans un contexte marqué par la cherté de la vie, une baisse des tarifs des appels et de l’Internet mobile serait accueillie favorablement par des millions de Maliens, qui souhaitent pouvoir communiquer et accéder aux services numériques à un coût plus raisonnable.

Mohamed Keita

Pénuries d'eau à répétition à Bamako : Le véritable problème est l'électricité plutôt que la SOMAGEP-SA

Arc en Ciel — Tue, 21 Jul 2026 09:35:32 +0000

Si la SOMAGEP-SA a été la principale cible des critiques, l'origine de la crise se situerait davantage du côté de l'approvisionnement en électricité. Une situation qui pose avec acuité la question de l'autonomie énergétique des infrastructures stratégiques de production d'eau.

Il y a quelques jours, la fourniture d'eau potable par la SOMAGEP-SA dans le district de Bamako a connu une perturbation d'une ampleur exceptionnelle. Selon les quartiers, certains habitants sont restés 72 heures sans eau, tandis que d'autres ont dû patienter près de six jours avant le retour du précieux liquide.

Cette longue interruption a provoqué une véritable ruée vers les forages, les puits modernes et les rares points d'eau encore fonctionnels. Dans les administrations publiques, les entreprises privées, les centres de santé, les écoles, les marchés et les ménages, les difficultés se sont accumulées. L'eau, indispensable à la vie quotidienne, est devenue une denrée rare, plongeant la capitale dans une situation de grande précarité.

Dans l'opinion publique, un seul responsable semblait tout désigné : la SOMAGEP-SA. Beaucoup ont estimé que la société en charge de la distribution d'eau avait failli à sa mission.

Pourtant, cette lecture des faits ne reflète pas toute la réalité.

Selon plusieurs explications techniques, la crise trouve principalement son origine dans les perturbations de l'alimentation électrique. Les stations de production de Kabala et de Djicoroni-Para, qui assurent l'essentiel de l'approvisionnement en eau de Bamako, fonctionnent grâce à l'électricité fournie par EDM-SA. Dès qu'une panne affecte les lignes à haute tension qui alimentent ces installations, la production d'eau ralentit ou s'interrompt totalement. Les stations compactes raccordées au même réseau subissent elles aussi les conséquences.

Autrement dit, lorsque l'électricité fait défaut, la production d'eau s'arrête. Dans ces circonstances, la SOMAGEP-SA ne peut distribuer une eau qui n'a pas pu être produite. Elle ne peut fournir aux populations un service que ses installations, privées d'énergie, sont dans l'incapacité d'assurer.

Ce scénario n'est malheureusement pas inédit. Ce n'est pas la première fois que Bamako connaît une telle crise. Au cours des dernières années, les habitants de la capitale ont déjà subi à plusieurs reprises des pénuries d'eau liées aux difficultés d'alimentation électrique. À chaque incident majeur sur les lignes à haute tension ou lors des périodes de fortes perturbations du réseau d'EDM-SA, la production d'eau est directement affectée.

Cette récurrence pose une question fondamentale : pourquoi les principales stations de production d'eau potable ne disposent-elles toujours pas d'une alimentation électrique sécurisée et indépendante ?

Deux solutions apparaissent pourtant envisageables. La première consisterait à raccorder les stations de Kabala et de Djicoroni-Para à des lignes électriques prioritaires et spécialement sécurisées, afin de limiter les interruptions de service.

La seconde, plus durable, serait de doter ces installations stratégiques de centrales électriques autonomes ou d'unités de production d'énergie capables d'assurer leur fonctionnement en cas de défaillance du réseau national. Une telle autonomie énergétique permettrait de garantir la continuité de la production d'eau, quelles que soient les difficultés rencontrées par EDM-SA.

Cette réflexion est d'autant plus pertinente qu'EDM-SA et la SOMAGEP-SA sont deux sociétés distinctes, chacune disposant de sa propre direction, de son propre budget et de ses propres missions. Dès lors, pourquoi la société chargée d'un service aussi vital que l'approvisionnement en eau potable demeure-t-elle entièrement dépendante des aléas du réseau électrique ?

A l'heure où Bamako connaît une forte croissance démographique et où les besoins en eau ne cessent d'augmenter, assurer l'autonomie énergétique des principales stations de production devrait constituer une priorité nationale. L'accès à l'eau potable est un droit fondamental. Sa continuité ne devrait plus être compromise par les défaillances du réseau électrique.

Au-delà de la polémique, cette nouvelle crise invite les autorités à engager une réflexion de fond sur la résilience des infrastructures stratégiques. Car garantir l'accès permanent à l'eau potable, c'est aussi garantir la sécurité sanitaire, la stabilité économique et la dignité des populations.

M.S.

Mission des pétroliers maliens à Abidjan : Ce qui a été décidé avec la GESTOCI et la SIR

Arc en Ciel — Tue, 21 Jul 2026 09:21:19 +0000

Au terme des échanges, des pistes de solutions ont été dégagées. Quels engagements ont été pris ?

Face aux difficultés persistantes liées au chargement des camions-citernes maliens en Côte d’Ivoire, une réunion de concertation s’est tenue entre les autorités ivoiriennes du secteur pétrolier et les opérateurs maliens. Les échanges ont porté sur les contraintes logistiques, les capacités de stockage, les volumes livrés au Mali et les mesures à prendre pour garantir un approvisionnement régulier et équitable.

Une rencontre de haut niveau entre les acteurs ivoiriens et maliens du secteur pétrolier s’est tenue récemment afin d’examiner les difficultés rencontrées dans l’approvisionnement du marché malien en produits pétroliers.

La réunion était présidée par le Directeur général de la Société de gestion des stocks pétroliers de Côte d’Ivoire (GESTOCI), M. Doumbia, en présence de son adjoint, du Directeur général de la Société ivoirienne de raffinage (SIR), du représentant de la SIR au Mali, M. Sy, ainsi que d’une représentante du ministère ivoirien en charge du secteur.

La délégation malienne était conduite par le président des opérateurs pétroliers maliens, Djibril Yattassaye, accompagné notamment de M. Sadio Djigué, représentant de SODIES, de M. Dondo et des représentants des autres sociétés pétrolières maliennes.

Des préoccupations maliennes sur les délais de chargement

À l’ouverture des travaux, les responsables ivoiriens ont rappelé l’importance de cette concertation, organisée à la suite des préoccupations exprimées par le ministre malien de l’Industrie et du Commerce, Moussa Alassane Diallo.

L’objectif affiché était d’identifier les difficultés rencontrées par les opérateurs maliens et de trouver des solutions communes afin de garantir un ravitaillement régulier du Mali.

Prenant la parole au nom des opérateurs maliens, Djibril Yattassaye a exposé plusieurs préoccupations majeures.

La première concerne l’insuffisance du nombre de camions chargés quotidiennement, jugée en décalage avec les besoins du marché malien. Cette situation entraîne, selon les opérateurs, des retards importants dans l’acheminement des produits.

Les professionnels maliens ont également évoqué les conséquences financières liées aux volumes achetés mais non enlevés dans les délais. Ces stocks immobilisés représentent des montants importants, alors que les opérateurs doivent respecter leurs engagements auprès des établissements financiers.

Autre difficulté soulevée : le stationnement prolongé des camions maliens sur le territoire ivoirien. Au-delà des pertes économiques, cette situation expose les transporteurs à des risques d’accidents, de vols et d’autres incidents, alors que la majorité des véhicules sont acquis grâce à des financements bancaires.

Les opérateurs maliens ont aussi exprimé leurs interrogations concernant l’organisation des chargements. Ils estiment que l’orientation d’une partie des sociétés vers le dépôt de Yamoussoukro, alors qu’Abidjan dispose d’une capacité plus importante, crée un sentiment d’inégalité entre les acteurs.

La question des ristournes a également été abordée. Les opérateurs ont expliqué que l’atteinte des quotas nécessaires devient difficile lorsque les produits commandés ne peuvent pas être enlevés dans les délais prévus.

GESTOCI défend ses capacités d’approvisionnement

En réponse, la partie ivoirienne a assuré que la Côte d’Ivoire n’a jamais interrompu son engagement à approvisionner le marché malien.

Selon le Directeur général de GESTOCI, la structure travaille actuellement avec 42 clients maliens, dont huit représentent plus de 70 % du marché.

Il a indiqué que les opérations de chargement sont organisées selon un classement établi sur les douze derniers mois. Ainsi, quatre clients bénéficient actuellement du chargement direct à Abidjan, tandis que les autres sont orientés vers Yamoussoukro.

Le responsable ivoirien a également évoqué des comportements qui pourraient perturber l’organisation du dispositif, affirmant que certains opérateurs chercheraient à bloquer les opérations de chargement d’autres acteurs.

Concernant l’amélioration du service, GESTOCI a annoncé la mise en place progressive d’un fonctionnement en continu (24 heures sur 24). Le dispositif devait commencer avant d’être étendu progressivement à partir du mardi suivant.

Plus de 850 millions de litres chargés vers le Mali en six mois

Pour démontrer l’effort consenti par la Côte d’Ivoire, les responsables ivoiriens ont présenté les statistiques d’approvisionnement du marché malien au cours des six premiers mois de l’année 2026.

Les volumes chargés sont les suivants : Janvier 2026 : 173 millions de litres ; Février 2026 : 136 millions de litres ; Mars 2026 : 136 millions de litres ; Avril 2026 : 148 millions de litres ;

Mai 2026 : 124 millions de litres ; Juin 2026 : 135 millions de litres.

Au total, 852 millions de litres de produits pétroliers ont été chargés au profit du Mali durant le premier semestre 2026.

Le Directeur général de GESTOCI a toutefois demandé aux opérateurs maliens de confirmer que l’ensemble de ces volumes avait effectivement été acheminé vers le Mali.

De son côté, la SIR a annoncé qu’elle ne procéderait désormais plus à la vente de produits à un client disposant déjà de stocks non enlevés.

Renforcement des capacités de stockage en perspective

La représentante du ministère ivoirien a réaffirmé que la politique d’approvisionnement du Mali n’avait pas changé et que la Côte d’Ivoire restait engagée à satisfaire les besoins du marché malien.

Elle a présenté plusieurs projets destinés à renforcer les capacités logistiques du pays, notamment : l’extension des capacités de stockage d’Abidjan à hauteur de 40 millions de litres ; l’extension du dépôt de Yamoussoukro avec une capacité supplémentaire de 20 millions de litres ; la réhabilitation du dépôt pétrolier de Bouaké.

Elle a également assuré que les préoccupations liées à l’équité entre les sociétés maliennes seraient examinées et a invité GESTOCI à renforcer la communication avec la SIR et les opérateurs maliens.

Vers une meilleure coordination entre Abidjan et Bamako

Au terme des discussions, les différentes parties ont réaffirmé leur volonté de consolider la coopération entre la Côte d’Ivoire et le Mali dans le domaine énergétique.

L’objectif commun demeure de garantir un approvisionnement régulier, transparent et équitable du marché malien en produits pétroliers, tout en améliorant la coordination entre les sociétés ivoiriennes de stockage et de raffinage et les opérateurs maliens.

Mamadou Sidibé

5 ans du Gal. Assimi Goita à Koulouba : Les bons points du Ministre des Mines Pr Amadou Keita

L'Enquêteur — Tue, 21 Jul 2026 02:33:03 +0000

Le Bilan du ministre Keita est plus que élogieux plus de 760 milliards de F CFA récupérés auprès des compagnies marinières avec l’adoption du nouveau code minier 2023 et le Mali reprend le contrôle de l’exploitation de ses ressources minières.

De 2020 à nos jours, le ministère des Mines a profondément transformé la gouvernance de l’industrie extractive sous le principe de la souveraineté économique, résumé par le mot d'ordre « que l’or brille pour les Maliens » sous l’impulsion du président de la Transition, Chef de l’Etat, le Général d’Armée Assimi GOÏTA. Les réalisations majeures s'articulent autour, entre autres, de réformes législatives historiques, de la modernisation technologique et de la diversification des ressources. Ces explications ont été données hier au cours d’une rencontre qui a regroupé autour du ministre des Mines, le Pr Amadou KEITA, les acteurs du secteur, de la société civile, et de la presse dans le cadre de la célébration de l’an 5 de la Transition.

Expliquent le contexte de la guerre des ressources, le ministre KEITA, a indiqué que notre pays a décidé de reprendre en main l’exploitation de ses ressources à travers un contrôle accru, mais également des actions visant à faire profiter les maliens.

Ces actions ont concerné la refondation de la gouvernance extractive et de l'affirmation de sa souveraineté économique avec en toile de fond l’adoption du code minier et de la loi relative au contenu local (2023), l’assainissement du secteur, à travers un audit qui a permis des recouvrements financiers massifs, la modernisation et la digitalisation de l'administration minière. A cela s’ajoutent l’industrialisation locale et la diversification des ressources d’exploitation, l’inclusion du genre et la promotion du leadership féminin ou encore l’offensive diplomatique et commerciale en faveur du secteur.

18,4 MILLIARDS DE F CFA AUX COMMUNES

Outre l’adoption d’un Code minier et d’une loi relative au Contenu Local ces réformes ont enregistré des résultats probants qui se traduisent par la création et de la redynamisation de cinq (5) fonds miniers.

Ainsi dans le cadre du recouvrement d’arriérés, le gouvernement a récupéré plus de 760 milliards de francs CFA auprès des compagnies minières sous forme de redevances ajustées et d'impôts impayés.

De même, en 2026, le Fonds minier de développement local a permis la redistribution historique de 18,4 milliards de F cfa au profit de 819 communes maliennes pour des infrastructures de base (santé, eau, éducation). Le 12 mars 2026, le Chef de l’État a procédé à la remise officielle des chèques géants aux collectivités territoriales à Koulouba.

Autre résultat : l’adoption du code minier de 2023 a porté la participation de l'État et des investisseurs privés nationaux jusqu'à 35 % dans les projets miniers (contre 20 % auparavant).

La Loi sur le Contenu Local impose aux multinationales d'employer prioritairement des cadres maliens. Elle les oblige aussi à sous-traiter avec des entreprises locales afin de créer des champions nationaux. Aujourd’hui, les organes de gouvernance (Cadre de concertation et Secrétariat permanent) de cette structure sont opérationnels, a expliqué le ministre des Mines.

SUPPRESSION DES AVANTAGES FISCAUX EXCESSIFS

La réforme a également permis la suppression des avantages fiscaux excessifs. Ainsi, elle a supprimé les clauses de stabilité fiscale qui empêchaient l'État d'ajuster les taxes lors de la flambée des cours de l'or. De même les exonérations douanières ne sont plus octroyées aux sociétés pendant la phase d’exploitation.

Dans le cadre de lutte contre l’exploitation illégale de nos de ressources, la Brigade Spéciale des Mines a été créée pour veiller à l'application stricte des réglementations environnementales, lutter contre l'usage des produits chimiques (cyanure, mercure) à proximité des villages, et sécuriser les couloirs d'orpaillage artisanal au profit des populations locales.

Aussi le projet de lithium de Bougouni qui constitue la deuxième exploitation de lithium entrée en production au Mali après celle du Lithium de Goulamina s'inscrit au cœur de la stratégie de diversification minière menée par le ministère des Mines.

Ce gisement de classe mondiale propulse le Mali au premier rang des producteurs de lithium en Afrique pour l'année 2026, avec des prévisions combinées (avec le projet voisin de Goulamina) atteignant plus de 590 000 tonnes de concentré de spodumène.

Dans le cadre du renforcement de son architecture institutionnelle, notre pays s’est doté de plusieurs structures dont le Commissariat chargé des Activités minières, l’Office malien des substances précieuses, (OMASP), la Société du Patrimoine minier du Mali, (SOPAMIM), ou encore la Société d’Exploitation des Ressources Minérales de Mali (SOREM) en plus de l’Inspection des Mines, de l’Energie et de l’Eau.

Dans le cadre de la coopération avec la Russie, le ministère des Mines supervise la construction d'une usine de raffinage locale pour exporter de l'or certifié, capturant ainsi la valeur ajoutée directement au Mali. De même, le projet d'usine locale d'explosifs industriels a été initié pour réduire la dépendance de notre pays aux importations d'intrants miniers critiques.

Le ministre KEITA a également mis l’accent sur les perspectives du ministère des Mines qui s’articulent, entre autres, autour du renforcement du capital humain, l’opérationnalisation de l’Ecole des Mines et du Pétrole, ou encore la poursuite de la diversification de l’exploitation minière.

A.B.D

Supervision de la campagne agricole en zone CMDT: Le ministre de l’Agriculture en visite à Bougouni et Sikasso

L'Enquêteur — Tue, 21 Jul 2026 02:23:33 +0000

L'objectif de cette visite de terrain de quatre jours était de dynamiser la filière cotonnière et assurer la souveraineté alimentaire nationale.

Au programme de cette tournée figurent l'inspection minutieuse de plusieurs parcelles de production, la visite des complexes industriels d'égrenage de la CMDT, ainsi que le contrôle des points de stockage des intrants agricoles. Au-delà des aspects techniques, cette descente sur le terrain se veut une démarche d'écoute et de dialogue de proximité avec les organisations de producteurs.

À Bougouni, ou l'objectif est fixé à 110 700 tonnes, contre 106 165 tonnes de coton graine récoltées lors de la campagne écoulée, la délégation a été accueillie avec les honneurs au gouvernorat par le gouverneur de la région, le général de brigade Ousmane Wélé.

Après les civilités d’usage, la délégation s’est immédiatement rendue sur le terrain. C’est l’exploitation agricole de M. Kassim Koné qui a servi de première étape à cette série de visites. Sur place, les autorités ont pu toucher du doigt les réalités du sol et encourager ce producteur local, symbole de la résilience et du dynamisme du monde agricole de Bougouni.

Le ministre Samaké s'est rendu également sur le site de l’usine d’égrenage n°2 de la CMDT à Bougouni afin d’inspecter de près le dispositif de sécurité incendie déployé sur le site. Actuellement engagée dans une vaste opération de maintenance, cette unité prépare activement la prochaine campagne d’égrenage 2026-2027.

Sur place, la délégation ministérielle a pu constater le sérieux des travaux en cours, marqués par le remplacement des pièces d’usure et une modernisation continue des équipements industriels.

À cette occasion, le patron de la Holding s'est voulu rassurant : l’ensemble des usines, des équipements et des précieux stocks de balles de fibre de coton bénéficient d'une couverture totale par des polices d’assurance multirisques. Un constat validé sur les aires de stockage, où le ministre a pu vérifier de visu que les balles de coton sont entreposées dans le strict respect des normes de sécurité.

L’étape de Sikasso

Après l’étape de Bougouni, la mission a mis le cap, le 3 juillet, sur la région de Sikasso. Celle-ci table sur un objectif de 101 400 tonnes de coton-graine pour la campagne 2026-2027, soit une progression de 17,26 % par rapport à la campagne précédente. Sur place, la délégation a visité un champ et s’est entretenue avec les producteurs locaux.

À Niéna, le ministre et sa délégation se sont rendus sur un périmètre rizicole entièrement exploité par des groupements de femmes. Ils se sont ensuite dirigés vers le village de Tiola pour échanger directement avec les agriculteurs, avant de visiter l’exploitation de Bakary Diallo, un producteur encadré par la CMDT. Après des visites de terrain, une délégation ministérielle a tenu une grande rencontre d'échange, à Bougouni comme à Sikasso, avec les organisations faîtières du monde rural, suivie d'une conférence des cadres locaux. Qualifiés de responsables et constructifs par les participants, les débats ont permis de lever le voile sur les réelles préoccupations des acteurs de la terre. Sans détours, les représentants des producteurs ont exposé les dures réalités du terrain. Parmi les urgences signalées, figurent en bonne place : l’incertitude grandissante liée à la pluviométrie, le défi crucial de la disponibilité des engrais et des semences de qualité le besoin pressant d’aménagements hydro-agricoles et l’urgence d’un soutien accru envers les jeunes et les femmes, considérés comme les leviers essentiels d’une agriculture moderne. Face à ces attentes légitimes, les autorités ont apporté des réponses concrètes. Le ministre de l'Agriculture et le PDG de la Cmdt ont réitéré l’engagement ferme de l'État à sécuriser la campagne. Cet accompagnement se traduira par une mobilisation renforcée des services techniques et un encadrement de proximité, afin de ne laisser aucun producteur de côté.

Ainsi, à travers cette mission de terrain, la CMDT réaffirme son modèle de partenariat de proximité, indispensable pour soutenir durablement la croissance économique du Mali.

A.K

Mali-Maroc : Bamako accueille la 4ᵉ Grande Commission mixte pour renforcer un partenariat stratégique

maliweb.net — Mon, 20 Jul 2026 13:04:50 +0000

Dans le cadre de la nouvelle dynamique des relations d'amitié et de coopération entre le Mali et le Maroc, les travaux de la 4ᵉ Grande Commission mixte se dérouleront en trois étapes : une réunion des experts les 21 et 22 juillet, un Forum d'affaires Mali-Maroc le 23 juillet, avant la session ministérielle prévue le 24 juillet.

Coprésidée par les ministres des Affaires étrangères des deux pays, cette instance constitue le principal cadre institutionnel de dialogue politique et de concertation diplomatique entre Bamako et Rabat. Elle permettra d'évaluer l'état de la coopération bilatérale, de mesurer les progrès réalisés depuis la précédente session et de définir les nouvelles priorités pour un partenariat davantage orienté vers les besoins de développement des deux États.

Les discussions porteront sur plusieurs secteurs stratégiques, notamment le commerce, les investissements, l'agriculture, les infrastructures, les mines, l'énergie, la santé, l'enseignement supérieur, la formation professionnelle, la sécurité, la culture, la jeunesse et le sport.

Cette session sera également marquée par la signature de plusieurs accords et mémorandums d'entente destinés à consolider le cadre juridique de la coopération et à ouvrir de nouvelles perspectives de partenariat dans des secteurs à fort potentiel économique.

En prélude à la réunion ministérielle, le Forum d'affaires Mali-Maroc réunira les opérateurs économiques des deux pays sous la coprésidence des ministres chargés de l'Industrie et du Commerce. L'objectif est de promouvoir les opportunités d'investissement, de transformation industrielle et de commercialisation afin de favoriser une croissance durable et créatrice d'emplois.

À travers cette nouvelle session de la Grande Commission mixte, le Mali et le Maroc réaffirment leur volonté commune de consolider une coopération Sud-Sud fondée sur le respect mutuel, la confiance, les intérêts partagés et la recherche de solutions communes pour le développement économique et social des deux pays.

An II de la Confédération AES : Une mise en œuvre de la feuille de route satisfaisante au premier semestre

L'Essor — Mon, 20 Jul 2026 10:44:15 +0000

Cette session de travail s’inscrit dans la volonté de la CN-CES d’assurer un suivi rigoureux de l’exécution des engagements des chefs d’État. Elle avait pour objectif d’évaluer le niveau de réalisation des activités au 30 juin 2026, d’identifier les défis rencontrés et de définir les mesures prioritaires susceptibles d’accélérer l’atteinte des objectifs de la Feuille de route de l’An II de la Confédération de l’AES. Dans son allocution d’ouverture, le président de la CN-CES a rappelé que la Confédération des États du Sahel poursuit une ambition historique portée par les plus hautes autorités des trois États membres.

«Le navire qui a démarré depuis le 16 septembre 2023, est en train de prendre ses pas. Mais il ne peut arriver à destination que si nous arrivons à surmonter les difficultés que nous rencontrons, parce que nous sommes en train de construire pour des générations», a-t-il déclaré. Le président de la CN-CES a souligné que la construction de la Confédération AES repose sur une vision de long terme nécessitant engagement, persévérance et responsabilité collective. Il a invité l’ensemble des acteurs à poursuivre leurs efforts, afin de poser des bases solides pour une intégration durable au service des peuples du Sahel. Présentant le bilan d’exécution de la feuille de route, le secrétaire général de la CN-CES, le camarade Mohamed Savadogo, a fait état des avancées enregistrées dans les trois piliers de la Confédération : défense et sécurité, développement, et diplomatie.

Il ressort de cette évaluation que le niveau global de mise en œuvre demeure satisfaisant. L’analyse a également permis d’identifier plusieurs défis à relever, afin d’améliorer davantage les performances. Parmi ceux-ci figurent la prise en compte plus précoce des besoins financiers des activités programmées, l’accélération des procédures de mise en œuvre, ainsi que le renforcement de la mobilisation des ressources nécessaires à l’exécution des actions retenues. Le camarade Mohamed Savadogo a énuméré quelques recommandations visant à renforcer l’efficacité de la mise en œuvre de la feuille de route. Elles portent notamment sur l’accélération de la mobilisation des ressources financières, le renforcement du dispositif de coordination et de suivi des contributions des différents acteurs, ainsi que l’amélioration des mécanismes de pilotage des activités.

SCRP/CN-CES

Route Banconi-Dialakorodji-Safo-Dabani-Nonssombougou : Les travaux doivent connaître un regain d’activités

L'Essor — Mon, 20 Jul 2026 10:18:16 +0000

Financé à plus de 22 milliards de Fcfa sur le budget national, le projet de construction de la route Banconi-Dialakorodji-Safo-Dabani-Nonssombougou franchit une nouvelle étape. En visite samedi dernier sur le chantier, la ministre des Transports et des Infrastructures, Dembélé Madina Sissoko, accompagnée d’une forte délégation comprenant le ministre délégué auprès du ministre de la Défense et des Anciens Combattants, le Général de division Oumar Diarra et le ministre de l’Urbanisme, de l’Habitat, des Domaines, de l’Aménagement du Territoire et de la Population, Imirane Abdoulaye Touré, a insisté sur l’accélération de la libération des emprises, condition indispensable à la reprise effective des travaux de cette infrastructure stratégique destinée à détourner le trafic des gros porteurs et à renforcer la sécurité routière.

À Dialakorodji, le ministre chargé de l’Urbanisme et des Domaines s’est adressé directement aux populations. Imirane Abdoulaye Touré a souligné que la réalisation de cette route est extrêmement importante pour les aspects sécuritaires et le développement de notre pays. Selon le ministre Imirane Abdoulaye Touré, cette route a été programmée depuis très longtemps pour dérouter la circulation des gros porteurs afin de contourner la ville de Kati.

«Nous sommes venus dire aux populations des Communes de Dialakorodji et de Safo que ces projets routiers vont aller très vite. Nous les invitons à prendre les dispositions pour libérer les emprises. Les recensements et les évaluations, conformément à la loi, ont été faits depuis très longtemps», a déclaré le ministre Touré. Et de préciser qu’il existe une commission nationale d’indemnisation qui siège au niveau de son département.

Le ministre chargé des Domaines a invité toutes les personnes concernées à se présenter devant cette commission, avant de rappeler que les opérations de démolition commenceront ce mercredi. Pour Imirane Abdoulaye Touré, le rôle de l’État est de recenser, d’évaluer et d’indemniser les sinistrés et, en aucun cas, un citoyen ne peut s’opposer à une décision de l’État lorsqu’il s’agit d’une opération d’utilité publique.

À l’issue de la visite, la ministre des Transports et des Infrastructures a relevé qu’il a été constaté que le trafic au niveau de la RN3, qui assure les liaisons Bamako-Nouakchott, Bamako-Nouadhibou et Bamako-Dakar, est très dense et que les agglomérations traversées sont confrontées à des problèmes d’insécurité routière. Partant de ce constat, Mme Dembélé Madina Sissoko a indiqué qu’il a été décidé de réaliser cette voie en vue de contourner toutes les grandes localités situées sur la RN3 et la RN9. «Le projet a connu des arrêts dus, entre autres, à des problèmes d’ordre technique et à la question de la libération des emprises», a expliqué la ministre des Transports et des Infrastructures.

Selon elle, Banconi et Dialakorodji sont des zones peuplées, des quartiers redressés qui n’ont pas fait l’objet de lotissements proprement dits. Dès lors, comme c’est le trafic lourd qui empruntera cette voie, il fallait, a-t-elle insisté, déclarer le projet d’utilité publique afin de procéder à la libération des emprises. Mme Dembélé Madina Sissoko a rappelé que la commission d’indemnisation, créée auprès du ministère en charge des Domaines, a déjà accompli son travail. Les procès-verbaux, a-t-elle poursuivi, ont été déposés, mais la réticence de certaines personnes affectées par le projet a considérablement retardé leur signature.

D’autres facteurs ont également fait que la route, avant même sa mise en circulation, présentait déjà des dégradations. «Une fois que la route est réalisée, toutes les localités riveraines se développeront. Nous sommes venus constater ce qui a été fait et ce qui reste à faire afin que les travaux puissent se poursuivre jusqu’à leur terme», a-t-elle assuré.

La ministre des Transports et des Infrastructures a exhorté les populations concernées à se rapprocher de la commission afin d’accomplir les démarches administratives nécessaires pour qu’elles soient rétablies dans leurs droits et permettre ainsi la réalisation du projet. Ce projet, a soutenu Dembélé Madina Sissoko, est d’une importance capitale. «Nous avons parcouru les 57 km et l’État y a consacré beaucoup de moyens. C’est un projet de plus de 22 milliards de Fcfa financé sur le budget de l’État», a-t-elle conclu.

Abdoul Karim COULIBALY

Mali-Algérie : Au-delà des retrouvailles…

L'Aube — Mon, 20 Jul 2026 08:55:03 +0000

Entre impératifs énergétiques et lutte pour la souveraineté, cette normalisation, loin d’effacer les contentieux, instaure une coopération sous haute surveillance, dictée par la sécurisation des corridors transsahariens.

Le retour à une normalisation diplomatique entre Bamako et Alger, acté le 10 juillet 2026, ne saurait être réduit à une simple manœuvre politique de circonstance. Derrière la réouverture des espaces aériens et le ballet des ambassadeurs se dessine une réalité géopolitique bien plus vaste : la bataille pour le contrôle des corridors énergétiques. À l’épicentre de cette lutte se trouve le Gazoduc Transsaharien (TSGP), un projet titanesque de 4 m128 kilomètres destiné à relier le Nigeria à l’Europe via le Niger et l’Algérie, pour un investissement colossal oscillant entre 14 et 20 milliards de dollars. Ce pipeline n’est pas qu’un simple ouvrage technique ; il est la colonne vertébrale d’une nouvelle architecture de pouvoir au Sahel.

Le projet prend une dimension stratégique majeure alors que l'Europe, en quête de diversification de ses sources d’approvisionnement, regarde vers le sud. Pour Alger, le TSGP représente l’opportunité de cimenter son rôle de pivot incontournable. Cependant, ce projet se heurte à une concurrence directe : le Gazoduc Nigeria-Maroc, soutenu par Rabat, qui propose une voie atlantique alternative. Dans cette compétition entre le modèle saharien et le modèle côtier, le Mali ne joue plus les seconds rôles. Bien que le tracé principal traverse le Niger, la stabilité du corridor malien est une variable déterminante. Un Mali en guerre, poreux aux incursions terroristes, constitue une menace pour la viabilité des investissements énergétiques régionaux. Pour Alger, pacifier ses relations avec Bamako, c’est donc protéger ses arrières et garantir que les flux de demain ne seront pas interrompus par des foyers de tension transfrontaliers.

Le Mali, de son côté, n’est plus un spectateur passif. Après des années de crise sécuritaire, les autorités de la Transition ont compris que la souveraineté est intimement liée à la capacité de capter les dividendes du transit régional. Chaque kilomètre de pipeline et chaque axe routier qui traverse le Sahel est une source de droits de passage, de taxes et d’influence. En normalisant ses relations avec Bamako, Alger sécurise un partenariat économique indispensable pour financer ses ambitions de développement. Il ne s’agit plus de solliciter une aide internationale pour Bamako, mais de se positionner en tant qu’acteur pivot d’un espace de transit devenu indispensable à l’économie mondiale.

C’est ici que réside tout le paradoxe de la situation actuelle. On assiste à une «diplomatie du gaz» où la paix devient une condition nécessaire pour attirer les capitaux. Pourtant, les 40 milliards d’investissements projetés dans la région ne seront pas débloqués dans un climat d’incertitude. Les investisseurs internationaux exigent des garanties de sécurité qui ne peuvent être apportées que par une présence étatique forte dans le Nord du Mali. Ainsi, le dégel diplomatique entre Alger et Bamako agit comme un catalyseur : il permet de rassurer les bailleurs de fonds sur une relative accalmie frontalière, tout en fournissant au gouvernement malien les ressources financières nécessaires pour poursuivre sa contre-insurrection militaire. On finance la guerre contre l'insécurité par la diplomatie de la paix.

Cette dynamique transforme fondamentalement la nature des relations entre les deux nations. La rhétorique de la fraternité et de l’histoire commune est désormais reléguée au second plan derrière la logique implacable des corridors. La question des populations touareg et du conflit au nord, jadis perçue sous un angle sécuritaire pur, est aujourd'hui réévaluée à l'aune des intérêts économiques. Si le Sahel devient une autoroute énergétique, les groupes rebelles et terroristes qui occupent l'espace deviennent, par extension, des menaces directes contre les intérêts vitaux de l'Algérie et la survie économique du Mali. Cette convergence d'intérêts crée, pour la première fois, une base de coopération pragmatique et tangible.

Toutefois, cette normalisation reste fragile, car elle repose sur une méfiance structurelle. Les tensions passées-notamment l'incident du drone abattu et la saisine de la Cour internationale de Justice-ne s'effacent pas d'un trait de plume. Les deux pays pratiquent une «Détente par le bas», où le minimum vital est rétabli tandis que les dossiers de fond, comme la souveraineté sur le Sahara et les zones d'influence, sont maintenus sous haute surveillance. La guerre s'est déplacée du champ de bataille militaire vers un terrain cognitif et logistique, où chaque communication et chaque avancée dans les travaux du gazoduc servent d'armes de pression.

In fine, le 10 juillet 2026 ne marque pas le début d'une normalisation des relations, mais l'entrée du Mali et de l'Algérie dans une ère d'interdépendance forcée par le marché mondial de l'énergie. Lors d'un point de presse à Alger, le porte-parole du ministère des Affaires étrangères a tenu à souligner cette nouvelle posture : «Notre décision de normaliser pleinement avec Bamako répond à une exigence de réalisme régional. L’Algérie demeure convaincue que le développement du Sahel et la sécurisation des infrastructures transsahariennes constituent le socle de notre stabilité commune. Nous agissons en partenaires responsables, tournés vers les intérêts stratégiques mutuels de nos peuples, dans un cadre de respect scrupuleux de la souveraineté».

Cette déclaration confirme que la durabilité de cette paix dépendra moins des effusions diplomatiques que de la capacité des deux États à maintenir le corridor ouvert, sécurisé et, surtout, rentable. Cette méfiance lucide, paradoxalement, est peut-être le gage le plus solide de la stabilité à venir dans une région qui ne peut plus se permettre le luxe du chaos.

KML

DOSSIER EN SUSPENS

Si le dégel diplomatique entre Bamako et Alger est désormais acté, le poids du passif bilatéral reste un frein majeur. Ce socle de défiance repose sur quatre points de rupture qui n'ont fait l'objet d'aucun arbitrage.

L’hébergement d’acteurs déstabilisateurs : Bamako dénonce la présence sur le sol algérien de figures du JNIM et du FLA, dont Iyad Ag Ghali, ainsi que l'accueil prolongé de l’Imam Mahmoud Dicko. Ces présences sont perçues par les autorités maliennes non comme une neutralité, mais comme une volonté délibérée de maintenir des leviers de pression politique et sécuritaire sur les autorités maliennes.

La zone frontalière de Tinzaouatine : Ce secteur cristallise les accusations de protection accordée aux dissidents et aux groupes armés rebelles par les services algériens. Bamako y voit une stratégie de sanctuarisation entravant l’exercice effectif de sa souveraineté territoriale.

Le contentieux judiciaire : l’incident d’avril 2025, marqué par la destruction d’un drone malien, a été déplacé du champ militaire vers celui de la Cour internationale de Justice. Cette judiciarisation permanente transforme une crise sécuritaire en un dossier diplomatique verrouillé, rendant la confiance mutuelle complexe.

La contradiction cognitive : le Mali pointe une incohérence majeure dans la posture algérienne. Il s'agit de l’incompatibilité entre le discours officiel de lutte anti-terroriste et les ambiguïtés persistantes sur le traitement des réseaux djihadistes.

Ces points de friction, loin d'être résolus, transforment la normalisation en un armistice tactique. La méfiance structurelle qui en découle place la relation sous une surveillance constante.

Le Groupe Ecobank ouvre la séance à la Bourse de Londres pour marquer la cotation de son obligation Nature

maliweb.net — Sat, 18 Jul 2026 09:30:34 +0000

Cette opération constitue la première Obligation Nature conforme aux principes de l’ICMA émise par une banque commerciale au monde. Le Mali figure parmi les 24 marchés éligibles à cette obligation, qui vise notamment à soutenir des financements liés à l’agriculture durable, à l’agro-transformation, ainsi qu’à l’approvisionnement en eau et à l’assainissement dans plusieurs pays du réseau panafricain d’Ecobank. Cette annonce revêt une portée particulière pour le Mali, où l’agriculture représente plus d’un tiers du PIB et demeure un secteur clé pour l’emploi, la sécurité alimentaire et la résilience économique.

Une première mondiale pour une banque commerciale

Ecobank Transnational Incorporated a célébré le 9 juillet la cotation de son obligation de 450 millions de dollars US dédiée à l’agriculture durable et au capital naturel, lors d’une cérémonie d’ouverture de marché organisée à la Bourse de Londres.

Cette opération constitue la première obligation Nature au monde, désignée comme telle par l’ICMA (International Capital Market Association), émise par une banque commerciale. Elle est également la première obligation verte à emploi des fonds, à l’échelle mondiale, à bénéficier de la désignation secondaire « obligation Nature » de l’ICMA. Cette obligation est destinée à financer des prêts éligibles dans trois domaines : la production agricole durable, la transformation agro-industrielle responsable, ainsi que l’approvisionnement en eau et l’assainissement. Les financements seront déployés dans 24 marchés où Ecobank est présente, avec une priorité accordée aux pays présentant des enjeux majeurs en matière de nature et de biodiversité. Au-delà de cette émission, l’opération illustre l’engagement croissant du groupe Ecobank dans la mobilisation de capitaux africains et internationaux en faveur des secteurs essentiels à la résilience du continent, notamment les systèmes alimentaires, le capital naturel, les chaînes de valeur et les ressources en eau.

Une forte demande des investisseurs internationaux

L’opération a suscité une forte demande des investisseurs, avec un carnet d’ordres final supérieur à 1,36 milliard de dollars US, soit une sursouscription de 3,9 fois par rapport à la taille initialement visée de 350 millions de dollars US. Cette forte demande a permis à Ecobank d’augmenter le montant de l’émission de 100 millions de dollars US, pour le porter à 450 millions de dollars US, et de resserrer le prix de 50 points de base par rapport aux indications initiales, ce qui correspond à un « greenium » de 50 points de base. Moody’s a attribué à l’opération sa meilleure notation en matière de qualité durable, SQS1 « Excellent ».

Par ailleurs, l’obligation a attiré une base d’investisseurs internationale et diversifiée. Les allocations finales ont été réparties à environ 55 % entre le Royaume-Uni et l’Europe, 38 % en Afrique, 3 % au Moyen-Orient, 2 % aux États-Unis et 2 % en Asie. L’opération a notamment bénéficié de la participation d’institutions de financement du développement et de fonds spécialisés dans la durabilité. FMO, la banque néerlandaise de développement entrepreneurial, y a participé en qualité d’investisseur de référence. Notons que l’obligation est structurée comme un instrument de fonds propres Tier 2, d’une maturité de 10,25 ans, avec une option de remboursement anticipé à 5,25 ans.

Soulignons que plusieurs hauts responsables d’Ecobank étaient présents à la cérémonie d’ouverture de marché, notamment Papa Madiaw Ndiaye, président du conseil d’administration du groupe, Jeremy Awori, directeur général du groupe, Ayo Adepoju, directeur exécutif groupe et directeur financier ainsi que Rachael A.O. Antwi, directrice en charge du développement durable.Ecobank Transnational Incorporated est intervenue en qualité d’émetteur, d’initiateur et de conseiller unique en structuration durable. Standard Chartered Bank et Renaissance Capital Africa sont intervenues en tant que chefs de file et teneurs de livre associés. Cette cérémonie organisée à la Bourse de Londres marque une étape significative pour la finance durable africaine. Elle met également en lumière le rôle grandissant des institutions financières africaines dans le développement de solutions crédibles, fondées sur les marchés, pour financer les investissements liés au climat et à la nature.

Khadydiatou Sanogo/maliweb.net

Hydrocarbures : Un convoi de 950 est arrivé ce vendredi matin

L'Essor — Fri, 17 Jul 2026 11:01:10 +0000

Cette opération qui s'inscrit dans le cadre de la continuité de l'approvisionnement des populations a été sécurisée avec succès durant la nuit grâce au professionnalisme remarquable des Forces Armées Maliennes (FAMa).

Selon la direction générale du Commerce, de la Consommation et de la Concurrence, ces volumes importants d'hydrocarbures contribueront de manière significative à stabiliser l’approvisionnement de notre pays.

Toutefois, la DGCC assure qu'en collaboration avec la Police nationale, que ces équipes resteront pleinement mobilisée pour assurer le suivi rigoureux de la distribution au profit des populations et des acteurs économiques. Cela conformément aux directives des hautes du pays.

Babba COULIBALY

Immatriculation des engins à deux et trois roues : Vers la sécurisation plus de 1,5 million de motos

Le Challenger — Thu, 16 Jul 2026 13:59:44 +0000

Voilà, déjà, les résultats de l’opération spéciale d’immatriculation des engins à deux et trois roues, lancée par le Gouvernement de la Transition il y a seulement quelques semaines. Derrière cette campagne d’envergure se dessine une ambition loin d’une simple formalité administrative. Il s’agit de renforcer la sécurité nationale, protéger les usagers et moderniser durablement la gouvernance du transport routier au Mali.

Dans les rues de Bamako comme dans les villes de l’intérieur, les motos sont les principaux moyens de déplacement de millions de personnes. Rapides, accessibles et économiques, elles constituent aujourd’hui un maillon essentiel de la mobilité urbaine et rurale. Elles assurent le transport des personnes, soutiennent les activités commerciales et permettent à de nombreux jeunes de gagner leur vie. Cette expansion spectaculaire s’est faite sans un véritable encadrement.

Selon les estimations de la Direction générale des Transports, le Mali compte désormais plus de 1,5 million d’engins à deux et trois roues, dont une très grande majorité circule sans immatriculation. Une situation qui complique considérablement l’identification des propriétaires en cas d’accident, de vol ou d'utilisation à des fins criminelles. Cette campagne d’immatriculation intervient dans un contexte où les défis sécuritaires demeurent importants. Terrorisme, criminalité organisée, trafics transfrontaliers et enlèvements, figurent parmi les menaces auxquelles le pays est confronté. Les motocyclettes, en raison de leur mobilité, sont régulièrement utilisées pour faciliter les déplacements rapides de groupes criminels ou la commission d'actes délictueux.

Face à cette réalité, les plus hautes autorités de l'État ont décidé de mettre en œuvre une vaste opération nationale d'identification des deux et trois roues. L'initiative s'inscrit dans les orientations du Président de la Transition et est encadrée par l'Instruction interministérielle n°2026-0001/MTI-MEF-MATD-MSPC-SG du 12 juillet 2026, signée conjointement par les ministres chargés des Transports et des Infrastructures, de l'Économie et des Finances, de l'Administration territoriale et de la Décentralisation, ainsi que de la Sécurité et de la Protection civile. Officiellement lancée le 15 juin 2026 par la ministre des Transports et des Infrastructures, Dembélé Madina Sissoko, cette campagne constitue l'une des plus importantes opérations d'identification de véhicules jamais engagées au Mali.

Une organisation déployée sur tout le territoire

Pour relever ce défi, la Direction générale des Transports a mobilisé d'importants moyens humains, logistiques et techniques. Sous la conduite de son Directeur général, Mamadou Thierno Sow, 33 centres d'immatriculation ont été ouverts à travers le pays, dont 17 à Bamako et Kati, afin de rapprocher les services administratifs des populations. Ainsi, les propriétaires de motos peuvent accomplir leurs formalités contre un paiement unique de 12 000 FCFA, effectué via TRESORPAY à travers Orange Money, Moov Money ou Sama Money. Le dossier comprend notamment une pièce d'identité (carte nationale biométrique, passeport, carte NINA, fiche individuelle ou carte consulaire pour les ressortissants étrangers résidant au Mali), un certificat de résidence ainsi que la facture d'achat de la moto ou, à défaut, une vignette en cours de validité.

À peine un mois après son lancement, la campagne affiche des résultats significatifs. Selon les chiffres communiqués par la Direction générale des Transports, 9 450 cartes grises ont déjà été saisies, validées, imprimées, signées puis remises à leurs propriétaires. Parallèlement, 13 986 plaques d'immatriculation ont été fabriquées et acheminées vers les différents centres afin de répondre à une demande en constante augmentation. Ces performances témoignent de la montée en puissance du dispositif mais aussi de l'adhésion progressive des populations à cette opération d'intérêt national.

Au cours de plusieurs visites effectuées dans les centres d'enrôlement, le Directeur général des Transports, Mamadou Thierno Sow, a constaté le bon déroulement des opérations. Il a salué le professionnalisme des agents, l'implication des jeunes cadres mobilisés, ainsi que l'appui des autorités administratives locales et des Forces de défense et de sécurité, dont l'accompagnement contribue au succès de la campagne. Pour lui, l'immatriculation dépasse largement le cadre d'une simple obligation administrative. «L'immatriculation d'un engin n'est pas qu'une simple formalité administrative. C'est un acte de responsabilité, de sécurité et de citoyenneté. J'invite chaque propriétaire à se faire enrôler sans attendre. Ensemble, faisons de cette opération une réussite nationale», a-t-il affirmé. Au-delà de l'attribution d'une plaque, cette opération permettra à l'État de disposer pour la première fois, d'une base de données fiable sur le parc national des deux et trois roues. Chaque engin sera désormais associé à son propriétaire, facilitant les enquêtes judiciaires, la lutte contre le vol, la réduction des fraudes et le renforcement de la sécurité routière. À terme, ces informations constitueront également un précieux outil d'aide à la décision pour les politiques publiques en matière de transport, d'aménagement urbain et de mobilité. L'État a mis en place un dispositif simplifié, accessible et sécurisé. Le succès de cette campagne dépend désormais de la mobilisation des centaines de milliers de propriétaires de motos qui ne sont pas encore enregistrés. Faire immatriculer son engin, c'est protéger son patrimoine, faciliter son identification en cas de vol, contribuer à la sécurité collective et participer à la modernisation du système national des transports. Les premiers résultats démontrent que la dynamique est engagée. Reste désormais à transformer l'essai afin que chaque motocyclette circulant sur le territoire national puisse être identifiée avec précision. Car, au-delà des chiffres, cette opération traduit une volonté de l'État de concilier mobilité, sécurité et modernisation au service de tous les Maliens.

Par Drissa Togola

Métrologie au Mali : des avancées majeures célébrées lors de la Journée mondiale 2026

maliweb.net — Tue, 14 Jul 2026 09:04:16 +0000

Placée sous le thème de : « La métrologie pour renforcer la confiance dans l’élaboration des politiques », la cérémonie d’ouverture était présidée par le ministre de l’Industrie et du Commerce, Moussa Alassane Diallo.

La journée mondiale de la métrologie, célébrée chaque 20 mai de l'année, marque l’anniversaire de la signature de la Convention du mètre en 1875. Elle donne l’occasion de réfléchir au rôle essentiel que jouent les mesures dans la société. C’est aussi l’occasion d'interpeller tous les acteurs concernés à œuvrer pour la promotion de la métrologie, en suscitant des décisions pour son développement.

Placée sous le thème : « La métrologie pour renforcer la confiance dans l’élaboration des politiques », la célébration de l’édition 2026 intervient au Mali dans un contexte marqué par la modernisation des équipements de l’Agence Malienne de Métrologie (AMAM), le contrôle des instruments de mesure et l’accompagnement des acteurs économiques.

Dans son intervention, le directeur général de l’AMAM, Almaïmoune Ag Alhassane, a mis l’accent sur les progrès réalisés dans le domaine de la métrologie au Mali. Il s’agit de la construction d’un laboratoire équipé d’étalons de métrologie, d’une station de jaugeage de camions-citernes et de l’adoption des textes réglementaires, notamment la loi instituant le système national de la métrologie, son décret d’application et des arrêtés ministériels.

Almaïmoune Ag Alhassane a profité de cette tribune pour inviter tous les détenteurs d’instruments de mesure, particulièrement ceux évoluant dans le domaine des transactions commerciales, de la production industrielle, de la santé et de la protection de l’environnement, à adhérer aux exigences de la métrologie pour la fiabilité des mesures.

Pour soutenir le secteur privé malien et favoriser notre intégration dans les échanges internationaux, le Mali doit moderniser son système métrologique. Cela passe, selon le ministre de l’Industrie et du Commerce, Moussa Alassane Diallo, par le renforcement du laboratoire national de la métrologie, le contrôle des instruments de mesure, la sensibilisation et l’accompagnement des commerçants au respect des normes en vigueur.

C’est dans ce cadre qu’il a salué les efforts du directeur général de l'AMAM, Almaïmoune Ag Alhassane, et de tous ceux qui travaillent dans ce secteur. « Il nous donne l’assurance que tout ce que nous consommons ou utilisons est conforme aux normes de qualité et de quantité requises », a-t-il déclaré. Le ministre Diallo a réaffirmé par la même occasion l’adhésion du gouvernement de transition à toutes les actions menées en faveur de la promotion dans notre pays.

La journée mondiale de la métrologie est organisée et célébrer conjointement par l’organisation internationale de la métrologie légale (OIML) et le bureau international des poids et mesures (BIPM) avec la participation des structures nationales concernées par la métrologie. À noter que la journée mondiale de la métrologie est célébrée le 20 mai de chaque année à travers le monde, mais c’est pour des raisons d’agenda qu’elle a été célébrée ce 13 juillet dans notre pays.

Abdrahamane SISSOKO/maliweb.net

Burkina Faso-Mali –Niger : « L’AES est notre réponse à l’histoire…»

L'Aube — Mon, 13 Jul 2026 13:36:18 +0000

Deux ans après la signature historique du traité instituant la Confédération des États du Sahel (AES), la capitale burkinabè s'est muée en épicentre d'un basculement géopolitique de l'Afrique de l'Ouest. L’atmosphère des célébrations de ce deuxième anniversaire transcende largement le cadre classique des commémorations étatiques. Elle exhale la solennité des grands tournants historiques, portée par un déploiement protocolaire rigoureux. Devant des généralités officielles, le corps diplomatique et des figures éminentes de la société civile, l'événement a trouvé son point d’orgue politique dans la lecture du communiqué présidentiel du capitaine Ibrahim Traoré. Le choix s’est porté sur le Premier ministre burkinabè, Apollinaire Joachim Kyélem de Tambèla, pour donner à cette adresse le poids d’un manifeste de rupture.

Le décor de la cérémonie, épuré et martial, matérialisait visuellement l'émergence de cette entité tripartite ambitionnant de redéfinir l'architecture sécuritaire et économique régionale. Les étendards alignés, les hymnes exécutés et la présence ostensible de partenaires internationaux de premier plan ont envoyé un signal clair aux chancelleries : la Confédération n’est plus une simple alliance militaire défensive de circonstance, mais bien un espace politique intégré et irréversible. Le texte présidentiel s’est attaché à retracer la chronologie fondatrice de cette dynamique, rappelant la genèse du 16 septembre 2023 lorsque fut signée la charte du Liptako-Gourma dans un climat d'urgence absolue, puis l'étape décisive du 6 juillet 2024 qui consacra la mutation de l’Alliance en Confédération. Deux ans plus tard, l'évaluation stratégique de cette trajectoire par le capitaine Ibrahim Traoré résonne comme un défi jeté à l'ordre multilatéral ancien, affirmant que la Confédération est née dans les convulsions d'une crise extérieure, mais qu'elle a su franchir des étapes irréversibles vers sa souveraineté.

Ce serment de fidélité se double d’une philosophie du destin partagé, théorisé comme un bloc monolithique. La sécurité, la stabilité et la prospérité économique du Burkina Faso, du Mali et du Niger forment désormais une équation indissociable. Cette vision se résume par la formule affirmant que les trois États constituent désormais un seul peuple, un seul espace et un unique destin.

Ce pacte institutionnel s’est également ancré dans la mémoire des luttes en cours, le chef de l'État burkinabè s'inclinant solennellement devant le sacrifice des martyrs – soldats des forces régulières et civils engagés – tombés au champ d'honneur pour la reconquête territoriale. Ce deuil est érigé en ciment d'une légitimité politique nouvelle, résolument tournée vers l'édification d'un nouvel ordre sahélien.

L'infrastructure financière et la souveraineté monétaire

L'An II de la Confédération consacre l'accélération du démantèlement des structures de dépendance financière vis-à-vis des anciennes puissances de tutelle. Les annonces traduisent la volonté d'édifier une architecture financière autonome capable de soutenir les ambitions souverainistes confédérales. Les acquis se matérialisent par la mise en circulation effective des passeports biométriques et des cartes d'identité confédérales, supprimant les barrières intérieures. Le renforcement des médias endogènes, porté par la télévision confédérale basée à Bamako et la radio émettant depuis Ouagadougou, est salué comme un pilier de la souveraineté informationnelle face aux narratifs extérieurs.

La véritable onde de choc macroéconomique réside cependant dans l’opérationnalisation de la Banque Confédérale pour l’Investissement et le Développement, la BCID-AES. Cet instrument financier, créé en décembre 2025 et confirmé en juin 2026 à Bamako, est doté d’un capital initial de 500 milliards de francs CFA. Établie à Bamako, la BCID est placée sous la supervision des ministres de l’Économie et des Finances de la Confédération, au sein de laquelle le ministre malien Alousseni Sanou joue un rôle de coordination central. La mission dévolue à cette institution financière dépasse le cadre classique du crédit bancaire : elle est calibrée pour financer de manière endogène les infrastructures lourdes, les grands projets énergétiques, la modernisation agricole et les programmes de sécurité alimentaire indispensables pour prémunir le Sahel des chantages financiers internationaux. Les ministres des Finances ont validé les mécanismes techniques de libération du capital et arrêté une politique de recrutement d'élite, spécifiquement orientée vers la captation des compétences techniques et managériales de la diaspora africaine désireuse de s'engager dans ce projet de rupture.

En coulisses, le dossier le plus sensible et le plus stratégique demeure celui de la création de la monnaie commune confédérale, baptisée provisoirement le «Sahel». Selon des informations confidentielles obtenues auprès de hauts responsables financiers à l'issue des réunions ministérielles, les premiers billets tests de cette future devise ont d'ores et déjà été imprimés sous le sceau du secret le plus strict. Ces prototypes monétaires, présentés en privé aux trois chefs d'État lors des sessions de travail à Ouagadougou, intègrent une iconographie hautement politique, mettant en valeur des symboles de la renaissance panafricaniste, des scènes de la vie agro-pastorale sahélienne et les visages des figures historiques de la résistance anticoloniale. Si le calendrier officiel prévoit une mise en circulation progressive à l'horizon 2026-2027 après validation des textes fondateurs afin de stabiliser les paramètres macroéconomiques et d'assurer une transition technique sécurisée, l'existence même de ces billets d'essai confirme la volonté irrévocable de rompre définitivement avec l'écosystème du franc CFA. Cette future monnaie est conçue selon une doctrine révolutionnaire d'adossement direct aux ressources stratégiques et tangibles de l'espace confédéral – à savoir les immenses réserves d’or, d’uranium et de lithium détenues par les trois pays – garantissant ainsi sa crédibilité internationale et sa résistance face aux spéculations de marché, tout en posant les bases d'un marché commun sahélien hermétique aux influences étrangères.

La diplomatie des corridors et feuille de route de l'An II

Pour asseoir la viabilité de cet ensemble géopolitique, les trois capitales ont compris que la puissance financière devait impérativement s'accompagner d'une intégration logistique et d'une ingénierie interministérielle de pointe. C'est l'objectif fondamental de la coordination transversale unissant les portefeuilles stratégiques de la Défense, des Transports, de l’Énergie et des Mines. Un jalon crucial de cette synergie s'est joué lors de la réunion de haut niveau tenue en février 2026 à Ouagadougou. Les ministres de la Défense de l'espace confédéral, représentés par feu le général d'armée Sadio Camara pour le Mali, le général Salifou Modi pour le Niger et le général Célestin Simporé pour le Burkina Faso, y ont posé les bases d'une doctrine intégrée où la puissance militaire se déploie comme le bouclier indispensable du développement industriel et des chantiers d'infrastructures.

Cette feuille de route opérationnelle de l’An II se traduit sur le terrain par le lancement effectif, début juillet 2026, de projets structurants majeurs destinés à redéfinir la cartographie économique de la sous-région. Le projet phare est sans conteste la réalisation de la ligne ferroviaire interconnectée reliant Bamako à Niamey, conçue pour briser définitivement l'isolement géographique des pays de l'hinterland en créant un corridor de transport de masse souverain. Ce réseau de transport est couplé à une offensive énergétique d'envergure, matérialisée par le déploiement de centrales solaires hybrides à grande échelle, les avancées techniques autour de la construction du barrage hydroélectrique de Fomi et l'initiation de discussions préliminaires sur le nucléaire civil. Le général Assimi Goïta, président du Mali, a résumé cette imbrication stratégique en insistant sur la cohérence de l'action collective, affirmant que le choix irréversible des trois nations est de progresser ensemble à travers la construction simultanée d'une architecture de défense commune et d'un espace économique totalement intégré, car seule cette unité organique permettra de surmonter les défis asymétriques du siècle.

Dans cette configuration matricielle, l'exploitation des ressources minières subit une révision doctrinale profonde. Les ministères des Mines coordonnent leurs réglementations pour mettre un terme aux codes miniers d'inspiration libérale et imposer des co-entreprises d'État où la transformation locale des matières premières devient la norme non négociable. L'or du Burkina Faso et du Mali, ainsi que l'uranium et le lithium du Niger, ne sont plus envisagés comme de simples produits d'exportation générateurs de devises étrangères, mais comme les réserves d'actifs physiques indispensables pour capitaliser la BCID et garantir la valeur intrinsèque de la future monnaie commune. L'appareil de défense est directement mis à contribution pour sanctuariser ces sites d'extraction stratégiques et sécuriser les voies de transit contre les velléités de sabotage des groupes armés terroristes, démontrant que dans la vision de l'AES, la survie militaire est consubstantielle à la prospérité économique.

Les coulisses diplomatiques et le pacte de Niamey

La commémoration de cet anniversaire a également servi de théâtre à d'intenses manœuvres diplomatiques souterraines, confirmant le repositionnement définitif de la Confédération au sein de l'échiquier mondial du Sud global. La présence discrète mais hautement stratégique de délégations de haut niveau en provenance de la Fédération de Russie, avec Sergei Lavrov en visite à Niamey, a conféré aux cérémonies une envergure internationale majeure. De plus, la participation signalée de diplomates chevronnés venus de Turquie et d’Iran atteste de la diversification méthodique des partenariats industriels et de défense opérés par les trois capitales sahéliennes. Un fait majeur, confirmé par un conseiller de la présidence nigérienne, révèle qu'une rencontre confidentielle de premier ordre s’est tenue en marge des cérémonies officielles entre les trois chefs d’État et des émissaires plénipotentiaires du Kremlin. L'objectif de cette séance de travail à huis clos était de finaliser un accord de coopération militaire de nouvelle génération, portant spécifiquement sur l’intégration et la formation d’officiers d’élite sahéliens au sein des plus grandes académies militaires de l'armée russe, consolidant ainsi le transfert de compétences doctrinales et tactiques à long terme.

Ce rapprochement stratégique a trouvé sa traduction officielle le 8 juillet 2026 à Niamey lors d'une session extraordinaire entre la diplomatie de la Confédération et le ministre russe des Affaires étrangères, Sergueï Lavrov. Cette rencontre a débouché sur la signature d'un mémorandum de consultations diplomatiques permanentes, instaurant un mécanisme de suivi régulier et validant une feuille de route géopolitique contraignante pour la période 2026-2027. Lors de cette séquence, le chef de la diplomatie russe a réaffirmé le soutien indéfectible de Moscou à la Force unifiée de la Confédération, tout en dénonçant avec virulence ce qu'il a qualifié de collusion coupable entre certaines puissances occidentales, les réseaux ukrainiens et les factions terroristes opérant dans la bande sahélo-saharienne pour déstabiliser les régimes souverains. De son côté, la Turquie propose son expertise technique pour l'ingénierie des grands réseaux d'énergie et la livraison de vecteurs aériens de pointe.

C'est dans ce contexte d'affirmation internationale face aux institutions multilatérales traditionnelles, telles que l'Union africaine et l'ONU qui appellent à une reprise du dialogue avec les structures régionales anciennes, que le général Abdourahamane Tiani, président du Niger, a formulé la doctrine extérieure de la Confédération. S'exprimant devant ses pairs avec une fermeté journalistiquement percutante, le chef de l'État nigérien a prévenu que la Confédération ne s'inscrira pas dans une logique de confrontation stérile avec son environnement régional, mais qu'elle exige désormais un respect absolu pour ses choix de souveraineté. Il a martelé que la coopération internationale s'évaluera dorénavant sur la base de principes de réciprocité clairs, symétriques et strictement non négociables, sonnant le glas des relations asymétriques héritées de l'era post-coloniale.

Les cinq piliers et chantiers secrets de la Confédération

La projection de la Confédération vers l'avenir s'articule autour d'une matrice stratégique rigoureuse, déclinée en cinq priorités fondamentales définies lors des sessions de travail interministérielles de juillet 2026. Le premier pilier repose sur l'autodéfense collective intégrée de l'espace confédéral, unifiant les commandements opérationnels sous une bannière unique pour éliminer la menace terroriste et sécuriser les frontières poreuses. Le deuxième axe consacre l'intégration économique absolue et la cohésion sociale à travers l'harmonisation des codes douaniers et la libre circulation des facteurs de production. Le troisième pilier impose l'industrialisation accélérée et la transformation locale systématique des richesses du sous-sol, refusant le statut d'économie de rente extractive. Le quatrième paramètre sanctuarise la souveraineté énergétique et alimentaire par la réalisation de grands travaux d'infrastructures d'État. Enfin, le cinquième pilier organise la mutualisation des capacités scientifiques et technologiques des trois nations pour faire émerger une élite technique endogène.

Des révélations obtenues auprès de sources diplomatiques proches du secrétariat technique de la Confédération mettent en lumière plusieurs projets confidentiels de grande envergure actuellement en phase finale de négociation. Concernant l'architecture institutionnelle permanente, les discussions désignent Ouagadougou pour accueillir le siège du Secrétariat général de la Confédération, tandis que Bamako abritera le futur Institut Monétaire Sahélien, cellule de commandement de la nouvelle devise. Sur le plan militaire et technologique, des contrats d'armement d'une complexité nouvelle sont en cours de finalisation avec la Fédération de Russie, prévoyant la livraison de systèmes intégrés de drones de surveillance de haute altitude et le déploiement de réseaux de communication cryptés et sécurisés pour immuniser le commandement militaire contre les interceptions extérieures.

Par ailleurs, une délégation de haut niveau de la République populaire de Chine a formellement soumis une proposition de financement massif pour la construction d'un «corridor économique sahélien» intégré, destiné à relier par des infrastructures routières et ferroviaires lourdes les axes Niamey, Bamako et Ouagadougou. Enfin, pour parachever cette stratégie de puissance, un projet de déploiement d’une chaîne satellitaire confédérale est actuellement à l'étude. Ce vecteur spatial aura pour mission non seulement de relayer les programmes des médias nationaux sur l'ensemble du territoire des trois frontières, mais également d'offrir une vitrine internationale à la Confédération, brisant ainsi définitivement le monopole des retransmissions des grands réseaux de communication occidentaux.

Le verdict de l’histoire

Deux ans après sa naissance dans l'urgence des lignes de front, la Confédération des États du Sahel s'impose en cette moitié de l'année 2026 comme une réalité géopolitique structurelle incontournable, ayant magistralement opéré sa mue d'une alliance défensive vers une architecture étatique globale et multidimensionnelle. Elle incarne désormais un pôle alternatif de puissance en Afrique de l'Ouest, porteur d'une philosophie panafricaniste intransigeante et doté d'instruments financiers, industriels et militaires calibrés pour résister à l'épreuve du temps et des pressions internationales.

La conclusion du communiqué présidentiel de l'An II, portée devant le monde par la voix du Premier ministre burkinabè Apollinaire Joachim Kyélem de Tambèla, résonne à cet égard comme un verdict définitif et un manifeste historique pour le Sud global. Elle scelle la trajectoire de cette union naissante par des mots qui servent désormais de boussole doctrinale et de charte de dignité pour les peuples du Sahel central : «L’AES est notre réponse à l’histoire, notre outil de dignité et notre promesse d’avenir».

KML

Systèmes alimentaires au Mali : L'Office du Niger ouvre ses périmètres irrigués à un nouveau projet : le PADSAD-M

Le Challenger — Mon, 13 Jul 2026 12:49:25 +0000

D'un montant global de plus 5 milliards de FCFA, le Projet d'Appui aux Systèmes Alimentaires Durables et Résilients au Mali (PADSAD-M) vise la réalisation de l'objectif global du CRS-SANAD qui accompagne le Gouvernement du Mali dans sa lutte pour l'éradication de la pauvreté et le renforcement de la résilience des populations vulnérables face à l'insécurité alimentaire et nutritionnelle de façon durable.

Une séance de travail autour des tenants et aboutissants de ce Projet d'Appui aux Systèmes Alimentaires Durables et Résilients au Mali (PADSAD-M) a eu lieu, le jeudi 9 juillet 2026 au GIZ à Bamako. Pour cette rencontre, le Président Directeur Général de l'Office du Niger Dr Samba Bocary Tounkara, avait à ses côtés, le Chef du bureau de Bamako Issa Touré, Mountaga Diarra de la Direction Appui au Monde Rural et Alassane Diarra, Chef Cellule Communication et Relations Publiques. Côté partenaires, il y avait la Coordinatrice de Cluster AgriSAN, Directrice Passim, Dr Élisabeth Van den AKKER entourée de Martin Berte, Mamadou Koné et Arouna Sangaré.

Le PADSAD-M est constitué de deux axes fondamentaux. Le premier est la continuité de l'ancien projet PARIZON (Projet d'Appui aux Acteurs pour le Développement durable de la chaîne de valeur Riz dans la zone Office du Niger) avec une intégration des nouvelles dimensions telles que la nutrition, le genre et l'agroécologie qui concerne directement l'Office du Niger à travers deux zones de production : M’Béwani et Molodo.

Le second axe est une initiative spéciale de Transformation des systèmes alimentaires (GV TES) qui vise à renforcer les initiatives qui façonnent les systèmes dans le sens d'une alimentation plus saine pour tous et toutes et à tout moment, sans nuire à la planète.

Il est cofinancé globalement hauteur de 8 200 000 Euros, soit 5 378 872 000 FCFA par le Ministère Fédéral de la Coopération Économique et du Développement (BMZ) pour un montant de 1 200 000 d'Euros, soit 787 552 000 FCFA et l'Union Européenne (UE) pour un montant de 7 000 000 Euros, soit 4 591 720 000 FCFA.

Avec le PDG de l'Office du Niger, il a été question d'harmoniser les visions et de donner des orientations pour l'atteinte des objectifs en ce qui concerne l'axe 1 du projet PADSAD-M. Ceux-ci s'articulent autour de l'appui à la chaîne de valeur riz, maraîchage avec un focus sur le genre, la nutrition et l'agroécologie. Ainsi, il y aura des appuis en équipements, des dotations en semences (production et transformation) ainsi que le renforcement des capacités.

Lors des échanges, le PDG a indiqué que le projet PADSAD-M cadre bien avec la nouvelle vision: le Renouveau de l'Office du Niger qui ambitionne de faire de l'entreprise agricole une véritable agropole pour le Mali et pour l'AES. De son expérience assez riche, il a fait des observations et à donner des orientations pour qu'enfin le Mali et ses partenaires puissent durablement asseoir une véritable politique Agro-Industrielle pour que l'Agriculture puisse créer de la devise et pour le Mali et pour l'AES. Pour cela, rien ne sera oublié et ou négligé: l'irrigation et la gestion de l'eau, aménagements des parcelles et des routes pour évacuer les produits sécurisés, conservables et transformable avec des unités industrielles fonctionnant en électricité avec les moyens de bord (biomasse et solaire).

En ce qui concerne le volet formation, le PDG Dr Tounkara a proposé un partenariat quadripartite entre l'Office du Niger, le Ministère de l'Entrepreneuriat National, de l'Emploi et de la Formation Professionnelle et le PADSAD-M autour du Centre de Formation Professionnelle de Markala pour le développement agricole durable et résilient. Pour le patron de l'Office du Niger, il s'agit de mettre les producteurs au cœur de la révolution agricole.

Des visions qui ont vraiment laissé des forte impressions au partenaire allemand qui a proposé un nouveau cadre d'échange afin de bien peaufiner les actions à mener sur le terrain et d'ouvrir la liste d'autres Partenaires Techniques et Financiers à l'Office du Niger pour la réalisation de son Renouveau: De périmètre irrigué à l'agro-industrielle.

Source : CCRP/ON

Crise malienne : La Transition révélatrice de performances ?

maliweb.net — Mon, 13 Jul 2026 02:43:36 +0000

La survenance de la crise multidimensionnelle au Mali a rendu nécessaire une « Transition de refondation », qui a révélé certains aspects cachés de la gestion des affaires publiques.

En effet, eu égard aux immenses défis qui s’amoncellent sur le chemin de la gouvernance de transition, les autorités s’étaient retrouvées dans l’impérieuse urgence d’innover. Il s’agit, par exemple, de faire feu de tout bois pour trouver des ressources additionnelles devant aider à compenser les manques à gagner causés par diverses suspensions.

Ainsi, pour combler le gap généré par la suspension de l’aide budgétaire extérieure, le ministère de l’Economie et des finances, et plusieurs autres départements se sont montré audacieux, entreprenants et imaginatifs. Ce qui a motivé, entre autres, la vigoureuse réforme du secteur minier, le renforcement des mécanismes de recouvrement des recettes et taxes pour l’Etat, etc. C’est aussi ce qui a conduit à la diligence pour mobiliser des fonds à partir des transactions de communications téléphoniques (recharges ou transferts d’argent).

Toutes ces actions ont permis à l’Etat de renflouer, de façon substantielle, ses caisses, parvenant à éponger, récemment, une partie non négligeable de sa dette intérieure. Ce qui fait dire à certains experts des questions de gouvernance que le gouvernement de transition fait des véritables prouesses. Les agrégats économiques du pays ne sont-ils pas à des niveaux enviables au sein de l’UEMOA, alors que le pays consacre une part importante de ses ressources financières à la guerre contre le péril terroriste ? Ce qui implique que si cette guerre imposée vient à s’achever, le pays disposera de ressources inestimables pour financer son développement. Cela fait penser à ce proverbe africain selon lequel « ce qui a rendu chauve le vautour, aurait brisé le crâne d’autres animaux ». Comme pour dire que si le Mali arrive à si bien résister avec l’effort de guerre, d’autres pays face à des défis similaires, seraient devenus des Etats en faillite totale.

C’est donc la preuve que les autorités de la Transition doivent être largement soutenues pour poursuivre les efforts immenses qu’elles déploient, pour la survie de l’Etat, et de ses finances publiques.

Il faut, en conséquence, que les plus hautes autorités mettent tout en œuvre, pour « une politique du bâton et de la carotte », pour juguler la crise sécuritaire. Cela aidera à minimiser les charges liées à l’effort de guerre. Ce qui aidera le pays à accélérer son relèvement, voire son émergence.

En clair, la Transition a permis de mesurer les immenses ressources et potentialités du pays. Des atouts qui étaient sûrement ignorées ou mal exploitées par les gouvernants antérieurs. Il s’agit donc d’une période transitoire de refondation, qui doit propulser le pays vers son renouveau socioéconomique, vers un meilleur lendemain.

Boubou SIDIBE/maliweb.net

Accès a l'électricité en Afrique : 300 millions d'Africains connectés d'ici 2030

Aujourd'hui-Mali — Sat, 11 Jul 2026 01:53:38 +0000

Dans un document rendu public, il ressort que la Banque mondiale et la Banque africaine de développement (Bad), dans le souci d'accélérer le développement de l'électricité en Afrique, ont initié le projet : "Mission 300", visant à connecter 300 millions de personnes à l'électricité en Afrique d'ici 2030.

Le document précise que plus de 50 millions de personnes ont été raccordées à l'électricité depuis le lancement de l'initiative, et que le suivi des résultats a commencé en juillet 2023. Derrière ce chiffre se trouvent des ménages qui ont de la lumière allumée après la tombée de la nuit, des dispensaires capables de réfrigérer les vaccins, des petites entreprises qui peuvent prolonger leur journée de travail et des étudiants qui peuvent étudier le soir. Ainsi, la Mission 300 est une initiative visant à accélérer, coordonner et étendre l'accès à l'électricité en Afrique à travers à la fois des opérations récemment approuvées et un portefeuille existant d'investissements, de réformes et de partenariats en cours, quelle que soit la date d'approbation des opérations sous-jacentes. Il ne s'agit pas d'un projet unique doté d'un budget unique et d'une équipe d'exécution unique. Pour la Banque mondiale et ses partenaires, l'accès à l'électricité pour 300 millions de personnes d'ici 2030 ne pourra pas être assuré uniquement par des projets approuvés après la date de lancement de Mission 300. Il faut des années pour que les grands programmes d'infrastructure énergétique commencent à produire des résultats.

Appel à l'ensemble du portefeuille d'investissements disponibles

Toute stratégie sérieuse d'électrification de cette envergure doit faire appel à l'ensemble du portefeuille d'investissements disponibles, tout en mobilisant les nouveaux financements, les réformes, les pactes nationaux et le soutien à la mise en œuvre nécessaires pour avancer plus rapidement.

Les pactes nationaux de l'énergie, qui ont été adoptés par 36 pays membres de la Mission 300, accélèrent l'accès à l'électricité en s'attaquant aux goulots d'étranglement sectoriels qui ont entravé l'exécution plus rapide des projets existants et l'élaboration de nouveaux projets.

Selon eux, l'ambition de Mission 300 était de changer le rythme de l'électrification, et les résultats reflètent une accélération réelle et mesurable. Rien de tout cela ne se fait de manière isolée, car la portée et le rythme de Mission 300 dépendent d'une large coalition de partenaires, des gouvernements africains à la Fondation Rockefeller, en passant par l'Alliance mondiale de l'énergie pour les populations et la planète, SEforALL, et de nombreux partenaires de développement dont le soutien coordonné transforme les financements et les réformes en liens sur le terrain.

Depuis le lancement de Mission 300, le Groupe de la Banque mondiale a raccordé les populations à l'électricité à une vitesse presque deux fois supérieure à celle qui prévalait au début de l'initiative. Les projets financés par le Groupe de la Banque mondiale ont connecté 12 millions de personnes entre juillet 2023 et juin 2024, la première année de l'initiative Mission 300. "Rien qu'en avril de l'exercice en cours - avec mai et juin encore à compter - ils avaient déjà connecté 20 millions de personnes supplémentaires. C'est l'accélération".

Les opérations soutenues par le Groupe de la Banque africaine de développement ont déjà touché 5,2 millions de personnes en moins de deux ans et demi, contre 9,6 millions au cours des 11 années précédentes. Cela aussi constitue une accélération.

Les résultats communiqués par la Banque mondiale et la Banque africaine de développement sont basés sur une méthodologie commune Mission 300 approuvée conjointement par les deux institutions, avec l'accord des autres partenaires et des gouvernements. Selon cette méthode, seuls les raccordements vérifiés à l'électricité des ménages réalisés entre le 1er juillet 2023 et le 31 décembre 2030 sont comptabilisés, quelle que soit la date d'approbation de l'opération sous-jacente.

Pour garantir la cohérence, l'exactitude et la crédibilité, tous les chiffres communiqués sont soumis à des processus d'assurance qualité et de validation établis au sein des systèmes de gestion des résultats des deux institutions avant d'être reflétés dans les rapports de la Mission 300. Cette méthodologie commune fournit un cadre transparent et harmonisé pour suivre les progrès vers l'objectif de Mission 300 de raccorder 300 millions de personnes à l'électricité en Afrique d'ici 2030.

À cet effet, chaque résultat pris en compte dans le cadre de la Mission 300 doit être lié à une opération financée par la Banque et à ses systèmes de vérification. Les données sont disponibles sur le portail Mission 300 de la Banque mondiale et sur l'outil de suivi Mission 300 de la Banque africaine de développement.

Les données de la Banque mondiale sur les résultats des projets et les documents méthodologiques sont également accessibles au public via la plateforme Target Map, mise à jour tous les trimestres. L'outil de suivi Mission 300 de la Banque africaine de développement est mis à jour périodiquement au fur et à mesure que de nouveaux résultats validés sont disponibles, et les utilisateurs peuvent accéder aux pages des projets correspondants et aux documents d'appui via MapAfrica pour suivre les résultats. La transparence est intégrée dans la conception.

Résultats au niveau des pays

Les résultats au niveau des pays traduisent concrètement cette dynamique. La Tanzanie est l'un des pays les plus performants de l'initiative. Le Programme d'expansion de l'électrification rurale en Tanzanie, connu sous le nom de Treep, a raccordé près de 8 millions de personnes à l'électricité depuis son approbation en 2016. Environ 5 millions de personnes connectées après juillet 2023 par Treep sont dénombrées dans le cadre de la Mission 300, tandis que 2,5 millions de personnes supplémentaires ont été connectées par le projet de suivi Ascent Tanzania.

Avant la Mission 300, les projets financés par la Banque mondiale avaient connecté environ 2 millions de personnes en Tanzanie sur l'ensemble de la période de cinq ans allant de juillet 2018 à juin 2023, soit environ 400 000 personnes par an. Depuis juillet 2023, ce taux est passé à environ 2,5 millions de personnes par an. Cela représente une multiplication par cinq des prestations annuelles et illustre ce que peut accomplir une conception intelligente des programmes et une mise en œuvre coordonnée.

Le Nigeria affiche une histoire similaire en termes d'échelle et d'élan, avec de nombreux instruments. Les 4,5 millions de personnes nouvellement connectées au Nigeria proviennent de trois opérations distinctes : le projet d'électrification du Nigeria, qui compte 619 000 personnes ; le programme de redressement du secteur de la distribution au Nigeria, qui compte 292 000 personnes ; et le projet DARES du Nigeria, qui représente 3,6 millions de personnes.

A ce jour, la plupart des résultats obtenus dans le cadre de l'initiative DARES ont pris la forme de subventions basées sur la performance pour l'installation de systèmes solaires domestiques et de mini-réseaux, des instruments déjà opérationnels et produisant des résultats à grande échelle. La stratégie DARES s'appuie intentionnellement sur l'expérience antérieure de la mise en œuvre, ce qui constitue une conception standard et solide du programme.

Au-delà de la Tanzanie et du Nigeria, des pays comme le Niger, l'Ouganda, le Sénégal, la Sierra Leone, l'Angola, la Guinée-Bissau et le Mozambique réalisent également des progrès significatifs. L'ampleur des résultats obtenus dans 40 pays illustre ce que la Mission 300 rend possible.

Les pays présentant d'importants déficits d'accès à l'électricité et une forte dynamique de mise en œuvre ont constamment obtenu de gros résultats, même avant le lancement de Mission 300. En 2023, le programme éthiopien d'extension du réseau électrique (ELEAP) raccordait déjà plus de 350 000 foyers par an.

Au Nigeria, rien qu'au quatrième trimestre de 2022, le projet d'électrification a bénéficié à 330 000 ménages, soit 1,65 million de personnes, grâce aux seuls systèmes solaires domestiques. Mission 300 s'appuie sur cette base solide, en accélérant et en développant davantage ces programmes.

Le cap des 50 millions n'est pas une exception, mais le résultat prévisible d'investissements soutenus, de réformes coordonnées et de mise en œuvre à grande échelle. L'objectif de 300 millions de personnes connectées d'ici 2030 reste ambitieux, mais la trajectoire est claire, la méthodologie est solide et les résultats sont réels.

Synthèse de Boubacar Païtao

Or malien : le gouvernement de la transition veut reprendre la main sur la filière artisanale

Le Wagadu — Fri, 10 Jul 2026 09:10:01 +0000

. Le Conseil national de Transition a adopté, le 30 juin 2026, la loi ratifiant la création de l’Office malien des substances précieuses (OMASP), chargé d’assurer la commercialisation de l’or et des autres substances précieuses.

La mesure intervient dans un contexte de fortes préoccupations autour de la traçabilité, de la contrebande et des pertes de recettes publiques dans l’un des secteurs les plus stratégiques du pays.

Créé par ordonnance le 10 avril 2026, l’Office malien des substances précieuses (OMASP) est un établissement public à caractère industriel et commercial relevant de l’État. Ses modalités d’organisation ont été fixées par décret, tandis que Soumaïla Siby a été nommé Président-directeur général de l’Office le 5 mai 2026.

Selon les autorités, cette structure doit permettre de mieux organiser la commercialisation de l’or, notamment celui issu de l’orpaillage artisanal et des petites mines. Le gouvernement entend ainsi renforcer le contrôle des flux, améliorer la transparence et réduire les écarts entre les volumes officiellement déclarés au Mali et ceux enregistrés par les pays importateurs.

Ces écarts sont au cœur du problème

D’après les données de SWISSAID, le Mali aurait produit plus de 300 tonnes d’or artisanal non déclarées entre 2012 et 2022, pour une valeur estimée à 13,5 milliards de dollars. L’organisation estime aussi que plus de 634 tonnes d’or auraient été exportées en contrebande du Mali vers les Émirats arabes unis entre 2013 et 2022, représentant un manque à gagner fiscal potentiel de plusieurs centaines de millions de dollars.

La question dépasse le seul Mali. À l’échelle africaine, SWISSAID estime qu’entre 321 et 474 tonnes d’or artisanal sont produites chaque année sans déclaration. En 2022, au moins 435 tonnes auraient quitté illégalement le continent, principalement vers les grands hubs internationaux de négoce, dont les Émirats arabes unis, la Suisse et l’Inde.

Au Mali, l’enjeu est d’autant plus sensible que l’or reste la principale richesse d’exportation du pays. Le secteur industriel traverse cependant une période de tension. La production industrielle a reculé de près de 23% en 2025, en raison notamment des difficultés autour du complexe Loulo-Gounkoto de Barrick. Dans le même temps, l’État cherche à augmenter sa part des revenus miniers à travers le nouveau code minier, la renégociation des relations avec les compagnies et le contrôle accru des circuits de commercialisation.

L’or artisanal constitue l’autre grand chantier. Il fait vivre de nombreux orpailleurs, fournisseurs, transporteurs, acheteurs, intermédiaires et familles dans les zones minières, notamment à Kayes, Sikasso, Koulikoro et dans certaines localités du Sud et de l’Ouest. Mais il reste largement dominé par l’informel, avec des circuits difficiles à tracer, une fiscalité limitée, des conditions de travail précaires et des risques environnementaux liés notamment à l’usage de produits chimiques.

La création de l’OMASP répond donc à une nécessité réelle. Mais son efficacité dépendra de sa capacité à agir sur le terrain. Centraliser la commercialisation ne suffira pas si les orpailleurs ne trouvent pas d’intérêt à vendre par les circuits officiels. Pour réduire la contrebande, l’État devra proposer des prix attractifs, simplifier les procédures, sécuriser les sites, contrôler les comptoirs, accompagner les coopératives et éviter une fiscalité qui pousserait les acteurs vers les routes clandestines.

La transparence sera également déterminante. Les volumes achetés, les prix pratiqués, les exportations, les recettes collectées et l’utilisation des fonds devront être publiés régulièrement pour mesurer l’impact réel du dispositif. Sans données accessibles, l’OMASP risque de devenir une structure supplémentaire dans un secteur déjà marqué par l’opacité.

L’enjeu n’est donc pas seulement de reprendre le contrôle de l’or artisanal. Il est de transformer une richesse largement informelle en ressource mieux tracée, mieux taxée et mieux utile au développement national. Pour Bamako, le défi sera de passer d’une logique de contrôle administratif à une véritable organisation économique de la filière.

Cheick B. CISSE

Le PDG de la Cmdt mobilise autour de la relance de l’entreprise

Le Challenger — Thu, 09 Jul 2026 19:19:31 +0000

Dans un climat d’écoute et d’échanges francs, le PDG a rappelé que cette démarche répond à une volonté de proximité avec le personnel, afin de partager la situation de l’entreprise, les défis de la campagne agricole et les perspectives de redressement de la CMDT.

Reconnaissant que la Compagnie traverse une période particulièrement exigeante, Dr Kouloumégué Dembélé a tenu à saluer l’engagement du personnel, notamment des équipes de terrain qui constituent le premier lien entre la CMDT et les producteurs.

« Notre espoir repose sur vous », a-t-il déclaré, avant d’inviter chacun à faire preuve de résilience, de discipline et d’un sens élevé de la responsabilité.

Le Président-Directeur Général a réaffirmé que la relance de la CMDT passe par une gestion rigoureuse, la moralisation des dépenses, l’optimisation des ressources, une restructuration progressive de l’entreprise et une culture de la performance portée par des plans d’action clairs et une mobilisation collective.

Évoquant les difficultés auxquelles les équipes sont confrontées sur le terrain, notamment les attentes des producteurs liées à la mise en place des intrants et aux autres contraintes de la campagne, il a assuré que la Direction Générale demeure pleinement engagée à rechercher des solutions durables, tout en améliorant progressivement les conditions de travail et les performances de la Compagnie.

Ces rencontres ont également permis au personnel d’exprimer ses préoccupations et de formuler des propositions.

Réaffirmant son attachement à un management de proximité, Dr Kouloumégué Dembélé a souligné que la réussite de la campagne agricole et le redressement de la CMDT reposent avant tout sur l’engagement des femmes et des hommes qui la composent.

À travers cette initiative, la Direction Générale réaffirme sa volonté de fédérer l’ensemble du personnel autour d’une ambition commune : bâtir une CMDT plus performante, plus résiliente et durablement engagée au service des producteurs, de la filière coton et du développement économique du Mali.

Source : COM CMDT

Campagne cotonnière 2026-2027 : Le ministre de l’Agriculture et la Cmdt investissent le terrain

Le Challenger — Thu, 09 Jul 2026 19:14:54 +0000

La délégation, dont faisait partie le Président-Directeur Général de la Compagnie Malienne pour le Développement des Textiles (CMDT-SA), Dr Kouloumégué Dembélé, accompagnée de responsables des structures techniques du secteur agricole et des organisations professionnelles, a pu constater l’état d’évolution des cultures.

Sur cette exploitation, les 20 hectares de coton, semés entre le 3 et le 14 juin 2026, présentaient un état végétatif satisfaisant, malgré une installation tardive et une répartition irrégulière de la pluviométrie. L’exploitation met également en valeur 15 hectares de maïs, reflétant la diversification des systèmes de production dans la zone CMDT.

À cette occasion, le Chef du village de Zantièbougou, M. Broulaye Doumbia, s’est réjoui de la visite de la délégation ministérielle. Il a salué cette initiative de proximité, particulièrement appréciée dans le contexte actuel, avant de formuler des bénédictions et des vœux de succès pour la mission ainsi que pour une campagne agricole 2026-2027 productive.

Les échanges avec le producteur ont permis de faire le point sur le déroulement de la campagne agricole. Si le démarrage de l’hivernage et le rythme de mise en place de certains intrants ont constitué des défis en ce début de campagne, les dispositions nécessaires sont prises pour accélérer les approvisionnements et renforcer l’accompagnement technique des producteurs.

Cette mission s’inscrit dans la vision de Son Excellence le Général d’Armée Assimi GOÏTA, Président de la Transition, Chef de l’État, qui fait de l’agriculture un levier stratégique de développement économique et de souveraineté alimentaire. Dans cette dynamique, la 16ᵉ session du Conseil Supérieur de l’Agriculture a fixé le prix d’achat du kilogramme de coton graine de premier choix à 300 FCFA et maintenu le prix subventionné du sac de 50 kg d’engrais minéraux à 15 000 FCFA, réaffirmant ainsi l’engagement constant de l’État en faveur des producteurs et du développement de la filière cotonnière.

Source : CCOM CMDT

Le Ministre Youba Ba à l'ouverture des Etats généraux de l’Elevage, de la Pêche et de l'Aquaculture : « Le gouvernement répond des acteurs du monde rural »

Le Challenger — Thu, 09 Jul 2026 19:10:38 +0000

«Moderniser les filières animales, halieutiques et aquacoles pour garantir la sécurité alimentaire et nutritionnelle au Mali », tel est le thème général des Etats Généraux de l’Elevage, de la Pêche et de l’Aquaculture, dont les travaux ont été officiellement lancés par le ministre de l’Elevage et de la Pêche, Youba Ba le mardi 7 juillet 2026 au Centre international de Conférence de Bamako (CICB) en présence de membres du gouvernement et des représentants de partenaires techniques et financiers. Ces assises visent à identifier les contraintes structurelles qui freinent le développement ces filières afin de dégager des solutions durables pour leur modernisation.

Cette cérémonie de lancement, a déclaré le ministre Youba Ba, traduit la volonté affichée par les plus hautes autorités du Mali de placer ces sous-secteurs au cœur de la souveraineté alimentaire et nutritionnelle, de la création des richesses et d’emploi pour le développement économique du Mali. En créant ce cadre de réflexion, a-t-il souligné, le gouvernement répond à une demande légitime des acteurs du monde rural exprimé lors de la Journée paysanne tenue, en 2019, à Bougouni.

Les Etats généraux, a expliqué le ministre de l’Elevage et de la Pêche, visent à identifier les contraintes structurelles qui freinent le développement des filières animale, halieutique et aquacole afin de dégager des solutions durables pour leur modernisation. Selon le ministre Youba Ba, la vision de son département est de contribuer pleinement à la souveraineté alimentaire, à la croissance économique et au bien-être des populations. «Notre ambition est de contribuer au projet ‘’Farafina djguinè’’ nourrir le Mali et la sous-région », a-t-il affirmé.

S’agissant des défis qui minent le secteur, le premier responsable du département en charge de l’Elevage et de la Pêche a cité : la faible transformation locale des produits animaux, l’insuffisance des infrastructures pastorales, halieutiques et aquacoles, les effets du changement climatique, l’insécurité dans certaines zones de production, les difficultés d’accès au financement et au marché, la persistance des maladies animales, la faible valorisation des chaînes de valeur le développement encore timide de l’aquaculture.

La réponse à ces défis nécessite des actions communes en impliquant le monde rural « pour dresser un diagnostic sans complaisance des sous-secteurs et définir des réformes nécessaires pour leur transformation ». Avant d’adresser ses vifs remerciements aux partenaires pour leur accompagnement constant, le ministre Youba Ba s’est réjoui de la nomination comme président de la Commission nationale d'organisation, Dr Modibo Traoré, dont les qualités et les expériences déjà reconnues seront des atouts pour la réussite de cette grande foire d’échanges.

Détermination à conduire le processus dans la transparence

Le Général Issa Ousmane Coulibaly, Ministre de l’Administration territoriale et de la Décentralisation, a exprimé sa joie par rapport à l’organisation de cet espace démocratique et participatif. En donnant la garantie de la participation effective de son ministère, il a invité tous les services déconcentrés de l’Etat à prendre en compte les préoccupations exprimées par les populations. Le Général Coulibaly a appelé les populations à une mobilisation massive autour de ce projet national.

Pour sa part, Dr Modibo Traoré, a exprimé sa reconnaissance au ministre Ba ainsi qu’aux plus hautes autorités pour la confiance placée en lui de conduire ces travaux d’avenir du secteur animal, halieutique et aquacole, pilier du développement économique et social du pays. Il a ensuite donné l’assurance de leur engagement et leur détermination à mener à bout ce processus de réflexion dans la transparence, avec sérénité pour la modernisation du secteur.

Au nom des partenaires techniques et financiers, le représentant-résident de la FAO, Koffi Dominique Kouakou a salué le sens de responsabilité et la rigueur intellectuelle du Ministre Youba Ba. Il a rassuré la disponibilité de son institution à demeurer aux côtés du Mali pour la réussite de ses ambitions de la souveraineté alimentaire et nutritionnelle.

Au terme de la cérémonie, le ministre de l’Elevage et de la Pêche a lancé officiellement les travaux des Etats Généraux de l’Elevage, de la Pêche et de l’Aquaculture avec la remise symbolique de matériels aux départements sectoriels ainsi qu’aux participants.

Par Broulaye Koné

Bilan des cinq ans de la transition : le ministre Amadou Kéïta présente les acquis majeurs de la refondation minière

maliweb.net — Thu, 09 Jul 2026 11:19:50 +0000

C’est ce qu’a indiqué le ministre des Mines, le Pr Amadou Kéïta, le mercredi 8 juillet au Centre international de conférences de Bamako (CICB), lors de la présentation du bilan de la transition dans ce domaine.

« De 2020 à nos jours, le ministère des Mines a profondément transformé la gouvernance de l’industrie extractive sous le principe de la souveraineté économique, résumé par le mot d'ordre : "Que l’or brille pour les Maliens" », a déclaré le ministre des Mines, le Pr Amadou Kéïta. Selon lui, ces réformes visent la refondation du secteur et l'affirmation de cette indépendance financière, avec en toile de fond l’adoption du Code minier de 2023 et de la loi relative au contenu local.

Promulguée le 29 août 2023, cette nouvelle législation porte la participation de l'État et des investisseurs privés nationaux jusqu'à 35 % dans les projets miniers, contre 20 % auparavant. Le ministre a également évoqué la loi sur le contenu local qui impose aux multinationales d'employer prioritairement des cadres maliens. « Elle les oblige aussi à sous-traiter avec des entreprises locales afin de créer des champions nationaux », a précisé le ministre des Mines, tout en notant la suppression des avantages fiscaux excessifs.

De plus, cette réforme supprime les clauses de stabilité fiscale qui empêchaient l'État d'ajuster les taxes lors de la flambée des cours de l'or. « De même, les exonérations douanières ne sont plus octroyées aux sociétés pendant la phase d’exploitation », a souligné le Pr Amadou Kéïta. Dans le cadre de sa refonte stratégique, le ministère des Mines a structuré son action autour de la création et de la redynamisation de plusieurs fonds souverains et locaux : Le Fonds minier de développement local ; Le Fonds d'investissement intergénérationnel ; Le Fonds d'appui au secteur minier ; Le Fonds de réhabilitation des sites miniers.

En 2026, le Fonds minier de développement local a permis la redistribution historique de 18,4 milliards de F CFA au profit de 819 communes maliennes pour le financement d'infrastructures de base (santé, eau, éducation). Parmi les autres réalisations majeures, on note l’audit global du secteur minier qui a permis le recouvrement de 1,2 milliard de dollars d’arriérés et l’annulation de 100 permis miniers. Sur la même période, les recettes budgétaires ont connu une hausse historique, atteignant 1,4 milliard de dollars pour la seule année 2025, soit plus de 700 milliards de F CFA.

Le ministre des Mines a enfin indiqué la mise en place d’un dispositif de gouvernance inclusive et collaborative pour une gestion transparente, fondée sur l’intelligence collective. En guise de perspective, le Pr Amadou Kéïta envisage le passage d’une industrie purement extractiviste à une industrie de transformation locale des minerais.

Abdrahamane SISSOKO / maliweb.net

AES-Russie : un partenariat stratégique renforcé à Niamey, avec un mémorandum de consultations diplomatiques signé

maliweb — Thu, 09 Jul 2026 08:44:22 +0000

La capitale nigérienne a accueilli, le mercredi 8 juillet 2026, la deuxième session des Consultations entre les ministres des Affaires étrangères de la Confédération des États du Sahel (AES) et de la Fédération de Russie. Cette réunion de haut niveau s'inscrit dans le prolongement de la première session tenue à Moscou en avril 2025 et marque une nouvelle étape dans le renforcement des relations entre les deux partenaires.

Les travaux ont réuni les ministres des Affaires étrangères du Burkina Faso, Karamoko Jean Marie Traoré, du Mali, Abdoulaye Diop, du Niger, Bakary Yaou Sangaré, ainsi que leur homologue russe, Sergueï Lavrov.

Un partenariat fondé sur la souveraineté et le respect mutuel

Les deux parties ont salué l'évolution de leurs relations, désormais érigées en partenariat stratégique fondé sur le respect mutuel, l'égalité souveraine des États, la non-ingérence dans les affaires intérieures et la défense des intérêts communs.

Les ministres ont également convenu de poursuivre leur coordination au sein des Nations unies et d'autres organisations internationales, tout en réaffirmant leur attachement aux principes de la Charte des Nations unies et à la construction d'un ordre international jugé plus équitable.

Coopération sécuritaire renforcée

La rencontre a accordé une place importante aux questions de sécurité. Les deux parties se sont félicitées de l'intensification de la coopération militaire et militaro-technique entre la Russie et les États membres de l'AES.

La partie russe a confirmé sa volonté de poursuivre son soutien au renforcement des capacités opérationnelles des armées des pays de l'AES ainsi que de la Force unifiée de la Confédération (FU-AES).

Le communiqué conjoint condamne également les attaques terroristes ayant visé les États de l'AES, notamment celles perpétrées au Mali le 25 avril 2026 et contre des installations stratégiques au Niger en janvier 2026.

Une dénonciation des ingérences extérieures

Le communiqué affirme que les deux parties ont constaté « l'implication d'acteurs étatiques extérieurs » dans les agressions visant la Confédération AES. Le texte évoque notamment des accusations de collusion impliquant l'Ukraine, la France, d'autres pays et des groupes armés terroristes opérant au Sahel.

Les ministres condamnent ce qu'ils qualifient d'actions destinées à porter atteinte à la souveraineté des États de l'AES et à la stabilité régionale.

Cap sur les projets économiques

Au-delà des questions diplomatiques et sécuritaires, l'AES et la Russie entendent renforcer leur coopération économique. Les deux parties souhaitent accélérer la mise en œuvre de projets structurants, notamment à travers la Banque confédérale pour l'Investissement et le Développement (BCID-AES) ainsi que la mobilisation de l'expertise russe.

Les domaines de l'énergie, du commerce, des infrastructures, de la formation et des investissements figurent parmi les priorités identifiées pour les prochaines années.

Signature d'un mémorandum et feuille de route 2026-2027

L'un des principaux résultats de cette rencontre est la signature d'un Mémorandum en matière de consultations entre les ministères des Affaires étrangères de la Confédération des États du Sahel et de la Fédération de Russie.

Ce document institue un mécanisme permanent de concertation politique, diplomatique, sécuritaire et stratégique entre les deux parties.

Les ministres ont également adopté un plan de consultations pour la période 2026-2027 et décidé que la prochaine session des consultations se tiendra en Russie en 2027, selon le principe de l'alternance.

À travers ce communiqué conjoint, la Confédération des États du Sahel et la Fédération de Russie affichent leur ambition de consolider un partenariat durable, couvrant les volets diplomatique, sécuritaire, économique et stratégique, dans un contexte de recomposition des équilibres géopolitiques au Sahel et sur la scène internationale.

La Rédaction de Maliweb.net

Secteur minier : Plus de 760 milliards de Fcfa recouvrés au profit du trésor public

L'Essor — Wed, 08 Jul 2026 18:37:19 +0000

Notre pays a décidé de faire de ses ressources minières un véritable levier de développement économique en privilégiant leur transformation locale et une meilleure valorisation au profit des populations. En témoignent les réformes engagées dans le secteur minier depuis l’arrivée des autorités de la Transition.

Parmi lesquelles, les Audits du secteur minier, le nouveau Code minier, la renégociation des conventions, l’assainissement du cadastre, la création de nouvelles structures de gouvernance, le lancement de la raffinerie nationale d’or et la diversification de la production avec le lithium. La présentation de ce bilan était au cœur d’une rencontre d’échanges animée par le ministre des Mines, Pr Amadou Keïta, ce mercredi 8 juillet 2026, au Centre international de conférences de Bamako (CICB). L’initiative se tient dans le cadre de l’an cinq de la Transition.

Dans son exposé, Pr Amadou Keïta a situé les réformes dans un contexte international marqué par la transition énergétique et la compétition croissante autour des ressources minérales stratégiques. Face à cette évolution, a-t-il expliqué, le Mali entend désormais faire de ses ressources un véritable levier de développement économique en privilégiant leur transformation locale et une meilleure valorisation au profit des populations.

Selon le ministre, cette orientation s’est traduite par la réalisation d’un audit du secteur minier ayant révélé des insuffisances dans les relations contractuelles entre l’État et certaines sociétés minières, mais également des faiblesses au niveau du dispositif institutionnel. Ces constats ont conduit à l’adoption, en 2023, d’un nouveau Code minier ainsi qu’à une loi spécifique relative au contenu local destinée à accroître la participation des entreprises et des compétences nationales dans l'industrie extractive.

Le chef du département des Mines a indiqué que les négociations engagées avec plusieurs compagnies minières à la suite de ces audits ont permis de recouvrer plus de 760 milliards de Fcfa au profit du Trésor public. Il a également rappelé l’annulation de 121 titres miniers qui a permis d’assainir le cadastre minier et de renforcer la transparence dans la gestion des permis.

Le nouveau Code minier introduit plusieurs innovations majeures notamment la participation de l’État et des investisseurs privés nationaux dans les projets miniers, la création de cinq fonds destinés au développement local et à l’appui du secteur, la suppression de certaines exonérations fiscales durant la phase d’exploitation.

Sur le plan institutionnel, le ministre a mis en exergue la création de plusieurs structures dont la Brigade spéciale des Mines chargée de lutter contre l’exploitation illégale, l’Office malien des substances précieuses (Omasp), la Société du patrimoine minier du Mali (Sopamim) et la Société de recherche et d’exploitation des ressources minérales (Sorem). Il a également salué la mise en service d’un nouveau cadastre minier numérique conçu par des experts maliens afin de moderniser la gestion des titres miniers.

Le Pr Amadou Keïta a aussi évoqué les efforts entrepris pour accroître la valeur ajoutée des ressources nationales. À ce titre, il a cité le projet de construction de la première raffinerie nationale d’or, qui devrait permettre de transformer localement la production aurifère avant son exportation. Il a également souligné les avancées enregistrées dans la diversification du secteur avec les projets de lithium de Goulamina et de Bougouni appelés à renforcer la position du Mali sur le marché africain de ce minerai stratégique.

Le ministre a, en outre, rappelé que le Fonds minier de développement local a permis de redistribuer 18,4 milliards de Fcfa aux collectivités territoriales pour financer des infrastructures dans les domaines de la santé, de l’éducation, de l’hydraulique et des routes.

Abordant les perspectives, le Pr Amadou Keïta a indiqué que les priorités porteront notamment sur la formation des ressources humaines, l’opérationnalisation de l’École des Mines et du Pétrole, le renforcement du suivi des exploitations minières, la poursuite de la diversification des ressources, le développement de la transformation locale des minerais et l’émergence de champions nationaux dans l’industrie extractive.

« L’ensemble de ces réformes participe de la volonté des autorités de faire du secteur minier un moteur de croissance, de création de valeur et de développement durable au bénéfice de l’économie nationale et des populations maliennes », a fait savoir le ministre.

Makan SISSOKO

Sergueï Lavrov a transmi aux dirigeants de l’AES une invitation à participer au sommet Russie-Afrique

maliweb — Wed, 08 Jul 2026 16:07:19 +0000

M. Lavrov a souligné que le dirigeant russe avait souhaité le plein succès de cette réunion et avait demandé de transmettre l’invitation aux chefs d’État des trois pays du Sahel.

« Le président Poutine, tout en souhaitant le succès de notre rencontre, a demandé de transmettre à vos dirigeants qu’il serait particulièrement ravi de recevoir les présidents du Burkina Faso, du Mali et du Niger à ce sommet », a déclaré le ministre, dont les propos sont rapportés par TASS.

Selon le chef de la diplomatie russe, le sommet sera principalement axé sur les questions économiques, commerciales et d’investissement.

M. Lavrov a exprimé l’espoir que les délégations des pays de l’AES incluront des ministres ainsi que des représentants des milieux d’affaires.

« Nous serons ravis de les accueillir au forum économique et humanitaire qui se tiendra en marge du sommet », a-t-il souligné.

Le ministre a également exprimé l’espoir que les ministres des Affaires étrangères du Burkina Faso, du Mali et du Niger participent à la rencontre.

Auparavant, les ministres des Affaires étrangères de l’Alliance des États du Sahel avaient, à la veille de la deuxième session de consultations diplomatiques avec la Russie, mis au point les textes des accords qu’il est prévu de signer à l’issue des négociations entre les ministres des Affaires étrangères.

Le premier sommet Russie-Afrique s’est tenu en octobre 2019 à Sotchi, sous la coprésidence du président russe et du chef de l’Union africaine, le président égyptien Abdel Fattah al-Sissi. Le deuxième sommet s’est tenu en août 2023 à Saint-Pétersbourg. Le troisième sommet est prévu pour octobre 2026 et se déroulera à Moscou.

Anna Bespalova

Source: https://afrinz.ru/fr

B2Gold : le personnel décrète un arrêt de travail de 72h à compter du 10 juillet prochain

maliweb.net — Wed, 08 Jul 2026 12:06:56 +0000

Le débrayage est annoncé du vendredi 10 juillet à 00h00 au dimanche 12 juillet, à 23h59.

Le complexe minier Fekola est la filiale malienne du géant minier canadien B2Gold. Le syndicat dénonce plusieurs injustices.

Le syndicat dénonce une modification des cycles de travail décidée unilatéralement par la direction. Il lui reproche également d'avoir procédé à des changements d'échelons sans passer par la Commission paritaire d'avancement. Le syndicat évoque aussi des retards dans l'application de protocoles d'accords conclus antérieurement entre les deux parties.

Dans un courrier daté du 24 juin 2026 et adressé à la direction générale du complexe, le secrétaire général du SYFEK, Dramane Diakité, énumère les griefs à l'origine de la mobilisation.

Huit revendications portées par le syndicat

Le Comité syndical assortit son préavis d'une liste de huit exigences, parmi lesquelles : l'application immédiate de la durée légale de 40 heures de travail hebdomadaire pour l'ensemble du personnel, sans distinction de statut ; la mise en place rapide de la Commission paritaire d'avancement et de reclassement, pour traiter les évaluations des périodes 2023-2024 et 2024-2025 ; ou encore un calendrier précis concernant le redéploiement des salariés du service exploration ayant fait l'objet de licenciements économiques.

Tout en annonçant ce mouvement d'arrêt de travail, le syndicat affirme rester attaché au dialogue social et à la recherche de solutions négociées avec la direction. Il indique néanmoins être déterminé à faire valoir les droits de ses membres, ainsi qu'à défendre leurs conditions matérielles, morales, sanitaires et sécuritaires.

Mamadou TOGOLA/maliweb.net

Le Mali en crise de pâturage ? Quand la rareté du bétail fait grimper le prix du kg de la viande

maliweb — Wed, 08 Jul 2026 09:26:10 +0000

Avec des millions de têtes de bovins, d'ovins et de caprins, le cheptel constitue l'une des principales richesses nationales et un pilier de l'économie rurale. Pourtant, depuis plusieurs mois, un paradoxe s'installe : dans un pays réputé pour son élevage, la viande devient progressivement un produit de luxe.

Dans les marchés de Bamako comme dans plusieurs villes de l'intérieur, le kilogramme de viande de bœuf oscille désormais entre 4 500 et 5 000 FCFA, voire davantage selon les quartiers et la qualité recherchée. Une flambée des prix qui pèse lourdement sur le panier de la ménagère et suscite de nombreuses interrogations.

Au cœur de cette hausse se trouve un phénomène inquiétant : la raréfaction du bétail destiné à l'abattage. L'insécurité qui sévit depuis plusieurs années dans les principales zones pastorales bouleverse profondément les circuits traditionnels de l'élevage. Dans le centre comme au nord du pays, de nombreux éleveurs ont abandonné leurs itinéraires de transhumance, tandis que d'autres limitent leurs déplacements par crainte des attaques, des vols de bétail ou des affrontements entre groupes armés.

À cela s'ajoutent les difficultés d'accès à certains pâturages, les restrictions de circulation sur plusieurs axes routiers et les coûts de transport devenus particulièrement élevés. Résultat : moins de bétail atteint les grands marchés à bétail, ce qui réduit automatiquement l'offre destinée aux bouchers. Les conséquences commencent à être visibles jusque dans les infrastructures spécialisées.

Selon des informations rapportées par le confrère Mali Tribune, l'Abattoir frigorifique de Sabalibougou-Courani enregistre une baisse de près de 60 % de ses abattages journaliers, illustrant l'ampleur des difficultés d'approvisionnement auxquelles fait face toute la filière. Cette baisse n'est pas anodine. Lorsqu'un abattoir fonctionne largement en dessous de ses capacités, c'est toute la chaîne économique qui est affectée : éleveurs, transporteurs, commerçants, bouchers, restaurateurs et consommateurs.

La loi du marché est implacable : lorsque l'offre diminue alors que la demande reste forte, les prix augmentent. Or, la viande occupe une place importante dans l'alimentation des ménages maliens. Sa hausse contribue à alimenter l'inflation alimentaire déjà accentuée par le coût du transport, des céréales et d'autres produits de première nécessité.

Pour les familles aux revenus modestes, acheter un kilogramme de viande devient un effort financier de plus en plus difficile. Beaucoup réduisent leurs achats, se tournent vers des morceaux moins coûteux ou remplacent simplement la viande par d'autres sources de protéines. Au-delà du pouvoir d'achat, cette situation révèle surtout la vulnérabilité de l'économie pastorale malienne face à l'insécurité.

L'élevage représente l'un des principaux secteurs d'exportation du Mali et fait vivre des millions de personnes. Lorsque les éleveurs ne peuvent plus accéder librement aux pâturages ou aux marchés, ce n'est pas seulement leur activité qui est menacée ; c'est une partie importante de l'économie nationale qui ralentit. Cette crise pose également la question des politiques publiques destinées à soutenir les filières pastorales. Les professionnels du secteur réclament depuis plusieurs années une meilleure sécurisation des couloirs de transhumance, la protection des marchés à bétail, le renforcement des infrastructures pastorales ainsi qu'un accompagnement plus soutenu des éleveurs confrontés aux effets de l'insécurité.

Si aucune réponse durable n'est apportée, la hausse actuelle des prix pourrait n'être qu'un début. Car derrière le prix du kilogramme de viande se cache une réalité beaucoup plus profonde : celle d'une filière fragilisée par un contexte sécuritaire qui continue de bouleverser les équilibres économiques du pays. La crise actuelle rappelle une évidence souvent oubliée : la sécurité ne conditionne pas seulement la paix. Elle conditionne également la production, l'approvisionnement des marchés, le coût de la vie et, finalement, la capacité des populations à se nourrir.

Ainsi, lorsque le bétail se fait rare, ce n'est pas seulement la viande qui devient chère ; c'est tout un modèle économique pastoral qui révèle aujourd'hui ses fragilités face à une crise sécuritaire appelée à être résolue si le Mali veut préserver l'une de ses plus grandes richesses.

Fousseyni SISSOKO

Notre VOIE

Organisations Professionnelles Agricoles du District de Bamako : Le processus électoral sous le feu des critiques, des producteurs réclament son annulation

maliweb — Wed, 08 Jul 2026 09:12:43 +0000

Alors que le renouvellement des instances dirigeantes est censé constituer un moment fort de la vie démocratique du monde rural, le processus électoral en cours fait aujourd'hui l'objet d'une vive contestation. Plusieurs organisations et représentants de producteurs dénoncent des irrégularités et demandent aux autorités compétentes de suspendre, puis d'annuler le processus afin de garantir des élections transparentes, crédibles et inclusives.

Pour les contestataires, les opérations engagées ne répondraient plus aux exigences d'équité et de représentativité qui doivent gouverner l'élection des responsables des organisations professionnelles agricoles. Ils estiment que la confiance entre les producteurs et les instances chargées de conduire le scrutin est sérieusement fragilisée, au point de remettre en cause la crédibilité des résultats qui pourraient en découler.

Au cœur de la polémique figure le Président sortant, dont les détracteurs dénoncent une volonté présumée de conserver son influence sur les organes de représentation. Selon plusieurs acteurs du secteur agricole interrogés par notre rédaction, certaines décisions prises dans le cadre de la préparation du scrutin alimenteraient le sentiment d'un processus orienté en faveur de l'équipe dirigeante actuelle.

« Nous avons l'impression que tout est déjà décidé d'avance », confie un responsable d'organisation agricole ayant requis l'anonymat. Un autre n'hésite pas à évoquer une tentative de « passer en force », malgré les réserves exprimées par une partie des producteurs. Ces déclarations traduisent un malaise qui, selon plusieurs observateurs, dépasse largement le cadre du seul District de Bamako et témoigne d'un déficit de confiance entre une partie de la base et les responsables des structures dirigeantes.

Les principales critiques portent sur des faits signalés en Commune II du District de Bamako, où réside le Président sortant. D'après les organisations requérantes, deux membres de sa famille auraient été désignés pour représenter deux secteurs différents dans le cadre du processus électoral. Pour les contestataires, une telle situation, si elle était confirmée, serait de nature à soulever des interrogations sur le respect des principes de neutralité, d'équité et d'impartialité qui doivent encadrer les élections professionnelles.

Ils estiment qu'une telle configuration pourrait créer un conflit d'intérêts ou, à tout le moins, alimenter une perception de favoritisme, susceptible d'entamer davantage la confiance des producteurs envers leurs institutions représentatives. Les organisations professionnelles agricoles reposent sur un système de représentation bien défini. Dans chaque cercle, quatre grands secteurs sont appelés à désigner leurs représentants : l'agriculture, l'élevage, la pêche et l'exploitation forestière.

Pour les requérants, ce dispositif vise précisément à assurer un équilibre entre les différentes composantes du monde rural. Toute désignation qui serait perçue comme contraire à cet esprit de représentativité devrait, selon eux, faire l'objet d'un contrôle indépendant avant la poursuite du processus. Aussi réclament-ils un audit des listes électorales, une vérification des désignations déjà effectuées et, si nécessaire, la reprise de certaines opérations afin de garantir l'égalité de traitement entre tous les candidats.

Cette nouvelle polémique intervient dans un contexte déjà marqué par des interrogations récurrentes sur la gouvernance de l'Assemblée Permanente des Chambres d'Agriculture du Mali (APCAM). Depuis plusieurs années, des producteurs dénoncent un manque de résultats, des difficultés de gouvernance, des tensions internes persistantes ainsi qu'un éloignement progressif entre les dirigeants et les préoccupations quotidiennes des exploitants agricoles.

Pour certains acteurs du secteur, ces difficultés expliqueraient en partie la méfiance qui entoure aujourd'hui le processus électoral. Ils estiment que le renouvellement des instances représente une occasion de redonner une nouvelle dynamique aux organisations agricoles, à condition que les élections soient incontestables. Au-delà des rivalités internes, plusieurs observateurs rappellent que les organisations professionnelles agricoles jouent un rôle essentiel dans le développement rural.

Elles participent à la défense des intérêts des producteurs, à la formulation des politiques agricoles et au dialogue entre l'État et les différentes filières. À l'heure où le Mali fait de la souveraineté alimentaire et de la modernisation de son agriculture des priorités nationales, la crédibilité de ces organisations apparaît plus importante que jamais.

Pour les producteurs mobilisés, des élections contestées risqueraient d'affaiblir davantage des structures déjà confrontées à de nombreux défis, notamment les effets du changement climatique, les difficultés d'accès aux intrants, les problèmes de commercialisation et les conséquences de l'insécurité dans plusieurs zones de production. Face à cette situation, les organisations requérantes demandent officiellement la suspension immédiate des opérations électorales dans le District de Bamako.

Elles souhaitent qu'une mission indépendante procède à la vérification des listes, examine les désignations contestées et s'assure du respect des textes régissant les élections professionnelles. Selon elles, seule une telle démarche permettra d'éviter une crise de légitimité susceptible d'affecter durablement le fonctionnement des organisations agricoles. Les contestataires affirment ne pas s'opposer au principe des élections, mais vouloir garantir un scrutin accepté par tous, dans un climat de confiance et de transparence.

Au moment où nous mettions sous presse, ni le Président sortant ni les responsables des organes chargés de l'organisation du processus électoral n'avaient répondu aux sollicitations de notre Rédaction. Conformément aux principes du journalisme équilibré et au respect du contradictoire, leur version des faits sera publiée dès qu'elle nous parviendra.

En attendant, cette contestation met en lumière un enjeu majeur : au-delà du renouvellement des dirigeants, c'est la crédibilité même des Organisations Professionnelles Agricoles du District de Bamako qui se joue. Les prochains jours seront déterminants pour savoir si les autorités choisiront d'apaiser les tensions par un réexamen du processus ou de poursuivre les opérations malgré les réserves exprimées par une partie des producteurs.

Flani SORA

Source : Notre Voie

Chambre régionale d’Agriculture de Bougouni : Le Président et 4 vice-présidents élus

Le Challenger — Tue, 07 Jul 2026 11:38:47 +0000

C’était dans la salle de conférence du gouvernorat sous la présidence du Conseiller aux Affaires Administratives et Economiques du Gouverneur, Arouna Dembélé et la supervision de Mamoudou Haïdara, juge d'Instruction au Tribunal d’instance de Bougouni.

Seul candidat au poste, Bakary Doumbia, Président du bureau local de la Chambre d’agriculture de Sélingué a obtenu 30 voix sur un suffrage de 35 candidats avec 5 bulletins nuls.

Son élection a été suivie de celle de quatre autres vice- présidents de la chambre. Pour le poste de 1er vice- président, le candidat de Garalo, Drissa Sangaré, avec ses 13 voix, s’est fait distancer par le candidat de Bougouni, Yaya Bagayoko (22 voix). Le 2è vice- président est Yacouba Konaté, agriculteur, délégué de Fakola. Facon Kanté, agriculteur délégué de Ouélessebougou, a été élu 3è vice- président. Le 4è vice- président est Benogo Koné, agriculteur, délégué de Kadiana.

Deux autres délégués de la Chambre régionale d’Agriculture ont été élus pour la phase d'élection du président de l’Assemblée permanente des chambres d’agriculture du Mali (APCAM). Le 1er délégué est Boudian Sidibé, éleveur délégué de Yandolila. Le 2e délégué s’appelle Salif Koné, éleveur et délégué de Kolondiéba.

Apres le vote au cours duquel il a obtenu 30 voix sur 35 (5 bulletins nuls) il a saisi cette occasion pour saluer et remercier l’Administration de Bougouni, ainsi que tous les délégués venus des villages et communes.

Sur dix cercles de la Région de Bougouni, trois (Koumantou, Garalo, Dogo) manqueront à l'appel, lors de la mise en place (la date n’est pas encore connue) du bureau national de l’APCAM dirigé dans un passé récent par un ressortissant du cercle de Koumantou.

Ces résultats électoraux au cours de l’ensemble des votes consacrent une immense perte pour les trois cercles, quand on sait que le bureau national de l’APCAM dispose d’un mandat de cinq ans et chaque région souhaiterait bien que le prochain président soit un de ses ressortissants. C’est pour cette raison que la bataille est encore loin d’être terminée.

B. Camara

Russie-AES : deuxième round des consultations

maliweb — Tue, 07 Jul 2026 11:18:54 +0000

Niamey accueille mercredi la deuxième session des consultations entre les ministres des Affaires étrangères de la Confédération des États du Sahel (AES) et de la Fédération de Russie, une rencontre qui confirme le rapprochement engagé ces dernières années entre Moscou et les trois pays sahéliens.

La réunion, prévue au Centre international de conférences Mahatma Gandhi, réunit les chefs de la diplomatie du Mali, du Burkina Faso et du Niger, avec leur homologue russe Sergueï Lavrov. Elle intervient dans le prolongement des échanges organisés à Moscou en avril 2025, qui avaient marqué une nouvelle étape dans les relations entre la Russie et l’AES.

Lors de cette précédente rencontre, Sergueï Lavrov avait mis en avant la régularité des consultations avec les autorités sahéliennes et présenté la création de l’AES comme une initiative visant à renforcer la coopération régionale en matière de sécurité. Le responsable russe avait également annoncé la disponibilité de Moscou à accompagner les efforts des trois pays dans la mise en place d’une force militaire conjointe, notamment à travers la fourniture d’équipements, la formation et un appui technique.

Depuis, les relations entre la Russie et les capitales de l’AES se sont intensifiées, notamment dans le domaine sécuritaire. La coopération militaire avec le Mali s’est renforcée à travers des formations et des échanges entre personnels des deux pays, tandis que Bamako, Ouagadougou et Niamey ont multiplié les contacts avec Moscou sur les questions de défense et de diplomatie.

Ce rapprochement s’inscrit dans un contexte de profond changement des relations entre les pays de l’AES et leurs partenaires occidentaux, particulièrement la France. Depuis l’arrivée au pouvoir des militaires au Mali en août 2020, au Burkina Faso en septembre 2022 et au Niger en juillet 2023, les tensions avec Paris se sont accrues, entraînant le retrait des forces françaises de ces trois pays et une réorientation progressive de leurs partenariats extérieurs.

La Russie a ainsi pris une place croissante dans la stratégie diplomatique des autorités sahéliennes, qui mettent en avant la diversification de leurs alliances et la défense de leur souveraineté. Moscou s’est notamment positionné comme un partenaire dans les secteurs de la sécurité, de la formation militaire et de la coopération économique.

Lors des consultations de Moscou en avril 2025, les ministres de l’AES avaient également insisté sur la volonté de renforcer leur coordination diplomatique avec la Russie, notamment au sein des instances internationales comme les Nations unies. Les responsables sahéliens avaient par ailleurs évoqué plusieurs projets communs, dont la création d’une force armée conjointe destinée à répondre aux défis sécuritaires dans la région.

La rencontre de Niamey devrait ainsi permettre aux deux parties d’évaluer l’évolution de cette coopération et d’explorer de nouveaux axes de partenariat. Elle intervient alors que l’AES cherche à consolider sa place sur la scène régionale et internationale, tandis que Moscou poursuit le développement de ses relations avec les pays du Sahel.

HO/te/Sf/APA

Source: https://fr.apanews.net/

Deuxième anniversaire de la Confédération AES : le capitaine Ibrahim Traoré appelle à « l'autodéfense collective »

maliweb.net — Mon, 06 Jul 2026 11:21:23 +0000

Historique. Dans son adresse, le chef de l'État burkinabè rappelle que l'Alliance des États du Sahel (AES) avait été créée le 16 septembre 2023. Il s'agissait pour les trois pays du Sahel de répondre collectivement à la crise sécuritaire régionale. Le 6 juillet 2024, l'Alliance se transforme et devient une confédération. Selon le capitaine Ibrahim Traoré, cette évolution traduit la « volonté partagée de bâtir une architecture commune de défense, de sécurité et d'assistance mutuelle entre les trois États ».

Après avoir rendu hommage aux forces combattantes et aux populations civiles touchées par les violences, le capitaine Traoré affirme que la confédération enregistre des résultats concrets deux ans après sa création. Le renforcement de la coopération politique entre les trois États, une coordination diplomatique accrue et une meilleure efficacité de la coopération militaire contre le terrorisme sont autant d'actions à l'actif de la confédération.

Autodéfense, industrialisation et souveraineté

Le message du capitaine Ibrahim Traoré présente une feuille de route pour la nouvelle année de la confédération. Un plan articulé autour de : l'autodéfense collective de l'espace confédéral ; l'intégration économique et la cohésion sociale ; l'industrialisation et la transformation locale des ressources naturelles ; la souveraineté énergétique et alimentaire ; le renforcement de la libre circulation des personnes et des biens ; la mutualisation des capacités scientifiques, technologiques, éducatives et industrielles des trois pays.

Concernant la CEDEAO, Ibrahim Traoré assure que des consultations sont en cours « en vue d'établir un nouveau cadre de relations ». Le respect des décisions souveraines de chaque partie et la préservation de certains acquis de l'intégration régionale, notamment la libre circulation des personnes, sont au centre des relations AES-CEDEAO. Pour le président de la Confédération, tout peut se négocier, sauf trois principes fondateurs de l'AES, à savoir : le respect mutuel, l'égalité souveraine des États et la non-ingérence dans les affaires intérieures.

Mamadou TOGOLA/maliweb.net

Transition et chantiers d’infrastructures : L’effort de guerre n’empêche pas les avancées !

maliweb.net — Mon, 06 Jul 2026 09:13:16 +0000

La transition en cours, a une forte dose d’ambitions militaires, dans le but d’asséner un coup mortel au péril terroriste.

Or, qui veut combattre le terrorisme doit s’attendre à une guerre de longue haleine, surtout que les groupes armés terroristes bénéficient d’appuis de sponsors internationaux. Ceux-ci semblent décidés à ne pas laisser un répit à l’Etat malien, résolument engagé dans sa politique de rupture et de « souveraineté totale ». Ce qui fait que presque chaque jour, le pays est secoué par des attaques terroristes meurtrières.

Face à cette situation, les hautes autorités se sont résolument inscrites dans la dynamique d’un équipement massif de l’outil de défense. Donc, l’effort de guerre va prendre une part trop importante du budget national ; les experts parlent de plus de 25% du budget de l’Etat consacré aux dépenses militaires. Ce qui devrait plomber les efforts de développement d’infrastructures socio-économiques. Mais, l’on se rend compte qu’après cinq ans de transition, le gouvernement se bat dans tous les sens pour faire des prouesses.

En effet, malgré l’existence des charges récurrentes liées à la guerre contre les terroristes, divers chantiers poussent à un rythme non-négligeable.

On citera en priorité le programme présidentiel d’urgences hospitalières, qui construit des hôpitaux de grande capacité dans les six communes de Bamako. Ces édifices poussent lentement mais sûrement, grâce à un financement propre de l’Etat et va changer le quotidien sanitaire des populations, dans les prochains mois.

Il y a aussi l’exemple des nombreux tronçons urbains, qui sont en réfection, tant à Bamako que dans les capitales régionales. C’est le cas de la voie qui passe devant le CHU Gabriel Touré, transformée en deux voies, pour fluidifier davantage la circulation au centre-ville ; non sans oublier des tronçons routiers dans la zone Hamdallaye ACI 2000, etc. Ce sont plusieurs milliards de nos francs, estiment les sources du département des transports et des infrastructures, qui sont injectés dans ces chantiers.

Par ailleurs, l’on signale la construction de nouveaux immeubles pour abriter des services publics stratégiques comme les Impôts, l’INPS, la CANAM et diverses administrations à divers endroits de la capitale. Ces édifices construits sur fonds propre donnent un nouveau visage au pays et à son administration, en dépit des sommes colossales englouties dans l’effort de guerre. Celui-ci ne cesse d’enregistrer des succès, avec de nombreux revers infligés aux hordes de terroristes.

Signalons que, dans la seule journée du samedi 4 juillet dernier, l’Etat-major général des Armées a informé sur « des tentatives d’attaques » sur les positions des FAMA à Aguelhoc, Anefis, Gao, Sévaré et Kénioroba. « La situation est totalement sous contrôle », précise le communiqué. Avant de préciser que l’Etat-major général des Armées confirme le bilan provisoire des actions aéroterrestres : 20 terroristes sur motos et véhicules équipés neutralisés, à Gao, un mort côté ami et 4 blessés tous pris en charge, 6 terroristes neutralisés, un véhicule détruit».

C’est le signe que l’Etat malien est sous pression au plan sécuritaire, mais cela n’empêche aucunement les autorités à se surpasser pour des actions d’envergures au plan des infrastructures. Ce qui est plus qu’encourageant pour la suite de cette transition.

Boubou SIDIBE/maliweb.net

Allègement fiscal : Le Gouvernement défiscalise les dépenses

L'Aube — Mon, 06 Jul 2026 02:34:32 +0000

Ce nouveau texte vient modifier et compléter l’arrêté de 2021, en élargissant le régime des exonérations fiscales et douanières au profit des Forces Armées et de Sécurité.

La décision traduit la volonté du Gouvernement de mobiliser la fiscalité comme levier stratégique dans la lutte contre le terrorisme et l’insécurité, reconnues comme menaces extraordinaires pour la stabilité du pays.

Les principales dispositions portent sur : l’exonération des carburants, lubrifiants, pièces de rechange et rations de combat destinés aux forces ; la défiscalisation des marchés relatifs aux armes, munitions et équipements, désormais exemptés de TVA, droits d’enregistrement et redevances ; l’octroi à chaque agent des Forces Armées, des Douanes, des Eaux et Forêts et des Services pénitentiaires de la possibilité d’importer un véhicule de tourisme exonéré de droits et taxes, dans la limite de trente millions CFA, sur une période de douze mois ; l’allègement fiscal pour les propriétaires de véhicules particuliers dont les droits de douane ont été acquittés, avec une exonération de six mois sur les droits d’enregistrement et de timbre.

Ces mesures constituent un instrument de rationalisation budgétaire. Elles permettent de réduire le coût direct des opérations militaires et stratégiques, d’accélérer les procédures d’approvisionnement et de garantir la disponibilité rapide des équipements indispensables. Elles traduisent également une reconnaissance matérielle envers les agents engagés au quotidien pour la sécurité du territoire.

En défiscalisant les dépenses militaires et stratégiques, l’État malien optimise l’utilisation de ses ressources et concentre ses moyens sur l’efficacité opérationnelle. Ce choix illustre une logique assumée de «coût de guerre» : neutraliser la fiscalité sur les postes essentiels afin de renforcer la résilience des forces et garantir la continuité des opérations.

Le Gouvernement réaffirme ainsi sa détermination à faire de la sécurité nationale une priorité absolue et à mobiliser tous les instruments disponibles pour assurer la stabilité et la protection des citoyens.

La Rédaction

Coopération bilatérale et échanges commerciaux : Le Forum économique Mali-Maroc se prépare

L'Aube — Mon, 06 Jul 2026 01:51:57 +0000

Organisé en marge de la Grande Commission mixte de coopération, cet événement incarne la volonté commune de transformer les discours diplomatiques en réalisations concrètes, dans un contexte régional où les partenariats économiques solides sont plus que jamais nécessaires.

Les préparatifs de cette rencontre ont été lancés dès le lundi 22 juin, à l’occasion d’une réunion préparatoire présidée par le ministre malien des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, Abdoulaye Diop, et son homologue de l’Industrie et du Commerce, Moussa Alassane Diallo. Cette session de travail, consacrée à l’organisation du forum, a permis d’identifier les secteurs prioritaires, d’affiner les modalités de mise en relation entre les acteurs privés et de jeter les bases d’un dialogue économique fluide.

Elle s’inscrit dans le sillage de la visite effectuée à Bamako en avril 2026 par le ministre marocain des Affaires étrangères, Nasser Bourita, qui avait alors réaffirmé la détermination des deux capitales à insuffler une nouvelle dynamique à leur partenariat, que ce soit dans les domaines diplomatique, sécuritaire, religieux ou encore économique.

Un commerce bilatéral marqué par un déséquilibre structurel

Sur le plan commercial, le constat est sans appel : les échanges bilatéraux, bien que réels, demeurent modestes et surtout très déséquilibrés. Selon les données de Comtrade reprises par Trading Economics, les exportations marocaines à destination du Mali ont atteint 171,89 millions de dollars en 2024, portant principalement sur les équipements électriques et électroniques, les produits de la pêche, le tabac, les carburants ainsi que certains produits chimiques et alimentaires.

À l’inverse, les importations marocaines en provenance du Mali plafonnent à 3,93 millions de dollars, essentiellement concentrées sur des fruits, du coton, des graines oléagineuses, des gommes et résines. Ce déséquilibre, bien que structurel, révèle surtout un gisement de croissance encore largement sous-exploité, que les deux parties entendent désormais valoriser à travers des partenariats industriels et une meilleure intégration des chaînes de valeur.

Au-delà des seuls échanges de marchandises, la présence économique marocaine au Mali repose sur des investissements solides et visibles, notamment dans les services. Des groupes marocains de premier plan sont déjà solidement implantés dans le pays, que ce soit dans le secteur bancaire, où ils occupent une place de choix dans le système financier malien, dans les télécommunications avec la filiale Moov Africa Malitel, ou encore dans le ciment et l’agriculture. Ces acteurs historiques constituent une base concrète sur laquelle le forum de juillet pourra s’appuyer pour élargir le spectre des coopérations et encourager de nouvelles vagues d’investissement, au-delà du simple commerce frontalier.

L’agriculture apparaît d’ores et déjà comme l’un des piliers les plus avancés de cette relance. En octobre 2024, OCP Africa, la filiale du géant marocain OCP, a signé avec le ministère malien de l’Agriculture un protocole d’accord soutenu par la Banque mondiale, couvrant des enjeux cruciaux tels que la fertilité des sols, la cartographie numérique agricole, l’accès des petits producteurs aux intrants ou encore l’entrepreneuriat agricole des jeunes et des femmes. Prenant acte de cet engagement, le groupe a déjà fourni 15.000 tonnes d’engrais au Mali au cours de la campagne 2023-2024, et prévoit d’augmenter ce volume à 21 000 tonnes pour la campagne 2024-2025, illustrant ainsi la montée en puissance opérationnelle de cette coopération.

Énergie, santé et formation : les nouveaux vecteurs du rapprochement

Les secteurs de la santé et de l’énergie ne sont pas en reste. En avril 2026, une délégation marocaine de haut niveau, composée de représentants du ministère de la Santé et de l’Office national de l’électricité et de l’eau potable, a été reçue à Bamako. Les échanges ont alors porté sur des sujets aussi vastes que le renforcement des structures hospitalières, le développement de l’industrie biomédicale et pharmaceutique, l’amélioration du plateau technique, la formation des personnels soignants, ainsi que les défis liés à la production, au transport et à la distribution de l’électricité.

Parallèlement, la formation demeure un vecteur essentiel de ce rapprochement, avec l’augmentation du nombre de bourses accordées aux étudiants maliens, désormais porté à 300 par an, sans oublier la coopération religieuse initiée depuis 2014, qui se traduit par la formation d’imams maliens au Maroc.

Le Conseil d’affaires Mali-Maroc comme bras armé institutionnel

Pour donner une structure durable à cette effervescence, la relance du Conseil d’affaires Mali-Maroc, annoncée début juin par le Conseil national du patronat du Mali, viendra accompagner le forum de juillet. Cette plateforme institutionnelle aura pour mission de rapprocher durablement les opérateurs économiques, d’identifier des projets structurants et de faciliter la conclusion de partenariats gagnant-gagnant. Du côté malien, les entreprises attendent notamment un accès élargi au marché marocain, un appui en matière de financement, et des alliances technologiques susceptibles de renforcer la transformation locale des matières premières, créant ainsi de la valeur ajoutée et des emplois.

Ce rendez-vous du 23 juillet prend tout son sens à la lumière des 17 accords et conventions signés entre les deux pays en février 2014 à Bamako, dans des domaines aussi variés que l’investissement, l’eau, les transports, les mines ou les télécommunications. La Grande Commission mixte de coopération, qui encadrera le forum, devra permettre de réactiver ces engagements, de prioriser les projets phares et de garantir un suivi rigoureux des décisions prises.

Pour le Mali, qui cherche à attirer des financements dans un environnement économique et sécuritaire contraignant, ce forum est une opportunité stratégique de diversifier ses partenaires et de consolider sa base productive. Pour le Maroc, déjà bien ancré en Afrique de l’Ouest, il s’agit de poursuivre son expansion économique tout en affirmant son rôle de partenaire fiable et solidaire. À l’issue de ce forum, la mesure du succès tiendra moins aux annonces qu’à la capacité des deux pays à faire émerger des projets tangibles, créateurs de richesses partagées et de perspectives durables pour leurs populations.

M. Sanogo

Adama Moulaye Sidibé, DAF de Moov Africa Malitel, sur le départ de Khalid ztit : "Cher Khalid, tu pars la tête haute, et nous, nous restons enrichis de ton passage ; ce n'est qu'un au revoir"

Aujourd'hui-Mali — Sat, 04 Jul 2026 02:19:34 +0000

"Cher Khalid, merci encore pour ces huit (8) années de service à la Sotelma-SA. Tu as accompagné Moov Africa Malitel à travers des périodes exigeantes, notamment la crise de la Covid-19, le renouvellement de la licence, en apportant toujours la même rigueur dans la gestion de nos finances et la même exigence dans la qualité de notre administration. Durant toutes ces années, tu as été un pilier pour l'équipe, un professionnel sur qui l'on pouvait compter". Ces propos sont du directeur administratif et financier de Moov Africa Malitel, Adama Moulaye Sidibé, à l'occasion du départ de son adjoint, Khalid Ztit, le 24 juin dernier. Avant de saluer l'engagement et l'expertise de ce cadre, qui a fait la fierté du groupe Maroc Télécom par son sérieux et son professionnalisme. Voici le discours intégral d'Adama Moulaye Sidibé.

Cher Khalid Ztit, comme le disent affectueusement nos frères marocains, Ssi Ztit, c'est avec beaucoup d'émotion que nous nous réunissons aujourd'hui pour saluer ton parcours parmi nous au sein de la Direction administrative et financière, après huit années consacrées à Moov Africa Malitel. Tu as dirigé cette direction avec une constance et un professionnalisme remarquables. Huit (08) années, ce n'est pas qu'une durée : c'est tout un cycle d'engagement, de décisions prises, de difficultés surmontées et de résultats construits patiemment, jour après jour, semaine après semaine, mois après mois, exercice après exercice.

Tu as accompagné Moov Africa Malitel à travers des périodes exigeantes, notamment la crise de la Covid-19 et le renouvellement de la licence, en apportant toujours la même rigueur dans la gestion de nos finances et la même exigence dans la qualité de notre administration. Durant toutes ces années, tu as été un pilier pour l'équipe, un professionnel sur qui l'on pouvait compter.

Ton engagement et ton expertise vont laisser un grand vide dans nos bureaux. Tu t'apprêtes aujourd'hui à ouvrir un nouveau chapitre de ta carrière et, même si nous sommes tristes de te voir partir, nous sommes surtout très heureux pour toi et pour les nouveaux défis qui t'attendent. Nous n'avons aucun doute sur le fait que tu sauras les relever avec brio.

Au nom de toute l'équipe, je te remercie chaleureusement pour tout ce que tu as apporté à l'entreprise et à chacun d'entre nous. Nous te souhaitons une immense réussite et beaucoup d'épanouissement dans tes futures fonctions.

Je profite également de cette occasion pour remercier chaleureusement l'ensemble de nos collègues de Maroc Télécom avec qui nous travaillons quotidiennement, jour et nuit, sans relâche depuis plus de dix (10) ans pour certains d'entre eux, afin d'atteindre les objectifs de l'entreprise.

Cher Khalid, merci encore pour ces huit (08) années de service à la Sotelma-SA. Tu pars la tête haute, et nous, nous restons enrichis de ton passage, et ce n'est qu'un au revoir".

Coopération Mali-Japon : L'ambassadeur Murata Yukuo chez le ministre Coulibaly

maliweb — Sat, 04 Jul 2026 01:50:58 +0000

Cette rencontre a été l'occasion de saluer l'excellence des relations de coopération et d'amitié qui unissent le Japon et le Mali, ainsi que la qualité de la collaboration entre l'ambassade du Japon et le département de l'Administration territoriale et de la Décentralisation.

Au cours des échanges, l'ambassadeur du Japon a réaffirmé sa confiance en la vision portée par les plus hautes autorités du Mali à travers le programme "Mali Kura Taasira ka b?n san 2063 ma". Il a rappelé que le Japon a lui-même traversé des périodes particulièrement difficiles avant de devenir l'une des grandes puissances mondiales, soulignant ainsi l'importance de la persévérance, du travail et de la vision à long terme dans le processus de développement.

Son Excellence Murata Yukuo a également présenté une approche innovante de bitumage des pistes rurales à coût réduit, une solution susceptible d'intéresser le Mali dans ses efforts de désenclavement des zones rurales. Il a insisté sur le rôle déterminant des infrastructures routières dans le développement économique et social d'un pays.

L'ambassadeur a par ailleurs salué la résilience et la détermination du peuple malien face aux différents défis.

Le ministre Issa Ousmane Coulibaly s'est félicité de la qualité des échanges et a exprimé son intérêt pour les propositions formulées, susceptibles de contribuer au renforcement des initiatives de développement territorial au bénéfice des populations.

Il a particulièrement apprécié l'intérêt manifesté par le Japon pour les priorités de développement du Mali ainsi que la confiance exprimée à l'égard de la vision portée par les plus hautes autorités du pays.

Boucle nord 225 KV autour de Bamako : Adoption du financement

Aujourd'hui-Mali — Sat, 04 Jul 2026 01:46:19 +0000

Bamako, un futur hub énergétique pour le Mali !

Présenté par le ministre de l'Energie et de l'Eau, Tiémoko Traoré, le projet de loi autorisant la ratification des accords de prêts, signés à Bamako le 25 février 2026 entre le Gouvernement de la République du Mali et la Banque africaine de développement (Bad), a été adopté par le Conseil national de Transition (CNT) lors de sa séance plénière du jeudi 25 juin 2026.

Approuvé à l'unanimité par les membres du CNT, avec 128 voix pour, zéro contre et zéro abstention, ce financement permettra la réalisation du Projet de la Boucle Nord 225 kV autour de Bamako (PBNB). Selon le ministre Tiémoko Traoré, c'est à la suite d'une étude approfondie des infrastructures énergétiques existantes que son département "s'est penché très rapidement sur leur modernisation, afin que l'énergie qui sera produite puisse être mise au service des industriels, des acteurs du tissu économique ainsi que du bien-être des ménages".

D'un coût global de 109,911 milliards de F CFA, le financement du projet est réparti entre les partenaires techniques et financiers et l'Etat malien.

Ainsi, la Banque africaine de développement (Bad) contribuera à hauteur de 39,898 milliards de francs CFA, la Banque islamique de développement (Bid) à 36,077 milliards de F CFA, la Banque ouest-africaine de développement (Boad) à 30 milliards de F CFA, tandis que l'Etat du Mali apportera une contribution de 3,936 milliards de F CFA.

A travers la réalisation d'un ensemble de lignes et de postes de transport d'énergie autour de Bamako et de ses environs, ce projet structurant permettra d'améliorer la desserte en électricité du district de Bamako ainsi que des cercles de Kati et de Koulikoro.

A terme, ces nouvelles infrastructures contribueront notamment à :

- réduire les charges d'exploitation grâce à la diminution de la part de l'énergie d'origine thermique dans le mix énergétique ;

- réduire les coûts de maintenance ;

- améliorer la qualité du service par la diminution des délestages dus aux surcharges des départs ;

- assurer une meilleure fourniture d'électricité aux populations, aux industriels ainsi qu'à plus de 10 000 ménages des localités concernées.

En droite ligne du projet "Yeelen Kura", qui constitue l'une des priorités de la Stratégie nationale pour l'émergence et le développement durable (SNEDD), inscrite dans la "Vision Mali Kura 2063", le Projet de la Boucle Nord 225 kV autour de Bamako, dont les activités sont planifiées sur une durée de quatre ans, pourrait faire de la capitale malienne un véritable hub énergétique à l'horizon 2033.

Piloté par le ministère de l'Energie et de l'Eau, ce projet permettra de soulager considérablement les populations du district de Bamako ainsi que celles des villes environnantes concernées en matière de fourniture d'électricité.

Khalid Ztit, Daf Adjoint de Moov Africa Malitel : "Ce fut un grand honneur de servir mon 2è pays, le Mali"

Aujourd'hui-Mali — Sat, 04 Jul 2026 01:45:56 +0000

"Travailler à vos côtés a été une expérience d'une richesse managériale et humaine exceptionnelle"

Après de loyaux services, le directeur administratif et financier adjoint de Moov Africa Malitel, Khalid Ztit, quitte le Mali où il a passé près de huit ans. Il est appelé à d'autres fonctions au sein du groupe Maroc Télécom au Bénin. Pour son départ, la direction générale de Moov Africa Malitel, sous le leadership d'Abdellah Tabhiret, lui a rendu un vibrant hommage lors d'une cérémonie, le 24 juin dernier, dans un hôtel de la place, en présence de nombreux invités de marque, dont l'ambassadeur du Royaume du Maroc au Mali, Driss Isbayene. Au cours de cette cérémonie pleine d'émotion, la direction générale de l’entreprise citoyenne a exprimé sa reconnaissance à Khalid Ztit pour toutes ces années de service. Tous les intervenants, à commencer par l'ambassadeur Driss Isbayene, en passant par le Directeur général de l'entreprise citoyenne, Abdellah Tabhiret, et son adjoint, Souhaïbou Coulibaly, ont salué les qualités professionnelles et humaines de celui qui a remporté le Prix spécial Management lors de la Nuit du Mérite de Moov Africa Malitel, le 16 janvier 2026. Et pour tout ce qu'il a accompli durant son mandat au Mali, la direction générale lui a décerné le Prix de l'excellence. Très ému, Khalid Ztit a adressé ses sincères remerciements au groupe Maroc Télécom pour la confiance placée en lui, à ses collègues pour la bonne collaboration et à l'État du Mali. "Ce magnifique pays est devenu, au fil des ans, ma deuxième patrie. Une nouvelle aventure m'attend au sein du groupe dans un autre pays, mais je pars l'esprit serein. Je sais que les fondations de Moov Africa Malitel sont solides et que le vivier de talents continuera de porter haut les couleurs de l'entreprise. Je laisse ici des collègues formidables, mais surtout, de véritables frères et sœurs". Parole de Khalid Ztit dans son discours que nous publions en intégralité.

Chers collègues, chers amis et frères,

Je tiens à vous remercier du fond du cœur d'avoir répondu présents aujourd'hui et d'avoir pris le temps de vous déplacer pour venir me dire au revoir. Votre présence me touche énormément.

En tant que financier depuis de nombreuses années, j'ai l'habitude de voir mon quotidien rythmé par des éléments qui me passionnent, comme des bilans à équilibrer, des lignes budgétaires à surveiller et des tableaux Excel. En d'autres termes, les chiffres, c'est mon langage, ma zone de confort. Pourtant, aujourd'hui, l'exercice est bien plus délicat pour moi.

J'ai passé des années à analyser des données plutôt qu'à exprimer mes émotions, et aucun discours ne pourra jamais refléter pleinement tout ce que vous représentez à mes yeux. Aucun mot, aucun de mes tableurs préférés ne pourra modéliser l'intensité de ces huit années, ni la place unique qu'occupent dans mon cœur ce pays et cette entreprise, qui m'ont offert l'immense privilège de diriger leur Direction financière pendant toutes ces années.

Aujourd'hui, une nouvelle page s'ouvre au sein de notre groupe, qui m'appelle à relever un nouveau défi à l'international. C'est donc un nouveau chapitre qui commence pour moi, mais je pars avec la fierté d'avoir partagé cette immense et belle aventure avec Moov Africa Malitel.

Rassurez-vous, je ne vais pas vous abreuver de statistiques pour mon départ. Je préfère retenir le seul indicateur qui compte vraiment à mes yeux aujourd'hui : la valeur humaine de cette entreprise.

En huit ans, nous avons traversé des cycles de transformation profonds, navigué dans des contextes complexes et maintenu notre position sur un marché exigeant. Si nous avons réussi, c'est parce que, derrière chaque décision financière, il y avait des équipes résilientes, audacieuses et habitées par un sens du collectif hors du commun. Travailler à vos côtés a été une expérience d'une richesse managériale et humaine exceptionnelle.

Servir mon deuxième pays a été un grand honneur pour moi. J'ai réussi à piloter, côté Moov Africa Malitel, un financement de 285 millions d'euros de l'IFC (Groupe de la Banque mondiale) destiné aux investissements, à un taux très préférentiel, sous la garantie du Groupe IAM. Cela a permis à l'entreprise de réaliser d'importantes économies sur les frais financiers et, en même temps, d'honorer ses engagements envers ses partenaires, y compris l'Etat du Mali, pour le règlement de l'investissement lié à la licence.

J'ai aussi pu convaincre de grands groupes internationaux d'investir au Mali, notamment le Groupe SES, qui dispose d'une constellation de satellites pour fournir des services VSAT au Mali et dans toute la région. Cette initiative s'inscrit dans une logique de souveraineté numérique, en maintenant le trafic satellitaire dans un téléport au Mali plutôt qu'en utilisant des téléports en Europe. SES a ainsi investi plus de 4 millions d'euros. Sans oublier la rationalisation des charges de la Sotelma afin d'améliorer les marges et la compétitivité de l'entreprise, ainsi que la modernisation de certaines activités et de certains processus internes pour gagner en agilité et en efficacité, notamment avec la mise en place, pour la première fois au sein de Moov Africa, d'une activité génératrice de revenus dans le domaine de l'assurance.

On dit souvent ici que le Mali s'empare de votre cœur sans crier gare. Aujourd'hui, je confirme la règle. Près d'une décennie à Bamako, ce n'est plus une simple expatriation, c'est un ancrage.

Je repars profondément marqué par votre culture, par cette légendaire Diatiguiya, qui n'est pas un vain mot mais une réalité de chaque instant, et par la sincérité des relations que nous avons tissées. Je laisse ici des collègues formidables, mais surtout, de véritables frères et sœurs.

Une nouvelle aventure m'attend au sein du groupe dans un autre pays, mais je pars l'esprit serein. Je sais que les fondations de Moov Africa Malitel sont solides et que le vivier de talents continuera de porter haut les couleurs de l'entreprise.

Je remercie chaleureusement la direction générale du groupe pour sa confiance renouvelée, et je vous remercie chacun, de la direction aux équipes de terrain, pour votre loyauté et votre engagement sans faille à mes côtés.

Avant de conclure, je tiens à adresser un message tout particulier à l'Etat du Mali. Mes remerciements vont d'abord vers l'institution et l'actionnaire, pour la confiance constante qu'il a accordée à notre gouvernance et à notre vision tout au long de mon mandat. Mais mes remerciements les plus vibrants s'adressent au Mali en tant que terre d'accueil.

Ce magnifique pays est devenu, au fil des ans, ma deuxième patrie. Je tiens à exprimer ma profonde gratitude pour l'hospitalité unique de son peuple et pour tout ce que cette nation m'a offert durant mon séjour. Je repars immensément riche de ce que le Mali m'a donné, tant sur le plan professionnel que personnel.

Le monde des télécoms est petit, et celui de notre groupe l'est encore plus. Ce n'est donc qu'un au revoir.

Je vous souhaite à toutes et à tous une continuation jalonnée de succès collectifs et de réussites personnelles.

Merci à tous, au revoir et à bientôt !"

Approvisionnement en hydrocarbures : Plus de 716 camions-citernes réceptionnés ce vendredi à Bamako

L'Essor — Fri, 03 Jul 2026 13:50:21 +0000

La DGCC précise que ce convoi, escorté durant la nuit grâce au professionnalisme et à l'efficacité des Forces armées maliennes (FAMa), a été réceptionné avec l'appui des services des Douanes, de la DGCC et de la Police nationale, mobilisés 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 pour assurer la prise en charge et la répartition des volumes de carburant entre les stations-service et les entreprises.

Cette arrivée s'inscrit dans les efforts des autorités visant à sécuriser l'approvisionnement du pays en produits pétroliers. Lors de la 26ᵉ réunion du cadre de concertation du secteur pétrolier, tenue le 24 juin dernier, le ministre de l'Industrie et du Commerce, Moussa Alassane Diallo, avait insisté sur la nécessité de diversifier les corridors d'approvisionnement afin de prévenir les risques de rupture.

Dans cette dynamique, l'arrivée de ce nouveau convoi devrait contribuer à renforcer la disponibilité des hydrocarbures sur le marché national.

Makan SISSOKO

Mali–Arabie saoudite : Bamako et Riyad consolident leur partenariat stratégique

maliweb.net — Fri, 03 Jul 2026 11:36:38 +0000

Le Ministre d’État, Ministre de la Réconciliation, de la Paix et de la Cohésion nationale, le Général de corps d’armée Ismaël Wagué, a accordé, ce jeudi 2 juillet 2026, une audience à Son Excellence Abdullah Saleh Saber, Ambassadeur du Royaume d’Arabie saoudite au Mali, dans le cadre d’une visite de courtoisie.

Cette rencontre a été l’occasion pour les deux personnalités d’échanger sur la qualité des relations de coopération entre la République du Mali et le Royaume d’Arabie saoudite, des relations fondées sur l’amitié, la solidarité et le respect mutuel.

Les discussions ont également porté sur les perspectives de renforcement du partenariat bilatéral, avec une volonté partagée de consolider les liens dans plusieurs domaines d’intérêt commun, au bénéfice des deux nations.

Au cours de l’audience, l’ambassadeur saoudien Abdullah Saleh Saber a exprimé sa reconnaissance pour l’accueil chaleureux qui lui a été réservé. Il s’est dit honoré d’être reçu par le ministre d’État, saluant la qualité des échanges et la disponibilité des autorités maliennes à approfondir la coopération entre les deux pays.

Cette audience s’inscrit dans la dynamique de diversification des partenariats internationaux du Mali, qui continue de renforcer sa coopération avec des pays amis en vue de soutenir la paix, la cohésion nationale et le développement durable.

La Rédaction de Maliweb.net

Nouvelle mesure routière : Les véhicules sans plaque interdits de circuler

L'Essor — Fri, 03 Jul 2026 11:33:21 +0000

La lutte contre l’insécurité passe désormais aussi par une meilleure identification des véhicules. À compter du 30 juin 2026, tout véhicule circulant sans plaque d’immatriculation est interdit sur l’ensemble du territoire national. Cette décision des autorités vise à mettre un terme à la circulation de véhicules difficilement identifiables, souvent exploités pour échapper aux contrôles ou faciliter des activités illicites. L’annonce a été faite à la télévision nationale par le ministre d’état, ministre de l’Économie et des Finances, Alousséni Sanou.

Cette mesure s’inscrit dans la dynamique de renforcement des dispositifs de sécurité engagés par les pouvoirs publics. L’objectif est clair : permettre aux forces de défense et de sécurité d’identifier rapidement les véhicules en circulation, de renforcer les contrôles et de lutter plus efficacement contre la criminalité. Mais le gouvernement entend également privilégier l’accompagnement. Afin d’éviter que les contraintes financières ne constituent un frein à la mise en conformité, un régime exceptionnel de facilitation est instauré. Les propriétaires de véhicules dont la valeur en douane n’excède pas 30 millions de Fcfa, bénéficieront, selon leur situation administrative, d’exonérations des droits de douane, des droits de timbre et des frais d’enregistrement. Les détenteurs de véhicules concernés disposent d’un délai d’un an pour accomplir les formalités de régularisation. Ceux qui ont déjà acquitté les droits de douane profiteront, quant à eux, pendant six mois, d’une exonération des frais de timbre et d’enregistrement.

Pour le ministre Alousséni Sanou, cette réforme poursuit un double objectif : renforcer la sécurité publique tout en allégeant les charges administratives et financières supportées par les citoyens. En levant les principaux obstacles à l’immatriculation, les autorités espèrent favoriser une adhésion massive des propriétaires de véhicules.

Au-delà d’une simple formalité administrative, l’immatriculation devient ainsi un véritable outil de sécurité nationale. En conjuguant fermeté et mesures d’accompagnement, le gouvernement mise sur une régularisation rapide du parc automobile, afin de mieux protéger les personnes et les biens sur l’ensemble du territoire.

Mariam A. TRAORÉ

Atelier de dissémination des résultats du Rapport Annuel sur l’Industrie 2024

maliweb.net — Fri, 03 Jul 2026 08:44:07 +0000

La directrice générale de l’Observatoire National de l’Industrie (ONI), ainsi que les représentants des structures publiques et des organisations professionnelles, ont pris part le jeudi 2 juillet 2026, à l’hôtel Maeva de Bamako, à l’atelier de dissémination des résultats du « Rapport Annuel sur l’Industrie 2024 » et de « L ‘ Étude sur la Filière Pain, assortie d’un plan de développement et de croissance durable ». L’ouverture des travaux a été présidée par le Secrétaire général du Ministère de l’Industrie et du Commerce, Adama Yoro Sidibé.

Espace d’échange et de partage, cette rencontre a permis aux parties prenantes de s’imprégner des résultats du « Rapport Annuel sur l’Industrie 2024 » et de l’« étude sur la filière pain, assortie d’un plan de développement et de croissance durable ». Et comme déclaré par la DG de l’ONI, ces échanges visent à améliorer le secteur de l’Industrie, singulièrement celui de la filière Pain.

En effet, le Rapport Annuel sur l’Industrie constitue un document de référence qui présente les principales données économiques ainsi que les indicateurs clés permettant d’apprécier l’évolution du secteur industriel, a fait savoir Monsieur Sidibé dans son allocution d’ouverture. Expliquant qu’ il permet aux décideurs et aux investisseurs d’avoir une meilleure compréhension des performances et des perspectives de notre industrie.

Concernant l’étude de la Filière Pain, Adama Yoro Sidibé, indique que sa réalisation fait suite à une requête des acteurs du secteur en direction de sa tutelle. « Le Ministère de l’Industrie et du Commerce a répondu à la demande des acteurs de la filière en faisant réaliser cette étude par l’Observatoire National de l’Industrie. Son objectif est de dresser un état des lieux de la filière à travers un diagnostic exhaustif des enjeux et des opportunités », a-t-il déclaré. Tout en soulignant, qu’il s’agit d’analyser les chaînes de valeur, d’identifier les acteurs impliqués dans la filière, ainsi que les contraintes et les défis qui freinent son développement, les besoins de formation des acteurs, ainsi que le renforcement de leurs capacités, en plus d’élaborer un plan triennal de développement et de croissance durable de la filière.

La Filière Pain un sous- secteur stratégique de l’économie malienne

La filière pain est un sous-secteur stratégique pour l’alimentation et l’économie au Mali. En effet, elle englobe toute la chaîne de valeur, de la production de blé et de farine jusqu’à la distribution et la consommation. Selon la Direction Nationale de l’Industrie (DNI), le Mali comptait en 2015, 383 boulangeries modernes, artisanales et semi-industrielles formellement identifiées à Bamako et dans les grandes régions économiques du pays. Le système de distribution du pain repose sur un réseau estimé à environ 3000 distributeurs, selon les associations professionnelles. Et avec l’urbanisation croissante et la démographie croissante, il a été constaté que la consommation du pain est une demande en hausse de nos jours.

Nonobstant ce grand potentiel, l’étude menée a relevé certains freins au développement de la filière , il s’agit notamment des défis liés à la forte dépendance aux importations de blé, la faible structuration des acteurs, le manque de modernisation des équipements, et à la vulnérabilité aux fluctuations des marchés internationaux. Toutefois, l’étude indique également que malgré ces difficultés, la filière pourrait tirer son potentiel de développement grâce à la promotion des céréales locales, la modernisation des unités de transformation et le renforcement de la production nationale de blé. Quant au Plan Triennal (2026-2028), dont le montant a été estimé à 2 151 500 000 FCFA, sa mise en œuvre devrait permettre au Mali d’exploiter cette opportunité stratégique pour transformer durablement la filière pain et en faire un véritable moteur de sécurité alimentaire, de création d’emplois et de développement industriel locale.

Un défi qu’attend certainement relever le gouvernement quand on sait que le Secrétaire général a chaleureusement remercié, et félicité l’ensemble des acteurs concernés pour leur implication dans la réalisation de cette étude, et invité les participants à se pencher en détail et en profondeur sur les défis ainsi que sur les solutions à relever tout en réaffirmant l’engagement du gouvernement à promouvoir la filière pain en vue de la rendre compétitive, créatrice d’emplois et de revenus.

Khadydiatou SANOGO/maliweb.net

Ces grandes entreprises qui font le Mali

Le Challenger — Thu, 02 Jul 2026 12:52:25 +0000

Cette rubrique se veut donc un espace de découverte de ces femmes et hommes pas toujours connus du grand public, mais dont les actions ont un impact réel sur le développement du Mali. Ce sont ces bâtisseurs de l'ombre que nous saluons pour leur engagement patriotique, leur sens de responsabilité et leur profond attachement au Mali.

Groupe Industriel Mandjou Simpara

(GRIMAS) un moteur de création d'emplois

Le Président Directeur Général du GRIMAS - entendez Groupe Industriel Mandjou Simpara - est un autodidacte qui a bâti un empire. Sans le moindre diplôme universitaire, mais armé d'une vision claire et réaliste, d’un sens aigu des affaires, d'une forte ambition et d’une farouche détermination, Mandjou Simpara, puisque c’est de lui qu’il s’agit, s'est imposé comme l'un des plus grands leaders de l'industrie au Mali.

Dans le paysage économique malien, rares sont les hommes d'affaires dont le parcours inspire autant que celui de Mandjou Simpara, actuel président de la CCIM. Partir dès le jeune âge de son Banamba natal pour se retrouver des années après au firmament du monde des affaires au Mali n’est certainement le fait du hasard. Loin s’en faut. Le natif de la capitale du Chouala, dans la région de Koulikoro a su transformer les difficultés en opportunités pour bâtir un groupe industriel qui contribue significativement à la création de richesses et d'emplois au Mali.

Trois unités industrielles complémentaires

Contrairement à de nombreux dirigeants d'entreprises, il n'a jamais fréquenté les bancs de l’école du blanc. Sa seule formation est celle de l'école coranique. Très tôt, il comprend que l'apprentissage ne se limite pas aux salles de classe. Au fil des années, il développe une solide culture entrepreneuriale et apprend à communiquer en français et anglais, deux langues qui lui permettent d'évoluer aisément dans les milieux d'affaires nationaux et internationaux. Pendant plusieurs décennies, Mandjou Simpara exerce ses activités dans le secteur informel. Cette longue expérience lui permet de comprendre les réalités du commerce, les attentes des consommateurs et les stratégies de l'économie malienne.

Animé par une ambition plus grande, il décide ensuite de franchir une étape décisive en investissant dans le secteur formel. Ainsi, le 21 Avril 2011, naît le Groupe Industriel Mandjou Simpara (GRIMAS). En quelques années, cette entreprise devient l'une des références de l'industrie nationale. Le groupe repose aujourd'hui sur trois unités industrielles complémentaires. La première - les Nouvelles Brasseries Bamakoises (NBB) - produisent des boissons non alcoolisées et de l'eau minérale. La deuxième Santiguila Gaz assure la production de dioxyde de carbone (CO₂) indispensable aux industries agroalimentaires. La troisième, Hamaya Préformes, fabrique des préformes en PET ainsi que des capsules destinées aux bouteilles, ce qui fait de GRIMAS le premier producteur industriel de capsules de la sous-région. Cette stratégie d'intégration industrielle permet au groupe de réduire sa dépendance vis-à-vis des importations tout en renforçant la compétitivité des entreprises locales.

Au-delà de l'industrie, Mandjou Simpara diversifie ses investissements. C’est ainsi que le Président-Directeur Général des Nouvelles Brasseries Bamakoises est aussi le Représentant exclusif de Samsung au Mali depuis des années pour les téléphones et les appareils électroniques, le Distributeur de produits alimentaires et le Représentant de la marque internationale de pneumatiques Hankook. Cette diversification témoigne d'une vision économique fondée sur la complémentarité des secteurs d'activité et la création de valeur ajoutée.

Un moteur de création d'emplois

L'une des plus grandes contributions de Mandjou Simpara au développement national demeure la création d'emplois. Les différentes entreprises du Groupe GRIMAS génèrent des milliers d’emplois directs et indirects au sein des unités industrielles et à travers les réseaux de distribution, de transport, de la logistique et d’autres activités liées. Dans un contexte marqué par le chômage des jeunes, cette contribution fait de son groupe un acteur majeur du développement économique et social du Mali.

L'influence de Mandjou Simpara dépasse largement le cadre de ses entreprises. Depuis plusieurs années, il occupe les fonctions de Premier vice-président de la Chambre de commerce et d'industrie du Mali (CCIM). Après avoir assuré la présidence par intérim de cette institution, il est élu président le 21 mai 2023. De son installation officielle le 7 juin 2023 à ce jour, il œuvre au renforcement de la CCIM autour de plusieurs axes stratégiques dont, la modernisation de l'institution, la formation professionnelle, la diplomatie économique et l'amélioration du climat des affaires. Convaincu de son bilan, il sollicite et obtient un second mandat afin de poursuivre les réformes engagées.

Une source d'inspiration

Au-delà de son parcours entrepreneurial, Mandjou Simpara est devenu une source d'inspiration pour de nombreux jeunes Maliens. Son histoire démontre que la réussite ne repose que sur le travail, la persévérance, l'intégrité, la patience, la capacité et le savoir saisir les opportunités. Il a toujours plaidé pour l'entrepreneuriat national. « Nous avons tout ici et l'on peut tout avoir en restant ici. Je n'ai jamais séjourné plus de vingt jours hors du Mali » a-t-il l’habitude de dire. À travers cette déclaration, il invite toujours les jeunes à croire au potentiel du Mali, à investir dans leur pays et à participer activement à son développement.

Le parcours de Mandjou Simpara illustre parfaitement l’évidence qu'il est possible de bâtir un groupe industriel performant sans diplôme universitaire, mais avec une vision claire, la volonté et la confiance. Dans un contexte où le Mali ambitionne d'accélérer son industrialisation et de renforcer son secteur privé, son expérience constitue un exemple. De Banamba aux grandes salles de décision économique, Mandjou Simpara incarne une génération d'entrepreneurs qui démontrent que la réussite peut naître du courage et du travail.

Par Drissa Togola

Télécommunications : Les opérateurs réduisent le coût des communications et renforcent le pouvoir d'achat numérique

maliweb.net — Thu, 02 Jul 2026 11:31:46 +0000

Désormais, le coût de la minute de communication passe de 81 FCFA à 75 FCFA, une baisse qui devrait profiter directement à des millions d'abonnés. Cette mesure s'inscrit dans une dynamique visant à renforcer le pouvoir d'achat numérique des populations tout en favorisant une plus grande inclusion digitale.

La réduction du tarif de la minute constitue une avancée significative pour les consommateurs, dans un contexte où le téléphone mobile est devenu un outil indispensable aussi bien pour les échanges personnels que pour les activités professionnelles. Avec un coût désormais fixé à 75 FCFA la minute contre 81 FCFA auparavant, les abonnés pourront communiquer davantage tout en maîtrisant leurs dépenses en télécommunications.

Pour de nombreux ménages, cette diminution représente une économie non négligeable, notamment pour les utilisateurs qui effectuent quotidiennement de nombreux appels. Les commerçants, artisans, transporteurs, étudiants ou encore travailleurs indépendants, dont les activités reposent largement sur les communications téléphoniques, devraient être parmi les premiers bénéficiaires de cette mesure.

Au-delà des usages personnels, la diminution des coûts de communication pourrait également avoir un impact positif sur l'économie nationale. Les petites et moyennes entreprises, fortement dépendantes des outils numériques pour leurs activités commerciales et leurs relations avec la clientèle, devraient voir leurs charges de fonctionnement allégées. Cette mesure est également de nature à encourager le développement du commerce électronique, des services financiers mobiles et des plateformes numériques.

Impact sur le budget des ménages,

Cette baisse des tarifs contribue également à renforcer le pouvoir d'achat numérique. En réduisant les dépenses consacrées aux communications, les consommateurs disposent d'une plus grande marge pour accéder à d'autres services numériques, notamment les forfaits Internet, les services financiers mobiles ou encore les plateformes de commerce électronique.

Cette évolution participe également à la démocratisation des communications au Mali. En rendant les appels téléphoniques plus accessibles, les opérateurs favorisent une meilleure connectivité entre les populations, y compris dans les zones où le téléphone mobile demeure le principal moyen de communication. Les familles pourront maintenir plus facilement le contact avec leurs proches, tandis que les entreprises bénéficieront d'un environnement plus favorable aux échanges avec leurs clients et partenaires.

Les spécialistes du secteur estiment qu'une baisse des coûts de communication stimule généralement le volume des appels et favorise une utilisation plus intensive des services de télécommunications. Cette dynamique peut ainsi profiter à l'ensemble de l'écosystème numérique en encourageant les usages et en accélérant l'inclusion digitale.

À travers cette réduction tarifaire, les opérateurs téléphoniques affichent leur volonté de rendre les services de communication plus accessibles à tous. En passant de 81 FCFA à 75 FCFA la minute, ils contribuent à alléger les dépenses des consommateurs, à renforcer leur pouvoir d'achat numérique et à favoriser une démocratisation accrue des communications, un levier essentiel pour le développement économique et social du Mali.

Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net

Innovation et modernisation du secteur énergétique : La main bénie du ministre, Pr Tiémoko Traoré, apporte un nouveau souffle

Nouveau Réveil — Thu, 02 Jul 2026 10:48:49 +0000

Quelques mois seulement après sa nomination au poste de ministre de l'énergie et de l'eau, Pr Tiémoko Traoré est en train de révolutionner le secteur de l'énergie à travers d'importantes initiatives. Des initiatives qui vont faire de la crise énergétique, que connaît le Mali depuis quelques années, un vieux souvenir. De quoi s'agit-il ? Comment procède-t-il à cela ?

C'est face aux membres du Conseil national de transition (CNT) que l'ancien patron du PDZAM a présenté et défendu un projet de loi. C'était le jeudi 25 juin 2026, à la veille du jour béni d'Achoura (Fête musulmane). Un projet de loi qu'il a initié et fait adopter par le conseil des ministres. Après avoir bien présenté et bien répondu à toutes les questions des membres du CNT, le ministre en charge de l'énergie a vu son projet de loi approuver à l'unanimité avec 128 voix pour, 0 contre et 0 abstention. Ce texte de loi va permettre de réaliser le financement d'un projet innovateur dénommé "projet de la Boucle Nord 225 kv autour de Bamako" (PBNB). Comme si ce jour était celui du ministre Traoré. Car c'est ce même jeudi qu'ont été adoptés, en conseil des ministres, d'autres projets de textes relatifs au financement de la construction de la centrale hydroélectrique de Kourouba.

Le PBNB va améliorer la desserte de Bamako, Kati et Koulikoro

D’un coût total de 109,911 milliards de francs CFA, le financement du PBNB est reparti entre les partenaires techniques et financiers et l’État malien. Ainsi, il est attendu que la banque Africaine de Développement (BAD) contribue à hauteur de 39,898 milliards de francs CFA ; la Banque Islamique de Développement (BID) à hauteur de 36,077 milliards de francs CFA ; la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) à hauteur de 30,000 milliards de francs CFA ; et l’État Malien à hauteur 3,936 milliards de francs CFA. Le PBNB va créer un ensemble de lignes et de postes de transport d’énergie autour de la ville de Bamako et environs. Ces nouvelles infrastructures énergétiques permettront la réduction des charges d’exploitation par la diminution de la part de l’énergie d’origine thermique dans le mix énergétique et la réduction des coûts de la maintenance ; l’amélioration de la qualité du service par la réduction des délestages pour surcharges de départs ; et la fourniture d’électricité dans les localités de Bamako, Kati et Koulikoro aux industriels et à plus de 10 000 ménages. Les activités du projet sont planifiées pour une durée de quatre (04) ans. A rappeler que c'est à la suite d'un constat désolant de l'état des infrastructures énergétiques existantes, que le ministre a opté pour une rapide modernisation, afin que l’énergie qui sera produite puisse être au service des industriels et des ménages.

Kourouba va renforcer les capacités de la société EDM-SA

Les projets de textes adoptés concernent la ratification de l'Accord de prêt, signé à Lomé le 29 avril 2026, entre le Gouvernement de la République du Mali et la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD). D’un montant de 15 milliards de francs CFA, ce prêt contribuera au financement partiel du Projet de construction de la centrale hydroélectrique de Kourouba et son raccordement au réseau électrique de la Société Énergie du Mali (EDM-SA). En plus d’accroitre l’accès des populations à l’électricité, la mini centrale hydroélectrique de 3,9 MW et sa ligne d'évacuation associée en 33 kV, qui sera construite sur l'aménagement du seuil de Kourouba, permettra aussi le développement durable et la réduction de la pauvreté, à travers la fourniture de services énergétiques abordables pour les populations des localités de Kourouba, Gouala et Tiakadougou Faraba dans la région de Koulikoro. Elle participera aussi à l’augmentation du potentiel valorisé de l'hydroélectricité de 0,39%, à l’amélioration de l'accès à l'électricité à 1 562 abonnés supplémentaires dans les localités du projet, à l’augmentation de la production d'électricité de 12,2 GWh et à la réduction du coût de production de l'électricité dans la zone.

A noter que le barrage du seuil de Kourouba, inauguré en janvier 2021, est constitué de deux ouvrages distincts séparés par un ilot central dans le cours de la rivière du Sankarani constituant un pont-Barrage.

Ces prouesses du nouveau ministre de l'Energie et de l'Eau ne sont pas ex-nihilo. Elles résultent de sa très bonne capacité managériale. Dès sa prise de fonction, il a réuni autour d'une même table, les coordinateurs des huit (08) projets et programmes majeurs du secteur de l’énergie. C'était, le mardi 24 mars 2026 dans la salle de réunion du département. À l’issue des échanges, le ministre Traoré a fait plusieurs recommandations pour la bonne exécution des travaux et une relance diligente des activités. Il a aussi demandé à la Direction des Projets de la société EDM-SA d’initier des concertations avec les différentes UGP (Unités de Gestion des projets et programmes) afin d’élaborer un plan d’action pour chaque projet et le faire parvenir au département pour un suivi régulier et un éventuel accompagnement de la tutelle. Avant de clore la rencontre, Pr Tiémoko Traoré a invité les UGP à changer de paradigme pour plus de coopération intersectorielle, et redéfinir de nouvelles approches dans les relations avec les entreprises contractantes pour l’exécution correcte des travaux et la mise en œuvre diligente des activités.

Jean Pierre James

Restriction du financement des transporteurs routiers « C'est dû [...] à l'incapacité de certains promoteurs à défendre leurs projets », dixit Bréhima Amadou Haïdara, vice-président du CESEC

Nouveau Réveil — Thu, 02 Jul 2026 10:45:27 +0000

Les banques locales rechignent à leur accorder des prêts. Pourtant, beaucoup de marchandises sont bloquées dans les ports de Dakar et d'Abidjan en raison de la vétusté du parc automobile de transport. Pour faire face à ce problème, le conseil malien des transporteurs routiers (CMTR) et le Conseil économique, social, environnemental et culturel (CESEC) ont organisé une conférence- débat. C'était, le samedi 27 juin 2026 au CESEC.

A l'issue de la rencontre, les différents acteurs ont livré leur analyse au micro de l'ORTM. C'est ainsi que Youssouf Traoré, président du CMTR, a affirmé que beaucoup de marchandises maliennes sont en souffrance dans les ports de Dakar (Sénégal) et d'Abidjan (Côte d'Ivoire). D'après Traoré, c'est à cause de la vétusté du parc automobile malien que ces marchandises sont jusqu'à présent dans ces ports. C'est pourquoi, il plaide pour un financement du secteur afin de pouvoir renouveler rapidement ce parc.

Quant à Hamidou Dicko du Fonds de garantie hypothécaire, il souligne le taux élevé d'impayés sur les prêts contractés par les transporteurs. Et Bréhima Amadou Haïdara, vice-président du CESEC et ancien président de l'association professionnelle des banques et établissements financiers (APBEF), d'enfoncer le clou.

En effet, l'ancien administrateur- Directeur général de la Banque de développement du Mali (BDM) ne s'est pas du tout gêné de dire, par rapport aux difficultés des transports d'avoir accès au financement, que « [...] C'est l'incapacité de certains promoteurs à défendre leurs projets et à fournir des informations financières ».

Des propos qui ont étonné plus d'un malien, car ils sont à la limite offensants et humiliants pour les transporteurs routiers. Pourtant, pour ceux qui connaissent bien Bréhima Amadou Haïdara, ce n'est pas surprenant ; car estiment-ils que l'homme n'a de la considération que pour sa hiérarchie. Ceux-ci rappellent que c'est à cause de son manque d'humilité que pour la première fois au Mali, les banques et établissements financiers ont observé quatre grèves en deux ans, dont trois en moins d'un mois. C'était, lorsqu'il était Administrateur- Directeur général de la BDM et président de l'APBEF.

Une première grève de 72 heures en 2020

Une fois ayant pris fonction, Haïdara a commencé à s'attaquer à tout agent qu'il jugeait être une menace pour son poste. C'est ainsi qu'en 2018, Mme Keïta Fatoumata Sangho a subi les foudres de Haïdara. Limogée de son poste de Directrice de département, Mme Keita a été mutée dans une agence de quartier au mépris de sa qualité de membre du comité syndical. Le SYNABEF a essayé de faire comprendre à Haïdara qu'il y a eu violation de l'article 8 (alinéa 5) de la convention collective des banques. Après avoir épuisé toutes les voies de négociation et face au refus catégorique de Haïdara de revenir sur sa décision illégale, le SYNABEF (Syndicat national des banques, assurances, micro-finances, établissements financiers et commerces) a décidé de déclencher une grève de 72 heures à partir du 22 juillet 2020. Ayant eu peur de l'état de paralysie de l'économie après une journée de grève et suite à une médiation du président du Conseil national du patronat du Mali (CNPM), Haïdara a pris l'engagement d'annuler sa décision et de rétablir l'agent à son niveau d'avant cette mutation arbitraire.

Trois grèves en 2021 et en 30 jours

A peine l'épisode de 2020 clos, une autre série de grève a été déclenchée à cause de sa politique de la chaise vide. La première, c'était du mercredi 27 octobre au vendredi 29 octobre 2021; la seconde, du lundi 1er novembre au mercredi 03 novembre 2021; et la troisième, du mardi 23 novembre au jeudi 25 novembre 2021. D'après un communiqué qu'avait publié le SYNABEF à l'époque, Haïdara a pris la responsabilité d'envoyer trois fois en grève, en l'espace d'un mois, le secteur vital de l'économie malienne, à cause de sa politique de la chaise vide. Ces grèves avaient pour objet treize (13) points de revendications parmi lesquels le rétablissement dans ses droits de Mme Kané Djeneba Sall illégalement, Chef d'une agence BDM. Cette série de grèves a largement impacté négativement l'économie du pays, car elle a concerné outre les banques et les établissements financiers, assurances et banques). Elle a concerné, outre les banques et établissements financiers, les pompistes des stations-services de carburant, les prestataires du Pari mutuel urbain (PMU). Et que ce sont le SYNABEF et la FENPEBAC (Fédération nationale du pétrole, commerces, assurances et banques) qui se sont associées pour mener cette grève. Malgré l'ampleur de ce débrayage, Haïdara, en sa qualité de président de l'APBEF-MALI, est resté dans sa position de ne pas discuter avec les syndicats. Il a fallu la médiation de plusieurs organisations et surtout du conseil économique, social, culturel et environnemental pour qu'il y ait un accord mettant fin à la grève.

Il faut indiquer que ce sont dans ces conditions que Haïdara a été remplacé en février 2022 à la tête de l'APBEF-MALI et qu'il a aussi fait valoir ses droits à la retraite en décembre de la même année. Cependant, il s'est retrouvé " bombardé" vice-président du conseil économique, social, environnemental et culturel ( CESEC) à l'issue des travaux de la 5e session extraordinaire de la 6è mandature de l'institution. C'était du lundi 21 juillet au vendredi 25 juillet 2025. On se demande comment il s'est retrouvé dans cette prestigieuse institution au service des populations, sachant qu'il est un retraité et n'est que président d'honneur de l'association professionnelle des banques et établissements financiers (APBEF).

Arouna Traoré

Sonatam : le CNT impressionné par les normes de travail et de protection sociale

maliweb.net — Thu, 02 Jul 2026 07:47:41 +0000

Dans le rôle de guide, le Directeur général a retracé l'historique de cette usine sexagénaire qui a su évoluer avec le temps.

55 milliards de FCFA ont été versés au Trésor public en 2025. La Sonatam se porte bien et son Directeur général l'a fait savoir aux visiteurs. Les 84 milliards de FCFA de chiffre d'affaires réalisés en 2024 témoignent de la robustesse de ses activités. Selon Youssouf Traoré, DG de la Sonatam, si l'entreprise se porte bien malgré le contexte de crise, « il faut remercier l'État, qui a pris à bras-le-corps la lutte contre la fraude à travers ses services spécialisés ». Ainsi, la contrebande de cigarettes est passée en quelques années de 42 % à 3 % de la consommation nationale.

L'une des clés de la résilience de la Sonatam réside dans la gestion de ses ressources humaines. Aujourd'hui, des mesures de protection sociale fortes sont mises en place pour chacun des 260 employés. « Mon rêve, c'est que chaque employé puisse avoir sa propre maison », a confié le Directeur général aux membres de la Commission Santé, Développement et Solidarité du CNT. Des mécanismes d'accès au crédit bancaire ont été mis en place, avec plus de 300 millions de FCFA de prêts déjà contractés pour les projets personnels des travailleurs.

Les visiteurs, dont trois conseillers du CNT, se sont dits impressionnés par le niveau de management mis en place à la Sonatam. Intervenant après ses collègues, le président de la Commission, Aboubacar Sidiki Fomba, a salué le respect de la législation du travail et de la protection sociale à la Sonatam. Il a par ailleurs appelé à la poursuite de la sensibilisation sur les dangers de la consommation de cigarettes non homologuées.

Mamadou TOGOLA/maliweb.net

Entrepreneuriat : Cinq lauréats distingués par la quatrième cohorte de jeunes entrepreneurs Orange Corners

maliweb.net — Wed, 01 Jul 2026 15:06:31 +0000

Cette cérémonie a permis à 21 porteurs de projets, venus de Bamako, Ségou et Sikasso, de présenter les résultats de six mois d'accompagnement intensif, leurs modèles d'affaires ainsi que leurs ambitions de développement devant les partenaires, les acteurs de l'écosystème entrepreneurial et de potentiels investisseurs.

Orange Corners est une initiative du Royaume des Pays-Bas déployée dans plusieurs pays d'Afrique, du Moyen-Orient et d'Asie afin de soutenir les jeunes entrepreneurs à fort potentiel. Au Mali, le programme est mis en œuvre par DoniLab, première structure d'accompagnement dédiée à l'entrepreneuriat innovant. Il cible les jeunes de 18 à 35 ans, avec une extension jusqu'à 40 ans pour les femmes, à travers des programmes d'incubation et d'accélération combinant formations, coaching, mentorat, mise en réseau et accès à des opportunités de financement. La quatrième cohorte a réuni 21 entrepreneurs autour d'un parcours de six mois destinés à renforcer leurs capacités entrepreneuriales, structurer leurs entreprises, clarifier leurs modèles économiques et consolider leurs perspectives de croissance. Les projets présentés concernent, entre autres, la transformation agroalimentaire, l’élevage, le transport via les tricycles, la livraison de colis, l’arboriculture, etc.

Au terme d’une formation de six mois, c’est le projet de la promotrice de l’entreprise « Kénéya Ni Koli » qui a été distingué premier lauréat. Elle est suivie de Fatoumata Lamine Samaké, promotrice de « Samayop », spécialisée dans la transformation des produits locaux en yaourt. La troisième place est revenue à Fanta Diakité, promotrice de l’entreprise « Hidja So ». La 4e place a été attribuée à Djamila Atié, promotrice de l’entreprise « DIARIZ », et la 5e à Bintou Ismaela Coulibaly de l’entreprise « Nialy Production ». Au-delà de la présentation des projets développés par les lauréats, l'événement visait à mettre en valeur les acquis des bénéficiaires, les méthodes d'accompagnement déployées par Orange Corners Mali et à favoriser les échanges entre entrepreneurs, partenaires techniques et financiers, investisseurs et autres acteurs de l'écosystème entrepreneurial.

Le directeur de DoniLab, Tjidiane Ball, a indiqué que ce DemoDay illustre l'évolution de l'entrepreneuriat au Mali. Selon lui, le défi ne consiste plus uniquement à créer des projets, mais à bâtir des entreprises capables de durer, de s'adapter et de croître dans un environnement économique exigeant. « Orange Corners Mali n'est pas une vitrine, mais un véritable outil de structuration entrepreneuriale », a-t-il affirmé. Il a expliqué qu'une entreprise ne devient pas solide uniquement parce qu'elle trouve des financements, mais parce que son promoteur apprend à mieux connaître son marché, à piloter efficacement son activité et à construire une vision réaliste de sa croissance.

Le responsable de DoniLab a rappelé que, durant les six derniers mois, les entrepreneurs ont bénéficié d'un accompagnement intensif associant formations, coaching individualisé, mentorat, mise en réseau et renforcement des capacités. Ils ont été amenés à remettre en question leurs hypothèses de départ, à renforcer leur modèle économique et, parfois, à prendre des décisions difficiles mais indispensables au développement de leurs entreprises. Selon lui, les résultats enregistrés sont encourageants, tant en matière de renforcement des compétences que de progression des entreprises accompagnées. Au-delà des indicateurs de performance, la plus grande satisfaction de DoniLab réside dans le fait de voir des entrepreneurs désormais mieux préparés à prendre des décisions stratégiques, à saisir les opportunités et à faire évoluer durablement leurs entreprises.

S'adressant aux bénéficiaires, il les a encouragés à considérer le DemoDay non pas comme une finalité, mais comme une nouvelle étape de leur parcours entrepreneurial. « Continuez à apprendre, à vous remettre en question et à rester exigeants envers vous-mêmes. Dans l'entrepreneuriat, la capacité d'apprendre demeure l'un des avantages compétitifs les plus durables », a-t-il déclaré, avant de leur souhaiter plein succès dans la poursuite de leurs activités.

A travers cette quatrième cohorte, Orange Corners Mali confirme son ambition de renforcer un entrepreneuriat innovant, résilient et créateur d'emplois. En dotant les jeunes entrepreneurs des compétences, des outils et des réseaux nécessaires à leur réussite, le programme contribue à faire émerger une nouvelle génération de chefs d'entreprise capables d'accompagner durablement la transformation économique du Mali.

Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net

Le Groupe de la Banque mondiale nomme Nicola Pontara, directeur de division pour le Burkina Faso, le Mali, le Niger et le Tchad

maliweb — Wed, 01 Jul 2026 12:29:50 +0000

Dans le cadre de ses nouvelles responsabilités, M. Pontara pilotera le dialogue stratégique avec les principaux partenaires de la Banque et veillera à la coordination de son engagement dans les quatre pays du Sahel. Son action mettra l’accent sur la promotion de l’emploi à travers des investissements stratégiques dans les infrastructures, l’énergie, l’agriculture, la connectivité numérique et le capital humain, afin de soutenir une croissance inclusive et durable.

« C’est avec fierté et un profond sens des responsabilités que je me mets au service du Sahel, une région où j’ai débuté ma carrière », a déclaré Nicola Pontara, directeur de division pour le Burkina Faso, le Mali, le Niger et le Tchad. « Au sein du Groupe de la Banque mondiale, je me réjouis de collaborer étroitement avec les gouvernements, les partenaires techniques et financiers, le secteur privé ainsi que la société civile pour accompagner les priorités de développement de la région. Ensemble, à travers les nouveaux Cadres de partenariat pays (CPFs), nous soutiendrons une reprise économique durable, la création d’emplois et le renforcement de la résilience climatique. »

Economiste de formation, M. Pontara a intégré la Banque mondiale depuis son arrivée en 2000 via le programme Young Professional. Il a acquis une vaste expérience en pilotant des programmes et équipes en Afrique subsaharienne, en Amérique latine, en Asie de l’Est et du Pacifique, ainsi qu’en Europe et en Asie centrale, tout en conduisant un dialogue stratégique avec gouvernements et partenaires.

De nationalité italienne, il est spécialiste des contextes fragiles et a œuvré à l’élaboration de politiques adaptées aux pays affectés par les conflits. Il a également contribué à la création du Centre sur les conflits, la sécurité et le développement à Nairobi puis a dirigé le bureau de la Banque mondiale à Juba au Soudan du Sud, avant d’occuper des fonctions de responsable d’opérations à La Paz, Vientiane et Belgrade. Titulaire d’un doctorat de l’École des études orientales et africaines de Londres, School of Oriental and African Studies (SOAS), il publie régulièrement sur la pauvreté, les ressources naturelles et l’intégration européenne.

M. Pontara sera basé à Bamako, au Mali, d'où il pilotera l'engagement stratégique et les cadres de partenariat pays du groupe de la Banque mondiale à travers un portefeuille de près de 15 milliards de dollars sur les quatre pays.

Contacts :

A Bamako : Edmond Dingamhoudou, +223 91 32 77 81, edingamhoudou@worldbank.org

A Ouagadougou, Lionel Yaro, +226 74 91 45 30, lyaro@worldbank.org

A Niamey, Mouslim Sidi Mohamed, +227 97 81 48 86, msidimohamed@worldbank.org

A N’Djamena : Madjiasra Nako, +235 66 29 79 54, nmadjiasra@worldbankgroup.org

Pour plus d’informations, visitez : https://www.banquemondiale.org/fr/region/afr/western-and-central-africa

Sécurisation de la zone aéroportuaire de Bamako : Des travaux des voies de contournement en cours

Le Pélican — Wed, 01 Jul 2026 11:12:51 +0000

Le constat a été fait ce samedi 27 juin 2026 par Madame le Ministre des Transports et des Infrastructures et son collègue Ministre délégué de la Défense et des Anciens combattants. Ce projet routier important porte sur 3 tronçons. Il s’agit du tronçon FEBAK - carrefour Ecole de la Gendarmerie (RN7) long de 4,6 km, la voie de contournement de la Base 101 d’une longueur de 5,6 km et la voie de contournement de l'OMAP

-Intersection RN7 - Cimetière Sirakoro-Carrefour Kafougouna-759 Logements longue de 2,8 km

À ce jour, la nature des travaux porte sur le dégagement des emprises des voies, le nettoyage et les terrassements. Au cours de la visite, Madame le Ministre des Transports et des Infrastructures et son collègue Ministre délégué de la Défense et des Anciens combattants ont notifié aux entreprises en charge des travaux la nécessité du respect du délai contractuel et la qualité des travaux.

-La durée des travaux varient entre 4 à 6 mois, selon les tronçons

Ils sont exécutés par le Groupement d'entreprises EGK/EITPB (Lot 1), la SOGETRAP (Lot 2) et le Groupement d'entreprises EMCM/ECGF (Lot

-Les missions de contrôle sont assurées par SOCETEC (Lot 1), SETADE (Lot 2) et TID-Consult (Lot 3)

Le coût global des travaux s’élève à près de 15 milliards de francs CFA, financé par le budget national. L’objectif de ce projet routier est de renforcer la sécurité des sites stratégiques identifiés, améliorer la mobilité dans la ville de Bamako, renforcer la sécurité routière et réduire le coût d’exploitation des véhicules.

Cellule Communication du MTI

NB: Le titre et le surtitre sont de Le Pélican

Sous le pilotage du Parti communiste chinois, la Chine travaille ensemble avec le Mali pour un avenir radieux

maliweb — Wed, 01 Jul 2026 10:02:02 +0000

Le 1er juillet 2026 marquera le 105e anniversaire de la fondation du Parti communiste chinois. La direction du Parti communiste chinois est la marque essentielle du socialisme à la chinoise et également le plus grand atout du socialisme à la chinoise. Pour comprendre la Chine d’aujourd’hui, il est indispensable de connaître le Parti communiste chinois. Depuis sa création, le Parti communiste chinois a toujours eu pour engagement initial et aspiration fondamentale d’apporter du bonheur au peuple chinois et de créer les conditions pour la réalisation du renouveau de la nation chinoise. Il a su unir et guider le peuple chinois pour tracer une voie de modernisation adaptée aux réalités nationales du pays, et réaliser le double miracle d’une croissance économique rapide et d’une stabilité sociale durable. Le succès du Parti communiste chinois n’est jamais le fruit du hasard. En revanche, il doit à l’attachement constant du Parti aux excellentes qualités suivantes.

Poursuivre la vision du développement au service du peuple et s’appuyer fermement sur le peuple pour créer l’histoire.

Créateur de l’histoire, le peuple constitue le fondement le plus solide et la force la plus profonde dans la recherche de la modernisation du pays. L’engagement initial et l’aspiration fondamentale des Communistes chinois consistent à apporter du bonheur au peuple chinois et à créer les conditions pour la réalisation du renouveau de la nation chinoise, et cela est la force motrice fondamentale qui encourage les Communistes chinois dans leur marche en avant. Depuis sa fondation, le Parti communiste chinois a uni et guidé le peuple à travers des luttes opiniâtres et persévérantes pour réaliser ainsi un bond historique, passant d’une nation qui s’est relevée à une nation riche, puis à une nation puissante, et ouvrant une nouvelle marche vers le grand renouveau de la nation chinoise par la voie de la modernisation à la chinoise.

Garder l’indépendance et l’autonomie pour explorer une voie de développement adaptée aux réalités nationales.

Seul celui qui les porte sait si les chaussures mises lui conviennent ou pas. De même, seul le peuple chinois est le mieux placé pour juger du socialisme à la chinoise. En tant que guide d’action de la modernisation à la chinoise, la pensée de Xi Jinping sur le socialisme à la chinoise de la nouvelle ère a combiné les principes fondamentaux du marxisme avec les réalités concrètes de la Chine et le meilleur de sa culture traditionnelle. Elle ne suit ni la voie rigide et fermée du passé, ni la voie erronée d’un changement de système. Le Parti communiste chinois s’engage à avancer avec le temps, à poursuivre l’engagement initial dans un esprit novateur, à approfondir la réforme sur tous les plans et à élargir résolument l’ouverture. Il a ainsi favorisé le renforcement mutuel et le développement coordonné de l’ouverture et la réforme.

Maintenir l’orientation politique et renforcer la planification stratégique.

L’élaboration et la mise en œuvre des plans quinquennaux pour le développement économique et social constituent une pratique importante du Parti communiste chinois dans la gouvernance d’État. Depuis le lancement de son premier Plan quinquennal en 1953, le pays a élaboré et exécuté 15 plans quinquennaux successifs. Cette stratégie de développement cohérente a énergiquement promu le progrès économique et social, le renforcement de la puissance nationale globale et l’amélioration des conditions de vie de la population. Depuis 2012, le Parti communiste chinois, en huit ans d’efforts soutenus, a envoyé successivement 255 000 équipes de travail et plus de trois millions de cadres en aide aux villages pour œuvrer en première ligne de la lutte contre la pauvreté. Ces derniers ont permis à près de 100 millions de personnes de sortir de la pauvreté, écrivant ainsi une grande épopée dans la lutte de l’humanité contre la pauvreté.

Préserver sa pureté et son caractère avancé en persistant dans l’autorévolution.

Il s’est toujours efforcé de trouver une solution à rompre le cycle de l’histoire où l’on passe perpétuellement de l’ordre au chaos, et de l’ascension au déclin. Sa première réponse est de faire surveiller le gouvernement par le peuple. Après des efforts inlassables, le Parti communiste chinois a découvert la seconde réponse, à savoir l’autorévolution. La lutte contre la corruption est la forme la plus radicale de l’autorévolution. Depuis son XVIIIe Congrès national, le Parti améliore constamment le style de travail, assure le respect strict de la discipline et lutte contre la corruption pour mettre en place un ensemble complet des normes institutionnelles qui lui permet de se purifier, se perfectionner, se renouveler et s’améliorer, ouvrant ainsi une voie de lutte contre la corruption à la chinoise. En 2025, les organes de supervision et de contrôle disciplinaire chinois ont enregistré 1 012 000 affaires, dont 115 impliquant des cadres aux niveaux provincial et ministériel et au-dessus. Des sanctions ont été prononcées à l’encontre de 983 000 personnes, dont 69 cadres aux niveaux provincial et ministériel et au-dessus.

Avoir à cœur le monde entier et œuvrer pour le progrès de l’humanité et la paix universelle.

Le Parti communiste chinois a la conviction que la Chine ne peut prospérer que dans un monde prospère, et qu’une meilleure Chine peut rendre le monde meilleur. La conception et la mise en œuvre par le Parti communiste chinois de la construction d’une communauté d’avenir partagé pour l’humanité puisent profondément leurs racines dans l’idéal de la culture traditionnelle chinoise qui valorise la primauté de l’intérêt général, dépassent la logique du jeu à somme nulle et transcendent les différences de systèmes et de civilisations, portant haut un étendard éclairé qui guide le progrès de notre époque. La Chine a successivement avancé l’Initiative pour le développement mondial, l’Initiative pour la sécurité mondiale, l’Initiative pour la civilisation mondiale et l’Initiative pour la gouvernance mondiale, qui ont reçu un écho favorable de nombreux pays et organisations régionales et internationales. À travers la mise en œuvre de l’Initiative « La Ceinture et la Route », elle favorise le développement partagé des pays partenaires. En 2025, le volume des échanges de marchandises entre la Chine et les pays partenaires de « La Ceinture et la Route » a atteint 23 600 milliards de yuans RMB, soit une hausse de 6,3 % par rapport à l’année précédente, représentant plus de 51,9 % du commerce extérieur total de la Chine. La même année, le volume commercial sino-africain s’est élevé à 348 milliards de dollars pour atteindre un record historique, en augmentation de 17,7 % par rapport à l’année précédente. La Chine est le plus grand partenaire commercial de l’Afrique pour la 17e année consécutive.

Depuis l’établissement des relations diplomatiques, la confiance politique mutuelle entre la Chine et le Mali n’a cessé de se renforcer, et la coopération pragmatique a porté des fruits abondants. L’année dernière, le volume des échanges commerciaux bilatéraux a augmenté de 52 % par rapport à la même période de l’année précédente, pour atteindre 1,64 milliard de dollars américains. Les exportations du Mali vers la Chine ont atteint un record historique, avec une augmentation de 177,8 % par rapport à la même période de l’année précédente. En tant qu’amie sincère et partenaire stratégique du Mali, la partie chinoise soutiendra fermement les efforts du Mali pour trouver une voie de modernisation adaptée à ses réalités nationales et pour préserver sa souveraineté nationale, sa sécurité et ses droits au développement. La Chine entend renforcer la synergie des stratégies de développement avec le Mali, promouvoir la coopération mutuellement bénéfique dans tous domaines, approfondir les échanges d’expériences sur la gouvernance d’État et consolider davantage les fondements amicaux et traditionnels entre nos deux pays, pour édifier un meilleur avenir de développement et de prospérité communs.

Ségou : la campagne agricole 2026-2027 lancée, près de 12 millions de tonnes de céréales attendues !

L'Enquêteur — Wed, 01 Jul 2026 08:43:31 +0000

La ville de Ségou a été choisie cette année pour abriter le lancement officiel la campagne agricole 2026-2027. La cérémonie s’est déroulée dans l'amphithéâtre de 500 places de l'Université de Ségou sous la présidence du ministre de l‘Agriculture, Dr Ibrahim Samaké, qui a officiellement donné, ce jeudi 25 juin 2026, le coup d'envoi de la campagne agricole au nom du Chef de l’Etat, le général Assimi Goita. Un événement majeur qui marque une étape décisive dans la volonté affichée des plus hautes autorités maliennes de transformer l'agriculture en véritable moteur de croissance économique. Plus de 11 millions de tonnes de céréales de production sont attendues cette année.

Deux semaines après la tenue du conseil supérieur de l’Agriculture à Koulouba sous l’égide chef de l’État, le général Assimi Goïta, qui a placé la souveraineté alimentaire au centre des priorités nationales. Le ministre de l’Agriculture, Dr Samaké vient de donner le coup d’envoi de la campagne agricole. Cette cérémonie de lancement a enregistré la présence de plusieurs directeurs nationaux et cadres du monde rural parmi eux, le Président Directeur Général de l'Office du Niger, Samba Bocary Tounkara. Ce lancement intervient dans un contexte où la souveraineté alimentaire est devenue une exigence nationale, socle de la dignité retrouvée du Mali. Pour la nouvelle campagne, les projections font état d’objectifs ambitieux, notamment près de 12 millions de tonnes de céréales, dont 928 860 tonnes de riz paddy pour la seule zone de l'Office du Niger et environ 598 500 tonnes de coton au compte de la CMDT. Ces chiffres traduisent la volonté des autorités de consolider les filières vivrières et de relancer la production cotonnière, secteur clé pour les revenus ruraux, les exportations et l’agro-industrie.

Une vision ambitieuse pour I ‘Office du Niger

Dans son allocution, le ministre a réitéré l'importance stratégique de l'Office du Niger, principal bassin de production rizicole du pays. Face aux acteurs du monde rural, il a souligné le retard accumulé en un siècle d'existence : « En 2026, nous sommes à 7 % d'aménagement. Le potentiel est là, les terres sont là pour vous », a-t-il lancé à l'endroit des jeunes, les exhortant à s'investir davantage dans le secteur agricole.

Le ministre a annoncé des objectifs ambitieux.

20 000 tonnes d’aide céréalière d’urgence…

Pour atteindre ces résultats, le gouvernement, sous l'impulsion du Président de la Transition, le Général d'Armée Assimi Goïta, a mobilisé une enveloppe budgétaire record de plus de 164 milliards de francs CFA. « Cette augmentation de 2 % des fonds alloués témoigne de notre volonté de maximiser les rendements et d'alléger les charges de nos producteurs », a précisé Ibrahim Samaké, tout en détaillant les prix subventionnés des intrants, notamment les engrais minéraux fixés à 15 000 FCFA le sac de 50 kg.

Cependant, a reconnu le ministre que le secteur agricole malien reste confronter à de nombreux défis, notamment les aléas climatiques, les difficultés d’accès aux intrants, les contraintes de financement, les perturbations des marchés et les impacts de l’insécurité dans certaines zones. Dans ce contexte, le Plan national de réponse 2026 prévoit de soutenir environ 4 millions de bénéficiaires et d’assurer la distribution de 20 000 tonnes d’aide céréalière d’urgence en faveur des populations les plus vulnérables.

Le PDG de l'Office du Niger rassure…

De son côté, le PDG de l'Office du Niger, Samba Bocary Tounkara, a placé cette campagne sous le signe de l'efficacité et de la justice sociale. Sa stratégie repose sur quatre piliers fondamentaux : l'entretien rigoureux des infrastructures, la sécurisation du foncier, la formation continue des exploitants et une gestion équitable des ressources. L'objectif final est clair : saturer le marché malien avec des produits de haute qualité tout en renforçant les corridors d'exportation.

Le ministre a conclu son intervention par un vibrant hommage aux Forces Armées Maliennes (FAMa), véritables boucliers qui, par leur sécurisation des zones de production, permettent aux paysans de travailler avec sérénité pour bâtir un Mali fort, indépendant et prospère.

A.B.D

Ségou: la ???????? ???????? ????-???? lancée ! Près de 12 millions de tonnes de céréales attendues…

L'Enquêteur — Wed, 01 Jul 2026 02:29:41 +0000

La cérémonie s’est déroulée dans l'amphithéâtre de 500 places de l'Université de Ségou sous la présidence du ministre de l‘Agriculture, Dr Ibrahim Samaké, qui a officiellement donné, ce jeudi 25 juin 2026, le coup d'envoi de la campagne agricole au nom du Chef de l’Etat, le général Assimi Goita. Un événement majeur qui marque une étape décisive dans la volonté affichée des plus hautes autorités maliennes de transformer l'agriculture en véritable moteur de croissance économique. Plus de 11 millions de tonnes de céréales de production sont attendues cette année.

Deux semaines après la ténue du conseil supérieur de l’Agriculture à Koulouba sous l’égide chef de l’État, le général Assimi Goïta, qui a placé la souveraineté alimentaire au centre des priorités nationales. Le ministre de l’Agriculture, Dr Samaké vient de donner le coup d’envoi de la campagne agricole. Cette cérémonie de lancement a enregistré la présence de plusieurs directeurs nationaux et cadres du monde rural parmi eux, le Président Directeur Général de l'Office du Niger, Samba Bocary Tounkara. Ce lancement intervient dans un contexte où la souveraineté alimentaire est devenue une exigence nationale, socle de la dignité retrouvée du Mali. Pour la nouvelle campagne, les projections font état d’objectifs ambitieux, notamment près de 12 millions de tonnes de céréales, dont 928 860 tonnes de riz paddy pour la seule zone de l'Office du Niger et environ 598 500 tonnes de coton au compte de la CMDT. Ces chiffres traduisent la volonté des autorités de consolider les filières vivrières et de relancer la production cotonnière, secteur clé pour les revenus ruraux, les exportations et l’agro-industrie.

Une vision ambitieuse pour I ‘Office du Niger

Le ministre a annoncé des objectifs ambitieux.

20 000 tonnes d’aide céréalière d’urgence…

Le PDG de l'Office du Niger rassure…

A.B.D

Ségou : Le Ministre de l’Agriculture Dr Ibrahima Samaké en conclave avec ses cadres

L'Enquêteur — Wed, 01 Jul 2026 01:55:20 +0000

Au cours de cette première prise de contact, le centre d'intérêt de l'intervention du Ministre a d'abord porté sur un rappel concernant le Conseil élargi de Cabinets (MA, MEP et Commissariat à la Sécurité Alimentaire), le Comité Exécutif National de l’Agriculture CENA, et le Conseil Supérieur de l’Agriculture CSA, Édition 2026, sous la haute présidence de son Excellence le Général d’Armée Assimi GOÏTA, Président de la Transition, Chef de l’État, Président du Conseil Supérieur de l’Agriculture, qui a validé le document stratégique de plan de campagne Agricole. Cela explique parfaitement la présence du Ministre Dr SAMAKE à Ségou.

Il a également passé en revue les principales conclusions du CSA, avec un accent sur des statistiques en termes d’objectifs et d’investissements, et les perspectives.

Cette démarche s’inscrit pleinement dans la Vision "Malikura gnetasira ka ben san 2063 ma", et la SNEDD 2024-2033, a indiqué le Ministre de l’Agriculture.

‘’Soyons donc de véritables soldats du développement agricole. Chacun doit se retrouver dans les objectifs de la campagne agricole, 2026-2027 » a-t-il ajouté.

Les préoccupations évoquées ici ont trait à la disponibilité à temps des engrais et intrants agricoles pour le bon démarrage de la campagne agricole, et au contexte sécuritaire du moment par endroits.

L'Etat jouera toute sa partition, et vous pouvez compter sur notre disponibilité et notre engagement sans faille au niveau du Département de l’Agriculture pour l'accomplissement judicieux de nos missions respectives, a rassuré le Ministre Dr Ibrahima SAMAKE.

Très attaché à nos valeurs sociétales, le Ministre accompagné des autorités régionales, a rendu une visite de courtoisie à la famille TALL, et au Grand Imam DJIRÉ.

CCOM MA

Mali : Plus de 102 milliards FCFA de la BOAD pour les secteurs de l’énergie, de l’éducation et des PME

maliweb.net — Wed, 01 Jul 2026 00:59:44 +0000

Selon l’institution financière régionale, ces fonds financeront trois projets importants dans les domaines de l'énergie, de l'éducation et du développement du secteur privé.

Les autorités maliennes sont visiblement satisfaites à l’issue de la dernière réunion du Conseil d’administration de la BOAD. L'institution, située à Lomé, a décidé de financer des projets clés pour la transition énergétique, la modernisation de l’éducation et le soutien aux petites et moyennes entreprises, pour un montant total de 102,36 milliards de FCFA.

La première tranche, de 44,36 milliards de FCFA, sera utilisée pour la transition énergétique. Cela inclut la construction d'une centrale solaire photovoltaïque de 50 MWc avec un système de stockage de 25 MW/50 MWh à Tiètiguila, dans la région de Koulikoro. Alors que le Mali fait face à une crise énergétique majeure, cette nouvelle infrastructure augmentera la part des énergies renouvelables. Elle s'inscrit également dans les objectifs du gouvernement de diversifier les sources d'énergie et de promouvoir un développement plus durable. La BOAD affirme que ce nouveau projet améliorera la capacité nationale de production d'électricité à partir de sources renouvelables et renforcera la stabilité du réseau grâce au stockage d'énergie.

La deuxième tranche, de 48 milliards de FCFA, sera consacrée au renforcement des infrastructures scolaires. Avec cette somme, l'État compte construire de nouveaux établissements scolaires, rénover ceux existants et les équiper. Par ces financements, l’État souhaite élargir l'accès à une éducation de qualité pour répondre à la croissance démographique et aux besoins croissants en infrastructures éducatives.

Enfin, la troisième tranche, d'environ 10 milliards de FCFA, sera dédiée au développement du secteur privé. Ce montant sera géré via la Banque Sahélo-Saharienne pour l’Investissement et le Commerce Mali (BSIC SA Mali), qui a reçu une ligne de refinancement de 10 milliards de FCFA de la BOAD. Cette somme sera principalement consacrée au financement à moyen terme des micros, petites et moyennes entreprises (MPME), des investissements écologiques et des projets menés par des femmes entrepreneures. Il est important de noter que cet accès au crédit vise à soutenir l’investissement productif, favoriser la création d’emplois et renforcer la résilience de l'économie malienne, où les PME sont essentielles.

Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net

Financement du développement : Les belles performances du fonds de solidarité africain

L'Essor — Tue, 30 Jun 2026 11:39:42 +0000

Réunis à Bamako, jeudi dernier, dans le cadre de la 5è session, les gouverneurs du Fonds de solidarité africain (FSA) ont validé le plan stratégique «New Summit» 2026-2030, qui ambitionne de renforcer le rôle de l’institution dans le financement des investissements, l’intégration économique et la transformation structurelle des économies africaines.

La rencontre a été l’occasion pour les responsables de l’institution de dresser un bilan largement positif de l’exercice 2025 et adopter une nouvelle feuille de route destinée à renforcer son impact au cours des cinq prochaines années. Les travaux étaient présidés par le ministre d’État, ministre de l’Économie et des Finances et président en exercice du Conseil des gouverneurs, Alousséni Sanou. C’était en présence de la présidente du Conseil d’administration, Sy Fadimata Tapo, ainsi que des représentants des États membres. Dans son intervention, Sy Fadimata Tapo a rappelé que le FSA a pour missions de promouvoir le développement économique et de consolider la solidarité financière entre les États africains.

Selon elle, les résultats enregistrés traduisent le succès du précédent plan stratégique, porté par une gouvernance efficace et le soutien constant des partenaires techniques et financiers. Les performances de l’exercice 2025 illustrent cette dynamique. Le Fonds a mobilisé 1.033,33 milliards de Fcfa de garanties dans 16 États membres, permettant de générer 1.919,13 milliards de Fcfa de financements au profit des économies réelles. Son résultat net a progressé de 84,8 % par rapport à l’année précédente, témoignant de la solidité financière et de la résilience de l’institution face aux défis économiques.

Pour autant, les dirigeants du Fonds estiment que les besoins de financement du continent restent immenses. C’est dans cette perspective que le nouveau plan stratégique «New Summit» 2026-2030 a été élaboré. Il vise à accroître les capacités d’intervention du FSA, à diversifier ses ressources, à élargir sa base actionnariale et à renforcer sa place au sein de l’architecture financière africaine.

Le ministre d’État, Alousséni Sanou a souligné que le financement du développement demeure un enjeu central pour la réalisation de l’Agenda 2063 de l’Union africaine, de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) et des Objectifs de développement durable. Il a rappelé que le FSA n’a pas vocation à rechercher le profit, mais à mobiliser des ressources au service du développement économique et social de ses États membres. Le Conseil des gouverneurs a approuvé les comptes de l’exercice 2025, marqués par un bénéfice net de 6,4 milliards de Fcfa pour un total de bilan de 265,377 milliards de Fcfa. Les participants ont également adopté plusieurs décisions majeures, dont l’adhésion du Soudan du Sud comme nouveau membre, le renforcement de la mobilisation des ressources financières et la consolidation des mécanismes de solidarité entre les États. À travers le plan « New Summit » 2026-2030, le Fonds de solidarité africain affiche une ambition claire : devenir une institution panafricaine de référence, capable d’accompagner durablement les investissements, de soutenir la transformation des économies africaines et de contribuer à une croissance inclusive sur le continent.

Abdoul Karim COULIBALY

Le Mali mobilise 164 milliards de FCFA pour stimuler la production agricole

maliweb — Mon, 29 Jun 2026 07:21:01 +0000

En hausse de 2% par rapport à la campagne précédente, cette enveloppe permettra notamment de maintenir les subventions aux intrants agricoles, d'améliorer l'accompagnement des producteurs et de renforcer les investissements destinés à accroître durablement les rendements, rapportent des médias locaux, citant un communiqué du gouvernement.

Cité par les médias, le ministre malien de l'Agriculture, Ibrahima Samaké, a souligné que la souveraineté alimentaire constitue désormais une exigence nationale et l'un des fondements de la vision stratégique de développement du pays, qui place la création de richesses et l'emploi des jeunes au cœur des politiques publiques.

Le lancement officiel de la campagne agricole 2026-2027 s'est déroulé à Ségou, dans la zone de l'Office du Niger, principal bassin rizicole du Mali, sous le thème "Renouveau de l'Office du Niger, de périmètre irrigué à l'agropole industrielle".

La campagne prévoit la mise en valeur de 143.000 hectares en saison et en contre-saison, avec pour objectifs la production de 930.000 tonnes de riz paddy, 395.000 tonnes de produits maraîchers et 112.000 tonnes de cultures sèches et de diversification.

Afin de préserver le pouvoir d'achat des exploitants agricoles, le gouvernement malien maintient son dispositif de subventions sur les principaux intrants.

Ainsi, le sac de 50 kilogrammes d'engrais minéraux restera commercialisé à 15.000 FCFA, contre 3.000 FCFA pour les engrais organiques. Les semences hybrides de maïs demeurent fixées à 1.500 FCFA le kilogramme, tandis que le kilogramme de biostimulant Ovalis est maintenu à 17.500 FCFA.

Source: https://fr.sputniknews.africa/

Dossier spécial sur les cinq ans d’Assimi à Koulouba : Les grandes réalisations passées au peigne fin

L'Aube — Mon, 29 Jun 2026 02:55:06 +0000

La refondation d'un État ne se juge pas à l’alignement de chiffres macroéconomiques volatiles, mais à l'aune d'une chronique sur la profondeur de la Refondation. Tant par l'épaisseur du béton coulé qu'aux kilomètres de goudron posés, en passant par les nombreux chantiers ouverts et toutes ces infrastructures physiques sorties de terre ou sous peu. Bientôt !

Depuis 2021, Koulouba a imprimé au pays un rythme de bâtisseur, liant intimement l'impératif de sécurité nationale au désenclavement territorial, à la renaissance des transports de masse, à l'autonomie stratégique, à l'impact des réformes structurelles et à la discipline budgétaire. Toutes choses qui se conjuguent pour donner corps à une souveraineté fermement revendiquée. Radiographie rigoureuse d’un pays transformé en chantier national, où l’impératif de sécurité s'articule intimement avec le réarmement moral en ces temps qui courent. Radiographie rigoureuse et passée au peigne fin des grands chantiers physiques lancés, en cours d'exécution ou inaugurés directement sous l'impulsion et la supervision du chef de l'État.

Le sursaut énergétique : des méga-centrales solaires à l'indépendance technologique

Face à une crise énergétique structurelle qui menaçait d'asphyxier l'économie nationale et de paralyser l'industrie, la réponse présidentielle a rompu radicalement avec la politique des expédients et de la location de groupes thermiques budgétivores. Le choix s'est porté sur la construction d’infrastructures lourdes de production nationale, lancées sous la présidence directe du chef de l’État pour transformer la matrice énergétique malienne. C'est dans cette dynamique que s'inscrit le complexe photovoltaïque de Sanankoroba, un chantier titanesque de 100 MW développé en partenariat stratégique avec la Fédération de Russie. S’étendant sur un site de plusieurs dizaines d'hectares, ce projet mobilise d'importants modules de génie civil et constitue la première pierre d'une indépendance énergétique planifiée, conçue pour injecter de l'électricité propre dans le réseau interconnecté national tout en intégrant un système de stockage par batteries à grande échelle.

Cette offensive solaire s'articule avec d'autres chantiers d'envergure venus parfaire le maillage territorial, à l'instar des centrales de Safo (40 MW) et de Diéma. À Safo, les infrastructures d'interconnexion au poste haute tension avancent à un rythme soutenu, tandis qu'à Diéma, l'implantation des plots photovoltaïques vise à sécuriser l'alimentation des futures zones industrielles régionales afin de délester le réseau national des coûts prohibitifs des combustibles fossiles. En parallèle, pour anticiper les technologies de demain, l'extension des capacités du site d’hydrogène naturel de Bourakébougou consacre une véritable logique de souveraineté. Sous l’impulsion directe de la présidence, les travaux physiques de forage profond et l'installation de nouvelles unités de purification visent à faire passer cette exploitation pilote à une échelle industrielle, valorisant une ressource propre, endogène et totalement affranchie des fluctuations des marchés mondiaux.

Le désenclavement structurel : la dynamique des grands axes et la résurrection du rail

Le désenclavement intérieur et extérieur du Mali a été repositionné au sommet de l'agenda de Koulouba, devenant une composante indissociable de la sécurité nationale. L'accomplissement le plus emblématique de cette vision demeure la relance historique du trafic ferroviaire sur l'axe Bamako-Kayes. Attendue depuis des années par les populations locales, la reprise effective du train voyageur a nécessité une injection financière publique de près de 10 milliards de francs CFA entièrement consacrée à la réhabilitation d'urgence des voies vétustes, à la sécurisation des ouvrages d'art et à la rénovation technique des locomotives par la SOPAFER-Mali (Société de Patrimoine Ferroviaire du Mali).

En se déplaçant en personne à la gare de Kayes pour acter ce redémarrage, le Général Assimi Goïta a brisé l'isolement de plus d'une cinquantaine de communes riveraines, relancé l'économie des gares et posé les jalons matériels de la reconquête logistique du corridor reliant Bamako à la façade maritime.

Sur le front routier, la reconstruction intégrale de la Route Nationale 15, reliant Sévaré à Gao, illustre ce même refus de la fatalité géographique. Les chantiers de terrassement et de pose de béton bitumineux lourd sur cette Route du poisson progressent sous haute protection militaire, matérialisant le retour physique de l'État et la fluidification des flux commerciaux vers les régions du Nord. Au cœur de la capitale et de sa périphérie, le chantier de l'autoroute Bamako-Koulikoro et ses voies de contournement redessine la mobilité urbaine par l'élargissement des voies en 2x2 lignes et la construction d'ouvrages d'art modernes. Cette modernisation se décline également à l'intérieur du pays par des travaux d'aménagement de voiries lourdes à Kayes, Ségou et Sikasso, visant à dévier le trafic des gros porteurs hors des centres-villes. Enfin, la réhabilitation lourde des ponts stratégiques sur le fleuve Niger parachève cette architecture, sécurisant les liaisons inter-étatiques indispensables au fonctionnement de la Confédération de l'AES.

L'appareil industriel et extractif : édifier les murs de la souveraineté économique

Pour que l'indépendance nationale s'incarne dans la matière, le président de la Transition a initié la construction d'infrastructures de transformation de pointe, interdisant l'exportation passive des richesses sans création de valeur locale. Le fleuron de cette stratégie est le chantier de la première Raffinerie Nationale d'Or, implantée dans la zone périurbaine de Bamako (Sénou). Ce complexe industriel hautement sécurisé est entré dans sa phase active d'édification, et ses structures en béton armé ainsi que ses compartiments techniques sortent de terre à un rythme soutenu. À son inauguration, cette infrastructure permettra au Mali de raffiner son or brut aux standards internationaux, de le certifier et de couler ses propres lingots, dotant enfin la nation de l'outil physique nécessaire pour constituer des réserves d'or stratégiques et autonomes.

Cette volonté de réindustrialisation se vérifie avec la même force à Ségou, où la relance et la modernisation des usines textiles de la COMATEX ont fait l'objet d'un arbitrage présidentiel direct. Les travaux de réhabilitation des bâtiments industriels historiques s'accompagnent d'un renouvellement complet des parcs de machines de filature et de tissage, ainsi que d'un plan d'autonomisation électrique du site pour relancer une filière textile intégrée capable de transformer le coton malien sur place. Pour encadrer techniquement cette reprise en main du secteur extractif, la présidence a également soutenu le déploiement des infrastructures logistiques et d'analyse de la SOREM. La création de laboratoires nationaux modernes et de bases d'exploration avancées permet désormais à cette société d'État de cartographier et de certifier elle-même les ressources du sous-sol, brisant le monopole technique des multinationales étrangères.

Infrastructures de souveraineté : le réarmement sanitaire, militaire et social

Le renforcement de la puissance publique s'est traduit par des projets monumentaux dédiés à la prise en charge sociale des populations et à la modernisation des outils de défense, secteurs où le président Goïta a personnellement veillé à l'application de standards de haute performance. Le projet le plus massif dans ce domaine est l'Hôpital Militaire de Banankoroni, un complexe hospitalier de pointe dont les travaux de gros œuvre affichent un taux d'avancement majeur. Conçu pour devenir la structure médicale de référence de la sous-région, cet établissement est spécifiquement configuré pour assurer la prise en charge lourde des blessés de guerre des forces de défense et de sécurité, tout en ouvrant ses blocs opératoires de dernière génération et ses pavillons de réhabilitation aux urgences des populations civiles.

En parfaite cohérence avec ce réarmement sanitaire, la physionomie des infrastructures de défense a subi une transformation radicale à travers la modernisation lourde des Bases Aériennes de Bamako, Mopti, Gao et Tombouctou. Le chef de l'État a ordonné et inauguré la construction de hangars techniques durcis, la réhabilitation complète ainsi que le prolongement des pistes d'atterrissage, et l'édification de centres de commandement fortifiés indispensables à l'accueil et au pilotage des flottes de chasse et des nouveaux vecteurs aériens tactiques. Sans oublier les multiples camps de garnisons militaires en construction ou déjà livrés et réceptionnés par feu le Général d'Armée Sadio Camara.

Enfin, cette présence de l'État s'exprime au plus près des citoyens à travers le programme présidentiel de forages à haut débit, financé par la rétrocession des fonds de souveraineté de la présidence. Ce chantier hydraulique permanent a déjà permis l'implantation de plusieurs centaines de châteaux d'eau et de forages mécanisés équipés de systèmes solaires indépendants, apportant une réponse matérielle immédiate au droit fondamental d'accès à l'eau potable dans les villages les plus enclavés du pays.

L'inventaire du bâtisseur : le défi de la maintenance et de la durée

Passer les réalisations physiques du Général d’Armée Assimi Goïta au peigne fin révèle une doctrine limpide : inscrire la souveraineté dans le béton et léguer aux générations futures une armature matérielle nationale digne de ce nom. Des rails ressuscités de la ligne de Kayes aux parcs solaires géants de Sanankoroba, en passant par la raffinerie d'or et le complexe hospitalier de Banankoroni, le Mali s'est métamorphosé en un vaste chantier à ciel ouvert où l'infrastructure devient le garant de la liberté politique. Pour preuve, tous les centres de référence de santé du district sont en reconstruction.

Le véritable enjeu de cette dynamique de grands travaux ne réside plus aujourd'hui dans l'inauguration ou le lancement des projets, mais dans leur gestion patrimoniale et leur inscription dans la durée. La pérennité de ces investissements d'envergure reposera exclusivement sur la rigueur de la maintenance technique, la sécurisation physique des infrastructures critiques face aux menaces asymétriques et la capacité de l'appareil d'État à finaliser les chantiers en cours dans le respect strict des cahiers des charges. Le gouvernement du Premier ministre Général de Division Abdoulaye Maïga a pris les devants et les menées pour terminer tous ces chantiers ouverts à travers le Programme d'actions gouvernementales et l'agenda officiel Mali kura Nieta sira ka ben 2063 la. C'est à ce prix, celui de la durabilité des ouvrages et de l'efficience des infrastructures, que se mesurera l'impact historique et irréversible du Mali Kura.

Ce bilan de l’An V de la Transition met en lumière une trajectoire souveraine où l’État malien s’affirme par ses infrastructures, ses réformes et sa discipline budgétaire. Une œuvre de refondation profonde qui porte la signature du Général d’Armée Assimi Goïta, rappelant cette exigence patriotique désormais gravée au fronton de l'action publique : aucun choix, aucun partenariat, aucune décision ne se fera plus au Mali sans le respect strict des trois principes directeurs que sont la souveraineté du Mali, le respect des choix stratégiques opérés par le peuple malien, et la défense rigoureuse de ses intérêts exclusifs.

Les défis demeurent, mais l’empreinte laissée est celle d’un bâtisseur qui a voulu inscrire la souveraineté dans la matière et léguer aux générations futures une armature nationale durable.

KML

Un Pont pour la Sécurisation des Populations de Taliko : La Ministre Dembélé Madina Sissoko interpellée !

maliweb.net — Mon, 29 Jun 2026 02:32:58 +0000

En plus de devoir mobiliser des fonds nécessaires à cette réalisation, estimée à 80 335 020 FCFA, l'association a récemment procédé au curage de la zone. Certainement que la Ministre des Transports et des Infrastructures, Dembélé Madina Sissoko, serait sensible à cette urgence !

Cette activité de curage a été rendue possible grâce à la mobilisation de la Commission mise en place pour la réalisation dudit pont, qui a réussi à se cotiser à hauteur de 1 528 800 FCFA pour cette tâche.

Le Président de la Commission, Ibrahima Sangaré, a expliqué qu'après l’assemblée générale informative du 17 avril 2026 visant à porter à la connaissance des membres la quintessence du projet et les frais y afférents, qui s’élèvent à 80 335 020 FCFA, la Commission continue de mener des démarches auprès des mécènes publics et privés. Malgré cette quête qui n’a pas encore permis de rassembler le montant nécessaire, ils ont décidé de ne pas rester inactifs et se sont cotisés pour effectuer le curage du pont, le seul passage fiable en cette période.

Il est important de rappeler le calvaire des habitants du secteur « Tchétchénie » à Taliko pendant l'hivernage, ce qui souligne l’urgence humanitaire de leur apporter un soutien pour la collecte des 80 335 020 FCFA, afin de permettre la réalisation de ce projet, qui pourrait être achevé en trois mois.

La ministre des Transports, et des Infrastructures, ainsi que les grands mécènes, sont interpellés sur cette situation, qui est décisive pour sauver des vies humaines et protéger les biens matériels de la population.

Khadydiatou SANOGO/maliweb.net

Départ de Khalid ZTIT chez Moov Africa Malitel : L’Homme reçoit un vibrant hommage pour son professionnalisme et son humanisme

maliweb.net — Sat, 27 Jun 2026 08:54:44 +0000

C'est dans une ambiance joyeuse et pleine d’émotion que s’est déroulée cette cérémonie en l’honneur de Khalid ZTIT, ex-directeur administratif et financier adjoint chez Moov Africa Malitel. Au cours de la cérémonie, un hommage émouvant a été rendu par ses collègues, mettant en avant un parcours riche en satisfaction, tant en performance professionnelle qu’en humanité. En effet, Adama Moulaye Sidibé, Directeur Administratif et Financier de Moov Africa Malitel, ainsi que le directeur adjoint de la direction administrative, Saouhaïbou Coulibaly, ont témoigné de sa performance et de son expertise, tout en lui souhaitant bonheur et succès sur cette nouvelle trajectoire professionnelle.

L’Ambassadeur du Maroc au Mali, Driss Isbayene, s’est joint à eux pour soutenir les témoignages sur l’homme. Quant à l’actuel DG de Moov Africa Malitel, Abdellah Tabhiret, qui se voit séparé de son collègue après à peine cinq mois de collaboration, a souligné qu'il regrettait ce départ en raison de la performance professionnelle de Khalid, tout en se réjouissant qu’il continue au sein du groupe, laissant derrière lui une équipe tout aussi performante et engagée.

Ému par les témoignages à son égard, Khalid ZTIT a remercié chacun de ses collègues, répétant qu’une nouvelle page s’ouvre pour lui, toujours au sein du Groupe qu’il est fier de servir. Il a ensuite déclaré partir avec le sentiment de satisfaction d’un devoir accompli, n’oubliant pas de saluer la légendaire hospitalité malienne en remerciant le Mali, les autorités ainsi que ses collègues.

Selon ses dires, ces huit années passées à Moov Africa Malitel ont été marquées par des moments inoubliables, des défis relevés ensemble, et une camaraderie qui a transcendé le cadre professionnel. Pour lui, ces relations humaines sont le véritable indicateur de la réussite de son parcours.

Khalid ZTIT a également souligné l'importance de la culture malienne dans son expérience, affirmant que le Mali est devenu sa deuxième patrie. Par ailleurs, il a remercié chaleureusement l'État du Mali pour son accueil et son soutien tout au long de son mandat, reconnaissant que cette terre d'accueil lui a offert bien plus que des opportunités professionnelles.

En se dirigeant vers de nouveaux défis à l'international, Khalid ZTIT a déclaré quitter Moov Africa avec la certitude que l'équipe qu'il laisse derrière lui continuera à porter haut les couleurs de l'entreprise, tout en lui souhaitant à tous un avenir jalonné de succès collectifs et de réussites personnelles.

La soirée s’est terminée par une remise de Prix d’Excellence à Monsieur ZTIT et un cocktail.

Khadydiatou SANOGO/maliweb.net

Approvisionnement en carburant : Un convoi record de 807 camions-citernes réceptionné ce vendredi à Bamako

L'Essor — Fri, 26 Jun 2026 16:40:38 +0000

Cette importante arrivée intervient au lendemain de la 26e réunion du cadre de concertation du secteur pétrolier, présidée par le ministre de l’Industrie et du Commerce, Moussa Alassane Diallo. Les échanges ont porté sur l’état de l’approvisionnement, la sécurisation des corridors, la diversification des voies d’acheminement ainsi que la lutte contre la fraude.

Lors de cette rencontre, le ministre avait rappelé que le précédent convoi, réceptionné entre le 15 et le 21 juin, comptait 655 citernes, représentant près de 29,85 millions de litres de carburant. Il avait également indiqué qu’aucun convoi n’avait été réceptionné entre le 22 et le 25 juin, tout en annonçant des mesures visant à sécuriser et à diversifier les corridors d’approvisionnement, notamment à travers l’axe Kéniéba-Kayes-Bamako.

L’arrivée de ces 807 camions-citernes, soit un volume supérieur au précédent convoi, constitue ainsi un signal encourageant pour le renforcement des stocks nationaux et la continuité de l’approvisionnement du marché en carburant.

La DGCC a salué le professionnalisme des FAMa, dont l’engagement permet d’assurer la fluidité de l’acheminement des produits pétroliers vers le Mali, dans un contexte où les autorités multiplient les initiatives pour garantir un approvisionnement régulier du pays.

Makan SISSOKO

Hydrocarbures : le ministre du Commerce annonce l'envoi d'une mission à Abidjan

maliweb.net — Fri, 26 Jun 2026 09:46:00 +0000

« Une délégation sera envoyée en urgence à Abidjan », a annoncé le ministre du Commerce, Moussa Alassane Diallo, à l'issue de la rencontre du comité de suivi. Selon le ministre, les camions citernes sont actuellement à l'arrêt en Côte d'Ivoire, où d'énormes difficultés compliquent l'approvisionnement auprès du partenaire ivoirien GESTOCI.

La majeure partie du carburant malien provient de la Côte d'Ivoire à travers la Société de gestion des stocks pétroliers de Côte d'Ivoire (GESTOCI), a rappelé le ministre, qui a ajouté : « S'il y a un problème à ce niveau, il faut rapidement trouver une solution. »

Du 15 au 21 juin 2026, le Mali a réceptionné 655 citernes, pour un volume total de 29,8 millions de litres de carburant. Le dernier convoi, arrivé le 19 juin, comptait 264 citernes d'essence, 337 citernes de gasoil, 47 citernes de fuel et 6 citernes de gaz butane, soit un taux de ravitaillement de 27 %.

Devant le GMPP (Groupement Malien des Professionnels du Pétrole) et le GPP (Groupement Professionnel du Pétrole), les deux principaux regroupements des acteurs et opérateurs du secteur, le ministre Diallo a appelé à intensifier la lutte contre la fraude, citant notamment le détournement de citernes vers le marché noir et la vente non réglementaire de carburant dans certaines stations.

Pour fluidifier davantage l'approvisionnement du pays en hydrocarbures, les acteurs ont insisté sur l'urgence de diversifier les sources d'approvisionnement, afin de renforcer la résilience du dispositif national.

Mamadou TOGOLA/maliweb.net

Le ministre Abdoulaye Diop lors de la célébration de la journée de l’Europe : "L'un des ponts les plus solides entre le Mali et l'Europe demeure l'apport constructif de nos communautés établies dans nos espaces respectifs"

Aujourd'hui-Mali — Fri, 26 Jun 2026 02:11:29 +0000

Décalée à cause des événements malheureux du 25 avril 2026, la célébration de la Journée de l'Europe a finalement eu lieu le 18 juin dernier à Bamako. A cette occasion, Abdoulaye Diop, ministre des Affaires étrangères et de la coopération internationale, a transmis, au nom du président de la Transition Assimi Goïta, "les chaleureuses félicitations aux Dirigeants et aux peuples européens, à qui nous souhaitons paix, stabilité et prospérité". Nous vous proposons l'intégralité du discours de S.E.M. Ministre Abdoulaye Diop.

Permettez-moi d'exprimer les remerciements du Gouvernement de la Transition du Mali à la Délégation de l'Union européenne au Mali pour nous avoir associé à la célébration de la Journée de l'Europe.

Le Gouvernement est particulièrement sensible à la décision prise par la Délégation de l'UE d'avoir reporté cette célébration après la date initiale prévue, en témoignage de sa solidarité à l'endroit des victimes des attaques terroristes barbares perpétrées le 25 avril dernier. Ce geste, fort en symbole, a été apprécié à sa juste valeur et traduit les liens humains qui sous-tendent les relations entre le Mali et l'Union européenne ainsi que notre attachement commun aux valeurs de solidarité et de dignité humaine.

En cette heureuse circonstance, je tiens à transmettre, au nom de Son Excellence Le Général d'Armée Assimi Goïta, Président de la Transition, Chef de l'État, ainsi qu'aux noms du Gouvernement et du peuple maliens, nos chaleureuses félicitations aux Dirigeants et aux peuples européens, à qui nous souhaitons paix, stabilité et prospérité.

Monsieur l'Ambassadeur,

Distingués invités,

Le Mali et l'Union européenne entretiennent des relations historiques nourries par un dialogue politique constant et une coopération dynamique touchant des domaines essentiels pour le bien-être des populations maliennes et européennes.

Ces relations connaissent, aujourd'hui, une phase de redéfinition liée au contexte géopolitique mondial. Cette phase traduit une volonté commune d'adapter notre partenariat aux nouvelles réalités et de le faire évoluer vers une coopération plus pragmatique, plus équilibrée et davantage en phase avec les priorités nationales, pour répondre aux attentes légitimes de nos populations.

Sur le volet sécuritaire, nous apprécions hautement les activités de la Mission civile de l'Union européenne au Mali (EUCAP Sahel Mali), désormais recentrées sur le conseil technique et le renforcement des capacités des forces de sécurité et du système judiciaire.

Les échanges réguliers entre le Mali et l'UE témoignent de notre volonté commune de maintenir des canaux de concertations ouverts et constructifs. En effet, le Mali reste ouvert à la poursuite, mieux, au renforcement de sa coopération avec ses partenaires qui observent et respectent les principes constitutionnels qui guident l'action publique et internationale du Mali.

Monsieur l'Ambassadeur ;

Distingués invités,

Dans un contexte international marqué par de profondes mutations, le Mali demeure disposé à poursuivre avec l'Union européenne un dialogue franc et constructif, dans l'intérêt de nos populations et sur la base du respect mutuel et des choix souverains.

Ces mutations concernent, hélas, la situation sécuritaire du Mali et des pays du Sahel, victimes d'une crise qui leur a été imposée par des évènements décidés ailleurs, et dont les conséquences, qui frappent aujourd'hui le Sahel, menacent la sous-région voire au-delà.

Comme vous le savez, la crise au Mali, héritée notamment de l'intervention de l'OTAN en Libye, se traduit aujourd'hui sur le terrain par des attaques de coalitions terroristes soutenues par des sponsors étatiques étrangers, par de nouvelles formes du terrorisme, y compris économique, ainsi que par un relai médiatique sans précédent, où se mêlent désinformation, diffusion de fausses nouvelles, et apologie du terrorisme.

Face à cette situation, le Mali et les autres pays de la Confédération des Etats du Sahel (AES) renforcent la mutualisation de leurs efforts pour poursuivre la lutte contre cette menace multiforme. La détermination de nos Forces Armées et de Sécurité, la résilience et le courage de nos populations, notamment suite aux attaques récentes intervenues au Mali et ce jour, au Niger, illustrent notre détermination collective à atteindre nos objectifs de paix, de sécurité, de stabilité et de prospérité partagée.

J'insiste sur la prospérité partagée et sur le développement, tant économique qu'humain car, parallèlement aux progrès réalisés sur le terrain militaire, nos pays posent, au quotidien, des actes en vue de l'épanouissement des populations du Sahel. De nombreuses réalisations sont ainsi faites, dans le domaine de la santé, de l'éducation, de l'intelligence artificielle, de création d'usines, du sport, des infrastructures routières, du logement etc… Les caméras ne sont malheureusement pas souvent tournées vers ces avancées indéniables, réalisées pour l'essentiel sur ressources propres, grâce aux réformes engagées par Son Excellence Le Général d'Armée Assimi Goïta, Président de la Transition, Chef de l'Etat dans le cadre de la gouvernance économique.

Monsieur l'Ambassadeur ;

Distingués invités,

L'un des ponts les plus solides entre le Mali et l'Europe demeure l'apport constructif de nos communautés établies dans nos espaces respectifs. A cet égard, je tiens à rendre un hommage particulier à la communauté européenne vivant au Mali pour sa contribution positive à la vie économique, sociale et culturelle de notre pays.

Dans le même temps, je salue le travail et l'engagement de la diaspora malienne en Europe et son attachement constant à sa terre d'origine. Dans le cadre de la valorisation de cette importante ressource humaine, le Gouvernement organise, à travers le Ministère des Maliens Etablis à l'Extérieur et de l'Intégration africaine, du 16 au 18 juillet 2026 à Bamako, la deuxième édition du Forum International de la Diaspora Malienne (FID 2).

Cette rencontre de haut niveau vise notamment à renforcer l'appartenance de nos ressortissants à l'ensemble national, à soutenir leurs investissements et à favoriser les partenariats économiques entre le Mali et les pays d'accueil.

Monsieur l'Ambassadeur ;

Distingués invités,

Avant de clore mes propos, je voudrais saisir l'heureuse circonstance pour réitérer nos chaleureuses félicitations aux Institutions de l'Union européenne ainsi qu'aux peuples des vingt-sept Etats membres. Je forme le vœu que les relations entre le Mali et l'Union européenne continuent de se renforcer dans un esprit de confiance renouvelée, de compréhension mutuelle et de prospérité partagée!"

S.E. Monsieur Alberto Cerezo, ambassadeur de l'Union européenne au Mali à l'occasion de la fête de l’Europe : "Plus de 75 ans après la Déclaration Schuman, la promotion de la paix reste la raison d'être du projet européen"

Aujourd'hui-Mali — Fri, 26 Jun 2026 02:05:19 +0000

"La paix, le respect du droit international, le multilatéralisme, la coopération entre peuples restent aujourd'hui plus pertinents que jamais" a affirmé S.E. Monsieur Alberto Cerezo, arrivé au Mali, il y a seulement quatre mois, en tant qu'Ambassadeur de l'Union européenne, à l'occasion de la fête de l'Europe, après avoir précisé que cette commémoration devait se tenir le 9 mai comme chaque année. "À la suite des attaques terroristes des 25 et 26 avril, dans un esprit de solidarité et de recueillement, nous avons souhaité reporter cette célébration". Nous vous proposons l'intégralité de son allocution.

Je suis particulièrement heureux de vous accueillir pour célébrer ensemble la Fête de l'Europe. Cette célébration revêt pour moi une signification toute particulière puisqu'il s'agit de ma première Fête de l'Europe en tant qu'Ambassadeur de l'Union européenne au Mali depuis mon arrivée il y a quatre mois. Je remercie en particulier M. le Ministre pour sa présence, qui honore l'Union européenne et qui témoigne de l'excellente coopération avec son ministère.

Chaque année, le 9 mai, l'Union européenne célèbre l'anniversaire de la Déclaration Schuman. Au lendemain d'une guerre dévastatrice et fratricide qui avait poussé notre continent vers l'abime, des dirigeants européens ont fait un choix : celui de la coopération plutôt que de la confrontation, du dialogue plutôt que de la division. Ils ont posé les fondations d'un projet politique inédit fondé sur la paix et la liberté. Si nous sommes réunis aujourd'hui, c'est parce que nous croyons encore à cette ambition fondatrice. Plus de soixante-quinze ans après la Déclaration Schuman, la paix - la promotion de la paix - reste la raison d'être du projet européen. Dans un moment où le monde semble se refermer, ou trop souvent on ne parle que le langage de la guerre et de la force, nous avons besoin de cet esprit constructif et de coopération. La paix, le respect du droit international, le multilatéralisme, la coopération entre peuples restent aujourd'hui plus pertinents que jamais.

Cette année, à la différence du passé, nous avons fait le choix de ne pas célébrer la Fête de l'Europe autour de l'anniversaire du 9 mai. Cette décision était délibérée. À la suite des attaques terroristes des 25 et 26 avril, dans un esprit de solidarité et de recueillement, nous avons souhaité reporter cette célébration. En ce jour, nos pensées vont à toutes les victimes maliennes du terrorisme, à leurs familles et à leurs proches.

Le 18 juin est un jour particulièrement émotif pour la délégation de l'Union Européenne au Mali. Il y a exactement neuf ans, le 18 juin 2017, notre collègue Malado Sidibé perdait la vie dans un attentat terroriste à Bamako. Aujourd'hui, nous nous souvenons d'elle, et des autres européens tombés au Mali dans l'exercice de leurs fonctions. Leur sacrifice unit le Mali et l'Europe. Gardons un moment de silence pour toutes les victimes du terrorisme en Mali. Aucune mission de l'Union européenne dans le monde n'a payé un tribut aussi lourd en termes de vies humaines. C'est un primat douloureux. Mais c'est aussi le témoignage de la profondeur de l'engagement de l'Union européenne pour la paix aux côtés du Mali et de son peuple. Cette quête de paix est au cœur du projet européen mais elle dépasse largement l'Europe. Le lieu que nous avons choisi pour cette célébration est dédié au Président Modibo Kéïta, père de la nation malienne.

Le 22 septembre 1960, dans son discours fondateur qui annonçait l'Indépendance du Mali, Modibo Kéïta concluait par ces mots : "Que la paix s'établisse entre tous les pays du monde". La construction de la paix entre nations était pour le Président Keita la mission de l'indépendance malienne. Voilà sans doute le premier lien qui unit le Mali et l'Union européenne : la conviction que la paix est non seulement un idéal, mais une responsabilité. La paix n'est jamais acquise. Elle exige de la détermination.

Défendre la paix aujourd'hui au Mali signifie également lutter contre le terrorisme.

Le terrorisme ne connaît pas de frontières. Il constitue une menace commune au Mali et à l'Europe. C'est pourquoi l'Union européenne reste engagée aux côtés du Mali. Je tiens notamment à saluer le travail de la mission EUCAP Sahel Mali, dont l'action contribue au renforcement des capacités des forces de sécurité maliennes. Au cours de mes échanges avec les autorités maliennes, j'ai pu constater que cette contribution est reconnue et appréciée.

L'engagement de l'Union européenne au Mali est ancien. L'Europe est présente dans ce pays depuis 1958, avant même son indépendance. Depuis lors, nous avons accompagné le développement du Mali, soutenu la construction d'infrastructures, l'éducation, la culture, le secteur privé et de nombreux projets au bénéfice des populations. L'Union européenne a récemment renouvelé cet engagement à travers de l'approche renouvelée soutenue par le Représentant Spécial de l'Union européenne pour le Sahel. Mais au-delà des chiffres et des programmes, ce qui compte avant tout est notre fidélité au peuple malien.

Je tiens à rendre hommage au travail de nos collègues d'ECHO et de l'ensemble des acteurs humanitaires pour leur engagement quotidien auprès des populations les plus vulnérables. Je veux le dire avec clarté : notre soutien aux populations vulnérables est inconditionnel. Quelles que soient les circonstances, l'Union européenne continuera à se tenir aux côtés de celles et ceux qui souffrent de la violence, des déplacements forcés et des crises humanitaires. Nous croyons que chaque être humain possède une dignité intrinsèque qui n'est pas négociable. Comme l'écrivait Hannah Arendt, chaque personne, en tant qu'être humain, a "le droit d'avoir des droits". Cette conviction guide notre action.

Chers invités,

Comme toute relation ancienne et solide, la relation entre le Mali et l'Union européenne a connu des périodes particulièrement positifs marqués par des succès.

La condition principale qui a permis à l'Europe d'être un acteur positif pour le Mali est l'unité européenne. Je veux remercier les Ambassadeurs et les chefs de poste de l'Allemagne, la Belgique, l'Espagne, la France, l'Italie et les Pays-Bas pour leur soutien et pour l'esprit de solidarité et d'unité dont ils font preuve au quotidien. C'est aussi grâce à eux que l'Europe continue d'être un acteur positivement engagé au Mali.

La relation entre le Mali et l'Europe peut connaître aussi parfois des interrogations. Cela est naturel. Dans toute relation il y a des questions qui se posent.

L'important est que ces questions puissent être abordées avec franchise, respect et transparence. Je tiens à remercier les autorités maliennes pour leur disponibilité, leur attention qui anime nos échanges. Le dialogue est le meilleur moyen de clarifier nos positions, de mieux nous comprendre et de rechercher des solutions, sans renoncer aux principes. Mais il n'y a pas de dialogue sans écoute mutuelle.

Depuis mon arrivée au Mali, j'ai placé l'écoute au centre de mon action. Pour cela nous avons lancé la campagne KAFO, qui signifie "ensemble" en bambara.

À travers cette initiative, j'ai rencontré des centaines de Maliens et de Maliennes : des étudiants, des entrepreneurs, des journalistes, des leaders traditionnels, des représentants de la société civile et bien sûr les institutions de la République. La seule façon de connaître et de réellement comprendre un peuple, c'est de l'écouter.

Même pour cette célébration, nous avons choisi de quitter la Résidence de l'Union européenne pour nous réunir ici, dans un lieu qui symbolise l'histoire, la mémoire et la continuité de l'État malien au-delà des changements politiques.

De toutes ces rencontres, je retiens une conviction forte : la relation entre le Mali et l'Europe est plus forte que toute circonstance. Elle est indestructible parce qu'elle ne repose pas seulement dans les institutions ou dans les échanges économiques. Cette relation s'appuie avant tout sur les femmes et les hommes qui la font vivre chaque jour.

Des millions de Maliens vivent aujourd'hui en Europe. Par leur travail et leur engagement, ils contribuent à nos sociétés. Certains sont ouvriers, agriculteurs. D'autres sont entrepreneurs, artistes, sportifs ou responsables politiques. Tous participent pleinement à la vie européenne tout en conservant un lien profond avec le Mali. Ils sont un atout pour les sociétés européennes. J'ai aussi une pensée particulière pour les nombreux Européens qui ont choisi de vivre et de travailler au Mali, malgré les difficultés et les incertitudes. Leur présence témoigne d'un attachement sincère à ce pays. Ils sont les ambassadeurs quotidiens de l'amitié entre nos peuples.

Je tiens également à adresser mes remerciements les plus sincères à l'ensemble du personnel de la Délégation, d'ECHO et de la mission EUCAP, pour votre accueil chaleureux ainsi que pour le dévouement dont vous faites preuve jour après jour, y compris dans les moments les plus difficiles. Votre engagement contribue non seulement au succès de notre mission, mais m'inspire également, à titre personnel, à donner le meilleur de moi-même. Merci d'être la véritable force motrice de ce projet.

Chers invités,

Le monde traverse aujourd'hui une période de profondes transformations. Le terrorisme, les crises climatiques, les tensions internationales et les incertitudes économiques représentent des défis et aussi des dangers considérables. L'énergie des Maliennes et des Maliens, sa capacité de se relever et de tenir bon face à toute situation sont pour nous une source d'inspiration. Le peuple malien pourra compter sur le soutien et la solidarité de l'Union européenne dans toutes les épreuves. Face aux dangers et aux défis, nous ne devons jamais perdre l'espoir de la paix. Comme l'a dit le grand écrivain malien Amadou Hampâté Bâ : "La paix n'est pas un vain mot, c'est un comportement". Travaillons alors, tous, ensemble, en faveur de la paix, au Mali, en Europe et dans le monde entier. Vive le Mali !"

Bureau des douanes de l’aéroport Modibo Keita : Le lieutenant-colonel Kadi Traoré prend les rênes de la Section visite

Aujourd'hui-Mali — Fri, 26 Jun 2026 01:49:39 +0000

Le récent mouvement intervenu au sein de l'administration des douanes consacre l'ascension du lieutenant-colonel Kadi Traoré, désormais nommée à la tête de la Section visite du Bureau des douanes de l'Aéroport international Président Modibo Kéita-Sénou. Cette structure stratégique, au cœur du contrôle des flux de voyageurs et de marchandises, constitue l'un des maillons les plus sensibles du dispositif douanier national. Cette nomination vient couronner un parcours remarquable, bâti sur la compétence, la rigueur et un engagement constant au service de l'Etat.

Reconnue pour son expertise professionnelle et son intégrité, Kadi Traoré s'est imposée au fil des années comme l'une des personnalités les plus respectées de l'administration douanière malienne.

Un parcours inspirant

Son rayonnement dépasse largement les frontières nationales. Première douanière étrangère à recevoir la Médaille d'honneur des douanes belges pour le Mérite, elle a également servi comme formatrice de l'Organisation mondiale des douanes (OMD) sur les thématiques de l'intégrité et de la lutte contre la corruption, contribuant ainsi à la diffusion des meilleures pratiques au sein des administrations douanières.

Son parcours est enrichi par plusieurs formations de haut niveau suivies au Maroc, en Belgique et au Japon, qui ont renforcé son expertise dans les domaines du contrôle, de la gouvernance et de la modernisation des services douaniers.

Professionnelle accomplie, dotée d'un leadership reconnu, d'un sens élevé de l'organisation et d'une parfaite maîtrise des enjeux de son métier, le lieutenant-colonel Kadi Traoré incarne avec éclat l'excellence et le dynamisme d'une nouvelle génération de femmes cadres qui participent activement au renforcement et au rayonnement de l'administration publique malienne.

A travers cette promotion, l'administration des douanes fait le choix de l'expérience, de la compétence et du mérite. Une reconnaissance pleinement méritée pour une servante de l'Etat dont le parcours inspire et honore l'institution douanière malienne.

El hadj A. B. Haïdara

Forum économique Mali-Inde : L'Apex-Mali réussit son pari et ouvre de nouvelles perspectives d'affaires

Aujourd'hui-Mali — Fri, 26 Jun 2026 01:49:14 +0000

Le Forum économique Mali-Inde pour la promotion des exportations a tenu toutes ses promesses. Organisée à Bamako par l'Agence pour la promotion des exportations du Mali (Apex-Mali), en partenariat avec la Chambre de commerce et d'industrie du Mali (CCIM), cette 1re édition a permis de consolider les relations économiques entre les deux pays, d'attirer l'attention des investisseurs indiens sur le potentiel malien et de jeter les bases de nouveaux partenariats commerciaux et industriels.

L'hôtel Radisson Collection de Bamako a accueilli, le jeudi 18 juin 2026, la cérémonie d'ouverture du Forum économique Mali-Inde pour la promotion des exportations. Organisé par le ministère de l'Industrie et du Commerce, à travers l'Agence pour la promotion des exportations du Mali (Apex-Mali) et la Chambre de commerce et d'industrie du Mali (CCIM), ce rendez-vous de deux jours visait à renforcer les échanges commerciaux, promouvoir les investissements et créer de nouvelles opportunités de partenariat entre les opérateurs économiques maliens et indiens. La cérémonie d'ouverture de cette édition inaugurale a été présidée par le Premier ministre, le général de division Abdoulaye Maïga. Elle s'est déroulée en présence de plusieurs membres du gouvernement, dont le ministre de l'Industrie et du Commerce, Moussa Alassane Diallo, de l'ambassadeur de l'Inde au Mali, du secrétaire conjoint du ministère indien du Commerce et de l'Industrie, ainsi que du directeur général de l'Apex-Mali, Massoudou Cissé. De nombreuses personnalités administratives, diplomatiques et économiques ont également pris part à cette rencontre.

Après l'exécution des hymnes nationaux du Mali et de l'Inde, le représentant de la mairie de la Commune IV a souhaité la bienvenue aux participants et salué la tenue de ce forum, symbole de la vitalité des relations entre les deux pays. Prenant la parole au nom de la délégation indienne, le secrétaire conjoint au ministère indien du Commerce et de l'Industrie, Shri Amit Kumar, a exprimé sa satisfaction de participer à cette importante rencontre économique. Il a réaffirmé la volonté de son pays de renforcer davantage ses relations commerciales avec le Mali.Selon lui, cette initiative constitue une étape majeure dans le développement de la coopération économique entre les deux nations. Il a adressé ses remerciements aux autorités maliennes, notamment au président de la Transition, le général d'armée Assimi Goïta, au Premier ministre Abdoulaye Maïga ainsi qu'au ministre de l'Industrie et du Commerce. Pour le chef de la délégation indienne, ce forum intervient à un moment particulièrement favorable, alors que les relations entre les deux pays connaissent une dynamique croissante. Il a notamment souligné que l'Inde est aujourd'hui la 4e puissance économique mondiale et qu'elle ambitionne d'occuper la 3e place dans les dix prochaines années. Il a également indiqué que son pays offre des conditions avantageuses aux exportateurs maliens désireux de conquérir le marché indien.

La cérémonie s'est poursuivie par la projection d'un film institutionnel retraçant l'histoire de la coopération entre le Mali et l'Inde, tout en mettant en lumière les nombreuses opportunités économiques encore insuffisamment exploitées. Dans son intervention, l'ambassadeur de l'Inde au Mali, S.E. Dr. N. Nandakumar, a salué l'excellence des relations bilatérales ainsi que la qualité de la collaboration entretenue avec l'Apex-Mali. Selon lui, la coopération Sud-Sud constitue pour l'Inde une réalité concrète et non un simple slogan. "L'Inde a soutenu le Mali dans le passé en tant qu'ami et continuera toujours à accompagner le Mali", a déclaré le diplomate indien.Du ministre de l’Industrie et du Commerce Moussa Alassane Diallo à la représentante de la Chambre de commerce et d’industrie du Mali, tous ont salué la tenue de ces assises.

Procédant à l'ouverture officielle du Forum, le Premier ministre, au nom du président de la Transition, a félicité l'ensemble des acteurs ayant contribué à l'organisation de cette importante rencontre économique. Il a invité les institutions publiques et privées à poursuivre cette dynamique afin de faire du partenariat entre le Mali et l'Inde un véritable levier de croissance, de création de richesses et de promotion des exportations. A l'issue de la cérémonie, le Premier ministre et les personnalités présentes ont visité les différents stands d'exposition mettant en valeur plusieurs filières stratégiques, notamment le karité, illustrant ainsi le potentiel exportable du Mali et les nombreuses perspectives de coopération entre les deux pays. Le chef du gouvernement a également exprimé le souhait que les engagements issus de ce forum se traduisent rapidement par des actions concrètes et des résultats tangibles. Au regard de la qualité des participants, de l'intensité des échanges entre opérateurs économiques maliens et indiens ainsi que de l'implication des autorités dans la réussite de cette rencontre, cette 1re édition du Forum économique Mali-Inde pour la promotion des exportations peut être considérée comme une réussite. Un succès porté notamment par l'Apex-Mali et son directeur général, Massoudou Cissé, avec l'appui constant du ministre de l'Industrie et du Commerce, Moussa Alassane Diallo.

Kassoum Théra

Coopération Mali-Maroc : Le Forum d'affaires des opérateurs économiques maliens et marocains prévu le 23 juillet à Bamako

Aujourd'hui-Mali — Fri, 26 Jun 2026 01:39:57 +0000

Ce rendez-vous d'envergure aura lieu en marge de la Grande commission mixte de coopération entre le Mali et le Maroc.

Abdoulaye Diop, ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, et Moussa Alassane Diallo, ministre de l'Industrie et du Commerce, accompagnés de leurs collaborateurs, ont tenu le lundi 22 juin 2026 une réunion préparatoire du Forum d'affaires des opérateurs économiques maliens et marocains, prévu le 23 juillet 2026 à Bamako, en marge de la Grande commission mixte de coopération entre la République du Mali et le Royaume du Maroc.

Ce grand rendez-vous de Bamako s'inscrit dans la nouvelle dynamique des relations d'amitié et de coopération bilatérale visant à renforcer un partenariat gagnant-gagnant dans tous les secteurs socio-économiques, conformément à la vision partagée des plus hautes autorités des deux pays. À cet égard, les échanges ont porté sur les modalités pratiques d'organisation de cet événement majeur qui contribuera à développer, dans un esprit de solidarité, de fraternité et d'intérêts mutuels, la coopération économique, commerciale et financière entre les deux pays, en tenant compte des fortes potentialités économiques et des opportunités d'affaires permettant de promouvoir des investissements structurants publics et privés en faveur du développement durable.

Douanes Maliennes : Cheickna Amala Diallo engage une profonde recomposition de l'appareil dirigeant

maliweb — Fri, 26 Jun 2026 01:37:20 +0000

Après plusieurs mois à la tête de l'administration générale des douanes, l'inspecteur général Cheickna Amala Diallo lance une vaste réorganisation des structures dirigeantes. Consacrés par l'arrêté n°2026-1386/MEF-SG du 12 juin 2026 et plusieurs décisions subséquentes, ces changements traduisent la volonté du nouveau directeur général d'insuffler un nouvel élan à l'institution afin de renforcer la mobilisation des recettes publiques, d'intensifier la lutte contre la fraude et de consolider la sécurisation des frontières.

Rendus publics le 18 juin 2026, les textes signés par le ministre d'Etat, ministre de l'Economie et des Finances, Alousséni Sanou, marquent le véritable point de départ de l'ère Cheickna Amala Diallo à la tête des douanes maliennes.

Parmi les principales nominations, le Bureau de l'audit et du contrôle interne (Baci) est désormais placé sous la responsabilité du colonel-major Ahmadou Sanogo, précédemment directeur du renseignement, de la lutte contre la fraude et de la criminalité transnationale. Il sera épaulé dans l'exercice de ses fonctions par deux contrôleurs internes chevronnés : le colonel-major Amadou Traoré et le colonel-major Aïssata Haïdara. A la direction de l'administration et du personnel, le colonel-major Bazoumana Simaga succède à l'inspecteur Mohamed Coulibaly. Quant à la direction du renseignement, de la lutte contre la fraude et de la criminalité transnationale, elle est désormais confiée au colonel-major Issouf Daga, jusque-là directeur régional des douanes de Sikasso.

D'autres mouvements significatifs concernent les structures techniques et régionales. L'inspecteur Seydou Traoré quitte la direction régionale de Ségou pour prendre les rênes du Bureau du contrôle après dédouanement. Le colonel-major Abeta Ag Seydou est, pour sa part, nommé directeur régional des douanes de Koulikoro, dont le siège est établi à Kati.

Dans les régions, le colonel-major Yoro Diallo prend la direction régionale des douanes de Sikasso. A Ségou, cette responsabilité revient désormais à l'inspecteur Ibrahima Camara, tandis que l'inspecteur Mamadou Niakaté est nommé directeur régional des douanes de Mopti.

Un nouveau chapitre important

Les directions régionales de Tombouctou, Kidal, Nioro du Sahel et Bougouni sont respectivement confiées aux inspecteurs Jules Traoré, Rafael Mounkoro, Bakary Togo et Mahamane Ousmane.

A l'extérieur du territoire national, l'inspecteur Mahamadou Touré est désigné chef d'antenne de la Représentation des douanes du Mali à Dakar, au Sénégal. Au-delà des postes de direction, cette réorganisation concerne également les fonctions d'adjoints. Ainsi, l'inspecteur Mamadou Dicko Diallo est nommé directeur adjoint de la réglementation, de la facilitation et des relations internationales. L'inspecteur Benjamin Diarra est nommé directeur adjoint de l'administration et du personnel, tandis que l'inspecteur Abdoulaye Mamadou Ongoïba est promu directeur adjoint du contrôle après dédouanement.

Par ailleurs, l'inspecteur Chiaka Tanou est nommé directeur adjoint des douanes du district de Bamako. Dans les régions, les inspecteurs Bourama Diakité, Gagné Sangaré, Oumar Kassambara, Lassana Dembélé, Moussa Diakité, Mohamed Ould Aly, Famille Bagayoko et Jackarie Saye occupent désormais les fonctions de directeurs adjoints respectivement à Kayes, Koulikoro, Ségou, Mopti, Bougouni, Koutiala, Tombouctou et Gao.

A travers cette vaste recomposition de son encadrement, l'administration des douanes entend accroître son efficacité opérationnelle, améliorer les performances en matière de mobilisation des recettes publiques, intensifier la lutte contre la fraude et la criminalité transfrontalière, tout en consolidant son rôle stratégique dans la protection de l'économie nationale et de l'environnement.

Cette nouvelle phase ouvre ainsi un chapitre important pour l'institution douanière, appelée à relever des défis majeurs dans un contexte marqué par la modernisation de l'action publique, la sécurisation des échanges commerciaux et les exigences croissantes de gouvernance et de performance.

El Hadj A.B. HAIDARA

Immatriculation des engins à deux et trois roues : Les premières plaques remises aux usagers

L'Essor — Thu, 25 Jun 2026 20:01:40 +0000

Cette cérémonie marque les premiers résultats de l’opération spéciale d’immatriculation des engins motorisés à deux et trois roues, lancée le 15 juin dernier. Les plaques ont été apposées sur les engins des bénéficiaires en présence de la cheffe du département.

Après la remise, la ministre a visité le dispositif mis en place par la Direction générale des Transports pour assurer le déroulement de l’opération. Au centre principal de Sogoniko, sept équipes sont mobilisées pour le traitement des dossiers.

À ce jour, plus de 8.000 dossiers ont été enregistrés sur l’ensemble du territoire national, dont plus de 4.000 déjà traités.

Mme Dembélé Madina Sissoko a invité les propriétaires d’engins motorisés à deux et trois roues à procéder à leur immatriculation, soulignant qu’il s’agit d’un acte de civisme et de responsabilité.

Pour obtenir l’immatriculation, les usagers doivent fournir une copie de la carte biométrique ou du numéro d’identification nationale (NINA), ou du passeport, un certificat de résidence, la facture d’achat ou la vignette de l’année en cours de validité de l’engin, ainsi qu’une déclaration de mise en circulation (DMC) renseignée au centre d’immatriculation.

Le coût total de l’immatriculation est fixé à 12.000 Fcfa par engin, payable exclusivement via la plateforme « Trésor Pay ».

Makan SISSOKO

Mali-Maroc : Bamako accélère les préparatifs du Forum d’affaires pour renforcer le partenariat économique

maliweb.net — Tue, 23 Jun 2026 14:15:27 +0000

Les préparatifs de la Grande Commission mixte de coopération entre le Mali et le Maroc entrent dans une phase décisive. Ce lundi 22 juin 2026 à Bamako, Abdoulaye Diop, ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, et Moussa Alassane Diallo, ministre de l’Industrie et du Commerce, ont tenu une réunion stratégique consacrée à l’organisation du Forum d’affaires des opérateurs économiques maliens et marocains, prévu le 23 juillet 2026.

Accompagnés de leurs collaborateurs respectifs, les deux ministres ont passé en revue les aspects organisationnels et les enjeux de ce rendez-vous économique majeur, qui se tiendra en marge de la Grande Commission mixte.

Cette rencontre s’inscrit dans la dynamique de renforcement des relations historiques d’amitié et de coopération entre la République du Mali et le Royaume du Maroc. Les autorités des deux pays entendent consolider un partenariat fondé sur une logique gagnant-gagnant, avec une attention particulière portée aux secteurs stratégiques à fort potentiel de croissance.

Les échanges ont notamment porté sur les modalités pratiques du forum, appelé à devenir une plateforme d’échanges privilégiée entre opérateurs économiques, investisseurs et décideurs publics. L’ambition affichée est de stimuler la coopération commerciale, financière et industrielle, tout en mettant en valeur les nombreuses opportunités d’affaires offertes par les deux économies.

À travers ce forum, Bamako et Rabat souhaitent également encourager les investissements publics et privés structurants, capables de soutenir durablement la croissance, la création d’emplois et la transformation économique. Une initiative qui reflète la volonté commune des deux États de bâtir une coopération plus ambitieuse, tournée vers le développement durable et la prospérité partagée.

La Rédaction de Maliweb.net

Bamako prépare un forum d’affaires Mali-Maroc

maliweb — Tue, 23 Jun 2026 11:33:20 +0000

Le ministre malien des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, Abdoulaye Diop, et le ministre de l’Industrie et du Commerce, Moussa Alassane Diallo, ont tenu lundi 22 juin 2026 une réunion préparatoire consacrée au Forum d’affaires des opérateurs économiques maliens et marocains. L’événement est prévu le 23 juillet à Bamako, en marge de la Grande Commission mixte de coopération entre la République du Mali et le Royaume du Maroc.

Cette réunion intervient après plusieurs signaux de rapprochement entre Bamako et Rabat. En avril 2026, le ministre marocain des Affaires étrangères, Nasser Bourita, s’était rendu dans la capitale malienne. Les deux parties avaient alors affiché leur volonté de relancer un partenariat touchant à la diplomatie, à l’économie, à la formation, à la sécurité et à la coopération religieuse.

Le forum de juillet doit donner une traduction économique à cette relance. Les discussions préparatoires ont porté sur l’organisation de la rencontre, les contacts entre opérateurs privés, les secteurs prioritaires et les possibilités de partenariat entre entreprises maliennes et marocaines. L’agriculture, l’énergie, la santé, les infrastructures, les services financiers, l’industrie, la formation et le commerce figurent parmi les domaines où les deux pays disposent déjà de bases de coopération.

Les échanges commerciaux restent encore limités et très déséquilibrés. Selon les données Comtrade reprises par Trading Economics, les exportations marocaines vers le Mali ont atteint 171,89 millions de dollars en 2024, contre 3,93 millions de dollars d’importations marocaines en provenance du Mali. Les ventes marocaines concernent notamment les équipements électriques et électroniques, les produits de la pêche, le tabac, les carburants, certains produits chimiques et alimentaires. Les exportations maliennes vers le Maroc restent faibles et portent surtout sur des fruits, du coton, des graines oléagineuses, des gommes et résines.

La présence marocaine au Mali est plus visible dans les services. Des groupes marocains sont actifs dans la banque, les télécommunications, le ciment, l’agriculture et les services. Les banques marocaines occupent une place importante dans le système financier malien, tandis que Maroc Telecom est présent à travers Moov Africa Malitel. Ces implantations donnent au forum une base concrète, en dehors du seul commerce de marchandises.

L’agriculture constitue l’un des dossiers les plus avancés. En octobre 2024, OCP Africa, filiale du groupe marocain OCP, a signé avec le ministère malien de l’Agriculture un protocole d’accord soutenu par la Banque mondiale. Le partenariat porte sur la fertilité des sols, l’accès des petits producteurs aux intrants, la cartographie numérique des sols, les centres de services agricoles et l’entrepreneuriat agricole des jeunes et des femmes. OCP Africa indiquait avoir fourni 15 000 tonnes d’engrais au Mali durant la campagne 2023-2024, avec un approvisionnement prévu de 21 000 tonnes durant la campagne 2024-2025.

La santé et l’énergie occupent aussi une place importante. En avril 2026, une délégation marocaine composée de représentants du ministère marocain de la Santé et de l’Office national de l’électricité et de l’eau potable a été reçue à Bamako. Les échanges ont porté sur le renforcement des structures hospitalières, l’industrie biomédicale et pharmaceutique, l’amélioration du plateau technique, la formation des ressources humaines, ainsi que la production, le transport et la distribution de l’électricité.

La formation reste un autre axe de coopération. Les deux pays ont évoqué l’augmentation du nombre de bourses accordées aux étudiants maliens, désormais porté à 300 par an. La coopération religieuse garde également une place importante, avec la formation d’imams maliens au Maroc depuis 2014.

La relance du Conseil d’affaires Mali-Maroc, annoncée début juin par le Conseil national du patronat du Mali, doit accompagner la rencontre de juillet. Cette plateforme vise à rapprocher les opérateurs économiques, à identifier des projets et à faciliter les partenariats. Les entreprises maliennes attendent notamment un meilleur accès au marché marocain, des possibilités de financement et des partenariats capables de renforcer la transformation locale.

La Grande Commission mixte de coopération doit donner un cadre institutionnel à cette dynamique. Les deux pays avaient signé 17 accords et conventions en février 2014 à Bamako, dans des domaines comme la santé, l’investissement, la formation, l’énergie, l’eau, les télécommunications, les transports, l’agriculture et les mines. Le rendez-vous du 23 juillet sera observé sur sa capacité à relancer les accords existants, à préciser les projets prioritaires et à produire des engagements suivis.

Le Mali cherche à attirer des investissements dans un contexte économique et sécuritaire difficile. Le Maroc, déjà présent dans plusieurs secteurs, poursuit son ancrage économique en Afrique de l’Ouest. À Bamako, le forum d’affaires devra donc servir de passerelle entre les annonces diplomatiques et les projets capables de créer de la valeur, des services et des emplois.

MD/Sf/APA

Flambée du prix de la viande à Bamako : Où sont la DGCC et les associations de consommateurs ?

Arc en Ciel — Tue, 23 Jun 2026 01:56:28 +0000

Une hausse qui accentue les difficultés des ménages déjà éprouvés par l’augmentation généralisée du coût de la vie. Face à cette situation, consommateurs et observateurs s’interrogent sur le rôle des structures chargées de défendre les citoyens et de veiller à la régulation du marché.

La viande, autrefois présente dans l’alimentation quotidienne de nombreuses familles, est en train de devenir un produit de plus en plus difficile d’accès pour une grande partie des Bamakois. Dans les marchés de la capitale, les prix affichés chez les bouchers suscitent incompréhension et mécontentement. Le kilogramme est vendu à partir de 5 000 F CFA, un niveau que beaucoup jugent excessif au regard du pouvoir d’achat actuel des populations.

Cette hausse intervient dans un contexte où les ménages doivent déjà faire face à l’augmentation des prix de nombreux produits de première nécessité. Riz, huile, sucre, transport, électricité, eau : les dépenses du quotidien ne cessent de croître, tandis que les revenus stagnent. Pour de nombreuses familles, acheter de la viande est devenu un luxe que l’on s’offre de moins en moins fréquemment.

Face à cette situation, une question revient avec insistance dans les discussions : où sont les associations de consommateurs ? Ces organisations, dont la mission est de défendre les intérêts des citoyens, semblent particulièrement discrètes sur un sujet qui touche pourtant directement le panier de la ménagère et le pouvoir d’achat des populations.

Mais l’interrogation ne s’arrête pas là. Beaucoup se demandent également où est la Direction générale du commerce, de la consommation et de la concurrence (DGCC), dont l’une des missions est de veiller au bon fonctionnement des marchés et à la protection des consommateurs.

Dans l’opinion publique, certains n'’hésitent plus à exprimer leur frustration. « Lorsqu’il s’agit de compter le nombre de citernes de carburant arrivées au Mali ou d’annoncer les stocks disponibles, la DGCC est visible. Mais dès qu’il s'agit de trouver un remède à la souffrance des Maliens confrontés à la flambée des prix, sa présence paraît beaucoup plus discrète », entend-on régulièrement.

Certes, les autorités ne fixent pas directement le prix de la viande comme celui de certains produits subventionnés. Cependant, les consommateurs attendent davantage de transparence sur les mécanismes qui expliquent cette hausse continue. Ils souhaitent comprendre pourquoi les prix atteignent de tels niveaux dans un pays souvent présenté comme l’un des plus grands détenteurs de cheptel de la sous-région ouest-africaine.

Le paradoxe malien

Le Mali ne dispose-t-il pas de millions de têtes de bovins, d’ovins et de caprins ? Ne figure-t-il pas parmi les principales nations d’élevage de l'espace sahélien ? Dès lors, comment expliquer que la viande soit devenue aussi chère sur les marchés nationaux ?

Plusieurs hypothèses sont avancées. L’insécurité persistante sur certains axes routiers et dans plusieurs zones d’élevage pourrait perturber les circuits d’approvisionnement. Les difficultés de déplacement des troupeaux, les risques encourus par les transporteurs, les taxes informelles dénoncées par certains acteurs de la filière ainsi que l’augmentation des coûts du transport pourraient contribuer à renchérir les prix.

A cela s’ajoutent l’augmentation du coût des aliments pour bétail. Tous ces facteurs pèsent sur les éleveurs, les commerçants et, au final, sur les consommateurs.

Cependant, en l’absence d’explications officielles détaillées et régulières, les interrogations demeurent. Les citoyens ont le droit de savoir pourquoi un pays à forte vocation pastorale peine à offrir à sa population une viande à un prix plus abordable.

Aujourd'hui, au-delà de la question du prix de la viande, c’est celle de la protection du pouvoir d’achat qui est posée. Les consommateurs attendent des réponses claires, des analyses sérieuses et des mesures concrètes. Ils attendent également que les associations de consommateurs et les services compétents de l’Etat jouent pleinement leur rôle d’alerte, de contrôle et de défense des intérêts du public.

Car derrière les chiffres se cache une réalité sociale préoccupante : des familles qui réduisent leurs achats, des habitudes alimentaires qui changent et une population qui voit chaque jour son pouvoir d’achat s’éroder davantage. Le débat sur le prix de la viande est donc bien plus qu’une question commerciale ; il est devenu un véritable enjeu social.

B.S.

Rapport ITIE 2024 : Les recettes en hausse en dépit d’une baisse de productivité

Le Challenger — Mon, 22 Jun 2026 12:10:26 +0000

Le Comité de pilotage de l’Initiative pour la transparence dans les industries extractives (ITIE) était face à la presse, mercredi 17 juin 2026, dans le cadre de la présentation du rapport annuel intitulé Campagne de dissémination du rapport ITIE 2024. C’était dans la salle de réunion du ministère des Mines, en présence de Rakiatou Arbi, conseillère technique au département et Bouréima Cissé, Secrétaire permanent de l’ITIE.

La Représentante du ministre des Mines, Mme Rakiatou Arbi, a souhaité la bienvenue aux participants non sans les inviter à prêter une oreille attentive à la présentation du document qui renferme des informations sur la gestion transparente des industries extractives entre les sociétés et l’Etat et la participation de ce dernier «dans le capital des sociétés extractives ».

Selon Bouréima Cissé, le Mali peut être considéré comme un standard géologique qui se détermine par le niveau de ses richesses des industries extractives fixé par les indicateurs internationaux. Dans son exposé, il a fait part de la contribution du secteur extractif à l’économie nationale en 2024. Laquelle se présente comme suit : 9,5% au PIB, 40,9% dans les recettes de l’Etat, 78,8% dans les exportations, 1,6% à l’emploi. Il a également précisé que selon les trésoreries régionales, les collectivités territoriales des zones minières ont reçu plus de 10 milliards F CFA. Les régions de Kayes, Sikasso, Koulikoro et Bougouni en sont les bénéficiaires.

705 PERMIS ET AUTORISATIONS

Sur la base du répertoire minier communiqué par la DNGM, le Mali comptait au 31 décembre 2024, 705 permis et autorisations actifs. Et c’est l’Or qui domine le classement avec un total de 522, suivi de diamant (71), le calcaire en 3ème position (27). Par ailleurs, le rapport de l’année 2024 souligne l’absence d’un comptoir national d’achat d’or EMAP ; absence de procédures formalisées relatives à la gestion des participations réservées aux nationaux ; insuffisances dans le suivi par les organismes collecteurs de la production d’or ; non communication par la DNGM de la production des autres substances (ciment, eau, fer, calcaire) à l’exception du Dolérite. Il recommande l’Opérationnalisation du fonds de réhabilitation, de sécurisation des sites miniers artisanaux et de lutte contre l’usage des produits chimiques prohibés ; l’Elargissement du groupe multipartite au département en charge de l’énergie et au secrétariat permanent du contenu local.

QUE FAIT-ON DE LOR ?

En se référant à la contribution aurifère au budget national, le rapporteur estime que la vraie question n’est plus de savoir si « l’or brille pour le Mali » mais celle de savoir ce qu’on en fait avec », a-t-il répondu avant de rassurer sur la fiabilité du rapport qui est le fruit de la solidité des mécanismes de l’ITIE. Sur la question d’emploi, il souligne que la forte domination des technologies sophistiquées réduit le besoin en main d’œuvre. Au terme des travaux, Rakiatou Arbi a félicité le présentateur pour la qualité de son exposé.

M. Siaka Samaké, lors de la Rencontre annuelle des Services du Trésor public : «Les dispositions sont prises pour réduire progressivement les délais de paiement »

Le Challenger — Mon, 22 Jun 2026 12:00:41 +0000

A l’ouverture solennelle de la Rencontre annuelle des Services du Trésor, le jeudi 18 juin 2026, à l’hôtel Azalai de Bamako, le ministre d’Etat, ministre de l’Economie et des Finances, Alousséni Sanou, a salué l’engagement et le professionnalisme des agents du Trésor et de la Comptabilité publique. Et comme donner la preuve que le ministre a de bonnes raisons d'être satisfait, le Directeur général du Trésor, Siaka Samaké, rassure que conformément aux instructions de celui-ci, les dispositions sont prises pour réduire progressivement les délais de paiement au Trésor.

Placée sous le thème « Gestion efficace de la trésorerie : levier stratégique de la gestion des finances publiques », cette rencontre, troisième du genre, a été mise à profit pour présenter aux participants la mission et la place stratégique des services de la trésorerie et de la comptabilité dans la gestion efficace et efficiente des finances publiques, permettant à l’Etat d’honorer ses engagements à bonne date, de jouer efficacement son rôle d’agent économique et de préserver la stabilité budgétaire. Elle a aussi offert un cadre d’échange et de dialogue entre les experts des comptes et les administrations publiques, pour traiter des questions relatives au bon usage des fonds publics.

Prenant la parole, le Directeur général du Trésor et de la comptabilité publique, Siaka Samaké, a exprimé sa profonde gratitude au ministre d’Etat, ministre de l’Economie et des Finances, Alousséni Sanou pour sa présence et son soutien constant.

DES RÉSULTATS ENCOURAGEANTS EN MATIÈRE DE GESTION DES FINANCES PUBLIQUES

Selon lui, les ressources ont enregistré une augmentation substantielle en 2025 sous le leadership du Ministre de l’Economie et des finances, grâce à la mise en œuvre des réformes tout en favorisant une gestion optimale de la trésorerie de l’Etat. « Pour preuve, les efforts de paiement de la dette intérieure se sont chiffrés à 1 587,1 milliards de FCFA, avec un stock des instances de paiement au Trésor établi, à fin décembre 2025, à 308,9 milliards de FCFA, contre 503,4 milliards de FCFA à fin décembre 2024. Tandis que le premier semestre 2026 a permis de ramener le stock des instances de paiement au Trésor, à 231,5 milliards de FCFA, contre 475,6 milliards de FCFA à la même période en 2025, le montant des mandats au titre de 2025 s’élève à 34,9 milliards de FCFA, dont 14,3 milliards de FCFA pour les opérateurs économiques », a-t-il expliqué.

M. Samaké a souligné que les dispositions sont prises pour réduire progressivement les délais de paiement au Trésor conformément aux instructions du ministre d’Etat, ministre de l’Economie et des Finances. « Pour maintenir cette dynamique, il convient de poursuivre les efforts de mobilisation accrue des ressources intérieures. A cet effet, une importance capitale est accordée à la digitalisation des services publics, notamment ceux chargés de l’assiette et du recouvrement ».

UN SERVICE PLEINEMENT ENGAGÉ DANS L’INNOVATION

La tenue d’un panel sur le thème : « Apport de la digitalisation dans la mobilisation des ressources publiques », a-t-il reconnu, vise une administration financière moderne et fortement outillée pour relever les défis du moment, à savoir le paiement numérique. «Cette 3ème édition de la Rencontre Annuelle des Services du Trésor se tient à un moment où la Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité publique est pleinement engagée dans la mise en œuvre de la réforme des Services du Trésor. Cette réforme, brillamment portée par Monsieur le ministre d’Etat, fait aujourd’hui du Trésor Public une administration financière moderne et fortement outillée pour relever les défis du moment », s'est réjoui le M. Siaka Samaké.

Exprimant sa satisfaction quant à l’opérationnalisation de l’Agence Comptable Centrale des Dépôts (ACCD), il a renouvelé l’engagement « solennel des comptables publics » à demeurer fidèles à leur serment de redevabilité, pour une gestion saine des fonds publics. Cette rencontre, a-t-il souligné, est mise à profit pour présenter aux participants les missions de l’ACCD ainsi que son rôle stratégique dans la gestion de la trésorerie des organismes publics.

Le ministre d’Etat, ministre de l’Economie et des Finances s’est réjoui des progrès réalisés dans le règlement des dettes intérieures, notamment celle due aux opérateurs économiques. Saluant l’engagement et le professionnalisme des agents des services du Trésor, Alousséni Sanou a estimé que l’optimisation des ressources intérieures « s’impose comme un enjeu majeur de la gestion de la trésorerie de l’Etat » et constitue une solution idoine au déficit budgétaire lié à la raréfaction des appuis extérieurs.

A en croire le ministre d’Etat, ministre de l’Economie et des Finances, le panel de haut niveau consacré à l’apport de la digitalisation dans la mobilisation des ressources publiques ainsi que la communication portant sur la création de l’Agence comptable centrale des Dépôts (ACCD), s’inscrivent en droite ligne des orientations fixées par le Président de la Transition, le Général d’Armée Assimi Goïta. Selon le locataire de l’hôtel des finances, la digitalisation progressive des moyens de paiements contribue non seulement à sécuriser les transactions financières, à réduire les délais de traitement et les coûts de gestion, mais également à renforcer la traçabilité des opérations et à améliorer la mobilisation des ressources publiques.

Avant de souhaiter plein succès aux travaux devant aboutir à des « résolutions et recommandations pertinentes », le chef du département des Finances a renouvelé l’engagement du gouvernement pour la mise en œuvre des réformes susceptibles de renforcer durablement l’efficacité de la gestion de la trésorerie publique.

Par Broulaye Koné

Relance économique : Des efforts certains, des attentes aussi !

maliweb.net — Mon, 22 Jun 2026 10:32:25 +0000

Lors d’une récente rencontre des comptables et financiers du pays, les hauts responsables n’ont pas manqué de souligner les efforts en cours. Ceux-ci passent par des réformes courageuses, dont les effets sont réels, en dépit des nombreuses attentes des populations.

Pour le ministre d’Etat, ministre de l’Economie et des finances, Alousseini Sanou, d’importants acquis sont enregistrés, suite à ces réformes de relance des finances publiques du pays. Ces réformes, dira-t-il, sont mises en œuvre par le Gouvernement afin de préserver la solidité des fondamentaux macroéconomiques du Mali et de renforcer la stabilité budgétaire ainsi que la soutenabilité de la dette publique. « Ces performances sont corroborées par les résultats enregistrés au titre de l’année 2025, marquée par le respect des trois critères de premier rang du Pacte de convergence de l’UEMOA, à savoir :

Un déficit budgétaire global de -1,6 % du PIB, largement inférieur à la norme communautaire fixée à -3 % ;

un taux d’inflation de 2,3 %, inférieur au plafond communautaire de 3 %; un encours de dette publique représentant 41,8 % du PIB, nettement en dessous du seuil communautaire de 70 %. », a-t-il souligné.

Pour l’argentier de l’Etat, dans un contexte caractérisé par la raréfaction des appuis budgétaires extérieurs et des exigences croissantes en matière de financement des politiques publiques, la mobilisation optimale des ressources intérieures s’impose plus que jamais comme un enjeu majeur de la gestion de la trésorerie de l’État. Avant de préciser que l’efficacité de cette gestion repose sur l’existence d’un dispositif institutionnel et organisationnel robuste, capable de garantir une planification rigoureuse, une allocation efficiente des ressources et une maîtrise permanente des équilibres financiers.

Pour sa part, le Directeur Général du Trésor et de la comptabilité publique, Siaka Samaké, mettra l’accent sur « la mobilisation accrue des ressources intérieures ». Celle-ci revêt, a-t-il indiqué, une importance capitale pour la gestion de la trésorerie publique. « A ce titre, je voudrais souligner que les importantes réformes engagées … ont permis une augmentation substantielle des ressources en 2025, favorisant ainsi une gestion optimale de la trésorerie de l’Etat » Et de préciser qu’au titre de l’exercice 2025, les efforts de paiement de la dette intérieure se sont chiffrés à 1 587,1 milliards de FCFA.

« Grâce à ces efforts, le stock des instances de paiement au Trésor s’est établi, à fin décembre 2025, à 308,9 milliards de FCFA, contre 503,4 milliards de FCFA à fin décembre 2024.

La poursuite de ces efforts de paiement courant le premier semestre 2026 a permis de ramener le stock des instances de paiement au Trésor, à date, à 231,5 milliards de FCFA, contre 475,6 milliards de FCFA à la même période en 2025. Dans ce stock, le montant des mandats au titre de 2025 s’élève à 34,9 milliards de FCFA, dont 14,3 milliards de FCFA pour les opérateurs économiques », a-t-il détaillé.

Avant de rassurer que, les dispositions sont prises, afin de « réduire progressivement les délais de paiement au Trésor. »

Pour le Directeur Général du Trésor, pour maintenir cette dynamique, il faut poursuivre les efforts de mobilisation accrue des ressources intérieures. A cet effet, une importance capitale est accordée à la digitalisation des services publics, notamment ceux chargés de l’assiette et du recouvrement. Avant de rassurer sur l’engagement solennel des comptables publics, à se « conformer aux lois et règlements qui ont pour objet d’assurer l’inviolabilité des règles et le bon emploi des fonds publics ».

Mais, il faut signaler qu’en dépit de ces efforts des autorités de la Transition, les populations ploient sous d’énormes difficultés existentielles. Il s’agit entre autres de la vie chère, de la crise énergétique, sans oublier le chômage dopé par les nombreux licenciements économiques dus aux grosses difficultés du secteur privé. Il urge que l’Etat envisage des actions d’envergure, notamment pour juguler les crises d’électricité et de carburant, mais aussi un allègement des charges fiscales, en vue de promouvoir le relèvement des entreprises. Sans cela, les réformes opérées pour la relance économique du pays risquent d’être faiblement ressentis par les ménages, les entreprises, donc par le peuple. Celui-ci a encore de fortes attentes sociales sur lesquelles les plus hautes autorités doivent se pencher avec urgence.

Boubou SIDIBE/maliweb.net

Sahel: la guerre des récits et l’illusion des frontières : Le ballet des émissaires: Nouakchott au chevet d'une cohésion brisée

Inter De Bamako — Mon, 22 Jun 2026 09:58:22 +0000

Au Sahel, les frontières de sable héritées des découpages coloniaux n’ont jamais pesé lourd face aux solidarités nomades, aux flux pastoraux transfrontaliers et, désormais, aux dynamiques fluides de la violence asymétrique. La récente tournée du ministre mauritanien de la Défense, Hanana Ould Sidi, entamée de toute urgence à Bamako avant de se poursuivre vers N’Djamena, s’inscrit précisément dans les failles de cette géographie politique interconnectée. Officiellement, l’émissaire du président Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani venait délivrer un message de fraternité et de bon voisinage au président de la Transition malienne, le Général d’Armée Assimi Goïta. Officieusement, il s’agissait de désamorcer une crise larvée, une de plus, qui menace de consumer les derniers ponts diplomatiques entre deux nations structurellement condamnées à partager plus de 2 200 kilomètres d’une frontière poreuse.

Cette offensive diplomatique intervient dans un climat de suspicion réciproque exacerbée par des mois d'incidents frontaliers récurrents. À Bamako, les cercles d’influence proches du pouvoir et les mouvements de soutien à l'armée régulière accusent ouvertement la Mauritanie de tolérer sur son sol des bases arrières, logistiques ou tactiques, pour les groupes terroristes et les mouvements séparatistes opérant le long de la bande sahélienne. En retour, les manifestations hostiles à Nouakchott organisées récemment dans la capitale malienne et l’effervescence belliqueuse des réseaux sociaux ont contraint la diplomatie mauritanienne à sortir de sa réserve traditionnelle pour exiger des clarifications. Derrière la rhétorique policée des communiqués officiels invoquant la «profondeur des relations historiques», la réalité brute du terrain impose sa propre loi: les accrochages fréquents impliquant des patrouilles militaires et des populations civiles locales créent un risque permanent d'étincelle régionale. Face à ce péril imminent, Ahmed Ould Abdallah, président du Centre 4S, exhorte au réalisme géopolitique, rappelant que la stabilité du Mali reste l'indispensable clé de vu de la sécurité mauritanienne.

L'asymétrie informationnelle: Quand le récit devance le canon

Pendant que les armes tonnent dans la boucle du Niger et que les Forces Armées Maliennes s’engagent courageusement pour la reconquête de l'intégrité territoriale, une autre guerre, tout aussi décisive pour la survie de l’État, se joue dans la stratosphère immatérielle des médias mondiaux et du cyberespace. Crest le grand paradoxe, la contradiction structurelle du conflit sahélien contemporain: alors que sur le plan strictement militaire, les forces régulières marquent des points et reprennent le contrôle de bastions historiques, l’État subit une asymétrie flagrante sur le terrain de l'influence internationale. Les mouvements rebelles séparatistes et les groupes armés radicaux ont assimilé, bien avant les structures étatiques, les codes rigoureux de la guerre psychologique et de la guerre informationnelle moderne.

L’illustration la plus flagrante et la plus récente de ce déficit d’anticipation réside dans ce que les cercles de sécurité nomment l’affaire du grand reporter de la chaîne saoudienne Al Arabiya. Introduit clandestinement ou invité en grande pompe par les réseaux de la rébellion armée, ce journaliste a pu séjourner longuement dans les zones échappant au contrôle direct de Bamako. Le résultat fut une série de reportages exclusifs, diffusés à une heure de grande écoute dans l'ensemble du monde arabe, brossant un portrait lissé, voire légitimé, de l'insurrection armée face à un État présenté sous un prisme défavorable. La réaction de Bamako, cantonnée à des plaintes a posteriori et à des communiqués officiels de dénonciation, démontre une faille systémique: face à une machine de communication adverse agile, capable d'adapté ses narratifs en temps réel, maniant un discours victimaire pour les chancelleries occidentales et une sémantique religieuse ou identitaire pour le monde arabo-musulman, l’appareil étatique reste englué dans des circuits de validation bureaucratiques d'un autre âge. La souveraineté ne se défend plus seulement aux frontières terrestres; elle s'exerce désormais, avec la même force, par le contrôle absolu du récit national.

Le grand jeu régional et les fantômes du passé

Pour décrypter la complexité des tensions contemporaines entre Bamako et ses voisins, il est indispensable d'exhumer l'histoire secrète et les dossiers géopolitiques de la dernière décennie. Le soupçon mutuel qui empoisonne aujourd'hui les relations bilatérales s'alimente d'un passif historique lourd et documenté que les structures d'influence étatiques peinent à capitaliser auprès des instances multilatérales. Les archives de la diplomatie internationale rappellent ainsi que dès 2011, des rapports officiels américains fondés sur les documents saisis lors du raid contre Oussama Ben Laden à Abbottabad accusaient explicitement certains États de la lisière saharienne d'avoir entretenu des accords tacites de non-agression avec des franchises terroristes d'Al-Qaïda au Maghreb Islamique (AQMI) afin de sanctuariser leurs propres territoires.

Perspective Historique: La genèse d'un déséquilibre diplomatique (2010-2013)

Pour comprendre l’asymétrie actuelle, il faut remonter au 10 octobre 2010, jour où une délégation rebelle fut reçue discrètement au Quai d’Orsay à Paris. En capitalisant sur l'angoisse sécuritaire occidentale et en vendant une prétendue capacité d'action militaire exclusive contre le terrorisme, ces mouvements ont obtenu une validation diplomatique majeure.

Pourtant, l'histoire a démontré l’inexistence réelle de cette force militaire sur le terrain. Rapidement submergé par la puissance de feu des mouvements radicaux, le mouvement séparatiste s'est vu contraint de pactiser avec Ançar Dine, avant d'être évincé des grands centres du Nord Mali.

L'urgence d'une rupture: Créer la Cellule de Diplomatie de Crise

Pourquoi les mouvements non étatiques parviennent-ils à marquer des points précieux auprès des opinions internationales alors même qu'ils incarnent des facteurs d'instabilité chronique ? La réponse réside dans leur maîtrise absolue de la guerre de l'information asymétrique. Pour inverser ce rapport de force défavorable, la création d'une structure d'influence hautement stratégique s'impose comme un impératif de sécurité national.

Cette entité, que l'on peut définir comme une Cellule Spéciale de Communication et de Diplomatie de Crise (CSCDC), ne doit pas être conçue comme une excroissance bureaucratique. Elle doit être configurée comme une unité d’élite opérationnelle, rattachée directement aux plus hautes autorités de l'exécutif.

Le travail endogène comme socle de la résilience national

Cependant, cette réorganisation indispensable de la parole internationale et de la diplomatie d’influence resterait lettre morte si elle ne s'appuyait pas sur une dynamique de cohésion interne renforcée. c’est ici que la diplomatie de crise rejoint de manière indissociable la politique endogène de reconstruction national.

«Le développement prend racine dans le travail commun. Mais pour bâtir ce champ immense qu'est le Mali, la sécurité des armes doit s'accompagner de la maîtrise absolue de notre parole internationale».

Projections budgétaires et horizon de souveraineté

En dernière analyse, la refondation globale de nos outils de diplomatie d’influence et de communication de crise n'est pas un luxe institutionnel, mais une arme de défense nationale de premier ordre. C’est dans lunate national, le travail citizen et la maîtrise rigoureuse de notre discours public que réside la promesse d'un Mali fort, respecté et définitivement maître de son destin historique.

Par A.K. DRAMÉ

Transparence et réformes dans le rapport ITIE 2024 : 978 milliards FCFA versés au Trésor par le secteur minier

L'Aube — Mon, 22 Jun 2026 02:11:31 +0000

Cette rencontre, tenue dans un contexte de réformes institutionnelles approfondies, visait à outiller les journalistes sur les données essentielles du secteur – production, recettes, flux financiers – afin d’alimenter un débat public éclairé et de renforcer la redevabilité citoyenne.

Pour Mme Arby Rakiatou, conseillère technique du ministre des Mines, l’enjeu est double : faire de la transparence un pilier irréversible de la gestion extractive et permettre aux médias de jouer pleinement leur rôle de contre-pouvoir et de relais d’information fiable. Le rapport, officiellement remis au ministre, le Pr Amadou Kéïta, le 17 avril 2026, sera prochainement présenté au Premier ministre, président du Comité de supervision, ouvrant la voie à une diffusion nationale et internationale.

Les performances enregistrées en 2024 confirment la place prépondérante de l’or dans l’économie malienne. Le secteur extractif a généré 1 023 milliards FCFA de revenus globaux, dont 978 milliards effectivement encaissés par le Trésor public. Ces montants, qui placent les mines au premier rang des contributeurs budgétaires, traduisent une amélioration notable de la collecte fiscale et des mécanismes de contrôle, en phase avec les recommandations issues de l’audit récent du secteur.

Intervenant devant la presse, le Secrétaire permanent par intérim de l’ITIE Mali, Boureima Cissé, a insisté sur la nature collective des ressources du sous-sol, appelant à une gestion empreinte d’intégrité et de redevabilité. Les données, collectées auprès de 37 entreprises extractives, révèlent que le secteur pèse désormais 9,5% du PIB national, 40,9% des recettes fiscales de l’État et 78,8% des recettes d’exportation. Sur l’ensemble des sommes perçues, 97% sont intégrées au budget national, tandis que 10,56 milliards FCFA (1,1%) sont directement transférés aux collectivités territoriales de Kayes, Sikasso, Koulikoro et Bougouni au titre de la patente, amorçant une décentralisation des retombées économiques.

M. Cissé a également tenu à nuancer les critiques récurrentes sur la faible captation locale des bénéfices aurifères. Il a souligné que la contribution du secteur à l’effort de défense nationale est désormais tangible et que l’audit récent a permis de rétablir une trajectoire vertueuse de mobilisation des recettes. Si des marges de progrès subsistent dans la répartition, la dynamique engagée est jugée positive par les acteurs institutionnels et techniques.

Néanmoins, le rapport 2024 pointe plusieurs défis structurels à relever pour ancrer durablement les avancées. Parmi les recommandations prioritaires adressées au ministère des Mines figurent la mise en œuvre opérationnelle du fonds de réhabilitation et de sécurisation des sites miniers artisanaux, le renforcement des contrôles sur l’usage de substances dangereuses comme le mercure, ainsi que la création d’un comptoir national d’achat d’or – une lacune majeure qui, à ce jour, fragilise l’encadrement du secteur artisanal, alimente les circuits informels et obère la traçabilité des flux financiers, en contradiction avec les objectifs de l’ITIE.

Cette publication s’inscrit dans le sillage des réformes engagées par les autorités maliennes, notamment l’adoption d’un nouveau code minier et la création d’une société publique dédiée à la gestion des participations étatiques dans les industries extractives. Alors que le Mali entend asseoir sa souveraineté économique, la manne de 978 milliards FCFA confirme que le potentiel géologique du pays, conjugué à une gouvernance rigoureuse et transparente, peut devenir un vecteur décisif d’un développement durable et inclusif.

L’exercice de transparence engagé par l’ITIE, couplé à une appropriation citoyenne via les médias, constitue un levier essentiel pour transformer les ressources minières en capital humain, social et infrastructurel. La prochaine étape consistera à traduire les recommandations du rapport en actes concrets, afin de pérenniser la confiance des parties prenantes et d’attirer des investissements responsables dans un secteur clé pour l’avenir du Mali.

Mémé Sanogo

Tournée du ministre mauritanien de la défense dans l'espace AES : Et si Nouakchott changeait de posture…

L'Aube — Mon, 22 Jun 2026 02:08:53 +0000

Le 15 juin 2026, Hanana Ould Sidi, ministre mauritanien de la Défense, a été reçu au Palais de Koulouba par le général d’armée Assimi Goïta, président de la transition malienne. Cette étape inaugurale de sa tournée régionale dans les pays de l’Alliance des États du Sahel (AES) a marqué un moment fort : Bamako, longtemps méfiant vis à vis de Nouakchott, a ouvert ses portes à un voisin dont la posture reste ambiguë. Les discussions ont porté sur la coopération sécuritaire, la lutte contre le terrorisme et la transmission d’un message officiel du président Mohamed Ould Ghazouani.

Le lendemain, le ministre s’est rendu à Niamey pour rencontrer le général Abdourahamane Tiani, avant de poursuivre vers Ouagadougou pour s’entretenir avec le capitaine Ibrahim Traoré. La tournée s’est achevée à N’Djamena, où Ould Sidi a rencontré le président Mahamat Idriss Déby Itno. Officiellement, il s’agissait de “redynamiser la coopération sécuritaire sous régionale” et d’harmoniser les stratégies après la dissolution du G5 Sahel. Mais derrière cette façade protocolaire, plusieurs enjeux plus sensibles se dessinent.

La Mauritanie cherche à apaiser les tensions avec Bamako, exacerbées par des incidents répétés aux frontières et par des accusations selon lesquelles elle servirait de refuge à des groupes armés. Des manifestations hostiles ont eu lieu dans la capitale malienne, amplifiées par les réseaux sociaux. Dans le même temps, Nouakchott tente de tester un rapprochement avec l’AES, tout en ménageant ses relations avec Paris et Alger. La visite de Ghazouani à l’Élysée en avril 2026, juste avant l’attaque contre l’armée malienne, a renforcé la perception d’un double jeu.

À N’Djamena, Hanana Ould Sidi a également sollicité le soutien du Tchad pour la candidature de la Mauritanie au poste de secrétaire général de l’Organisation de la coopération islamique. Ce geste illustre la volonté de Nouakchott d’élargir son influence diplomatique au delà du seul cadre sécuritaire. Mais il souligne aussi l’équilibre fragile que la Mauritanie tente de maintenir : rassurer ses partenaires occidentaux tout en dialoguant avec les régimes souverainistes du Sahel.

Cet héritage renvoie à un précédent lourd : le 23 mai 2014, Mohamed Ould Abdel Aziz, alors président mauritanien, avait négocié à Kidal un cessez le feu avec les groupes rebelles du MNLA, du HCUA et du MAA. L’accord avait permis aux rebelles de conserver leurs positions, ce qui fut interprété à Bamako comme une remise injuste de la “clé de Kidal”. Les figures présentes, telles que Mohamed Ag Najim, sont aujourd’hui poursuivies par le gouvernement malien comme responsables de réseaux criminels et terroristes. Ce souvenir nourrit la méfiance actuelle et explique pourquoi la tournée de 2026 est scrutée avec autant d’attention.

La Mauritanie, qui n’a pas connu d’attentats majeurs depuis 2011, bénéficie d’une stabilité interne remarquable. Elle coopère avec l’Union européenne sur la gestion des flux migratoires et avec l’OTAN sur la sécurité militaire, ce qui lui confère une caution internationale. Mais cette neutralité affichée est perçue par ses voisins de l’AES comme une ambiguïté stratégique.

Pour Bamako, la question est claire : Nouakchott peut elle être un partenaire fiable dans la lutte contre le terrorisme, ou reste t elle un acteur double face, oscillant entre alliances occidentales et rapprochement opportuniste avec l’AES ? La tournée du ministre Hanana Ould Sidi ne répond pas encore à cette interrogation.

Elle révèle plutôt une Mauritanie en équilibre instable, cherchant à sécuriser ses propres intérêts énergétiques et commerciaux tout en évitant de rompre avec ses voisins. Le choix de Nouakchott pèsera sur l’équilibre régional : s’aligner sur l’axe souverainiste sahélien, ou maintenir une neutralité active qui, pour Bamako, ressemble à une ambiguïté stratégique.

La Mauritanie se trouve donc à la croisée des chemins. Si elle persiste dans une neutralité qui ressemble à une ambiguïté stratégique, elle s'isole du nouvel élan sahélien. À l’inverse, une intégration pleine et entière aux mécanismes de défense de l’AES nécessiterait de la part de Nouakchott une rupture avec ses parrainages occidentaux historiques. La balle est dans le camp de Ghazouani : le Sahel de 2026 exige une clarté stratégique et une volonté de renouer avec cette tradition de défense commune qui, autrefois, faisait du Sahara une zone de sécurité partagée et non un champ de bataille. Le tout indiqué de la vérité.

KML

Opération spéciale d'immatriculation des motos : Pourquoi la sensibilisation sera la clé du succès

Le Wagadu — Mon, 22 Jun 2026 02:06:55 +0000

L’opération concerne les motos, tricycles et autres engins motorisés circulant sans plaque d’immatriculation. Présentée par le ministère des Transports et des Infrastructures comme une mesure destinée à mieux identifier les engins en circulation, elle intervient dans un contexte marqué par l’insécurité, les accidents de la route, le vol de motos et l’utilisation fréquente de deux roues dans les déplacements de groupes armés.

Sur le principe, la mesure peut se comprendre. Un engin sans plaque est difficile à identifier en cas d’accident, d’infraction, de vol ou d’enquête. Lorsqu’un conducteur prend la fuite après avoir percuté un piéton, lorsqu’une moto volée est revendue ou lorsqu’un engin est utilisé pour faciliter une activité criminelle, l’absence d’immatriculation complique le travail des services compétents. Une plaque permet de rattacher un engin à un propriétaire, de responsabiliser les usagers et de réduire l’anonymat dans la circulation.

La dimension sécuritaire est également importante. Dans plusieurs zones du pays, les motos sont utilisées par des groupes armés pour se déplacer rapidement, contourner les axes surveillés, transporter des combattants ou mener des attaques avant de se disperser. Les attaques coordonnées du 25 avril 2026 contre plusieurs localités du Mali ont rappelé l’importance de la mobilité dans les modes opératoires des assaillants. Dans ce contexte, mieux identifier les engins en circulation répond à un besoin réel de sécurité publique.

Mais une mesure peut être nécessaire sans être automatiquement comprise. C’est là que se situe le cœur des inquiétudes. Beaucoup d’usagers ne rejettent pas forcément le principe de l’immatriculation. Ce qui inquiète davantage, c’est la manière dont l’opération est expliquée, organisée et appliquée. Une mesure sécuritaire conduite sans pédagogie peut être perçue comme une contrainte supplémentaire, surtout dans un pays où les deux et trois roues occupent une place centrale dans la mobilité quotidienne.

À Bamako comme dans les régions, les motos servent à aller au travail, au marché, à l’école, au champ ou au centre de santé. Les tricycles sont indispensables dans le commerce, les livraisons, le transport de charges et plusieurs petits métiers. Derrière chaque engin, il y a souvent une activité économique, une famille à nourrir ou une nécessité sociale.

Même si aucun chiffre public récent ne permet d’établir avec précision le nombre total de motos en circulation au Mali, les données commerciales montrent l’ampleur du phénomène : en 2024, la Chine a exporté vers le Mali plus de 140 000 motocyclettes, sans compter les engins venus d’autres pays et ceux déjà présents sur le territoire.

La première difficulté reste celle de l’information. Tous les usagers savent-ils quels engins sont concernés ? Connaissent-ils les pièces à fournir, les centres compétents, le coût exact, les délais et les sanctions éventuelles ? Que se passe-t-il pour ceux qui n’ont plus de facture d’achat ? Quelles solutions sont prévues pour les motos anciennes, les engins achetés de main à main ou les propriétaires vivant loin des centres d’immatriculation ? Tant que ces questions ne recevront pas de réponses claires, l’inquiétude restera forte.

Selon les informations disponibles, les usagers doivent fournir une copie d’une pièce d’identité, un certificat de résidence, la facture d’achat ou la vignette de l’année en cours, ainsi qu’une déclaration de mise en circulation à renseigner au centre d’immatriculation. Le coût annoncé est de 12 000 francs CFA par engin, avec un paiement prévu via la plateforme Trésor Pay. Ces précisions sont importantes, mais elles doivent être largement expliquées, notamment aux usagers vivant loin des services administratifs ou peu familiers avec les démarches numériques.

La question du coût est également sensible. Même lorsqu’un montant paraît limité, il peut représenter un effort important pour un conducteur de mototaxi, un livreur, un petit commerçant, un apprenti, un paysan ou un chef de famille déjà confronté à la hausse du coût de la vie. Pour beaucoup, la moto n’est pas un luxe, mais un outil de travail. L’immatriculation devient alors une dépense obligatoire directement liée à la survie économique quotidienne.

La sensibilisation doit être placée au cœur du dispositif

L’accès aux centres d’immatriculation constitue un autre défi. Dans les grandes villes, il faut éviter les longues files d’attente, les lenteurs et les incompréhensions. Dans les régions, il faut tenir compte des distances, de l’état des routes, de l’insécurité et du temps perdu par les usagers. Si un propriétaire doit parcourir plusieurs dizaines de kilomètres et suspendre son activité pour se mettre en règle, la mesure risque d’être vécue comme une charge lourde.

La confiance est aussi au centre du problème. Beaucoup de citoyens associent encore les formalités administratives aux tracasseries, aux frais imprévus ou aux contrôles abusifs. Si l’opération n’est pas clairement encadrée, certains pourraient craindre que l’absence de plaque devienne un prétexte pour multiplier les sanctions, les saisies ou les paiements non officiels. Une opération de sécurité ne doit pas devenir une nouvelle source de pression sur les populations.

C’est pourquoi la sensibilisation doit être placée au cœur du dispositif. Elle ne doit pas venir après les contrôles, mais avant. Il ne suffit pas d’annoncer le démarrage de l’opération. Il faut aller vers les usagers, parler leur langue, répondre à leurs inquiétudes et expliquer concrètement ce que l’immatriculation peut leur apporter : meilleure identification en cas d’accident, lutte contre le vol, protection des propriétaires honnêtes, responsabilisation des conducteurs et appui aux enquêtes sécuritaires.

Les radios locales, les mairies, les chefs de quartier, les autorités coutumières, les syndicats de transporteurs, les vendeurs de motos, les mécaniciens, les associations de jeunes et les organisations communautaires peuvent jouer un rôle déterminant. Les messages doivent être diffusés dans les langues nationales et adaptés aux réalités de chaque zone. Plus l’information sera proche des usagers, plus les rumeurs et les résistances pourront être réduites.

L’État devra aussi clarifier les cas difficiles : motos sans facture, engins anciens, achats de main à main, propriétaires éloignés des centres et usagers ne maîtrisant pas les démarches numériques. Il devra également annoncer clairement les délais, les sanctions éventuelles et les recours possibles. Sans cette clarté, l’opération risque d’être mal comprise, même si son objectif sécuritaire est légitime.

L’immatriculation des engins à deux et trois roues peut donc être utile, mais sa réussite dépendra de la méthode. Elle doit être transparente sur les coûts, accessible dans les communes, souple pour les cas particuliers et encadrée contre les abus.

Dans le contexte actuel, encadrer les motos et tricycles est nécessaire. Mais les encadrer sans expliquer serait une erreur. La sécurité ne se construit pas seulement avec des contrôles et des sanctions. Elle se construit aussi avec la confiance. Et pour une opération aussi sensible, cette confiance commence par la sensibilisation.

Cheick B. CISSE

Moov Africa Malitel lance MIA et renforce son offre numérique au service des maliens : Des conseils pratiques, des informations utiles… à portée de main des abonnés

Aujourd'hui-Mali — Sat, 20 Jun 2026 02:12:38 +0000

Avec le lancement de Moov Intelligence Artificielle (MIA), un assistant vocal accessible à tous les abonnés, Moov Africa Malitel franchit une nouvelle étape dans sa stratégie d'innovation. L'opérateur a également annoncé l'amélioration de plusieurs services, notamment l'augmentation des débits de la fibre optique et la baisse du coût des appels nationaux.

L'opérateur historique de téléphonie mobile au Mali, Moov Africa Malitel, a procédé la semaine dernière au lancement officiel de Moov Intelligence Artificielle (MIA), dans le cadre de l'amélioration continue de ses services. Grâce à cette innovation, les abonnés peuvent désormais obtenir rapidement des réponses, des conseils pratiques, des pistes de réflexion et des informations utiles dans des domaines essentiels tels que l'éducation, la santé, l'agriculture, le commerce, la technologie ou encore les traductions linguistiques.

La cérémonie de lancement de MIA s'est déroulée en présence de plusieurs personnalités, dont le ministre de la Communication, de l'Économie numérique et de la Modernisation de l'administration, Alhamdou Ag Ilyène, aux côtés du directeur général de Moov Africa Malitel, Abdellah Tabhiret.

Lors des explications fournies à cette occasion, il est ressorti que MIA (Moov Intelligence Artificielle) est un service innovant à valeur ajoutée fonctionnant comme un assistant vocal intelligent capable de répondre aux questions des utilisateurs en temps réel. Accessible simplement par appel téléphonique, MIA permet à chaque Malien de bénéficier des avantages de l'intelligence artificielle, quel que soit le type de téléphone utilisé.

Ce service offre également aux abonnés un accès rapide à des informations, des conseils et une assistance dans plusieurs domaines de la vie quotidienne.

Plusieurs secteurs sont couverts par MIA, notamment l'éducation et l'aide aux études, la santé et le bien-être, l'agriculture et l'élevage, le commerce et l'entrepreneuriat, la technologie et le numérique, les traductions linguistiques, les conseils pratiques du quotidien ainsi qu'une assistance et une orientation disponibles 24 heures sur 24.

À travers cette innovation, Moov Africa Malitel entend faciliter l'accès à l'information pour tous, réduire la fracture numérique, accompagner les élèves et étudiants dans leur apprentissage et soutenir les agriculteurs ainsi que les entrepreneurs grâce à des conseils pratiques. Le service MIA est accessible via plusieurs canaux : par appel au 35201, par code USSD au *352# ou encore par SMS en envoyant le mot MIA au 35201.

Autre avantage souligné par les concepteurs : MIA fonctionne avec tous les types de téléphones. Il ne nécessite ni smartphone ni connexion Internet et reste accessible partout où le réseau Moov Africa Malitel est disponible.

Les responsables de l'opérateur ont également profité de ce lancement pour rappeler que leur politique d'innovation ne se limite pas à l'intelligence artificielle. Leur ambition demeure d'améliorer continuellement l'expérience des abonnés à travers des solutions toujours plus performantes, accessibles et avantageuses.

Une fibre optique FTTH jusqu'à trois fois plus rapide

Afin de répondre aux besoins croissants des particuliers, des entreprises et des professionnels, Moov Africa Malitel a également procédé à une augmentation significative des débits de sa fibre optique FTTH.

Les vitesses de connexion sont désormais multipliées jusqu'à trois fois par rapport aux débits précédents, offrant une navigation plus rapide, un streaming vidéo en haute qualité sans interruption, des téléchargements accélérés, une meilleure expérience de télétravail et de visioconférence ainsi qu'une connexion plus performante pour l'ensemble de la famille. "Cette évolution confirme l'engagement de Moov Africa Malitel à offrir le meilleur du très haut débit aux Maliens", a expliqué un responsable de l'opérateur.

Des appels nationaux moins chers

Dans le cadre de sa politique d'amélioration du pouvoir d'achat de ses abonnés, Moov Africa Malitel a également réduit le coût des communications nationales. Les appels nationaux passent désormais à seulement 75 F CFA la minute contre 81 F CFA auparavant. Cette baisse tarifaire permet aux clients de communiquer davantage tout en maîtrisant leurs dépenses. L'opérateur a aussi introduit une innovation particulièrement attendue par ses abonnés. Désormais, le crédit principal non consommé n'est plus perdu à l'expiration de sa période de validité. Le crédit restant est automatiquement conservé en toute sécurité, gelé à l'expiration de sa validité puis réactivé automatiquement lors de la prochaine recharge. La durée de validité des bonus a également été prolongée. Selon les offres souscrites, ceux-ci peuvent désormais bénéficier d'une validité pouvant atteindre 90 jours. A travers MIA et l'ensemble de ces innovations, la vision de Moov Africa Malitel est claire : être un acteur majeur de la transformation numérique et un partenaire du développement du Mali. L'objectif est de rendre accessibles dès aujourd'hui les technologies de demain au plus grand nombre en proposant des solutions simples, utiles et adaptées aux réalités locales.

Une entreprise citoyenne

Le ministre de la Communication, de l'Economie numérique et de la Modernisation de l'administration, Alhamdou Ag Ilyène, a salué tous les techniciens qui, à l'intérieur comme à l'extérieur du Mali, contribuent à cette avancée technologique de Moov Africa Malitel. Il a également apprécié les nombreuses actions menées par l'entreprise dans le cadre de sa responsabilité sociale.

"Le groupe Moov Africa Malitel ne nous étonne pas, car nous savons depuis le début qu'il s'agit d'une entreprise citoyenne. Une entreprise citoyenne, en effet, allie la recherche du profit à la satisfaction du client tout en contribuant à soulager les difficultés et les souffrances des populations", a témoigné le ministre.

Kassoum Théra

Le directeur général de Moov Africa Malitel, Abdellah Tabhiret, au lancement de moov intelligence artificielle (MIA) : "MIA a été conçue pour répondre aux réalités socio-économiques du Mali"

Aujourd'hui-Mali — Sat, 20 Jun 2026 01:54:19 +0000

Moov Africa Malitel vient de lancer Moov Intelligence Artificielle (MIA). C'était le vendredi 12 juin dernier, à l'hôtel Radisson Collection, en présence de nombreuses personnalités, dont le ministre de la Communication, de l'Economie numérique et de la Modernisation de l'administration, Alhamdou Ag Ilyène. "Une innovation majeure qui marque une nouvelle étape dans l'histoire de Moov Africa Malitel et, plus largement, dans la démocratisation du numérique et du savoir en République du Mali", comme l'a souligné le directeur général de cette société de télécommunications, Abdellah Tabhiret, qui a ajouté : "Aucun smartphone n'est nécessaire. Aucune connexion Internet n'est requise. Un simple téléphone 2G suffit. Il suffit d'appeler le 35201, de composer le #352# ou d'envoyer le mot MIA par SMS au 35201 pour accéder à ce nouveau service." Voici l'intégralité de son discours.

C'est avec un immense plaisir et une grande fierté que je vous souhaite la bienvenue à cette cérémonie consacrée au lancement officiel de MIA - Moov Intelligence Artificielle, une innovation majeure qui marque une nouvelle étape dans l'histoire de Moov Africa Malitel et, plus largement, dans la démocratisation du numérique et du savoir en République du Mali.

Une pensée courante nous enseigne que : "La technologie n'a de véritable valeur que lorsqu'elle devient accessible à tous et qu'elle améliore concrètement la vie de chacun".

Aujourd'hui, le monde connaît une transformation sans précédent portée par l'intelligence artificielle. Cette technologie révolutionne les modes d'apprentissage, de travail, de production et de communication. Pourtant, dans de nombreux pays, son accès demeure encore limité à ceux qui disposent d'un smartphone performant, d'une connexion Internet ou de ressources suffisantes.

Mesdames et Messieurs,

Chez Moov Africa Malitel, nous avons fait un choix différent.

Conscients des défis d'accès au numérique et aux connaissances, nous avons choisi de faire de cette technologie une réalité et non un simple effet de mode passager, une solution accessible à tous donnant accès à des connaissances multiples et diversifiées.

Nous avons choisi de faire en sorte qu'un étudiant à Kayes, un agriculteur à Sikasso, un commerçant à Mopti, une mère de famille à Gao ou un artisan à Bamako puissent bénéficier des opportunités offertes par l'intelligence artificielle à travers un système de questions-réponses sur le réseau de Moov Africa Malitel, quel que soit leur niveau d'instruction, leur équipement ou leur localisation.

Mesdames et Messieurs,

C'est précisément la raison d'être de MIA.

MIA est bien plus qu'un simple assistant virtuel. C'est un compagnon numérique, un outil de connaissance, un facilitateur du quotidien et une porte ouverte sur le savoir universel. Grâce à MIA, nos abonnés peuvent obtenir des réponses rapides, des conseils pratiques, des pistes de réflexion et des informations utiles dans des domaines essentiels tels que l'éducation, la santé, l'agriculture, le commerce, la technologie ou encore les traductions linguistiques.

Distingués invités,

Et surtout, MIA a été conçue pour répondre aux réalités socio-économiques du Mali.

Aucun smartphone n'est nécessaire.

Aucune connexion Internet n'est requise.

Un simple téléphone 2G suffit.

Il suffit d'appeler le 35201, de composer le #352# ou d'envoyer le mot MIA par SMS au 35201 pour accéder à ce nouveau service.

Mesdames et Messieurs,

Notre ambition est claire : faire en sorte que l'intelligence artificielle ne soit pas un privilège réservé à quelques-uns, mais une opportunité ouverte à tous. Par cette innovation en République du Mali, nous voulons réduire les barrières technologiques et permettre à la population d'accéder à la connaissance et au savoir, afin que chaque Malienne et chaque Malien puisse bénéficier des avancées du numérique.

Mesdames et Messieurs,

Le lancement de MIA s'inscrit dans la vision stratégique de Moov Africa Malitel consistant à accompagner la transformation digitale de notre pays, impulsée par les plus hautes autorités sous le leadership de Son Excellence Monsieur le ministre de la Communication, de l'Economie numérique et de la Modernisation de l'administration, afin de contribuer activement à l'inclusion numérique des populations.

Mesdames et Messieurs,

Nous sommes convaincus que le développement du Mali passera par une meilleure circulation du savoir, une plus grande accessibilité à l'information et une adoption responsable des technologies innovantes.

A travers MIA, nous mettons la puissance de l'intelligence artificielle au service du développement humain, de l'éducation, de la productivité et de l'autonomisation des citoyens. Cette initiative illustre également la volonté constante de votre société, la Sotelma/Moov Africa Malitel, d'innover afin de proposer à ses clients des solutions concrètes, utiles et adaptées à leurs besoins quotidiens, tout en restant en phase avec les évolutions de notre époque.

L'innovation chez Moov Africa Malitel ne se limite pas à l'intelligence artificielle.

Notre engagement est de mettre la technologie au service du progrès et du bien-être de nos clients à travers l'ensemble de nos services à moindre coût. C'est dans cette dynamique que nous avons récemment procédé à une amélioration majeure de notre offre Fibre optique FTTH. Désormais, les vitesses de connexion haut débit sont multipliées jusqu'à trois fois (x3) par rapport aux débits actuels, offrant ainsi à nos abonnés une expérience Internet encore plus rapide, plus fluide et plus performante pour le télétravail, l'éducation, le divertissement et le développement des activités économiques.

OFFRE ACTUELLE FTTH | NOUVEAUX DEBITS FTTH

Tarifs | Débits FTTH actuels | Nouveaux débits FTTH

15 000 FCFA | 10 Mb/s | 30 Mb/s (x3)

24 000 FCFA | 40 Mb/s | 80 Mb/s (x2)

35 000 FCFA | 60 Mb/s | 100 Mb/s (x1,66)

56 000 FCFA | 100 Mb/s | 200 Mb/s (x2)

Et ce n'est pas fini. Cette volonté d'améliorer concrètement le quotidien de nos clients se traduit également par de nouvelles mesures fortes en faveur du pouvoir d'achat et de la transparence. A ce propos, je tiens à féliciter le président de l'AMRTP pour son écoute et la qualité de son accompagnement dans ce chantier.

Ainsi, les appels nationaux sont désormais facturés à seulement 75 F CFA la minute, contre 81 F CFA auparavant, soit une baisse de 7,4 %.

Mieux encore, le crédit principal non consommé n'est plus perdu à l'expiration de sa validité. Il est désormais conservé en toute sécurité et réactivé automatiquement lors de la prochaine recharge du client.

Nous avons également prolongé la durée de validité de nos bonus, qui peut désormais aller jusqu'à 90 jours selon les offres souscrites, afin de permettre à chacun d'en profiter pleinement et en toute sérénité.

Ces avancées traduisent notre volonté constante d'offrir davantage de valeur à nos abonnés, avec plus de bénéfices, plus de transparence et plus de tranquillité.

Car chez Moov Africa Malitel, nous sommes convaincus qu'un opérateur moderne ne doit pas seulement connecter ses clients ; il doit aussi protéger leur pouvoir d'achat, simplifier leur quotidien et accompagner durablement leurs ambitions.

Je voudrais saisir cette occasion pour remercier l'ensemble de nos équipes techniques, commerciales et marketing, ainsi que tous nos partenaires qui ont contribué à la réalisation de ce projet ambitieux.

Mesdames et Messieurs,

Mes remerciements vont également aux autorités maliennes qui œuvrent chaque jour à la promotion du numérique, à l'accessibilité des offres, à l'inclusion de nos populations, au développement du haut débit et à la stimulation de l'innovation dans notre pays. J'adresse mes salutations distinguées à notre ministère de tutelle, à l'AMRTP, à l'APDP et à la HAC pour leur accompagnement constant.

Mesdames et Messieurs,

"Lorsque l'innovation rencontre l'inclusion et le savoir, elle devient un puissant moteur de transformation pour les peuples et les nations".

Mesdames et Messieurs,

Le Mali est un pays de talents, d'ambitions et d'opportunités.

Notre responsabilité, en tant qu'acteur majeur des télécommunications, est de mettre la technologie au service de ces ambitions.

Moov Africa Malitel ne se contente pas de connecter les personnes. Nous connectons les idées. Nous connectons les savoirs.

Nous connectons les opportunités. Et aujourd'hui, avec MIA, nous connectons chaque Malien à l'intelligence artificielle.

Ensemble, faisons du numérique un levier de progrès, d'inclusion et de croissance pour tous."

Forum international de la diaspora (fid) du 16 au 18 juillet : Le Maroc réaffirme son intérêt pour le rendez-vous de Bamako…

Aujourd'hui-Mali — Sat, 20 Jun 2026 01:45:10 +0000

Le ministre des Maliens établis à l'extérieur et de l'Intégration africaine, Mossa Ag Attaher, a reçu le vendredi 12 juin dernier Son Excellence Monsieur Driss Isbayene, ambassadeur du Royaume du Maroc au Mali, dans le cadre des consultations engagées avec les partenaires en prélude à la deuxième édition du Forum international de la diaspora (FID), prévue du 16 au 18 juillet 2026 à Bamako.

Cette séance de travail a été l'occasion d'échanger sur les perspectives de cette rencontre internationale qui ambitionne de rassembler décideurs publics, opérateurs économiques, investisseurs, partenaires au développement et représentants des diasporas autour d'une vision commune : faire de la mobilité, du capital humain et de l'investissement des leviers de croissance et de transformation économique.

Au cours des discussions, le ministre a rappelé que le Forum international de la diaspora s'inscrit dans la dynamique impulsée par les plus hautes autorités du Mali visant à renforcer l'implication des Maliens établis à l'extérieur dans les efforts de développement national. Cette deuxième édition entend consolider les acquis de la précédente tout en offrant un cadre élargi de concertation, de partenariat et d'opportunités d'affaires.

Son Excellence Monsieur Driss Isbayene a salué la pertinence de cette initiative et souligné l'intérêt que porte le Royaume du Maroc à cette plateforme d'échanges et de coopération. Il a, à cet effet, confirmé la participation de son pays à cet important rendez-vous, qui constitue un espace privilégié de dialogue entre les États, les diasporas et les acteurs économiques. Les deux personnalités ont également évoqué l'excellence des relations d'amitié et de coopération entre le Mali et le Maroc, ainsi que les perspectives de renforcement des partenariats dans plusieurs domaines d'intérêt commun.

Le ministre Mossa Ag Attaher s'est félicité de l'engagement constant des partenaires et de l'adhésion grandissante que suscite le Forum international de la diaspora. Cette mobilisation conforte l'ambition de faire du FID 2026 une plateforme de référence pour la promotion de l'investissement, la valorisation des compétences, le développement économique et le renforcement des liens entre les diasporas et leurs pays d'origine.

MMAEIA : Mossa Ag Attaher reçoit le chef de la délégation de l'Union européenne

Dans le cadre des préparatifs de la deuxième édition du Forum international de la diaspora, prévue les 16, 17 et 18 juillet 2026 au Centre international de conférences de Bamako, le ministre des Maliens établis à l'extérieur et de l'Intégration africaine, Mossa Ag Attaher, a eu un entretien avec Son Excellence Monsieur Alberto Cerezo, chef de la délégation de l'Union européenne au Mali.

Cette rencontre a permis d'aborder les principales orientations de cette nouvelle édition du Forum, qui ambitionne de créer un cadre propice aux échanges entre les investisseurs maliens de la diaspora, les acteurs économiques nationaux et les partenaires internationaux intéressés par les opportunités qu'offre le Mali. Le Forum se veut également un espace de valorisation des initiatives portées par la diaspora ainsi qu'un levier de promotion de l'investissement productif et de l'entrepreneuriat.

Les échanges ont également porté sur les différentes composantes de l'événement, qui comprendra notamment des panels de haut niveau, des rencontres d'affaires entre opérateurs économiques, des espaces d'exposition ainsi que des séances de mise en relation destinées à favoriser les opportunités de collaboration et d'investissement.

À l'issue de la rencontre, le ministre Mossa Ag Attaher a salué la qualité des échanges et l'intérêt manifesté pour cette initiative, qui entend renforcer la contribution de la diaspora aux efforts de développement économique du Mali.

FID 2026 : La Chine marque son intérêt !

Le mardi 16 juin 2026, j'ai reçu en audience Son Excellence Monsieur LI Xiang, Ambassadeur de la République populaire de Chine au Mali. Cette rencontre a été l'occasion de réaffirmer la solidité des relations d'amitié, de solidarité et de coopération qui unissent nos deux nations.

Nos échanges ont principalement porté sur la deuxième édition du Forum International de la Diaspora (FID), prévue du 16 au 18 juillet 2026 à Bamako. J'ai présenté à mon hôte les ambitions de cette importante initiative, qui vise à stimuler l'émergence de projets d'investissement et à renforcer la contribution des Maliens établis à l'extérieur au développement national.

J'ai particulièrement souligné l'expérience remarquable de la Chine en matière de mobilisation de sa diaspora, aujourd'hui reconnue comme l'un des principaux moteurs de son développement économique, de son innovation et de son rayonnement international. Son Excellence Monsieur LI Xiang a salué l'initiative du Forum, félicité l'engagement des ressortissants maliens établis en Chine, et réaffirmé la disponibilité de son pays à accompagner cette démarche. Il a annoncé la mobilisation d'hommes d'affaires et d'opérateurs économiques chinois qui prendront part à ce rendez-vous afin d'explorer de nouvelles opportunités de partenariat et de coopération avec les investisseurs maliens de la diaspora.

Je me réjouis de cette convergence de vues et demeure convaincu que le Forum International de la Diaspora constituera un cadre privilégié de dialogue, de rencontres et de coopération, au service du développement économique du Mali et du renforcement de ses liens avec ses partenaires internationaux.

Mossa AG ATTAHER, Ministre des Maliens établis à l'Extérieur et de l'Intégration africaine

KOBADA : Le chantier de la future mine monte en puissance

Aujourd'hui-Mali — Sat, 20 Jun 2026 01:43:52 +0000

Toubani Resources accélère les travaux de construction du projet aurifère de Kobada, dans le sud du Mali. Terrassements, équipements, ingénierie et financement progressent conformément au calendrier, avec une première production d'or toujours attendue au troisième trimestre 2027.

Le projet aurifère de la Société Mines de Kobada, filiale de Toubani Resources au Mali, franchit une nouvelle étape dans son développement.

Dans un communiqué publié le 10 juin 2026, Toubani Resources a annoncé une progression soutenue des travaux de construction engagés sur le site.

Les travaux de terrassement avancent rapidement. La zone destinée à accueillir l'usine de traitement a été déblayée et nivelée. Le bassin de stockage d'eau et le réservoir tampon devraient, de leur côté, être achevés dans les prochaines semaines, avant l'intensification de la saison des pluies.

Le défrichage de la future piste d'atterrissage et des zones prévues pour le campement permanent est également en cours.

La construction de la piste et de l'installation de stockage des résidus figure désormais parmi les prochaines priorités du chantier. Les infrastructures d'hébergement déjà présentes à Kobada ont par ailleurs été largement modernisées afin de servir de camp de base aux équipes mobilisées pour la construction de la mine.

Les premiers équipements acheminés au Mali

Les premières composantes industrielles du projet sont déjà arrivées au Mali. Les plaques d'acier destinées à la fabrication des réservoirs CIL ont notamment été livrées à Bamako.

Le revêtement en polyéthylène haute densité prévu pour l'installation de stockage des résidus doit également être acheminé vers Kobada. Plusieurs autres cargaisons sont en transit par voie maritime ou par la route depuis Abidjan.

Environ 20 % de l'acier de construction a déjà été fabriqué. Les premières expéditions doivent débuter au cours du mois de juin. La fourniture du broyeur à boulets respecterait également le calendrier, avec l'arrivée sur site de certaines pièces et l'expédition prochaine des principaux composants.

Les inspections finales des unités de production d'énergie Bergen ont aussi été réalisées avant leur acheminement vers le Mali.

Un contenu local estimé à 39 %

L'ingénierie et la conception de l'usine de traitement, confiées à Ausenco, sont désormais achevées à 67 %. A la fin du mois de mai 2026, plus de 59 % des dépenses d'investissement du projet avaient déjà été engagées.

Toubani Resources indique que le contenu local représente 39 % du capital investi à ce stade. Cette participation locale constitue un indicateur important pour les entreprises maliennes positionnées dans le génie civil, la logistique, le transport, l'énergie, l'hébergement, la restauration, la maintenance et les services miniers.

Sur le plan financier, la documentation relative au financement du projet ainsi que les différentes approbations nécessaires sont en cours de finalisation. Les conditions préalables au décaissement sont traitées en parallèle afin de réduire les délais de mise en place définitive du financement.

Une première production maintenue pour 2027

Toubani Resources affirme que les échanges avec les communautés riveraines et les autorités locales restent positifs. Les concertations se poursuivent notamment dans le cadre de la mise en œuvre du plan d'action de réinstallation.

Avec l'accélération des terrassements, l'arrivée des premiers équipements et la progression de l'ingénierie, Kobada entre désormais dans une phase décisive de sa construction. La société maintient son objectif de produire les premières onces d'or au troisième trimestre 2027.

Passation du marché public de pause-café et déjeuner à la Daf de la primature : Le recours du Groupe Nourrice déclaré irrecevable

Aujourd'hui-Mali — Sat, 20 Jun 2026 01:43:41 +0000

Suite à sa saisine du Comité de règlement des différends (CRD) de l'Autorité de régulation des marchés publics, la société Groupe Nourrice n'a pas eu gain de cause, son recours ayant été déclaré irrecevable par le CRD, selon la décision n°2026-002 du 22 mai 2026 rendue publique.

Par avis lancé les 7 et 8 avril 2026, la direction administrative et financière de la Primature a initié la Demande de renseignements et de prix à compétition ouverte (DRPCO) sous le n°2026-09/PRIM-DAF relative à la pause-déjeuner et au café dans le cadre des réunions de concertation et d'examen des projets de textes et de communications relatifs aux documents de politique publique.

A l'ouverture des plis, trois offres ont été enregistrées, dont celle du Groupe Nourrice sous le pli n°1. Ensuite, la Cellule des marchés publics de la Primature a émis un avis de non-objection sur l'attribution provisoire prononcée par la Commission d'ouverture des plis et d'évaluation des offres.

Par la suite, la société Groupe Nourrice a été informée du rejet de son offre pour non-conformité sur l'essentiel, par courrier n°0126/MEF-DGMP-DSP-CPMP-PRIM du 7 mai 2026. En réaction, par lettre du 11 mai 2026, la société Groupe Nourrice a sollicité de la Primature la communication des motifs de non-conformité de son offre.

En réponse, par lettre du 12 mai 2026, le DAF a indiqué ce qui suit :

D'abord, la non-conformité du bilan de l'exercice 2023, celui-ci n'étant ni certifié par un comptable agréé ni attesté par un comptable agréé inscrit à l'Ordre, conformément au dossier de consultation.

Ensuite, la non-conformité des références techniques, la société n'ayant produit aucune attestation de bonne exécution d'un marché à commande ou à clientèle de fourniture de repas d'un montant au moins égal à 10 millions de francs CFA, exécuté au profit d'un organisme public, parapublic ou international au cours des cinq dernières années (2021 à 2025), tel qu'exigé par le dossier de consultation.

Les marchés produits, accompagnés de pages de garde, de signatures et d'attestations de bonne exécution, portent sur des montants inférieurs audit seuil. Quant au marché atteignant le seuil requis, il n'est accompagné d'aucune attestation de bonne exécution.

C'est à la suite de cela que, le 14 mai 2026, la société Groupe Nourrice a saisi le Comité de règlement des conflits de l'Autorité de régulation des marchés publics et des délégations de service public (ARMDS) d'un recours relatif à la procédure de passation de ce marché.

Réuni le 20 mai dernier, en présence du représentant de la société Groupe Nourrice, le Comité de règlement des différends a délibéré. Cela fait l'objet de la décision n°2026-002 ARMDS-CRD du 22 mai 2026, qui déclare irrecevable le recours introduit par la société Groupe Nourrice, en motivant sa décision par le fait que "la requérante n'a pas satisfait à l'exigence du recours gracieux préalable prévue à l'article 120 du décret n° 2015-0604/PR-M du 25 septembre 2015 modifié portant Code des marchés publics et des délégations de service public".

Par conséquent, le CRD a ordonné la poursuite de la passation du marché en cause.

El Hadj A.B. HAIDARA

Orange-Mali : Plus de volume Internet au même prix !

Aujourd'hui-Mali — Sat, 20 Jun 2026 01:38:44 +0000

Cette initiative a pour objectif de répondre aux attentes des consommateurs en rendant l'internet plus accessible à tous.

La cérémonie de lancement du nouveau catalogue Internet mobile d'Orange-Mali était présidée par Alkaïdi Amar Touré, secrétaire général du ministère de la Communication, de l'Economie numérique et de la Modernisation de l'administration. Il avait à ses côtés Mohamed Baba Coulibaly, directeur marketing d'Orange-Mali, et plusieurs personnalités de différentes institutions.

Avec ce nouveau catalogue, les forfaits journaliers connaissent une amélioration allant jusqu'à 100 % de volume supplémentaire. Le forfait de 100 F CFA est passé de 40 Mo à 80 Mo pour répondre aux besoins immédiats. Avec celui de 150 FCFA, c'est une générosité accrue pour une validité étendue, car il a également été doublé. Le forfait internet mobile de 250 F CFA est passé de 160 Mo à 200 Mo, tandis que celui de 1000 F CFA est passé de 2 Go à 2,5 Go en vue de faire le plein d'internet pour toute la journée.

Pour le forfait hebdomadaire, les clients bénéficient désormais d'une hausse de plus de 50 % sur les volumes proposés. Le forfait de 500 FCFA est désormais de 600 Mo, au lieu de 500 Mo, et celui de 1000 F CFA offre 1,5 Go, au lieu de 1 Go. Avec un forfait de 2000 F CFA, les clients ont désormais droit à 4,5 Go, au lieu de 3 Go.

S'agissant des forfaits mensuels, il y a eu des améliorations remarquables pour rester connecté tout le mois. Pour un forfait de 2000 F CFA, les clients ont droit à 3 Go et jusqu'à 12 Go avec un forfait de 5000 F CFA. La société de téléphonie mobile a innové en introduisant un nouveau forfait exclusif de 45 Go à 15 000 F CFA.

Mme Sadio Diakité, de l'équipe projet, a présenté l'offre innovante "Nôgôya". Selon elle, cette offre modulaire permet aux clients de choisir eux-mêmes la durée de validité de leur forfait en fonction de leur budget. Avec 2000 F CFA, le client peut avoir jusqu'à 4 Go pour une validité de 10 jours, 3,5 Go pour 15 jours ou 3 Go pour 30 jours. Pour un forfait de 5000 F CFA, le client obtient 15 Go pour une validité de 10 jours, 13 Go pour 15 jours et 12 Go pour un mois. Avec 10 000 FCFA, le client bénéficie respectivement de 35 Go, 32,5 Go et 30 Go selon la durée de validité.

Quant au forfait de 15 000 F CFA, il donne la possibilité d'avoir 55 Go, 50 Go ou 45 Go selon la durée choisie par le client. Selon le directeur marketing, cette hausse de volume au même prix est le fruit de plusieurs consultations auprès des clients, notamment à travers des groupes d'échanges et sur le terrain. "Les consommateurs avaient un message clair. Ils souhaitaient plus de volume, de flexibilité et d'offres adaptées à leur mode de vie. Nous les avons écoutés, nous avons pris leurs préoccupations à cœur pour agir", a-t-il indiqué. Mohamed Baba Coulibaly a ajouté que le volume moyen des forfaits internet mobile a augmenté de 57 %, c'est-à-dire au-delà de la norme, celle-ci étant de 50 %.

Prenant la parole, Alkaïdi Amar Touré a signalé que depuis plusieurs mois, son département travaille avec les opérateurs de télécommunications en vue de faciliter l'accès aux services internet au Mali.

Marie Dembélé

Mali : Route Dialakorodji-Safo-Nonsombougou : Le bitumage bientôt relancé après l'accélération des indemnisations

L'Essor — Fri, 19 Jun 2026 10:35:58 +0000

A cet effet, une assemblée générale d’information a été tenue mercredi dernier à la mairie de Dialakorodji.

La rencontre était présidée par le Secrétaire général chargé d’expédier les affaires courantes de la commune, Diakaridia Konaté. C’était en présence du président du Conseil communal de la jeunesse de Dialakorodji, Diarrasson Diarra, ainsi que des représentants des populations concernées.

La relance des travaux de cette route est très attendue par les populations riveraines. Le planning initial est que les gros porteurs vont passer par cette route pour rallier Bamako. Toute chose qui permettra de rendre fluide la voie Kati-Bamako en passant par Samé.

Hydrocarbures : Plus de 796 camions-citernes réceptionnés

L'Essor — Fri, 19 Jun 2026 10:27:39 +0000

Selon la Direction générale du Commerce, de la Consommation et de la Concurrence, ces volumes importants de carburant garantissent un approvisionnement continu, permettant de répondre efficacement aux besoins des populations et des entreprises.

L’arrivée de cette quantité significative d’hydrocarbures constitue un véritable soulagement pour les consommateurs.

Babba COULIBALY

Trésor public : 1 587 milliards de FCFA de dette intérieure payés en 2025

maliweb.net — Fri, 19 Jun 2026 07:06:10 +0000

Cette édition s'est tenue sous le thème « Gestion efficace de la trésorerie : levier stratégique de la gestion des finances publiques ».

La cérémonie d'ouverture, à l'hôtel Salam, était présidée par Alousseni SANOU, Ministre d'État, Ministre de l'Économie et des Finances. L'événement a réuni l'ensemble des responsables des services du Trésor ainsi que de nombreux partenaires des administrations financières.

Dans son mot de bienvenue, Siaka SAMAKÉ, Directeur Général du Trésor et de la Comptabilité Publique, a présenté des indicateurs encourageants. Les efforts de paiement de la dette intérieure ont ainsi atteint 1 587,1 milliards de FCFA en 2025. Cette performance a permis de réduire significativement le stock des instances de paiement au Trésor, c'est-à-dire les dépenses ordonnancées en attente de règlement.

Ce stock est passé de 503,4 milliards de FCFA en décembre 2024 à 308,9 milliards de FCFA en décembre 2025. « La poursuite de ces efforts de paiement courant le premier semestre 2026 a permis de ramener le stock des instances de paiement au Trésor, à date, à 231,5 milliards de FCFA », s'est félicité le Directeur Général.

Dans son allocution, le Ministre Alousseni SANOU a souligné la solidité des fondamentaux macroéconomiques du Mali, avec notamment un déficit budgétaire de -1,6 % du PIB, un taux d'inflation de 2,3 % et un encours de la dette publique à 41,8 % du PIB — trois critères de premier rang du Pacte de convergence de l'UEMOA respectés en 2025.

La digitalisation, levier de mobilisation des ressources

Les deux allocutions ont convergé sur l'importance stratégique de la digitalisation des administrations financières. Un panel de haut niveau sur l'apport de la digitalisation dans la mobilisation des ressources publiques a constitué l'un des temps forts de la rencontre, aux côtés d'une communication dédiée à la nouvelle Agence Comptable Centrale des Dépôts (ACCD), désormais opérationnelle, chargée de renforcer la centralisation et l'optimisation de la trésorerie des organismes publics.

En clôture de son allocution, le Ministre SANOU a exhorté les participants à formuler des résolutions opérationnelles, dans un contexte marqué par la raréfaction des appuis budgétaires extérieurs et l'impératif de mobilisation accrue des ressources intérieures.

Mamadou TOGOLA/maliweb.net

Mali–Inde : Bamako lance un forum stratégique pour booster les exportations et les investissements

maliweb — Thu, 18 Jun 2026 19:34:45 +0000

Sous la haute présidence du Premier ministre, Chef du Gouvernement, le Général de Division Abdoulaye Maïga, le Ministère de l’Industrie et du Commerce, à travers l’Agence pour la Promotion des Exportations (APEX Mali), a officiellement lancé ce jeudi 18 juin 2026 à Bamako la première édition du Forum Mali-Inde pour la Promotion des Exportations.

L’événement a réuni plusieurs membres du gouvernement, des représentants d’institutions publiques et privées, des opérateurs économiques maliens et indiens ainsi que des partenaires techniques et financiers, dans une dynamique de renforcement des échanges commerciaux entre les deux pays.

Dans son allocution, le ministre de l’Industrie et du Commerce, Moussa Alassane Diallo, a souligné que ce forum intervient dans un contexte marqué par la volonté du Mali de consolider sa souveraineté économique, de diversifier ses partenariats stratégiques et d’accélérer la transformation structurelle de son économie.

Au-delà du cadre institutionnel, cette rencontre se veut une véritable plateforme d’opportunités pour identifier de nouveaux axes de collaboration dans des secteurs clés tels que le commerce, l’investissement productif, la transformation industrielle et le développement des chaînes de valeur.

L’Inde s’impose aujourd’hui comme un partenaire économique majeur pour le Mali. Grâce aux préférences tarifaires accordées aux produits maliens sur le marché indien, plusieurs filières nationales disposent de perspectives de croissance significatives. Le coton, la gomme arabique, les noix d’acajou, le sésame et l’or figurent notamment parmi les produits maliens à fort potentiel d’exportation vers ce marché stratégique de plus d’un milliard d’habitants.

Pendant deux jours, les participants examineront les opportunités d’affaires, les mécanismes de facilitation du commerce ainsi que les perspectives d’investissement bilatéral. Les travaux devraient aboutir à des recommandations concrètes pour renforcer durablement les relations économiques entre Bamako et New Delhi.

Avec cette première édition, le Forum Mali-Inde marque le début d’un nouveau chapitre dans la coopération économique entre les deux pays, ouvrant des perspectives prometteuses pour les exportations maliennes et l’attractivité des investissements.

La Rédaction de Maliweb.net

Modernisation des Administrations fiscales ouest-africaines : Le leadership de la DGI du Mali fort bien apprécié

Le Challenger — Thu, 18 Jun 2026 12:22:57 +0000

Placée sous la présidence du ministre d’État, ministre de l’Économie et des Finances du Mali, Alousséni Sanou, la 22e session du Conseil d’administration du Forum des administrations fiscales ouest-africaines (FAFOA) s’est tenue, à Bamako les 11 et 12 juin 2026, autour des enjeux de modernisation, de performance et de coopération régionale.

Cette rencontre de haut niveau a mis en lumière le leadership de la Direction générale des Impôts du Mali, conduite par son Directeur général, Hamadoun Fall Dianka, dans la transformation de l’administration fiscale et le renforcement de la mobilisation des ressources intérieures.

Sous son leadership, la DGI du Mali s’affirme comme un acteur majeur de la coopération fiscale sous-régionale. Son action s’inscrit notamment dans une dynamique de digitalisation des procédures, de renforcement des capacités des agents, d’amélioration du recouvrement, d’élargissement de l’assiette fiscale et de simplification des démarches pour les contribuables.

L’organisation de cette importante session à Bamako témoigne également de la capacité de la DGI à fédérer les administrations fiscales ouest-africaines autour d’une vision commune : bâtir des institutions modernes, crédibles, performantes et résilientes, capables d’accompagner les transformations économiques des États.

Dans un contexte marqué par la raréfaction des financements extérieurs et l’augmentation des besoins de développement, la mobilisation des ressources intérieures constitue un enjeu majeur de souveraineté économique. La fiscalité apparaît ainsi comme un instrument essentiel pour financer durablement les politiques publiques et répondre aux aspirations des populations.

À travers l’accueil de cette rencontre stratégique, la Direction générale des Impôts confirme son engagement en faveur du partage d’expériences et de l’harmonisation des pratiques fiscales dans la sous-région.

Sous l’impulsion de Hamadoun Fall Dianka, la DGI contribue ainsi au rayonnement du Mali et à la construction d’administrations fiscales ouest-africaines plus modernes, efficaces et proches des contribuables.

Mali-EcoFinews

Dégradation avancée des axes routiers Bamako Kayes, Bamako-Kéniéba et Bamako-Kadiolo

maliweb — Thu, 18 Jun 2026 07:58:43 +0000

Depuis plusieurs années, les plaintes des transporteurs se multiplient concernant l’état de certaines routes nationales. Mais aujourd’hui, la patience semble avoir atteint ses limites. En effet, le Syndicat National des Chauffeurs et conducteurs Routiers du Mali (SYNACOR) annonce son intention de suspendre, à compter du 20 juin prochain, le transport sur les axes Bamako-Kayes, Bamako-Kéniéba et Bamako-Kadiolo, si aucune mesure concrète n’est engagée pour remédier à la situation. Une menace directe pour l’acheminement des marchandises, l’approvisionnement des marchés et la mobilité des usagers qui interpelle Madame le ministre des Transports.

Exaspérés par l’état de dégradation avancée de plusieurs axes routiers stratégiques du pays, les transporteurs routiers envisagent une suspension de leurs activités sur certaines liaisons essentielles à l’économie nationale. À travers cette décision, le SYNACOR entend tirer la sonnette d’alarme sur une situation qui, selon lui, met quotidiennement en danger les usagers de la route et fragilise davantage les échanges économiques. Cette position intervient après de nombreuses démarches entreprises auprès des autorités compétentes.

Dans une correspondance adressée au Ministère en charge des Transports et des Infrastructures, le syndicat souligne que ses multiples alertes n’ont jusque-là débouché sur aucune action suffisamment visible pour rassurer les professionnels du secteur. Pour les chauffeurs, le problème ne se limite plus à une simple détérioration de la chaussée. Plusieurs portions de route sont aujourd’hui considérées comme des zones à haut risque où la circulation devient extrêmement difficile, voire dangereuse.

Selon les responsables syndicaux, certains points critiques sont marqués par d’importants affaissements, des nids-de-poule profonds et des dégradations qui ralentissent considérablement le trafic. Dans certaines localités, les véhicules seraient régulièrement confrontés à des difficultés de franchissement, avec à la clé des risques accrus d’accidents, de pannes mécaniques et de retards. Le SYNACOR précise toutefois qu’il ne réclame pas nécessairement une réhabilitation intégrale immédiate des axes concernés.

Il estime plutôt qu’une intervention ciblée sur les points les plus critiques permettrait déjà d’améliorer sensiblement les conditions de circulation et de réduire les dangers auxquels sont exposés conducteurs et passagers. Au-delà des désagréments pour les transporteurs, la question revêt une importance stratégique pour l’ensemble du pays. En effet, les axes concernés jouent un rôle essentiel dans l’acheminement des marchandises, l’approvisionnement des marchés et la mobilité des populations.

Toute interruption prolongée du transport routier pourrait avoir des répercussions sur les échanges commerciaux, notamment dans les régions concernées. Les coûts de transport pourraient augmenter, tandis que les délais de livraison risqueraient de s’allonger, avec des conséquences directes sur les activités économiques locales. Les transporteurs rappellent que le réseau routier constitue l’épine dorsale de l’économie nationale.

Son mauvais état affecte non seulement les professionnels du secteur mais également les commerçants, les agriculteurs, les voyageurs et l’ensemble des acteurs dépendants de la circulation des biens et des personnes. Alors que la saison des pluies approche, les inquiétudes des transporteurs se renforcent. L’hivernage est souvent synonyme d’aggravation de l’état des routes déjà fragilisées, rendant certains tronçons encore plus difficiles à emprunter.

La menace de suspension brandie par le SYNACOR apparaît ainsi comme un ultime signal d’alerte adressé aux autorités. Derrière cette démarche, les transporteurs disent vouloir avant tout préserver la sécurité des usagers et éviter que les routes concernées ne deviennent totalement impraticables. Ces dernières années, de nombreux citoyens, élus locaux et ressortissants de la diaspora ont eux aussi exprimé leurs inquiétudes face à la lente dégradation des infrastructures routières.

À quelques jours de l’échéance annoncée, tous les regards sont désormais tournés vers les pouvoirs publics. Une intervention rapide sur les points les plus dégradés pourrait permettre d’éviter une paralysie partielle du transport routier et rassurer des milliers d’usagers qui empruntent quotidiennement ces axes stratégiques.

Flani SORA

Source : Notre VOIE

Rapport ITIE Mali : Le secteur minier a généré 978 milliards FCFA pour le Trésor public en 2024

maliweb.net — Thu, 18 Jun 2026 07:28:18 +0000

En 2024, le secteur minier représentait 9,5 % du Produit Intérieur Brut (PIB) du Mali, 40,9 % des recettes fiscales de l'État et 78,8 % des recettes d'exportations du pays. Ces données ont été collectées auprès de 37 entreprises extractives. Des chiffres qui témoignent du poids croissant du secteur extractif dans l'économie nationale.

Selon le rapport, les revenus générés par le secteur extractif totalisent en 2024 un montant de 1 023 milliards FCFA, dont 978 milliards FCFA encaissés par le Trésor public — des fonds reversés à 97 % dans le budget national. Par ailleurs, 10,56 milliards FCFA, soit 1,1 % des sommes collectées, sont versés aux collectivités territoriales de Kayes, Sikasso, Koulikoro et Bougouni, au titre de la patente.

En soulignant ces chiffres dans son mot d'ouverture à l'atelier, la conseillère technique Rakiatou Arbi a estimé qu'au Mali, « les ressources minières du pays appartiennent à l'ensemble de la population », avant d'ajouter : « L'exploitation et la gestion de ces ressources doivent être faites dans la transparence et la redevabilité absolues ».

« Le discours selon lequel l'or ne brille pas pour les Maliens doit désormais être relativisé », a déclaré Boureima Cissé, secrétaire permanent de l'ITIE Mali. « Si aujourd'hui chaque Malien est fier de son armée, il ne faut pas oublier que l'or y contribue », a-t-il ajouté. Répmondant aux questions des journalistes, le conférencier s'est montré catégorique : « Depuis le récent audit du secteur minier, l'argent rentre dans les caisses, même si sa répartition peut faire l'objet de débat entre citoyens. »

Pour un secteur minier plus performant, le rapport 2024 de l'ITIE Mali formule plusieurs recommandations. Il est ainsi demandé au ministère des Mines d'opérationnaliser le fonds de réhabilitation et de sécurisation des sites miniers artisanaux, ainsi que de renforcer la lutte contre l'usage des produits chimiques prohibés. Le rapport constate par ailleurs l'absence d'un comptoir national d'achat d'or. Une lacune qui limite l'encadrement de la commercialisation de l'or artisanal, favorise les circuits informels et réduit la traçabilité ainsi que la transparence des flux financiers.

Mamadou TOGOLA/maliweb.net

Air France ferme sa représentation locale au Mali : la fin d’une présence historique à Bamako

maliweb.net — Wed, 17 Jun 2026 15:09:19 +0000

Dans une correspondance adressée à ses partenaires, la compagnie aérienne française annonce cette décision tout en saluant les relations de confiance et de coopération bâties au fil des années.

La représentation locale d’Air France au Mali cessera définitivement ses activités à partir du 30 juin 2026. L’annonce a été faite dans une lettre officielle datée du 15 juin 2026 et adressée aux partenaires institutionnels et commerciaux de la compagnie.

Dans ce courrier, la direction d’Air France au Mali exprime sa gratitude envers ses collaborateurs et partenaires pour la qualité des relations entretenues durant toute la période de présence de la compagnie dans le pays.

Air France souligne que la confiance, le professionnalisme et l’engagement de ses partenaires ont joué un rôle essentiel dans le développement de relations solides et constructives. La compagnie affirme conserver « le meilleur souvenir » des échanges et des actions menées conjointement dans un esprit de coopération mutuelle.

Elle remercie également l’ensemble de ses partenaires pour leur accompagnement et la confiance accordée au fil des années.

Malgré la fermeture de sa représentation locale, Air France assure que les partenaires pourront continuer à bénéficier d’un accompagnement via son service d’assistance dédié. Pour toute demande future, le Help Desk AGV demeurera l’interlocuteur privilégié de la compagnie.

Cette disposition vise à garantir la continuité des échanges et du suivi des dossiers après la fermeture du bureau local.

La fermeture de la représentation d’Air France au Mali marque un tournant dans l’histoire de la compagnie dans le pays. Si les raisons de cette décision ne sont pas précisées dans le document, celle-ci met fin à une présence locale qui a contribué pendant plusieurs années au développement des relations entre la compagnie aérienne et ses partenaires maliens.

À travers ce message, Air France a tenu à adresser ses remerciements les plus sincères à l’ensemble des acteurs avec lesquels elle a collaboré, tout en réaffirmant sa volonté de maintenir un lien opérationnel avec ses partenaires à travers ses services régionaux.

La Rédaction de Maliweb.net

Kayes: Arrivée d’une importante quantité de farine

L'Essor — Wed, 17 Jun 2026 10:16:30 +0000

La réception des camions a eu lieu le lundi 15 juin 2026 dans la Cité des rails, grâce aux démarches entreprises par les autorités régionales, notamment le gouverneur de la région, le Général de brigade Moussa Soumaré, le directeur régional du Commerce et de la Concurrence, Robo Bayo, ainsi que le président de la Chambre de commerce et d’industrie du Mali (CCIM)-Kayes, Seydou Nour Niang.

Cet approvisionnement illustre l’engagement des autorités à assurer le suivi des produits de première nécessité. Malgré les inquiétudes exprimées avant la fête de Tabaski, le pain n’a pas manqué aux populations et son prix est resté stable, contrairement aux alertes annonçant une éventuelle interruption de la production dans un délai de trois jours.

Selon le directeur régional du Commerce et de la Concurrence, les autorités nationales, sous l’impulsion du ministre du Commerce et de l’Industrie, Moussa Alassane Diallo, ont rapidement réagi à travers la Direction générale du commerce et de la concurrence, avec l’appui de la CCIM. «Les autorités nationales ont pris à bras-le-corps cette demande urgente, qui a abouti, sous escorte militaire, à la réception de cette importante quantité de farine», a-t-il expliqué.

Robo Bayo salué le rôle déterminant des FAMa dans la sécurisation des convois d’approvisionnement. «Les camions d’approvisionnement sont venus de Bamako et les besoins destinés à la population nous parviennent grâce au professionnalisme et à l’engagement inconditionnel des FAMa», a-t-il déclaré, avant de préciser que «la réception a été faite et les camions de farine ont été remis aux sociétés industrielles».

Les autorités rappellent, par ailleurs, que l’État a interdit, par arrêté interministériel, l’importation de farine afin de protéger les unités industrielles nationales et d’encourager les boulangers à privilégier la production locale.

Oumar DIAKITE

AES : à Ouagadougou, le Mali réaffirme son engagement pour une intégration économique renforcée

maliweb.net — Tue, 16 Jun 2026 16:49:05 +0000

Réunis à Ouagadougou le 14 juin 2026, les ministres en charge de l’Industrie et du Commerce du Mali, du Burkina Faso et du Niger ont poursuivi les réflexions sur l’avenir économique de la Confédération des États du Sahel (AES). Les travaux de cette quatrième rencontre ont été présidés par le Premier ministre burkinabè, Jean-Emmanuel Ouédraogo.

Le Mali était représenté par le ministre de l’Industrie et du Commerce, Moussa Alassane Diallo, à la tête d’une importante délégation comprenant notamment des représentants de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Mali (CCIM), du Conseil National du Patronat du Mali (CNPM), de l’Office des Produits Agricoles du Mali (OPAM) ainsi que de l’Agence pour la Promotion des Investissements (API-Mali).

Au cours des échanges, le ministre malien a réaffirmé la volonté de son pays de contribuer activement à la construction d’un marché confédéral dynamique, capable de soutenir la croissance économique, l’industrialisation et la compétitivité du secteur privé.

Moussa Alassane Diallo a également salué la vision portée par les Chefs d’État de l’AES, qui ambitionnent de bâtir un espace économique intégré, souverain et prospère, fondé sur la complémentarité des économies des trois pays membres.

Cette rencontre s’inscrit dans la dynamique de consolidation de l’intégration économique au sein de l’AES, avec pour objectif de créer davantage d’opportunités pour les entreprises, de renforcer les échanges commerciaux et de promouvoir une industrialisation adaptée aux réalités du Sahel.

À travers sa participation, le Mali réaffirme ainsi son engagement en faveur d’une coopération économique renforcée et d’un développement partagé au sein de l’espace confédéral.

La rédaction de Maliweb.net

Association : Les femmes rurales du secteur informel unissent leurs voix pour des actions fortes à Bamako

maliweb.net — Tue, 16 Jun 2026 09:42:28 +0000

Objectif du Grand dialogue des femmes du secteur informel UFSI et des mouvements féminins : partager les avancées, bâtir des synergies et définir des actions concrètes pour la défense des droits des femmes rurales. Le foncier et la spéculation ont dominé les débats. Cette rencontre a été l’occasion également pour l’Union des Femmes du Secteur Informel à réunir ses bases et ses partenaires pour poser les jalons des luttes à venir.

Cette occasion a été une opportunité pour les femmes rurales d’aborder plusieurs sujets comme : les échanges sur l’évolution de l’USFI ainsi que ses avancées notoires ; l’analyse et les recommandations sur les activités réalisées incluant les impacts des soutiens accordés aux différents groupements de femmes ; le point d’actualisation sur la cartographie villageoise des groupements de femmes ; la discussion et la proposition d’activités concrètes de l’UFSI à la caravane Ouest Africaine et au Forum Social Mondial (FSM) 2026 ; la présentation de l’UFSI et ses activités ; le débat sur quelles synergies communes autour de quelles thématiques ?; des propositions des pistes d’actions communes et des engagements concrets ; des points d’information sur la caravane et le FSM 2026.

L’Union des Femmes du Secteur Informel (UFSI) qui constitue depuis plusieurs années un cadre privilégié d’organisation, de représentation et de promotion des femmes exerçant des activités dans le secteur informel, entend jouer un rôle central d’actrice mobilisatrice et fédératrice. Elle se positionne comme un cadre de rassemblement et de convergence des énergies féminines, réunissant des femmes engagées ou attirées par la défense des droits humains, afin de renforcer les capacités d’action collective et d’amplifier la voix des femmes, en particulier celles issues des milieux ruraux et du secteur informel.

Dans cette dynamique, le Grand dialogue est une initiative qui se veut un espace de concertation, d’échanges et de co-construction, visant à renforcer la collaboration entre les différentes organisations féminines. Elle ambitionne de favoriser une meilleure coordination des actions, de stimuler les complémentarités et de construire une synergie durable pour une défense plus efficace et inclusive des droits des femmes rurales.

Cette rencontre se veut un cadre inclusif d’échanges et de concertation réunissant les membres de l’UFSI, les autorités compétentes, les partenaires techniques et financiers ainsi que les différents acteurs du développement, des organisations et mouvements féministes et féminins.

Ce dialogue permet de partager les expériences, de valoriser les réussites enregistrées, d’analyser les défis actuels et futurs, et de construire une vision commune pour l’avenir de l’Organisation. Il contribue également au renforcement de la cohésion interne, à la consolidation des acquis et à l’identification de perspectives innovantes susceptibles de mieux répondre aux besoins des femmes du secteur informel dans un environnement en constante évolution.

Au nom de l’Union des Femmes du Secteur Informel (UFSI), Mme Rabiatou Tangara a fait comprendre que les femmes rurales ont bravé l’insécurité pour prendre part à cette importante rencontre. Elle pense que les différentes contributions et recommandations les permettront de renforcer leurs futures actions sur le terrain.

Le secrétaire général l’ l’Union des Associations et des Coordinations d’Associations pour le Développement et la Défense des Droits des Démunis (UACDDDD), M. Massa Koné a salué les femmes rurales pour leur forte mobilisation. Selon lui, tous les textes fonciers doivent tenir compte des us et coutumes afin de prendre en compte nos réalités quotidiennes. M. Koné a expliqué que la spéculation foncière porte atteinte aux droits d’accès des femmes rurales à la terre. Il a insisté sur le droit coutumier foncier. Il estime que grâce aux efforts consentis, les femmes rurales et du secteur informel parviennent à défendre elles-mêmes leurs droits.

Bokoum Abdoul Momini/maliweb.net

Religion : Un avion de pèlerins guinéens détourné sur Bamako après une collision avec un oiseau, "plus de peur que de mal"

maliweb.net — Mon, 15 Jun 2026 17:25:37 +0000

Selon le Secrétariat Général des Affaires Religieuses de Guinée, "il y a eu plus de peur que de mal". Les pèlerins sont pris en charge en attendant un avion de remplacement.

Le Secrétariat Général des Affaires Religieuses de la République de Guinée a publié un communiqué multidiffusion signé par Dr. Jean Edouard SAGNO, Chef de Cabinet, P/O du Ministre Secrétaire Général, le 14 juin 2026 pour informer l’opinion nationale et internationale le déroutement sur Bamako d’un avion de pèlerins du Hadj 2026 en collision avec un oiseau. L’incident s’est produit dans la nuit du 13 au 14 juin 2026, aux environs de 4h du matin. L’aéronef affrété par Egypt Air et représenté par Dounia Voyages transportait les pèlerins guinéens du 21ème convoi vers Bamako.

Selon le communiqué : "suite à une défaillance technique d’un réacteur due à une collision avec un oiseau", l’avion a dû être dérouté vers Bamako, République du Mali. Le SGAR rassure : "Il y a eu plus de peur que de mal ! Nous rendons grâce à Dieu, le Tout Puissant !".

Dès l’information reçue, le Ministre Secrétaire Général a instruit les dispositions nécessaires et informé les plus hautes autorités guinéennes.

Sur place à Bamako, les pèlerins sont actuellement pris en charge par la compagnie Egypt Air et son représentant Dounia Voyages sous supervision du Secrétariat Général des Affaires Religieuses.

Un avion de remplacement est attendu dans les prochaines heures en provenance de Djeddah, en Arabie Saoudite.

Le SGAR tient à remercier les autorités maliennes pour leur réactivité. "Les autorités du Ministère des Affaires Religieuses de la République du Mali et celles de l’Ambassade de Guinée près la République du Mali, dès qu’elles ont été informées, n’ont ménagé aucun effort pour apporter une assistance psychologique et faciliter la prise en charge des pèlerins".

Bokoum Abdoul Momini/maliweb.net

Réunion au Burkina des ministres de l'Industrie, du Commerce et du Secteur privé de l'AES

maliweb — Mon, 15 Jun 2026 17:13:42 +0000

Il a présenté trois priorités:

l'industrialisation endogène pour mettre fin aux exportations de matières premières;

un commerce intra-AES fluide pour construire un marché sahélien unique;

une réglementation harmonisée pour protéger les industries émergentes.

La réunion de trois jours devrait aboutir à une feuille de route contraignante et à un mécanisme de suivi. La Confédération ambitionne de doubler le commerce intra-AES d'ici 2028.

Source: https://fr.sputniknews.africa/

Diplomatie : le ministre mauritanien de la Défense porteur d’un message du Président Ghazouani au Chef de l’État malien

maliweb.net — Mon, 15 Jun 2026 17:10:51 +0000

Le responsable mauritanien était porteur d’un message du Président mauritanien, Son Excellence Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani, à son homologue malien.

La rencontre s’est déroulée au Palais de Koulouba en présence du ministre délégué auprès du ministre de la Défense et des Anciens Combattants, le Général Oumar Diarra. À l’issue de l’audience, M. Hanana Ould Sidi a exprimé sa gratitude au Chef de l’État pour l’accueil qui lui a été réservé. Il a indiqué avoir remis au Président Assimi Goïta un message écrit de son homologue mauritanien.

« J’ai transmis à Son Excellence le Président Assimi Goïta un message écrit de Son Excellence Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani. J’ai également eu l’honneur de lui transmettre les salutations fraternelles de son frère, le Président de la République islamique de Mauritanie, tout en rappelant la profondeur des relations d’amitié, de fraternité et de solidarité qui unissent nos deux peuples frères », a déclaré le ministre mauritanien.

Il a également souligné que les échanges ont permis de réaffirmer la qualité des relations entre Bamako et Nouakchott, fondées sur une histoire commune, des liens humains étroits et une volonté partagée de renforcer la coopération bilatérale dans plusieurs domaines d’intérêt commun. Selon M. Hanana Ould Sidi, le Président Assimi Goïta l’a chargé de transmettre à son homologue mauritanien ses salutations fraternelles ainsi que ses vœux de succès dans la conduite de ses missions à la tête de la République islamique de Mauritanie. Le ministre mauritanien a enfin exprimé sa profonde gratitude aux autorités maliennes pour l’accueil chaleureux et l’hospitalité qui lui ont été réservés durant son séjour au Mali.

Cette visite s’inscrit dans le cadre du dialogue permanent entre les autorités maliennes et mauritaniennes et témoigne de la volonté des deux pays de consolider davantage leurs relations de coopération, de bon voisinage et de fraternité au service de la stabilité et du développement de la sous-région.

Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net

Augmentation sauvage des prix des produits : Quand les commerçants défient le gouvernement

Inter De Bamako — Mon, 15 Jun 2026 09:38:37 +0000

L’augmentation du prix des produits de première nécessité dépend de leur seule volonté. Il a suffi, la semaine dernière, qu’un arrêté interministériel suspende la circulation des motos de 125 cm³ et plus hors des grandes agglomérations, pour que le prix de la moto «Jakarta» monte en flèche. Et le gouvernement, chargé de l’équilibre et de la stabilité, privilégie plutôt les actions tape-à-l’œil médiatiques. Abandonnant les consommateurs maliens à leur triste sort.

Le consommateur malien souffre. Et, il ne souffre que par la volonté d’une poignée d’individus, assoiffés d’argent facile et d’un gouvernement qui peine à faire respecter ses propres textes élaborés pour protéger les consommateurs des augmentations sauvages, décidées par un groupe qui ne trouve son bonheur que dans la souffrance de leurs concitoyens. Ils sont parvenus, dans un laps de temps, à imposer leur loi au gouvernement et aux consommateurs. Ils décident des prix des produits et des articles sans concertation avec les autorités en charge de contrôler lesdits prix. Et encore moins avec les consommateurs, maillon faible de la chaîne.

Les faits donnent toujours raison aux observateurs avertis. La semaine dernière, par un arrêté interministériel n°2026-1313/MEF-MDAC-MJDH-MTI-MIC-SG du 3 juin 2026 signé par les ministres chargés de l’Économie et des Finances, de la Défense et des Anciens combattants, de la Justice et des Droits de l’Homme, Garde des Sceaux, des Transports et des Infrastructures ainsi que de l’Industrie et du Commerce, la circulation des motos de 125 cm³ et plus hors des grandes agglomérations est suspendue. Si la décision a été accueillie comme un coup de massue par certains de nos compatriotes qui n’avaient pas, dans un premier temps, compris que la décision était une mesure de lutter contre les terroristes à mobilité rapide avec ce moyen roulant, elle a fait le bonheur de certains commerçants de la place. Ils voient dans cet arrêté interministériel une échelle courte pour se faire de l’argent. Et sans hésiter, le prix de la moto «Jakarta» a connu une augmentation sauvage. Il est passé de 375 000 F à près de 500 000 F CFA. Il varie d’un commerçant à un autre et d’un marché à un autre.

Par cette autre augmentation vertigineuse, les commerçants maliens viennent encore de défier le gouvernement. Ce n’est pas la première fois qu’ils dictent leur loi au gouvernement et aux consommateurs. La crise du carburant est passée par là. Cette crise, au lieu d’être une chaîne de solidarité entre Maliens, a exacerbé les tensions. Du coup, presque tout le monde est devenu revendeur de carburant en vendant le litre à portée de bourse des consommateurs. Les compagnies de transport ne sont pas restées en marge de cette supercherie. Et sans aucune concertation avec le département en charge des Transports, les tarifs ont été presque doublés sur certaines destinations. N’en parlons pas du kilo de la viande. En somme, nous pouvons dire que tout a augmenté sans qu’on ne tienne compte du pouvoir d’achat des consommateurs.

Dans ce marché de dupes, nous avons l’impression que les consommateurs sont des laissés-pour-compte. Ils savent que leurs voix ne comptent plus dans une société, où le gouvernement, à travers le ministre du Commerce, ne privilégie que les actions tape- à- l’œil médiatiques. Devant les projeteurs de la télévision malienne, des mesures phares sont annoncées par le représentant du gouvernement pour rappeler les commerçants au respect des prix fixés. Et après, rien. Pas de sanctions. Et bonjours les dégâts pour les consommateurs et les ménagères dont le panier a remplacé le sachet en plastique.

La décision de suspendre la circulation des motos 125 cm³ et plus hors des grandes agglomérations est salutaire. Car, elle est une mesure de sécurité nationale. Elle permettra de lutter efficacement contre les terroristes qui ont opté pour ce moyen roulant, facile à manier et tout terrain. Nous osons espérer que d’ici quelques mois la mobilité des supplétifs des armées occidentales sera réduite et anéantie. Déjà, la mesure commence à produire des résultats à la grande satisfaction du peuple malien.

Soyons unis derrière les Forces armées maliennes (FAMa) ! La victoire est à nous.

Yoro SOW

CdM 2026, EdF : N’Golo Kanté se méfie du Sénégal

Inter De Bamako — Mon, 15 Jun 2026 09:25:43 +0000

«J’ai des origines maliennes, mais je représente la France depuis longtemps. La volonté, c’est de gagner contre le Sénégal. On a vu ce qui s’est passé en 2002. On veut une victoire aujourd’hui, pas pour une revanche, mais pour bien démarrer la compétition et aller le plus loin possible. Le Sénégal a beaucoup de qualités, leur milieu notamment, qui a été bon lors de la dernière compétition. Ils sont aussi une bonne attaque et une bonne défense. Il faudra les prendre au sérieux, mais je pense qu’on a les atouts pour l’emporter».

Source: https://www.footmercato.net/

Conseil supérieur de l'agriculture : Des mesures fortes pour une productivité durable

L'Aube — Mon, 15 Jun 2026 02:23:45 +0000

Cette rencontre annuelle, prévue par la Loi d’orientation agricole, s’est tenue à la veille de la campagne agricole 2026. Elle a réuni le Premier ministre, les ministres en charge de l’Agriculture, de l’Élevage, de la Pêche et de la Sécurité alimentaire, ainsi que les représentants de l’Assemblée permanente des chambres d’agriculture du Mali (APCAM) et des principales organisations professionnelles rurales.

L'objectif était clair : évaluer la campagne écoulée, examiner les préoccupations du monde rural et définir des orientations stratégiques pour renforcer la performance du secteur agricole national.

Dans son allocution, le Président de la Transition a salué l’engagement constant des exploitants et exploitantes agricoles, affirmant que c’est grâce à leur courage, à leur résilience et à leur détermination que le pays relève progressivement le défi de la transformation et de la modernisation de son agriculture. Il a rappelé que ce conseil permet de partager les préoccupations du terrain, de dresser le bilan de la campagne précédente, de donner les grandes orientations pour l’avenir et de mettre en place un mécanisme de suivi rigoureux des recommandations.

Le Chef de l’État a réaffirmé la volonté des autorités de faire de l’agriculture un levier majeur de développement économique. Cette ambition s’appuie sur une stratégie de développement des chaînes de valeur agricoles à travers les agropoles, conformément à la Vision «Mali kura ɲɛtaasira ka bɛn san 2063 ma» et à la SNEDD 2024 2033.

Pour soutenir la campagne agricole 2026, le gouvernement a officialisé plusieurs mesures tarifaires incitatives. Le prix du coton graine de premier choix est ainsi fixé à 300 F CFA le kilogramme. Concernant les intrants, le sac de 50 kilogrammes d’engrais minéraux est établi à 15.000 F CFA, tandis que le sac d'engrais organique de même contenance s'affichera à 3.000 F CFA. Enfin, la semence de maïs hybride est accessible à 1 500 F CFA le kilogramme et le biostimulant OVALIS est proposé à 17.500 F CFA le kilogramme. Le Président a également recommandé le maintien de l’affectation de 10% des graines de coton aux huileries agréées afin de sécuriser l’alimentation du bétail et des bœufs de labour.

De son côté, le ministre de l’Agriculture a présenté les résultats provisoires de la campagne écoulée, jugés très encourageants malgré un contexte global complexe. Le bilan affiche une production de 11.452.540 tonnes de céréales et de 433.700 tonnes de coton. Le secteur de l'élevage et de la pêche n'est pas en reste, avec 157.775 tonnes de viande contrôlée, 17.238 tonnes de lait collecté et 122.671 tonnes de poisson, des performances qui témoignent de la grande résilience du secteur malien.

Au nom de la profession agricole, le président de l’APCAM, M. Sanoussy Bouya Sylla, a exprimé sa profonde reconnaissance aux autorités pour les appuis multiformes accordés au cours des cinq dernières années. Il a notamment cité la sécurisation des terres agricoles de Samanko, la subvention des tracteurs, l’octroi du quota de 10 % de graines de coton aux éleveurs, la détaxation des aliments pour l’aviculture et la pisciculture, la criminalisation du vol de bétail, ainsi que l’achat institutionnel de 26 030 tonnes de riz directement auprès des producteurs.

Le président de l'APCAM a néanmoins alerté sur des difficultés persistantes qui pèsent sur les exploitants. Il a évoqué les obstacles liés à l’acheminement des poussins d’un jour pour les aviculteurs, les prévisions d’un hivernage déficitaire annoncées par Mali Météo, et l’urgente nécessité d’opérationnaliser le Fonds national d’appui à l’agriculture pour faciliter l’accès des producteurs aux financements.

À l’issue des travaux, la profession agricole a réaffirmé son engagement total à soutenir la Vision 2063 et la mise en œuvre de la SNEDD 2024 2033. Cet engagement se matérialisera notamment à travers le projet structurant prioritaire «FARAFINNA JIGINE», dont l’ambition ultime est de nourrir durablement le Mali et la sous-région. Avec cette 16ᵉ édition du Conseil supérieur de l’agriculture, les autorités maliennes renouvellent leur détermination à promouvoir une agriculture moderne, compétitive et résiliente, capable de garantir la souveraineté alimentaire, de créer de la richesse et d’améliorer durablement les conditions de vie des populations rurales.

M. Sanogo

Orange Mali innove et transforme ses offres Internet mobile pour mieux répondre aux besoins de ses clients.

maliweb.net — Sun, 14 Jun 2026 14:03:27 +0000

La société indique que cela vise à permettre aux clients de profiter davantage de leur connexion, que ce soit pour le streaming, les réseaux sociaux, les appels vidéo ou des activités professionnelles, sans alourdir leur budget.

Maintenant, la nouvelle grille tarifaire s'adapte à la diversité des profils clients, que ce soit pour des usages occasionnels, réguliers ou intensifs. Les forfaits journaliers passent de 40 Mo à 80 Mo pour les offres à 100 et 150 FCFA. Le forfait à 1000 FCFA évolue de 2 Go à 2,5 Go. Le forfait mensuel à 5000 FCFA passe de 8 Go à 12 Go, et celui à 10 000 FCFA passe de 25 Go à 30 Go. En outre, Orange lance un nouveau forfait de 15 000 FCFA, offrant 45 Go sur 30 jours.

Lors d'une conférence de presse le jeudi 11 juin 2026 à l'hôtel Sheraton de Bamako, Mamadou Coulibaly, Directeur de la Distribution chez Orange Mali, avec d'autres responsables, a annoncé ces changements. Ils ont souligné que la révision des offres de Data mobile fait partie de leur effort constant pour améliorer l'expérience client. En présentant leur nouveau catalogue, Mme Sadio Diakité a expliqué que ce changement montre l'engagement de leur service envers les préoccupations et les attentes des clients. Cela prouve qu'Orange écoute ses clients et s'engage à les satisfaire d’où une augmentation significative des volumes de données sans augmenter les prix, a-t-elle expliqué.

De leurs interventions, il ressort qu'à travers cette démarche, la société affiche sa volonté d'adapter ses offres aux réalités du terrain, et témoigne également de sa volonté d'offrir de meilleures options à ses clients en améliorant ses offres Internet mobile sans augmentation de prix. Comme expliqué par M. Coulibaly, à travers ce changement, Orange confirme son engagement à rendre le numérique plus accessible et utile, au plus près des besoins réels des clients.

Khadydiatou SANOGO/maliweb.net

Mali–Russie : plus de six décennies d’une coopération stratégique en constante évolution

maliweb.net — Sat, 13 Jun 2026 21:35:33 +0000

Nouées dans le contexte de la Guerre froide, elles ont traversé plusieurs périodes de rapprochement, de ralentissement et de renouveau, jusqu’à devenir aujourd’hui l’un des axes majeurs de la politique étrangère malienne.

Organisée à Bamako par l’Association Perspective Sahélienne, membre du groupe « Africa Initiative », cette conférence portait sur le thème : «Les relations Mali-Russie : état des lieux ». Les débats étaient animés par deux anciens étudiants de l’Union soviétique. Il s’agit notamment de l’actuel vice-président de la Commission Défense du Conseil national de Transition (CNT), Dr Fousseini Ouattara, et du journaliste-écrivain à la retraite, Daouda Tékété. Premier à intervenir, M. Tékété a indiqué que, dès l’indépendance du Mali en 1960, le président Modibo Keïta a choisi de développer des relations étroites avec l’Union soviétique. À cette époque, Bamako adopte une politique socialiste et non alignée, tout en bénéficiant du soutien économique, technique et militaire de Moscou.

Selon ses explications, l’Union soviétique a contribué à la formation de nombreux cadres maliens dans les domaines de l’administration, de l’ingénierie, de l’agriculture et de la défense. Des centaines d’étudiants maliens ont été accueillis dans les universités soviétiques grâce à des bourses d’études. Cette coopération a également permis la fourniture d’équipements militaires et le développement de plusieurs projets économiques destinés à soutenir le jeune État malien. Il a cité, entre autres, la construction d’infrastructures telles que le Stade omnisports, le bâtiment de la DNAFLA, l’IPR de Katibougou, ainsi que la dotation de la compagnie Air Mali en avions de transport. Après le coup d’État de 1968, la coopération militaire s’est poursuivie avec la formation de plusieurs officiers maliens dans les académies soviétiques et l’équipement progressif de l’armée en matériels d’origine soviétique. L’effondrement de l’Union soviétique en 1991 a néanmoins entraîné un ralentissement significatif des échanges entre les deux pays. Pendant plusieurs années, les relations bilatérales sont restées relativement limitées.

Un rapprochement accéléré après 2020

Pour sa part, le Dr Fousseini Ouattara a souligné que les relations entre Bamako et Moscou ont connu une accélération notable après les changements politiques intervenus au Mali en 2020 et 2021. Dans un contexte marqué par la détérioration des relations avec certains partenaires occidentaux et le retrait progressif de l’opération française Barkhane, les autorités maliennes ont renforcé leur coopération avec la Russie dans les domaines sécuritaire, économique et diplomatique. Pour cet ancien étudiant en Union soviétique, cette coopération se manifeste par l’acquisition de nouveaux équipements militaires russes, notamment des hélicoptères de combat, des avions de chasse et des systèmes d’armement destinés à soutenir les opérations contre les groupes armés terroristes. S’y ajoutent la formation des militaires maliens et l’assistance technique. « Le traité de coopération prévoit la formation des militaires et l’acquisition d’armements sans divulgation de secrets. C’est une coopération gagnant-gagnant », a affirmé le Dr Fousseini Ouattara, ajoutant que « le gouvernement russe n’a jamais accusé l’armée malienne d’exactions contre les civils. C’est une coopération fondée sur le respect mutuel ».

Il s’est réjoui du dynamisme de cette coopération qui, selon lui, a permis le déploiement des soldats de l’Africa Corps aux côtés des Forces armées maliennes dans la lutte contre les groupes armés terroristes.

Si la dimension sécuritaire occupe aujourd’hui une place centrale, les deux pays cherchent également à renforcer leurs échanges dans d’autres secteurs. C’est d’ailleurs la thèse défendue par André Bienlogon, responsable de Perspective Sahélienne Mali. Selon lui, depuis plusieurs décennies, la coopération économique demeure l’un des maillons faibles des relations russo-maliennes. Pour lui, au-delà du volet militaire, les deux parties doivent travailler au développement des secteurs économiques afin de rendre cette coopération plus efficace. D’autres intervenants ont proposé que les nouvelles relations russo-maliennes s’accompagnent d’une accélération de l’apprentissage de la langue russe.

Aujourd’hui, la coopération entre les deux pays s’étend aux domaines de l’énergie, des mines, des infrastructures, de l’éducation, de l’agriculture et des nouvelles technologies. Les deux États affichent régulièrement leur volonté de consolider leur partenariat sur la base du respect de la souveraineté des États et de la défense de leurs intérêts communs. Le renforcement de cette coopération s’inscrit dans une dynamique plus large de retour de la Russie sur la scène africaine, tandis que le Mali poursuit une politique de diversification de ses alliances internationales. Plus de soixante ans après l’établissement des premières relations diplomatiques, Bamako et Moscou continuent ainsi de bâtir une coopération qui, malgré les changements géopolitiques mondiaux, demeure l’une des plus anciennes et des plus significatives de l’histoire diplomatique malienne.

Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net

Rabat-Bamako : Les ressorts d'un partenariat stratégique forgé par l'histoire !

Aujourd'hui-Mali — Sat, 13 Jun 2026 07:59:02 +0000

La coopération entre le Mali et le Maroc connaît, ces dernières semaines, une nouvelle dynamique marquée par une intensification des échanges institutionnels de haut niveau. Entre avril et mai, Bamako a accueilli plusieurs délégations marocaines venues dans le cadre du renforcement du partenariat bilatéral. La relation qui unit les deux pays ne date pas d'hier. Tour d'horizon.

Plusieurs délégations marocaines se sont rendues dans la capitale malienne en seulement deux mois. Des missions qui ont vu défiler des responsables du ministère marocain de la Santé, de l'Office national de l'électricité et de l'eau potable (ONEE), de l'Office chérifien des phosphates (OCP), de l'Agence marocaine pour l'énergie durable (MASEN), de l'Agence marocaine de coopération internationale (AMCI), ainsi que de l'Office de la formation professionnelle et de la promotion du travail (OFPPT).

Au cours de leur séjour à Bamako, ces délégations ont été reçues par plusieurs membres du gouvernement malien ainsi que par les responsables des départements techniques concernés. Ils ont pu échanger sur le renforcement de la coopération Sud-Sud dans des "domaines jugés prioritaires et essentiels pour le développement socioéconomique du Mali", indique une source autorisée. Il s'agit notamment de la santé, de l'agriculture, de l'énergie, de l'électricité, des énergies renouvelables ainsi que de la formation professionnelle et l'enseignement. Cette succession de missions marocaines de haut niveau n'est que "l'illustration de la profondeur et la résilience des liens entre les deux pays, unis par une coopération ancienne et appelée à se renforcer davantage", ajoute une source ayant requis l'anonymat.

Présence économique accrue

Le Royaume est actuellement très présent au Mali, à travers plusieurs filiales d'entreprises marocaines. D'après notre interlocuteur, dans le secteur bancaire notamment, les groupes marocains détiennent environ 40 % des parts du marché bancaire malien, à travers les filiales d'Attijariwafa Bank, de la BMCE Bank et de la Banque Populaire.

Dans le domaine des télécommunications, Maroc Telecom est également présent au Mali via Moov Africa Malitel, tandis que la filiale du groupe Ciments de l'Afrique dispose de deux usines dans le pays. Cette dynamique s'inscrit dans la continuité des visites effectuées par le Roi Mohammed VI à Bamako en 2013 et 2014, qui avaient marqué une étape importante dans le renforcement des relations bilatérales à travers la signature de plusieurs accords, notamment dans le domaine cultuel. Sur ce volet, le Mali reste le seul pays avec lequel le Maroc a signé à trois reprises un protocole d'accord relatif à la formation des imams maliens à l'Institut Mohammed VI de formation des imams, morchidines et morchidates de Rabat en 2014, en 2022 et en 2025.

A ce jour, près de 800 imams maliens ont été formés au Maroc, tandis que 400 autres sont actuellement en cours de formation, dans un objectif clair : promouvoir un islam du juste milieu, tolérant et modéré, fondé sur les valeurs de paix, de cohésion sociale et de vivre-ensemble afin de lutter contre l'extrémisme et le radicalisme dans le Sahel.

Cette coopération est d'autant plus importante au regard du contexte sécuritaire que traverse le Mali depuis plus d'une décennie dans sa lutte contre le terrorisme. Une lutte rendue encore plus complexe par l'immensité du territoire malien qui s'étend sur près de 1,2 million de km2, sans accès direct à l'océan, rendant les convois de marchandises en provenance des ports de l'Atlantique les cibles privilégiées des groupes terroristes armés, notamment sur les axes reliant Bamako aux frontières sud et ouest.

L'initiative royale atlantique pour favoriser l'accès des pays du Sahel à l'océan Atlantique a été proposée en 2023 au Mali, au Burkina Faso, au Niger et au Tchad. Ces derniers ont tous pleinement adhéré à cette initiative qui offre un nouveau corridor d'approvisionnement aux pays enclavés du Sahel, via le port de Dakhla.

Revirement après 4 décennies

Le 10 avril dernier, un revirement majeur a eu lieu entre Bamako et Rabat, à savoir le retrait de la reconnaissance du Polisario par le Mali, une décision historique 46 ans après la première reconnaissance. Pour Rida Lyammouri, Senior Fellow au Policy Center for the New South (PCNS), ce tournant est "le résultat des efforts d'une diplomatie marocaine stratégique et efficace, et sans aucune pression". Le Royaume a, selon le chercheur spécialisé en Afrique de l'Ouest, "toujours respecté les décisions et la souveraineté des autres pays, même quand il y a des désaccords".

D'ailleurs, même si le Mali a reconnu la RASD pendant quatre décennies, le Maroc "a toujours su garder de bonnes relations avec le Mali, surtout au niveau économique, diplomatique, culturel et religieux. Ce que feu Hassan II qualifiait d'exception malienne, car quand le Mali a reconnu la RASD, le Maroc n'a pas rompu les relations diplomatiques comme cela a été le cas pour d'autres pays". Cette singularité explique pourquoi le Maroc est toujours resté constant dans son soutien et sa solidarité envers le Mali, aussi bien dans les périodes de stabilité que dans les moments difficiles.

Le Royaume a d'ailleurs été parmi les premiers pays à condamner les attaques barbares perpétrées au Mali le 25 avril dernier, ayant conduit au décès du ministre malien de la Défense, le général d'armée Sadio Camara. La reconnaissance par le Mali de la souveraineté du Maroc sur le Sahara a été suivie d'annonces, le même jour, par le ministre des Affaires étrangères, Nasser Bourita.

Il est question notamment de l'augmentation de bourses d'études octroyées aux étudiants maliens (passant de 200 à 300 bourses par an) et la suspension de l'Autorisation électronique de voyage au Maroc (AEVM). Une décision qui vient "donner un souffle de plus à cette tradition de rapprochement entre les jeunes étudiants africains et qui ancre des relations entre futures générations", explique Rida Lyammouri.

Dans la foulée, Rabat a également annoncé la tenue, à l'été 2026, de la 4e session de la Commission mixte de coopération Mali-Maroc, à Bamako. Cette rencontre "devrait constituer une étape importante dans la relance et la consolidation du partenariat stratégique déjà important entre Bamako et Rabat", précise la même source.

En moins d'un an, le Maroc a obtenu le ralliement du Ghana, du Kenya et du Mali, trois pays qui reconnaissaient auparavant la RASD. En Afrique de l'Ouest, le Nigeria est le seul pays qui continue de reconnaître le Polisario. Ces récentes victoires ne sont que le "résultat d'une vision diplomatique stratégique et efficace, qui a commencé à donner ses fruits; ce n'est pas du tout un ralliement conditionnel", explique le Senior Fellow du PCNS. Depuis 20 ans, le Royaume travaille inlassablement sur une coopération Sud-Sud intégrée "pour des raisons beaucoup plus économiques".

Pour le chercheur, ces pays "ont alors constaté que la progression de leurs économies et celles de l'Afrique en général, y compris dans le secteur de la sécurité alimentaire, repose sur cette collaboration Sud-Sud". Cette dynamique diplomatique prend d'autant plus de relief que le Mali évolue désormais au sein de l'Alliance des Etats du Sahel (AES), aux côtés du Burkina Faso et du Niger. Dans ce contexte régional marqué par un recul de l'influence française et occidentale, le Maroc a choisi de maintenir, et même de renforcer son engagement auprès de ces pays sahéliens. "Le rôle que joue le Maroc dans la région du Sahel est plutôt une continuation de ce qu'il avait commencé depuis des décennies, en renforçant ses relations économiques, religieuses, culturelles, diplomatiques, et plus ou moins sécuritaires. Il est aussi le seul pays qui propose actuellement des solutions innovantes pour une intégration régionale pour répondre aux enjeux énergétiques, alimentaires et autres", précise Rida Lyammouri.

De Sijilmassa à Tombouctou : huit siècles d'histoire partagée

Tous ces éléments ne sont que le reflet des liens qui unissent les deux pays, puisque le partenariat entre le Maroc et le Mali ne date pas d'hier, mais remonte au Xe siècle. A l'époque, Tombouctou était l'une des villes les plus importantes du Mali en raison de son emplacement près du Niger. La Cité des 333 Saints fut pendant des siècles un haut lieu du savoir et de la civilisation islamique en Afrique.

La ville reste jusqu'à aujourd'hui l'un des plus grands centres de manuscrits anciens au monde. Tout cela constitue un patrimoine inestimable de l'histoire islamique et africaine, que la Fondation Mohammed VI des Oulémas africains préserve à travers plusieurs initiatives menées au Mali, révèle Lyammouri. Tombouctou était le point de départ des caravanes transsahariennes qui transportaient des marchandises vers le Nord, reliant le Sahel au nord de l'Afrique jusqu'à Fès.

Ces caravanes comptaient généralement plus de 10 000 chameaux qui sillonnaient le désert pendant plus de 50 jours, s'arrêtant dans des oasis tout au long du chemin. Dès le XIIIe siècle, ces échanges ont permis à Tombouctou de rayonner comme un haut lieu intellectuel, portée par ses prestigieuses médersas et l'université coranique de Sankoré.

Les grandes routes caravanières, connues sous le nom de routes de l'Azalaï en référence au commerce du sel, reliaient Sijilmassa à Tombouctou, Gao et Djenné au Mali. Ces itinéraires n'ont pas transporté que de l'or, le sel ou l'ivoire, ils ont diffusé des idées, savoirs et valeurs, de la musique et des traditions. Un héritage commun qui découle de la proximité entre les cultures marocaine et malienne.

La dynastie alaouite est venue étendre et sécuriser ces parcours par des accords avec les tribus sahariennes, encourageant les confréries soufies à s'étendre tout au long des routes, diffusant leur spiritualité et leur tolérance. D'ailleurs, ces routes constituaient un réseau de confréries soufies, la Tijania et la Qadiriya.

Le lien entre les deux pays transcende le commercial et est à la fois spirituel et culturel. Il trouve ses origines dans les traditions des deux confréries, dans les récits de voyage et dans les modes de vie partagés par les peuples sahéliens. La Tijania a été fondée au Maroc à la fin du 18e siècle et s'est répandue rapidement en Afrique de l'Ouest jusqu'au Sénégal et au Mali.

Des millions de fidèles maliens se réclament encore aujourd'hui de cette confrérie dont le siège spirituel est à Fès. Jusqu'aux indépendances africaines, ce corridor commercial transcontinental entre le Mali et le Maroc a continué à prospérer malgré les turpitudes de l'histoire. Ce que les caravanes sahariennes ont bâti pendant des siècles, l'initiative royale entend aujourd'hui le prolonger dans un monde où l'intégration régionale est devenue le mot d'ordre. Entre Rabat et Bamako, l'histoire ancienne nourrit une ambition résolument contemporaine.

Par Z. A.

Mme Patricia Gomez Lanzaco, 1ere conseillère et cheffe de mission adjointe chargée des affaires culturelles a l'ambassade d’Espagne au Mali : «La diplomatie culturelle occupe une place prioritaire dans nos relations avec le Mali»

Aujourd'hui-Mali — Sat, 13 Jun 2026 02:09:53 +0000

Mme Patricia Gomez Lanzaco, 1ère Conseillère et Cheffe de mission adjointe chargée des Affaires culturelles à l'Ambassade d'Espagne au Mali, a accordé un entretien exclusif à nos confrères du journal Arc-en-ciel, dans lequel elle démontre combien la culture occupe une place importante dans les relations de coopération entre le Mali et l'Espagne. "Le Mali est un pays reconnu pour sa puissance culturelle. On pense souvent à la musique, mais cette richesse s'exprime aussi dans le patrimoine, le cinéma, la photographie, la littérature ou encore la danse. L'Espagne est également un pays de diversité culturelle. C'est pourquoi la diplomatie culturelle occupe une place prioritaire dans nos relations avec le Mali ", a-t-elle affirmé.

Selon la diplomate en poste à Bamako, la coopération culturelle hispano-malienne déjà en plein dynamisme s'annonce très prometteuse, voire très fructueuse, surtout pour la jeunesse, laquelle bénéficiera, entre autres, de formation et d'opportunités de promotion de leurs activités grâce à la mobilité artistique facilitée par la coopération culturelle entre les deux pays.

"Cette année, dans le cadre de la coopération culturelle espagnole, nous avons lancé une nouvelle initiative portée par Casa África. Il s'agit du programme «Vis-à-Vis», dédié à l'internationalisation de la musique africaine, notamment malienne", annonce Mme Patricia Gomez Lanzaco qui précise : "Le principe est de faire venir au Mali des programmateurs et responsables de grands festivals espagnols afin qu'ils découvrent directement la nouvelle génération d'artistes maliens. A l'issue de ces rencontres, certains artistes sont sélectionnés pour participer à des tournées et festivals en Espagne ".

Elle a tenu à préciser qu'il s'agit d'un "véritable programme d'accompagnement artistique qui se déroule sur plusieurs mois sous forme de résidences, de formations et d'échanges culturels".

Mme Patricia Gomez Lanzaco a révélé que, pour cette année, Ben Zabo et Virginie Dembélé se produiront prochainement en Espagne en tant qu'artistes sélectionnés dans le cadre de ce programme "Vis-à-Vis".

Elle a rappelé que ces initiatives existent depuis plusieurs années, bien avant son arrivée au Mali, "et témoignent d'une volonté durable de soutenir la création artistique malienne et sa visibilité à l'international", affirme-t-elle. Pour preuve, "l'année dernière déjà, la danseuse et chorégraphe Fatoumata Coulibaly avait participé à un important festival aux Canaries. Le chorégraphe Polio avait également pris part à un festival international d'arts de rue en Espagne" a-t-elle laissé entendre.

Seulement, dans le cadre de la coopération culturelle entre l'Espagne et le Mali, il n'y a pas que la musique qui est concernée. En effet, a-telle tenu à rappeler, l'Espagne dispose de plusieurs centres culturels en Afrique et en Amérique latine. "L'objectif est de favoriser les échanges entre artistes de différents pays afin d'enrichir leurs expériences et leurs créations", ajoute-t-elle, avant de préciser que chaque centre culturel possède une spécialisation particulière.

"Ainsi, un styliste malien peut partir en Colombie pour une résidence artistique, tandis qu'une danseuse venue du Venezuela peut être accueillie en Guinée équatoriale" a-t-elle précisé.

Dans le cadre de ces échanges culturels, "nous n'oublions pas les journalistes culturels. Tous les deux ans, en partenariat avec le ministère espagnol des Affaires étrangères et Casa África, nous organisons les Rencontres des journalistes africains", rappelle Mme Patricia Gomez Lanzaco qui précise qu'en fonction des thématiques choisies, un ou plusieurs journalistes africains sont invités en Espagne afin d'échanger avec leurs homologues espagnols et d'autres journalistes du continent africain. Par exemple, "l'année dernière, plusieurs journalistes maliens ont participé à ces rencontres. Ils ont pu échanger autour des questions culturelles, médiatiques et musicales, mais aussi partager leurs expériences professionnelles" affirme-t-elle.

A cela il faut ajouter plusieurs sessions de formation organisées au Mali avec l'appui d'experts venus d'Espagne. "Certaines sessions portaient sur les migrations, d'autres sur le journalisme scientifique. Nous avons également développé des formations autour du journalisme culturel et du journalisme mobile, notamment sur la manière de produire des contenus avec un téléphone portable", déclare-t-elle.

La coopération hispano-malienne a fini de démontrer, si besoin en était encore, que la culture est toujours un vecteur de paix et de rapprochement entre les peuples. "Le Mali est un pays reconnu pour sa puissance culturelle. On pense souvent à la musique, mais cette richesse s'exprime aussi dans le patrimoine, le cinéma, la photographie, la littérature ou encore la danse. L'Espagne est également un pays de diversité culturelle. C'est pourquoi la diplomatie culturelle occupe une place prioritaire dans nos relations avec le Mali", explique 1ère Conseillère et Cheffe de mission adjointe chargée des Affaires culturelles à l'Ambassade d'Espagne au Mali. Cette coopération culturelle multidimensionnelle, comme l'a si bien expliqué Mme Patricia Gomez Lanzaco, repose sur des liens très forts, jusqu'au niveau du patrimoine culturel. "La mosquée de Djenné possède des liens historiques avec l'architecture andalouse" confie-t-elle, avant de rappeler : "A travers l'UNESCO, nous avons soutenu plusieurs initiatives de préservation du patrimoine malien, notamment autour des mosquées historiques… Nous accompagnons également un projet qui encourage les photographes maliens à documenter les mosquées en danger afin de sensibiliser à leur protection. Les photographes sélectionnés bénéficient de récompenses et de formations supplémentaires".

Cette coopération culturelle s'étend au renforcement de la préservation et de la valorisation du patrimoine culturel malien. "Cette année, nous avons accordé une première subvention directe au Musée national du Mali à travers notre agence de coopération", a révélé Mme Lanzaco qui a cité aussi le domaine de la littérature : "Cette année, nous avons travaillé avec la Rentrée littéraire du Mali en faisant venir un écrivain espagnol ainsi que la responsable de la médiathèque de Casa África pour participer aux débats et rencontres".

Plusieurs réalisateurs maliens ont été soutenus par l'Espagne, souligne-t-elle, en citant l'exemple de la réalisatrice Fatoumata Coulibaly qui a récemment reçu un prix à Cotonou pour son film "Le Silence des origines". "Notre ambassade était présente à ses côtés lors de cette distinction", affirme la Cheffe de mission culturelle espagnole au Mali, avant de rassurer par ces mots : "Nous restons ouverts à toutes les propositions venant des acteurs culturels maliens. Nos moyens sont parfois modestes, mais nous essayons toujours d'accompagner les initiatives pertinentes".

El Hadj A.B. HAIDARA

50ᵉ session du Conseil d’administration du BUMDA : des performances solides et des perspectives prometteuses pour les créateurs

maliweb.net — Fri, 12 Jun 2026 16:46:02 +0000

La rencontre était présidée par le Secrétaire général du ministère de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie hôtelière et du Tourisme, Mahamadou dit Koumbouna Diarra, représentant le ministre et président du Conseil d’administration.

Dans son discours d’ouverture, M. Diarra a présenté un bilan jugé encourageant des activités de l’institution. À mi-parcours de l’exercice 2026, les ressources propres du BUMDA atteignent 481,67 millions de FCFA, soit 57 % des prévisions annuelles. Quant à la subvention de l’État, son taux d’exécution s’établit à 50 %, traduisant une progression conforme aux objectifs fixés.

Les membres du Conseil ont également examiné les états de répartition des droits d’auteur qui serviront de base aux prochains paiements en faveur des sociétaires. Une étape importante pour les artistes, auteurs, compositeurs et autres ayants droit qui bénéficient des revenus générés par l’exploitation de leurs œuvres.

Tout en saluant les résultats obtenus, les administrateurs ont insisté sur la nécessité de poursuivre les efforts en matière de recouvrement des redevances afin d’améliorer davantage les performances financières de l’établissement.

Ils ont également appelé au renforcement des actions de sensibilisation et de protection des œuvres, dans un contexte marqué par l’évolution des modes de diffusion des contenus culturels et les défis liés à la lutte contre la contrefaçon.

Cette 50ᵉ session du Conseil d’administration confirme ainsi la volonté du BUMDA de consolider ses acquis et de renforcer son rôle dans la promotion de la création artistique et la défense des droits des auteurs au Mali.

La Rédaction de Maliweb.net

Orpaillage : le Mali lance le projet « Planet Gold » pour réduire l’usage du mercure

maliweb.net — Fri, 12 Jun 2026 16:42:49 +0000

La ministre de l’Environnement, de l’Assainissement et du Développement durable, Doumbia Mariam Tangara, a présidé, ce jeudi 11 juin 2026 à Bamako, la cérémonie officielle de lancement du projet « Renforcement de la formalisation et réduction de l’utilisation du mercure dans l’exploitation artisanale et à petite échelle de l’or au Mali », plus connu sous le nom de Planet Gold Mali.

La rencontre, organisée dans la salle de conférence de l’Agence de l’Environnement et du Développement Durable (AEDD), a réuni plusieurs acteurs clés du secteur, notamment le Secrétaire général du ministère des Mines, le Président de l’Association des Orpailleurs du Mali, les représentants de l’Organisation des Nations unies pour le développement industriel (ONUDI) ainsi que les responsables du projet.

Réduire les impacts environnementaux de l’orpaillage

À travers cette initiative, les autorités maliennes entendent renforcer la formalisation du secteur de l’orpaillage artisanal tout en limitant l’usage du mercure, un produit largement utilisé dans l’extraction de l’or mais dont les conséquences sur la santé humaine et l’environnement sont particulièrement préoccupantes.

Le projet vise ainsi à promouvoir des méthodes d’exploitation plus sûres, à améliorer les pratiques des orpailleurs et à favoriser une meilleure gestion environnementale des activités minières artisanales.

L’appui de l’ONUDI réaffirmé

Intervenant par visioconférence depuis Ouagadougou, la représentante pays de l’ONUDI au Burkina Faso, Ourératou Ouédraogo, a salué le lancement de cette initiative au Mali.

Elle a souligné que le programme Planet Gold a déjà produit des résultats encourageants dans plusieurs pays et pourrait constituer une source d’inspiration pour le Mali dans sa quête d’un secteur aurifère plus durable et plus respectueux de l’environnement.

La responsable de l’ONUDI a également réaffirmé l’engagement de son organisation à accompagner la mise en œuvre du projet et à soutenir les efforts des autorités maliennes dans l’atteinte de ses objectifs.

Vers un orpaillage plus durable

Avec le lancement de Planet Gold Mali, le gouvernement entend concilier développement économique, protection de l’environnement et amélioration des conditions de travail des acteurs de l’exploitation artisanale de l’or.

Cette initiative s’inscrit dans une dynamique plus large de promotion d’une exploitation minière responsable, capable de préserver les ressources naturelles tout en contribuant au développement durable des communautés concernées.

La Rédaction de Maliweb.net

Sécurité alimentaire : le Mali lance un ambitieux projet agricole et agroforestier résilient au climat

maliweb.net — Fri, 12 Jun 2026 16:37:53 +0000

Dans le cadre de la 27ᵉ édition de la Quinzaine de l’Environnement, la ministre de l’Environnement, de l’Assainissement et du Développement durable, Doumbia Mariam Tangara, a procédé, ce jeudi 11 juin 2026 à Bamako, au lancement officiel du projet « Intensification des Techniques Agricoles et Agroforestières pour une Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle Résiliente au Climat au Mali » (IAAT).

La cérémonie s’est déroulée en présence du ministre de l’Agriculture, Dr Ibrahima Samaké, du Directeur pays de Save the Children International, des services techniques concernés ainsi que de nombreux acteurs du secteur agricole et environnemental.

Ce nouveau programme vise à contribuer à l’atteinte des objectifs nationaux en matière de sécurité alimentaire et nutritionnelle à travers l’amélioration des pratiques agricoles et agroforestières, l’augmentation de la productivité des exploitations et le renforcement de la résilience des communautés face aux effets du changement climatique.

À travers cette initiative, les autorités entendent promouvoir des techniques de production plus performantes et adaptées aux réalités climatiques, tout en favorisant une gestion durable des ressources naturelles.

Le projet IAAT sera mis en œuvre dans plusieurs régions stratégiques du pays, notamment Bandiagara, Douentza, Gao, Koulikoro, Mopti, Ségou et Tombouctou. Ces zones, particulièrement exposées aux aléas climatiques et aux défis liés à la sécurité alimentaire, bénéficieront d’actions ciblées visant à améliorer les rendements agricoles et à renforcer les capacités des producteurs.

La mise en œuvre du projet sera assurée par Save the Children Mali, en étroite collaboration avec les services techniques des ministères en charge de l’Agriculture et de l’Environnement. Cette synergie permettra d’accompagner efficacement les producteurs dans l’adoption de pratiques agricoles innovantes et durables.

À travers le lancement du projet IAAT, le Mali confirme sa volonté de faire de l’agriculture résiliente et de l’agroforesterie des leviers essentiels pour garantir la sécurité alimentaire, améliorer les revenus des populations rurales et faire face aux défis climatiques qui menacent le développement du secteur agricole.

La Rédaction de Maliweb.net

Commissariat chargé des activités minières (CCAM) Les ambitions du ministre-commissaire du CCAM Hilaire B. Diarra ! pour l’émergence d’un secteur minier souverain, transparent et créateur de valeur

Aujourd'hui-Mali — Fri, 12 Jun 2026 10:27:29 +0000

Le ministre-commissaire chargé des activités minières, Hilaire Bébian Diarra, nourrit de grandes ambitions pour cette nouvelle structure stratégique. Avec la tenue de la première session du Comité technique, le vendredi 5 juin 2026, une étape décisive a été franchie dans le processus d'opérationnalisation du Commissariat chargé des activités minières (CCAM). L'objectif affiché est clair : faire de cette instance un véritable instrument d'aide à la décision au service de l'Etat et un levier majeur pour l'émergence d'un secteur minier souverain, performant, transparent et créateur de valeur pour le Mali. Une vision portée avec conviction par Hilaire Bébian Diarra, qui souhaite également voir le secteur minier contribuer durablement à la croissance économique, à la création d'emplois pour les jeunes, à la promotion du contenu local, au renforcement des compétences nationales et à l'amélioration des conditions de vie des populations, conformément à la Vision Mali Kura et à la Stratégie nationale d'émergence et de développement durable (Snedd 2024-2033).

Par décret en date du 19 janvier 2026, le Président de la Transition, le Général d'armée Assimi Goïta, a nommé Hilaire Bébian Diarra à la tête du Commissariat chargé des activités minières (CCAM), avec rang de ministre. Cette nouvelle structure, placée directement sous l'autorité de la Présidence de la République, constitue l'une des innovations majeures introduites par la réforme du secteur minier.

Avant cette nomination, Hilaire Bébian Diarra occupait les fonctions de conseiller spécial du Chef de l'État. Il possède également une solide expérience dans le domaine minier, notamment après avoir dirigé durant plusieurs années la mine d'or de Tongon, en Côte d'Ivoire, exploitée par le groupe canadien Barrick Gold.

C'est donc sans surprise que sa nomination a été favorablement accueillie par les acteurs du secteur minier, qui saluent unanimement son expertise, son professionnalisme, sa rigueur et sa parfaite connaissance des enjeux liés à l'exploitation des ressources naturelles.

Depuis sa prise de fonction, le ministre-commissaire affiche sa volonté d'accélérer les réformes et de donner un nouvel élan à la gouvernance minière. Pour lui, il n'y a pas de temps à perdre. Son ambition demeure constante : faire en sorte que "les ressources minières du Mali servent notre prospérité, notre souveraineté et notre développement durable". Cette vision a commencé à prendre forme avec la tenue de la première session du Comité technique, le vendredi 5 juin dernier, dans les locaux du CCAM à Koulouba, sous la présidence du ministre-commissaire lui-même.

Il convient de rappeler que ce Comité technique a pour mission d'examiner les dossiers techniques et stratégiques relevant du secteur minier et de formuler des avis et recommandations destinés à éclairer les décisions du Commissariat. Il constitue également un cadre privilégié de concertation entre les différents départements ministériels, les institutions publiques et les acteurs du secteur.

Outre les représentants de la Présidence et de la Primature, la rencontre a enregistré la participation des secrétaires généraux de plusieurs départements stratégiques, notamment ceux de la Justice et de la Défense. Le représentant de la Chambre des mines a également pris part aux travaux.

Le ministre-commissaire Hilaire B. Diarra n'a pas caché sa satisfaction à l'occasion de cette première session qu'il considère comme "une étape importante dans l'opérationnalisation du CCAM et dans la mise en place des mécanismes de concertation et de coordination nécessaires à une gouvernance efficace du secteur minier".

Selon lui, les défis auxquels fait face le secteur minier restent nombreux. Ils concernent notamment l'amélioration de la gouvernance, le suivi des engagements des différents acteurs, le renforcement du contenu local, la protection de l'environnement, la valorisation optimale des ressources minières ainsi que la maximisation des retombées économiques et sociales au profit des populations maliennes.

C'est justement pour répondre à ces préoccupations et permettre au secteur minier de jouer pleinement son rôle dans le développement économique du pays que les autorités ont adopté les nouvelles lois relatives au Code minier et au contenu local.

Sous l'impulsion du président de la Transition, le général d'armée Assimi Goïta, ces réformes réaffirment la souveraineté de l'Etat sur les ressources minérales du pays.

Comme l'a expliqué Hilaire Bébian Diarra, ces textes introduisent plusieurs innovations majeures, notamment la réorganisation du régime des titres miniers, la réforme du dispositif fiscal et financier ainsi qu'une meilleure prise en compte des questions liées au traitement par péage, à la réglementation des charges, à la participation de l'Etat dans les projets miniers, à l'utilisation des ressources humaines et matérielles nationales, au transfert de technologies, à la sous-traitance des entreprises locales et à la promotion des biens et services produits localement.

L'objectif recherché est de favoriser la création de valeur ajoutée au bénéfice de l'économie nationale. C'est pourquoi l'adoption du nouveau Code minier a été largement saluée par les observateurs et les professionnels du secteur.

Comme l'a rappelé le ministre-commissaire, "le nouveau code permet désormais au gouvernement de prendre une participation de 10 % dans les projets miniers et l'option d'acquérir 20 % supplémentaires au cours des deux premières années de production commerciale.

Une participation additionnelle de 5 % peut également être accordée au secteur privé malien, portant ainsi les intérêts publics et privés nationaux à 35 %, contre 20 % dans l'ancien dispositif".

Parmi les innovations majeures introduites par le Code minier de 2023 figure également la création du Commissariat chargé des activités minières, conçu comme "un instrument de coordination et d'appui stratégique du président de la Transition dans le cadre de la mise en œuvre de la politique minière".

Les missions assignées au CCAM sont clairement définies. Il s'agit notamment de renforcer la cohérence de l'action publique dans le secteur minier, d'assurer le suivi-évaluation de la mise en œuvre de la politique minière nationale, de conduire des études prospectives, de proposer les réformes nécessaires à l'amélioration du secteur et d'éclairer la prise de décision du Chef de l'État sur les questions stratégiques liées aux ressources minières.

Dans cette architecture institutionnelle, le Comité technique occupe une place centrale.

"Les conclusions de vos travaux constituent la base des avis et recommandations soumis au Conseil stratégique composé du Premier ministre et des membres du gouvernement, sous la présidence du Président de la Transition.

J'attends donc de ce Comité qu'il soit un cadre dynamique de réflexion, de dialogue, d'anticipation et de proposition.

J'attends de chacun de vous une contribution active fondée sur l'expertise, l'expérience et le sens de l'intérêt général. Les travaux de ce comité devront nous permettre d'identifier les défis émergents, d'anticiper les évolutions du secteur, de proposer des solutions adaptées et de renforcer la coordination entre les différentes institutions impliquées dans la gouvernance minière.

Notre ambition commune doit être de contribuer à l'émergence d'un secteur minier souverain, performant, transparent et créateur de valeur pour notre pays", a déclaré le ministre-commissaire.

Il a conclu son intervention en rappelant le message porté par le président de la Transition, le général d'armée Assimi Goïta : "Notre responsabilité collective est de faire en sorte que les ressources minières du Mali servent notre prospérité, notre souveraineté et notre développement durable. Le succès de nos actions sera mesuré à travers les résultats concrets obtenus pour notre pays et pour nos concitoyens".

El Hadj A.B. HAIDARA

Forum des administrations fiscales ouest-africaines : la fiscalité, outil efficace de transformation des Etats

L'Essor — Fri, 12 Jun 2026 10:10:38 +0000

Bamako a accueilli, hier, dans un hôtel de la place, la 22e réunion du conseil d’administration du Forum des administrations fiscales ouest-africaines (FAFOA), connu sous son acronyme anglais WATAF. La cérémonie d’ouverture a été présidée par le ministre d’État, ministre de l’Économie et des Finances, Alousséni Sanou, en présence de la présidente du conseil d’administration et du secrétaire exécutif du Forum respectivement, Mme Eliane T. Djiguemdé et Jules Tapsoba, et du directeur général des Impôts, Hamadou Fall Dianka.

Cette session est consacrée à l’examen des questions de gouvernance du Forum, à la préparation des documents de base de la prochaine Assemblée générale ainsi qu’au renforcement du dispositif institutionnel et financier de l’organisation.

Dans son intervention, le secrétaire exécutif du FAFOA a souligné que la mobilisation efficace des ressources intérieures demeure une priorité stratégique pour les États de la sous-région. Face aux besoins croissants de financement du développement, à la transformation numérique des économies, à l’internationalisation des activités économiques et aux défis liés à la conformité fiscale, les administrations fiscales sont appelées à s’adapter, à innover et à améliorer continuellement leurs performances.

Selon Jules Tapsoba, le Secrétariat exécutif a intensifié ses actions, afin d’améliorer la gouvernance du Forum, de renforcer sa viabilité institutionnelle et de consolider ses partenariats stratégiques pour mieux accompagner les administrations fiscales dans l’accomplissement de leurs missions.

Pour sa part, la présidente du conseil d’administration a rappelé que cette réunion intervient dans un contexte où les administrations fiscales jouent un rôle de plus en plus déterminant dans le financement du développement des États. «C’est précisément pour relever ensemble ces défis que le FAFOA a été créé», a déclaré Mme Eliane T. Djiguemdé ? Elle a aussi insisté sur le fait qu’au-delà, la diversité des contextes nationaux, les membres du Forum partagent la conviction que des administrations fiscales fortes, modernes et performantes constituent un pilier essentiel de la souveraineté économique de nos États.

De son côté, le ministre de l’Économie et des Finances a indiqué que les administrations fiscales sont aujourd’hui au cœur des réformes économiques engagées dans les pays de la sous-région. Elles doivent relever plusieurs défis, notamment l’amélioration du recouvrement des recettes, l’élargissement de l’assiette fiscale, le renforcement du civisme fiscal, la lutte contre la fraude et l’évasion fiscales, ainsi que la simplification des procédures au profit des contribuables.

À ces défis, s’ajoutent ceux liés à la digitalisation des économies, l’essor du commerce électronique et la maîtrise des flux financiers transfrontaliers. Face à ces enjeux, Alousséni Sanou a estimé que la coopération régionale constitue une nécessité absolue. Selon lui, les initiatives du FAFOA démontrent que les pays membres sont mieux armés lorsqu’ils agissent ensemble pour faire face aux défis communs de la mondialisation, de la digitalisation de l’économie et de l’évasion fiscale.

Le ministre Alousséni Sanou a réaffirmé l’engagement du Mali en faveur du renforcement de la coopération fiscale régionale, du partage d’informations, de l’harmonisation progressive des bonnes pratiques administratives et de la promotion d’une gouvernance fiscale moderne au service du développement. «Notre ambition commune doit être de bâtir des administrations fiscales fortes, crédibles et résilientes, capables d’accompagner les transformations économiques de nos pays et de répondre aux aspirations de nos populations », a-t-il déclaré.

Créé en 2011, le Forum regroupe 15 pays membres. L’organisation est structurée autour de trois organes : l’Assemblée générale, le Conseil d’administration et le Secrétariat exécutif, auxquels s’ajoutent cinq comités spécialisés. Sa mission est de promouvoir des administrations fiscales modernes, efficaces et performantes au sein des États membres.

Amadou GUEGUERE

Mali : l’Etat table sur une croissance de 6,5 % entre 2027 et 2029, avec une projection de 4 382,9 milliards de francs CFA par an

maliweb.net — Fri, 12 Jun 2026 09:01:32 +0000

Le Conseil des ministres a pris acte d’une communication écrite relative au Document de Programmation Budgétaire et Économique Pluriannuelle (DPBEP) 2027-2029, présenté par le ministre d’État, ministre de l’Économie et des Finances. Les autorités tablent sur une croissance moyenne de 6,5 % entre 2027 – 2029.

Au Mali, ce document constitue désormais le cadre de référence pour l’élaboration toutes les lois de finances pour les trois prochaines années, conformément aux dispositions de la loi organique relative aux lois de finances adoptée en août 2025. Le document du Ministère de l’économie et des finances fixe les grandes orientations budgétaires et économiques du pays sur une période minimale de trois ans. Dans l’avenir, il sera soumis au débat d’orientation budgétaire devant le Parlement avant la fin du deuxième trimestre de chaque année.

Le gouvernement Mali souligne que ce document s’inscrit dans la mise en œuvre de la vision de développement à long terme « Mali kura ɲɛtaasira ka bɛn san 2063 ma » (Mali, horizon 2063) ainsi que de la Stratégie nationale pour l’Émergence et le Développement durable 2024-2033. Pour la période 2027-2029, les autorités misent sur une croissance économique réelle moyenne de 6,5 %. Cette projection du gouvernement repose, selon le document présenté au conseil des Ministre, à l’amélioration attendue du contexte sécuritaire et sur la poursuite des réformes engagées dans plusieurs secteurs de l’économie.

Dans cette dynamique, l’État ambitionne de renforcer la mobilisation des recettes fiscales. Le taux de pression fiscale devrait ainsi progresser de 13,9 % en 2027 à 14,7 % en 2028, avant d’atteindre 15,1 % en 2029, soit une moyenne de 14,6 % sur l’ensemble de la période. Le gouvernement estime que ces performances permettront de soutenir les investissements nécessaires à la mise en œuvre de ses politiques publiques. Le coût global des actions gouvernementales est ainsi projeté à 4 382,9 milliards de francs CFA par an en moyenne sur la période 2027-2029. À travers ce cadrage budgétaire, les autorités entendent consolider les bases de la transformation économique du pays tout en poursuivant les efforts de développement et de modernisation engagés ces dernières années.

Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net

Agriculture intelligente : Le projet IAAT lancé pour renforcer la sécurité alimentaire et la résilience climatique dans sept régions

maliweb.net — Fri, 12 Jun 2026 08:58:42 +0000

Le gouvernement malien, à travers le ministère de l’Environnement, de l’Assainissement et du Développement durable et son bras technique, l’Agence de l’Environnement et du Développement Durable (AEDD), en partenariat avec Save the Children International Mali (SCI Mali), a procédé, hier jeudi, au lancement officiel du projet « Intensification de l’Agriculture et des Technologies Agroforestières (IAAT) pour une sécurité alimentaire et nutritionnelle résiliente au climat ».

Lancé à Bamako, ce projet ambitieux est Financé par le Fonds vert pour le climat (GCF), le gouvernement du Mali et les communautés bénéficiaires pour une mise en œuvre dans les régions de Koulikoro, Ségou, Mopti, Tombouctou, Bandiagara, Douentza et Gao. Il est Doté d’un budget global de 22,05 milliards de FCFA, dont 33,24 millions apportés par le Fonds vert pour le climat, 5 millions de dollars en contribution en nature de l’AEDD et plus de 509 000 dollars de participation communautaire, le projet s’étendra sur une période de cinq ans. Selon les initiateurs dudit projet, il vise à améliorer durablement les systèmes de production agricole des petits exploitants, tout en renforçant leur capacité à faire face aux effets du changement climatique. Au total, 1 132 680 personnes devraient bénéficier des retombées du projet, dont 431 700 bénéficiaires directs répartis dans 12 cercles et 48 communes des sept régions ciblées.

Le projet IAAT s’articule autour de trois composantes majeures. Il s’agit l’accroissement de la production agricole et alimentaire résiliente au climat dans les zones d’intervention. Il contribuera à l’amélioration de l’accès aux financements et aux marchés pour renforcer durablement les moyens de subsistance des populations vulnérables. S’y ajoute l’intégration des mesures d’adaptation climatique, d’atténuation des émissions et des bonnes pratiques agroforestières dans la planification institutionnelle.

Pour le directeur-pays de SCI Mali, Siaka Ouattara, ce programme constitue une avancée majeure pour les communautés rurales. « Ce projet marque une étape décisive pour renforcer la résilience des communautés rurales face aux chocs climatiques et améliorer durablement la sécurité alimentaire au Mali », a-t-il déclaré. L’un des piliers du projet IAAT repose sur la promotion de l’égalité du genre et l’inclusion sociale. Les femmes et les jeunes exploitants agricoles figurent parmi les principales cibles de l’initiative. Le projet prévoit qu’au moins 50 % des bénéficiaires directs soient des femmes. Plusieurs actions de renforcement des capacités techniques et organisationnelles seront déployées afin de favoriser leur accès aux financements, leur participation aux instances décisionnelles et leur implication dans les activités génératrices de revenus. Des mécanismes communautaires tels que les Groupes d’Alerte Précoce et de Réponse aux Urgences ainsi que les Groupes d’Actions Communautaires (GAC) seront également mis en place pour renforcer la résilience des populations vulnérables.

Dans son allocution, la ministre de l’Environnement, de l’Assainissement et du Développement durable, Mme Mariam Tangara Doumbia, a souligné que cette initiative vise à promouvoir des pratiques agricoles et agroforestières durables capables d’accroître la productivité tout en préservant les ressources naturelles. Selon elle, le projet contribuera à améliorer la sécurité alimentaire et nutritionnelle des ménages, à restaurer les paysages dégradés et à renforcer les capacités d’adaptation des communautés face aux changements climatiques. « Les défis liés à la sécurité alimentaire, à la dégradation des terres et aux changements climatiques sont intimement liés et nécessitent des réponses intégrées, inclusives et durables », a affirmé la ministre. Elle a ajouté que le projet s’inscrit pleinement dans les priorités nationales en matière de restauration des terres, de lutte contre la désertification, de gestion durable des ressources naturelles et de renforcement de la résilience des communautés rurales.

Agriculture intelligente et restauration des écosystèmes

Les activités prévues dans le cadre de l’IAAT toucheront plusieurs domaines stratégiques, notamment l’agriculture intelligente face au climat, l’agroforesterie, les systèmes d’irrigation solaire, les biodigesteurs, la préservation de la biodiversité ainsi que la gestion durable des terres. Le projet prévoit également le renforcement des capacités des petits producteurs agricoles afin de favoriser l’adoption et la diffusion de techniques agricoles adaptées aux réalités climatiques du Mali. Enfin le Ministre de l’Agriculture, Dr Ibrahim Samaké, présent lors de la cérémonie de lancement, a indiqué que Mali entend accélérer à travers ce projet la transformation durable de son agriculture tout en renforçant la sécurité alimentaire des populations les plus vulnérables. Pour lui, Le projet IAAT apparaît ainsi comme un levier majeur pour concilier développement agricole, protection de l’environnement et résilience climatique dans les régions les plus exposées aux effets du dérèglement climatique.

Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net

Immatriculation des motos : lancement d'une opération spéciale à partir du 15 juin

maliweb.net — Thu, 11 Jun 2026 09:20:12 +0000

Le ministère des Transports rappelle que l'immatriculation des motos et tricycles est obligatoire. Pour aider les citoyens à se conformer à la réglementation, le ministère annonce le lancement d'une opération spéciale d'immatriculation, qui démarrera le lundi 15 juin 2026 sur l'ensemble du territoire national.

Pour mener à bien cette opération spéciale d'immatriculation, la Direction générale des Transports mobilise ses services régionaux et subrégionaux, ainsi que les centres dédiés, afin d'accueillir les propriétaires concernés dans les meilleures conditions.

Une semaine plus tôt, en conseil des ministres, le gouvernement avait interdit la circulation des motos de 125 cm³ et plus sur toute l'étendue du territoire national en dehors des grandes villes. Par la même occasion, il avait été interdit l'importation, la commercialisation ou la distribution gratuite de ces mêmes types de motos et de leurs pièces détachées.

Mamadou TOGOLA/maliweb.net

Mali : 164 milliards de FCFA mobilisés pour la campagne agricole 2026

maliweb.net — Wed, 10 Jun 2026 14:28:15 +0000

Cette session a permis de dresser le bilan de la campagne agricole 2025 et de définir les orientations de la campagne 2026. À cette occasion, le gouvernement a annoncé un budget prévisionnel de plus de 164 milliards de FCFA pour soutenir les activités agricoles, avec pour objectif d’accroître la production et de renforcer la sécurité alimentaire du pays.

Longtemps attendu par les acteurs du monde rural, le Conseil supérieur de l’agriculture marque traditionnellement le lancement officiel de la campagne hivernale. Réunissant les plus hautes autorités du pays, les départements ministériels concernés ainsi que les structures du secteur agricole, la rencontre a affiché de fortes ambitions pour la campagne 2026. Grâce à l’enveloppe mobilisée, le gouvernement vise une production céréalière de près de 11,92 millions de tonnes. Une attention particulière est accordée à la filière coton, avec un objectif de production de 598 500 tonnes de coton graine. Les autorités tablent également sur une hausse des productions de pomme de terre, d’oignon, de lait, de viande et de poisson.

Dans cette dynamique, le ministre de l’Agriculture a annoncé l’aménagement de plus de 9 700 hectares de terres agricoles ainsi que la mise à disposition de 550 nouveaux équipements au profit des exploitants. Le gouvernement entend également accélérer la mise en œuvre de sa stratégie de développement de l’Office du Niger. Les autorités ambitionnent de faire de cette vaste zone agricole le principal pôle de production alimentaire du pays à l’horizon 2063. Le prix d’achat du kilogramme de coton graine premier choix est fixé à 300 FCFA. Le sac de 50 kg d’engrais minéral demeure subventionné à 15 000 FCFA, tandis que celui de l’engrais organique est maintenu à 3 000 FCFA. Les semences hybrides de maïs seront vendues à 1 500 FCFA le kilogramme.

Lors de cette session, le Président de la Transition, le général d’armée Assimi Goïta a loué les performances enregistrées malgré un contexte marqué par les défis sécuritaires et climatiques. Il a exprimé son adhésion aux nouveaux dispositifs pour booter la production et renforcer la sécurité alimentaire du pays. Ainsi, il a appelé à l’accélération des réformes, à la création d’agropoles et au renforcement des mécanismes de suivi et d’évaluation des politiques agricoles.

Une campagne 2025 globalement satisfaisante

Le bilan de la campagne agricole 2025 fait ressortir des résultats encourageants. La production céréalière a atteint 11,45 millions de tonnes pour une prévision de 11,65 millions, soit un taux de réalisation de 99 %. Cette performance représente une hausse de 14 % par rapport à 2024 et a permis de dégager un excédent céréalier de plus de 3,4 millions de tonnes.

La filière coton a toutefois enregistré un recul important. Avec une production de 433 700 tonnes sur une prévision de 672 000 tonnes, le taux de réalisation s’établit à 64,5 %, soit une baisse de 25 % par rapport à l’année précédente. Dans les autres filières végétales, les résultats demeurent globalement positifs. La production d’arachide a atteint 484 258 tonnes, tandis que celle de la pomme de terre a largement dépassé les prévisions avec près de 284 000 tonnes récoltées.

Les productions animales et halieutiques ont également affiché des performances appréciables. Plus de 17 000 tonnes de lait ont été collectées, représentant 109 % des objectifs fixés. La production de poisson a atteint près de 123 000 tonnes, soit 95 % des prévisions. Le ministre de l’Agriculture a par ailleurs présenté les résultats provisoires du Recensement général agricole. Ceux-ci font état de 926 900 exploitations agricoles familiales et d’une population agricole estimée à plus de 11 millions de personnes. Le cheptel national est évalué à près de 24,4 millions de bovins, 28 millions de caprins et plus de 24 millions d’ovins, confirmant le rôle stratégique de l’élevage dans l’économie nationale.

Pour soutenir les producteurs, l’État a poursuivi ses investissements dans le secteur. Au total, 978 équipements agricoles ont été distribués à travers plusieurs régions du pays. Plus de 24 000 tonnes d’engrais ont été subventionnées pour les cultures céréalières, tandis que 188 489 tonnes ont été mobilisées au profit de la filière coton. Malgré ces acquis, plusieurs contraintes continuent de freiner le développement du secteur agricole. Le ministre a notamment souligné les difficultés d’accès aux intrants, l’insuffisance du personnel d’encadrement et l’insécurité dans certaines zones de production. Face à ces défis, il a préconisé le renforcement du dispositif d’approvisionnement en intrants agricoles, le recrutement d’agents d’encadrement supplémentaires ainsi que la poursuite des efforts de sécurisation des bassins de production afin de consolider les acquis et atteindre les objectifs de la campagne 2026.

Siaka DIAMOUTENE/Malmiweb.net

Gouvernance minière : La solution CCAM

Mali Tribune — Wed, 10 Jun 2026 10:37:19 +0000

Présidée par le Commissaire chargé des activités minières, Hilaire Bébian Diarra, cette rencontre inaugure un cadre permanent de concertation destiné à améliorer la gouvernance du secteur minier et à renforcer les retombées économiques des ressources naturelles au profit du Mali.

Dès l’ouverture des travaux, Hilaire Bébian Diarra a rappelé que le secteur minier demeure l’un des principaux moteurs de l’économie nationale, tout en faisant face à des défis majeurs liés à la gouvernance, au respect des engagements des opérateurs, au développement du contenu local, à la protection de l’environnement et à la transformation des ressources sur le territoire national. Selon lui, les réformes engagées par les autorités visent précisément à répondre à ces enjeux afin de faire du secteur un véritable levier de développement et de souveraineté économique.

Le Commissaire a souligné que le nouveau Code minier et la législation sur le contenu local traduisent une volonté politique forte de renforcer le contrôle national sur les ressources minières. Ces réformes prévoient notamment une participation gratuite de 10 % de l’État dans les projets miniers, avec la possibilité d’acquérir 20 % supplémentaires durant les deux premières années de production commerciale. Une participation additionnelle de 5 % peut également être réservée au secteur privé national, portant la part des intérêts maliens à 35 %, contre 20 % auparavant.

Créé par le Code minier de 2023, le CCAM est chargé d’assister le Président de la République dans le suivi de la politique minière nationale. Il a pour mission d’assurer la cohérence des actions publiques dans le secteur, de suivre l’application des réformes, de conduire des études prospectives et de proposer les ajustements nécessaires à l’amélioration continue de la gouvernance minière.

Dans cette perspective, le Comité technique apparaît comme un outil stratégique. Conformément au décret fixant l’organisation et le fonctionnement du Commissariat, cette instance est chargée de promouvoir la concertation entre les administrations, les institutions publiques et les différents acteurs du secteur. Elle examinera les dossiers techniques et stratégiques soumis au CCAM et formulera des recommandations destinées à éclairer les décisions publiques.

Pour Hilaire Bébian Diarra, l’enjeu est de faire de ce Comité un véritable laboratoire d’idées capable d’anticiper les mutations du secteur, d’identifier les défis émergents et de renforcer les synergies entre les différentes structures impliquées dans la gouvernance minière. « Notre ambition commune doit être de bâtir un secteur minier souverain, performant, transparent et créateur de valeur pour le Mali », a-t-il déclaré.

Cette démarche s’inscrit dans les orientations de la Vision Mali Kura 2063 et de la Stratégie nationale d’émergence et de développement durable (SNEDD 2024-2033), qui placent la valorisation des ressources nationales au cœur de la transformation économique du pays. À travers cette première session de son Comité technique, le CCAM affiche ainsi sa volonté de contribuer à une gouvernance minière plus efficace, plus inclusive et davantage tournée vers les intérêts stratégiques du Mali.

Ibrahima Ndiaye

L’institution de microfinance Kafo Jiginew vient de clôturer l’exercice 2025 sur une note porteuse d’espoir.

Mali Tribune — Wed, 10 Jun 2026 10:33:00 +0000

Dans un entretien accordé à notre rédaction, son Directeur général, Ibrahima Kéita, revient sur les résultats enregistrés au cours de l’année écoulée ainsi que sur les perspectives de développement de l’institution. Cette clôture de bilan intervient dans un contexte marqué par de nombreux défis économiques et financiers, mais également par une volonté affirmée de renforcer l’inclusion financière à travers la digitalisation au profit des populations.

Kafo Jiginew est la première et la plus grande institution de microfinance du Mali. Créée en octobre 1987 sous forme de caisses mutuelles d’épargne et de crédit, elle a pour mission de faciliter l’accès des populations, notamment des ménages, des agriculteurs, des artisans, des commerçants et des petites entreprises, à des services financiers adaptés sur toute l’étendue du territoire national. Présente dans plusieurs localités du pays à travers un vaste réseau de 153 guichets et agences, l’institution joue un rôle important dans le financement de l’économie nationale et locale et la promotion de l’entrepreneuriat rural et urbain. À travers cet entretien, le Directeur général dresse le bilan de l’année 2025 et partage sa vision pour les années à venir. Interview.

Mali-Tribune : Quels sont les principaux indicateurs de performance qui ont marqué cette année ?

Ibrahima Kéita : Je voudrais commencer par vous remercier, vous et notre agence de communication «DIA.COM ». A Kafo-Jiginew, 2025 s’est clôturé par une grande performance commerciale malgré les difficultés. Le nombre de nos guichets est resté intact et nous avons engrangé plus de 600 nouveaux sociétaires. Nos dépôts, malgré la crise, ont connu une progression de plus de 7 %.

Dans ce contexte de crise, cela dénote de la très grande confiance de nos clients. Il faut reconnaitre que la digitalisation de nos 153 guichets aussi bien en milieu urbain que rural y a beaucoup contribué à cette performance commerciale. C’est grâce à cette digitalisation que plus de 400 milles membres/clients de Kafo Jiginew y ont accès à tout moment et partout à leurs épargnes à travers ses 153 guichets et agences, ses sous agents distributeurs agréer et à travers ses partenariats « Bank to Walete » Orange Money, Sama Money et bientôt avec Wave.

Ainsi, nous pouvons affirmer que nos plus de 400 000 membres/clients ont accès à leurs épargnes 7 jours sur 7 et 24 heures sur 24. Cela a été un grand atout pour nous, pour atténuer considérablement le risque de l’insécurité sur notre activité et transformer la menace en une véritable opportunité.

En termes de rentabilité, 2025 a été déficitaire pour beaucoup de raisons : insécurité, faible accès à l’électricité et du carburant, difficultés d’approvisionnement en intrants agricole… Pour ces raisons et pour d’autres, la production du crédit a fléchi entrainant une baisse considérable des produits financiers et la qualité du portefeuille de crédit s’est dégradé entrainant une hausse des charges sur le crédit. En définitive, l’année 2025 a été déficitaire, hélas, Dieu merci, l » institution a pu renouer avec la rentabilité depuis février 2026.

Mali-Tribune : Quels ont été les faits marquants de l’année pour votre institution ?

I. K. : 2025 a été une année d’épreuve pour notre l’institution, avec l’impact de l’insécurité sur nos activités, la crise économique, la difficulté d’accès à l’électricité et aux hydrocarbures, mais aussi et surtout l’incendie de notre siège.

L’incendie a décimé notre salle serveur alors que nous sommes en base unique. Mais, grâce à notre ingéniosité, nous avons pu vite prendre des dispositions pour atténuer les effets. Heureusement, nous avions notre centre de réplication. Une semaine après l’incendie, Kafo-Jiginew était opérationnelle au niveau de tous ses guichets.

Autre fait marquant, c’est que Kafo-Jiginew a développé d’autres solutions alternatives digitales pour circonscrire aux difficultés d’accès en électricité et aux hydrocarbure. Ainsi, grâce au service SSD de Kafo Jiginew accessible à travers « #466#1#, toutes les opérations peuvent se faire dans les guichets Kafo-Jiginew, sans électricité et sans connexion. Aussi, nos plus de 400 milles membres/clients peuvent avoir accès à leurs épargnes via leurs téléphonies numériques non androïdes et sans une exigence de connexion internet via le même canal USSD « #466#1# ». Cela est une grande innovation qui nous permet de travailler dans toutes les conditions et à tout moment.

Mali-Tribune : Quel volume de financement Kafo Jiginew a-t-il injecté dans l’économie nationale cette année ?

I. K. : En 2025, nous avons injecté plus de 39 milliards F CFA dans l’économie. Certes, notre contribution est en baisse de 2 % par rapport à 2024, suite aux difficultés que j’ai déjà citées.

Dieu merci, nous avons déjà inversé cette tendance. D’avril 2025 à avril 2026, nos activités ont connu une progression fulgurante, passant de moins 2 % à une croissance de 13 %.

Mali-Tribune : Comment accompagnez-vous les producteurs agricoles confrontés aux aléas climatiques et économiques ?

I. K. : Il faut reconnaître qu’aussi bien l’Etat que les producteurs, chacun joue sa partition, ce qui nous aide énormément dans notre mission. Dans des zones où on ne cultivait plus, l’accalmie est revenue dans certaines de ses zones. Des zones où sévissait l’insécurité, se sont déplacés et ont recommencé à cultiver ailleurs.

Malgré la situation, nos investissements n’ont pas été stoppés auprès des producteurs. Nous avons continué à injecter de l’argent dans le matériel agricole. En 10 ans, nous sommes à plus de 2 500 tracteurs financés, sans tenir compte des autres matériels agricoles.

Nous avons une convention avec Mali-tracteur. Le paysan vient juste enlever chez nous un bon avec lequel il se rend à Mali-tracteur pour enlever son engin sans se déplacer avec de l’argent. Le compte unique de Mali-Tracteur est crédité (approvisionné) chez nous à hauteur des achats de tracteurs partout au Mali. Il n’y a aucune manipulation de l’argent de la part des paysans atténuant fortement le risque de l’insécurité.

Mali-Tribune : Quelles sont les priorités stratégiques de Kafo Jiginew pour les prochaines années ?

I. K. : Nos priorités stratégiques sont déclinées dans notre plan d’affaire quinquennal 2024-2028 à travers trois axes.

- Le premier axe stratégique est de continuer la stabilisation de notre modernisation. Le système SSD, la collecte de l’épargne et de la tontine digitale et bientôt le crédit digital etc. ont amené une fluidité dans nos opérations. Cela passe également par la cyber sécurité de nos systèmes et leur modernisation.

- Le second axe prioritaire est d’adapter l’organisation, de l’institution à sa modernisation et renforcer les capacités des ressources humaines.

- Le troisième axe stratégique est le développement des nouveaux produits et services digitaux plus accessibles, moins coûteux pour nos membres/clients et plus rentables pour l’institution.

2025, de façon générale, a été une année économiquement difficile pour l’économie globale. Ces difficultés viennent à la fois des conflits entre les USA et Iran, entre la Russie et l’Ukraine, le terrorisme dans les pays du sahel etc. qui ont fini par affecter tous les pays du monde, y compris le Mali. A ceux-là, il faut ajouter les problèmes internes au Mali tel que la crise sécuritaire depuis 2012, l’instabilité politique et socio-économique, la crise énergétique etc.

Notre incendie nous a permis de nous réorganiser, de mesurer notre solidité, notre résilience. Après l’incendie, des mesures de sécurité ont été adoptées dans nos 153 guichets. Notre salle des serveurs est désormais ignifuge, nos câbles sont désormais encastrés sous une table aux normes qui supportent les incendies. Nous avons rénové et modernisé notre centre de réplication.

Mali-Tribune : Si vous deviez résumer l’année écoulée, quels seraient-ils et pourquoi ?

I. K. : La principale leçon à tirer est que Kafo Jiginew s’est montré beaucoup plus résilient et solide et c’est pourquoi nous avons pu transformer la menace issue des différentes crises multiples et multiformes en une véritable opportunité, en développant des solutions pour l’avenir. Grâce à nos efforts, nos activités ont vite repris et déjà, en février 2026, nous avions renoué avec la rentabilité, cela, au prix de notre ingéniosité, de notre capacité d’adaptation, mais, également, grâce à la confiance de nos sociétaires, de nos partenaires techniques et financiers, des autorités monétaires et des plus hautes autorités du pays.

Mali-Tribune : Dans votre crise, quel a été l’apport de l’Etat ?

I. K. : Il faut savoir qu’aucune banque, aucune institution financière au monde ne survit sans la confiance. Au lendemain de notre sinistre ; nous avons reçu la visite du ministre d’Etat de l’Economie et des finances, notre ministre de tutelle. Il va faire une déclaration publique à la télévision et relayée par les médias privés et sur les réseaux sociaux pour rassurer les déposants, nous assurer du soutien de l’Etat et nous demander de compter sur lui pour toutes difficultés que nous rencontrerons. C’est sans prix !

Sa démarche a suffi pour requinquer le personnel, rendre la confiance aux déposants. C’est vraiment le lieux pour moi de le remercier. J’associe à ses remerciements le personnel, le conseil d’administration et tous nos partenaires techniques et financiers qui n’ont ménagé aucun effort pour cet exploit de la reprise très rapide de nos activités et des rénovations faites à notre bâtiment du siège qui redevient flamba neuf avec une rénovation plus sécurisée d’une nouvelle salle de nos serveurs informatiques désormais dotée des équipements informatiques plus modernes, plus adaptés à nos besoins et plus sécurisés.

Propos recueillis par

Alexis Kalambry

Agriculture résiliente au Sahel : SAA-Mali trace les pistes

Mali Tribune — Wed, 10 Jun 2026 10:25:35 +0000

Réunis à Bamako les 4 et 5 juin 2026 à l’occasion du Forum annuel des parties prenantes de l’ONG Sasakawa Africa Association (SAA-Mali), experts, décideurs et acteurs du développement agricole ont réfléchi aux moyens de renforcer la résilience des systèmes agroalimentaires face aux défis climatiques.

Les travaux ont débouché sur plusieurs recommandations visant à promouvoir une agriculture durable, inclusive et créatrice d’opportunités pour les femmes et les jeunes.

Placée sous la présidence du ministre de l’Agriculture, Dr. Ibrahima Samaké, la cérémonie d’ouverture a donné le ton de cette édition organisée autour du thème : « La régénération des terres et systèmes agroalimentaires climato-résilients au Sahel, l’inclusion des femmes et des jeunes pour une sécurité alimentaire nutritionnelle et un accès durable au marché ». Pendant deux jours, une soixantaine d’experts en changement climatique, agriculture régénératrice, inclusion financière, production semencière, agroéconomie et sécurité alimentaire ont échangé sur les défis et les perspectives du secteur agricole dans un contexte marqué par la vulnérabilité croissante des territoires sahéliens.

Dans son intervention, le ministre de l’Agriculture a rappelé que, malgré les efforts déployés et les progrès enregistrés ces dernières années, les systèmes de production agricole maliens demeurent confrontés à de nombreuses contraintes. Parmi celles-ci figurent les chocs climatiques récurrents, la dégradation continue des terres, ainsi que les difficultés d’accès aux marchés. Face à cette réalité, Dr. Ibrahima Samaké a souligné la nécessité de promouvoir une agriculture à la fois résiliente, productive, durable et inclusive.

Le ministre a également salué le nouveau Plan stratégique 2026-2030 de Sasakawa Africa Association, estimant que ses orientations s’inscrivent pleinement dans les priorités nationales définies par la Vision Mali 2063 et la Stratégie nationale pour l’émergence et le développement durable 2024-2033. Il a exprimé le souhait que les travaux aboutissent à une feuille de route partagée entre les différents acteurs, fondée sur des partenariats renforcés et des actions à fort impact au bénéfice des communautés rurales.

À l’issue des échanges, les participants ont formulé plusieurs recommandations. Selon Dr. Moussa Diallo, responsable de la SAA, trois axes prioritaires se dégagent : la promotion de l’agriculture régénératrice et climato-intelligente, le renforcement de l’accès aux marchés structurés et aux financements inclusifs pour les femmes, les jeunes et les organisations de producteurs, ainsi que la promotion de systèmes alimentaires résilients et nutritifs.

Les experts ont notamment préconisé la diffusion à grande échelle des pratiques de régénération des terres et de gestion durable des ressources naturelles. Ils ont également insisté sur la nécessité de renforcer les capacités des producteurs, en particulier celles des femmes et des jeunes, afin d’améliorer leur résilience face aux effets du changement climatique. Le développement de mécanismes financiers adaptés, l’appui à l’entrepreneuriat rural et l’accompagnement des coopératives figurent également parmi les recommandations phares du forum.

Enfin, les participants ont appelé à une diversification accrue de la production agricole afin d’améliorer la qualité nutritionnelle de l’alimentation des ménages. Ils recommandent également d’encourager la consommation d’aliments nutritifs, de soutenir les petites et moyennes entreprises agroalimentaires engagées dans la transformation et la distribution des produits locaux, et de mettre en œuvre des stratégies de communication capables d’accompagner durablement le changement des comportements alimentaires.

À travers ces recommandations, le Forum 2026 de la SAA-Mali ambitionne de contribuer à l’émergence de systèmes agroalimentaires plus résilients, inclusifs et durables, capables de répondre aux défis climatiques tout en améliorant les conditions de vie des populations rurales du Sahel.

Koureichy Cissé

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Baou Diane, Directeur-Pays de la Saa-Mali :

« Notre avenir est dans notre capacité »

À l’occasion de l’édition 2026 du Forum des parties prenantes de Sasakawa Africa Association (SAA-Mali), le Directeur-Pays de l’organisation, Baou Diané, a lancé un appel en faveur d’une transformation profonde des systèmes agricoles face aux défis climatiques et environnementaux qui affectent le Sahel. Pour lui, l’avenir de l’agriculture africaine repose désormais sur la capacité des acteurs à conjuguer préservation des ressources naturelles, résilience climatique et inclusion économique des femmes et des jeunes.

Organisé à Bamako les 4 et 5 juin 2026, le forum s’est tenu autour du thème : « Régénération des terres et systèmes agroalimentaires climato-résilients au Sahel : inclusion des femmes et des jeunes pour une sécurité alimentaire, nutritionnelle et un accès durable aux marchés ». Un choix qui, selon Baou Diané, traduit la nécessité de renforcer les liens entre agriculture et environnement afin de bâtir des systèmes agroalimentaires plus résilients, plus inclusifs et plus durables face aux effets du changement climatique.

« L’avenir de notre agriculture dépend désormais de notre capacité collective à protéger nos ressources naturelles, renforcer la résilience climatique et créer davantage d’opportunités pour nos jeunes et nos femmes », a déclaré le Directeur-Pays de la SAA-Mali. Pour lui, les enjeux actuels imposent une nouvelle approche du développement agricole, fondée sur la gestion durable des terres, l’innovation, la formation des producteurs et la promotion d’une croissance inclusive.

Au-delà des réflexions techniques, Baou Diané a présenté le forum comme un cadre privilégié de dialogue et de construction d’alliances stratégiques. « Ce forum n’est pas simplement une rencontre de plus. C’est une opportunité d’apprendre, de bâtir et de consolider des partenariats. Une occasion de démontrer que lorsque les producteurs, la recherche, le gouvernement, le secteur privé et les partenaires travaillent ensemble, le changement devient possible », a-t-il souligné devant les participants.

Le responsable de la SAA-Mali a également rappelé le parcours de l’organisation, qui totalise aujourd’hui quarante années d’existence à l’échelle internationale et trente années de présence au Mali. Une longévité qui témoigne, selon lui, de l’engagement constant de Sasakawa Africa Association en faveur du développement agricole et de l’amélioration des conditions de vie des producteurs africains.

Cette édition 2026 revêtait d’ailleurs une dimension particulière puisqu’elle a servi de cadre au lancement officiel du Plan stratégique 2026-2030 de l’organisation. Un document qui ambitionne d’accompagner davantage les producteurs vers des systèmes agricoles plus performants et adaptés aux défis climatiques. Baou Diané a également annoncé la volonté de la SAA d’étendre prochainement ses activités au Sénégal, signe d’une dynamique de croissance et de renforcement de son action dans la région ouest-africaine.

À travers ce forum, la SAA-Mali entend ainsi contribuer à l’émergence d’une agriculture capable de répondre aux enjeux de sécurité alimentaire, de préservation de l’environnement et de création d’opportunités économiques durables pour les populations rurales, en particulier les femmes et les jeunes.

K. C.

Agriculture : Assimi Goïta fixe le cap de la campagne 2026 et renforce le soutien aux producteurs

maliweb.net — Wed, 10 Jun 2026 09:41:17 +0000

Le Palais de Koulouba a accueilli, ce mardi 9 juin 2026, la 16ᵉ édition du Conseil supérieur de l’agriculture (CSA), sous la présidence du Chef de l’État, le Général d’Armée Assimi Goïta. Cette rencontre annuelle, prévue par la Loi d’orientation agricole, a réuni le Premier ministre, plusieurs membres du Gouvernement, les représentants du monde agricole ainsi que les responsables de l’Assemblée permanente des chambres d’agriculture du Mali (APCAM).

Organisée à quelques jours du lancement officiel de la campagne agricole 2026, cette session a servi de cadre d’échanges entre les autorités et les acteurs du secteur rural afin d’évaluer les résultats de la campagne écoulée, d’identifier les défis à relever et de définir les priorités pour les mois à venir.

Dans son allocution, le Président de la Transition a salué l’engagement des producteurs agricoles, des éleveurs et des pêcheurs, dont les efforts contribuent à la résilience du secteur malgré les nombreux défis climatiques et économiques.

« C’est grâce à leur courage, à leur résilience et à leur détermination que nous relevons progressivement le défi de la transformation et de la modernisation de notre agriculture », a souligné le Chef de l’État.

Réaffirmant sa volonté de faire de l’agriculture l’un des principaux moteurs du développement économique national, Assimi Goïta a rappelé que cette ambition s’inscrit dans la Vision « Mali Kura ɲɛtaasira ka bɛn san 2063 ma » ainsi que dans la Stratégie nationale pour l’émergence et le développement durable (SNEDD 2024-2033). Il a notamment mis en avant le développement des chaînes de valeur agricoles à travers les agropoles comme levier de transformation du secteur.

Des mesures concrètes pour soutenir la campagne agricole 2026

Pour accompagner les producteurs et renforcer les filières stratégiques, plusieurs mesures ont été annoncées à l’issue des travaux du Conseil.

Le prix d’achat subventionné du kilogramme de coton graine de premier choix a été fixé à 300 FCFA. Le sac de 50 kilogrammes d’engrais minéraux sera vendu aux producteurs à 15 000 FCFA, tandis que le prix de l’engrais organique est maintenu à 3 000 FCFA le sac de 50 kilogrammes.

Par ailleurs, le kilogramme de semence de maïs hybride est fixé à 1 500 FCFA et celui du biostimulant OVALIS à 17 500 FCFA. Le Chef de l’État a également décidé de maintenir l’affectation de 10 % des graines de coton aux huileries agréées destinées à l’alimentation du bétail et des bœufs de labour.

Une agriculture résiliente malgré les défis

Prenant la parole, le ministre de l’Agriculture a présenté les résultats provisoires de la campagne écoulée. Malgré les difficultés enregistrées, le secteur affiche des performances significatives avec une production céréalière estimée à plus de 11,4 millions de tonnes, 433 700 tonnes de coton, 157 775 tonnes de viande contrôlée, 17 238 tonnes de lait collecté et 122 671 tonnes de poisson.

Au nom des producteurs, le président de l’APCAM, Sanoussy Bouya Sylla, a salué les nombreux appuis accordés au monde rural ces dernières années. Il a notamment cité la sécurisation des terres agricoles de Samanko, la subvention des tracteurs, l’appui aux éleveurs, la détaxation des intrants pour l’aviculture et la pisciculture ainsi que l’achat institutionnel de plus de 26 000 tonnes de riz auprès des producteurs.

Il a toutefois attiré l’attention sur plusieurs préoccupations, notamment les difficultés d’approvisionnement en poussins d’un jour pour les aviculteurs, les prévisions d’un hivernage potentiellement déficitaire et la nécessité de rendre opérationnel le Fonds national d’appui à l’agriculture pour faciliter l’accès au financement.

Cap sur la souveraineté alimentaire

À l’issue des travaux, les acteurs du secteur agricole ont réaffirmé leur engagement à accompagner les ambitions des autorités à travers la Vision 2063 et la mise en œuvre de la SNEDD 2024-2033. Le projet structurant « FARAFINNA JIGINE » figure parmi les initiatives prioritaires destinées à renforcer durablement la sécurité alimentaire du Mali et de la sous-région.

Par cette 16ᵉ édition du Conseil supérieur de l’agriculture, les autorités maliennes réaffirment leur détermination à bâtir une agriculture moderne, compétitive et résiliente, capable de garantir la souveraineté alimentaire nationale, de créer davantage de richesses et d’améliorer durablement les conditions de vie des populations rurales.

La Rédaction de Maliweb.net

Conseil supérieur de l’agriculture : L’ambition d'une production record pour la Souveraineté alimentaire

L'Essor — Wed, 10 Jun 2026 07:03:24 +0000

Le Président de la Transition, le Général d’armée Assimi Goïta, a présidé, hier au Palais de Koulouba, les travaux de la 16è session du Conseil supérieur de l’agriculture. C’était en présence du Premier ministre, le Général de division Abdoulaye Maïga, des membres du gouvernement, des responsables des services techniques et des représentants du monde rural, notamment le président de l’Assemblée permanente des chambres d’agriculture du Mali (APCAM), Sanoussi Bouya Sylla.

Véritable cadre d’orientation stratégique du secteur agricole, cette session a permis d’évaluer les résultats de la campagne écoulée, d’examiner l’état d’exécution des recommandations précédentes et de définir les priorités pour les prochaines années. Présentant son rapport, le ministre de l’Agriculture, Dr Ibrahima Samaké, a indiqué que deux recommandations majeures de la précédente session ont été entièrement mises en œuvre. Il s’agit de l’octroi de 10 % des graines de coton aux éleveurs et aux cotonculteurs ainsi que l’opérationnalisation de la Politique nationale du conseil agricole destinée à rapprocher davantage les services d’encadrement des producteurs. Selon lui, deux autres recommandations sont en cours d’exécution: l’élaboration d’une stratégie nationale d’agro écologie et la mise en place d’un mécanisme multisectoriel de coordination de la sécurité alimentaire et nutritionnelle.

Concernant la campagne agricole 2025, les performances sont encourageantes. La production céréalière a atteint 11,45 millions de tonnes sur une prévision de 11,65 millions, soit un taux de réalisation de 99 % et une hausse de 14 % par rapport à 2024. Le pays a ainsi enregistré un excédent céréalier de plus de 3,4 millions de tonnes. La filière coton, en revanche, a connu une baisse significative. Avec 433.700 tonnes produites sur une prévision de 672.000 tonnes, le taux de réalisation s’établit à 64,5 %, en recul de 25 % par rapport à l’année précédente.

Dans les autres filières végétales, les performances demeurent globalement satisfaisantes. La production d’arachide a atteint 484.258 tonnes, tandis que celle de la pomme de terre a largement dépassé les objectifs avec près de 284.000 tonnes produites. Les productions animales et halieutiques ont également enregistré des résultats appréciables. Plus de 17.000 tonnes de lait ont été collectées, représentant 109 % des prévisions. La production de poisson a atteint près de 123.000 tonnes, soit 95 % des objectifs fixés. Le ministre a aussi présenté les résultats provisoires du Recensement général agricole. Celui-ci fait état de 926.900 exploitations agricoles familiales et d’une population agricole estimée à plus de 11 millions de personnes. Le cheptel national est évalué à près de 24,4 millions de bovins, 28 millions de caprins et plus de 24 millions d’ovins, confirmant l’importance stratégique de l’élevage dans l’économie rurale.

Ambitions élevées- Pour soutenir les producteurs, l’État a poursuivi ses efforts d’investissement. Au total, 978 équipements agricoles ont été distribués dans plusieurs régions du pays. Plus de 24.000 tonnes d’engrais ont été subventionnées pour les cultures céréalières, tandis que 188.489 tonnes ont été mobilisées au profit de la filière coton. Malgré ces acquis, plusieurs défis persistent. Le ministre a notamment évoqué les difficultés d’accès aux intrants agricoles, l’insuffisance du personnel d’encadrement et les contraintes sécuritaires dans certaines zones de production. Il a préconisé le renforcement du dispositif d’approvisionnement en intrants, le recrutement d’agents d’encadrement supplémentaires et la poursuite des efforts de sécurisation des bassins agricoles.

Pour la campagne 2026, les ambitions sont élevées. Les autorités visent une production céréalière de près de 11,92 millions de tonnes, une récolte de 598.500 tonnes de coton graine, ainsi qu’une hausse significative des productions de pomme de terre, d’oignon, de lait, de viande et de poisson. Plus de 9.700 hectares seront aménagés et 550 équipements agricoles supplémentaires mis à la disposition des exploitants. Le coût global prévisionnel de cette campagne est estimé à plus de 164 milliards de Fcfa. Dans la même dynamique, le gouvernement a présenté une stratégie de développement à long terme de l’Office du Niger, avec pour ambition de faire de cette zone agricole le principal pôle de production alimentaire du pays à l’horizon 2063.

Saluant les performances enregistrées malgré un contexte difficile, le Président de la Transition a félicité l’ensemble des acteurs du monde rural. Il a appelé à l’accélération des réformes, à la création des agropoles et au renforcement des mécanismes de suivi et d’évaluation des politiques agricoles. À l’issue de la session, le Chef de l’État a annoncé le maintien des mesures de soutien aux producteurs. Le prix du kilogramme de coton graine premier choix est fixé à 300 Fcfa. Le sac de 50 kg d’engrais minéral est maintenu à 15.000 Fcfa, tandis que celui de l’engrais organique est fixé à 3.000 Fcfa. Les semences hybrides de maïs seront cédées à 1.500 Fcfa le kilogramme.

Concluant son intervention, le Général d’armée Assimi Goïta a formulé le vœu d’une pluviométrie abondante et régulière, condition essentielle pour la réussite de la campagne agricole 2026 et pour la consolidation de la souveraineté alimentaire du Mali.

Mariam A. TRAORÉ

Journée Internationale de la Sécurité sanitaire des Aliments : l’intoxication alimentaire cause plus de 400.000 décès par an

L'Enquêteur — Wed, 10 Jun 2026 02:02:47 +0000

À l'occasion de la Journée Internationale de la Sécurité sanitaire des Aliments, célébrée hier dimanche 7 juin 2026 sous le thème mondial «Du fardeau aux solutions : un accès universel à des aliments sûrs», le spécialiste en Sciences alimentaires, Dr Alou Barry appelle à une prise de conscience collective et à un engagement renforcé de l'ensemble des acteurs concernés pour faire de la sécurité sanitaire des aliments une véritable priorité nationale. Selon les statistiques, environ 420 000 décès sont enregistrés chaque année dans le monde à cause de maladies d'origine alimentaire. Pour le célèbre nutritionniste « La sécurité sanitaire des aliments est l'affaire de tous ». L’Agence Nationale de la Sécurité Sanitaire des Aliments (ANSSA) est interpellée.

Pour Dr Barry, cette journée constitue bien plus qu'une simple commémoration internationale. « La santé des populations commence par la qualité des aliments qu'elles consomment. Garantir des aliments sûrs n'est pas un luxe, mais une nécessité absolue pour protéger la santé publique, soutenir l'économie et préserver l'avenir des générations futures», affirme-t-il. Cette édition 2026 met particulièrement l'accent sur la prévention des maladies d'origine alimentaire, l'importance des données scientifiques et les solutions permettant d'assurer à tous un accès équitable à des aliments sains et sûrs.

Un fardeau mondial encore trop lourd

Selon les estimations internationales, près de 600 millions de personnes contractent chaque année une maladie liée à la consommation d'aliments contaminés. Plus alarmant encore, environ 420 000 décès sont enregistrés chaque année dans le monde à cause de maladies d'origine alimentaire. Les enfants de moins de cinq ans figurent parmi les principales victimes, représentant à eux seuls près de 40 % du fardeau mondial, soit environ 125 000 décès par an.

Pour le célèbre nutritionniste africain, ces chiffres démontrent l'urgence d'agir. «Les maladies d'origine alimentaire restent souvent invisibles à l'œil nu, mais leurs conséquences sont dramatiques. Elles affectent les familles, fragilisent les systèmes de santé et freinent le développement économique des nations», souligne-t-il. Virus, bactéries, parasites, aflatoxines, résidus de pesticides, métaux lourds, additifs non conformes et résidus d’antibiotiques, ou substances chimiques peuvent contaminer les aliments ou l'eau et provoquer des maladies parfois graves. C'est pourquoi la sécurité sanitaire doit être garantie tout au long de la chaîne alimentaire, depuis la production jusqu'à la consommation.

Une responsabilité qui concerne toute la chaîne alimentaire

L'expert rappelle que la sécurité des aliments ne dépend pas uniquement des autorités de contrôle. «Les producteurs, les transformateurs, les transporteurs, les distributeurs, les détaillants, les restaurateurs et les consommateurs ont tous un rôle à jouer. À chaque étape de la chaîne alimentaire, un risque de contamination peut apparaître », explique-t-il. Selon lui, seule une approche globale impliquant l'ensemble des acteurs permettra de prévenir efficacement les risques sanitaires.

Les données scientifiques occupent également une place centrale dans cette lutte. «Comprendre l'ampleur, la répartition et la nature des risques alimentaires grâce à des données fiables permet de prendre les bonnes décisions et de mettre en œuvre des solutions efficaces», insiste-t-il. Pour les gouvernements, ces informations constituent la base de politiques publiques pertinentes. Pour les entreprises, elles permettent d'améliorer les pratiques de production et de transformation. Pour les consommateurs, elles favorisent des choix alimentaires plus sûrs et plus éclairés.

Le Mali face à des défis importants

Au Mali, la sécurité sanitaire des aliments demeure un enjeu majeur de santé publique, de protection des consommateurs et de développement économique. L'urbanisation rapide, l'intensification des échanges commerciaux et les effets du changement climatique rendent la maîtrise des risques alimentaires encore plus indispensable. Selon Dr Barry, plusieurs facteurs continuent de favoriser l'apparition de maladies d'origine alimentaire dans le pays.

Parmi eux figurent l'insuffisance des bonnes pratiques d'hygiène, la contamination microbiologique des aliments, l'utilisation non maîtrisée des pesticides et des produits vétérinaires, les mauvaises conditions de stockage, d'entreposage, de conservation, de transformation et de transport ainsi que la faiblesse des mécanismes de contrôle et de surveillance. « Nous devons reconnaître que les défis existent. Mais nous devons surtout comprendre qu'ils peuvent être surmontés grâce à une volonté politique forte, des investissements ciblés et une mobilisation de tous les acteurs », estime-t-il.

Un enjeu économique et commercial stratégique

Au-delà de son impact sur la santé publique, la sécurité sanitaire des aliments constitue également un levier essentiel de compétitivité économique. Les exigences des marchés régionaux et internationaux imposent aujourd'hui des normes de qualité de plus en plus strictes. « La qualité sanitaire des produits alimentaires est devenue un passeport indispensable pour accéder aux marchés internationaux. Renforcer notre système de contrôle sanitaire, c'est aussi renforcer la compétitivité de l'économie malienne », rappelle le spécialiste.

Des actions concrètes à mettre en œuvre

Pour améliorer durablement la situation, Dr Barry préconise plusieurs mesures prioritaires. Il appelle notamment à la mise en place de laboratoires d'analyse et de contrôle alimentaire capables de garantir des résultats fiables et reconnus à l'échelle internationale. Il recommande également le renforcement des capacités institutionnelles et techniques des services chargés du contrôle et de l'inspection des denrées alimentaires.

La formation des producteurs, des transformateurs et des commerçants aux bonnes pratiques d'hygiène apparaît également comme une nécessité. L'expert plaide par ailleurs pour une intensification des campagnes de sensibilisation des consommateurs ainsi que pour une meilleure application des normes nationales et internationales en matière de sécurité sanitaire des aliments.

Un plaidoyer pour le renforcement de l'ANSSA

Dans son appel, Dr Barry, accorde une attention particulière au rôle de l'Agence Nationale de la Sécurité Sanitaire des Aliments (ANSSA). « Le renforcement de l'Agence Nationale de la Sécurité Sanitaire des Aliments constitue aujourd'hui une nécessité stratégique. Une institution forte, dotée de moyens adéquats et soutenue par des laboratoires agréés, est indispensable pour protéger efficacement la population malienne», affirme-t-il. Selon lui, l'amélioration des capacités nationales de contrôle sanitaire représente un investissement direct dans la santé publique et dans le développement durable du pays.

« La sécurité sanitaire des aliments est l'affaire de tous »

À l'occasion de cette Journée Internationale de la Sécurité sanitaire des Aliments, Dr Alou Barry lance enfin un appel à l'action adressé à tous les acteurs de la société. Aux gouvernements, il demande de garantir une alimentation sûre et nutritive pour tous. Aux agriculteurs et producteurs, il recommande l'adoption rigoureuse des bonnes pratiques de production. Aux opérateurs du secteur alimentaire, il rappelle leur obligation de mettre sur le marché des produits sans danger pour la santé. Aux consommateurs, il demande davantage de vigilance et de responsabilité dans leurs choix alimentaires.

« La sécurité sanitaire des aliments est l'affaire de tous. Aucun acteur ne peut agir seul. C'est en unissant nos efforts que nous pourrons garantir à chaque Malien l'accès à des aliments sûrs, de qualité et accessibles », conclut-il. Un message fort de l’expert nutritionniste Dr Alou Barry, qui résonne comme un véritable appel national à la mobilisation pour faire de la sécurité sanitaire des aliments un pilier de la santé publique, du développement économique et du bien-être des populations !

Dr Alou Barry

Office du Niger : "Cette entreprise doit être véritablement un des instruments de notre souveraineté’’ dixit le Ministre Sanou

L'Enquêteur — Wed, 10 Jun 2026 01:55:21 +0000

Le Président Directeur Général de l'Office du Niger Dr Samba Bocary TOUNKARA, accompagné par le Chef du bureau de la Représentation Office du Niger de Bamako Issa TOURÉ, a été reçu, à la première heure de ce matin vendredi 5 juin, en audience par le Ministre de l'Économie et des Finances Alousséni SANOU qui avait à ses côtés le Secrétaire Général du ministère Abdoulaye TRAORÉ et le Conseiller Technique Diakaridia DEMBELE. Les échanges ont porté sur la Stratégie de Développement Global de l’Office du Niger.

Dans son introduction, l'hôte du jour a brillamment expliqué les tenants et les aboutissants de cette Stratégie qui se résume à faire de l'Office du Niger à l'horizon 2063 de Mali Kura Nɛtaasita, un Pôle d'excellence en agriculture irriguée durable, compétitive, inclusive et résiliente, moteur de la souveraineté alimentaire, de la croissance économique et de la réduction de la pauvreté au Mali. Cette vision repose sur six axes fondamentaux à savoir : les questions institutionnelles et de gouvernance, le développement des infrastructures hydrauliques, celui des aménagements, l'intensification, la diversification et la valorisation des cultures. Ce n'est pas tout, il faut ajouter également le développement Agro-industriel et infrastructures de soutien. Enfin, la gestion environnementale et sociale. Sans oublier la sempiternelle question de sécurité sans laquelle toutes les actions sont vouées à l'échec.

Pour la matérialisation de cette stratégie, un plan d'action pour le renouveau de l'Office du Niger a été formulé avec comme slogan : "Passer d'une logique de périmètre irrigué à celle de puissance Agro-Industrielle continentale ".

Aussi, le PDG de l'Office du Niger a évoqué le Contrat Plan liant l'État - Office du Niger - Exploitants agricoles. A ce sujet, il a sollicité un appui de l'Argentier Public pour la mobilisation du compte d'État indispensable pour l'entretien du réseau primaire c'est-à-dire le Pont-Barrage de Markala, le cœur névralgique du système hydraulique de l'Office du Niger et ses ouvrages annexes.

En réponse, le Ministre de l'Économie et des Finances Alousséni SANOU a d'abord félicité son interlocuteur pour sa nomination à la tête de l'Office du Niger. "Cette entreprise doit être véritablement un des instruments de notre souveraineté, avec son potentiel 2 455 500 hectares dont 1 907 406 hectares aménageables, 1 445 000 hectares irrigables par gravité. Ndr, nous sommes condamnés à aller vers le renouveau de cet Office afin de créer de la devise pour une meilleure croissance économique. Le Président de la Transition le Général d’Armée Assimi GOÏTA compte beaucoup sur cette entreprise. C'est pourquoi, je travaille à cœur ouvert et à cent pour cent avec vous à condition que le travail se fasse dans les règles de l'art. Il nous faut répartir sur de solides bases afin que le projet puisse tenir dans la durée".

Poursuivant son développement, dans un langage franc et surtout sans ambiguïté, le Ministre SANOU a invité l'Office du Niger à s'équilibrer c'est-à-dire à ajuster sa stratégie pour pérenniser son activité. Cet équilibre repose sur plusieurs piliers : la gestion de trésorerie pour la stabilité des finances, la répartition harmonieuse de la charge de travail entre employés. Il s'agit d'atteindre la stabilité économique et financière, humaine et opérationnelle pour assurer sa survie et sa croissance future. Pour atteindre cet objectif indispensable pour toute entreprise digne de ce nom, le Ministre de l'Économie et des Finances a demandé au PDG de l'Office du Niger d'analyser bien tous les facteurs de son projet, c'est à dire avoir un cadre précis, des objectifs mesurables et réalistes, une équipe compétente, ainsi qu'une bonne communication avec toutes les parties prenantes. Pour cela, le rôle de l'encadrement est capital. "Il doit être même revalorisé" a indiqué le Ministre de l'Économie et des Finances afin que la communauté de base puisse s'auto-organiser davantage pour résoudre ses problèmes, gérer ses ressources pour améliorer leur cadre de vie.

En conclusion, le PDG de l’Office du Niger, Dr Samba Bocary TOUNKARA, a soutenu avoir pris bonne note des orientations du détecteur du cordon de la bourse et s'est engagé dans un contrat d'obligation de résultat.

Source : CCRP/ON

Le Président de la Commission Développement Rural du CNT a déclaré : "Nous allons faire du lobbying pour le renouveau de l'Office du Niger"

L'Enquêteur — Wed, 10 Jun 2026 01:48:54 +0000

Des propos tenus, ce jour 1er juin 2026, lors d'une séance d'écoute du Président Directeur Général de l'Office du Niger, Dr Samba Bocary TOUNKARA, devant les membres de la Commission Développement Rural du Conseil National de Transition au Centre International de Conférences de Bamako.

Au cours de ladite réunion, le PDG de l'Office du Niger, Dr Samba Bocary TOUNKARA a présenté et développé la vision qu'il entend désormais imprimer à l'entreprise agricole. Celle-ci s'articule autour d'une Stratégie de Développement Global de l’Office du Niger. Il s'agit de faire de cette entreprise agricole, selon Mali Kura Nɛtaasita ka Ben San 2063, un Pôle d'excellence en agriculture irriguée durable, compétitive, inclusive et résiliente, moteur de la souveraineté alimentaire, de la croissance économique et de la réduction de la pauvreté au Mali.

Cette stratégie déclinée en plan d'action pour le renouveau de l'Office du Niger peut se résumer ainsi : "passer d'une logique de périmètre irrigué à celle de puissance Agro-industrielle continentale". Cette vision se repose sur six axes fondamentaux à savoir: les questions institutionnelles et gouvernance, le développement des infrastructures hydrauliques, celui des aménagements, l'intensification, la diversification et la valorisation des cultures. Ce n'est pas tout, il faut ajouter également le développement Agro-industriel et infrastructures de soutien. Enfin, la gestion environnementale et sociale. Sans oublier la sempiternelle question de sécurité sans laquelle toutes les actions sont vouées à l'échec.

Visiblement séduits par l'exposé du Patron de l’Office du Niger, assisté d'Issa TOURÉ, Chef de bureau à Bamako et de Moussa T DIARRA, Directeur des Ressources Humaines, les Conseillers de la Commission Développement Rural du CNT ont qualifié celui-ci de brillant tout en soutenant que le choix des Autorités de la Transition porté sur Dr Samba Bocary TOUNKARA pour diriger l'Office du Niger n'était point anodin. "Homme pétri d'expérience avec un carnet d'adresse bien rempli" sont quelques éloges mérités lancés en direction de l'hôte du jour.

Au cours des échanges, les questions de compréhension ont porté sur la gestion de l'eau, celle des engrais, la sécurité, la cherté du riz, les aménagements, la production, la conservation et la transformation. Sans oublier, le renforcement des capacités du personnel de l'encadrement.

A propos de chacun des sujets évoqués, le PDG a donné des réponses précises et claires. Pour lui, le potentiel est là, 2 455 500 hectares dont 1 907 406 hectares aménageables, 1 445 000 hectares irrigables par gravité, il faut des moyens adéquats. Pour la mobilisation de ceux-ci, il a invité les Conseillers du CNT à bien vouloir soutenir le plan d'action pour le renouveau de l'Office du Niger. Séance tenante, il a eu ce soutien avec des propositions d'amélioration. "Convaincus que vous avez des propositions concrètes pour le renouveau de l'Office du Niger, nous allons vous accompagner, faire le lobbying pour vous" à déclarer le Président de la Commission Développement Rural du Conseil National de Transition.

Source : CCRP/ON

Motos de plus de 125 cm³ : le gouvernement sensibilise les opérateurs économiques sur les nouvelles restrictions

maliweb.net — Tue, 09 Jun 2026 13:16:28 +0000

Le ministère de l’Industrie et du Commerce a organisé une séance d’information et de sensibilisation à l’intention des opérateurs économiques concernés par la récente suspension de l’importation, du transit et de la commercialisation des motocyclettes de cylindrée supérieure ou égale à 125 cm³, ainsi que de leurs accessoires.

Cette rencontre s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre de l’arrêté interministériel instituant cette mesure pour une durée d’un an renouvelable. Elle visait à informer les acteurs du secteur sur les implications du dispositif, à clarifier leurs obligations et à recueillir leurs préoccupations afin de faciliter son application.

Dans son intervention, le ministre Moussa Alassane Diallo a rappelé que cette décision répond aux efforts engagés par les autorités de la Transition pour renforcer la lutte contre le terrorisme et le financement du terrorisme. Selon lui, la mesure vise notamment à limiter l’accès à certains moyens de transport fréquemment utilisés lors d’attaques terroristes et à renforcer la sécurité sur l’ensemble du territoire national.

Les participants ont été informés des principales dispositions de l’arrêté, notamment l’interdiction temporaire de l’importation, du transit et de la commercialisation, à titre commercial ou gratuit, des motocyclettes concernées ainsi que de leurs accessoires.

Le ministre a également insisté sur l’obligation faite aux opérateurs de déclarer, dans un délai de 90 jours à compter de la signature de l’arrêté, les stocks disponibles et les commandes en cours auprès de la Direction générale du Commerce, de la Consommation et de la Concurrence (DGCC) ainsi que des directions régionales compétentes.

Soulignant le caractère impératif de cette démarche, Moussa Alassane Diallo a averti que toute non-déclaration exposerait les contrevenants aux sanctions prévues par la réglementation. Il a invité les opérateurs à privilégier la transparence et la coopération afin d’éviter toute difficulté lors des contrôles qui seront menés sur le terrain.

Les échanges ont également porté sur la hausse des prix observée sur les motocyclettes de cylindrée inférieure à 125 cm³ depuis l’entrée en vigueur de la mesure. Le ministère a dénoncé ces augmentations jugées injustifiées et a appelé les opérateurs à faire preuve de responsabilité en maintenant des niveaux de prix conformes aux pratiques habituelles du marché.

Pour prévenir toute spéculation, les services de la DGCC ont reçu pour instruction de renforcer la surveillance du marché et de multiplier les opérations de contrôle. Des sanctions sont également prévues contre toute pratique contraire à la réglementation en vigueur.

En clôturant la rencontre, le ministre Moussa Alassane Diallo a réaffirmé sa disponibilité à poursuivre le dialogue avec les acteurs économiques. Il a souligné la nécessité de concilier les exigences de sécurité nationale avec la préservation des intérêts des consommateurs et du tissu économique national.

La Rédaction de Maliweb.net

Présidence de la République : Le Conseil Supérieur de l’Agriculture se fait attendre

Le Challenger — Mon, 08 Jun 2026 12:51:18 +0000

Cette situation suscite interrogations voire inquiétudes dans le monde rural, à un moment si crucial pour les préparatifs de la campagne agricole.

Instance annuelle placée sous l’autorité du Président de la République, qui en assure la présidence, le Conseil supérieur de l’agriculture constitue un rendez-vous majeur pour les producteurs maliens. C’est au cours de cette rencontre que sont généralement définies les grandes orientations de la campagne agricole, notamment les mesures d’accompagnement de l’État, les conditions d’accès aux intrants et surtout, les prix des principales productions agricoles.

Parmi les décisions les plus attendues figure la fixation du prix d’achat du coton graine. Dans les zones cotonnières, cette annonce est déterminante pour les exploitants agricoles qui doivent décider de l’étendue des superficies à ensemencer. Le niveau du prix influence directement les choix de production, les investissements des ménages ainsi que les perspectives pour l’année en cours.

La sensible question des intrants

Or, à l’entame du mois de juin, aucune communication officielle n’est encore faite. Les producteurs des zones cotonnières restent dans l’incertitude, alors que les préparatifs de la nouvelle campagne battent leur plein. Dans certaines régions, les premières pluies ont déjà permis le démarrage des semis. Dans d’autres, les agriculteurs attendent les pluies propices aux semis et les conclusions du Conseil afin d’ajuster leurs plans annuels. Cette incertitude ne concerne pas uniquement le coton. Elle touche également la question sensible des intrants agricoles. Engrais, semences améliorées et produits phytosanitaires demeurent des éléments essentiels à la réussite de la campagne. Pourtant, de nombreux producteurs ignorent encore les quantités réellement disponibles, les modalités de distribution ainsi que les prix qui leur seront appliqués. Déjà en juin, des agriculteurs estiment qu’un retard prolongé du Conseil supérieur de l’agriculture pourrait compliquer davantage la planification de leurs campagnes agricoles.

Fourniture d’électricité : EDM-SA confrontée à une pénurie de disjoncteurs

Arc en Ciel — Mon, 08 Jun 2026 10:59:06 +0000

Cette situation retarde le traitement de nombreuses demandes de branchement et suscite l’incompréhension de nombreux usagers.

Energie du Mali (EDM-SA) fait face depuis plusieurs semaines à un problème d’approvisionnement en disjoncteurs, un équipement indispensable à l’installation des compteurs électriques. Cette pénurie intervient paradoxalement après la réception de plusieurs milliers de nouveaux compteurs destinés à répondre à la forte demande des abonnés.

Selon plusieurs sources internes, le manque de disjoncteurs a considérablement ralenti les activités du département chargé de la pose des compteurs. Résultat : des milliers de demandes de raccordement ou de remplacement de compteurs demeurent en attente à travers le pays, malgré la disponibilité des compteurs eux-mêmes.

« Les compteurs sont là, mais sans disjoncteurs, les équipes techniques ne peuvent pas finaliser les installations », confie un agent d’EDM-SA sous couvert d’anonymat.

D’après les informations recueillies, cette rupture serait liée à des difficultés financières ayant affecté le processus d’approvisionnement. Les fournisseurs n’auraient pas encore été réglés ou les procédures de paiement connaîtraient des retards, ce qui aurait empêché le renouvellement des stocks de disjoncteurs.

Notre source se veut toutefois rassurante quant à une éventuelle sortie de crise. « Si EDM reçoit les financements attendus aujourd’hui même, les disjoncteurs pourraient être disponibles dès le lendemain », affirme-t-elle.

En attendant, les usagers continuent de patienter. Cette situation intervient dans un contexte où les besoins en accès à l’électricité ne cessent de croître, notamment dans les quartiers en extension et les nouvelles zones d’habitation. Pour de nombreux demandeurs, le retard dans la pose des compteurs constitue un frein supplémentaire à l’accès à un service déjà confronté à de multiples défis.

Aucune communication officielle d’EDM-SA n’a pour l’instant été faite sur l’ampleur de la pénurie ni sur le calendrier de réapprovisionnement. Les abonnés espèrent désormais une résolution rapide de ce problème afin que les milliers de compteurs réceptionnés puissent enfin être mis en service.

D.D.

Fermeture de plusieurs agences de paiement D’EDM-SA : Les abonnés contraints à de longs déplacements

Arc en Ciel — Mon, 08 Jun 2026 10:32:27 +0000

Cette situation oblige désormais de nombreux abonnés à parcourir plusieurs kilomètres pour régler leurs factures. En l’absence d’explications officielles, les usagers dénoncent une dégradation du service de proximité et réclament des clarifications.

Depuis quelques semaines, des agences de paiement des factures d’énergie du Mali (EDM-SA) ont cessé leurs activités dans plusieurs localités de Bamako et de ses environs, suscitant l’incompréhension et le mécontentement des usagers.

Parmi les structures concernées figurent notamment les agences de Kalaban-Coro et de Torokorobougou, qui ne reçoivent plus les abonnés pour les opérations de paiement. Aucune communication officielle n’a, pour l’heure, expliqué les raisons exactes de ces fermetures. Toutefois, des sources proches du dossier évoquent des difficultés de trésorerie qui auraient conduit à la suspension de certaines activités.

Pour les populations concernées, les conséquences sont immédiates. Les abonnés résidant à Tiébani, Kabala, Baco-Djicoroni, Torokorobougou et dans plusieurs autres quartiers doivent désormais se rendre jusqu’à l’agence de Badalabougou pour s’acquitter de leurs factures d’électricité.

Cette réorganisation entraîne des dépenses supplémentaires en transport, des pertes de temps et un afflux plus important à l’agence de Badalabougou, devenue l’un des principaux points de paiement pour une vaste zone de la capitale.

De nombreux abonnés dénoncent une décision qu’ils jugent incompréhensible. C’est le cas de Moussa Kéita, 61 ans, qui peine à accepter la fermeture de l’agence de proximité.

« Nous ne comprenons pas cette politique d’éloignement d’EDM-SA. Au moment où l’administration publique cherche à rapprocher les services des citoyens, EDM-SA semble s’éloigner de ses clients. Me déplacer chaque mois jusqu’à Badalabougou est difficile à mon âge. Si je ne paie pas ma facture à temps, ils viendront pourtant me couper l’électricité », déplore-t-il.

Approchée pour obtenir des explications, la mairie de Kalaban-coro affirme ne disposer d’aucune information officielle sur la fermeture de l’agence implantée sur son territoire. Selon ses responsables, elle a découvert la fermeture en même temps que les habitants.

Au-delà des désagréments liés aux déplacements, certains usagers craignent que ces fermetures ne traduisent une volonté d’orienter les clients vers les plateformes de paiement électronique. Une hypothèse qui ne fait pas l’unanimité.

« Si l’objectif est de contraindre les abonnés à payer leurs factures par téléphone ou via des plateformes numériques, EDM-SA doit savoir que des milliers de ses clients, notamment les personnes âgées, ne maîtrisent pas ces outils », estime Fatou Sanogo, rencontrée devant l’agence de Badalabougou.

Pour cette dernière, l’entreprise publique doit davantage communiquer avec ses abonnés. « Venir un matin et constater que les agences sont fermées, sans aucune explication, ce n’est pas une bonne manière de traiter les clients. EDM-SA doit des explications à ses abonnés », insiste-t-elle.

Cette situation intervient dans un contexte déjà marqué par de nombreuses difficultés pour EDM-SA, confrontée à des défis financiers et opérationnels. Entre les coupures récurrentes d’électricité, les retards dans certains services et désormais la fermeture de plusieurs points de paiement, les usagers s’interrogent sur la capacité de la société à maintenir un service de proximité.

En attendant une éventuelle réouverture des agences concernées ou une communication officielle de la direction d’EDM-SA, les abonnés continuent de subir les conséquences d’une décision dont les contours demeurent flous.

D.D.

Mali-Maroc : La relance du Conseil d’Affaires ouvre un nouveau chapitre économique stratégique

L'Aube — Mon, 08 Jun 2026 02:05:13 +0000

Cette plateforme bilatérale, conçue comme un levier opérationnel, ambitionne de transformer la coopération existante en partenariats concrets, structurants et durables, dans un contexte régional où le renforcement des relations Sud-Sud apparaît plus que jamais comme une priorité stratégique.

Présentée dans un communiqué du CNPM, cette décision ne se limite pas à une simple reprise administrative. Elle traduit une volonté politique et économique partagée d’insuffler une nouvelle dynamique aux échanges entre le Mali et le Maroc, deux pays historiquement liés mais dont la coopération économique méritait d’être réorientée vers des projets à plus forte valeur ajoutée. L’objectif affiché est triple : promouvoir les investissements croisés, favoriser l’émergence de partenariats d’envergure et renforcer les liens directs entre les opérateurs économiques marocains et maliens, qu’ils soient de grands groupes, des PME ou des entrepreneurs individuels.

Conformément aux missions classiques dévolues aux conseils d’affaires, cette instance aura pour rôle d’animer les échanges transfrontaliers, d’organiser des missions économiques, de faciliter la mise en relation entre porteurs de projets et investisseurs, et d’assurer une fonction de médiation en cas de différends commerciaux. Elle devra également contribuer à lever les freins administratifs, réglementaires ou logistiques qui entravent encore trop souvent les initiatives bilatérales.

Pour piloter cette relance ambitieuse, le CNPM a procédé à la nomination de Sory Ibrahima Maïga en tant que coprésident pour la partie malienne. À ses côtés, Moncef Ziani exercera la même fonction pour le Maroc. Leur mission commune sera de redynamiser la plateforme, d’en définir les orientations stratégiques et d’assurer le suivi des engagements pris, dans un esprit de confiance et de transparence. Les autres membres du Conseil ainsi que leurs bureaux respectifs seront désignés dans les semaines à venir, en étroite concertation avec les organisations patronales partenaires des deux pays, et conformément aux principes de gouvernance établis pour cette instance.

Sur le plan sectoriel, le Conseil d’Affaires Mali-Maroc concentrera ses efforts sur des domaines identifiés comme prioritaires pour le développement mutuel. L’immobilier, en pleine expansion dans les grandes agglomérations maliennes et marocaines, figure en tête de liste, aux côtés de l’agriculture - un secteur clé pour la sécurité alimentaire et les exportations -, de l’énergie, où les besoins en électricité et en solutions renouvelables sont immenses, des infrastructures de transport et de logistique, et enfin des services (banque, assurance, technologies numériques). Dans chacun de ces domaines, la plateforme ambitionne de faire émerger des projets à fort impact économique et social, créateurs d’emplois et de valeur ajoutée locale.

Le CNPM a souligné que cette relance intervient à un moment charnière, alors que le Mali poursuit sa trajectoire de transition politique et économique, et que le Maroc affirme son rôle de hub régional et de partenaire privilégié sur le continent.

En conclusion de son communiqué, l’organisation patronale malienne a qualifié cette redynamisation «d’étape importante dans la consolidation du partenariat économique Mali-Maroc et dans la promotion d’une coopération structurée, orientée vers des résultats concrets et durables». Loin des déclarations d’intention, le Conseil d’Affaires se veut désormais un outil pragmatique au service des acteurs économiques, avec une exigence claire : celle de livrer des résultats mesurables.

M. SANOGO

CCAM : première session du Comité technique sous le signe de la souveraineté minière

maliweb.net — Sat, 06 Jun 2026 08:54:13 +0000

Identifier les défis, anticiper les évolutions du secteur, proposer des solutions… Tels sont les objectifs assignés à la première session du Comité technique du Commissariat chargé des Activités minières. Le comité s'est également penché sur le renforcement de la coordination entre les différentes institutions impliquées dans la gouvernance minière.

Dans son mot de bienvenue à l'ouverture de la session, le Commissaire a rappelé les réformes apportées par les lois sur le Code minier et le Contenu local. Il s'agit, entre autres, de : la réorganisation du régime des titres miniers ; la réforme du régime fiscal et financier pour mieux prendre en charge les questions liées au traitement par péage, à la réglementation des charges, à la participation de l'État, à l'utilisation des ressources humaines et matérielles locales, au transfert des technologies et à la sous-traitance des entreprises locales.

Ainsi, le nouveau Code permet désormais à l'État de prendre une participation de 10 % dans les projets miniers, avec l'option d'acquérir 20 % supplémentaires au cours des deux premières années de production commerciale. Par ailleurs, une participation supplémentaire de 5 % pourra être octroyée au secteur privé malien, portant les intérêts publics et privés nationaux à 35 %, contre 20 % dans l'ancien Code.

Un appel à l'expertise et à l'engagement collectif

S'adressant aux membres du Comité technique, le Commissaire a tracé des attentes claires. « La qualité des décisions dépend de la qualité des analyses qui les fondent », a-t-il déclaré, appelant chaque membre à une « contribution active, fondée sur l'expertise, l'expérience et le sens de l'intérêt général ».

L'ambition affichée est celle d'un secteur minier « souverain, performant, transparent et créateur de valeur », capable de soutenir durablement la croissance économique, de favoriser l'emploi des jeunes, de promouvoir le contenu local et de renforcer les compétences nationales.

Ces orientations, a conclu Hilaire Diarra, s'inscrivent dans le cadre de la Vision Mali Kuro Nieta Sira ka Ben 2063 et de la Stratégie Nationale d'Émergence et du Développement Durable (SNEDD 2024-2033).

Mamadou TOGOLA / Maliweb.net

Le ministre Mossa Ag Attaher à la nuit de l'intégration 2026 : "Cette Nuit de l'Intégration traduit notre volonté collective de bâtir un espace continental plus uni, plus solidaire et plus ambitieux"

Aujourd'hui-Mali — Sat, 06 Jun 2026 01:48:46 +0000

Pour boucler en beauté la Semaine de l'Intégration africaine, le ministère des Maliens établis à l'extérieur et de l'Intégration africaine sous le leadership de Mossa Ag Attaher, a organisé le samedi 30 mai dernier, la traditionnelle Nuit de l'intégration, en présence de nombreuses personnalités dont des ambassadeurs africains. Au-delà de sa dimension festive et conviviale, précisera Mossa Ag Attaher, "cette Nuit de l'intégration traduit notre volonté collective de bâtir un espace continental plus uni, plus solidaire et plus ambitieux ; un espace fondé sur la libre circulation des personnes et des biens, la valorisation de nos identités culturelles, l'intensification de nos échanges, ainsi que l'affirmation d'une voix africaine forte, digne et audible dans le concert des nations". Selon lui, la Semaine nationale de l'intégration africaine aura été riche en symboles, en actions et en moments de communion. "Je voudrais également adresser mes remerciements les plus chaleureux aux ambassadeurs et chefs de missions diplomatiques accrédités dans notre pays, et tout particulièrement au Groupe des ambassadeurs africains au Mali, pour leur contribution remarquable à la réussite de cette Semaine nationale de l'Intégration africaine", a souligné le ministre Mossa Ag Attaher dans son discours de clôture.

C'est avec un réel plaisir et une profonde émotion que je voudrais, au nom du Gouvernement du Mali, souhaiter à chacune et à chacun de vous la plus chaleureuse bienvenue à cette soirée culturelle africaine, dénommée «Nuit de l'intégration», qui marque la clôture officielle des activités de la Semaine nationale de l'Intégration africaine.

La semaine que nous achevons aura été riche en symboles, en actions et en moments de communion. Elle a notamment été marquée par la cérémonie solennelle de montée des couleurs africaines, présidée par Monsieur le Premier ministre, chef du gouvernement ; par la réalisation d'un forage au bénéfice des populations de Lassa ; par la journée de salubrité organisée à la Place de l'AES ; ainsi que par la soirée des mets africains, gracieusement offerte par le Groupe des ambassadeurs africains accrédités au Mali.

Ces différentes activités ont, chacune à leur manière, donné un contenu concret et vivant à l'idéal d'intégration africaine. Elles ont rappelé que l'unité du continent ne se proclame pas seulement dans les discours ; elle se construit également dans l'action, dans la solidarité, dans le partage et dans la fidélité à notre destin commun.

Cette soirée culturelle m'offre l'heureuse occasion de saluer l'engagement constant et la vision panafricaine de Son Excellence le général d'armée Assimi Goïta, président de la Transition, chef de l'Etat, dont l'ambition pour l'unité africaine et l'intégration économique du continent s'inscrit dans une dynamique résolument souveraine, digne et fraternelle. Cet engagement s'inscrit dans la droite ligne du combat mené par d'illustres devanciers, au premier rang desquels le président Modibo Kéita, dont la foi en l'unité africaine, la dignité des peuples et l'émancipation du continent n'a jamais faibli.

Je voudrais également adresser mes remerciements les plus chaleureux aux ambassadeurs et chefs de missions diplomatiques accrédités dans notre pays, et tout particulièrement au Groupe des ambassadeurs africains au Mali, pour leur contribution remarquable à la réussite de cette Semaine nationale de l'intégration africaine.

Distingués invités,

Mesdames et Messieurs,

Au nom du président de la Transition, chef de l'Etat, je voudrais lancer un appel solennel à nos frères et sœurs d'Afrique, aux dirigeants comme aux peuples, afin que nous demeurions unis dans la solidarité, résolus dans l'action et fidèles à l'idéal d'intégration continentale. Face à un monde qui se fragmente sous l'effet des crises multiformes, des tensions géopolitiques, des inégalités persistantes et des replis identitaires, l'intégration africaine ne saurait plus être perçue comme un simple idéal politique ou une option théorique.

Elle s'impose désormais comme une nécessité historique, un impératif de survie, de souveraineté et de prospérité collective. C'est cette conviction profonde qui donne tout son sens à notre communion de ce soir. Au-delà de sa dimension festive et conviviale, cette Nuit de l'intégration traduit notre volonté collective de bâtir un espace continental plus uni, plus solidaire et plus ambitieux ; un espace fondé sur la libre circulation des personnes et des biens, la valorisation de nos identités culturelles, l'intensification de nos échanges, ainsi que l'affirmation d'une voix africaine forte, digne et audible dans le concert des Nations.

Mesdames et Messieurs,

L'engagement du Mali en faveur de l'unité et de l'intégration africaines n'est ni circonstanciel, ni simplement symbolique. Il est profondément ancré dans notre histoire, inscrit dans notre Constitution et porté avec détermination par les plus hautes autorités de la Transition. Cet engagement procède d'une foi inébranlable en un destin commun pour notre continent. Il traduit la conviction que l'Afrique, riche de sa jeunesse, de ses ressources, de ses cultures et de son génie propre, possède en elle-même les ressorts nécessaires pour bâtir son avenir, défendre sa souveraineté et faire entendre sa voix dans le monde.

Distingués invités,

Mesdames et Messieurs,

Ce soir, à travers la diversité de nos langues, de nos traditions, de nos rythmes, de nos danses et de nos arts culinaires, c'est l'âme vibrante de l'Afrique qui s'exprime en ces lieux du Centre international de conférences de Bamako. Au son de nos instruments emblématiques, notamment la kora, le balafon et le djembé, c'est toute la profondeur de notre héritage culturel qui se donne à entendre. A travers chaque mélodie, chaque pas de danse, chaque expression artistique, se manifeste la beauté d'un continent pluriel, mais uni par une même aspiration à la dignité, à la fraternité et au progrès partagé.

A travers chaque met que nous aurons le privilège de déguster, se révèle également un trait d'union entre nos peuples. Chaque plat raconte une histoire ; chaque saveur exprime une identité ; chaque table partagée devient un espace de fraternité, de dialogue et de reconnaissance mutuelle. Je ne voudrais pas prolonger davantage mon propos, afin de nous permettre de profiter pleinement de cette belle soirée, au rythme de nos vaillants artistes et musiciens, auxquels je rends un hommage mérité pour leur talent, leur créativité et leur contribution à la promotion de notre patrimoine culturel africain.

Distingués invités,

Mesdames et Messieurs,

Au moment où nous procédons à la clôture de cette riche Semaine nationale de l'intégration africaine, je voudrais adresser mes sincères remerciements aux membres de la commission d'organisation, aux communautés africaines établies au Mali, aux partenaires, aux artistes, ainsi qu'à l'ensemble des acteurs qui ont œuvré, avec dévouement et sens du devoir, à la réussite de toutes les activités inscrites au programme.

Je forme le vœu que cette Nuit de l'intégration soit un moment de communion fraternelle, de partage culturel et de consolidation des liens entre les filles et les fils de l'Afrique. Puisse-t-elle raviver en chacune et chacun de nous la flamme du panafricanisme, renforcer notre conscience d'un destin commun et affermir notre engagement collectif en faveur d'une Afrique unie, debout, solidaire et résolument souveraine.

Vive l'intégration africaine ! Vive l'Afrique unie et solidaire !"

Assemblée générale du Groupe Ecobank à Lomé : Le satisfecit du Groupe et une célébration des performances

maliweb.net — Sat, 06 Jun 2026 01:40:52 +0000

Cette rencontre a notamment été marquée par la validation d'un dividende final de 40 millions de dollars (USD) au titre de l'exercice 2025, une première distribution depuis 2022, scellant ainsi l'adhésion des investisseurs aux performances de l’année écoulée et à l’orientation stratégique définie par le Conseil d’administration et la direction générale.

Au total, le Groupe Ecobank va procéder au versement de dividendes à hauteur de 40 millions de dollars américains (USD). Selon les informations du Groupe, cette distribution, qui représente 0,16 centime de dollar par action, constitue une étape importante. Elle valide la mise en œuvre réussie de sa stratégie « Croissance, Transformation et Rendement » (GTR). Cette stratégie s’est concentrée sur le renforcement des fondamentaux du Groupe, l’amélioration de sa capitalisation, et de la qualité de ses actifs, ainsi que sur la priorité accordée à la résilience à long terme. Mais surtout, le Groupe souligne que les résultats de l’exercice 2025 démontrent que cette approche rigoureuse se traduit désormais par une valeur tangible pour les actionnaires.

En effet, pour l’exercice clos le 31 décembre 2025, le Groupe Ecobank a enregistré un bénéfice avant impôt (PBT) record de 801 millions USD, en hausse de 21% par rapport à l’année précédente, tandis que les revenus nets ont progressé de 17% pour atteindre 2,45 milliards USD. Le résultat d’exploitation avant provisions et avant impôt a augmenté de 29 % pour s’établir à 1,265 milliard USD, reflétant une forte dynamique de croissance des revenus dans l’ensemble des pôles d’activités et des régions du Groupe.

Avec un ratio de fonds propres de 16,7%, soit environ 420 points de base au-dessus du seuil réglementaire, le Groupe a maintenu une marge de capital suffisante pour reprendre le versement de dividendes. Cette solidité financière a été complétée par un coefficient d’exploitation record de 48,3%, témoignant d’une amélioration de l’efficacité opérationnelle et d’un engagement constant en faveur de la discipline de gestion.

En approuvant l’ensemble des résolutions portant sur les états financiers audités, le dividende, ainsi que la réélection des administrateurs et la nomination de Mme Cathia Lawson Hall en tant que nouvel administrateur, les actionnaires ont validé à la fois les performances du Groupe en 2025 et l’orientation stratégique définie par le Conseil d’administration et la direction générale.

S’exprimant lors de l’Assemblée Générale Ordinaire, le Président du Conseil d’administration, Papa Madiaw Ndiaye, a déclaré : « Notre solide performance financière en 2025 a marqué le retour au versement de dividendes à nos actionnaires. Ce dividende de 40 millions de dollars US reflète directement la résilience de notre modèle panafricain unique, la maturité de notre institution ainsi que les compétences et la discipline de nos équipes. Cet accomplissement illustre parfaitement ma confiance absolue dans la solidité du Groupe, et dans sa capacité à continuer de générer une croissance durable et de la valeur à travers le continent. »

Il a ensuite ajouté que les performances du Groupe démontrent les avantages d’un modèle économique diversifié opérant sur plusieurs marchés et secteurs africains, permettant à Ecobank de saisir les opportunités de croissance tout en préservant sa résilience face aux différents cycles économiques.

De son côté, Jeremy Awori, Directeur Général du Groupe Ecobank, a déclaré : « Nos actionnaires ont une nouvelle fois réaffirmé avec force leur confiance dans notre stratégie de Croissance, Transformation et Rendements (GTR). Grâce à notre approche volontaire et structurée de la croissance, nous créons de la valeur pour nos actionnaires tout en transformant les paiements et le commerce dans nos 34 marchés. Progressivement, notre modèle panafricain construit l’infrastructure nécessaire pour soutenir cette transformation. »

Mieux connaître l’Institution bancaire :

Le Groupe Ecobank est présenté comme le principal groupe bancaire panafricain du secteur privé, doté d’une expertise africaine inégalée. Présent dans 34 pays d’Afrique subsaharienne ainsi qu’en France, au Royaume-Uni, aux Émirats arabes unis et en Chine, il offre, grâce à sa plateforme panafricaine unique, un point d’entrée pour les paiements, la gestion de trésorerie, le commerce et l’investissement. Le Groupe emploie plus de 14 000 collaborateurs et propose à plus de 30 millions de clients des produits, services et solutions de banque des particuliers, de banque commerciale, de banque d’entreprise et de banque d’investissement, via de multiples canaux, notamment digitaux.

Khadydiatou SANOGO/maliweb.net

65e conseil d'administration du PMU-Mali: Cap sur l'excellence, la gouvernance et la croissance durable

Aujourd'hui-Mali — Sat, 06 Jun 2026 01:25:49 +0000

Un résultat net remarquable de 20 415 004 598 F CFA réalisé en 2025

Le chiffre d'affaires passe de 53 422 489 565 F CFA en 2024 à 55 443 499 576 F CFA en 2025

Le total du bilan passe de 52 008 873 024 F CFA en 2024 à

58 881 156 946 F CFA en 2025, soit une progression de 6 872 283 922 F CFA

A l'occasion de la 65e session ordinaire du conseil d'administration du PMU-Mali consacrée à la clôture de l'exercice 2025, le président du conseil d'administration, Kafogo Coulibaly a salué les performances financières et la solidité de l'entreprise. Il a rendu hommage à l'engagement des autorités, de la direction, du personnel et de l'ensemble des partenaires, tout en réaffirmant l'ambition de faire du PMU-Mali une référence sous régionale fondée sur la modernisation, la bonne gouvernance et l'innovation. Et voici le discours intégral du PCA, Kafogo Coulibaly à l'ouverture des travaux. C'est avec un réel plaisir et un profond sentiment de satisfaction que je prends la parole ce jour à l'occasion de cette session 65e du conseil d'administration consacrée à la clôture de l'exercice 2025 du PMU-Mali.

A cette occasion, je voudrais exprimer notre profonde gratitude : à Son Excellence le général d'armée Assimi Goïta, président de la Transition, chef de l'Etat ; à Monsieur le Premier ministre, le général de division Abdoulaye Maïga, chef du gouvernement ; à Monsieur le ministre d'Etat, ministre de l'Economie et des Finances, Alousséni Sanou, pour leur accompagnement constant et leur confiance renouvelée dans l'administration et la gestion de PMU-Mali.

Nos remerciements vont également aux administrateurs, à l'ensemble du personnel, à nos partenaires techniques et financiers, aux revendeurs, aux guichetières, aux guichetiers ainsi qu'aux millions de parieurs qui continuent, année après année, de faire confiance au PMU-Mali.

Mesdames et Messieurs,

Cette rencontre revêt un caractère particulier au regard des résultats remarquables enregistrés depuis 2021 par notre société. En effet, malgré un environnement économique mondial encore marqué par des tensions persistantes, la crise pétrolière, des défis sécuritaires et des mutations profondes dans le secteur des jeux et loisirs, le PMU-Mali a su maintenir son cap et consolider sa position parmi les entreprises publiques les plus performantes de notre pays.

Le chiffre d'affaires passe de 53 422 489 565 F CFA en 2024 à 55 443 499 576 F CFA en 2025, soit une hausse de 2 021 010 011 F CFA.

L'exercice 2025 se clôture avec un résultat net remarquable de 20 415 004 598 F CFA, contre 20 992 167 562 F CFA en 2024, soit une légère baisse de 577 162 964 francs CFA.

Le total du bilan passe, quant à lui, de 52 008 873 024 F CFA en 2024 à 58 881 156 946 F CFA en 2025, soit une progression de 6 872 283 922 F CFA, traduisant la solidité financière de notre institution, la pertinence de ses choix stratégiques ainsi que la mobilisation exemplaire de l'ensemble de ses acteurs.

Cette performance mérite d'être saluée à sa juste valeur. Elle est avant tout le fruit d'une vision claire, d'une gouvernance rigoureuse et d'un engagement collectif constant. A cet effet, je voudrais adresser, au nom du conseil d'administration et en mon nom personnel, nos sincères félicitations à Monsieur Fassery Doumbia, directeur général, dont le leadership, la vision stratégique et l'engagement ont largement contribué au renforcement de la solidité financière, à la modernisation de la gestion et aux performances remarquables du PMU-Mali, dans un environnement pourtant exigeant.

J'associe à ces félicitations une fois de plus l'ensemble du personnel du PMU-Mali, toutes catégories confondues, dont le sens du devoir, l'engagement quotidien et l'esprit d'équipe constituent la véritable force de notre entreprise.

Mesdames et Messieurs,

Au-delà des chiffres, cette performance témoigne surtout de la résilience d'une entreprise nationale qui a su évoluer avec son temps, moderniser ses outils, renforcer sa gouvernance et améliorer continuellement la qualité de ses services.

Elle nous oblige à davantage d'exigence, d'innovation et de responsabilité dans un contexte où les attentes des parieurs sont de plus en plus élevées.

Le PMU-Mali devra poursuivre ses efforts de modernisation et de diversification de ses offres tout en consolidant les principes de transparence, de bonne gouvernance, de jeu responsable et d'esprit d'entreprise.

Notre ambition doit rester claire : faire du PMU-Mali une référence sous-régionale en matière de gestion des jeux et paris tout en contribuant significativement au développement économique et social de notre pays.

Je voudrais enfin inviter l'ensemble des acteurs de notre société à préserver l'esprit d'unité, de discipline et de cohésion qui a toujours constitué le socle de nos succès. Oui, les résultats que nous célébrons aujourd'hui sont la preuve que lorsque les femmes et les hommes d'une institution avancent dans la même direction, aucun objectif n'est hors de portée.

Sur ces mots d'espoir et de confiance en l'avenir, je déclare ouverts les travaux de cette 65e session du conseil d'administration.

Vive le Pmu-Mali !

Vive le Mali !

Qu'Allah bénisse notre pays, protège nos populations et accompagne nos Forces de défense et de sécurité (les FAMa) dans leur noble mission de préservation de la paix, de la stabilité et de la souveraineté nationale".

Pmu-Mali : Le leadership et la vision stratégique de Fassery Doumbia salués par le conseil d'administration

La 65e session du conseil d'administration du PMU-Mali s'est tenue le samedi 30 mai dernier dans la salle de conférence de la structure. De ces travaux, il ressort que, malgré un environnement économique mondial encore marqué par des tensions persistantes, des défis sécuritaires et des mutations profondes dans le secteur des jeux et loisirs, le PMU-Mali a su maintenir son cap et consolider sa position parmi les entreprises publiques les plus performantes de notre pays. Ainsi, le chiffre d'affaires passe de 53 422 489 565 F CFA en 2024 à 55 443 499 576 F CFA en 2025, soit une hausse de 2 021 010 011 F CFA.

A l'entame de ses propos, le président du conseil d'administration, Kafogo Coulibaly, a adressé ses remerciements aux plus hautes autorités du pays, notamment le général d'armée Assimi Goïta, président de la Transition, chef de l'Etat, le Premier ministre, le général de division Abdoulaye Maïga, chef du gouvernement, le ministre d'Etat, ministre de l'Economie et des Finances, Alousséni Sanou, pour leur accompagnement constant et leur confiance renouvelée dans l'administration et la gestion du PMU-Mali. Il a également salué les partenaires techniques et financiers, les revendeurs, les guichetières, les guichetiers ainsi que les millions de parieurs qui continuent, année après année, de faire confiance au PMU-Mali. Cette 65e session du conseil d'administration, selon l'orateur, revêt un caractère particulier au regard des résultats remarquables enregistrés depuis 2021 par leur société. Il a surtout souligné que, malgré un environnement économique mondial encore marqué par des tensions persistantes, des défis sécuritaires et des mutations profondes dans le secteur des jeux et loisirs, le PMU-Mali a su maintenir son cap et consolider sa position parmi les entreprises publiques les plus performantes de notre pays. Le chiffre d'affaires est passé de 53 422 489 565 FCFA en 2024 à 55 443 499 576 FCFA en 2025, soit une hausse de 2 021 010 011 FCFA. "L'exercice 2025 se clôture avec un résultat net remarquable de 20 415 004 598 F CFA, contre 20 992 167 562 F CFA en 2024, soit une légère baisse de 577 162 964 F CFA. Le total du bilan passe, quant à lui, de 52 008 873 024 FCFA en 2024 à 58 881 156 946 FCFA en 2025, soit une progression de 6 872 283 922 FCFA, traduisant la solidité financière de notre institution, la pertinence de ses choix stratégiques ainsi que la mobilisation exemplaire de l'ensemble de ses acteurs", a expliqué le président du conseil d'administration.

Cette performance, à l'en croire, mérite d'être saluée à sa juste valeur. Pour lui, elle est avant tout le fruit d'une vision claire, d'une gouvernance rigoureuse et d'un engagement collectif constant.

Le leadership et la vision stratégique du directeur général Fassery Doumbia salués

Le président du CA a saisi cette occasion pour adresser, au nom de tous les membres du Conseil d'administration, leurs sincères félicitations au directeur général du PMU-Mali, Fassery Doumbia, dont le leadership, la vision stratégique et l'engagement ont largement contribué au renforcement de la solidité financière, à la modernisation de la gestion et aux performances remarquables du PMU-Mali, dans un environnement pourtant exigeant.

Au-delà des chiffres, cette performance, a-t-il poursuivi, témoigne surtout de la résilience d'une entreprise nationale qui a su évoluer avec son temps, moderniser ses outils, renforcer sa gouvernance et améliorer continuellement la qualité de ses services. "Elle nous oblige à davantage d'exigence, d'innovation et de responsabilité dans un contexte où les attentes des parieurs sont de plus en plus élevées. Le PMU-Mali devra poursuivre ses efforts de modernisation et de diversification de ses offres tout en consolidant les principes de transparence, de bonne gouvernance, de jeu responsable et d'esprit d'entreprise. Notre ambition doit rester claire : faire du PMU-Mali une référence sous-régionale en matière de gestion des jeux et paris tout en contribuant significativement au développement économique et social de notre pays", a expliqué le président du conseil d'administration.

Il a invité l'ensemble des acteurs de leur société à préserver l'esprit d'unité, de discipline et de cohésion qui a toujours constitué le socle de leurs succès. Car, pour lui, les résultats qu'ils célèbrent aujourd'hui sont la preuve que, lorsque les femmes et les hommes d'une institution avancent dans la même direction, aucun objectif n'est hors de portée.

Le DFC du PMU-Mali, Kalilou Sidi Sow, a profité de cette occasion pour rappeler que, depuis 2021, le PMU-Mali a connu une croissance continue dans le domaine du chiffre d'affaires, mais aussi de son résultat. Un résultat dû, selon lui, à une synergie d'action des hommes et des femmes de la boîte. Il a aussi ajouté que l'entreprise a su juguler la crise grâce à certaines réformes.

Kassoum Théra

Gouvernance et développement local : le ministre Issa Ousmane Coulibaly renforce le dialogue avec ses partenaires stratégiques

maliweb.net — Fri, 05 Jun 2026 14:19:16 +0000

Dans le cadre de sa mission de renforcement de la gouvernance publique et de la décentralisation, le ministre Issa Ousmane Coulibaly a reçu successivement des délégations de l’UNICEF, du Cercle de Réflexion et d’Information pour la Consolidation de la Démocratie au Mali (CRI-2002) et du Conseil National de la Société Civile.

La première audience a été accordée à Mme Fosca Giulidori, Représentante adjointe de l’UNICEF chargée des programmes au Mali. Les discussions ont porté sur plusieurs sujets liés à la protection de l’enfance, notamment le programme « Communes amies des enfants », l’amélioration de l’enregistrement des naissances ainsi que la modernisation et la digitalisation du système d’état civil.

Le ministre a ensuite échangé avec les responsables du CRI-2002. La délégation est venue présenter un projet consacré à la promotion de la bonne gouvernance dans les secteurs de la défense et de la sécurité. Cette initiative vise à contribuer au renforcement de la stabilité institutionnelle, à la consolidation de la démocratie et à la promotion de la paix au Mali.

Enfin, le chef du département a reçu une délégation du Conseil National de la Société Civile conduite par son président, Yacouba Dembélé. Les représentants de l’organisation ont réaffirmé leur volonté d’accompagner les actions gouvernementales et de soutenir les réformes engagées dans le cadre de l’amélioration de la gouvernance publique et du développement du pays.

À travers ces différentes audiences, le ministre Issa Ousmane Coulibaly a réitéré l’importance du dialogue avec les partenaires techniques, les organisations citoyennes et les acteurs institutionnels afin de bâtir une gouvernance plus inclusive, efficace et adaptée aux attentes des populations.

La Rédaction de Maliweb.net

Économie : le Mali met en avant ses progrès dans la lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme

maliweb.net — Fri, 05 Jun 2026 02:18:05 +0000

Le ministre d’État, ministre de l’Économie et des Finances, a informé le Conseil des ministres de plusieurs dossiers économiques majeurs, notamment la participation du Mali à la 31e réunion ministérielle du Groupe intergouvernemental d’Action contre le Blanchiment d’Argent en Afrique de l’Ouest (GIABA) et la prolongation des Fonds de résilience destinés au financement du secteur privé.

Le Mali a pris part à la 31e réunion du Comité ministériel du GIABA, tenue le 23 mai 2026 à Abidjan. Cette rencontre a permis de faire le point sur les avancées institutionnelles et opérationnelles enregistrées au sein de l’organisation sous-régionale.

Parmi les principaux faits marquants , selon le Ministère de l’économie et des finance, figurent l’adhésion du Burkina Faso, du Mali et du Niger en tant qu’États membres à part entière du GIABA, ainsi que le retrait du Nigéria, du Burkina Faso, du Mali et du Sénégal de la liste grise du Groupe d’Action Financière (GAFI). Les participants ont également salué les réformes engagées pour renforcer l’efficacité et le rayonnement de l’institution.

À l’issue des travaux, le Secrétariat du GIABA a félicité les États membres pour les progrès réalisés dans le renforcement de leurs dispositifs de lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme. L’organisation a également recommandé la poursuite d’un dialogue politique de haut niveau afin de consolider les acquis enregistrés.

Les Fonds de résilience prolongés pour soutenir davantage les entreprises

Le ministre de l’Économie et des Finances a également annoncé la signature prochaine d’un avenant à la convention de gestion des Fonds de résilience conclue le 23 juin 2023 entre le gouvernement et le Fonds de Garantie pour le Secteur privé. Cette convention concerne la reconduction des « Fonds COVID-19 », dotés de 20 milliards de francs CFA, ainsi que des « Fonds affectés », d’un montant de 8,482 milliards de francs CFA. Ces ressources ont été mises à la disposition du Fonds de Garantie afin de soutenir l’accès au financement des entreprises aux côtés des banques et des systèmes financiers décentralisés.

Selon les données présentées au Conseil des ministres, le dispositif a permis de garantir 6 634 crédits et de mobiliser un volume global de financements estimé à 1 842 milliards de francs CFA en faveur du secteur privé. Face à l’arrivée à échéance des ressources issues des Fonds COVID-19 et au regard des résultats jugés satisfaisants, le Fonds de Garantie pour le Secteur privé a sollicité l’alignement de leur durée sur celle des Fonds affectés.

La signature de l’avenant permettra ainsi de maintenir les Fonds de résilience pendant sept années supplémentaires au sein du mécanisme de garantie. Les autorités espèrent que cette mesure renforcera davantage la capacité du Fonds à soutenir les entreprises et à encourager les établissements bancaires à accroître leurs financements au profit du secteur privé, considéré comme un moteur essentiel de la croissance économique et de la création d’emplois.

Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net

Croissance en Afrique : La BAD prévoit un ralentissement de 4,2% en 2026

Nouveau Réveil — Thu, 04 Jun 2026 10:21:05 +0000

La Banque africaine de développement (BAD) a déclaré que la croissance économique en Afrique devrait ralentir légèrement pour s’établir à 4,2 % cette année, contre 4,4 % l’année dernière, en raison de la hausse des coûts de l’énergie et des denrées alimentaires liée aux tensions au Moyen-Orient, avant de repartir à la hausse en 2027.

Dans son rapport annuel publié le 26 mai dernier, la Banque africaine de développement a précisé que le continent africain, malgré les chocs subis l’année dernière en raison des tensions commerciales et géopolitiques, est resté l’une des régions du monde à la croissance la plus rapide aux côtés de l’Asie, devançant l’Europe et l’Amérique latine. La banque prévoit un retour de la croissance à 4,4 % en 2026, en partant du principe que les répercussions de la crise au Moyen-Orient seront temporaires et dureront entre deux et trois mois.

Le rapport indique que « l’impact de ce choc sur la croissance et la stabilité macroéconomique dépendra de la durée des perturbations dans les chaînes d’approvisionnement et de leurs répercussions sur les prix mondiaux de l’énergie et des engrais ».

Il souligne que la région de l’Afrique de l’Est, qui est la plus dynamique du continent, devrait connaître un ralentissement de sa croissance de plus d’un demi-point de pourcentage cette année, en raison de la hausse des coûts de l’énergie et des importations, ainsi que des risques accrus en matière de sécurité alimentaire.

La publication du rapport a eu lieu lors des réunions annuelles de la Banque dans la capitale congolaise, Brazzaville, qui se concentrent sur les moyens de mobiliser des capitaux régionaux pour financer les besoins de développement.

Il a ajouté que les réunions de la Banque constituaient un rendez-vous incontournable pour les décideurs et les représentants des marchés afin d’examiner les questions relatives au financement du développement en Afrique, malgré les craintes de certains participants que l’épidémie d’Ebola en République démocratique du Congo voisine ne vienne éclipser les travaux de la réunion.

La Banque et le gouvernement hôte ont confirmé qu’aucun cas n’avait été enregistré à ce jour dans le pays, les mesures de surveillance se poursuivant conformément aux directives de l’Organisation mondiale de la santé.

Sidi Ould Tah, qui a pris la présidence de la Banque en septembre dernier, a déclaré que la garantie du financement du développement du continent à partir de ses ressources internes, dans le cadre d’un plan connu sous le nom de NAFAD, constituait l’un des axes principaux de son mandat.

Il a souligné que la réalisation d’une croissance durable et inclusive exigeait une augmentation significative du volume des investissements, précisant que l’Afrique devait porter son taux de croissance annuel à plus de 7 % et le maintenir à ce niveau pendant de nombreuses années, afin de créer de nombreux emplois et de réduire les taux de pauvreté.

A. Diallo

Approvisionnement en électricité : La Guinée et le Mali décidés à concrétiser le projet de barrage de Fomi

Nouveau Réveil — Thu, 04 Jun 2026 10:19:54 +0000

Réunis à Conakry, les 7 et 8 mai dernier, dans le cadre de la 8ᵉ réunion du Comité interministériel de concertation Guinée–Mali (CIC-GM), les gouvernements guinéen et malien ont réaffirmé leur volonté commune d’accélérer la réalisation du barrage à buts multiples de Fomi, considéré comme un projet stratégique pour la gouvernance concertée des ressources en eau du bassin du Niger.

L’information a été communiquée le vendredi 29 mai 2026 au Conseil des ministres du Mali par le ministre de l’Énergie et de l’Eau, qui a fait état des conclusions des travaux menés entre les autorités guinéennes, maliennes et les représentants de l’Autorité du Bassin du Niger (ABN).

Cette session avait pour principal objectif d’examiner les conditions nécessaires à la reprise effective du projet et de poursuivre le dialogue politique et technique entre les différentes parties prenantes chargées de son suivi et de sa mise en œuvre.

Les discussions ont aussi porté sur la mobilisation des financements, les études complémentaires liées au partage des coûts et des bénéfices, ainsi que le renforcement des mécanismes de concertation entre les deux pays. Les participants ont aussi recommandé une implication accrue des acteurs de l’énergie, de l’hydraulique et des usagers des ressources naturelles du bassin du Niger afin de promouvoir une gouvernance inclusive de l’eau.

Au terme des échanges, plusieurs recommandations ont été formulées afin d’accélérer la réalisation de cette infrastructure régionale considérée comme stratégique pour la gestion durable des ressources en eau du bassin du Niger.

Situé sur le Niandan, principal affluent du fleuve Niger en Guinée, le barrage de Fomi doit permettre de réguler les débits du fleuve, de renforcer la sécurité hydrique des pays en aval et de soutenir le développement agricole et énergétique de la sous-région. Selon les études techniques les plus récentes, l’ouvrage devrait disposer d’un réservoir d’environ 2,9 milliards de mètres cubes et être équipé d’une centrale hydroélectrique d’une capacité de 90 mégawatts destinée à alimenter les réseaux électriques de la Guinée et du Mali.

Le projet prévoit également l’aménagement de périmètres irrigués, le développement de la pêche et de la pisciculture, l’amélioration de la navigation fluviale ainsi que la préservation des écosystèmes du bassin du Niger dans un contexte de changement climatique.

Une diplomatie hydrique à portée de clic

Inscrit parmi les projets structurants du Plan d’action de développement durable de l’Autorité du Bassin du Niger, le barrage de Fomi est considéré depuis plusieurs années comme un ouvrage d’intérêt commun pour les neuf États membres de l’organisation. Ses promoteurs estiment qu’il contribuera notamment à sécuriser les activités agricoles dans les zones irriguées du Mali, en particulier celles de l’Office du Niger, fortement dépendantes des variations saisonnières du fleuve.

Après plusieurs années marquées par des retards liés aux questions de financement, aux études d’impact environnemental et social ainsi qu’aux concertations régionales, la rencontre de Conakry apparaît comme un signal de relance pour ce mégaprojet dont les autorités guinéennes ont récemment réaffirmé le caractère prioritaire. En février 2026, Conakry avait annoncé l’engagement de plusieurs partenaires techniques et industriels en vue du passage à la phase opérationnelle du chantier.

La concrétisation du barrage de Fomi est perçue comme un levier majeur d’intégration énergétique et économique entre la Guinée, le Mali et l’ensemble des pays du bassin du Niger, confrontés à une demande croissante en électricité, en eau et en infrastructures de résilience climatique.Note de contexte : Les documents techniques les plus récents de la Banque africaine de développement évoquent une centrale de 90 MW, tandis que certaines études antérieures mentionnaient une capacité pouvant atteindre 102 MW selon les scénarios retenus.

À travers cette nouvelle étape de dialogue, la Guinée et le Mali cherchent à faire du barrage de Fomi un symbole de coopération hydrodiplomatique et de gestion partagée des ressources en eau dans le bassin du Niger.

Pour le ministre malien de l’Eau et de l’Énergie, Tiémoko Traoré, le barrage de Fomi dépasse le cadre d’un simple projet d’infrastructure. Il représente un levier d’intégration régionale capable de soutenir l’irrigation agricole, l’accès à l’énergie propre et la résilience des territoires face aux défis climatiques et socio-économiques.

Jean Pierre James

Terrorisme en Afrique : La Russie appelle à une aide internationale sans ingérence

Nouveau Réveil — Thu, 04 Jun 2026 10:01:24 +0000

Le ministre russe des Affaires étrangères, Sergueï Lavrov, a plaidé le 18 mai dernier, à Moscou pour un soutien international à la lutte anti-terroriste en Afrique tout en réaffirmant que les décisions stratégiques doivent relever de la souveraineté des États africains. Le chef de la diplomatie russe s’exprimait lors d’une rencontre avec son homologue équato-guinéen, Simeón Oyono Esono Angue.

L’Afrique face à la menace terroriste

L’Afrique demeure le foyer le plus actif des opérations terroristes au niveau mondial. Selon l’Indice global du terrorisme 2026, six des dix pays les plus touchés par le terrorisme appartiennent au continent africain, tandis que les vingt attaques les plus meurtrières de la planète se sont concentrées sur le territoire africain en 2025. Le Sahel, région transfrontalière embrassant notamment le Burkina Faso, le Mali et le Niger, enregistre le bilan humain le plus lourd avec plus de 6 000 décès attribués à des groupes djihadistes.

La position russe : solidarité conditionnée à l’autonomie africaine

Lavrov a constaté que les organisations terroristes « se répandent en Afrique » au Sahara et au Sahel, où des groupes comme Boko Haram « lèvent le front ». Il a appelé la communauté internationale à aider le continent, mais sous une condition explicite : « Ce principe de règlement stable doit se décider entre les nations africaines elles-mêmes et les organisations comme l’Union africaine. » Le chef de la diplomatie russe a salué « la vision de la Guinée équatoriale visant à renforcer le processus d’intégration sur le continent africain ». Il a également annoncé que la Russie soulignait « sa volonté de développer la coopération entre la Russie et l’Union économique d’Afrique centrale. »

Des réponses régionales qui se structurent

Au-delà du positionnement diplomatique russe, les pays africains mettent en place leurs propres mécanismes de riposte. La Communauté économique des États d’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) a approuvé en février une force régionale antiterroriste dotée d’un budget annuel de 2,5 milliards de dollars et d’un objectif de 260 000 soldats. Cette initiative demeure toutefois fragilisée par les retraits du Burkina Faso, du Mali et du Niger, trois pays clés du Sahel sortis de l’organisation en 2025 après l’installation d’une transition au pouvoir de ces pays.

Cyrille Coulibaly

Fin du Conseil de Direction 2026 de la DGI : Vaste opération de mobilisation des recettes enclenchée sur fond de modernisation

Le Challenger — Wed, 03 Jun 2026 12:57:33 +0000

C’est sur une note d’engagement et de confiance quant aux réformes envisagées pour renforcer la performance de l’administration fiscale malienne que la Direction générale des Impôts (DGI) a clôturé le samedi 23 mai 2026, les travaux de son Conseil de Direction 2026 commencés l’avant-veille. Pendant trois jours, responsables administratifs, partenaires techniques et acteurs du secteur privé ont échangé autour des grands défis liés à la mobilisation des recettes fiscales, à la modernisation des outils de gestion et à la souveraineté financière du Mali. Le Ministre d’État, ministre de l’Économie et des Finances avait fixé le cap lors de la cérémonie d'ouverture.

Dans son discours de clôture, le Directeur général des Impôts a rappelé les principaux sujets examinés au cours des assises, notamment la stratégie de mobilisation des recettes, les difficultés liées au recouvrement, le contrôle interne, la gestion du personnel, ainsi que le cadre juridique et institutionnel de l’administration fiscale. Les discussions ont également porté sur la gouvernance administrative et organisationnelle de la DGI, le contrôle fiscal 2025 et la nécessité d’adapter l’administration fiscale aux nouvelles formes d’économie.

Facture électronique instituée, télé procédures généralisées

Le Directeur général des Impôts s’est particulièrement réjoui du consensus obtenu autour de plusieurs réformes majeures. Parmi celles-ci figurent la mise en œuvre de la stratégie 2026-2030, la formation continue des agents, l’adoption prochaine du Code général des Impôts refondé, l’institution de la facture électronique ainsi que la généralisation des téléprocédures. Les participants ont également validé la création de brigades spéciales de recouvrement et l’opérationnalisation des brigades dédiées aux sociétés minières afin d’améliorer le suivi fiscal du secteur extractif. A l’en croire, ce conseil n’a pas été seulement un lieu de discussions, mais surtout de décisions. Il a assuré que l’administration fiscale prendra rapidement les dispositions nécessaires pour mettre en œuvre les recommandations issues des travaux. Il a également insisté sur les défis liés à la digitalisation de l’administration fiscale, au respect du plan de carrière des agents et au renforcement de la cohésion sociale au sein des services.

L’administration fiscale : pilier de la refondation de l’État

A la cérémonie de clôture, le représentant du ministre d’État, ministre de l’Économie et des Finances, a salué la résilience et l’engagement des agents de la DGI dans un contexte marqué par de nombreux défis économiques et sécuritaires. Pour lui, l’administration fiscale constitue aujourd’hui un pilier de la refondation de l’État et un levier essentiel de souveraineté nationale. Il a rappelé que les travaux ont permis d’aborder des questions essentielles, telles que la modernisation de la DGI, la digitalisation des outils de gestion, l’élargissement de l’assiette fiscale et la sécurisation des recettes. Il a souligné que l’ambition du gouvernement, à travers l’Agenda 2063 et le Programme national de Transition fiscale, est de faire de la fiscalité intérieure le moteur du développement national.

Programme National de Transition Fiscale

Pour lui, l’ambition du Département pour l’Agenda 2063 est de contribuer au développement de notre pays en donnant au Mali les moyens de sa souveraineté, en faisant de la fiscalité intérieure le moteur du développement national. Avec le Programme National de Transition Fiscale, les recettes fiscales augmenteraient en moyenne annuelle de 15 % contre 10,3 % dans un scénario à politique inchangée. Ainsi, le taux de pression fiscale atteindrait en moyenne 15,5 % sur la période 2024-2033, avant d’atteindre l’objectif de 20 % à l’horizon 2030. Un défi qui n’est pas, selon lui, au-dessus de leurs forces. Il a également annoncé que la refonte du Code général des Impôts sera engagée sans délai et que la feuille de route numérique de la DGI sera exécutée avec rigueur. Les préoccupations liées au nouveau siège de la DGI, aux équipements informatiques et à la formation du personnel seront examinées en priorité par son département, a-t-il affirmé. Insistant sur la nécessité d’une relation de confiance entre l’administration fiscale et les contribuables, il a salué la mise en place prochaine d’un programme de communication destiné à informer et sensibiliser les citoyens sur les réformes fiscales engagées.

Alousséni Sanou, ministre d’État, ministre de l’Économie et des Finances, à l'ouverture des travaux: «Chaque franc mobilisé doit désormais contribuer directement au financement des infrastructures, de l’éducation, de la santé, de la sécurité et de l’industrialisation du pays»

C'est une évidence que le ministre d’État, ministre de l’Économie et des Finances, Alousséni Sanou, s'est fait fort de rappeler à l'ouverture, le 21 mai 2026, des travaux du Conseil de Direction de la DGI, cette instance stratégique de pilotage pour l'économie qui revient après dix années d'hibernation.

En effet dans un contexte marqué par les défis sécuritaires, économiques et sociaux, la mobilisation des recettes fiscales devient plus que jamais une question de souveraineté nationale.

Et, plus que jamais, le Mali doit pouvoir miser sur ses ressources propres pour financer ses priorités telles que les a énumérées le patron de l'hôtel des finances.

Au premier rang des protagonistes de mobilisation des ressources financières, des soldats de l'économie malienne, la Direction générale des Impôts est abonnée aux performances. Cette année encore, nul ne serait surpris de la voir dépasser l'objectif de recettes assigné qui est de 1 537 milliards de FCFA, soit environ 150 milliards de FCFA de plus par rapport à l’exercice 2025.

Drissa Togola

BNDA : Un résultat net de plus de 9 milliards de F CFA

Mali Tribune — Wed, 03 Jun 2026 12:12:12 +0000

Elle a porté ses fonds propres et assimilés à 98 074 000 000 de FCFA. Quant au Produit Net Bancaire (PNB), Il se chiffre à 62 747 000 000 FCFA, soit une augmentation de 4,5 % par rapport à l’année 2024. Pendant ce temps, l’on note un total bilan de 1 047 066 000 000 FCFA soit une progression de 17,8 %, pour un coefficient d’exploitation de 59,7 %. La banque a déboursé la somme de 18 231 000 000 de F CFA au titre des impôts payés à l’Etat. C’est ce qui ressort de la 164ème session de son Conseil d’Administration tenue le 27 avril 2026 présidée par son Président M. Sidy Modibo DIOP.

Fort de son statut de premier partenaire du monde rural, la banque verte a injecté 140 004 000 000 de FCFA en 2025 dans le financement de l’agriculture. Au même moment, elle a consacré 103 080 000 000 de FCFA au financement des équipements et de l’habitat pour les particuliers. Quant aux PME-PMI, le volume des engagements en leur faveur est de 80 448 000 000 de F CFA.

Pendant l’année écoulée, la BNDA a accordé 20 332 000 000 de FCFA de crédit à des entreprises tenues par des femmes ou gérées par elles, des groupements féminins ou des femmes salariées du public, du privé, de l'armée ou para militaire. Elle a enregistré 711 489 000 000 de F CFA en termes de dépôts bancaires soit une évolution de 35,7 %. Au même moment, la banque a consenti en 2025 385 942 000 000 de FCFA de crédits bancaires à l’économie malienne.

Signe réel de la confiance de nos compatriotes à son endroit, la BNDA comptait 459 309 clients au 31 décembre 2025 en progression de 2,9 %. Elle demeure une banque de proximité et contribue à l’amélioration de la bancarisation de la population malienne à travers 50 points de vente, 87 Guichets Automatiques (GAB) et une gamme variée des produits et services y compris les produits digitaux

Il faut noter que l’exercice clos au 31 décembre 2025 marquait la dernière année du septième Plan de Développement à Moyen Terme PMT7 (2021-2025) de la banque.

Moussa Camara

Coopération Sino-Malienne : Soutien de Pékin au Mali

Mali Tribune — Wed, 03 Jun 2026 12:07:34 +0000

Il a souligné que les relations entre les deux pays, établies depuis 66 ans, reposent sur la sincérité, la solidarité et le respect mutuel.

Le diplomate a rappelé plusieurs réalisations emblématiques de la coopération sino-malienne, notamment Sukala, le Pont de l’amitié sino-malienne, le CICB et la Cité universitaire de Kabala. Il a également réitéré le soutien de Pékin aux autorités maliennes dans la lutte contre le terrorisme, saluant l’adoption récente par le Conseil de sécurité de l’ONU d’une déclaration condamnant les attaques terroristes perpétrées au Mali.

Sur le plan économique, Li Xiang a mis en avant les nouvelles facilités accordées aux produits maliens exportés vers la Chine. Depuis décembre 2024, ceux-ci bénéficient d’une exonération totale des droits de douane. Selon lui, cette mesure a contribué à une hausse de 170 % des exportations maliennes vers la Chine en 2025.

L’ambassadeur a également cité plusieurs projets structurants en cours, dont la centrale solaire de Safo, le programme Mali numérique et la coopération dans le secteur du lithium. Il a par ailleurs rappelé les nombreuses actions sociales menées par son pays ainsi que la contribution des équipes médicales chinoises présentes au Mali depuis 1968.

S’adressant aux journalistes, le diplomate a invité la presse malienne à contribuer au renforcement de l’amitié entre les deux peuples à travers une information fondée sur les faits et favorisant la compréhension mutuelle. Il a enfin formulé des vœux de paix, de prospérité et de développement à l’endroit du Mali et de l’Afrique à l’approche de la Tabaski.

Moussa Bangaly

Administration fiscale DGI : La DGI se digitalise

Mali Tribune — Wed, 03 Jun 2026 11:37:59 +0000

Les travaux du conseil de direction de la Direction générale des impôts (DGI) ont réuni cette année responsables, cadres et agents des services des impôts du district de Bamako et des régions, responsables des services rattachés, représentants des sections syndicales et partenaires techniques et financiers.

Ensemble, ils se sont penchés sur plusieurs questions touchant à l’avenir de la structure : la modernisation de la DGI, la digitalisation de ses outils, l'élargissement de l'assiette fiscale passant par la sécurisation des recettes.

Durant les trois jours d’assises, le conseil de direction des impôts a aussi ouvert les débats sur la stratégie 2026 -2030 de la DGI, le contrôle fiscal 2025, la formation continue des agents face à la fiscalisation des nouvelles économies, la création des brigades spéciales de recouvrement et ainsi que sur la poursuite de la promotion du civisme.

Ces assises n’étaient pas qu’un lieu de discussions, mais de décisions aux dires du directeur général des impôts, Hamadou Fall Dianka.

Dans son discours de clôture des travaux, le directeur général a exprimé sa satisfaction de voir émerger un consensus fort sur de nombreux de points cristaux abordés par les participants au cours des travaux. Il s’agit, entre autres, de la réduction de la période de stabilité du régime fiscal dans le nouveau code minier, de l'opérationnalisation des Brigades dédiées aux sociétés minières et l'institution de la facture électronique et l'uniformisation des procédures de gestion dans toutes les structures opérationnelles.

Intervenu à la suite du directeur général, le représentant du ministre d'Etat, ministre de l'Économie et des Finances, Mohamed B. Traoré, a salué la qualité des échanges de ces jours. Il a ensuite rappelé l'ambition du département pour l'Agenda 2063. Il vise, selon lui, à contribuer au développement du Mali tout en lui donnant les moyens de sa souveraineté. Ce défi est bien réalisable, est convaincu le représentant du ministre d’Etat « Avec le Programme national de transition fiscale, les recettes fiscales augmenteraient en moyenne annuelle de 15 % contre 10,3% dans un scénario à politique inchangée. Ainsi, le taux de pression fiscale atteindrait en moyenne 15,5 % sur la période 2024-2033, avant d'atteindre l'objectif de 20% à l'horizon 2030. Un défi qui, j'en suis convaincu, n'est pas au-dessus de vos forces », a-t-il conclu.

Au cœur des perspectives dévoilées par le directeur général des impôts lors du conseil y figurent en bonne place l’opérationnalisation de la stratégie 2026 -2030 de la DGI et le projet de Code général des impôts refondé. Le premier document sera « mis en œuvre dans un bref délai. Le second sera validé très prochainement », a déclaré son directeur général évaluant les défis qui se tailleront à cette vaste réforme. Pour lui, « les défis à venir sont ambitieux, notamment la facture électronique, le renforcement de la digitalisation de l'administration fiscale, mais l'administration fiscale ne ménagera aucun effort pour que ce soit une réalité ».

Kadiatou Mouyi Doumbia

Carburant : La situation s’améliore

L'Essor — Wed, 03 Jun 2026 09:41:19 +0000

Dans la nuit du 1er juin 2026, plus de 756 camions citernes chargés de carburant ont été réceptionnés dans les aires de stationnement de Bamako sous l’escorte des Forces de défense et de sécurité.

L’information, rendue publique par la Direction générale du commerce, de la consommation et de la concurrence (DGCC), se voulait rassurante. Selon les autorités compétentes, toutes les dispositions ont été prises avec la Police nationale et les services des Douanes pour acheminer rapidement les produits vers les stations-services. Mais depuis plusieurs semaines, les usagers vivent au rythme des pénuries, des longues files de clients dans les stations-service et des ruptures de stock. Une situation qui perturbe les activités économiques et sociales du pays.

Dans certains quartiers de Bamako, les revendeurs d’essence en bouteille cèdent le litre d’essence à 2.500 Fcfa, alors que le prix officiel est de 875 Fcfa. «J’ai été obligé d’acheter 20 litres de gasoil à 50.000 Fcfa pour faire fonctionner mon véhicule», confie un cadre d’un service financier de la place. Comme lui, de nombreux consommateurs n’ont d’autre choix que de se tourner vers le marché noir lorsque les stations sont à sec. Quels mécanismes existent pour empêcher les détournements et les achats massifs destinés à la revente illicite?

Plusieurs dispositions pourraient être envisagées par les autorités compétentes : le renforcement du contrôle des circuits de distribution, la mise en place d’un système de suivi numérique des stocks, l’interdiction stricte de la vente informelle de carburant, l’intensification des opérations de contrôle économique et des sanctions exemplaires contre les spéculateurs. La communication régulière sur les volumes disponibles pourrait également contribuer à rassurer les consommateurs.

Mariam A. TRAORÉ

Coopération sécuritaire Mali-Burkina Faso : Le ministre Daoud Aly Ohammedine échange avec son homologue burkinabè

L'Essor — Wed, 03 Jun 2026 09:28:24 +0000

Le ministre de la Sécurité et de la Protection civile, le Général de division Daoud Aly Mohammedine s’est entretenu, hier dans les locaux de son département, avec son homologue burkinabè, le Commissaire divisionnaire de police Mahamadou Sana, en séjour à Bamako. Après un échange en tête-à-tête, les deux personnalités ont élargi leurs discussions à leurs collaborateurs respectifs.

Les échanges entre les deux parties ont porté notamment sur la question de lutte contre le terrorisme, le financement de ce fléau et le partage d’expériences en matière de lutte contre la criminalité. La libre circulation des personnes et des biens au sein de la Confédération des états du Sahel (AES) a également été au menu.

Dans son intervention, le ministre de la Sécurité et de la Protection civile a rappelé que dans l’espace confédéral, il y a beaucoup de problèmes de sécurité, à savoir le terrorisme et le trafic de tout genre qui gangrènent les trois pays. D’après le Général Daoud Aly Mohammedine, c’est ensemble que l’on peut lutter contre le terrorisme. Se réjouissant qu’il y a des échanges permanents entre les deux parties, il a signalé que ces pays ont les mêmes ennemis. Lesquels, selon lui, n’ont pas de nationalités, ni de religions, de dignité et d’honneur. Le ministre chargé de la Sécurité a, ensuite, demandé l’implication des populations pour remonter les informations «au bon moment» afin de permettre aux forces de défense et de sécurité d’anticiper. «Nous travaillons aussi sur la fameuse pratique de tracasseries», a-t-il déclaré.

Exhortant à mettre fin à cette mauvaise pratique, le Général Daoud Aly Mohammedine a fait remarquer que la mission des forces de sécurité est de protéger les personnes et leurs biens.

Photo de famille des deux délégations après la séance de travail

Abondant dans le même sens, le ministre burkinabè de la Sécurité a affirmé que les autorités des trois pays doivent tout faire pour que la question de la Confédération soit ressentie auprès des populations. Pour cela, a indiqué le Commissaire divisionnaire de police Mahamadou Sana, il est nécessaire que les forces de sécurité intérieure renforcent la libre circulation de nos populations, de telle sorte qu’elles se sentent bien partout dans l’espace confédéral. « C’est l’objectif ultime de la Confédération», a-t-il précisé. Le ministre du Faso ajoutera que dans les jours à venir, des mesures seront prises pour que les populations ne subissent plus les tracasseries ou les raquettes sur les axes routiers dans l’espace confédéral. Le ministre Sana a, par ailleurs, indiqué avoir eu des échanges «fructueux» avec la partie malienne sur des questions d’intérêt commun. I l a relevé que dans le contexte actuel de l’AES, les ministères de la Sécurité sont beaucoup sollicités pour endiguer la criminalité ordinaire et lutter contre le terrorisme et autres infractions connexes. Au cours de la rencontre, les deux personnalités ont échangé des cadeaux, témoignant le bon voisinage entre Maliens et Burkinabé.

Bembablin DOUMBIA

Agriculture : le Mali et l’UEMOA misent sur 6 000 milliards FCFA pour booster les filières riz, coton et engrais

maliweb.net — Mon, 01 Jun 2026 19:45:25 +0000

Le ministre de l’Agriculture, Dr Ibrahima Samaké, a reçu ce lundi 1er juin 2026 une délégation de la Commission de l’Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA), conduite par le Commissaire au Département du Développement de l’Entreprise, des Mines, de l’Énergie et de l’Économie numérique, Dr Paul Koffi Koffi.

Cette rencontre s’inscrit dans le cadre d’une mission régionale menée dans les États membres de l’Union afin de présenter et lancer le Livre blanc des filières agricoles prioritaires de l’UEMOA.

Le document stratégique identifie trois secteurs clés considérés comme moteurs du développement agricole et industriel de l’espace communautaire : la filière phosphate et engrais, la filière riz ainsi que la filière coton-textile.

À travers cette initiative, l’UEMOA ambitionne d’accroître durablement la production et la productivité agricoles dans ses États membres. Le programme prévoit un portefeuille d’investissements estimé à 6 000 milliards de FCFA sur quinze ans, couvrant la période 2026-2040.

Pour les responsables de l’Union, ce plan constitue un levier majeur pour renforcer la sécurité alimentaire, développer les chaînes de valeur agricoles et améliorer la compétitivité des économies de la sous-région.

Au cours des échanges, le ministre de l’Agriculture a salué la pertinence de cette vision régionale, soulignant l’importance stratégique du secteur agricole dans les politiques de développement des pays membres.

Dr Ibrahima Samaké a réaffirmé l’engagement du Mali à accompagner les initiatives susceptibles de renforcer la souveraineté alimentaire, de soutenir les producteurs et de faire de l’agriculture un véritable moteur de croissance économique et de création d’emplois.

Cette rencontre illustre la volonté commune du Mali et de l’UEMOA de bâtir une agriculture plus performante, capable de répondre aux défis alimentaires, économiques et industriels de la région.

La Rédaction de Maliweb.net

CESEC : ouverture de la 10e session ordinaire axée sur le rapport annuel 2026 et les attentes de la société

maliweb.net — Mon, 01 Jun 2026 13:22:45 +0000

Le Conseil économique, social, environnemental et culturel (CESEC) a tenu, ce lundi 1er juin, la 10e session ordinaire de sa 6e mandature, consacrée à l’adoption du rapport annuel 2026 des besoins, des attentes et des problèmes de la société. La cérémonie d’ouverture était placée sous la présidence du président de l’institution, Yacouba Katilé.

Consacrée à l’adoption du rapport annuel 2026 des besoins, des attentes et des problèmes de la société, cette 10e session du Conseil économique, social, environnemental et culturel (CESEC) est la dernière de la 6e mandature de l’institution, qui s’achèvera en juillet prochain. Elle s’ouvre dans un contexte sécuritaire difficile, marqué par la recrudescence des actes terroristes. Malgré ces épreuves, la détermination des Forces armées maliennes et le soutien indéfectible du peuple malien demeurent entiers, a rappelé le président de l’institution, Yacouba Katilé.

Au cours de cette mandature, grâce à l’accompagnement constant des autorités, la place du CESEC a été confortée par la Constitution du 22 juillet 2023. « Elle est désormais la 7e Institution de la République, dénommée Conseil économique, social, environnemental et culturel (CESEC), et ses membres portent le titre de Conseillers de la République », a souligné le président Yacouba Katilé, tout en mettant l’accent sur les principales réformes opérées au sein de l’institution dans la nouvelle Loi fondamentale.

Parmi les avancées majeures figurent la collecte annuelle des besoins et attentes de la société, la production d’un rapport de propositions, l’évaluation annuelle des suites données aux recommandations du rapport, ainsi que l’augmentation de la durée des sessions ordinaires et extraordinaires.

De la session inaugurale à ce jour, le CESEC a régulièrement tenu ses 10 sessions ordinaires, alternant des missions de recueil sur le terrain et des sessions thématiques portant sur des sujets majeurs : réformes institutionnelles, transport et sécurité routière, souveraineté alimentaire, secteur minier, culture et éducation. Selon le président Katilé, les missions de recueil 2026 ont couvert les 19 régions du pays, le District de Bamako et certains pays de la diaspora, conformément à l’article 165 de la Constitution.

Il convient de rappeler que la cérémonie d’ouverture s’est déroulée en présence du ministre de la Refondation de l’État, chargé des relations avec les institutions, Yaya Gologo, du ministre d’État, ministre de l’Économie et des Finances, Alousséni Sanou, du président du CNT, le général Malick Diaw, et de bien d’autres personnalités de la République.

Abdrahamane SISSOKO / maliweb.net

Notation Souveraine : Moody’s maintient la note du Mali à Caa2 et souligne la résilience de l’économie

maliweb.net — Mon, 01 Jun 2026 11:52:39 +0000

L’agence internationale de notation financière Moody’s a confirmé le maintien de la note souveraine du Mali à Caa2 à l’issue de sa revue annuelle 2026.

Si l’agence a toutefois abaissé la perspective associée à cette notation de « Stable » à « Négative », elle reconnaît dans le même temps la solidité des fondamentaux macroéconomiques du pays ainsi que la résilience de son économie face aux défis sécuritaires et internationaux.

Cette notation souveraine (Caa2) attribuée au Mali mesure, selon l’Agence Moody’s, la capacité d'un État à rembourser ses dettes. Dans l'échelle de Moody's, Caa2 est une note située dans la catégorie des investissements jugés spéculatifs et à risque élevé. Elle signifie que le pays reste capable d'honorer ses engagements financiers, mais qu'il est exposé à des vulnérabilités importantes, notamment sur les plans économique, financier ou sécuritaire.

La note Caa2 avait été attribuée au Mali en février 2022 dans un contexte marqué par les sanctions imposées par la CEDEAO et l’UEMOA. Elle avait ensuite été reconduite lors des évaluations de 2023 et 2024. Cette année, Moody’s justifie la révision de la perspective par une perception accrue des risques sécuritaires, notamment à la suite des attaques survenues le 25 avril 2026. L’agence souligne néanmoins que ces attaques ont été contenues par les Forces armées maliennes (FAMa).

Au-delà de cette appréciation du contexte sécuritaire, Moody’s met en avant les performances économiques enregistrées par le Mali. Selon l’agence, le pays a réalisé une croissance du PIB réel de 5,6 % en 2025, soutenue par les performances du secteur primaire et des services. Cette dynamique a permis de compenser les effets de la baisse de la production aurifère liée à des différends avec certaines sociétés minières ainsi que les perturbations dans l’approvisionnement énergétique.

Le rapport relève également la maîtrise des finances publiques malgré l’augmentation des dépenses liées à la défense et à la sécurité ainsi que la diminution des appuis budgétaires extérieurs. Moody’s estime que les autorités ont réussi à maintenir les déficits budgétaires à une moyenne de 2,3 % du PIB entre 2023 et 2025 grâce à une amélioration de la collecte des recettes publiques et à une gestion rigoureuse des dépenses. Cette politique a permis de contenir la dette publique à 41,8 % du PIB en 2025, un niveau jugé modéré.

Une croissance de 5% grâce au secteur minier

Pour les années à venir, l’agence prévoit une croissance proche de 5 % par an, portée par l’augmentation attendue de la production minière et la mise en œuvre des programmes de développement engagés par les autorités.

Les résultats économiques du Mali confirment cette tendance positive. En 2025, le pays a respecté les trois critères de premier rang du Pacte de convergence de l’UEMOA, avec un déficit budgétaire de 1,6 % du PIB, un taux d’inflation de 2,3 % et un niveau d’endettement largement inférieur au seuil communautaire de 70 %. Sur le marché financier régional, la confiance des investisseurs demeure également forte. Les émissions de titres publics maliens ont enregistré un taux moyen de couverture de 176,36 % au premier trimestre 2026. La dernière opération, réalisée le 27 mai, a même atteint un taux de couverture de 213,73 %, traduisant l’intérêt soutenu des investisseurs pour la signature souveraine du Mali.

Enfin, plusieurs partenaires techniques et financiers, dont la Banque mondiale, le Fonds monétaire international (FMI) et la Banque Ouest-Africaine de Développement (BOAD), poursuivent leur accompagnement du Mali dans la mise en œuvre de la Stratégie nationale pour l’émergence et le développement durable (SNEDD 2024-2033). Malgré les défis sécuritaires persistants, la confirmation de la note Caa2 par Moody’s apparaît ainsi comme une reconnaissance de la capacité de l’économie malienne à maintenir sa stabilité et à préserver ses perspectives de croissance.

Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net

Hamadou Fall Dianka à la clôture Du Conseil De Direction 2026 "La DGI prendra en charge la mise en œuvre de la stratégie 2026- 2030 dans un bref délai "

Aujourd'hui-Mali — Sat, 30 May 2026 11:25:37 +0000

Vers l'opérationnalisation des brigades dédiées aux sociétés minières, et la création des brigades spéciales de recouvrement…

A la clôture du Conseil de Direction de la Direction Générale des Impôts (DGI) le samedi 23 mai dernier, à l'hôtel Radisson Collection, le patron de l'administration fiscale malienne, Hamadou Fall Dianka se dit satisfait de voir émerger un consensus fort sur la mise en œuvre de la Vision Stratégique 2026-2030, de la formation continue des agents, de l'adoption du Code général des impôts refondés, de la réduction de la période de stabilité du régime fiscal dans le nouveau code minier. Sans oublier l'opérationnalisation des Brigades dédiées aux sociétés minières, la poursuite de la promotion du civisme fiscal, la création des brigades spéciales de recouvrement… Cette cérémonie de clôture était présidée par le Conseiller Technique Mohamed Bouba Traoré, représentant le ministre d'Etat, ministre de l'Economie et des Finances, Alousséni Sanou. Voici en intégralité le discours prononcé par le Directeur général des Impôts, Hamadou Fall Dianka.

Après d'intenses travaux, nous arrivons au terme de notre Conseil de Direction. Je tiens tout d'abord à vous remercier chaleureusement pour la qualité, la pertinence et la profondeur de nos échanges durant ces 03 jours de travaux. Votre engagement témoigne de l'esprit de responsabilité qui anime notre Administration.

Chers Collègues,

Au cours de ces assises, nous avons passé en revue des sujets cruciaux pour notre avenir. Je retiens notamment :

- La stratégie de mobilisation des recettes ;

- Les difficultés liées au recouvrement des recettes ;

- Le contrôle interne ;

- La gestion du personnel : les risques liés au capital humain

- Le cadre juridique et institutionnel ;

- La gouvernance administrative et organisationnelle de la DGI

- Les débats constructifs autour du Contrôle fiscal 2025 ;

- La nécessité de renforcer notre agilité face à la fiscalisation des nouvelles économies.

Je suis particulièrement satisfait de voir émerger un consensus fort sur :

- la mise en œuvre de la stratégie 2026-2030 ;

- la formation continue des Agents ;

- l'adoption du Code Général des Impôts refondé ;

- l'institution de la facture électronique ;

- la réduction de la période de stabilité du régime fiscal dans le nouveau code minier ;

- l'opérationnalisation des Brigades dédiées aux sociétés minières ;

- la poursuite de la promotion du civisme fiscal ;

- la généralisation des télé procédures ;

- la création des brigades spéciales de recouvrement ;

- l'uniformisation des procédures de gestion dans toutes les structures opérationelles et surtout le renforcement de la cohésion sociale entre les agents.

Mesdames, Messieurs ;

Ce conseil n'était pas seulement un lieu de discussions, mais de décisions.

Il est entendu que la Direction générale des Impôts prendra en charge la mise en œuvre de la stratégie 2026- 2030 dans un bref délai.

Nous validerons très prochainement le projet de Code général des impôts refondé.

Je sais que les défis à venir sont ambitieux, notamment la facture électronique, le renforcement de la digitalisation de l'administration fiscale, le respect du plan de carrière, je vous donne l'assurance que l'administration fiscale ne ménagera aucun effort pour que ce soit une réalité. Après avoir écouté vos retours, je suis confiant en l'application des décisions prises. Nous avons les compétences et la détermination nécessaires pour transformer ces objectifs en réussites concrètes.

Pour terminer, je vous invite maintenant à porter ces décisions auprès de vos équipes respectives avec autant de conviction que vous l'avez fait ici.

Merci à chacun de vous pour votre participation active et votre dévouement, surtout un grand merci également aux équipes techniques qui ont permis le bon déroulement de ce conseil.

Mohamed B. Traore, représentant le ministre d'état, ministre de l'économie et des finances à la clôture du conseil de direction de la DGI "Vous, agents de la DGI, vous êtes les bâtisseurs silencieux de cette édification".

Aujourd'hui-Mali — Sat, 30 May 2026 11:22:44 +0000

C'est le Conseiller Technique Mohamed Bouba Traoré qui a procédé, samedi 23 mai dernier, à la clôture du Conseil de Direction de la Direction Générale des Impôts (DGI), après trois jours des travaux. "Vous avez ausculté les performances passées et dessiné les perspectives. Vous avez surtout démontré que la DGI n'est pas une administration comme les autres : elle est un pilier de la refondation de l'État, un rempart contre la dépendance extérieure, un levier de souveraineté", dira-t-il dans un discours de clôture. Avant de laisser entendre que : "les doléances légitimes-nouveau siège, équipements informatiques, formation du personnel-seront examinées prioritairement par mon département".

Nous avons ouvert ces assises il y a trois jours avec la gravité et l'espérance que mérite notre pays. Nous les refermons aujourd'hui avec la conviction que le Mali peut compter sur une administration fiscale debout, lucide et résolue. Les épreuves ne nous ont pas attendus, mais nous ne les avons pas attendues non plus.

Nous avons tenu, ensemble, face aux vents contraires. Nous avons avancé, unis, sans bruit mais avec force. Et ce que nous avons construit ici, en trois jours, portera ses fruits bien au-delà de cette salle. Le Mali n'attend pas : il agit. Et vous, vous êtes cette action.

Mesdames, Messieurs,

Ces trois journées ont été denses, exigeantes et fructueuses. Vous avez planché sur la modernisation de la DGI, sur la digitalisation de ses outils, sur l'élargissement de l'assiette fiscale, sur la sécurisation des recettes. Vous avez ausculté les performances passées et dessiné les perspectives. Vous avez surtout démontré que la DGI n'est pas une administration comme les autres : elle est un pilier de la refondation de l'État, un rempart contre la dépendance extérieure, un levier de souveraineté.

Je salue la qualité des échanges, la hauteur de vue des interventions et l'engagement sincère de l'ensemble des participants, qu'ils viennent de la tutelle, des services partenaires, du secteur privé ou des rangs de la DGI elle-même.

L'ambition du Département pour l'Agenda 2063 est de contribuer au développement de notre pays en donnant au Mali les moyens de sa souveraineté, en faisant de la fiscalité intérieure le moteur du développement national.

Avec le Programme National de Transition Fiscale, les recettes fiscales augmenteraient en moyenne annuelle de 15 % contre 10,3 % dans un scénario à politique inchangée. Ainsi, le taux de pression fiscale atteindrait en moyenne 15,5 % sur la période 2024-2033, avant d'atteindre l'objectif de 20 % à l'horizon 2030. Un défi qui, j'en suis convaincu, n'est pas au-dessus de vos forces.

Mesdames, Messieurs,

Les décisions que vous avez prises, les orientations que vous avez validées, je les ferai miennes. La refonte du Code général des impôts sera engagée sans délai. La feuille de route numérique sera exécutée avec rigueur. Les doléances légitimes - nouveau siège, équipements informatiques, formation du personnel - seront examinées prioritairement par mon département. Mais rien ne sera possible sans un principe cardinal : la confiance. Confiance entre l'administration et le contribuable, confiance entre les services, confiance au sein même de la DGI. Cette confiance, vous avez montré qu'elle peut exister. Cultivons-la, protégeons-la, étendons-la.

Je constate avec intérêt qu'un programme de communication intelligent accompagnera l'ensemble de ces réformes. Il permettra d'informer, de sensibiliser et d'accompagner le contribuable pour le placer au cœur de la gouvernance fiscale. Ainsi, chaque mesure sera comprise, acceptée et respectée. Le Mali que nous voulons ne se décrète pas. Il se bâtit jour après jour, impôt après impôt, réforme après réforme. Vous, agents de la DGI, vous êtes les bâtisseurs silencieux de cette édification. Votre tâche est immense, votre responsabilité est totale, votre fierté doit être intacte.

Je repars d'ici plus confiant qu'à mon arrivée. Parce que j'ai vu vos visages déterminés, j'ai entendu vos propositions audacieuses, j'ai mesuré votre capacité à vous dépasser. Le gouvernement sera à vos côtés avec conviction.

Alors retournez à vos services respectifs avec cette énergie neuve. Continuez à accompagner les contribuables et à moderniser vos pratiques. Le pays compte sur vous. La patrie vous regarde. Ne la décevez pas.

Que Dieu nous accompagne dans l'atteinte de nos objectifs communs.

Sur ce, je déclare clos les travaux du Conseil de Direction 2026 de la Direction Générale des Impôts.

Conseil de direction 2026 des impôts : Le Mali mise sur une administration fiscale plus performante et digitalisée

Aujourd'hui-Mali — Sat, 30 May 2026 11:19:41 +0000

A l'ouverture du Conseil de direction 2026 de la direction générale des impôts le jeudi 21 mai 2026 à Bamako, le ministre d'Etat, ministre de l'Economie et des Finances, Alousséni Sanou, a appelé à une transformation profonde de l'administration fiscale. Performance, digitalisation, contrôle renforcé du secteur minier et mobilisation accrue des recettes publiques figurent parmi les priorités affichées pour soutenir la souveraineté économique et le développement du Mali.

Avant tout propos, je voudrais vous inviter à observer une minute de silence en mémoire du Général de Corps d'Armée Sadio Camara, Ministre d'État, Ministre de la Défense et des Anciens Combattants, tombé à la suite des attaques terroristes du 25 avril 2026, et de toutes les victimes civiles et militaires de cette barbarie aveugle qui endeuille notre Nation". Je vous remercie.

Honorables invités,

Mesdames et Messieurs,

C'est un réel plaisir pour moi d'être parmi vous, aujourd'hui, pour présider la cérémonie d'ouverture du Conseil de Direction 2026 de la Direction Générale des Impôts. La tenue de cette importante rencontre, renouant avec une tradition interrompue depuis plus d'une décennie, traduit la volonté affirmée de mon département de renforcer la gouvernance, la performance et l'efficacité de notre administration fiscale, en vue d'une mobilisation accrue des recettes intérieures. Elle s'inscrit pleinement dans la dynamique impulsée par les plus hautes Autorités du pays, sous le leadership éclairé de Son Excellence, le Général d'Armée Assimi Goïta, Président de la Transition, Chef de l'Etat et sous la conduite du Premier ministre, le Général de Division Abdoulaye Maïga.

La présente rencontre intervient dans un contexte marqué à la fois par des défis sécuritaires majeurs, des exigences accrues de souveraineté économique et de fortes attentes sociales de nos populations. Plus que jamais, l'État a besoin d'une administration fiscale performante, moderne, intègre et résolument tournée vers les résultats. Cette orientation trouve toute sa cohérence dans la Vision "Mali Kura 2063", qui ambitionne de bâtir un Mali émergent, prospère, souverain et porté par une croissance inclusive.

Monsieur le Directeur Général des Impôts,

L'administration fiscale doit devenir un véritable levier stratégique de transformation économique. Les objectifs assignés aux services des impôts ne sauraient être de simples chiffres budgétaires ; ils doivent désormais être compris comme une contribution directe à la réalisation des ambitions nationales définies dans la Vision "Mali Kura 2063 ma", à savoir que chaque franc mobilisé doit permettre :

- de financer les infrastructures structurantes ;

- de soutenir l'éducation et la santé ;

- d'accompagner l'industrialisation de notre économie ;

- de renforcer la sécurité ;

- et de créer les conditions d'un développement durable au bénéfice de tous les Maliens. C'est pourquoi, j'attends de l'administration fiscale une mutation profonde fondée entre autres, sur la performance, la digitalisation, la transparence, l'équité fiscale et la culture du résultat.

Je salue à cet effet, la Vision Stratégique 2026-2030 que vous avez élaborée, qui s'inscrit dans le cadre du Programme National de Transition Fiscale visant un taux de pression fiscale de 20 % à l'horizon 2030.

Mesdames et Messieurs,

L'un des axes majeurs des réformes à accélérer concerne le secteur minier, qui demeure un pilier stratégique de notre économie.

A ce titre, mon département attend beaucoup de l'opérationnalisation effective des Brigades dédiées aux sociétés minières.

Cette réforme doit marquer une nouvelle étape dans le renforcement du contrôle fiscal, de la traçabilité des opérations et de la sécurisation des recettes issues de l'exploitation de nos ressources naturelles.

Ces brigades spécialisées devront disposer :

- de ressources humaines hautement qualifiées ;

- d'outils modernes d'investigation et d'analyse ;

- d'une meilleure coordination avec les autres administrations concernées ;

- ainsi que d'un cadre de travail garantissant efficacité, rigueur et redevabilité.

Monsieur le Directeur Général,

Les performances enregistrées en 2025 par les services des Impôts, traduisent la dynamique positive impulsée au sein de l'administration fiscale. Avec 1 403,160 milliards de FCFA mobilisés pour une prévision de 1 387 milliards, soit un taux de réalisation de 101 %, vous avez démontré votre capacité à relever les défis assignés, comme en témoigne la lettre de félicitation adressée par mon département en avril dernier.

Pour 2026, l'objectif de 1 537 milliards de FCFA appelle une mobilisation encore plus soutenue, à la hauteur des exigences de financement de la sécurité, des infrastructures et des services sociaux de base.

Je vous adresse mes encouragements ainsi qu'à tout le personnel des services des Impôts et vous assure du plein accompagnement de mon département pour l'atteinte optimale de ces objectifs.

Mesdames et Messieurs,

Je demeure convaincu que les femmes et les hommes de l'administration fiscale disposent de compétences et du potentiel nécessaires pour relever les défis qui se présentent à nous. Le Gouvernement prendra toute sa part dans l'amélioration des conditions de travail du personnel, le renforcement des outils opérationnels et l'accompagnement des réformes structurantes. Je vous invite donc à faire de ce Conseil de Direction un cadre de réflexion stratégique, d'évaluation sans complaisance et surtout de propositions concrètes orientées vers l'action et les résultats et qui permettront de construire une administration fiscale forte au service d'un Mali souverain, résilient et prospère.

Sur ces mots, je déclare ouverts les travaux du Conseil de Direction 2026 de la Direction Générale des Impôts. Je vous remercie pour votre aimable attention".

Hamadou Fall Dianka a l'ouverture du conseil de direction 2026 : "Nous ferons de la DGI, une administration crédible, performante et moderne capable de répondre aux valeurs de notre nation"

Aujourd'hui-Mali — Sat, 30 May 2026 11:15:31 +0000

"Pour 2026, l'objectif assigné à la DGI s'élève à 1 537 milliards de FCFA, soit une augmentation de 150 milliards par rapport à 2025"

Absent de l'architecture managériale de la Direction Générale des Impôts (DGI) depuis l'année 2014, le Conseil de Direction reprend enfin ses droits, à travers une session tenue les 21, 22 et 23 mai 2026. A cette occasion, il a été décliné la Vision Stratégique 2026-2030 de la DGI qui ambitionne de faire de l'administration fiscale "une entité moderne, performante, digitale et intègre, alignée sur les meilleurs standards internationaux et capable de s'adapter aux évolutions économiques" comme l'a laissé entendre le DG, Hamadou Fall Dianka dont nous proposons l'intégralité du discours à la cérémonie officielle d'ouverture des travaux.

Aujourd'hui plus que jamais notre cher pays le Mali a besoin de tous et de chacun, le Mali a besoin de notre labeur, de notre solidarité, de notre fraternité et de notre loyauté, pour sa protection, son intégrité et son développement. Aucun sacrifice ne sera de trop.

Être un acteur de premier plan pour porter une part de ces idéaux, reste pour la DGI un honneur, un privilège mais surtout une nécessité de changement, d'adaptabilité, d'amélioration et d'engagement sans faille. Pour être et rester un levier stratégique pour notre pays, la DGI a entrepris de vastes réformes avec l'autorisation des hautes autorités de l'État. Notre seul objectif, c'est le Mali, le Mali et le Mali.

En organisant ce Conseil de Direction 2026, nous avons voulu renouer avec une tradition interrompue depuis plus de dix ans - le dernier ayant eu lieu en 2014. Cette relance répond à notre volonté commune de donner un nouvel élan à notre administration, qui joue un rôle essentiel dans la mobilisation des ressources nécessaires au fonctionnement de l'État et à la souveraineté économique de notre pays.

La première capacité d'un pays à dégager suffisamment de recettes publiques, c'est la mobilisation optimale des ressources intérieures. Elle s'impose comme un levier fondamental pour financer durablement les politiques publiques, fortifier notre souveraineté budgétaire et impulser la transformation structurelle de l'économie nationale, conformément aux orientations du Programme National de Transition Fiscale qui vise à porter le taux de pression fiscale à 20% à l'horizon 2030.

Monsieur le Ministre d'État,

Mesdames et Messieurs,

La tenue de ce Conseil à cette période charnière repose sur un objectif clair : définir une feuille de route stratégique pour moderniser nos services, améliorer durablement la mobilisation des recettes fiscales, renforcer la gouvernance et la performance de notre administration sur la période 2026-2030. Après mûre réflexion, nous avons pris conscience qu'il nous faut révolutionner notre approche et adopter des stratégies plus audacieuses. Le monde évolue constamment, et ce qui fonctionnait hier peut ne plus suffire aujourd'hui. Pour réussir notre mission, nous devons donc remettre en cause le statu quo, aller résolument vers le changement, adopter des idées novatrices et prendre des risques calculés.

La Vision Stratégique 2026-2030 que nous vous présentons aujourd'hui intervient après le huitième plan élaboré par la DGI depuis sa création en 2002. Elle ambitionne de faire de notre administration une entité moderne, performante, digitale et intègre, alignée sur les meilleurs standards internationaux et capable de s'adapter aux évolutions économiques.

Mesdames et Messieurs,

Dans un souci de partage d'expériences, la DGI n'entend pas mener ces réflexions de manière exclusive. La présence massive et qualitative de nos partenaires à ce forum en témoigne. Au cours de ces trois jours, nous procéderons à :

- La présentation de la vision et des objectifs stratégiques de la DGI ;

- La déclinaison des choix cruciaux en matière de digitalisation (téléservices, facture électronique, interconnexion avec la Douane et le Trésor) et d'élargissement de l'assiette fiscale ;

- L'examen du rapport annuel d'activités 2025, du rapport de contrôle fiscal et du rapport de contrôle interne ;

- L'anticipation et la gestion des crises potentielles, ainsi que la présentation des réformes fiscales engagées, en l'occurrence celles liées au secteur minier.

Je voudrais saisir cette opportunité pour inviter l'ensemble des partenaires, externes comme internes, à se joindre à cette dynamique prometteuse.

Monsieur le Ministre d'État, Mesdames et Messieurs,

Je tiens à rappeler que, grâce à l'appui constant du ministère de tutelle et à l'engagement sans faille de nos agents, la DGI a atteint en 2025 les objectifs de recettes assignés par les plus hautes autorités. Sur une prévision de 1 387 milliards de FCFA, nous avons réalisé 1 403,160 milliards, soit un taux de 101% et un excédent de plus de 16 milliards. Je salue cette performance collective, rendue possible par la mise en œuvre de réformes majeures (Contribution Spéciale de Solidarité, augmentation du TARTOP, extension des droits d'accises aux produits miniers, etc.).

Pour 2026, l'objectif assigné à la DGI s'élève à 1 537 milliards de FCFA, soit une augmentation de 150 milliards par rapport à 2025. Cet objectif ambitieux est à la hauteur des défis de souveraineté économique que notre pays doit relever. Je compte sur la mobilisation de toutes nos équipes et sur l'appui indispensable du département et de nos partenaires pour l'atteindre.

Mesdames et Messieurs les agents,

Je n'ignore pas les difficultés auxquelles nous sommes confrontés : l'incivisme fiscal, la fiscalisation du secteur informel, la fraude et l'évasion fiscale, les insuffisances en ressources humaines qualifiées, ainsi que les défis d'accès à certaines parties du territoire. Ces obstacles, nous les surmonterons par un travail rigoureux, une modernisation accélérée de nos outils et une formation continue de nos cadres.

Le Conseil des ministres du 13 mai 2026 a d'ailleurs adopté de nouveaux décrets pour réorganiser notre administration, corriger les insuffisances des textes de 2019 et nous doter des ressources humaines nécessaires pour les cinq prochaines années. La réorganisation des services et du personnel, décidée en avril dernier, s'inscrit dans cette dynamique de performance. À nous de transformer ces réformes en résultats tangibles sur le terrain.

Dans ce sens, je voudrais ici réitérer notre profonde gratitude au Ministère de l'Economie et des Finance et tout particulièrement à Monsieur le Ministre d'État, ministre de l'Économie et des Finances, Mr Alousséni Sanou pour son appui constant et déterminant. Cet appui se concrétise par des actes forts : l'électrification solaire de nos structures, grâce à un financement exceptionnel du département, ainsi que la dotation de la DGI en matériel informatique moderne, indispensable à notre digitalisation.

Je salue également son engagement pour la réalisation de notre nouveau siège, qui offrira à nos agents des conditions de travail dignes et efficaces. Ces gestes témoignent de la confiance que le gouvernement place en nous. Nous ne le décevrons pas.

Le Mali a besoin de nous tous. Face à cette exigence, nous répondrons présents, unis et déterminés, pour défendre les valeurs et les couleurs de notre pays. Nous répondrons présents pour que le Mali reste grand, fort.

Ensemble, nous ferons de la Direction Générale des Impôts une administration crédible, performante et moderne, pleinement capable de répondre aux besoins, aux valeurs et aux couleurs de notre nation. Rien ne sera possible sans notre mobilisation de chaque instant. Alors restons mobilisés, restons debout, restons unis.

Je ne saurai terminer sans avoir une pensée pieuse à l'endroit de tous les agents de la Direction Générale des Impôts qui nous ont quittés. Leur sacrifice et leur engagement nous obligent. Que leur âme repose en paix.

Que Dieu assiste et accompagne la DGI et le MEF. Que Dieu bénisse le Mali."

Coopération Sino-Malienne : L'ambassadeur chinois LI Xiang réaffirme le soutien stratégique de Pékin au Mali !

Aujourd'hui-Mali — Sat, 30 May 2026 11:11:13 +0000

Principe d'une seule Chine, coût d'entrée des produits maliens au marché chinois réduit

L'Ambassadeur de Chine au Mali, S.E.M. Li Xiang a animée, le vendredi 22 mai 2026, dans les locaux de l'Ambassade, une conférence de presse au cours de laquelle il a abordée plusieurs questions relatives à la coopération entre son pays et l'Afrique, en particulier le Mali, à la position de la Chine dans les conflits qui secouent le monde ainsi que la question cruciale de Taïwan.

Dans son allocution préliminaire, le diplomate chinois a laissé entendre que le monde d'aujourd'hui fait face à l'accélération des changements inédits depuis un siècle et à la multiplication des guerres et des conflits. Et d'ajouter que la société humaine fait face à des défis inédits qui se posent de nouveau à notre époque notamment : la solidarité ou la division ; la paix ou le conflit ; la coopération ou la confrontation. Selon lui, la vision de la construction d'une communauté d'avenir partagée pour l'humanité avancée par le président chinois Xi Jinping constitue la solution chinoise à cette interrogation de l'époque qui rappelle au monde que les hommes ne sont pas ennemis les uns des autres, mais les guerres, les conflits, la pauvreté, la faim et l'injustice.

Pour surmonter ces défis, il dira que nul ne peut agir seul et il est indispensable de faire preuve de solidarité. "Nous nous réjouissons de voir que ces dernières années, la vision de la construction d'une communauté d'avenir partagée pour l'humanité s'est enracinée plus profondément dans les esprits et a obtenu le soutien de plus de 100 pays et organisations internationales. Construire une communauté d'avenir partagée pour l'humanité est une vision prometteuse. C'est aussi un processus historique qui exige des efforts persévérants et collectifs de génération en génération", s'est-il réjoui.

A l'en croire, depuis l'établissement de nos relations diplomatiques il y a 66 ans, la Chine et le Mali sont restes toujours de bons frères et de bons partenaires sincère et de solidaire à travers toutes les épreuves. "Du Sukala au Pont d'amitié sino-malien, du CICB à la Cité universitaire de Kabala, tous ces œuvres constituent de belles illustrations de l'amitié sino-malienne", a-t-il rappelé.

Evoquant les attaques terroristes simultanées du 25 avril dernier ayant endeuillé notre pays, il a souligné que lorsque ces attaques ont intervenu, la partie chinoise a publié dans les premiers temps un communiqué condamnant fermement celles-ci et exprimant ses profondes condoléances aux victimes et sa sincère sympathie à leurs familles.

Principe d'une seule Chine

Et de rassurer qu'en tant que membre permanent du Conseil de Sécurité des Nations Unies et pays président du Conseil de ce mois, la Chine a activement œuvré pour coordonner l'adoption par le Conseil de Sécurité, le 15 mai, d'une déclaration qui condamne dans les termes les plus forts les récentes attaques terroristes au Mali, réaffirme que le terrorisme, sous toutes ses formes et manifestations, constitue l'une des menaces les plus graves contre la paix et la sécurité internationale et exhorte tous les pays à coopérer activement avec le gouvernement malien et à combattre par tous les moyens, conformément au droit international, le terrorisme.

En tant que partenaire stratégique et ami sincère, dira-t-il, la Chine apprécie hautement l'attachement constant du Mali au principe d'une seule Chine. "Il est connu de tous qu'il n'existe qu'une seule Chine dans le monde, Taiwan fait partie intégrante du territoire chinois et le gouvernement de la République populaire de Chine est l'unique gouvernement légal représentant toute la Chine", a-t-il martelé.

Et de renchérir que cela est explicitement consacré par la résolution 2758 de l'Assemblée générale des Nations Unies en 1971 qui a réglé définitivement, sur les plans politiques, juridique et procédural, la question de la représentation de la Chine tout entière, y compris Taiwan, au sein des Nations Unies. Il ajoutera que cette résolution incarne pleinement le principe d'une seule Chine, défendu par les Nations Unies qui constitue une norme fondamentale régissant les relations internationales et un consensus général de la Communauté internationale.

Et de déplorer qu'actuellement, les autorités du parti démocrate progressiste de la région de Taiwan de la Chine s'obstinent dans la position sécessionniste visant l'indépendance de Taiwan s'alliant aux forces extérieures pour prôner l'internationalisation de la question de Taiwan. Pour cela, ils veulent créer décidément "deux Chine" ou "une Chine, un Taiwan", ce qui constitue la source des problèmes qui sabotent la paix et la stabilité du Détroit de Taiwan. "L'indépendance de Taiwan et la paix dans le Détroit de Taiwan sont incompatibles comme le feu et l'eau", a-t-il laissé entendre.

De la confiance politique mutuelle à une coopération tous azimuts

Selon lui, s'opposer à l'indépendance de Taiwan constitue l'essence même du principe d'une seule Chine. "S'appuyer sur les forces extérieures et utiliser la force pour obtenir l'indépendance de Taïwan sont voués à l'échec", a rappelé M. Xiang.

Par ailleurs, le conférencier a rappelé que cette année marque le 70ème anniversaire de l'établissement des relations diplomatiques entre la Chine et l'Afrique. Au cours des 70 années écoulées, dit-il, les relations sino-africaines ont enregistré des progrès prodigieux, passant de la confiance politique mutuelle à une coopération tous azimuts. Car, la Chine a soutenu fermement les pays africains dans leurs luttes contre l'impérialisme et le colonialisme et leurs combats pour la libération nationale.

En même temps, poursuit-il, les pays africains ont apporté un soutien agissant à la Chine sur des questions majeures telles que le rétablissement de la République populaire de Chine dans son siège légitime aux Nations Unies. Et d'ajouter que cette confiance politique mutuelle, bâtie au fil de l'histoire, constitue la base solide de la coopération sino-africaine.

Afin de mieux accompagner les pays africains à relever les défis et à partager davantage des opportunités offertes par le développement de la Chine, déclare-t-il, la Chine a commencé, à partir du 1er mai 2026, à mettre en œuvre la politique de tarif douanier zéro pour 100% de catégories de produits tarifaires exportés vers la Chine par les 53 pays africains ayant avec elle des relations diplomatiques. "Cette initiative majeure constitue une action concrète de la partie chinoise dans la mise en œuvre des acquis du Sommet de Beijing du FOCAC, et elle a posé un jalon important dans les efforts de la Chine pour soutenir le développement de l'Afrique et approfondir la coopération Sud-Sud", a fait remarquer l'Ambassadeur chinois au Mali. Pour le Mali, précise-t-il, la politique de tarif douanier zéro a injecté de fortes impulsions à la coopération économique et commerciale sino-malienne. "Étant l'un des 33 pays africains ayant bénéficié du traitement de tarif douanier zéro à 100 % de catégories de produits tarifaires exportés vers la Chine, le Mali a bénéficié de l'exemption totale de tarif douanier dans son exportation vers la Chine depuis le 1er décembre 2024", a-t-il fait savoir.

Coût d'entrée des produits maliens au marché chinois réduit

Pour lui, grâce à cette initiative, le coût d'entrée des produits maliens au marché chinois a été davantage réduit et leur accès au marché a été facilité. Cela contribue à augmenter le volume des exportations maliennes vers la Chine, à optimiser la structure de l'exportation et à dynamiser les forces endogènes de la coopération bilatérale.

En 2025, selon lui, les échanges commerciaux sino-maliens ont connu une forte croissance avec une accélération particulièrement marquée des exportations maliennes vers la Chine, soit une augmentation de 170 % en glissement annuel, et ce grâce notamment à la politique de tarif douanier zéro.

Sur le plan de la coopération pragmatique, rappelle-t-il, le volume commercial de nos deux pays ne cesse d'augmenter et la coopération sur le minerai de lithium a enregistré d'importantes premières récoltes. "Des projets tels que la centrale solaire de Safo et le Mali numérique permettront de porter la coopération sino-malienne à un niveau encore plus élevé", a-t-il mentionné.

Sur le plan du bien-être de la population, il a noté que la Chine a fourni au Mali de nombreux lots d'assistance alimentaire d'urgence, fait don d'équipements et de matériels à des établissements tels que le Centre de formation professionnelle de Sénou, et mené de nombreux projets notamment la rénovation d'écoles, le forage de puits et la distribution de kits alimentaires.

Depuis 1968, poursuit-il, plus de 900 médecins chinois des 30 équipes médicales ont été envoyés au Mali et ils ont fourni plus de sept millions de services médicaux. Et d'ajouter que cette année coïncide avec l'année sino-africaine des échanges humains et culturels et l'année de la culture et de l'éducation du Mali.

Pour cela, l'Ambassade de Chine au Mali a organisé une série d'événements notamment le premier Festival du cinéma sino-malien, la réception du nouvel an chinois, la réunion culturelle sino-malienne à l'occasion de la Journée internationale de la femme, la Coupe de l'Ambassadeur de football et les célébrations de la Journée internationale de la langue chinoise.

Sur la question de Kidal, il a déclaré que son pays soutient le peuple malien dans sa quête de la paix et de la stabilité. A cet effet, dit-il, la position de la Chine est très claire, le principe de la souveraineté du Mali sur l'ensemble de son territoire ne souffre d'aucune ambiguïté.

Boubacar Païtao

Club des Managers du Mali : Moussa Alassane Diallo plaide pour un leadership fondé sur la compétence et l’éthique

maliweb.net — Mon, 25 May 2026 19:29:19 +0000

Organisée à l’Azalaï Hôtel de Bamako, la cérémonie de lancement s’est tenue au nom du Premier ministre, le Général de Division Abdoulaye Maïga. Plusieurs personnalités y ont pris part, notamment des membres du Gouvernement, le Directeur général de l’Agence pour la Promotion des Investissements (API), le Président du Patronat ainsi que celui de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Mali.

Placée sous le signe du leadership, de la performance et de l’excellence managériale, cette rencontre a permis de mettre en avant les enjeux liés à la gouvernance des entreprises et des institutions dans un contexte de transformation économique et sociale.

Dans son allocution, le ministre Moussa Alassane Diallo a salué la création du Club des Managers du Mali, qu’il considère comme une initiative structurante pour le renforcement des capacités managériales dans le pays.

Selon lui, le développement économique repose avant tout sur la qualité des ressources humaines et sur la capacité des dirigeants à porter des visions ambitieuses et innovantes. Il a insisté sur le rôle central des managers dans la performance des entreprises, rappelant qu’aucune structure ne peut prospérer durablement sans leadership compétent et responsable.

Le ministre a également appelé à un management fondé sur les valeurs d’éthique, de mérite et de formation permanente afin d’accompagner les mutations du monde professionnel et les ambitions de développement du Mali.

À travers cette nouvelle organisation, les promoteurs du Club des Managers du Mali ambitionnent de créer un cadre d’échanges, de partage d’expériences et de renforcement des compétences au profit des acteurs économiques et institutionnels du pays.

La Résaction de Maliweb.net

Lancement officiel du CMEM au Mali : Une nouvelle dynamique pour l’excellence managériale

maliweb.net — Mon, 25 May 2026 09:50:38 +0000

Placé sous l’égide du ministre de l’Industrie et du Commerce, cette nouvelle entité vise à promouvoir un leadership responsable, éthique et performant.

La rencontre a réuni un parterre de près de 200 personnalités, comprenant des membres du gouvernement, des représentants diplomatiques, ainsi que des acteurs des secteurs privé et public.

Le CMEM affiche une ambition claire, celle de mobiliser l’excellence managériale au service du développement durable, tout en s'érigeant comme un modèle de transformation et un foyer d’excellence. Dans son intervention, le Dr. Alhassane Sissoko, Président Fondateur du CMEM, a décliné la vision et la mission du club, né pour jouer un rôle moteur dans l’écosystème économique. Il a aussi souligné leur ambition de réunir les secteurs public et privé pour faire émerger le potentiel d'excellence tant à l'intérieur qu'à l'extérieur, en valorisant l’expertise malienne à l’international pour une meilleure représentativité dans les organisations sous-régionales et internationales. « Le Club des Managers d’Entreprise du Mali entend être un catalyseur de bonnes pratiques et d’initiatives concrètes au service du développement économique et social du pays. Notre ambition est de contribuer significativement à positionner le Mali comme un hub d’excellence managériale en Afrique de l’Ouest, en créant les conditions d’émergence d’un leadership responsable, éthique et performant », a-t-il déclaré à cette occasion.

Afin de matérialiser cette vision, le CMEM a élaboré un riche calendrier, dévoilé par Doucouré Fatoumata Sangaré du CMEM. Ce programme comprend : des rencontres trimestrielles de networking professionnel, 12 événements majeurs, des masterclasses avec des experts nationaux et internationaux au programme, de même que des ateliers thématiques sectoriels, des études sectorielles, ainsi qu'un programme de certification pour les managers. En outre, elle a annoncé que sont également prévus des forums de dialogue public-privé, des sessions de mentorat et de coaching, ainsi qu’une conférence annuelle de haut niveau.

Orange Mali, sponsor platine du CEM, représenté par Diop Bintou Koné, a salué l'initiative lors de la cérémonie en soulignant les défis du management dans un monde compétitif, tou en rassurant sur l'accompagnement d'Orange. Dans la même dynamique, le ministre de l’Industrie et du Commerce, Alassane Diallo, représentant le Premier ministre, a affirmé pleinement partager la vision du club. Par ailleurs, il a félicité les initiateurs et a réitéré l’assurance de l’accompagnement gouvernemental.

La cérémonie a également été marquée par la signature d'un protocole de partenariat entre l’API Mali et le Club.

Khadydiatou SANOGO/maliweb.net

Bénin : Investiture du Président Kossi Mbueke Romuald WADAGNI, appelle à l’union régionale face au terrorisme et tend la main à l’AES

maliweb.net — Sun, 24 May 2026 13:13:22 +0000

Dans son discours inaugural, le nouveau chef de l’État béninois a placé la coopération régionale au cœur de sa diplomatie et appelé ses voisins à unir leurs forces pour faire face à la menace terroriste.

Cotonou a accueilli ce jour dimanche 24 Mai 2026 la cérémonie d’investiture du Président élu du Bénin, SEM Kossi Mbueke Romuald WADAGNI. La capitale économique béninoise a vu défiler plusieurs délégations étrangères, dont une délégation de haut niveau de l’Alliance des États du Sahel, AES conduit par le Pm nigérien accompagné des ministres des Affaires étrangères du Burkina Faso et du Mali. L’événement marque le début d’un mandat placé sous le signe du renforcement des liens avec les pays voisins, notamment ceux de la bande sahélo-saharienne.

Dès l’entame de son discours, le Président WADAGNI a adressé des salutations fraternelles aux délégations présentes et salué la présence de la délégation de l’AES à Cotonou.

« Votre présence ici témoigne de la solidité des liens qui unissent nos peuples et de la volonté partagée de construire un avenir commun », a-t-il déclaré devant les invités officiels.

L’appel à la coopération régionale contre le terrorisme

La lutte contre le terrorisme a occupé une place centrale dans l’allocution présidentielle. Face à une insécurité persistante dans la sous-région, le chef de l’État béninois a lancé un appel direct à ses voisins.

Dans son discours, il a invité les pays voisins à unir leurs forces pour faire face à la menace terroriste. Pour lui, aucune réponse isolée ne peut suffire face à un phénomène transfrontalier qui fragilise la stabilité et le développement de toute la région.

« La sécurité de nos États est indivisible. Ce qui menace l’un de nous menace tous. C’est ensemble, dans la concertation et la solidarité, que nous pourrons endiguer cette menace et restaurer la paix dans nos espaces communs », a-t-il souligné.

Une main tendue à l’AES

La présence de la délégation de l’Alliance des États du Sahel à cette investiture a été interprétée comme un signal politique fort. Elle illustre la volonté de Cotonou de maintenir le dialogue avec ses voisins sahéliens, malgré les divergences institutionnelles des dernières années.

Le Président WADAGNI a réaffirmé l’engagement du Bénin à jouer un rôle actif dans la promotion de la paix, de la stabilité et de la coopération économique dans la région. Il a indiqué que son gouvernement œuvrerait à « renforcer les mécanismes de partage de renseignements, de coordination opérationnelle et de développement des zones frontalières ».

Au-delà de la sécurité, le nouveau Président a évoqué les priorités de son mandat : croissance inclusive, jeunesse, agriculture et intégration régionale. Mais il a insisté sur le fait que « sans paix, aucun développement durable n’est possible ».

La cérémonie s’est conclue dans une atmosphère de convivialité, les délégations étrangères ayant réitéré leur engagement à accompagner le Bénin dans cette nouvelle étape de son histoire politique.

La délégation de l’Alliance des États du Sahel, composée du Burkina Faso, du Mali et du Niger, a fait le déplacement pour assister à l’investiture. L’on pourra dire que ce geste est perçu comme une ouverture au dialogue régional, alors que la lutte contre le terrorisme demeure le défi commun le plus urgent pour l’ensemble des pays du Sahel et du Golfe de Guinée.

Bokoum Abdoul Momini/maliweb.net

Mali-Chine : une hausse de 170 % des échanges commerciaux grâce à l'exemption douanière

maliweb.net — Sun, 24 May 2026 13:00:03 +0000

Pour l’exportation de ses produits vers la Chine, le Mali bénéficie de l’exemption de tarifs douaniers depuis le 1er décembre 2024. Le pays fait partie des 33 pays africaines bénéficiaires du traitement de tarif douanier zéro sur 100 % des catégories de produits tarifaires exportés vers la Chine. Grâce à cette initiative, le coût d’entrée des produits maliens sur le marché chinois a été réduit et leur accès au marché a été facilité.

Selon l’Ambassadeur de la République populaire de Chine au Mali, cette mesure a contribué à accroître le volume des exportations maliennes vers la Chine, à optimiser la structure des exportations et à dynamiser les forces endogènes de la coopération bilatérale. En 2025, les échanges commerciaux sino-maliens ont connu une accélération particulièrement marquée des exportations maliennes vers la Chine. « Le volume des échanges entre les deux pays a atteint 1,634 milliard de dollars, soit une augmentation de 170 % par rapport à l’année dernière, et ce, grâce à la politique du tarif zéro », a déclaré Li Xiang.

Aujourd’hui, poursuit le diplomate chinois, les relations sino-maliennes se trouvent dans la meilleure période de leur histoire. Cette relation de plus de 60 ans est marquée par le respect et le soutien mutuels tout en maintenant une coopération gagnant-gagnant, donnant un bel exemple de partenariat entre la Chine et les pays africains. Le diplomate chinois a indiqué que le volume commercial entre les deux États ne cesse d’augmenter. « La coopération sur le minerai de lithium a enregistré d’importantes premières récoltes », a souligné l’ambassadeur Li Xiang.

Des projets tels que la centrale solaire de Safo et le programme « Mali numérique » permettront de porter la coopération mutuellement bénéfique à un niveau encore plus élevé. Il faut rappeler que pour bénéficier du tarif douanier zéro, le produit doit remplir trois conditions : être fabriqué au Mali, posséder un certificat de l’Apex et présenter ce certificat aux douanes chinoises.

La conférence s’est déroulée en présence de Liu Kaiyuan, premier conseiller, et de Yu Wehua, conseiller technique.

Abdrahamane SISSOKO / maliweb.net

Alberto Cerezo, nouvel ambassadeur de l'Union européenne au Mali : "Le peuple malien m'a montré qu'il veut continuer, résister et lutter"

Aujourd'hui-Mali — Sat, 23 May 2026 02:17:05 +0000

Diplomate de carrière se prévalant de vingt-cinq (25) années d'expérience, il porte l'espoir d'un renouveau des relations de coopération entre l'Union européenne et le Mali. Ce qui est conforté par ses premiers mots confiés à la presse, à travers une interview exclusive qu'il a bien voulu accorder au quotidien L'Indépendant, un des fleurons de la presse malienne.

Arrivé au Mali dans un contexte de tension dans les relations entre le Mali et l'Union européenne et au moment où le Mali est en pleine guerre contre des centrales terroristes coalisées, Alberto Cerezo, nouvellement installé dans ses fonctions à Bamako, déclare dans l'entretien accordé au journal L'Indépendant que ses premières impressions sont "très positives".

Ainsi s'est-il exactement exprimé : … "Je sais que c'est un pays très riche du point de vue culturel et humain. Je trouve que Bamako est aussi une ville très vivante même si la situation est souvent difficile ; le peuple malien m'a montré qu'il veut continuer, résister et lutter. Un peuple très chaleureux et je suis très à l'aise. Je me sens comme chez moi."

Déclaration de diplomate ! Marquée, comme d'habitude, par de la subtilité dans les discours, peut-on penser. C'est vrai que "celui qui a été mordu par un serpent a peur d'une simple corde", nous a-t-on toujours enseigné. Comme pour dire que toute prudence affichée en accueillant la déclaration du nouvel ambassadeur de l'Union Européenne au Mali peut être acceptée, eu égard à un passé récent au cours duquel l'Union européenne n'a pas fait bonne image aux yeux des Maliens.

Mais à y regarder de très près, les propos du Diplomate européen peuvent être considérés comme rassurants, surtout lorsqu'il évoque les méthodes qu'il devra mettre en œuvre, lesquelles divorcent d'avec ce qui a été toujours mis en avant en direction des hauts responsables du Mali. De ce point de vue, comment ne pas admettre la pertinence de Son Excellence Alberto Cerezo ?

En tout cas, sa déclaration sonne comme un aveu de rupture dans la gouvernance des relations de coopération Union européenne-Mali, surtout lorsqu'il laisse entendre : "Je crois que la première chose à faire c'est d'écouter les Maliens et les institutions. Je serai un ambassadeur en mode écoute. C'est vrai que nous, Européens, avons parfois manqué d'écoute. Je crois qu'à travers l'écoute réciproque, on peut mettre en place une base pour un dialogue sincère et étroit avec le Mali afin d'approfondir les relations d'amitié et la coopération bilatérale."

Les mots du nouvel ambassadeur de l'Union européenne sont empreints d'un optimisme. Ils sèment l'espoir d'un rapprochement des positions pour que les différends notés ces dernières années restent au placard des mauvais souvenirs dont l'évocation n'aura de sens que pour en tirer des enseignements utiles.

Il faut le dire ! Son Excellence Cerezo est vraiment confiant et derrière cette confiance se profile un engagement sans faille à réussir cette mission de facilitation des conditions de recollage des morceaux en vue d'amener le Mali et l'Union européenne à reprendre langue pour affronter ensemble les grands défis du moment. Des défis dont les dossiers portent les noms : sécurité, développement économique et social, migration, droits de l'Homme, pour ne citer que ceux-là.

"Je suis sûr qu'on peut vraiment arriver à surmonter les différends que l'on peut avoir. Il ne faut jamais oublier que notre amitié va au-delà des relations entre les gouvernements. Des milliers de Maliens sont en Europe, y travaillent depuis des années et sont une partie fondamentale de la société européenne. Des Européens sont aussi installés ici depuis des années, ont des entreprises et créent des postes de travail" déclare le Diplomate, avant d'ajouter : "Même s'il peut y avoir parfois des divergences politiques, les liens sont tellement étroits que je suis très confiant pour notre avenir commun."

Notons qu'a cours de cet entretien exclusif avec le quotidien L'Indépendant, la grande préoccupation du moment a été abordée, notamment la question sécuritaire, avec précisément, la position de l'Union européenne : "Les intérêts de l'Union européenne sont les mêmes que ceux du Mali. Et la sécurité est l'un des piliers de cette relation parce que le terrorisme est un fléau et une menace pour tous les pays, en Europe comme en Afrique. C'est pourquoi votre sécurité est notre sécurité et votre lutte est notre lutte. Ce n'est pas un slogan, c'est la vérité" a affirmé Son excellence qui a laissé entendre ensuite : "Si nous laissons les terroristes vaincre ici au Mali, ils vont continuer. Alors il faut coopérer, collaborer avec les pays qui sont en première ligne dans la lutte contre le terrorisme. L'Union européenne, depuis des années, a mis en place des missions de formation militaire comme l'EUTM." Des propos forts, des mots justes et un engagement affirmé de l'Union européenne aux côtés du Mali. Alors, le chemin étant balisé, que la volonté réelle se manifeste de part et d'autre pour une collaboration étroite dans le respect et la considération réciproques.

Amadou Bamba NIANG

Journaliste et Consultant indépendant

Mali-Canada : Le Conseil d'affaires lancé pour booster la coopération économique

Aujourd'hui-Mali — Sat, 23 May 2026 01:46:20 +0000

Une plateforme destinée à renforcer les échanges économiques, encourager les investissements et structurer les relations entre les deux pays.

Le Conseil d'affaires Mali-Canada (CAMC) vient d’être lancé dans un hôtel de la place, sous la présidence du ministre des Maliens établis à l'extérieur et de l'Intégration africaine, Mossa Ag Attaher.

Plusieurs personnalités de premier plan ont pris part à la cérémonie, notamment le chef de cabinet du Premier ministre, Siaka Diarra, l'ancien Premier ministre Moctar Ouane, des membres du gouvernement, la représentante de l'ambassade du Canada au Mali, Mme Lee Anne Hermann, ainsi que le président de la Chambre de commerce et d'industrie du Mali, Madiou Simpara.

Le président du CAMC, Amadou Moustapha Diop, a présenté cette initiative comme un véritable pont économique entre le Mali et le Canada. "Cette plateforme est pensée pour transformer les opportunités en résultats concrets", a-t-il affirmé. Selon lui, les relations entre les deux pays reposent sur une coopération ancienne et diversifiée dans les domaines de la diplomatie, de l'éducation et du développement. "Avec la création de ce Conseil, nous franchissons un nouveau cap en dotant notre coopération d'un outil structurant et opérationnel", a-t-il ajouté.

Il a souligné les atouts économiques du Mali et le potentiel d'innovation du Canada, qu'il considère comme un partenaire stratégique majeur.

La représentante de l'ambassade du Canada, Mme Lee Anne Hermann, a salué la création de cette structure et encouragé les acteurs économiques à développer des partenariats gagnant-gagnant.

Le ministre Mossa Ag Attaher a, pour sa part, rappelé la profondeur historique des relations Mali-Canada, évoquant plusieurs accords et projets de coopération. "Ce lancement marque une nouvelle étape dans notre partenariat économique", a-t-il déclaré. Il a également insisté sur le rôle central de la diaspora dans la transformation économique du pays et réaffirmé le soutien du gouvernement à cette initiative.

Le Conseil d'affaires ambitionne de faciliter les échanges commerciaux, promouvoir les investissements et stimuler la création d'emplois. Kassoum Théra

Le ministre Mossa Ag Attaher au lancement du conseil d'affaires Mali-Canada : "Ce Conseil d'Affaires a vocation à devenir un véritable catalyseur pour les acteurs économiques maliens et canadiens"

Aujourd'hui-Mali — Sat, 23 May 2026 01:44:09 +0000

Selon le ministre des Maliens établis à l'extérieur et de l'Intégration africaine, Mossa Ag Attaher, le lancement du Conseil d'affaires Mali-Canada "traduit non seulement une volonté commune de consolider nos relations économiques, mais également l'ambition d'ouvrir une voie nouvelle, porteuse d'opportunités, d'initiatives et de perspectives prometteuses pour nos économies respectives". Les relations entre le Mali et le Canada, précisera-t-il, reposent sur une histoire de coopération solide et mutuellement bénéfique. Voilà pourquoi, il a tenu à saluer les initiateurs de la création de ce conseil d'affaires lors de son lancement le 14 mai dernier, en présence de nombreuses personnalités dont le chargé d'affaires de l'ambassade du Canada au Mali.

C'est avec un réel plaisir et un immense espoir que je prends la parole, à l'occasion du lancement officiel des activités du Conseil d'Affaires Mali-Canada. Par cet événement, nous franchissons ensemble une étape importante dans le renforcement de la coopération entre le Mali et le Canada, deux nations unies par des liens d'amitié, de respect mutuel et de partenariat.

Ce lancement traduit non seulement une volonté commune de consolider nos relations économiques, mais également l'ambition d'ouvrir une voie nouvelle, porteuse d'opportunités, d'initiatives et de perspectives prometteuses pour nos économies respectives. Les relations entre le Mali et le Canada reposent sur une histoire de coopération solide et mutuellement bénéfique.

Depuis plusieurs décennies, nos deux pays ont su tisser une véritable toile d'amitié et de collaboration dans de nombreux domaines, notamment l'économie, la culture, la gouvernance, la formation et le développement institutionnel.

Monsieur le Chargé d'Affaires de l'Ambassade du Canada au Mali ; Mesdames et Messieurs ;

Chers partenaires,

Permettez-moi de rappeler quelques acquis majeurs de cette coopération exemplaire. Le premier Accord-cadre entre le Gouvernement de la République du Mali et l'Organisation non gouvernementale Jeunesse Canada Monde a été signé le 2 août 1988.

Cet accord, consacré aux échanges culturels entre les jeunes de nos deux pays, a permis d'instaurer un cadre fécond de partage d'expériences, de bonnes pratiques et d'ouverture mutuelle.

L'Agence canadienne de développement international, connue sous le sigle ACDI, a également soutenu de nombreux projets visant l'amélioration de la gestion des finances publiques. À ce titre, je voudrais citer le Projet de mobilisation des recettes intérieures, PAMORI, dont l'objectif était d'accroître les recettes fiscales et de moderniser l'administration fiscale. De même, l'institution du Bureau du Vérificateur général au Mali s'inspire du modèle canadien. Elle constitue un instrument essentiel de promotion de la bonne gouvernance, de renforcement du contrôle de la gestion des finances publiques et de lutte contre la corruption.

Par ailleurs, les entreprises canadiennes, parmi lesquelles Barrick Gold, B2Gold et Allied Gold, occupent aujourd'hui une place importante dans le secteur aurifère malien. Leur présence illustre à la fois l'excellence, la compétitivité et la confiance des investisseurs canadiens dans le potentiel économique de notre pays.

Mesdames et Messieurs,

Le Conseil d'Affaires Mali-Canada a vocation à devenir un véritable catalyseur pour les acteurs économiques maliens et canadiens. Il constituera, sans nul doute, un cadre privilégié pour faciliter les échanges commerciaux, promouvoir les investissements, encourager l'innovation et favoriser l'émergence de partenariats durables. Au regard de ses objectifs, ce Conseil pourra également jouer un rôle central dans la conception et la mise en œuvre de projets conjoints, susceptibles de stimuler la croissance économique, de renforcer les capacités productives et de contribuer à la création d'emplois.

Mesdames et Messieurs ;

Distingués invités,

Les missions que s'est assignées le Conseil d'Affaires Mali-Canada s'inscrivent pleinement dans la vision du Gouvernement en matière de transformation économique, de diversification des partenariats et d'intégration de notre pays dans les chaînes de valeur régionales et internationales. C'est pourquoi je voudrais insister sur un point essentiel : le rôle de l'État est de faciliter, d'accompagner et de créer les conditions propices au développement de l'initiative privée. Le Gouvernement du Mali, sous le leadership de Son Excellence le Général d'Armée Assimi Goïta, Président de la Transition, Chef de l'État, réaffirme son soutien total à cette initiative. Nous sommes convaincus que la diaspora constitue un acteur incontournable de la refondation économique et sociale de notre pays.

Mesdames et Messieurs ;

Distingués invités,

Je voudrais saluer, avec une attention particulière, l'engagement et la mobilisation des initiateurs de ce Conseil. Leur démarche répond à une exigence stratégique forte : structurer, renforcer et dynamiser les relations économiques entre le Mali et le Canada, dans un esprit de partenariat équilibré, mutuellement bénéfique et durable. Le contexte international actuel impose à nos États une adaptation constante de leurs stratégies économiques. Il nous appelle à élargir nos horizons, à diversifier nos partenariats et à mieux valoriser l'ensemble de nos leviers de croissance. Pour le Mali, cette exigence se traduit par une volonté affirmée de diversification de ses partenariats, d'ouverture maîtrisée au monde et de mobilisation de toutes les énergies au service du développement national.

Je forme le vœu que le lancement des activités du Conseil d'Affaires Mali-Canada constitue le point de départ d'une coopération économique plus structurée, d'une meilleure implication de notre diaspora dans les politiques de développement, ainsi que d'une diplomatie économique plus active, plus efficace et plus orientée vers les résultats.

C'est sur cette note d'espoir que je voudrais vous inviter à faire preuve d'audace, de rigueur et de persévérance.

Car, au-delà des intentions, ce sont les résultats concrets - les investissements réalisés, les entreprises accompagnées, les partenariats noués et les emplois créés - qui constitueront le véritable baromètre de votre impact.

Je vous souhaite plein succès dans cette initiative et dans la réalisation de nos objectifs communs. Vive la coopération entre le Mali et le Canada !"

Côte d'Ivoire : Les éleveurs maliens désormais autorisés à exporter leur bétail

L'Essor — Fri, 22 May 2026 14:04:10 +0000

Répondant à la question d'une parlementaire relative à l'exportation de bétail de notre pays dans ce contexte lié à la fête de Tabaski, le ministre de l´Élevage et de la Pêche a souligné que cette question est gérée cas par cas. Youba Bah dira qu´il est clair que la décision avait été prise, il y a quelques jours, pour que les animaux ne partent pas en Côte d'Ivoire, ajoutant que cette mesure a été levée par les autorités, jeudi dernier. Car, selon lui, Bamako a été bien servi en bétail.

Rappelant que l'exportation des animaux continuent toujours vers le Sénégal et la Guinée, le ministre chargé de l´Élevage a assuré que celle-ci est, cependant, interdite dans certains pays de la sous-région en raison de leur manquement aux principes qui guident désormais les actions publiques dans notre pays. Il s'agit du respect de la souveraineté de l’Etat, celui de son partenariat stratégique et la défense des intérêts du peuple malien.

Bembablin DOUMBIA

Corridor Dakar-Bamako : l’Union des routiers du Sénégal alerte sur l’insécurité grandissante

maliweb.net — Thu, 21 May 2026 15:18:41 +0000

Ce tronçon est devenu ces derniers jours particulièrement dangereux pour les transporteurs. Selon le syndicat, au moins onze camions sénégalais transportant du fret à destination de Bamako ont été incendiés au Mali par des hommes armés.

Cette situation pousse les responsables syndicaux à appeler les chauffeurs sénégalais et maliens à la plus grande vigilance. Depuis plusieurs jours, la circulation des poids lourds entre Dakar et Bamako est fortement perturbée en raison des attaques coordonnées menées par le Front de libération de l’Azawad et les jihadistes du Groupe de soutien à l’islam et aux musulmans (JNIM). Ce dernier a également annoncé vouloir imposer un blocus à la capitale malienne. Malgré ce climat d’insécurité, plus de 700 camions-citernes sont parvenus à Bamako la semaine dernière.

Face à la multiplication des attaques, plusieurs conducteurs sénégalais seraient actuellement bloqués sur le territoire malien. Pour le Sénégal comme pour le Mali, l’axe Dakar-Bamako demeure pourtant une route stratégique pour les échanges commerciaux. Le Mali figure parmi les principaux clients du port de Dakar, qui joue un rôle essentiel dans l’approvisionnement du pays en produits importés.

Le secrétaire général de l’Union des routiers du Sénégal, Gora Khouma, a demandé aux chauffeurs maliens et sénégalais déjà chargés de fret à destination de Bamako de suspendre leurs déplacements jusqu’à nouvel ordre.

« Nous leur demandons de rester sur place jusqu’à ce que la situation soit réglée », a déclaré le responsable syndical. Il a également lancé le même appel aux conducteurs ayant déjà franchi les frontières, les invitant à ne pas céder aux appels de certains influenceurs évoquant d’éventuelles escortes sécurisées.

« Que les chauffeurs ne répondent pas à ces gens-là. Qu’ils restent sur place puisque rien n’est sûr. L’instauration des couvre-feux n’arrange rien pour l’instant au Mali », a insisté Gora Khouma.

Le syndicaliste a enfin formulé des prières pour un retour rapide de la paix au Mali, soulignant l’interdépendance économique entre les deux pays. « Si le Mali ne vit pas en paix, le Sénégal ne peut pas vivre en paix, puisque nos activités dépendent fortement du transport du fret malien », a-t-il conclu.

Les actions des groupes armés terroristes sur les axes stratégiques menant à Bamako ont déjà de lourdes conséquences sur le quotidien des populations maliennes. Désormais, les répercussions économiques et logistiques commencent également à se faire ressentir au-delà des frontières du Mali, notamment au Sénégal, dont une partie importante des activités portuaires dépend du transit des marchandises destinées au marché malien.

Siaka DIAMOUTENE /Maliweb.net

Crise de Gasoil au Mali : Quand le marché noir supplante le circuit normal de distribution

maliweb — Thu, 21 May 2026 02:19:50 +0000

Derrière les longues files d’attente dans les stations-services et les pompes à sec, un phénomène inquiétant prend de l’ampleur. Il s’agit de la montée en puissance du marché noir, devenu pour beaucoup, une alternative forcée au circuit officiel de distribution.

Dans plusieurs villes du pays, notamment à Bamako, le constat est le même. Les stations-services sont soit à cours de stock, soit rationnent la vente. Les automobilistes, transporteurs et opérateurs économiques passent des heures à espérer quelques litres de carburant, souvent sans succès. Pendant ce temps, dans les quartiers et aux abords des grands axes, des vendeurs informels proposent du gasoil en bidons, à des prix largement supérieurs à ceux fixés par les autorités. Avec la complicité des clients, il faut l’avouer.

Cette situation révèle un déséquilibre profond entre l’offre et la demande. Le circuit normal de distribution, fragilisé par des difficultés d’approvisionnement, des contraintes logistiques et parfois des dysfonctionnements internes, n’arrive plus à répondre efficacement aux besoins. Dans cet espace laissé vacant, le marché noir s’est engouffré, structuré autour de réseaux informels qui exploitent la rareté pour maximiser leurs profits.

Mais cette économie parallèle n’est pas sans conséquences. D’abord sur le plan économique : la flambée des prix du gasoil sur le marché noir entraîne une hausse en cascade des coûts de transport, impactant directement les prix des denrées de première nécessité. Ensuite, sur le plan sécuritaire et sanitaire, la vente de carburant hors normes, souvent stocké dans des conditions précaires, expose les populations à des risques d’incendie et à des produits de qualité douteuse, d’où l’obligation de dénoncer pour la sécurité publique.

Pour les transporteurs, les agriculteurs et les petites entreprises, la situation devient intenable. Le gasoil étant un produit stratégique pour de nombreuses activités, sa rareté ralentit les chaînes de production, perturbe les livraisons et menace des milliers d’emplois. Dans les zones rurales, où l’accès à l’énergie est déjà limité, les conséquences sont encore plus marquées.

Face à cette crise, les autorités sont attendues sur plusieurs fronts. Il s’agit d’abord de rétablir rapidement l’approvisionnement régulier du marché en carburant, en renforçant les capacités logistiques et en sécurisant les circuits d’importation et de distribution. Ensuite, de lutter efficacement contre le marché noir, non seulement par des mesures répressives, mais aussi en s’attaquant aux causes profondes de son expansion.

Cela est d’autant plus pertinent que le marché noir ne prospère que là où le système formel faillit. Tant que les stations-services resteront à sec et que l’accès au carburant sera incertain, les consommateurs continueront de se tourner vers des solutions alternatives, malgré les coûts et les risques. Par ailleurs, cette crise de gasoil agit aussi comme un révélateur des fragilités structurelles du secteur énergétique malien.

Elle pose en effet avec acuité la question de la régulation, de la transparence et de la résilience du système de distribution. Plus largement, elle interpelle sur la nécessité d’anticiper les chocs et de mettre en place des mécanismes durables pour garantir l’accès à des ressources aussi stratégiques.

En définitive, tant que le circuit officiel ne retrouvera pas sa pleine efficacité, le marché noir continuera de dicter sa loi, au détriment de l’économie nationale et du bien-être des populations. Le défi est donc urgent, l’État doit reprendre le contrôle, avant que l’informel ne s’impose durablement comme la norme.

Fousseyni SISSOKO

Source ; Notre Voie

Avancer main dans la main pour la sauvegarde de l’équité et de la justice et la construction de la communauté d’avenir partagé pour l’humanité

maliweb — Wed, 20 May 2026 12:14:45 +0000

Membres permanents du Conseil de Sécurité des Nations Unies, la Chine et la Russie défendent fermement la communauté internationale centrée sur les Nations Unies. L’année 2026 marque deux échéances importantes pour les relations sini-russes : On célébra le 30e anniversaire de l’établissement du partenariat de coordination stratégique entre la Chine et la Russie et le 25e anniversaire de la signature du Traité de bon voisinage, d’amitié et de coopération sino-russe. Comme l’a souligné le Président Vladimir Poutine : « Le partenariat global et la coopération stratégique entre la Russie et la Chine reposent sur les principes inébranlables d’égalité, de soutien et d’assistance mutuels, ainsi que sur l’amitié indéfectible entre les deux États et les deux nations. »

Il y a 30 ans, la Chine et la Russie ont établi le partenariat de coordination stratégique, explorant ainsi les relations de type nouveau entre grands pays. Il y a 25 ans, la signature du Traité de bon voisinage, d’amitié et de coopération sino-russe a fourni une base juridique à la vision de l’amitié éternelle et a bâti des bases solides pour le développement à long terme des relations bilatérales. Dans un monde changeant et turbulent, les relations sino-russes restent inébranlables face à toutes les épreuves. Fondé sur l’égalité, le respect mutuel et les bénéfices partagés, le partenariat de coordination stratégique sino-russe est constamment attaché aux principes du non-alignement, de la non-confrontation et de la non-hostilité envers une partie tierce. Il reflète l’essence des relations internationales de type nouveau et il fixe le cap pour les relations entre grands pays de type nouveau.

Défendre l’équité et la justice et préserver la stabilité stratégique. Caractérisées par le bon voisinage et l’amitié à perpétuité, la coordination stratégique globale et la coopération mutuellement bénéfique, les relations sino-russes ont su résister aux aléas internationaux et donne un bel exemple dans les relations entre grands pays. Comme l’a souligné le Président chinois Xi Jinping : « Face au militarisme et au nazisme féroces, les armées et les peuples chinois et russes se sont battus côte à côte, avec abnégation et grand courage. Ensemble, ils ont écrit une page glorieuse de l’histoire humaine — un héritage héroïque qui ne s’éteindra jamais. Le lien profond qui unit nos peuples a été forgé dans le feu de la guerre et scellé par le sang, jetant une base solide pour la montée constante de nos liens bilatéraux. » En 2025, les deux Chefs d’État ont participé conjointement aux commémorations du 80e anniversaire de la victoire de la Guerre de résistance du peuple chinois contre l’agression japonaise, de la Grande Guerre patriotique de l’Union soviétique et de la Guerre mondiale antifasciste et de la guerre mondiale anti-fasciste, faisant retentir la voix de notre époque pour un triomphe certain de la justice, de la paix et du peuple. La Chine et la Russie défendent fermement les fruits de la victoire de la Seconde Guerre mondiale, soutiennent résolument le système international centré sur les Nations Unies, portent le véritable multilatéralisme, appellent depuis toujours au respect de la souveraineté, de l’indépendance et de l’intégrité territoriale de tous les pays et respectent le principe de non-ingérence dans les affaires intérieures d’autrui, apportant une contribution importante à la paix et à la stabilité du monde.

Approfondir la coopération pratique et partager les opportunités de développement. La Chine et la Russie ont obtenu des résultats fructueux dans leurs coopérations dans les domaines de l’énergie, des infrastructures, de l’innovation scientifique et technologique, de l’économie numérique et du développement vert. En 2025, le commerce bilatéral a atteint 228,1 milliards de dollars américains, ce qui a apporté des bénéfices concrets aux peuples des deux pays, insufflé davantage de stabilité et d’énergie positive dans un monde de changements et de turbulences, et fourni une impulsion plus forte à la reprise économique mondiale.

Renforcer les échanges humains et culturels et resserrer les liens entre les peuples. L’amitié, issue des contacts étroits entre les populations, est la clé de bonnes relations entre les États. Les échanges humains et culturels sino-russes reposent sur une solide base populaire. Lors de leurs vœux de Nouvel An, les deux Chefs d’État ont annoncé l’organisation de l’Année sino-russe de l’éducation 2026-2027. Les deux parties renforcent la coopération pratique dans le secteur éducatif, approfondissent les échanges populaires et favorisent une meilleure compréhension mutuelle, offrant une orientation fondamentale pour le développement et le renouveau des deux pays. Face aux défis mondiaux tels que les conflits culturels et la montée du populisme, la Chine et la Russie, à travers leur coopération éducative et culturelle, offrent aux grands pays de systèmes et de contextes culturels différents un bon exemple de l’inspiration mutuelle entre civilisations et de la coexistence pacifique, et constituent un modèle pratique important pour la coexistence harmonieuse des civilisations mondiales.

À l’heure actuelle, l’hégémonisme et la politique du plus fort sévissent et bouleversent gravement l’ordre international existant. La Chine et la Russie se tiennent fermement aux côtés du Mali et d’autres pays du Sud global, restant résolument attachées à la préservation du multilatéralisme, à la sauvegarde de l’équité et de la justice internationales,et à la protection des droits et intérêts légitimes des pays en développement. Nous nous opposons fermement à toute forme d’actes hégémoniques, arbitraires et intimidants. Comme l’a souligné le Président chinois Xi Jinping, les grands pays doivent « assumer les responsabilités particulières qui leur incombent », tandis que le Président Poutine a mis en exergue l’émergence d’un « ordre mondial multipolaire plus juste ». En tant qu’amis les plus sincères et partenaires les plus fiables, la Chine et la Russie continueront de soutenir pleinement le Mali dans la défense de sa souveraineté nationale, de sa sécurité et de ses intérêts de développement, et prendront toujours la parole en faveur des pays africains. La Chine et la Russie œuvreront conjointement avec tous les pays épris de paix pour contribuer positivement à la construction d’une communauté d’avenir partagé pour l’humanité.

Cet article est écrit conjointement par l’Ambassadeur de Chine au Mali M. LI Xiang et l’Ambassadeur de Russie au Mali M. Igor Gromyko.

Dossier/Tabaski : Un casse-tête nommé mouton

Mali Tribune — Wed, 20 May 2026 11:14:03 +0000

Entre insécurité dans les zones pastorales, hausse des coûts de transport et réorganisation des espaces de vente, le prix du mouton atteint des niveaux difficiles à supporter pour de nombreux ménages.

Dans les différents Garbals de la capitale, vendeurs et acheteurs dressent le même constat : le mouton de Tabaski devient de plus en plus inaccessible.

Installé depuis plus de trente ans dans le commerce de bétail, Baradji Barry observe une situation qu’il juge exceptionnelle. « Mes béliers viennent de Mopti, mais cette année l’insécurité a réduit l’offre. Les animaux sont rares et les prix montent en flèche », explique-t-il.

Selon ce commerçant, les prix des moutons varient actuellement entre 125 000 et 350 000 F CFA, selon la taille et le poids de l’animal. Une hausse estimée parfois à plus de 50 000 F CFA par rapport à l’année précédente.

L’insécurité dans plusieurs zones d’élevage perturbe fortement l’approvisionnement des marchés bamakois. À cela s’ajoutent les difficultés de déplacement des troupeaux ainsi que les coûts liés à la sécurisation du transport des animaux.

« Celui qui réussit à trouver des béliers est obligé d’augmenter ses prix pour pouvoir dégager un bénéfice », souligne Baradji Barry.

Pour de nombreux ménages, acheter un mouton cette année représente un véritable défi financier. Certaines familles envisagent des solutions alternatives, même si elles ne correspondent pas à la tradition du sacrifice.

« Beaucoup préfèrent prendre des poulets à 50 000 F CFA plutôt que d’acheter un petit bélier. Mais le poulet ne remplace pas le mouton dans la tradition islamique », rappelle le commerçant.

Au-delà du mouton, plusieurs chefs de famille dénoncent une hausse généralisée du coût de la vie à l’approche de la fête. Nourriture, habillement des enfants, transport : les dépenses s’accumulent.

Amadou Diallo, père de famille, confie son inquiétude : « Tout est cher cette année : les habits des enfants, les condiments et maintenant le mouton. Pour les familles nombreuses, cela devient très compliqué. »

Autre difficulté pour les commerçants : le déplacement des Garbals de Niamana et Faladiè. Plusieurs vendeurs affirment avoir perdu leurs repères habituels et peinent à trouver de nouveaux espaces adaptés à la vente du bétail.

Certains louent désormais des concessions privées pour exposer leurs animaux, tandis que d’autres ont suspendu temporairement leurs activités.

Face à la tendance haussière des prix, certains Bamakois préfèrent acheter leur mouton plusieurs semaines avant la fête. Moussa Traoré dit avoir anticipé afin d’éviter une augmentation supplémentaire.

« J’ai acheté mon bélier à 140 000 F CFA. Ce n’est pas facile, mais la Tabaski reste une fête importante pour nous », explique-t-il.

D’autres espèrent encore une baisse des prix dans les jours précédant la célébration. C’est le cas de Seydou Coulibaly : « Avant, avec 75 000 ou 80 000 F CFA, on pouvait trouver un mouton correct. Aujourd’hui, même les petits béliers dépassent mes moyens ».

À mesure que la Tabaski approche, l’inquiétude grandit chez de nombreuses familles bamakoises. Une fête traditionnellement synonyme de partage et de solidarité se transforme, cette année encore, en véritable épreuve économique pour les ménages les plus modestes.

Souaré Coulibaly

Stagiaire

Flambée des prix : Le poisson hors de prix

Mali Tribune — Wed, 20 May 2026 11:03:57 +0000

Mais depuis plusieurs semaines, même cette alternative devient difficile d’accès. Entre flambée des prix, rareté du produit et problèmes de conservation, le poisson est désormais introuvable dans certains marchés de la capitale malienne.

Dans plusieurs foyers, la viande est devenue un produit de luxe à cause de la même cherté. Les ménagères privilégiaient alors le poisson congelé ou fumé, jugé plus abordable. Mais aujourd’hui, cette solution semble à son tour hors de portée.

À Niamakoro Courani, Mme Dakouo raconte son parcours du combattant pour trouver du poisson fumé. « J’ai fait le tour du marché. Les poissons congelés que j’ai vus n’étaient pas en bon état ; la chaleur les a presque consumés. Finalement, je me suis rabattue sur le poisson fumé, mais le prix est exorbitant et la qualité laisse aussi à désirer », déplore-t-elle, visiblement découragée.

Dans plusieurs marchés de Bamako, les prix du poisson fumé ont fortement augmenté. Les petits tas autrefois vendus à 200 F CFA coûtent désormais 500 F CFA. Ceux qui étaient cédés à 1 000 F atteignent parfois 2 000 F CFA.

Pour les commerçants et transporteurs, cette situation s’explique notamment par l’insécurité et les difficultés de circulation sur certains axes du pays. Un chauffeur assurant le transport de poissons entre Markala et Bamako décrit les pertes auxquelles les acteurs de la filière sont confrontés : « Un chargement de poisson frais qui met deux ou trois jours sur la route risque de se décongeler et de pourrir s’il n’est pas bien conditionné. Cela représente de lourdes pertes pour les commerçants et les revendeurs ».

Afin de préserver la fraîcheur des produits en provenance de Markala ou de Sélingué, les transporteurs utilisent désormais davantage de glace, ce qui augmente également les coûts de transport.

Depuis des années, Mopti demeure l’un des principaux centres d’approvisionnement en poisson fumé du pays. Les produits provenant de cette région sont particulièrement appréciés pour leur qualité et leur goût. Mais les difficultés de transport, combinées à une période de faible disponibilité du poisson, perturbent aujourd’hui l’approvisionnement des marchés.

Résultat : les prix s’envolent pendant que la qualité baisse, selon plusieurs consommateurs interrogés. Dans certains marchés, le poisson est simplement introuvable.

Mariam, rencontrée aux Halles de Bamako, explique avoir parcouru plusieurs marchés sans succès pour acheter du poisson destiné à accompagner l’attiéké familial. Quant au poisson congelé, le carton atteint désormais près de 50 000 F CFA, un montant inaccessible pour de nombreux ménages.

Face à cette situation, certaines familles choisissent de réduire leur consommation de protéines animales. « Pour le moment, nous faisons avec ce que nous avons en attendant que la situation redevienne normale. », affirme Saran Keïta.

Cette nouvelle flambée illustre les difficultés croissantes auxquelles font face les ménages bamakois. Après la viande, c’est désormais le poisson longtemps considéré comme l’alternative la plus accessible qui échappe progressivement au panier des familles modestes.

Oumou Fofana

Mali–BAD : Mossa Ag Attaher mise sur la diaspora et l’emploi des jeunes pour accélérer le développement

maliweb.net — Wed, 20 May 2026 10:00:41 +0000

Le ministre des Maliens établis à l’Extérieur et de l’Intégration africaine, Mossa AG ATTAHER, a reçu en audience ce mardi 19 mai 2026 le représentant de la Banque africaine de développement (BAD) au Mali, Cédric Achille Mbeng Mezui.

Cette rencontre a permis aux deux responsables d’aborder plusieurs sujets stratégiques liés au développement humain et économique du Mali. Les échanges ont notamment porté sur les questions migratoires, l’insertion socioéconomique des jeunes, la gestion des données migratoires ainsi que la promotion des investissements productifs de la diaspora malienne.

Au cours de l’audience, le ministre Mossa AG ATTAHER a mis en avant l’importance du rôle de la diaspora dans le développement national, tout en soulignant la nécessité de renforcer les mécanismes d’accompagnement et de valorisation des initiatives portées par les Maliens établis à l’étranger.

Le chef du département a également annoncé l’organisation prochaine du Forum international de la diaspora, prévu les 16, 17 et 18 juillet 2026. Cette rencontre ambitionne de créer un cadre d’échanges et de réflexion autour des opportunités d’investissement, de transfert de compétences et de contribution de la diaspora au développement du pays.

De son côté, le représentant de la BAD a réaffirmé l’intérêt de l’institution pour les projets liés au développement des jeunes, à la mobilité humaine et au renforcement de la coopération institutionnelle avec le Mali.

À travers cette audience, Bamako et la Banque africaine de développement affichent leur volonté de consolider un partenariat axé sur l’inclusion, l’emploi des jeunes et la mobilisation de la diaspora au service du développement durable du Mali.

La rédaction de Maliweb.net

Urgence humanitaire en Commune IV : L’Association ADT-RDT sollicite l'État et les mécènes pour un pont à Taliko

maliweb.net — Tue, 19 May 2026 12:08:23 +0000

Évalué à 80 335 020 FCFA et réalisable en trois mois, ce projet attend désormais un appui financier urgent du gouvernement, des partenaires de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et des mécènes.

Situé dans le quartier de Lafiabougou Taliko, le secteur appelé « Tchétchénie » traverse une véritable crise à chaque saison des pluies. Durant ces périodes, les riverains vivent un véritable calvaire à cause de l'absence de passage sécurisé, de l'absence de pont sur le marigot Woyowayanko, du mauvais drainage des eaux et du lit non aménagé du cours d'eau. Ils voient leurs activités socio-économiques freinées et sont confrontés à d'énormes dégâts matériels, ainsi qu'à des pertes de vies humaines.

Bien que ce tronçon soit l’un des chemins les plus empruntés de la Commune IV du district de Bamako, le seul passage disponible se trouve à 1,8 km en aval, ce qui limite considérablement l'accessibilité. Aux heures de pointe ou en cas d’intempéries, les usagers en sont réduits à emprunter le « timide pont » dénommé « Moussa Mara Pont », une fine infrastructure réalisée par l’ancien Premier ministre qui reste insuffisante pour soulager les riverains.

Face à cette problématique, la communauté a décidé de se mobiliser à travers l’ADT-RDT et a initié un projet de réalisation d’un pont, estimé à 80 335 020 FCFA et réalisable en trois mois. Le dimanche 17 avril 2026, à l’invitation de l’ADT-RDT, les riverains se sont réunis en assemblée générale. Placée sous l’égide du Chef de quartier de Taliko, la réunion a vu la participation active de représentants de la mosquée, de la Commission de mise en œuvre du projet, ainsi que des groupements de jeunes et de femmes. Les échanges, conduits par Mamadou Coulibaly et Ibrahima Sangaré, Conseiller à la chefferie et président de la Commission de mise en œuvre, visaient à faire le point sur les démarches menées et à planifier les prochaines étapes, notamment la levée de fonds.

Comme l’ont précisé Mamadou Coulibaly et Ibrahima Sangaré, l’initiative est autonome et désintéressée, n’émanant que d’une volonté, celle de soulager la souffrance de la communauté, notamment leur calvaire en période d’hivernage. Lors des échanges, le public a salué l’idée, indiquant qu’il s’agit d’un besoin urgent et s’est déclaré prêt à mettre la main à la poche du mieux qu’il le pourra.Toutefois, la balle reste dans le camp des autorités publiques, des mécènes particuliers et des structures privées pour mobiliser le budget de 80 millions de FCFA et concrétiser cette infrastructure vitale pour la commune IV !

Khadydiatou SANOGO/maliweb.net

Mali-Canada : Le Conseil d’Affaires pour booster la coopération économique

Le Challenger — Mon, 18 May 2026 14:42:45 +0000

Sous la présidence de Mossa Ag Attaher, ministre des Maliens établis à l’extérieur et de l’Intégration africaine, le lancement officiel s’est déroulé le jeudi 14 mai 2026 à l’hôtel Radisson Collection en présence de Lee-Anne Hermann, chargée d’Affaires à l’Ambassade du Canada au Mali et de nombreux opérateurs économiques maliens et canadiens.

Le CAMC est présidé par Amadou Moustapha Diop, à la tête d’un bureau composé de membres maliens et canadiens. L’événement a également été suivi en ligne par plusieurs participants basés au Canada, dont certains sont intervenus à distance.

Une plateforme d’opportunités économiques

Selon M. Diop, les relations entre le Mali et le Canada reposent déjà sur une histoire riche dans les domaines de la diplomatie, de l’éducation, des investissements et du développement. «Avec la création de ce Conseil d’Affaires, nous franchissons un nouveau cap en dotant notre coopération d’un outil structurant, dynamique et opérationnel », a-t-il déclaré. Le CAMC ambitionne de devenir une véritable plateforme d’opportunités favorisant les rencontres entre entrepreneurs, la création de partenariats et la concrétisation de projets porteurs de croissance dans plusieurs secteurs économiques.

Le président du Conseil a rappelé que le Mali, situé au cœur de l’Afrique de l’Ouest et membre de l’Alliance des États du Sahel (AES), traverse une phase de reconstruction et de transformation économique offrant de nombreuses opportunités aux investisseurs. Le Canada, reconnu pour son expertise en innovation, en technologies et en valorisation des ressources naturelles, apparaît ainsi comme un partenaire stratégique de premier plan. Le CAMC entend notamment faciliter le réseautage, encourager les échanges commerciaux, accompagner les entreprises dans leur développement international et promouvoir une meilleure compréhension des environnements et cultures d’affaires des deux pays. Amadou Moustapha Diop a également invité les membres fondateurs et futurs adhérents à collaborer, innover, explorer de nouveaux marchés et nouer des alliances solides afin de bâtir une coopération économique durable, créatrice d’emplois et de compétences.

Le soutien de l’Ambassade du Canada

Lee-Anne Hermann a salué une initiative qui marque « une étape importante dans le renforcement des relations économiques » entre les deux pays. Elle a souligné que le Mali et le Canada entretiennent depuis plusieurs années une relation solide et constructive, fondée sur des intérêts communs et des valeurs partagées. Selon elle, le commerce et l’investissement demeurent des leviers essentiels de croissance et de développement durable.

La diplomate canadienne estime que la création du CAMC donne une nouvelle dimension à cette coopération en structurant les échanges, en facilitant les investissements et en encourageant des partenariats concrets au bénéfice des deux économies. Elle a également assuré de la disponibilité de l’Ambassade du Canada pour accompagner cette dynamique, notamment à travers le Service des délégués commerciaux, chargé d’appuyer les entreprises dans leurs démarches, de faciliter les mises en relation et d’identifier des opportunités d’affaires.

Mines responsables, technologies vertes, agriculture durable

Par ailleurs, elle a mis en avant plusieurs secteurs porteurs de coopération, notamment les mines responsables, les technologies vertes, l’agriculture durable, ainsi que la formation technique et professionnelle. Mme Hermann a aussi insisté sur le rôle stratégique de la diaspora malienne au Canada, qu’elle considère comme un véritable pont économique entre les deux pays. Elle a enfin plaidé pour une participation active des femmes dans les initiatives économiques afin de garantir une coopération inclusive et durable. La représentante canadienne a encouragé les entreprises maliennes à participer à de grands rendez-vous économiques organisés au Canada, tels que le PDAC dans le secteur minier, le CIM Connect pour la fourniture minière ou encore le SIAL Canada consacré à l’agroalimentaire.

Un cadre en phase avec la vision du gouvernement malien

Pour le ministre Mossa Ag Attaher, cet événement traduit une volonté commune de renforcer les liens économiques entre le Mali et le Canada tout en ouvrant la voie à de nouvelles opportunités de coopération. Il a rappelé que les relations entre les deux pays reposent sur une longue tradition de collaboration dans plusieurs domaines, notamment l’économie, la culture et la gouvernance. Le ministre a notamment évoqué la signature, le 2 août 1988, du premier Accord-cadre entre le gouvernement du Mali et l’ONG Jeunesse Canada Monde, destiné à promouvoir les échanges culturels entre les jeunes des deux pays.

Il a également cité l’appui de l’Agence canadienne de développement international (ACDI) à plusieurs projets liés à la gestion des finances publiques, notamment le Projet de mobilisation des recettes intérieures (PAMORI), visant à moderniser l’administration fiscale malienne. Selon lui, l’institution du Bureau du Vérificateur général du Mali s’inspire également du modèle canadien afin de renforcer la bonne gouvernance et la lutte contre la corruption. Le ministre a par ailleurs souligné la forte présence des entreprises canadiennes dans le secteur minier malien, notamment Barrick Gold, B2Gold et Allied Gold, qui témoignent, selon lui, de la confiance des investisseurs canadiens au Mali.

Pour le ministre, le Conseil d’Affaires Mali-Canada constitue un véritable catalyseur pour les acteurs économiques des deux pays. Il facilitera les échanges commerciaux, encouragera les investissements et soutiendra l’innovation, en parfaite cohérence avec la vision du gouvernement malien en matière de transformation économique et d’intégration dans les chaînes de valeur internationales. Il a, enfin, rappelé que le rôle de l’État demeure d’accompagner et de créer les conditions favorables au développement de l’initiative privée.

Mali–Russie : trois accords stratégiques signés à Kazan dans les transports, l’automobile et l’agriculture

maliweb.net — Mon, 18 May 2026 12:25:02 +0000

Selon les informations relayées par l’ORTM, ces accords visent à consolider le partenariat stratégique entre Bamako et Moscou à travers plusieurs projets structurants.

Le premier mémorandum porte sur la coopération entre les ministères des Transports des deux pays. Il définit les grandes orientations de collaboration, notamment dans le développement des infrastructures ferroviaires et le renforcement des échanges technologiques.

La ministre malienne des Transports et des Infrastructures, Dembélé Madina Sissoko, a indiqué que cet accord permettra la mise en œuvre de plusieurs projets prioritaires dans le domaine ferroviaire.

« Le premier mémorandum était relatif au protocole que nous avons signé dans le secteur des infrastructures ferroviaires », a-t-elle précisé.

Un second accord a été signé avec le constructeur automobile russe KamAZ. Ce partenariat concerne la fourniture de véhicules adaptés à plusieurs secteurs au Mali, notamment le transport de marchandises, le transport de matières liquides et solides ainsi que le transport de passagers.

Selon les responsables des deux parties, ce mémorandum ouvre également la voie à la création d’une unité d’assemblage de véhicules au Mali, un projet qui pourrait contribuer au développement industriel du pays.

Le troisième mémorandum établit un cadre de coopération entre le Mali et la République du Tatarstan dans les domaines pétrolier et agricole.

Le ministre malien de l’Industrie et du Commerce, Moussa Alassane Diallo, a expliqué que l’accord repose sur trois axes principaux : un partenariat structurel à long terme, un meilleur approvisionnement agricole adapté au calendrier des cultures maliennes et le renforcement des capacités des producteurs en matière de techniques agricoles.

Pour les autorités maliennes, ces différents accords illustrent la volonté commune du Mali et de la Russie de diversifier leur coopération économique et d’accélérer la mise en œuvre de projets de développement dans plusieurs secteurs stratégiques.

La Rédaction de Maliweb.net

Le Mali discute avec la Russie de projets dans les domaines ferroviaire et de la navigation

maliweb — Sun, 17 May 2026 14:37:11 +0000

« Outre les domaines convenus, le Mali engage des discussions avec la partie russe sur la mise en œuvre de projets ferroviaires, l’acquisition […] d’équipements de navigation et de produits indispensables tels que les engrais », a déclaré M. Sanou, dont les propos ont été rapportés par un correspondant de l’African Initiative.

M. Sanou, qui est coprésident de la commission intergouvernementale, a souligné que les parties faisaient également progresser la coopération dans le secteur minier : des projets liés à une raffinerie et à l’exploration de gisements de lithium sont déjà en cours de réalisation. Le montant des investissements devrait atteindre 1 milliard de FCFA (1,8 million de dollars).

M. Sanou a exprimé l’espoir qu’à l’issue de la réunion de la commission intergouvernementale, les parties puissent prendre des « décisions claires » qui permettront de renforcer la coopération économique entre la Russie et le Mali.

Le ministre russe de l’Énergie, Sergueï Tsivilev, préside la partie russe de la commission intergouvernementale. La première réunion de la commission intergouvernementale s’est tenue en juillet 2025 à Bamako, la capitale du Mali.

Bouinta Bémbéeva

Source: https://afrinz.ru/fr/

Coopération Mali-Russie : un plan de sécurisation des hydrocarbures et intrants agricoles adopté à Kazan

maliweb — Sat, 16 May 2026 19:04:13 +0000

Produits hautement stratégiques pour l’économie nationale, le Mali enregistre une consommation moyenne de près de 200 millions de litres de carburant par mois et un besoin annuel estimé à plus de 350 000 tonnes d’intrants agricoles.

Dans un contexte international marqué par les tensions géopolitiques et les perturbations sur les chaînes d’approvisionnement mondiales, notamment en raison du conflit au Moyen-Orient, les autorités maliennes multiplient les initiatives afin de garantir la continuité de l’approvisionnement du pays en produits essentiels.

Au cours des échanges, les partenaires russes et maliens ont exploré les mécanismes pouvant permettre d’assurer un acheminement régulier des hydrocarbures jusqu’aux ports de transit, tandis que les opérateurs économiques maliens prendraient en charge la distribution vers les différentes régions du pays.

Concernant les intrants agricoles, les discussions ont également porté sur la nécessité d’un approvisionnement anticipé et régulier afin de respecter le calendrier agricole et d’assurer une campagne productive au bénéfice des exploitants agricoles.

À l’issue des travaux, les deux parties sont convenues de mettre en place un agenda opérationnel ainsi qu’un calendrier de livraison, accompagné des dispositifs logistiques et financiers nécessaires à la mise en œuvre des engagements pris.

Selon le ministre de l’Industrie et du Commerce Monsieur Moussa Alassane DIALLO :

« Cette coopération va permettre de stabiliser notre système d’approvisionnement en hydrocarbures, mais également de donner au Mali des perspectives d’approvisionnement à moyen et long terme. »

Source: https://gouvernement.ml/

Coopération économique : Le Conseil d’Affaires Mali-Canada (CAMC) lancé à Bamako

maliweb.net — Sat, 16 May 2026 10:51:47 +0000

Le Ministre des Maliens établis à l’Extérieur et de l’Intégration africaine, Mossa Ag Attaher, a procédé, le jeudi 14 mai 2026, à l’hôtel Sheraton de Bamako, au lancement officiel des activités du Conseil d’Affaires Mali-Canada (CAMC).

« L’initiative que nous lançons aujourd’hui dépasse le cadre d’un conseil d’affaires classique. C’est un véritable pont économique entre le Mali et le Canada, une plateforme d’actions conçues pour transformer les opportunités en résultats concrets », a déclaré M. Amadou Moustapha Diop, président du Conseil d’Affaires Mali-Canada (CAMC), lors de cette cérémonie qui s'est déroulée en présence de la crème du monde des affaires malien, de nombreux cadres institutionnels ainsi que des membres du corps diplomatique. Comme rappelé dans les différentes interventions, le Mali et le Canada ont une longue et bonne relation, avec une coopération solide et mutuellement bénéfique couvrant plusieurs domaines (économie, culture, investissement, gouvernance et développement).

Ce nouveau challenge marque donc une étape décisive dans le renforcement des liens économiques entre les deux pays. En effet, comme présenté par son président, le CAMC a pour vocation de devenir une véritable plateforme d’opportunités, un espace de rencontre et d’échange d’idées. Le CAMC ambitionne de faciliter les partenariats et de concrétiser des projets porteurs de croissance dans de nombreux secteurs économiques. De plus, M. Diop a indiqué que le CAMC jouera un rôle déterminant pour faciliter le réseautage, encourager les échanges commerciaux, accompagner les entreprises dans leur développement international et contribuer à une meilleure compréhension de l’environnement et cultures d’affaires respectifs.

Expliquant que les deux pays ont à gagner l’un de l’autre, d’un côté, le Mali, en phase de reconstruction et de transformation économique, présente de grandes opportunités pour les entrepreneurs et investisseurs, et le Canada avec son potentiel reconnu en termes d’innovation et de technologies. M. Diop, à l’instar de Mme Lee Anne Hermann, Chargée d’Affaires à l’Ambassade du Canada au Mali, a soutenu les avantages du conseil en termes d’opportunités pour les deux pays. Ces propos ont été soutenus par le Ministre Mossa Ag Attaher, qui a noté que les missions du CAMC cadrent parfaitement avec la vision du Gouvernement en matière de transformation économique et d’intégration du Mali dans les chaînes de valeurs internationales. Il a ensuite tenu à réaffirmer son soutien total à cette initiative, notant que la démarche s'inscrit dans une conviction profonde, ajoutant : « la diaspora malienne constitue un acteur incontournable et stratégique de la refondation économique et sociale du pays ».

Aussi, à travers sa vision, le CAMC se positionne comme un point de départ, vers une coopération économique plus structurée et plus efficace pour les deux pays.

Khadydiatou SANOGO/maliweb.net

Le ministère des affaires étrangères espagnol mobilise plus de 7 millions d'euros d'aide humanitaire

Aujourd'hui-Mali — Sat, 16 May 2026 09:53:46 +0000

Le ministère espagnol des Affaires étrangères, de l'Union européenne et de la Coopération, par l'intermédiaire de l'Agence espagnole de coopération internationale pour le développement (AECID), a mobilisé une première enveloppe d'aide humanitaire de 7 050 000 euros acheminée par le Programme alimentaire mondial (PAM), dans le cadre des 10 millions d'euros approuvés par le Conseil des ministres en avril.

Cette contribution vise à répondre aux besoins urgents en matière de sécurité alimentaire au Liban, en Palestine, au Mali et au Niger", a expliqué le ministre des Affaires étrangères, de l'Union européenne et de la Coopération, José Manuel Albares. "Ce soutien intervient à un moment où les besoins humanitaires ne cessent de croître, en raison de crises prolongées et de l'escalade de la situation au Moyen-Orient, qui aggrave encore davantage l'insécurité alimentaire dans des contextes déjà fragiles."

Cette aide répond notamment à la grave crise humanitaire au Liban et aux conséquences du conflit actuel au Moyen-Orient sur la sécurité alimentaire, tant dans la région que dans d'autres contextes vulnérables, en particulier dans les pays du Sahel central.

À cet égard, il existe un risque important que la prochaine saison des semis soit gravement affectée en raison des perturbations du trafic maritime international, qui entravent la circulation des biens essentiels à l'agriculture ainsi que l'acheminement de l'aide humanitaire.

Renforcement de la réponse humanitaire

La répartition géographique des fonds se fera comme suit : Palestine, 500 000 euros ; Liban, 700 000 euros ; Mali, 2 800 000 euros ; Niger, 3 050 000 euros (destinés à la réponse à la crise alimentaire dans la région de Tillabéri).

Ces contributions, gérées par l'intermédiaire du PAM, permettront de renforcer la réponse humanitaire dans les contextes particulièrement touchés par l'insécurité alimentaire, en contribuant à atténuer l'impact de la crise, à sauver des vies et à garantir l'accès à la nourriture et aux moyens de subsistance pour les populations les plus vulnérables.

Le Gouvernement espagnol réaffirme ainsi son engagement en faveur de l'action humanitaire internationale et du multilatéralisme, ainsi que de la lutte contre les crises alimentaires qui touchent des millions de personnes dans différentes régions du monde

Pour son action humanitaire internationale : L'Espagne réaffirme le Mali comme priorité stratégique !

Aujourd'hui-Mali — Sat, 16 May 2026 08:02:43 +0000

Le gouvernement espagnol vient d'octroyer une enveloppe de 2,8 millions d'euros, soit plus de 1,8 milliard de F CFA, au Mali en vue de répondre aux besoins urgents en matière de sécurité alimentaire. Cette contribution financière prouve une fois de plus que le Mali figure aujourd'hui parmi les priorités de l'Espagne dans le cadre de son action humanitaire internationale. Au-delà de l'aspect financier, cette contribution espagnole représente aussi un signal politique fort en faveur de la stabilité régionale.

Lorsque plusieurs partenaires internationaux ont réduit ou réorienté une partie de leur présence dans le Sahel, le Royaume d'Espagne maintient une implication active au Mali, considérant la région comme stratégique sur les plans humanitaire et sécuritaire.

Selon le communiqué de presse rendu public en début de semaine, l'Espagne a de nouveau placé le Mali parmi les priorités de son action humanitaire internationale. Cela intervient après la mobilisation d'un programme d'aide de plus de 7 millions d'euros, soit plus de 4,5 milliards de F CFA, destiné à plusieurs contextes de crise, dont 2,8 millions d'euros, soit plus de 1,8 milliard de F CFA, spécifiquement alloués au Mali à travers le Programme alimentaire mondial (Pam).

Avec cette nouvelle mobilisation financière, l'Espagne consolide son rôle parmi les partenaires européens engagés dans l'aide humanitaire au Sahel et réaffirme sa volonté d'accompagner le Mali face à une crise qui continue d'exiger un soutien international durable.

Notons que cette initiative a été portée par le ministère espagnol des Affaires étrangères, de l'Union européenne et de la Coopération, via l'Agence espagnole de coopération internationale pour le développement (AECID).

Selon le ministre espagnol des Affaires étrangères, José Manuel Albares, "cette mobilisation intervient dans un contexte de besoins humanitaires croissants, aggravés par les tensions internationales et les perturbations du commerce mondial, qui menacent également la prochaine campagne agricole dans le Sahel". Cette décision confirme également la continuité de l'engagement espagnol au Mali.

Cette aide espagnole vise donc à répondre aux besoins urgents en matière de sécurité alimentaire dans l'un des contextes les plus fragiles du continent africain.

Notons que le Programme alimentaire mondial, agence des Nations unies spécialisée dans l'assistance alimentaire d'urgence, sera chargé de mettre en œuvre cette aide. On sait que le Pam joue "un rôle essentiel dans la distribution de vivres et l'assistance aux populations touchées par les conflits et les crises climatiques, notamment dans les régions vulnérables du Sahel".

Depuis plusieurs années, l'Agence espagnole de coopération internationale pour le développement (AECID) développe dans le pays des programmes humanitaires et de développement axés notamment sur la nutrition infantile, la sécurité alimentaire et le soutien aux populations déplacées.

Ce financement espagnol permettra, selon le communiqué de presse, de "renforcer les opérations de distribution alimentaire, le soutien nutritionnel et l'assistance aux familles les plus vulnérables, contribuant ainsi à atténuer les conséquences d'une crise qui pourrait encore s'aggraver au cours de l'année 2026".

El Hadj A.B.HAIDARA

Mali-Maroc : Une coopération multidimensionnelle qui franchit un nouveau cap à Bamako

Aujourd'hui-Mali — Sat, 16 May 2026 08:02:43 +0000

Entre avril et mai, la capitale malienne a accueilli plusieurs délégations marocaines venues dans le cadre du renforcement du partenariat bilatéral. Ces missions ont regroupé des responsables du ministère marocain de la Santé, de l'Office national de l'électricité et de l'eau potable (ONEE), du Groupe OCP (Office chérifien des phosphates), de l'Agence marocaine pour l'énergie durable (MASEN), de l'Agence marocaine de coopération internationale (AMCI), ainsi que de l'Office de la formation professionnelle et de la promotion du travail (OFPPT).

Les autorités maliennes ont, à cette occasion, réaffirmé l'importance du soutien constant du Maroc, soulignant que cette relation est fondée sur la solidarité aussi bien dans les périodes de stabilité que dans les contextes plus difficiles. Le Royaume a d'ailleurs été parmi les premiers pays à condamner les attaques barbares perpétrées au Mali le 25 avril dernier, ayant conduit au décès du regretté ministre d'Etat, le général d'armée Sadio Camara.

La succession des missions marocaines de haut niveau illustre la profondeur et la résilience des liens entre les deux pays, unis par une coopération ancienne appelée à se renforcer davantage. Dans cette dynamique, le tournant diplomatique du 10 avril dernier, marqué par la décision du Mali de retirer sa reconnaissance de la "république sahraouie", a été suivi d'annonces importantes du côté marocain. Parmi elles figurent la suspension de l'Autorisation électronique de voyage au Maroc (AEVM), l'augmentation des bourses d'études octroyées aux Maliens, ainsi que la tenue, l'été prochain, de la 4e session de la Commission mixte de coopération Mali-Maroc à Bamako, une rencontre qui devrait constituer une étape importante dans la relance et la consolidation du partenariat stratégique déjà important entre Bamako et Rabat.

Correspondance particulière

Golden Days : La BDM-SA, partenaire stratégique du secteur minier réaffirme son engagement à accompagner les miniers maliens

Aujourd'hui-Mali — Sat, 16 May 2026 08:02:43 +0000

Pour la énième année consécutive, la BDM-SA en tant que partenaire diamant des golden days a fait une présence remarquable à ce forum qui a réuni du 7 au 9 mai 2026 au Centre international des conférences de Bamako des investisseurs, entreprises minières et énergétiques du Mali et de plusieurs pays.

La présence de la banque aux Cauris à ce forum n'est pas fortuite selon Mme Konaté Mariam Diaw, directrice de département à la BDM-Sa. Car à l'en, croire la BDM-SA en tant que banque de développement a été toujours un partenaire stratégique du secteur minier et a accompagné les golden days depuis le lancement de cette initiative en tant partenaire diamant.

S'agissant de l'apport de la BDM-SA aux sociétés minières, il ne date pas d'aujourd'hui selon Mme Konaté Mariam Diaw. "La BDM a été la première banque à accompagner les sociétés minières, ce partenariat s'est aussi renforcé avec la promulgation de la loi sur le contenu local où notre banque est partie prenante de cette loi qui s'inscrit dans le cadre de l'accompagnement des fournisseurs locaux", a-t-elle expliqué avant d'ajouter que ce soutien est multiforme et varié.

"Nous accompagnons ces sous-traitants miniers notamment ceux qui évoluent dans le mining, l'achat d'engins lourds, l'achat d'explosifs pour qu'ils apportent leur pierre à l'édifice. Nous avons des solutions adaptées aux mines et aux sous-traitants pour les accompagner non seulement sur le plan financier mais aussi technique. Les sociétés minières peuvent compter sur la BDM-SA pour leur expansion pour leur propre développement et le développement du pays", a-t-elle ajouté.

Aussi pour ce forum, la BDM-SA en plus d'une forte présence de certains cadres de la banque a aménagé un grand stand pour expliquer aux participants les différentes solutions que la banque offre aux acteurs du secteur minier pour le développement de leur projet. Le ministre des Mines Amadou Kéïta qui a présidé la cérémonie de lancement de cette quatrième édition a visité ledit stand tout comme l’ambassadeur du Royaume du Maroc au Mali, SE Driss Isbayène.Notons qu'en plus des golden days, la BDM-SA accompagne plusieurs évènements socio culturels, éducatifs, sportif…

Le tout pour rester fidèle à sa vocation de banque citoyenne et montré qu'elle place au quotidien l'Homme au cœur de ses actions de responsabilité sociale d'entreprise.

Kassoum Théra

Le ministre Abdoulaye Diop rassure le corps diplomatique accrédité au Mali : "Ne pas céder à la panique est la meilleure réponse à ces attaques lâches et barbares"

Aujourd'hui-Mali — Sat, 16 May 2026 08:02:43 +0000

Après les attaques terroristes du 25 avril 2026 dans plusieurs localités du pays le ministre des Affaires Etrangères et de la Coopération Internationale, Abdoulaye Diop a rencontré le corps diplomatique accrédité au Mali, le 7 mai dernier, au siège de son département. Il s'agissait de rassurer les ambassadeurs et consuls consulaires de l'engagement des autorités maliennes à lutter contre cette guerre asymétrique. Il a saisi cette opportunité pour rendre un hommage appuyé à la résilience des populations maliennes et à celle des invités du Mali. "Ne pas céder à la panique est la meilleure réponse à ces attaques lâches et barbares. Malgré la tentative de renversement des Autorités, les Institutions de la République restent fortes et la continuité institutionnelle sécuritaire est maintenue voire renforcée avec l'attribution des fonctions de Ministre de la Défense au Chef de l'Etat qui, constitutionnellement, est le Chef suprême des Armées. La nomination du Général Oumar Diarra, ancien Chef d'Etat-Major général des Armées aux côtés du Chef de l'Etat en qualité de Ministre Délégué assure également la continuité institutionnelle". Parole du ministre Diop. Avant de préciser en ces termes : "En s'incriminant davantage avec le JNIM (affilié à Al-Qaida), le FLA a librement choisi de prendre fait et cause pour un groupe extrémiste reconnu comme terroriste… ".

Je vous remercie d'avoir honoré l'invitation pour cette session d'échanges et d'informations, la première de l'année 2026.

Comme il s'y est engagé, le Gouvernement privilégie la communication directe avec l'ensemble de ses partenaires internationaux, en toute transparence et en toute franchise, de manière régulière et lorsque des circonstances particulières l'exigent ;

La présente rencontre s'inscrit, hélas, dans le cadre de circonstances particulières, je dirais même de circonstances tragiques.

Comme vous l'avez déjà appris à travers les communiqués officiels du Gouvernement, le Mali a été victime, le samedi 25 avril 2026, d'attaques terroristes complexes, coordonnées et planifiées avec des sponsors internes et externes contre plusieurs villes.

Ces attaques ont causé des victimes, civiles comme militaires, au nombre desquelles Le Général d'Armée Sadio Camara, Ministre d'Etat, Ministre de la Défense et des Anciens Combattants, dont les circonstances de la disparition ont fait l'objet du Communiqué en date du 26 avril 2026 du Gouvernement de la Transition.

Le Mali, les Maliens, les Maliennes et les amis du Mali continuent de pleurer l'illustre disparu, dont la personnalité sans reproche, le parcours exemplaire, l'engagement patriotique et le sacrifice ultime en font un héros national.

Je réitère la gratitude du Gouvernement de la Transition pour les très nombreux messages, appels, communiqués, témoignages et autres manifestations de sympathie, de compassion, de condoléances et de soutien reçus en cette circonstance dramatique.

Je ne peux cependant m'empêcher de relever que certaines Organisations internationales mandatées pour la défense des droits de l'homme ainsi que des ONG internationales supposées défendre les droits de l'homme ont été étrangement aphones lorsque le Mali a été attaqué le 25 avril, et, en revanche, ont subitement recouvré l'usage de la condamnation sélective suite à l'ouverture d'une enquête et les interpellations subséquentes. Il est regrettable de voir la poursuite de la politisation de cette question, adossée à des condamnations à géométrie variable.

Pour en revenir aux attaques, je veux partager les constats suivants :

- l'alliance entre les groupes terroristes et certains groupes armés opérant dans les régions du Nord du Mali ne fait plus l'objet d'aucun doute, les intéressés eux-mêmes revendiquent cette coalition maléfique. Cela confirme ce que les Autorités de la Transition n'ont cessé de répéter depuis l'attaque du bateau Tombouctou le 07 septembre 2023 ;

- la complexité des attaques, leur coordination et le nombre de terroristes engagés confirment le changement de mode opératoire des GAT, amorcé depuis quelques mois, pour tenter d'asphyxier l'économie malienne ;

- ce plan cynique a échoué grâce à la réactivité des Forces Armées et de Sécurité et leurs partenaires. Un plan de contingence et de riposte des autorités maliennes a été mis en œuvre efficacement ;

- ces attaques ne sont pas des faits isolés, elles s'inscrivent dans un vaste plan de déstabilisation du Mali et une tentative de remplacer l'exécutif par la horde terroriste, d'où cette alliance contre nature ;

- dans leurs entreprises funestes, les GAT ont reçu le soutien de sponsors internes et externes, qui fournissent des renseignements et des moyens logistiques. Certains de ces sponsors agissent à visage découverts, comme l'Ukraine qui a publiquement revendiqué son appui logistique aux terroristes opérant au Mali ;

- il s'agit d'une guerre hybride par procuration menée par certains Etats contre le Mali et les autres pays de la Confédération AES. En s'attaquant à une mosquée le 25 avril, cela confirme à nouveau que le terrorisme au Sahel est politique, il n'a rien d'idéologique ou de confessionnel ;

- il s'agit aussi d'une guerre informationnelle dans laquelle s'entremêlent la désinformation, la manipulation, l'apologie du terrorisme et le "blanchiment" des terroristes à tels points que ceux qui qualifient les Autorités de la Transition de "junte" sont les alliés, les porte-voix et les relais médiatiques des terroristes.

Je rappelle que nous sommes engagés, malgré nous, dans une guerre asymétrique. Cela signifie que, à la différence des conflits conventionnels, face aux FAMAs il n'y a pas d'ennemi clairement identifié mais des terroristes opérant de manière sournoise, agissant en étant dissimulés au sein des populations et posant des "coups d'éclat" sur des cibles militaires comme civiles.

Cela nécessite une réponse adaptée à la menace, que nos Forces Armées et de Sécurité s'emploient à exercer au quotidien.

Dans cette lutte contre le terrorisme, je réaffirme la très haute appréciation des Plus Hautes Autorités de la Transition, du Gouvernement et du Peuple maliens pour tous les appuis et soutiens multiformes du Burkina et du Niger, dans le cadre de la Confédération AES.

Grâce à l'opérationnalisation de la Force Unifiée de l'AES, notre lutte commune contre le terrorisme porte ses fruits.

Sans être fataliste, les attaques comme celles du 25 avril 2026 font, malheureusement partie des différents scénarii de la guerre asymétrique.

En dépit des actes posés et des victimes causées, le Mali ne reculera pas dans sa détermination à éradiquer le terrorisme de notre territoire et de l'espace AES, avec le concours du Burkina, du Niger et d'autres partenaires, notamment la Fédération de Russie.

Cette lutte dans laquelle la Confédération AES est engagée, est menée pour la sécurité collective, bien au-delà de la région du Sahel.

Dans cette dynamique, la Confédération AES prend toute sa part et forme un rempart contre l'hydre terroriste.

Bien évidemment, notre réponse n'est pas uniquement sécuritaire, elle est holistique et intègre les dimensions géopolitiques, sociales et de développement.

Toutefois, le Gouvernement n'envisage pas de dialogue avec des groupes armés terroristes, sans foi ni loi, et qui portent la responsabilité des événements tragiques que vivent les populations depuis des années.

L'ouverture du Gouvernement au dialogue a été à plusieurs reprises affichée, notamment dans le cadre des ANR et du DIM.

En s'incriminant davantage avec le JNIM (affilié à Al-Qaida), le FLA a librement choisi de prendre fait et cause pour un groupe extrémiste reconnu comme terroriste par l'Organisation des Nations Unies qui l'a inscrit, le 04 octobre 2018, sur la liste de sanctions contre Daech et Al-Qaida, conformément à la Résolution 2368 (2017). Nous continuons d'accueillir des éléments terroristes repentis, qui rejoignent le cadre républicain.

Au nom du Gouvernement, je rends un nouvel hommage appuyé à la résilience des populations maliennes et à celle des invités du Mali. Ne pas céder à la panique est la meilleure réponse à ces attaques lâches et barbares.

Malgré la tentative de renversement des Autorités, les Institutions de la République restent fortes et la continuité institutionnelle sécuritaire est maintenue voire renforcée avec l'attribution des fonctions de Ministre de la Défense au Chef de l'Etat qui, constitutionnellement, est le Chef suprême des Armées.

La nomination du Général Oumar Diarra, ancien Chef d'Etat-Major général des Armées aux côtés du Chef de l'Etat en qualité de Ministre Délégué assure également la continuité institutionnelle.

De manière opérationnelle, le nouveau Chef d'Etat-major général des Armées vient d'être nommé en Conseil des Ministres.

Une enquête a été ouverte par le Procureur de la République près le Tribunal militaire de Bamako, le 1er mai 2026 et les investigations, menées rigoureusement, ont permis d'identifier et d'appréhender des personnes, civiles comme militaires, liées à la planification, la coordination et l'exécution des attaques. C'est vous donner l'assurance que force restera à la justice pour faire son travail.

Les mesures sont prises pour un renforcement et une adaptation du dispositif sécuritaire sur toute l'étendue du territoire national.

Ces attaques simultanées et odieuses n'ont fait que renforcer la combativité et l'unité des maliens autour de la préservation des Institutions de la République et leur confiance à l'égard des FAMa. C'est le lieu pour moi de dénoncer les pays dont les médias servent de plateforme pour véhiculer les messages des terroristes.

Pour ce qui concerne les Missions diplomatiques, les Postes consulaires et les Représentations d'Organisations internationales, des effectifs supplémentaires de police ont été déployés, les commissariats ont reçu des consignes pour renforcer les patrouilles autour des Chancelleries. Je partagerai tout à l'heure les coordonnées du Point focal du Ministère de la Sécurité et de la Protection civile, chargé de la coordination avec les MDC.

Le Gouvernement reste à l'écoute des attentes des MDC et O.I. au Mali et nous sommes ouverts à entendre toute requête spécifique.

Nous comprenons l'obligation de protection et d'assistance aux ressortissants, le Gouvernement a exactement les mêmes obligations vis-à-vis des populations maliennes et des invités du Mali. J'invite simplement les uns et les autres à considérer, ce faisant, l'impact des interprétations de la teneur ou de la forme de certains des messages, sur la situation sécuritaire nationale.

En ce qui concerne notre desserte par les compagnies aériennes, je peux vous confirmer que : les mesures de sécurisation renforcée de l'Aéroport international Président Modibo Kéïta ont été prises et se poursuivent ; il n'y a aucune contrainte logistique et opérationnelle à la poursuite de la desserte de Bamako. Les livraisons de kérosène sont régulièrement effectuées.

Je conclus par un message clair : les Forces armées et de sécurité poursuivent leur mission avec courage, professionnalisme et détermination. L'Etat est debout, l'Etat agit, l'Etat veille. Le Mali a certes été frappé, notre pays peut tanguer mais il ne chavirera pas".

La Russie et le Mali discuteront du lancement de classes d’ingénierie en Afrique — ministre

maliweb — Thu, 14 May 2026 09:35:05 +0000

En août dernier, le ministre russe de l’Énergie et coprésident de la commission intergouvernementale russo-malienne, Sergueï Tsivilev, avait proposé d’ouvrir dans les écoles du Mali, du Burkina Faso et du Niger, membres de la Confédération des États du Sahel (AES), des classes d’ingénierie sur le modèle russe.

« C’est une idée très importante, dont nous avons déjà discuté avec nos partenaires russes. Nous souhaitons vivement que cette idée trouve sa voie et que ces classes puissent être créées chez nous, au Mali », a déclaré M. Kansaye.

Selon lui, lors des prochaines négociations, les parties entendent discuter des mesures pratiques nécessaires à la mise en œuvre du projet.

« Le Mali et la Fédération de Russie entretiennent une coopération très solide. On peut dire qu’il s’agit d’une coopération stratégique entre nous », a souligné le chef du ministère malien.

Le forum économique international « Russie — Monde islamique : KazanForum » se tient à Kazan du 12 au 17 mai. Des délégations de plus de 90 pays du monde y participent, notamment d’Afrique.

Plus tôt, en marge du forum, le membre du comité de la Douma russe pour les Affaires internationales, Dmitri Saveliev, a déclaré à l’African Initiative que la Russie et les pays africains disposaient d’un fort potentiel de rapprochement, dont la coopération éducative pourrait constituer le fondement.

Bouinta Bémbéeva, Evguenia Mylnikova

Source: https://afrinz.ru/fr

Flambée des prix des denrées alimentaires : Batailles autour du panier de la ménagère

Mali Tribune — Thu, 14 May 2026 03:26:56 +0000

Entre vendeuses contraintes d’adapter leurs étals et mères de famille obligées de réinventer leurs habitudes, la cherté de la vie transforme chaque repas en épreuve budgétaire.

Au cœur du grand marché, l’inquiétude se lit sur les visages. Les commerçantes jonglent avec des coûts d’approvisionnement imprévisibles. Djénéba, vendeuse de condiments, illustre cette instabilité.

« On prend l’avocat à six pour 500 F ou trois pour 200 F, cela dépend de l’article ». Mais ce sont les produits de base qui concentrent la pression. Le panier de tomates oscille désormais entre 10 000, 15 000 et 20 000 F CFA, sans repère fixe.

Moussa Kamanbeye, lui, détaille ses calculs : le sac d’oignons acheté entre 15 000 et 17 500 F CFA l’oblige à vendre le kilo à 300 F, tandis que la pomme de terre, payée 10 000 F le sac, se revend à 500 F CFA le kilo.

Face à cette flambée, certaines familles tentent de s’organiser. Marina Koné a choisi la gestion en gros : « Je fais tout par mois. Un sac d’oignons doit me suffire, la viande je l’achète par semaine et je conserve au frigo. Pour le poisson fumé, je prends une provision mensuelle, mais le kilo varie désormais entre 5 000 et 6 000 F. La semaine passée encore, le prix a grimpé ».

Mais pour d’autres, la résignation domine. Mamou Doumbia, femme au foyer, exprime son désarroi : « Maintenant, tous les condiments sont chers, que ce soit les secs, les légumes ou la viande. Tout ce que tu trouvais à bon prix est devenu inaccessible. On ne peut plus rien acheter »

Pour tenter de retenir une clientèle fragilisée, certaines vendeuses proposent des micro-portions à 100 F. Mais ces ajustements ne suffisent pas à masquer la réalité : le coût de la vie étrangle les foyers. Chaque repas devient une équation complexe, où l’on jongle entre portions réduites et sacrifices quotidiens.

Sanmouhan Nadège Diarra

(Stagiaire)

Associations et fondations au Mali : Une contribution de 10 % désormais obligatoire

Mali Tribune — Thu, 14 May 2026 02:19:50 +0000

À travers une décision prise par le Ministère de l’Administration territoriale et de la Décentralisation, les autorités précisent désormais les modalités d’application du Décret n°2026-0152/PT-RM du 13 mars 2026 relatif à l’appui technique de l’Agence nationale d’Investissement des Collectivités territoriales (Anict) dans le contrôle administratif des associations et fondations.

Le texte, signé le 7 mai 2026, marque une nouvelle étape dans la volonté des autorités de « mieux encadrer les interventions des organisations bénéficiant de financements destinés aux actions de développement économique, social, environnemental et culturel dans les collectivités territoriales ».

Selon cette décision, la direction générale de l’Administration du territoire, les représentants de l’État ainsi que l’Agence nationale d’investissement des collectivités territoriales (Anict) sont chargés de veiller à l’exécution correcte des nouvelles dispositions.

Les autorités devront notamment contrôler la régularité juridique des modes d’intervention des associations et fondations, le respect des conditionnalités applicables aux financements, ainsi que l’effectivité du paiement d’une contribution financière de 10 % sur les actions concernées.

Le décret prévoit également que les projets et actions des associations et fondations devront désormais être approuvés par les organes de coordination et de suivi des actions de développement, notamment les Crocsad, Clocsad et Caocsad, selon le niveau territorial concerné.

L’une des principales innovations du texte réside dans l’instauration d’une contribution financière obligatoire de 10 % applicable à plusieurs catégories d’organisations.

Sont concernées : les associations ordinaires financées par des fonds d’aide ou de soutien, les associations signataires d’accord-cadre avec l’État, les associations reconnues d’utilité publique, les associations étrangères ainsi que les fondations nationales et étrangères recevant des financements ou subventions dans le cadre des actions de développement.

Le texte précise toutefois certaines exemptions. Les associations fonctionnant exclusivement sur fonds propres, sans subvention ni aide extérieure, ne sont pas concernées par cette contribution. De même, les projets ayant déjà obtenu un avis de non-objection avant l’entrée en vigueur du décret ainsi que les financements destinés aux interventions humanitaires d’urgence, notamment en cas de famine, sécheresse, catastrophe ou épidémie, échappent à cette mesure.

Le gouvernement insiste également sur l’obligation pour les associations et fondations d’inscrire leurs actions dans le cadre des politiques publiques nationales et des plans de développement économique, social, environnemental et culturel (PDESC) des collectivités territoriales.

Les organisations devront ainsi intervenir dans des domaines et zones déterminés en accord avec les collectivités concernées, sous le contrôle des représentants de l’État.

Pour les associations étrangères et les fondations soumises à contribution, l’autorisation d’intervention ou l’interdiction d’exercice relèvera désormais de la compétence du directeur général de l’Administration du territoire.

Des sanctions prévues en cas de non-respect

Le texte prévoit plusieurs sanctions contre les organisations qui ne respecteraient pas les nouvelles dispositions. Parmi celles-ci figurent la mise en demeure, la suspension temporaire, la résiliation des accords-cadres, le retrait du récépissé pour les associations ordinaires ou encore l’interdiction d’exercice pour les structures étrangères.

La durée de suspension ne pourra excéder trois mois. Les sanctions seront prononcées par le ministre chargé de l’Administration territoriale sur proposition du directeur général de l’Administration du territoire.

À travers cette réforme, « les autorités maliennes entendent renforcer la transparence dans la gestion des financements destinés au développement local, tout en assurant une meilleure cohérence entre les actions des associations, des fondations et les priorités nationales de développement », précise le décret.

Ce nouveau dispositif intervient dans un contexte marqué par une volonté accrue de contrôle des interventions des organisations nationales et internationales opérant sur le territoire malien, notamment dans les domaines du développement et de l’action humanitaire.

Alexis Kalambry

Publications scientifiques : Les clés du Pr. Oumar Bouaré

Mali Tribune — Wed, 13 May 2026 14:40:40 +0000

C’était la semaine dernière à la grande salle de conférence de la Faculté des sciences économiques et de gestion (Fseg). Le séminaire a été animé par l’éminent professeur Oumar Bouaré.

Le groupe de recherche Zanbatu, est un groupe de jeunes chercheurs qui travaillent sur une interconnexion entre trois thématiques : « Economie, Etat et conflit ». Une fois par mois, selon Mahamadou Bassirou Tangara, responsable du groupe ‘’Zanbatu’’, suivant l’année universitaire, le groupe organise un séminaire scientifique dans l’optique des discuter des résultats des travaux de recherche, des articles entre autres.

Le présent séminaire est le 5ème du genre, pour l’année académique 2025-2026, aux dires de M. Tangara. Et la thématique, pour lui, portait sur comment faire pour publier dans les revues scientifiques classées avec comme intitulé : « Quelques clés des gardiens du temple de la publication académique». Et le conférencier était le professeur Oumar Bouaré.

« Nous avions choisi le professeur Bouaré, sur la base de son expérience et de son expertise dans le domaine de la recherche. C'est quelqu'un qui a beaucoup écrit, qui a beaucoup publié et qui a plus d'une dizaine d'ouvrages édités, publiés en monographie, mais qui a publié beaucoup d'articles et qui a fait beaucoup de recherches, des recherches ancrées dans la réalité locale », a confié M. Tangara.

Pendant plusieurs heures d’horloge, des enseignants, des docteurs et doctorants, ont religieusement suivi les cours magistraux du professeur Bouaré qui portaient entre autres sur : La problématique, le développement convenable suivant un plan, dans une première partie et le format d’article publié, dans une seconde partie.

Pour docteur Abdoulaye N’tigui Konaré, professeur Bouaré a lui seul, l'écriture scientifique américaine et européenne à la fois. « Aujourd'hui être ici pour suivre cette conférence, ça nous a permis de pouvoir voir quelle rigueur et quelle méthodologie il faut entreprendre pour pouvoir faire une bonne problématisation de nos sujets de recherche, parce que beaucoup de nos sujets manquent énormément de problématiques soulevées », estime Dr. Konaré, maitre de conférences assistant.

Les participants ont eu satisfaction du séminaire. Les attentes ont été fortement comblées chez la docteure Aminata Coulibaly et la doctorante Ramata Diakité, doctorante en économie du développement. Toutes les deux ont estimé les cours de méthodologie étaient à la hauteur et que cela va grandement impacter leur rendement en matière de publication scientifique. Le groupe ‘’Zanbatu’’, donne rendez-vous le mois prochain et sur le secteur minier.

Koureichy Cissé

Coopération : Le Général Issa Ousmane COULIBALY reçoit l’ambassadeur de Russie et le chef de la Coopération suisse

maliweb — Wed, 13 May 2026 10:26:37 +0000

le Ministre de l’Administration territoriale et de la Décentralisation, Porte-parole du Gouvernement le Général de Brigade Issa Ousmane COULIBALY, a accordé des audiences à des partenaires diplomatiques et techniques du Mali, dans le cadre du renforcement de la coopération bilatérale et de l’accompagnement des politiques publiques de décentralisation et de gouvernance locale.

Le Ministre a d’abord reçu en audience Son Excellence Igor GROMYKO, Ambassadeur de la Fédération de Russie au Mali.

Les discussions ont porté sur le projet de création de la Maison de la Culture Russe au Mali ainsi que sur les dispositions réglementaires nécessaires à sa mise en œuvre.

Auparavant, le Ministre avait reçu Monsieur Claude WANDELER, Chef du Bureau de la Coopération suisse au Mali, trois mois après sa prise de fonction.

Les échanges ont porté sur les perspectives de partenariat, le renforcement de la décentralisation ainsi que l’amélioration de l’efficacité des programmes de gouvernance locale.

Source: gouvernement.ml

BMS-SA : Des résultats solides en 2025

maliweb — Wed, 13 May 2026 09:38:06 +0000

Malgré un contexte bancaire sous tension dans l’espace UEMOA (Union économique et monétaire ouest africaine), la Banque malienne de solidarité (BMS-SA) affiche une croissance remarquable de ses indicateurs et accélère sa transformation digitale pour renforcer sa proximité avec les clients et soutenir davantage l’économie nationale. L’institution financière a tenu, mardi, la 95ᵉ session de son Conseil d’administration à son siège de Hamdallaye ACI 2000 à Bamako, sous la présidence de son président, Yéhia Ag Mohamed Ali. Cette rencontre stratégique était essentiellement consacrée à l’examen et à l’arrêté des comptes de l’exercice clos au 31 décembre 2025.

Au cours des travaux, les administrateurs ont passé en revue plusieurs dossiers majeurs, notamment le rapport d’exécution du budget 2025, le rapport d’activités de la Direction générale, le rapport des Commissaires aux comptes, ainsi que les états financiers et la proposition d’affectation des résultats. Dans un environnement bancaire régional marqué par des tensions persistantes sur la liquidité et des exigences monétaires accrues au sein de l’UEMOA, la BMS-SA a réussi à maintenir une dynamique de croissance soutenue. La banque consolide ainsi sa place parmi les principaux acteurs du secteur bancaire malien grâce à une stratégie axée sur la proximité avec la clientèle, l’innovation et une meilleure maîtrise des risques. Les chiffres dévoilés à l’issue de cette session traduisent cette progression. À la clôture de l’exercice 2025, le total du bilan de la banque s’élève à plus de 2006 milliards de Fcfa, soit une hausse significative de 18,05% par rapport à l’année précédente.

La BMS-SA poursuit également son accompagnement des acteurs économiques nationaux. Les crédits et financements accordés à la clientèle ont atteint 970 milliards de Fcfa, enregistrant une progression de 4%. Une performance qui illustre la volonté de l’établissement bancaire de soutenir durablement les entreprises, les commerçants et les porteurs de projets. Autre indicateur révélateur de la confiance des usagers : les ressources collectées auprès de la clientèle ont franchi la barre des 1.013 milliards de Fcfa, en hausse d’environ 28%. Cette évolution témoigne du renforcement des relations entre la banque, ses clients et ses partenaires.

L’année 2025 aura aussi été celle de l’accélération de la transformation digitale de la BMS-SA. L’institution bancaire a multiplié les innovations technologiques afin d’améliorer l’accessibilité et la sécurité de ses services. Parmi les avancées majeures figure l’ouverture à la clientèle du Système de paiement instantané (SPI) de la BCEAO, destiné à fluidifier les opérations financières et à offrir une expérience bancaire moderne et sécurisée.

À l’issue de la session, le président du Conseil d’administration a salué la qualité des contributions des administrateurs et félicité la Direction générale ainsi que l’ensemble du personnel pour leur engagement. Yéhia Ag Mohamed Ali a également exprimé sa reconnaissance aux clients, partenaires et actionnaires pour leur fidélité et leur confiance. À travers ces résultats encourageants, la BMS-SA réaffirme son ambition de demeurer une banque de référence, engagée au service du développement économique et social du Mali.

Mariam A. TRAORÉ

Le PDG Dr Kouloumégué Dembélé aux travailleurs de la filiale Ouest de Kita :« Vous avez fait corps avec l’entreprise… »

Le Témoin — Tue, 12 May 2026 19:51:46 +0000

Faute de main-d’œuvre pour conditionner des semences de coton exposées aux intempéries, les producteurs de la zone CMDT de Kita ont pris l’initiative d’ensacher eux-mêmes les semences afin d’éviter des pertes et sécuriser une partie des intrants.

Un geste spontané, révélateur d’un sens aigu de responsabilité collective. Cette mobilisation n’a pas laissé la direction générale indifférente. Dans un message empreint d’émotion et de fierté, le Président Directeur Général de la CMDT, Dr Kouloumégué Dembélé, a salué l’engagement exemplaire des travailleurs de la région. Il a rappelé que cette opération s’est déroulée dans un contexte difficile, qualifié de « tempête parfaite » : crise énergétique, pénurie de main-d’œuvre, incertitudes climatiques.

Pour le PDG, cet acte dépasse largement une simple tâche exécutée ; il traduit un attachement profond à l’entreprise : « Vous avez fait corps avec l’entreprise. Vous êtes les artisans de cette réussite », a-t-il déclaré. Il a ensuite invité l’ensemble des travailleurs de la CMDT-Holding, toutes régions confondues, à s’inspirer de cet esprit de sacrifice. Il a rappelé que la CMDT demeure un pilier de l’économie malienne, dont la résilience repose sur des initiatives locales fortes et opportunes.

Amidou Keita

Décentralisation : L’industrie et le commerce désormais transférés aux collectivités

Arc en Ciel — Tue, 12 May 2026 14:59:08 +0000

Au titre du ministère de l’Industrie et du Commerce, une décision majeure a été actée : les compétences liées à l’industrie et au commerce seront désormais transférées aux collectivités territoriales.

Cette mesure élargit considérablement le champ des responsabilités locales. Jusqu’ici, des secteurs clés tels que la santé, l’éducation, l’hydraulique ou encore la jeunesse faisaient déjà partie des compétences dévolues aux collectivités. Avec l’intégration de l’industrie et du commerce, c’est désormais le cœur de la dynamique économique locale qui passe entre les mains des autorités territoriales.

Une réforme aux enjeux économiques majeurs

Ce transfert marque un tournant stratégique. En confiant aux collectivités la gestion des activités industrielles et commerciales, l’État entend rapprocher la prise de décision des réalités du terrain. L’objectif affiché est clair : favoriser un développement économique plus adapté aux spécificités locales, encourager l’entrepreneuriat et dynamiser les circuits économiques de proximité.

Les collectivités pourraient ainsi jouer un rôle accru dans : la promotion des investissements locaux ; l’accompagnement des petites et moyennes entreprises ; la régulation des marchés locaux ; la valorisation des ressources et savoir-faire territoriaux.

Des services centraux en appui-conseil

Dans cette nouvelle configuration, les services centraux de l’Etat ne disparaissent pas, mais voient leur rôle évoluer. Ils interviendront désormais en appui technique et en conseil auprès des collectivités. Cette mutation suppose une redéfinition des rapports entre l’administration centrale et les entités décentralisées, avec un accent mis sur l’accompagnement, la formation et le contrôle stratégique.

Des défis à relever

Si la réforme ouvre des perspectives prometteuses, elle soulève également plusieurs défis :

Capacités des collectivités : toutes les collectivités disposent-elles des ressources humaines, techniques et financières nécessaires pour assumer ces nouvelles responsabilités ?

Risque de disparités territoriales : certaines zones pourraient tirer davantage profit de cette réforme que d’autres, accentuant les inégalités régionales ;

Coordination avec l’État central : la réussite du transfert dépendra de la qualité du partenariat entre les niveaux local et national ;

Cadre de régulation : il sera crucial de maintenir des normes nationales pour éviter des dérives ou des déséquilibres dans la gestion économique.

Vers une territorialisation du développement économique

Cette décision s’inscrit dans une logique plus large de territorialisation des politiques publiques. En rapprochant les leviers économiques des populations, l’État mise sur une gouvernance plus participative et plus réactive.

Reste à savoir si les conditions de mise en œuvre suivront les ambitions affichées. Car au-delà de l’annonce, c’est sur le terrain que se jouera la réussite ou les limites de cette réforme.

Amadou Sidibé

Commémoration du Kwibuka 32 à Bamako : Le Mali et le Rwanda unis contre l’oubli et le discours de haine

maliweb.net — Tue, 12 May 2026 09:43:41 +0000

Le dimanche 10 mai 2026, s’est déroulé à l’ hôtel Radisson de Bamako la cérémonie de commémoration du génocide perpétré contre les Tutsis au Rwanda en 1994« Kwibuka 32 », sous le thème « Se souvenir, bâtir ensemble ». Organisée par l’'ambassade de la République du Rwanda, en collaboration avec la communauté rwandaise au Mali, ladite cérémonie a été présidée par le ministre d’Etat en charge du portefeuille de la Réconciliation, de la Paix et de la Cohésion national, Général de Corps d’Armée Ismaël Wagué, en présence de plusieurs membres du Gouvernement, des autorités administratives et politiques, des représentants du corps diplomatique, des partenaires internationaux ainsi que des membres de la communauté rwandaise résidant au Mali.

Dans son intervention, Monsieur Festus Bizimana, l’ambassadeur de la République du Rwanda au Mali auprès du Sénégal, du Mali, du Cabo Verde, de la Guinée-Bissau et de la Gambie, a soutenu le Kwibuka est un devoir, une responsabilité de mémoire collective pour plus d'un million de Tutsis assassinés en 100 jours au Rwanda, sous le regard et le silence lâches de la communauté internationale. Selon lui, il est primordial que le : « plus jamais ça » ne reste pas qu’un seul slogan, mais qu’il soit plus une réalité.

« Nous commémorons le génocide perpétré contre les Tutsis afin d'éviter qu'il ne tombe dans l'oubli et de lutter contre le négationnisme. Nous observons malheureusement dans la région des Grands Lacs des actes de violence, de discrimination et de discours haineux à l'encontre de la population Tutsis en République démocratique du Congo, aboutissant à des meurtres. Nous commémorons le génocide des Tutsis pour sensibiliser l’opinion publique mondiale et faire en sorte que le slogan « Plus jamais ça » devienne une réalité, afin que la communauté internationale ne commette pas à nouveau la même erreur d’inaction qu’au Rwanda, » a-t-il déclaré.

De son côté, le Ministre d’État Ismaël Wagué a exprimé sa profonde admiration pour le parcours de reconstruction du Rwanda sous le leadership du président Paul Kagame. Rendant hommage aux victimes du génocide, il a joint ses propos à ses prédécesseurs pour exhorter à la vigilance face aux discours de haines et à la désinformation conduisant aux "fissures du tissu social", rappelant que ceci sont sources d'instabilité qui doivent être évitées pour préserver la paix.

Un avis partagé par Hanaa Singer Hamdey, Coordinatrice résidente des Nations Unies au Mali, qui s'est jointe à cet hommage et dénoncé et alerter sur l’impact des discours haineux, de la désinformation, devenus de nos jours, une menace mondiale Pour elle, cette commémoration constitue des moments de réflexions, et le vécu du Rwandan devrait, selon elle, interpeller le monde et servir de leçon pour faire plus attention aux discours de haines et prévenir de similaire situation. La présidente de la communauté rwandaise au Mali Alida FARAYA, a également fait cas de l’historique du génocide, remercié l’hospitalité et la solidarité malienne aux côtés du Rwanda dans ce moment de recueillement, et de souvenir. La cérémonie a également été marquée par une récitation de poésie par des enfants, l’allumage de bougies en mémoire des victimes.

Khadydiatou SANOGO/maliweb.net

80e anniversaire de la victoire sur le nazisme : Perspective Sahélienne réaffirme le soutien de la Russie au Mali dans la lutte contre le terrorisme

maliweb.net — Sun, 10 May 2026 17:33:28 +0000

À travers cette initiative, les responsables de cette organisation culturelle russo-malienne ont voulu rappeler les sacrifices consentis par le peuple soviétique durant la Seconde Guerre mondiale, tout en appelant les Maliens à l’unité face à la menace terroriste qui frappe le pays.

La commémoration de la capitulation de l’Allemagne nazie en 1945 et de la fin de la « Grande Guerre patriotique » a servi de cadre pour rendre hommage aux quelque 27 millions de Soviétiques morts pendant le conflit. À Bamako, la cérémonie a réuni plusieurs dizaines de participants, majoritairement des enfants et des jeunes. À cette occasion, André Bienlogon a retracé les grandes étapes de cette guerre historique, marquée par l’invasion de l’Union soviétique par l’Allemagne nazie le 22 juin 1941.

Selon lui, Adolf Hitler avait rompu le pacte de non-agression signé en 1939 afin de détruire le communisme et de conquérir un « espace vital » à l’Est pour exploiter les ressources des territoires soviétiques. Cette offensive, considérée comme la plus grande opération militaire de l’histoire, avait mobilisé plus de quatre millions de soldats de l’Axe sur un immense front. Les combats ont provoqué des pertes humaines considérables et marqué le début de la Shoah par balles.

L’intervenant a également rappelé que les avancées fulgurantes de l’armée allemande furent stoppées devant Moscou en décembre 1941, puis définitivement brisées lors de la bataille de Stalingrad, considérée comme un tournant majeur de la Seconde Guerre mondiale. L’Union soviétique, engagée dans ce qu’elle appelait la « Grande Guerre patriotique », a finalement repoussé l’invasion au prix d’énormes sacrifices humains. Le 9 mai 1945, la capitulation allemande entrait officiellement en vigueur après la signature de l’acte final à Berlin.

Des vidéos projetées au cours de la rencontre ont montré les célébrations organisées chaque année en Russie, notamment les défilés militaires à Moscou et la marche du « Régiment immortel », durant laquelle des citoyens portent les portraits de leurs ancêtres ayant participé à la guerre. Le président russe Vladimir Poutine y rend traditionnellement hommage aux soldats de l’Armée rouge et aux victimes du conflit.

Un appel à l’unité contre le terrorisme

Dans un contexte marqué par l’insécurité persistante au Mali, les responsables de Perspective Sahélienne ont invité les citoyens maliens à s’inspirer de l’exemple de résistance et de solidarité du peuple soviétique. Écrivain russophone et traducteur de plusieurs œuvres en bambara, Sidiki Coulibaly a captivé les participants en racontant les souffrances endurées par les populations russes durant l’occupation nazie.

À travers plusieurs anecdotes et récits historiques, il a exhorté les Maliens à faire bloc autour de la nation afin de faire face à la menace terroriste. Selon lui, le courage et l’esprit de sacrifice démontrés par les Russes durant la Seconde Guerre mondiale doivent servir d’exemple dans le combat actuel contre les groupes armés terroristes.

Invité à cette rencontre, un soldat d’Africa Corps, ayant requis l’anonymat, a estimé que « les agressions que connaît aujourd’hui le Mali ressemblent à celles subies par la Russie il y a 80 ans ». Il a affirmé que l’unité nationale demeure la principale réponse face à cette menace sécuritaire. Selon lui, la progression des attaques terroristes vers certaines zones du pays aurait été facilitée par des complicités internes.

Répondant aux questions des participants sur la présence russe au Mali, il a rappelé que les éléments d’Africa Corps interviennent aux côtés des Forces armées maliennes à la demande des autorités du pays. Il a également assuré que la Russie poursuivra son soutien au Mali en matière de formation, d’équipement et d’accompagnement militaire « aussi longtemps que nécessaire ».

Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net

La contribution espagnole renforce le soutien humanitaire au Mali avec une aide de 2,8 millions d’euros

Aujourd'hui-Mali — Sat, 09 May 2026 15:27:09 +0000

Bamako/Madrid. L’Espagne a de nouveau placé le Mali parmi les priorités de son action humanitaire internationale après la mobilisation d’un programme d’aide de plus de sept millions d’euros destiné à plusieurs contextes de crise, dont 2,8 millions d’euros spécifiquement alloués au Mali à travers le Programme alimentaire mondial (PAM).

Cette initiative a été portée par le ministère espagnol des Affaires étrangères, de l’Union européenne et de la Coopération, via l’Agence espagnole de coopération internationale pour le développement (AECID).

Cette contribution intervient à un moment particulièrement sensible pour le Sahel. Le Mali continue de faire face à une combinaison de crise alimentaire, de déplacements de populations, d’insécurité et de difficultés d’accès humanitaire qui affectent des millions de personnes. L’aide espagnole vise à répondre aux besoins urgents en matière de sécurité alimentaire dans l’un des contextes les plus fragiles du continent africain.

Le Programme alimentaire mondial, agence des Nations unies spécialisée dans l’assistance alimentaire d’urgence, sera chargé de mettre en œuvre cette aide. Le PAM joue un rôle essentiel dans la distribution de vivres et l’assistance aux populations touchées par les conflits et les crises climatiques, notamment dans les régions vulnérables du Sahel.

Cette décision confirme également la continuité de l’engagement espagnol au Mali. Depuis plusieurs années, l’AECID développe dans le pays des programmes humanitaires et de développement axés notamment sur la nutrition infantile, la sécurité alimentaire et le soutien aux populations déplacées.

Le ministre espagnol des Affaires étrangères, José Manuel Albares, a souligné que cette mobilisation intervient dans un contexte de besoins humanitaires croissants, aggravés par les tensions internationales et les perturbations du commerce mondial, qui menacent également la prochaine campagne agricole dans le Sahel.

Au-delà de l’aspect financier, cette contribution représente aussi un signal politique fort en faveur de la stabilité régionale. Alors que plusieurs partenaires internationaux ont réduit ou réorienté une partie de leur présence dans le Sahel, l’Espagne maintient une implication active au Mali, considérant la région comme stratégique sur les plans humanitaire et sécuritaire.

Le financement permettra de renforcer les opérations de distribution alimentaire, le soutien nutritionnel et l’assistance aux familles les plus vulnérables, contribuant ainsi à atténuer les conséquences d’une crise qui pourrait encore s’aggraver au cours de l’année 2026.

Avec cette nouvelle mobilisation financière, l’Espagne consolide son rôle parmi les partenaires européens engagés dans l’aide humanitaire au Sahel et réaffirme sa volonté d’accompagner le Mali face à une crise qui continue d’exiger un soutien international durable.

ABH

Golden Days 2026 : Plus de 3 000 participants à Bamako, preuve d’un Mali sûr et attractif

maliweb.net — Sat, 09 May 2026 15:22:35 +0000

La cérémonie d’ouverture de ce rendez-vous majeur de l’écosystème minier et énergétique était présidée par le ministre des Mines, le Pr Amadou Kéïta.

Bamako accueille depuis ce vendredi 8 mai, et pour deux jours, l’édition 2026 des Golden Days, le forum des mines et de l’énergie du Mali. Organisés par l’agence de communication FuturCom Planète avec le soutien du ministère des Mines, les Golden Days visent à promouvoir le secteur en mettant l’accent sur le potentiel minier et énergétique de notre pays. Ce forum, qui rassemble les acteurs clés du secteur, est un véritable lieu de donner et du recevoir.

Placée sous le thème : « Ensemble pour la souveraineté minière et énergétique du Mali », l’édition 2026 a réuni plus de 3 000 participants venus du Mali, du Maroc (pays invité d’honneur), du Burkina Faso, du Sénégal et de la Guinée. Cette forte mobilisation est le signe d’une situation sécuritaire sous contrôle, loin des clichés véhiculés par certains médias.

Dans son intervention, Mohamed Coulibaly, Directeur général de l’agence FuturCom Planète, a présenté l’événement comme une plateforme destinée à favoriser les partenariats économiques et à promouvoir les secteurs stratégiques du Mali et du continent africain. « Du Maroc à la Turquie, en passant par les pays de l’AES, les délégations présentes témoignent d’une volonté commune : bâtir des partenariats stratégiques, durables et mutuellement bénéfiques », a-t-il souligné.

Le ministre des Mines a, pour sa part, mis l’accent sur les réformes engagées dans le secteur tout en insistant sur l’amélioration du contexte sécuritaire. Malgré les événements du 25 avril, le Pr Amadou Kéïta a tenu à faire une mise au point : la situation est sous contrôle et le Mali reste une destination sûre. Il a indiqué que le gouvernement de Transition et les Forces de défense et de sécurité travaillent d’arrache-pied pour assurer la stabilité du pays.

« A l’heure où la hiérarchie militaire, sous le commandant du Chef suprême des Armées, le Général d’Armée Assimi GOITA, a pris toutes les dispositions pour que nos forces armées poursuivent leur mission avec courage, professionnalisme et détermination, nous autres acteurs du développement, avons le devoir de nous acquitter avec plus d’abnégation de nos obligations pour qu’aucune chaine ne se brise et que ce pays reste debout », a-t-il souligné. C’est en cela que le ministre kéïta a salué la tenue de cet évènement. « Constater ici, cette grande mobilisation, est un message clair » a fait remarquer le ministre des Mines.

La cérémonie d’ouverture a également été marquée par les interventions de la chargée d’affaires de l’Ambassade du Canada et du représentant de Corica Mining. L’édition 2026 des Golden Days se poursuivra avec des panels animés par des experts, des tables rondes, des conférences et des sessions B2B, des débats sur la recherche géologique, la gouvernance locale, etc.

Abdrahamane SISSOKO / maliweb.net

Mines et énergie : les Golden Days s’ouvrent ce vendredi à Bamako

maliweb.net — Fri, 08 May 2026 08:27:41 +0000

Les Golden Days, forum des mines et de l’énergie du Mali, se dérouleront au Centre International de Conférences de Bamako (CICB). Organisé par de l’agence de communication globale FuturCom Planète et avec le soutien du ministère des Mines. Cet évènement va rassembler l’ensemble des acteurs de l’écosystème du secteur minier et énergétique, ainsi que des délégations venues du Maroc (l’Office national des hydrocarbures et des mines), des pays de l’Alliance des États du Sahel (AES) et du Sénégal, etc.

Placée sous le thème « Ensemble pour la souveraineté minière et énergétique du Mali », l’édition 2026 des Golden Days, où sont attendus plus de 3 000 participants, sera marquée par des panels, des tables rondes, des séances B to B et bien d’autres activités. Plus de 15 thèmes animés par des spécialistes seront débattus, avec un accent particulier sur le futur énergétique du Mali. Ce sujet est plus que d’actualité au regard des difficultés énergétiques que traverse le pays, la société Énergie du Mali (EDM-SA) n’arrivant pas à assurer la fourniture de l’électricité.

« L’objectif est de promouvoir le secteur minier et énergétique malien en mettant en avant le potentiel de notre pays », a déclaré Mohamed Coulibaly, Directeur général de l’agence de communication globale FuturCom Planète. Ajoutant que le secteur minier malien est très vaste mais méconnu du grand public. Il s’agit aussi de faire la promotion des entreprises , de favoriser le partenariat entre les participants et de renforcer les liens entre les différents acteurs de l’écosystème. La cérémonie d’ouverture, prévue ce vendredi 08 mai au CICB, sera présidée par le ministre des Mines, le Pr Amadou Kéïta.

Abdrahamane SISSOKO/maliweb.net

Marché financier régional : Le Mali lève 55 milliards FCFA !

Le Challenger — Thu, 07 May 2026 12:02:12 +0000

Le pays a levé 55 milliards de francs CFA pour une demande initiale de 50 milliards de francs CFA. Les souscriptions totales ont atteint 86,96 milliards de francs CFA. Cette opération, qui a connu la participation de souscripteurs ivoiriens, burkinabè, sénégalais et de Guinée-Bissau, témoigne d’un retour progressif de confiance vis-à-vis de la signature financière de Bamako.

Le Mali a émis des Bons et Obligations de diverses maturités. Pour le Bon Assimilable du Trésor (BAT) de 364 jours, le Mali a retenu 13,64 milliards de francs CFA. Son rendement moyen pondéré est assorti à 5,12 %. Avec les Obligations assimilables du Trésor (OAT) le Trésor public du Mali a retenu 29,57 milliards de francs pour une maturité de 3 ans et un rendement moyen pondéré de 7,9 %.

Pour l’OAT de maturité de 5 ans, 10,68 milliards de francs CFA ont été retenus. Quant à l’OAT de 7 ans, le Trésor public n’a retenu que 1,1 milliard de francs CFA pour un taux de 7,52 %.

Le montant global mobilisé est de 86,96 milliards de francs CFA alors que le Mali a fait une demande initiale de 50 milliards de francs CFA. Ceci représente un taux de couverture de 173,94 %. Sur les 86,96 milliards de francs

CFA mobilisés, le Trésor public du Mali a retenu au total 55 milliards de francs CFA pour un taux d’absorption de 63,24 %. Le Mali reste prudent face à la générosité des investisseurs.

Participation des autres pays de l’UEMOA. Pour parvenir à cette mobilisation record, le Mali a eu le soutien des investisseurs d’autres pays. Des souscriptions ont été enregistrées depuis le Sénégal, le Burkina Faso, la Guinée Bissau et la Côte d’Ivoire.

Il convient toutefois de signaler que la plus grosse souscription est venue du Mali avec plus de 40 milliards de francs CFA.

Pénurie de carburant : Pourquoi le Mali doit repenser son modèle de résilience face au blocus

Le Wagadu — Thu, 07 May 2026 07:42:39 +0000

Cette opération met en lumière des défaillances structurelles dans la protection des infrastructures essentielles et leur impact sur l’économie et la vie quotidienne.

Face à l’insécurité persistante, plus de 830 camions citernes de carburant ont été réceptionnés début mai 2026 sous escorte militaire et policière pour alimenter Bamako et les zones environnantes.

Les attaques répétées sur les corridors logistiques ont transformé la distribution du carburant en un défi stratégique pour l’État.

L’opération est coordonnée par la Direction générale du Commerce, de la Consommation et de la Concurrence et la Police nationale avec le soutien des Forces de Défense et de Sécurité. Les hydrocarbures sont essentiels pour les transports, l’électricité, les télécommunications, l’industrie, les mines et les services de santé, rendant toute interruption particulièrement critique.

Le Mali dépend fortement des importations, avec plus de 2,6 millions de mètres cubes importés en 2024 et une augmentation de 14,4% des volumes de gaz butane par rapport à 2023. Les attaques de septembre 2025 avaient déjà détruit une quarantaine de camions citernes, révélant l’incapacité des forces de sécurité à protéger ces infrastructures sur de longues distances.

Les perturbations affectent directement les entreprises et les services essentiels, provoquant des files d’attente devant les stations service et perturbant l’électricité et les transports. Le stock national de sécurité couvre 45 jours de consommation, mais il reste insuffisant pour garantir la résilience face à des attaques prolongées.

Les importations de carburant sont gravement fragilisées depuis septembre 2025 par le blocus imposé sur les axes routiers principaux en provenance de Côte d’Ivoire, du Sénégal et de Guinée, paralysant des secteurs économiques entiers. La pénurie a entraîné des retards et des perturbations de services essentiels comme le transport ambulancier et l’alimentation électrique des centres de santé, y compris certaines activités médicales menées par Médecins Sans Frontières dans les zones affectées. Avant l’escalade récente, des stations service avaient été réservées aux forces de sécurité pour sécuriser le carburant, laissant la population civile vulnérable.

À l’international, des pays comme Singapour, la Thaïlande et la Malaisie, confrontés aux tensions sur le marché énergétique, ont développé des réserves stratégiques et diversifié leurs sources d’approvisionnement, réduisant ainsi leur vulnérabilité aux interruptions. Le Mali pourrait s’inspirer de ces modèles pour sécuriser ses corridors logistiques et renforcer sa souveraineté énergétique.

Des initiatives multilatérales montrent également qu’il est possible d’améliorer la résilience des chaînes logistiques grâce à la coopération régionale. Par exemple, des accords récents entre Singapour et la Nouvelle Zélande ont permis de maintenir ouverts les circuits d’approvisionnement des biens essentiels, y compris le carburant, même en période de tensions ou crises locales.

L’analyse révèle que la sécurité de l’approvisionnement au Mali ne peut reposer uniquement sur l’escorte militaire de corridors vulnérables. Elle nécessite un renforcement institutionnel, une diversification des routes logistiques, des stocks stratégiques et des partenariats régionaux pour protéger les services essentiels et maintenir la confiance des citoyens et des acteurs économiques.

Cheick Bougounta CISSE

Gestion des couloirs de transhumance à Forgho : D’un conflit agropastoral en solution durable

Mali Tribune — Wed, 06 May 2026 02:36:25 +0000

Ici, à la lisière des zones agricoles et pastorales, l’insécurité et les déplacements forcés ont profondément bouleversé les équilibres traditionnels. Ces derniers mois, la pression s’est accentuée : fuyant les attaques de groupes armés, des éleveurs sont revenus avec leurs troupeaux, sans disposer d’espaces sécurisés pour la transhumance. Faute d’alternative, certains ont laissé leurs bêtes pénétrer dans des rizières en pleine croissance. En réaction, des agriculteurs ont saisi les animaux et les ont conduits à la fourrière, faisant monter la tension d’un cran.

Face au risque d’affrontement, le chef de village, Moctar Ali Amadou Maïga, a engagé une médiation directe entre les parties. L’approche s’est voulue pragmatique et centrée sur les contraintes de chacun. Les éleveurs ont exposé une réalité sécuritaire implacable : « déplacer un troupeau aujourd’hui, c’est risquer sa vie ». Les agriculteurs, eux, ont insisté sur les pertes économiques liées à la destruction des cultures. Plutôt que de trancher en faveur d’un camp, la médiation a visé un compromis structurant. Première décision forte : la restitution des animaux aux éleveurs, afin d’éviter une escalade. Mais surtout, une mesure concrète a été adoptée : la création de cinq espaces aménagés pour la transhumance.

Ces sites ne sont pas de simples zones de passage. Grâce à une mobilisation communautaire, ils ont été clôturés pour limiter les divagations de bétail, et un forage y a été installé pour garantir l’accès à l’eau. Ce dispositif répond simultanément aux besoins des éleveurs — sécuriser leurs troupeaux — et à ceux des agriculteurs — protéger leurs champs. « Avant, les animaux entraient partout. Maintenant, chacun sait où aller », résume un habitant. En quelques semaines, les tensions ont nettement diminué, et les incidents se sont raréfiés.

L’intérêt de l’expérience de Forgho réside dans sa reproductibilité. Elle repose sur trois leviers clés : une médiation locale légitime, l’identification précise des besoins de chaque groupe, et des solutions matérielles cofinancées par la communauté. Dans un contexte où les politiques publiques peinent parfois à couvrir l’ensemble du territoire, ce type d’initiative montre que des réponses locales peuvent produire des effets rapides et durables. Les limites existent toutefois : l’entretien des infrastructures, la sécurisation des zones aménagées et l’extension du modèle à d’autres localités restent des défis.

À Forgho, une crise potentiellement violente a ainsi été transformée en opportunité de coopération. En organisant les couloirs de transhumance et en rétablissant le dialogue, la communauté a posé les bases d’un vivre-ensemble plus résilient. Une démonstration que, même dans des contextes fragiles, des solutions concrètes peuvent émerger lorsque les acteurs locaux reprennent la main.

Ousmane Mahamane

Ce reportage est publié grâce au soutien de l’Ambassade du Royaume des Pays-Bas, à travers le Famoc, dans le cadre du projet, lutte contre les extrémismes à travers le journalisme de solutions

Flambée du prix de la viande : La marmite ne s’adapte pas à la crise

maliweb — Wed, 06 May 2026 02:28:22 +0000

Devant l’étal de Vieux, boucher de 27 ans, l’ambiance tranche avec l’animation habituelle des marchés de Bamako. Pas de file d’attente. Juste un morceau de viande suspendu à un crochet, envahi par les mouches. « À cette heure-ci, d’habitude, la moitié de la bête est déjà vendue. Mais aujourd’hui, les clientes passent, demandent le prix et repartent », confie-t-il, le regard las. En l’espace de deux mois, le kilo de viande de bœuf est passé de 3 300 à 4 500 F CFA avec os et 5000 F sans os. Le prix des boyaux varie de 2000 à 2 500 F le kilo. Une flambée brutale qui bouleverse les habitudes alimentaires et pèse lourdement sur le panier de la ménagère.

Dans les concessions, la viande est progressivement devenue un produit de luxe. Les marmites changent de visage. Les légumes disparaissent parfois, faute de moyens, et les sauces s’allègent. « La viande n’est plus faite pour nous », lâche Fatoumata Tembely, mère de huit enfants, en marchandant trois petits poissons. « Dans une grande famille, pour que chacun goûte, c’est impossible. Le poisson au moins permet de partager ». Comme elle, de nombreuses femmes se tournent vers des alternatives moins coûteuses, quand elles ne suppriment pas tout simplement la protéine animale. Ramatou Maïga, panier à la main, décrit une stratégie de survie devenue quotidienne : « Je n’achète plus de viande. Même les légumes, j’ai réduit. Les choux, l’aubergine, c’est fini. Parfois, même le piment devient un luxe ».

Cette hausse des prix ne se limite pas aux étals de Bamako. Elle trouve ses racines dans une crise plus profonde. L’insécurité dans les zones d’élevage, notamment à Mopti et San, entrave la mobilité des troupeaux. « Déplacer des bêtes aujourd’hui, c’est risquer sa vie », explique Vieux. À cela s’ajoute le déguerpissement des garbals à la périphérie de la capitale, compliquant davantage l’approvisionnement. Résultat : les animaux arrivent au compte-gouttes, et à des coûts de transport élevés. Paradoxalement, dans certaines régions comme Gao, les prix restent plus accessibles, avec un kilo de viande de bœuf autour de 2 500 F CFA. Une disparité qui illustre les tensions sur les circuits d’approvisionnement nationaux.

Face à cette situation, les ménagères activent ce qu’elles appellent le « système D », la débrouille. Les recettes traditionnelles sont revisitées, parfois au détriment du goût et de la richesse nutritionnelle. « Une sauce au fakoye sans viande, ce n’est pas pareil », regrette Ramatou, nostalgique. À mesure que l’heure avance, certaines continuent de tourner dans le marché, espérant encore trouver de quoi préparer un repas décent. Bientôt 11 heures, les marmites commencent à bouillonner dans certains foyers, tandis que d’autres attendent encore.

En attendant des jours meilleurs, la viande quitte peu à peu les assiettes maliennes. Elle reste suspendue aux crochets des marchés, inaccessible pour beaucoup, et s’installe dans les souvenirs d’un quotidien désormais révolu.

Oumou Fofana

Telimans de Bamako : Un métier omniprésent mais mal perçu

Mali Tribune — Wed, 06 May 2026 01:46:29 +0000

Ces conducteurs de moto-taxis, indispensables dans une capitale où les déplacements sont constants, souffrent pourtant d’une image négative. Beaucoup les considèrent comme des délinquants ou des personnes sans éducation, en raison de leur tempérament jugé brusque, de leur apparence négligée et de leurs coiffures souvent désordonnées. Cette perception sociale occulte la réalité d’un métier pénible, qui répond pourtant à un besoin vital de mobilité.

Moussa Sogoba, teliman depuis plus d’un an, raconte son quotidien :

« Pour trouver des clients, je me place à l’entrée des hôpitaux, des écoles ou des entreprises. Je n’ai jamais eu de gros problèmes, même si les désaccords sur les prix sont fréquents, surtout avec la hausse du coût de l’essence. Mon contrat est simple : une personne m’achète une moto et je lui verse 2 500 F CFA par jour, sauf le dimanche, pendant un an et trois mois. À la fin, la moto m’appartient. À travers ce travail, je gagne ma vie dignement. » Son témoignage illustre la précarité mais aussi la détermination des telimans, qui voient leur activité comme un métier à part entière, méritant respect et considération.

Si certains telimans se montrent peu aimables envers leurs clients, notamment les personnes âgées, une minorité se distingue par leur courtoisie et leur sens du service. Ces derniers parviennent à fidéliser une clientèle qui, satisfaite, les choisit comme chauffeurs attitrés. Cette relation de confiance démontre que, malgré les stéréotypes, le métier peut être exercé avec professionnalisme et humanité.

Au-delà des perceptions, les telimans jouent un rôle essentiel dans la vie quotidienne des Bamakois. Ils facilitent les déplacements vers les hôpitaux, les écoles et les marchés, contribuant ainsi à la fluidité urbaine. Leur activité, bien qu’informelle, participe à l’économie locale et offre une source de revenus à de nombreux jeunes en quête de dignité et d’indépendance.

Claudine Dakouo

(Stagiaire)

Coupures d’électricité : Le salut vient du solaire

Mali Tribune — Tue, 05 May 2026 17:20:31 +0000

L’Énergie du Mali (EDM), confrontée à des pannes techniques et à des difficultés financières, n’arrive plus à couvrir les besoins. Malgré plusieurs tentatives de réforme, la situation reste critique. Excédés par les coupures incessantes, les citoyens se tournent massivement vers les panneaux solaires comme solution à leur calvaire.

Aujourd’hui, l’énergie solaire est partout : dans les entreprises, les magasins et même dans certaines maisons. Mais ce choix reste coûteux. Sur le marché, les prix varient selon la qualité et la capacité des panneaux. Seydou Diallo, commerçant au grand marché, explique :

« Un panneau peut coûter entre 60 000 F et 150 000 F CFA, selon la qualité et la charge. Les prix ne cessent d’augmenter car tout le monde connaît désormais l’importance des panneaux solaires. Tant qu’il n’y aura pas d’amélioration au niveau de l’EDM, les affaires continueront à marcher».

Face aux difficultés, certaines institutions prennent des initiatives. Le Père Yvonic Dacouri Zoni, président de l’Université catholique de l’Afrique de l’Ouest (UCAO) à Bamako, a décidé de placer son établissement sous un système solaire, en partenariat avec le groupe burkinabè Solar X. Cette entreprise assure l’installation et la maintenance des panneaux sur le long terme.

« L’UCAO a eu une belle initiative. Aujourd’hui, l’énergie solaire est nécessaire pour tout le monde. Nous sommes présents dans plusieurs pays et bien équipés pour fournir des services de qualité. Nous conseillons à chacun de se munir de l’énergie solaire pour une quiétude sans faille », souligne Jacqueline, directrice générale de Solar X.

Si l’énergie solaire apparaît comme une alternative crédible et durable, elle reste un luxe pour une partie de la population. Les prix élevés limitent son accès aux ménages les plus modestes. Pourtant, dans un contexte de crise énergétique persistante, elle s’impose progressivement comme une réponse incontournable pour maintenir les activités économiques et sociales.

Claudine Dakouo

(Stagiaire)

Mali/attaques: le ministre de l’Industrie réunit le secteur privé

maliweb — Tue, 05 May 2026 07:20:51 +0000

Dans un contexte tendu après les attaques coordonnées du 25 avril, le ministre de l’Industrie et du Commerce, Moussa Alassane Diallo, a rencontré les faîtières du secteur privé au siège de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Mali, en présence de son cabinet, du directeur général en charge du commerce et du président de la Chambre. Plus d’une vingtaine d’associations et syndicats représentant plusieurs milliers d’entreprises ont participé à cette rencontre, reflétant l’importance du dialogue public-privé.

Le ministre a rendu hommage aux victimes civiles et militaires, dont le défunt ministre de la Défense, le Général Sadio Camara, et a appelé à la responsabilité, au calme et à la cohésion sociale. Il a souligné le rôle stratégique du secteur privé, représentant environ 50 % du PIB malien, pour maintenir les flux économiques, sécuriser les chaînes d’approvisionnement et soutenir les services essentiels. Selon les premières estimations, les perturbations économiques post-attaque ont touché plusieurs centaines d’entreprises, avec des pertes temporaires évaluées à plusieurs millions de FCFA dans le commerce et la logistique.

Parmi les points discutés, la préservation de la stabilité économique a été mise en avant, notamment pour le commerce, les services et les industries locales, perturbés par les attaques et les blocages routiers ayant affecté plus de 830 camions-citernes destinés à l’approvisionnement en carburant. La rencontre a également abordé la coordination avec les projets humanitaires, comme l’arrivée récente de 770 tonnes de pois cassés expédiés par la Russie, couvrant les besoins alimentaires de dizaines de milliers de familles dans les zones affectées par l’insécurité. Cette mobilisation fait écho aux actions coordonnées du secteur privé après les attaques de juillet 2025, démontrant une résilience économique continue malgré les crises sécuritaires.

Le ministre a enfin rappelé l’importance de l’engagement collectif et du dialogue permanent entre autorités et acteurs économiques pour soutenir la résilience du pays et la reprise progressive des activités, soulignant que la cohésion sociale et la stabilité économique sont indissociables de la paix et de la sécurité nationale.

MD/Sf/APA

Source: https://fr.apanews.net/

Ingérence à outrance : Taisez-vous Tebboune !

L'Aube — Mon, 04 May 2026 14:35:22 +0000

Dans une énième sortie médiatique dont il a le secret, Abdelmadjid Tebboune vient de gratifier le Mali d’une «main tendue» assortie d’une «distance» qui ressemble fort à un aveu d’impuissance diplomatique. Prétendre suivre la situation avec attention tout en se tenant à l'écart n’est pas de la stratégie, c’est de l’équilibrisme de salon. On croit rêver devant cette sollicitude de façade alors que les chancelleries observent avec sarcasme les multiples impairs d'une diplomatie algérienne qui semble avoir perdu sa boussole au milieu des dunes.

L’insistance sur les liens fraternels sonne particulièrement faux lorsque l'on considère les incohérences criantes d'une administration qui s'accroche aux oripeaux d'un accord d'Alger caduc. Comment oser parler de fraternité quand, dans l'ombre des massifs de Tinzaouatène, la main d'Alger semble bien plus occupée à soutenir l'ennemi qu'à panser les plaies du Sahel ? L’épisode du drone abattu et la débâcle de l’embuscade sanglante ont fini de lever le voile sur les ambiguïtés d'une armée voisine dont la passivité - ou la complicité tacite - ne trompe plus personne. Ce n'est pas un hasard si le Mali a dû porter l'affaire devant la Cour Internationale de Justice de La Haye : quand le dialogue fraternel est trahi par des actes de déstabilisation, seule la justice internationale peut encore nommer la félonie.

L'hypocrisie atteint son paroxysme avec les récents événements des 25, 26, 27 avril 2026. Comment ignorer l'origine de ces 12.000 hommes qui ont déferlé sur Kidal, Ménaka, Gao, Mopti et Sévaré ? Les faits sont têtus : c’est bien depuis les sanctuaires d’Algérie et de Mauritanie que cette invasion a été lancée, révélant au grand jour la porosité suspecte de frontières qui ne semblent s’ouvrir que pour laisser passer la désolation. Prétendre «rejeter le terrorisme» tout en servant de base arrière à une telle déferlante est une insulte à l'intelligence des Maliens.

Le mépris se niche enfin dans les propos insultants que Tebboune et son appareil s'autorisent envers les cadres maliens. S'attaquer à la légitimité d'hommes d'État comme le ministre Abdoulaye Diop ou le Premier ministre Abdoulaye Maïga, sous prétexte qu'ils ont été formés en Algérie, est une faute morale impardonnable. C’est oublier que l’intelligence n’est pas la propriété de celui qui dispense l’enseignement, mais le mérite de celui qui l’exerce avec souveraineté. En raillant ses anciens étudiants, Alger avoue son incapacité à accepter que ses «élèves» soient devenus les maîtres de leur propre destin.

Monsieur Tebboune, la politique n'est pas un exercice de rhétorique pour médias domestiques. À force de vouloir jouer les grands frères protecteurs tout en ménageant des groupes terroristes et séparatistes, votre discours s'est vidé de sa substance. Entre les bourdes protocolaires, les sorties de piste militaires et une diplomatie aux abois, le rideau doit tomber sur ce théâtre d'ombres. Le Mali n'est plus une province de vos ambitions régionales. Pour le bien de la stabilité et par respect pour la dignité des peuples, il est grand temps de vous l'entendre dire : "Pardonnez- moi". Sinon Taisez-vous !

L'Aube/Rédaction

Coopération Mali - Maroc : Santé et énergie au cœur d'une dynamique relancée !

Aujourd'hui-Mali — Fri, 01 May 2026 01:57:43 +0000

Entre consolidation diplomatique et accélération des projets structurants, le Maroc et le Mali franchissent un nouveau cap dans leur partenariat, dans un contexte marqué par un repositionnement stratégique de Bamako sur la question du Sahara marocain et une volonté commune de renforcer la coopération Sud-Sud.

Dans le prolongement de la nouvelle dynamique impulsée aux relations bilatérales, les autorités marocaines et maliennes ont franchi une nouvelle étape dans la consolidation de leur coopération stratégique, à la faveur d'une séquence diplomatique marquée à la fois par des échanges sectoriels approfondis et par un repositionnement politique de Bamako sur la question du Sahara marocain.

Selon le ministère des Affaires étrangères et de la Coopération internationale du Mali, Abdoulaye Diop a reçu, le jeudi 23 avril 2026 à Bamako, une importante délégation marocaine en visite de travail. Cette rencontre, composée de hauts représentants du ministère marocain de la Santé et de la Protection sociale ainsi que de l'Office national de l'électricité et de l'eau potable (ONEE), s'est déroulée en présence de l'ambassadeur du Royaume du Maroc au Mali. Elle s'inscrit dans une dynamique de renforcement des relations de coopération entre les deux pays, portée au plus haut niveau.

Les échanges ont porté en priorité sur des secteurs structurants, notamment la santé et l'énergie, considérés comme des leviers essentiels du développement.

Dans le domaine sanitaire, les discussions ont concerné le renforcement des structures hospitalières, la mise en place d'industries biomédicales et pharmaceutiques, l'amélioration du plateau technique ainsi que le développement des compétences des ressources humaines.

Les deux parties ont ainsi examiné les moyens d'accompagner une montée en capacité du système de santé malien à travers des partenariats ciblés et un partage d'expertise.

Coopération énergétique

Sur le plan énergétique, les entretiens ont mis l'accent sur le renforcement des capacités de production, ainsi que sur le transport et la distribution de l'électricité, dans un contexte où les enjeux d'accès à l'énergie demeurent centraux pour le développement économique et social. Cette coopération s'inscrit dans une logique de co-construction et de transfert de savoir-faire, adossée à l'expérience marocaine dans les infrastructures énergétiques et les énergies renouvelables. Dans cet élan, les deux parties ont souligné l'urgence d'accélérer la mise en œuvre des projets prioritaires, conformément aux orientations des plus hautes autorités des deux pays, en mettant en avant une coopération Sud-Sud renouvelée, fondée sur la solidarité, l'échange d'expériences et la convergence des intérêts au service des populations.

Une nouvelle ère de soutien stratégique

Ce rapprochement s'inscrit dans un contexte diplomatique marqué par une évolution notable de la position du Mali sur le dossier du Sahara marocain. Le 10 avril 2026, la République du Mali a annoncé qu'"après analyse approfondie de cet important dossier, qui a un impact sur la paix et la sécurité sous-régionales", elle retirait sa reconnaissance de la "rasd". Cette décision a été exprimée dans une déclaration du gouvernement malien prononcée par Abdoulaye Diop à l'issue de sa rencontre avec son homologue marocain.

Dans la même déclaration, Bamako a affirmé son soutien au plan d'autonomie proposé par le Maroc, considéré comme "la seule base sérieuse et crédible pour la résolution de ce différend", ajoutant qu'"une véritable autonomie sous souveraineté marocaine est la solution la plus réaliste". Cette position vient consolider la dynamique internationale en faveur de l'initiative marocaine.

La Russie envoie 770 tonnes de pois au Mali dans le cadre d’une aide humanitaire

maliweb — Thu, 30 Apr 2026 10:12:25 +0000

« Depuis le territoire de l’Altaï, un lot de produits alimentaires — des pois cassés polis de première qualité (gruau de pois), produits dans le district d’Oust-Kalmanski — a été envoyé vers l’État africain du Mali dans le cadre d’un programme humanitaire international sous l’égide de l’Organisation des Nations unies », a précisé le service de presse.

Avant l’expédition, les spécialistes du laboratoire de la branche de l’Altaï ont évalué la qualité des produits conformément aux normes nationales en vigueur.

En mars, dans le cadre d’une initiative similaire, 1 500 tonnes de gruau de pois et de farine de blé ont été expédiées depuis l’Altaï vers l’Afghanistan et le Burkina Faso. Chaque lot a fait l’objet d’une expertise obligatoire.

Alina Makéeva

Source: https://afrinz.ru/fr

Coopération Mali–Guinée : un projet de paix et de résilience clôturé sur des résultats probants

maliweb.net — Thu, 30 Apr 2026 07:09:03 +0000

Financé par le Fonds pour la Consolidation de la Paix (PBF) et mis en œuvre par le PNUD, l’UNFPA et l’ONUDC, ce programme est arrivé à son terme après 30 mois d’exécution, marqués par des avancées significatives en matière de stabilité et de développement local.

Mis en œuvre entre octobre 2023 et avril 2026 dans les cercles de Kangaba et Yanfolila au Mali ainsi que dans les préfectures de Siguiri et Mandiana en Guinée, le projet disposait d’un budget global de 4,2 millions de dollars américains. Malgré un environnement sécuritaire complexe, il affiche un taux de réalisation physique de 96 % et un taux d’exécution financière de 96,7 %, témoignant d’une gestion efficace et d’un engagement soutenu des acteurs impliqués.

Les différentes rencontres organisées à Bamako, notamment l’atelier de capitalisation des acquis, la réunion du Comité technique et la session du Comité de pilotage, ont permis de mesurer l’impact réel du projet sur le terrain. Celui-ci a favorisé une structuration durable de la coopération transfrontalière, avec l’élaboration de 24 Plans Communaux de Sécurité et de deux Plans Conjoints Locaux de Sécurité Transfrontalière au niveau des zones de Kangaba-Siguiri et Yanfolila-Mandiana. Par ailleurs, 18 cadres d’échanges multiacteurs ont été relancés, renforçant le dialogue et la prévention des conflits dans les zones frontalières.

Le renforcement des capacités a également été au cœur des actions menées. Au total, 906 acteurs locaux, dont près de la moitié sont des femmes, ont été formés aux mécanismes de prévention et de gestion des conflits. À cela s’ajoute la formation de 2 680 jeunes, dont plus de 1 200 femmes, sur le leadership, la cohésion sociale et la prévention des tensions communautaires.

Sur le plan économique, le projet a contribué à améliorer les conditions de vie des populations locales. Trente-neuf Groupements d’Intérêt Économique ont été structurés, rassemblant 920 membres. Plus de 1 500 femmes et jeunes ont bénéficié d’un appui à travers des activités génératrices de revenus dans des secteurs tels que l’agroécologie, le maraîchage et la transformation agroalimentaire. La mise en place et la réhabilitation de périmètres maraîchers transfrontaliers ont également permis de réduire la pression sur les ressources naturelles et de limiter les conflits liés à l’exploitation minière artisanale et au foncier.

Le projet a par ailleurs renforcé les dispositifs de gouvernance sécuritaire. Des diagnostics locaux ont été élaborés, accompagnés de la mise en place d’une convention de gestion concertée des ressources naturelles partagées. Des actions de lutte contre la prolifération des armes légères et de petit calibre ainsi que contre la criminalité transnationale organisée ont été soutenues, tandis que des formations conjointes ont été dispensées aux acteurs maliens et guinéens chargés de la gestion des frontières.

À l’issue des travaux, le Comité de pilotage a validé les rapports techniques et financiers et officialisé la clôture du projet. Les participants ont unanimement recommandé la mise en œuvre d’une seconde phase afin de consolider les acquis et d’étendre l’initiative à d’autres zones frontalières. Ils ont également insisté sur la nécessité d’intégrer durablement les outils développés dans les politiques publiques des deux pays.

Au-delà des résultats chiffrés, ce projet s’impose comme un levier structurant pour la paix et la coopération entre le Mali et la Guinée. Il aura contribué à poser les bases d’un mécanisme durable de prévention des conflits et de développement économique dans les zones frontalières, ouvrant ainsi la voie à une collaboration renforcée entre les deux États.

Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net

Flambée des prix de la viande : Désorganisation des circuits d’approvisionnement

Mali Tribune — Thu, 30 Apr 2026 01:51:22 +0000

Sur les marchés, la viande devient de plus en plus chère et difficile à écouler. Entre la sortie massive du bétail vers les pays voisins, la délocalisation des Garbals et les difficultés structurelles de l’élevage, les commerçants peinent à maintenir leurs ventes, tandis que les consommateurs réduisent leurs achats.

Selon Cheikne Sissoko, vendeur, le kilo de viande est passé d’environ 3 200 F CFA à près de 4 200 F CFA. Cette augmentation affecte directement la dynamique des marchés : « Avant, la viande se vendait facilement, mais maintenant c’est devenu lent », confie t il. Les étals s’installent dès le matin, mais les clients se font rares au fil de la journée.

La flambée des prix s’explique d’abord par le départ du bétail vers la Côte d’Ivoire, le Sénégal et la Guinée, réduisant la disponibilité sur le marché local. À cela s’ajoute la délocalisation des Garbals (marchés à bétail), unanimement pointée par les acteurs comme un facteur aggravant. Cette mesure a désorganisé les circuits traditionnels d’approvisionnement et contribué à la hausse des coûts.

Au delà de ces causes immédiates, les difficultés de l’élevage pèsent lourdement sur la filière. Les coûts de production, fortement impactés par le prix de l’aliment bétail, notamment les tourteaux, demeurent un point critique. Plusieurs intervenants évoquent également une érosion préoccupante du cheptel national, traduisant un relâchement dans la gestion et la valorisation du potentiel pastoral du Mali.

La hausse des prix se répercute directement sur les ménages. « Ceux qui achetaient deux kilos ne dépassent même plus un kilo », explique le vendeur. Certains clients se contentent désormais de petites portions, parfois pour 1 000 F CFA seulement. Cette contraction du pouvoir d’achat entraîne une baisse des volumes écoulés, accentuant la morosité des commerçants.

La situation illustre un déséquilibre entre l’offre et la demande. Tant que le bétail continuera de quitter le pays, que les circuits resteront désorganisés et que les coûts de production pèseront sur les éleveurs, les prix risquent de demeurer élevés. Les vendeurs, pris en étau entre la rareté de l’approvisionnement et la baisse de la clientèle, redoutent une crise durable.

Sanmouhan Nadège Diarra

(Stagiaire)

Saison de la mangue : Entre saveurs et engouement populaire

Mali Tribune — Thu, 30 Apr 2026 01:35:56 +0000

Dans les rues et dans les marchés, la mangue attire tous les regards. Son goût sucré et sa disponibilité en font un produit phare. « Presque tout le monde adore la mangue », résume un vendeur.

Pour le conseiller en nutrition Amara Diallo, la mangue est bien plus qu’un plaisir gustatif. « Elle contient des vitamines A, B6, B9, du potassium, du magnésium et du fer. Elle est riche en fibres solubles et insolubles, favorise la digestion et protège le système digestif. Elle agit sur la santé osseuse, le cerveau, la tension artérielle, et réduit les risques de maladies cardiaques, d’anémie et de certains cancers». Il précise toutefois que les personnes diabétiques doivent en consommer avec prudence. « Lorsqu’elle est très mûre, elle peut augmenter la glycémie. Il vaut mieux la consommer à moitié mûre et en petite portion ».

Fanta Ganamé, vendeuse au grand marché de Bamako, raconte son quotidien : « Je m’approvisionne à Daoudabougou, chez des femmes qui vendent du bois, et ces mangues viennent de Sikasso. Au début, c’était difficile, mais aujourd’hui, ça marche mieux car beaucoup de gens aiment ce fruit. Nos mangues se vendent uniquement à Bamako».

Malgré un prix jugé élevé par certains, la demande reste forte. Les mangues se consomment fraîches, en jus, séchées ou en salade. Qu’elles soient dégustées par les enfants ou par les adultes, les mangues restent irrésistibles. Leur succès dépasse la simple gourmandise : elles incarnent un symbole de convivialité et de santé en cette période de chaleur.

Claudine Dakouo

(Stagiaire)

1er Forum 2026 de l’AMRTP : Un cadre de débat sans filtre entre les Consommateurs et les opérateurs

Le Sursaut — Mon, 27 Apr 2026 10:40:50 +0000

Sous le thème « Offres des opérateurs de Télécommunications : Quel regard pour les consommateurs ? », l ’Autorité Malienne de Régulation des Tics et des Postes (AMRTP) a tenu dans la salle Baobab de l’Hôtel Radisson Collection, le jeudi 23 avril, son 1er Forum avec les Associations des Consommateurs du Mali.

Au présidium de la cérémonie d’ouverture et de clôture de ce Forum, le Président du conseil de l’AMRTP, Saïdou Pona Sankaré était accompagné du Secrétaire Général du ministère de la Communication, de l’Economie numérique et de la modernisation de l’Administration, Alkaïdy Touré et du représentant des associations des consommateurs du Mali, Kadaly Deka Diabaté.

Amadou Bocoum, en sa qualité de représentant de la Mairie de la CIV a souhaité la bienvenue à tous les participants à ce 1er forum de l’année de l’AMRTP avec les associations des consommateurs du Mali. Avant de remercier les initiateurs de cette activité de grande envergure.

Quant au représentant des associations des consommateurs, Kadaly Deka Diabaté, après avoir adressé ses vives salutations, s’est réjoui de l’organisation de ce forum qui place les consommateurs au cœur du débat. Selon lui, les télécommunications occupent une place de choix dans la vie des citoyens au Mali. « Elles facilitent l’accès à l’information, soutiennent les activités économiques et renforcent les liens sociaux, même dans les zones les plus reculées » a-t-il fait savoir, tout en soutenant que le regard du consommateur sur ce secteur reste critique et exigeant. Cela s’explique, dira-t-il, par de nombreuses préoccupations qui persistent. Au nombre desquelles, il a égrené un long chapelet de griefs : le manque de transparence dans certaines offres, la qualité insuffisante des services, la lenteur de l’internet, les coupures fréquentes et l’instabilité du réseau. Le représentant des consommateurs a également évoqué les coûts élevés qui sont parfois en décalage avec le pouvoir d’achat ainsi que la gestion des plaintes qui doit être perfectible. « Face à ces défis les responsabilités sont partagées. Le Régulateur a la responsabilité d’imposer plus de transparence et veiller à l’équilibre du secteur et au respect des normes. Les opérateurs doivent proposer des offres fiables, de qualité et accessibles. Les consommateurs ont la responsabilité de s’informer, de sensibiliser et de faire entendre leur voix pour le respect de leurs droits » a synthétisé Kadaly Deka Diabaté. Avant d’insister sur l’instauration d’un climat de confiance entre ces trois acteurs. « La confiance se construit sur la transparence, la qualité et le respect des consommateurs » dira-t-il, tout en appelant à agir ensemble pour un secteur des télécommunications plus juste et véritablement au service de tous.

Les vérités du Régulateur

M. Saïdou Pona Sankaré, en sa qualité de Président du Conseil de l’AMRTP, au pupitre de la cérémonie d’ouverture de ce 1e forum de l’année entre l’AMRTP et les associations des consommateurs, a été, on ne peut plus clair sur les missions de sa structure et les droits et devoirs de chaque acteur du secteur des télécommunications.

Tout d’abord par rapport au thème de la rencontre, à savoir : « Offres des opérateurs de Télécommunications : Quel regard pour les consommateurs ? », il a indiqué que cela ne saurait être appréhendé comme une simple question technique ou sectorielle. « Il s’agit, en réalité d’une problématique imminemment sociale, économique et même politique » a expliqué le Président Sankaré. Car pour lui, derrière les forfaits internet et les crédits téléphoniques, ce sont des usages essentiels qui sont en jeu : apprendre, travailler, entreprendre, communiquer, lire… Ce thème, ajoutera-t-il, est le miroir d’une exigence, celle d’un accès équitable au numérique. Qu’il est aussi le reflet d’une attente légitime de transparence et de justice dans la formation des offres. « Parler du regard des consommateurs c’est d’abord accepter de regarder la réalité en face, sans détour et sans aucune complaisance » a déclaré le Président de l’AMRTP, sans manquer de soutenir que ce regard est souvent chargé de frustration. Ce, pour la simple raison que le consommateur malien observe, parfois avec incompréhension l’expiration rapide de ses crédits, la volatilité de ses bonus et l’instabilité de sa connexion. C’est pourquoi, il a rassuré les associations des consommateurs que toutes leurs interpellations ont été reçues avec toute l’attention qu’elles méritent par ses services compétents. Occasion pour lui de clarifier les missions de son Autorité. Surtout lorsqu’il affirme que : « la responsabilité d’une autorité de régulation ne consiste pas uniquement à relayer des perceptions, mais à les confronter à la réalité, à les analyser avec rigueur pour en tirer des décisions justes et très équitables ». Cependant, au regard des contraintes liées à la situation géographique de notre pays qui est enclavé contrairement à certains de ses voisins ( qui ont accès à des câbles sous-marins internationaux), de même que le contexte sécuritaire (qui empêche souvent les opérateurs à accéder à certaines zones pour faire la maintenance de leurs infrastructures) le régulateur considère que tout cela engendre des coûts qui entrent dans la formation des tarifs. « Ignorer ces facteurs, ce serait céder à une lecture simpliste, ce serait fragiliser l’équilibre du secteur, ce serait à terme, compromettre les investissements indispensables à l’amélioration de la qualité des services que les consommateurs sont bien endroit d’exiger ».

En considération de tout cela, le Président de l’AMRTP a fait savoir que le regard du Régulateur ne doit être ni passionnel, ni partisan, mais un regard équilibre.

« A cet égard, les analyses comparatives que nous avons conduites, fondées sur des données objectives, vérifiables et contextualisées, montrent que les offres maliennes, malgré les contraintes évoquées, demeurent compétitives à l’échelle sous-régionale » a clarifié le Président Sankaré, tout en précisant que l’AMRTP n’a pas vocation à s’ériger en arbitre partial en privilégiant un acteur au détriment d’un autre. « Nous sommes le garant d’un équilibre conféré par l’Etat. Un équilibre entre accessibilité et fiabilité, un équilibre entre protection des usagers et l’incitation à l’investissement. Également un équilibre entre exigence sociale et réalités économiques » a-t-il expliqué. En un mot que dans un marché ouvert, le Régulateur n’a pas vocation à fixer administrativement les prix, mais plutôt à créer les conditions d’un fonctionnement transparent et équilibré du marché. Pour ce faire, il a cité les obligations du Régulateur, dont la protection des consommateurs.

En somme, Saidou Pona Sankaré a déterminé le rôle respectif de chaque acteur, en les invitant chacun à maintenir le dialogue dans la transparence.

Lors de ce forum, de nombreux panels ont réuni sur le même plateau les opérateurs et les consommateurs, qui ont eu l’occasion de débattre sans filtre sur les préoccupations de l’heure du secteur des télécommunications avant de dégager des perspectives rassurantes.

A noter que les cérémonies d’ouverture et de clôture de ce forum étaient présidées par le Secrétaire Général du ministère de la Communication, de l’Economie numérique et de la modernisation de l’Administration, Alkaïdy Touré. Qui a exprimé la gratitude de son Ministre Alhamdou Ag Ilhyène, à l’AMRTP, aux associations des consommateurs et aux opérateurs de téléphonie ainsi qu’aux fournisseurs d’accès à l’internet pour la pertinence de leur contribution, leur rôle déterminant dans la facilitation de ce cadre d’échanges constructifs pour le secteur des télécommunications au Mali.

Moustapha Diawara

Confédération de l’AES : Des progrès certains !

maliweb.net — Mon, 27 Apr 2026 10:33:11 +0000

Si le ministre français des Affaires étrangères, Jean-Noël Barreau, est en visite de travail à Lomé, depuis le jeudi dernier, c’est principalement à cause des avancées courageuses qu’accomplissent les dirigeants de l’AES. Et le Togo étant devenu comme un sauveur d’un naufrage…

En effet, au plan de la défense, les trois Etats de l’AES viennent de passer à la vitesse supérieure, passant d’un outil de défense de 6000 hommes à une Force Unifiée plus robuste de 15000 hommes sous les drapeaux. Ce qui permet à ces Etats de résister bien aux assauts des forces obscurantistes et leurs sponsors internationaux.

Par ailleurs, les dirigeants sahéliens ont récemment adopté et autorisé les instruments juridiques, le Mali ayant ratifié les siens le jeudi 23 avril 2026, par le CNT.

Il s’agit de quatre projets de loi de ratification marquant l’ancrage institutionnel de la Confédération AES dans ses domaines régaliens.

Au Mali, ces textes adoptés avec 125 voix pour o contre, o abstention, sont les protocoles sur le projet d’intégration de ces 3 Etats, avec une harmonisation des politiques publiques dans plusieurs domaines socio-économiques, tels les transports, l’agriculture, l’économie et le commerce..

Sans oublier que le protocole relatif à la Défense, qui renforce et soutient la mutualisation des forces et des stratégies face aux défis sécuritaires communs.

En outre, les Etats de l’AES ne cessent de coordonner leur action diplomatique visant une coordination accrue des positions des Etats membres sur la scène internationale.

En plus, le texte sur la coordination du développement pour « une convergence des politiques économiques et des projets d’infrastructures structurants ». Ce qui consolide davantage la Confédération dans l’intérêt exclusif des populations.

Enfin l’autre pan du progrès accompli porte sur la mise en place imminente du parlement confédéral, qui sera constitué de 45 parlementaires, en raison de 15 par Etat. Il s’agit d’un corpus juridique créant une instance délibérative, devant jouer un rôle déterminant dans la promotion d’une diplomatie parlementaire plus offensive. Et le ministre Abdoulaye Diop de souligner que ces protocoles ne sont pas de simples formalités administratives, mais « des outils de la concrétisation des aspirations des populations ».

L’accent de ces avancées a été particulièrement mis sur ce volet parlementaire et le ministre a indiqué que « la création des sessions confédérales permettra d’associer directement les représentants du peuple à la marche de la confédération ». Comme pour dire que malgré les écueils, la Confédération AES progresse. N’a-t-elle pas déjà franchi le chemin de non-retour, en dépit des embûches ? Rien n’est moins sûr, eu égard à toutes les réalisations à son actif.

Boubou SIDIBE/maliweb.net

Attaques terroristes : Le Maroc exprime sa solidarité avec le Mali

L'Aube — Mon, 27 Apr 2026 01:21:00 +0000

Une source diplomatique marocaine a déclaré, aujourd’hui, que le Royaume du Maroc suit avec vive préoccupation les attaques terroristes et séparatistes survenues à Bamako et dans d’autres villes du Mali, visant délibérément des zones civiles et militaires.

La même source diplomatique a indiqué que le Royaume du Maroc condamne avec la plus grande vigueur ces actes lâches et criminels, et exprime sa compassion et ses sincères condoléances aux familles des victimes ainsi qu’au peuple malien frère.Le Royaume du Maroc, poursuit la même source, exprime sa solidarité avec le Mali frère, et son appui plein et entier à sa souveraineté, sa sécurité, sa stabilité et son l’intégrité territoriale.

Le Maroc réaffirme son appui constant aux autorités nationales maliennes dans leurs efforts pour lutter contre le terrorisme et le séparatisme au Mali et au Sahel, rapporte la source.

AMRTP-Consommateurs : Les offres des opérateurs en débat

Mali Tribune — Sat, 25 Apr 2026 01:49:55 +0000

Le premier forum de l’année 2026 organisé par l’Autorité malienne de régulation des télécommunications et postes (AMRTP) en collaboration avec l’Association des consommateurs s’est tenu ce jeudi 23 avril 2026 à l’hôtel Radisson Collection de Bamako. Cette rencontre, placée sous le thème « Offres des opérateurs de télécommunications : quel regard pour les consommateurs ? », a réuni les principaux acteurs du secteur, les organisations de défense des consommateurs ainsi que les institutions concernées.

La cérémonie d’ouverture s’est déroulée en présence du PDG de l’AMRTP Saïdou Pona Sankaré et du représentant du ministre de la Communication, marquant l’importance accordée par les autorités à la régulation du secteur et à la protection des usagers.

Ce forum s’inscrit dans une dynamique engagée depuis 2010, caractérisée par l’organisation régulière de cadres de concertation entre les différentes parties prenantes. Il vise à renforcer le dialogue entre les opérateurs, les régulateurs et les consommateurs, dans un contexte où les attentes des usagers ne cessent de croître.

Au cœur des échanges figuraient des préoccupations majeures telles que la qualité des services, l’accessibilité et le coût des offres de télécommunications. Plusieurs panels ont été organisés autour de thématiques clés, notamment l’amélioration de la qualité de service et l’abordabilité des services.

Ces discussions ont offert aux consommateurs l’opportunité d’exprimer directement leurs préoccupations, tandis que les opérateurs ont pu présenter leurs engagements. De leur côté, les acteurs institutionnels ont approfondi leur compréhension des attentes des usagers, favorisant ainsi une meilleure prise en compte de leurs besoins.

Prenant la parole au nom des consommateurs, leur président, Kadali Diabaté a rappelé que « le regard des usagers reste critique et exigeant », évoquant des préoccupations persistantes telles que le manque de transparence de certaines offres, la qualité insuffisante des services, la lenteur de l’Internet, l’instabilité du réseau ainsi que des coûts jugés élevés au regard du pouvoir d’achat. Il a souligné que « la confiance se construit sur la transparence, la qualité et le respect du consommateur », appelant l’ensemble des acteurs, régulateur, opérateurs et usagers à œuvrer conjointement pour un secteur des télécommunications plus équitable et durable. »

Intervenant lors de ce forum, le président de l’AMRTP, Saïdou Pona Sankaré « a insisté « sur la nécessité d’un équilibre entre les attentes des consommateurs et les réalités du secteur ». Il a reconnu que « le regard des consommateurs est souvent chargé de frustration », évoquant notamment la qualité des services, l’instabilité du réseau et le coût des offres. Toutefois, il a rappelé que « la régulation ne consiste pas à fixer administrativement les prix, mais à créer les conditions d’un marché transparent, équilibré et concurrentiel », tout en soulignant que les contraintes structurelles du Mali, notamment son enclavement et les défis sécuritaires, influencent fortement le coût et la qualité des services.»

Au-delà des débats, le forum a également servi de cadre de sensibilisation et d’information, contribuant à une meilleure compréhension des mécanismes de régulation du secteur. Il a ainsi participé à l’amélioration progressive de l’expérience des consommateurs.

À travers cette initiative, les organisateurs entendent poser les bases d’un dialogue durable, en faveur d’un écosystème numérique plus équitable, plus transparent et plus performant au Mali.

Moussa Bangaly

Douanes maliennes : Célébration de la reconnaissance des autorités de la Transition

Aujourd'hui-Mali — Sat, 25 Apr 2026 01:42:46 +0000

L'Administration des Douanes maliennes a vécu un moment d'une portée exceptionnelle à travers l'organisation d'une double cérémonie alliant reconnaissance du mérite et consécration d'un leadership d'envergure internationale. Placée sous la présidence du Directeur Général des Douanes, Cheickna Amala Diallo, et rehaussée par la présence du Chef de Cabinet du Ministre d'État, ministre de l'Économie et des Finances, cette rencontre a rassemblé cadres, partenaires et familles autour des valeurs cardinales de service.

Au centre de cet événement, la remise des médailles d'honneur à vingt-quatre récipiendaires, douaniers en activité comme à la retraite, a constitué un moment de grande intensité. À travers ces distinctions, la Nation a tenu à saluer des parcours exemplaires, marqués par la rigueur, la loyauté et le sens du devoir. Dans une atmosphère empreinte d'émotion, un hommage particulier a été rendu à deux agents tombés sur le champ de l'honneur, rappelant avec force le sacrifice consenti par certains au service de la collectivité. Dans le même esprit de reconnaissance, une pensée respectueuse a été adressée à feu Elhadj Ba Hamet Niang, récipiendaire et partenaire engagé aux côtés de l'Administration douanière, dont la contribution demeure gravée dans la mémoire institutionnelle. Prenant la parole, le Directeur Général a adressé ses chaleureuses félicitations à l'ensemble des récipiendaires, soulignant la reconnaissance de la République envers ses serviteurs les plus méritants.

La cérémonie a également été marquée par la mise à l'honneur de Madame Kéïta, Inspectrice des Douanes, récemment portée à la présidence du Comité de lutte contre la fraude de l'Organisation Mondiale des Douanes. Cette distinction prestigieuse consacre non seulement un parcours individuel remarquable, mais aussi la crédibilité et le professionnalisme de l'Administration douanière malienne sur la scène internationale. À cette occasion, l'Inspecteur Général Cheickna Amala Diallo a chaleureusement félicité l'intéressée tout en lui réaffirmant le plein accompagnement de la hiérarchie pour la réussite de cette mission stratégique.

À travers cette double célébration, les Douanes maliennes réaffirment leur attachement à la valorisation du mérite, au devoir de mémoire et à la promotion de l'excellence. Entre hommage aux serviteurs de la Nation et affirmation d'un leadership reconnu au-delà des frontières, cette cérémonie incarne une administration résolument engagée, fière de ses femmes et de ses hommes, et déterminée à poursuivre sa mission avec exigence et ambition au service du Mali.

CCOM-DGD

Médailles d'honneur des douanes maliennes : 24 personnalités décorées pour services rendus à la nation ! Mohamed Coulibaly, Sira Malé, Abeta Ag Seydou, feu Hamet Niang… honorés

Aujourd'hui-Mali — Sat, 25 Apr 2026 01:41:11 +0000

Par décret présidentiel n°2025-0766/PT-RM du 13 novembre 2025, 24 personnalités ont été décorées de la Médaille d'honneur des douanes maliennes par le chef de l'Etat le Général d'armée Assimi Goïta. Parmi les récipiendaires figurent 23 douaniers dont certains en activité, d'autres à la retraite ou tombés sur le champ de l'honneur. Dans le lot, des cadres valables de l’administration douanière comme le directeur des finances et de la logistique Mohamed Coulibaly, le chef du Bureau des produits pétroliers, Sira Malé et Abeta Ag Seydou (Directeur régional des douanes de Bougouni). Sans oublier l'ancien directeur général des douanes Amadou Togola, l'opérateur économique El hadj Hamet Niang (paix à son âme) de Kayes. Les bénéficiaires ont reçu, le 20 avril dernier, leurs médailles et attestations dans la salle de conférence de la direction générale des douanes en présence de Bourama Touré, chef de cabinet du ministre d'Etat, ministre de l'Economie et des Finances, du secrétaire général de la Grande chancellerie des Ordres nationaux et du directeur général des douanes Cheickna Amala Diallo.

a remise de la Médaille d'honneur des douanes a été faite au nom du chef de l'Etat le général d'armée Assimi Goïta par l'équipe de la Grande chancellerie des Ordres nationaux avec à sa tête le secrétaire général.

Ils sont au total 24 récipiendaires à recevoir ladite médaille. Vingt bénéficiaires sont des agents des douanes en activité, un récipiendaire, en la personne de feu El hadj Hamet Niang, est un opérateur économique, un retraité, l'ancien directeur général des douanes Amadou Togola et deux agents tombés sur le champ d'honneur.

Les 24 récipiendaires ont pour noms : Colonel-major Mohamed Coulibaly (Directeur des finances et de la logistique) Colonel-major Sira Malé (chef du bureau des produits pétroliers) Colonel-major Abeta Ag Seydou (Directeur régional des douanes de Bougouni) feu contrôleur des douanes Mamadou Karim Sidibé (agent de constatation des douanes à titre posthume), feu contrôleur des douanes Babba Ag Mbara (agent de constatation des douanes à titre posthume), Lieutenant-colonel Youssouf Diabaté (Chef de la division de la logistique) Colonel-major Harouna Dembélé, (Directeur de l'administration et du personnel) Lieutenant-colonel Moussa Youba Randane (chef section contrôle à la direction des contrôle après dédouanement), Lieutenant-colonel Dofini Koné (chef de brigade de l'Escale à l'Aéroport), Contrôleur des douanes Ousmane Sanogo, (Chef de poste du dépôt des armements et munitions à la DFL) Commandant Aïssata Fofana (Agent de brigade) Lieutenant-colonel Sama Tounkara (Chef de section IT/AT guichet unique) Commandant Nouhoum Koné (Chef du bureau secondaire de Diboly) Commandant Iliassou Ag Moussa (Chef du bureau principal de Kidal) Lieutenant-colonel Salia Koné (Chef de brigade du bureau principal de l'Aéroport international-Président Modibo Kéïta Sénou) Colonel Issa Traoré (Chef du Bureau des relations publiques et de la communication (BRPC), Colonel Ibrahima Harouna Maïga (Directeur régional des douanes de Gao) Lieutenant-colonel Raphaël Mounkoro (Chef de la division des recherches et des interventions) Inspecteur des douanes Brahima Coulibaly (Chef du guichet unique pour le dédouanement des véhicules) Lieutenant-colonel Baba Simpara (Chef de section appui à la lutte contre le terrorisme/DRLF) Contrôleur des douanes Karamoko Koné (Agent des douanes) Contrôleur des douanes Boubacar Dessé Sissoko (Chef BMI-Bancoumana). Sans oublier l'Inspecteur général à la retraite Amadou Togola (Ancien directeur général des douanes) El hadj Hamet Niang (opérateur économique à Kayes qui a accordé des facilités aux douanes maliennes dans le cadre de leurs missions à Kayes).

Pour l'ancien directeur général des douanes, Amadou Togola, porte-parole des récipiendaires, recevoir la Médaille d'honneur des douanes, c'est être reconnu pour un engagement, mais c'est aussi être investi d'une responsabilité : celle de continuer à porter haut les valeurs d'intégrité, de rigueur, de vigilance et de service public.

Selon l'orateur, la distinction qui leur a été décernée consacre des parcours divers, mais ils restent animés par une même exigence : celle de servir avec loyauté, engagement et sens de la responsabilité. "Tous les récipiendaires ont contribué à leur manière au rayonnement et à l'efficacité de cette administration des douanes", a déclaré l'ancien Directeur Général Amadou Togola.

Le directeur général des douanes maliennes, Cheickna Amala Diallo, et le secrétaire général du syndicat des douanes maliennes ont salué l'institutionnalisation et de ces distinctions et ont félicité les récipiendaires.

A en croire le directeur général des douanes, cette rencontre n'est pas un moment de reconnaissance individuelle, mais une célébration collective de l'engagement du dévouement et de l'excellence que constitue l'administration douanière, ajoutant que ces médailles incarnent des valeurs, décernées à des personnes pour leur travail quotidien, leur sens du devoir pour les missions essentielles des douanes ; à savoir : mobiliser les ressources budgétaires, protéger l'économie nationale, faciliter les échanges commerciaux dans un climat de confiance. Il a rendu un vibrant hommage à tous les récipiendaires, en activité, à la retraite et ceux tombés en mission commandée. Il a également salué la détermination de tous les agents des douanes maliennes dans le cadre de leurs missions et les a invités à redoubler d'efforts afin que leurs noms figurent parmi les prochains récipiendaires. Car, pour lui, cette distinction n'est une fin en soi ; elle doit les inciter à redoubler d'effort. Le directeur général des douanes a enfin assuré sur leur engagement à la modernisation des douanes, ouvertes à la digitalisation.

Notons qu'en marge de la cérémonie une reconnaissance a été rendue à colonel Oumou Kéita Traoré, élue à la tête du Comité de lutte contre la fraude à l'Organisation mondiale des douanes (OMD).

Kassoum Théra

Cohabitation agropastorale : D’un conflit à un modèle de gestion concertée à Sokorodji

Mali Tribune — Sat, 25 Apr 2026 01:32:30 +0000

À Sokorodji, en Commune VI du District de Bamako, un différend survenu en 2020 entre un éleveur et un agriculteur a débouché sur une initiative locale aujourd’hui citée comme exemple de cohabitation apaisée entre acteurs ruraux. À travers le dialogue et des mesures concrètes, la communauté est parvenue à contenir les tensions et à poser les bases d’une gestion partagée des ressources.

L’incident remonte à la saison des pluies 2020, lorsqu’un troupeau a pénétré dans un champ de maïs et d’arachide en pleine croissance appartenant à un exploitant, M. Sanogo. Face aux dégâts constatés, ce dernier envisageait une procédure judiciaire. Le risque d’escalade était réel dans un contexte où les conflits entre agriculteurs et éleveurs sont fréquents, souvent liés à la raréfaction des terres et à l’extension urbaine.

Pour éviter l’embrasement, le chef de quartier de Sokorodji a rapidement initié un cadre de dialogue réunissant les représentants des éleveurs et des agriculteurs. Cette médiation a permis d’aboutir à un règlement à l’amiable : l’éleveur fautif a reconnu sa responsabilité, présenté des excuses publiques et offert cinq têtes de bœufs en guise de compensation.

Mais au-delà de cette réparation ponctuelle, les discussions ont mis en lumière des difficultés structurelles affectant les éleveurs : absence de couloirs de transhumance, accès limité à l’eau et au pâturage, pression foncière accrue.

À l’issue des concertations, le chef de quartier a élargi le processus en associant la mairie de la Commune VI. Après une année de négociations, un espace spécifique a été aménagé et attribué aux éleveurs. Une règle claire a été adoptée : interdiction de pâturage pendant la campagne agricole, afin de protéger les cultures.

Parallèlement, des mécanismes de solidarité ont été mis en place. Les agriculteurs fournissent désormais du son de maïs et des résidus d’arachide pour l’alimentation du bétail, tandis que certaines familles du quartier contribuent avec des restes alimentaires.

Selon les acteurs locaux, ces mesures ont permis de réduire significativement les tensions entre agriculteurs et éleveurs. Aucun incident majeur n’a été signalé depuis la mise en œuvre des accords. La médiation a ainsi transformé un conflit ponctuel en cadre durable de coopération.

Les deux parties reconnaissent aujourd’hui les bénéfices du dialogue : sécurisation des activités agricoles, amélioration des conditions d’élevage et renforcement de la cohésion sociale.

Toutefois, cette solution reste dépendante de la bonne volonté des acteurs et de l’équilibre fragile entre pression démographique et disponibilité foncière. L’espace alloué aux éleveurs demeure limité face à l’augmentation du cheptel, et la formalisation juridique des accords reste encore partielle.

L’expérience de Sokorodji met en évidence l’efficacité des mécanismes locaux de médiation, combinés à l’implication des autorités communales. Elle souligne surtout la nécessité d’intégrer, dans les politiques d’aménagement, des espaces dédiés aux activités pastorales.

Dans un contexte national marqué par la multiplication des conflits agropastoraux, cette initiative montre qu’une approche concertée, ancrée dans les réalités locales, peut constituer une alternative crédible à la judiciarisation systématique des litiges.

Ousmane Mahamane

Ce reportage est publié grâce au soutien de l’Ambassade du Royaume des pays-Bas, à travers le Famoc, dans le cadre du projet, lutte contre les extrémismes à travers le journalisme de solutions

Le ministre Abdoulaye Diop à l'ouverture de la nouvelle stratégie Togo-Sahel : "Le Mali soutient les initiatives sincères en faveur du Sahel"

Aujourd'hui-Mali — Fri, 24 Apr 2026 11:07:34 +0000

Le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, Abdoulaye Diop s'est prononcé, le samedi 18 avril dernier à Lomé, sur la tribune à l'occasion de la cérémonie de lancement de la nouvelle stratégie Sahel de la République Togolaise. "Je reconnais et salue la présence aujourd'hui de nombreux partenaires bilatéraux comme multilatéraux, intéressés par la lutte contre le terrorisme au Sahel. La situation au Sahel a nécessité un réajustement des interventions internationales et régionales", précisera le diplomate malien dans son discours que nous publions en intégralité.

Mes premiers mots seront pour vous exprimer les salutations cordiales et fraternelles de la délégation du Mali et, en son nom, j'adresse nos sincères remerciements au Gouvernement de la République togolaise pour l'accueil si chaleureux et l'hospitalité généreuse. Je transmets également l'appréciation de Son Excellence Le Général d'Armée Assimi Goïta, Président de la Transition, Chef de l'Etat ainsi que du Gouvernement de la République du Mali aux Plus Hautes Autorités du Togo, pour leur implication personnelle à travers Son Excellence Monsieur Faure Essozimna Gnassingbé, Président du Conseil, pour l'action qu'il mène au nom du Togo en faveur de la paix, de la sécurité, de la stabilité et du développement de la région du Sahel, de l'Afrique de l'Ouest et de l'Afrique de manière générale. Je souscris à la déclaration prononcée par S.E. M. Karamoko Jean Marie Traoré, Ministre des Affaires étrangères du Burkina Faso, pays assumant la présidence de la Confédération des Etats du Sahel et je voudrais, à titre national, faire quelques observations complémentaires.

Le Mali se réjouit de participer à la présente cérémonie, consacrée au lancement de la Stratégie Togo-Sahel qui illustre, une nouvelle fois, la volonté du Togo d'adapter son engagement aux nouvelles réalités géopolitiques et sécuritaires, en vue de renforcer la stabilité régionale et la coopération entre les pays du Sahel et ceux du Golfe de Guinée dans un environnement géopolitique et un monde en pleine mutation.

Sur le principe, nous saluons cette initiative renouvelée du Gouvernement togolais de poursuivre son action en faveur de la paix et de la sécurité sous-régionales.

Dans la démarche, il est heureux que les Autorités togolaises aient fait le choix de l'inclusivité, en associant les parties prenantes, particulièrement les Etats concernés à titre principal, non seulement à la présente cérémonie de lancement de la Stratégie Togo-Sahel, mais aussi à sa mise en œuvre. Comme le dit un adage : 'on ne peut pas raser la tête de quelqu'un en son absence'.

En effet, les piliers sur lesquels repose la Stratégie appellent une action concertée, cohérente et respectueuse de la souveraineté des Etats. La prise en compte des besoins des Etats et des Peuples du Sahel, des attentes légitimes des populations et des défis que rencontrent les pays du Sahel, contribuera à la résolution des crises auxquelles notre région fait face.

Dans sa substance, la Stratégie Togo-Sahel s'inscrit en cohérence avec la vision de nos plus hautes autorités de parvenir au retour de la paix et de la stabilité dans nos Etats et dans la région du Sahel, dans un esprit de pragmatisme, de réalisme et de sagesse. Le premier mérite de cette Stratégie est qu'elle émane d'un pays qui n'a eu de cesse de prôner mais plus important, de pratiquer le dialogue avec les pays du Sahel, en soulignant que leur situation de transition politique ne saurait être le prétexte à leur relégation au second plan, dans certains cas à leur diabolisation car, à l'évidence, ces pays du Sahel, nos pays du Sahel, vivent au quotidien et au prix de la quiétude voire de la vie de paisibles citoyens, la crise qui leur est imposée.

Car oui, cette crise n'est pas née au Sahel, elle est la conséquence d'une succession d'évènements, certes internes pour certains mais externes pour la plupart, à l'image de l'intervention malheureuse atlantique en Libye. Sans refaire l'historique de la crise sécuritaire au Sahel, il est nécessaire de parvenir à une compréhension commune de ce qu'est la menace terroriste, de comprendre ses causes profondes, d'identifier ensuite les éléments qui entretiennent le terrorisme au Sahel, afin de mieux le combattre, et enfin, d'appréhender la crise de manière holistique, pas uniquement dans sa dimension sécuritaire, mais en intégrant également les aspects humanitaires, sociaux, économiques, institutionnels, de gouvernance et géopolitiques, géoéconomiques et géostratégiques entre autres.

Les Chefs d'Etat de la Confédération des Etats du Sahel, Leurs Excellences le Capitaine Ibrahim Traoré, Président du Faso, Président de la Confédération AES ; Le Général d'Armée Assimi Goïta, Président de la Transition, Chef de l'Etat du Mali ; et le Général d'Armée Abdourahamane Tiani, Président de la République du Niger, Chef de l'Etat inscrivent leurs actions nationales et leur action confédérale dans cette vision holistique qui tient compte de tous les paramètres des défis de la région.

C'est ainsi que la Confédération des Etats du Sahel fonde sa dynamique sur le triptyque Défense et Sécurité ; Diplomatie ; et Développement. Les activités envisagées et celles déjà menées répondent toutes à l'aspiration des populations à la paix, à la sécurité et au développement, y compris à travers une intégration renforcée.

J'insiste à ce stade de mon propos, sur le renforcement de l'intégration sous régionale car la Confédération AES vise à favoriser une meilleure intégration, un meilleur brassage des populations, déjà liées entre elles par des relations naturelles et historiques de fraternité, culturelles et des liens géographiques que nous ne pouvons pas nier. Cependant, la coopération et l'intégration régionales en Afrique de l'Ouest doit désormais tenir compte de la reconfiguration géopolitique de la région marquée par la coexistence de deux entités qui doivent travailler ensemble dans le but de préserver les intérêts des populations ouest africaines et promouvoir leurs aspirations à la paix et au développement, dans un esprit de solidarité et de respect mutuel. Les résultats tangibles enregistrés par la Confédération AES, depuis sa création le 06 juillet 2024 à Niamey, tant dans la lutte contre le terrorisme que dans le cadre de la coordination de l'action diplomatique et du développement harmonieux de notre espace, illustre la pertinence des décisions prises par nos Chefs d'Etat. La Confédération AES a su, très rapidement, s'imposer comme une réalité géopolitique incontournable de la sous-région et qui, en peu de temps, a noué des relations solides avec de nombreux partenaires internationaux.

La coopération internationale et particulièrement la coopération sous-régionale sont un atout considérable à l'atteinte de nos objectifs communs de paix et de sécurité.

La coopération en matière de sécurité au plan régional exige cependant des préalables:

- créer la confiance, la nécessité pour certains Etats de la région de cesser le soutien à des groupes terroristes ou l'utilisation de leur territoire pour déstabiliser les voisins;

- cesser d'accueillir des forces étrangères hostiles engagées dans des actions de déstabilisation ou de subversion des Etats voisins ;

- avoir la même définition du terrorisme car la nature fluctuante de la lutte contre le terrorisme nous amène à constater que le terrorisme est désormais soutenu ou financé par certains Etats de la région ou des Etats extérieurs à notre région.

La construction de la confiance exigence que nous ayons une analyse lucide de l'ensemble de ces éléments. En termes de solution immédiate, il est évident que, aujourd'hui nous n'avons pas de cadre unique qui nous permette de travailler dans le cadre de la lutte contre le terrorisme vu cette fragmentation et les difficultés liées à l'absence de confiance. Ainsi, dans un premier temps et de façon pragmatique, il est possible d'envisager des collaborations sur une base bilatérale là où c'est possible, là où il y a la confiance, pour ensuite élargir la base de cette confiance car on ne peut pas assurer la sécurité ensemble si nos pays ne se font pas confiance. Il nous faut par ailleurs travailler à établir de nouveaux mécanismes de coopération sécuritaire endogènes sous leadership africain, financés par les Africains et contrôlés par des Africains.

Je reconnais et salue la présence aujourd'hui de nombreux partenaires bilatéraux comme multilatéraux, intéressés par la lutte contre le terrorisme au Sahel. La situation au Sahel a nécessité un réajustement des interventions internationales et régionales. Il existe à ce jour, de nombreuses stratégies Sahel, qui, fondamentalement visent le même objectif, celui de la stabilisation de la région, mais avec des approches et méthodes différentes. M'exprimant en qualité de représentant officiel d'un Etat concerné à titre principal, je crois utile d'insister, à nouveau, sur l'importance, lors des interventions internationales et régionales, de placer la vision, les choix, les priorités, les attentes et préoccupations des principaux concernés au centre de toute intervention.

Nous veillons ainsi d'une part, à l'implication nationale, essentielle au succès de toute initiative extérieure, et d'autre part, au respect de la souveraineté des Etats. Les interventions de nos partenaires doivent soutenir l'action gouvernementale des Etats du Sahel, plutôt que de tenter de se substituer à nos Etats. Cela est d'autant plus nécessaire que les stratégies portent, dans de nombreux cas, sur des domaines sensibles comme la gouvernance politique dans nos pays. Les interventions extérieures gagneraient ainsi à être davantage en cohérence avec la vision locale, dans le cadre d'une complémentarité institutionnelle, pragmatique et respectueuse. Les interventions extérieures doivent tirer les leçons et tenir compte des limites voire des échecs du passé. Elles doivent sortir des modèles qui imposent et perpétuent la dépendance. Nous devons innover et tendre vers des modèles et approches endogènes, soutenables qui valorisent le 'compter sur soi' et le développement d'une autonomie stratégique tout en restant ouvert à des partenariats externes s'inscrivant dans cette dynamique.

Nous ne sommes pas dans une logique qui pousserait à ce que d'autres fassent les choses à notre place. Au contraire, nous comptons sur un soutien à ce que nous sommes déjà en train de faire, en nous fondant sur nos capacités. Il s'agit également pour nos partenaires internationaux de ne pas, systématiquement, présenter nos pays comme étant des problèmes. Le Sahel est victime de sa richesse, de ses potentialités, de son espace, de ses ressources en eaux souterraines et en minerais stratégiques. Plus que de nouvelles ressources, 'travailler avec le Sahel' et non 'sur le Sahel ou dans le Sahel', comme si la communauté internationale était au chevet d'un patient, cela exige un nouvel état d'esprit et le courage de se remettre en question avec sincérité, respect et un sens élevé de l'écoute comme le pratique le Togo, mais aussi avec de l'humilité. Les populations qui vivent les défis du Sahel, ont le PhD de leurs défis, on ne peut pas venir leur enseigner sur ces défis.

Excellences ;

Mesdames et Messieurs,

Pour terminer, j'aimerais partager avec vous les réflexions conclusives suivantes :

1. Le Mali soutient les initiatives sincères en faveur du Sahel. Le mot-clé 'sincère' signifie ici que, à l'instar du Togo, nous souhaitons que nos partenaires comprennent que la Confédération AES veille à la souveraineté de ses Etats membres et veille également à éviter toute ingérence extérieure.

2. Les initiatives internationales ne doivent pas se substituer à l'action des Etats concernés mais devraient plutôt s'inscrire dans, et compléter les efforts nationaux et, en l'occurrence, les actions confédérales.

3. En raison de leur nombre élevé, de l'absence de coordination des stratégies, du décalage entre les différentes Stratégies Sahel et la réalité sur le terrain, il est important de veiller à une cohésion, à une articulation entre les Stratégies pour éviter la fragmentation des approches. Mieux, il faut tout simplement un alignement sur les choix et priorités des acteurs étatiques concernés.

4. La coopération sous régionale et régionale est indispensable au succès de la lutte contre le terrorisme, c'est un fait. Toutefois, il est primordial de rétablir la confiance entre les différentes parties prenantes, entre tous les Etats de la région, dans un esprit de sincérité, de transparence, de solidarité et d'intérêt commun.

En définitive, nos destins, les destins de nos Peuples sont liés, nous sommes condamnés à vivre ensemble dans le même espace que nous appelons Afrique de l'Ouest".

Télécommunications : Régulateur et consommateurs en quête d’offres plus équitables

L'Essor — Fri, 24 Apr 2026 10:21:18 +0000

Comment satisfaire des consommateurs de plus en plus exigeants ? Au cœur des débats, un constat largement partagé: les télécommunications sont devenues indispensables à la vie quotidienne. Accès à l’information, activités économiques, lien social même dans les zones enclavées dépendent désormais de la qualité des services numériques. Mais le regard des consommateurs reste critique. Les consommateurs, par la voix de Kadialy Deka Diabaté, ont dressé un constat sans détour: connexion instable, coupures fréquentes, offres peu lisibles et coûts jugés élevés. Des insuffisances qui alimentent frustration et méfiance, dans un secteur devenu vital pour l’information, l’économie et le lien social. Face à ces défis, les consommateurs appellent à une mobilisation collective.

Le régulateur est attendu sur le renforcement de la transparence, le respect des normes et l’équilibre du marché. Les opérateurs, eux, sont invités à proposer des offres plus lisibles, fiables et accessibles. Quant aux usagers, ils sont encouragés à mieux s’informer et à faire valoir leurs droits.

Face à ces critiques, le président de l’AMRTP, Saïdou Pona Sankaré, reconnaît un malaise réel, tout en appelant à une lecture équilibrée. Il rappelle les contraintes structurelles du Mali, pays enclavé, dépendant d’infrastructures coûteuses et confronté à un contexte sécuritaire difficile qui pèsent sur la qualité et les prix des services. Le rôle du régulateur, insiste-t-il, n’est pas de fixer les tarifs, mais de garantir un marché transparent et concurrentiel, au bénéfice des usagers.

Cependant, le président de l’AMRTP reconnaît une insatisfaction réelle des usagers, notamment face à l’expiration rapide des crédits, à la volatilité des bonus ou encore à la qualité des connexions. «Ce ressenti, nous l’écoutons», assure-t-il, tout en soulignant la nécessité d’analyser ces perceptions avec rigueur. Le régulateur rappelle, par ailleurs, que son rôle n’est pas de fixer les prix, mais de garantir un marché sain, transparent et concurrentiel. Au-delà des aspects techniques, la question des offres télécoms est aussi sociale, économique et politique. Elle touche à l’équité d’accès au numérique et à la confiance des citoyens.

Pour le secrétaire général du ministère en charge de la Communication, Alkaïdi Amar Touré, la transformation numérique impose une vigilance accrue face aux abus, arnaques et désinformation. Il appelle à une responsabilité partagée entre État, opérateurs et citoyens. D’où la nécessité d’une protection renforcée et d’une véritable éducation numérique.

Ce forum intervient à un moment charnière de la transformation numérique du Mali. Les attentes sont claires: des services fiables, des réseaux performants et des offres justes. L’État réaffirme son engagement pour l’amélioration de la qualité des services, le renforcement de la régulation. Il s’agira aussi de promouvoir une concurrence loyale, protéger davantage les consommateurs avec l’exigence de transparence comme fil conducteur.

Tous les acteurs convergent vers une priorité: la transparence. Les consommateurs réclament des informations claires, visibles et sincères sur les offres et leurs conditions. Un impératif pour restaurer la confiance et faire du numérique un véritable levier de développement inclusif. Les uns et les autres exigent des offres plus claires, fiables et accessibles. Un impératif pour restaurer la confiance et faire du numérique un levier inclusif, au service des Maliens. En filigrane, un message fort: au cœur du numérique, il y a le citoyen. Et ses attentes ne peuvent plus être ignorées.

Abdoul Karim COULIBALY

B2Gold : plus de 7 milliards de FCFA investis dans les communautés en 2024

maliweb.net — Fri, 24 Apr 2026 07:27:09 +0000

La société minière B2Gold a organisé, ce jeudi 23 avril 2026, la deuxième édition de sa Journée sur la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). À cette occasion, elle a présenté les principaux indicateurs de ses performances économiques et sociales. La cérémonie, tenue à l’hôtel Dunia, était présidée par le représentant du ministre des Mines.

« Notre engagement va au-delà de l’exploitation des ressources », a déclaré Birama Cissé, directeur-pays de B2Gold, dans son mot de bienvenue. Selon lui, la politique d’investissement de l’entreprise repose sur une adaptation constante aux besoins des populations locales, afin de garantir un impact durable.

En 2024, le groupe indique avoir investi environ 12,8 millions de dollars (soit 7,7 milliards de FCFA) dans des programmes communautaires. Ces investissements ont ciblé des secteurs jugés prioritaires, notamment l’entrepreneuriat local, la sécurité alimentaire, l’accès à l’eau et l’éducation.

Autre indicateur mis en avant dans la politique RSE : en 2025, plus de 46 % des dépenses globales de B2Gold Mali ont été effectuées auprès de fournisseurs nationaux. Un niveau que la direction présente comme une illustration concrète de son engagement en faveur du contenu local et de la promotion du « made in Mali ».

En 2025, la mine de Mine de Fekola, exploitée par B2Gold, a produit plus de 530 000 onces d’or. La même année, la société a déclaré avoir versé 4,1 milliards de FCFA au Fonds minier de développement local, soit plus d’un milliard de FCFA par trimestre. « Un montant qui s’ajoute aux investissements directs réalisés dans les projets communautaires via les programmes RSE », s’est réjoui Birama Cissé.

« L’or brille pour les Maliens… »

Prenant la parole au nom du ministre des Mines, le chef de cabinet, Yacouba Kébé, a salué les actions des sociétés minières au Mali. « Arrêtez de dire que l’or ne brille pas pour les Maliens », a-t-il insisté.

Selon lui, les sociétés minières s’acquittent de leurs obligations fiscales — taxes, impôts, et, pour certaines, dividendes versés à l’État — contribuant ainsi au financement des besoins des populations dans un contexte jugé difficile.

Il a toutefois reconnu que ces ressources, une fois versées dans le budget national, peuvent donner l’impression que le secteur minier n’apporte pas suffisamment de retombées visibles. S’appuyant sur le rapport ITIE 2024, remis récemment aux autorités, Yacouba Kébé a rappelé que le secteur minier représente 79 % des recettes d’exportation, près de 24 % des recettes budgétaires de l’État et environ 10 % du PIB du Mali.

Mamadou TOGOLA/maliweb.net

Le PDG de l’Office du Niger face aux exploitants agricoles des sept zones : « Je prends l’engagement de restaurer la grandeur de notre terre », a déclaré Dr Samba Bocary TOUNKARA

Le Challenger — Thu, 23 Apr 2026 16:17:18 +0000

Dans un contexte marqué par les enjeux cruciaux de souveraineté alimentaire et de relance agricole, le nouveau Président Directeur Général de Office du Niger, Dr Samba Bocary TOUNKARA, a posé les bases de son mandat lors d’une rencontre de prise de contact avec les exploitants agricoles des sept zones de production (M’Béwani, Kolongo, Ké-Macina, Niono, Molodo, N’Débougou, Kouroumari). Une première sortie hautement symbolique, tenue hier mardi, 21 avril, à la Direction de zone de M’Béwani, au pied du pont barrage de Markala, porte d’entrée de l’Office du Niger, véritable poumon hydraulique du système d’irrigation.

«Cette première sortie a été un succès à tout point de vue. L’accompagnement des autorités administratives, municipales et coutumières a été à la hauteur, le dispositif de sécurité a été impeccable, la participation des producteurs et productrices a été massive et inclusive, ⁠⁠la mobilisation des médias a été professionnelle et les principales préoccupations des producteurs en termes d’intrants, de travaux d’entretien et divers appuis ont été discutées franchement. Ce n’est pas tout, il faut surtout ajouter que les obligations des uns et des autres ont été passées en revue et l’impératif de s’acquitter de la redevance eau a été réaffirmé, un plan d’actions sera finalisé à l’effet de suivre l’état de mise en œuvre des différents points ». C’est en ces termes que le PDG de l’Office du Niger, Dr Samba Bocary TOUNKARA, s’est adressé à son staff au retour de la mission.

Pour lui, nous devons poursuivre l’effort pour engranger des résultats tangibles. les Quick Wins“ pour confirmer l’ensemble des engagements que j’ai pris en votre nom. les Quick Wins pour ceux qui savent pas, sont des actions à faibles coûts et faibles complexité générant des résultats tangibles mesurables en peu de temps. Ils visent à motiver les équipes, démontrer la valeur du projet et instaurer une dynamique de changement positive.

Face au personnel, aux responsables des organisations paysannes et aux exploitants agricoles venus des différentes zones de production de l’Office du Niger, le ton s’est voulu à la fois solennel et mobilisateur. « En ce jour, devant ce fleuve qui ne ment jamais, comme PDG de l’Office du Niger, je prends l’engagement de restaurer la grandeur de notre terre », a déclaré Dr TOUNKARA, inscrivant d’emblée son action dans une dynamique de rupture et de responsabilité.

Nommé à l’issue du Conseil des ministres du 6 février 2026, le nouveau dirigeant a tenu à placer sa mission dans la vision stratégique nationale « Mali Kura Ɲɛtaasira ka bɛn san 2063 ma », qui ambitionne de faire du pays une puissance agricole durable. Dans cette architecture, l’Office du Niger occupe une place centrale, identifié comme un futur « agropole » capable de porter la transformation agro-industrielle du Mali et de la sous-région.

Devant un parterre composé notamment du Président de la Chambre Régionale d’Agriculture de Ségou, des représentants des producteurs et des organisations syndicales, Dr TOUNKARA a détaillé les objectifs ambitieux de la campagne agricole 2026-2027. Parmi eux, une production rizicole attendue de plus de 926 000 tonnes sur près de 142 500 hectares, accompagnée d’un développement accru des cultures maraîchères et de diversification.

Au-delà des chiffres, le choix du pont barrage de Markala comme point de départ de cette tournée n’est pas anodin. « Ce n’est pas qu’un mur de béton et d’acier, c’est le contrat sacré entre le fleuve Niger et notre terre », a insisté le PDG, mettant en avant la dimension stratégique et presque symbolique de cette infrastructure.

Dans ses propos, il a articulé une vision reposant sur cinq piliers fondamentaux : une alliance renouvelée entre administration et producteurs, une collaboration renforcée, une clarification des responsabilités dans la gestion des réseaux hydrauliques, une prise de conscience du coût collectif des défaillances, et enfin, la reconnaissance de l’eau comme bien commun.

Le Président Directeur Général de l’Office du Niger, Dr Samba Bocary TOUNKARA, n’a pas éludé les dysfonctionnements structurels. Il a reconnu une « asymétrie historique d’information et de pouvoir » entre l’administration et les exploitants, appelant à une gouvernance plus inclusive. Cette volonté de réforme s’accompagne d’engagements concrets, notamment en matière d’équité dans la distribution de l’eau entre les zones amont et aval, souvent source de tensions.

Autre chantier majeur : l’audit du cadastre agricole. Objectif affiché : identifier les parcelles non exploitées ou attribuées de manière irrégulière. « La terre doit aller à ceux qui la cultivent réellement », a martelé Dr TOUNKARA, dans une déclaration qui pourrait marquer un tournant dans la gestion foncière de l’Office du Niger.

Si les ambitions sont élevées, leur concrétisation repose sur des défis bien identifiés, à commencer par le financement du programme d’entretien des infrastructures, estimé à plus de 6,4 milliards de FCFA pour 2026. Le taux de recouvrement de la redevance eau, actuellement de 62,5 %, reste un levier clé.

Conscient des difficultés auxquelles font face les producteurs, notamment l’insécurité, la mévente du riz etc, le PDG a néanmoins exhorté à un effort collectif, condition sine qua non pour garantir la pérennité du système irrigué.

« Tant que je serai à la tête de l’Office du Niger, chaque goutte déviée par les vannes du Barrage servira la production, la création de richesse et d’emplois, notamment pour les jeunes et les femmes. Je veillerai personnellement à ce que le partage de l'eau soit juste, du premier canal jusqu’au dernier champ en bout de réseau ; à restaurer l’équité Amont-Aval : Les paysans en "tête de canal" (amont) surconsomment l'eau, laissant ceux de la "queue de canal" (aval) dans la pénurie, provoquant des tensions sociales. En conséquence, je réaffirme notre engagement pour la maintenance rigoureuse des infrastructures hydrauliques afin de garantir une distribution équitable de l'eau » dixit le patron de l’Office du Niger.

Cette première sortie officielle aura donc été bien plus qu’une simple visite protocolaire. Elle marque le lancement d’un projet de transformation en profondeur, visant à faire passer l’Office du Niger d’un simple périmètre irrigué à une véritable puissance agro-industrielle.

« Mettons-nous au travail pour que le Mali ne dépende plus jamais de personne pour se nourrir et prospérer », a conclu Dr TOUNKARA, appelant à une mobilisation générale.

À Markala, au bord du pont barrage chargé d’histoire, c’est peut-être une nouvelle page qui commence à s’écrire pour l’agriculture malienne.

Source : CCRP/ON

Abdoulaye Diop à Lomé : ‘’Les solutions aux crises du Sahel doivent venir d’abord des Etats concernés’’

Le Challenger — Thu, 23 Apr 2026 15:47:43 +0000

A Lomé le samedi 18 avril 2026, le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, Abdoulaye Diop, a profité du lancement de la stratégie sahélienne du Togo pour défendre une ligne claire propre aux pays du Sahel : ‘’Les solutions aux crises du Sahel doivent venir d’abord des pays concernés, avec un appui extérieur mieux coordonné et respectueux des souverainetés’’.

Abdoulaye Diop a salué l’initiative togolaise comme une approche adaptée aux réalités locales, tout en insistant sur la nécessité de coopérer « avec le Sahel et non à sa place ». Il a également transmis les remerciements du Président Assimi Goïta à son homologue togolais, Faure Gnassingbé, pour son engagement régional. Bamako défend une lecture des crises sahéliennes qui dépasse les causes internes.

AES, pilier d’une nouvelle dynamique régionale

Le Mali pointe notamment des facteurs extérieurs tels que les conséquences de l’intervention en Libye et appelle à une approche globale intégrant sécurité, développement et gouvernance. Il a mis en avant l’Alliance des États du Sahel (AES) comme pilier d’une nouvelle dynamique régionale fondée sur la souveraineté et l’intégration qui repose sur trois axes dont, la Défense, la Diplomatie et le Développement. Le chef de la Diplomatie malienne n’a pas manqué de critiquer aussi les interventions internationales jugées inefficaces ou mal adaptées, plaidant pour des mécanismes de sécurité conçus et financés localement.

La coopération régionale reste essentielle, mais elle est freinée par un manque de confiance entre États, que Bamako appelle à surmonter par des partenariats progressifs et pragmatiques. Il a aussi évoqué une recomposition plus large en Afrique de l’Ouest, marquée par la coexistence de plusieurs blocs régionaux. L’objectif affiché est d’éviter la fragmentation et de bâtir une coopération fondée sur des intérêts communs. Au-delà d’un simple discours diplomatique, cette intervention reflète une doctrine : colle consistant à renforcer la souveraineté, limiter les ingérences extérieures et redéfinir les relations avec les partenaires internationaux dans un Sahel en pleine mutation.

Par Drissa Togola

FMI : 129 millions de dollars pour soutenir l’économie malienne

Le Challenger — Thu, 23 Apr 2026 15:08:53 +0000

Le 16 avril 2026, le Fonds monétaire international (FMI) a approuvé un décaissement immédiat de 129 millions de dollars en faveur du Mali afin de soutenir son économie fragilisée par plusieurs chocs récents. Validé par son conseil d’administration, ce financement au bénéfice du Mali s’inscrit dans le cadre du guichet dédié aux chocs exogènes de la Facilité de crédit rapide. Il permettra de mobiliser rapidement des ressources pour faire face à des besoins urgents de balance des paiements. Avec un Produit intérieur brut estimé à 21,6 milliards de dollars, le Mali reste confronté à des équilibres budgétaires fragiles. La dette publique, qui dépasse légèrement 50 % du PIB, illustre les besoins importants de financement du pays. C’est dans ce contexte que l’appui du Fonds monétaire international apparaît comme un levier essentiel pour répondre aux urgences économiques, tout en soutenant les efforts de stabilisation en cours.

Le Challenger

Auto-gare "place de Guinée" : De très vives tensions pour le contrôle et la gestion de l'espace

Nouveau Réveil — Thu, 23 Apr 2026 09:31:02 +0000

L'auto-gare de Djicoroni -Para dénommée « La Guinée Place » est la principale gare routière assurant la liaison entre le Mali et la Guinée Conakry. Lieu très fréquenté, cette auto-gare qualifiée d' "enclave guinéenne au Mali " est réputée pour son activité intense de transport, ses commerces ambulants et une forte affluence de voyageurs et de négociants. Depuis quelques années, le site connaît des polémiques de gouvernance, des enjeux de sécurité.

Nul n'ignore qu'à ce jour, l'auto-gare de Djicoroni -Para est plus un centre commercial qu’un véritable lieu de parking pour les véhicules de transport. En faisant un tour dedans, on constate immédiatement cet état de fait. Les stands, les boutiques, les magasins, les bars… occupent totalement l'espace de l'auto-gare. Ce qui fait que les véhicules, pour lesquels l'espace a été attribué, se retrouvent garés dehors sur la route nationale. C'est sur cette route qu'ils font le plein et démarrent pour la Guinée. Les véhicules venant de la Guinée sont obligés de se garer à l'entrée de l'auto-gare sur la route nationale pour débarquer les passagers. Cette situation a fait de l'auto-gare un espace où règne une insécurité grandissante, malgré la présence d'un poste de police dans l'enceinte. A une heure avancée de la nuit, il faut être un habitué du lieu pour se traîner dans cet espace y compris ses alentours, tant l'auto-gare est devenue un haut lieu de banditisme et de prostitution. Conscientes de cette situation, les autorités font des descentes policières régulières qui se soldent par des résultats. L'une de ces descentes spectaculaires a été effectuée le samedi 5 février 2021. Et ce fut en plaine journée. Ce jour, 117 personnes ont été arrêtées parmi lesquelles on retrouve des grand trafiquants de drogue, des braqueurs recherchés, des fugitifs, des receleurs de grand acabit, etc.

L'auto-gare de Djicoroni-Para s'est transformée au fil des ans en un centre commercial bruyant et criminogène malgré la présence des deux organisations faîtières de transport routier que sont le SYNTRUI (Syndicat des transports routiers urbains et interurbains) et ; la Coopérative des Transporteurs Routiers (CTR). Ces deux structures censées gérer l'espace dans le cadre strict du transport refusent de porter la responsabilité de la situation. Tantôt, la coopérative pointe du doigt le SYNTRUI. Tantôt, c'est le SYNTRUI qui accuse la Direction de Régularisation des Transports inter- Urbains (DRTU) de la Mairie du district de Bamako.

Le SYNTRUI a transformé l'auto-gare en centre commercial

C'est ce qu'affirme le président de la coopérative des transporteurs routiers (CTR), Oussoubia Sawadogo. Il pointe du doigt Fodéba Keïta dit Vieux Djan et Moussa Keïta dit Ancien, deux responsables du SYNTRUI de l'auto-gare. D'après Sawadogo, son organisation a saisi la justice pour déloger le SYNTRUI de l'auto-gare.

A l'issue des différentes étapes judiciaires, son organisation a gagné. Brandissant une décision de la Cour Suprême en sa faveur, il affirme que son organisation a confié l'expulsion du SYNTRUI à un huissier-commissaire de justice, qui depuis plus d'un an, n'arrive pas à faire exécuter la décision d'expulsion. Il ajoute que malgré l'existence de cette décision, Vieux Djan continue de brader l'espace et qu'à ce jour celui-ci a vendu un espace à quelqu'un qui a construit un bâtiment qui est en finition (l’immeuble est en train d'être peinte). Sawadogo dit être empêché d'accéder à ses bureaux car les clés sont confisquées par Vieux Djan.

En bloc, le président de la Coopérative des transporteurs routiers de l'auto-gare de Djicoroni -Para signe et persiste que c'est bel et bien Vieux-djan et Ancien qui sont les seuls responsables de la transformation de l'auto-gare en centre commercial en cédant des espaces moyennant de l'argent à des personnes qui établissent des kiosques, boutiques et autres dans l'enceinte de la gare.

Pour le SYNTRUI, c'est la DRTU qui en est responsable

En novembre 2021, les membres du SYNTRUI ont animé une conférence de presse pour informer l’opinion nationale de la mauvaise gestion de la Direction de Régularisation des Transports interurbains (DRTU) des parkings de l’Auto-gare de Djicoroni-Para, provoquant, du coup, la tension entre les occupants.

Face aux hommes de médias, le Chef de ligne du SYNTRUI, Fodéba Keïta dit Vieux Djan a expliqué que la DRTU est un service rattaché à la Mairie du district de Bamako, chargé de la gestion des parkings au niveau des auto-gares. D'après lui, ce sont les responsables de cette structure qui sèment la zizanie entre les occupants de l’auto-gare de Djicoroni-Para. Selon toujours Vieux Djan, depuis un certain temps, les membres de la CTR (qui sont des Burkinabés n’ayant pas de véhicules) disposent, depuis plusieurs années, d'un contrat avec la mairie du district pour la gestion d’un parking. "Maintenant, ils cherchent à rompre ce contrat pour demander le partage de l’espace de l'auto-gare. Pour arriver à leur but, ils ont démarché la DRTU", a martelé Fodéba Keïta. Une démarche qui a abouti à l'obtention d'un contrat, moyennant le "payement d’une certaine somme". A noter que, d'après le syndicaliste, la CTR fait du magasinage et qu'elle ne dispose pas de véhicules. « Le SYNTRUI dispose de quatre parkings à l’auto-gare et nous payons les taxes, depuis plus de 20 ans. Nous avons plus de 100 véhicules alors que le parking qui leur est réservé est petit », a précisé Keïta.

Au regard de la situation qui risque d'être explosive, l'Etat devrait rapidement prendre ses responsabilités pour rétablir l'ordre à l'auto-gare de Djicoroni-Para, afin qu'elle redevienne un véritable espace pour le transport.

Youssouf Konaré

Corridor Ghana–Mali : un accord pour accélérer et optimiser le transit sahélien

maliweb — Thu, 23 Apr 2026 07:35:59 +0000

L’objectif est clair : améliorer la fluidité du transit, réduire les coûts logistiques et mieux coordonner l’acheminement des marchandises entre le Ghana et le Mali.

Cet accord s’inscrit dans une stratégie plus large des autorités ghanéennes visant à consolider le rôle du pays comme principal hub logistique pour les États sahéliens enclavés, notamment le Mali, le Burkina Faso et le Niger. En s’appuyant sur les ports de Tema et de Takoradi, ainsi que sur les corridors reliant le sud du Ghana aux zones sahéliennes via le Burkina Faso, Accra entend faciliter l’accès de ces pays aux échanges internationaux.

Le protocole prévoit plusieurs mesures concrètes, dont l’accompagnement des opérateurs, le partage d’informations commerciales, la réalisation d’études conjointes et la mise en place de dispositifs de suivi des marchandises. Un comité technique conjoint sera également instauré pour superviser l’application de l’accord, évaluer les progrès réalisés et œuvrer à l’harmonisation des procédures de transit, tout en limitant les litiges entre les différents acteurs.

Parmi les principales contraintes identifiées figurent les frais de surestaries, la multiplication des contrôles, les exigences liées à la charge à l’essieu ainsi que les enjeux sécuritaires, autant de facteurs qui renchérissent les coûts de transport. Pour y répondre, le Ghana met en avant plusieurs projets structurants, dont le terminal logistique de Boankra, avec des économies potentielles estimées à environ 14 % via Tema et jusqu’à 48 % via Takoradi.

Cette dynamique repose enfin sur d’importants investissements dans les infrastructures, notamment l’extension du port de Tema, dont la capacité atteint désormais près de 3,7 millions de conteneurs, pour un coût d’environ 1,5 milliard de dollars. Elle s’accompagne également d’un renforcement du cadre juridique, à travers la loi de 2024 encadrant la Ghana Shippers’ Authority, visant à mieux réguler les coûts et à améliorer la compétitivité du transit régional.

MD/te/APA

Source: https://fr.apanews.net/

Bamako : 1 650 bâtons d’explosifs et 23 bonbonnes de mercure interceptés par les Douanes.

maliweb.net — Wed, 22 Apr 2026 08:39:32 +0000

Lors de la fouille du véhicule, les agents ont découvert une cargaison inquiétante composée de 23 bonbonnes de mercure, une substance hautement toxique pour l’homme et l’environnement. À cela s’ajoutent 1 650 bâtons d’explosifs, susceptibles de représenter une menace grave pour la sécurité publique, ainsi que deux rouleaux de cordons détonants et 25 détonateurs. La cargaison comprenait également 17 briques de chanvre indien, confirmant la diversité des trafics opérés par les réseaux criminels.

Cette saisie constitue un coup dur porté aux activités illicites dans la capitale et ses environs. Elle met en lumière la vigilance et le professionnalisme des agents de la BMI, engagés quotidiennement dans la lutte contre les trafics de produits prohibés et dangereux.

Réagissant à cette performance, le Directeur général des Douanes a adressé ses félicitations aux équipes mobilisées sur le terrain. Il a salué leur engagement et leur sens du devoir, tout en réaffirmant la détermination de l’administration douanière à mener une lutte sans relâche contre les réseaux criminels. Il a également insisté sur la nécessité de maintenir un haut niveau de vigilance face à des organisations de plus en plus structurées et audacieuses.

À travers cette opération, la Douane réaffirme son rôle stratégique dans la protection de la santé publique, de l’environnement et de la sécurité des populations.

Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net

Mali–Canada : Vers un partenariat réajusté

Mali Tribune — Wed, 22 Apr 2026 07:34:36 +0000

Cette visite s’inscrit dans un contexte de redéfinition de la présence du Canada en Afrique, tout en maintenant son soutien au Mali à travers des programmes de développement.

Au cours de l’audience, le chef du gouvernement a échangé avec Cheryl Urban, en présence de la chargée d’affaires de l’ambassade canadienne au Mali.

Les discussions ont porté sur le renforcement des relations entre les deux pays et les perspectives d’un partenariat adapté aux réalités actuelles. Les relations diplomatiques entre Bamako et Ottawa remontent à plusieurs décennies, avec une coopération progressivement élargie à divers secteurs.

Le Canada reste un acteur clé du développement au Mali, avec plus de 1,8 milliard de dollars d’appui depuis 2000, et plusieurs dizaines de projets toujours en cours.

Malgré la suspension de l’aide directe depuis 2021, les interventions canadiennes se poursuivent à travers des mécanismes indirects impliquant des organisations internationales.

Cette dynamique s’inscrit dans la stratégie africaine adoptée par Ottawa en 2025, qui privilégie les échanges économiques et les partenariats gagnant-gagnant.

Dans ce contexte, les autorités maliennes ont réaffirmé leur attachement à des relations sincères et équilibrées, tout en poursuivant leur politique de diversification des partenaires.

Ibrahima Ndiaye

Bamako : les bouchons de l’indiscipline

Le Challenger — Tue, 21 Apr 2026 01:57:11 +0000

La ville de Bamako manque certes dans les normes standardisées, mais les multiples bouchons qu’on peut observer çà et là, surtout aux heures de pointe, sont le fait des usagers indisciplinés. Automobilistes et conducteurs d’engins à deux roues font peu de cas des règles de la circulation. Le code de la route est superbement ignoré, même par ceux qui sont passés par l’auto-école.

La ville de Bamako souffre certes d’un déficit d’infrastructures routières aux normes modernes. Cependant, la majorité des embouteillages observés au quotidien trouve son origine moins dans ce manque que dans l’indiscipline des usagers de la route. Automobilistes, conducteurs d’engins à deux roues, transporteurs en commun, chacun semble faire fi du respect des règles de circulation. Ce qui occasionne des bouchons, notamment aux heures de pointe.

Dans une ville où la conduite devrait reposer sur le principe «penser à soi et aux autres», la réalité est tout autre. C’est plutôt chacun pour soi. Dépassements anarchiques, non-respect des feux tricolores, occupation désordonnée des carrefours, stationnement inapproprié des engins … sont devenus monnaie courante. Plus préoccupant encore, le code de la route est superbement ignoré par certains, y compris par des conducteurs ayant pourtant suivi une formation en auto-école pour passer le permis de conduire.

Face à cette situation, une prise de conscience collective s’impose. L’amélioration de la circulation à Bamako ne dépend pas uniquement de la construction de nouvelles routes, mais aussi et surtout du civisme des usagers. Le respect du code de la route, la courtoisie au volant et une meilleure régulation du trafic par les agents de la voie publique pourraient contribuer à réduire les embouteillages et les accidents.

Par Drissa Togola

Secteur minier : Le nouveau cadastre présenté au Chef de l’État

L'Essor — Mon, 20 Apr 2026 12:03:46 +0000

À la date du vendredi dernier, notre pays a enregistré 631 titres d’exploitation minière. C’est en substance ce que l’on retient de la présentation du nouveau Cadastre minier par le ministre des Mines, Pr. Amadou Keïta, au Président de la Transition, le Général d’armée Assimi Goïta.

C’était à la faveur d’une cérémonie, tenue le même jour au palais de Koulouba, en présence du Premier ministre, le Général de division Abdoulaye Maïga et d’autres membres du gouvernement. Au terme de la rencontre, le ministre des Mines a d’abord rappelé qu’en 2022, le gouvernement avait décidé la suspension de la délivrance des titres miniers et leur renouvellement.

Amadou Keïta a également évoqué le renouveau du système minier malien. D’après lui, au vu des dysfonctionnements du secteur minier et des recommandations de la population, le Chef de l’État a décidé de mettre en place un plan de réforme du secteur minier. Il dira que cela avait commencé par les audits des sociétés minières et des négociations avec celles-ci. «Dans le même temps, on s’était rendu compte des insuffisances au niveau des textes du Code minier et des dysfonctionnements au niveau de nos structures, notamment la direction nationale de la géologie et des mines (DNGM)», a déclaré le ministre des Mines. Selon lui, le système cadastral qui était vieux, avait été conçu par des «étrangers».

D’après Amadou Keïta, pour toute modification de ce système, il fallait s’adresser à cette société étrangère qui avait une sorte de mainmise sur le système cadastral de notre pays.

Aussi, a-t-il ajouté, ce système cadastral présentait beaucoup d’insuffisances en termes de traitement des dossiers pour lequel, il n’y avait pas beaucoup de possibilités de célérité. Mais aussi en termes de superposition des titres miniers. «Parce que souvent, on donnait des titres miniers sur d’autres», a dit le ministre Keïta sans ambages. D’autres insuffisances de l’ancien système cadastral avaient trait à l’absence de connexion avec les systèmes forestiers, a-t-il ajouté.

Un aperçu des participants à la rencontre

«Donc, c’est tout ça qui a amené le Chef de l’État à nous instruire de mettre en place un nouveau système cadastral dont l’objectif est de permettre un traitement sûr et accéléré des procédures et de disposer d’un système entièrement numérique», a expliqué Amadou Keïta. Pour le ministre Keïta, le secteur minier malien entre de plain-pied dans la numérisation totale des procédures. Il a ensuite rappelé qu’un cadastre minier est un système comprenant l’ensemble des dossiers et des cartes relatives aux titres miniers.

Il s’agit concrètement de savoir qui est le détenteur des titres miniers, quelle est la superficie, quelle est la durée, etc. D’après le ministre des Mines, le nouveau système cadastral est inspiré de cette vision du Président Goïta de faire en sorte que notre secteur minier puisse être réapproprié par l’État. «Il s’agit également de pouvoir exploiter, nous-mêmes, les ressources avec les investisseurs dans l’intérêt premier du peuple malien», a déclaré Amadou Keïta. Et de préciser que c’est cette vision qui a prévalu.

Il a affirmé que ce nouveau système cadastral a été pensé et conçu par des Maliens à cent pour cent et à zéro franc. Avant d’ajouter qu’il est entièrement digitalisé. «Cela veut dire que toute la demande peut se faire en ligne. De même que toute la procédure de traitement de ces demandes», a fait savoir le ministre Keïta. Et de poursuivre : «c’est un système interconnecté avec celui financier du ministère des Mines, c’est-à-dire avec Trésor Pay et les impôts».

Parlant de la sécurité de cet instrument, notamment exposé au cyberattaque, le ministre Amadou Keïta a assuré que le gouvernement se préparera en conséquence pour renforcer cet aspect. Cette présentation intervient après le partage de 18,43 milliards de Fcfa, issus du Fonds minier de développement local, entre les communes de notre pays, il y a quelques semaines.

Bembablin DOUMBIA

CNOP Mali : un « week-end bio » pour garantir une alimentation saine aux Bamakois

maliweb.net — Mon, 20 Apr 2026 10:44:58 +0000

L’agroécologie paysanne et l’agriculture biologique s’imposent aujourd’hui comme des solutions durables pour garantir une alimentation saine, accessible et respectueuse de l’environnement. C’est dans ce cadre que la Coordination nationale des organisations paysannes du Mali (CNOP Mali) a organisé, du 18 au 19 avril, la 5e édition du « week-end bio » afin d’offrir des produits sains aux consommateurs de la capitale.

Le siège de la CNOP, sis à Kalaban-Coura, a servi de cadre à cet événement organisé en collaboration avec l’Association malienne pour la solidarité et le développement, membre de la Plateforme nationale de l’agroécologie et de l’agriculture biologique. L’objectif était de promouvoir et valoriser les produits agroécologiques et biologiques, tout en créant un espace de rencontre entre producteurs, consommateurs et partenaires. Au programme : exposition et vente de produits locaux (fruits, légumes, produits transformés, intrants biologiques), panels et échanges sur l’agroécologie et l’alimentation durable, rencontres entre acteurs du secteur ainsi que la découverte de pratiques innovantes et durables.

À travers ces deux jours d’exposition, la CNOP a mis en lumière le rôle des femmes et des jeunes, considérés comme des acteurs clés de la transition agroécologique. La présidente des productrices rurales, Mme Niakaté Goudo Kamissoko, a plaidé pour la multiplication de ce type d’initiatives. « Notre objectif est de fournir des produits sains aux consommateurs maliens afin de prévenir les maladies provoquées par l’utilisation de produits chimiques, tels que les pesticides, dans l’agriculture », a-t-elle indiqué.

Selon elle, la CNOP est un précurseur dans le domaine de l’agroécologie. « Elle a permis de former de nombreuses jeunes filles aux méthodes de production agroécologiques », a ajouté Mme Niakaté Goudo Kamissoko. De son côté, le président de l’Association malienne pour la solidarité et le développement, Amidou Diawara, a alerté sur la présence de pesticides et d’engrais systémiques interdits dans la chaîne de production agricole au Mali. Il a rappelé que la vision de la Plateforme nationale de l’agroécologie et de l’agriculture biologique est de promouvoir la préservation des ressources naturelles et d’améliorer les conditions de vie des producteurs et des consommateurs.

Le représentant du directeur national de l’agriculture, Tiémoko Lafia Touré, a exhorté les producteurs à se tourner vers l’agroécologie, notamment à travers l’utilisation d’engrais organiques, afin de faire face à la hausse des prix des pesticides. Au niveau national, a-t-il souligné, l’usage des pesticides a déjà montré des conséquences néfastes sur la santé humaine et l’environnement. « Les pesticides contribuent à détruire l’environnement en décimant l’écosystème de la faune qui assure la pollinisation », a-t-il conclu.

Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net

Rentrée annuelle du REAO-Mali 2026 : la gestion du portefeuille de l’État au cœur des débats

maliweb.net — Mon, 20 Apr 2026 07:31:00 +0000

Placée sous le thème « La gestion efficace du portefeuille de l’État », la soirée a été marquée par un panel de haut niveau coanimé par Ahmed Belfahmi, Directeur de la Gouvernance à l’Agence Nationale de la Gestion Stratégique des Participations de l’État (Maroc), et Ibrahim Touré, économiste et financier malien.

L’événement, placé sous l’égide du Premier ministre, s’est déroulé en présence de M. Moussa Alassane Diallo, Ministre de l’Industrie et du Commerce, de la Présidente du REAO-Mali, Dr Awa Diarra, ainsi que de membres du corps diplomatique au Mali et des cadres des secteurs public et privé.

Dans son mot de bienvenue, la Présidente du REAO a souligné l'importance de ce thème, qualifié de « levier essentiel de croissance économique ». Elle a ensuite rappelé la mission du REAO, un rassemblement d’entrepreneurs engagés à améliorer l'environnement des affaires en Afrique de l'Ouest. Les panélistes ont, de leur côté, exposé l'importance d'une gestion rigoureuse des actifs de l'État pour l'essor économique durable. En s'appuyant sur les modèles de réussite du Ghana, de Singapour et du Maroc, ils ont formulé des recommandations concrètes et duplicables.

Clôturant les échanges au nom du gouvernement, le ministre Moussa Alassane Diallo a salué la constance du REAO-Mali. Tout en félicitant l’expertise des panélistes, le ministre a également livré une analyse critique de la mise en œuvre du Programme d’ajustement structurel (PAS). Selon lui, ces orientations passées ont eu un impact néfaste sur l’économie nationale, marqué notamment par une absence prolongée de l’État. Ce constat justifie, à ses yeux, le changement de paradigme engagé par les autorités actuelles à travers deux visions majeures : « Mali Kura Tassira » et la Stratégie nationale pour l’émergence et le développement durable (SNEDD 2033).

De plus, le ministre a indiqué que pour booster l’économie durable, inclusive et participative, il est essentiel que l’État ait une maîtrise des secteurs tels que l’énergie, la finance et les infrastructures, et qu’il amorce son industrialisation et accroisse la productivité agricole avec le contrôle des intrants agricoles. Mais surtout, que l’État prenne les commandes des « domaines de survie », notamment les hydrocarbures et le blé.

Enfin, le ministre a précisé qu’il a été demandé à chaque entreprise publique de se doter d’un plan stratégique pour éradiquer le pilotage à vue. Pour finir, il a assuré ils tireront enseignements des recommandations émisses, et réaffirmer leur disponibilité aux côtés du secteur privé : « Le secteur privé et publique ne sont pas en concurrence, mais nous devons travailler en toute confiance », a- t-il conclu. Tout en indiquant que des textes sont en cours d’élaboration pour reformer le meilleur cadre de collaboration entre les deux secteurs.

Khadydiatou SANOGO/maliweb.net

Sahel : Lomé affirme sa proximité avec l’AES et se propose en “pont” entre le Sahel et la communauté internationale

maliweb — Mon, 20 Apr 2026 07:17:37 +0000

Le ministre togolais des Affaires étrangères, Robert Dussey, a réaffirmé la position de son pays vis-à-vis des États du Sahel membres de l’Alliance des États du Sahel (AES), lors d’une réunion de haut niveau consacrée à la nouvelle stratégie du Togo pour la région, tenue samedi à Lomé.

Cette stratégie dite « Togo-Sahel 2026-2028 » s’articule autour de cinq piliers structurants : le dialogue politique avec l’AES, la coopération régionale et internationale, la lutte contre le terrorisme, la coexistence pacifique, et le renforcement de l’intégration économique régionale. Ces axes constituent la colonne vertébrale de l’approche togolaise dans un contexte marqué par l’instabilité sécuritaire et les recompositions diplomatiques au Sahel.

Dans son allocution, le chef de la diplomatie togolaise a insisté sur la solidarité de son pays avec les États sahéliens confrontés à l’insécurité. « La position du Togo est claire. Le Togo est et sera toujours du côté des frères et sœurs des pays du Sahel », a-t-il déclaré.

Évoquant les relations avec le Mali, le Burkina Faso et le Niger, piliers de l’AES, Robert Dussey a souligné qu’ils « ne sont pas des partenaires de circonstance, mais des membres à part entière de notre famille ouest-africaine ». Face aux défis sécuritaires persistants dans la région, marquée par « des moments d’incertitude liés au terrorisme et à l’insécurité », il a mis en avant une approche fondée sur le dialogue, la coopération et la responsabilité partagée, en cohérence avec les piliers de la nouvelle stratégie.

« Nous persistons dans notre volonté de bâtir des ponts là où d’autres érigent des murs », a-t-il affirmé, plaidant pour une démarche inclusive visant à consolider la paix et la stabilité, notamment à travers la lutte contre le terrorisme et la promotion de la coexistence pacifique.

Le Togo entend ainsi jouer un rôle de médiateur et de facilitateur entre les pays sahéliens et leurs partenaires internationaux. « Le Togo est prêt à mettre son expertise en médiation au service de la stabilité pour servir de pont entre le Sahel et l’ensemble de la communauté internationale », a indiqué le ministre, en insistant également sur la nécessité de renforcer la coopération régionale et l’intégration économique comme leviers de développement durable.

Selon Robert Dussey, cette stratégie repose sur « une mise en œuvre progressive, concertée, pragmatique », guidée par « l’esprit du dialogue, de la responsabilité partagée et de la recherche de solutions durables ». Il a conclu en réitérant l’ambition de Lomé : « Être un pont entre les pays du Sahel et toute la communauté internationale, c’est le Togo ».
De son côté, le ministre malien des Affaires étrangères Abdoulaye Diop a salué l’initiative togolaise tout en appelant à un cadre de coopération fondé sur la confiance et le respect des États membres de la Confédération des États du Sahel (AES), regroupant le Mali, le Burkina Faso et le Niger.

« Le Mali soutient les initiatives sincères en faveur du Sahel, tout en soulignant qu’elles ne doivent pas se substituer à l’action des États concernés », a-t-il affirmé, insistant sur la nécessité d’une coopération alignée sur les priorités souveraines des pays de l’AES.

Il a également plaidé pour une redéfinition des partenariats internationaux : « Il est nécessaire de travailler avec le Sahel et non sur le Sahel, dans un esprit de sincérité, de respect et d’humilité ».

Dans un contexte de recomposition sécuritaire et diplomatique dans la région, les deux positions traduisent à la fois la volonté du Togo de s’imposer comme un pont entre les acteurs sahéliens et la communauté internationale, et celle des autorités de l’AES de privilégier une coopération fondée sur la souveraineté et l’efficacité.

« Nos destins sont liés », a conclu le ministre malien, appelant à renforcer une coopération régionale « dans un esprit de solidarité et d’intérêt commun ».

Source: https://www.aa.com.tr/fr

Bamako et Ottawa relancent les échanges, partenariat en mutation

maliweb — Sun, 19 Apr 2026 13:53:09 +0000

Une rencontre entre le Premier ministre malien et une envoyée du gouvernement canadien intervient dans un contexte où le Canada ajuste sa stratégie sur le continent tout en maintenant son engagement au Mali à travers l’aide et les projets de développement.

Le chef du gouvernement s’est entretenu avec Cheryl Urban, sous-ministre adjointe chargée de l’Afrique, en présence de la chargée d’affaires de l’ambassade du Canada.

Présentée comme une visite de travail, cette audience a permis d’aborder le renforcement des relations entre les deux pays ainsi que les nouvelles orientations du partenariat.

Ces échanges s’inscrivent dans une relation ancienne entre Bamako et Ottawa. Les liens diplomatiques remontent à 1978 avec l’ouverture de l’ambassade du Mali au Canada, suivie en 1995 par l’installation de l’ambassade canadienne à Bamako, posant les bases d’une coopération progressivement étendue à plusieurs secteurs.

Le Canada demeure un partenaire important du Mali en matière de développement. Depuis 2000, son appui est estimé à plus de 1,8 milliard de dollars, dont $128 millions engagés pour la période 2022-2023, le plaçant parmi les principaux bailleurs bilatéraux.

Plus récemment, Ottawa soutient encore 26 projets en cours, représentant environ 95 millions de dollars, notamment dans les domaines humanitaire, éducatif et sanitaire.

Depuis 2021, cette coopération a toutefois évolué avec la suspension de l’aide directe au gouvernement malien. Les financements se poursuivent néanmoins via des organisations internationales et des partenaires d’exécution, permettant de maintenir les échanges sous d’autres formes.

La rencontre s’inscrit également dans la nouvelle stratégie africaine du Canada, lancée en 2025, qui met l’accent sur les partenariats économiques, les échanges commerciaux et une approche fondée sur des intérêts partagés.

À l’échelle du continent, les échanges commerciaux canadiens avec l’Afrique ont atteint 15,1 milliards de dollars en 2024, témoignant de l’importance croissante de la région dans sa politique extérieure.

Du côté malien, les autorités ont réaffirmé leur volonté de privilégier des partenariats sincères et mutuellement avantageux, dans un contexte où la diversification des relations extérieures demeure une priorité.

Les discussions ont ainsi porté sur les perspectives de coopération dans un cadre renouvelé, tenant compte des réalités actuelles du Sahel et de la volonté commune de maintenir un dialogue constructif entre les deux pays.

MD/te/Sf/APA

Source: https://fr.apanews.net/

Agriculteurs et éleveurs à Gounzoureye : Quand le dialogue coutumier devient une solution durable

Mali Tribune — Sat, 18 Apr 2026 11:38:59 +0000

Dans la Commune de Gounzoureye, région de Gao, la coexistence entre agriculteurs et éleveurs constitue à la fois une nécessité économique et un défi permanent. Dans cet espace sahélien, où les ressources naturelles sont limitées et fortement sollicitées, les tensions liées à l’usage des terres restent fréquentes. Pourtant, l’expérience vécue en 2015 montre qu’au-delà des conflits, des solutions locales efficaces existent.

L’incident qui aurait pu faire basculer la commune dans la violence est bien connu : un troupeau introduit dans un champ de riz en pleine croissance, des récoltes détruites, et une colère immédiate des exploitants agricoles. Ce type de situation, courant dans les zones agro-pastorales, met en lumière la pression croissante sur les terres cultivables et les pâturages. Mais à Gounzoureye, la gestion de cette crise a pris une autre direction.

Face à la montée des tensions, le chef de village, Soumana Diallo, n’a pas attendu l’intervention extérieure. Il a activé un mécanisme éprouvé : la médiation coutumière. En envoyant son griot auprès des deux parties, il a privilégié la parole, la mémoire collective et les valeurs de coexistence.

Cette première étape a permis de désamorcer l’urgence. Elle a surtout créé les conditions d’un dialogue structuré, en évitant l’escalade émotionnelle souvent à l’origine des affrontements.

La rencontre organisée par les autorités locales n’a pas seulement permis des excuses formelles des éleveurs. Elle a abouti à un accord concret, fondé sur des engagements réciproques : délimitation d’un espace de pâturage sécurisé pour les éleveurs ; interdiction stricte d’accès aux champs en période de culture ; fourniture de bourgou par les agriculteurs pour soutenir l’alimentation du bétail.

Ce compromis, adapté aux réalités locales, constitue une réponse pragmatique à un problème structurel. Il ne se limite pas à régler un différend ponctuel, mais pose les bases d’une gestion concertée des ressources.

L’intérêt de l’expérience de Gounzoureye réside dans son potentiel de réplication. Elle met en évidence plusieurs leviers de solution : La reconnaissance du rôle des autorités traditionnelles dans la régulation sociale ; l’importance du dialogue précoce pour éviter l’escalade ; la co-construction d’accords locaux, adaptés aux besoins des deux parties ; l’intégration de mécanismes de compensation mutuelle, renforçant la solidarité.

Dans un contexte où les conflits agro-pastoraux s’intensifient au Sahel, ces pratiques offrent des pistes concrètes pour les politiques publiques et les programmes de prévention.

À Gounzoureye, la crise de 2015 n’a pas seulement été contenue : elle a permis de renforcer les mécanismes locaux de gestion des conflits. En s’appuyant sur le dialogue et la responsabilité partagée, la communauté a transformé un incident en opportunité de consolidation du vivre-ensemble.

Cette expérience rappelle une réalité essentielle : dans les zones rurales sahéliennes, les solutions durables émergent souvent des communautés elles-mêmes. Encore faut-il les reconnaître, les documenter et les soutenir.

Ousmane Mahamane

Ce reportage est publié grâce au soutien de l’Ambassade du Royaume des Pays-Bas, à travers le Famoc, dans le cadre du projet, lutte contre les extrémismes à travers le journalisme de solutions

Diplomatie togolaise : Professeur Robert Dussey, artisan d’un dialogue inédit

Mali Tribune — Sat, 18 Apr 2026 11:33:18 +0000

À n’en pas douter, le Professeur Robert Komlan Edo Dussey, ministre des Affaires étrangères, de la Coopération, de l’Intégration africaine et des Togolais de l’Extérieur, s’impose comme la cheville ouvrière de la rencontre historique qui se tient actuellement. Par son sens aigu de la diplomatie et sa capacité à bâtir des ponts là où les fractures semblaient profondes, il incarne aujourd’hui une figure centrale de ce rapprochement inédit.

Dans un contexte marqué par des tensions persistantes et des clivages visibles entre différents camps, cette initiative apparaît comme une première. Elle a le mérite de rassembler autour d’une même table des acteurs aux positions parfois opposées, mais désormais animés par une volonté commune : celle de privilégier le dialogue à la confrontation.

L’architecture de cette rencontre ne doit rien au hasard. Elle est le fruit d’un travail patient, méthodique et stratégique mené par le chef de la diplomatie togolaise. En fédérant les énergies au-delà des divergences, le Professeur Dussey démontre que la diplomatie proactive et inclusive peut ouvrir des perspectives nouvelles, même dans les contextes les plus complexes.

Ce rendez-vous marque ainsi une étape importante dans la consolidation d’un climat de confiance entre les parties prenantes. Il témoigne également du rôle croissant que joue le Togo sur la scène régionale et internationale, en tant que facilitateur de dialogue et promoteur de paix.

Au-delà des discours, cette rencontre pourrait poser les jalons d’une dynamique durable, fondée sur l’écoute, le respect mutuel et la recherche de solutions concertées. Elle confirme, s’il en était encore besoin, que le leadership diplomatique togolais, sous l’impulsion du Professeur Dussey, est résolument tourné vers la construction de consensus et la stabilité.

Dans un monde en quête de repères et de solutions face aux crises, cette initiative apparaît comme un signal fort : celui de la possibilité d’unir, malgré les différences, pour bâtir un avenir commun.

Alexis Kalambry

Lomé accueille une réunion stratégique sur l’avenir du Sahel : Le Togo redéfinit son engagement régional

Mali Tribune — Sat, 18 Apr 2026 11:30:40 +0000

Le 18 avril 2026, la capitale togolaise, Lomé, abrite une réunion de Haut Niveau consacrée à la Nouvelle Stratégie du Togo pour le Sahel (2026–2028). Placée sous le haut patronage du Président du Conseil, Faure Essozimna Gnassingbé, cette rencontre qui a bénéficié de l’accompagnement de l’Onu et de la Cédéao, intervient dans un contexte régional marqué par de profondes mutations sécuritaires et géopolitiques. Elle aura lieu en présence de représentants de la France, de l’UA et de l’UE.

Les attentes sont grandes par rapport à la rencontre de Lomé, puisqu’elle regroupe, fait rare, les envoyés spéciaux pour le Sahel, de l’Union Européenne, de la France, de l’Union Africaine entre autres. Mieux, la réunion sera un espace pour des échanges entre la France, l’UE et les gouvernements malien, togolais et nigérien. Depuis plusieurs années, le Sahel fait face à une insécurité persistante, caractérisée par la montée des groupes terroristes et l’extension progressive des menaces vers les pays côtiers du Golfe de Guinée. À cela s’ajoute une reconfiguration politique majeure, notamment avec le retrait du Mali, du Burkina Faso et du Niger de la Communauté Économique des États de l’Afrique de l’Ouest, suivie de la création de l’Alliance des États du Sahel.

Dans ce contexte mouvant, le Togo entend adapter sa posture stratégique afin de contribuer davantage à la stabilité régionale et à la coopération entre les États sahéliens et ceux du Golfe de Guinée.

La Nouvelle Stratégie du Togo pour le Sahel (2026–2028) vise à répondre aux réalités émergentes à travers une approche renouvelée, axée sur la sécurité, le dialogue politique et le développement. Elle succède à la stratégie adoptée en 2021, qui a encadré l’action togolaise durant les quatre dernières années.

Cette initiative ambitionne notamment de renforcer les mécanismes de coopération régionale, tout en favorisant une meilleure coordination entre les acteurs étatiques, les organisations internationales et la société civile.

La réunion de Lomé se veut un espace d’échanges ouvert et participatif. Structurée en six sessions, elle réunira des représentants gouvernementaux, des organisations régionales et internationales, des envoyés spéciaux pour le Sahel, ainsi que des acteurs de la société civile.

Les discussions porteront notamment sur :

• la présentation des axes prioritaires de la nouvelle stratégie togolaise ;

• les déclarations des États du Sahel sur les dynamiques régionales ;

• les analyses des partenaires internationaux sur les enjeux sécuritaires et de développement ;

• les contributions des envoyés spéciaux et de la société civile.

Cette approche inclusive vise à favoriser un dialogue constructif autour des défis communs et des solutions concertées.

À l’issue des travaux, plusieurs résultats sont attendus, notamment une meilleure compréhension de la stratégie togolaise, un renforcement du dialogue politique entre le Togo et les pays du Sahel, ainsi que l’identification de nouvelles pistes de coopération.

Au-delà, cette rencontre devrait consolider le rôle du Togo comme acteur de médiation et de dialogue entre le Sahel et les pays du Golfe de Guinée.

Dans un contexte régional en pleine mutation, cette initiative de Togo apparaît comme une tentative structurée de réponse aux défis sécuritaires et politiques qui redessinent aujourd’hui l’avenir du Sahel.

Alexis Kalambry

Suppression du visa douanier : Sans incidence sur le BESC

Mali Tribune — Sat, 18 Apr 2026 11:16:15 +0000

La suppression du visa douanier des représentations des douanes du Mali en Côte d’Ivoire sur les déclarations en détail des marchandises en destination de notre pays, n’a aucune incidence sur le Bordereau électronique de suivi des cargaisons (BESC).

Cette mesure bien que favorablement bien accueillie dans notre pays, n’a pas d’incidence sur le BESC. Si l’on en croit à la lettre circulaire n°001/CMC-SG du 13 avril 2026 du Conseil malien des chargeurs (CMC), adressée aux Commissionnaires en douanes agréés du Mali.

La circulaire précise que la suppression du visa de la représentation des douanes maliennes au port d’Abidjan est sans incidence sur l’obligation de régularisation du Bordereau électronique de suivi de cargaison (BESC) sur les marchandises en transit.

« En conséquence, toute déclaration non couverte par le BESC régulièrement établi ne sera pas recevable aux niveaux des bureaux frontaliers des douanes maliennes et fera l’objet d’un renvoi au port aux fins de régularisation, conformément à l’arrêté n°6075/MTI-MCI-MEF-SG du 31 décembre 2025 fixant les modalités d’émission et de gestion du Bordereau électronique de suivi des cargaisons (BESC) ainsi que les taux applicables pour sa délivrance », indique la note circulaires du CMC.

Les autorités douanières ivoiriennes ont en ce mois d’avril, annoncé la suppression du visa douanier des représentations des douanes du Mali et du Burkina Faso en Côte d’Ivoire sur les déclarations en détail des marchandises en destination des deux pays. Une mesure économique favorable à la mise en œuvre de la convention du Transit inter-Etat (Trie) et au renforcement de la coopération douanière entre les trois pays.

Abdrahamane Dicko

Pour 105 % de realisation et 39,742 milliards d'excèdent en 2025 : Les félicitations du ministre Sanou à l'administration douanière !

Aujourd'hui-Mali — Sat, 18 Apr 2026 02:07:27 +0000

Le ministre d'Etat, ministre de l'Economie et des Finances, Alousséni Sanou, félicite les douanes maliennes pour leurs recettes de l'exercice 2025, pour lequel le taux de réalisation est de 105 %, une nouvelle page remarquable dans l'histoire de la mobilisation des recettes publiques.

En effet, à l'issue de l'exercice budgétaire 2025, clos le 31 décembre, l'administration douanière a largement dépassé ses objectifs, traduisant une efficacité opérationnelle et un engagement patriotique exemplaires. Les données validées par la direction générale du Trésor et de la comptabilité publique confirment la mobilisation d'un montant exceptionnel de 915,742 milliards de F CFA, pour un objectif initial fixé à 876,876 milliards de F CFA. Cette performance se traduit par un taux de réalisation de 105 %, soit un excédent significatif de 39,742 milliards de F CFA.Face à ce résultat remarquable, le ministre d'Etat, ministre de l'Economie et des Finances, a officiellement adressé une lettre de félicitations au directeur général des douanes ainsi qu'à l'ensemble du personnel. Dans cette correspondance, il salue un accomplissement obtenu sous un "leadership éclairé" et rend hommage au mérite collectif de tous les agents engagés sur le terrain.

Au-delà des chiffres, cette performance illustre la solidité des réformes engagées, la modernisation des outils de gestion et le renforcement des mécanismes de lutte contre la fraude et les trafics illicites. Elle met également en lumière la discipline, la rigueur et le sens élevé du devoir qui caractérisent les femmes et les hommes de la Douane malienne.Dans un contexte marqué par des défis multiples, notamment sécuritaires et économiques, cette mobilisation exceptionnelle des ressources constitue un levier essentiel pour le financement durable des politiques publiques. Elle participe directement à la mise en œuvre des ambitions du Gouvernement en matière de développement économique et social.Le ministre d'État a, par ailleurs, exhorté la douane à maintenir cette dynamique vertueuse, soulignant l'importance de sa contribution dans la consolidation des finances publiques et la réponse aux enjeux stratégiques du moment.

CCOM-DGD

Retrait du Mali de la reconnaissance de la RASD : «La correction d'une erreur historique» saluée

Aujourd'hui-Mali — Sat, 18 Apr 2026 01:53:33 +0000

Le retrait par le Mali de sa reconnaissance à la République arabe sahraouie démocratique (RASD) est salué par l'ambassadeur du Maroc à Bamako, qui y voit la correction d'une erreur vieille de plus de quatre décennies et un tournant dans les relations bilatérales.

Dans une interview accordée à la télévision publique marocaine, l'ambassadeur du Royaume du Maroc au Mali, S.E. Driss Isbayène, a salué le retrait de la reconnaissance du Mali à la "pseudo République sahraouie démocratique", qu'il qualifie de correction d'une erreur de 46 ans. Au micro de nos confrères, le diplomate marocain a apprécié la décision du gouvernement malien de retirer sa reconnaissance à cette entité. Selon lui, cette annonce corrige une erreur historique datant de plus de 46 ans et ouvre une nouvelle page dans les relations entre les deux pays. Déjà, ajoute-t-il, ces relations sont "exceptionnelles et exemplaires ". Il a également rappelé " l'exception malienne", évoquant une déclaration de feu le Roi Hassan II, selon laquelle les relations entre le Maroc et le Mali n'avaient pas été rompues malgré la reconnaissance, en 1980, de cette entité qualifiée de " fantoche " par Rabat." Tout au contraire, nous avons renforcé nos relations avec un pays voisin et frère, dont les liens remontent aux Xe et XIe siècles. L'islam est arrivé au Mali depuis le Maroc, et nous avons entretenu des relations extraordinaires depuis le XVIe siècle, notamment dans le nord du Mali", a renchéri l'ambassadeur.Aujourd'hui, poursuit-il, cet élan de coopération s'est davantage renforcé au cours des deux dernières décennies sous le règne du Roi Mohammed VI. Notamment en 2013 et 2014, le Mali et le Maroc ont ouvert une nouvelle page dans leurs relations, dans de nombreux domaines d'intérêt commun. Le Maroc œuvre, selon lui, dans le respect de l'intégrité territoriale du Mali. Kassoum Théra

Rebondissement dans le dossier du Sahara marocain : Bamako tranche et s'aligne sur le plan marocain

Aujourd'hui-Mali — Sat, 18 Apr 2026 01:51:02 +0000

Le 10 avril 2026 marque un tournant décisif dans la diplomatie malienne. La Mali a officiellement retiré sa reconnaissance de la République arabe sahraouie démocratique, tout en affichant un soutien clair et sans équivoque au plan d'autonomie proposé par le Maroc. Cette annonce a été faite par le ministre des Affaires étrangères, Abdoulaye Diop, lors de la visite officielle à Bamako de son homologue marocain, Nasser Bourita.

A travers cette décision, le Mali affirme désormais que le plan d'autonomie marocain constitue "la seule base sérieuse et crédible " pour parvenir à une solution durable à la question du Sahara. Ce repositionnement diplomatique s'inscrit dans une approche pragmatique, fondée sur le réalisme géopolitique et la recherche de la stabilité régionale. Le retrait immédiat de la reconnaissance de la RASD vient ainsi consacrer une nouvelle orientation stratégique de la politique étrangère malienne.

Un partenariat Mali-Maroc renforcé et concret

Au-delà de la portée politique de cette décision, la visite de la délégation marocaine a permis de consolider davantage la coopération bilatérale entre Bamako et Rabat. Plusieurs mesures fortes ont été annoncées, traduisant une volonté commune d'intensifier les échanges et de rapprocher davantage les deux peuples. Parmi les avancées majeures figurent la suppression prochaine de l'Autorisation Électronique de Voyage au Maroc pour les ressortissants maliens, ainsi que le doublement du nombre de bourses d'études accordées aux étudiants maliens, porté désormais à 300 par an. Les deux pays ont également confirmé la tenue, à Bamako, de la prochaine Commission mixte de coopération en 2026, un cadre stratégique pour approfondir les partenariats dans des secteurs clés.

Une convergence au sommet de l'État

La dynamique de rapprochement entre les deux pays s'est également illustrée au plus haut niveau de l'État. Le chef de la diplomatie marocaine a été reçu en audience par le Président de la Transition, le Général d'Armée Assimi Goïta, en présence de l'ambassadeur du Maroc au Mali, Driss Isbayene. Cette rencontre de haut niveau traduit une convergence de vues entre les deux capitales et confirme la volonté politique partagée de hisser la coopération bilatérale à un niveau supérieur.

Une alliance historique réaffirmée

Les autorités maliennes ont tenu à rappeler la solidité des relations entre les deux pays, ancrées dans des valeurs de fraternité, de respect mutuel et de solidarité. Ce partenariat, qualifié d'historique, s'est traduit au fil des années par un soutien constant du Maroc aux efforts de stabilité et de développement du Mali.

Bamako a également salué l'engagement personnel de Sa Majesté le Roi Mohammed VI en faveur du Mali, notamment à travers des initiatives concrètes dans les domaines économique, social et religieux.

Cap sur la stabilité dans la région sahélienne

Dans un contexte marqué par des défis sécuritaires persistants au Sahel, cette nouvelle orientation diplomatique apparaît comme un choix stratégique majeur. En soutenant le plan d'autonomie marocain et en rompant avec la RASD, le Mali affirme sa volonté de privilégier des solutions politiques réalistes et de s'appuyer sur des partenariats solides pour renforcer la stabilité régionale. Sous l'impulsion du Président Assimi Goïta, Bamako entend ainsi poursuivre une diplomatie active et cohérente, tournée vers la consolidation de ses alliances et la promotion de la paix, de la sécurité et du développement dans l'espace sahélo-maghrébin.

La touche Isbayene

Nommé ambassadeur du Maroc au Mali en 2021 et ayant présenté ses lettres de créance en mars 2023, Driss Isbayène s'est imposé comme un acteur clé du renforcement des relations entre Rabat et Bamako.

Depuis son arrivée, son action diplomatique s'est inscrite dans une dynamique de consolidation d'un partenariat historique fondé sur la coopération politique, économique et sécuritaire. Il a contribué à intensifier les échanges bilatéraux, en facilitant les visites de haut niveau et en accompagnant le rapprochement stratégique entre les deux pays, notamment dans un contexte régional marqué par les défis sécuritaires au Sahel.

Son bilan est particulièrement marqué par son rôle dans le renforcement du soutien malien à la position marocaine sur la question du Sahara. Sous son magistère, les relations diplomatiques ont franchi un cap important, culminant avec la décision du Mali de retirer sa reconnaissance de la RASD et d'appuyer le plan d'autonomie marocain, considéré comme une solution réaliste et crédible. Cette évolution majeure traduit l'efficacité du travail diplomatique mené en coulisses.

Sur le plan de la coopération concrète, Driss Isbayène a œuvré à l'élargissement des opportunités offertes aux Maliens, notamment à travers l'augmentation des bourses d'études, la facilitation de la mobilité entre les deux pays et le développement de partenariats dans des secteurs clés comme la formation, la santé, les infrastructures et la sécurité. Il a également contribué à la préparation de cadres structurants tels que la Commission mixte de coopération, appelée à renforcer davantage les échanges économiques et institutionnels.

Un expert s'exprime sur la question

Approché par notre confrère, le quotidien national L'Essor, Dr Ahmadou Touré s'est exprimé sur la décision du Mali relative à la République arabe sahraouie démocratique, estimant que cette orientation renforce la crédibilité du pays sur la scène internationale. Le directeur du Centre de recherche en gouvernance, médiation et sécurité au Sahel a rappelé que le plan d'autonomie proposé par le Maroc pour la question du Sahara bénéficie d'un large consensus international et s'inscrit dans la dynamique des résolutions du Conseil de sécurité de l'ONU, notamment la résolution 2797 adoptée le 31 octobre 2025. Selon lui, en alignant sa position sur cette approche, le Mali consolide sa stature au sein des instances multilatérales.

Évoquant les relations entre le Mali et le Maroc, Dr Ahmadou Touré a souligné leur caractère ancien, solide et profondément enraciné dans des valeurs communes de fraternité, d'amitié sincère et de respect mutuel. Il a indiqué qu'au-delà des liens culturels et religieux, cette coopération s'est traduite ces dernières années par un soutien concret du Royaume chérifien à la stabilité et à l'intégrité territoriale du Mali. Dans cette logique, la décision de retrait de reconnaissance de la RASD apparaît, selon lui, comme la continuité d'une solidarité agissante, tant au niveau bilatéral que multilatéral. Il a également insisté sur le fait que cette décision s'accompagne d'un soutien clair au plan d'autonomie marocain, qualifié de solution réaliste au différend. Pour le chercheur, le Mali, confronté à des défis sécuritaires persistants et à des tentatives de déstabilisation, réaffirme à travers cette position son attachement à l'intégrité territoriale, principe fondamental du droit international. Il estime que ce choix ouvre la voie à un approfondissement de la coopération stratégique avec le Maroc, considéré comme un partenaire économique et sécuritaire de premier plan. Cette orientation contribuerait également à la décrispation des tensions dans l'espace maghrébin et sahélien. Dr Touré a par ailleurs souligné que cette décision rend hommage à la vision du Roi Mohammed VI, dont les initiatives en faveur de la stabilité et du développement du Mali sont régulièrement saluées.

Il a précisé que cette prise de position renforce la cohérence de la politique étrangère malienne durant la Transition, notamment autour de la défense de la souveraineté nationale, de la diversification des partenariats stratégiques et de la promotion de solutions politiques pragmatiques. Elle devrait également se traduire par une intensification de la coopération bilatérale, avec en perspective la tenue d'une prochaine session de la Commission mixte de coopération à Bamako avant la fin de l'année 2026.

En définitive, Dr Ahmadou Touré considère que cette décision dépasse le cadre d'un simple ajustement diplomatique. Elle traduit, selon lui, un choix stratégique mûrement réfléchi, fondé sur la défense de principes essentiels et la recherche d'une paix durable. En retirant sa reconnaissance de la RASD et en soutenant le plan d'autonomie marocain, le Mali affirme sa maturité diplomatique et sa volonté de contribuer activement à la stabilité de l'espace sahélo-maghrébin. Cette orientation, saluée par le Maroc, illustre une dynamique de solidarité tournée vers un objectif commun : la paix, la sécurité et le développement partagé.

Ce que dit le Plan d'autonomie

Présenté en 2007 par le Maroc aux Organisation des Nations unies, le plan d'autonomie pour le Sahara propose une solution politique fondée sur une large autonomie du territoire sous souveraineté marocaine. Il prévoit la mise en place d'institutions locales élues, dotées de compétences étendues dans les domaines économique, social et administratif, tandis que les prérogatives régaliennes comme la défense, la diplomatie et la monnaie resteraient du ressort de l'État central. Ce dispositif vise à concilier la gestion locale par les populations sahraouies et le maintien de l'intégrité territoriale du Maroc. Il s'inscrit dans les efforts de l'ONU pour trouver une solution " réaliste, pragmatique et durable ".

Pour le Maroc, le plan vise à préserver son intégrité territoriale ; mettre fin à un conflit vieux de plusieurs décennies ; et stabiliser la région du Maghreb et du Sahel.Le plan d'autonomie marocain est une solution politique intermédiaire (ni indépendance, ni centralisation totale) basée sur une autonomie locale sous souveraineté marocaine.De plus en plus considéré comme réaliste, pragmatique et négociable dans le cadre de l'ONU.

Le plan bénéficie d'un soutien croissant de plusieurs pays africains, arabes, européens et occidentaux, celui des puissances comme les États-Unis, la France, l'Espagne. Bref, plus de 100 pays soutiennent ou considèrent le plan crédible.

Pas crédible pour rien. Dans sa dimension économique et développement, le plan s'accompagne d'une vision de développement : investissements massifs dans les provinces du Sud, développement des infrastructures (ports, énergie, pêche…), et positionnement de la région comme hub économique africain.

Dans son fonctionnement démocratique, les populations locales participeraient à la gestion via des élections régionales ; le système s'inspire de modèles d'autonomie (comme en Espagne), avec auto-gouvernance encadrée : le Roi du Maroc conserve un rôle institutionnel central (validation des autorités régionales).

Dans son organisation politique proposée, le plan prévoit une véritable architecture institutionnelle locale avec des institutions régionales (un Parlement régional, un Gouvernement local, et des tribunaux locaux) ; des compétences locales (les autorités sahraouies géreraient l'économie régionale, l'éducation, la santé, les infrastructures, et l'administration locale) ; aussi des pouvoirs conservés par le Maroc (l'État central garderait la défense, les affaires étrangères, la monnaie, et les questions religieuses).

Depuis sa présentation, le plan est régulièrement qualifié par le Conseil de sécurité de l'ONU de "sérieux et crédible" et constitue aujourd'hui la principale base des discussions politiques autour de ce dossier.