L’information a été communiquée le vendredi 29 mai 2026 au Conseil des ministres du Mali par le ministre de l’Énergie et de l’Eau, qui a fait état des conclusions des travaux menés entre les autorités guinéennes, maliennes et les représentants de l’Autorité du Bassin du Niger (ABN).

Cette session avait pour principal objectif d’examiner les conditions nécessaires à la reprise effective du projet et de poursuivre le dialogue politique et technique entre les différentes parties prenantes chargées de son suivi et de sa mise en œuvre.

Les discussions ont aussi porté sur la mobilisation des financements, les études complémentaires liées au partage des coûts et des bénéfices, ainsi que le renforcement des mécanismes de concertation entre les deux pays. Les participants ont aussi recommandé une implication accrue des acteurs de l’énergie, de l’hydraulique et des usagers des ressources naturelles du bassin du Niger afin de promouvoir une gouvernance inclusive de l’eau.

Au terme des échanges, plusieurs recommandations ont été formulées afin d’accélérer la réalisation de cette infrastructure régionale considérée comme stratégique pour la gestion durable des ressources en eau du bassin du Niger.

Situé sur le Niandan, principal affluent du fleuve Niger en Guinée, le barrage de Fomi doit permettre de réguler les débits du fleuve, de renforcer la sécurité hydrique des pays en aval et de soutenir le développement agricole et énergétique de la sous-région. Selon les études techniques les plus récentes, l’ouvrage devrait disposer d’un réservoir d’environ 2,9 milliards de mètres cubes et être équipé d’une centrale hydroélectrique d’une capacité de 90 mégawatts destinée à alimenter les réseaux électriques de la Guinée et du Mali.

Le projet prévoit également l’aménagement de périmètres irrigués, le développement de la pêche et de la pisciculture, l’amélioration de la navigation fluviale ainsi que la préservation des écosystèmes du bassin du Niger dans un contexte de changement climatique.

Une diplomatie hydrique à portée de clic

Inscrit parmi les projets structurants du Plan d’action de développement durable de l’Autorité du Bassin du Niger, le barrage de Fomi est considéré depuis plusieurs années comme un ouvrage d’intérêt commun pour les neuf États membres de l’organisation. Ses promoteurs estiment qu’il contribuera notamment à sécuriser les activités agricoles dans les zones irriguées du Mali, en particulier celles de l’Office du Niger, fortement dépendantes des variations saisonnières du fleuve.

Après plusieurs années marquées par des retards liés aux questions de financement, aux études d’impact environnemental et social ainsi qu’aux concertations régionales, la rencontre de Conakry apparaît comme un signal de relance pour ce mégaprojet dont les autorités guinéennes ont récemment réaffirmé le caractère prioritaire. En février 2026, Conakry avait annoncé l’engagement de plusieurs partenaires techniques et industriels en vue du passage à la phase opérationnelle du chantier.

La concrétisation du barrage de Fomi est perçue comme un levier majeur d’intégration énergétique et économique entre la Guinée, le Mali et l’ensemble des pays du bassin du Niger, confrontés à une demande croissante en électricité, en eau et en infrastructures de résilience climatique.Note de contexte : Les documents techniques les plus récents de la Banque africaine de développement évoquent une centrale de 90 MW, tandis que certaines études antérieures mentionnaient une capacité pouvant atteindre 102 MW selon les scénarios retenus.

À travers cette nouvelle étape de dialogue, la Guinée et le Mali cherchent à faire du barrage de Fomi un symbole de coopération hydrodiplomatique et de gestion partagée des ressources en eau dans le bassin du Niger.

Pour le ministre malien de l’Eau et de l’Énergie, Tiémoko Traoré, le barrage de Fomi dépasse le cadre d’un simple projet d’infrastructure. Il représente un levier d’intégration régionale capable de soutenir l’irrigation agricole, l’accès à l’énergie propre et la résilience des territoires face aux défis climatiques et socio-économiques.

Jean Pierre James

Bamako accueille depuis ce vendredi 8 mai, et pour deux jours, l’édition 2026 des Golden Days, le forum des mines et de l’énergie du Mali. Organisés par l’agence de communication FuturCom Planète avec le soutien du ministère des Mines, les Golden Days visent à promouvoir le secteur en mettant l’accent sur le potentiel minier et énergétique de notre pays. Ce forum, qui rassemble les acteurs clés du secteur, est un véritable lieu de donner et du recevoir.

Placée sous le thème : « Ensemble pour la souveraineté minière et énergétique du Mali », l’édition 2026 a réuni plus de 3 000 participants venus du Mali, du Maroc (pays invité d’honneur), du Burkina Faso, du Sénégal et de la Guinée. Cette forte mobilisation est le signe d’une situation sécuritaire sous contrôle, loin des clichés véhiculés par certains médias.

Dans son intervention, Mohamed Coulibaly, Directeur général de l’agence FuturCom Planète, a présenté l’événement comme une plateforme destinée à favoriser les partenariats économiques et à promouvoir les secteurs stratégiques du Mali et du continent africain. « Du Maroc à la Turquie, en passant par les pays de l’AES, les délégations présentes témoignent d’une volonté commune : bâtir des partenariats stratégiques, durables et mutuellement bénéfiques », a-t-il souligné.

Le ministre des Mines a, pour sa part, mis l’accent sur les réformes engagées dans le secteur tout en insistant sur l’amélioration du contexte sécuritaire. Malgré les événements du 25 avril, le Pr Amadou Kéïta a tenu à faire une mise au point : la situation est sous contrôle et le Mali reste une destination sûre. Il a indiqué que le gouvernement de Transition et les Forces de défense et de sécurité travaillent d’arrache-pied pour assurer la stabilité du pays.

« A l’heure où la hiérarchie militaire, sous le commandant du Chef suprême des Armées, le Général d’Armée Assimi GOITA, a pris toutes les dispositions pour que nos forces armées poursuivent leur mission avec courage, professionnalisme et détermination, nous autres acteurs du développement, avons le devoir de nous acquitter avec plus d’abnégation de nos obligations pour qu’aucune chaine ne se brise et que ce pays reste debout », a-t-il souligné.  C’est en cela que le ministre kéïta a salué la tenue de cet évènement.  « Constater ici, cette grande mobilisation, est un message clair » a fait remarquer le ministre des Mines.

La cérémonie d’ouverture a également été marquée par les interventions de la chargée d’affaires de l’Ambassade du Canada et du représentant de Corica Mining. L’édition 2026 des Golden Days se poursuivra avec des panels animés par des experts, des tables rondes, des conférences et des sessions B2B, des débats sur la recherche géologique, la gouvernance locale, etc.

Abdrahamane SISSOKO / maliweb.net

Placée sous le thème « Ensemble pour la souveraineté minière et énergétique du Mali », l’édition 2026 des Golden Days, où sont attendus plus de 3 000 participants, sera marquée par des panels, des tables rondes, des séances B to B et bien d’autres activités. Plus de 15 thèmes animés par des spécialistes seront débattus, avec un accent particulier sur le futur énergétique du Mali. Ce sujet est plus que d’actualité au regard des difficultés énergétiques que traverse le pays, la société Énergie du Mali (EDM-SA) n’arrivant pas à assurer la fourniture de l’électricité.

« L’objectif est de promouvoir le secteur minier et énergétique malien en mettant en avant le potentiel de notre pays », a déclaré Mohamed Coulibaly, Directeur général de l’agence de communication globale FuturCom Planète. Ajoutant que le secteur minier malien est très vaste mais méconnu du grand public. Il s’agit aussi de faire la promotion des entreprises , de favoriser le partenariat entre les participants et de renforcer les liens entre les différents acteurs de l’écosystème. La cérémonie d’ouverture, prévue ce vendredi 08 mai au CICB, sera présidée par le ministre des Mines, le Pr Amadou Kéïta.

Abdrahamane SISSOKO/maliweb.net

C’est lors de la cérémonie de clôture de l'Expo-2025 Osaka que le Bureau international des expositions (BIE) a officiellement remis le drapeau l'Exposition universelle Riyad-2030 à l'Ingénieur Ibrahim Alsultan, ministre d'Etat du Royaume d'Arabie saoudite et directeur général de la Commission royale pour la ville de Riyad. Des représentants de haut rang du Royaume étaient présents à cette cérémonie de passage de témoin, notamment Son Excellence Faisal Alibrahim, ministre de l'Economie et de la Planification et Son Excellence Dr. Ghazi Binzagr, ambassadeur du Royaume d'Arabie saoudite au Japon, illustrant ainsi l'engagement national et la mobilisation du pays pour faire de cet événement un succès mondial.

Et ce grand rendez-vous est placé sous le thème "Imaginer l'avenir". Selon de nombreux observateurs avertis, l'Expo-2030 Riyad s'imposera comme une plateforme mondiale dédiée à l'innovation, à la durabilité et au développement inclusif.

"La passation du drapeau du Japon à Riyad marque une étape importante dans le parcours du Royaume vers l'accueil du monde à l'Exposition universelle 2030 de Riyad. Elle représente également le lancement officiel du compte à rebours vers l'organisation d'une édition sans précédent de la plus prestigieuse exposition mondiale", a souligné l'ingénieur Ibrahim Alsultan.

Notons que cet événement incarne une nouvelle phase dans le cheminement du Royaume vers l'avenir. Cela, grâce au soutien indéfectible du Serviteur des Deux Saintes Mosquées, le Roi Salman ben Abdelaziz Al Saoud, et de Son Altesse Royale le Prince Mohammed ben Salman ben Abdelaziz Al Saoud, Prince Héritier et Premier Ministre.

L'Expo 2030 Riyad, selon l’un des responsables saoudiens, "établira de nouveaux standards mondiaux en matière de durabilité, de créativité et d'inclusivité. Ce ne sera pas seulement un rassemblement de nations, mais un héritage vivant et une plateforme d'action pour le Royaume et pour le monde".

Du 1er octobre 2030 au 31 mars 2031, l'Expo-2030 Riyad accueillera plus de 42 millions de visites, avec la participation prévue de 197 pays et 29 organisations. S'étendant sur plus de 6 millions de mètres carrés, répartis en cinq zones, l'événement explorera des solutions concrètes pour un avenir plus durable, plus inclusif et plus interconnecté. A l'issue de ces six mois d'exposition, le site évoluera en un Village mondial permanent, créant un héritage durable pour Riyad, le Royaume et l'ensemble de la communauté internationale.

Notons que le DG de l’Apex-Mali, Massoudou Cissé, a une expérience avérée dans le domaine de l’organisation des événements similaires, ce, pour avoir été vice-président de l'Expo-2023 de Doha, commissaire du Mali à l’Expo-2025 Osaka, Kansai, Japon. D’ailleurs, il avait été élu à la vice-présidence du comité de pilotage de cette exposition face au candidat américain en  recueillant 130 voix sur les 197 votants. Une victoire diplomatique qui, au-delà du Mali, a fait la fierté de tous les pays africains et arabes car témoignant la reconnaissance internationale du leadership et de l'engagement du Mali dans les efforts mondiaux de développement durable et de coopération internationale.

Et pour toutes ces promotions, le directeur général de l’Apex-Mali remercie les autorités pour leur confiance, leur soutien pour ce rayonnement  diplomatique.

El Hadj A.B. HAIDARA

Animée sous le thème « Mines et entrepreneuriat : créer des chaînes de valeur locale durable », cette édition du FIDEM a rassemblé, comme chaque année, des décideurs, des opérateurs économiques et des porteurs de projets. Au programme, l’événement a enregistré des panels, des ateliers et des rencontres d’affaires, visant un entrepreneuriat malien plus fort, résilient et inclusif.

Soulignant l'importance de transformer les ressources naturelles du Mali en leviers de développement économique, Mme Oumou Sall Seck a évoqué la période charnière que traverse le pays, insistant sur la nécessité d'un entrepreneuriat national plus fort. « Le Mali de demain se construira en grande partie par et avec ses entrepreneurs », a-t-elle déclaré, mettant en avant le rôle essentiel des PME et des startups. Elle a également présenté la Stratégie nationale de l’Entrepreneuriat, adoptée par le gouvernement, visant à faire de l'entrepreneuriat le moteur du développement économique et social du Mali d'ici 2063. Cette stratégie repose sur six axes prioritaires, incluant l'amélioration de l'environnement des affaires et l'accès facilité aux marchés.

Elle a aussi fait appel au leadership de la jeunesse en déclarant : « Soyez les acteurs de votre propre destin ; créez vos propres opportunités ; osez entreprendre pour le Mali. »

De son côté, le promoteur du Forum, Bakary dit Bouba Traoré, a chaleureusement salué l’accompagnement des sponsors et le soutien du ministère pour la réussite de cet événement.

Khadydiatou SANOGO/maliweb.net

Le SIEM, comme l’a présenté son initiateur Nouhoum Traoré, est une plateforme d'affaires, un espace de rencontres, d’intégration et de création de valeur pour le secteur extractif national, voire pour la sous-région, en particulier celui de l’AES. Il agit comme un axe stratégique reliant les acteurs et partenaires du domaine, a fait savoir Monsieur Traoré. Dans cette dynamique, Ecobank Mali, en tant que sponsor de l’événement, occupe une place prépondérante.

Ecobank, présent dans 35 pays à travers le monde et fort de plus de 15 000 employés, est un acteur incontournable du secteur minier malien depuis plus de 20 ans. Lors de cet événement, Birame Diop, Directeur de la Banque des Grandes Entreprises d’Ecobank Mali, a réaffirmé l'engagement de la banque envers ce secteur, avec un volume de crédit dépassant les 70 milliards de francs CFA et une ambition d'atteindre les 100 milliards avant la fin de l'année.

« Nous avons une grande conscience de l’importance du secteur dans l’économie nationale, représentant près de 10 % du PIB et près de 80 % des recettes d’exportation », a déclaré M. Diop. Il est soutenu par son collègue Nouhoum Diallo, Directeur de la Banque Commerciale d’Ecobank Mali, qui affirme qu’Ecobank reste engagé à soutenir le contenu local et à proposer des solutions innovantes, visant à établir un partenariat gagnant-gagnant avec ses clients.

Au cours de son intervention,  le  représentant du ministre des Mines, Soussourou Traoré,  a salué la pertinence du Salon, soulignant l'importance stratégique du secteur minier pour le développement économique du pays. Il a également évoqué les réformes en cours visant à structurer le secteur minier afin de répondre aux exigences mondiales et d'assurer une exploitation respectueuse des ressources naturelles.  De plus, il a  réaffirmé l'engagement du gouvernement à promouvoir un développement durable et inclusif dudit secteur au profit des Maliens. En outre, il  n’a pas manqué d’inviter les acteurs à  se partager les bonnes pratiques. Par ailleurs, il  a invité  au  renforcement de  la  collaboration entre les pays de la sous-région pour relever les défis communs du secteur artisanal minier, tout en affirmant la volonté du Mali de se positionner comme un acteur majeur dans la géopolitique des minerais.

 Joignant ses propos à ceux des autres intervenants, l’Ambassadrice des États-Unis au Mali a salué cette initiative, soulignant le potentiel considérable du pays et la volonté des autorités de promouvoir ce secteur. Par ailleurs, elle a réaffirmé l’accompagnement des États-Unis aux côtés du Mali, notant que ce dernier demeure un partenaire commercial essentiel. La cérémonie a également été marquée par la signature d’une convention entre les acteurs du secteur de l’AES, renforçant ainsi les liens de collaboration.

 Khadydiatou SANOGO/maliweb.net

S’agissant de l’ordre du jour, le conseil avait pour tâches l’examen du procès-verbal de la dernière session, le point sur la mise en œuvre des recommandations de la dernière session, le rapport d’exécution 2025, leprogramme d’activités de 2026, le budget prévisionnel 2026, le rapport annuel de performance 2025, ainsi que le contrat annuel de performance 2026, aux fins d’adoption. Le programme 2026 offre de nouvelles perspectives pour consolider les acquis et ouvrir de nouveaux chantiers, notamment la réalisation de l’étude d’actualisation des filières porteuses, la production du rapport annuel sur l’industrie, la dissémination des rapports d’études, le renforcement des capacités de formation avec les faîtières, et la dynamisation du site web, a fait savoir le Président du Conseil, Adama Yoro Sidibé à l’occasion. Indiquant que le budget prévisionnel 2026 s’élève à 143 686 000 tout comme celui de 2025.

Lors de son intervention, il  a  également rappelé les missions de l’ONI, créée dans le but de mener des recherches en vue de contribuer à la promotion du développement industriel. L’ONI est chargée de l’élaboration et de l’évaluation des programmes et stratégies dédiées au développement industriel. Toujours dans sa mission, l’observatoire  recense les difficultés et contraintes des faîtières du secteur et propose toute réforme ou mesure à mettre en œuvre pour leur prise en charge adéquate. De plus, l’ONI analyse l’impact des investissements sur le renforcement du tissu industriel, contribue à la détermination et à l’actualisation des filières porteuses, et produit et diffuse un rapport annuel sur l’industrie.

Dans ses rappels, M.  Sidibé a également souligné que l’ONI alerte les autorités nationales compétentes sur les pratiques exogènes et endogènes qui peuvent menacer la survie ou la compétitivité des entreprises. De plus, il  analyse entre autre la pertinence des projets industriels, leurs retombées sur la vie des populations, leur soutenabilité financière ainsi que leur conformité aux exigences environnementales.

Concernant l’exercice 2025, le président du conseil a noté que, malgré le contexte difficile provoqué par la crise multidimensionnelle ayant entraîné des déficits budgétaires, l’ONI a pu réaliser « l’étude sur la filière pain, assortie d’un plan de développement et de croissance », produire le «

Rapport annuel sur l’industrie » et valider les termes de référence de « l’étude d’actualisation des filières porteuses au Mali » pour le comité scientifique. De ce fait, une mission de suivi des unités industrielles de la région de Koutiala a permis de recenser les difficultés rencontrées par les entreprises de la région et de faire des propositions relatives à des pistes de solutions.

Il a enfin félicité la Directrice générale et l’ensemble des équipes de l’ONI pour leur performance.

Khadydiatou SANOGO/maliweb.net

Première du genre depuis l’indépendance, la nouvelle loi sur le contenu local a pour objectif ultime d’Intégrer l'industrie minière à l'économie nationale,  de renforcer les capacités des travailleurs et des entreprises maliennes et, de stimuler la fourniture de biens et services locaux aux sociétés minières à travers la création de champions nationaux ; conformément, à la vision des hautes autorités de la Transition.

Une nouvelle loi sur le contenu local qui priorise les nationaux

Selon les articles 1ers du nouveau Code minier et de la nouvelle loi relative au Contenu local :  « le contenu local est l’ensemble des dispositions et mesures qui exigent des entreprises minières qu’elles donnent la priorité aux nationaux, aux communautés locales, aux entreprises nationales et aux matériaux produits localement dans l’exécution de leurs activités ». Il s'agit de l’obligation pour les entreprises minières étrangères d’accorder une priorité aux nationaux dans les aspects suivants : recrutement, formation des personnels, gestion des ressources humaines, développement de la main d’œuvre locale, création d’emplois locaux, etc.

Les entreprises minières doivent accorder un soutien multiforme au tissu économique ou industriel local : contrats d’approvisionnement en biens et services avec les entreprises locales, sous-traitance locale, transfert de technologie, apport au développement des capacités locales, etc.

Pour cela, les opérateurs miniers soumettent pour approbation un plan d’approvisionnement des biens et services auprès du Secrétariat Permanent du Contenu Local. La part accordée aux entreprises locales est de 100% pour 20 des 61 catégories de services et biens décrits par la loi. Cette part est supérieure ou égale à 50% pour 35 des 61 catégories, moins de 50% pour seulement 6 des 61 catégories. La nouvelle loi sur le contenu local exige aussi que les sociétés d’exploitation, leurs fournisseurs et sous-traitants utilisent autant que possible des services et matières d’origine malienne, des produits fabriqués ou vendus au Mali dans la mesure où ces services et produits sont disponibles au Mali. Elle prévoit également que les compagnies minières consultent les entreprises maliennes pour leurs achats d’équipements, fournitures de biens ou prestations de services, mais les autorise à comparer les propositions de ces entreprises avec celles des entreprises étrangères. Par rapport aux ressources humaines, la loi souligne que le pourcentage du personnel étranger au sein des sociétés minières ne doit pas dépasser 10% du nombre total du personnel malien pendant les 3 premières années suivant le début des opérations minières. Après la 3e année, ce pourcentage doit être de 5%, et après la 6e année, il est réduit en vue d’atteindre la pleine participation malienne. En ce qui concerne les salaires, le pourcentage de la masse salariale du personnel étranger par rapport à la masse salariale globale de la société d’exploitation ne doit pas excéder 30% pendant les 3 premières années suivant le début de l’exploitation minière. Ce pourcentage est réduit à 20% après la 3e année et il l’est davantage après la 6e année pour atteindre la pleine participation malienne. Toutes ces nouvelles dispositions devront être mises en œuvre et suivies par le Secrétariat permanent du contenu local.

Nomination d'un secrétaire permanent

Créé par le décret n°2021-0190/PT-RM du 31 mars 2021, le Secrétariat permanent du contenu local (SPCL) est chargé de la réception, du traitement et de l'approbation des plans de contenu local soumis par les opérateurs miniers, ainsi que du suivi des indicateurs de performance et de la gestion des programmes de recrutement et de formation des travailleurs locaux. Il travaille en lien avec le Cadre de Concertation sur le Contenu Local, qui lui, est l'organe chargé d'élaborer et de suivre la stratégie nationale. La mission principale du Secrétariat Permanent du Contenu Local est d'assurer la mise en œuvre de la politique du pays en matière de contenu local dans le secteur minier. Ses fonctions incluent la réception et l'approbation des plans de contenu local soumis par les opérateurs, le suivi national des indicateurs de performance et la supervision des programmes de recrutement et de formation des travailleurs maliens. L'objectif est d'intégrer davantage le secteur minier à l'économie nationale, de renforcer les capacités locales et d'accroître la participation des entreprises maliennes dans la chaîne de valeur.

Par le décret n°2025-0484/PT-RM du 24 juillet 2025, Alou Koïta a été nommé Secrétaire permanent du contenu local. Il a été présenté, le vendredi 31 octobre 2025, aux acteurs du secteur minier au cours d’une rencontre présidée par le ministre des Mines, Pr Amadou Keïta.

Avec l'opérationnalisation de cette nouvelle loi sur le contenu local, le Président de la transition est en train d'opérer une page historique dans le secteur minier.

Youssouf Konaré

Avec une durée de vie estimée à 11 ans, ces LMLB SA exploiteront environ 19,8 millions de tonnes de minerai, avec une teneur moyenne de 1,07% en oxyde de Lithium (Li2O) et la production totale estimée à 2,44 millions de tonnes de concentré de spodumène, dont 125.000 tonnes par an en Phase 1 et 240.000 tonnes par an en Phase 2. Ce, grâce à une récupération métallurgique de 65,8%.

Le lundi 3 novembre 2025 à 10h32min, c’est devant une population enthousiasmée de Bougouni que le Président de la Transition, le Général d’Armée Assimi Goïta a foulé le sol du site de la Société Les Mines de Lithium de Bougouni SA à N’Ganala. Ce, en vue de présider le lancement officiel des activités des dites Mines, après celle de Goulamina en décembre 2024. C’était en présence du Président du CNT, le Général de Corps d’Armée Malick Diaw, des membres du Gouvernement dont le Ministre des Mines, Pr Amadou Keïta et du Gouverneur de la Région de Bougouni, le Général de Brigade Ousmane Wélé.

Projet d’une synergie entre le Mali, la Chine et les Royaumes unis

Après le mot de bienvenue du chef de village de Bougouni, N’Togo Diakité et du Maire de la Commune urbaine de Bougouni, Karim Sangaré, le Président du Conseil d’Administration de ‘’Kodal Mining UK’’ et Directeur Général de ‘’Hainan Mining’’, Teng David Lei, a signifié que ce projet incarne la synergie entre expertise internationale, vision et engagement communautaire, unissant ainsi le Mali, la Chine et les Royaumes-unis autour d’un objectif commun. Qu’il marque une nouvelle étape majeure pour le secteur minier malien, en devenant la 2e mine de Lithium du Mali, symbolisant une exploitation moderne, responsable et durable des ressources naturelles, tout en constituant un levier essentiel pour la création d’emplois, le renforcement des compétences locales et le développement des infrastructures régionales.

De 500 à 800 emplois locaux générés

Le Ministre des Mines, Pr Amadou Keïta a soutenu que le projet lithium de la société Les Mines de Lithium de Bougouni, dans lequel le Mali détient 35% des capitaux renforce le positionnement stratégique de notre pays dans le cercle fermé des pays producteurs de lithium qui est indéniablement une substance stratégique pour le monde engagé sur la voie de la transformation écologique. Qu’en combinant les prévisions de production de concentré de spodumène des deux mines pour 2026, le Mali atteindra une quantité totale de 590.587 tonnes et se placera au 1er rang en Afrique.

« Le projet de Bougouni qui, pour sa première phase (2024-2027), a nécessité un investissement de 65 millions de dollars américains soit un peu plus de 36 milliards de Francs CFA, offre déjà 500 emplois locaux et ce nombre atteindra 800 au démarrage de la seconde phase. La mine, pendant la durée de sa vie, générera des revenus importants, sur lesquels l’Etat du Mali percevra des dividendes de l’ordre de sa participation de 35% au Capital, des impôts et taxes dont l’impôt foncier, l’ISCP (Impôt Spécial sur certains produits) sur le chiffre d’affaires et l’impôt sur les sociétés. L’Etat recevra également une contribution à quatre fonds miniers dont le fonds minier de développement local et le fonds de réalisation des infrastructures énergétiques, hydrauliques et de transport » a souligné le Ministre Keïta avant de rassurer que l’émergence d’une industrie du lithium compétitive et durable, avec l’apport de LMLB SA est une motivation de tous les instants de notre administration.

L’inauguration de cette 2e mine renforce la place de leader du Mali parmi les pays producteurs de Lithium

Après avoir procédé à la coupure de ruban symbolique, marquant l’opérationnalisation officielle des LMLB SA, le Président Goïta devant la Presse a déclaré que l’inauguration de cette 2e mine de Lithium prouve la volonté du Mali d’occuper sa place de leader parmi les pays producteurs de cette substance stratégique. Selon lui, le lithium n’est pas seulement une ressource, il est aussi un vecteur de développement industriel et d’innovation technologique. De ce fait, qu’il faudra transformer en un vecteur de rayonnement géoéconomique. Que le Mali aura, dans de projet, un bénéfice de 250 milliards d’environ.

« Ce projet qui vient de commencer a déjà produit ses premiers effets, notamment dans le cadre du développement communautaire, environ 317 millions ont y été investis. Aussi, 24 milliards ont été investis pour le contenu local à savoir l’achat des biens et services » a dit le Chef de l’Etat avant de saluer la décision du Gouvernement pour l’annulation de 121 titres miniers dont 100 permis de recherche. Qui, selon lui, s’inscrit dans le cadre de la volonté du peuple malien d’assainir le secteur minier qui a été, pendant plusieurs années, soumis à l’exploitation illégale et frauduleuse de certaines personnes.

Envoyée spéciale Mariam Sissoko

D'une durée de vie estimée à 11 ans, la mine exploitera environ 19,8 millions de tonnes de minerai, avec une teneur moyenne de 1,07 % en oxyde de lithium (Li2O). Grâce à une récupération métallurgique de 65,8 %, la production totale est estimée à 2,44 millions de tonnes de concentré de spodumène, dont 125 000 tonnes par an en phase 1 et 240 000 tonnes par an en phase 2.

Dans son allocution, le ministre des Mines, Pr. Amadou Kéita, a rappelé que le Mali détient 35 % des capitaux de ce projet lithium de la société les Mines de Lithium de Bougouni. "En combinant les prévisions de production de concentré de spodumène des deux mines pour 2026, le Mali atteindra une quantité totale de 590 587 tonnes et se placera au 1er rang en Afrique. Le projet de Bougouni qui, pour sa première phase (2024-2027), a nécessité un investissement de 65 millions de dollars américains, soit un peu plus de 36 milliards de F CFA, offre déjà 500 emplois locaux et ce nombre atteindra 800 au démarrage de la seconde phase. La mine, pendant la durée sa vie, générera des revenus importants, sur lesquels l'Etat du Mali percevra des dividendes de l'ordre de sa participation de 35 % au capital, des impôts et taxes, dont l'impôt foncier, l'ISCP sur le chiffre d'affaires et l'impôt sur les sociétés. L'Etat recevra également une contribution à quatre (4) fonds miniers dont le Fonds minier de développement local et le Fonds de réalisation des infrastructures énergétiques, hydrauliques et de transport", a-t-il expliqué.

Il a ajouté que la structure partenariale du projet est un modèle d'exploitation en co-entreprise qui commence à porter ses fruits dans le pays. "Kodals Minerals UK, détenue par l'entreprise chinoise Xinmao Investment et Kodal Minerals PLC du Royaume-Uni, opèrera la mine en respectant les principes et règles édictées par l'administration minière. Je voudrais remercier M. Teng David Lei, président du conseil d'administration de Kodal Mining UK et directeur général de Haiman Mining, qui a réaffirmé la communauté de vision entre le Mali, la Chine et le Royaume-Uni autour de ce projet conçu comme une contribution active à la croissance économique du Mali", a-t-il précisé.

Le président du conseil d'administration de Kodals Minerals UK et directeur de Hainan Mining, Teng David Lei, a indiqué que le projet Lithium de Bougouni incarne la synergie entre expertise internationale, vision nationale et engagement communautaire, unissant ainsi le Mali, la Chine et le Royaume-Uni autour d'un objectif commun. "Le Projet de Lithium de Bougouni marque une nouvelle étape majeure pour le secteur minier malien, en devenant la deuxième mine de lithium du pays. Il symbolise une exploitation moderne, responsable et durable des ressources naturelles, tout en constituant un levier essentiel pour la création d'emplois, le renforcement des compétences locales et le développement des infrastructures régionales. A travers cette initiative, Les Mines de Lithium de Bougouni-SA (LMLB-SA) réaffirme sa volonté de contribuer activement à la croissance économique du Mali et de favoriser l'émergence d'une industrie du lithium compétitive et durable, au bénéfice du continent africain et du monde entier", a-t-il fait savoir.

Le Mali détient 35 % du capital et 65 % pour Kodal Mining UK LTD

La société Les Mines de Lithium de Bougouni-SA (LMLB-SA) est une filiale malienne de Kodal Mining UK Ltd (KMUK), laquelle est détenue conjointement par Xinmao Investment Co. Limited (Xinmao) et Kodal Minerals PLC (Kodal). Xinmao est une filiale britannique entièrement contrôlée par Hainan Mining Co. Limited (Hainan), une entité du Groupe Hainan, lui-même filiale de Fosun International Limited (Fosun). Hainan représente la plateforme industrielle dédiée aux activités minières et aux ressources naturelles au sein du groupe Fosun.

Le capital social de LMLB-SA est réparti entre Kodal Mining UK Ltd (65 %) et l'Etat du Mali (35 %), incluant la participation d'investisseurs nationaux.

Le permis d'exploitation couvre le site de Foulaboula, situé dans le cercle de Bougouni, région de Bougouni, à environ 160 km au sud de Bamako, sur une superficie de 97,2 km2. Ce périmètre englobe les territoires de trois communes : la Commune urbaine de Bougouni et les communes rurales de Kola et de Tièmala-Banimonotié, représentant au total dix (10) localités potentiellement concernées par les activités minières.

Après les différentes allocutions, le président de la Transition, le général d'armée Assimi Goïta, accompagné par Malick Diaw, président du CNT, quelques ministres et les responsables des Mines de lithium de Bougouni, a procédé à la coupure du ruban symbolique et le dévoilement de la plaque.

Mahamadou Traoré, envoyé spécial à Bougouni

ISSA KAMISSOKO, DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES DE LMLB-SA :

"Pour la phase 1

 du projet LMLB, 500 emplois directs ont été créés ..."

Dans le cadre de l'inauguration officielle de la deuxième usine des Mines de Lithium de Bougouni SA (LMLB-SA), Issa Kamissoko, directeur des ressources humaines et de l'administration de LMLB-SA, nous a donné quelques éclaircissements sur le projet de Lithium de Bougouni et ses retombées sur l'économie de la région et du Mali.

Selon le directeur des ressources humaines et de l'administration de LMLB-SA, les Mines de Lithium de Bougouni est une société de droit malien, constitué par l'Etat du Mali et Kodals Mining UK Ltd. Kodals Mining UK Ltd est une société basée à Londres au Royaume-Uni, détenue par Hainan Mining qui est une société chinoise.

"LMLB est un projet qui s'étend sur deux (2) phases, et composées de trois (3) gisements majeurs, notamment le gisement de N'Gouanala et le gisement de Sogola-Baoulé et Boumou. Le gisement de N'Gouanala est la phase 1 du projet dont venons d'assister à l'inauguration officielle par le président de la Transition, le général d'armée Assimi Goïta. La durée de vie des deux phases est estimée à 11 ans. La mine exploitera environ 19,8 millions de tonnes de minerai, avec une teneur moyenne de 1,07 % en oxyde de lithium. Grâce à une récupération métallurgique de 65,8 %, la production totale est estimée à 2,44 millions de tonnes de concentré de spodumène, dont 125 000 tonnes par an en phase 1 et 240 000 tonnes par an en phase 2. En termes d'investissement, la société a investi 65 millions de dollars pour la phase 1. Ensuite, pour la phase 2, il y aura un investissement de 180 millions de dollars. Avec cet investissement, il y aura la construction d'une usine de flottation et d'exploitation des deux gisements et plus les résidus issus de la première phase", a-t-il expliqué.

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l a souligné que plusieurs investissements ont été effectués par la société pour le développement communautaire. "Conformément au code minier, nous avons mis en place un plan de développement communautaire. A travers ce plan, nous avons réalisé des travaux au bénéfice de la communauté dont le coût s'élevait à plus de 300 millions de F CFA. En termes de retombées économiques, nous avons dépensé plus de 24 milliards de F CFA pour les entreprises locales. Pour la phase 1 du projet, nous avons créé 500 emplois directs. Concernant la phase 2, nous comptons recruter plus 800 emplois directs", a-t-il précisé.

          Mahamadou Traoré, envoyé spécial à Bougouni

D'ailleurs, cette réallocation des actifs ne concerne pas uniquement les pays traditionnellement hostiles au dollar. Même certaines économies occidentales renforcent discrètement leurs stocks de lingots, dans un climat de fragmentation monétaire croissante et de méfiance vis-à-vis du système financier américain.

Ainsi, dans une note confidentielle relayée par plusieurs analystes, la Deutsche Bank a récemment modélisé le point de croisement entre l’or et le dollar comme principaux actifs de réserve. Ce seuil technique a été identifié à 5 800 dollars l’once. À ce niveau de valorisation, l’or et le dollar représenteraient chacun environ 36 % des réserves mondiales. Précisément, cette projection n’a rien de spéculatif. Elle repose plutôt sur les données agrégées des bilans de banques centrales et sur les tendances structurelles d’achat d’or observées depuis 2022. Le cap des 6 000 dollars l’once apparaît dès lors comme une barrière psychologique susceptible d’être franchie, dans un horizon monétaire instable.

Au même moment, la part du dollar dans les réserves de change mondiales poursuit son repli, glissant désormais vers 40 %. Cette baisse, amorcée depuis plusieurs années, s’accélère sous l’effet de sanctions économiques, de tensions géopolitiques et d’une politique monétaire américaine jugée instable par de nombreux gouvernements. Si ce seuil des 40 % marque une rupture symbolique, c’est parce qu’il renvoie à une perte d’influence du billet vert dans la régulation des échanges mondiaux, au profit d’actifs non émis par une seule nation, au premier rang desquels l’or physique.

Ce scénario, autrefois jugé marginal, devient aujourd’hui parfaitement crédible. L’attrait pour l’or physique comme garantie de souveraineté (combiné au désengagement progressif vis-à-vis du dollar) produit un effet mécanique sur la composition des réserves mondiales. Les pays des BRICS (Brésil, Russie, Inde, Chine et l’Afrique du Sud), les grandes nations asiatiques et plusieurs États producteurs d’énergie accélèrent leur dédollarisation (un processus de substitution du dollar américain comme monnaie utilisée pour le commerce du pétrole et/ou d'autres matières premières, l'achat de dollars américains pour les réserves, les accords commerciaux bilatéraux et les actifs libellés en dollars).

Par exemple, si le cours de l’or devait s’installer durablement au-delà des 5 800 dollars, les conséquences sur les marchés financiers, les devises et le commerce mondial pourraient être considérables. Dans ce contexte, les anticipations de la Deutsche Bank ne relèvent plus d’une extrapolation, mais bien d’un scénario central pour la décennie 2025-2035.

Macky Cissé

Consultant indépendant

Situé à environ 180 km au sud de Bamako, le site de Bougouni s’inscrit dans un « corridor minier stratégique » qui abrite déjà la première exploitation de Goulamina mise en service le 15 décembre 2024. Selon Kodal Mining, la mine de Bougouni a déjà permis la création de près de 500 emplois locaux et 800 autres devraient suivre lors de la deuxième phase du projet prévue à partir de 2028. Les retombées financières pour l’économie nationale sont évaluées à près de 380 millions dollars sur la durée de vie du gisement, tandis que 24 milliards de FCFA ont déjà été injectés dans l’économie locale, dont 317 millions de FCFA consacrés à des actions sociales et communautaires. Selon les différentes interventions, cette 2ᵉ mine de lithium ouvre « une étape majeure dans la volonté du Mali de faire de ses ressources minières un levier de souveraineté économique ».

« C’est la 2e usine de lithium à Bougouni après Goulamina. C’est une chance pour Bougouni, mais aussi pour tout le Mali », a déclaré le Général Assimi Goïta lors d’une rencontre avec les autorités administratives, coutumières et religieuses après l’inauguration. Il leur a révélé que la première mine avait déjà contribué de manière substantielle au développement économique du pays, avec 35 % de participation de l’État malien et des retombées budgétaires considérables : 54,35 milliards de francs CFA au budget national, 44,8 milliards en impôts, 8,5 milliards de recettes douanières et plus d’un milliard de FCFA d’investissements en responsabilité sociétale.

Le président Goïta a souligné la nécessité de transformer les ressources naturelles du pays en opportunités de développement industriel et social. Le chef de l’Etat a aussi insisté sur l’importance du contenu local en soulignant que plus de 150 milliards de FCFA ont été injectés dans l’économie nationale à travers la sous-traitance au bénéfice des opérateurs économiques maliens. « Nous devons faire en sorte que cette mine profite d’abord à Bougouni, puis au Mali tout entier », a-t-il ajouté, en annonçant la création d’un fonds d’investissement local destiné à financer la formation, la sécurité et la valorisation des compétences dans les zones minières.

Insistant sur le rôle stratégique du lithium de Bougouni dans les chaînes d’approvisionnement mondiales de la transition énergétique, Teng David Lei (Directeur général de Hainan Mining) a salué un projet illustrant une « communauté de vision entre le Mali, la Chine et le Royaume-Uni ». Quant au président du Conseil d’administration de Kodal Mining, Bernard Aylward, il a rappelé que Bougouni constitue le « premier projet majoritairement britannique » dans le secteur du lithium au Mali.

Avec la mise en production conjointe des sites de Goulamina et de Bougouni, le Mali devrait atteindre une capacité totale de 590 000 tonnes de concentré de lithium d’ici 2026, se positionnant ainsi comme leader africain et acteur mondial émergent dans le domaine des minerais stratégiques.

Kader Toé

L’événement a rassemblé un large éventail d’acteurs institutionnels et diplomatiques : le Président du Conseil National de Transition (CNT), le Gouverneur de la région de Bougouni, les autorités administratives, les légitimités traditionnelles, des représentants de la société civile, ainsi que des membres du Gouvernement, dont les ministres des Mines et de l’Économie et des Finances. Étaient également présents les partenaires internationaux du Mali, notamment le représentant de l’ambassade de la République populaire de Chine.

Dans son mot d’accueil, le chef de village de Bougouni, M. N’Togo DIAKITÉ, a exprimé sa reconnaissance au Chef de l’État : «Ce projet apporte non seulement du travail et des routes, mais aussi la fierté d’être au cœur du Mali nouveau. Nous prions pour que cette mine soit une bénédiction pour nos enfants et non une source de division».

Le Ministre des Mines a souligné la portée stratégique de cette inauguration, rappelant que le Président GOÏTA a effectué trois visites de haut niveau dans la région en moins d’un an : après la centrale solaire de Tiakadougou-Dialakoro et la première mine de lithium à Goulamina, c’est désormais Bougouni qui s’inscrit dans cette dynamique de transformation. «C’est la preuve d’un leadership constant, tourné vers l’action, le développement et la prospérité nationale», a-t-il déclaré.

Prenant la parole au nom des partenaires techniques, M. Teng David Lei, Président du Conseil d’administration de Kodal Mining UK et Directeur Général de Hainan Mining, a mis en avant la convergence stratégique entre le Mali, la Chine et le Royaume-Uni : «Nous partageons une même ambition : faire du lithium de Bougouni un moteur de croissance et un modèle de partenariat équilibré entre investisseurs étrangers et État souverain».

Fruit d’un partenariat entre Kodal Mining UK Ltd, Hainan Mining Co. Ltd (filiale du groupe chinois Fosun), l’État malien et des investisseurs locaux (détenant 35% du capital), la mine de Bougouni s’inscrit pleinement dans la vision stratégique "Mali Kura Ɲɛtaasira ka bɛn san 2063 ma", qui vise à transformer les ressources naturelles en leviers de croissance durable, inclusive et souveraine.

Le Ministre des Mines a rappelé que le secteur minier, désormais pilier de la souveraineté économique, fait l’objet d’une réforme structurelle ambitieuse. «Nous avons annulé 121 titres miniers, dont 100 permis de recherche, pour assainir le secteur et mettre fin au désordre qui y régnait. Cette rigueur s’appliquera aussi à la protection de l’environnement, aux droits des travailleurs et à la mise en œuvre effective du contenu local».

Avec un investissement initial de 65 millions de dollars (environ 36 milliards de FCFA), la première phase du projet permettra une production annuelle de 120.000 tonnes de concentré de spodumène. En combinant les productions de Bougouni et de Goulamina, le Mali ambitionne d’atteindre 590.000 tonnes de lithium dès 2026, se positionnant ainsi comme leader africain dans ce secteur stratégique.

Le projet a déjà permis la création de 500 emplois directs et en générera 800 supplémentaires lors de la seconde phase. Il contribuera significativement aux finances publiques à travers les impôts, taxes, dividendes et participations à quatre fonds miniers, dont le Fonds de développement local et celui dédié aux infrastructures énergétiques et hydrauliques.

Enfin, le Ministre a salué la qualité du partenariat tripartite entre le Mali, la Chine et le Royaume-Uni. À ce jour, le projet a injecté plus de 24 milliards de FCFA dans l’économie nationale via l’achat de biens et services locaux, et près de 317 millions de FCFA dans des actions de développement communautaire.

Cette inauguration n’est pas seulement celle d’une mine, mais celle d’un modèle : celui d’un Mali qui transforme ses ressources en puissance, ses partenariats en leviers, et sa souveraineté en moteur de développement.

L'Aube/Rédaction

Cette participation traduit la volonté ferme du Mali de renforcer ses partenariats économiques, promouvoir son potentiel d’investissement et accroître sa visibilité sur la scène économique internationale : A travers ce forum de haut niveau, le Mali ambitionne de valoriser les atouts stratégiques et les opportunités d’investissement dans des secteurs clés tels que l’agro-industrie, les énergies renouvelables, les infrastructures et les nouvelles technologies ; de développer des partenariats solides et mutuellement bénéfiques avec les acteurs turcs et africains ; de consolider la coopération économique et commerciale entre le Mali et la Türkiye. Par cette présence, l’Api-Mali réaffirme son engagement à faire du Mali une destination privilégiée pour les investisseurs et à œuvrer activement pour une croissance partagée et durable.

Source Api-Mali

Dirigée en personne par le ministre des Mines, Pr Amadou Keïta, la mission s'est effectuée le jeudi 16 octobre 2025. Les deux sites visités sont respectivement ceux de la société Lithium Mali SA de Goulamina (LMSA) et de Bougouni Mining.

A LMSA,  les activités évoluent normalement

Située à Goulamina à 65 km de Bougouni-ville, cette usine a été la toute première inaugurée avec faste, le 15 décembre 2024 par le Chef de l'État. Après trois heures d'échanges avec les responsables de la mine, le ministre des Mines s'est exprimé en ces termes : « Ici tout se passe bien, en dépit de quelques difficultés inhérentes au fonctionnement de la mine ». Le Projet de Lithium de Goulamina au Mali est une Co-Entreprise de Leo Lithium et de Ganfeng. Ce Projet est le premier producteur de spodumène d’Afrique de l’Ouest à approvisionner l’industrie en plein essor des batteries lithium-ion. L'usine a une durée de vie de 21 ans.

 Bougouni Mining prête à être inaugurée

A Bougouni Mining, les choses évoluent normalement en vue de l’inauguration très prochaine de la mine par le Président de la Transition. « Les derniers réglages sont en cours et tout devrait finir dans les jours prochains », a constaté le ministre des Mines. Pr Amadou Keïta s'est également réjoui des préparatifs qui ont évolué suite aux recommandations qui avaient été formulées lors d’une présente mission effectuée par les agents de la Direction Nationale de la Géologie et des Mines. Ce fut aussi une occasion pour le ministre de faire le point de la feuille de route de sa visite de travail avec les responsables de ladite mine le jeudi 31 juillet 2025 en présence du Gouverneur de la région de Bougouni. Lithium de Bougouni est un projet du groupe britannique Kodal Minerals en  partenariat avec d'autres investisseurs.

Il faut signaler qu'avec ses deux sites d''exploitation, le Mali se positionne comme deuxième plus grand producteur africain de lithium. Ces deux sites s'inscrivent tous dans le cadre du code minier de 2023 et de la nouvelle loi sur le contenu local dans le secteur minier. Une loi qui favorise la valorisation des compétences nationales par leur implication dans toutes les étapes du processus d'exploitation.

Mariam Konaré

 Pour asseoir la souveraineté économique du Mali et valoriser nos productions agropastorales et piscicoles, les pères de l’indépendance avaient créé de nombreuses unités industrielles. Les plus emblématiques étant la Compagnie malienne de textile (COMATEX), la Société nationale des tabacs et allumettes du Mali  (SONATAM), l’Industrie textile du Mali (ITEMA), la Société malienne de piles (SOMAPIL), les sucreries de Dougabougou et de Siribala, MALI LAIT, l'Huilerie cotonnière du Mali (HUICOMA)… Mais au fil des ans, la plupart de ces entreprises d'État sont tombées en faillite pour cause de non-adaptation à l'évolution du temps et du marché de la consommation. Une réalité qui exige une évolution permanente du produit fini en conformité avec les standards mondiaux.

Chose qui n'était pas dans la politique de nos dirigeants, dans la mesure où la méthode de gestion de nos unités industrielles ne prévoyait pas où peu d'investissement pour la croissance à long terme et surtout manquaient d'un département dédié la R/D (Recherche et Développement) afin de booster la qualité de la production et fidélisé une clientèle toujours attirée par l'innovation. Ces entreprises n'étaient vues juste que comme une garantie d'emplois pour certains, avec comme seule perspective, le salaire de fin de mois. D'où l'inertie observée autour de ces maillons nationaux des industries et des services.

S'il y a une comparaison qui étaye ce manquement aux méthodes d'une gestion dont les fondements sont tournés vers l'avenir, c'est celle qui nous remonte dans les années 80. À cette époque, la société ivoirienne COSMIVOIRE avait un quasi-monopole dans la production d'un savon bon marché et de grande consommation appelé « Fanico », très populaire au sein de la société. À la même période, le savon « Koulikoro »produit par l'Huicoma au Mali était aussi la marque la plus répandue et la plus utilisée dans les ménages.

Et quand on fait un bilan, plus de 30 ans après, le constat est clair et sans ambages. En Côte d'Ivoire, le savon « Fanico » a été relooké avec un parfum plus agréable et il est désormais emballé, continuant ainsi à combler l'attente des consommateurs. Par contre, au Mali, l'Huicoma est tombée en faillite après une privatisation que rien ne justifiait objectivement. En effet, alors qu'elle était assise sur un monopole, la société a fini par être bradée à un opérateur économique de la place. Quant au savon « Koulikoro », il n'existe plus sur le marché, à plus forte raison de voir sa qualité améliorée. Et ceci pour corroborer le constat fait plus haut sur le devenir de nos entreprises publiques qui ne naissaient que pour mourir jeunes par négligence.

La classe dirigeante à l'origine de la matérialisation de ces entreprises a-t-elle oublié que la pérennité d'une initiative industrielle repose sur une suivie prépondérante pour affiner son efficacité dans le long terme, dont le principal but est l'attachement des consommateurs aux produits finis ? C'est plutôt le contraire du schéma ivoirien qui s'est fait jour dans le cas malien. C'est une situation qui a particulièrement profité aux importations. Ce qui a fini par sonner le glas de nos unités industrielles, dont beaucoup sont à la peine à l'heure actuelle.

Prenons le cas de MALI LAIT ! Pour une unité industrielle de cette envergure et vu son ancienneté, un paradoxe saisissant laisse pantois quand on remarque qu'elle ne produit même pas de yaourt depuis qu'elle existe. Elle laisse ainsi les consommateurs se rabattre sur les marques venues d'ailleurs.

Un manque criard de vision et d'anticipation dans la promotion de nos atouts économiques

Le Mali est pourtant un grand producteur de lait en Afrique de l'Ouest. Et que dire du sérum glucosé, principal composant anti-palu, très demandé dans les pharmacies, que notre Usine Malienne des produits pharmaceutiques (UMPP) ne produit pas, même après avoir été récemment relancée à coup de millions de nos francs ? Et pourtant, nous sommes au 21ᵉ siècle, où la diversification de nos productions nationales est essentielle pour l'économie et la consommation. Ce manque de vision et d'anticipation dans la promotion de nos outils économiques, est la principale raison qui nous a valu au tournant des années 1990 (avec l'avènement de la démocratie et sous la pression des partenaires financiers extérieurs du Mali), de donner la priorité à la privatisation et au désengagement de l'État dans la gestion des entreprises qu'il contrôlait jusque-là.

En conclusion, le scepticisme reste de mise avec la récente reprise de 100 % du capital de la Banque nationale du développement agricole (BNDA) par l'État du Mali. Espérons que cette acquisition sonne comme l'engagement d'une nouvelle impulsion dans la gestion des entreprises publiques et non comme un retour à la case-départ de l'effritement.

Le nationalisme économique, qui est désormais le credo de nos plus hautes autorités, doit privilégier l'excellence et la compétitivité dans tous les domaines afin d'offrir aux Maliens des produits et des services de bonne qualité épousant les standards en vogue à l'échelle internationale. C'est à ce prix que les acquis de ces investissements publics seront pérennisés au profit des générations futures.

Habib Barro

Alors que le ministre de l’Industrie et du Commerce, Moussa Alassane Diallo, annonçait récemment une baisse du prix du ciment, la réalité du marché dément formellement ces déclarations. Sur le terrain, les consommateurs continuent de payer leur tonne de ciment à des prix exorbitants, parfois supérieurs à ceux affichés avant la décision gouvernementale. Des prix hors de contrôle et qui frisent la défiance.

À Bamako, la tonne de ciment se négocie encore entre 120 000 et 130 000 FCFa, selon les points de vente visités. Or, le ministre avait fixé, à l’issue de discussions avec les opérateurs économiques, un prix plafond de 112 000 F CFA pour le ciment local et 117 000 FCFA pour le produit importé. Comparaison régionale défavorable, la situation contraste avec les pays voisins. Selon des informations recueillies auprès de distributeurs régionaux : au Sénégal, la tonne de ciment se vend autour de

71000 F et 106 000 F CFA ;  au Burina Faso et au Niger, elle ne coûterait que 55 000 F cFa, soit moins de la moitié du prix pratiqué au Mali. Ce n’est pas la première fois que le ministre de l’industrie et du Commerce annonce des mesures de régulation sans véritable impact. L’épisode de N-Sukala, où les prix du sucre avaient flambé malgré les engagements officiels, reste encore dans les mémoires.

Un analyste économique, joint par nos soins, estime que le problème réside dans « l’incapacité de l’État à contrôler les circuits de distribution et à sanctionner les contrevenants ».

Pour de nombreux Maliens, cette flambée du prix du ciment est un coup dur, notamment pour les ménages en pleine construction. « Beaucoup de familles arrêtent leurs chantiers. Tant que le prix ne baisse pas réellement, personne ne peut continuer à bâtir », résume (la situation) Soungalo, un maçon rencontré à Kalaban-Coura !

Hachi Cissé

Dès demain, le Premier ministre présidera le business forum Mali-Japon. Cet événement organisé en marge de l’Expo universelle 2025 sera marqué par un panel intitulé «Invest In Mali, développement endogène : le Mali comme destination d’investissement privilégiée en Afrique de l’Ouest». Il sera animé par les ministres Moussa Alassane Diallo et Mamou Daffé. Il s’agit pour les deux membres du gouvernement de présenter au monde entier les atouts économiques, commerciaux, culturels et touristiques de notre pays dont la capitale Bamako se trouve à plus de 13.495 km d’Osaka par voie aérienne. La journée du vendredi s’achèvera par des échanges entre opérateurs économiques maliens et leurs homologues japonais d’un côté, et de l’autre entre membres du gouvernement malien et leurs homologues japonais. 

Au cours de ces rencontres, il sera question des opportunités d’investissement et de l’offre exportable du Mali. En effet, selon les informations recueillies auprès des services techniques de l’État, le Mali est le 3è producteur d’or d’Afrique subsaharienne avec 65,905 tonnes en 2023 après l’Afrique du Sud et le Ghana ; 2è pays d’Afrique de l’Ouest après le Nigeria présentant le plus grand nombre de cheptel avec 60.310.469 sujets de volailles, 55.511.858 têtes de petits ruminants (ovins et caprins), 13.631.181 têtes de grands ruminants (bovins) en 2024. Notre pays est aussi le 1er  producteur de coton d’Afrique de l’Ouest avec 620.000 tonnes de graines de coton en 2024. C’est aussi un grand exportateur de mangues avec une production moyenne de 650.000 tonnes, toutes variétés confondues, lors des campagnes de 2021 à 2024.

L’objectif de la participation du Mali, selon le ministre de l’Industrie et du Commerce dans sa communication écrite lors du Conseil des ministres du mercredi 23 juillet dernier, est de promouvoir l’offre de biens et services maliens à travers les réunions et rendez-vous d’affaires prévus.

Par ailleurs, la participation du Mali à cette exposition sera l’occasion de renforcer les liens de coopération avec le Japon et les autres pays participants, en vue d’explorer de nouveaux modes de coopération économique, a ajouté Moussa Alassane Diallo.

OPÉRATEURS ÉCONOMIQUES ET ARTISTES- Le moment le plus attendu est la Journée du Mali dans le cadre de l’Expo universelle d’Osaka, prévue pour le 2 août. La commission d’organisation mise en place à cet effet n’a pas lésiné sur les moyens pour faire vendre l’image du Mali auprès des 158 pays invités à l’expo 2025 d’Osaka. En plus d’une pléiade d’opérateurs économiques maliens, plusieurs artistes ont également fait le déplacement, dont Habib Koité, Cheick Tidiane Seck, Baba Salah, Balla Tounkara, Wassa Kouyaté, Delphine Mounkoro, Fama Diabaté et Kader Tarhanine. Selon le programme, la Journée du Mali commencera vers 18h (heure locale) avec l’arrivée des délégations malienne et japonaise sur le site de la cérémonie. La levée des drapeaux du Mali et du Japon sera suivie de l’exécution des hymnes nationaux. Ishige Hiroyuki, secrétaire général de l’Expo universelle Osaka 2025, sera invité à prononcer son discours. L’honneur reviendra ensuite au Premier ministre Abdoulaye Maïga de prendre la parole devant les nombreux invités. 

Après les échanges de cadeaux, les officiels visiteront les pavillons du Mali et du Japon pendant de longues minutes. La partie japonaise offrira une réception à la délégation malienne avant la nuit culturelle ou la Nuit du Mali pilotée par le ministère chargé de la Culture.

Le lendemain, c’est-à-dire le 3 août, le Premier ministre et sa délégation se rendront à Tokyo pour rencontrer la communauté malienne.

Il est à noter que l’expo universelle d’Osaka a ouvert ses portes le 13 avril dernier, lançant le coup d’envoi de six mois d’échanges et de dialogues internationaux centrés sur le thème «Concevoir la société du futur, imaginer notre vie de demain». L’événement offre au monde l’occasion de se réunir en un lieu unique afin d’explorer le thème de la «vie».

Le Mali fait donc partie des 158 pays et 7 organisations internationales invités à cette exposition, ce qui représente le nombre le plus élevé de participants dans l’histoire des expositions organisées au Japon.

LE COTON COMME EMBLÈME FORT- Lors de la cérémonie d’ouverture le 13 avril, la délégation du Mali était conduite par l’ambassadeur du Mali au Japon, le Général Didier Dacko. Il y avait le directeur général de l’Agence pour la promotion des exportations (Apex-Mali), Massoudou Cissé, le président de l’Assemblée permanente des chambres d’agriculture du Mali (Apcam), Sanoussi Bouya Sylla, et le directeur général adjoint de la Compagnie malienne de développement des textiles (CMDT), Moussa Mariko. La délégation malienne a visité le Pavillon du Mali, conçu autour du thème «Sauver des vies». Ce pavillon immersif met en avant les richesses culturelles, agricoles et environnementales du pays, avec le coton comme emblème fort. La CMDT y a valorisé la filière coton au Mali, symbole de savoir-faire local, de développement rural et de résilience économique. 

En marge de l’événement, des rencontres stratégiques ont été tenues avec plusieurs entreprises japonaises de renom, telles que Panasonic, Asahi Kasei et Urahoso Gakusha, en vue de futures collaborations dans les secteurs du textile, de la technologie et de la formation.

Comme signalé en haut, la Journée du Mali, prévue pour le 2 août, est l’occasion de mettre en valeur plusieurs produits maliens dont le coton que le pays exporte. D’où la présence de la CMDT qui réaffirme son engagement à promouvoir une filière coton durable, compétitive et tournée vers l’innovation.

Madiba KEÏTA

Le deal prévoit l’achat par Hainan de 100 % de la production de concentré de spodumène de Bougouni pour une période de quatre ans. La quantité mensuelle minimale à expédier est évaluée à 8000 tonnes, mais les deux parties doivent encore s’accorder sur une quantité annuelle d’approvisionnement et un calendrier de vente.

Pour les tarifs de vente, Kodal indique que le prix sera référencé au cours du concentré de spodumène à 6 % publié sur le Shanghai Metals Market. L’accord prévoit toutefois un prix plancher qui fera l’objet de négociations, avant une entrée en application attendue d’ici le 1er janvier 2026. Notons que cette disposition est assez courante dans les accords commerciaux, garantissant que le produit minier soit vendu à ce prix minimum, même si le prix du marché passe en dessous de ce seuil.

Selon la note, ces différents termes définis reflètent une « négociation dans des conditions de concurrence normale entre les parties lors de la finalisation de l’accord ». Cette rigueur semble en effet au cœur des préoccupations des autorités maliennes dans le cadre du processus d’octroi du permis d’exportation à Kodal, étape préalable au démarrage des expéditions de la production de Bougouni.

En mai, Bernard Aylward, le PDG de Kodal, a laissé entendre que Bamako examine encore le mécanisme de fixation des prix pour s’assurer que le concentré de spodumène est vendu au cours du marché. Il faut dire que le contexte est assez particulier, car Hainan, seul acheteur de la production de Bougouni, est également actionnaire de la mine via une coentreprise avec Kodal, laquelle détient 65 % des parts du projet. Notons que le concentré de spodumène de lithium à 6 % se négocie en ce moment à un prix moyen de 630 USD la tonne sur le Shanghai Metals Market.

Alors que plus de 40 000 tonnes de concentré de spodumène sont à ce jour stockées sur le site pour être expédiées vers la Chine via le port d’Abidjan, on ignore encore quand le permis d’exportation sera accordé. Pour rappel, le gouvernement malien détient 35% de parts dans Bougouni, dont 5% sont réservées aux investisseurs locaux. 

Source

Agence Ecofin

 Le PDG de la CMDT, Mamadou M. Diarra, a exprimé sa gratitude à Mme Oumou Sall Seck pour cette audience accordée malgré un emploi du temps chargé. Il lui a ensuite présenté le projet de «Parc industriel textile Mali-Allemagne», fruit d’une collaboration entre la CMDT et les partenaires allemands Becker Infra & Consulting (BIC).  Il a sollicité l’appui du ministère et des plus hautes autorités du pays pour sa concrétisation.

Dans le cadre de sa stratégie 2026-2030, la CMDT ambitionne de transformer localement 30 000 tonnes de coton, soit 15 % de la production nationale, en produits finis, de la filature à la confection, en passant par la teinture et le tricotage. Quant à du Mali en Allemagne, M. Cheick Mahamadou Chérif Kéita, il a mis l’accent sur le choix pertinent des partenaires allemands, forts de plus de 42 ans d’expérience dans le secteur textile. Impressionné par la qualité du coton malien, le coordinateur du projet chez Becker Infra & Consulting a insisté sur l’enjeu majeur de cette initiative qui vise à créer davantage de valeur ajoutée localement. À terme, ce projet prévoit la création de plus de 5 000 emplois directs.

Le ministre de l’Entrepreneuriat national, de l’Emploi et de la Formation professionnelle, Mme Oumou Sall Seck, a salué cette initiative industrielle porteuse d’impact et a affirmé son engagement à accompagner ce projet structurant qui est en parfaite cohérence avec les politiques nationales de l’Emploi, de la Formation professionnelle et la Stratégie nationale de l’entrepreneuriat en cours d’adoption. Elle a également mis l’accent sur le défi de la reconversion des jeunes diplômés sans emploi, tout en soulignant les réformes engagées, notamment la réhabilitation et la construction des centres de formation professionnelle à travers le pays. Un engagement fort des plus hautes autorités pour dynamiser le secteur au profit des populations.

En conclusion, Mme Seck a souhaité que ce projet intègre un volet de formation des jeunes Maliens (en Allemagne ou au Mali) afin de renforcer leurs compétences et leur employabilité !

Naby

Avec CC-MENEFP

En 2024, Kodal Minerals et Hainan Mining ont signé un accord avec l’État  pour sécuriser leurs opérations sur le projet de lithium de Bougouni. Cet engagement prévoyait un versement échelonné de 15 millions $ (8 724 712 400 Cfa), dont la seconde tranche devait initialement être réglée avant le 31 mars 2025.  

Le Mercredi dernier, 30 avril, Kodal Minerals a annoncé avoir officialisé un prêt de 15 millions de dollars accordé par son partenaire chinois Hainan Mining, co-actionnaire de la mine. La moitié de cette somme (7,5 millions $) a été destinée à honorer le solde dû au Mali, lié à l’entrée d’Hainan dans ce projet initialement détenu par Kodal.

Le prêt, d’une maturité de 10 mois et assorti d’un taux annuel de 15%, a été octroyé par Hong Kong Xinmao Investment Co. Limited, filiale d’Hainan Mining. L’emprunteur, Kodal Mining UK Limited (coentreprise détenant 65% du gisement), remboursera la dette grâce aux revenus futurs générés par les exportations de lithium.

Le paiement clôture le protocole d’accord avec le Mali et ouvre la voie aux exportations, selon Bernard Aylward, PDG de Kodal Minerals, qui a souligné que : «L’équipe se concentre désormais sur l’obtention du permis d’exportation, dernière étape avant la vente du concentré de spodumène».

 Un financement structuré pour accélérer le développement du projet

Quant à Toubani Resources, société minière active au Mali, elle a annoncé un partenariat stratégique avec A2MP Investissements DMCC, filiale du groupe singapourien Eagle Eye Asset Holdings, pour financer le développement de son projet aurifère Kobada. Un accord préliminaire a été signé pour un prêt de 160 millions de dollars (93 milliards Cfa) complété par une prise de participation dans le capital de Toubani.

Selon les termes de l’accord non contraignant, A2MP s’engage à fournir un prêt de 160 millions de dollars destiné à la construction de la mine. En contrepartie, Toubani émettra 63,2 millions (36 647 555 000 Cfa) de nouvelles actions ordinaires, accompagnées d’autant d’options d’achat, dans le cadre d’un placement privé prévu en juillet 2025. Cette opération, évaluée à 9,7 millions $ (5 641 712 300 Cfa), permettra à A2MP de détenir 18% du capital de la société. Des frais supplémentaires sont prévus, dont une commission de 1,65% sur le prêt, ainsi que la nomination de Gaurav Gupta, directeur d’A2MP, au conseil d’administration de Toubani Resources 

L’objectif de Toubani est d’atteindre la décision finale d’investissement (FID) d’ici fin 2025 Le prêt singapourien, s’il est confirmé, jouera un rôle clé dans le respect de ce calendrier. Au-delà du financement, l’entrée d’A2MP dans le capital de Toubani apporte un soutien institutionnel et opérationnel majeur. Eagle Eye Asset Holdings, maison-mère d’A2MP, dispose d’une solide expérience dans le financement de projets miniers en Afrique.  

L’étude de faisabilité publiée en octobre 2024, prévoit un investissement total de 216 millions de dollars (125 585 440 000 Cfa) pour Kobada, avec une durée de vie de 9,2 ans et une production cumulée de 1,49 million d’onces d’or (soit 42 tonnes brutes), équivalant à une moyenne annuelle de 162.000 onces. 

Comme l'a déclaré Gaurav Gupta, directeur d’A2MP, nouveau membre du conseil d’administration de Toubani Resources, «notre ambition est d’accompagner Toubani dans la valorisation de Kobada, en mobilisant notre réseau local et nos relations avec les bailleurs de fonds africains, que ce soit en dette ou en capital».

Prochaines étapes : approbation des actionnaires et finalisation des permis

L’accord reste soumis à l’approbation des actionnaires de Toubani, dont le vote est prévu en juillet 2025. En parallèle, la société poursuit ses démarches pour finaliser l’étude d’impact environnemental (EIES) et obtenir les autorisations minières nécessaires auprès des autorités maliennes.

Si ce financement se concrétise, il marquera une étape décisive pour le projet Kobada, renforçant la position de Toubani dans le secteur aurifère ouest-africain, tout en consolidant l’attractivité du Mali comme destination minière.

À côté de l'attractivité de Bougouni, où, depuis son démarrage en février 2025, la mine de Lithium a déjà produit plus de 20.000 tonnes de concentré, stockées sur site en attendant leur acheminement vers la Chine via le port d’Abidjan (Côte d’Ivoire). Kodal Minerals avait indiqué en avril que les premières livraisons pourraient intervenir d’ici le trimestre suivant. Le règlement des 7,5 millions de dollars à l'État malien marque une étape cruciale pour le projet Bougouni, désormais tourné vers l’exportation, tandis que le Mali compte davantage consolider et optimiser ses retombées économiques avec du contenu local pris en charge par un secteur minier en pleine expansion.

M. SANOGO 

1. Tomota est désigné comme le seul coupable de la fermeture de Huicoma par les ex-travailleurs et même les populations de Koulikoro.

Cette visite a permis au staff de Danew Talla Electonics de présenter aux bailleurs danois, l’utilisation des fonds alloués  ainsi que les résultats déjà obtenus. L’ambassadeur Rolf Holmboe et sa délégation ont été reçus par les PDGs de la société Danew Talla Electronics  à savoir Modibo Talla et son associé Renaud  Amiel.  A l’occasion, la délégation a pris connaissance du travail effectué dans la ligne d’assemblage des produits, et échanger avec  un personnel. Ils sont 46 employés à l’usine dont 18 sont opérationnels dans la ligne d’assemblage.

Le directeur de production de la ligne d’assemblage, Moustapha Traoré et son équipe ont fait assister à la délégation le montage des tablettes c ‘est à dire l’ensemble des étapes  jusqu’ au niveau de l’emballage. Un travail fortement apprécié par M. Holmboe, qui n’a pas manqué d’exprimer sa satisfaction en renouvelant leur volonté d’encore plus accompagner la structure. « On   peut aider une  usine au Mali qui fait de très bonne production » dira-t-il. Réaffirmant  la  bonne santé de la coopération Mali/ Danemark, M. Rolf Holmboe,  a rappelé les fonds mis à disposition par le Danemark pour soutenir la formation professionnelle au Mali. Il s’agit notamment du Projet ‘ Fonds pour la formation professionnelle liée aux besoins du secteur privé’ un financement de son ambassade et qui est  géré par le CIEM avec pour zone de couverture Bamako et environnants.  Quant au  Projet Danew Talla, il  a bénéficié d’une subvention du Fonds de la formation professionnelle FFP de 30771000FCFA  pour former 119 jeunes dans le cadre du  projet « Fonds pour la formation professionnelle liée aux besoins du secteur privé ».

La visite a été opportune au PDG Renaud Amiel de rappeler leur ambition c ‘est à dire ‘Devenir des leaders des métiers du numérique dans la sous-région’.  Et ce avec la création d’un réseau national de Réparateur SAV pour PC, tablettes, téléphones, la société comme annoncé compte  former et employer  200 jeunes dans le domaine de nouvelles technologies,  et 1000 jeunes formés aptes pour la réparation de matériel informatique et téléphonique de toutes marques au Mali. En cette date la société compte 130 jeunes déjà formés et 30 employés à la ligne d’assemblage dont les 18 opérationnels.

La ligne d’assemblage a une capacité de production de 300 pièces par jour (10000/mois). Pour M. Amiel l’ambition est d’agrandir cette capacité à 300 000 à 4000000 par an  en 2024, et  conquérir les marchés de  la sous –région voire plus .

Khadydiatou SANOGO /maliweb.net 

• la sortie de COVEC de l’actionnariat de la COMATEX-SA au franc symbolique ;
• la validation du plan de relance auprès du tribunal du Commerce ;
• la mise en place d’une nouvelle gouvernance de la société.

MaliShi et ECODEV,  structure d’investissement créée par Endeavour Mining, viennent d’inaugurer l’usine de transformation du beurre de karité  située à  Sénou ( Banakoroni) à quelques kilomètres de Bamako.  Il s’agit d’un investissement global de 5 millions de dollars financé par ECODEV, une banque locale et la Banque Mondiale. Cette usine est l’expression de l’engagement d’Endeavour Mining dans le développement économique durable du Mali à travers sa RSE.   

Malishi est donc la première usine de transformation locale du beurre de karité dans notre pays. Elle intervient dans la collecte et la transformation des noix de karité en  beurre  avec une  capacité de production de 14000 tonnes par an .  Les présentations faites  sur le projet,  lui confèrent   une capacité de 30 000 tonnes d’amandes de karité, l’équivalent de 12900 tonnes de beurre de karité.  A pleine capacité, le projet annonce un chiffre d’affaire annuel de 16,8 millions de dollars.  Selon Directeur général  d'Omnium Mali Simballa Sylla, le projet Mali Shi  a permis la création de 128 emplois directs dont 90 à l’usine,  une réelle contribution  à l’industrialisation de la filière du beurre de karité au Mali qui  est deuxième producteur mondial  de karité.

Le Vice-président exécutif d’Endeavour Pascal Bernasconi et  Directeur général  d'Omnium Mali Simballa Sylla,  ont tenu à  souligner   leur volonté d’accompagner au mieux  le gouvernement  du Mali  dans le développement de la  filière karité. Et  cette nouvelle unité de production de beurre de karité  est  une véritable source de création de  valeur ajoutée au niveau local comme l’a témoignée  la représentante des collectrices des noix Hawa Sidibé.

Pour sa part, le ministre de la promotion de la femme, de l’enfant et de la famille Boiré Bintou Founé Samaké, a tenu à exprimer sa joie pour cette opportunité qui contribue  à grande échelle à l’autonomisation économique des femmes.  En effet, les femmes demeurent en amont, pendant et en aval de la production du beurre de karité. Plus de 120 000 femmes collectrices des noix de karité de la zone de Kalana et d’autres régions vont bénéficier à terme du projet Malishi.

Quant au ministre Harouna Niang ,  il a salué ce partenariat public-privé . Pour lui  l’ambition de Malishi est en  parfaite harmonie avec la vision et orientation  de la Transition qui ne vise que l’émergence du pays qui passe par l’industrialisation pourvoyeur d’emplois.

Khadydiatou SANOGO/maliweb.net

Le Covid-19 révélateur de faiblesses

Une dépendance flagrante

Les faux médicaments, un réel problème

Un défi : booster l'industrie pharmaceutique

Douanes, une étape à rendre plus intelligible

Parmi les obstacles en Afrique : le morcellement du marché

Ces trois nouveaux produits sont : l’artémésia, laxa plus et le bonus.  Ils sont  tous produits sur la base des plantes locales malienne à savoir : le Ginginbre, le moringa, l’artémésia et la citronnelle. Lesquelles sont cultivées au Mali, puis transformée  par l’unité industrielle de sahel infusion en produits de dégustation.

 La directrice de cette société industrielle, Mme Touré parle d’un rêve devenu réalité.  «  C’est sahel infusion qui fait la production  souvent avec  l’aide des coopérative, puis procède à la transformation », a-t-il expliqué, ajoutant que  ces produits à 100% made in Mali  apportent une valeur ajoutée à l’économie malienne. Ses produits très prisés à  l’extérieur sont exportés à 80% vers les pays de la sous-région. Néanmoins, la directrice de sahel industrie déplore des difficultés liées à l’exportation de sa production à cause de la pandémie de la COVID-19 et la crise institutionnelle que le Mali traverse.   Ces deux crises ont occasionné la fermeture des frontières rendant difficile l’exportation.

 Malgré ces difficultés liées à l’exportation, le Ministre en charge de l’Industrie et du commerce, Arouna Niang a félicité  cette initiative de cette infusion  pour  avoir mis sur le marché des produits locaux dans un environnement concurrentiel. C’est pour quoi le ministre a exhorté les responsables de l’unité industrielle à améliorer la qualité des produits. Le ministre en charge de l’industrie a salué à cette occasion la persévérance de la directrice de sahel industrie. «  Elle une source d’inspiration pour les femmes qui veulent investir dans le domaine de l’industrie », a déclare le ministre Niang, rappelant que  l’industrie est le moteur du développement, car, a-t-il, elle crée de l’emploi, de la richesse.  Il a enfin réaffirmé le soutien des autorités de la transition  pour la relance du secteur de l’industrie.  

 La dégustation des différents produits mis sur le marché et la remise des cadeaux aux officiels ont mis fin à cette cérémonie de lancement des trois produits de sahel infusion qui sont certifiés ‘’ bio ‘’ par les instances internationale de certification.

Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net

1. Sidiki Diabaté : Notre fédération a été créée à Koutiala en juin 2009 avec seulement 25 unités Elle regroupe de nos jours 90 huileries sur les 96 que compte le Mali. Nous sommes implantés dans les villes de Kita, Kati, Bamako, Sanankoroba, Ouéléssébougou, Bougouni,Koutiala, Sikasso, Ségou, Mopti, San, Dïola.

Le protocole d’accord signé entre la SONATAM et l’INSTAT vise  à créer les outils de statistiques , d’observation et d’analyse des cigarettes de contrebandes  en vue de la mise en place de mesures efficaces pour éliminer durablement le commerce illicite des produits de tabac.

Le Mali ne disposant pas de données formelles récentes sur le commerce illicite des produits du tabac, sauf les ramassages de paquets de cigarettes vides effectués par la SONATAM constituent de nos jours la seule source crédible pouvant servir à évaluer les proportions et les impacts de la fraude des cigarettes au Mali.

Pourtant le pays doit se soumettre aux normes et standards internationaux pour quantifier le commerce illicite des produits du tabac et produire des rapports dans la perspective de la mise en œuvre de la convention cadre de l’OMS pour la lutte contre le tabac.

Fort de cet impératif, la société nationale des tabacs et allumettes du Mali (SONATAM)  a eu recourt à l’Institut national de la statistique (Instat ) pour conduire et réaliser une opération statistique relative aux produits du tabac dans le cadre de l’ étude des ramassages de paquets de cigarettes vides.

Pour le directeur général de l’INSAT, Arouna Sougané, en dotant le Mali de statistiques fiables, le niveau des recettes de l’Etat va être rehaussé et la production nationale sera  également protégée.  Et comme indiqué par le DG de la SONATAM, Issouf Traoré, les données seront mises à la disposition du grand public et serviront aux décideurs publics de mieux connaître la consommation de cigarettes dans le pays et la part de produits de contrebande dans cette consommation.

Khadydiatou SANOGO/Maliweb.net   

1. Est-ce-que l’entité s’est enrichie ou s’est appauvrie ? Autrement dit l’année a-t-elle été bénéficiaire au déficitaire ? En termes financiers, on dira que
2. Est-ce qu’elle progresse ou régresse? En d’autres termes elle est en croissance ou en décroissance ou stationnaire ?
3. Qu’est-ce-qui explique le résultat de l’exercice ? Ne pouvons pas faire mieux ? L’entité a-t-elle gagné de nouveaux clients, donc de nouvelles parts de marché ou au contraire a-t-elle perdu des clients, donc a reculé face à la concurrence ?
4. Est-ce que ce sont les flambés des prix, donc le marché, qui expliquent les résultats ou les bonnes décisions de gestion prises par les dirigeants?

• Une association tient une comptabilité privée selon les règles du SYSCOHADA tout en restant gouvernée par la « loi sur les associations ». Il en est de même des Fondations.
• Une ONG tient sa comptabilité privée selon les règles du SYSCOHADA tout restant gouvernée par ses textes de création.
• Une coopérative tient sa comptabilité privée, mais est gouvernée par l’Acte Uniforme du 15 décembre 2010 relatif au droit des sociétés coopératives,

1. L’entreprise individuelle,
2. Les sociétés commerciales :

• Société en Nom Collectif,
• Société en Commandite Simple,
• Société en Commandite par Action,
• Société A Responsabilité Limitée
• Société Anonyme,
• Société Anonyme Simplifiée

3. Les Groupements d’Intérêt Economique
4. Les Sociétés coopératives

1. L’inventaire de fin d’année
2. La clôture de l’exercice
3. L’arrêté des comptes,
4. Le rapport annuel de gestion
5. La vérification des comptes par le Commissaire aux Comptes,
6. L’approbation des comptes par l’Assemblée Générale Ordinaire Annuelle.

1-La comptabilité peut être mal tenue, et omettre des éléments ou enregistrer des éléments qui n’existent pas ou n’existent plus. L’inventaire permet alors de constater quels sont les éléments omis, et quels sont ceux qui, encore enregistrés ont une valeur bien inférieure à celle qui figure dans les livres.

2-Même si elle est bien tenue, une comptabilité peut par simplification ne pas enregistrer certaines modifications dans l’état des actifs. C’est le cas en particulier pour ce qui concerne les  sorties de stocks. Ces dernières ne sont pas comptabilisées à chaque vente, mais seulement globalement en fin de période  Lorsque ce système est employé (inventaire intermittent) un inventaire des stocks est toujours nécessaire

1. Premièrement, je trouve avoir en caisse, comme monnaies d’or et d’argent : tant de ducats d’or, dont tant de Venise et tant de Hongrie ; tant de florins du pape, de sienne, de florence, etc. Le reste consiste en monnaies d’argent et de cuivre de diverses sortes : troni, marcelli, carlini royaux et du pape, grossi de florence, testoni de Milan.
2. Je possède aussi tant de pierres précieuses serties ou non, parmi lesquelles il y a des rubis spinelles taillés, sertis dans des anneaux d’or, pesant d’onces, carats, grains la pièce ou en tout, à guise. Je possède aussi tant de saphirs taillés en fermoirs de dame, pesant… Et tant de rubis rouge non sertis pesant… Le reste consiste en diamants bruts, non taillés et non polis, dont les sortes et les poids sont mentionnés à ta guise.
3. Je possède aussi des vêtements, tant d’une sorte, tant d’une autre, mentionnés selon leur modèle, leur teinte, leur tissu, leur taille.
4. Je possède aussi des pièces d’argenterie d’espèces variées, telles que gobelets, coupes, cruches, fourchettes. Mentionne tous les articles un par un. Pèse-les soigneusement et tiens compte des quantités, des poids et des titres, selon que l’alliage est Venise ou de Raguse. Mentionne également les estampilles qu’ils porteraient.
5. 5. Je possède aussi un coffre de linge : draps, nappes chemises mouchoirs… A savoir : tant de draps de 2 ½ ou de 3 lés (les petits de padoue ou autres) neufs ou usagés tant de grands draps et tant de petits tant de chemises de nappes de fil tant de grands et petit mouchoir neufs ou usagés en indiquant les différentes sortes à ta guise.
6. 6. Je possède aussi tant d’édredons de plume avec leurs oreillers de plume neuve ou usagée et leur taie neuve, qui pèsent en tout ou séparément tant de livres, et qui portent, comme de coutume, ma marque ou une autre.
7. Je possède aussi différentes sortes de marchandises chez moi ou au magasin .premièrement tant de balles de gingembre ordinaire pesant tant de livres et portant telle marque. Puise je mentionne article par article lesdites marchandises avec toutes les caractéristiques possibles en indiquant aussi clairement qu’il se peut leur, poids leur nombre et leur volume.
8. Aussi je possède : tant de balles de gingembre sélectionné, tant de sacs de poivre de long ou rond, suivant le cas, tants de sacs de cannelle, pesant …, tants de sacs de clous de girofle ,pesant …, tant de pièce de bois de teinture rouge et tant de pièce de bois de santal rouge et blanc pesant … Et ainsi de suite l’un après l’autre.
9. Je possède aussi des peaux pour garnitures : tant de peaux d’agneau blanc des pouilles ou des marches, tant tannées et tant non tannées, tant de peaux de chamois tannées, et tant non tannées.
10. 10. J’ai aussi de belles sauvagines : hermines manteaux divers zibelines, tant de telle et telle sorte tant de telle autre sorte. Tu en feras exacte mention, en les distinguant minutieusement, pièce par pièce, en prenant la sincérité pour guide, et en veillant à ce que les articles soient classés les uns en quantité les autres au poids les autres encore à la mesure, selon ces trois manières dont on a coutume de les vendre. Certains articles se négocient au poids : par mille livres, d’autres par cent livres, d’autres par livre, d’autres à l’once d’autres articles se négocient par quantités comme les peaux, d’autres à la pièce, comme les pierres précieuses et les perles fines. Prends bien note de cette manière de tous les articles, séparément. Ces exemples peuvent te suffire de guide, et tu pourras toujours les suivre en d’autres cas.
11. Je possède aussi des biens immeubles. Premièrement une maison de tant d’étages, avec tant de chambres, cour, puits et jardin… sise rue du Saint Apôtre, le long du canal… jouxtant tel et tel en mentionnant les propriétés voisines par référence aux actes notariés, s’il en existe, d’autant plus authentiques qu’ils sont plus anciens. Tu mentionneras de même les maisons que tu peux posséder en différentes localités.
12. Je possède aussi des terres cultivables, des champs, des prairies. Désigne-les comme on le fait dans le pays où tu habites ou dans celui où ils sont situés… tant. Entends par là un champ ou une prairie de tant de tablées, ou de cannes, ou de perches, ou d’arpents… sis sur tel domaine de padoue ou d’ailleurs…jouxtant la propriété d’un tel…, contigus de… , faisant l’objet de tel acte notarié ou de tel article du cadastre sous lequel je suis imposé dans la commune de… , qui est travaillé par un tel…, qui rapporte tant en nature et en argent. Enumère de la même façon toutes tes propriétés, ainsi que ton cheptel en métayage.
13. J’ai encore en dépôt un capital de tant de ducats à la chambre des emprunts ou dans une autre banque de la section de canareggio, ou bien partie dans une section et partie dans une autre. Mentionne qui l’a enregistré, à quel bureau, le numéro de la page où se trouve ton compte, à quel bureau, le numéro de la page où se trouve ton compte, le nom du teneur de livres, afin de pouvoir en retrouver plus aisément la trace lorsque tu voudras te faire rembourser. En effet ces offices doivent effectuer de nombreux contrôles en raison de grand nombre de personnes avec les quelles ils font des affaires. Note également quand le dépôt fut effectué et pour quelle durée, afin de connaître le jour de l’échéance, ainsi que le pourcentage qui doit le rétribuer.
14. J’ai aussi n. débiteurs, l’un, messire un tel…qui me doit…ducats, l’autre messire un tel… Désigne-les séparément, en indiquant de manière précise leur identité, nom et prénom, le montant et le motif de leur dette. Mentionne s’il y a lieu les écrits ou actes notariés passés entre vous. En tout je dois recevoir… ducats de bon argent, si ce sont des gens de bien ; sinon tu diras : de mauvais aloi.
15. Je suis aussi débiteur de… ducats envers untel et de ducats envers un tel. Mentionne tes créanciers séparément et précise s’il ya lieu, s’il existe des écrits privés ou notariés passés entre vous, de quel genre, à quelle date et où, car ces annotations pourraient t’être nécessaires en justice ou hors justice".

1. Mah Thiam KONE

1. Bairi a souligné l’engagement du Groupe IVAL dans le développement des coopérations économiques Sud-Sud, particulièrement les relations conjointes entre les deux pays. Il a également accentué les efforts du Groupe pour ouvrir des horizons de coopération plus vastes dans des domaines qui rejoignent sa politique de diversification en déclarant: «Nous sommes convaincus chez IVAL, que l’industrie automobile, qui est en cours de déploiement en Algérie, va constituer un axe d’expansion économique de notre pays en Afrique. L’implantation d’IVAL au Mali va permettre aux véhicules et camions montés en Algérie d’équiper notre grand voisin ».

• BRAMALI a remplacé, à grands frais, l’ensemble de ses ampoules ‘normales’, par des ampoules LED.
• BRAMALI a synchronisé ses groupes électrogènes.
• BRAMALI a investi des sommes conséquentes sur un économiseur d’énergie, destiné à sa chaudière à vapeur.

Ce Salon international a notamment pour objectifs de partager le potentiel économique que dispose le Mali en matière de développement industriel, de renforcer l’attractivité du Mali en matière d’investissements directs étrangers et d’élargir la base manufacturière du pays en créant des bassins d’emplois décents et durables pour la jeunesse.

Le SIM, qui s’est déroulé à Bamako du 19 au 21 avril 2018, a offert aux participants nationaux et étrangers des panels thématiques, des rencontres entre industriels ainsi que des visites de sites et d’entreprises.

En inaugurant officiellement  le SIM, le jeudi 19 avril dernier, dans l’après-midi, au Parc des Expositions de Bamako, le Président de la République, Son Excellence Ibrahim Boubacar Kéïta, a mis un accent particulier sur «Les potentialités industrielles de notre pays, et notre insuffisance à transformer nos matières premières ».

Selon le Chef de l’Etat, le SIM « permettra, avec les partenaires techniques et financiers du Mali, de relancer le secteur industriel du pays ».

Cyril ADOHOUN

Le président de SCJM, Mama Samassékou a fait la genèse de cette vente. Il a rappelé que l’usine Jikke-Mali fabriquait des sacs et employait plus d’une centaine de personnes. "Aujourd’hui toutes ces personnes sont au chômage technique pour des problèmes de gestion", a-t-il regretté.

Selon lui, la grogne sociale profile à l’horizon dans la ville de Mopti. "Malgré la crise que fait face la population (chômage, insécurité, manque des services sociaux de base…), le président du conseil régional de Mopti, Maki Cissé, a décidé de vendre l’usine Jikke-Mali à son cousin, un homme d’affaire, Ibrahim Cissé en violation de toutes les règles en vigueur car cette vente nécessitait un AAO", a déclaréSamassékou. Et d’ajouter, "SCJM était à la recherche de nouveaux partenaires fiables pour redémarrer les activités de l’unité et de redonner espoir aux nombreux chefs de famille qui y travaillaient. Mais l’usine a été unilatéralement cédée à Ibrahim Cissé pour y faire d’autres nouvelles activités et laissant les anciens salariés sans plan social et sans droits", a-t-il déploré.

Pour lui, le nouveau propriétaire de l’usine  est entrain de faire tout pour étouffer cette affaire. "Nous faisons appel aux hautes autorités d’annuler la décision et de prendre des mesures concrètes pour la réouverture rapide de l’unité et sanctionner les coupables de ce délit. Nous sommes unis et déterminés à nous battre pour nos droits et nous engagerons toutes les procédures devant les autorités compétentes pour que justice soit faite", a-t-il expliqué. Et d’ajouter que le ministre du Développement l’industriel et le gouverneur de Mopti doivent informer la jeunesse car l’omerta des autorités locales face à cette situation est incompréhensible.

Signalons que  cette usine est d’une superficie de près de 2 hectares.

Cheick Hassane

Le ministre du développement industriel Mohamed Aly Ag Ibrahim a apposé sa signature à celle du représentant de l’entreprise Golden Groupe pour l’établissement de cette dernière au Mali dans le traitement des déchets de l’orpaillage traditionnel.

La convention détermine les conditions générales, économiques, financières, fiscales et sociales dans lesquelles Golden Group procédera à travers la société Lana-Sa à l’installation effective au Mali d’une ou plusieurs unités de traitement des déchets de l’orpaillage traditionnel.

Dans son intervention le ministre Mohamed ag Ibrahim,  a salué le projet qui s’inscrit parfaitement dans le cadre de la politique de développement industriel du Mali.  Tout en ajoutant que le projet de traitement des déchets de l’orpaillage est une première au Mali, une innovation technologique apportée par des partenaires crédibles qui vient booster l’ accélération de l’industrialisation du Mali sans oublier que l’installation de l’ infrastructure va permettre des créations d’emplois près de 250 emplois directs et plus de 1000 emplois indirects  selon ses réalisateurs .

Le projet de Golden Groupe porte précisément sur l’implantation de l' unité de traitement de déchets d’orpaillage en vue d’extraire l’or et d’autres produits  dans le cercle de Kéniéba, sa réalisation est estimée à  un coût d’environ cinq milliards cinq cent millions. Et il est présenté comme  une technologie innovante et performante  qui  respecte l’environnement avec l’optique de valoriser les matières premières locales et promouvoir l’emploi et réduire du coût la pauvreté.

 En effet, comme l’a indiqué le ministre du développement industriel, cette signature de convention fait suite à un processus fructueux entre les deux parties prenantes à savoir  la signature du protocole d’ accord conclu à Bamako le 13 novembre 2017 entre la partie malienne et l’entreprise  et le séjour d’ une délégation  malienne  au Soudan du 26 au 30 novembres 2018 comprenant des agents des ministères du développement industriel, de l’assainissement et l’environnement et celui des Mines pour évaluer la teneur dudit  projet pour le Mali.

Mohamed Hassane Ahmed Mohamed, le représentant de l’entreprise Golden Group quant à lui signifier sa gratitude aux autorités malienne, loué l’aboutissement du processus et présenté son entreprise. Qui à ses dires, a une longue expérience au Soudan avec ses investissements dans l’industrie, l’alimentation et l’agroalimentaire.

L’entreprise Golden Group  est déjà implantée en Ethiopie, en Mauritanie et au Tchad et elle compte s’implanter également au Sénégal et au Niger selon son représentant, Ahmed Mohamed.

A noter que c’est  le cabinet Chinguity Law Firm, représenté par Boumiya Hamoud Maham  qui a eu piloté ce processus de signature de convention entre la République du Mali et l’entreprise Golden Group.

Khadydiatou Sanogo/Maliweb.net

1. Ouastani, après avoir partagé l'expérience de sa banque qui est le premier partenaire financier du sous-secteur industriel de l'huilerie, a fait remarquer que "le financement bancaire dans l'agrobusiness est à 4%. C'est trop faible" alors que le Mali recèle d'innombrables opportunités dans ce domaine. Il relèvera, au passage, que "le crédit qui ne se rembourse pas au Mali est le double de celui de la sous-région". Il y a donc, de la part des acteurs du secteur privé malien, un problème de comportement. Il se trouve aussi que, de l'expérience de Hassan Ouastani "sur 10 projets financés, 9 n'ont pas fonctionné. Les gens confondent l'idée de projet et le projet lui-même que le promoteur ne maîtrise pas souvent ".

La communauté internationale, notamment les pays africains célèbrent chaque 20 novembre la JIA. Proclamée en 1989 par la 44e session de l’Assemblée générale des Nations Unies, le 20 novembre, Journée de l’industrialisation de l’Afrique, est destinée à mobiliser l'engagement de la communauté internationale en faveur de l'industrialisation de l'Afrique.

Conscient des défis liés à son développement industriel, le Mali célébrera la JIA-2017, au Parc des expositions de Bamako, du 1er au 3 décembre. C’est ce qu’a annoncé le ministre du Développement industriel, Mohamed Aly Ag Ibrahim, qui a co-animé une conférence de presse ce jeudi avec le président de l’OPI, Cyril Achcar, et le président de la commission d’organisation de l’événement, Boubacar Tandia.

Selon le ministre du Développement industriel, cette journée se veut un espace de plaidoyer pour plus d’engagement en faveur de l’industrialisation du Mali. Mohamed Aly Ag Ibrahim a annoncé que "l’écosystème de l’industrie" est le thème retenu pour cette édition. "C’est un thème fédérateur qui nous permettra de discuter de tout ce qui est en lien avec l’industrie. Notre industrie est embryonnaire. Nous devons aller vite", a insisté le ministre Ag Ibrahim.

Le président de l’OPI a rappelé le rôle de l’industrie dans le développement socioéconomique. Il a invité à la consommation des produits industriels maliens qui, selon lui, est patriotique. Car elle est à la base du développement, de la création d’emploi, etc. Cyril Achcar a également évoqué les enjeux de la JIA pour le secteur de l’industrie. Il a affirmé que l’édition de 2015 a permis la création d’un département dédié au développement du secteur.

Comme l’édition précédente, il a précisé que les industriels du Mali demanderont cette année aux plus hautes autorités l’application du Livre blanc de l’OPI dont les recommandations sont indispensables pour le développement de l’industrie malienne. Pour le président de la commission d’organisation de l’événement, il a présenté l’affiche de la journée.

"Le premier jour sera le lancement sous la présidence du président de la République. Le deuxième jour sera consacré aux thématiques sous le parrainage du Premier ministre. Et le troisième jour sera consacré à l’ouverture au grand public", a souligné Boubacar Tandia. Il a annoncé près de 200 exposants avec des produits industriels "made in Mali".

Maliki Diallo 

Dépassement des délais d'exécution des points d'accord

Après avoir échoué à traduire en actes concrets la vision industrielle du président de la République Ibrahim Boubacar Kéita pour le Mali, le ministre Mohamed Aly Ibrahim verse désormais dans la publicité mensongère.

Ses incessantes sorties à la télé publique, ses multiples publications sur Facebook ne suffisant plus pour paraître indispensable aux yeux du président de la République, il exploite à présent un autre terrain en jachère. Depuis quelques jours, le ministre investit les panneaux publicitaires de la capitale.

Ainsi, la bonne santé de l’industrie malienne est vantée sur des affiches aux allures de campagne électorale. Grâce à une imagination qu’on peut présumer fertile et débordante, le ministre Kassis (pour les familiers) prend le soin d’installer ses pubs mensongères sur des panneaux qui longent la route de Koulouba, c’est-dire la voie empruntée quotidiennement par le chef de l’Etat pour se rendre à ses bureaux au palais présidentiel.

A la veille d’un probable remaniement ministériel, Mohamed Aly Ibrahim n’entend pas lâcher prise : à défaut d’inaugurer ne serait-ce qu’une imprimerie, il visite chaque jour une usine existante.

Publicité mensongère quand tu nous tiens !

Awa Camara

Mettre les   productions  en adéquation avec les besoins des populations ; Comment faire développer  l’ industrie de la cimenterie afin  qu’elle puisse s’épanouir ?; Comment persuader les maliens à  favoriser  l’ autonomisation malienne  du ciment ?; Comment confronté la bonne réputation du ciment malien pour  accroître  sa consommation et lancer sa  compétitivité sur  le marché de la sous-région ? telles étaient les questions soumises à l’expertise des  participants notamment les professionnels du secteur, revendeurs de ciment, associations des consommateurs et autres cadres de l’industrie  présents à ce forum industriel de la construction. Le ministre de développement industriel, Mohamed   Ali Ag Ibrahim dans son discours d’ouverture des travaux de ladite journée, a planté le décor de la journée  qui  avait pour  objectif  de définir des pistes  idoines dans le cadre de  l’amélioration et le développement de l’industrie de la construction au Mali singulièrement celle de la cimenterie. Et c’est dans cette lancée qu’en marge de cette rencontre, le ministre du développement s’était entretenu avec  les patrons des usines pour dresser un premier bilan de l’état des lieux de cette industrie. Comme souligné par Mohamed Ali Ag Ibrahim,  à travers les  échanges, critiques, suggestion s et conseils avisés, les usines de cimenteries  vont pouvoir corriger leurs faiblesses,  relancer leurs productivités et optimiser leur rentabilité  pour booster le secteur. « Il est de nos jours inacceptable que notre pays continue à importer chez ses voisins l’essentiel de ses besoins en ciment alors qu’il dispose dans ce domaine un  immense potentiel qu’ il faut valoriser et exploiter judicieusement , un sursaut patriotique, décisif est donc plus que jamais nécessaire pour  non seulement renforcer notre parc industriel mais aussi s’affranchir de cette dépendance peu glorieuse de l’ extérieur » a-t-il  déclaré. Selon le ministre du développement industriel, il est essentiel de mettre le  focus sur les cimenteries du pays, créer un cadre propice de sa production et  à sa promotion.  Et pour ce faire, le ministre en charge de l’Industrie du Mali, préconise de soutenir  les   entreprises de fabrication  de la place dans le respect stricte  des normes  internationales.

La journée était également le cadre de  présenter certaines usines de  cimenteries comme les sociétés Diamond Cement  et Ciments de l’Afrique Mali. 

Khadydiatou Sanogo