À l'époque, les autorités avaient présenté cette opération comme une étape majeure dans la moralisation de la gestion publique, la lutte contre la fraude salariale et l'assainissement du fichier de la fonction publique. Une initiative largement saluée par les Maliens, soucieux de voir les ressources de l'État mieux protégées et utilisées. Mais près de deux ans après cette annonce, une interrogation demeure : qu'est devenu ce dossier ? Les 36 151 agents concernés ont-ils finalement été identifiés ? Ont-ils été régularisés ? Certains se sont-ils révélés être de véritables agents de l'État victimes de difficultés administratives ?

Combien de cas fictifs ont effectivement été confirmés ? Quelles sanctions ont été prises contre les éventuels auteurs de fraudes ? Quel est le montant des économies réalisées par l'État grâce à cette opération ? Ces questions méritent des réponses claires, la transparence sur ce dossier étant essentielle. D'abord parce qu'il touche directement aux finances publiques et à la bonne gouvernance… Ensuite parce qu'il constitue un test grandeur nature pour les réformes engagées dans le cadre de la Refondation de l'État. Et enfin, parce que les citoyens ont besoin de connaître les résultats concrets des actions entreprises en leur nom.

Le Ministère du Travail, de la Fonction publique et du Dialogue social, ainsi que le Ministère chargé de la Refondation de l'État disposent certainement aujourd'hui d'éléments précis sur l'évolution de cette situation. Une communication officielle permettrait alors de non seulement dissiper les interrogations, mais aussi de renforcer la confiance des citoyens dans les efforts de modernisation de l'administration publique. Dans un contexte où chaque franc compte et où les exigences de redevabilité sont de plus en plus fortes, le silence ne saurait constituer une réponse durable. Les Maliens attendent des chiffres, des résultats et des explications.

Flani SORA

Notre Voie

Ils sont, entre autres, majoritairement des greffiers en chef, des auditeurs de justice, des enseignants, des inspecteurs de finance, impôts et trésor. Y compris  un agent de machinisme agricole, un attaché d'administration, un contrôleur des douanes, un agronome et un administrateur.

Depuis février 2026, la vague des fonctionnaires de la 7è cohorte observe le Service militaire obligatoire. Elle est composée de 759 admis à la fonction publique de l’État, 634 enseignants des collectivités territoriales, 255 auditeurs de justice, 220 greffiers en chef, 602 élèves fonctionnaires stagiaires de l’École nationale d’administration, ainsi que 6 personnes issues de la précédente cohorte n’ayant pas encore accompli leur service militaire obligatoire.

Mohamed DIAWARA

Ils étaient 43 104 candidats à concourir pour l’entrée à la fonction publique au titre de l’exercice budgétaire 2025, dans les différents corps, pour 824 postes à pourvoir. Après les délibérations, sur ces 824 postes, 674 candidats ont été déclarés admis, dont 33 % de femmes. En revanche, 150 postes n’ont pas été pourvus ; ils seront ajoutés au quota de l’exercice budgétaire 2026. Tous les candidats non admis ont la possibilité d’introduire une réclamation concernant leurs notes.

Dans les détails, le ministre Dr Fassoun Coulibaly a indiqué que pour 94 postes, les candidats n’ont pas pu atteindre la moyenne de 10/20 requise, et que pour 56 autres postes, il n’y a eu aucune candidature. « Ce sont des spécialités qui ont été ouvertes mais pour lesquelles il n’y a eu aucun dépôt de dossier. Ce sont notamment des spécialités en médecine », a expliqué le patron de la Fonction publique.

Selon le Dr Fassoun Coulibaly, l’objectif de ce concours de recrutement direct est d’assurer l’équité, la transparence et l’égalité des citoyens devant l’emploi public. « Chaque année, je le répète car c’est un principe constitutionnel : les enfants du pays doivent avoir une égalité de chances devant l’emploi public. Équité, transparence et égalité, c’est le triptyque que nous défendons. C’est cela, la justice sociale », a-t-il souligné.

Pour le ministre Coulibaly, l’obtention de ressources humaines de qualité impose le respect de certains principes. « C’est pourquoi nous instaurons chaque année des changements, notamment dans le processus de choix des sujets, le renforcement de la surveillance dans les salles et la mise en place d’une nouvelle méthode de classification et de codification des notes », a-t-il expliqué.

Il convient de rappeler que le concours s'est déroulé du 31 janvier au 20 février 2025 dans les six centres de l’intérieur ainsi qu’à Bamako.

Abdrahamane SISSOKO / maliweb.net

Pourtant, derrière cette désinvolture apparente, les conséquences sont lourdes. Car chaque heure de retard d’un agent public est une heure perdue pour des dizaines d’usagers. Des citoyens, parfois venus de loin, attendent des documents administratifs, des signatures, des décisions urgentes. Certains patientent des heures, d’autres repartent sans solution, contraints de revenir le lendemain avec les mêmes incertitudes.

Cet absentéisme chronique désorganise profondément le fonctionnement des services. Les dossiers s’accumulent, les délais s’allongent, et la qualité du service rendu se dégrade. Au finish, c’est la confiance des citoyens envers l’administration qui s’effrite. « Comment croire en l’efficacité de l’Etat lorsque ses propres agents ne respectent pas les horaires qui leurs ont été imposées? », s’interrogent des usagers en colère. 

Terreau fertile pour la corruption

Plus grave encore, cette situation ouvre la porte à des pratiques douteuses. Face à l’urgence ou à la lassitude, certains usagers finissent par céder à la tentation de « faciliter » les choses par des moyens informels. L’absentéisme devient ainsi un terreau fertile pour la corruption ordinaire, où le service public se transforme en service conditionnel.

Ce laisser-aller interroge d’autant plus qu’il concerne parfois des cadres de l’administration, censés montrer l’exemple. Lorsque ceux qui dirigent arrivent après 11 heures ou ne se présentent qu’en coup de vent, quel message est envoyé aux autres agents ? L’indiscipline se propage alors par mimétisme, installant une culture de l’irresponsabilité difficile à éradiquer.

Dans un contexte où les autorités prônent la refondation et la rigueur, cette réalité fait tâche. Le renouveau ne peut être un slogan creux. Il doit se traduire dans les comportements quotidiens, à commencer par le respect des horaires de travail. Servir l’Etat implique des devoirs, et non des privilèges.

La réponse à cette dérive ne peut être la complaisance. Il devient impératif de rappeler à l’ordre les agents fautifs et, au besoin, d’engager des sanctions disciplinaires. L’impunité administrative ne fait qu’aggraver le mal. A l’inverse, une gestion rigoureuse des ressources humaines, fondée sur la ponctualité, l’assiduité et la performance, peut restaurer la crédibilité de l’administration.

Des mécanismes de contrôle existent, pointage, inspections, évaluations internes mais leur application reste souvent défaillante. Sans volonté politique forte, ces outils demeurent lettre morte. Or, il en va de l’image même de l’Etat.

Car au final, l’absentéisme dans la fonction publique n’est pas une simple question de discipline interne. C’est un problème de gouvernance. Un Etat qui tolère l’absence de ses agents se rend lui-même absent aux yeux de ses citoyens.

Amadou Sidibé

En revanche, il ne concerne pas le personnel contractuel ; les militaires ; les magistrats ; les enseignants-chercheurs de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique ; les fonctionnaires des collectivités territoriales ; le personnel des organismes publics personnalisés, sauf dans le cas des fonctionnaires détachés.

Le texte précise également que les règles générales définies par ce statut seront complétées par des statuts particuliers propres à chaque corps de métier, qui seront adoptés par décret en Conseil des ministres.

L’ordonnance prévoit une structuration claire de la Fonction publique. Les fonctionnaires sont regroupés en corps, constitués d’agents soumis aux mêmes conditions de recrutement et ayant vocation aux mêmes grades.

Ces corps sont eux-mêmes organisés en quatre catégories : A, B2, B1 et C, en fonction du niveau de formation requis pour accéder aux postes. Chaque corps comprend quatre classes qui déterminent l’évolution de carrière.

Les emplois administratifs permanents sont fixés par les textes réglementaires définissant l’organisation des services publics. Ils sont rattachés à un corps et à un grade précis.

 Devoirs et obligations des fonctionnaires

Le nouveau statut rappelle plusieurs obligations fondamentales des agents publics. Le fonctionnaire doit notamment servir l’État avec dévouement, dignité, loyauté et intégrité, tout en veillant à préserver l’image de la Fonction publique.

Il lui est formellement interdit de solliciter ou d’accepter dons, gratifications ou avantages en raison de ses fonctions. De même, les fonctionnaires ne peuvent détenir des intérêts dans des entreprises susceptibles de compromettre leur indépendance vis-à-vis de leur administration.

Les agents publics sont également tenus de respecter les horaires de travail ; d’exécuter les tâches qui leur sont confiées avec assiduité ; d’observer le secret professionnel et la discrétion administrative.

Le texte souligne aussi que la formation professionnelle continue constitue à la fois un devoir et un droit pour le fonctionnaire.

Droits et garanties reconnus

L’ordonnance réaffirme plusieurs droits fondamentaux accordés aux fonctionnaires. Parmi eux figurent la liberté d’opinion politique, philosophique et religieuse, à condition que leur expression respecte la neutralité du service public.

Le texte reconnaît le droit syndical, permettant aux fonctionnaires de créer et d’adhérer à des organisations syndicales ; le droit de grève, exercé dans les conditions prévues par la loi ; la protection de l’administration contre les menaces, injures ou attaques subies dans l’exercice de leurs fonctions.

Par ailleurs, chaque fonctionnaire dispose d’un dossier administratif individuel, physique et numérique, retraçant l’ensemble de sa carrière.

 Des organes de dialogue et de gestion

Pour assurer la participation des agents à la gestion de leur carrière et aux réformes de la Fonction publique, l’ordonnance prévoit un Conseil supérieur de la Fonction publique ; des Commissions administratives paritaires et un Conseil national du Dialogue social.

Ces instances réunissent des représentants de l’administration et des organisations syndicales afin de favoriser la concertation et la gestion des questions liées à la Fonction publique.

À travers cette réforme, les autorités de la Transition entendent moderniser l’organisation de la Fonction publique et renforcer les principes de transparence, de responsabilité et de dialogue social au sein de l’administration malienne.

 Recrutement par concours et conditions d’accès

Selon l’ordonnance, les postes à pourvoir dans l’administration seront déterminés chaque année par voie réglementaire, en fonction des besoins réels des services publics et des emplois budgétisés. Le texte interdit tout recrutement qui ne correspond pas à un poste permanent effectivement vacant.

Pour être fonctionnaire au Mali il faut posséder la nationalité malienne ; jouir de leurs droits civiques et présenter une bonne moralité ; satisfaire aux conditions d’aptitude physique et professionnelle et détenir le diplôme requis pour le corps de recrutement.

L’âge maximum varie selon la catégorie d’emploi : 35 ans pour la catégorie C, 38 ans pour les catégories B1 et B2 et 43 ans pour la catégorie A.

Les recrutements se font exclusivement par concours, précédés d’un avis officiel d’appel à candidature.

 Stage probatoire avant la titularisation

Les candidats admis sont d’abord recrutés en qualité de fonctionnaires stagiaires. Ils doivent effectuer un stage probatoire destiné à vérifier leurs aptitudes professionnelles et morales.

Ce stage, qui peut inclure une formation théorique, ne peut être inférieur à 18 mois, y compris la durée du service militaire obligatoire dans le cadre du Service national des jeunes. À l’issue de cette période, les agents sont titularisés s’ils remplissent les conditions requises. Dans le cas contraire, ils peuvent être licenciés.

Le classement hiérarchique et indiciaire dépend du niveau de diplôme et des éventuelles spécialisations reconnues.

 Les différentes positions administratives

L’ordonnance définit également les différentes positions administratives dans lesquelles peut se trouver un fonctionnaire. Il s’agit des congés ; le détachement ; la disponibilité ; la suspension ou la position « sous les drapeaux » pour le service militaire.

En position d’activité, le fonctionnaire exerce effectivement les fonctions liées à son poste. Il peut toutefois être mis à disposition d’une collectivité territoriale pour appuyer l’administration locale.

 Les congés accordés aux fonctionnaires

Le texte énumère plusieurs types de congés auxquels les fonctionnaires peuvent prétendre, notamment :

•         le congé annuel, équivalent à un mois de repos après onze mois de service ;

•         le congé de maladie ;

•         le congé de maternité de quatorze semaines pour les femmes fonctionnaires ;

•         le congé de paternité de sept jours ;

•         le congé de formation pour poursuivre des études ou un perfectionnement professionnel ;

•         les congés d’intérêt public, spéciaux ou pour raisons familiales.

Dans la plupart des cas, ces congés donnent droit à la totalité de la rémunération.

 Détachement et disponibilité

Le statut prévoit également la possibilité pour un fonctionnaire d’être détaché afin d’occuper temporairement un autre poste, notamment dans une collectivité territoriale, une institution internationale ou un projet de développement.

Le détachement est généralement accordé pour une durée maximale de dix ans au cours de la carrière. Le fonctionnaire continue de bénéficier de ses droits à l’avancement, mais sa rémunération est versée par l’institution d’accueil.

La disponibilité, quant à elle, permet à un agent de suspendre temporairement ses fonctions pour des raisons personnelles. Elle est accordée pour une durée de six mois à deux ans, renouvelable dans la limite de dix ans au cours de la carrière.

 Suspension et sanctions disciplinaires

Le texte prévoit également la suspension de fonction en cas de faute grave ou de poursuites pénales. Pendant cette période, le fonctionnaire ne perçoit que certaines prestations familiales, sauf en cas de détournement de biens publics.

La suspension reste une mesure provisoire en attendant la décision disciplinaire ou judiciaire définitive.

 Rémunération et avantages

En matière de rémunération, l’ordonnance précise que le salaire du fonctionnaire comprend :

•         le traitement indiciaire ;

•         les prestations familiales ;

•         les primes et indemnités éventuelles.

Le montant du traitement est calculé selon une grille indiciaire basée sur la valeur du point d’indice, fixée par décret en Conseil des ministres.

Des avantages complémentaires peuvent également être accordés, notamment des moyens de déplacement, du carburant ou certains produits alimentaires.

À travers cette ordonnance, les autorités de la Transition entendent moderniser la gestion de la Fonction publique et encadrer plus strictement les conditions de recrutement, d’évolution de carrière et de rémunération des agents de l’État.

 Un dispositif disciplinaire clairement encadré

Le nouveau statut précise que tout manquement aux obligations professionnelles peut entraîner une sanction disciplinaire, sans préjudice des poursuites pénales éventuelles.

Les sanctions sont classées selon leur gravité. Les sanctions du premier degré comprennent l’avertissement et le blâme, appliqués généralement pour des fautes mineures. Les sanctions du second degré sont plus lourdes et incluent l’abaissement d’échelon, l’exclusion temporaire, la rétrogradation et la révocation, avec ou sans suppression des droits à pension.

L’exclusion temporaire peut durer de trois à six mois, période durant laquelle le fonctionnaire perd sa rémunération, à l’exception des prestations familiales.

Le texte prévoit également une procédure disciplinaire encadrée : les sanctions graves doivent être prononcées après avis du Conseil de discipline, et le fonctionnaire concerné dispose du droit de se défendre, éventuellement assisté d’un conseil.

Par ailleurs, toute sanction disciplinaire peut faire l’objet d’un recours administratif ou judiciaire. Le fonctionnaire sanctionné peut également demander sa réhabilitation après cinq ans si son comportement professionnel est jugé satisfaisant.

 Une évaluation annuelle des performances

L’ordonnance instaure un système d’évaluation annuelle obligatoire des fonctionnaires. Cette évaluation vise à mesurer la performance et le comportement professionnel des agents au cours de l’année écoulée.

Trois niveaux d’appréciation sont prévus : « Très satisfaisant », attribué aux agents dont les performances sont jugées exemplaires ; « Satisfaisant », correspondant à un rendement normal ; « Passable », attribué en cas de performance insuffisante ou après certaines sanctions disciplinaires.

Ces appréciations sont traduites en points et servent de base pour déterminer les droits à l’avancement.

 Avancement de carrière basé sur le mérite

Le statut prévoit plusieurs formes d’avancement dans la carrière des fonctionnaires. L’avancement d’échelon intervient en principe tous les deux ans, à condition que l’agent ait cumulé un minimum de points issus de son évaluation.

L’avancement de grade ou de classe est également possible pour les fonctionnaires ayant atteint le dernier échelon de leur classe et remplissant les critères requis. Il repose essentiellement sur le mérite et les performances professionnelles.

Le texte ouvre aussi la possibilité d’un avancement de catégorie, permettant à un fonctionnaire d’accéder à un corps supérieur. Celui-ci peut se faire par voie de formation ou par concours professionnel, dans la limite des postes disponibles.

Enfin, un avancement exceptionnel peut être accordé pour récompenser des actes de bravoure ou des services particulièrement remarquables rendus à l’État.

 Les conditions de départ à la retraite

L’ordonnance fixe également les modalités de cessation définitive de service. La fin de carrière peut résulter de la retraite, de la démission, du licenciement, de la révocation ou du décès du fonctionnaire.

La limite d’âge de départ à la retraite varie selon la catégorie administrative :

•         58 ans pour la catégorie C,

•         61 ans pour la catégorie B1,

•         62 ans pour la catégorie B2,

•         65 ans pour la catégorie A.

Une retraite anticipée peut être demandée après 15 années de service, tandis qu’une retraite pour invalidité peut être prononcée lorsque l’agent est reconnu physiquement inapte à poursuivre ses fonctions.

Le fonctionnaire admis à la retraite bénéficie également d’une indemnité de départ, calculée sur la base de la rémunération moyenne perçue au cours des douze derniers mois de service.

À travers ces nouvelles dispositions, les autorités de la Transition entendent renforcer la discipline administrative, promouvoir la culture de la performance et mieux encadrer l’évolution de carrière des agents publics.

Ce statut général constitue ainsi un cadre juridique de référence destiné à moderniser la gestion des ressources humaines de l’administration publique au Mali et à améliorer l’efficacité du service rendu aux citoyens.

Alexis Kalambry

Ceux qui ont un faible niveau d’instruction ou vivent en zone rurale sont souvent exclus des opportunités faute d’infrastructures ou de formation adaptée. Malgré leurs compétences, certains jeunes sont écartés des postes à cause de pratiques discriminatoires ou de népotisme. Ils se tournent alors, très souvent, vers des micro-entreprises ou des activités informelles, souvent précaires et mal rémunérées.

« Cela fait un an que j’ai terminé mes études. J’ai déposé des demandes dans plusieurs entreprises. Je choisis d’attendre, car après 21 ans d’études, je ne peux pas me résoudre à exercer des petits métiers. Je sais qu’il n’y a pas de sots métiers, mais c’est une réalité que je n’arrive pas à accepter », affirme A.K., jeune diplômée. MK renchérit, « j’ai fini mes études depuis longtemps, mais je n’ai jamais eu de réponse. Pour moi, c’est du favoritisme. Je connais mes compétences, et je vois des gens moins qualifiés occuper des postes grâce à leurs relations ».

Yayi Coulibaly, ancienne contractuelle : "Après l’université, j’ai fait des stages, puis j’ai été recruté dans un projet quinquennal. J’y ai travaillé cinq ans, mais la première phase a été annulée. On nous a remis une lettre de licenciement. Depuis, je n’ai pas retrouvé de contrat."

Pour réduire le chômage, des observateurs pensent  qu’il faut réformer le système éducatif pour mieux aligner les formations aux besoins du marché, favoriser les partenariats entre écoles et entreprises, afin que les étudiants les plus performants puissent intégrer le monde professionnel dès la fin de leur cursus, multiplier les centres de formation professionnelle (couture, coiffure, artisanat, etc.) pour offrir des alternatives concrètes aux jeunes, organiser des forums et rencontres d’opportunités, pour révéler les talents et faciliter les recrutements transparents et d’encourager l’entrepreneuriat, en soutenant les jeunes porteurs de projets à travers des financements, des formations et des accompagnements.

Assitan Coulibaly

 (Stagiaire)

Le Sursaut : pouvons-nous savoir les dispositions prises pour assurer l’intégrité et la transparence du Concours d’entrée à la Fonction publique de cette année ?

Dr Issaka Coulibaly : Dans le but d’assurer l’intégrité, la sincérité et la transparence des Concours d’entrée dans la Fonction publique d’Etat, le Département a procédé à la modification de l’arrêté N°2025-0016/MTFPDS-SG du 16 janvier 2025 portant règlement général des Concours directs de recrutement dans la Fonction publique d’Etat en vue d’introduire : la codification des copies , la possibilité pour les candidats d’accéder à leurs notes et à leurs copiés  et la proclamation des résultats assortis du rang et des moyennes d’admission.

En plus de ces mesures, de nouvelles dispositions ont été prises cette année. Il s’agit entre autres, d’interdiction pour les candidats d’accéder au centre des Concours avec le téléphone portable, les sacs, les documents, les gadgets électroniques, les montres électroniques ou connectées ; l’adoption de nouvelles sanctions telle que l’expulsion du candidat du centre en cas de flagrant délit ; la suspension du candidat de la session en cours et le déclenchement d’une poursuite judiciaire contre le candidat contrevenant à la règlementation. En plus de ces mesures, il a été instauré l’exigence de la copie de la carte d’identité, de la carte biométrique, de la carte NINA depuis le dépôt du dossier de candidature. De même, l’élaboration et l’affichage des consignes de déroulement des épreuves dans les salles des Concours à l’intention des surveillants et des candidats.

A l’issue du Concours précédent, vous avez annoncé des cas de faux diplômes décelés, mis à la disposition de la justice. Quelle a été la suite réservée à ce dossier ?

Dr Issaka Coulibaly : A la suite de l’authentification des diplômes des candidats admissibles aux Concours de 2024, il a été effectivement décelé de nombreux faux diplômes. Ces faux diplômes ont fait l’objet de transmission à la justice à travers le contentieux de l’Etat.

Dans l’instruction du dossier, on a été reçu au Pôle Economique et Financier pour  notre déposition. Le reste de la procédure relève de cette institution.

Pour cette année, du processus du dépôt des candidatures au début des épreuves, quelles sont les difficultés auxquelles vos services ont été confrontés ?

Dr Issaka Coulibaly : Les principales difficultés auxquelles nous sommes confrontés cette année sont généralement :  la non-conformité des identifiants des candidats contenus dans les dossiers avec celle contenue dans la carte NINA ou la carte biométrique ; la confusion des profils et des filières des diplômes par les candidats ; le retard accusé par les candidats dans l’identification de leurs centres et de leurs salles. C’est pourquoi, il y a eu le renvoi de nombreux candidats n’ayant pu fournir les pièces d’identité en cours de validité.

A l’issue des Concours précédents, les nouveaux fonctionnaires se plaignent de la lenteur de la prise en compte de leur situation, notamment sur le plan salarial, quelles sont les dispositions prises cette année à cet effet ?

Dr Issaka Coulibaly : La mission du Département du Travail, de la Fonction publique et du Dialogue social en matière de recrutement porte sur l’organisation matériel des Concours, à travers le Centre national des Concours de la Fonction publique, et à la prise de l’Arrêté d’intégration des candidats admis.

Pour les besoins du Service militaire obligatoire et du stage probatoire, les candidats admis sont mis à la disposition du Ministère en charge de l’Instruction citoyenne puis les départements sectoriels. L’engagement de leur salaire relève de la compétence de ces départements sectoriels.

Toutefois, pour harmoniser les dates d’effet de leur titularisation d’une part, et d’autre part prendre en compte le retard accusé dans le déroulement du stage probatoire, le Département a recommandé de fixer la date de prise de service au 30 octobre 2025.

Un message particulier au public ?

Dr Issaka Coulibaly : Notre premier message s’adresse aux parents des candidats, auxquels nous disons que la construction du Mali-Kura que nous prônons tous passe nécessairement par l’abandon des pratiques de recherche de favoritisme et de corruption.

Nous devons tous nous investir à garantir à tous les enfants du Mali les mêmes changes d’accès à l’emploi public.

Aux candidats, nous disons qu’ils doivent uniquement compter sur leurs propres efforts.

L’admission aux Concours dépend du niveau de préparation de chaque candidat et ce sont les plus méritants qui sont admis.

Enfin, nous assurons les maliennes et les maliens de la sincérité et de la transparence de l’ensemble du processus de déroulement des concours.

Interview réalisée par Mariam Sissoko

L’on dira que le Ministre Travail, de la Fonction Publique et du Dialogue Social M Fassoun COULÍBALY est dans tous les états  contre les organisations syndicales de travailleurs en les attirant son attention à plusieurs reprises, sur le non-respect des dispositions légales relatives au droit de grève au Mali et quant aux syndicats ils font bon les semble car le droit de grève est sacré par la Constitution du 22 juillet 2023 et les Conventions de l'Organisation Internationale du Travail (OIT), obéit à des conditions.

Pour le Ministre, il faudra que les organisations syndicales de travailleurs du Mali respecte d’abord les conditions d'exercice du droit de grève même si  la notion de droit de grève ne fait pas l'objet de définition dans la législation malienne, les modalités d'exercice de la grève sont définies et réglementées par Loi n°87-47/AN-RM du 10 aout 1987 relative à l'exercice du droit de grève dans les services publics et la Loi n°92-020 du 23 septembre 1992, modifiée, portant Code du travail en République du Mali selon que la grève concerne le secteur public ou privé. Ainsi, la grève est la cessation collective et concertée du travail en vue d'appuyer des revendications professionnelles. La grève suppose un arrêt de travail des salariés ; dès lors, travailler au ralenti ou dans des conditions volontairement défectueuses, sans interruption véritable d'activité (« grève perlée ») ne constitue pas une grève véritable et être considérée comme une faute susceptible d'entraîner des sanctions disciplinaires. En détaillant que dans le secteur public, l'article 2 de la Loi n°87-47/AN-RM du 10 aout 1987 relative à l'exercice du droit de grève dans les services publics précise que : « L’usage du droit de grève par les catégories de personnels visés à l'article 1er de la présente loi (c'est-à-dire les personnels des services publics de l'Etat, des collectivités territoriales et des organismes personnalisés chargés de la gestion d'un service public) doit être précédé d'un préavis. Le préavis émane de l'organisation syndicale la plus représentative sur le plan national dans la catégorie professionnelle ou dans le service ou l'organisme intéressé. Il précise les motifs du recours à la grève, le lieu de la grève, l'heure du début ainsi que la durée limitée ou non de la grève envisagée. Le préavis doit parvenir 15 jours avant le déclenchement de la grève à l'autorité hiérarchique de gestion territorialement compétente ».

Ajout ‘il que l'article L.231-1 nouveau complète les conditions prévues à l'alinéa précédent en ajoutant que « La grève doit être précédée d'une période de préavis au cours de laquelle les parties sont tenues de négocier. La durée du préavis est de 15 jours calendaire. » Aux termes des dispositions précitées, il ressort que pour être légale, la grève doit répondre aux conditions suivantes : la grève doit être précédée d'un préavis déposé auprès de l'autorité compétente dans un délai d'au moins 15 jours ; le préavis doit préciser les motifs du recours à la grève c'est-à-dire la ou les revendication(s); le préavis doit émaner de l'organisation syndicale la plus présentative; le préavis doit préciser la durée de la grève en indiquant le début et la fin. Lorsque ces conditions sont respectées par les grévistes, la grève peut être considérée comme légale et licite.

Car selon le Ministre Fassoun COULÍBALY, tout arrêt de travail  pratiqué en violation des dispositions de la Loi n°87-47 /ANRM du 10 août 1987 et du Code du travail sans préavis, est considéré comme une grève illégale lorsque l'arrêt de travail est observé dans le public ou dans le privé, sans préjudices des retenues à opérer sur le salaire des grévistes pour la période non travaillée. En cas de grève illégale, donc qui viole les dispositions légales ci-dessus rappelées sur le déclenchement de la grève, les responsables syndicaux engagent leur responsabilité et s'exposent de ce fait à des sanctions. La responsabilité pénale pourrait aussi être engagée si les grévistes commettent un délit d'entrave à la liberté de travail en empêchant les non-grévistes de travailler. Aux termes de l'Article 242-42 du nouveau Code pénal du Mali: est puni d'un emprisonnement de trois mois et d'une amende de 200 000 francs quiconque, à l'aide de violences, voies de fait, menaces ou manœuvres frauduleuses, soit porte atteinte à la liberté de l'embauche et du travail, soit provoqué ou maintien une cessation individuelle ou collective du travail, soit perturbe le déroulement normal de travaux scolaires ou universitaires. La tentative est punie comme le délit lui-même ».

Bokoum Abdoul Momini/maliweb.net

« C’est un concours prestigieux et très prisé, dans la mesure où il concerne l’ensemble des jeunes diplômés issus des différentes écoles et instituts », a souligné le Dr Fassoun Coulibaly. Le ministre a rappelé que, depuis quelques années, ce recrutement est placé sous le sceau de la transparence, de l’équité et de l’égalité de tous devant l’emploi public.

Afin de garantir la fiabilité des résultats, des mesures de sécurité strictes ont été instaurées. Les candidats sont tenus de laisser à l’entrée des centres d’examen les sacs, téléphones portables, portefeuilles, montres connectées ou tout autre objet susceptible de favoriser la fraude. « Si vous voulez qu’un concours soit propre et transparent, la rigueur doit commencer dès le déroulement des épreuves », a martelé le ministre, précisant qu'aucune tricherie ne sera tolérée.

Les candidats rencontrés, dont certains sont présents depuis 7 heures du matin, affirment avoir apprécié le dispositif mis en place par les autorités et se disent confiants pour la suite des évènements. Le centre d’examen est bien quadrillé par les forces de sécurité visibles en grand nombre. Les épreuves ont commencé à 8 heures GMT. Toutefois, avant de procéder au lancement officiel des épreuves par l’ouverture symbolique d’une enveloppe, le ministre de la Fonction publique et sa délégation ont assisté à la montée des couleurs.

Les épreuves se dérouleront chaque week-end jusqu’au 15 février à Bamako, ainsi que dans les centres régionaux de Kayes, Koulikoro, Sikasso, Ségou, Mopti, Tombouctou et Gao. Le processus, initié par un communiqué le 31 octobre 2025, a permis aux candidats de disposer d'un mois pour le dépôt des dossiers, suivi de deux mois de traitement. La liste définitive est consultable sur le site officiel du ministère et sur celui du centre des concours.

Il convient de rappeler que le ministre de la Fonction publique, Dr Fassoun Coulibaly était accompagné pour la circonstance du ministre de l’Agriculture, Daniel Siméon Kéléma, du ministre l’Education nationale, Amadou Sy Savané, du ministre de l’Environnement, de l’Assainissement et du Développement durable, Mariam Tangara.

Abdrahamane SISSOKO/maliweb.net

Pendant que le gouvernement organise des forums, ces agents attendent à la maison comme des laissés-pour-compte, leurs carrières piétinées, leurs familles dans l’incertitude.

La grande mystification est la suivante : on annonce des concours pour l’emploi des jeunes tout en laissant dans l’oubli des hommes et des femmes qui ont déjà été recrutés, formés et mis au service de l’administration. Ce double discours est une trahison de l’esprit de la Fonction publique et une insulte à ceux qui ont cru en la promesse d’un travail stable. Si l’Etat a les moyens d’organiser de nouveaux recrutements, il a aussi l’obligation de régler le cas de ces agents oubliés.

Pire encore, le silence prolongé du ministre Fassoun Coulibaly face à ce scandale social est assourdissant. Pas de communiqué, pas de plan d’action. Ce silence n’est pas de la prudence : c’est du mépris institutionnel. Car gouverner, ce n’est pas se contenter de déclarations d’intention dans son bureau ou sur les écrans de télévision ; c’est répondre aux attentes légitimes des citoyens que l’on est censé représenter et protéger.

Les agents laissés sur le carreau ne réclament, ni passe droits ni privilèges. Ils exigent simplement que l’Etat respecte ses propres règles et assume les engagements pris en leur nom. Ignorer cette souffrance quotidienne, c’est non seulement dégrader la réputation de l’administration publique, mais aussi affaiblir la confiance du public envers l’ensemble de l’appareil d’Etat.

Il ne s’agit plus d’un simple dysfonctionnement administratif. Ce qui se joue aujourd’hui au sein de la Fonction publique relève d’un scandale d’État. Des travailleurs régulièrement recrutés, affectés, parfois formés aux frais du contribuable, ont été relevés de leurs postes et abandonnés sans réaffectation, sans explication claire et sans échéancier. Ils sont devenus, par la seule volonté de l’administration, des fonctionnaires fantômes.

Depuis des mois, voire des années, ces agents vivent dans l’attente, l’angoisse et la précarité. Pendant ce temps, le ministère de la Fonction publique brille par son absence. Pas un mot, pas une sortie publique, pas un début de solution. Ce silence n’est plus une négligence : il est une faute politique.

Le temps du déni est révolu. Le ministre Fassoun Coulibaly doit sortir de son silence, rendre des comptes publiquement et proposer des solutions concrètes, chiffrées et datées. A défaut, ce dossier restera l’un des symboles les plus éclatants de l’incapacité de notre gouvernance à protéger ceux qui la servent. Et ce, malgré des discours bien huilés et des participations protocolaires dans des conférences. Car il n’y a rien de plus injuste qu’un Etat qui recrute… et abandonne.

Djibril Diallo

Il ne s’agit plus de dérives isolées ou de cas marginaux. Le phénomène est massif, connu de tous et largement dénoncé par ses premières victimes : les travailleurs eux-mêmes. Salaires amputés, absence d’affiliation à l’INPS, non-paiement de l’Impôt sur les traitements et salaires (ITS), contrats flous ou inexistants, licenciements arbitraires… Et pourtant, rien ne bouge. Ou presque.

De plus en plus de structures publiques refusent de recruter directement. Elles préfèrent externaliser l’embauche à des cabinets privés, comme si la responsabilité sociale de l’Etat pouvait se sous-traiter. Cette pratique, devenue courante, n’est pas seulement moralement choquante, elle est juridiquement dangereuse.

A poste égal, travail égal, les agents recrutés par l’intermédiaire de ces cabinets sont moins payés, moins protégés et moins respectés que leurs collègues recrutés directement. Une discrimination assumée, organisée et tolérée. En acceptant ce système, l’Etat devient complice d’une inégalité qu’il est pourtant censé combattre.

Officiellement, le droit malien encadre le travail temporaire et les sociétés de placement. Dans la réalité, de nombreux cabinets opèrent en marge, voire en violation flagrante des règles élémentaires : absence d’affiliation à l’INPS, non-versement des cotisations sociales, non-reversement de l’ITS, contrats abusifs.

La question est simple et dérangeante : comment ces cabinets continuent-ils d’opérer en toute tranquillité ? Qui les protège ? Qui ferme les yeux ?

L’inspection du travail est-elle impuissante ou volontairement silencieuse ? L’INPS et la Direction générale des impôts ignorent-elles réellement ce qui se passe sous leurs yeux ?

Un manque à gagner colossal

Ce système ne ruine pas seulement les travailleurs, il saigne aussi l’Etat. Chaque agent non déclaré, chaque cotisation sociale non versée, chaque ITS détourné est une perte sèche pour le Trésor public. A grande échelle, c’est un véritable pillage organisé, toléré au nom d’une prétendue efficacité administrative.

Pendant ce temps, les travailleurs vieillissent sans retraite, tombent malades sans couverture sociale et vivent dans une insécurité permanente. Voilà le prix réel de cette soi-disant « flexibilité ».

Si ces pratiques sont légales, alors la loi est injuste et doit être corrigée d’urgence. Si elles sont illégales, alors nous sommes face à une exploitation systémique qui appelle des poursuites exemplaires. Dans les deux cas, le silence des autorités est inacceptable. On ne peut pas, d’un côté, prêcher la justice sociale, et de l’autre, organiser la précarité. On ne peut pas défendre la souveraineté nationale tout en laissant prospérer une économie de l’emploi au rabais.

Le Burkina Faso montre la voie, le Mali doit trancher

Pendant ce temps, au Burkina Faso, le chef de l’Etat, le capitaine Ibrahim Traoré, sans tapage médiatique, a engagé une réforme majeure pour réparer l’injustice subie par les travailleurs recrutés par les bureaux de placement.

Le nouveau Code du travail, entré en vigueur fin 2025, vise à réguler et assainir profondément le secteur. Il interdit notamment la facturation de frais aux travailleurs, impose l’égalité de traitement avec les salariés permanents et exige la régularisation des entreprises de placement dans un délai de six mois.

Ce que change concrètement la nouvelle loi burkinabè : Egalité de traitement : les travailleurs temporaires doivent bénéficier de la même rémunération et des mêmes droits que les salariés permanents occupant des postes équivalents.

Interdiction de frais : les bureaux de placement ne peuvent plus exiger le moindre paiement des demandeurs d’emploi.

Régularisation obligatoire : un délai de six mois est accordé aux entreprises de placement pour se conformer aux nouvelles règles, notamment en matière de déclaration du personnel et de couverture sociale.

Lutte contre les conflits d’intérêts : il est interdit aux entreprises utilisatrices de recourir à des sociétés de placement avec lesquelles elles entretiennent des intérêts directs ou indirects.

L’objectif est clair : mettre fin aux abus, améliorer les conditions de travail, garantir la transparence et restaurer la dignité du travailleur.

Au Mali, le gouvernement doit trancher : protéger les travailleurs ou protéger des réseaux mafieux qui prospèrent sur la misère sociale. Il est urgent de clarifier le statut des bureaux de placement, d’imposer des contrôles rigoureux, de sanctionner sans complaisance et de mettre fin à l’hypocrisie institutionnelle.

Et un Etat qui accepte que ses propres services exploitent indirectement leurs agents abdique de sa mission fondamentale.

Mohamed Keita

Ce système, qui perdure dans plusieurs administrations, représente un manque à gagner considérable pour l’Etat du Mali, mais soulève également des interrogations quant au fonctionnement interne des services publics.

A la suite de cette publication, de nombreux agents concernés ont contacté notre rédaction pour faire une mise au point. La plupart affirment que la situation est plus complexe qu’elle n’a été décrite, et qu’il serait injuste de les qualifier de fonctionnaires « fantômes » dans le sens de personnes volontairement absentes ou refusant de travailler. « Un agent de l’Etat ne peut pas refuser une affectation, sauf si elle est arbitraire », insiste un ancien conseiller technique. Selon lui, tout fonctionnaire placé dans la hiérarchie publique reste sous l’autorité de l’Etat et est tenu d’accepter toute nouvelle mission, dès lors qu’elle respecte les règles statutaires.

Le mythe du manque de postes pour les anciens cadres

Nos interlocuteurs dénoncent ce qu’ils considèrent comme un argument fallacieux : celui selon lequel l’administration n’aurait « pas d’endroit où recaser » les anciens secrétaires généraux, directeurs ou conseillers techniques, officiers de l’armée etc. « Dire que l’Etat ne sait pas où réaffecter ses cadres est un faux prétexte », souligne un autre cadre, lui aussi en situation d’inactivité forcée. Il existe de nombreuses structures stratégiques où leurs compétences pourraient être mobilisées : la Présidence, la Primature, le Secrétariat général du Gouvernement, les Inspections nationales, les Conseils d’administration, les Agences rattachées ou même les projets et programmes financés sur fonds publics. Le problème n’est pas le manque de postes, mais l’absence de décision ».

Ces témoignages mettent en évidence une frustration généralisée chez plusieurs hauts responsables publics, qui affirment avoir servi l’Etat avec loyauté et professionnalisme mais se retrouvent mis à l’écart sans explication claire.

Des démarches restées sans réponse

Beaucoup disent avoir entrepris des démarches administratives multiples pour signaler leur disponibilité. Certains évoquent des dizaines de correspondances adressées aux ministères, aux secrétaires généraux, aux directions des ressources humaines ou encore à la Fonction publique. « Cela fait plus de trois ans que j’ai été relevé de mon poste, confie un cadre qui occupait de hautes responsabilités. Depuis, j’ai écrit à toutes les autorités compétentes pour demander une affectation. On ne peut pas dire que je refuse de travailler : je n’attends que cela. Mais mes courriers restent sans suite. Je ne suis pas le seul. Nous sommes des dizaines dans ce cas ».

Et de poursuivre : « Nous ne demandons pas de privilèges, seulement de servir. C’est ce pour quoi nous avons été formés et nommés. Mais depuis des années, nous sommes à la maison sans explication. Si ce n’était pas au Mali, on ne verrait pas cela ».

Une situation révélatrice de dysfonctionnements plus profonds

Ce phénomène, largement minimisé dans le débat public, interroge la gestion des ressources humaines de l’Etat. L’absence de suivi, le manque de communication interne, l’opacité dans la gestion des carrières et l’instabilité politique semblent entraîner des situations incohérentes : des cadres disponibles mais non utilisés, des postes vacants mais non pourvus, des compétences perdues faute de réaffectation.

Il faut dire que beaucoup y voient même un risque plus grave : celui de décourager les fonctionnaires les plus expérimentés et d’affaiblir durablement l’administration publique.

Il ressort des témoignages que la question des fonctionnaires dits « fantômes » ne se limite pas à un simple problème d’indiscipline ou d’absentéisme. Elle semble être le résultat d’un désordre administratif qui n’épargne ni les fonctionnaires, ni leurs supérieurs hiérarchiques.

Plusieurs observateurs soulignent d’ailleurs la nécessité urgente de réformer les mécanismes de nomination et de réaffectation, afin de garantir une gestion transparente, équitable et conforme aux règles de la fonction publique.

« Ce que nous demandons, conclut un autre cadre contacté, ce n’est pas un traitement de faveur. C’est simplement d’être utilisé à la hauteur de nos compétences. L’Etat a investi dans notre formation et notre carrière. Nous voulons servir. Rien de plus ».

Le ministre de la Fonction publique est plus que jamais interpellé sur cette situation qui fragilise l’administration publique.

Mamadou Sidibé

Ce scandale silencieux a fini par s’installer dans les mœurs, au point que plus personne ne s’en émeut. Pourtant, il constitue l’un des symptômes les plus criants d’un dysfonctionnement profond : celui d’un État qui tolère le gaspillage de ses ressources humaines et financières les plus précieuses.

Pourquoi donc ces cadres expérimentés ne sont-ils pas réaffectés dans leurs corps d’origine, ou dans d’autres missions utiles ? La réponse, malheureusement, se trouve dans une mentalité bien ancrée : chez nous, une fois qu’on a été “chef”, il serait humiliant de redevenir subalterne.

L’ancien directeur rechigne à reprendre place dans une direction technique ; le nouveau responsable, lui, redoute la présence d’un ex-supérieur qu’il juge encombrant. Résultat : l’un reste chez lui, l’autre s’entoure de nouveaux venus, et l’administration perd les compétences accumulées au fil des années.

 Ce cercle vicieux mine la performance publique

Dans un pays où les services de base peinent à satisfaire les citoyens, où le retard de développement est manifeste dans presque tous les secteurs, il est inacceptable que l’on entretienne ainsi l’inaction de centaines de fonctionnaires pourtant formés, compétents et payés sur les deniers publics.

Servir l’État ne devrait jamais être une question de grade Servir son pays ne devrait pas être conditionné par un titre, une chaise capitonnée ou un chauffeur attitré. C’est un sacerdoce. Un honneur.

Dans les nations où la culture du travail est respectée, on ne gaspille pas les cerveaux. On les mobilise. On y voit d’anciens ministres redevenir enseignants, d’ex-directeurs se remettre au service technique, d’ex-présidents reprendre la plume ou la parole dans les amphithéâtres. Là-bas, servir l’État est un engagement continu, pas une parenthèse dorée.

 Un devoir de remobilisation nationale

Laisser dormir ces compétences, c’est trahir le contribuable. C’est laisser se perdre des talents rares, payés sans contrepartie. C’est aussi détourner des énergies constructives vers le secteur privé ou vers le désœuvrement, quand l’administration publique en a un besoin urgent.

La remobilisation de ces forces vives n’est pas un luxe. C’est une nécessité nationale. Le Mali ne peut plus se permettre de payer des fonctionnaires inactifs pendant que les hôpitaux manquent de médecins, les écoles et les universités d’enseignants, et les administrations de cadres compétents.

Les dirigeants doivent rompre avec cette culture de la rente statutaire et instaurer un principe simple : tout salaire doit correspondre à un service rendu. Il faut redéployer, former, réaffecter. Et surtout, réhabiliter l’idée que le travail pour l’État est un engagement permanent, quelle que soit la place occupée dans l’organigramme.

Parce qu’en définitive, ce ne sont pas les titres qui bâtissent un pays, mais la valeur du service rendu à la communauté. Et dans un Mali en quête de redressement, chaque compétence compte, chaque énergie doit être mobilisée, chaque paresse institutionnalisée doit être bannie.

Par Dr. Mahamadou Konaté

Ce blocage n’est pas un simple dysfonctionnement,  c’est la preuve d’une administration incapable de respecter ses propres agents. Pendant que le gouvernement parle de « réforme » et de « modernisation », il abandonne celles et ceux qui devraient être les premiers acteurs de ce changement.

Il est temps que l’Etat assume sa responsabilité, sorte de l’immobilisme et réaffecte ces cadres injustement écartés. On ne peut pas prétendre bâtir un Mali plus fort en laissant ses propres serviteurs dans l’ombre et le silence. L’urgence est claire : rendre justice, restaurer la dignité, et remettre ces femmes et ces hommes au cœur du service public auquel ils appartiennent.

Mamadou Sidibé

Au Mali, une habitude aussi discrète que destructrice s’est enracinée dans les pratiques de l’administration : celle de laisser des hauts cadres, pourtant rémunérés par l’État, végéter à domicile après la fin de leurs fonctions. Des centaines d’anciens ministres, gouverneurs, directeurs généraux ou conseillers spéciaux continuent ainsi de percevoir leur salaire chaque mois… sans fournir le moindre service à la nation. Idem, pour des dizaines d'officiers supérieurs des forces armées.

Ce scandale silencieux a fini par s’installer dans les mœurs, au point que plus personne ne s’en émeut. Pourtant, il constitue l’un des symptômes les plus criants d’un dysfonctionnement profond : « celui d’un État qui tolère le gaspillage de ses ressources humaines et financières les plus précieuses ».

Un blocage culturel et hiérarchique

Pourquoi donc ces cadres expérimentés ne sont-ils pas réaffectés dans leurs corps d’origine, ou dans d’autres missions utiles ?

La réponse, malheureusement, se trouve dans une mentalité bien ancrée : chez nous, une fois qu’on a été “chef”, il serait humiliant de redevenir subalterne.

L’ancien directeur rechigne à reprendre place dans une direction technique ; le nouveau responsable, lui, redoute la présence d’un ex-supérieur qu’il juge encombrant. Résultat : l’un reste chez lui, l’autre s’entoure de nouveaux venus, et l’administration perd les compétences accumulées au fil des années.

Ce cercle vicieux mine la performance publique.

Dans un pays où les services de base peinent à satisfaire les citoyens, où le retard de développement est manifeste dans presque tous les secteurs, il est inacceptable que l’on entretienne ainsi l’inaction de centaines de fonctionnaires pourtant formés, compétents et payés sur les deniers publics.

Servir l’État ne devrait jamais être une question de grade Servir son pays ne devrait pas être conditionné par un titre, une chaise capitonnée ou un chauffeur attitré. C’est un sacerdoce. Un honneur.

Dans les nations où la culture du travail est respectée, on ne gaspille pas les cerveaux. On les mobilise. On y voit d’anciens ministres redevenir enseignants, d’ex-directeurs se remettre au service technique, d’ex-présidents reprendre la plume ou la parole dans les amphithéâtres. Là-bas, servir l’État est un engagement continu, pas une parenthèse dorée.

Un devoir de remobilisation nationale

Laisser dormir ces compétences, c’est trahir le contribuable. C’est laisser se perdre des talents rares, payés sans contrepartie. C’est aussi détourner des énergies constructives vers le secteur privé ou vers le désœuvrement, quand l’administration publique en a un besoin urgent.

La remobilisation de ces forces vives n’est pas un luxe. C’est une nécessité nationale. Le Mali ne peut plus se permettre de payer des fonctionnaires inactifs pendant que les hôpitaux manquent de médecins, les écoles et les universités d’enseignants, et les administrations de cadres compétents.

L’État doit montrer l’exemple

Les dirigeants doivent rompre avec cette culture de la rente statutaire et instaurer un principe simple : tout salaire doit correspondre à un service rendu. Il faut redéployer, former, réaffecter. Et surtout, réhabiliter l’idée que le travail pour l’État est un engagement permanent, quelle que soit la place occupée dans l’organigramme.

Parce qu’en définitive, ce ne sont pas les titres qui bâtissent un pays, mais la valeur du service rendu à la communauté. Et « dans un Mali en quête de redressement, chaque compétence compte, chaque énergie doit être mobilisée, chaque paresse institutionnalisée doit être bannie ».

Mahamadou Konaté

La journée du mardi 4 novembre 2025 restera, à jamais, gravée dans la mémoire des travailleurs partants volontaires à la retraite et leurs familles. Car, c'est le jour où leurs représentants, à travers la Coordination des associations des partants volontaires, victimes du programme d'ajustement structurel,  l'Union Nationale des Travailleurs du Mali (UNTM), et le gouvernement ont officialisé un protocole d'accord dans la salle de conférence du ministère du Travail de la Fonction publique et du Dialogue social. La cérémonie était présidée par Dr Fassoum Coulibaly, ministre chargé du Travail  qui avait à ses côtés, Alousséni Sanou, ministre de l'Économie et des Finances.

Ce protocole d'accord met fin au traitement d'un dossier concernant plus de 5023 personnes qui vont enfin bénéficier de leurs droits et indemnités estimés à plus de 9 milliards de F CFA. Des droits et indemnités qui leur avaient été refusés durant ces trente dernières années. Ce résultat est le fruit de la volonté inébranlable du gouvernement à respecter les termes du procès-verbal de conciliation issu des accords avec l'Union nationale des travailleurs du Mali (UNTM) et le Conseil national du patronat du Mali (CNPM).

 Procès-verbal de conciliation respecté par le gouvernement

Le PV en question a été signé le 05 février 2021. C'est un document de treize (13) pages qui porte sur un mémorandum comportant neuf (9) points de revendications. Le troisième point de ces revendications concerne le paiement des droits des partants volontaires à la retraite, victimes des programmes de l'ajustement structurel. Parmi ces droits, il y a celui pour ceux-ci de bénéficier de la pension. « Le Gouvernement et l’Union Nationale des Travailleurs du Mali conviennent de la mise en place d’une commission pour déterminer les bénéficiaires et leurs droits afin de procéder aux paiements avant le 31 mars 2021 » peut-on lire dans le PV qui évoque aussi la mise à leur disposition du fonds de réinsertion au plus tard le 31 mars 2021. Avec la rectification de la transition opérée le 24 mai 2021, les autorités nationales, sous le leadership de Général d'Armée Assimi Goïta, n'ont ménagé aucun effort pour la réalisation de ce point de revendication relatif aux partants volontaires à la retraite qui couraient derrière leurs droits depuis plus de trente (30) ans.

Plus de 30 années de souffrance et d'humiliation

Tout a commencé courant l’année 1985, quand l’Etat malien, avec le concours financier de la Banque mondiale, avait initié un programme de départ volontaire à la retraite de fonctionnaires ; en vue de réduire les charges de la fonction publique. Pour cela, la loi N°91-002/ANRM du 24 janvier 1991 instituant un système de départ volontaire de la fonction publique fut votée à l’intention des agents de l’Etat relevant du Statut général des fonctionnaires, du Statut de la magistrature et du Code du travail.

Pour inciter lesdits fonctionnaires à adhérer audit programme, l’Etat malien prenait certains engagements notamment :  le reversement des cotisations sociales des partants volontaires n’ayant pas totalisé 15 ans de service au moment du départ ; le paiement de la pension de retraite à partir de l’âge limite légal ; le paiement de montants supplémentaires au profit des cadres de la hiérarchie A , B et C au titre des mesures d’accompagnement dans le cadre de la solidarité nationale.

Face à la lenteur ou encore à la mauvaise foi des décideurs de l'époque, les partants volontaires ont multiplié, en vain, les démarches nécessaires, les activités de protestation à travers des marches, des conférences de presse, etc.

Las de toutes ces initiatives pour obtenir leurs droits, ils ont décidé, en 2000, d'attaquer l'État en justice. C'est ainsi que, successivement, le tribunal de travail et la Cour d'appel de Bamako ont enjoint en vain à l’Etat malien d'honorer ses engagements se trouvant dans l’Accord-cadre signé entre lui et la Banque mondiale. Un accord-cadre qui demeurait introuvable. Frustrés de cette attitude de l'État, ils l'ont assigné, le 20 décembre 2012, à la Cour de justice de la CEDEAO, sans succès.

Il a fallu attendre les autorités actuelles qui viennent de trouver une solution, en si peu de temps, à un problème qui a duré plus de trois décennies. Donc, on peut dire sans aucun risque de se tromper que la volonté politique n'y était pas du tout pendant cette longue période qui a vu des chefs de familles sombrer dans la déchéance ou mourir dans la désolation la plus totale.

A.      Diallo

Le filon des modifications des logements sociaux

Les différents sites de logements sociaux nouvellement attribués ne diffèrent en rien ou presque des grands chantiers qu’ils étaient pendant la construction des habitats. En cause, la prolifération de nouveaux travaux qui dénaturent profondément la vocation sociale desdits logements. Il ne s’agit guère des habituelles corrections d’anomalies laissées par les entrepreneurs, mais de travaux à défigurer les différentes cités par leur ampleur qui en dit long en même temps sur le statut des bénéficiaires. Il ressort de nos recoupements, par ailleurs, que lesdites modifications n’enfreignent pas forcément au cahier des charges des attributaires ou du moins répondent d’une violation cautionnée par un réseau de l’OMH qui en a fait un filon. En clair, la quasi-totalité des nombreux habitants en chantier ne risquent aucune répression de leur acte parce qu’ils sont dotés d’autorisation en bonne et due forme obtenue dans des conditions très confuses. Pour les besoins de leur affairisme, des prestataires de services ont subitement émergé dans les sombres couloirs de l’Office et des agents en charge de faire observer les règles se sont subitement transformés en détenteurs de cabinet spécialisé en montage de dossiers de régularisation des modifications apportées aux logements sociaux. Selon nos sources, ils ciblent en même temps les chantiers en cours que les modifications déjà accomplis dans les plus vieux sites de logements sociaux. Tous peuvent recevoir une correspondance, pas pour répondre de leur manquement au contrat mais pour le régulariser contre espèces sonnâtes et trébuchantes.

La Rédaction

 Plusieurs enseignants membres de la Synergie des syndicats de l'éducation signataire du 15 octobre 2016 et les coordinations régionales du Syndicat National de l'Education et de la Culture (SNEC) sont aujourd’hui victimes de la mesure de suspension des salaires ordonnés par le Ministre de l’Economie et des Finances parce que leurs noms figurent sur la liste des 36 000 fonctionnaires fictifs publiés par le rapport du SIGRH.

 Hier jeudi, les deux coalitions de syndicats ont adressé une correspondance au Gouverneur de la région de Koulikoro pour protester vigoureusement contre « la suspension injuste des salaires de certains de nos collègues dans le cadre de la mise en œuvre du système intégré de gestion des ressources humaines (SIGRH).  Les syndicats de l'éducation de la région de Koulikoro estiment que malgré les multiples alertes, ont été très surpris de constater la suspension des salaires de leurs militantes et militants enrôlés détenant leurs récépissés ; mais figurant, par erreur, sur la liste des agents dits « fictifs ». Ce faisant, ils exigent le rétablissement immédiat des salaires de leurs militants qui, selon eux, ne sont nullement en faute dans cette affaire. Sans quoi, ils décident d'observer un arrêt de travail à partir du 1"octobre 2025 jusqu'au payement des salaires de tous les- enseignants concernés.

Les chiffres de 36 151 agents fictifs contestés

Les enseignants de Koulikoro ne sont pas les seules victimes des erreurs du rapport du SIGRH.  Plusieurs autres corporations de la fonction publique malienne se sont vus priver de leurs salaires, malgré qu’ils leurs récépissés d’enrôlement dans le SIGRH. « Mon nom et celui du directeur de notre hôpital figurent parmi la liste des fonctionnaires fictifs malgré que nous ayons été tous enrôlés lors du contrôle physique», nous confie un agent de santé en fonction dans un grand hôpital dans la périphérie de Bamako dans l’anonymat.

Le rapport du Système intégré de gestion des ressources humaines des fonctions publiques de l’État et des collectivités territoriales (SIGRH) a révélé 36 151 agents fictifs. Ce qui représenté 4,57 % de la masse salariale, soit un manque à gagner estimer à 48,28 milliards de FCFA par an pour l’Etat.  Face à la grogne au sein des fonctionnaires fictifs mentionnés dans le rapport, le gouvernement a donné un délai de grâce de trois mois accordés pour leur identification.  Ce délai dépassé, le salaire sera suspendu plutôt arrêté définitivement.

 Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net

Cet ambitieux programme a été confié au ministère de la Refondation de l'État et en relation avec les institutions. Il avait pour principale mission de chapeauter les travaux en collaboration avec les   structures de gestion des ressources humaines des autres départements ministériels

Le processus a duré près de 3 ans avant que le ministre ne  rende public le résultat de son travail. Ensuite le rapport a été remis au  Président de la Transition, chef de l'État, Général d'Armée Assimi Goita qui l'a reçu avec satisfaction.

Il ressort du résultat de ce rapport que 36 111 agents n'ont pas répondu à l'appel du contrôle physique. De ce fait, 3 mois leur ont été accordés pour se régulariser mais leur salaire reste suspendu avant la fin de cet ultime délai de  régularisation.

Après la publication des listes des agents non enrôlés par leurs différentes Directions de Ressources Humaines, on constate beaucoup d’anomalies. Il y a des agents qui ont leurs récépissés d'enrôlement et se trouvent sur la liste des agents non enrôlés. Certains se retrouvent sur les deux listes, c'est à dire sur la liste des agents enrôlés et en même temps sur celle des agents non enrôlés. D'autres sont dans des cas de doublons. 

Pourtant, les autorités ont communiqué à la télévision nationale pour dire que ces agents sont fictifs et que leurs forfaits coûtaient à l'État plus de 40 milliards de francs CFA par an. Est ce qu'il n'était pas trop tôt pour l'État pour faire une telle communication et surtout suspendre les salaires du mois de Septembre 2005 de ceux qui ont, en droit, la présomption d’innocence jusqu’à l’établissement et la condamnation pour ces actes. 

Aujourd'hui, il faut le reconnaître que beaucoup d'observateurs bien avertis doutent de la fiabilité de ce Système Intégré de Gestion de Ressources Humaines ( SIGRH) à cause de nombreuses anomalies révélées.

Le ministre de la Refondation de l'État, Bakary Traoré doit reconnaître son échec total. Il a totalement passé à côté de son baptême de feu. Bien  qu'il est venu trouver le SIGRH en cours mais il est celui qui l'a d'ailleurs valorisé, car un ministère dont les attributions sont méconnus des maliens. En effet, l'actuel ministre de la Refondation, Bakary Traoré devrait chercher à laisser une belle image de son passage à  ce département qui est presque totalement méconnu  du citoyen lambda.

Pourtant des agents recenseurs avaient été arrêtés pour falsification des données. Est-ce à cause de leur acte que nous assistons  au résultat d'un travail bâclé aujourd'hui ? En tout état de cause, les travaux ont été mal faits et une mauvaise communication a été faite après la publication des résultats du système intégré de gestion des ressources humaines.

Il faut noter que les différents syndicats des travailleurs sont en colère et montent au créneau contre le résultat du contrôle physique des agents de la fonction publique des collectivités et de l'Etat. Ils l'ont fait savoir à travers plusieurs communiqués de presse dans lesquels ils dénoncent le laxisme des agents de l’Etat dans le déroulement des travaux du contrôle et surtout la suspension des salaires de certains agents enrôlés.

Aujourd'hui, il faut dessaisir le ministère de la Refondation de l'État de ce projet et le confier au ministère de l'économie et des Finances qui pourrait produire un travail fiable car c'est le ministère des finances qui connait les différents chapitres y afférant  à la charge des agents de l'administration publique et des collectivités. Seuls les financiers peuvent mener un contrôle physique fiable s'ils le veulent bien.

Cependant, ce sont des pères de famille, ayant bien fait le contrôle physique qui seront injustement privés de leur salaire du mois de Septembre.

Il faut revoir cette situation de SIGRH rapidement pour désamorcer la bombe en retardement car cela pourrait engendrer des petits fronts sociaux que le Mali n'a pas besoin actuellement. Il faut vite rencontrer les différents syndicats des travailleurs et leur expliquer honnêtement ce qui n'a pas marché et repartir sur des nouvelles bases.

Le président de la transition, le Général d'Armée, Assimi Goita doit intervenir en confiant le SIGRH au ministère de l'économie et des finances.

Enfin il doit même supprimer le ministère de la Refondation de l'État et ou l'associé à celui des réformes politiques.

                                                                                                SSD

Selon le ministre, le délai de grâce vise à permettre aux agents publics non encore identifiés, y compris ceux recrutés après septembre 2024, de faire régulariser leur situation administrative, en se présentant, à Bamako, au niveau du service gestionnaire des ressources humaines couvrant le secteur auquel ils appartiennent, munis des pièces suivantes : une fiche individuelle de collecte de données, dûment renseignée et signée par l'agent et le chef du service auquel il appartient ; une copie de l'arrêté d'intégration ou de la décision de recrutement ; une copie de la carte NINA ou de la fiche descriptive individuelle ; une copie de l'extrait d'acte de naissance ; une copie de l'acte justifiant la position administrative (arrêté portant détachement, arrêté portant mise en disponibilité ou attestation de service pour les agents en activité).

Selon le communiqué du ministre en charge de la refondation, dès que la formalité d'identification biométrique est effectuée, il est remis à l'agent identifié un récépissé de contrôle physique. Pour leur identification biométrique au SIGRH, mentionne le communiqué, les agents qui ne disposent pas de Numéro d'identification nationale (NINA) doivent, au préalable, se faire enrôler dans le système "Mali Kura Biométrie" auprès des services de l'Agence nationale de sécurisation des actes d'état civil, munis de leur acte de naissance, dans les lieux suivants : les Centres principaux d'état-civil, pour les résidents du District de Bamako ; les Cellules techniques d'Accueil citoyen (CTAC) auprès des chefs-lieux de Région et de Cercle ; les Missions diplomatiques et Postes consulaires, pour les agents exerçant dans les services extérieurs.

Ainsi, le retrait de la fiche descriptive individuelle s'effectue dans les lieux suivants : à Bamako (Commissariat de Korofina, Commissariat de Quinzambougou, Commissariat du Centre commercial, Commissariat de Lafiabougou, Commissariat de Torokorobougou, Commissariat de Sogoniko) ; dans les autres localités à l'intérieur du pays (au niveau des Cellules techniques d'accueil citoyen des chefs-lieux de région et de cercle) ; dans les Missions diplomatiques et Postes consulaires du Mali.

Au terme du délai de grâce, poursuit le communiqué, les personnes non identifiées seront rayées des fichiers des effectifs des agents des Fonctions publiques de l'Etat et des Collectivités territoriales, conformément aux textes en vigueur.            

   Boubacar Païtao

Dans le secteur des transports, quatre innovations majeures ont été exposées : le système Sigui-Dolo pour la sécurisation et la centralisation des titres de transport, la digitalisation de dix postes de péage sur les 33 existants (avec des recettes doublées à Massala), la modernisation de la billetterie de l'Anaser et la gestion numérique des parkings de l'aéroport international Président Modibo Keïta.

Côté santé, le ministère a mis en avant OpenClinic, un système de gestion hospitalière permettant de suivre les dossiers des patients et d'optimiser les services cliniques, financiers et pharmaceutiques.

Enfin, le ministère en charge de l'Administration territoriale a dévoilé le Système intégré de gestion de l'information préfectorale (SIGIP), un outil numérique de suivi des associations, du personnel administratif et de production de statistiques fiables, intégrant également messagerie, forum d'échanges et cartographie des circonscriptions.

Toutes ces solutions sont développées localement, renforçant la souveraineté numérique du Mali et valorisant les compétences nationales.

Souleymane SIDIBE

Des enseignants membres du Syndicat national des enseignants et fonctionnaires de l’enseignement technique (Synefct), affirme que les noms de plusieurs d’entre eux figurent sur la liste des agents « fictifs » que les autorités ont annoncé. Pour un membre du Synefct que nous avons joint  « Leurs collègues ont suivi la procédure, ils se sont fait enrôler, mais malgré cela, leurs noms apparaissent parmi les absents ». Résultat : ils risquent de se retrouver sans salaire », dénonce notre interlocuteur.

Des syndicats d’enseignants  rappellent qu’ils avaient demandé la publication de la liste des agents dans différents corps avant toute suspension de rémunération. Une mesure de transparence qui aurait permis aux concernés de signaler à temps les erreurs administratives et d’y remédier. « Malheureusement, cette précaution élémentaire n’a pas été respectée », regrette notre interlocuteur.

Mis en place par le gouvernement malien, le SIGRH avait pour ambition de moderniser et de sécuriser la gestion des ressources humaines de l’Etat. L’objectif affiché est clair : rationaliser l’administration, éliminer les doublons et les agents fictifs, et renforcer la transparence dans la fonction publique.

Mais ce qui devait être un instrument d’assainissement est en train de virer au casse-tête. Des enseignants en règle risquent aujourd’hui d’être « injustement sanctionnés ».

Initialement, les autorités avaient accordé un délai d’un mois pour permettre aux agents de se déclarer. Mais sur instruction des plus hautes autorités de la transition, l’Etat a durci le ton. Depuis ce mois de septembre, les salaires de 36 151 agents jugés « fictifs » seront-ils suspendus ? Et le gouvernement ne compte pas s’arrêter là : des mesures plus radicales sont annoncées, allant jusqu’à la radiation définitive et, pour les cas de fraude ou de détournement avéré, des poursuites judiciaires.

Dans l’attente d’éclaircissements, les enseignants exigent la garantie qu’aucun agent dûment enrôlé ne sera pénalisé. Pour eux, la crédibilité du SIGRH repose avant tout sur l’équité de son application.

« Un système de gestion peut être moderne et sécurisé, mais s’il est appliqué de manière injuste, il perd toute légitimité », martèle un responsable syndical.

B.S.

epuis que cette affaire a éclaté le ministre de l'Economie et des Finances n'a de cesse de s'impliquer pour situer les responsabilités. Il a invité toutes ses démembrements techniques à prendre le problème à bras le corps pour une solution définitive. Ce qui explique dès les premières heures sa lettre n°1076/MEF-SG du 26 août 2025 où il a indiqué que l'enrôlement dans le cadre du SIGRH a permis de déceler que 36 151 agents publics ne se sont pas présentés à l'enrôlement, pour une masse salariale annuelle de 48,28 milliards de F CFA.

Face à cette situation et pour freiner l'hémorragie financière, il a instruit les directeurs et responsables de services de procéder à compter du mois des septembre 2025 à l'arrêt immédiat du paiement des salaires  des 36 151 agents non recensés, de suspendre les salaires des doublons constatés sur les 122 166 agents avec ou sans Nina, ou contrôle insatisfaisant. Depuis ce jour les tractations ont commencé à tous les niveaux pour non seulement situer les responsabilités, mais aussi se mettre à l'abri d'une éventuelle poursuite judicaire.

C'est à ce  titre que le Bureau central de la solde a demandé aux DRH de tous les secteurs et certaines directions des finances et du matériel de transmettre au plus tard hier mardi la liste du personnel recensé, la liste des cas de doublons et la situation des fonctionnaires et autres agents de l'Etat recrutés après l'opération du SIGRH. Ce qui permettrait de faire un pointage contradictoire entre ces données et celles de l'état nominatif de salaires du mois de septembre.

Si cette mission commando du BCS constitue une clef pour situer les responsabilités, force  est de reconnaitre aussi qu'elle risque de mettre les salaires du mois de septembre en retard. Parce que les états nominatifs des salaires sont fournis par le BCS immédiatement après le paiement du salaire du mois en cours. Lesdits états sont traités et soumis au visa des différentes délégations du Contrôle financier auprès des différents départements ministériels. Cela peut prendre cinq jours. Encore faudrait-il que ces états nominatifs soient tirés à temps.

Or jusqu'au moment où nous mettions sous presse cet article, le BCS n'avait pas fait ce tirage. Car tous les ministères à travers les DRH et les DFM n'avaient pas transmis leurs données. Alors question ? Comment de tels scenarios (fonctionnaires fictifs ou doublons) peuvent se produire dans un monde informatisé ? La question mérite d'être posée. Seulement faudrait-il rappeler que les directions des ressources humaines ont été créées, uniquement pour prendre en charge la situation administrative et financière des fonctionnaires et autres agents de l'Etat. Mais compte tenu de leur crise de personnel, et du manque de cadres, cela n'a pas pu être une réalité. C'est pourquoi certaines DFM continuent de gérer les salaires. Malgré tout est ce que les directions des ressources humaines ne devraient pas être en mesure de fournir à tout moment une liste actualisée des fonctionnaires et autres agents de leurs secteurs respectifs ? Si cela avait été mis en œuvre, cette affaire de fonctionnaires fictifs ou de doublons ne se serait pas posée aujourd'hui. Parce qu'elles seront en mesure de maitriser la position statutaire de tous les fonctionnaires et autres de l'Etat. Hélas !                                                                                                                           

  Kassoum Théra         

C'est là toute la question.  Le constat d’agents « fictifs » a été fait grâce au rapport relatif au Projet du Système Intégré de Gestion des Ressources Humaines des Fonctions Publiques de l’État et des Collectivités Territoriales (SIGRH), remis le 15 août au président de la Transition, Général d’Armée Assimi Goïta.  Pour le moment, ces fonctionnaires sont présumés fictifs jusqu'à leur manifestation. Dans le cas contraire, ils le seront réellement au bout de trois mois accordés par le président Assimi.

A l’avenir, peut-on dire avec assurance que l'argent du contribuable malien ne servira plus à payer des agents fictifs ? Il appartient aux autorités de répondre à cette question.

Youma

Ils sont 385 fonctionnaires et agents de la fonction publique appelés à faire valoir leur droit à la retraite à compter du 1er janvier 2026. Parmi eux, plusieurs cadres et agents de l'administration douanière dont l'actuel directeur général Amadou Konaté et son adjoint Hamed Ag Boya ou encore l'ex-directeur adjoint Amidou Facourou Bakhaga. C'est ce qui ressort de la notification de départ à la retraite du directeur national de la fonction publique et du personnel, Ousmane Guindo en date du 27 juin 2025.

J'ai l'honneur de vous communiquer la liste des fonctionnaires et des agents contractuels de l'administration atteints par la limite d'âge, appelés à faire valoir leur droit à la retraite à compter du 1er janvier 2026.

Fonctionnaires des catégories A, B2, B1 et C et agents contractuels.

Je vous saurais gré de bien vouloir notifier aux agents concernés la teneur de la présente lettre et signaler avant le 31 août 2025, les éventuels cas d'omission ou d'erreurs que vous auriez constatés". Voici la teneur de la notification de départ à la retraite à compter du 1er janvier 2026 du directeur national de la fonction publique et du personnel, Ousmane Guindo, adressée le 27 juin 2025 aux directeurs administratifs et financiers de la présidence de la République et de la Primature, aux directeurs des ressources humaines, aux secrétaires généraux des institutions de la République ainsi qu'aux gouverneurs des régions et du district de Bamako.

Cette liste de 385 fonctionnaires et agents concerne les différentes catégories A, B2, B1 et C. Ainsi, les fonctionnaires de la catégorie A sont des administrateurs civils, des inspecteurs des services économiques, des conseillers des affaires étrangères, des administrateurs de l'action sociale, des ingénieurs de l'agriculture et du génie rural, des administrateurs des arts et de la culture, des ingénieurs des constructions civiles, des inspecteurs des douanes, des ingénieurs des eaux et forêts, des vétérinaires et ingénieurs de l'élevage, des Inspecteurs des finances, des inspecteurs des impôts, des ingénieurs de l'industrie et des mines, des journalistes et réalisateurs, des ingénieurs informaticiens, des inspecteurs de la jeunesse et des sports, des planificateurs, des assistant médicaux, des médecins, pharmaciens et odontostomatologues et des inspecteurs du trésor.

Parmi ces fonctionnaires figurent 33 inspecteurs des douanes en poste à des postes de responsabilité au niveau de l'administration douanière, qui sont nés en 1960. Il s'agit de l'actuel directeur général des douanes, l'inspecteur général des douanes Amadou Konaté et son adjoint Hamed Ag Boya, l'ancien directeur adjoint Amidou Facourou Bakhaga.

Les autres inspecteurs des douanes ont pour noms : Oumou Diakité, Cheickna Maguiraga, Mamadi Coulibaly, Youssouf Touré, Binta Sougouna, Moussa Koné, Aminata Traoré, El Maouloud Saad Ag Mohamed, Kadiatou Kéita, Abdoulaye Moustapha Touré, Mamadou Diaby, Samba Kassé, Oumar Kassé, Alhassane Diakité, Fadimata Aboubacrine Touré, Mamadou Sidibé, Mariam Sididié Traoré, Dramane Yattara, Oumar Boré, Karamoko Sangaré, Alou Koné, Anne Marie Traoré, André Diallo, Abdel Kader Sangho, Koro Doumbia. Sans oublier Harouna Dembélé, Aïssata Fofana, Hassan Mohamed Issa et Alhassane Ag Assadeck.

Il y a d'autres fonctionnaires de la catégorie A à l'image de l'inspecteur des services économiques Modibo Gouro Diall et Mme Djénébou Sanogo en qualité de l'inspectrice de la jeunesse et des sports.

Dans la catégorie B2, il s'agit des secrétaires d'administration, des techniciens supérieurs de l'action sociale, des techniciens de l'agriculture et du génie rural, des techniciens de l'agriculture et du génie rural, des techniciens des arts et de la culture, des techniciens supérieurs des constructions civiles, des techniciens des eaux et forêts, des techniciens de l'élevage, des contrôleurs des finances, des contrôleurs des impôts, des techniciens supérieurs de l'industrie et des mines, des instructeurs de la jeunesse et des sports, des assistants presse et de réalisation, des instructeurs de la jeunesse et des sports, des techniciens supérieurs de santé, des contrôleurs du trésor.

Dans cette catégorie, ils sont au total 8 contrôleurs des douanes. Ils ont pour noms : Seydou Apanga Poudiougou, Famory Dembélé, Cheick Oumar Macalou, Salia Kontao, Lassana A. Coulibaly, Djénébou Coulibaly, Kadiatou Ly et Aïssata Mahamadou Diallo.

Et ils sont au total 14 contrôleurs des douanes de la catégorie B1. Il s'agit de Mamadou L. Diakité, Bouréïna Bamia, Mamadou B. Traoré, Cheick Hamala Sacko, Yéli Sidibé, Abdourahmane Sanogo, Modibo Sacko, Sory Ibrahima Diop, Boubacar Coulibaly, Tara Kadiatou Kanouté, Diabé Diarra, Fatoumata Haïdara, Assétou Niaré et Yaye Malon Diawara.

En ce qui concerne les agents de constatation des douanes issus de la catégorie C, ils sont seulement deux : Modibo Dembélé et Assitan Sako.

                 El Hadj A.B. HAIDARA

Bakary Traoré a indiqué que le délai de grâce vise à permettre aux agents publics non encore identifiés, y compris ceux recrutés après septembre 2024, de faire régulariser leur situation administrative. Ces fonctionnaires doivent se présenter, à Bamako, au niveau du service gestionnaire des ressources humaines couvrant leur secteur. 

Le ministre chargé de la Refondation de l'État a souligné que l'agent identifié recevra un récépissé de contrôle physique après la formalité d'identification biométrique. Pour leur identification biométrique au SIGRH, at-il expliqué, les agents qui ne disposent pas de Numéro d'identification nationale (NINA) doivent, au préalable, se faire enrôler dans le système « Mali Kura Biométrie » auprès des services de l'Agence nationale de sécurisation des actes d'état civil (ex CTDEC), 

Le ministre chargé de la Refondation de l'État a prévu qu'au terme du délai de grâce de 3 mois, les personnes non identifiées seront rayées des fichiers des effectifs des agents des Fonctions publiques de l'État et des Collectivités territoriales, conformément aux textes en vigueur.

Mohamed DIAWARA

A la demande de l’Etat, l’Eglise a accepté un partenariat pour les écoles fondamentales dans le domaine de l'éducation nationale. Après 53 ans, l'État malien a décidé d'arrêter sa subvention de 80 % des salaires des enseignants du fondamental et du secondaire de l'EPC.

Face à cet arrêt, l’Eglise catholique se dit affaibli financièrement et décide d'une refondation de ses organes et de son système. Ainsi, tous les enseignants sont licenciés et les écoles fermées pour un temps, le temps pour l’Eglise de s’organiser et d’ouvrir sur une nouvelle base et un nouveau recrutement.

Le Syntec juge ce système de très rigide, stressant, très instable financièrement et souhaite que l'État malien entende son cri de désespoir.

"Aujourd'hui, nous ne voulons pas parler seulement de la précarité des enseignants des écoles catholiques, mais aussi de tout le corps enseignant du Mali. Nous voulons surtout toucher du doigt, cette forme d'oubli quasi institutionnalisée, cette négligence collective du métier d'enseignant qui risque de devenir une trahison envers les générations à venir et nos valeurs", a dit le secrétaire général du syndicat national des travailleurs de l'enseignement privé catholique (Syntec), Kalifa Raymond Kamaté.

Des écoles de l'EPC seront bientôt fermées définitivement et des enseignants jetés dans la rue. « Nous lançons un cri d'homme mûr, non de colère mais de dignité, de justice et de souveraineté. Il est temps qu'au Mali, l'éducation redevienne véritablement l'une des deux premières priorités de nos gouvernants. L'heure est venue que le peuple malien tout entier, soit sensible et se mobilise face à la qualité de ses enseignants et à l'amélioration de leurs conditions de vie" a-t-il conclu.

La conférence a enregistré la présence d' un représentant de la synergie d'action, les enseignants, le représentant de la CSTM, le représentant de la FEN, la Synergie du Syndicat de l'Éducation, La terre de nos ancêtres, le Mali libre et prospère, entre autres.

Ibrahima Ndiaye

Ledit pacte signé le 25 août 2023 entre le gouvernement malien, les organisations syndicales et le patronat, appelé Pacte de Stabilité sociale et de Croissance, a été conçu comme une feuille de route pour apaiser les tensions sociales et stimuler la croissance économique. Dans un Mali confronté à des défis sécuritaires et sociaux persistants, ce pacte est un cadre fondateur visant à créer un climat social apaisé propice à l'émergence économique ; à renforcer le dialogue social entre l'État, les syndicats et les employeurs ; à améliorer les conditions de travail et de rémunération dans la fonction publique et le secteur privé ; et enfin, à soutenir la transformation structurelle de l'économie malienne.

Structuré en 7 chapitres thématiques, il détaille 60 domaines d'engagement et 125 activités programmées sur la période 2023-2027. Ce cadre ambitieux s'inspire des recommandations issues de la Conférence sociale d'octobre 2022 et des Assises nationales de la Refondation. Parmi ses engagements clés figurent l'extinction des procès-verbaux de conciliation en souffrance avec les syndicats, l'organisation des élections professionnelles, l'adoption d'une politique salariale équitable et la mise en place d'un cadre permanent de concertation bipartite.

Les avancées actées par le Conseil des Ministres du 9 Juillet

Conformément aux dispositions du pacte, le Conseil des Ministres du 9 juillet a validé des mesures concrètes de revalorisation des salaires. Il s'agit notamment d'une majoration progressive du point d’indice, échelonnée comme suit : 5,5% en 2026 et 5,5% en 2028, puis 6,5% en 2030.

L'incidence financière de ces augmentations est estimée à plus de 103 milliards de FCFA, un investissement significatif de la part de l'État pour honorer ses engagements.

Pour le gouvernement, ces mesures devraient se traduire par une réduction notable des mouvements de grève dans les services publics, contribuant ainsi à une meilleure continuité et qualité des services offerts aux citoyens.

Malgré cette avancée salariale, l'application du pacte n'est pas exempte de défis et de critiques. Certains syndicats dénoncent encore des retards dans la mise en œuvre de certaines mesures et des violations de la liberté syndicale. Des tensions persistent, et des mouvements sociaux continuent d'éclater, notamment dans les secteurs sensibles de la santé et de l'enseignement.

Le bilan dressé par les organisations syndicales reste mitigé. Elles estiment que les bénéfices du pacte profitent davantage aux pouvoirs publics, en termes de stabilité sociale, qu'aux travailleurs eux-mêmes, qui attendent une amélioration plus tangible de leurs conditions de vie. Des défis qui restent encore à relever dans la perspective d'un bilan amélioré.

En somme, le Pacte de Stabilité sociale et de Croissance demeure un outil essentiel de gouvernance sociale et un levier potentiel de développement économique pour le Mali. Les récentes décisions du Conseil des Ministres témoignent de la volonté de l'État d'honorer ses engagements, mais la pleine réussite du pacte dépendra de sa mise en œuvre intégrale, de la résolution des points de friction restants et d'un dialogue social continu et sincère.

La Rédaction

Ainsi, la valeur indiciaire passe de 400 à 470 Fcfa soit une augmentation de 17,5%. Son incidence financière est estimée à plus de 103,965 milliards Fcfa. Ces taux de majoration sont fixés par le projet de décret portant majoration des traitements indiciaires des fonctionnaires de l'État et des Collectivités territoriales, des salaires de base des agents cités ci-haut. Le texte, présenté par le ministre du Travail, de la Fonction publique et du Dialogue social, Fassoun Coulibaly, a été adopté le mercredi 9 juillet 2025, en Conseil des ministres. 

Selon le rapport du ministre chargé de la Fonction publique, cette majoration vise à donner effet à l'engagement qui a permis de créer un cadre bipartite de concertation et de réflexion permanente entre les organisations syndicales de travailleurs, représentées par les centrales syndicales et le gouvernement, représenté par le ministère du Travail, de la Fonction publique et du Dialogue social et le ministère de l'Economie et des Finances. 

Cette initiative vise à revaloriser les rémunérations dans la Fonction publique. La mise en oeuvre de cette décision entre dans le cadre de la mise en œuvre du Pacte de stabilité sociale et de croissance, signé le 25 août 2023 entre le gouvernement, le Patronat et les oganisations syndicales. 

Le ministère du Travail, de la Fonction publique et du Dialogue social a expliqué que le cadre permanent s'est réuni, du 4 février au 11 mars 2025. Les discussions menées sur la revalorisation de la valeur du point d'indice ont abouti à des propositions de majoration de la valeur du point d'indice.

Mohamed DIAWARA

La fonction publique est devenue, depuis l'indépendance, pour bon nombre de maliens la seule alternative pour obtenir un emploi sûr. Car une fois que l'on y entre, ce n'est pas certain que l'on soit radié même si l'on ne travaille pas comme il le faut. D'ailleurs, il y a des fonctionnaires qui exercent d'autres activités en dehors de celles qu'ils effectuent au sein de la fonction publique. Certains qui sont affectés à d'autres services ou dans d'autres localités refusent le plus souvent de s'y rendre. Le pire est que l'on retrouve fréquemment des fonctionnaires ayant atteint l'âge de la retraite qui réduisent leur âge, afin d'y rester, le plus longtemps que possible. Toutefois, cette période semble être révolue, car depuis quelques années, les autorités nationales s'attellent à non seulement à bien organiser les recrutements dans la fonction publique, mais aussi à avoir l'œil sur les agents devant aller à la retraite. En tout cas, pour cette année 2025, il y a eu les concours d'entrée dont les résultats ont été publiés dans la première semaine du mois de juillet 2025. Il en est de même pour la liste des agents ayant atteint l'âge de la retraite en fin décembre 2025.

746 nouveaux fonctionnaires

Au titre de l'exercice budgétaire 2024, les autorités ont organisé des concours directs d'entrée dans la fonction publique afin de pourvoir 773 postes. Ces concours se sont déroulés tant à Bamako que dans six centres de l'intérieur du pays. Le lancement officiel avait effectué le samedi 05 avril 2025 au Lycée Askia Mohamed de Bamako où compétaient les candidats des corps de l'agriculture et du génie rural. Les concours pour les autres postes se sont poursuivis jusqu’au 26 avril 2025. Ils étaient 58 075 candidats à concourir. A l'issue du processus, 746 candidats ont été admis, laissant 27 postes vacants. Les femmes représentent 45% des admis, contre 55% pour les hommes. Après vérifications, 11 faux diplômes ont été détectés et transmis à la Justice. Et conformément à la loi sur les droits des personnes handicapées, un quota de 15% est accordé à ceux ayant obtenu au moins 10 de moyenne. Ainsi, 32 candidats handicapés sont déclarés admissibles.

 246 agents identifiés pour la retraite

C'est ce qui ressort d'une liste officielle de 21 pages rendue publique dans la semaine dernière. Ces agents iront à la retraite en fin décembre 2025. Autrement dit, à partir du 1er janvier 2026, ils cesseront de travailler en tant que fonctionnaires de l'État. Dans le document, on peut lire que les 246 agents se répartissent comme suit : 65 de la catégorie A, 61 de la catégorie B1 et 62 de la catégorie B2. Ils auraient  été informés de cette nouvelle. Une commission sera mise en place pour gérer les éventuelles réclamations concernant les dates de naissance, à soumettre avant le 1er octobre 2025.

Il est aisé de constater que le nombre de fonctionnaires entrants est supérieur à celui des fonctions partant en retraite. Ce qui montre à suffisance qu'être retraité de la fonction publique n'est pas du goût de tous les fonctionnaires.

A.      Diallo

Lors du Conseil des ministres, le ministre du Travail, de la Fonction publique et du Dialogue social a précisé que 58.075 candidats étaient inscrits dans les différents corps de ces concours. Fassoun Coulibaly a poursuivi que Sur les 773 postes à pourvoir, 746 candidats ont été déclarés admis et 27 postes n'ont pas été pourvus. 

Parmi les admis, les femmes représentent 45% contre 55% pour les hommes. 32 candidats vivant avec un handicap sont déclarés recevables. Conformément à la loi relative aux droits des personnes vivantes avec un handicap, un quota de 15 % est accordé à celles qui ont concouru et ayant obtenu au moins 10 de moyenne.

Les faux diplômes sont invités dans le processus d'organisation de ces concours. Selon le chef du département en charge de la Fonction publique, les vérifications ont permis d'en déceler 11 qui seront transmises à la Justice. 

Mohamed DIAWARA

C'est ce qui ressort d'une série de visite de plusieurs membres du gouvernement, le vendredi 20 juin 2025, sur les installations du projet. La délégation de ministres conduite par Bakary Traoré, ministre de la Refondation de l'État, Chargé des Relations avec les Institutions, était composée d'Alhamdou Ag Ilyène, ministre de la Communication, de l'Économie numérique et de la Modernisation de l'Administration et de Dr Fassoun Coulibaly, ministre du Travail, de la Fonction publique et du Dialogue Social. Cette tournée avait pour objectif de s'assurer de l'opérationnalité des installations et du logiciel SIGRH, mis à la disposition de l'ensemble des structures en charge de la gestion des ressources humaines de l'État et des Collectivités territoriales. La délégation a notamment visité la salle abritant le serveur SIGRH, ainsi que plusieurs Directions des Ressources humaines, dont celle du secteur de l'Administration générale et celle des Affaires Étrangères et des Maliens de l’Extérieur. Ces visites sur le terrain ont permis de s'enquérir de l'état de fonctionnement des installations interconnectées, en prélude au lancement officiel du système.

Satisfécit de la délégation de ministres

À l'issue de la tournée, le ministre Bakary Traoré, président du comité d’orientation stratégique du SIGRH, a exprimé la pleine satisfaction de la délégation face aux réalisations constatées que sont un serveur fonctionnel et sécurisé hébergé au Mali, un réseau intranet dédié à l'Administration publique malienne via la fibre optique et une interconnexion effective dans la plupart des sites visités. En résumé, le logiciel répond parfaitement aux besoins pour lesquels il a été conçu.

Le ministre Traoré a également salué la disponibilité et la détermination des utilisateurs, soulignant leur engagement à maîtriser cet outil essentiel de gestion quotidienne et d'aide à la décision. En outre, il a adressé les encouragements du Comité d’Orientation stratégique du SIGRH à l’ensemble des membres du Comité technique d’Exécution en vue de finaliser, dans les brefs délais, l’interconnexion et l’installation des réseaux locaux dans les quelques sites où les travaux sont en cours.

SIGRH, un projet de trois phases

Le projet Système Intégré de Gestion des Ressources Humaines des Fonctions Publiques de l’Etat et des Collectivités Territoriales (SIGRH) a été réalisé en trois phases  La première phase a été marquée par le recensement des agents,  et a permis d’actualiser les fichiers du personnel de l’Etat et des Collectivités territoriales sur la base des données biométriques issues du RAVEC. Cette phase a également consisté en la création et au développement du Logiciel-SIGRH et ses outils de monitoring. Ensuite, la deuxième phase a concerné  l’opération d’identification physique des Agents de l’Etat et des Collectivités territoriales, par des équipes mobiles constituées au niveau de chaque direction des ressources humaines ( DRH). La dernière phase consiste en l’intégration des données biométriques des Agents dans le Logiciel SIGRH conçu et développé par des Informaticiens de l’Administration publique malienne, financé exclusivement par le budget national. Cette base des données ainsi constituée sera hébergée et sécurisée au Mali. Avec le SIGRH, l’Administration publique sera dotée d’un outil performant permettant entre autres : la mise à disposition d’un fichier unique de traitement des salaires des agents de l’Etat et des Collectivités territoriales ; l’interconnexion entre les différentes structures en charge de la gestion des ressources humaines ; la disponibilité des statistiques fiables pour la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ; la mise en service d’un système permettant une meilleure gouvernance du capital humain de l’Etat ; et enfin, l’instauration d’un mécanisme efficient d’aide à la décision pour les Autorités nationales dans le domaine de Ressources humaines de l’Etat et des Collectivités territoriales .

Mariam Konaré

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Liste des candidats admis à la fonction publique

Union Nationale des Travailleurs du Mali (UNTM)

A Madame le Ministre du Travail, de la Fonction Publique et du Dialogue Social

Objet : Réplique à votre lettre N°2021-000112/MTFPDS-SG du 11 Août 2022

Madame le Ministre, 

Recevez nos hommages pour tous les efforts déployés par vous-même pour remplir les attentes liées à votre mission dans le Gouvernement. Il reste que la volonté et les efforts pour réussir ne sont pas toujours suivis de réussite.

​Le Bureau Exécutif de l'UNTM en prenant connaissance de votre lettre ci-dessus référenciée déplore un semblant de dialogues de sourds doublé d'une totale incompréhension et de méconnaissance des principes et idéaux du syndicalisme chez vous. C'est pourquoi nous devons toujours suggérer de mettre à la tête du département comme de celle de l'éducation du reste des femmes et des hommes bien imprégnés des problèmes, du droit syndical pour ce qui vous concerne. 

​Aujourd'hui, le droit syndical dont certains aspects se trouvent dans celui du travail est quasiment plus abondant, plus transversal que celui-ci. On le retrouve, vous le verrez dans la politique nationale et internationale, dans l'économie sous les cieux, dans le progrès social et culturel, et dans la recherche scientifique et technique. Il n'est plus depuis le XXe siècle un petit outil de défense des intérêts matériels et moraux des travailleurs mais un grand instrument de renforcement des droits humains fondamentaux, de paix, de bien-être des populations au plan national et des peuples au plan mondial.

​Ainsi donc le reproche fondamental à vos Arrêtés ce n'est ni la faute de leurs bénéficiaires, ni celle du SNESUP. Ne pensez pas que vous induirez des confrontations entre nous : les premiers sont aussi nos militants, du second une organisation syndicale est au service comme nous du progrès social, de la paix, de l'égalité, de l'équité entre les peuples et les citoyens.

​Donc le reproche fondamental est la série d'inexactitude, de fausseté qui entourent les Arrêtés N°2022-0278/MTFPDS-SG-CNCFP du 22 février 2022 et N°2022-3266/MTFPDS-SG-DNFPP-D1-3 du 26 juillet 2022, qui ne sont que le fait de vous-même et du département. Nous disions et réaffirmons qu'il n'y a pas eu une organisation de tests dont vous parlez.

​Aucune procédure administrative et réglementaire n'a été observée. Si cela avait été, comment expliquez- vous la présence de Modibo TOURE diplômé en licence professionnelle spécialité en Gestion des entreprises et des administrations sur la même liste des candidats à un concours de recrutement des contrôleurs des finances avec option uniquement finance-comptabilité pour se retrouver actuellement avec les inspecteurs des finances dans votre Arrêté de régularisation ?

​Ces tests, malgré tout ce que vous conférez au CNCFP relève de la DNFP d'autant plus qu'il s'agit d'une intégration dont elle est la seule à organiser l'entrée, à gérer le déroulement des carrières des fonctionnaires. Elle, non plus, ne sait rien de l'origine de ces Arrêtés, nous le pensons.

​Vous avez tout simplement obéi à l'ordre de la Primature de procéder à cette intégration par lettre confidentielle N°0611/PM-CAB du 10 août 2021 signée du Directeur du cabinet du Premier ministre " Intégration à titre exceptionnel dans la Fonction Publique ". 

" N'y a-t-il pas abus de pouvoir ?

​Sans autre forme de retenue, d'analyse, négligeant sciemment qu'il y a des précédents non satisfaits malgré l'existence en faveur de leurs intéressés des Arrêts de la Cour suprême à savoir Arrêt N°742 du 1er octobre 2020, Arrêt N°366 du 13 juin 2019, Arrêt N°180 du 06 avril 2017…etc. Vous vous êtes empressé de produire vos Arrêtés. 

​Des hommes-liges susceptibles de toutes les incorrections tant qu'il s'agit de sauvegarder leurs postes ont fait la besogne tout en sachant l'illégalité, le non-respect des procédures, de la règlementation en vigueur dans les opérations d'intégration et de régularisation. 

Votre empressement à obéir au Premier ministre est le même que celui du Secrétariat Général du Gouvernement qui dans sa lettre N°014/PRIM-SGG du 28 janvier 2022, vous recommandait " Intégration à titre exceptionnel dans la Fonction publique les 11 agents contractuels ". Cette injonction vous est parvenue suite à une autre lettre confidentielle N°033/PM-CAB du 06 janvier 2022 avec des instructions fermes de la Primature sur la voie à suivre à savoir faire parvenir dans les meilleurs délais, le projet d'Arrêté ainsi que les dossiers physiques concernant les 11 agents dont les cas sont jugés litigieux. 

​C'est vous seule, Madame le Ministre qui avez orchestré la production de ces Arrêtés au terme d'une obéissance aveugle et irréfléchie à des lettres tendancieuses. C'est dans ce cadre qu'en application des injonctions vous avez écarté d'autres acteurs impliqués dans les intégrations et régularisations dans la fonction publique.

​En effet, le Comité de Pilotage des Intégrations dans la Fonction Publique et la Commission des Régularisations crées par l'Arrêté N°010-0097 /MTFPRE-SG du 25 janvier 2010 n'ont pas été convoqués pour statuer sur tous les cas objet des Arrêtés.

​Madame le Ministre, le Bureau Exécutif de l'UNTM respectueux de la justice du pays sait bien que c'est à la guise des administrations que l'on applique non les Arrêts de justice. Il sait que la Cour suprême ne formule ses décisions qu'à partir des dossiers qui lui sont soumis. Tout le reste revient à l'État et aux citoyens. Ne faut donc pas faire comme si la Cour suprême a rendu un Arrêt non approprié et peut seule l'annuler. 

​Tout autre Ministre du Travail et de la Fonction Publique suffisamment pénétré du droit syndical aurait compris que la demande d'annulation de l'UNTM vise la résolution égale de tous les cas pour enrailler les actes de discriminations, de favoritismes qui sont sus-jacentes aux lettres confidentielles du Premier ministre, du SGG et à vos Arrêtés.

Il y a actuellement un besoin de justice sociale, d'égalité et d'équité de citoyens devant l'État et les lois pour que l'on ne pose pas les anomalies et que l'on ne propose pas de solution. Il s'agit d'une annulation et la réflexion pour un traitement de tous les cas préjudiciables aux jeunes diplômés du pays. Sinon il y a une gestion de deux poids deux mesures. 

​Madame le Ministre, votre lettre pose un autre problème syndicalement plus grave. Elle montre clairement que vous ignorez tout du syndicalisme comme nous l'avons traité plus haut. On vous a fait dire que : " le syndicalisme tel qu'on le définit universellement a pour but en termes généraux, l'étude, la défense et la promotion des intérêts professionnels, économiques et sociaux de ses membres ". Quelle disette intellectuelle !

​Quelle méconnaissance des missions du syndicalisme dans la société toute entière.

​A l'époque coloniale, avant les partis politiques, les syndicalistes avaient réclamé la fin des discriminations, l'égalité entre blancs et noirs pour un travail de valeur égale, l'indépendance. Plus d'une centaine d'entre eux étaient emprisonnés à l'accession à la souveraineté nationale et internationale contre moins de dix (10) politiciens. Cela montre l'insuffisance de votre définition universelle.

​A partir de l'usurpation du pouvoir de 1968, seuls les syndicalistes se sont battus pour le retour du pays à une vie constitutionnelle normale. On se souvient des brutalités suivies des morts d'hommes, de mutilations à vies de certains. Après 23 ans de dictature que l'UNTM a engagé la bataille pour la démocratisation du pays d'où la 3ème République dont vous avez tous profité. La conception du syndicalisme dénudé d'activité politique vient des petits bourgeois et des bourgeois trônant sur des fortunes.

​Le Bureau Exécutif de l'UNTM constate votre positionnement sur la place et le rôle consentis depuis la deuxième moitié du XIXe siècle soit aux lendemains immédiats de l'émergence des syndicats.  

​Les luttes syndicales ayant contribué à donner un contenu de développement, à la démocratie, au progrès social ont élargi les droits humains fondamentaux connus aujourd'hui comme des phénomènes hautement politiques. La liberté syndicale Madame le Ministre est d'essence politique. La compréhension de votre département tend à restreindre les prérogatives de notre Centrale. Sous cet angle le syndicalisme mourra car il n'y a pas de barrière infranchissable entre syndicat et politique surtout quand on est une Centrale révolutionnaire et revendicative.

​Mais écoutez tous autant que vous êtes, ce qu'en pense le Comité de la Liberté Syndicale de l'OIT à travers quelques décisions :

" Décision N°722 (extrait) " …en ce conformant aux lois et usages en vigueur de leurs pays respectifs et à la volonté de leurs membres d'établir de tels liens avec les partis politiques ou d'entreprendre une action politique…pour favoriser la réalisation de leurs objectifs économiques et sociaux…cette relation ou action politique ne doivent pas être de nature à compromettre le mouvement quelque soient les changements politiques qui peuvent survenir dans le pays ".

​L'UNTM n'a jamais été donc en dehors des textes en lui demandant d'être son porte-voix aux autorités qu'elle reconnaît et soutient mais vous avez allègrement annoncé la rupture avec elle au motif que la politique n'entrera pas dans votre partenariat.

" Décision N°724 (extrait) " …les gouvernements ne devraient pas chercher à transformer le mouvement en un instrument politique qu'ils utiliseraient pour atteindre leurs objectifs et ne devraient pas non plus essayer de s'immiscer dans leurs fonctions normales de leur syndicat en prenant prétexte de ses rapports librement établis avec un parti politique ". 

​Cela est suffisant comme conseil et montre surtout que le syndicalisme peut faire la politique contrairement à ce que votre cabinet et vous avez pensé.

​" Décision N°728 (extrait) " outre qu'elle serait incompressible avec les principes de la liberté syndicale une interdiction générale de toute activité politique par les syndicats manqueraient du réalisme nécessaire à son application pratique. En effet les organisations syndicales peuvent vouloir exprimer publiquement…leur opinion sur les politiques économiques et sociales du gouvernement ". C'est donc cette décision en particulier qui a motivé la dernière partie de notre lettre quand nous vous invitions à alerter les autorités sur des pratiques. On a et le droit et l'accent nécessaires pour le faire publiquement mais c'est mettre dans l'inconfort nos autorités que nous soutenons. Vous au contraire, vous vous trouvez dans un autre agenda anti-UNTM avec des membres de votre cabinet qui vous entraînent. Ils vous ont amenée à rendre publique votre lettre en y enlevant le sceau de la confidence, car ce passage de notre lettre que vous condamnez avec véhémence, autoritarisme, mépris à un fondement : les décisions relatives aux relations politiques comme activités syndicales. Nous vous l'indiquions en tant que Ministre et en tant que Conseillers techniques ou toxiques, nul ne le sait. Enfin vous recevez ceci :

​" Décision N°730 " Ce n'est pas dans la mesure où elles prendront soin de ne pas conférer à leurs professionnelles un caractère nettement politique que les organisations pourront légitimement prétendre à ce qu'il ne porte pas atteinte à leurs activités. D'autre part la frontière entre ce politique et ce qu'est proprement syndical est difficile à tracer avec netteté. Les deux notions s'interpénètrent et il est inévitable et parfois normal que les publications syndicales (comme notre lettre) comportent des prises de position sur des questions ayant des aspects politiques comme des questions strictement économiques et sociales ". 

​Telle est l'UNTM actrice principale, initiatrice des évènements de mars 1991 dont vous, Madame et vos semblables dans vos bureaux profitent des bienfaits dans le contexte politique actuel. Madame le Ministre, sachez enfin que depuis 8 ans le signataire de notre lettre le Secrétaire Général de l'UNTM siège à la Conférence Internationale du Travail dans la Commission de l'Application des Normes, qu'il est le Premier Vice-Président de l'Organisation de l'Unité Syndicale Africaine. Il ne peut se tromper des droits sur ce qu'il convient de faire en syndicalisme. Pour nous le syndicalisme est un moyen et non un but comme la politique menée par des femmes et des hommes. L'UNTM n'intervient, ne hausse le ton que lorsque la situation du pays, du régime régnant entrave les droits des travailleuses et travailleurs, des populations donc le peuple dans leurs efforts de promotion, du développement, de satisfaction de leurs besoins essentiels, des priorités de leurs vies familiales. 

​Dans le syndicalisme en général et dans l'UNTM et ses démembrements au plan sous-préfectoral, régional et national n'ont pas opté par calcul pour un syndicalisme de développement. Ce choix vise le bien, la stabilité, la paix dans le pays. Certes il peut s'y trouver quelques comportements gangrenés en certains membres mais jamais en écrasante majorité des membres toutes catégories professionnelles confondues. Voilà pourquoi de façon souveraine, le Bureau Exécutif de l'UNTM a décidé de ne pas envoyer au compte de la Centrale des représentants dans le Gouvernement et dans le CNT tout en restant disponible à soutenir cette Transition jusqu'au bout.

​Dès lors que nous sommes éjectés par vous de partenariat, dialogue social qui sont les aspects du vrai syndicalisme pourtant, vous et nous, nous n'avons aucune chance de nous retrouver. Puisque vous n'êtes qu'un individu et que nous sommes une institution reconnue dans toutes les constitutions du monde, ayant des droits et libertés partie intégrante des droits humains et fondamentaux, c'est à vous Madame le Ministre de quitter. Quoi qu'il en soit nous nous réaffirmerons dans la défense du peuple et des masses laborieuses.

Ampliations : ​​​​​

- PT…………………………………1                                                  

- PM…………………………………1

- UR-UNTM…………………………8

- Syndicats Nationaux …………13      

P/LE BUREAU EXECUTIF

LE SECRETAIRE GENERAL

Yacouba KATILE 

Officier de l'Ordre National

En atteste une fois de plus l’officialisation, à l’issue du dernier conseil des ministres, du recrutement de 500 enseignants au titre de la fonction publique des collectivités territoriales, que le CS-IFM dit avoir accueilli avec autant de stupéfaction que d’indignation et qu’il assimile par conséquent à une aberration gouvernementale, au regard des proportions de diplômés dans l’attente d’être enrôlés depuis de nombreuses années.

Créé en octobre 2017 avec le dessein d’une intégration directe et totale de tous les sortants de l’IFM à la fonction publique des collectivités, le CS-IFM s’estime davantage scandalisé par un nombre de postes en deçà des besoins ainsi que par l’ouverture du concours aux sortants d’autres écoles comme l’ENETP, l’ENSUP et l’INJS.

En tout cas dans l’optique de donner un quota plus conséquent aux 18.000 sortants de l’IFM au chômage, le CS-IFM ne compte pas renoncer à frapper davantage aux portes influentes du pays pour avoir gain de cause. En témoignent ses rencontres passées avec les précédents locataires de la Primature mais également avec des syndicats notamment le SYNEB et le SYLEEPMA sans oublier celles avec les plus grands leaders religieux.

Conscient néanmoins qu’il ne faut jamais balayer d’un revers de main les acquis dans ce genre de lutte, le CS-IFM ne boude pas totalement ce quota insatisfaisant et exhorte le gouvernement à revoir sa posture avant le concours.

Ousmane Tiemoko Diakité 

En effet, malgré quelques réactions d’humeur de candidats malheureux, les voix s’élèvent plutôt, depuis le 31 mai, date de publication des résultats, pour saluer la transparence et le sérieux ayant jalonné le processus aboutissant à ces résultats, qui ne souffrent d’aucune contestation possible. Si parfois on s’indignait de voir les non méritants se bomber le torse pour d’avoir réussi à des mascarades nommés concours, cette fois le cas très probant du recrutement au niveau du cadre des constructions civiles «corps des ingénieurs des constructions civiles-spécialité bâtiment» a montré à qui veut le voir qu’un nouveau Mali est en gestation avec 80 postulants pour 7 postes et aucun candidat admis. 

Le tableau est par ailleurs nuancé par la découverte d’une vingtaine de candidats admissibles au concours avec des faux diplômes (annonce officielle du gouvernement), quoique les contrôles d’avant concours aient détecté et rejeté un nombre considérable de candidatures du à ce problème récurrent de faux diplômes par rapport auquel la vigilance et la rigueur devraient être de mise. 

Quoi qu’il en soit, la population semble satisfaite de la trajectoire que prend l’organisation des concours de recrutement au Mali. 

Ousmane Tiemoko Diakité

Hamidou Ambérou Togo

« Ces dernières années, le dialogue social n’a pas été à la hauteur des attentes au Mali », a affirmé Amadou Diadié Sangaré, Président du Conseil national du Patronat du Mali (CNPM). Les nombreuses grèves dans le secteur du travail témoignent, selon le patron des patrons, de ce manque de dialogue. Aussi, Amadou Diadié Sangaré a dénoncé, un manque d’anticipation des conflits et la mauvaise foi dans l’application des accords.

« Les mécanismes de gestion de conflits du travail ont montré leur limite», a assuré le président du CNPM. Cela se manifeste, selon lui, par des retards dans l’exécution des accords à cause des mécanismes de suivi dépassés. « Il faut donc un nouveau mécanisme de gestion de conflits du travail au Mali », a plaidé Amadou Diadié Sangaré.

Faire l’état des lieux du dialogue social au Mali ; passer en revue les modèles nationaux de dialogue social dans l’espace UEMOA ; examiner les avant-projets de textes portant création d’un Conseil national du dialogue social au Mali, et la création d’une Cellule nationale du dialogue social. Telles sont les principales tâches assignées aux participants à l’atelier de trois jours qui prendra fin le 20 décembre prochain.

L’atelier fera un « diagnostic sans complaisance de ces thématiques », a affirmé Diawara Aoua Paul Diallo, ministre du Travail et de la Fonction publique et du dialogue social. Cela, a-t-elle souhaité, permettra d’aboutir à des recommandations pour poser les jalons d’une gestion « concertée et anticipée des conflits sociaux » dans le travail au Mali.

Mamadou TOGOLA/Maliweb.net

maliweb.net - Les travailleurs de l’administration publique se faisaient rares à leurs postes, alors qu’aucun communiqué du Ministère de la fonction publique n’avait  annoncé  que les jours qui suivent la fête du ramadan sont fériés.  Cette pratique qui coûte des pertes énormes  pour les caisses  de l’État est finalement ancrée dans les mœurs  de notre pays depuis maintenant plusieurs années. Beaucoup de cadres voire des agents subalternes  s’octroient  un mini-congé de deux à trois jours  en violation de la loi sans se soucier  des mesures de sanction pour absentéisme à leur poste.  

Cette pratique illégale en phase de devenir légale est nourrie par le laxisme des plus hauts cadres de l’administration malienne, qui, pour la plupart, se sont fait entourer par des proches et contre qui ils sont incapables de prendre des mesures disciplinaires. Alors que ce n’est pas le travail qui manque dans l’administration. Des dossiers qu’on peut traiter dans l’espace de vingt heures restent souvent dans les tiroirs pendant un à trois mois contribuant ainsi à obliger nombreux investisseurs à rebrousser chemin avec des mallettes remplies de projets dont la réalisation pourraient créer de nombreux emplois. Toute chose qui a également rendu l’administration malienne moins performante, qui est pointée du doigt par les usagers d’être regorgée par des  cadres incompétents et véreux.   Conséquence, beaucoup d’usagers  de l’administration publique recourent généralement à des proches hauts placés au sommet de l’État   ou à des moyens de corruption pour des besoins quotidiens.

Il urge que le gouvernement de mission de Dr Boubou Cissé,  qui est réputé d’être rigoureux,  profite des réformes constitutionnelles et administratives en cours pour prendre des mesures drastiques contre ces pratiques qui entravent le développement des services publics.

Siaka DIAMOUTENE / maliweb.net

A l’instar des autres pays,  le Mali a célébré la Journée Internationale des Volontaires le 5 décembre dernier. L’édition 2018 avait pour thème :« les volontaires bâtissent des communautés résilientes ». La cérémonie qui a eu lieu à la Maison des Ainés, était présidée par la représentante du ministre de la Jeunesse, de l’Emploi et de la Construction Citoyenne, Mme Diarra Racky Talla, non moins ministre de la Fonction Publique, chargée des Relations avec les Institutions. C’était en présence du Directeur Général de l’ANPE, M. Ibrahim Ag Nock, et celui du Centre National de Promotion du Volontariat (CNPV), M. Cheick Oumar Coulibaly.

En effet, l’engagement volontaire joue un rôle fondamental aussi bien au niveau individuel que social. En mobilisant les ressources humaines au service du développement et de la paix, le volontariat œuvre au service des populations vulnérables. Les valeurs qu’il véhicule en font un outil d’intégration, d’inclusion et de civisme.

« Le volontariat n’est pas connu par le grand public. Cette journée vise à sensibiliser les populations sur l’importance des acteurs du volontariat et faire reconnaitre l’action du volontariat auprès du public », a expliqué le DG du Centre National de la Promotion du Volontariat.

Selon lui, le volontariat favorise l’autonomisation des personnes. Et il est l’une des réponses à l’intégration, à l’inclusion sociale et au changement climatique.

« Le volontaire peut gagner de l’argent mais cela n’est pas sa vocation première. Le volontariat est un levier puissant de cohésion sociale », a précisé M. Cheick Oumar Coulibaly.

« Le volontariat s’est imposé comme un instrument efficace de développement économique et social. Cette célébration nous donne l’occasion de magnifier le travail des millions de volontaires qui aident leurs prochains pour le développement de leurs localités ou de leurs pays », a ajouté la ministre Mme Diarra Racky Talla.

Pour elle, la promotion du volontariat et la transmission de ses valeurs dans la société implique la reconnaissance du travail des volontaires qui donnent leurs temps, leurs énergies et leurs aptitudes dans les moments difficiles pour changer le monde. C’est pourquoi dit-elle, le gouvernement malien, conscient de l’apport du volontariat a créé le Centre National de Promotion du Volontariat (CNPV).

Aujourd’hui précise-t-elle, le Centre mobilise plus de 600 volontaires nationaux sur le territoire. Lesquels interviennent auprès des communautés à la base dans les domaines de la santé, de l’agriculture, du développement local, de l’administration, de la communication, entre autres.

« Je voudrais rendre hommage  à ceux d’entre vous qui donnent déjà leurs compétences et leurs soins à ceux qui en ont besoin », a laissé entendre la représentante du ministre de la Jeunesse, de l’Emploi et de la Construction Citoyenne, Mme Diarra Racky Talla.

                                                                                                                                    Adama DAO

COMMUNIQUE ADMISSION CONCOURS DIRECT 2017

COMMUNIQUE ADMISSION PROFESIONNEL 2017

AVIS

Fonction publique: La liste des admis

4. le rehaussement des indemnités de judicature à hauteur de 800 000 F CFA pour chaque magistrat. le rehaussement des indemnités de logement à hauteur de:

6. l’octroi de primes de responsabilité et de représentation à hauteur de :

7. l’octroi d’indemnités de recherche à hauteur de :

8. l’octroi d’une prime de risque d’un montant de 150 000 F CFA pour tout magistrat.
9. l’extension des dispositions du décret n°2014-0837/PRM du 10 novembre 2014 aux magistrats (indemnités de représentation et de responsabilité, d’eau, d’électricité, de téléphone, de résidence, primes de zone, de domesticité et autres).
10. l’octroi d’une prime, d’installation non taxable d’un montant de 2 000 000 F CFA, au jeune magistrat au moment de son entrée en fonction.
11. l’Intégration des primes et indemnités aux salaires.
12. la revalorisation des pensions des magistrats à hauteur de 50 pour cent.
13. la dotation en carburant de tous les magistrats.
14. la réparation des dommages matériels occasionnés aux magistrats lors des évènements survenus dans la partie nord du pays.
15. l’élaboration d’un plan de carrière des magistrats et la classification des juridictions.
16. l’élaboration du règlement intérieur du Conseil supérieur de la magistrature.
17. le respect des dispositions de l’article 8 de la loi n°02-054 du 16 décembre 2002 portant statut de la magistrature, relatives à l’installation solennelle des chefs de juridiction et de parquet.
18. la conception d’un programme adapté de formation de base et le soutien à la formation continue des magistrats.
19. l’inscription du Sam au budget du ministère de la Justice concernant les frais et charges afférents à sa qualité de membre de l’Union internationale des magistrats.
20. l’octroi au Sam de sa place au sein du Conseil économique, social et culturel, conformément à l’arrêt n°76 du 15 août 2002 de la Section administrative de la Cour suprême. le renforcement des mesures de sécurité.
21. la dotation de chaque magistrat en passeport de service, en général, et particulièrement ceux de la Cour suprême, les présidents des Cours d’appel, les procureurs généraux près les Cours d’appel et le directeur général de l’Institut national de formation judiciaire en passeport diplomatique.
22. la dotation des magistrats de la Cour suprême, des chefs de juridiction et de parquet en véhicule de fonction.
23. la dotation de chaque Cour d’appel, de chaque Tribunal de grande instance et de chaque Tribunal d’instance en véhicule d’extraction.
24. la transparence dans l’attribution des titres de distinction et la disponibilité des critères d’avancement pour une meilleure prise en compte des magistrats.
25. l’adoption d’un programme de logement des magistrats.
26. l’exonération de la totalité des droits et taxes pour toute importation faite par le magistrat, chaque trois an.

• la Section Acquisition, échanges, tri et dépôt légal ;
• la Section Catalogage et bibliographie ;
• la Section Périodiques, cartes et plans ;
• la Section Communication ;
• la Section Reluire et restauration.

• la Section Politique documentaire et suivi des centres de documentation ;
• la Section Publication et reprographie ;
• la Section Recherche documentaire.

• La Section Informatique ;
• La Section Formation ;
• La Section Normalisation.

1. Sy estime que leur organisation se situe résolument dans la démarche de réflexion et de proposition pour consolider les outils de développement et proposer des mécanismes de préconisation pour une nouvelle dynamique de notre économie. Aux dires de M. Sy, leur approche a l’avantage de se traduire par une stratégie nationale de développement soutenu à travers des réalisations d’unités industrielles, en plus de réformes novatrices et d’actions de soutien concrètes, le tout programmé année par année sur le long terme.
2. Tahirou Sy a profité de cette occasion pour lancer un vibrant appel à tous les Maliens à s’engager résolument dans le processus de paix pour qu'enfin le secteur privé puisse participer à la relance économique dans un Mali apaisé et sécurisé, condition sine qua none pour tout développement économique.

2012. Mamadou Namory Traoré, ministre de la Fonction publique, constata 263 personnes émargeant frauduleusement à la fonction publique. Il prit un arrêté de radiation à leur encontre. Un arrêt de la Cour suprême ordonne la réintégration des radiés. Aux motifs de droit acquis. Du droit acquis à la fraude comme si l'exception de fraude n'existait pas. Nos ''vaillants'' et ''brillants'' juges ont frappé fort : désormais au Mali, la fraude ne corrompt pas tout. Une nouvelle théorie générale du droit est née. Allahou Akbar. Oumar Tatam Ly a qualifié l’arrêt de réintégration d'inique, incompréhensif en droit et en morale.

1. SANGARE

1. Doumbia

1. M. C.

1. Touré

 A croire le chef du gouvernement, la plupart d'entre eux sont issus de parents qui ont des moyens et qui  seraient passés par les dessous de table ou à travers les relations au sein de la haute administration. Toute chose qui est contraire à l’éthique.  Ce qui fera dire au chef du gouvernement qu'on ne pas se prévaloir d'un droit indûment acquis.

K. THERA

L. DIARRA

Les fonctionnaires visés par l’arrêté 2012-2802/MFPRA-DNFPP et la décision N°2012-01308/MFPRA-DNFPP du 02 octobre 2012 regroupé au sein du Collectif «Touche pas à mon droit» ont tenu une Assemblée générale le lundi, 2 décembre 2013, à la Bourse du Travail. Ils dénoncent  la non application de cette décision de justice ainsi que l’inertie du Gouvernement du Mali.

Mamadou DIALLO

1. La révision des statuts des fonctionnaires pour leur adaptation au contexte actuel ;

1. L’adaptation des formations en vue de produire des agents préparés à l’accompagnement des transformations nécessaires à l’émergence politique économique et sociale des Etats ;

1. La mise en place des  stratégies innovantes portant sur l’organisation, et la conduite efficace des réformes administratives ;

1. Le renforcement des cadres de concertation entre les différents responsables en charge des réformes en Afrique ;

2. La garantie d’un environnement propice à la réforme en termes de stabilité des institutions, de sécurité  et continuité  de l’Etat.

Par arrêt n°266 du 23 août 2013, la section administrative de la Cour suprême a indiqué: " …Considérant que les décisions de recrutement annulées ont été prises entre le 5 août 2011 et le 8 mars 2012 et les arrêtés d'intégration annulés, entre le 25 novembre 2010 et le 2 mars 2012 ; qu'il échet de dire que le ministre, en prononçant leur annulation le 2 octobre 2012, a agi au-delà du recours contentieux… ; qu'il s'ensuit que les motivations des actes d'annulation des décisions de recrutement et des arrêtés d'intégration ne sont pas fondés… ".

     Par cette sentence, la Cour suprême vient de confirmer, suite à l'appel interjeté par le contentieux du gouvernement, sa décision de rétablir les 263 fonctionnaires radiés dans leurs droits.

On se rappelle que le ministre du Travail, de la Fonction publique et des Relations avec les Institutions d’alors, Mamadou Namory Traoré avait, dans une interview à L'Indépendant en juin dernier, déclaré : " Notre souci majeur, c'est que la jeunesse reprenne confiance aux institutions du pays. Qu'on sache que s'il y a concours d'entrée dans la Fonction publique, tous les enfants du pays ont leur chance. C'est ça mon combat. Je n'ai rien à voir avec les 263 radiés. Mais je trouve anormal que l'immense majorité de la population, avec des jeunes, soit soumise au concours d'entrée et que quelques-uns, en raison de leurs liens familiaux ou de la poche de leurs parents, puissent se faire recruter ".

Après le premier arrêt prononcé par la Cour Suprême, et suite à la satisfaction des radiés, le ministre avait dit : " Vous savez, si c'était dans un autre pays où il y a le respect de l'éthique et de la morale, je ne pense pas que ces gens allaient même se montrer. Ils se seraient au contraire cachés. Ici, j'ai comme l'impression qu'il y a une espèce d'inversion des valeurs. C'est cela qui m'inquiète le plus. Qu'ils fêtent ça m'inquiète beaucoup…".

Nous ne savons pas, pour le moment, quelle sera la réaction de l'actuel ministre en charge de la Fonction publique, Me Demba Traoré.

En tout cas, le sort des 263 radiés demeure toujours dans les mains du département de la Fonction publique.

Pour le moment, c'est le rappel en activité qui est d'abord attendu. Il faudra ensuite que le ministère des Finances mette la main à la poche pour l'apurement des salaires qui leur sont dûs.Après cela, tout le reste devra suivre, sauf si les nouvelles autorités n'auront pas la même lecture que la Cour Suprême.  Dans ce cas, les 263 radiés et leurs avocats devront encore se battre et…patienter.

Mamadou FOFANA

Je suis très content pour mes camarades et moi. C'est l'aboutissement d'une année de combat pour mes camarades dont la plupart ne croyaient plus que ça pouvait se solder par une victoire. En clair, ce procès est la victoire de la justice malienne car elle prouve que les lois sont faites pour être appliquées en bonne et due forme ". Ce sont là les premiers mots prononcés par le président du Collectif des jeunes touche pas à mon droit Hamadou Konda, un mouvement créé au lendemain de la radiation de 263 agents de la fonction publique pour défendre leurs droits. Il faut rappeler que c'est le 2 octobre 2012 que le ministre de la Fonction publique d'alors Mamadou Namory Traoré avait pris sur lui la décision de radier ces jeunes fonctionnaires pour dit-il non respect des conditions d'intégration à la fonction publique. Depuis lors s'est engagée une bataille judiciaire au niveau de la section administrative de la Cour suprême, où le collectif   a attaqué l'arrêté et la décision du ministre pour excès de pouvoir.

C'est le 23 mai 2013 que cette juridiction a répondu favorablement à la demande des plaignants.  Mécontent, de ce verdict, le contentieux de l'Etat a fait   appel à révision. Et la cour dans un autre arrêt a confirmé l'arrêt rendu en premier lieu, à savoir l'annulation de l'arrêté  et de la décision du ministre  pour abus de pouvoir.

 Ces 263 agents en plus de la procédure judiciaire,   avaient mis la pression sur les plus hautes autorités  à travers une marche sur la Primature,  cette institution  avait donné l'assurance qu'elle allait se soumettre au  verdict de la justice.

Aliou M Touré

Une semaine après la décision de la section administrative de la Cour Suprême d'annuler l'arrêté et la décision  de radiation de 263 agents de la fonction publique,  ces  fonctionnaires regroupés  au sein du "  Collectif des jeunes  touche pas à mon droit " étaient mardi dernier face à la presse à la bourse du travail, pour remercier les partenaires qui les ont accompagnés dans le dénouement de cette crise.

Le président du Collectif Hamadou Konda a rendu hommage au Secrétaire général de l'Union nationale des travailleurs du Mali, Siaka Diakité qui n'a ménagé aucun effort pour soutenir le Collectif dans son combat.

" Il nous a grandement ouvert les portes de la bourse du travail et nous a dit de le saisir pour tout besoin " a souligné M. Konda qui a aussi rendu un hommage mérité à la Cour Suprême, aux membres du Collectif mais aussi à l'Assemblée nationale. Le parlement a au plus fort de la contestation accepté d'accueillir le collectif dans ses locaux.

Quant au Secrétaire général de  la centrale syndicale, il a surtout apprécié le caractère non- violent du collectif durant son combat.

" On nous a toujours appris à l'école que quand on est lésé dans son droit, il ne faut jamais  cesser de réclamer jusqu' à ce qu'on vous remette dans votre droit. C'est  ce que vous avez fait en toue légalité. Rassurez-vous  après ce verdict de la Cour, l'UNTM sera toujours à vos côtés " a déclaré Siaka Diakité.

L'avocat du Collectif, Me Mohamed Ali Bathily, a rappelé que  le temps où un ministre peut tout se permettre dans une République  est révolu. Il a profité de cette conférence de presse pour saluer la décision courageuse de la section administrative  de la Cour Suprême.

 " Ils ont voulu politiser votre dossier en oubliant que l'Etat est une continuité et c'est ce que la Cour suprême a reconnu " a précisé Me Bathily. Il a dévoilé  qu'au moment où le ministre radiait ces 263 agents  de la fonction publique,  l'ex-ministre d'ATT Sina Damba  faisait son entrée dans la fonction publique à six  ans de la retraite. " On ne peut pas se servir de son manteau de ministre pour violer la loi. Le ministre Mamadou Namory Traoré tôt ou tard, doit répondre de ses actes " a soutenu Me Bathily.  Il s'est réjoui de la persévérance des membres du Collectif. Le président du Collectif a déclaré qu'il va mettre une forme à son organisation pour qu'elle soit une association représentative sur l'ensemble du territoire national.