À travers ce message, le chef de l’État malien a remercié son homologue algérien pour l’invitation à effectuer une visite officielle en Algérie. Une invitation considérée par Assimi Goïta comme une marque d’affection et de considération à l’endroit du Mali et de son peuple. Le président de la Transition a ainsi marqué son accord pour effectuer cette visite, dont les dates devraient être fixées ultérieurement par les canaux diplomatiques habituels.

À l’issue de son entretien avec Abdelmadjid Tebboune, Abdoulaye Maïga a insisté sur la proximité géographique et historique entre les deux pays. Reprenant une formule du président algérien, il a souligné que le Mali et l’Algérie « ne peuvent pas déménager ».

« Le Mali et l'Algérie sont condamnés à cheminer ensemble, condamnés à œuvrer dans le sens de la prospérité pour les deux peuples », a déclaré le Premier ministre malien.

Pour Abdoulaye Maïga, cette proximité géographique doit être accompagnée d’une volonté politique de renforcer les liens entre les deux pays. Il a également mis en avant l’histoire commune, notamment l’engagement des pères fondateurs des deux États dans la lutte contre le néocolonialisme et pour la dignité des peuples africains.

Le Chef du Gouvernement malien estime que cet héritage historique, combiné aux liens anciens entre les deux peuples, peut servir de fondement à une coopération davantage tournée vers la modernité, le progrès et le développement.

Les discussions ont également porté sur les défis auxquels la région est confrontée, notamment l’insécurité et le terrorisme. Selon Abdoulaye Maïga, Bamako et Alger partagent la volonté de faire de la région un espace de paix, débarrassé de toute forme d’hégémonie, de néocolonialisme et de terrorisme.

« Il fallait faire de notre région un arbre de paix, une région débarrassée de toute forme de néocolonialisme, de toute forme d’hégémonie, une région prospère », a-t-il expliqué, estimant que la paix et la stabilité constituent des conditions essentielles à un développement durable au bénéfice des populations.

Le Premier ministre a par ailleurs rappelé son entretien téléphonique du 9 août 2026 avec son homologue algérien Sifi Ghrieb. Selon lui, cet échange s’inscrivait dans les orientations données par les deux chefs d’État et visait notamment à renforcer la confiance entre Bamako et Alger.

Abdoulaye Maïga a également assuré le président Tebboune de la détermination du Mali, sous le leadership d’Assimi Goïta, à contribuer à la concrétisation de la vision partagée entre les deux pays. Il a insisté sur le respect de la souveraineté et le principe de non-ingérence dans les affaires intérieures, présentés comme des fondements essentiels de cette nouvelle dynamique.

Cette approche, a-t-il rappelé, ne se limite pas au Mali et à l’Algérie. Elle s’inscrit également dans la vision portée par les dirigeants du Burkina Faso et du Niger au sein de la Confédération des États du Sahel (AES).

À travers cette visite de travail et les échanges de haut niveau, Bamako et Alger affichent ainsi leur volonté de consolider le dialogue, de préserver leurs liens historiques et de construire une coopération davantage orientée vers la paix, la souveraineté et la prospérité de leurs peuples.

La Rédaction de Maliweb.net

Érigé en mémoire des martyrs de la Guerre de libération nationale, le monument constitue l’un des symboles historiques majeurs d’Alger et de la lutte du peuple algérien pour son indépendance.

Ce geste d’Abdoulaye Maïga intervient dans le cadre de sa visite de travail en Algérie et revêt une portée particulière au regard des liens historiques et de solidarité qui unissent le Mali et l’Algérie.

À travers cet hommage, le Premier ministre malien a ainsi marqué la reconnaissance du Mali envers la mémoire des martyrs algériens et réaffirmé l’importance de l’héritage historique commun entre les deux peuples.

Cette séquence mémorielle s’inscrit dans une visite placée sous le signe du rapprochement, du dialogue et du renforcement des relations entre Bamako et Alger.

La Rédaction de Maliweb.net

Cette audience intervient dans le cadre de la visite de travail effectuée par le Premier ministre malien en Algérie, à l’invitation de son homologue algérien, Sifi Ghrieb.

Abdoulaye Maïga était porteur d’un message du Président de la Transition malienne, le Général d’Armée Assimi Goïta, à son homologue algérien Abdelmadjid Tebboune. À travers ce message, le Chef de l’État malien a notamment marqué son accord pour effectuer une visite officielle en Algérie.

Cette perspective ouvre ainsi la voie à un nouvel échange au plus haut niveau entre les deux pays, après plusieurs initiatives destinées à renforcer le dialogue et à consolider leurs relations bilatérales.

La visite d’Abdoulaye Maïga apparaît dès lors comme une nouvelle étape dans la dynamique de rapprochement entre Bamako et Alger, avec la volonté affichée de préserver les liens historiques entre les deux peuples et de promouvoir une coopération mutuellement bénéfique.

La Rédaction de Maliweb.net

J’ai eu l’insigne honneur de présider, ce samedi 22 août 2026 à Washington, D.C., la cérémonie officielle de lancement de la plateforme dédiée au répertoire des compétences de la diaspora malienne (malidiaspora.org). Portée par l’Ambassade de la République du Mali auprès des États-Unis d’Amérique, cette initiative vise à mieux appréhender les profils professionnels de nos compatriotes établis à l’extérieur et à faciliter la mobilisation de leur expertise au service du Mali.

La cérémonie, tenue dans les locaux de la Chancellerie, s’est déroulée en présence de Son Excellence Monsieur l’Ambassadeur de la République du Mali auprès des États-Unis d’Amérique, de plusieurs de ses homologues du Corps diplomatique, de représentants de la communauté malienne de Washington, ainsi que de nombreux compatriotes ayant suivi les travaux à distance depuis diverses régions du monde.

J’ai tenu à prendre part personnellement à cet événement, soucieux de témoigner de l’importance que le Gouvernement accorde à la valorisation des compétences de nos ressortissants établis à l’extérieur. Dans un contexte où la diaspora constitue une composante essentielle de notre communauté nationale, il apparaît indispensable de se doter d’outils permettant de mieux cerner ses profils, ses parcours et ses domaines d’expertise.

Les travaux ont d’abord porté sur la présentation du répertoire et de ses principales fonctionnalités. Les participants ont ainsi pu prendre connaissance des modalités d’enregistrement des profils, de même que des différents domaines couverts par la plateforme — allant des secteurs économique, administratif et académique aux métiers du secteur privé et aux domaines professionnels émergents.

L’ambition poursuivie est de constituer, de manière progressive, une base de données structurée et actualisée des compétences maliennes à travers le monde. Cette ressource pourra être mise à la disposition des départements ministériels afin de faciliter l’identification de profils correspondant à des besoins ou projets spécifiques. Elle est également appelée à favoriser des synergies entre les professionnels de la diaspora et les institutions nationales, les universités, les centres de recherche, les entreprises et les autres acteurs du développement. La mise en relation de ces compétences ouvre ainsi des perspectives prometteuses en matière d’expertise, de transfert de connaissances, de mentorat, de recherche, d’innovation et d’investissement.

À l’issue de cette présentation, j’ai procédé au lancement officiel de la plateforme par un geste symbolique, marquant son ouverture à l’ensemble de la diaspora malienne. La cérémonie s’est poursuivie par un échange avec les participants, au cours duquel plusieurs questions ont été soulevées quant aux modalités d’inscription, au fonctionnement du répertoire, à l’usage des données enregistrées et aux mécanismes envisagés pour que les compétences recensées puissent répondre aux besoins exprimés au niveau national.
J’ai apporté les éclaircissements nécessaires sur ces différentes préoccupations, tout en invitant nos compatriotes à s’approprier pleinement cet instrument, dont la pertinence dépendra tant de la mobilisation de la diaspora que de la qualité et de l’actualisation régulière des informations qui y seront consignées.
Le format hybride retenu pour cette cérémonie a permis d’élargir la participation bien au-delà de Washington, de nombreux Maliens établis dans divers pays ayant pu suivre le lancement et prendre part aux échanges à distance. Cette mobilisation témoigne de l’intérêt suscité par une initiative qui concerne l’ensemble de notre diaspora.

Ce répertoire répond ainsi à une nécessité concrète : celle de disposer d’une meilleure connaissance des compétences maliennes établies à l’extérieur et de multiplier les possibilités de les mettre au service des besoins du pays.

Notre diaspora représente une richesse humaine considérable. Les parcours professionnels, les expériences, les connaissances et les réseaux qu’elle a su construire dans des environnements variés constituent autant de ressources susceptibles de contribuer au développement national. Il incombe désormais aux pouvoirs publics de créer les passerelles nécessaires pour que ces ressources puissent être mieux identifiées et mobilisées. C’est dans cette perspective que cette plateforme prend tout son sens.

J’invite par conséquent l’ensemble de nos compatriotes établis à l’extérieur à s’inscrire sur ce répertoire, à renseigner leurs profils et à faire valoir leurs domaines de compétence. Plus cette base sera riche et représentative de la diversité de notre diaspora, plus elle pourra devenir un instrument utile à l’action publique et aux initiatives de développement.

Le lancement de Washington constitue ainsi le point de départ d’un processus appelé à s’inscrire dans la durée : celui d’une meilleure connaissance des compétences de la diaspora et d’une relation davantage structurée entre ces compétences et les besoins du Mali.

Mossa AG ATTAHER
Ministre des Maliens établis à l’Extérieur et de l’Intégration africaine

Les rédacteurs de ce texte précisent que la «conversation téléphonique» a eu lieu à « l’initiative de la partie malienne ». Et que « les parties entendent développer activement le dialogue politique et les contacts à différents niveaux, ainsi que promouvoir un élargissement de la coopération mutuellement avantageuse dans les domaines commercial, économique et humanitaire ».

Jusque-là, la partie malienne n’a pas communiqué officiellement sur cet entretien via ses plateformes digitales comme d’habitude. Est-ce par un arrangement protocolaire que Bamako a laissé à Moscou le soin de rendre public cet échange entre les deux chefs d’Etat? Ou, est-ce Moscou qui en a pris l’initiative?

Attardons-nous un peu sur certains termes du texte publié par la partie russe. « Développer activement le dialogue politique et les contacts à différents niveaux » mérite une attention toute particulière. Les mots ont un sens. Et les communicants ne les choisissent pas au hasard.

Selon l’Intelligence artificielle, « le dialogue politique est un processus d'échange et de concertation entre des acteurs de premier plan (gouvernement, partis politiques, opposition, société civile) visant à résoudre des crises, à bâtir un consensus ou à réformer les institutions de l'État de manière pacifique ».

Bamako et son partenaire stratégique travaillent-ils à harmoniser leur position ? Moscou tente-t-il de convaincre son allié d’entreprendre des actions visant à promouvoir le dialogue au niveau interne et à l’échelle sous-régionale ? Le Kremlin cherche-t-il ainsi une issue au défi sécuritaire ? Jusqu’où Moscou est-il prêt à aller dans l’accompagnement des autorités de la Transition ? L’annonce officielle, par le chef de la diplomatie russe, Sergueï Lavrov, de la préparation d’un accord de partenariat sécuritaire avec la Cédéao est-elle un message fort adressé aux dirigeants du Mali ? La libération de deux éléments de l’ex- Wagner capturés en juillet 2024 lors de la bataille de Tinzawatène, grâce à une médiation menée par le Libyen Haftar, présage-t-elle un rapprochement entre le partenaire russe et le Front de libération de l’Azawad (FLA) ? Pourquoi, subitement, ces libérations d’otages se succèdent-ils au Sahel grâce à différents médiateurs ?

Face aux immenses défis qui assaillent la République, les autorités de la Transition ont du pain sur la planche. Les périodes qui s’ouvrent marqueront une nouvelle séquence. Sans doute !

 Par Chiaka Doumbia

Cette invitation a été adressée au Premier ministre malien à l’issue d'un entretien téléphonique tenu le 9 août 2026, à l’initiative de la partie algérienne, traduisant la volonté commune des plus hautes autorités des deux pays de privilégier le dialogue, la concertation et la coopération. Au cours de son séjour, le Général de division Abdoulaye Maïga sera reçu en audience par le Président Abdelmadjid Tebboune et aura des séances de travail avec son homologue, Sifi Ghrieb. Cette visite s’inscrit dans une dynamique de consolidation des relations bilatérales entre le Mali et l’Algérie, deux pays liés par l’histoire, la géographie, des intérêts communs et une longue tradition de coopération. Elle témoigne de la volonté partagée de renforcer un dialogue direct, régulier et constructif, fondé sur le respect mutuel, la confiance réciproque, la non-ingérence, ainsi que la préservation des intérêts de chaque État. 

Les échanges prévus permettront d’examiner les voies et moyens de consolider la coopération dans des domaines d’intérêts communs, au bénéfice des peuples malien et algérien, dans un esprit de bon voisinage, de fraternité et de solidarité. Cette visite intervient à la suite des mesures de rapprochement récemment annoncées par les deux pays, notamment le retour des ambassadeurs respectifs à Bamako et à Alger, ainsi que la réouverture des espaces aériens aux aéronefs en provenance ou à destination de chacun des deux États. 

Le gouvernement du Mali réaffirme son attachement au dialogue sincère, à la coopération mutuellement avantageuse et au renforcement des relations de bon voisinage avec la République algérienne démocratique et populaire, dans le respect de la souveraineté et de la dignité de chaque Nation. Le Mali et l’Algérie partagent, en outre, un héritage historique précieux, marqué par le soutien apporté par le Mali à la lutte de libération du peuple algérien, illustrant des liens de fraternité et de solidarité qui constituent un socle durable pour l’avenir des relations entre les deux pays.

Souleymane SIDIBE

La mission de suivi, qui a couvert les exercices 2025 et 2026 (30 juin), a ainsi relevé des recommandations entièrement mise en œuvre et une recommandation non applicable.

Recommandations entièrement mises en œuvre

Il ressort de la vérification de suivi que le Ministre de la Communication, de l’Économie Numérique et de la Modernisation de l’Administration a initié le projet d’arrêté conjoint relatif au financement du Fonds d’Accès Universel par les opérateurs fournisseurs d’accès ou de service internet et les opérateurs fournisseurs de services à valeur ajoutée.

Le Directeur Général de l’Agence de Gestion du Fonds d’Accès Universel (AGEFAU) adresse une copie des états de versement de la redevance Radio TV au Ministre de Tutelle, au Ministre de l’Économie et des Finances et au Ministre chargé de la Communication.

L’Agence d’Exécution des Travaux d’Infrastructures et d’Équipements Ruraux (AGETIER) a invité la Direction Générale des Marchés Publics et des Délégations de Service Public (DGMP-DSP) à une séance d’ouverture des plis dans le cadre de l’exécution d’une Convention de maîtrise d’ouvrage déléguée conclue avec l’AGEFAU.

Recommandation non applicable

De janvier 2025 et au 30 juin 2026, la DGPM-DSP n’a pas reçu de requêtes de recours à la procédure d’entente directe portant sur les conventions de maîtrise d’ouvrage déléguée.

En conclusion, les travaux de vérification ont révélé un taux de mise en œuvre des recommandations de 100%. En effet, sur quatre recommandations formulées à l’issue de la vérification initiale, une n’est pas applicable. Les trois (03) recommandations applicables ont été entièrement mises en œuvre, soit un taux de mise en œuvre globale des recommandations très satisfaisant.

Ibrahim DIALLO/CCOM-BVG

Excellence Camarade l’Ambassadeur du Faso auprès des États-Unis d’Amérique ;

Mesdames et Messieurs les Ambassadeurs,

Mesdames et Messieurs les membres du corps diplomatique et consulaire,

Mesdames et Messieurs les membres du Club des Doyens,

Distingués membres de la diaspora malienne, particulièrement ceux établis aux États-Unis d’Amérique,

Mesdames et Messieurs,

Chers compatriotes,

C’est avec une profonde émotion, mais aussi avec confiance et espérance, que je prends la parole en cette circonstance solennelle, à l’occasion du lancement de la plateforme numérique de recensement et de valorisation des compétences de la diaspora malienne à travers le monde.

Permettez-moi, avant toute chose, d’adresser mes très vives félicitations à Son Excellence Monsieur l’Ambassadeur de la République du Mali auprès des États-Unis d’Amérique. Par cette initiative, il nous rappelle une vérité simple, mais essentielle : la diaspora malienne n’est pas une périphérie de la Nation ; elle en est une composante vivante, agissante et précieuse.

Je voudrais également lui exprimer ma sincère gratitude pour avoir associé mon département à cette cérémonie. C’est avec un grand honneur que j’ai accepté d’y prendre part et de porter, au nom du Gouvernement de la République du Mali, un message de reconnaissance, de fraternité et d’engagement à l’endroit de nos compatriotes vivant à l’extérieur.

Partout où bat le cœur d’un Malien, le Mali demeure présent.

Une Nation qui se prolonge au-delà de ses frontières

Mesdames et Messieurs,

Le Mali ne se résume pas à l’étendue de son territoire, à la richesse de son histoire ou aux ressources de son sol. Le Mali, c’est d’abord et avant tout un peuple : des femmes et des hommes de courage, de dignité et de savoir-faire. C’est une mémoire transmise de génération en génération. C’est une manière de regarder le monde, de résister aux épreuves et de demeurer debout, avec fierté, solidarité et espérance.

Cette force malienne s’exprime aujourd’hui bien au-delà de nos frontières. Elle s’exprime dans les universités, les laboratoires de recherche, les hôpitaux, les entreprises, les institutions financières, les organisations internationales, les administrations publiques, les usines, les ateliers et les entreprises technologiques. Elle se manifeste également dans les métiers essentiels, parfois discrets, par lesquels nos compatriotes participent chaque jour au progrès des sociétés qui les accueillent.

À vous, membres de la diaspora malienne aux États-Unis d’Amérique, je voudrais dire avec gravité et affection : nous connaissons les sacrifices que suppose l’éloignement. Nous savons les longues journées de travail, les responsabilités assumées loin des siens, les inquiétudes portées pour les familles restées au pays, les appels qui traversent les fuseaux horaires, les souvenirs qui reviennent lorsque retentit une musique du Mali, lorsque se partage un repas de chez nous, ou lorsque les couleurs de notre drapeau rassemblent les cœurs.

Vous avez construit des parcours, parfois au prix d’efforts immenses. Vous avez appris à réussir dans des environnements compétitifs, exigeants et innovants. Vous avez élevé vos enfants entre plusieurs cultures, en vous efforçant de leur transmettre l’amour de leurs racines, le respect de leur héritage et la fierté de leur identité malienne. (c’est ce que j’appelle la fidélité silencieuse…)

Cette fidélité silencieuse, cette persévérance et cette dignité constituent une richesse inestimable pour notre Nation.

Distingués invités,

(À présent je voudrais que nous passions De la connaissance à la mobilisation des compétences)

La question qui se pose à nous est donc fondamentale : comment faire en sorte que cette extraordinaire richesse humaine, disséminée à travers le monde, soit davantage connue, reconnue et mobilisée au service du Mali ?

C’est à cette question que la plateforme que nous lançons aujourd’hui entend répondre.

Elle n’est pas un simple instrument informatique. Elle est appelée à devenir un outil de connaissance, de mise en relation et de mobilisation du capital humain malien. Elle doit nous permettre d’identifier les profils, les qualifications, les expériences professionnelles, les domaines d’expertise et les disponibilités de nos compatriotes établis à l’extérieur.

Mais notre ambition doit aller plus loin. Connaître nos compétences est une première étape. Les connecter au Mali, les associer à nos priorités, leur ouvrir des espaces réels d’intervention et créer les conditions de leur pleine contribution : voilà l’étape décisive.

Nous devons ainsi dépasser une vision réductrice de la diaspora, trop souvent appréciée à la seule mesure de ses transferts financiers. Ceux-ci demeurent, naturellement, une expression importante de solidarité et d’attachement au pays. Toutefois, ils ne sauraient résumer l’apport de nos compatriotes de l’extérieur.

Votre contribution est aussi faite de savoir, d’innovation, d’expérience, d’idées, de réseaux professionnels, de capacité d’investissement, de mentorat et d’ouverture sur le monde. Elle est faite de cette faculté, acquise au fil de vos parcours, à relier les cultures, les marchés, les institutions et les générations.

Mesdames et Messieurs,

(aujourd’hui ce n’est pas une plateforme que nous lançons mais plutôt Un pont numérique entre le Mali et ses enfants du monde que nous inaugurons)

La plateforme qui voit le jour aujourd’hui devra, à terme, permettre de constituer une véritable cartographie mondiale des compétences maliennes. Elle devra nous aider à identifier les médecins, les enseignants, les chercheurs, les ingénieurs, les juristes, les entrepreneurs, les financiers, les diplomates, les agriculteurs, les artisans, les informaticiens et les experts du numérique, y compris dans les domaines émergents tels que l’intelligence artificielle, les sciences des données, les technologies de l’information et les industries de demain.

Surtout, elle devra mettre ces compétences en relation avec les besoins concrets du Mali et les priorités nationales de développement.

Notre ambition ne doit donc pas s’arrêter au recensement. Elle doit conduire à la construction progressive d’un véritable écosystème de mobilisation de l’expertise de la diaspora. Les administrations publiques, les collectivités territoriales, les universités, les centres de recherche, les entreprises, les organisations professionnelles et les acteurs de la société civile devront pouvoir y trouver des compétences adaptées à leurs projets et à leurs besoins.

Nous devons également créer les conditions permettant à notre jeunesse de bénéficier de l’expérience et de l’accompagnement de professionnels maliens établis à l’étranger. Un jeune Malien, à Bamako, à Kayes, à Sikasso, à Mopti, à Gao, à Tombouctou, à Kidal ou dans toute autre localité de notre pays, doit pouvoir trouver dans la réussite d’un compatriote à Houston, New York, Washington, Chicago, Atlanta, Minneapolis ou ailleurs une source d’inspiration, un modèle d’exigence et, lorsque cela est possible, un mentor.

Notre jeunesse doit pouvoir accéder à l’expérience du monde sans jamais perdre le lien profond qui l’unit au Mali.

Cette plateforme devra être ce lien concret. Elle devra devenir un pont numérique : un pont entre le Mali et ses experts ; un pont entre nos universités et nos chercheurs ; un pont entre nos entreprises et les marchés internationaux ; un pont entre notre jeunesse et les parcours inspirants de sa diaspora ; un pont, enfin, entre notre pays et les innombrables possibilités que portent ses filles et ses fils à travers le monde.

Distingués invités,

(L’expertise de la diaspora : un levier de souveraineté et de rayonnement)

La présente initiative s’inscrit pleinement dans la vision et les orientations des plus hautes autorités de la Transition, sous le leadership de Son Excellence le Général d’Armée Assimi GOÏTA, Président de la Transition, Chef de l’État.

Cette vision reconnaît que la diaspora malienne, dans toute sa diversité, représente un levier majeur de développement, d’innovation, de rayonnement et de souveraineté. Il s’agit de créer les conditions permettant à chaque Malienne et à chaque Malien établi à l’extérieur de contribuer, selon ses possibilités et ses aspirations, au développement économique, social, scientifique, culturel et technologique de notre pays.

À cet égard, le Ministère des Maliens établis à l’Extérieur et de l’Intégration africaine a engagé plusieurs initiatives destinées à mieux valoriser l’expertise de nos compatriotes à l’extérieur. Le programme TOKTEN — Transfer of Knowledge Through Expatriate Nationals — a notamment démontré qu’un Malien vivant hors du territoire national peut apporter une contribution déterminante au développement du pays sans nécessairement y revenir de manière permanente.

C’est dans le souci de pérenniser et de renforcer cette dynamique que le Gouvernement a décidé de mettre en place la Cellule d’appui à la capitalisation de l’expertise de la diaspora. La plateforme que nous lançons aujourd’hui devra œuvrer en étroite complémentarité avec cette structure, afin de donner à l’action publique la cohérence, la continuité et l’efficacité qu’exige une si grande ambition.

La diaspora malienne porte également une responsabilité singulière dans notre ambition d’intégration africaine. Nos compétences sont africaines par leur histoire, maliennes par leurs racines et mondiales par leurs parcours. Elles peuvent contribuer au rayonnement de notre pays, au renforcement de la coopération entre les peuples, à la diplomatie économique, à la diplomatie scientifique, à la diplomatie culturelle et à la construction d’une Afrique plus intégrée, plus souveraine et plus confiante en ses propres ressources humaines.

À cet instant précis, je voudrais rendre un hommage appuyé à l’Alliance des États du Sahel (AES) et aux dynamiques diasporiques de cet espace commun. En ces temps d’affirmation de notre souveraineté, nos frères et sœurs du Burkina Faso, du Niger et du Mali, établis à travers le monde, constituent une force solidaire inestimable. Leur résilience, leur expertise et leur fidélité à nos idéaux communs sont le socle sur lequel se bâtit l’intégration véritable de nos peuples. Cette plateforme, bien qu’initiée pour la diaspora malienne, s’inscrit dans cette vision panafricaine où chaque compétence de l’espace AES devient un moteur de développement, de stabilité et de prospérité pour notre sous-région.

Chers compatriotes,

(Un appel à l’engagement collectif)

Le lancement de cette plateforme marque une étape importante. Mais son succès ne dépendra pas uniquement de la qualité de sa technologie. Il dépendra avant tout de notre engagement collectif et de la confiance que nous saurons bâtir ensemble.

J’invite donc avec insistance tous nos compatriotes établis aux États-Unis d’Amérique, ainsi que partout dans le monde, à s’approprier cet outil. Inscrivez-vous. Renseignez vos profils avec le plus grand soin. Faites connaître vos compétences, vos expériences, vos projets et, lorsque vous le pouvez, votre disponibilité à servir le Mali.

J’invite également nos représentations diplomatiques et consulaires à accompagner cette initiative avec constance, afin d’en faire un véritable instrument de proximité, d’écoute et de partenariat avec notre diaspora.

J’en appelle aux administrations, aux universités, aux entreprises, aux organisations professionnelles, aux collectivités territoriales et aux partenaires techniques et financiers : faites de cette base de compétences un outil vivant de mobilisation de l’expertise malienne.

Enfin, j’invite les responsables de la plateforme à veiller scrupuleusement à sa fiabilité, à sa sécurité, à son actualisation régulière et à la protection des données personnelles. La confiance est le socle de toute mobilisation durable ; elle doit être au cœur de cette initiative.

Mesdames et Messieurs,

(Message à la diaspora malienne)

Le Mali de demain aura besoin de ses agriculteurs et de ses éleveurs, de ses artisans et de ses entrepreneurs, de ses enseignants et de ses chercheurs, de ses ingénieurs et de ses médecins, de ses juristes et de ses financiers, de ses artistes et de ses informaticiens, de ses diplomates et de tous ses professionnels.

Mais il aura aussi besoin de leurs réseaux, de leurs expériences, de leurs idées, de leur ouverture au monde et de leur confiance dans l’avenir de notre pays.

C’est pourquoi je souhaite vous adresser, aujourd’hui, un message simple, sincère et fraternel :

Le Mali a besoin de vous.

Il a besoin de votre expertise.

Il a besoin de votre regard.

Il a besoin de votre capacité à innover.

Il a besoin de votre réussite, non pas comme un éloignement, mais comme une lumière qui éclaire et inspire ceux qui grandissent au pays.

Le Mali veut mieux vous connaître. Le Mali veut mieux vous écouter. Le Mali veut mieux valoriser vos compétences.

La distance ne doit plus être un obstacle. Elle doit devenir une force. Votre présence à l’extérieur peut être une force pour le Mali. Votre savoir peut contribuer à transformer notre pays. Votre réseau peut ouvrir des portes à nos entreprises. Votre parcours peut réveiller des vocations chez nos jeunes. Votre attachement au Mali peut devenir, plus que jamais, une force de développement, de cohésion et de souveraineté.

Chers compatriotes des États-Unis, vous vivez dans une grande nation de savoir, de recherche, de technologie, d’entreprise et d’innovation. Les acquis de vos expériences, les relations que vous avez tissées et les compétences que vous avez développées constituent un immense potentiel. Le Mali vous regarde avec fierté. Il vous tend la main avec confiance. Et il vous appelle à continuer de marcher à ses côtés.

Excellence Monsieur l’Ambassadeur,

(Conclusion)

Mesdames et Messieurs,

Chers compatriotes,

Qu’il me soit permis, pour terminer, de renouveler mes chaleureuses félicitations à Son Excellence Monsieur l’Ambassadeur de la République du Mali auprès des États-Unis d’Amérique, ainsi qu’à l’ensemble des acteurs ayant contribué à la conception et à la réalisation de cette plateforme.

Au nom du Gouvernement de la République du Mali et en mon nom propre, je forme le vœu que cet outil devienne la grande porte d’entrée numérique vers les compétences maliennes du monde ; une porte ouverte sur la connaissance, sur la confiance, sur la coopération, sur l’innovation et sur l’avenir.

Puisse-t-il nous permettre de faire de chaque compétence malienne, où qu’elle se trouve, une possibilité de plus pour le Mali ; de chaque réussite de nos compatriotes à l’étranger, une source de fierté nationale ; et de chaque lien maintenu avec la patrie, une promesse renouvelée pour les générations à venir.

Sur ces mots, je déclare officiellement lancée la plateforme numérique de recensement et de valorisation des compétences de la diaspora malienne à travers le monde.

Vive la diaspora malienne au service du Mali 

Vive le Mali !

Vive la Confédération des États du Sahel dans une Afrique prospère !

Je vous remercie.

Cette visite fait suite à un entretien téléphonique tenu le 9 août 2026, à l’initiative de la partie algérienne. Selon la Primature malienne, cet échange avait traduit la volonté des plus hautes autorités des deux pays de privilégier le dialogue, la concertation et la coopération.

Durant son séjour, Abdoulaye Maïga sera reçu en audience par le président Abdelmadjid Tebboune et tiendra également des séances de travail avec son homologue Sifi Ghrieb.

La visite s’inscrit dans une dynamique de consolidation des relations bilatérales entre le Mali et l’Algérie, deux pays liés par l’histoire, la géographie et des intérêts communs.

Bamako entend notamment promouvoir un dialogue direct, régulier et constructif, fondé sur le respect mutuel, la confiance réciproque et la non-ingérence dans les affaires intérieures, tout en veillant à la préservation des intérêts de chaque État.

Les discussions devraient porter sur les moyens de renforcer la coopération dans les domaines d’intérêt commun, au bénéfice des populations malienne et algérienne.

Cette visite intervient dans un contexte marqué par plusieurs signes de rapprochement entre les deux pays. Bamako et Alger ont récemment annoncé notamment le retour de leurs ambassadeurs respectifs et la réouverture des espaces aériens aux aéronefs en provenance ou à destination des deux États.

Pour le Gouvernement malien, ces mesures constituent des avancées importantes dans la relance des relations bilatérales et témoignent d’une volonté de renouer avec une dynamique de coopération et de bon voisinage.

Dans son communiqué, la Primature rappelle également les liens historiques entre le Mali et l’Algérie. Bamako souligne notamment le soutien apporté par le Mali à la lutte de libération du peuple algérien, présenté comme un symbole des liens de fraternité et de solidarité entre les deux nations.

La visite d’Abdoulaye Maïga à Alger devrait ainsi constituer une nouvelle étape dans la consolidation de ces relations, avec l’objectif affiché de construire un partenariat fondé sur le dialogue, la souveraineté et les intérêts communs.

La Rédaction de Maliweb.net

Dans un contexte politique ordinaire, cette succession de déplacements n'aurait suscité que peu de commentaires. Mais l'Afrique de l'Ouest ne vit pas une période ordinaire. La Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO) lutte pour préserver sa cohésion après la rupture historique provoquée par le retrait du Mali, du Burkina Faso et du Niger réunis au sein de l'Alliance des États du Sahel (AES). Chaque geste diplomatique est désormais scruté, chaque voyage interprété, chaque silence analysé.

Loin d'être anecdotiques, ces déplacements, qui restent a confirmer, relancent une interrogation plus profonde : qui détient encore les clés de la recomposition géopolitique ouest-africaine ? Les capitales africaines elles-mêmes ou les anciennes métropoles qui continuent d'exercer une influence discrète sur les grands équilibres régionaux ? La question mérite d'être posée sans passion ni procès d'intention. Car derrière les images protocolaires et les communiqués laconiques se cache une réalité autrement plus complexe : l'Afrique de l'Ouest traverse la plus importante mutation de son histoire depuis les indépendances.

La fin d'un monde

Depuis 2020, les fondations de ce que l'on appelait la "Françafrique" ont été profondément ébranlées. Le Mali a été le premier à contester ouvertement l'architecture sécuritaire héritée de plusieurs décennies de coopération avec Paris. Le Burkina Faso et le Niger lui ont emboîté le pas. Les bases militaires françaises ont fermé les unes après les autres. Les gouvernements sahéliens ont dénoncé ce qu'ils considéraient comme une relation déséquilibrée et ont revendiqué un droit souverain au choix de leurs partenaires. Cette rupture a ouvert un espace immédiatement investi par de nouveaux acteurs. La Russie a renforcé sa présence politique et sécuritaire dans le Sahel. La Turquie a développé ses coopérations militaires, industrielles et commerciales. La Chine, fidèle à sa stratégie de long terme, poursuit son implantation économique à travers les infrastructures, les mines et les télécommunications.

Le symbole le plus frappant de cette évolution réside peut-être dans la décision du président Emmanuel Macron de déplacer progressivement le centre de gravité de sa politique africaine vers l'Afrique anglophone, notamment le Kenya. Pour beaucoup d'Africains francophones, ce choix a été perçu comme un désengagement, voire comme une forme de désaveu à l'égard d'anciennes colonies qui constituaient autrefois le cœur de l'influence française sur le continent.

L'époque où Paris pouvait convoquer, orienter ou arbitrer les grandes crises ouest-africaines semble désormais définitivement révolue avec Macron. Mais une époque qui s'achève ne signifie pas nécessairement qu'un nouvel ordre est déjà né.

La CEDEAO à la recherche d'un second souffle

C'est précisément dans cette zone d'incertitude que se trouve aujourd'hui la CEDEAO. L'organisation régionale sort affaiblie d'une crise qu'elle n'a ni anticipée ni maîtrisée. Les sanctions imposées au Mali, au Burkina Faso et au Niger ont produit des effets contraires à ceux recherchés. Elles ont renforcé les sentiments souverainistes et accéléré la création de l'AES. Même la Guinée est restée frondeuse à l'égard des sanctions sous régionales et au choix de l'Eco comme monnaie sous régionale.

Aujourd'hui, la CEDEAO doit relever un défi existentiel : éviter qu'une fracture ne se transforme en divorce définitif. La mission confiée au président Bassirou Diomaye Faye est à cet égard considérable.

Son déplacement à Bamako, quelques semaines après son accession à la présidence tournante de l'organisation, a été interprété comme un signal d'ouverture et de dialogue. Mais les bonnes intentions ne suffisent pas toujours. Le jeune président sénégalais incarne une génération politique nouvelle, porteuse d'un discours de souveraineté, mais pas encore de rupture. Par ailleurs, il se heurte lui-même à des difficultés internes importantes : attentes sociales immenses, contraintes économiques, chômage des jeunes et nécessité de transformer des promesses électorales en résultats tangibles. Dans ces conditions, certains observateurs s'interrogent : les responsabilités régionales confiées à Bassirou Diomaye Faye ne sont-elles pas plus lourdes que les moyens politiques dont il dispose actuellement ? Pour reprendre une image populaire : "le col du boubou régional" paraît parfois plus large que les épaules chargées de le porter.

Alassane Ouattara : l'expérience face au temps

De son côté, Alassane Ouattara demeure l'un des derniers grands survivants de la génération politique qui a façonné l'Afrique de l'Ouest des vingt dernières années. Son expérience est incontestable. Son influence dans les milieux financiers internationaux reste importante. Son poids au sein de la CEDEAO demeure réel. Mais le temps est un facteur que nul dirigeant ne peut ignorer.

Les débats récurrents autour de son âge, de son état de santé et de l'avenir politique de la Côte d'Ivoire alimentent les interrogations sur la capacité d'Abidjan à demeurer le principal pilier régional qu'elle fut longtemps sous Boigny. En outre, l'autorité acquise par l'expérience peut difficilement remplacer l'énergie nécessaire pour conduire les transformations profondes qu'exige le contexte actuel. L'Afrique de l'Ouest a besoin de leadership, mais elle a également besoin de renouvellement.

L'AES n'est plus isolée

L'une des erreurs les plus fréquentes consiste à considérer encore l'Alliance des États du Sahel comme un simple regroupement de circonstance.

Les événements récents démontrent au contraire une volonté de structuration durable. L'AES développe, en effet, ses propres mécanismes de défense, coordonne davantage ses positions diplomatiques et multiplie les partenariats internationaux.

Surtout, elle a progressivement brisé l'isolement que certains lui prédisaient. Le rapprochement avec le Maroc ouvre des perspectives économiques et commerciales importantes vers l'Atlantique. La réconciliation engagée avec l'Algérie après de longs mois de tensions constitue également un tournant majeur. Entre Rabat et Alger, les capitales sahéliennes tentent désormais de construire une diplomatie pragmatique fondée sur leurs intérêts stratégiques. Cette évolution modifie profondément les équilibres régionaux. La CEDEAO ne fait plus face à des États isolés mais à un bloc politique qui cherche à affirmer sa cohérence et sa crédibilité.

L'Eco : la monnaie fantôme

Au milieu de ces bouleversements demeure une question essentielle : celle de l'intégration économique. Depuis des années, l'Eco est présenté comme la future monnaie commune de l'Afrique de l'Ouest. Pourtant, le projet continue d'avancer à pas hésitants.

Les divergences économiques, les rivalités politiques et désormais la séparation entre la CEDEAO et l'AES rendent son aboutissement plus incertain que jamais.

Comment bâtir une monnaie régionale forte lorsque les principaux acteurs de la région ne partagent plus les mêmes orientations stratégiques ? L'Eco devait symboliser l'unité ouest-africaine. Il risque aujourd'hui d'incarner les difficultés de cette unité.

Un attelage à trois roues

Au fond, la question posée par les voyages simultanés de Bassirou Diomaye Faye et d'Alassane Ouattara, qu'elle soit confirmée ou non, dépasse largement le cadre de simples déplacements en France. Elle renvoie à une interrogation fondamentale : un axe composé de Paris, Dakar et Abidjan peut-il encore, à lui seul, influencer le destin de l'Afrique de l'Ouest ? La réponse semble de plus en plus nuancée. Car cet attelage apparaît aujourd'hui comme un véhicule à trois roues confronté à une route devenue beaucoup plus complexe qu'autrefois.La France n'a plus le poids exclusif qu'elle exerçait hier. Le Sénégal cherche encore son équilibre entre souveraineté proclamée et réalités gouvernementales. La Côte d'Ivoire demeure une puissance économique régionale, mais elle affronte elle aussi les limites du temps politique.

Face à eux, l'AES s'affirme comme un acteur incontournable, soutenu par de nouveaux partenaires internationaux et portée par une rhétorique souverainiste qui rencontre un écho croissant dans les opinions publiques africaines.

L'heure des vérités

Qu'ils se soient ou non rencontrés en France, que leurs agendas aient ou non comporté un volet diplomatique discret, l'essentiel est ailleurs, l'Afrique de l'Ouest est entrée dans une nouvelle époque. Les anciennes recettes ne fonctionnent plus. Les anciens équilibres ont disparu. Les anciennes hiérarchies sont contestées.

La véritable question n'est donc pas de savoir ce que deux présidents africains allaient chercher à Paris. Elle est de savoir si les dirigeants africains disposent aujourd'hui de la vision nécessaire pour bâtir, sur le continent même, les compromis politiques, économiques et sécuritaires dont leurs peuples ont besoin.

Le retour de la France comme partenaire parmi d'autres demeure possible. Mais l'avenir se jouera moins dans les salons parisiens que dans la capacité des Africains à réinventer leurs propres mécanismes de coopération. Car l'Histoire semble désormais envoyer un message clair à toutes les capitales concernées : le centre de gravité de l'Afrique ne peut durablement se situer qu'en Afrique elle-même.

DICKO Seidina Oumar

 Journaliste - Historien -Écrivain

Dans le cadre de l'exécution de son programme d'activités, le Bureau du Vérificateur général (BVG) a procédé au suivi des recommandations de la vérification financière de la gestion de l'Agence de gestion du Fonds d'accès universel (Agefau), effectuée en 2024. Cette mission de suivi avait pour objectif de s'assurer que les recommandations formulées lors de la vérification initiale ont été mises en œuvre et que les faiblesses constatées ont été corrigées. La mission de suivi, qui a couvert les exercices 2025 et 2026, au 30 juin, a ainsi relevé des recommandations entièrement mises en œuvre et une recommandation non applicable.

Recommandations entièrement mises en œuvre

Il ressort de la vérification de suivi que le ministre de la Communication, de l'Economie numérique et de la Modernisation de l'administration a initié le projet d'arrêté conjoint relatif au financement du Fonds d'accès universel par les opérateurs fournisseurs d'accès ou de services Internet et les opérateurs fournisseurs de services à valeur ajoutée.

Le directeur général de l'Agence de gestion du Fonds d'accès universel adresse une copie des états de versement de la redevance radio-TV au ministre de tutelle, au ministre de l'Economie et des Finances et au ministre chargé de la Communication.

L'Agence d'exécution des travaux d'infrastructures et d'équipements ruraux a invité la direction générale des marchés publics et des délégations de service public (DGMP-DSP) à une séance d'ouverture des plis dans le cadre de l'exécution d'une convention de maîtrise d'ouvrage déléguée conclue avec l'Agefau.

Recommandation non applicable

De janvier 2025 au 30 juin 2026, la DGMP-DSP n'a pas reçu de requête de recours à la procédure d'entente directe portant sur les conventions de maîtrise d'ouvrage déléguée.

En conclusion, les travaux de vérification ont révélé un taux de mise en œuvre des recommandations de 100 %. En effet, sur quatre recommandations formulées à l'issue de la vérification initiale, une n'est pas applicable. Les trois recommandations applicables ont été entièrement mises en œuvre, soit un taux de mise en œuvre globale des recommandations très satisfaisant.           

Source BVG

Le rapport publié début août chiffre précisément les irrégularités à 352,918 millions de FCFA. Seuls 900 000 FCFA avaient été régularisés à la suite de la vérification, laissant un montant de 352,018 millions à traiter.

Parmi les montants les plus importants figurent 100,8 millions de FCFA de traitements versés à deux anciens membres du Conseil de l’OCLEI après la fin de leurs fonctions, 115,125 millions liés à la minoration de l’assiette de cotisations sociales et 41,941 millions d’impôts et taxes foncières non retenus ou non reversés.

Le Vérificateur général relève également 38,627 millions de FCFA de dépenses d’assurance santé jugées indues, 34,487 millions de TVA sur des locations et 13,156 millions de dotations de carburant. D’autres anomalies concernent les marchés publics, les missions et l’application de pénalités de retard.

L’exemplarité en question

Ces chiffres prennent une dimension particulière au regard de la mission de l’OCLEI. Créé pour prévenir et combattre l’enrichissement illicite, l’Office reçoit des informations patrimoniales, mène des investigations et transmet à la justice les dossiers dans lesquels il estime disposer d’indices suffisants. Il serait toutefois excessif d’assimiler automatiquement les irrégularités relevées à des détournements de fonds.

Le BVG distingue précisément les anomalies de gestion des faits susceptibles de constituer des infractions. Ces derniers doivent être transmis à la Section des comptes de la Cour suprême et au procureur financier, tandis que les irrégularités fiscales sont destinées à la Direction générale des Impôts.

L’OCLEI peut par ailleurs faire valoir des résultats dans son domaine. En 2023, il avait conduit 27 investigations et transmis six dossiers à la justice pour un patrimoine présumé illicite de 1,542 milliard de FCFA. Entre 2019 et 2023, 29 dossiers représentant 25,5 milliards de FCFA avaient été transmis aux autorités judiciaires. Mais l’institution signalait elle-même une autre faiblesse du dispositif anticorruption. Seulement 60 déclarations de biens avaient été déposées à la Cour suprême en 2023, dans un mouvement de baisse continue observé depuis 2018.

Corriger sans affaiblir

Le rapport du BVG peut ainsi devenir une occasion de consolider l’OCLEI plutôt qu’un argument pour l’affaiblir. Le Vérificateur recommande notamment de mieux encadrer la rémunération du personnel, de respecter les procédures de passation et de réception des marchés, de régulariser la situation administrative de certains membres et d’améliorer la production des comptes de gestion.

La réponse la plus convaincante serait désormais de rendre compte de l’exécution de ces recommandations, des montants récupérés ou régularisés et des mesures prises pour empêcher la répétition des anomalies. Une institution qui demande aux responsables publics de justifier leur patrimoine peut difficilement se satisfaire d’incertitudes dans sa propre gestion. Mais le contrôle dont elle vient de faire l’objet montre aussi que les organes chargés de surveiller l’action publique peuvent eux-mêmes être contrôlés.

L’enjeu est désormais d’aller jusqu’au bout de cette logique. L’exemplarité de l’OCLEI se mesurera aussi à la manière dont il répondra aux irrégularités relevées chez lui.

Cheick B. CISSE

Barack Obama est entre confession et déni de la réalité. Même s’il reconnaît que « la Libye est un véritable chaos», l’ex-locataire de la Maison blanche refuse de voir la tragédie qu’ont été la capture, l’assassinat du Colonel Mouammar Kadhafi. La mort du guide libyen et la destruction de son pays, fracturé depuis lors entre différentes factions sponsorisées par la France de Nicolas Sarkozy et la Grande Bretagne de David Cameron avec l’appui de l’administration d’Obama, ont notablement impacté le continent africain, surtout dans sa partie sahélienne.

Le Mouvement national pour la libération de l’Azawad (Mnla) est né de la jonction entre le mouvement national de l’Azawad et une partie des combattants des « légions touarègues » de l’armée libyenne, qui ont trahi Kadhafi pour prendre la direction du Mali avec armes et bagages. dans une interview accordée au journal « Le Courrier du Sahara », Hama Ag Mahmoud, ancien ministre du Général Moussa Traoré, a fait des graves déclarations en janvier 2014 sur les accointances entre le Mnla et Paris, « La France a demandé au Mnla de l’aider à faire déserter tous les combattants de l’Azawad qui étaient dans l’armée libyenne, pendant la guerre de Libye. Ensuite de bloquer le recrutement des Libyens dans l’Azawad et dans l’Aïr au Niger. Et en contrepartie, elle nous avait donné son feu vert pour l’indépendance de l’Azawad. C’est l’accord qui a été conclu avant la guerre entre le Mnla et la France. Et immédiatement la guerre gagnée par le Mnla, la France a changé complètement de politique. Elle a mis tout son dispositif diplomatique contre le Mnla. Alors conclusion : l’objectif de la France était tout simplement d’affaiblir le gouvernement malien et je peux vous assurer que ce n’était pas pour donner raison au Mnla », a-t-il confié au confrère.

Hier comme aujourd’hui, le Mnla porte la responsabilité historique des évènements de 2012 suite à ses attaques lâches et barbares contre les positions de l’Armée malienne. 

L’intervention militaire de l’Otan n’a apporté ni la paix ni la démocratie en Libye. Elle a plutôt fracturé un havre de paix. Le guide Mouammar Kadhafi a été assassiné. La Libye est partie pour plusieurs décennies d’instabilité. Les pertes civiles sont incommensurables. Le pétrole libyen continue d’être indûment exploité.

L’intervention militaire de l’Otan a dispersé des millions d’armes à travers l’Afrique. Elle a jeté des hordes de mercenaires au Sahel. Elle a exacerbé la criminalisation du flux migratoires avec des migrants réduits en esclaves et vendus par des réseaux criminels.

À qui profitent la destruction de la Libye et l’assassinat du Colonel Kadhafi? Aux multinationales qui s’affrontent par procuration à travers des factions rivales.

Par Chiaka Doumbia

Pour Dr Ahmadou Touré, cette nouvelle étape donne une orientation plus claire au processus de refondation. « Le Mali a réaffirmé sa dignité sur la scène internationale », estime le spécialiste, qui considère que la gouvernance publique a progressivement été recentrée sur les intérêts nationaux. 

Les Assises nationales de la refondation, organisées en décembre 2021, constituent, selon lui, l’un des principaux jalons de cette nouvelle orientation. Elles ont permis de recueillir les préoccupations et propositions des différentes composantes de la société malienne et de dégager des recommandations destinées à réformer en profondeur l’État. Ce mouvement a été suivi par l’adoption d’une nouvelle Constitution en juin 2023. Le nouveau texte constitutionnel constitue, aux yeux de Dr Touré, une étape importante dans le processus de refondation, notamment à travers l’affirmation de la souveraineté nationale, la reconnaissance des langues nationales et la réorganisation des institutions.

Sur le plan administratif et judiciaire, il relève la digitalisation progressive des services publics, le renforcement des mécanismes de contrôle des finances publiques et les réformes issues des États généraux de la justice. Autant d'initiatives qui doivent, selon lui, permettre à l’administration de retrouver davantage d’efficacité et d’autorité. Il se félicité du sens de redevabilité dont a fait montre le gouvernement en présentant les réalisations des cinq années de gouvernance du président de la Transition aux populations.

MONTEE EN PUISSANCE DES FAMa

« L’un des résultats les plus spectaculaires de ces années reste la transformation des Forces armées maliennes », soutient Dr Ahmadou Touré. Selon lui, les efforts consacrés au secteur de la défense ont permis de renforcer les capacités opérationnelles des Forces armées maliennes (FAMa), avec notamment l’acquisition de moyens aériens, de drones, de blindés et d’autres équipements. L’augmentation des effectifs et la construction de nouvelles infrastructures militaires participent également à cette montée en puissance.

Le spécialiste souligne aussi le rôle accru du Génie militaire, désormais appelé à intervenir non seulement dans les opérations de sécurité, mais également dans certaines missions de reconstruction. 

Cette montée en puissance ne signifie toutefois pas la fin des menaces. Les six années écoulées ont été marquées par plusieurs attaques contre des positions militaires et des tentatives de déstabilisation. Elles ont notamment visé Kati, Bamako et plusieurs autres localités. Le 25 avril 2026, le pays a ainsi subi des attaques complexes et coordonnées à Kati, Bamako, Mopti, Gao et Kidal. Le général de corps d’armée Sadio Camara, alors ministre de la Défense, a trouvé la mort lors de ces attaques. Quelques mois plus tard, le 4 juillet, plusieurs positions des FAMa ont de nouveau été simultanément ciblées à Aguel-Hoc, Anéfis, Gao, Sévaré et Kéniéroba. Ces attaques ont été fort heureusement repoussées et la situation est restée sous contrôle sur les positions concernées. 

L’autre axe majeur mis en avant par Dr Ahmadou Touré concerne la maîtrise des ressources naturelles. Le Code minier adopté en 2023 a notamment renforcé la participation de l’État dans les projets miniers et accru les exigences en matière de contenu local.

Les autorités ont parallèlement engagé des audits et renforcé le contrôle des ressources minières. Pour le spécialiste, la construction d’une raffinerie d’or nationale constitue également un symbole de cette volonté de conserver davantage de valeur ajoutée sur le territoire national. Le lithium et d’autres ressources constituent désormais de nouveaux secteurs d’intérêt dans cette politique de maîtrise des ressources. 

Sur le plan international, les six années de Transition ont également été marquées par une profonde recomposition des alliances. Le Mali s’est progressivement éloigné de la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (Cedeao) et a renforcé son rapprochement avec le Burkina Faso et le Niger au sein de l’Alliance des États du Sahel (AES). Parallèlement, Bamako a développé ou renforcé des coopérations avec plusieurs autres partenaires, notamment la Russie, la Chine et la Turquie. Pour Dr Touré, cette diversification traduit la volonté de disposer d'une plus grande autonomie de décision et de privilégier des partenariats fondés sur les intérêts nationaux.

UNE TRANSITION JALONNEE D’EPREUVES

Au-delà des acquis, la trajectoire de la Transition a également été marquée par des crises successives. Le Directeur de l’école de journalisme de Bamako en rappele quelques unes. Sur le reseau social facebook, Dr Aboubacar Abdouwahidou Maïga rappelle que le 24 mai 2021, l’arrestation du président de la Transition Bah N’Daw et du Premier ministre Moctar Ouane provoque une nouvelle rupture institutionnelle et ouvre la voie à la prise de responsabilité par Assimi Goïta et ses frères d’arme. Le 20 juillet 2021, le président de la Transition est victime d’une tentative d’agression à l’arme blanche dans la Grande Mosquée de Bamako. En mai 2022, les autorités annoncent avoir déjoué une tentative de coup d’État. La même année, l’interpellation de 49 militaires ivoiriens à l’aéroport de Bamako provoque une importante crise diplomatique entre le Mali et la Côte d’Ivoire. Les militaires seront finalement graciés par le président de la Transition en janvier 2023. 

Le 22 juillet 2022, Kati est à nouveau frappée par une attaque complexe contre une installation militaire. Le 17 septembre 2024, Bamako est la cible d’attaques coordonnées visant l’école de gendarmerie de Faladié et la zone aéroportuaire. En août 2025, une nouvelle affaire de tentative de coup d’État secoue l’armée. S’en est suivie l’arrestation de  plusieurs officiers maliens et l’agent de la DGSE françaises gracié il y’a quelques jours. À ces crises politiques et sécuritaires s’ajoute, depuis 2025, la pression exercée sur certains axes routiers stratégiques et les difficultés d’approvisionnement qui en découlent. 

Pour Dr Ahmadou Touré, ces épreuves ne remettent pas en cause la trajectoire générale engagée depuis 2020. Il estime au contraire qu’elles montrent l’importance de consolider les acquis. « Les institutions se stabilisent, les FAMa poursuivent leur montée en puissance, l’AES approfondit son intégration et les réformes de gouvernance publique continuent de produire leurs effets », affirme-t-il. À ses yeux, malgré les difficultés, le Mali a reconstruit plusieurs leviers d’action de l’État, renforcé son appareil de défense et adopté une diplomatie davantage orientée vers la diversification des partenariats.

Mais le véritable enjeu des prochaines années sera de transformer ces acquis institutionnels et sécuritaires en résultats durables pour les populations car le bilan de six années de Transition ne saurait se limiter aux seules questions de souveraineté, de défense ou de diplomatie.

Bembablin DOUMBIA

Le Président Ousmane Diagne n’affiche pas sa loyauté au Président Bassirou Diomaye Faye, l’autorité qui lui a confié cette prestigieuse charge régalienne. Mais plutôt à la Constitution, à l’Etat de droit et à la sacro-sainte indépendance du juge. Ce que les juristes appellent le « devoir d’ingratitude ». Ce principe d’éthique est « l’obligation pour une personne nommée à une fonction publique ou juridictionnelle de s’affranchir de toute redevabilité envers l’autorité qui l’a désignée, afin de juger ou d’agir en toute impartialité ».

En un mot, l’intérêt général et le respect des lois priment sur l’allégeance ou la reconnaissance à l’endroit de l’autorité de nomination. Vénérer les règles de droit et non les personnes. Ce principe doit être observé à tous les niveaux de la vie publique afin que la république tienne débout. Même si c’est loin d’être le cas dans plusieurs Etats où le culte de la personnalité domine largement.

Dans une République, la volonté d’un chef ne peut pas remplacer les lois et les autres textes. Le fait du prince ou les considérations partisanes ne doivent pas prévaloir sur  les intérêts supérieurs de la nation. Les textes législatifs et réglementaires ne doivent pas servir à briser les adversaires ou réduire au silence les voix critiques. Les piliers de la République commencent à céder quand ses serviteurs se permettent de s’affranchir de ces textes en vigueur.

Plutôt perdre un poste que de perdre son âme

Les piliers de la République commencent à céder quand le fait du prince ou les considérations partisanes prennent le pas sur le respect des règles de droit. Les piliers de l’Etat s’effondrent quand la justice reste perméable aux pressions politiques. Sarambé Coulibaly, magistrat et actuel Président du Tribunal de grande instance de la Commune I du district de Bamako cite : « La plus grave des injustices est l'injustice de la justice. » Un autre magistrat Mohamed Sidda Dicko, dans sa lettre de démission au Garde des sceaux du poste du Procureur de la république en charge du Pôle économique et financier, a écrit : « Je crois savoir que, dans l’exercice de sa fonction, le Magistrat, fusse-t-il le Procureur, n’obéît qu’à la loi et à sa conscience. Cela est et reste toujours ma conviction. Je préfère perdre un poste que de perdre mon âme. Au regard de ces constats, l’honneur et les principes m’obligent à en tirer les conséquences de droit ».

Les piliers de la République cèdent quand la loi ne garantit plus la liberté et ne protège plus les citoyens contre l’arbitraire. 

Pour éviter que les fondements de la République ne cèdent, il faut veiller à la primauté de la loi. Et la consécration de cette primauté ne doit pas aller sans les hommes et les femmes qui ont conscience de leur serment. 

Par Chiaka Doumbia

La première facilité est celle du devoir. Ramener ses soldats. Les 82 militaires avaient été capturés fin avril dans le nord. Pendant 106 jours, des familles ont attendu. Le gouvernement a confirmé leur retour à l’issue de pourparlers impliquant des acteurs régionaux, sans donner de détail. Et c’est ainsi qu’il faut faire. Dans une guerre, on n’expose pas les canaux. On obtient des résultats. Depuis 2023, les FAMa ont changé de doctrine. Elles ne subissent plus. Elles avancent, sécurisent les axes, réinstallent l’État. Mais une armée qui avance a aussi le devoir sacré de ne laisser personne derrière. Ramener ses hommes est un acte de souveraineté autant que de solidarité. Il restaure le lien armée-nation et dit à chaque jeune qui s’engage que l’État le couvre. Cette facilité d’État ne se décrète pas. Elle se construit dans la discipline, dans le renseignement, dans la pression constante exercée sur l’adversaire.

La seconde facilité porte la signature de l’État. Par le décret N°0503/PT-RM du 13 août 2026, le Général d’Armée Assimi Goïta a accordé la grâce à Monsieur Yann Christian Bernard Vézilier, de nationalité française, condamné le 5 juin à vingt ans de réclusion criminelle. L’ordre des choses importe. D’abord la justice malienne a fait son travail : jugement contradictoire, procès équitable, droits de la défense respectés. Ensuite seulement la Présidence a usé de sa prérogative constitutionnelle de clémence, assortie de l’éloignement immédiat du territoire national. Le communiqué salue «un pays frère dont les bons offices, exercés avec discrétion et dans le respect scrupuleux de la souveraineté du Mali, ont contribué à l’obtention de cette grâce». Il conclut en rappelant que la justice poursuit son cours pour les autres procédures. Voilà la ligne : ferme sur le droit, capable de clémence. Un pardon souverain, qui ne se marchande pas et ne se troque pas.

Entre ces deux décisions, il y a des facilitateurs. Des acteurs régionaux. Des bons offices. Le Mali ne s’en cache pas. Mais la règle de 2026 est simple et non négociable : le Mali choisit ses facilitateurs, fixe le cadre et garde la main. Le premier cercle est l’AES. Avec le Burkina Faso et le Niger, la Confédération des États du Sahel est le socle prioritaire de coopération en matière de défense. C’est l’espace de mutualisation des efforts et de portage d’une voix sahélienne commune. Le second cercle est celui du bilatéral utile. Quand l’intérêt du Mali l’exige, Bamako parle et agit. Mais toujours sur la base du respect mutuel, du gagnant-gagnant et de la non-ingérence. Pas de leçons, pas d’injonctions. Le 13 août montre qu’il est possible d’utiliser des canaux pour obtenir des résultats concrets sans jamais déléguer la décision.

Cette ligne se tient sur un fil. À l’intérieur, les Maliens attendent des résultats concrets : sécurité durable, justice, écoles, centres de santé, eau. À l’extérieur, les partenaires observent et testent notre cohérence. La réponse de Bamako est constante. Le Mali est un partenaire crédible et fiable dès lors que l’on respecte ses choix souverains. La Refondation ne consiste pas à se couper du monde. Elle consiste à entrer dans le monde la tête haute.

Le 13 août 2026 ne règle pas tous les défis du Mali. Il donne une image et une méthode. Celle d’un pays qui protège ses soldats. Celle d’un pays qui applique sa loi et peut user de clémence. Celle d’un pays qui dialogue sans abdiquer. Sur les rives du Djoliba, Bamako trace sa voie avec cette conviction : la facilité d’État, c’est décider, assumer et rendre compte. Les facilitateurs, ce sont ceux qui accompagnent sans imposer. La souveraineté, au Mali, ne se proclame pas. Elle se bâtit chaque jour, dans le travail, la discipline et l’union des Maliens.

La Rédaction

La pauvreté, d’abord, qui brise la dignité des parents et disperse les enfants. Quand le père ne trouve plus de travail, quand la mère peine à nourrir trois enfants avec ce qu’elle gagne au marché, la cellule familiale se fissure. Les pères partent chercher fortune ailleurs, les mères se battent seules, les enfants sont confiés aux grands-parents ou livrés à eux-mêmes. À cela s’ajoute la guerre, qui déplace des villages entiers et éclate des familles enracinées depuis des générations. Le lien de la terre, du quartier, du «nous» est rompu. Dans ce contexte, l’éducation devient secondaire : comment transmettre des valeurs quand on survit au jour le jour ? 

Mais la crise n’est pas seulement matérielle. Elle est aussi morale et culturelle. Autrefois, l’enfant appartenait au quartier. Le voisin pouvait gronder, l’oncle pouvait corriger, le vieux du coin pouvait conseiller. Aujourd’hui, toute intervention est perçue comme une atteinte aux droits. Résultat : plus personne n’éduque. Dans ce vide, les réseaux sociaux se sont installés comme de nouveaux parents. TikTok, Facebook, WhatsApp, Telegram : autant de plateformes qui façonnent les imaginaires en 15 secondes. La violence y est banalisée, la sexualité exhibée, l’argent facile glorifié. L’autorité du père est contestée par un influenceur, celle de la mère tournée en dérision par une vidéo, celle du maître d’école moquée sur un statut. Quand le téléphone devient plus écouté que le parent, c’est toute la chaîne de transmission qui saute. 

La télévision avait déjà remplacé les veillées au clair de lune, mais au moins elle rassemblait. Le téléphone, lui, atomise. Dans une maison de trois pièces, cinq personnes vivent cinq vies parallèles. Le père scrolle les infos, la mère suit des ventes en ligne, le grand frère regarde des matchs, la petite sœur enchaîne les danses TikTok. On ne se parle plus, on ne se dispute plus, on ne se réconcilie plus. On s’ignore. Et les études s’effondrent : comment réviser avec des notifications toutes les trente secondes ? Comment rêver d’école quand le succès semble passer par le buzz plutôt que par le diplôme ? 

Ce que nous vivons n’est pas une simple crise de la jeunesse, c’est une crise de la famille. Et une famille qui tombe, c’est une société qui chancelle. La sociologie de Durkheim nous rappelle que la famille est une instance de régulation sociale. Quand elle ne joue plus son rôle, d’autres forces prennent le relais : gangs, arnaqueurs en ligne, vendeurs de drogue, prédicateurs de haine. Ils sont là, disponibles, avec un discours clair et des promesses simples. Nous fabriquons ainsi une génération connectée mais déconnectée de ses racines, des enfants qui connaissent par cœur les paroles d’un rappeur nigérian mais ignorent le nom de leurs grands-parents. 

Face à cette hémorragie, le silence des adultes est une complicité. Il est temps de sonner l’alarme. Il nous faut songer à organiser les États Généraux de la famille. Pas un séminaire de plus, mais une véritable assise nationale. Aux autorités, il faut une politique familiale forte : aider les familles pauvres à rester unies, sécuriser les territoires pour que les déplacés rentrent, réguler l’accès des mineurs aux contenus dangereux, redonner à l’école sa place centrale. Aux religieux, il faut revenir à la prédication sur la famille, le mariage, l’éducation des enfants. Aux coutumiers et chefs de quartier, il faut réinvestir le rôle de régulateur social, organiser des dialogues intergénérationnels. Aux parents, il faut reprendre leur place : trente minutes par jour sans écran, autour d’un repas, pour demander simplement : «Comment s’est passée ta journée ?». 

Le Mali ne se relèvera pas uniquement avec des armes et des milliards. Il se relèvera avec des familles debout, qui éduquent, protègent et transmettent. Aujourd’hui, nos familles se disloquent. Demain, il sera trop tard pour pleurer. La bataille la plus importante de ce siècle ne se joue pas au front, mais dans nos salons, entre un parent et son enfant, entre un écran et un livre, entre l’individualisme et la solidarité. Il est encore temps de recoller les morceaux. Mais il faut le vouloir. Tous ensemble.  

KML

Pour le Secrétaire général adjoint de l’ONU, cette visite vise à recueillir les réels défis du pays afin de mieux calibrer l’accompagnement du PNUD ; impulser une dynamique de développement basée sur les priorités nationales et consolider les acquis.

Il s’est félicité de la bonne articulation des priorités de développement du Mali, notamment à travers la Vision "MALI KURA ƝƐTAASIRA KA BƐN SAN 2063 MA" et la Stratégie Nationale pour l'Emergence et le Développement Durable (SNEDD) 2024-2033.

En réponse, le Premier ministre a exprimé la satisfaction du Mali pour l’accompagnement du PNUD et son engagement à respecter les principes qui guident l’action publique.

Sur les attentes du Mali, le Chef du gouvernement a été clair :« Nous préconisons une approche onusienne basée sur les particularités et les singularités des États qui font face aux défis sécuritaires »

Il a aussi plaidé pour des interventions qui intègrent quatre  dimensions indissociables tel que : sécuritaire, environnementale, économique et sociale.

Le Général Maïga a également réitéré l’ouverture du Mali à bénéficier davantage de l’accompagnement et de l’expertise du PNUD, tout en rappelant que la vision du Mali concorde parfaitement avec les Objectifs de Développement Durable.

Selon plusieurs observateurs,  cette rencontre marque la volonté de Bamako d’avoir une coopération davantage alignée sur ses priorités nationales et adaptée au contexte sahélien.

Bokoum Abdoul Momini/maliweb.net

 Pendant trois jours, responsables publics, opérateurs économiques et représentants de la diaspora ont partagé une conviction : le Mali ne doit plus seulement compter sur l'argent de ses expatriés, mais aussi sur leur savoir-faire, leur expérience et leurs réseaux internationaux.

Derrière cette ambition se dessine une réalité nouvelle. Après des décennies durant lesquelles la réussite se mesurait à la capacité de s'installer durablement en Europe ou en Amérique du Nord, certains Franco-Maliens, Canado-Maliens, Belgo-Maliens, Italo-Maliens, Hispano-Maliens, Germano-Maliens ou encore Américano-Maliens choisissent aujourd'hui de faire le chemin inverse. Ils ne reviennent plus uniquement pour passer les vacances ou prendre leur retraite. Ils rentrent pour créer une entreprise, ouvrir une clinique, développer une exploitation agricole moderne, lancer une start-up ou investir dans l'industrie et les services.

Le phénomène demeure encore modeste à l'échelle d'une diaspora estimée à plus de quatre millions de Maliens établis à l'étranger. Pourtant, il suscite déjà une interrogation fondamentale : le Mali est-il prêt à transformer cette richesse humaine en véritable moteur de développement ? Car derrière l'enthousiasme affiché au Forum se cache une réalité autrement plus complexe. Revenir au pays est souvent un choix du cœur. Réussir son retour relève parfois du parcours d'obstacles.

Pendant des décennies, l'émigration a constitué une stratégie de survie autant qu'un projet de promotion sociale. Les sécheresses des années 1970 et 1980, la faiblesse du tissu industriel, le chômage des jeunes diplômés, la recherche de meilleures formations, les crises politiques successives et, plus récemment, les défis sécuritaires ont poussé des générations entières à tenter leur chance ailleurs. La France est longtemps demeurée la principale destination, avant d'être rejointe par l'Espagne, l'Italie, la Belgique, le Canada, les États-Unis ou encore le Royaume-Uni.

Cette diaspora est devenue l'un des principaux soutiens de l'économie nationale. Chaque année, elle transfère à ses familles plusieurs centaines de milliards de francs CFA, soit plus d'un milliard de dollars. Dans de nombreuses localités, ces ressources financent les logements, la scolarisation des enfants, les soins de santé, les cérémonies familiales et parfois même les infrastructures communautaires. Sans ces transferts, des milliers de ménages seraient confrontés à une précarité encore plus grande. Mais une évolution est perceptible. Une partie de cette diaspora souhaite désormais investir autrement. Construire une maison n'est plus l'unique ambition. Beaucoup veulent créer de la valeur, produire, transformer et employer.

Les profils de ces "revenants" sont d'ailleurs très différents de ceux d'hier. Ils sont ingénieurs, médecins, pharmaciens, informaticiens, architectes, experts en intelligence artificielle, spécialistes de la cybersécurité, financiers, logisticiens, enseignants-chercheurs ou chefs d'entreprise. Certains ont travaillé dans de grands groupes internationaux, d'autres ont créé leur propre société en Europe ou en Amérique du Nord avant de décider d'ouvrir une filiale au Mali.

Leurs secteurs d'activité reflètent les nouvelles priorités économiques du pays. L'agriculture moderne et l'agro-industrie arrivent en bonne place avec la transformation du riz, du maïs, du karité, de la mangue, du sésame ou des produits d'élevage. Le numérique attire également de nombreux jeunes entrepreneurs qui développent des plateformes de paiement, des applications mobiles, des services informatiques et des centres de formation aux métiers du digital.

Les énergies renouvelables constituent un autre domaine particulièrement dynamique. Face aux difficultés d'approvisionnement en électricité, plusieurs investisseurs issus de la diaspora misent sur le solaire, les mini-réseaux électriques ou les équipements à faible consommation énergétique.

La santé privée connaît également un développement remarquable avec l'ouverture de cabinets spécialisés, de laboratoires d'analyses, de centres d'imagerie médicale ou de cliniques offrant des prestations jusqu'alors indisponibles dans le pays.

L'immobilier, la logistique, les transports, les matériaux de construction, le tourisme, les industries culturelles, l'enseignement supérieur privé ou encore les centres de formation professionnelle figurent également parmi les secteurs privilégiés.

Quelques réussites commencent déjà à faire école. Des entreprises créées par des membres de la diaspora emploient aujourd'hui plusieurs dizaines, voire plusieurs centaines de jeunes Maliens. Certaines exportent leurs productions vers la sous-région ou vers l'Europe. D'autres développent des partenariats technologiques avec leurs anciens pays de résidence, démontrant que la double culture peut devenir un véritable avantage compétitif.

Cependant, le retour n'a rien d'un long fleuve tranquille.

La première difficulté est administrative. Les procédures sont parfois longues, les formalités complexes et les délais décourageants. Beaucoup découvrent qu'obtenir un titre foncier, créer une entreprise ou sécuriser un investissement demande une patience à laquelle ils n'étaient plus habitués.

L'accès au financement demeure un autre obstacle. Malgré leurs compétences, les banques exigent souvent des garanties importantes. Les jeunes entrepreneurs peinent à financer leurs projets, notamment dans les secteurs innovants.

À cela s'ajoutent les difficultés liées à l'énergie, aux infrastructures, aux coûts logistiques, à l'accès au foncier et, selon les régions, au contexte sécuritaire.

Mais les défis ne sont pas seulement économiques. Ils sont aussi humains.

Nombre de ces jeunes reviennent avec une culture professionnelle forgée à Paris, Montréal, Bruxelles, Toronto ou Dallas. Ils découvrent parfois un rythme de travail différent, des rapports hiérarchiques moins formalisés, des habitudes administratives éloignées de celles qu'ils ont connues à l'étranger. L'adaptation exige autant de souplesse que de détermination.

La famille constitue elle aussi un défi. Parce qu'il arrive d'Europe ou d'Amérique, le revenant est souvent perçu comme une personne aisée. Les sollicitations se multiplient : soutien financier, aide à l'emploi, prise en charge des frais de santé ou des études. Les attentes deviennent parfois si importantes qu'elles fragilisent l'équilibre financier du projet entrepreneurial.

Les parents vivent cette aventure avec des sentiments contradictoires.

Ils sont d'abord fiers de voir leurs enfants revenir servir leur pays d'origine. Beaucoup y voient l'aboutissement d'une éducation fondée sur l'attachement aux racines. Ils espèrent également retrouver une proximité familiale perdue au fil des années. Mais cette fierté est souvent accompagnée d'une profonde inquiétude. Ils connaissent les difficultés du quotidien. Ils savent les lenteurs administratives, les coupures d'électricité, les contraintes climatiques, les réalités sociales et les défis sécuritaires. Ils redoutent que leurs enfants, élevés dans un environnement différent, ne soient pas suffisamment préparés à ces réalités. À cet égard, une phrase revient souvent dans les conversations familiales : "Tu connais le Mali des vacances. Tu ne connais pas encore le Mali du quotidien."

Cette mise en garde résume toute l'ambivalence du retour. Pourtant, beaucoup persistent. Parce qu'ils croient au potentiel économique du pays. Parce qu'ils veulent donner un sens nouveau à leur parcours. Parce qu'ils souhaitent que leurs enfants grandissent au contact de leur racine.

Le véritable enjeu est désormais collectif. Le Mali devra offrir un environnement suffisamment attractif pour retenir ces compétences. Cela suppose de simplifier les procédures administratives, de sécuriser davantage les investissements, d'améliorer l'accès au financement, de poursuivre la modernisation des infrastructures et de renforcer la sécurité juridique des entrepreneurs. Car la diaspora ne représente pas seulement une source de devises. Elle constitue un formidable réservoir d'intelligence, d'innovation et de réseaux internationaux.

Un ingénieur revenu de Toulouse, une médecin revenue de Montréal, un spécialiste du numérique revenu de Londres ou un entrepreneur revenu de Milan apportent bien davantage que leur capital financier. Ils importent une expérience, une méthode, des contacts et une vision qui peuvent accélérer la modernisation de l'économie nationale.

Le Forum international de la diaspora a eu le mérite de replacer cette question au cœur du débat public. Il appartient désormais aux pouvoirs publics, au secteur privé et aux collectivités de transformer cette ambition en résultats concrets. Car le retour aux sources n'est ni une mode ni un simple acte de nostalgie. C'est un choix de vie, un engagement, un pari sur l'avenir.

Un pari exigeant, parfois risqué, mais dont le Mali aurait tort de sous-estimer la portée. Si le pays parvient à créer les conditions de la confiance, ces "revenants" pourraient bien devenir, demain, l'une des plus grandes forces de sa transformation économique. Le plus beau voyage n'est peut-être pas celui qui conduit loin de sa terre natale. C'est parfois celui qui ramène vers elle, avec l'expérience acquise ailleurs et la volonté de bâtir, enfin, l'avenir chez soi.                    

DICKO Seidina Oumar

  Journaliste- Historien- Ecrivain.

Les nouvelles de cette grâce présidentielle ont été annoncées sur les antennes de l’ORTM ce jeudi 13 août 2026 par un communiqué signé du ministre de l’Administration territoriale et de la Décentralisation, porte-parole du Gouvernement, le Général de Brigade Issa Ousmane Coulibaly. Selon le communiqué du Gouvernement de la Transition, cette mesure a été prise par décret n°0503/PT-RM en date du même jour. Le document du Gouvernement précise que la grâce présidentielle ne remet pas en cause les faits établis par la justice malienne à l’issue d’un procès contradictoires au cours duquel, affirme-t-il, les droits de la défense ont été respectés.

« Les bons offices d’un pays frère »

Le Gouvernement souligne toujours dans le communiqué de la grâce que « Yann Christian Bernard Vezilier a été jugé et condamné à l’issue d’un procès équitable, sans aucune interférence ».  L’ensemble de procédure, insiste -t-il, s’est déroulée conformément à la vision du Président de la Transition en matière de bonne gouvernance, de respect de l’État de droit, de séparation des pouvoirs et d’indépendance de la justice. Par ailleurs, les autorités maliennes ont salué l’intervention d’un « un pays frère » qui, selon le communiqué, aurait contribué à l’obtention de cette mesure de clémence à travers les bons offices, exercés avec discrétion et dans le respect de la souveraineté du Mali,

Le Gouvernement et le peuple maliens ont ainsi exprimé leur reconnaissance au Général d’Armée Assimi Goïta pour ce geste, présenté comme une nouvelle manifestation de son attachement à la paix et au dialogue, ainsi qu’aux valeurs de pardon, d’hospitalité et de grandeur attribuées à la culture malienne. Le communiqué rappelle toutefois que la justice malienne poursuit son rôle dans les autres procédures en cours, « dans le strict respect des règles de l’État de droit».

 Pour rappel, le français a arrêté en août 2025 dans le cadre d'une affaire portant sur une présumée tentative de déstabilisation des institutions de la République.  L'officier français a également été frappé d'une interdiction de séjour de 20 ans sur le territoire malien. Le tribunal lui avait en outre infligé une amende de 3,6 millions de francs CFA et l'a condamné au paiement d'un franc symbolique à l'État malien au titre des dommages et intérêts. Plusieurs personnalités ont été citées dans ce dossier. Il s’agit des généraux Abass Dembélé et Néma Sagara. Tous deux ont été radiés des effectifs des Forces armées maliennes en octobre 2025 avant d'être inculpés, un mois plus tard, pour tentative de déstabilisation et atteinte à la sûreté de l'État.

Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net

«Cette opération s’inscrit dans le cadre du renforcement de la coopération bilatérale entre les deux pays, notamment dans les domaines liés à la défense et la sécurité, à l’échange d’expertise et au soutien multiforme », a précisé le ministère de la Défense nationale de l’Algérie. L’Algérie n’en est pas à sa première expérience en matière de coopération avec ses voisins. En mai 2020, elle a fait don d’équipements militaires au Mali (53 véhicules de logistique, de combat, de transmission, d’ambulance et de transport des troupes) mais aussi d’armements légers, lourds avec des matériels logistiques pour l’équipement d’un bataillon. Mais ce don d’hélicoptères de combat et de transport de troupes au Niger pourrait marquer un changement radical dans la politique algérienne au niveau du Sahel, où la situation sécuritaire reste très préoccupante.

La doctrine Tebboune consiste à faire de l’Algérie « un pôle économique régional en Afrique, au monde arabe mais aussi en Méditerranée ». Déjà, le 5 juillet 2024, à l’occasion du 62è anniversaire de l’Indépendance de l’Algérie, Abdelatif Guia, Chargé d’Affaires de l’Ambassade d’Algérie au Mali à l’époque, a dévoilé les ambitions régionales et sahéliennes de son pays, sous le leadership du Président Abdelmadjid Tebboune, à travers la réalisation de nombreux projets structurants. Il avait annoncé l’ouverture prochaine à Bamako de la succursale d'une banque algérienne à l'instar d'autres capitales de l’Afrique de l'Ouest ; la création des zones de libre-échange avec les pays du Sahel ; l’achèvement de la route liant Tindouf à la ville de Zouerate en Mauritanie ; l’achèvement des derniers tronçons du projet de rêve : l'autoroute transsaharienne ; la poursuite et l'achèvement du gazoduc allant d'Alger à Lagos ; la réalisation du projet de la Dorsale de la fibre optique transsaharienne ; la réalisation du méga projet de port à El Hamdaniya ; le raccordement du réseau électrique du nord de l'Algérie à celui couvrant son grand sud avec la possibilité d’interconnexion aux réseaux des pays du Sahel.

Le diplomate algérien avait aussi annoncé une augmentation des bourses d’études accordées au Mali, qui devraient passer de 200 à 825 bourses, à partir de l'année universitaire 2023/2024. L’Algérie a-t-elle décidé de jouer pleinement son rôle de leader au Sahel en pleine recomposition ? Va-t-elle mettre ses importants moyens financiers à contribution pour accroître son influence ? L’Algérie n’a-t-elle pas toujours assumé son hostilité à toute présence de troupes étrangères au Sahel notamment à ses frontières ?

 Par Chiaka Doumbia

  Après examen des points inscrits à l’ordre du jour, le Conseil a : 

- adopté des projets de texte ; 

- procédé à des nominations ; 

- et entendu des communications. 

AU CHAPITRE DES MESURES LEGISLATIVES ET REGLEMENTAIRES 

1. Sur le rapport du ministre d’Etat, ministre de l’Economie et des Finances, le Conseil des Ministres a adopté un projet de décret portant modification du Décret n°2023-0275/PT-RM du 03 mai 2023, modifié, fixant le régime des marchés de travaux, de fournitures et de services exclus du champ d’application du Code des Marchés publics et des Délégations de Service public. 

L’article 8 du Décret n°2015-0604/P-RM du 25 septembre 2015, modifié, portant Code des Marchés publics et des Délégations de Service public dispose : « Le présent décret ne s’applique pas aux marchés de travaux, de fournitures et de services lorsqu’ils concernent des besoins de défense et de sécurité nationales exigeant le secret ou pour lesquels la protection des intérêts essentiels de l’Etat est incompatible avec des mesures de publicité ». 

Le régime de ces marchés est fixé par le Décret n°2023-0275/PT-RM du 03 mai 2023, qui précise notamment les règles relatives à leur passation et détermine les périmètres du « Secret en matière de défense ou des intérêts essentiels de l’Etat ». 

A l’application, ce décret a révélé des insuffisances liées, entre autres, à la non prise en compte de toutes les étapes de la conclusion et de l’exécution desdits marchés. Le projet de décret, adopté, corrige ces insuffisances et apporte des innovations concernant les modalités de paiement et de livraison des contrats conclus avec des sociétés étrangères ou des Etats, sous le sceau du « Secret en matière de défense ou des intérêts essentiels de l’Etat ». 

2. Sur le rapport du ministre de la Justice et des Droits de l’Homme, Garde des Sceaux, le Conseil des Ministres a adopté des projets de texte relatifs au Pôle spécialisé en matière foncière. Le contentieux foncier, qui occupe une part importante des affaires relevant de la compétence des juridictions de l’ordre judiciaire et de l’ordre administratif, a toujours été une préoccupation majeure des Autorités de notre pays. 

Pour assurer une bonne gestion des affaires foncières, le Gouvernement a pris plusieurs initiatives dont la mise en œuvre a révélé des insuffisances liées, notamment à la gestion disparate et non coordonnée des affaires foncières par les différentes juridictions, à la multiplicité des acteurs judiciaires intervenant dans le domaine et à la lenteur des procédures. 

Face à ces insuffisances, il est apparu nécessaire de créer un Pôle spécialisé en matière foncière dont les compétences cumulées concernent la matière civile, administrative et pénale. Les projets de texte, adoptés, créent le Pôle spécialisé en matière foncière dans les ressorts des Cours d’Appel de Kayes, Sikasso, Ségou, Mopti, Gao et Bamako et déterminent ses attributions ainsi que les règles de son fonctionnement. 

3. Sur le rapport du ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, le Conseil des Ministres a adopté des projets de texte relatifs à la ratification de l’Accord de financement additionnel du projet d’amélioration du Secteur de l’Electricité au Mali, signé à Bamako, le 30 juin 2026, entre le Gouvernement de la République du Mali et l’Association internationale de Développement. 

Par cet Accord, l’Association internationale de Développement octroie au Gouvernement de la République du Mali un prêt d’un montant de 19 milliards 744 millions 305 mille 700 cents francs CFA. La réalisation du projet, objet du présent financement, permettra d’améliorer la fiabilité de l’approvisionnement en électricité à Bamako et les performances techniques de la Société Energie du Mali-S.A. 

4. Sur le rapport du ministre de la Jeunesse et des Sports, chargé de l’Instruction civique et de la Construction citoyenne, le Conseil des Ministres a adopté un projet de décret portant approbation de la Stratégie nationale de Mobilisation citoyenne et son Plan d’actions. 

Le Conseil des Ministres, lors de sa session du 24 juillet 2026, a pris acte de la communication écrite relative à la Stratégie nationale de Mobilisation citoyenne et son Plan d’actions 2026-2027. Cette stratégie vise à mobiliser l’ensemble des citoyens autour de l’éducation civique, de la valorisation de la culture et des initiatives communautaires afin de renforcer la citoyenneté, l’unité nationale et l’identité malienne. Le projet de décret, adopté, consacre son approbation et ouvre la voie à sa mise en œuvre. 

5. Sur le rapport du ministre de l’Urbanisme, de l’Habitat, des Domaines, de l’Aménagement du Territoire et de la Population, le Conseil des Ministres a adopté un projet de décret autorisant et déclarant d’utilité publique les travaux d’urgence d’aménagement des voies de contournement de la zone aéroportuaire, du dépôt de l’Office malien des Produits pétroliers et de la Base 101 de l’Armée de l’Air. 

Les travaux d’urgence d’aménagement des voies de contournement de la zone aéroportuaire, du dépôt de l’Office malien des Produits pétroliers et de la Base 101 de l’Armée de l’Air empiètent sur des propriétés privées qu’il convient d’exproprier pour cause d’utilité publique. La réalisation desdits travaux contribuera au développement des infrastructures de transport et à l’amélioration des conditions de vie des populations. 

AU CHAPITRE DES MESURES INDIVIDUELLES 

Le Conseil des Ministres a procédé aux nominations suivantes : 

AU TITRE DU MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES 

- Conseiller technique : Monsieur Idrissa Mahamar HAIDARA, Inspecteur des Impôts. 

AU TITRE DU MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES ET DE LA COOPERATION INTERNATIONALE 

- Vice-consul au Consulat général du Mali à Lyon (France) : Monsieur Mamadou Togui DABO, Conseiller des Affaires étrangères. 

AU TITRE DU MINISTERE DE L’INDUSTRIE ET DU COMMERCE 

- Chef de Cabinet : Monsieur Lassine COULIBALY, Economiste.

 - Chargé de mission : Madame Mariame MAIGA, Agronome. 

- Directeur général de l’Agence malienne de Normalisation et de Promotion de la Qualité : Monsieur Alassane Abdoulbaki DIALLO, Gestionnaire. 

AU TITRE DU MINISTERE DE L’ENVIRONNEMENT, DE L’ASSAINISSEMENT ET DU DEVELOPPEMENT DURABLE 

- Inspecteur à l’Inspection de l’Environnement et de l’Assainissement : Monsieur Daouda KONATE, Ingénieur sanitaire. 

- Directeur général de l’Agence nationale de la Grande Muraille verte : Monsieur Zantigui Boua KONE, Ingénieur de la Statistique. 

- Directeur national de l’Assainissement, du Contrôle des Pollutions et des Nuisances : Monsieur Moussa BALLO, Vétérinaire et Ingénieur de l’Elevage. 

AU TITRE DU MINISTERE DE L’ARTISANAT, DE LA CULTURE, DE L’INDUSTRIE HOTELIERE ET DU TOURISME 

- Inspecteur à l’Inspection de l’Artisanat et du Tourisme : Monsieur Seydou DIABATE, Administrateur des Arts et de la Culture. 

AU CHAPITRE DES COMMUNICATIONS 

1. Sur le rapport du ministre de la Justice et des Droits de l’Homme, Garde des Sceaux, le Conseil des Ministres a pris acte d’une communication écrite relative à la Politique nationale pénitentiaire et son Plan d’actions 2026-2030. Dans l’exécution de sa mission de sécurisation et de réinsertion sociale des personnes détenues, l’Administration pénitentiaire est confrontée à des défis liés, notamment à l’extension de la carte pénitentiaire et à la lutte contre le terrorisme, la criminalité transnationale organisée, la radicalisation ainsi que l’extrémisme violent en milieu pénitentiaire. Pour faire face à ces défis, il est apparu nécessaire de doter le secteur pénitentiaire d’un plan de développement avec des actions ambitieuses et réalistes. 

C’est dans ce cadre que le Gouvernement a élaboré la Politique nationale pénitentiaire, conformément à « Mali Kura ɲɛtaasira ka bɛn san 2063 ma » et à la Stratégie nationale pour l’Emergence et le Développement durable 2024-2033. 

L’objectif de cette politique est de doter le Mali d’un document de référence et d’orientation en matière d’administration pénitentiaire dans le respect des normes nationales et internationales. La Politique nationale pénitentiaire est articulée autour de 3 axes stratégiques, à savoir : 

- le développement institutionnel et la gouvernance ; 

- le renforcement de la sécurité et de la sûreté des structures pénitentiaires ; 

- l’humanisation des conditions de détention, la préparation à la réinsertion sociale et le suivi post-carcéral des personnes détenues. 

Elle est mise en œuvre à travers des plans d’actions dont le premier couvre la période 2026-2030. 

2. Le ministre du Travail, de la Fonction publique et du Dialogue social a informé le Conseil des Ministres des conclusions de l’atelier d’élaboration d’un guide de bonnes pratiques en matière de Fonction publique dans l’espace AES, tenu du 27 juillet au 1 er août 2026, à Bamako. 

Au cours de cet atelier, les travaux du groupe d’experts se sont déroulés sous la coordination des Secrétaires généraux des Ministères en charge de la Fonction publique de l’espace AES. A l’issue des travaux, plusieurs recommandations ont été formulées, à savoir : 

- la mise en place de structures identiques de modernisation de l’administration publique au sein des Ministères en charge de la Fonction publique ; 

- l’élaboration d’une grille harmonisée des catégories d’emplois dans l’espace AES ; 

- l’élaboration d’un manuel de procédures pour faciliter la mise en œuvre harmonisée du guide de bonnes pratiques en matière de Fonction publique dans l’espace AES. 

3. Le ministre de l’Environnement, de l’Assainissement et du Développement durable a informé le Conseil des Ministres de la participation du Mali à la 17ème Session de la Conférence des Parties à la Convention des Nations unies sur la lutte contre la désertification, prévue du 17 au 28 août 2026, à Oulan-Bator en Mongolie. 

Cette 17ème Session, placée sous le thème : « Restaurer les terres, restaurer l’espoir », réunira les Parties autour des principaux enjeux liés à la lutte contre la désertification, à la restauration et à la gestion durable des terres, à la résilience face à la sécheresse ainsi qu’à la mobilisation des financements internationaux. 

Au cours de cette session, le ministre de l’Environnement, de l’Assainissement et du Développement durable mettra, notamment l’accent sur la restauration des terres et des écosystèmes, la mise en œuvre de la Grande Muraille verte, le renforcement de la résilience à la sécheresse et l’amélioration de l’accès des pays sahéliens aux financements internationaux. 

4. Le ministre de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie hôtelière et du Tourisme a informé le Conseil des Ministres du lancement de l’espace « DANBE BULON », le 8 août 2026, à Bamako. Le « DANBE BULON » est un vestibule socio-éducatif, un espace de transmission de valeurs socioculturelles du Mali et de revitalisation culturelle des terroirs. 

Le lancement de l’espace « DANBE BULON » a été suivi de la session éducative inaugurale autour du thème : « Le Djon Minè : vecteur de renforcement de l’identité culturelle et la cohésion sociale au Mali ». 

Cet espace est animé par les « Danbé Kolosibaw », conformément à leur mission de contribution à la sauvegarde et à la transmission des savoirs endogènes et du patrimoine culturel immatériel. L’espace « DANBE BULON » a pour objectifs, entre autres : 

- de contribuer à l’émergence du « Maliden Kura » en inculquant aux citoyens maliens les valeurs fondamentales de la société malienne ; 

- de transmettre aux citoyens maliens, notamment les jeunes, les valeurs socioculturelles maliennes ; 

- de promouvoir auprès des citoyens les valeurs du « Danbé » et du « Maaya » pour favoriser l’émergence du « Maliden kura ».

 5. Le ministre de la Santé et du Développement social a informé le Conseil des Ministres de la situation épidémiologique du pays, marquée notamment par une diminution du nombre de cas confirmés de dengue comparé à celui de la semaine écoulée. 

Le Président de la Transition, Chef de l’Etat, a cependant appelé la population au respect strict des mesures de prévention et de lutte contre les maladies. 

Bamako, le 12 août 2026 

Le Secrétaire Général du Gouvernement, 

Birama COULIBALY Chevalier de l’Ordre national 

Selon les médias algériens, Sur instruction du Président Abdelmadjid Tebboune, le Premier ministre algérien, Sifi Ghrib, s'est entretenu dimanche 9 août  par téléphone avec son homologue malien, le Général Abdoulaye Maïga. Au cours de cet entretien, les deux parties ont réaffirmé leur attachement aux liens de fraternité, de solidarité et de bon voisinage qui unissent les deux peuples frères », exprimant à l’occasion « la volonté des dirigeants des deux pays de dynamiser les relations bilatérales et de relancer la coopération dans divers domaines », a indiqué le PM algérien dans un communiqué.

Dans ce contexte, le Premier ministre algérien « a adressé une invitation officielle à son homologue malien pour une visite de travail en Algérie », précise la même source.

Cet entretien a, par ailleurs, permis un échange de vues sur des questions internationales et régionales d'intérêt commun, soulignant la volonté d’Alger et de Bamako de consolider la région du Sahel comme espace de coopération, d'échanges et de développement partagé, dans un cadre de sécurité et de stabilité. Cette visite historique permettra dans les jours à venir de mettre à niveau la relation entre le Président Assimi Goita et son homologue algérien, Abdelmadjid Tebboune afin de trouver une solution idoine à la tension sécuritaire au nord du Mali.

A.B.D

Selon Human Rights Watch, cette arrivée massive était «non seulement sans précédent, mais aussi tragique avec au moins 72 morts». L’organisation internationale de défense des droits de l’homme rappelle que «beaucoup se sont noyées en tentant de rejoindre Ceuta à la nage depuis le Maroc et d’autres se sont écrasées en essayant d’escalader une barrière frontalière».

Selon l’universitaire Mounir Ferran, «les mouvements migratoires contemporains sont d’abord l’expression de déséquilibres économiques, démographiques, éducatifs et territoriaux qui dépassent largement la seule question du contrôle des frontières». «En focalisant le débat sur les moyens d’empêcher les départs, l’Europe prend le risque d’ignorer ce qui les rend inéluctables. Les jeunes qui tentent de rejoindre Ceuta ne fuient pas uniquement la pauvreté. Ils fuient l’absence de perspectives. Ils appartiennent à une génération qui observe, grâce aux réseaux sociaux et à l’interconnexion numérique, les écarts de niveau de vie, de mobilité et d’opportunités qui séparent les deux rives de la Méditerranée. Ce qui se joue aujourd’hui n’est pas seulement une migration de la nécessité ; c’est aussi une migration des aspirations. Lorsque l’espérance disparaît, la frontière cesse d’être une limite : elle devient un objectif».

Selon Judith Sunderland et Lauren Seibert, conseillères seniors auprès de la Division Droits des Réfugiés et Migrants à Human Rights Watch, «Les autorités marocaines et espagnoles devraient veiller à ce que des enquêtes indépendantes et impartiales soient menées sur les circonstances entourant les traversées vers Ceuta et sur les allégations de recours excessif à la force. Elles devraient également donner la priorité à un traitement humain et à l’aide humanitaire pour les personnes arrivées à Ceuta, les personnes renvoyées au Maroc et celles qui ont tenté de quitter le pays».

Les migrants deviennent un fonds électoral, voire un moyen de chantage pour des gouvernements qui manipulent les flux migratoires au mépris souverain des droits de l’homme. Si ces flux  occupent une place centrale dans le discours politique en Europe, ils sont quasiment ignorés dans les débats publics en Afrique, un continent miné par les guerres et les crises multiples.

En effet, le traitement de la question migratoire préoccupe moins les dirigeants africains, qui ne se donnent pas les moyens nécessaires de négocier avec une Union européenne de plus en plus sous l'influence des extrêmes-droites ou des ultraconservateurs. Une indifférence à hauteur de leur culpabilité d’élite corrompue et affairiste. Des fonds détournés en Afrique ne servent-ils pas souvent à alimenter les économies de pays qui crient haro sur le baudet ? Dans un tel contexte de fuite en avant et de recherche de bouc-émissaires, l’Europe ne gagne rien. Encore moins l’Afrique !

Par Chiaka Doumbia

Dès l’ouverture, Maïga rappelle que «par la grâce de Dieu, il n’y a jamais eu de rupture de relation diplomatique entre le Mali et l’Algérie». Cette phrase situe la décrispation dans une continuité : malgré les divergences, le lien n’a jamais été rompu. Mais elle souligne aussi que les tensions étaient réelles, qu’elles ont pesé sur la relation, et qu’il fallait les dépasser. Ce dépassement se fait aujourd’hui par une convergence affichée entre Assimi Goïta et Abdelmadjid Tebboune autour de principes cardinaux : respect de la souveraineté et non-ingérence.

Ce rappel prend une dimension symbolique lorsqu’il convoque les hymnes nationaux. «Nous nous sommes dressés pour la vie et la mort, quand nous avons décidé que l’Algérie puisse vivre», cite Maïga en arabe, établissant une symétrie avec le couplet malien «Au-dedans ou dehors, debout sur les remparts, nous sommes résolus de mourir». Ces paroles, mises en parallèle, inscrivent la décrispation dans une mémoire partagée de lutte et de sacrifice. Elles rappellent que les deux peuples ont bâti leur identité sur la résistance et que cette fraternité doit servir de socle à la coopération. 

Mais derrière l’émotion, la fermeté est intacte. Le Premier ministre insiste sur la souveraineté, rappelant que le Mali n’acceptera plus de médiation ambiguë ni de tutelle déguisée. La décrispation n’est pas une soumission, mais un réajustement où Bamako impose ses termes, fort de ses avancées militaires et de ses nouvelles alliances. Dans un Sahel en recomposition, cette posture traduit une mutation : l’Algérie doit désormais composer avec un voisin qui a pris en main son destin et qui refuse les ambiguïtés du passé.

Maïga ajoute une lucidité sur la pratique diplomatique : «La diplomatie n’est pas un long fleuve tranquille… il arrive qu’il y ait des joutes verbales, mais aussi des rencontres fraternelles». Cette phrase traduit une maturité politique. Elle reconnaît les polémiques passées, mais souligne que la diplomatie est faite autant de confrontations que de gestes fraternels. La décrispation devient alors un processus, une respiration nécessaire pour éviter l’escalade, sans effacer les tensions de fond.  

Enfin, le Premier ministre convoque les liens personnels et académiques, évoquant les anciens élèves de l’ENA d’Alger et les relations entre ministres des deux pays. «J’ose espérer que ces liens entre alumni pourront rejaillir positivement et raffermir les relations entre le Mali et l’Algérie», dit-il. Cette dimension humaine complète le tableau : la décrispation ne repose pas seulement sur des accords politiques, mais aussi sur des réseaux de confiance et des souvenirs partagés.  

Ce récit enrichi montre que la décrispation est à la fois un acte politique, un récit symbolique et une stratégie pragmatique. Elle permet de dépasser les crispations, de réaffirmer la souveraineté malienne, tout en maintenant une fraternité indispensable dans un contexte régional instable. La force de la réponse malienne tient dans son équilibre : fermeté sur les principes, fraternité dans le ton, lucidité sur les divergences. C’est une décrispation forcée, mais utile, qui illustre la mutation du Sahel et la nécessité pour Alger et Bamako de composer avec une nouvelle réalité.

La Rédaction

Après examen des points inscrits à l’ordre du jour, le Conseil a :

 - adopté des projets de texte ; 

- et entendu des communications. 

AU CHAPITRE DES MESURES LEGISLATIVES ET REGLEMENTAIRES 

1. Sur le rapport du Premier ministre, Chef du Gouvernement, le Conseil des Ministres a adopté un projet de décret portant approbation de la Stratégie nationale de lutte contre la mendicité et son Plan d’actions. Le Conseil des Ministres, lors de sa session du 25 juin 2026, a pris acte de la communication écrite relative à la Stratégie nationale de lutte contre la mendicité et son Plan d’actions 2026-2028. 

Cette stratégie vise à contribuer à la réduction durable de la mendicité, notamment celle impliquant les enfants à travers une approche préventive, protectrice et inclusive, centrée sur la dignité humaine, l’intérêt supérieur de l’enfant et la responsabilisation des acteurs familiaux, communautaires et institutionnels. Le projet de décret, adopté, consacre son approbation et ouvre la voie à sa mise en œuvre. 

2. Sur le rapport du ministre d’Etat, ministre de l’Economie et des Finances, le Conseil des Ministres a adopté un projet d’ordonnance déterminant les ressources fiscales des Collectivités territoriales. Dans le cadre de la mise en œuvre de la feuille de route de la Transition, le Gouvernement a engagé des réformes administrative et territoriale qui ont abouti à l’adoption de : 

- la Loi n°2023-003 du 13 mars 2023 portant modification de la loi déterminant les conditions de la libre administration des Collectivités territoriales ; 

- la Loi n°2023-004 du 13 mars 2023 portant Code des Collectivités territoriales ; 

- la Loi n°2023-005 du 13 mars 2023 portant statut particulier du District de Bamako. Ces réformes, en plus de la suppression de la Collectivité Cercle et des Communes au niveau du District de Bamako, ont eu des implications sur les finances, les ressources humaines et le patrimoine des Collectivités territoriales. 

A cet effet, il s’avère nécessaire de procéder à une nouvelle répartition des ressources fiscales entre les différents niveaux de Collectivités territoriales issues des réformes administrative et organisationnelle du territoire national. 

Le projet d’ordonnance, adopté, permettra aux Communes, aux Régions et au District de Bamako de disposer de texte de référence pour la préparation de leurs budgets, l’amélioration de la mobilisation des ressources endogènes et d’accroître le financement du développement local. 

3. Sur le rapport du ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, le Conseil des Ministres a adopté des projets de texte relatifs à la ratification de l’Accord de financement additionnel du Projet communautaire de relèvement et de stabilisation du Sahel, signé le 30 juin 2026, à Bamako, entre le Gouvernement de la République du Mali et l’Association internationale de Développement. Par cet Accord, l’Association internationale de Développement octroie au Gouvernement de la République du Mali un prêt d’un montant de 28 milliards 206 millions 151 mille francs CFA. La réalisation du projet, objet du présent financement, contribuera au renforcement de la résilience des communautés vivant dans les zones cibles des Régions de Mopti, Tombouctou, Gao, Ménaka, Douentza et Bandiagara. 

4. Sur le rapport du ministre des Mines, le Conseil des Ministres a adopté un projet de décret portant attribution d’un permis d’exploitation de grande mine d’or à la Société B2GOLD MALI RESOURCES SARL à Menankoto-Sud, Cercle de Kéniéba, Région de Kayes. Le permis de recherche de Menankoto-Sud, issu de la fusion par Décret n°2025-0348/PT-RM du 16 mai 2025 des permis de recherche de Bakolobi, de Menankoto-Sud et de Bantako-Nord, a fait l’objet d’intenses travaux qui ont permis de mettre en évidence un gisement économiquement exploitable sous forme d’une grande mine. Conformément aux dispositions du Code minier et de la loi relative au Contenu local dans le secteur minier, la Société B2GOLD MALI RESOURCES SARL, société de recherche de droit malien a manifesté son intérêt de procéder à l’exploitation du gisement découvert. Le projet de décret, adopté, attribue à la Société B2GOLD MALI RESOURCES SARL, un permis d’exploitation de grande mine valable pour l’or, à Menankoto-Sud, Cercle de Kéniéba, pour une durée maximale de 12 ans. 

AU CHAPITRE DES COMMUNICATIONS 

1. Le ministre de l’Administration territoriale et de la Décentralisation a informé le Conseil des Ministres de la célébration de la Journée africaine de la Décentralisation et du Développement local, couplée à la Journée africaine de l’état civil, prévue le 10 août 2026. L’Edition 2026 de la Journée africaine de la Décentralisation et du Développement local est célébrée sous le thème : « La participation des femmes, des jeunes et de la communauté à la gouvernance locale de l’eau et de l’assainissement ». La Journée africaine de l’état civil est placée au niveau national sous le thème « Un état civil résilient pour tous : garantir la continuité des services et l’identité juridique dans un contexte de défis sécuritaires et d’accélération de la transition numérique ». La célébration de ces Journées sera marquée, entre autres, par l’organisation de rencontres d’informations et de sensibilisation, de conférences-débats dans les Communes, les chefs-lieux de Cercle et de Région et de visites guidées de certaines infrastructures en lien avec les thèmes. 

2. Le ministre de la Refondation de l’Etat, chargé des Relations avec les Institutions a informé le Conseil des Ministres de la tenue des états généraux de l’Administration publique. L’objectif de ces états généraux est de contribuer à la refondation de l’Administration publique pour améliorer l’efficacité des services publics et renforcer la bonne gouvernance. Les échanges porteront sur des thématiques relatives, entre autres : 

- aux ressources humaines de l’Administration publique et aux conditions de travail des agents ; 

- aux relations entre l’Administration et les usagers des services publics ; 

- à l’éthique, à la déontologie, aux droits et aux garanties de l’agent public, à l’amélioration de la gouvernance ; 

- aux réformes administratives et institutionnelles dans le cadre de la décentralisation et de la déconcentration. 

Les états généraux se tiendront d’août à décembre 2026 aux niveaux local, régional et national ainsi que dans les Missions diplomatiques et Postes consulaires. 

3. Le ministre des Maliens établis à l’Extérieur et de l’Intégration africaine a informé le Conseil des Ministres de la participation du Mali à la 2ème Edition du Forum de la Diaspora nigérienne, tenu du 25 au 30 juillet 2026, à Niamey au Niger. Ce 2ème Forum, placé sous le thème : « La Diaspora comme acteur clé du développement économique et social des pays d’origine », a rassemblé les Etats membres de la Confédération des Etats du Sahel, les représentants des diasporas, des partenaires techniques et financiers et des organisations internationales. Dans son intervention, le ministre des Maliens établis à l’Extérieur et de l’Intégration africaine a présenté l’expérience malienne en matière de mobilisation de la Diaspora et a mis en exergue les réformes et initiatives des Autorités de la Transition visant à stimuler les investissements productifs et à resserrer les liens entre la Nation et ses ressortissants. En marge des travaux, le ministre a rencontré la communauté malienne établie au Niger. 

4. Le ministre de l’Environnement, de l’Assainissement et du Développement durable a informé le Conseil des Ministres de la participation du Mali à la 3ème Edition de la Journée nationale de l’Arbre, tenue le 3 août 2026, à Maradi au Niger. Cette 3ème Edition, placée sous le thème : « La restauration des bases productives, pilier de la Refondation », a été marquée, notamment par : 

- la remise de distinctions honorifiques et de prix récompensant les communautés les plus engagées dans la lutte contre la désertification ; 

- la mise en terre symbolique du premier plant par le Président de la République du Niger ; 

- la présentation des objectifs de la campagne nationale de reboisement. 

En marge de la cérémonie, le Président de la République du Niger, Son Excellence le Général d’Armée Abdourahamane TIANI a accordé une audience aux délégations ministérielles du Mali et du Burkina.

 5. Le ministre de la Communication, de l’Economie numérique et de la Modernisation de l’Administration a informé le Conseil des Ministres : 

a. de la participation du Mali au 4ème Salon international des Professionnels de l’Economie numérique de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine, tenu du 14 au 15 juillet 2026, à Ouagadougou au Burkina Faso. Ce 4ème Salon, placé sous le thème : « Refonder l’économie numérique au sein de I’UEMOA : Intelligence artificielle, FinTech et Finance inclusive », a réuni plus d’un millier de participants. Dans son intervention, au nom des trois ministres de la Confédération des Etats du Sahel, le ministre de la Communication, de l’Economie numérique et de la Modernisation de l’Administration a mis l’accent sur la nécessité de refonder l’Economie numérique pour faire de l’Intelligence artificielle, des « FinTechs » et de la gouvernance des données de véritables instruments de souveraineté. Les travaux du salon ont été sanctionnés, entre autres, par l’adoption de la « Déclaration de Ouagadougou » qui recommande aux Gouvernements de l’Union de placer le Numérique au cœur des stratégies nationales. Cette participation a permis d’identifier des opportunités de financement de projets numériques maliens dans le cadre du Fonds TIC de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine.  

b. de la participation du Mali au Dialogue mondial sur la Gouvernance de l’Intelligence artificielle et au Sommet mondial sur la Société de l’Information, tenus du 6 au 10 juillet 2026, à Genève en Suisse. Au cours du Dialogue mondial sur la Gouvernance de l’Intelligence artificielle, tenu les 6 et 7 juillet 2026, le ministre de la Communication, de l’Economie numérique et de la Modernisation de l’Administration, dans son intervention, a fait un plaidoyer pour une gouvernance mondiale inclusive et équitable fondée, entre autres, sur le droit effectif des pays du Sud sur leurs données nationales, un meilleur partage des bénéfices de l’Intelligence artificielle, la création d’un Fonds mondial de renforcement des capacités en Intelligence artificielle dans les pays les moins avancés. Le ministre de la Communication, de l’Economie numérique et de la Modernisation de l’Administration a participé, du 8 au 10 juillet 2026, à la cérémonie d’ouverture et aux travaux du Sommet mondial sur la Société de l’Information ainsi qu’à la table ronde ministérielle de haut niveau sur la « Stratégie et politique en matière de l’Intelligence artificielle ». Au cours de ce sommet, le ministre a mis l’accent, entre autres, sur la nécessité de renforcer les capacités des ressources humaines et d’intégrer les langues africaines dans les modèles d’Intelligence artificielle. 

6. Le ministre de la Santé et du Développement social a informé le Conseil des Ministres de la situation épidémiologique du pays, marquée notamment par une augmentation du nombre de cas confirmés de dengue comparé à celui de la semaine écoulée. Le Président de la Transition, Chef de l’Etat, a appelé la population au respect strict des mesures de prévention et de lutte contre les maladies. 

Bamako, le 7 août 2026 

Le Secrétaire Général du Gouvernement, Birama COULIBALY

 Chevalier de l’Ordre national 

La vérification financière du Bureau du Vérificateur général a relevé des irrégularités financières d'un montant total de 352 917 947 F CFA. Sur ce montant, 900 000 F CFA ont fait l'objet de régularisation à la suite de la vérification. Le montant non encore régularisé s'élève à 352 017 947 F CFA. Ces irrégularités financières sont relatives au paiement de salaires indus à deux anciens membres du Conseil de l'Oclei pour 100 800 000 F CFA ; au paiement de dépenses indues d'assurance santé pour un montant total de 38 626 690 F CFA ; au paiement de dotations indues de carburant pour un montant total de 13 155 630 F CFA ; au paiement d'indemnités de déplacement et de mission indues pour 1 445 000 F CFA ; au fractionnement de dépenses ; à la minoration de l'assiette des cotisations INPS et Amo pour 115 124 953 F CFA ; à la non-application de pénalités de retard pour 6 437 933 F CFA ; à l'attribution irrégulière de marchés ; à la non-retenue et au non-reversement de l'IRF et de la taxe foncière pour 41 940 829 F CFA et au non-reversement de la TVA sur location pour 34 486 912 F CFA. D'après le rapport du BVG, "les faits relevés qui sont susceptibles de constituer des infractions à la loi pénale et à la législation budgétaire et financière concernant ces irrégularités financières seront transmis au président de la Section des comptes de la Cour suprême et dénoncés au procureur de la République financier".

La gestion de l'Office central de lutte contre l'enrichissement Illicite (Oclei) a fait l'objet d'une vérification financière au titre des exercices 2021, 2022, 2023, 2024 et 2025 (30 juin). Elle avait pour objectif de s'assurer de la régularité et de la sincérité des opérations de recettes et de dépenses. Les travaux de vérification ont concerné la gestion administrative et la gestion du personnel, la passation, l'exécution et le règlement des marchés publics, la tenue de la comptabilité, ainsi que le paiement de dépenses sur la régie d'avances.

Cette mission de vérification a mis en exergue des irrégularités administratives et des irrégularités financières.

Irrégularités administratives

La mission de vérification a constaté que l'Oclei ne dispose pas d'un manuel de procédures administratives, financières et comptables validé. Il ne respecte pas les exigences en matière de protection des données à caractère personnel. Il ne veille pas à la mise en position de détachement des membres du Conseil ayant le statut de fonctionnaire. Il n'a pas mis en œuvre les diligences requises en matière de gestion salariale. Il n'a pas fixé une clé de répartition du carburant entre les bénéficiaires. Il a accordé des salaires de base aux agents contractuels sur le fondement d'un projet de décret. Il ne porte pas sur les bulletins de paie du personnel la mention des retenues au titre des avances sur salaire.

Il ne respecte pas la composition des commissions d'ouverture des plis et d'évaluation des offres. Il ne respecte pas le délai de convocation des membres des commissions d'ouverture des plis et d'évaluation des offres. Il ne respecte pas la composition de la commission de réception des biens et services. Il a autorisé l'exécution de marchés avant leur conclusion, approbation ou notification. Il n'a pas exigé des titulaires de marchés la fourniture de la garantie de bonne exécution dans les délais requis. Il ne respecte pas le délai de transmission des comptes de gestion. L'Oclei ne procède pas à l'amortissement annuel de ses immobilisations. La commission d'ouverture des plis et d'évaluation des offres n'a pas mis en œuvre les diligences requises en vue de déterminer le caractère anormalement bas de certaines offres.

Au regard de ces constatations, l'équipe de vérification a recommandé au président de l'Oclei de porter à la connaissance des autorités compétentes les observations de fond formulées par la commission de suivi des systèmes de contrôle interne dans les services et organismes publics afin d'impulser la relecture des textes de l'Oclei ; de respecter les formalités de déclaration et de demande d'autorisation de traitement des données personnelles conformément à la réglementation en vigueur ; de veiller à la mise en position de détachement auprès de l'Office des membres du Conseil ayant le statut de fonctionnaire ; de veiller à l'adoption de l'accord d'établissement pour encadrer la rémunération du personnel contractuel de l'Oclei recruté suivant le Code du travail ; de respecter les modalités de constitution des commissions d'ouverture des plis et d'évaluation des offres ; de respecter les modalités de constitution de la commission de réception ; de conclure, approuver et notifier les marchés aux titulaires avant tout début d'exécution et d'exiger des titulaires de marchés la constitution de la garantie de bonne exécution dans les conditions fixées par la réglementation en vigueur.

La directrice des ressources humaines de l'Oclei devrait exiger des fonctionnaires en service à l'Oclei la fourniture d'un certificat de cessation de paiement délivré par l'administration d'origine.

Le président de la commission d'ouverture des plis et d'évaluation des offres devrait respecter le délai de convocation des membres de la commission d'ouverture des plis et d'évaluation des offres et mettre en œuvre les diligences nécessaires à la détection des offres anormalement basses conformément à la réglementation en vigueur.

Quant à l'agent comptable de l'Oclei, il devrait transmettre les comptes de gestion dans les délais réglementaires, établir le tableau d'amortissement des immobilisations et assurer sa mise à jour.

Irrégularités financières :

La vérification a également relevé des irrégularités financières d'un montant total de 352 917 947 F CFA. Sur ce montant, 900 000 F CFA ont fait l'objet de régularisation à la suite de la vérification. Le montant non encore régularisé s'élève à 352 017 947 F CFA.

Le président et l'agent comptable ont respectivement ordonné et payé des traitements mensuels indus à deux membres du Conseil après la cessation de leurs fonctions.

L'équipe de vérification a constaté que "le président et l'agent comptable de l'Oclei ont respectivement ordonné et payé des traitements mensuels indus à deux membres du Conseil après la cessation de leurs fonctions. Suivant les décrets n°2020-0037/P-RM du 30 janvier 2020 et n°2020-0184/P-RM du 2 avril 2020, deux membres du Conseil de l'Oclei ont été nommés pour achever le mandat de deux autres membres ayant été admis à la retraite. A l'issue d'une procédure contentieuse initiée par les partants à la retraite qui ont contesté leur remplacement, la Section administrative de la Cour suprême a rendu les arrêts définitifs n°413 du 4 août 2022 et n°616 du 19 octobre 2023 qui ont annulé les décrets n°2020-0184/P-RM du 2 avril 2020 et n°2020-0037/P-RM du 30 janvier 2020. Ainsi, malgré l'annulation des décrets de nomination des deux membres de l'Oclei nommés en 2020 et ayant achevé leurs mandats, le président et l'agent comptable de l'Oclei leur ont payé les rémunérations dues aux anciens membres du Conseil alors qu'ils n'avaient plus ce statut du fait de l'exécution des arrêts définitifs de la Section administrative de la Cour suprême. Le montant total des traitements indus payés s'élève à 100 800 000 F CFA".

Le président et l'agent comptable ont respectivement ordonné et payé des frais d'assurance santé indus aux membres du Conseil

La vérification a permis de constater que "le président et l'agent comptable de l'Oclei ont respectivement ordonné et payé des frais d'assurance santé indus aux membres du Conseil. Suivant le contrat n°02966-CPMP/PRIM 2020 du 4 septembre 2020 et le contrat n°1907-DGMP/DSP-2022 du 9 juin 2022, le président de l'Oclei a souscrit une police d'assurance privée au profit des membres du Conseil, supportée intégralement par le budget de l'Oclei.

Or, les membres du Conseil bénéficient déjà de l'Assurance maladie obligatoire (Amo), dont la part employeur est prise en charge par l'Oclei. Le montant total des dépenses indues d'assurance santé s'élève à 38 626 690 F CFA".

Le président et l'agent comptable ont respectivement accordé et payé des dotations indues en carburant

Les enquêteurs ont constaté que "le président et l'agent comptable de l'Oclei ont respectivement accordé et payé des dotations indues en carburant. En effet, ils ont octroyé une dotation supplémentaire mensuelle de 400 litres de carburant au gestionnaire de l'Oclei alors qu'il bénéficiait déjà d'une dotation de 240 litres par mois.

Dans sa lettre de confirmation du 4 février 2026, le gestionnaire reconnaît avoir remis cette dotation supplémentaire de 400 litres de carburant au Président de l'Oclei. Or, le président de l'Oclei bénéficie déjà de sa propre dotation mensuelle de 400 litres.

Durant la période sous revue, le gestionnaire a ainsi reçu au total une dotation indue de 13 600 litres de carburant dont la valeur s'élève à 10 446 800 F CFA. Le président et l'agent comptable ont également accordé des dotations de carburant à diverses personnes physiques et morales ne relevant pas du personnel et du Conseil de l'Oclei sans aucune base légale, pour un montant de 2 708 830 F CFA. Le montant correspondant aux dotations indues de carburant accordées s'élève à 13 155 630 F CFA".

Le président et l'agent comptable ont respectivement ordonné et payé des dépenses avant le service fait

L'équipe de vérification a constaté que "le président et l'agent comptable de l'Oclei ont respectivement ordonné et payé des dépenses avant le service fait. Dans le cadre du règlement de marchés publics, sur la base de décisions de paiement signées par le président de l'Oclei, l'agent comptable a procédé au paiement des fournisseurs avant même l'établissement de la facture par le prestataire et la livraison des biens ou la réalisation des prestations.

L'agent comptable a également procédé au paiement de fournisseurs avant la signature des décisions de paiement par le président de l'Oclei et la livraison des biens et services. Par ailleurs, dans le cadre de la prise en charge de la formation continue et intensive du personnel de l'Oclei en informatique (Word et Excel), l'agent comptable a procédé au paiement suivant le chèque BMS n°1882375 du 5 mars 2021 alors que le contrat y afférent a été conclu le 17 mars 2021 et notifié le 29 mars 2021.

De plus, la formation a eu lieu du 22 au 26 mars 2021. La décision autorisant ledit paiement a été établie postérieurement, le 28 avril 2021. Le paiement avait déjà été effectué avant même la cotation qui a eu lieu le 10 mars 2021".

Le président et l'agent comptable ont respectivement ordonné et payé des indemnités de déplacement et de mission indues

"Le président et l'agent comptable de l'Oclei ont respectivement ordonné et payé des indemnités de déplacement et de mission indues. A l'occasion de missions effectuées à l'intérieur par des agents de l'Oclei, ils ont payé à des missionnaires les frais d'hébergement en sus des indemnités de déplacement et de mission.

Or, les indemnités de déplacement et de mission sont octroyées aux agents pour couvrir les frais relatifs à la nourriture, à l'hébergement et aux déplacements pendant la mission. Le montant de cette irrégularité est de 1 305 000 F CFA.

Dans le cadre de la participation d'un membre du Conseil de l'Oclei à la célébration du 20e anniversaire de la Convention de l'Union africaine pour la prévention et la lutte contre la corruption, du 7 au 13 juillet 2023 à Arusha, en Tanzanie, le président et l'agent comptable de l'Oclei ont ordonné et payé au missionnaire des indemnités de déplacement et de mission majorées au taux de 50 %, alors que la réglementation en vigueur prévoit une majoration de 40 %, la Tanzanie se trouvant en Afrique australe. Le montant indu payé est de 140 000 F CFA.

Dans le cadre de la participation d'un membre du Conseil de l'Oclei au mécanisme d'examen de la Convention des Nations unies contre la corruption au Liban, du 23 au 25 avril 2024, l'agent comptable a payé des frais de mission équivalant à six (6) jours alors que la mission a duré cinq (5) jours.

En effet, il ressort du billet, de la carte d'embarquement et du visa de la police des frontières apposé sur l'ordre de mission que l'intéressé a quitté Bamako le 22 avril et non le 21. Le montant des indemnités de déplacement et de mission qu'il aurait dû reverser sur ordre de recette est de 300 000 F CFA.

Dans le cadre de la prise en charge du voyage d'études auprès de la Commission nationale de lutte contre la corruption et l'enrichissement illicite du Gabon, du 14 au 16 mai 2025, et de la Commission indépendante contre la corruption de Hong Kong (Chine), du 19 au 21 mai 2025, des frais d'imprévus n'ont pas été justifiés pour un montant de 600 000 F CFA.

Le montant total des indemnités de déplacement et de mission indues payées s'élève à 2 345 000 F CFA.

A la suite de la vérification, l'Oclei a procédé au reversement dans son compte bancaire d'un montant de 300 000 F CFA représentant le reliquat à reverser dans le cadre de la participation d'un membre du Conseil de l'Oclei au mécanisme d'examen de la Convention des Nations unies contre la corruption au Liban du 23 au 25 avril 2024.

Il a également reversé dans son compte bancaire un montant de 600 000 F CFA représentant les frais d'imprévus non reversés dans le cadre du voyage d'études auprès de la Commission nationale de lutte contre la corruption et l'enrichissement illicite du Gabon, du 14 au 16 mai 2025, et de la Commission indépendante contre la corruption de Hong Kong (Chine), du 19 au 21 mai 2025.

Le montant de ces régularisations s'élève à 900 000 F CFA. Ainsi, le montant des indemnités de mission irrégulièrement payées et non régularisées s'élève à 1 445 000 F CFA", selon le rapport du BVG.

Le président et l'agent

comptable n'ont pas retenu à la source l'impôt sur les revenus fonciers et la taxe foncière

L'équipe de vérification a constaté que "le président et l'agent comptable de l'Oclei n'ont pas retenu à la source l'IRF et la taxe foncière au service des impôts. Durant la période couverte par la vérification, le président de l'Oclei a conclu avec des bailleurs quatre contrats de bail à usage professionnel.

À l'occasion du paiement du loyer, le président et l'agent comptable n'ont pas procédé à la retenue à la source de l'IRF et de la taxe foncière. Le montant total non retenu et non reversé au service des impôts s'élève à 41 940 829 F CFA, dont 33 552 663 F CFA au titre de l'IRF et 8 388 166 F CFA au titre de la taxe foncière".

Le président et l'agent comptable ont fait de mauvaises imputations budgétaires.

L'équipe de vérification a constaté que "le président et l'agent comptable de l'Oclei ont fait de mauvaises imputations budgétaires. Suivant des décisions et mandats de paiement signés par le président, l'agent comptable a imputé des dépenses sur des chapitres inappropriés".

Le président a procédé à des fractionnements de dépenses

L'équipe de vérification a constaté que "le président de l'Oclei a procédé à des fractionnements de dépenses. Durant la période sous revue, pour l'acquisition de biens et services durant la même année, de même nature et ayant la même unité fonctionnelle, il a procédé à la passation de plusieurs marchés par demande de cotation alors que leurs montants cumulés nécessitaient le recours à la DRPR".

La directrice des ressources humaines a minoré la base imposable aux cotisations à l'INPS et à l'Assurance maladie obligatoire

L'équipe de vérification a constaté que "la directrice des ressources humaines de l'Oclei a minoré la base imposable aux cotisations à l'INPS et à l'Amo. En effet, elle n'a pas soumis aux cotisations à l'INPS et à l'Amo la prime de fonctions spéciales, la prime de sujétion pour risques, l'indemnité de représentation et de responsabilité, l'indemnité de logement, l'indemnité forfaitaire d'eau, d'électricité et de téléphone et l'indemnité de monture personnelle accordées aux membres du Conseil et au personnel de l'Oclei. Or, ces primes et indemnités sont assujetties aux cotisations à l'INPS et à l'Amo. Le montant total de la minoration s'élève à 115 124 953 F CFA, dont 60 928 369 F CFA au titre des cotisations à l'INPS et 54 196 584 F CFA au titre de l'Amo".

Le gestionnaire et l'agent comptable n'ont pas appliqué les pénalités de retard sur des marchés

L'équipe de vérification a constaté que "le gestionnaire et l'agent comptable de l'Oclei n'ont pas appliqué les pénalités de retard sur des marchés. Durant la période de vérification, ils n'ont pas appliqué de pénalités sur les paiements de 21 marchés exécutés au-delà des délais contractuels.

Le montant total des pénalités de retard non retenues s'élève à 6 437 933 F CFA".

Des bailleurs de l'Oclei n'ont pas reversé la TVA sur location

L'équipe de vérification a constaté que "des bailleurs de l'Oclei n'ont pas reversé la TVA sur location. Durant la période sous revue, bien qu'ayant conclu des baux en toutes taxes comprises avec l'Oclei, ils n'ont pas procédé au reversement de la TVA sur location au service des impôts.

Ils n'ont pu fournir la preuve de reversement de la TVA collectée. Le montant total non reversé s'élève à 34 486 912 F CFA".

Les faits relevés dans le rapport de vérification et qui sont susceptibles de constituer des infractions à la loi pénale et à la législation budgétaire et financière concernant ces irrégularités financières seront transmis au président de la Section des comptes de la Cour suprême et dénoncés au procureur de la République financier. Les irrégularités financières d'ordre fiscal feront l'objet d'une transmission à la direction générale des impôts.

El Hadj A.B. HAIDARA avec le rapport du BVG

En effet, au-delà de la question sociale soulevée au Sénégal, elle nous invite à réfléchir à l'avenir du chemin de fer Dakar-Niger. Car cette ligne n'est pas un simple souvenir de l'histoire coloniale. Elle demeure l'un des plus grands outils d'intégration économique, de désenclavement et de souveraineté dont disposent le Mali et le Sénégal.

Le moment est venu de regarder vers l'avenir. Plutôt que de rêver à des projets gigantesques de la RCFM, dont le financement demeure hypothétique, le Mali pourrait engager une stratégie pragmatique : reconstruire progressivement la ligne existante, étape par étape, en modernisant les infrastructures, les ouvrages d'art, les gares et le matériel roulant.

La première phase concernerait le tronçon Bamako-Kita. Cette section dessert une région agricole majeure. Elle permettrait de transporter les céréales, le coton, les matériaux de construction, les hydrocarbures et les voyageurs à un coût nettement inférieur à celui de la route. Elle réduirait également la pression exercée sur les Routes nationales n° 1 et 3, aujourd'hui fortement sollicitées.

La deuxième étape porterait sur Kita-Mahina. Ce tronçon renforcerait les échanges commerciaux dans l'ouest du Mali, faciliterait la mobilité des populations et soutiendrait le développement des activités minières, agricoles et pastorales. Chaque gare redeviendrait un centre d'activité économique, comme elle l'était autrefois.

La troisième étape relierait Mahina à Kayes. Car Kayes constitue depuis toujours une porte stratégique vers l'Afrique de l'Ouest. Une ligne modernisée favoriserait l'implantation d'entreprises de transformation, développerait les plateformes logistiques et créerait des milliers d'emplois directs et indirects.

Enfin, la quatrième étape permettrait de relier Kayes à Diboli, puis à la frontière sénégalaise, afin d'assurer la jonction avec le réseau ferroviaire du Sénégal.

C'est à ce moment-là que le Dakar-Niger retrouverait pleinement sa vocation historique : offrir au Mali un accès performant au port de Dakar, renforcer les échanges entre les deux pays et redonner vie à l'un des plus anciens corridors économiques de l'Afrique de l'Ouest. Les bénéfices seraient considérables. Le coût du transport des marchandises diminuerait sensiblement, les exportations maliennes gagneraient en compétitivité, les importations seraient moins coûteuses, les accidents de la circulation reculeraient grâce à la diminution du trafic des poids lourds, tandis que les émissions de gaz à effet de serre seraient réduites, tout comme la dégradation des routes provoquée par les gros porteurs. S'y ajouterait le fait que les régions traversées retrouveraient une dynamique économique susceptible de fixer les populations et de créer des emplois. Le chemin de fer favoriserait également le tourisme, les échanges universitaires, les investissements privés et l'intégration sous-régionale.

Mais un argument revient souvent : celui de l'insécurité. Les régions de l'ouest du Mali, comme d'autres parties du pays, ne sont pas totalement épargnées par les menaces terroristes, les trafics criminels et les groupes armés. Certains estiment donc qu'il serait prématuré de relancer le Dakar-Niger tant que la sécurité ne sera pas pleinement rétablie. Cette analyse mérite toutefois d'être nuancée. L'expérience montre que les infrastructures structurantes ne doivent pas attendre le retour complet de la sécurité. Elles peuvent, au contraire, contribuer à son rétablissement.

Une voie ferrée est beaucoup plus simple à sécuriser qu'un réseau routier couvrant des milliers de kilomètres. Son tracé est fixe. Les points sensibles sont parfaitement identifiés. Les gares, les ponts, les ouvrages d'art et les passages à niveau peuvent être placés sous protection permanente.

Aujourd'hui, les nouvelles technologies offrent des moyens supplémentaires : drones de surveillance, capteurs électroniques, vidéosurveillance, moyens satellitaires, unités ferroviaires spécialisées et patrouilles mixtes associant forces de défense et services ferroviaires.

À cet égard, le Burkina Faso constitue un exemple intéressant. Malgré une situation sécuritaire particulièrement difficile, les autorités burkinabè ont choisi de préserver, puis de relancer progressivement le trafic ferroviaire avec la Côte d'Ivoire. Le corridor Abidjan-Ouagadougou demeure l'un des principaux axes logistiques du pays, preuve qu'un chemin de fer peut fonctionner dans un environnement complexe dès lors que sa protection devient une priorité nationale.

La République démocratique du Congo offre également un enseignement. Malgré des décennies de conflits dans certaines provinces, plusieurs lignes ferroviaires continuent d'assurer le transport des personnes et des marchandises. Là encore, le rail demeure un facteur de présence de l'État et un outil indispensable au développement.

D'autres pays africains confrontés à des difficultés sécuritaires ont fait le choix de protéger leurs infrastructures stratégiques plutôt que de les abandonner. Car lorsqu'un territoire cesse d'être desservi, ce vide est rapidement occupé par les trafics illicites, les réseaux criminels ou les groupes armés.

Le Mali ne doit pas laisser ce scénario s'installer. La reconstruction du Dakar-Niger pourrait être menée progressivement. Chaque tronçon serait entièrement réhabilité, sécurisé et exploité avant d'engager le suivant. Cette méthode permettrait de concentrer les moyens financiers, techniques et sécuritaires tout en offrant rapidement des résultats concrets. Au-delà de son intérêt économique, le Dakar-Niger redeviendrait un instrument de souveraineté nationale. Il renforcerait la présence de l'État dans les territoires traversés et faciliterait les déplacements des populations comme ceux des forces publiques.

En outre, il stimulerait les investissements privés, contribuerait à fixer les jeunes dans leurs régions grâce à la création d'emplois et rapprocherait davantage le Mali et le Sénégal autour d'un projet concret, porteur de prospérité commune.

Pendant longtemps, le Dakar-Niger a été le symbole d'une Afrique qui circulait, commerçait et construisait son avenir. Il peut redevenir ce symbole.

Il ne s'agit pas simplement de remettre des locomotives sur des rails. Il s'agit de remettre en mouvement une vision dans laquelle les infrastructures deviennent des instruments de paix, de développement, d'intégration régionale et de souveraineté.

Cette souveraineté commande enfin un clin d'œil aux vétérans des rails, notamment à ceux qui regagnèrent le Mali après l'éclatement de la Fédération du Mali et qui attendent encore, au minimum, une stèle commémorative pour que leur engagement ne tombe pas dans l'oubli. Autrement dit, il est temps de remettre le Dakar-Niger en train, au sens propre comme au sens figuré, en faisant de ce patrimoine un héritage vivant au service de l'avenir.                           

DICKO Seidina Oumar, Journaliste - Historien - Écrivain

 Il suffit de regarder ce qui se passe dans la circulation routière pour mesurer sans aucune prétention le degré d’indiscipline qui pré vaut dans ce pays. Ça roule dans tous les sens ! Et ça va dans toutes les directions ! Des usagers ne respectant aucune dis position du code de la route. Des dépassements sans aucun respect des distances réglementaires. Des usagers, souvent de la couche juvénile, qui ne se soucient pas de leur propre sécurité à plus forte raison celle des autres. Quand le feu allume l'orange, certains appuient sur l'accélérateur au lieu de ralentir. Ceux qui jouent à la prudence, comme le veut la règle, courent le risque d’être fauchés tragiquement. Pis, quand le rouge est allumé, certains usagers passent sans attendre le vert. Parfois, ils n’hésitent pas à crier ou à presser ceux qui respectent l’arrêt. C’est le comble de l’indiscipline. De véritables monstres qui se croient tout permis pour semer le désordre. Selon les statistiques des accidents de circulation routière, le Mali a enregistré, en 2025, 7691 accidents avec 9511 victimes dont 8863 blessés et 648 morts. Le coût humain et financier de ces accidents de circulation est très élevé. L’excès de vitesse est la cause principale de ces drames sur les routes. Cela montre clairement les dégâts causés par l’incivisme et l’indiscipline.

L’indiscipline freine le développement. Elle est source de désordre et du gaspillage des biens publics. Pour aspirer à une nation prospère capable de rivaliser avec d’autres pays, il est indispensable d’avoir des citoyens disciplinés et un leadership éclairé qui font du respect des normes la pierre angulaire de la vie. L’émergence des citoyens amoureux de la discipline est avant tout l’œuvre d’un leader visionnaire. Le rôle de ce leader est très important dans la construction de la discipline. « Un bon leader ne subit pas la discipline, il l’incarne et la transmet pour guider son groupe vers le succès », dit-on.

« La discipline est mère du succès », dit Eschyle, l’un des premiers grands auteurs tragiques de la Grèce antique. Aucun développement n’est possible sans discipline. Il ne suffit pas seulement d’avoir des talents, des intelligences ou le sens de l’intégrité pour se développer. Il faut de la discipline. Les trois clés de la discipline, selon la culture japonaise, sont l’ordre, la propreté et la ponctualité.

 Par Chiaka Doumbia

Le 22 mai 2026, par un décret, Diomaye met fin aux fonctions d’Ousmane Sonko comme PM. En quelques jours, l’environnement politique sénégalais bascule : un nouveau chef de gouvernement est nommé, Sonko prend la tête de l'Assemblée nationale, et le président lance sa propre formation politique, KIIRAAY-Les Patriotes Républicains le 25 juillet 2026. Le tandem qui avait porté l'espoir d'un changement de système est désormais voué à l’échec. Ainsi, l’alliance de conquête mue à un duel de légitimités.

Le compagnonnage entre les deux hommes remonte bien avant à l'écartement de Sonko de la course présidentielle de 2024, à la suite d'une condamnation qui l'avait privé de ses droits civiques. C'est dans ce contexte que Bassirou Diomaye Faye a été choisi pour porter les couleurs du PASTEF. Le pari est gagnant : Diomaye est élu président dès le premier tour.

En juillet 2025, les premiers signes de tension commencent à apparaitre au sein du couple. Lors du conseil national du PASTEF, Sonko dénonce un « problème d'autorité » dans la gouvernance du pays. Les divergences se multiplient, jusqu'au clash de mai 2026 autour de la gestion des fonds politiques, qui a conduit au limogeage.

Pour l'argument présidentiel et les partisans de Diomaye Faye, gouverner est au-delà du parti. La légitimité d'un chef d'État, une fois investi par le suffrage universel, ne saurait rester prisonnière d'un parti ou d'un homme. Le président Diomaye Faye a été élu par l'ensemble des Sénégalais, pas seulement par les militants du PASTEF, et c'est à ce titre qu'il revendique son autonomie institutionnelle. Gouverner « avec » le parti qui l'a porté au pouvoir ne signifierait pas gouverner « pour » lui.

Pour les fidèles du parti, c’est un acte de trahison envers le « Projet ». Cette lecture institutionnelle occulte une réalité plus simple, et c'est elle qui est au cœur de la colère du PASTEF : Diomaye Faye n'aurait jamais été candidat, et encore moins président, sans le combat mené pendant des années par Sonko et son parti. Le PASTEF n'a pas seulement « soutenu » une candidature, il a construit, au prix de son interdiction en 2023 et de l'emprisonnement de ses cadres, le projet politique que les Sénégalais ont choisi en 2024. De ce point de vue, la présidence n'est pas un mandat personnel détaché de ses origines : elle est un dépôt, confié pour porter un projet précis, une rupture avec le système, souveraineté, refondation des institutions et non un blanc-seing donné à un homme une fois élu. Aux yeux des fidèles du parti, s'émanciper de ce cadre après coup, c'est trahir non pas Ousmane Sonko, mais le contrat passé avec les électeurs eux-mêmes. C'est bien cette fidélité au projet, et non une simple loyauté personnelle envers Sonko, que le PASTEF dit défendre.

Quoi qu’il soit, le divorce est déjà consommé et les recompositions du paysage politique sénégalais sont en cours. La rupture ne s'arrête pas uniquement au remaniement ministériel. En quelques semaines, elle redessine tout l'échiquier : Sonko s'installe à la présidence de l'Assemblée nationale et affirme de bien vouloir rester fidèle au projet PASTEF, tandis que le président Diomaye Faye annonce la création de sa propre formation politique. Ce dernier acte provoque une vague de démissions au sein du PASTEF, plusieurs cadres choisissant de rallier le camp présidentiel plutôt que de rester dans un parti désormais privé du soutien de l'exécutif. Les partisans de Sonko lisent ce mouvement moins comme un ralliement à un "nouveau projet" que comme une défection facilitée par la proximité du pouvoir.

Reste cependant une question que les deux camps peinent à trancher en leur faveur : le Sénégal n'a pas voté pour changer de visage d’un homme, il a voté pour changer de système. Une démocratie qui se résume à l'alternance des dirigeants, sans réforme réelle des institutions, court le risque de décevoir ceux qui l'ont portée, et sur ce terrain, ni le président ni le parti ne peuvent aujourd'hui se prévaloir d'un bilan qui tranche le débat.

Entre légitimité des urnes et légitimité du projet, le Sénégal n'a pas de réponse toute faite et c'est peut-être là l'essentiel. L'histoire politique récente du pays a montré que les ruptures ne se referment jamais aussi vite qu'elles s'ouvrent. Ce que Bassirou Diomaye Faye et Ousmane Sonko feront de leur désaccord, dans les prochains mois, dira moins qui avait raison que ce que le Sénégal est encore prêt à tolérer de ses dirigeants.

Boubacar Bani Traoré

Organisée chaque début de mois, cette cérémonie constitue un moment fort de la vie institutionnelle de la Présidence de la République. Elle met à l’honneur les couleurs nationales et rappelle les principes de souveraineté, de cohésion et de fidélité aux idéaux de la Nation.

À travers cette tradition républicaine, les autorités maliennes réaffirment leur volonté de promouvoir les valeurs de discipline, de patriotisme et d’engagement au service du peuple malien, dans un contexte marqué par la poursuite des efforts de refondation de l’État.

La Rédaction de Maliweb.net

Il a été condamné, le 27 octobre 2025 à deux ans de prison, dont un an ferme et un an avec sursis. Une peine assortie d’une amende de 500 000 FCFA. Un jugement confirmé, le 9 février 2026 par la Cour d’appel de Bamako.

Moussa Mara recouvre la liberté après avoir purgé sa peine à la Maison d’arrêt de Koulikoro, après un passage à la Maison centrale d’arrêt de Bamako. Il sort de taule au moment où le chef de file de ses avocats, Me Mountaga Tall, enlevé par des individus cagoulés, reste introuvable depuis le 3 mai dernier, et son fils aîné également porté disparu.

Après les événements de mars 91, qui ont abouti à l’instauration de la démocratie dans notre pays, il était difficile de croire qu’un leader politique pouvait être condamné au Mali pour avoir a donné son avis sur une affaire publique. « Une démocratie n’est jamais acquise de façon éternelle et permanente » avait pourtant averti, avec la sagesse qu’on lui reconnaît, le Président Alpha Oumar Konaré dans l’ouvrage « Un Africain au Mali : Entretiens avec Bernard Cattenéo ».

L’ancien maire de la Commune IV du district de Bamako quitte la prison, la tête haute. Car Moussa Mara n’est pas allé en prison pour avoir tué quelqu’un. Il n’y est pas allé pour avoir volé de l’argent public. Il s’y trouvait pour avoir exprimé une opinion. Ce qu’il a toujours fait du reste.

En Afrique, la prison serait-elle donc liée au destin des hommes qui se battent pour certaines causes avec l’ambition de diriger leur pays ? Force est de rendre à l’évidence au constat des nombreux exemples figures politiques africaines dont le parcours est marqué par la case prison.

A tout seigneur, tout honneur : Nelson Mandela. En raison de sa lutte contre le régime ségrégationniste de l’Apartheid, il a passé 27 ans de sa vie entre les prisons de Robben Island - au large du Cap - de Polls moor et de Victor Verster. Libéré en 1990, il est devenu, en mai 1994, le Premier président noir de l’Afrique du sud.

Opposant historique, Alpha Condé a connu la prison, puis l’exil avant d’être élu Président de la Guinée en 2010. Abdoulaye Wade a également les geôles avant de prendre les commandes de l’Etat du Sénégal, en 2000. Laurent Gbagbo a, lui aussi, été emprisonné et contraint à la clandestinité pour ses opinions politiques, avant d’accéder à la magistrature suprême en 2000. «L’épervier n’emportera pas un poussin destiné à devenir un coq », nous enseigne un adage populaire en Afrique. Moussa Mara a certes des défauts comme tout être humain. Aussi, il a des qualités. De la fonction de Maire à celle de Premier ministre, il est le seul homme politique malien à déclarer régulièrement ses biens. Sur fonds propres, il finance des études pour les jeunes issus de milieux défavorisés. Sans oublier ses diverses actions sociales en faveur des couches démunies.

Dans le verset 26 de la sourate Al-Imran du Coran, il est dit ceci : « Ô Allah! Maître de l’autorité absolue. Tu donnes l’autorité à qui Tu veux, et Tu arraches l’autorité à qui Tu veux; et Tu donnes la puissance à qui Tu veux, et Tu humilies qui Tu veux. Le bien est en Ta main et Tu es Omnipotent ».

 Par Chiaka Doumbia

Revenant sur les réformes engagées pour moderniser l'administration publique, le ministre de l'Administration territoriale et de la Décentralisation a rappelé l'adoption du Décret n°2024-0429/PT-RM du 10 juillet 2024 qui vise à  instaurer la transparence, la bonne gouvernance et la sécurisation des recettes publiques et locales. Pour lui, l'état civil, en tant que service stratégique pour l'identité des citoyens et la mobilisation des ressources, se trouve au cœur de cette mutation. Il a soutenu que les missions de suivi de la Direction nationale de l'état civil ont d'ailleurs mis en lumière des avancées notables, illustrées par près de 200 millions de Fcfa de recettes générées par les paiements digitaux entre juillet 2024 et mai 2026. Toutefois, afin de consolider ces acquis, le Général de brigade Issa Ousmane Coulibaly a exhorté les autorités locales à faire preuve d'un engagement accru, notamment par le respect des textes, l'implication dans le suivi et la remontée systématique des incidents techniques. A cet égard, le ministre a annoncé qu’un rapport de situation assorti de propositions concrètes et de besoins en équipements est attendu dans un délai de trente jours, aux côtés de la désignation de points focaux dédiés. Ce document devra préciser les difficultés rencontrées, les mesures correctives déjà engagées, les besoins en équipements et les propositions d’amélioration.

DIVERSIFIER LES OPTIONS DE PAIEMENT- La rencontre a également été marquée par des échanges constructifs et les interventions successives des participants, qui ont enrichi les débats en partageant les réalités du terrain. Un premier bilan chiffré a mis en relief la progression des recettes de la digitalisation, tout en pointant du doigt les limites techniques telles que l'inadéquation de certains téléphones et le dysfonctionnement des alertes de secours des opérateurs. D'autres intervenants ont insisté sur les barrières psychologiques, la réticence d'une partie de la population face au numérique et les retards dans la réception des messages de confirmation de paiement par mobile money.

Face à ces défis, les discussions ont convergé vers la nécessité de diversifier les options de paiement pour inclure les citoyens dépourvus de solutions adaptées, d'améliorer la couverture réseau, d'harmoniser les performances entre les différents centres et de renforcer la responsabilité directe des maires et des chefs de centres dans le pilotage de ces réformes. 

Abordant le second volet de la réunion consacré à la modernisation des infrastructures, le ministre Issa Ousmane Coulibaly a insisté sur l'importance du projet de reconstruction du marché El Hadji Dossolo Traoré, piloté par la Mairie du District de Bamako en attendant l'adoption définitive du document de stratégie nationale. D’après lui, cette infrastructure moderne, conçue pour offrir un meilleur cadre aux acteurs économiques tout en répondant aux normes de sécurité, constitue une réponse pérenne au problème récurrent des incendies dans les marchés. à ses dires, son financement repose sur une mutualisation novatrice des ressources propres du District et des contributions financières des communes partenaires, traduisant la pertinence de la réorganisation administrative de 2023. 

Il a souligné que ces chantiers s'inscrivent pleinement dans la vision globale de la décentralisation et s'articulent autour de la Stratégie nationale pour l'émergence et le développement durable (SNEDD 2024-2033), en écho aux orientations de la vision «Mali Kura Netaasira ka ben san 2063». Enfin, le ministre de l’Administration territoriale a insisté sur la dématérialisation des paiements au niveau de l’état civil et des mairies, tout en rappelant qu’il s’agit désormais d’une obligation stricte pour garantir la transparence et la traçabilité. Ce faisant, le Général de brigade Issa Ousmane Coulibaly a annoncé des contrôles stricts ainsi que la fin prochaine des paiements en espèces.

Souleymane SIDIBE

Le jeudi 23 juillet dernier, plus de 300 dirigeants commerciaux marocains et malais et des responsables institutionnels se sont réunis à Bamako pour le Forum des affaires marocains-malais, organisé par la Chambre de commerce et de l'industrie au Mali, en partenariat avec le Conseil national du Patronat du Mali, sur le plateau de la quatrième édition de la Grande commission mixte de coopération entre le Mali et le Maroc.

La délégation marocaine était dirigée par le Président de la Confédération générale des entreprises marocaines, Mahdi Tazi, qui a apporté des représentants des entreprises opérant dans les secteurs de l'énergie, des infrastructures, de la mine, de la nourriture, des finances, des télécommunications et des logistiques.

Ce forum a été une occasion de relancer le Conseil national des affaires marocains-malais, grâce au signalement d'un mémoire d'accord entre le Conseil général des entrepreneurs marocains et le Conseil national du Patronat du Mali. Un deuxième accord a également été signé entre la Fédération nationale de l'électricité, des électroniques et de l'énergie renouvelable et son homologue financier, dans l'objectif de renforcer la coopération dans le secteur énergétique.

Les résultats du forum n'ont pas été limités aux accords signés, mais ont également mis en évidence l'importante intégration des deux pays, avec l'ambition de développer des chaînes de valeur régionales, de promouvoir les investissements conjoints et de créer une valeur ajoutée au sein du continent, et d'accélérer l'intégration économique africaine à travers l'amélioration de la commerce transfrontalière africaine.

Dans ce contexte, l'Initiative royale atlantique lancée par Sa Majesté le roi Mohammed VI, que Dieu lui accorde une longue vie, ouvre la voie à des perspectives prometteuses de renforcement de la cohésion régionale et de création d'une valeur ajoutée au sein de l'Afrique de l'Ouest et de la région du Sahel, et accélère l'intégration économique par le biais de la coopération transfrontalière.

La déclaration de la Fédération nationale des entrepreneurs marocains, signée par le Président de la Confédération générale des entreprises marocaines, M. Mahdi Tazi, a été lancée, dans le cadre de la coopération, en signant un mémoire d'accord entre la Chambre de commerce et l'industrie au Mali, en partenariat avec le Conseil national du Patronat du Mali.

Un deuxième accord a également été signé entre la Fédération nationale des entrepreneurs marocains et le Conseil national du patronat du Mali. Une deuxième agence a également été signée entre la Chambre de commerce et l'industrie au Mali, en signant un mémoire d'accord entre la Chambre de commerce et l'industrie au Mali. Une deuxième agence a également été signée entre la Fédération nationale des entrepreneurs marocains et le Conseil national du patronat du Mali, en signant un mémoire d'accord entre la Chambre de commerce et l'industrie au Mali.

La déclaration de la Fédération nationale des entrepreneurs marocains a été lancée par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu lui accorde une longue vie, ouvre la voie à des perspectives prometteuses de renforcement de la cohésion régionale et de création d'une valeur ajoutée au sein du continent, et accélère l'intégration économique par le biais de la coopération transfrontalière en améliorant la commerce et l'industrie au Mali.

La commémoration de cette journée intervient dans un contexte particulier au Mali compte tenu de la situation sécuritaire. Et ce depuis plusieurs années déjà. Ce 31 juillet 2026 coïncide avec le déplacement des habitants de Kouakourou, une localité du cercle de Djenné dans la région de Mopti. Sous la menace des combattants du Groupe de soutien à l’islam et aux musulmans (Gsim), ils ont été contraints de se mettre à l’abri à Mopti, Sevaré, Djenné et autres localités. Des femmes accompagnées de leurs enfants ont été jetées sur les routes. Des personnes âgées, des malades, des hommes ont tout abandonné sur place en une période aussi cruciale, le début d’hivernage étant un moment important pour les cultivateurs.

La vidéo réalisée par l’activiste appelé « Commandant Methè» montre des enfants dont la situation suscite inéluctablement des compassions. Des femmes et des enfants désorientés ! Des familles entières dis loquées ! Une véritable crise humanitaire ! Suspendus à la solidarité de bonne volonté, ils sont réduits à vivre dans des conditions extrêmement difficiles.

Ces femmes sont les oubliées du 31 juillet. Tout comme leurs progénitures. Les oubliées du 31 juillet sont aussi toutes ces femmes qui ne peuvent plus cultiver leurs champs ou qui ne peuvent pas se rendre dans les foires hebdomadaires à cause de l’insécurité. Les oubliées du 31 juillet sont également toutes ces bonnes dames qui attendent les nouvelles de leurs fils ou de leurs maris. Elles vivent dans une angoisse permanente.

Les oubliées du 31 juillet sont celles qui regardent impuissamment leurs enfants souffrir de la malnutrition. Les oubliées du 31 juillet sont celles qui voient leurs progénitures peinant à jouir du droit élémentaire d’avoir accès à une éducation depuis le début de la guerre en 2012. Les oubliées du 31 juillet sont, enfin, toutes celles qui souffrent le martyr depuis plus d’une décennie à cause de la situation sécuritaire. Ces oubliées du 31 juillet sont absentes des discours. Elles n’auront pas droit à une compassion officielle.

 Par Chiaka Doumbia

La gestion de l'Institut national de santé publique (INSP) a fait l'objet d'une vérification de performance menée par le Bureau du Vérificateur général au titre de la période comprise entre le 1er janvier 2022 et le 30 septembre 2025. Cette mission avait pour objectif d'apprécier dans quelle mesure le cadre institutionnel, la planification stratégique et la gestion des ressources de l'Institut contribuent efficacement à la réalisation de ses programmes et à l'accomplissement de sa mission de promotion et de développement de la santé publique.

Les travaux de vérification ont porté sur plusieurs domaines essentiels, notamment la gouvernance de l'INSP, la gestion du système de veille sanitaire, la surveillance épidémiologique, la gestion des ressources humaines ainsi que la mise en œuvre de la politique Genre.

À l'issue de cette mission, le Bureau du Vérificateur général a formulé plusieurs constats et recommandations visant à corriger les insuffisances identifiées et à renforcer la performance globale de l'Institut.

Gouvernance de l'INSP : des organes de gestion à renforcer

Concernant la gouvernance de l'Institut, l'équipe de vérification a constaté que le fonctionnement insuffisamment efficace des organes d'administration et de gestion constitue un facteur limitant l'atteinte des objectifs assignés à l'INSP. Les insuffisances relevées concernent notamment l'absence de fixation des orientations générales de l'Institut par le conseil d'administration (CA), la non-tenue régulière de certaines sessions du CA, l'absence de rapports annuels d'activités de cet organe, ainsi que la non-soumission de certains actes administratifs et de gestion à l'autorisation ou à l'approbation expresse de l'autorité de tutelle.

La mission a également relevé la non-consultation du Comité scientifique et technique sur certains documents et actes nécessitant son avis préalable, ainsi que la non-consultation du Comité de gestion pour certaines décisions relevant de son domaine de compétence. Elle a, par ailleurs, constaté que les projets de budgets ne sont pas toujours soumis au Conseil d'administration dans les délais réglementaires.

Face à ces constats, plusieurs recommandations ont été formulées. Le président du conseil d'administration de l'INSP a été invité à veiller à la définition des orientations générales de l'Institut par le CA, à garantir la régularité des sessions de cet organe et à assurer l'élaboration ainsi que la transmission des rapports annuels au ministre de tutelle pour approbation.

Au directeur général de l'INSP, il a été recommandé de soumettre systématiquement à l'autorité de tutelle les actes administratifs et de gestion nécessitant une approbation expresse, de consulter obligatoirement les organes compétents sur les documents concernés et de respecter les délais réglementaires de transmission des documents budgétaires au conseil d'administration.

Dans le domaine de la veille sanitaire et de la surveillance épidémiologique, la mission a relevé plusieurs insuffisances susceptibles de réduire l'efficacité de l'INSP dans le renforcement des capacités nationales en matière de qualité des analyses biomédicales, de biosécurité et de sûreté biologique. Ces difficultés concernent principalement l'insuffisance des approvisionnements en réactifs nécessaires aux examens de confirmation et aux diagnostics de routine, le faible nombre de paramètres de surveillance soumis à une évaluation externe de la qualité des analyses ainsi que l'absence d'évaluation externe pour certains paramètres de diagnostic courant.

Afin de remédier à ces insuffisances, il a été recommandé au Directeur général de l'INSP de mettre en place un mécanisme de financement interne destiné à l'acquisition des réactifs, d'instaurer un système informatisé de gestion des stocks intégrant des seuils d'alerte, un suivi en temps réel et des procédures normalisées permettant de prévenir les ruptures, les pertes et les erreurs d'inventaire. Il lui a également été demandé de soumettre l'ensemble des paramètres de surveillance et de diagnostic de routine à une évaluation externe de la qualité des analyses.

Ressources humaines : nécessité d'une meilleure organisation

L'examen de la gestion des ressources humaines a révélé des insuffisances susceptibles d'entraver le fonctionnement optimal de l'Institut. La mission a notamment constaté des lacunes dans la tenue des dossiers du personnel contractuel ainsi qu'une gestion insuffisamment efficace des postes prévus dans l'organisation de l'établissement. À cet effet, le Directeur général de l'INSP a été invité à procéder régulièrement au pourvoi des postes inscrits dans le cadre organique. Le Chef du service des ressources humaines a, quant à lui, été appelé à veiller à la tenue correcte et complète des dossiers du personnel.

Politique genre : des avancées à consolider

S'agissant de la mise en œuvre de la politique genre, l'équipe de vérification a constaté que les actions engagées en faveur de la promotion des femmes dans les fonctions nominatives produisent des résultats encourageants. Toutefois, elle relève que la composition de certains comités, marquée par des nominations insuffisamment inclusives, pourrait limiter la portée de ces avancées. Ainsi, il a été recommandé au ministre chargé de la Santé de veiller au respect de la proportion minimale de représentation de chacun des deux sexes dans les nominations au sein du Comité scientifique et technique ainsi que du Comité d'éthique de l'INSP.                               

Source BVG

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INSP : une vérification financière révèle des irrégularités de plus de 425 millions de F CFA

La vérification financière menée par le Bureau du Vérificateur général sur la gestion de l'Institut national de santé publique (INSP) au titre des exercices 2022, 2023, 2024 et 2025 (au 30 septembre) a mis en évidence plusieurs insuffisances administratives ainsi que des irrégularités financières évaluées à 425 087 874 F CFA. Ces anomalies concernent notamment des imputations budgétaires irrégulières, des pénalités de retard non appliquées et une minoration des montants de redevance liés aux tests Covid.

La gestion de l'Institut national de santé publique (INSP) a fait l'objet d'une vérification financière conduite par le Bureau du Vérificateur général au titre des exercices 2022, 2023, 2024 et jusqu'au 30 septembre 2025. Cette mission avait pour objectif de s'assurer de la régularité, de la conformité et de la sincérité des opérations de recettes et de dépenses réalisées par l'établissement. Les travaux de vérification ont porté sur plusieurs volets essentiels, notamment l'exécution des dépenses, la mobilisation des recettes et leur reversement, la tenue de la comptabilité ainsi que la gestion des ressources humaines. À l'issue de ses travaux, la mission a relevé plusieurs irrégularités administratives et financières nécessitant des mesures correctives afin de renforcer la transparence, la rigueur et l'efficacité de la gestion de l'Institut.

Des insuffisances administratives relevées dans plusieurs domaines

Au titre des irrégularités administratives, l'équipe de vérification a constaté plusieurs manquements dans le fonctionnement des organes de gestion et dans l'application des procédures réglementaires. Elle a notamment relevé que le conseil d'administration (CA) n'a pas procédé à la fixation des taux d'amortissement et de dépréciation des biens de l'INSP, conformément aux exigences réglementaires. La mission a également constaté que l'Institut ne soumet pas ses plans de passation des marchés publics à l'approbation de la Direction générale des marchés publics et des délégations de service public (DGMP-DSP) dans les délais requis. Par ailleurs, l'INSP ne tient pas toujours les dossiers complets du personnel, ni les registres réglementaires de paie et de l'employeur.

Dans le domaine comptable, plusieurs insuffisances ont également été relevées. L'agent comptable n'a pas enregistré la dotation initiale dans les comptes de l'Institut, ne tient pas de livre journal et n'a pas élaboré le compte de gestion de l'exercice 2024.

La mission a également constaté que le régisseur de recettes ne délivre pas de quittance aux caissiers lors des reversements de recettes et ne tient pas régulièrement à jour le livre journal de caisse. De même, le comptable-matières ne dispose pas de l'ensemble des documents nécessaires à la tenue de la comptabilité-matières.

Des recommandations pour renforcer la gouvernance administrative et financière

Au regard de ces constats, l'équipe de vérification a formulé plusieurs recommandations destinées aux responsables concernés.

Le président du conseil d'administration de l'INSP a été invité à veiller à la fixation des taux d'amortissement et de dépréciation des biens par le conseil d'administration, conformément aux dispositions réglementaires en vigueur.

Le directeur général de l'Institut a, pour sa part, été appelé à respecter les délais de transmission des plans de passation des marchés publics à la DGMP-DSP.

Au chef du service des ressources humaines, il a été recommandé d'assurer une meilleure tenue des dossiers du personnel contractuel ainsi que des registres de paie et de l'employeur.

Concernant l'agent comptable, la mission a demandé l'intégration de l'ensemble du patrimoine de l'INSP dans la comptabilité, la tenue régulière de tous les documents comptables obligatoires ainsi que l'élaboration des comptes de gestion conformément aux textes en vigueur.

Le Régisseur de recettes devra désormais délivrer systématiquement les quittances lors des reversements effectués par les caissiers et procéder à l'enregistrement quotidien des opérations financières.

Enfin, le Comptable-matières a été invité à tenir l'ensemble des documents relatifs à la comptabilité-matières conformément aux prescriptions réglementaires.

Des irrégularités financières portant sur 425 087 874 F CFA

Au-delà des insuffisances administratives, la mission de vérification a identifié des irrégularités financières d'un montant total de 425 087 874 F CFA.

Ces irrégularités concernent trois principales catégories : des imputations budgétaires irrégulières pour un montant de 9 676 000 F CFA, la non-application de pénalités de retard pour un montant de 786 874 F CFA et la minoration des montants de redevance liés aux tests Covid pour un montant de 414 625 000 F CFA.

Selon le rapport de vérification, les faits relevés et susceptibles de constituer des infractions à la législation pénale ainsi qu'aux règles budgétaires et financières feront l'objet des procédures prévues à cet effet. Ils seront transmis au président de la Section des comptes de la Cour suprême et dénoncés auprès du procureur de la République financier, conformément aux dispositions en vigueur. Ces conclusions soulignent la nécessité d'un renforcement des mécanismes de contrôle interne, de suivi budgétaire et de gouvernance afin de garantir une gestion plus transparente et plus performante des ressources de l'Institut national de santé publique.                                                                     

Source BVG

Son message n'avait rien d'une déclaration de circonstance. Il sonnait comme un réquisitoire contre une politique des sanctions devenue, aux yeux de nombreux Africains, l'instrument privilégié d'une organisation régionale qui peine désormais à convaincre les peuples qu'elle prétend protéger.

Le poids de ce discours tient précisément à celui qui le prononce. Mamadi Doumbouya ne parlait pas en observateur extérieur. Il parlait au nom d'un pays qui a connu la suspension, l'isolement diplomatique et les pressions de la CEDEAO après le changement de pouvoir de septembre 2021. Son expérience confère à ses propos une crédibilité que ne possèdent ni les experts ni les diplomates. Lorsqu'il affirme que "les sanctions ne sont pas la solution", il ne formule pas une opinion ; il dresse le bilan d'une politique qu'il a vécue.

À travers cette phrase, c'est toute la stratégie de la CEDEAO depuis les transitions militaires au Mali, en Guinée, au Burkina Faso et au Niger qui se retrouve mise en accusation. Car l'histoire récente est implacable. Jamais les sanctions économiques, financières et politiques n'ont permis de rétablir, à elles seules, l'ordre constitutionnel que l'organisation recherchait. En revanche, elles ont profondément affecté les populations, nourri un puissant sentiment d'humiliation collective et accéléré une remise en cause de la gouvernance régionale.

Le Mali en offre l'exemple le plus frappant. L'embargo de janvier 2022, présenté comme une démonstration de fermeté, s'est finalement transformé en un extraordinaire catalyseur du sentiment souverainiste. Loin d'isoler les autorités de Bamako, il les a rapprochées de leur opinion publique. Les mêmes mécanismes se sont ensuite reproduits au Burkina Faso puis au Niger.

De cette succession de crises est née une réalité que personne n'avait véritablement anticipée : l'Alliance des États du Sahel. L'AES n'est pas seulement une alliance sécuritaire ; elle constitue aussi une réponse politique à une méthode de gestion des crises jugée coercitive par ses membres.

C'est précisément là que le discours de Mamadi Doumbouya prend toute sa dimension. Sans appartenir à l'AES, la Guinée partage avec ses trois voisins une même mémoire politique : celle d'avoir subi les sanctions de la CEDEAO. Cette expérience commune explique la proximité de leurs analyses, même si leurs trajectoires institutionnelles demeurent différentes.

En dénonçant l'inefficacité des sanctions, Doumbouya ne plaidait donc pas uniquement pour la Guinée. Il exprimait, avec les nuances qui lui sont propres, une critique devenue largement partagée dans une partie de l'Afrique de l'Ouest : une organisation créée pour favoriser l'intégration régionale peut-elle continuer à sanctionner des peuples entiers sans fragiliser sa propre légitimité ? Cette interrogation prend une résonance particulière lorsque l'on observe la photographie politique du premier sommet constitutif de l'organisation sous régionale.

Autour de la table se retrouvaient quinze chefs d'État et de gouvernement, à Lagos au Nigéria le 26 mai 1975. Parmi eux figuraient sept dirigeants issus des armées. Cette image, à elle seule, raconte l'évolution de l'Afrique de l'Ouest. La CEDEAO n'est plus confrontée à quelques épisodes isolés de rupture constitutionnelle ; elle évolue désormais dans un espace politique profondément transformé où quelques militaires sont devenus des acteurs incontournables.

Mamadi Doumbouya n'a pas fait explicitement référence à cette réalité dans son discours. Mais sa présence, aux côtés d'autres dirigeants issus de transitions, lui donnait une force symbolique impossible à ignorer. C'était l'illustration vivante d'une organisation désormais obligée de dialoguer avec ceux qu'elle avait, hier encore, placés au ban de la communauté régionale.

Cette évolution devrait conduire la CEDEAO à une profonde introspection.

À cet égard, l'appel du président guinéen à une réforme des textes fondateurs ne constitue pas une simple proposition administrative. Il invite à repenser la philosophie même de l'organisation. Les mécanismes imaginés il y a un demi-siècle, puis renforcés dans les années 1990, ne répondent plus aux défis contemporains : terrorisme transfrontalier, crise de confiance envers les institutions, montée des aspirations souverainistes, compétition entre puissances étrangères et exigence croissante des jeunesses africaines d'être enfin associées aux choix qui les concernent.

À vouloir répondre aux crises d'aujourd'hui avec les recettes d'hier, la CEDEAO à transformer chacun de ses remèdes en facteur d'aggravation.

Le mérite du discours de Freetown est d'avoir replacé les populations au centre du débat. Car, au bout du compte, ce ne sont jamais les dirigeants qui paient le prix immédiat des sanctions. Ce sont les commerçants privés de leurs marchés, les entreprises confrontées aux ruptures d'approvisionnement, les familles qui voient les prix s'envoler, les étudiants dont les projets sont retardés, les malades qui peinent à accéder à certains produits essentiels.

Une organisation régionale ne peut durablement prétendre défendre les peuples si ceux-ci ont le sentiment d'être les premières victimes de ses décisions.

Freetown restera peut-être comme le sommet où la CEDEAO a commencé à entendre une vérité qu'elle s'était longtemps refusée à admettre : l'autorité ne se décrète pas ; elle se construit par la confiance. Et la confiance ne naît ni des embargos ni des suspensions. Elle se nourrit du dialogue, de l'écoute et du respect mutuel.

Le discours de Mamadi Doumbouya n'était pas une revanche contre la CEDEAO. C'était un avertissement. Un avertissement formulé sans éclat de voix mais avec le poids de l'expérience. Il invitait l'organisation à choisir entre deux chemins : persister dans une logique punitive dont les résultats demeurent contestables, ou accepter de se réinventer pour redevenir cette communauté de solidarité voulue par les pères fondateurs. Car le véritable enjeu dépasse désormais le sort de la Guinée, du Mali, du Burkina Faso ou du Niger. Il concerne la crédibilité même de la CEDEAO. Une institution qui ne sait pas tirer les leçons de ses propres échecs prend le risque de voir les peuples s'éloigner d'elle. En revanche, une organisation capable de reconnaître ses limites et d'adapter ses méthodes retrouvera sa raison d'être.

C'est sans doute le sens profond du message lancé par Mamadi Doumbouya à Freetown : la fermeté n'exclut pas l'intelligence, et l'autorité régionale ne se mesure pas à la sévérité des sanctions, mais à la capacité de rassembler des États aux trajectoires différentes autour d'un destin commun.     

DICKO Seidina Oumar

Journaliste -Historien -Écrivain

Après examen des points inscrits à l’ordre du jour, le Conseil a :

- adopté des projets de texte ;

- procédé à des nominations ;

- et entendu des communications.

C'est aux environs de 10 heures que le Président Bassirou Diomaye Diakhar Faye est arrivé sur le tamarc à bord de l'avion présidentiel. À sa descente, il a été reçu par le Président de la Transition. Les deux personnalités ont, ensuite, procédé au salut du drapeau sous le chapiteau au rythme de l'exécution des hymnes nationaux des deux pays par la fanfare.

Les Présidents Goïta et Faye ont, par la suite, passé la troupe en revue avant de se diriger vers le salon d'honneur où ils ont eu un tête-à-tête. Après cette séquence, les deux Chefs d'Etat ont mis le cap sur la Présidence de la République où ils auront un second échange, puis une séance de travail élargie à leurs collaborateurs respectifs. 

Ce déplacement du Président Bassirou Diomaye Diakhar Faye au Mali s'inscrit dans la continuité des liens séculaires de fraternité, d'histoire partagée et de bon voisinage qui unissent les peuples sénégalais et malien. Quoi de plus normal quand on sait que les deux pays partagent la même devise : « un peuple, un but, une foi ».

Il convient de rappeler qu'en mai 2024, le Chef d'État sénégalais avait effectué une visite d'amitié et de travail à Bamako, juste quelques semaines après son élection à la présidence de son pays. Ce voyage s'inscrivait dans le cadre d'une tournée de prise de contact sous-régionale. 

Bembablin DOUMBIA

Interrogé au cours de la conférence de presse de lancement du Salon de l’Armement de Bamako, le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, Abdoulaye Diop a souligné : «Nous avons constaté que de nombreux médias ont relayé cette information. À ce jour, nous ne disposons d’aucune confirmation, ni d’aucune déclaration officielle des États-Unis ou de responsables américains à ce sujet. Nous ignorons donc quelle sera la posture du gouvernement américain. Le Mali compte avant tout sur lui-même. Le Mali compte sur son intelligence, sur ses ressources, sur ses Forces de Défense et de Sécurité, ainsi que sur ses propres moyens. La moindre des choses que l’on puisse attendre d’un partenaire est de venir demander au Mali de quoi il a réellement besoin».

Propos très diplomatiques du ministre Abdoulaye Diop. Sauf que partout où le Président Trump a mené de telles opérations, il ne demande pas l’aval des autorités nationales. Quand il a voulu intervenir au Nigéria, l’administration de Bola Ahmed Tinubu s’est emparée du dossier, sous les feux des critiques, pour créer un cadre de collaboration.

Le Président Trump est imprévisible. Il dispose de la capacité militaire de mener des opérations militaires dans plusieurs endroits de la planète avec la puissance de son armée. Depuis son retour aux affaires, il a mené des frappes ou des opérations dans sept (7) pays, à savoir : le Yémen, la Somalie, la Syrie, l’Iran, l’Irak, le Nigéria et la Venezuela. Toutes ces interventions sont faites en dehors de la légalité internationale et au mépris des règles du droit international et de la Charte des Nations unies.

Même si la situation sécuritaire est très préoccupante, il ne faut pas encourager l’administration Trump à mener des frappes aériennes au Mali. C’est à éviter à tout prix. La présence française au sol n’a pas permis d’éradiquer le mal. La Mission multidimensionnelle des Nations Unies pour la stabilisation du Mali (Minusma) s’est avérée inadaptée à la situation. La présence depuis quelques années des « partenaires russes » n’a pas non plus permis d’obtenir les résultats escomptés jusqu’ici.

Il est temps de tirer les leçons de toutes ces opérations. Et donner la chance à une dynamique nationale de résolution de la crise sans interférence de la communauté internationale. Le Mali et les Maliens ont besoin d’aide pour retrouver le chemin du dialogue et de la paix.  Mais, il ne faut ni se substituer aux Maliens ni imposer des solutions. 

Par Chiaka Doumbia

Cette intensité opérationnelle est la preuve d’une maturité stratégique et d’une capacité offensive qui dépasse le cadre défensif des campagnes passées. Les campagnes actuelles démontrent une coordination exemplaire entre frappes aériennes et manœuvres terrestres. Les avions neutralisent les bases ennemies, tandis que les unités au sol sécurisent les zones et consolident les acquis. Cette synergie réduit la mobilité des groupes armés et fragilise leur capacité de régénération. Comparées aux campagnes antérieures, souvent ponctuelles et défensives, les opérations actuelles s’inscrivent dans une logique de continuum : elles maintiennent une pression constante, empêchent les reconstitutions et imposent une nouvelle réalité sécuritaire. Au-delà des victoires militaires, c’est le lien entre le peuple et son armée qui se renforce. Les populations, longtemps exposées aux violences terroristes, voient désormais une force nationale capable de les protéger avec constance et efficacité. La satisfaction est palpable : l’armée n’est plus perçue comme une institution distante, mais comme une composante vivante de la nation, issue du peuple et agissant pour lui. Ce lien nourrit la confiance, galvanise le moral des troupes et consolide l’unité nationale. Dans chaque village sécurisé, dans chaque route libérée, c’est la souveraineté retrouvée qui se matérialise. L’armée, par son exemplarité et son efficacité, devient le socle d’une nation en devenir, où la souveraineté n’est plus une aspiration mais une réalité consolidée. L’armée malienne n’est pas seulement en train de défendre son territoire : elle est en train de redéfinir les standards de la lutte contre le terrorisme en Afrique. Le slogan qui conclut les communiqués officiels-Unis, nous vaincrons- traduit cette union sacrée entre peuple, armée et nation. C’est cette cohésion qui permettra au Mali de transformer ses victoires militaires en victoire politique et sociale, et d’imposer une nouvelle dynamique dans le Sahel. Le peuple malien, fier de son armée aguerrie, sait désormais que son destin est entre ses propres mains, et que l’avenir de la nation se construit dans cette alliance indissoluble entre citoyens et soldats. Le Mali d'aujourd'hui est en train de réussir le pari des pères fondateurs de l'OUA : la non immixtion dans les affaires intérieures d'un État voisin et le respect de l'intangibilité des frontières héritées de la décolonisation. Le Mali est en train de générer un modèle atypique de perfection des systèmes de défense toujours perfectibles dans la lutte contre le terrorisme international. C'est à saluer...

La Rédaction

Au Mali, plusieurs décennies de démocratie ont, semble-t-il, affaibli le pouvoir et l’autorité de l’Etat, du moins par rapport à la problématique de la délinquance financière ou la prédation sur les ressources publiques.

L’on se rappelle d’un aveu public du président Amadou Toumani Touré selon  lequel une procédure judiciaire contre un fossoyeur des deniers publics entraîne une humiliation, qu’il convient d’éviter… Et le président ATT disait alors, qu’il est préférable que le travail du Vérificateur Général privilégie les démarches pour un recouvrement discret des fonds détournés.

En outre, l’on notait que les influences et manœuvres politiques refroidissaient certaines ardeurs de répression des crimes économiques, ou des malversations en général. Ce qui faisait que, sous des régimes démocratiques, l’on reconnaissait, dans une certaine mesure, l’existence de certaines complaisances vis-à-vis de potentiels prédateurs des deniers publics. Sous le président IBK, l’affaire des « engrais frelatés » a-t-elle connu la suite répressive sougaitée ? Quid du scandale des mille tracteurs ? Une omerta ou un camouflage ? Un leader politique appellera alors le gouvernement à « être aux affaires, et non dans les affaires » !

Dans le contexte de la refondation, la lutte contre la corruption et la délinquance financière retient particulièrement l’attention. Et nul ne pourra dire que cette refondation a réussi si un système rigoureux de bonne gouvernance n'est instauré. Comment assurer alors une culture de rejet catégorique de la mal gouvernance, dans tous les secteurs d’activités ? Comment instaurer une culture de tolérance zéro par rapport à toute indélicatesse financière au préjudice de l’Etat ou de ses démembrements ? Comment parvenir à recréer de nouveaux citoyens plus consciencieux et plus respectueux de la chose publique ? Comment parvenir à éradiquer la prédisposition chez certains citoyens de « profiter » indûment de l’Etat ou de ses services ?

A titre d’exemple, que dire du comptable matière d’une administration, qui exige un pot-de-vin avant de traiter ou signer un dossier d’un prestataire ? N’accuse-t-on pas le financier des services de « maudit », s’il ne pratique pas de magouilles ou des fraudes pour s’enrichir ? C’est une histoire de l’hôpital qui se moque de la charité ! Il urge que les Maliens se décident à changer de mentalité et à considérer les ressources publiques comme un patrimoine commun, devant servir à l’intérêt général.

De même, la refondation a besoin de citoyens patriotes au service du pays, et non de leurs propres intérêts. C’est cela qui crée en chacun un civisme respectueux des ressources publiques. Car, combien de Maliens assument honnêtement leurs obligations fiscales ? Les déclarations ne sont-elles pas régulièrement falsifiées ou « négociées » avec des pourboires et rétrocommissions) devant le fisc ? Qui respecte le principe de l’égalité devant les charges publiques, afin que l’Etat puisse disposer de ressources pérennes, pour financer son développement ?  Presque tous les opérateurs économiques sont abonnés à la fraude fiscale …

Enfin, de nombreux cadres de l’administration se sont durablement inscrits dans une certaine cupidité ou une boulimie maladive, conduisant à des malversations en tous genres. Cela est lié, pour certains, à une habitude de vivre au-delà de ses moyens.

Car, des pressions familiales et des pesanteurs socio-culturelles conduisant dans des indélicatesses financières sans nom. Comment un cadre de l’administration, dont les rémunérations mensuelles s’élèvent à 200 000 F CFA, peut-il se « payer le luxe » d’une polygamie, alors qu’il est en location à Bamako ? Ces pressions dépensières ne l’exposent-elles pas à de malhonnêtes gymnastiques avec les deniers publics ? Rien n'est moins sûr. Il faut donc un véritable changement de mentalité, voire une cure d’âme, pour changer la donne, surtout en matière de bonne gouvernance.

Les autorités doivent initier des réformes législatives d’envergure, en vue d’instaurer cette culture de renouvellement de l’être. C’est à ce prix que la refondation aura des chances de succès pour des horizons plus prometteurs.

Boubou SIDIBE/maliwebnet

La semaine dernière, le Washington Post, un des journaux américains le plus crédible, publiait dans ses colonnes une possible intervention militaire américaine au Mali contre le Groupe de soutien à l’islam et aux musulmans (JNIM), affilié à Al-Qaïda. Le journal, citant des responsables américains, nous informe que ce plan d’une éventuelle opération militaire au Mali serait à l’étude depuis des mois. Face à l’inquiétude suscitée dans l’opinion publique malienne, Abdoulaye Diop, le ministre malien des Affaires Étrangères et de la Coopération internationale, n’a pas tardé à réagir. Jeudi 23 juillet, il déclare: «Nous n’avons reçu aucune confirmation, ni aucune déclaration officielle de la part des États-Unis ou de responsables américains à ce sujet. Je peux vous assurer que le Mali ne reste pas les bras croisés à attendre que d’autres viennent résoudre notre problème».

La déclaration de M. Diop est sans équivoque. Il nous rassure que le Mali n’est pas en négociation avec les USA, dont les interventions militaires en Afghanistan, en Irak et en Somalie se sont soldées par des échecs. Ces revers militaires de la première puissance ont semé plus le chaos que d’apporter la sécurité et la paix dans ces pays. Et chaque fois qu’ils constatent que le but visé n’est pas atteint, ils plient armes et bagages, laissant une population sans défense entre les mains des gens sans foi, ni loi. Dans ces conditions, le Mali n’est ni demandeur, ni preneur d’une telle opération militaire américaine, dont le résultat ne peut être que contre-productif.

L’intervention américaine au Mali est une vieille chanson. Les responsables américains de la sécurité ne font que reprendre une volonté affichée par le président américain, Donald Trump, d’intervenir militairement au Mali et de reprendre pied dans le Sahel. Un haut responsable américain de la sécurité avait affirmé dans un passé récent que son pays est prêt à reprendre ses activités de surveillance et de renseignements avec le Mali dans le cadre de la lutte contre les groupes terroristes opérant dans le Sahel. Après cette annonce médiatisée, silence radio. Si aujourd’hui, sans un accord avec le Mali, les USA prennent la décision de frapper le JNIM, il y a anguille sous roche.

Les ressources naturelles dans le viseur de Trump

La sécurité du Mali n’intéresse pas Donald Trump, le président américain. Il vise les ressources naturelles énergétiques dont le Mali regorge en grande quantité. Sinon, s’il avait la volonté de lutter efficacement contre les groupes terroristes, le partage de surveillance et de renseignements de ces groupes allait être un franc succès avec la base de drones américaine qui était installée à Agadez (en 2019), au Niger. Mais elle a été d’aucune utilité pour neutraliser les terroristes.

En plus des convoitises sur les ressources énergétiques du Mali, Trump ne veut pas laisser la Russie lui damer le pion dans une région stratégique. Il veut montrer par cette possible intervention de l’échec du président russe Vladimir Poutine dans la lutte contre le terrorisme au Sahel. Déjà, leurs médias mènent une campagne contre sa coopération militaire avec les pays de l’Alliance des États du Sahel (AES) et l’engagement de ses militaires aux côtés de l’armée malienne. Morceaux choisis: «La Russie peine à faire reculer les combattants du JNIM sur le terrain, malgré une intensité inédite des affrontements et des frappes de drones quotidiennes», «La Russie est responsable de la détérioration notable de la situation de sécurité au Sahel, où le nombre d’attaques djihadistes a atteint un niveau jamais vu». Ces médias oublient que la présence militaire française (Barkhane), européenne (Takuba) et la MINUSMA au Mali, durant des ans, et la base américaine de drones à Agadez, n’ont pas pu empêcher la progression des groupes terroristes.

Ces puissances se moquent des pays faibles et dont leur intervention militaire au nom de la démocratie et de la liberté se soldent toujours par des massacres des populations innocentes. Comme elles aiment à le dire, un pays n’a pas d’amis, mais des intérêts.

Ce qui est sûr, l’histoire retiendra que l’Amérique est en train d’amorcer son déclin, avec Donald Trump, un président qui ne croit qu’à la force pour s’accaparer des ressources naturelles des pays faibles.

Le Mali doit tirer la leçon que leurs frappes au Nigeria, en décembre 2025, n’ont pas été un succès. En revanche, les groupes armés continuent de plus belle avec leurs activités criminelles. Elles ont d’ailleurs créé un autre phénomène d’insécurité et d’instabilité: la prolifération des gangs comme en Haïti.

«Un homme avertit en vaut deux», dit-on.

Yoro SOW

La semaine dernière, le Washington Post, un des journaux américains le plus crédible, publiait dans ses colonnes une possible intervention militaire américaine au Mali contre le Groupe de soutien à l’islam et aux musulmans (JNIM), affilié à Al-Qaïda. Le journal, citant des responsables américains, nous informe que ce plan d’une éventuelle opération militaire au Mali serait à l’étude depuis des mois. Face à l’inquiétude suscitée dans l’opinion publique malienne, Abdoulaye Diop, le ministre malien des Affaires Étrangères et de la Coopération internationale, n’a pas tardé à réagir. Jeudi 23 juillet, il déclare: «Nous n’avons reçu aucune confirmation, ni aucune déclaration officielle de la part des États-Unis ou de responsables américains à ce sujet. Je peux vous assurer que le Mali ne reste pas les bras croisés à attendre que d’autres viennent résoudre notre problème».

La déclaration de M. Diop est sans équivoque. Il nous rassure que le Mali n’est pas en négociation avec les USA, dont les interventions militaires en Afghanistan, en Irak et en Somalie se sont soldées par des échecs. Ces revers militaires de la première puissance ont semé plus le chaos que d’apporter la sécurité et la paix dans ces pays. Et chaque fois qu’ils constatent que le but visé n’est pas atteint, ils plient armes et bagages, laissant une population sans défense entre les mains des gens sans foi, ni loi. Dans ces conditions, le Mali n’est ni demandeur, ni preneur d’une telle opération militaire américaine, dont le résultat ne peut être que contre-productif.

L’intervention américaine au Mali est une vieille chanson. Les responsables américains de la sécurité ne font que reprendre une volonté affichée par le président américain, Donald Trump, d’intervenir militairement au Mali et de reprendre pied dans le Sahel. Un haut responsable américain de la sécurité avait affirmé dans un passé récent que son pays est prêt à reprendre ses activités de surveillance et de renseignements avec le Mali dans le cadre de la lutte contre les groupes terroristes opérant dans le Sahel. Après cette annonce médiatisée, silence radio. Si aujourd’hui, sans un accord avec le Mali, les USA prennent la décision de frapper le JNIM, il y a anguille sous roche.

Les ressources naturelles dans le viseur de Trump

La sécurité du Mali n’intéresse pas Donald Trump, le président américain. Il vise les ressources naturelles énergétiques dont le Mali regorge en grande quantité. Sinon, s’il avait la volonté de lutter efficacement contre les groupes terroristes, le partage de surveillance et de renseignements de ces groupes allait être un franc succès avec la base de drones américaine qui était installée à Agadez (en 2019), au Niger. Mais elle a été d’aucune utilité pour neutraliser les terroristes.

En plus des convoitises sur les ressources énergétiques du Mali, Trump ne veut pas laisser la Russie lui damer le pion dans une région stratégique. Il veut montrer par cette possible intervention de l’échec du président russe Vladimir Poutine dans la lutte contre le terrorisme au Sahel. Déjà, leurs médias mènent une campagne contre sa coopération militaire avec les pays de l’Alliance des États du Sahel (AES) et l’engagement de ses militaires aux côtés de l’armée malienne. Morceaux choisis: «La Russie peine à faire reculer les combattants du JNIM sur le terrain, malgré une intensité inédite des affrontements et des frappes de drones quotidiennes», «La Russie est responsable de la détérioration notable de la situation de sécurité au Sahel, où le nombre d’attaques djihadistes a atteint un niveau jamais vu». Ces médias oublient que la présence militaire française (Barkhane), européenne (Takuba) et la MINUSMA au Mali, durant des ans, et la base américaine de drones à Agadez, n’ont pas pu empêcher la progression des groupes terroristes.

Ces puissances se moquent des pays faibles et dont leur intervention militaire au nom de la démocratie et de la liberté se soldent toujours par des massacres des populations innocentes. Comme elles aiment à le dire, un pays n’a pas d’amis, mais des intérêts.

Ce qui est sûr, l’histoire retiendra que l’Amérique est en train d’amorcer son déclin, avec Donald Trump, un président qui ne croit qu’à la force pour s’accaparer des ressources naturelles des pays faibles.

Le Mali doit tirer la leçon que leurs frappes au Nigeria, en décembre 2025, n’ont pas été un succès. En revanche, les groupes armés continuent de plus belle avec leurs activités criminelles. Elles ont d’ailleurs créé un autre phénomène d’insécurité et d’instabilité: la prolifération des gangs comme en Haïti.

«Un homme avertit en vaut deux», dit-on.

Yoro SOW

 Le communiqué conjoint adopté à cette occasion souligne également que le Mali considère «le Plan d’autonomie présenté par le Royaume du Maroc comme la seule solution crédible et réaliste pour la résolution de ce différend régional», conformément à la résolution 2797 du Conseil de sécurité des Nations Unies.

Cette déclaration s’inscrit dans le prolongement de la décision historique du 10 avril 2026, par laquelle Bamako avait retiré sa reconnaissance de la pseudo‑entité séparatiste «rasd». Elle confirme la convergence de vues entre les deux pays et la volonté du Mali de soutenir le Maroc dans ses efforts diplomatiques, tout en inscrivant cette position dans une logique de paix et de stabilité régionale. 

La Rédaction – L’Aube

-adopté des projets de texte ;

-procédé à une nomination ;

-et entendu des communications.

AU CHAPITRE DES MESURES LEGISLATIVES ET REGLEMENTAIRES

Sur le rapport du ministre d’Etat, ministre de l’Economie et des Finances, le Conseil des Ministres a adopté un projet de décret portant modification de l’annexe n°1 du Décret n°2023-0275/PT-RM du 03 mai 2023, modifié, fixant le régime des marchés de travaux, de fournitures et de services exclus du champ d’application du Code des marchés publics et des délégations de service public.

L’article 8 du Décret n°2015-0604/P-RM du 25 septembre 2015, modifié, portant Code des marchés publics et des délégations de service public dispose : « Le présent décret ne s’applique pas aux marchés de travaux, de fournitures et de services lorsqu’ils concernent des besoins de défense et de sécurité nationales exigeant le secret ou pour lesquels la protection des intérêts essentiels de l’Etat est incompatible avec des mesures de publicité ».

Le régime de ces marchés est fixé par le Décret n°2023-0275/PT-RM du 03 mai 2023, qui précise notamment les règles relatives à leur passation, détermine les périmètres du « secret en matière de défense » et dresse une liste des travaux, de fournitures ou de prestations dont l’acquisition peut justifier le recours à ladite procédure.

A l’application, ce décret a révélé des insuffisances liées, notamment à la non prise en compte de certaines catégories d’équipements et à l’évolution de la situation sécuritaire.

Le projet de décret, adopté, permettra d’actualiser les catégories de marchés de fournitures, de services et de travaux spécifiquement visés et de prendre en compte les nouveaux besoins des Forces Armées et de Sécurité.

Sur le rapport du ministre de l’Administration territoriale et de la Décentralisation, le Conseil des Ministres a adopté un projet d’ordonnance portant Statut des villages, fractions et quartiers.

Les villages, fractions et quartiers sont les entités administratives de base en République du Mali. Les modalités de création et de gestion de ces entités sont déterminées par la Loi n°06-023 du 28 juin 2006, modifiée, relative à la création et à l’administration des villages, fractions et quartiers.

Après plusieurs années d’application, des insuffisances ont été constatées dans sa mise en œuvre, notamment le blocage récurrent de la procédure de désignation et de nomination de chefs de village, de fraction ou de quartier, dû à des divergences entre conseillers autour des coutumes et traditions applicables.

Le projet de loi, adopté, corrige ces insuffisances à travers entre autres :

la subordination des conditions de désignation et de service des chefs de village, de fraction et de quartier ainsi que de leurs conseillers aux coutumes et traditions établies dans chaque localité et la suppression du mandat des conseils ;

la consécration formelle de l’obligation d’impartialité des chefs de village, de fraction et de quartier ;

la définition des incompatibilités avec la fonction de chef de village, de fraction et de quartier ;

la formalisation du registre dénommé « cahier de recensement » à partir duquel sont délivrés les carnets de famille ;

la suppression de l’avis consultatif du conseil communal ;

la normalisation de la base juridique de l’autorisation accordée aux chefs de village, de fraction et de quartier de hisser dans la cour de leur domicile l’emblème national et de porter un insigne distinctif ;

la possibilité donnée aux villages, fractions et quartiers de s’organiser en secteur pour la coordination de leurs activités ;

la définition des conditions et modalités du transfert et de changement de nom de village, de fraction et de quartier.

AU CHAPITRE DES MESURES INDIVIDUELLES

Le Conseil des Ministres a procédé à la nomination suivante :

AU TITRE DU MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES ET DE LA COOPERATION INTERNATIONALE

Consul général du Mali à Djeddah (Royaume d’Arabie Saoudite) :

Monsieur Darhamane IDRISSA, Traducteur-Interprète.

AU CHAPITRE DES COMMUNICATIONS

Sur le rapport du ministre de la Jeunesse et des Sports, chargé de l’Instruction civique et de la Construction citoyenne, le Conseil des Ministres a pris acte de la communication écrite relative au document de Stratégie nationale de Mobilisation citoyenne et son Plan d’actions 2026-2027.

La proclamation de l’année 2025 « Année de la Culture » a permis de mettre en lumière la richesse du patrimoine culturel national à travers, notamment l’organisation d’activités socio-éducatives et de la Biennale Artistique et Culturelle à Tombouctou.

Dans la même de cette dynamique et conformément à « Mali kura ɲɛtaasira ka bɛn san 2063 ma » et à la Stratégie nationale pour l’Emergence et le Développement durable 2024-2033, le Président de la Transition, Chef de l’Etat, a déclaré la période 2026-2027 « Année de l’Education et de la Culture ».

Cette décision traduit la volonté des Autorités de la Transition d’engager un effort national en faveur de la refondation du système éducatif et de l’investissement dans le capital humain.

C’est dans ce cadre que la Stratégie nationale de Mobilisation citoyenne est élaborée avec pour objectif de mobiliser l’ensemble des citoyens autour de l’Education civique, de la valorisation de la Culture et des initiatives communautaires, afin de renforcer la citoyenneté, l’unité nationale et l’identité malienne.

Elle est articulée autour de 4 axes, à savoir :

le « Maliden Kura » qui vise à former des citoyens responsables, engagés et capables de contribuer activement à la refondation de l’Etat ;

le « Maaya ni Danbé » qui vise à valoriser la diversité culturelle et à consolider l’identité nationale ;

le « Mali kura jɔsen » qui a pour objectif de promouvoir l’exemplarité citoyenne et la responsabilité civique ;

le « Faso ɲɛta Kounafoni » qui vise à renforcer la communication, la veille informationnelle et à garantir l’accès à l’information fiable.

La Stratégie nationale de Mobilisation citoyenne est mise en œuvre à travers des plans d’actions dont le premier couvre la période 2026-2027.

La mise en œuvre des actions prévues contribuera à former un « Maliden Kura », un nouveau type de citoyen malien responsable, patriote, respectueux des valeurs sociétales, s’appuyant sur les principes de « Maaya ni Danbé ».

Le ministre de l’Energie et de l’Eau a informé le Conseil des Ministres de la participation du Mali au Forum Africain de l’Eau, tenu les 15 et 16 juillet 2026, à N’Djamena au Tchad.

Ce forum, qui a enregistré la participation des représentants de la Confédération AES, des institutions financières régionales et internationales et des organismes de bassin du continent, a constitué un espace d’échanges de haut niveau sur la sécurité hydrique et les mécanismes innovants de financement.

Les travaux ont été marqués par des échanges sur l’initiative « Water Forward », l’accès universel à l’eau, son rôle dans l’agriculture et l’environnement, ainsi que les stratégies de résilience face à la sécheresse.

Au cours de ces échanges, le ministre de l’Energie et de l’Eau a réaffirmé l’engagement du Mali en faveur d’une coopération africaine dans le domaine de l’Eau.

A l’issue des travaux, les participants ont adopté la « Déclaration de N’Djamena ».

Le ministre du Travail, de la Fonction publique et du Dialogue social a informé le Conseil des Ministres de la participation du Mali au 17ème Forum panafricain de modernisation de l’Administration publique et à la 61ème Session du Conseil d’Administration du Centre africain de Formation et de Recherche administrative pour le Développement, tenus du 14 au 15 juillet 2026, à Rabat au Maroc.

Le Forum panafricain de modernisation de l’Administration publique, placé sous le thème : « Le Leadership, facteur catalyseur du pilotage de l’action publique dans un environnement volatil, incertain, complexe, ambigu, paradoxal et dangereux », a réuni 26 ministres et Chefs de délégation chargés de la Fonction publique.

Dans son intervention, le ministre du Travail, de la Fonction publique et du Dialogue social a fait le point sur la digitalisation de notre Administration en lien avec « Mali kura ɲɛtaasira ka bɛn san 2063 ma » et la Stratégie nationale pour l’Emergence et le Développement durable 2024-2033 ainsi que le Système intégré de Gestion des Ressources humaines.

La 61ème Session du Conseil d’Administration du Centre africain de Formation et de Recherche administrative pour le Développement, tenue le 15 juillet 2026, précédée de la réunion des experts, a validé entre autres :

le budget et le programme d’activités 2026-2027 ;

le rapport du Commissaire aux comptes pour la période 2024-2025 ;

l’élection du Mali au Comité exécutif pour la période 2026-2029.

Le ministre de la Jeunesse et des Sports, chargé de l’Instruction civique et de la Construction citoyenne a informé le Conseil des Ministres de l’organisation de la Biennale sportive, Edition 2026, à Bamako.

Dans le cadre de la promotion de la jeunesse, le Gouvernement a organisé de 1962 à 1983, des évènements artistiques, culturels et sportifs parmi lesquels la « Biennale sportive », qui a connu trois éditions en 1979 à Ségou, en 1981 à Mopti et la dernière en 1983 à Sikasso.

Pour relancer cet évènement sportif, le Ministère de la Jeunesse et des Sports, chargé de l’Instruction civique et de la Construction citoyenne organise la « Biennale sportive » du 7 au 16 août 2026.

Cette Edition, qui réunira les délégations des Régions et du District de Bamako, est l’occasion pour le Gouvernement de réaffirmer sa volonté de faire du sport un instrument d’unité nationale, d’intégration, d’épanouissement de la jeunesse.

Les disciplines mises en compétition sont : l’athlétisme, le basketball, le football, la lutte traditionnelle et le jeu d’échecs.

Le ministre des Maliens établis à l’Extérieur et de l’Intégration africaine a informé le Conseil des Ministres des conclusions de la 2ème Edition du Forum international de la Diaspora, Edition 2026, tenue du 16 au 18 juillet 2026, à Bamako.

Cette 2ème Edition, placée sous le thème : « Diaspora malienne et investissements productifs : bâtir un Mali économiquement fort pour un développement durable », a mobilisé plus de 1000 participants, parmi lesquels des investisseurs de la Diaspora, des représentants des institutions publiques, des départements ministériels, des Collectivités territoriales, des Missions diplomatiques et consulaires, des organisations internationales, des partenaires techniques et financiers, du Secteur privé, du monde universitaire et des organisations de la Diaspora.

Les travaux de l’Edition 2026 ont été marqués par la présentation de la plateforme Diaspora Hub, des rencontres d’affaires, des expositions et des panels sur des thématiques se rapportant, entre autres, au financement des investissements de la Diaspora, au transfert de compétences, à la diplomatie économique et à la gouvernance migratoire.

Les participants ont décerné au Général d’Armée Assimi GOITA, Président de la Transition, Chef de l’Etat le titre de « Champion de la Diaspora » en reconnaissance des initiatives salutaires engagées en faveur des Maliens établis à l’Extérieur.

Les travaux ont été sanctionnés par des recommandations visant à renforcer les mécanismes de mobilisation des investissements, de transfert de compétences et d’accompagnement de la Diaspora.

Le ministre de la Santé et du développement social a informé le Conseil des Ministres de la situation épidémiologique du pays, marquée notamment par une diminution du nombre de cas confirmés de dengue comparé à celui de la semaine écoulée.

Le Président de la Transition, Chef de l’Etat, a cependant appelé la population au respect strict des mesures de prévention et de lutte contre les maladies.

Bamako, le 24 juillet 2026

Le Secrétaire général du Gouvernement,

Birama COULIBALY

Chevalier de l’Ordre national

L'annonce est à la mesure des attentes. Elle mérite d'être saluée. Mais elle appelle tout autant à la prudence. Car notre pays a appris, souvent à ses dépens, qu'entre l'annonce d'un financement et l'électricité qui jaillit effectivement des lignes à haute tension, il existe parfois un long chemin semé d'embûches, de retards, d'errements techniques, de difficultés de gouvernance et, trop souvent, de désillusions.

Le Mali ne manque pourtant pas d'atouts. Peu de pays peuvent se prévaloir d'un ensoleillement aussi généreux. Plus de trois cents jours de soleil par an, une irradiation parmi les plus fortes au monde, des espaces immenses propices à l'implantation de champs photovoltaïques : la nature nous a offert, gratuitement, l'une des sources d'énergie les plus abondantes de la planète. Ironie de notre destin, ce pays baigné de lumière est devenu, depuis plus d'une décennie, l'un de ceux où l'obscurité s'invite le plus régulièrement dans les foyers, les ateliers, les commerces, les écoles et les hôpitaux.

Depuis la crise énergétique qui s'est progressivement installée au Mali, notamment au début des années 2010, les Maliens ont appris à vivre au rythme des délestages. Les familles ont organisé leur quotidien autour des coupures. Les entreprises ont vu leurs coûts de production exploser sous le poids des groupes électrogènes. Les artisans ont perdu des marchés. Les élèves ont préparé leurs examens à la lumière vacillante des lampes de fortune. Les centres de santé ont travaillé dans une précarité énergétique incompatible avec les exigences de la médecine moderne. Chaque heure sans courant est devenue une heure perdue pour l'économie nationale.

Durant toutes ces années, les annonces se sont succédé. Les partenaires techniques et financiers se sont relayés. Les conventions ont été signées. Les cérémonies officielles se sont multipliées. Mais combien de projets ont réellement produit les résultats attendus ? Combien de centrales annoncées ont fonctionné à pleine capacité ? Combien d'investissements ont été freinés par des difficultés techniques, des insuffisances de suivi, des retards administratifs ou des défauts de maintenance ? L'histoire récente nous impose donc une exigence de lucidité.

Le cas de Markakoungo demeure, à cet égard, particulièrement révélateur. Ce projet, accueilli avec enthousiasme par les populations, devait démontrer que l'énergie solaire pouvait transformer durablement la vie d'une localité. Les ambitions étaient grandes. Les attentes immenses. Pourtant, les difficultés d'exécution, les insuffisances de gestion et l'absence d'un suivi rigoureux ont considérablement réduit la portée de cette initiative. Les habitants, qui espéraient voir leur quotidien profondément amélioré, ont appris à leurs dépens que la réussite d'un projet ne dépend pas uniquement des équipements installés, mais également de la qualité de leur gouvernance.

Markakoungo ne doit pas être considéré comme un simple épisode regrettable de notre politique énergétique. Il doit devenir une école. Une leçon nationale. Une référence permanente rappelant que les milliards investis ne valent que par les résultats qu'ils produisent. Chaque erreur identifiée hier doit servir à sécuriser les projets de demain. Chaque faiblesse constatée doit être corrigée avant qu'elle ne se reproduise ailleurs.

C'est précisément pourquoi Koulikoro représente beaucoup plus qu'une centrale solaire de cinquante mégawatts. C'est un test grandeur nature de notre capacité collective à tirer les enseignements du passé. C'est l'occasion de démontrer que le Mali sait désormais conduire des projets structurants avec méthode, transparence, compétence et responsabilité.

Le choix d'associer à cette centrale un système moderne de stockage par batteries constitue d'ailleurs une évolution majeure. Pendant longtemps, l'énergie solaire souffrait d'une limite bien connue : elle disparaissait avec le coucher du soleil. Les technologies actuelles permettent désormais de stocker l'électricité produite durant les heures d'ensoleillement pour la restituer lorsque les besoins deviennent les plus importants. Cette innovation renforce considérablement la stabilité du réseau et réduit la dépendance aux centrales thermiques alimentées par des combustibles importés, coûteux et soumis aux aléas des marchés internationaux.

L'enjeu dépasse largement la seule question de l'électricité. Il touche à notre souveraineté nationale. Un pays qui dépend de ressources énergétiques extérieures demeure vulnérable. Un pays qui sait exploiter intelligemment les richesses que lui offre sa propre nature conquiert une part essentielle de son indépendance économique.

Le soleil est peut-être la ressource la plus équitable dont dispose le Mali. Il éclaire les villes comme les villages. Il ne distingue ni les riches des pauvres, ni le Nord du Sud. Il offre chaque matin, sans facture ni frontière, une énergie inépuisable. Notre responsabilité historique est désormais de transformer cette générosité naturelle en prospérité collective.

Cette ambition suppose cependant une vision plus large que la seule construction de centrales photovoltaïques. Le Mali doit bâtir une véritable économie du solaire. Former ses ingénieurs, ses techniciens, ses installateurs, ses spécialistes de maintenance. Encourager l'émergence d'entreprises nationales capables de participer à toute la chaîne de valeur. Soutenir la recherche, l'innovation et l'industrialisation locale. Faire du solaire un secteur créateur d'emplois, de compétences et de richesse.

L'électricité n'est pas une fin en soi. Elle est la condition du développement. Sans énergie fiable, il n'y a ni industrie compétitive, ni agriculture moderne, ni numérique performant, ni transformation locale de nos matières premières. Chaque mégawatt supplémentaire est un investissement dans l'emploi, dans l'éducation, dans la santé et dans la dignité.

Les Maliens ne demandent pas des miracles. Ils demandent simplement que les promesses deviennent enfin des réalisations. Que les milliards annoncés deviennent des infrastructures fonctionnelles. Que les centrales produisent effectivement de l'électricité. Que les villages soient éclairés. Que les entreprises travaillent sans interruption. Que les familles retrouvent enfin une vie normale.

Le soleil n'a jamais fait défaut au Mali. Ce qui nous a souvent manqué, c'est la constance dans l'action, la rigueur dans la gestion et la fidélité aux engagements. Si Koulikoro réussit, il ouvrira une nouvelle page de notre histoire énergétique. S'il échoue, il ajoutera une déception de plus à une liste déjà trop longue.

Le rendez-vous est donc historique. Cette fois, le soleil ne doit plus seulement illuminer notre ciel. Il doit éclairer durablement l'avenir du Mali.

DICKO Seydina Oumar

Journaliste- Historien- Écrivain

À l'occasion de la conférence de presse marquant le lancement du Salon international de la défense et de la sécurité (BAMEX 2026), prévue du 9 au 13 novembre 2026 à Bamako, le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, Abdoulaye Diop, a répondu aux questions portant sur des informations de presse faisant état d'une possible intervention militaire des États-Unis contre le Groupe de soutien à l'islam et aux musulmans (JNIM).

Le chef de la diplomatie malienne a indiqué qu'aucune communication officielle n'avait, à ce jour, été adressée aux autorités maliennes par Washington sur ce sujet.

« Je peux vous assurer que le Mali n'est pas assis en train d'attendre que d'autres viennent régler nos problèmes », a déclaré Abdoulaye Diop.

Une politique étrangère fondée sur la souveraineté

Le ministre a rappelé que la diplomatie malienne s'articule autour de trois principes fondamentaux : le respect de la souveraineté nationale, le respect des choix souverains du Mali conformément aux intérêts vitaux de sa population et la défense des intérêts du peuple malien dans toutes les formes de partenariat.

Selon lui, la réponse aux défis sécuritaires repose avant tout sur les capacités nationales, les Forces de défense et de sécurité ainsi que sur les ressources et l'expertise du pays.

Une coopération internationale fondée sur le dialogue

Abdoulaye Diop a également insisté sur les règles qui doivent encadrer toute coopération sécuritaire avec les partenaires étrangers.

« La moindre des choses qu'on puisse attendre d'un partenaire est qu'il vienne consulter les autorités maliennes pour connaître les besoins réels du pays », a-t-il affirmé, soulignant que toute initiative en matière de sécurité doit s'inscrire dans le respect des autorités nationales.

Le Mali réaffirme son ouverture au dialogue régional

Abordant les relations avec les pays voisins, le ministre a réitéré la volonté du Mali de maintenir des rapports de bon voisinage fondés sur le respect mutuel et la non-ingérence.

Il a notamment évoqué les premiers efforts engagés pour favoriser un dégel des relations avec l'Algérie, dans l'objectif de restaurer un climat de confiance entre les deux pays.

À travers cette déclaration, le chef de la diplomatie malienne a réaffirmé que le Mali entend poursuivre une politique étrangère indépendante, ouverte aux partenariats respectueux de sa souveraineté, tout en privilégiant des solutions nationales face aux défis sécuritaires.

La rédaction de Maliweb.net

 Par Chiaka Doumbia

Deux mois plus tôt, le 25 mai 2026, à Brazzaville, à l’occasion des Assemblées annuelles de la Banque Africaine de Développement, le Président Denis Sassou Nguesso a annoncé la suppression de visas pour les Africains. «A compter du premier janvier 2027, les ressortissants de tous les pays africains bénéficieront d’un accès sans visa et n’auront plus besoin de visa pour venir au Congo»,  a précisé le Président Nguesso qui appelle les pays à dépasser «l’égoïsme et le nationalisme et approfondir l’intégration régionale par la mise en œuvre concrète de la Zone de libre-échange continentale africaine». Une telle annonce le jour de la Fête de l'Afrique est tout un symbole.

Ces deux décisions prises à Brazza et à N’Djamena sont des pas supplémentaires vers la réalisation de ce qui reste jusqu’ici un vœu pieux : les Etats-Unis d’Afrique. Des pays tels que le Rwanda, le Bénin, la Gambie appliquent déjà cette politique en faisant fi des visas ou en accordant des facilités aux Africains.

 Le Togo, depuis le 18 mai 2026, a supprimé les exigences de visa pour les ressortissants africains qui peuvent séjourner dans le pays pendant 90 jours. A travers cette décision, Lomé ambitionne  de «transformer le pays en un carrefour économique majeur et encourager la libre circulation en Afrique ».

Contrairement à la Libye et à la Somalie, le Kenya n’exige plus de visas pour les fils d’Afrique. Si les Seychelles délivrent à l’arrivée une autorisation d’entrée sans aucune exigence préalable de visa, le Ghana a rendu gratuit son é-visa.

De toutes ces décisions, celle du gouvernement de l’Afrique du sud de supprimer l’obligation de visa pour 32 pays du continent demeure un tournant important. En effet, elle survient au moment où la nation arc-en-ciel fait face à une flambée de xénophobie avec son corollaire de violences sur les ressortissants africains. Même si la décision a un goût d’inachevé (plusieurs pays restent soumis à l’obligation de visa) le Président Cyril Ramaphosa envoie un message fort et clair à ceux qui manifestent dans les rues de Pretoria et Johannesburg pour propager la haine de l’étranger. Il oppose un niet catégorique aux revendications populistes des xénophobes sud-africains, indignes de l’icône de la lutte contre l’Apartheid.

Actuellement, les pays qui ont supprimé le visa pour leurs frères d’Afrique constituent une petite minorité. Et force est déplorer que plus de 60 ans après la création de l’Organisation de l’unité africaine (OUA) devenue l’Union africaine (UA) la libre circulation des personnes est loin d’être une réalité sur notre continent. Il ya encore du chemin à faire.

Par Chiaka Doumbia

Le document circulant sur les réseaux sociaux reprend l'en-tête du ministère de l'Administration territoriale et de la Décentralisation du Mali, le système de numérotation des communiqués officiels ainsi que la date et la signature du ministre.

Le document affirme que« dans le cadre de la redynamisation des relations entre la République du Mali et la République Algérienne Démocratique et Populaire, Son Excellence Le Général d’Armée Assimi Goïta, Président de la Transition, chef de l’Etat de la République du Mali a échangé avec son Excellence Monsieur Abdelmadjid TEBBOUNE, Président de la République Algérienne Démocratique et Populaire », fin de citation.

Le communiqué indique que les deux chefs d'État auraient échangé dans « une atmosphère chaleureuse de fraternité cordiale », procédé à un tour d'horizon des relations entre les deux pays et décidé conjointement du retour des ambassadeurs ainsi que de la réouverture des espaces aériens.

Rappelons que les relations diplomatiques entre le Mali et l'Algérie s'étaient fortement dégradées en avril 2025. Le Mali avait accusé l’armée algérienne d’avoir abattu un de ses drones militaires dans la nuit du 31 mars au 1er avril 2025.

Le 6 avril 2025, le Collège des chefs d'État de l'Alliance des États du Sahel (AES) avait décidé de rappeler pour consultations les ambassadeurs du Burkina Faso, du Mali et du Niger accrédités en Algérie, estimant que la destruction du drone constituait une agression contre l'ensemble des États membres de la Confédération.

Le lendemain, l'Algérie rappelait à son tour ses ambassadeurs au Mali et au Niger et reportait la prise de fonction de son nouvel ambassadeur au Burkina Faso. Alger annonçait, le même jour, la fermeture de son espace aérien aux aéronefs en provenance ou à destination du Mali.

Dans la soirée du 7 avril 2025, les autorités maliennes appliquaient une mesure de réciprocité en fermant à leur tour leur espace aérien à tous les aéronefs civils et militaires en provenance ou à destination de l'Algérie.

La décrispation diplomatique entre Alger et Bamako est intervenue le 10 juillet 2026, soit plus d’un an après la crise entre les deux pays.

Les gouvernements malien et algérien ont  annoncé certaines mesures notamment le retour des Ambassadeurs et la réouverture de leur espace aérien aux vols en provenance ou à destination des deux pays.

Nous avons contacté le Directeur du Centre d'information gouvernementale du Mali (CIGMA), Ibrahim Traoré, ainsi que la chargée de communication du ministère de l'Administration territoriale et de la Décentralisation, Mme Khadidiatou Koné. Tous deux nous ont affirmé que le document partagé sur les réseaux sociaux est un faux.

« Ça, c'est un fake », nous a indiqué Ibrahim Traoré, avant de nous transmettre le véritable communiqué, publié le vendredi 10 juillet 2026, sur la page Facebook officielle du Gouvernement du Mali sous le titre « Communiqué n°2026-003 du Gouvernement de la Transition ».    

Le communiqué authentique est beaucoup plus sobre. Il ne fait état d'aucun entretien entre les présidents Assimi Goïta et Abdelmadjid Tebboune. Il annonce simplement deux décisions prises par le Gouvernement de la République du Mali :

● Le retour à Alger de l'ambassadeur extraordinaire et plénipotentiaire de la République du Mali accrédité auprès de la République algérienne démocratique et populaire ;

● La réouverture de l'espace aérien national aux aéronefs civils et militaires assurant des vols en provenance ou à destination de l'Algérie.

Le véritable communiqué a été publié sur les canaux officiels du Gouvernement du Mali et largement relayé par plusieurs journalistes et médias, ce qui permet d'en confirmer l'authenticité.

À l'inverse, le faux communiqué n'a été diffusé par aucune source officielle ni repris par des médias crédibles. Il a circulé uniquement sur les réseaux sociaux, et fait l’objet d’un démenti des autorités maliennes.

Chiaka Doumbia

Le reflet que renvoie l’observation de nos marchés et de nos quartiers est direct et douloureux. Durant l'hivernage, les rues impraticables, submergées par des eaux stagnantes et une boue fétide, se doublent du spectacle désolant de nos ordures omniprésentes, de ces poubelles éventrées au coin des concessions et de ces dépôts anarchiques qui transforment la moindre décharge publique en une montagne d'immondices à ciel ouvert. Cet environnement saturé de détritus à nettoyer d'urgence n'altère pas seulement la fluidité de la circulation ; il dégrade le rapport anthropologique à la nourriture et à la sacralité du corps. De quoi alerter nos ingénieurs en hygiène et santé publique. Vendre la viande à l’air libre, exposée aux mouches et aux miasmes de ces décharges improvisées, distribuer des sachets d'eau fraîche pour 25frs et acheter du coup des bactéries ingurgitées sans savoir ou stocker le pain quotidien dans des boutiques de quartier à la salubrité précaire et douteuse, relève d’une forme d’accoutumance au risque sanitaire dictée par l’impératif de survie. Sur le plan sociologique, cette tolérance à l’insalubrité et la défaillance de la salubrité publique traduisent une rupture de l'ordre collectif : l'alimentation, qui devrait être le lieu de la pureté et de la communion, devient un vecteur d'anxiété invisible pour des populations abandonnées à la promiscuité des déchets et à un repas singulier par jour.

Cette tension se cristallise tragiquement autour de la vérité des prix des produits agricoles pourtant subventionnés par l'État. Les mécanismes d’aide publique, conçus pour soulager le panier de la ménagère, sont systématiquement détournés par une chaîne de prédation économique : grossistes gourmands, revendeurs détaillants véreux et surtout coxeurs rapaces. Ces intermédiaires parasitaires orchestrent une spéculation artificielle qui s'apparente à une véritable rapine de rue. En sociologie économique, on assiste à la faillite de l'économie morale : le marché n'est plus régulé par le respect mutuel ou la solidarité communautaire, mais par un rapport de force cynique. Face à des clients aux ventres creux, des êtres frêles et chétifs au corps éprouvé par la faim, la quête du profit immédiat des spéculateurs de carburant l'emporte sur l'éthique de la communauté des consommateurs, accentuant la pauvreté et la morosité générale.

Ce climat de détresse matérielle est exacerbé par une crise infrastructurelle majeure qui paralyse la vie domestique. Les coupures d'eau et d'électricité à longue durée, devenues constantes, régulières et quasi permanentes, plongent les foyers dans une obscurité physique et psychologique. Une vraie détresse humaine. Sous cette chaleur accablante, le manque de sommeil à cause des heures de longue connexion et le stress hydrique saturent les nerfs, se déversant directement dans une circulation routière agressive et inconfortable. Conduire sereinement pour sauver des vies devient un défi quotidien sur des axes saturés où l'asphalte tue en silence.

Les conséquences de cette violence urbaine et de la misère ambiante touchent au cœur de la structure démographique. Le décès précoce des jeunes soutiens de famille dans des accidents ou par épuisement, combiné au rappel prématuré à Dieu de parents âgés faute de moyens pour l'entretien des personnes âgées, brise le modèle anthropologique du contrat intergénérationnel

Privées de leurs piliers économiques, les cellules familiales s'effondrent sous le poids de la précarité. Les traumatismes invisibles d'une guerre asymétrique, dont les relents psychologiques s'invitent sournoisement jusque dans les concessions, finissent par saturer l'intimité des foyers. La pauvreté chronique, l'insalubrité urbaine et le chaos des services de base ont ainsi inoculé un poison subtil au sein de la société : la méfiance généralisée. Dans les salons et les cours communes, tout le monde se méfie désormais de tout le monde, comme si la détresse économique et l'abandon matériel avaient fini par consumer l'amour, la bienveillance et la fraternité humaine qui caractérisaient historiquement les concitoyens maliens. Pour préserver les fonctions familiales, restaurer la salubrité de notre cadre de vie et raviver l'espoir, il devient urgent de provoquer un grand sursaut national face à cette décohésion qui menace l'âme même de notre nation.

KML

La déstabilisation actuelle du Sahel n’est pas une fatalité, mais le résultat direct d'un enchaînement de fautes majeures. Tout commence en 2011, lorsque la France orchestre la chute du régime libyen, ouvrant une boîte de Pandore sécuritaire dans laquelle le Sahel s'est engouffré. Depuis, Paris a troqué la diplomatie pour une addiction à la projection de force. Emmanuel Macron, au crépuscule de son second mandat, semble déterminé à engager son pays dans une guerre d’usure multidimensionnelle, multipliant les théâtres d'opérations sans motif stratégique valable, sinon celui de maintenir un rang illusoire. Il tente, en outre, de «préempter» la politique étrangère de son successeur par des engagements militaires irréversibles.

Le 13 juillet 2026, à l’Hôtel de Brienne, son discours aux Armées a révélé une obsession persistante. Dès l’ouverture, le Président a insisté sur la nécessité de «préparer les guerres à venir» et de «gagner celles d’aujourd’hui». Ce langage martial, appliqué au Sahel, traduit une logique de confrontation sans fin. Il a également rappelé sa doctrine formulée à Istres : «Pour être libre il faut être craint, pour être craint il faut être puissant». En l’appliquant au Sahel, Macron réduit la liberté des peuples à la peur qu’ils devraient subir. Cette conception nie la souveraineté des États africains et transforme la liberté en instrument de domination.

 Une obsession mortifère de domination

L’art de la subversion atteint son summum avec les médias mainstream et l'ingénierie de la désinformation. Pour masquer cet effondrement, l’Élysée a déployé une machinerie communicationnelle d'une sophistication redoutable. Des médias dits de référence-RFI, France 24, TV5 Monde, LCI-sont devenus les courroies de transmission d'un narratif biaisé. Macron, pour justifier son échec, fustige régulièrement les «réseaux de désinformation qui manipulent les consciences», retournant ironiquement l'accusation contre ceux qui dénoncent l'ingérence française. Ces médias financés par le contribuable saturent l'espace sahélien d'un récit binaire, qualifiant systématiquement toute aspiration souverainiste de «propagande» ou de «dérive populiste».

Plus grave, cette stratégie repose sur une corruption politique systémique. Paris finance des réseaux clientélistes pour maintenir une opposition artificielle aux régimes de transition. Cette ingénierie de la déstabilisation, couplée à des soupçons persistants sur des flux d'armes hybrides-où des circuits complexes iraient jusqu'à impliquer des services militaires étrangers pour déstabiliser le septentrion malien-montre à quel point l'Élysée a perdu tout sens de la mesure. L'arrestation de l'agent de la DGSE, Vezilier, à Bamako, n'est que la partie émergée de cet iceberg : une guerre de l'ombre où la souveraineté d'un État se négocie dans les sous-sols de l'influence française.

 Un Président hors-sol dans l'impasse

 En remerciant la DGSE pour ses opérations dans «tous les théâtres où nos services extérieurs opèrent», Macron a confirmé ce que Bamako dénonce depuis 2022 : une guerre de l’ombre, faite de manipulations. Loin de rassurer, cette mention accrédite l’idée que Paris entretient l’instabilité pour justifier son ingérence. Parallèlement, le Président ignore, dans un déni crasse, que son obsession à dire que «le patriotisme oui, le nationalisme jamais» est devenue le catalyseur du divorce. Dans le contexte sahélien, cette phrase est une condamnation directe des transitions politiques au Mali, au Burkina Faso et au Niger. Macron assimile la quête de souveraineté à une faute, alors qu’elle est l’expression d’une dignité retrouvée.

L'ironie est cruelle : pendant que Macron sermonne le Sahel, la France elle-même vacille. Les prix flambent, les ménages s’étouffent, les grèves se multiplient. Celui qui promet protection au Sahel laisse ses propres citoyens sans protection sociale, et celui qui parle de puissance ne parvient plus à convaincre son peuple.

La fin inéluctable d'une influence prédatrice

En déclarant que «tout se joue aujourd’hui, ici encore», Macron a révélé son entêtement. Il refuse d’admettre que le jeu est déjà terminé, que Bamako, Ouagadougou et Niamey ont choisi leur voie en créant l’Alliance des États du Sahel (AES). Emmanuel Macron n'a plus aucune légitimité pour engager le sang des soldats français dans des aventures sans issue.

Saint-Just avait prévenu : «Ceux qui font des révolutions à demi n’ont fait que se creuser un tombeau». Robespierre rappelait que «Le secret de la liberté consiste à éclairer les hommes, comme celui de la tyrannie est de les maintenir dans l’ignorance». Ces avertissements résonnent aujourd’hui dans le Sahel : la France, en refusant d’accepter la souveraineté des peuples, s’enferme dans une logique de tombeau diplomatique. Dans le Sahel, ce cri-«Aux armes, citoyens, formez vos bataillons !»-n’est plus celui de la France révolutionnaire, mais celui des peuples qui refusent la tutelle et brandissent leur souveraineté. Si le Président refuse de sortir avec humilité, il sera emporté par le souffle de l'histoire. Le temps joue désormais, et inexorablement, contre les derniers nostalgiques de la Françafrique.

KML

Le Mali et l’Algérie semblent parler maintenant le même langage après plusieurs mois de discorde.

En effet, selon le Communiqué rendu public , le Président de la Transition, le Général d’Armée Assimi Goïta a échangé, dans le cadre de la redynamisation des relations entre les deux Etats (Mali et Algérie) avec le Président algérien, Abdelmadjid Tebboune. Au cours desquels échanges, les deux Présidents ont procédé à un tour d’horizon des relations historiques et humaines entre les deux pays et Peuples. Que les deux Chefs d’Etat sont convenus à raffermir les relations entre le Mali et l’Algérie dans un cadre apaisé, respectueux de la souveraineté nationale et de l’intégrité territoriale. 

« A l’issue de cet entretien, les deux Chefs d’Etat ont décidé du retour, de part et d’autre, des Ambassadeurs respectifs, ainsi que de la réouverture des espaces aériens nationaux aux aéronefs, civils et militaires, de l’autre partie » a signifié ce communiqué.

Egalement, l’Etat malien, dans un communiqué à part, a tenu à spécifier le retour à Alger de l’Ambassadeur extraordinaire et plénipotentiaire de la République du Mali accrédité auprès de la République Algérienne Démocratique et Populaire. Puis, la réouverture de l’espace aérien national à l’ensemble des aéronefs civils et militaires assurant des vols en provenance ou à destination de la République Algérienne Démocratique et populaire.

Comme dit cet adage africain: « Deux amis qui se sont battus ne se tuent jamais ». Ce proverbe est conforme à la situation entre le Mali et l’Algérie.

Mariam Sissoko

Dans la salle du Département central, le ministre des Affaires étrangères, Abdoulaye DIOP, a exposé une doctrine qui dépasse le simple bilan comptable pour affirmer l'émergence d'une nation ayant définitivement changé de logiciel diplomatique. Afin de bien comprendre ce virage stratégique, il convient de revenir au pivot historique du 14 janvier 2022. En dehors de l’indépendance de notre pays en 1960, rarement les Maliennes et les Maliens auront autant fait preuve d’unité, comme l'a rappelé le ministre. Effectivement, face aux sanctions illégitimes de la CEDEAO et de l’UEMOA, la mobilisation massive observée à Bamako et dans toutes les diasporas a constitué le catalyseur de la nouvelle diplomatie malienne. Par conséquent, en répondant à l’appel du Chef de l’État, le peuple a offert aux autorités de Transition une légitimité populaire telle qu'elle a transformé la nature même de la diplomatie nationale : elle ne subit plus, elle dicte désormais ses propres termes.

En outre, le ministre DIOP a détaillé les quatre piliers qui soutiennent cette mutation, illustrant ainsi une diplomatie devenue offensive et décomplexée. Premièrement, sous l'impulsion du Président de la transition, le Général d'Armée Assimi Goïta, le Mali a instauré trois principes non négociables qui servent de boussole à tous ses échanges. Par ce biais, le pays a mis fin au temps de l'assistance pour engager des réformes structurelles profondes - telles que la nouvelle Constitution ou la refonte du Code minier - visant une gouvernance politique et économique axée sur le contenu local. Parallèlement, la diplomatie a été réorientée pour devenir un outil de combat au service de la sécurité et du développement. Ainsi, le Mali a diversifié ses partenariats tout en internalisant le processus de paix, avec pour objectif impératif de sécuriser les populations, de défendre l'intégrité territoriale et de transformer les matières premières sur place pour créer une richesse nationale durable.

Par ailleurs, le Mali a su investir le champ du "soft power" avec une diplomatie innovante. À cet égard, la valorisation du patrimoine immatériel, illustrée par l'élection du pays au comité de l'UNESCO et la reconnaissance de la langue Soninké, témoigne d'une volonté de reprendre la maîtrise du récit national à l'échelle internationale. De surcroît, le Mali a su s'ouvrir au monde tout en réaffirmant son ancrage panafricain. À l'évidence, la diversification des liens stratégiques avec la Russie, la Chine, la Türkiye ou le Brésil, couplée à la création de l'Alliance des États du Sahel (AES), démontre une ambition de leadership africain pensé pour les intérêts exclusifs des populations sahéliennes.

Enfin, le ministre DIOP a tenu à dissiper tout malentendu sur la portée régionale de cette nouvelle orientation. Certes, la Confédération AES est au cœur de l'action, mais elle n'est nullement en opposition avec les autres États ; elle constitue, au contraire, un bloc dédié aux intérêts de ses populations. Sur le plan multilatéral, le Mali rejette dorénavant le suivisme pour promouvoir une gouvernance mondiale multipolaire, juste et équitable. En somme, comme l'a conclu le ministre, si les résultats des ministères techniques se calculent en chiffres, ceux de la diplomatie se lisent dans la posture : celle d'une nation repensée, dynamique et engagée.

En ce 15 juillet 2026, Koulouba a donc confirmé la norme officielle d'une diplomatie qui ne mendie plus sa place, mais qui la bâtit. Le peuple est sorti, l’État a suivi, et désormais, le Mali parle d'égal à égal avec le monde.

KML

Le ministre malien a rappelé que la CPI est perçue par Bamako comme une institution fragilisée par une justice sélective et par l’instrumentalisation des procédures judiciaires. Les États-Unis, par la voix de Frank Garcia, ont salué cette décision, insistant sur le respect du choix souverain de chaque nation. Washington a souligné que ce retrait ne remet pas en cause la coopération bilatérale, mais ouvre au contraire une nouvelle phase de coordination sur les priorités communes, notamment la sécurité régionale. 

Cette convergence diplomatique dépasse le cadre bilatéral. Elle rejoint les débats menés au sein de l’Union africaine, où plusieurs États membres ont exprimé leur volonté de repenser leur rapport à la CPI. Les discussions continentales mettent en avant la nécessité d’une justice africaine autonome, capable de juger les crimes les plus graves sans dépendre d’institutions extérieures. Le retrait coordonné du Mali, du Burkina Faso et du Niger illustre cette volonté de souveraineté judiciaire et politique, en cohérence avec les résolutions débattues à Addis-Abeba. 

Les États-Unis, tout en prenant acte de cette rupture avec la CPI, se sont dits disposés à poursuivre un partenariat étroit avec Bamako, Ouagadougou et Niamey. Washington a insisté sur l’importance de maintenir une coopération dans la lutte contre les menaces transnationales, mais aussi sur la nécessité de soutenir les efforts africains pour bâtir des institutions régionales solides.

La Rédaction

La Loi n°2011-087 du 30 décembre 2011, modifiée, portant Code des Personnes et de la Famille précise les conditions de la perte et de la déchéance de la nationalité malienne ainsi que les modalités de son acquisition par le mariage. 

Toutefois, l’application de cette loi a révélé des insuffisances liées notamment à la protection et à la défense des intérêts de la République, ainsi qu’à la quasi-inexistence de mesures efficaces pour protéger le pays contre des agissements hostiles de certains nationaux. 

Le projet d’ordonnance adopté permettra de mettre en œuvre les mécanismes juridiques nécessaires afin de déchoir de la nationalité malienne, sauf si cette déchéance a pour effet de rendre apatride, tout Malien d’origine ou le naturalisé malien qui agit contre les intérêts du Mali. 

Sont notamment concernés les cas où une personne fait une déclaration formelle d’allégeance à un autre État ou manifeste, par son comportement, sa volonté de répudier son allégeance à la République du Mali. 

La déchéance pourrait également concerner toute personne ayant occupé de hautes fonctions dans l’Administration publique qui offre ses services et met sa compétence au service d’actions visant à combattre les intérêts du Mali. 

Elle pourrait aussi s’appliquer aux personnes ayant occupé des postes de responsabilité au sein des organisations de la société civile, des organismes coopératifs ou des associations reconnues d’utilité publique, lorsqu’elles coopèrent avec des organisations ouvertement hostiles au Mali et visant des objectifs sécessionnistes ou terroristes. 

Le projet d’ordonnance prévoit également la déchéance de nationalité pour les personnes qui, ayant occupé certaines fonctions, s’exilent à l’étranger, s’affilient à une organisation terroriste ou à une organisation ayant pour but de diviser le Mali. Sont également visés les actes terroristes, le financement du terrorisme et l’apologie du terrorisme.

Makan SISSOKO

Pour le cas spécifique du Mali, le pays est reconnu comme une terre d’hospitalité de bonnes relations de voisinage, bref d’Etat « sérieux et respecté dans le monde ». 

D’abord, le fait que c’est un pouvoir d’exception qui s’est installé a aidé à écorner davantage la belle image du Grand pays des Soundiata Kéita, Babemba, Firhoun, Sonni Ali Ber, etc. Et la France, néocolonialiste, l’Algérie, le grand voisin du Nord, n’ont ménagé aucun effort, pour traîner l’image du Mali dans la boue !

Si Paris a voulu maintenir sa domination et son paternalisme dans le Sahel en ayant le Mali à ses pieds, l’Algérie a bien voulu de Bamako l’exécuteur de ses «instructions ». Ce qui a conduit à bien de fâcheux épisodes, qu’il sied de ranger désormais aux oubliettes de la diplomatie audacieuse…

En effet, conscients  du climat d’interdépendance que leur imposent la géographie, l’histoire, la culture, l’économie et la géopolitique, le Mali et l’Algérie semblent se résoudre à fumer le calumet de la réconciliation et l’entente. Ce qui explique la décrispation actuelle, actée par la décision de part et d’autre, d’envoyer à nouveau les ambassadeurs des deux pays à leurs postes respectifs à Bamako et Alger. Sans oublier l’autorisation de survol des aéronefs entre les deux pays.

Cette évolution salutaire devrait, en principe, permettre l’impulsion d’une nouvelle dynamique dans les relations entre ces deux pays. .

En outre, cette embellie diplomatique offre des chances à d’autres décrispations diplomatiques et à des avancées sur le terrain sécuritaire. Car, l’Algérie servant, presque toujours, de refuge à des chefs terroristes écumant le septentrion malien, il est possible que la donne change… Sans compter que ce dégel peut aider à renforcer l’axe Bamako-Nouakchott, réputé encore fragile, du fait des fréquentes « bavures » sécuritaires enregistrées dans la zone frontalière entre les deux Etats…

 Par ailleurs, il va sans dire que les autorités de la Transition malienne doivent mettre à profit ce retour diplomatique à la normale entre  le Mali et son grand voisin du Nord, pour prendre des mesures courageuses, pour renouer avec ses liens d’amitié et de coopérations dans la sous-région. Ce qui aura le mérite de concrétiser une volonté réelle de bonne entente et d’échanges commerciaux avec des pays comme la Côte d’Ivoire, dans l’intérêt exclusif des populations.

En définitive, si « l’occasion fait le larron », les temps et les circonstances provoquent des victoires diplomatiques d’envergure. Il sied que Bamako se saisisse de cette balle au rebond, pour marquer des points décisifs, en tournant certaines pages de sa gouvernance vis-à-vis de…l’extérieur. Ce sera tout à l’honneur du Général d’Armée Assimi Goïta, qui vient de boucler cinq ans à la tête de cette Transition.

Boubou SIDIBE/maliweb.net

- adopté des projets de texte ;

- procédé à une nomination ;

- et entendu des communications.

AU CHAPITRE DES MESURES LEGISLATIVES ET REGLEMENTAIRES 

1. Sur le rapport du ministre de la Justice et des Droits de l’Homme, Garde des Sceaux, le Conseil des Ministres a adopté un projet d’ordonnance portant modification de la Loi n°2011-087 du 30 décembre 2011, modifiée, portant Code des Personnes et de la Famille. La Loi n°2011-087 du 30 décembre 2011, modifiée, portant Code des Personnes et de la Famille précise, entre autres, les conditions de la perte et de la déchéance de la nationalité malienne ainsi que les modalités de son acquisition par le mariage. L’application de cette loi a révélé des insuffisances liées, notamment à la protection et à la défense des intérêts de la République et à la quasi-inexistence de mesures efficaces pour protéger le pays contre des agissements hostiles de certains nationaux. Le projet d’ordonnance, adopté, permettra de mettre en œuvre les mécanismes juridiques nécessaires afin de déchoir de la nationalité malienne, sauf si cette déchéance a pour effet de rendre apatride, tout Malien d’origine ou le naturalisé Malien qui agit contre les intérêts du Mali, notamment :

- lorsqu’il fait une déclaration formelle d’allégeance à un autre Etat, ou manifeste par son comportement, sa volonté de répudier son allégeance à la République du Mali ;

- lorsqu’ayant occupé de hautes fonctions dans l’Administration publique, il offre ses services et met sa compétence à combattre les intérêts du Mali ;

 - lorsqu’ayant occupé des postes de responsabilité au sein des organisations de la société civile, des organismes coopératifs, des associations reconnues d’utilité publique, il coopère avec des organisations ouvertement hostiles au Mali et visant des objectifs sécessionnistes ou terroristes ;

- lorsqu’ayant occupé une de ces fonctions, il s’exile à l’étranger, s’affilie à une organisation terroriste ou ayant pour but de diviser le Mali ;

- lorsqu’il mène des actes terroristes, finance le terrorisme ou fait l’apologie du terrorisme.

2. Sur le rapport du ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, le Conseil des Ministres a adopté :

a. des projets de texte relatifs à la ratification de l’Accord de prêt, signé à Ouagadougou, le 3 juillet 2026, entre le Gouvernement de la République du Mali et la Banque Ouest africaine de Développement, pour le financement partiel du projet de construction d’une centrale solaire photovoltaïque de 50 mégawatt-crêtes avec une capacité de stockage de 25 mégawatts/50 mégawatt-heures à Tietiguila, Région de Koulikoro. Par cet Accord, la Banque Ouest africaine de Développement octroie au Gouvernement de la République du Mali un prêt d’un montant de 44 milliards 368 millions de francs CFA. La réalisation du projet, objet du présent financement, contribuera à l’amélioration des conditions de vie de la population à travers une meilleure couverture de la demande en électricité et l’accroissement de la part des énergies renouvelables dans le mix énergétique.

b. des projets de texte relatifs à la ratification de l’Accord de prêt, signé à Ouagadougou, le 3 juillet 2026, entre le Gouvernement de la République du Mali et la Banque Ouest africaine de Développement, pour le financement du projet de renforcement des infrastructures scolaires dans différents ordres d’enseignement, Phase 1. Par cet Accord, la Banque Ouest africaine de Développement met à la disposition du Gouvernement de la République du Mali un prêt d’un montant de 48 milliards de francs CFA.

3 Le projet, objet du présent financement, contribuera à l’amélioration de l’accès, de la qualité de l’éducation et de la formation à travers la construction, la rénovation et l’équipement des infrastructures éducatives du secondaire ainsi que le renforcement de l’enseignement à distance et de l’enseignement des sciences de l’ingénieur dans le supérieur.

AU CHAPITRE DES MESURES INDIVIDUELLES

Le Conseil des Ministres a procédé à la nomination suivante :

AU TITRE DU MINISTERE DE L’AGRICULTURE

- Secrétaire général : Monsieur Abdramane TOURE, Ingénieur de l’Agriculture et du Génie rural.

AU CHAPITRE DES COMMUNICATIONS

1. Le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale a informé le Conseil des Ministres des conclusions de la 2ème Session des consultations entre les ministres chargés des Affaires étrangères de la Confédération AES et de la Fédération de Russie, tenue le 8 juillet 2026, à Niamey au Niger. Au terme de cette rencontre, qui a formalisé et consolidé le partenariat AES-Russie établi sous la présidence malienne, en 2025, les ministres ont adopté un communiqué conjoint, par lequel la Confédération AES et la Fédération de Russie ont réaffirmé leur convergence de vues sur les questions politiques, de paix, de sécurité et de développement, notamment en ce qui concerne la lutte contre le terrorisme. En marge des consultations politiques, les responsables de Tafouk TV et de Russia Today (RT) ont signé un Mémorandum de coopération médiatique entre les deux organes.

 2. Le ministre des Mines a informé le Conseil des Ministres du lancement de la 2ème Cohorte du Projet Mentorat-Mines, le 9 juillet 2026. Le Projet Mentorat-Mines, qui est un programme de coaching sur une année par les professionnels des entreprises minières, des entreprises sous-traitantes et de l’Administration minière, vise à renforcer les capacités des jeunes étudiantes des universités et grandes écoles publiques du Mali dans les disciplines liées au secteur extractif. Dans une optique de renforcement des compétences du capital humain, surtout féminin, le Ministère des Mines a lancé la 2ème Cohorte du Projet qui enregistre la participation des étudiantes de l’Ecole nationale d’Ingénieurs Abderhamane Baba Touré, de l’Ecole normale d’Enseignement technique et professionnel ainsi que de la Faculté des Sciences et Techniques de Bamako.

3. Le ministre de la Jeunesse et des Sports, chargé de l’Instruction civique et de la Construction a informé le Conseil des Ministres du sacre de l’équipe nationale de Rugby, à l’issue de la 2 ème Edition de la Coupe d’Afrique de la Zone B de l’Union des Fédérations Ouest africaines de Rugby, tenue du 28 juin au 12 juillet 2026, à Bamako. Cette 2ème Edition, qui a réuni les équipes nationales du Bénin, de la Guinée, du Niger, du Togo et du Mali, témoigne de la volonté des autorités de la Transition de faire du sport un levier de développement, de cohésion sociale, de rayonnement international et de diplomatie sportive. L’organisation de cette édition est le fruit des investissements importants réalisés en faveur du développement des infrastructures sportives et de la promotion du sport. Au terme de la compétition, le Mali s’impose à la première place, suivi du Bénin et du Togo.

4. Le ministre de l’Agriculture a informé le Conseil des Ministres des missions effectuées dans les Régions de Ségou, Bougouni et Sikasso, du 24 juin au 6 juillet 2026. Ces missions, qui s’inscrivent dans le cadre de la mise en œuvre du Plan de campagne agricole 2026- 2027, avaient pour objectifs de procéder au lancement officiel du plan de campagne agricole dans les localités concernées et de partager avec les différents acteurs, les grandes orientations visant à accroître la production et la productivité agricole. Les activités réalisées au cours de ce lancement ont porté essentiellement sur :

 - la rencontre d’échanges avec les faitières de différentes filières agricoles ;

- la présentation des réalisations au titre de la campagne agricole 2025-2026 et les projections de la campagne 2026-2027 ;

- la mobilisation de l’encadrement technique et du monde paysan autour des objectifs de ladite campagne agricole.

5. Le ministre de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille a informé le Conseil des Ministres de la célébration de la Journée Panafricaine des Femmes, le 31 juillet 2026, à Koulikoro. La Journée Panafricaine des Femmes est célébrée chaque année en reconnaissance de la contribution remarquable des Femmes à la lutte de libération de l’Afrique et de leurs rôles dans la promotion des droits des Femmes ainsi que dans le développement économique, social et politique du continent. Le thème retenu pour 2026 par l’Organisation Panafricaine des Femmes est : « Assurer la disponibilité durable de l’eau et des systèmes d’assainissement sûrs pour atteindre les objectifs de l’Agenda 2063 ». Au plan national, la journée est placée sous le thème : « L’accès universel à l’eau et à l’assainissement pour chaque femme, une priorité pour la vision 2063 du Mali ». La célébration de cette journée est également l’occasion de rendre un hommage aux pionnières de la Région de Koulikoro et de mettre en lumière les initiatives locales résilientes des Femmes dans tous les secteurs productifs ainsi que leurs contributions au développement local et national.

6. Le ministre de l’Environnement, de l’Assainissement et du Développement durable a informé le Conseil des Ministres du lancement de la 32ème Edition de la campagne nationale de reboisement, le 25 juillet 2026, à Bamako. Cette 32ème Edition, placée sous le thème : « La jeunesse au cœur de la citoyenneté environnementale pour un Mali plus vert et plus résilient », ambitionne de faire du reboisement une véritable cause nationale, portée par les institutions publiques, les Collectivités territoriales, les organisations de jeunesse, les établissements d’enseignement, les communautés, le Secteur privé ainsi que l’ensemble des citoyens. L’Edition 2026 sera marquée, entre autres par l’établissement de partenariats avec les médias pour une mobilisation citoyenne et le lancement du Challenge national « Je plante mon arbre », en vue d’accroître la participation des populations aux efforts nationaux de restauration du couvert végétal.

7. Le ministre de la Santé et du Développement social a informé le Conseil des Ministres de la situation épidémiologique du pays, marquée notamment par une diminution du nombre de cas confirmés de dengue comparé à celui de la semaine écoulée. Le Président de la Transition, Chef de l’Etat, a cependant appelé la population au respect strict des mesures de prévention et de lutte contre les maladies.

Bamako, le 17 juillet 2026 

Le Secrétaire Général du Gouvernement,

Le phénomène est révélateur de notre époque. Il suffit d'une vidéo, d'un témoignage ou d'une émotion pour que l'opinion publique rende son verdict. Peu importe que les pièces du dossier soient incomplètes. Peu importe que les incohérences sautent aux yeux. Peu importe, surtout, que la personne concernée n'ait rien demandé à personne. La vérité, elle, avance toujours à pas lents.

Le récit qui circule aujourd'hui soulève pourtant plus de questions qu'il n'apporte de réponses. Si Ousmane Dembélé est réellement né dans un autre pays, comment expliquer que tous les documents officiels le déclarent né à Vernon, en France ? Si une autre histoire existe, pourquoi n'est-elle étayée ni par un acte d'état civil, ni par un document administratif, ni par des témoignages familiaux concordants ? Pourquoi cette revendication surgit-elle près de trente ans après la naissance du joueur, alors qu'il figure désormais parmi les plus grandes stars du football mondial ? Pourquoi un silence aussi long si la certitude était si évidente ?

Une filiation est un fait juridique, biologique et humain. Elle ne se construit ni à coups de vidéos virales ni au rythme des emballements collectifs. Elle repose sur des preuves. Rien d'autre.

Il est tout aussi surprenant d'observer cette volonté presque obsessionnelle de vouloir faire d'Ousmane Dembélé un patrimoine national malien, alors que l'intéressé lui-même n'a jamais entretenu cette ambiguïté.

Depuis le début de sa carrière, il assume publiquement ses attaches familiales mauritano-sénégalaises. Il n'a jamais revendiqué une identité malienne. Plus encore, lorsque s'est présenté le choix de sa destinée sportive, il a librement décidé de porter le maillot de la France. Ce choix n'a jamais varié. Il ne l'a jamais renié. Il l'a confirmé par ses performances, sa fidélité aux Bleus et ses propres déclarations.

On peut toujours rêver qu'un immense champion possède des racines dans son pays. C'est humain. C'est même flatteur. Mais un rêve ne devient pas une vérité parce qu'il est partagé par des milliers d'internautes.

Le football moderne est fait de trajectoires métissées. Les filiations sont souvent plus complexes que les frontières politiques. C'est précisément cette diversité qui fait la richesse de ce sport. Chercher à enfermer chaque champion dans une seule appartenance nationale revient à nier cette complexité et à réduire une vie entière à une querelle identitaire.

À vouloir annexer les succès des autres, on finit parfois par oublier de construire les nôtres.

Le Mali n'a nul besoin d'emprunter les héros des autres nations pour écrire sa propre histoire. Notre pays a produit Salif Keïta, Seydou Keïta, Frédéric Kanouté, Mahamadou Diarra, mais aussi  Yves Bissouma, Néné Dorgelès et tant d'autres. Notre responsabilité est moins de revendiquer des filiations hypothétiques que de créer les conditions permettant aux futurs champions de naître, de grandir et de s'épanouir sous nos propres couleurs.

Au fond, cette affaire dépasse largement le football. Elle interroge notre rapport à la célébrité, notre fascination pour les destins exceptionnels et, parfois, notre difficulté à accepter qu'un homme puisse appartenir d'abord à lui-même. Derrière le joueur adulé se trouvent un fils, une mère, une famille et des proches qui n'ont jamais choisi d'être livrés au jugement permanent des réseaux sociaux. L'intimité d'une famille n'est pas un terrain de jeu. Elle mérite le même respect que celui que nous exigeons pour la nôtre.

Si, un jour, Ousmane Dembélé décide de raconter plus largement son histoire familiale, ce sera son droit le plus absolu. Si les personnes directement concernées souhaitent recourir à une expertise scientifique, cela relèvera de leur seule liberté. Cette décision leur appartient. Ni Facebook, ni WhatsApp, ni les chroniqueurs improvisés ne peuvent s'y substituer.

Il est donc temps de refermer cette parenthèse. Le Mali grandira davantage en respectant les choix des hommes qu'en contestant leur identité. Ousmane Dembélé a choisi la France comme patrie sportive. Il revendique publiquement ses attaches mauritano-sénégalaises. Jusqu'à preuve du contraire, il ne revendique pas une identité malienne. Ce choix mérite d'être respecté, comme nous souhaitons que le monde respecte les choix de nos propres enfants.

Il est également temps que cesse cette agitation malsaine qui nourrit les polémiques, fracture les consciences et porte atteinte à la sérénité d'un homme ainsi qu'à l'intimité de sa famille. Les réseaux sociaux ne sauraient se substituer aux institutions, ni devenir des juridictions populaires où chacun condamne ou absout au gré de ses convictions.

Si cette campagne de rumeurs devait se poursuivre, il appartiendrait aux autorités compétentes de s'auto saisir de cette affaire : qu'il s'agisse de l'autorité de régulation des médias et de la communication, d'autorités morales ou, le cas échéant, de la justice, de rappeler que la liberté d'expression ne dispense ni de la responsabilité, ni du respect de la vie privée, ni de l'exigence de vérité.

Le Mali a des défis autrement plus importants à relever que de se perdre dans un procès identitaire sans preuves. Notre énergie collective serait mieux employée à construire l'avenir qu'à alimenter des controverses stériles.

Laissons donc Ousmane Dembélé jouer au football plutôt que de l'obliger à arbitrer un procès sur ses origines.

La vérité n'a pas besoin de supporters. Elle a seulement besoin de preuves. Et lorsque les preuves se taisent, la sagesse commande que le vacarme, lui aussi, se taise.

Dicko Seidina Oumar -DSO-

Journaliste – Historien – Écrivain

Cette victoire est d'autant plus significative qu'Anéfis occupe, depuis de nombreuses années, une position essentielle sur les axes reliant plusieurs localités du Nord. Or, celui qui maîtrise ces voies de communication contrôle non seulement les mouvements militaires, mais aussi les échanges économiques, l'acheminement de l'aide humanitaire, la mobilité des populations et, surtout, la liberté de manœuvre des groupes armés terroristes. L'histoire militaire enseigne qu'un territoire ne se mesure pas seulement à sa superficie ; il se juge également à la maîtrise de ses routes, de ses carrefours et de ses centres logistiques. Le grand stratège chinois de l'Antiquité, Sun Tzu, écrivait dans L'Art de la guerre que "celui qui occupe le terrain le premier et attend son adversaire est en position de force". Cette maxime conserve aujourd'hui toute sa pertinence. Dans les conflits asymétriques, l'initiative ne repose pas uniquement sur la puissance de feu ; elle dépend de la capacité à anticiper, à recueillir le renseignement, à désorganiser l'adversaire et à l'empêcher de choisir le moment et le lieu de l'affrontement.

En reprenant Anéfis après plusieurs jours d'engagements, les FAMa démontrent que subir l'initiative de l'ennemi n'est jamais une fatalité. Le général prussien et théoricien militaire Carl von Clausewitz rappelait que "la guerre est la continuation de la politique par d'autres moyens". Cette formule, souvent citée mais parfois mal comprise, rappelle que l'action militaire ne constitue jamais une fin en soi. Son objectif ultime est de créer les conditions du retour de la sécurité, de l'autorité de l'État et de la stabilité. C'est précisément dans cette perspective que s'inscrit, selon moi, l'opération conduite par les FAMa à Anéfis.

Depuis plus d'une décennie, le Mali est confronté à une menace multidimensionnelle mêlant terrorisme, criminalité organisée, trafics transfrontaliers et violences communautaires. Dans ce contexte particulièrement complexe, les FAMa ont progressivement renforcé leurs capacités opérationnelles et font preuve d'une grande détermination. À ce propos, le maréchal de France Ferdinand Foch, l'un des principaux artisans de la victoire alliée lors de la Première Guerre mondiale, affirmait que "la volonté de vaincre est la première condition de la victoire". Cependant, cette volonté ne se résume pas au seul courage des combattants ; elle repose également sur la qualité du commandement, la discipline, la préparation, le renseignement et la solidité de la logistique. Les conflits contemporains montrent aussi qu'aucune victoire militaire ne peut être durable sans la confiance des populations. À cet égard, le général Charles de Gaulle, chef de la France libre durant la Seconde Guerre mondiale et futur président de la République française, observait que "la véritable école du commandement est la culture générale".

Cette réflexion souligne une vérité essentielle : connaître un territoire, son histoire, ses réalités sociales et ses équilibres humains est tout aussi déterminant que la maîtrise des moyens militaires. Chaque avancée sécuritaire doit donc s'accompagner d'une présence effective de l'administration, du respect de l'État de droit et d'une écoute permanente des populations. L'histoire des guerres démontre également qu'une posture exclusivement défensive finit presque toujours par laisser l'initiative à l'adversaire.

À l'inverse, conserver l'initiative permet de réduire l'incertitude, de protéger les axes stratégiques et d'empêcher les groupes armés de consolider leurs positions.

 L'adage selon lequel "la meilleure défense, c'est l'attaque" prend ici tout son sens, non comme une glorification de la guerre, mais comme l'expression d'une stratégie consistant à imposer son rythme, à désorganiser l'adversaire et à créer les conditions d'une paix durable.

Anéfis rappelle également que les défis sécuritaires du Sahel dépassent largement les frontières nationales. Les groupes armés hétéroclites exploitent l'immensité désertique, la porosité des frontières et les réseaux de trafics illicites. Face à cette réalité, la coopération régionale, le partage du renseignement et la coordination des efforts demeurent indispensables pour réduire leur mobilité et leurs capacités de nuisance. Au-delà de la dimension militaire, l'enjeu fondamental demeure celui de la souveraineté. Un État souverain est un État capable d'assurer la sécurité de ses citoyens, de garantir la libre circulation des personnes et des biens, de protéger les activités économiques et de faire respecter la loi sur l'ensemble de son territoire. Chaque route rouverte, chaque village sécurisé, chaque marché qui retrouve son animation constituent une victoire sur la peur et une étape supplémentaire vers le rétablissement de l'autorité publique.

Le peuple malien aspire avant tout à vivre en paix, à travailler, à envoyer ses enfants à l'école et à construire son avenir. Les résultats obtenus à Anéfis prennent toute leur signification parce qu'ils servent cette aspiration profonde. Les femmes et les hommes engagés sous les drapeaux accomplissent une mission exigeante qui requiert courage, professionnalisme, discipline, sang-froid et sens élevé du devoir. Leur engagement dépasse le seul cadre militaire : il participe à la préservation de l'unité nationale, au renforcement de la confiance des citoyens et à la reconstruction de l'espérance.

L'histoire enseigne enfin que les guerres se remportent autant par la maîtrise du terrain que par la capacité à reconstruire la cohésion nationale. Si la reprise d'Anéfis se confirme dans la durée et favorise le retour effectif de l'administration, la relance des activités économiques et le rapprochement entre les communautés, elle représentera bien davantage qu'un succès tactique. Elle pourra alors être considérée comme une étape importante sur le cheminement d'un Mali pleinement souverain, où l'autorité de l'État, la justice et la paix durable avancent enfin de concert.                  

DICKO Seidina Oumar Journaliste-Historien-Écrivain

C'est par une note de satisfaction que les rideaux sont tombés sur la session d'avril du Conseil national de transition. En effet, comme l'a précisé le général Malick Diaw, président de cette institution parlementaire de transition, dans son allocution de clôture de ladite session : "Au départ, nous avions souhaité des débats nourris, des analyses approfondies, des décisions prises dans le seul intérêt supérieur de la Nation. Et aujourd'hui, le constat est que les  promesses ont été tenues, les objectifs atteints, les espoirs comblés". En effet, cette session de trois mois de travaux intenses a permis aux membres du CNT, au-delà des préoccupations sécuritaires, d'exécuter leur travail législatif avec responsabilité. "C'est ainsi que plusieurs textes majeurs ont été examinés avec sérieux, analysés en profondeur, débattus avec clarté et adoptés dans l'impartialité et la justesse", dixit le général Malick Diaw.

Il s'agit de la loi portant ratification de l'Ordonnance n° 2026-003/PT-RM du 2 mars 2026 portant Statut général des fonctionnaires ; de la loi portant ratification de l'Ordonnance n° 2026-004/PT-RM du 2 mars 2026 portant création de la Société de patrimoine minier du Mali ; de la loi organique fixant l'organisation, les règles de fonctionnement et de désignation des membres du Conseil économique, social, environnemental et culturel ainsi que les conditions de destitution et de remplacement du président ; de la loi organique fixant les attributions, la composition, l'organisation et les règles de fonctionnement du Conseil supérieur de la magistrature ; de la loi portant lutte contre la traite des personnes ; de la loi portant lutte contre le trafic illicite des migrants ; de la loi portant création de l'Office malien des substances précieuses. "Comme vous le constatez, ces lois et toutes celles votées participent au renforcement de notre architecture institutionnelle, à l'amélioration de la gouvernance publique, à la consolidation des finances de l'Etat, au développement économique ainsi qu'à la poursuite des réformes engagées dans le cadre de la refondation", a précisé le président du CNT.

Plusieurs séances d'écoute effectuées par les commissions générales

Il faut remarquer que, comme l'a précisé le président Malick Diaw dans son allocution : "Parallèlement au travail législatif, le Conseil national de transition s'est préoccupé de la vie quotidienne des populations maliennes, car il n'a ménagé aucun effort dans l'exercice de son pouvoir de contrôle de l'action gouvernementale".

A ce sujet, il a rappelé que plusieurs séances d'écoute ont été effectuées par les commissions générales, en plus des questions écrites adressées aux membres du gouvernement. S'y ajoute qu'au chapitre de la diplomatie parlementaire, des missions ont été conduites à l'extérieur du pays par le CNT pour faire entendre la voix du Mali dans les rencontres parlementaires à travers le monde. "La semaine passée, j'ai participé avec une délégation à une rencontre de travail des présidents des parlements de la Confédération des Etats (AES) à Ouagadougou. Cette rencontre entre dans le cadre de l'opérationnalisation des sessions confédérales des parlements de l'AES. Et je peux vous annoncer que, très bientôt, les sessions confédérales des parlements de l'AES seront une réalité", a-t-il révélé.

Par ailleurs, le CNT a reçu, au cours de cette session d'avril, une délégation de l'Ecole de guerre du Mali, dans le cadre de son programme de formation. "Cette visite au Conseil national de transition aura permis aux officiers auditeurs de l'École de guerre du Mali de trouver un meilleur éclairage sur le rôle et la place de notre organe législatif dans l'architecture de défense et de sécurité nationales ainsi que sur son fonctionnement dans l'animation de la vie publique", déclare le général Malick Diaw.

Le budget de l'exercice 2027 adopté

Le président du CNT a salué solennellement la tenue du débat d'orientation sur le Document de programmation budgétaire et économique pluriannuelle 2027-2029 et, par la même occasion, il a félicité les membres du CNT pour l'adoption du budget de l'exercice 2027. "L'adoption de notre budget à ce moment de l'année traduit l'application des réformes que nous avons initiées, particulièrement le manuel de procédures administratives, financières et comptables", dira-t-il. Ce bilan d'activités de la session d'avril 2026, bien que non exhaustif, reste très positif, même s'il faut noter que "la présente session s'achève dans un contexte national particulièrement éprouvant", dixit le général Diaw. En effet, rappelle le président du CNT : "Depuis les attaques terroristes complexes et simultanées du 25 avril 2026, notre pays traverse l'une des périodes les plus cruciales de son histoire.

Ces attaques barbares ont coûté la vie à certains de nos compatriotes, civils comme militaires, et ont arraché à la Nation un serviteur de l'Etat de premier plan, le général d'armée Sadio Camara, dont le sacrifice restera gravé dans la mémoire collective de notre vaillant peuple".

Dans cet élan, il déclare avec force conviction : "Et après cette forfaiture du 25 avril des obscurantistes, notre pays vient de faire face, le samedi 4 juillet 2026, à une récidive des forces du mal, vaillamment repoussée par nos FAMa. Ces énièmes actes criminels traduisent la volonté persistante des ennemis de notre Nation de semer la peur, de remettre en cause notre souveraineté et de freiner la dynamique de refondation engagée par les plus hautes autorités de notre pays". Et le général Malick Diaw, président du CNT, de marteler : "Le peuple malien dit non à la capitulation, à la résignation, au diktat des ignobles et perfides pays sponsors des terroristes. Les Maliens restent debout, demeurent plus que jamais forts et font résolument face au développement du pays pour la prospérité".

Puis il ajoute : "Il me plaît de saluer la vision et le leadership du président de la Transition, chef de l'Etat, Son Excellence le général d'armée Assimi Goïta, et surtout le courage, le professionnalisme, la réactivité et le sens élevé du devoir de nos forces de défense et de sécurité. Nous exprimons aussi toute notre reconnaissance et tout notre soutien aux familles des martyrs, aux blessés ainsi qu'à tous ceux qui contribuent quotidiennement à la préservation de notre souveraineté retrouvée, souvent au prix du sacrifice suprême".

Condamnation ferme des attaques qui ont visé des pays frères du Mali

Le général Malick Diaw a condamné avec la plus grande fermeté les attaques qui ont visé les Etats frères, notamment celles perpétrées contre l'aéroport de Niamey, au Niger. "Des actes ignobles, désespérés des terroristes et de leurs sponsors ; c'est la preuve tangible que les ennemis de notre espace commun cherchent à fragiliser la dynamique d'intégration et de souveraineté portée par l'AES. Mais ils trouveront une riposte vigoureuse qui s'appelle : actions collectives, mouvements coordonnés, détermination sans faille, toutes choses qui réduisent au néant l'ignominie de nos ennemis, qui n'a d'égal que leur déloyauté", déclare-t-il, après avoir rappelé la nécessaire solidarité entre les peuples du Sahel en ces termes : "Les événements récents confirment que la lutte contre le terrorisme ne peut être gagnée que dans la solidarité entre les peuples du Sahel". Il poursuit ainsi : "A cet égard, je me réjouis de la consolidation de la Confédération des États du Sahel.

Cette belle Alliance poursuit si heureusement sa montée en puissance, tant sur les plans politique, diplomatique, économique, sécuritaire que parlementaire.

La mutualisation des moyens, la consolidation de la force unifiée et la coordination croissante entre nos Etats démontrent à suffisance la pertinence du choix opéré par nos chefs d'Etat".

Félicitations et prières

Après avoir félicité et remercié l'ensemble des commissions du CNT pour la qualité du travail accompli, le général Malick Diaw a exprimé sa profonde gratitude au ministre de la Refondation chargé des Relations avec les institutions, aux membres du gouvernement, aux cadres des différents ministères, à son cabinet, au personnel parlementaire, aux services de sécurité ainsi qu'à toutes les personnes ressources qui ont concouru au succès des travaux durant cette session.

Ensuite, il a salué particulièrement l'ensemble de la presse malienne pour la couverture des travaux du CNT et "pour avoir relayé la vraie information sur les derniers événements que les pays de l'AES ont vécus".

"En ce début d'hivernage, j'implore le Tout-Puissant pour qu'il accorde à notre pays une bonne saison des pluies, d'excellentes récoltes pour nos champs et de bons pâturages pour notre cheptel", formule-t-il comme prière, avant d'ajouter : "Je demande surtout au gouvernement de finaliser les travaux de voirie urbaine et de prendre toutes les dispositions appropriées pour éviter les inondations, qui sont extrêmement préjudiciables à nos populations". Non sans féliciter le gouvernement "pour la bonne organisation des examens de fin d'année".

El Hadj A.B. HAIDARA

Car, la paix ne s’impose pas, elle se négocie. Une guerre ou une opération de guerre se termine toujours par la diplomatie et la négociation. Cela est illustré par une formule élégante : la diplomatie d’un Etat s’arrête là où s’arrête la puissance de ses armes…» L'officier supérieur poursuit de sa belle plume : « A une échelle plus réduite, ce n’est pas en terrassant un voisin acariâtre, qu’on arrivera à régler un problème de cohabitation difficile. La solution serait d’accepter de s’asseoir et de discuter pour vider le contentieux ».

De façon intelligente, l’auteur du livre «Ma part de vérité» voulait faire comprendre que : « la crise que traverse le Mali ne pouvait prendre fin en usant des seuls moyens militaires». Un appel au dialogue et au recours à la diplomatie ! Ne pouvait nullement être le fait du hasard le timing choisi, pour diffuser sa tribune, par celui qui est présenté comme un proche des plus autorités militaires.

 De 2024 à nos jours, de nombreux événements se sont déroulés sans altérer  la profondeur du message contenu dans la tribune : «Hiroshima n’a pas suffi ». L’évolution de la situation sécuritaire avec ses rebondissements diplomatiques, semble-t-elle conforter la posture défendue par le Général Camara ?

 Après les événements du 25 Avril 2026 et ceux d’Anéfis, le Mali fera-t-il un savant dosage de la force militaire et de l'arme de la persuasion ?

Les accords locaux signés entre certains villages, dont l’une des dernières manifestations est la levée du blocus sur la route de Nara, peuvent-ils inspirer les autorités nationales ?

Le réchauffement diplomatique entre le Mali et l'Algérie entraînera -t- il la décrispation avec ses voisins comme la Mauritanie et la Côte d’Ivoire ?

Le dialogue et la réconciliation sont-ils possibles sans le retour à l’ordre constitutionnel à travers la tenue des élections générales ?

Au sortir de son audience chez le Président de la Transition, le 13 juillet dernier, le Président de la Commission de l’Union africaine (UA) Mohamoud  Ali Youssouf a évoqué un horizon politique marqué par des élections. « L’Afrique voulait voir un Mali stable, un Mali en parfaite relation avec ses pays voisins, un Mali où l’ordre constitutionnel est rétabli».

Par Chiaka Doumbia

"Le fait même que l'on ait cette collaboration rapprochée avec la Russie qui nous permet de s'armer, de monter en puissance de nos armées, c'est un fruit de cette association diplomatique."

Source: https://fr.sputniknews.africa/

Concernant le deuxième axe touchant à une diplomatie au service de la sécurité et du développement, l’orateur a fait remarquer que l’action du gouvernement est de faire en sorte que le pays dispose de moyens nécessaires pour assurer sa sécurité, d'avoir des amitiés, des partenariats. Évoquant le troisième axe, le ministre chargé des Affaires étrangères a rappelé qu’en janvier 2023, son département a organisé  une rentrée diplomatique qui à l'époque était centrée sur la diplomatie culturelle. «Le Mali est plus connu pour sa culture et par sa culture que par beaucoup d'autres choses», a-t-il insisté. 

En dernier point, le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale a souligné les visites du Président Assimi Goïta en Russie et en Chine qui ont permis de renforcer les relations entre le Mali et ces pays amis. Il a aussi évoqué les relations avec d’autres pays qui sont aujourd’hui au beau fixe comme la Türkiye. 

Cette offensive diplomatique a produit des résultats encourageants. À ce propos, le ministre Diop a soutenu qu’en dehors de l’indépendance de notre pays en 1960, rarement des Maliens auront autant fait preuve d’unité, de patriotisme et d’engagement en faveur de la protection de leur pays. Pour lui, la meilleure illustration de cet engagement et de cette résistance à l’oppression a été la sortie massive le 14 janvier 2022, tant sur le territoire national qu’à l’extérieur du pays, en réponse à l’appel du Chef du l’État, pour dénoncer les sanctions imposées par la Cedeao et l’Uemoa. «Cette opposition farouche à l’injustice et aux diktats internationaux a suscité un élan panafricain de soutien à la vision des autorités de la Transition», a souligné le ministre chargé des Affaires étrangères. 

Par ailleurs, le conférencier a retenu 10 points pour les actions du Mali à savoir l’adoption d’un nouveau paradigme pour la gestion de ses relations internationales, l’ouverture aux partenariats internationaux, sous réserve du respect des trois principes. À cela s’ajoute le raffermissement des relations de bon voisinage, mais sur des bases sincères, l’intégration sous régionale au cœur de l’action extérieure, l’engagement panafricain avec à la clé la création de la Confédération des États du Sahel (AES), le 6 juillet 2024 à Niamey au Niger. Elle regroupe le Mali, le Burkina Faso et le Niger. Abdoulaye Diop a souligné que cette organisation n’est en opposition avec aucune entité, contrairement à certains narratifs.

Sur le plan des relations multilatérales, le Mali œuvre pour une gouvernance mondiale rénovée, multipolaire, plus juste et équitable. Dans son argumentaire, le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale a également signalé la vision de la coopération au développement. Selon lui, notre pays accorde la priorité aux partenariats gagnant-gagnant.

Le chef de la diplomatie malienne n’a pas manqué d’évoquer le renforcement qualitatif de la coopération sécuritaire. Il a, in fine, souligné la pertinence d’une diplomatie repensée, décomplexée, dynamique, engagée et impulsée par une vision claire du Président de la Transition.

Namory KOUYATE

En effet,  le Mali et l'Algérie ne sont pas à leurs  premières  crises  aussi tendues. Même si, celle qui fait l'objet d'actualité, a marqué les populations des deux pays,  par la violence verbale observée de part et d'autre.  L'on se souvient des brouilles et tensions diplomatiques de 2015, entre le Mali et l'Algérie, après la fin de l'accord de paix, où le Mali pointait du doigt l'ingérence de l'Algérie et surtout des actes hostiles. Et c'était encore à la tribune de l'Assemblée générale des Nations Unies.

Le contexte de crise diplomatique des 9 mois,  est celui du Drone  abattu de l'armée malienne  par l'Algérie dans la nuit du  31 mars au 1er avril 2025.  Cet acte, plein  de gravité, n'a été apprécié par le Mali qui l'a fermement condamné puis  posé une plainte contre l'Algérie à l’ONU. C’était notamment, le vendredi 26 septembre 2025, lorsque le Premier ministre de la Transition malienne, le Général Abdoulaye Maiga, du Haut de la tribune de l'Assemblée générale des Nations Unies, avait clairement exprimé la colère de son pays. Ce jour-là, le langage diplomatique avait fui la salle. Les mots et les termes bien choisis, relevaient  d'une véritable guerre menée  de façon verbale. Ainsi, avait-il  clamé  à la « Junte Algérienne »  de cesser de soutenir le terrorisme international.

En  réponse au Premier ministre, le lundi 29 septembre 2025, le ministre des Affaires étrangères de l'Algérie,  Son Excellence Hamed ATTAF, fera un grand virage, aux mépris du langage diplomatique, en qualifiant  l'intervention du PM  malien du "bavardage de caniveaux qui mériterait, selon le Diplomate algérien du "mépris et du dégoût ". Le monde entier assistait aux spectacles déshonorants qui ont montré à quel  degré,  les tensions diplomatiques entre les deux pays frères et voisins, étaient vives et extrêmes.

A l’heure actuelle, personne ne pouvait imaginer un rapprochement  aussi facile et rapide entre  les deux grands voisins, liés par l’histoire et la géographie.  Mais, il a seulement fallu  neuf mois pour que le  monde entier soit servi  par les annonces officielles  des deux pays, faisant état de la réouverture des espaces nationaux de part et d'autre et le retour à leur poste des ambassadeurs.

Tout s'est précipité et bien acté ! Les espaces nationaux aériens et terrestres  sont ouverts aux trafics civils et militaires. Le retour immédiat des deux ambassadeurs à leurs postes respectifs. Cette surprenante bonne nouvelle,  intervient au moment où l'armée malienne mène des combats de guerre féroces contre les groupes terroristes et leurs auxiliaires, dans le grand nord, aux frontières avec l'Algérie.

Oui, le Mali et l'Algérie ont en commun, une longue  frontière  de 1329 km. Cette frontière historique tracée en 1905 est  finalement reconnue,  acceptée et signée,  en 1983, de part et d'autre, par les soins des précédents Chadli Bendjedid  de l'Algérie  et  Moussa TRAORE de Mali.  Le Mali et l'Algérie sont donc deux pays voisins stratégiques qu’aucun  seul pays ne peut à lui seul gérer. Surtout dans un contexte de la lutte contre les terroristes  et autres criminels. À cela s'ajoute , la question de la rébellion du nord, dans laquelle l'Algérie a toujours été indexé par le Mali, pour son ingérence,  voire, sa protection et son soutien aux séparatistes du MLA désormais FLA.

Les tensions entre les pays  voisins ne sont jamais à souhaiter. Surtout   lorsqu'elles  mettent à mal les relations des populations transfrontalières.  C'est pourquoi la nouvelle de reprise des relations diplomatiques est la bienvenue. L'Algérie et le Mali, liés par l'histoire et la géographie et partageant une longue frontière dans la Sahara, sont condamnés à s’entendre et coopérer pour le bien de tous.

L'essentiel est  désormais fait  pour aller profondément dans le sens d’un nouveau raffermissement  des relations entre les deux Etats. Espérons que les nouvelles avancées  ne soient pas un  feu de paille. Ce, afin que cette reprise des relations diplomatiques donne lieu à la vraie consolidation des relations de confiance. Ce qui pourrait aider à mieux gérer la question de l’insécurité à la frontière des deux Etats mais surtout  à s'attaquer aux volets du développement économique et social.

Que les individus qui  ont un malin plaisir  à aggraver les crises entre les pays africains,  les pays frères et voisins, se taisent à jamais. Il faut  désormais laisser aux  diplomates  des deux pays à gérer sereinement les différends,  loin des yeux et des oreilles inutiles et nuisibles !

Monoko Toaly

À l'ouverture des travaux, Seydina Oumar Diarra a rappelé que cette initiative s'inscrit dans la continuité des actions engagées avec l'appui du Programme d'appui à la gouvernance (PASG), financé par la Banque africaine de développement (BAD). Selon lui, la formation des quelque 200 référents déontologues en 2025 a permis de poser les bases d'un réseau national chargé de promouvoir les valeurs d'éthique, de probité, de transparence, de redevabilité et d'intégrité dans l'administration publique. 

«La session qui s'ouvre aujourd'hui répond à une nouvelle exigence : consolider ces acquis en renforçant la maîtrise des textes qui constituent le socle juridique de la lutte contre la corruption et l'enrichissement illicite», a-t-il expliqué. 

Le membre du Conseil de l'OCLEI a insisté sur le rôle stratégique des référents déontologues. Leur mission, a-t-il souligné, ne consiste pas à exercer un contrôle supplémentaire, mais à accompagner, conseiller et sensibiliser les agents publics au respect des règles de déontologie et des principes de bonne gouvernance. Véritables relais de la Politique nationale de prévention, ils sont appelés à promouvoir les bonnes pratiques administratives, à prévenir les conflits d'intérêts et à renforcer la transparence dans la gestion publique. 

Pour Seydina Oumar Diarra, la prévention reste l'arme la plus efficace contre la corruption. « La prévention demeure le moyen le plus efficace, le moins coûteux et le plus durable de lutter contre la corruption », a-t-il affirmé, invitant les référents à devenir de véritables ambassadeurs de l'intégrité au sein de leurs administrations.

Amadou GUEGUERE

À cet égard, l'annonce simultanée de la normalisation des relations diplomatiques entre Bamako et Alger constitue moins une surprise qu'un retour à l'ordre naturel des choses. Les gouvernements changent, les doctrines évoluent, les intérêts se redéfinissent, mais la géographie demeure. Plus de 1 300 kilomètres de frontière commune ne se déplacent pas. Les peuples qui vivent de part et d'autre du Sahara ne peuvent être séparés par les seuls soubresauts de l'actualité.

L'enquête publiée par Africa Intelligence sous le titre « Vladimir Poutine, parrain de la normalisation des relations entre Alger et Bamako » éclaire utilement les coulisses de cette réconciliation. Selon les journalistes Paul Deutschmann et Joan Tilouine, Moscou aurait joué un rôle déterminant dans la reprise du dialogue, mobilisant autour de cette initiative plusieurs de ses partenaires africains, notamment le Congo de Denis Sassou-Nguesso, le Niger du général Abdourahamane Tiani et le Togo de Faure Gnassingbé. Vladimir Poutine lui-même aurait encouragé l'ouverture d'un canal direct entre Assimi Goïta et Abdelmadjid Tebboune, aboutissant à un entretien téléphonique puis au retour des ambassadeurs et à la réouverture des espaces aériens. Cette version me paraît plausible, car la médiation russe répond à une logique : la Russie est aujourd'hui le principal partenaire étranger au plan sécuritaire du Mali tout en demeurant le fournisseur historique des forces armées algériennes. Une confrontation durable entre ses deux alliés aurait affaibli l'ensemble de son dispositif en Afrique sahélo saharienne. Mais réduire cette normalisation à une victoire diplomatique russe serait passer à côté de l'essentiel. Car bien avant Moscou, bien avant la guerre froide, bien avant même les indépendances africaines, le Mali et l'Algérie appartenaient déjà à une même aire de civilisation. Pendant des siècles, les caravanes reliant Tombouctou au Touat, au Gourara et au Hoggar transportaient autant les marchandises que les savoirs, les confréries religieuses et les familles. Les grands empires du Ghana, du Mali puis du Songhaï entretenaient des relations constantes avec les oasis du Sahara septentrional. Les frontières héritées de la colonisation ont découpé les cartes ; elles n'ont jamais effacé cette continuité humaine. L'histoire contemporaine n'a fait que renforcer cette proximité.

Lorsque la guerre de libération algérienne éclate, le Mali de Modibo Keïta se range sans hésiter aux côtés du Front de libération nationale. Bamako accueille les représentants du FLN, leur offre un appui politique constant et défend, sur toutes les tribunes internationales, le droit du peuple algérien à disposer de lui-même. Cette solidarité n'était pas un simple geste diplomatique ; elle traduisait une communauté de destin entre deux peuples engagés dans la même lutte contre le colonialisme.

Cette convergence se prolonge dans le Groupe de Casablanca, où Hassane2, Modibo Keïta, le représentant d'Ahmed Ben Bella, Gamal Abdel Nasser, Kwame Nkrumah et Sékou Touré défendent une Afrique souveraine, unie et affranchie des logiques des blocs. Elle irrigue ensuite la naissance de l'Organisation de l'unité africaine en 1963, avant de s'exprimer au sein du Mouvement des non-alignés, héritier de l'esprit de Bandung. L'Algérie et le Mali ne partageaient pas seulement une frontière ; ils partageaient une vision du monde. Ce survol historique couvre également la fraternité agissante lors de la Guerre des Sables entre le Maroc et l'Algérie. En février 1964, c'est à Bamako, sous l'autorité morale de Modibo Keïta, que sont conclus les accords mettant fin aux hostilités. Le Mali démontrait alors que la diplomatie africaine pouvait résoudre des conflits africains sans tutelle extérieure. Cette page glorieuse demeure l'un des plus beaux chapitres de notre politique étrangère.

L'histoire récente confirme également cette interdépendance. De la rébellion de 1990 jusqu'à l'Accord d'Alger de 2015, l'Algérie s'est imposée comme le principal médiateur des crises maliennes. Les accords de Tamanrasset, le Pacte national, les différents processus de dialogue puis l'Accord pour la paix et la réconciliation ont porté son empreinte diplomatique. Certes, les résultats de ces initiatives demeurent discutés. Bamako a officiellement dénoncé l'Accord d'Alger en 2024, estimant qu'il ne répondait plus aux réalités du terrain. Le contexte de 2026 est toutefois différent. Comme le souligne Africa Intelligence, l'offensive lancée au printemps par le Front de libération de l'Azawad et le Groupe de soutien à l'islam et aux musulmans a bouleversé les équilibres. Les Forces armées maliennes demeurent engagées dans une guerre d'usure, face aux djihado terroristes, que l'on a intérêt à rompre. C'est précisément pourquoi cette situation est complexe et qu'aucun acteur sérieux ne pouvait souhaiter une rupture durable entre Bamako et Alger.

La sécurité du Sahel, la lutte contre le terrorisme, le contrôle des trafics transfrontaliers, les échanges économiques, les mouvements de populations et la stabilité régionale imposent une coopération permanente entre les deux États.

Cependant, cette crise aura néanmoins eu une vertu. Elle aura permis à chacun de mesurer le prix d'une rupture diplomatique entre deux voisins condamnés à vivre ensemble. Elle aura rappelé que les crises bilatérales profitent toujours davantage aux organisations criminelles, aux groupes terroristes et aux puissances désireuses d'étendre leur influence qu'aux peuples concernés.Elle aura également démontré que les grandes lois de la géopolitique résistent aux passions du moment. Comme l'enseignait Hans Morgenthau, les intérêts permanents finissent toujours par reprendre leurs droits sur les émotions. Et Charles de Gaulle rappelait que les États n'ont ni amis éternels ni ennemis éternels, seulement des intérêts permanents.

Entre le Mali et l'Algérie, ces intérêts dépassent largement les contingences du moment. Ils sont inscrits dans l'histoire, dans la géographie et dans les réalités humaines d'un Sahara qui fut longtemps un espace de circulation avant d'être une ligne de séparation.

Cela dit, le retour des ambassadeurs et la réouverture des espaces aériens ne résolvent pas toutes les divergences. Les désaccords demeurent, notamment sur les approches sécuritaires, les mouvements armés et les perspectives d'un éventuel processus politique au nord du Mali. Ils devront être discutés avec franchise, dans le respect de la souveraineté de chacun. Sinon, l'essentiel est ailleurs. Les crises passent ; les voisins demeurent.

Au fond, cette normalisation ne constitue pas une victoire de Moscou, de Brazzaville ou de Niamey, même si chacun a probablement contribué à rapprocher les positions. Elle représente surtout la victoire de la raison sur l'émotion, de la mémoire sur l'amnésie et de la géographie sur les querelles passagères.

Les prochains jours nous diront si les canaux diplomatiques ouverts auront permis une convergence de vue sur les solutions aux problèmes saheliens et si les prochains accords seront plus réfléchis et plus équitables

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Parce qu'au Sahara, plus qu'ailleurs, l'histoire enseigne une vérité immuable : on peut suspendre le dialogue, jamais effacer le destin.

Dicko Seidina Oumar DSO

Journaliste- Historien- Écrivain.

Sur le plan de l’amélioration des conditions de vie et de travail, le ministre délégué a mis en relief l’harmonisation des grilles salariales, l’augmentation de la valeur indiciaire, la bancarisation des salaires des militaires et l’adoption d'un système informatisé de gestion des ressources humaines. S’y ajoutent la valorisation du sacrifice des soldats tombés au combat, la construction en cours de 1.000 logements sociaux au profit des militaires sur un programme de 4.000. 

Le Général Oumar Diarra a, par ailleurs, rappelé que pendant trop longtemps, nos forces ont été confrontées à l’asymétrie du conflit sans disposer des moyens adéquats. « Aujourd’hui, nous avons franchi un cap avec l’arrivée d’équipements de dernière génération », a-t-il déclaré. Le ministre délégué fait ainsi allusion aux drones et avions de chasse, aux hélicoptères de combat et aux véhicules blindés. Pour lui, ces acquisitions étaient essentielles pour redonner à l’Armée les moyens d’accomplir pleinement ses missions de défense du territoire et de protection des populations tout en renforçant son autonomie. 

Rappelant que la qualité d’une armée repose sur celle de ses hommes, l’officier général a souligné que la formation et l’entraînement constituent un pilier central de la montée en puissance des FAMa. à ce sujet, il dira que plusieurs actions concrètes ont été engagées, notamment la création de l’Ecole de guerre du Mali et la mise en place de partenariats bilatéraux et régionaux en matière de formation militaire principalement avec la Russie, la Türkiye, la Chine et autres. « Ces efforts portent leurs fruits en ce sens que nos troupes sont de plus en plus professionnelles, engagées et conscientes de leur mission régalienne », s’est félicité Oumar Diarra. 

D’après lui, pour adapter l’outil de défense et de sécurité aux réalités actuelles, d’importantes réformes institutionnelles et juridiques ont été initiées, à travers la relecture de plusieurs anciens textes et l’adoption de nouveaux. Il ajoutera que ces réformes engagées ont eu pour objectif de moderniser l’outil de défense, de renforcer la gouvernance du secteur et d’améliorer l’efficacité opérationnelle de nos forces armées. 

Dans le cadre du renforcement du maillage territorial et de la montée en puissance des FAMa, un vaste programme de construction de nouveaux camps militaires a été lancé à travers le pays, a rappelé le ministre délégué. Selon lui, ces infrastructures stratégiques sont implantées dans plusieurs régions, notamment à Bougouni, Koutiala, San, Kita et Diéma. 

Il a ensuite souligné que l’implantation de ces camps vise à améliorer la présence et la réactivité des Forces armées et de sécurité dans leur mission de sécurisation des personnes et de leurs biens sur l’ensemble du territoire.

Parlant de la création de la Force conjointe de l’Alliance des États du Sahel (AES), regroupant le Mali, le Burkina Faso et le Niger, Oumar Diarra a précisé que cela est une réponse pragmatique, souveraine et concertée aux menaces communes qui pèsent sur les trois États. Sur le terrain, dira-t-il, cette coopération militaire progresse de manière « satisfaisante ».

Bembablin DOUMBIA

Ce double geste met fin à plus de quinze mois de rupture diplomatique aiguë. Il n’instaure pas un retour au statu quo d’avant 2024. Il fonde une nouvelle phase, bâtie sur un réalisme géopolitique partagé et sur des bases de coopération explicitement redéfinies.

De la rupture de 2024 au dialogue de 2026

Pour comprendre la portée du 10 juillet, il faut revenir à la séquence qui a conduit au gel. L’architecture des relations reposait depuis 2015 sur l’Accord pour la Paix et la Réconciliation issu du processus d’Alger. L’Algérie y occupait une posture de médiateur et de garant, reconnue sur le plan international. Ce cadre a structuré près de cinq ans de coopération.

Le bouleversement institutionnel de 2020 au Mali, puis l’inflexion stratégique de mai 2021, ont redéfini le logiciel diplomatique de Bamako. En actant en 2022 sa rupture avec la France et l’opération Barkhane, le Mali a privilégié une réponse sécuritaire portée par les Forces Armées Maliennes et adossée à de nouveaux partenariats. Cette réorientation a creusé un écart doctrinal majeur avec Alger, resté attaché à l’application intégrale de l’accord de 2015 et à une primauté de la solution politique.

L’érosion de confiance s’est cristallisée fin 2023 avec des rappels réciproques d’ambassadeurs et des accusations publiques de Bamako concernant l’existence de bases arrières accordées à des mouvements rebelles sur le sol algérien. Le point de non-retour a été atteint le 25 janvier 2024 : le Mali a dénoncé avec effet immédiat l’Accord d’Alger, invoquant la partialité de la médiation. La crise s’est aggravée au printemps 2025 avec des incidents frontaliers, dont celui de mars impliquant un drone des FAMa près de la frontière. Le 7 avril 2025, l’ambassadeur algérien à Bamako,   a été rappelé pour consultations. Les liaisons aériennes ont été suspendues. En septembre 2025, Bamako a saisi la Cour Internationale de Justice, procédure enlisée faute de reconnaissance de compétence par Alger.

Le 10 juillet : un acte conjoint et symétrique

Le tournant du 10 juillet 2026 s’inscrit dans un contexte de réalisme dicté par la géographie et la sécurité. Confrontées à la nécessité de sécuriser 1 300 km de frontière commune et à la reconfiguration régionale portée par l’Alliance des États du Sahel, les deux capitales ont choisi de reprendre le fil.

Côté algérien, la Présidence annonce le retour à Bamako de M. Kamal Retieb en qualité d’Ambassadeur extraordinaire et plénipotentiaire, à compter du 10 juillet. Le communiqué justifie cette décision par "la volonté constante et résolue de rétablir les relations algéro-maliennes dans leur trajectoire historique naturelle, fondée sur le respect mutuel ainsi que sur des liens de fraternité et de coopération".

Côté malien, le communiqué officiel du même jour est tout aussi net. Le Gouvernement décide du "retour à Alger de l’Ambassadeur extraordinaire et plénipotentiaire de la République du Mali accrédité auprès de la République Algérienne Démocratique et Populaire".

Le communiqué du gouvernement malien ajoute une mesure concrète immédiate : "la réouverture de l’espace aérien national à l’ensemble des aéronefs civils et militaires assurant des vols en provenance ou à destination de la République Algérienne Démocratique et Populaire". La logistique de la désescalade est donc actée.

Les bases d’une nouvelle coopération

Ce rapprochement ne restaure pas la configuration d’avant 2024. Il en pose une nouvelle, fondée sur trois piliers explicites.

Le premier pilier est celui de la souveraineté et du respect mutuel. Le Mali réaffirme sa doctrine : stabilisation du Nord assumée sur le plan national et dialogue intra-malien sans ingérence extérieure. En mettant en avant le "respect mutuel" comme fondement, Alger prend acte de ce cadre. La posture de médiateur direct s’efface au profit d’une posture d’accompagnateur et de voisin.

Le deuxième pilier est celui de la sécurité transfrontalière. Au-delà des divergences sur la méthode, les deux pays partagent une urgence commune : endiguer la menace terroriste dans la bande sahélo-saharienne. La reprise des canaux diplomatiques et la réouverture de l’espace aérien visent d’abord à permettre une coordination opérationnelle, un échange de renseignement et une gestion concertée des flux à la frontière.

Le troisième pilier est celui de la stabilité régionale. Les deux capitales affichent une convergence sur le rejet de toute option d’intervention militaire étrangère au Sahel, afin d’éviter la reproduction de scénarios déstabilisateurs. Le communiqué algérien élargit même la portée en affirmant que cette coopération doit servir "les deux peuples et pays frères, l’ensemble des pays de la région sahélo-saharienne, et plus largement, tout le continent africain".

L’épreuve du concret

Avec le 10 juillet 2026, la phase de rupture est close et celle de la reconstruction ouverte. Le Mali préserve sa marge de décision tout en stabilisant sa relation avec un voisin immédiat. L’Algérie brise la politique de la chaise vide et retrouve un interlocuteur direct à Bamako.

La solidité de ce réalignement ne se décrètera pas dans les communiqués. Elle se mesurera sur deux chantiers : la reprise effective d’une coopération sécuritaire transfrontalière face aux groupes terroristes, et la relance des échanges économiques et commerciaux entre les deux rives du Sahara.

La Rédaction

Le jeudi 9 juillet 2026, le Conseil constitutionnel, les "sept sages", a rendu sa décision sur la loi constitutionnelle n°17/2026 adoptée le 29 juin par l’Assemblée nationale. Ce verdict ne clôt pas la crise. Il la déplace. Il la rend plus lisible, plus institutionnelle, et donc plus durable. Désormais, le bras de fer entre le Palais et le Perchoir ne se jouera plus dans la rue ou dans les communiqués, mais article par article, dans le texte des lois organiques et dans la jurisprudence.

La proposition de loi constitutionnelle n°17/2026, portée par la majorité parlementaire du Pastef, ne relève pas d’un simple toilettage technique. Elle s’inscrit dans une volonté politique clairement affirmée de redistribuer les équilibres de la Ve République sénégalaise. Directement inspirée des recommandations issues des Assises nationales et des différentes commissions de réforme de l’État, elle entend replacer la stricte séparation des pouvoirs au centre de l’architecture institutionnelle. Le texte ambitionne de limiter les prérogatives présidentielles, de renforcer le Parlement et de doter le pays d’un juge constitutionnel plus puissant.

Le symbole le plus fort de cette réforme tient à la redéfinition de la fonction présidentielle. Désormais, le président de la République ne pourrait plus exercer simultanément la direction d’un parti politique. Cette disposition inédite traduit une conception nouvelle de la magistrature suprême : celle d’un arbitre institutionnel, placé au-dessus du jeu partisan, garant de l’intérêt général plutôt que chef d’une machine électorale. Mais cette évolution a un coût politique immédiat. Elle prive le chef de l’État de son principal levier d’action directe, le pouvoir militant, qui resterait concentré entre les mains du chef du parti. À cela s’ajoutent le renforcement du contrôle parlementaire sur les contrats relatifs aux ressources naturelles, l’encadrement strict du cumul des mandats exécutifs locaux, et surtout la transformation radicale du Conseil constitutionnel en une Cour constitutionnelle dotée de compétences élargies.

Sur le plan parlementaire, la majorité a franchi l’étape décisive en faisant adopter le texte à la majorité qualifiée des trois cinquièmes. Cette victoire visait à démontrer que la légitimité démocratique ne se réduit plus à la seule élection présidentielle. L’Assemblée nationale s’érige ainsi en co-décisionnaire, contraignant le Palais à des négociations permanentes et mettant fin à la figure de l’homme providentiel décidant seul de la destinée du pays. L’exécutif n’a pas tardé à réagir. Il a dénoncé un chapelet d’irrégularités procédurales et saisi le Conseil constitutionnel, dans une tentative de dernière minute pour geler un texte jugé dangereux pour l’équilibre des pouvoirs.

C’est dans ce contexte que les sept sages ont été sommés de jouer les arbitres de l’extrême. D’un côté, le Parlement brandissait sa souveraineté populaire pour réécrire les règles du jeu. De l’autre, la présidence invoquait la rigueur procédurale pour préserver ses prérogatives. Le verdict du 9 juillet a tranché dans le vif, mais sans trancher net. Le Conseil a prononcé une censure partielle assortie de réserves d’interprétation. Il a validé l’essentiel de l’architecture de la réforme, notamment le renforcement du contrôle parlementaire et la mutation du Conseil en Cour constitutionnelle. En revanche, il a censuré ou encadré strictement les dispositions relatives à l’incompatibilité entre la fonction présidentielle et la direction d’un parti, estimant qu’elles portaient atteinte à la liberté d’association et qu’elles nécessitaient une loi organique d’application plus précise pour éviter toute ambiguïté.

Ce compromis juridique a une portée politique considérable. Il évite à la fois l’invalidation totale qui aurait replacé le Palais seul au centre de l’échiquier et le blanc-seing qui aurait fait de la majorité parlementaire le véritable maître du pays. Il consacre plutôt une cohabitation normative. Le Parlement légifère, le Conseil encadre, et le président gouverne dans un périmètre désormais balisé. Ni validation totale, ni censure pure : le juge a choisi la voie médiane pour préserver la stabilité institutionnelle.

Analysée à l’aune des sciences politiques, la décision du 9 juillet transforme la nature même de la crise. Nous ne sommes plus dans un affrontement de légitimités concurrentes sans issue. Nous entrons dans un régime de dualisme exécutif institutionnalisé. Le néo-institutionnalisme historique enseigne que si les institutions structurent les comportements, les acteurs utilisent de manière stratégique ces mêmes règles pour maximiser leurs intérêts. C’est exactement ce qui se joue aujourd’hui. Le Palais conserve la légitimité universelle issue du suffrage direct. Le Perchoir détient la légitimité parlementaire majoritaire et l’initiative législative. Entre les deux, le Conseil constitutionnel devient l’arbitre permanent.

Cette configuration rend improbables les scénarios de rupture extrême. Dans le cadre du choix rationnel, une démission ne survient que lorsque le coût du maintien au pouvoir devient supérieur aux bénéfices de l’exercice du mandat, une configuration qui n’est pas étayée à ce jour. La destitution, elle, exige des critères de haute trahison et un consensus national qui demeurent introuvables. Avec le verdict du 9 juillet, le risque de déstabilisation brutale recule. La Constitution cesse d’être le tapis vert d’un casino politique où l’avenir se joue sur un coup de dé procédural. Elle redevient un cadre, certes disputé, mais un cadre.

La sociologie des crises politiques permet également de lire cette séquence à travers le concept de désectorisation conjoncturelle. En période de haute tension, les espaces habituellement autonomes s’interpénètrent. L’espace juridique dicte le rythme de l’espace parlementaire. L’espace médiatique amplifie chaque arbitrage. L’espace partisan s’invite dans chaque décision administrative. Un acte technique comme le dépôt d’un récépissé ou la nomination d’un ministre perd sa neutralité pour devenir un marqueur politique lourd de significations.

Que reste-t-il après le 9 juillet ? Deux chantiers immédiats. Le premier est législatif. Le Conseil ayant renvoyé plusieurs dispositions à des lois organiques, la bataille va se déplacer à l’Assemblée. Chaque article d’application sera négocié, amendé, contesté. Le second est politique. Le gouvernement de technocrates obtient une bouffée d’oxygène en évitant la désacralisation la plus brutale de la présidence. La majorité parlementaire, elle, sort renforcée dans son rôle de législateur mais freinée dans sa volonté de vider la fonction présidentielle de sa substance.

En définitive, la question posée par la loi 17/2026 demeure entière : le Sénégal veut-il passer d’un régime présidentialiste à un régime semi-parlementaire de fait ? La réponse du Conseil du 9 juillet est claire : oui, mais progressivement, et sous le contrôle du juge. Le système institutionnel sénégalais démontre une capacité de résilience remarquable. Il absorbe le conflit, le formalise, et le renvoie vers les procédures.

Le Sénégal s’enfonce donc moins dans un vaudeville institutionnel que dans une refondation par petites touches. Le verdict des sages n’a pas désigné de vainqueur. Il a désigné une méthode : celle du compromis encadré par le droit. Désormais, l’avenir de la stabilité démocratique ne se misera plus sur une décision de dernière minute, mais sur la capacité du Palais et du Perchoir à cohabiter ("cohabitation douce" avait annoncé Sonko, visiblement dans ces bonnes dispositions et état d'esprit conciliateur) dans les limites tracées par les sept sages.

Khaly-Moustapha LEYE

La Rédaction

L’Association des professionnels de la presse en ligne au Mali (APPEL-Mali) a organisé les 6 et 7 juillet 2026, la deuxième édition des Journées d’échanges sur le thème : «Relations Mali-Union européenne, le journalisme à l’ère de l’intelligence artificielle et la lutte contre la désinformation». Dans ce cadre, l’Ambassadeur, Chef de la Délégation de l’Union européenne a eu, le 7 juillet dernier, au Mémorial Modibo Kéïta, des échanges libres avec les participants. Une occasion pour Son Excellence Alberto Cerezo de partager sa vision qui est de renforcer et d’approfondir le partenariat entre l’UE et le Mali mais aussi de contribuer à une coopération fondée sur l’écoute, le respect, la confiance et la transparence. 

Selon le diplomate européen,  de nombreuses informations circulant en Afrique sur l’Europe ne sont pas vraies. La diffusion de l’information n’est plus l’apanage des professionnels des médias. Aujourd’hui, souligne-t-il, des citoyens peuvent  à partir de leurs téléphones, diffuser des informations. L’Ambassadeur de l’Union européenne insiste sur le rôle important de la presse dans la transmission des informations credibles pour éclairer les citoyens.

 Union européenne, une réalité complexe

Le diplomate espagnol note l’ancienneté des relations entre le Mali et l’Union européenne, lesquelles relations datent de la fin des années 50. Alberto Cerezo reconnaît que l’Union européenne est «une réalité complexe même pour les diplomates». Il est revenu sur la construction de l’ensemble européen fort de ses 27 Etats sans occulter l’histoire sombre des pays faite de guerres et de privations de droits. Il note une prise de conscience chez les Européens après la seconde guerre mondiale avec la construction de l'union. Ce qui a permis à des générations de vivre sans guerre en Europe.

 Accompagner l’Afrique sans  imposer de solutions européennes

Sur les relations entre le Mali et l’UE, le diplomate  admet que des erreurs ont été commises par l’Union européenne mais appelle à avancer dans la plus grande transparence. « On a des intérêts communs. Les amis sont des amis parce qu’ils se disent des choses ».

Les relations entre le Mali et l’UE sont très bonnes, affirme-t-il. Il a dévoilé le volume des interventions de l’U.e au Mali qui se chiffre à plus de 150 millions d’euros au cours des quatre dernières années. Et les débats de programmation sont intenses au niveau de l’UE pour les cinq prochaines années, annonce-t-il.

En Europe aussi, des réalités de l’Afrique sont ignorées, déplore-t-il. Du ministère espagnol des Affaires étrangères au cabinet du Premier ministre en passant par certaines ambassades en Afrique, Alberto Cerezo rappelle qu’il a passé la moitié de sa carrière diplomatique en Afrique. «Toute ma vie professionnelle est liée à l’Afrique», déclare-t-il. Toutefois, il refuse l’étiquette de «spécialiste de l’Afrique », car n’ayant pas la prétention de connaître l’Afrique plus que les Africains. Pour lui, les Européens doivent être humbles dans leur relation avec le continent africain. L’Europe doit accompagner l’Afrique à travers son expertise et son expérience sans imposer ses solutions, préconise l’Ambassadeur de l’Union européenne au Mali.

Coopérer pour vaincre le terrorisme

L’Ambassadeur Alberto Cerezo se veut optimiste quant à la situation au Mali. À l’en croire, le peuple malien mérite de vivre en paix. « C’est un peuple qui veut survivre, un peuple qui veut vaincre le terrorisme ». Selon lui, le Mali mène une guerre contre le terrorisme qui dépasse ses frontières. Alberto Cerezo estime qu’il est nécessaire d’activer les leviers de la coopération pour vaincre le terrorisme. Car, ajoute-t-il, aucun pays du monde seul ne le peut. «Je viens d’un pays qui a connu le terrorisme », a-t-il rappelé en insistant sur l’importance de la coopération dans la lutte contre ce fléau. Selon lui, la coopération avec la France a permis à l’Espagne d’enregistrer des résultats tangibles dans la lutte contre le terrorisme. Les portes de la délégation de l’UE sont toujours ouvertes, promet l’Ambassadeur Alberto Cerezo qui estime que les actions en faveur des médias et de la société civile sont prioritaires.

Par Chiaka Doumbia

Quelques heures plus tard, le gouvernement de la Transition a publié un communiqué signé par son Porte-parole, le général de brigade Issa Ousmane Coulibaly. Il annonce le retour à Alger de l'Ambassadeur extraordinaire et plénipotentiaire de la République du Mali accrédité auprès de la République Algérienne Démocratique et Populaire, ainsi que la réouverture de l'espace aérien national à l'ensemble des aéronefs civils et militaires assurant des vols en provenance ou à destination de l'Algérie. Dans la soirée, le ministère algérien des Affaires étrangères a annoncé, via un communiqué, que «le Président de la République, Monsieur Abdelmadjib Tebboune, a ordonné le retour, à Bamako, de Monsieur Kamal Ratieb, en qualité d’Ambassadeur extraordinaire et plénipotentiaire de la République Algérienne Démocratique et Populaire auprès de la République du Mali, à compter de ce jour, le 10 juillet 2026». Selon le document, l’Ambassadeur Ratieb avait été rappelé pour consultations le 7 avril 2025. «la décision de Monsieur le Président de la République traduit sa volonté constante et résolue de rétablir les relations algéro-maliennes dans leur trajectoire historique naturelle, fondée sur le respect mutuel ainsi que sur des liens de fraternité et de coopération au service des intérêts des deux peuples et pays frères, de l’ensemble des pays de la région sahélon-saharienne, et plus largement, de tout le continent africain ».

Ces décisions marquent un tournant important dans les relations entre Bamako et Alger. Elles pourraient ouvrir la voie à une normalisation progressive des rapports diplomatiques entre les deux pays voisins. 

Par  Drissa Togola

Scénario du Renouveau (Mali Kura)

Selon les rédacteurs de la Vision, l’hypothèse de ce scénario est la poursuite et le renforcement de la «dynamique impulsée par la Transition». «Son facteur moteur est un Etat qui a durablement marqué une volonté plus affirmée de défendre l’intégrité territoriale et de main tenir l’unité nationale, de faire respecter la souveraineté du Mali vis-à-vis des partenaires extérieurs et de sortir le pays du sous-développement en prenant des options volontaristes fondées sur les exigences d’une bonne gestion économique et la mise en œuvre de stratégies de développement appropriées. Il s’articule ainsi autour du : renforcement de la dynamique de la Transition avec un État affirmant sa souveraineté et défendant l'intégrité territoriale ; de la création d'une Confédération fonctionnelle au sein de l'Alliance des États du Sahel (AES) ; d’une économie avancée, d’un développement humain élevé et d’un environnement préservé ».

Scénario de la Déception (DJIGUI MA FA)

« Ce scénario est fondé sur la poursuite mitigée de la dynamique de rupture. Son hypothèse motrice est que l’État malien, malgré des efforts de pacification, obtient des résultats mitigés : la situation sécuritaire demeure fragile, avec des conflits sporadiques et la menace constante des groupes armés et djihadistes. Par ailleurs, l’instabilité politique chronique, marquée par des coups d’État et des tensions ethniques, freinent les réformes institutionnelles, tandis que la corruption et une administration inefficace dans les secteurs non régaliens ag gravent les défis de gouvernance. Il s’articule ainsi autour de : la poursuite mitigée de la dynamique de rupture ; des progrès limités en unité nationale et gouvernance ; du développement économique et social insuffisant ».

Scénario de l’Inacceptable (AN TÈ)

« Ce scénario est fondé sur un abandon de la dynamique de rupture impulsée par la Transition. Il se traduit par une perte des acquis de la Transition en matière de gouvernance politique, économique et sécuritaire. Son hypothèse motrice est que l’Etat est laxiste et se préoccupe uniquement du bien-être de la petite classe des dirigeants politico-administratifs et leurs familles et alliés. Il s’articule ainsi, autour de : l’abandon de la dynamique de rupture ; de l’État laxiste, de l’insécurité et de la corruption accrues ; de l’effondrement du gouvernement et de la fragmentation du pays ». Sous la conduite de Mohamed Diallo, le gouvernement du Président Alpha Oumar Konaré a mené l’étude prospective Mali 2025. Ce document très important a tracé les chemins à suivre avec différents scénarios. Et malheureusement, le Mali est aujourd’hui dans le scenario du pire que Mohamed Diallo et son équipe avaient prévu. Juste pour dire qu’il ne suffit pas d’élaborer des visions ou des études. Quelle est la capacité du gouvernement à mobiliser les financements nécessaires à la mise en œuvre de la vision 2063 ? A la date d’aujourd’hui, quel est le montant mobilisé dans le cadre de la matérialisation de cette vision ? Quel sera le scénario parmi les trois envisagés pour le futur du Mali à l’horizon 2063 ?

 Par Chiaka Doumbia

Depuis le début de la crise, les communications étaient au plus bas. La fermeture de l’espace aérien et le rappel des représentants diplomatiques avaient freiné les échanges commerciaux, compliqué la circulation des personnes et fragilisé la coopération dans la lutte contre le terrorisme au Sahel. Dans ce contexte, « le regard porté sur les quinze mois de crise diplomatique écoulés nous invite à prêter une oreille attentive aux voix de la raison ». Le temps de la rupture aura rappelé à tous le prix de la mésentente entre deux voisins stratégiques.

Le retour de la raison et de la fraternité.

Avec cette reprise, Bamako et Alger choisissent la voie du dialogue. Le rétablissement des ambassadeurs marque la volonté de parler directement, et la réouverture de l’espace aérien relance la connectivité, les échanges et la coopération sécuritaire.

Comme le rappelait avec justesse l’ancien diplomate journaliste malien  Gamer A Dicko : « nos peuples, qui vivent côte à côte depuis des générations, connaissent des frictions qui ne sont, en réalité » que des accidents de parcours. L’histoire commune, les liens de sang, de commerce et de culture entre Maliens et Algériens sont plus forts que les malentendus politiques.

Des enjeux communs au Sahel

Cette normalisation intervient à un moment crucial. Le Sahel fait face à des défis sécuritaires majeurs, au terrorisme et aux crises humanitaires. La coordination entre le Mali et l’Algérie, pays frontalier et acteur clé de la médiation, est indispensable pour une réponse régionale efficace. Économiquement, la réouverture du ciel permettra de relancer le fret, les vols commerciaux et de désenclaver certaines zones du nord du Mali. Sur le plan diplomatique, elle envoie un signal fort : les divergences se règlent autour de la table, pas par la rupture.

Au-delà des symboles, Bamako et Alger ont désormais la responsabilité de consolider cette reprise. Cela passe par un dialogue franc, le respect mutuel et la mise en place de mécanismes pour éviter que les incompréhensions ne dégénèrent à nouveau.

Après quinze mois de froid, les deux capitales choisissent la raison d’État et la fraternité des peuples. Une décision qui sera saluée par toutes les populations du Sahel qui n’ont que trop souffert des conséquences de la division.

La reprise des relations diplomatiques et la réouverture de l’espace aérien entre le Mali et l’Algérie marquent la fin d’un cycle de quinze mois de malentendus. Cette décision courageuse ouvre la voie à une nouvelle ère de confiance, de coopération et de solidarité entre deux peuples frères qui partagent une longue frontière et un destin commun au Sahel.

Au-delà des communiqués et des symboles, il appartient désormais aux plus hautes autorités de donner corps à cette relance.

Nous appelons ainsi Son Excellence le Général d’Armée Assimi GOÏTA, Président de la Transition du Mali, et Son Excellence M. Abdelmadjid TEBBOUNE, Président de la République Algérienne Démocratique et Populaire, à mener des visites de travail réciproques dans les deux pays.

Ces visites permettraient de sceller la réconciliation, de définir ensemble une feuille de route claire en matière de sécurité, d’économie et d’échanges humains, et surtout d’adresser un message fort aux populations .Le dialogue direct entre dirigeants est le meilleur rempart contre la division.

Le Sahel a besoin d’unité. Le Mali et l’Algérie ont la responsabilité historique de montrer l’exemple.  La raison a repris ses droits. Place maintenant à l’action. Aujourd’hui, la crise est derrière. La coopération doit maintenant reprendre.

Bokoum Abdoul Momini/maliweb.net

Deux principales mesures ont été annoncées.

La première concerne le retour à Alger de l'ambassadeur extraordinaire et plénipotentiaire de la République du Mali, accrédité auprès des autorités algériennes. Cette décision marque la reprise officielle de la représentation diplomatique malienne dans la capitale algérienne.

La seconde porte sur la réouverture de l'espace aérien national à l'ensemble des aéronefs civils et militaires assurant des vols en provenance ou à destination de l'Algérie. Cette mesure met fin aux restrictions imposées dans le contexte de la crise diplomatique ayant opposé les deux États.

À travers ces décisions, Bamako affiche sa volonté de relancer le dialogue avec Alger et de rétablir progressivement les mécanismes de coopération bilatérale, notamment dans les domaines diplomatique, sécuritaire et des transports aériens.

La normalisation des relations est perçue comme une étape importante pour les deux pays, liés par une longue frontière commune et confrontés à des défis sécuritaires partagés dans la région sahélienne.

Une crise née d'un incident sécuritaire

Pour rappel, les relations diplomatiques entre le Mali et l'Algérie s'étaient fortement dégradées au début du mois d'avril 2026. La crise avait éclaté après la destruction, par la défense aérienne algérienne, d'un drone militaire malien près de la frontière commune. Bamako avait dénoncé une « agression » contre sa souveraineté, estimant que l'appareil évoluait dans l'espace aérien malien, tandis qu'Alger soutenait qu'il avait pénétré son territoire.

À la suite de cet incident, le Mali avait rappelé son ambassadeur, fermé son espace aérien aux aéronefs algériens et annoncé la rupture des relations diplomatiques avec l'Algérie. Les autorités maliennes reprochaient également à Alger des actes jugés hostiles, notamment des ingérences dans les affaires intérieures du Mali et une attitude considérée comme incompatible avec les principes de bon voisinage. La décision annoncée ce 10 juillet marque ainsi un tournant vers un rétablissement progressif des relations entre les deux États.

Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net

L'idée selon laquelle "le Sahel a besoin de partenaires, non de tuteurs" résume à elle seule cette nouvelle séquence historique. Loin d'être un slogan de circonstance, elle traduit une rupture avec plusieurs décennies durant lesquelles les politiques de développement et de sécurité ont trop souvent été conçues ailleurs, financées de l'extérieur et évaluées selon des critères qui ne répondaient pas toujours aux réalités locales.

Pendant longtemps, le développement du Sahel a été pensé comme ça. Les conférences internationales se succédaient, les programmes d'aide se multipliaient, les financements étaient annoncés avec solennité, tandis que les populations continuaient d'attendre les dividendes de cette générosité proclamée. Peu à peu, une conviction s'est imposée : aucune aide, aussi importante soit-elle, ne peut remplacer une gouvernance responsable, des institutions solides et une vision nationale portée par les peuples eux-mêmes.

Le véritable partenariat commence lorsque chacun assume sa part de responsabilité. C'est là que prend tout son sens cette affirmation : "Un partenaire construit avec vous ; un tuteur décide pour vous." Toute la différence réside dans cette nuance. Le partenaire respecte les priorités de son interlocuteur, accompagne ses choix et partage les risques. Le tuteur, lui, impose ses orientations, conditionne son soutien et entretient, parfois malgré lui, une relation de dépendance.

Cette évolution est aujourd'hui particulièrement visible au sein de l'Alliance des États du Sahel (AES). Le Burkina Faso, le Mali et le Niger ont fait le choix d'assumer pleinement leur souveraineté politique, diplomatique et sécuritaire. Que l'on adhère ou non à chacune de leurs décisions, une réalité s'impose : ces trois États revendiquent désormais le droit de définir eux-mêmes leurs alliances, leurs priorités et leur stratégie de développement. Ils expriment une aspiration profonde de leurs peuples : être maîtres de leur destin.

Cette volonté de réappropriation de la souveraineté dépasse toutefois le seul espace sahélien. Le Rwanda, sous l'impulsion de Paul Kagamé, a démontré qu'une vision stratégique, une administration exigeante et une lutte résolue contre la corruption pouvaient transformer durablement un pays. Sans prétendre offrir un modèle universel, cette expérience montre qu'une gouvernance rigoureuse peut produire des résultats tangibles.

Le Botswana demeure une référence en matière de stabilité institutionnelle et de gestion des ressources naturelles. Maurice a construit une économie résiliente fondée sur la diversification et la bonne gouvernance.

Ces trajectoires démontrent qu'il n'existe pas de modèle unique. Chaque nation avance selon son histoire, ses ressources et ses priorités. En revanche, toutes les réussites reposent sur des fondements communs : une gouvernance exigeante, des institutions crédibles, une vision de long terme et une responsabilité assumée.

Le Sahel ne réclame ni privilège ni assistance permanente. Il aspire à une relation d'égal à égal avec ses partenaires. Une coopération où les investissements prennent le pas sur l'assistanat, où le transfert de compétences vaut davantage que les promesses, et où le respect mutuel remplace les rapports de dépendance.

La jeunesse sahélienne incarne cette ambition. Elle ne demande pas que son avenir soit écrit ailleurs. Elle souhaite entreprendre, produire, innover et participer pleinement à la transformation économique de ses pays. C'est cette génération qui donnera tout son sens à la nouvelle philosophie des partenariats.

L'avenir du Sahel dépendra moins du volume de l'aide internationale que de la qualité de ses institutions. Les États prospères ne se construisent pas grâce aux subventions, mais grâce au travail, à l'éducation, à la justice, à la sécurité et à la confiance entre les citoyens et leurs dirigeants.

Le Sahel entre ainsi dans une nouvelle étape de son histoire : plus exigeant envers lui-même, plus sélectif dans ses alliances et plus déterminé à défendre sa souveraineté. Cette évolution ne traduit pas un repli sur soi ; elle exprime la volonté d'établir des relations internationales fondées sur le respect réciproque.

Car le Sahel ne refuse pas la coopération. Il refuse simplement que celle-ci se transforme en tutelle.

Le XXIè siècle consacrera les peuples qui auront choisi d'être les acteurs de leur propre développement plutôt que les spectateurs des décisions prises pour eux.

DICKO Seydina Oumar

Journaliste- Historien- Écrivain

Madame l'Ambassadeur,

Je vous remercie pour vos mots aimables et votre appréciation de la bonne coopération entre le Ministère des Affaires étrangères et de la Coopération internationale et l'Ambassade des États-Unis d'Amérique à Bamako. Cette coopération est à l'image du partenariat entre nos deux pays : franc, sincère, dynamique, décomplexé et basé sur des relations gagnant-gagnant. J'aurai l'occasion d'y revenir.

Avant tout, c'est avec un grand plaisir que la République du Mali s'associe au peuple américain pour commémorer le deux cent cinquantième anniversaire de l'indépendance des États-Unis d'Amérique. Au nom de Son Excellence le Général d'Armée Assimi Goïta, Président de la Transition, Chef de l'État, au nom du Gouvernement et du peuple maliens, je formule à l'endroit des États-Unis d'Amérique, de son gouvernement et de son peuple, nos chaleureuses félicitations et nos vœux les plus sincères de prospérité, de paix et de rayonnement.

Excellence Madame l'Ambassadeur,

Vous l'avez évoqué dans votre discours, nous sommes réunis aujourd'hui, Américains et amis des États-Unis d'Amérique, pour fêter ensemble la fête nationale d'un pays ami et partenaire du Mali. Il y a 250 ans, en effet, la Déclaration d'indépendance des États-Unis posait en vérité universelle le principe selon lequel tous les hommes naissent égaux en dignité et en droits. Ces mots, révolutionnaires en leur temps, ont nourri des générations de combattants de la liberté bien au-delà des frontières américaines. Ils ont résonné dans les mouvements d'émancipation d'Afrique, d'Asie, d'Amérique latine et d'Europe.

Ces mots d'universalité humaine font écho à ceux de la Charte du Mandé qui, dès 1236, a consacré l'attachement de l'Empire du Mali d'alors aux droits humains. Le Mali, nation fière, héritière d'une civilisation millénaire, rayonnant sur le monde par sa science et sa sagesse, connaît intimement, aujourd'hui plus que jamais, la valeur de la souveraineté et la noblesse du combat pour l'indépendance. C'est peut-être là l'un des fils invisibles mais résistants qui relient nos deux peuples à travers l'histoire.

Grâce à ces liens, les relations entre la République du Mali et les États-Unis d'Amérique s'inscrivent dans une longue tradition de dialogue entre nations souveraines. Depuis l'établissement de nos relations diplomatiques, nos deux pays ont su, à travers les vicissitudes du temps et les évolutions du contexte international, maintenir un lien fondé sur la reconnaissance réciproque de nos intérêts et de nos aspirations communes.

Nos échanges humains, notamment, ne se laissent pas enfermer dans les seuls cadres institutionnels. La diaspora malienne présente sur le sol américain constitue un pont vivant entre nos deux nations, elle porte en elle la double appartenance, la double fidélité et contribue à l'enrichissement mutuel de nos cultures.

À cet égard, je salue, Excellence, vos nombreuses initiatives destinées à approfondir et surtout à diversifier nos liens de coopération, particulièrement celles consistant à promouvoir les investissements et à mettre en relation les opérateurs économiques des deux pays. La Chambre de Commerce américaine du Mali (AmCham-Mali), initiative de chefs d'entreprises maliens issus de la diaspora, est née de cette volonté commune de faciliter les échanges commerciaux et de favoriser les canaux d'investissement entre les États-Unis d'Amérique et le Mali. Je profite par ailleurs de cette occasion pour vous rassurer, Madame l'Ambassadeur, que votre rêve d'un Mali où chacun a sa part dans l'avenir de la nation, un Mali qui accueille tous les Maliens, est une réalité jamais ébranlée. En effet, en dépit des crises que le Mali traverse, une crise qui, je le rappelle, nous a été imposée et hélas entretenue par des sponsors étatiques étrangers, en dépit donc de ces crises, le Mali et les Maliens ont toujours su trouver les ressorts endogènes pour rester unis, ouverts, en harmonie les uns avec les autres.

Au-delà de nos frontières nationales, nous vivons une période de recomposition profonde de l'ordre mondial. Les certitudes d'hier cèdent la place aux questionnements d'aujourd'hui. Les équilibres géopolitiques se redessinent, y compris au Sahel, depuis le changement de paradigme impulsé notamment par Son Excellence le Général d'Armée Assimi Goïta, Président de la Transition, Chef de l'État, dans une démarche visionnaire et animée du seul souci de la préservation du bien-être de nos populations.

La Confédération des États du Sahel (AES) a, sans aucun doute possible, redéfini la réalité géopolitique au Sahel et en Afrique de l'Ouest. Avec l'AES, le Burkina Faso, le Mali et le Niger ont posé des principes clairs pour encadrer leurs relations internationales. Ces principes, que le Mali a constitutionnalisés depuis le 22 juillet 2023, sont le respect de notre souveraineté ; le respect de nos choix stratégiques, y compris celui de nos partenaires ; et la prise en compte des intérêts vitaux du peuple malien. Toute coopération qui ne profite pas concrètement, tangiblement, au peuple malien, manque à sa raison d'être la plus fondamentale. C'est à l'aune de ces trois principes que le Mali évalue ses partenariats, anciens et nouveaux, et c'est dans cet esprit que nous formons le vœu d'un dialogue renouvelé, franc et mutuellement respectueux.

En ce jour anniversaire, je voudrais conclure par une pensée pour les bâtisseurs, ceux de 1776 comme ceux d'aujourd'hui. Les nations ne se font pas en un jour. Elles se construisent dans la durée, au prix d'efforts constants, de sacrifices souvent silencieux, de cette foi tenace en un lendemain meilleur que l'on n'a pas toujours la certitude de voir, mais que l'on prépare néanmoins avec ardeur et abnégation.

Le peuple malien, de son côté, puise dans les profondeurs de sa propre histoire, dans la sagesse de ses anciens, dans la résilience de ses femmes et de ses hommes, la force nécessaire pour traverser les épreuves du présent et bâtir, avec confiance et détermination, l'avenir qu'il mérite.

Puissent nos deux peuples, chacun sur son chemin propre, continuer à faire vivre l'idéal qui les anime : celui de bâtir des nations libres, dignes, solidaires et prospères.

Joyeux 250ème anniversaire, bonne fête et vive l'amitié entre le Mali et les États-Unis d'Amérique".

Les travaux de vérification ont concerné le respect des procédures d'exécution des dépenses, l'éligibilité des dépenses aux ressources de la FCR ainsi que la régularité des pièces justificatives y afférentes. Ils ont couvert des dépenses exécutées au niveau de neuf départements ministériels et du Commissariat à la Sécurité alimentaire. Ils se sont déroulés essentiellement à Bamako.

Contexte :

Au second semestre 2024, le Mali a subi des inondations d'une ampleur exceptionnelle, ayant causé des pertes humaines et matérielles importantes, des destructions agricoles, des dommages aux infrastructures de base et le report de la rentrée scolaire. Face à cette situation, le gouvernement a déclaré l'état de catastrophe nationale le 23 août 2024 et mobilisé des aides d'urgence, sans toutefois couvrir l'ensemble des besoins. Pour faire face aux conséquences économiques et sociales de ces inondations, les autorités maliennes ont sollicité un appui du Fonds monétaire international (FMI) au titre de la FCR, instrument destiné notamment à répondre de façon urgente à des chocs exogènes.

Le 16 avril 2025, le conseil d'administration du FMI a approuvé un financement de 93,3 millions de droits de tirage spéciaux (DTS). Dans un souci de transparence et de redevabilité, les autorités maliennes et le FMI ont convenu de faire réaliser un audit indépendant par le Bureau du Vérificateur général. La mission a mis en évidence des dépenses régulières et éligibles à la FCR, des dépenses inéligibles ainsi que des dysfonctionnements du contrôle interne.

Dépenses régulières et éligibles à la FCR :

Les travaux ont porté sur des dépenses d'un montant de 86 884 671 545 F CFA. Il en ressort que des dépenses payées d'un montant de 85 201 310 429 F CFA sont régulières et éligibles à la FCR.

Dépenses inéligibles

 à la FCR :

Des dépenses d'un montant total de 1 683 361 116 FCFA ont été jugées inéligibles à la FCR. Elles concernent :

- 1 319 624 601 F CFA de dépenses du ministère de la Santé et du Développement social payées au titre de marchés financés par la Banque mondiale ;

- 151 032 665 F CFA de dépenses du ministère de l'Education nationale payées au titre de marchés financés par la Banque islamique de développement ;

- 212 703 850 F CFA de dépenses du ministère de l'Elevage et de la Pêche payées au titre de marchés financés par la Banque mondiale.

Dysfonctionnements du contrôle interne :

La direction des finances et du matériel du ministère de la Santé et du Développement social a conclu un avenant prorogeant la durée d'exécution d'un marché plusieurs mois après l'expiration du délai contractuel initial.

La direction des finances et du matériel du ministère de l'Elevage et de la Pêche a enregistré les offres des marchés passés par Demande de Renseignement et de Prix à compétition restreinte (DRPR) sur des feuilles A4 volantes, au lieu d'un registre dédié garantissant la traçabilité des dépôts. Elle a également convié les membres de la commission d'ouverture des plis et d'évaluation des offres par avis de réunion, sans décision formelle de création de ladite commission.

Le ministre commissaire à la Sécurité alimentaire n'a pas assuré une répartition conforme des responsabilités entre l'Office des produits agricoles du Mali (Opam) et le Secrétariat technique et financier (STF) dans la reconstitution des stocks nationaux.

L'Opam a, pour sa part, passé des marchés sans l'autorisation préalable requise du ministre de tutelle, conclu un avenant après réception provisoire d'un marché en violation de la réglementation, acheté du riz importé alors qu'il avait sollicité et obtenu l'avis de non-objection de la direction générale des Marchés publics pour la passation, par entente directe, de marchés d'achat de riz local, et fait constituer les garanties de bonne exécution de 33 marchés en espèces auprès de sa caisse, au lieu de garanties bancaires.

Au regard de ces constatations, l'équipe de vérification a recommandé au directeur des finances et du matériel du ministère de la Santé et du Développement social de respecter les dispositions réglementaires relatives à la conclusion des avenants.

Elle a également recommandé au directeur des finances et du matériel du ministère de l'Elevage et de la Pêche de tenir un registre d'enregistrement des offres, conformément à la réglementation en vigueur, et de créer, par décision, les commissions d'ouverture des plis et d'évaluation des offres pour les marchés passés par DRPR.

Elle a, en outre, recommandé au ministre commissaire à la Sécurité alimentaire de veiller au respect des dispositions législatives et réglementaires relatives aux rôles du STF et de l'Opam dans la reconstitution du Stock national de sécurité et du Stock d'intervention de l'Etat. Enfin, elle a recommandé au président-directeur général de l'Opam de solliciter l'autorisation préalable de l'autorité de tutelle pour la conclusion des marchés dont le seuil le requiert, de respecter les dispositions réglementaires relatives à la conclusion des avenants, de respecter les dispositions réglementaires relatives aux acquisitions de céréales dans le cadre de la reconstitution des stocks nationaux de sécurité alimentaire et de respecter les dispositions réglementaires relatives à la constitution de la garantie de bonne exécution.              

Source BVG

Grand spécialiste du droit, Dr. Fatoma Théra, universitaire beaucoup plus connu sous la toge de magistrat, a été nommé ambassadeur du Mali à New Delhi (Inde) lors du Conseil des ministres tenu le vendredi 3 juillet 2026.

Après de très longues années au service de l'enseignement supérieur et de la magistrature, Dr. Fatoma Théra, magistrat émérite, devra désormais troquer sa toge contre les tenues strictement dictées par les us et coutumes du monde diplomatique. En effet, nommé ambassadeur du Mali en Inde, avec résidence à New Delhi, il est appelé à s'éloigner des amphithéâtres ainsi que des cours et tribunaux, où il laisse des souvenirs vivaces.

Cette nomination sonne comme une reconnaissance de la Nation pour les bons et loyaux services rendus à la justice malienne, où il a occupé d'importantes fonctions. En effet, depuis son entrée dans le corps de la magistrature au début des années 1980, Fatoma Théra a laissé des empreintes indélébiles dans plusieurs juridictions du pays : Niafunké, Sikasso, Kolondiéba, Djenné, Nioro du Sahel et Kati. Partout où il est passé, il a exercé ce sacerdoce avec un sens élevé de la déontologie et de l'éthique.

Ce n'est donc pas par hasard qu'il a gravi avec succès les échelons jusqu'aux plus hautes fonctions du pouvoir judiciaire, en devenant président de la Section judiciaire de la Cour suprême du Mali en 2021, après y avoir siégé durant deux ans en qualité de conseiller.

Avant cela, il fut président du Tribunal de commerce de Bamako pendant dix ans, de 2004 à 2014. Cette période ne fut pas de tout repos puisque, malgré une lourde charge de travail, il consacrait le peu de temps libre dont il disposait à la rédaction de sa thèse de doctorat en droit privé. Soutenue avec brio en 2010, cette thèse porte sur l'application et la réforme de l'Acte uniforme de l'Ohada relatif aux procédures collectives d'apurement du passif.

Ce doctorat est l'aboutissement d'un long et riche parcours universitaire. Auparavant, il avait obtenu, en 2001, le Diplôme d'études approfondies (DEA) en droit des affaires en France, à l'Université Jean-Moulin Lyon 3, après une maîtrise en droit privé à l'Ecole nationale d'administration du Mali (ENA), diplôme qui lui avait permis d'intégrer ce corps d'élite qu'est la magistrature.

Désormais ambassadeur du Mali en Inde, Fatoma Théra mettra certainement son expertise et son sens élevé du devoir au service du renforcement des relations de coopération entre le Mali et l'Inde. En tout cas, nous lui souhaitons bon vent et plein succès dans ses nouvelles fonctions.

    El Hadj A.B. HAIDARA

Les échanges ont porté sur l'excellence des relations de coopération entre la République du Mali et le Royaume d'Arabie saoudite, ainsi que sur les perspectives de leur renforcement dans un esprit d'amitié, de solidarité et de partenariat mutuellement bénéfique.

Au cours de l'audience, Son Excellence M. Abdullah Saleh Saber a exprimé sa gratitude pour l'accueil chaleureux qui lui a été réservé et s'est dit honoré d'être reçu par le ministre d'Etat. Il a également salué le geste symbolique du général de corps d'armée Ismaël Wagué, qui lui a offert un sabre en signe de reconnaissance et d'estime, en remerciement de l'honneur accordé au ministre d'Etat.

L'audience s'est déroulée dans une atmosphère empreinte de cordialité et de fraternité, avant de s'achever par une photo de famille.

Bamako annonce également la réouverture complète de son espace aérien national à l'ensemble des aéronefs civils et militaires algériens. Le texte évoque une volonté de « redynamisation des relations de coopération et d'amitié » entre les deux pays.

L'annonce du gouvernement malien fait écho à un geste similaire posé par Alger ce même jour. Selon le ministère algérien de la Défense nationale, l'Algérie a décidé de rouvrir entièrement son espace aérien à la circulation en provenance et à destination du Mali, mettant fin à plus de quinze mois de fermeture mutuelle.

La crise du « drone abattu »

Les origines de cette brouille remontent à avril 2025. Dans la nuit du 31 mars au 1er avril, un drone malien de type Bayraktar Akıncı est détruit près de Tinzaouatène, à la frontière entre les deux pays. L'appareil était sur le territoire malien, selon Bamako, brandissant des débris retrouvés à plusieurs kilomètres à l'intérieur du Mali.  Alger soutient au contraire avoir agi après une violation caractérisée de son espace aérien.

L'incident déclenche une escalade rapide. Le 6 avril 2025, le Mali, le Niger et le Burkina Faso rappellent leur ambassadeur en poste à Alger. Le lendemain, l'Algérie ferme son espace aérien à tous les vols maliens, invoquant des « violations répétées » de sa souveraineté aérienne. Bamako réplique dans la foulée, fermant à son tour son ciel aux aéronefs algériens « en guise de réciprocité ».

La crise prend ensuite une tournure plus large. Le Mali se retire du Comité d'état-major opérationnel conjoint (CEMOC), basé à Tamanrasset, et saisit le Conseil de sécurité des Nations unies. En septembre 2025, Bamako annonce son intention de porter l'affaire devant la Cour internationale de Justice pour violation de sa souveraineté. La CIJ confirme avoir reçu la requête, tout en rappelant qu'elle ne pourra se prononcer sur le fond qu'avec l'accord des deux parties. Alger rejette la procédure laissant le dossier en suspens.

Mamadou TOGOLA

Saisi en procédure d’urgence, le Chef de l’État demandait au Conseil de décider que « la procédure de révision constitutionnelle n’est pas conforme à la Constitution et, subséquemment, invalider la loi n°18/2026».

Dans son mémoire, le Président de l’Assemblée nationale avait plaidé l’incompétence et l’irrecevabilité du recours. Le Conseil les a rejetées.  Il rappelle qu’il est compétent pour « statuer sur la constitutionnalité des lois de révision» et que la saisine est régulière « dès l'adoption définitive de la loi de révision par l'Assemblée nationale ».

Deux violations majeures de l’article 82 de la Constitution

Au cœur de la censure : la violation de l’article 82 de la Constitution dans ses alinéas 2 et 4.

1. Absence de recettes compensatrices : Le Conseil relève que la proposition de loi crée des charges publiques, notamment avec la création d’un « organe unique en charge de la gestion des élections» et de nouvelles compétences pour la Cour constitutionnelle. Or, l’alinéa 2 de l’article 82 impose que toute proposition de loi ayant une incidence budgétaire soit assortie de « _recettes compensatrices ». Cette condition n’a pas été respectée.

2. Méconnaissance du vote bloqué : L’alinéa 4 de l’article 82 prévoit que, à la demande du Président de la République, l’Assemblée se prononce par un seul vote sur le texte, en ne retenant que les amendements proposés ou acceptés par le Gouvernement. Le Conseil estime que l’Assemblée, « en refusant de procéder ainsi, à la demande du Gouvernement, a méconnu les dispositions de l’alinéa 4 de l’article 82 ».

Pour le Conseil, « le non-respect des dispositions des alinéas 2 et 4 de l’article 82 de la Constitution est constitutif de vices substantiels altérant la procédure d'adoption de la loi attaquée ».

En conséquence, le Conseil Constitutionnel décide :Article premier : La loi adoptée par l’Assemblée nationale le 29 juin 2026, sous le numéro 18/2026, est contraire à la Constitution ; Article 2 : La présente décision sera publiée au Journal officiel.

La décision a été délibérée sous la présidence par intérim de Mme Aminata Ly NDIAYE, Vice-présidente en présence des membres Youssoupha Diaw MBODJ, Awa DIÈYE, Cheikh NDIAYE, Cheikh Ahmed Tidiane COULIBALY et Mouhamadou Bachirou SÈYE.

Cette décision du Conseil constitutionnel enterre pour l’instant le processus de révision constitutionnelle lancé fin juin et relance le débat sur la réforme des institutions au Sénégal.

Bokoum Abdoul Momini/maliweb.net

Le Vérificateur général a déjà rencontré plusieurs autorités rwandaises, dont le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale ainsi que le ministre de l'Economie et des Finances.

Selon l’OCLEI, cette victoire « renforce la confiance des Autorités Africaines de lutte contre la corruption envers notre pays » et traduit la reconnaissance des réformes engagées par les plus hautes autorités maliennes en matière de bonne gouvernance, de transparence et de lutte contre la corruption et l’enrichissement illicite.

Un mandat axé sur 5 priorités

À la tête de l’AAACA, Dr Modibo SACKO entend conduire un mandat «placé sous le signe de l’action, de la coopération et des résultats ».

Son programme s’articulera autour de cinq grandes priorités :

1. Renforcer les capacités techniques et opérationnelles des institutions africaines de lutte contre la corruption ;

2. Promouvoir le partage des expériences et des bonnes pratiques entre les autorités membres pour une coopération plus efficace ;

3. Innover et moderniser les outils de prévention et de lutte, notamment par la digitalisation et l’exploitation des nouvelles technologies ;

4. Consolider la prévention et promouvoir une véritable culture de l’intégrité, en impliquant davantage les institutions, la jeunesse, les médias, le secteur privé et la société civile ;

5. Renforcer la coopération et les partenariats stratégiques entre les institutions africaines et avec les partenaires régionaux et internationaux, pour bâtir une réponse continentale plus coordonnée face à la corruption.

Le Président de l’OCLEI réaffirme sa détermination à exercer ce mandat « dans un esprit d’écoute, de concertation et de solidarité, afin de faire de l’AAACA une organisation africaine plus dynamique, plus influente et davantage orientée vers des résultats concrets au service de l'intégrité publique, de la transparence et du développement durable du continent».

Bokoum Abdoul Momini/maliweb.net

Pour faire face à ces défis, les autorités ont engagé une politique de diversification du mix énergétique national, fondée notamment sur la valorisation des ressources renouvelables disponibles.

C'est dans ce cadre que le gouvernement a sollicité auprès de la BOAD un prêt pour la construction d'une mini centrale hydroélectrique de 3,9 MW sur l'aménagement du seuil de kourouba, celle de la ligne d'évacuation associée en 33 kV et l'électrification des localités de Kourouba, Gouala et Tiakadougou Faraba. Selon le rapport de la Commission mines du CNT, l’initiative vise à contribuer au développement durable et à la réduction de la pauvreté à travers la fourniture de services énergétiques abordables pour la population.

D’un coût global estimé à 15,76  milliards de FCFA hors taxes, le projet a pour objectif général de contribuer au développement économique et social du Mali en renforçant durablement l'offre nationale d'électricité à partir d'une énergie propre, renouvelable et compétitive. 

À cet effet, le projet permettra notamment de produire en moyenne 12,2 GWh d'électricité par an, de renforcer la sécurité et la fiabilité de l'alimentation du réseau interconnecté national, de réduire le coût de production de l'électricité grâce à une moindre dépendance aux centrales thermiques fonctionnant au gasoil. Selon le rapport de la Commission mines, le démarrage des travaux est prévu au 1er semestre 2027 pour un délai d'exécution de 38 mois. 

C'est le ministre de l´Énergie et de l´Eau, Pr Tiémoko Traoré qui a porté ce texte devant l'Hémicycle. D'après lui, l'adoption de ce projet de loi permet de renforcer durablement la production d'électricité avec l'énergie renouvelable. Le texte a été voté à l'unanimité par 126 membres du CNT présents. 

Les législateurs ont, par ailleurs, adopté le projet de loi relatif à la ratification de l'ordonnance portant création et mission de la Brigade spéciale des mines et la procédure suivie pour la répression des infractions en matière de mines. Ce texte défendu par le ministre des Mines, Amadou Keïta, a été approuvé à l'unanimité par 127 votants parmi les membres du CNT présents.

Bembablin DOUMBIA

Ce texte vise à corriger les insuffisances constatées dans l'application de la loi n°04-051 du 23 novembre 2004 portant organisation générale de la défense nationale et à rétablir les bases de l'organisation militaire, conformément aux dispositions de la Constitution en vigueur.

Ce projet de loi constitue une réforme structurante qui adapte le cadre juridique de la défense et de la sécurité aux réalités actuelles ainsi que le cadre juridique national aux mutations de l'environnement sécuritaire, géopolitique et géostratégique, révèle le rapport de la Commission défense nationale du CNT saisie pour l'étude au fond. « Cette relecture, engagée depuis février 2020 sous la coordination du secrétaire permanent du Conseil de sécurité nationale, corrige les insuffisances désormais bien identifiées et confère aux autorités militaires et civiles des nouvelles responsabilités », souligne le document. 

Le texte présente plusieurs avancées majeures comme l'intégration de la sécurité intérieure et de la cyberdéfense dans le dispositif de sécurité nationale, la clarification des responsabilités entre le Président de la République, le gouvernement et les ministres concernés. S'y ajoutent la consécration de l'unicité du commandement opérationnel autour du chef d'état-major général des Armées dans le cadre de la défense opérationnelle du territoire, l'institution du Conseil de sécurité nationale et du Comité de défense nationale comme organes d'orientation et de coordination à la disposition du Président de la République en remplacement du Conseil supérieur de défense et du Comité de défense de la défense nationale. 

Le texte renforce la gouvernance stratégique en clarifiant les responsabilités des différents acteurs institutionnels et en favorisant une meilleure coordination entre les administrations publiques, les forces de défense et de sécurité, les collectivités territoriales, les services déconcentrés de l´Etat, la société civile et les populations. 

« C'est pourquoi au-delà des ministères régaliens chargés de défense et de sécurité, cette réforme confère un rôle central au département de l'Administration territoriale et de la Décentralisation dans la préparation, la coordination et la mise en œuvre de la défense civile ainsi que dans la mobilisation des collectivités territoriales et des populations » souligne le rapport. 

Par ailleurs, le projet de loi confère au ministère chargé des Affaires étrangères la responsabilité de traduire, dans l'action diplomatique, les orientations de la Politique de sécurité nationale, de contribuer à l'animation de la coopération en matière de sécurité nationale. Il s'agit également de planifier et coordonner la gestion des crises extérieures avec le concours de l'ensemble des ministères et services de l´Etat concernés. Selon le rapport, tout accord de défense et/ou de sécurité doit dorénavant tenir compte des trois principes qui guident désormais l’action publique dans notre pays, notamment le respect de la souveraineté du Mali, celui de ses choix stratégiques du partenariat et la défense des intérêts du peuple malien. 

C'est le ministre de la Sécurité et de la Protection civile, le Général de division Daoud Aly Mohammedine qui a défendu ce texte. D’après lui, après plus de 20 ans d´application de la loi portant organisation générale de défense nationale, il était important de procéder à sa relecture en raison notamment de l'évolution du contexte sécuritaire. Le Projet de loi a été approuvé par 125 votants parmi les membres du CNT.

Bembablin DOUMBIA

C’est pour cela que nous devons mobiliser tous les secteurs de la société pour repousser les campagnes d’intoxication contre nos forces de défense et sécurité. Notre nation est menacée et nos femmes et hommes en uniforme comptent sur nous, le peuple dans son ensemble -uni et solidaire, pour poursuivre concrètement les efforts de défense et de sécurité. Il est temps de prendre nos responsabilités et placer l’intérêt supérieur du Mali au-dessus de toute autre considération.

Nos forces de défense et de sécurité constituent la colonne vertébrale de notre nation. Alors, ensemble, continuons à soutenir les dignes femmes et hommes qui sont irrésistiblement engagés dans une lutte sans

merci pour non seulement défendre l’honneur et l’indépendance de notre patrie, mais aussi pour maintenir les principes de la liberté et de la paix.

Que Dieu du pouvoir et de la force continue de veiller sur nos forces de défense et de sécurité, et qu’Il assiste notre pays dans sa quête pour la paix et la réconciliation.

Cheick Boucadry Traoré

Le journal français «La Croix» parle de «visite historique d’Emmanuel Macron à Damas» tandis que le journal en ligne «Mondafrique» évoque «la diplomatie des contrats». «Première visite d’un chef d’État occidental en Syrie depuis la chute de Bachar el-Assad, le déplacement d’Emmanuel Macron dépasse largement le symbole diplomatique. Entre reconstruction, investissements, sécurité précaire et rivalités régionales, Paris tente surtout de retrouver une place dans un pays redevenu stratégique», souligne le directeur de Mondafrique, Nicolas Bau, dans un article mis en ligne, le 8 juillet.

Dans le jeu géopolitique mondial, seuls les intérêts comptent pour les États et leurs représentants. Et, pour leurs intérêts, ils prouvent fréquemment qu’ils sont prêts à s'accommoder à toutes les situations, à coopérer avec le démon pour combattre l'ange.

Assad était l’enfant chouchou des occidentaux avant de devenir leur ennemi. L'actuel président Ahmed Al-Charaa qui était jusqu'à récemment l'un «des chefs terroristes » les plus recherchés par plusieurs pays du monde,  est devenu l'un de leurs alliés. Il a été reçu en grande pompe par les grands du monde. De Trump à Poutine en passant par Macron, il multiplie les poignées de main devant les Camera du monde entier.

La Russie a enlevé les Talibans de la liste des organisations terroristes avant d'établir des relations avec le régime de Kaboul. Il y a quelques semaines, une délégation du ministère afghan des Affaires étrangères s'est rendue à Bruxelles, suscitant l'ire des organisations de défense des droits humains.

Ce qui se passe avec les régimes de Damas et de Kaboul est un message clair à l’endroit de ceux qui continuent de se bercer d'illusions sur les relations entre Etats. « Les Etats n’ont pas d’amis mais des intérêts», disait le Général Charles De gaulle.

Les «grands terroristes» dont les têtes sont mises à prix aujourd'hui peuvent devenir des interlocuteurs crédibles  demain.

Par Chiaka Doumbia

Selon le diplomate, cette décision « s’inscrit dans le cadre d’une réforme plus large du réseau diplomatique belge ». La Belgique assure toutefois que « l’importance que nous accordons à nos relations avec le Mali perdure au-delà de cette fermeture et notre amitié profonde pour le peuple malien reste intacte ».

Une présence belge qui se poursuit autrement car désormais, l’Ambassade de Belgique à Ouagadougou sera chargée du suivi des relations bilatérales avec le Mali.

Bruxelles maintiendra également une approche régionale intégrée grâce au rôle de son Envoyé spécial pour le Sahel, qui « continuera à suivre de près les évolutions de la région et à promouvoir le dialogue avec l’ensemble des partenaires concernés».

Autre point important : Enabel, l’Agence belge de développement, reste présente au Mali et « y poursuivra pleinement ses activités ».

L’Ambassadeur rappelle l’engagement de longue durée de la Belgique : depuis 1998, près de 198 millions d’euros ont été investis dans la coopération gouvernementale avec le Mali. Ces fonds ont permis de soutenir des secteurs clés : accès à l’eau potable et à l’assainissement, élevage et économie pastorale, adaptation aux changements climatiques. « La Belgique reste donc engagée auprès des populations maliennes », insiste M. Dusaucy.

L’Ambassadeur a reconnu que la fermeture du bâtiment était «évidemment un déchirement » pour le personnel et pour lui-même.  Il a tenu à remercier les agents de l’Ambassade ainsi que « tous ceux qui par leur amitié et leur travail ont contribué à façonner et renforcer la relation entre nos deux pays ».

En conclusion, Arnaud Dusaucy affirme : « La fermeture d’un bâtiment ne signifie pas la fin d’une relation. Les partenariats construits depuis plus de trente ans entre la Belgique et le Mali sont solides et continueront à vivre sous différentes formes. Nous sommes présents autrement, mais toujours présents.»

SE Arnaud Dusaucy

Cette fermeture intervient dans un contexte de redéploiement diplomatique de plusieurs pays européens au Sahel.

Bokoum Abdoul Momini/maliweb.net

Le Secrétaire général de l’Organisation des Nations unies, Antonio Guterres, a confirmé avoir « reçu le 24 juin la notification officielle du retrait du Mali de la Cour pénale internationale (CPI) ». Le Niger a envoyé sa lettre de notification le 18 juin tandis que le courrier du Burkina a été publié le 1er juillet. Déjà en septembre 2025, le Mali, le Burkina Faso et le Niger avaient annoncé dans un communiqué leur retrait de la CPI. 

Selon les règles de la Cour, ce retrait sera définitivement effectif en juin 2027, un an après la notification officielle. Conformément aux statuts de Rome, la décision de retrait prend fin dans un an et « le retrait ne dispense pas un Etat de ses obligations concernant les faits survenus durant la période où il était parti aux statuts de Rome ». Cela veut dire que la CPI peut s’intéresser à la situation passée au Mali de son engagement en 2000 à son retrait en juin 2027.

Première juridiction pénale internationale permanente, la Cour pénale internationale a pour mission de juger les individus accusés des crimes les plus graves touchant la communauté internationale. Basée à La Haye, aux Pays-Bas, elle intervient comme une juridiction de dernier ressort. Elle ne remplace pas les tribunaux nationaux, mais les complète lorsque les États n'ont pas la volonté ou la capacité de poursuivre les criminels.

Sa compétence s'étend sur quatre crimes majeurs, tels les actes commis dans l'intention de détruire un groupe national, ethnique, racial ou religieux (Génocide) les attaques généralisées ou systématiques lancées contre une population civile (Crimes contre l'humanité) les violations graves des lois et coutumes applicables aux conflits armés (Crimes de guerre) et l’emploi de la force armée par un État contre la souveraineté d'un autre État (Crime d'agression)

La CPI est régie par le Statut de Rome, en vertu duquel il possède une personnalité juridique propre et ne fait pas partie de l'ONU. Elle ne dispose pas de force de police propre et dépend entièrement de la coopération des États membres pour l’exécution de ses mandats d'arrêt.

Les pays de l’AES la rejoindront-ils un jour comme certains l’ont fait après l’avoir quittée? Les États-Unis, la Russie et la Chine, qui n’ont pas ratifié le Traité fondateur à ce jour, le feront-ils dans les jours à venir ? Seul le temps ne ment pas.

Par Chiaka Doumbia

Selon le communiqué final de cette réunion dont les 3 Présidents des Parlements de la Confédération AES ont pris part, à savoir Dr Ousmane Bogouma du Faso ; le Général de Corps d’Armée Malick Diaw et Dr Mamoudou Harouna Djingarey du Niger, ladite rencontre s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre des orientations des Chefs d’Etat de la Confédération et de la feuille de route de l’An II de l’AES. Qu’elle traduit la volonté commune des autorités des trois Etats membres de renforcer l’architecture institutionnelle de la Confédération et de consolider la participation des représentants des peuples à l’édification de l’espace confédéral.

En effet, à l’issue des travaux, les Présidents parlementaires ont salué les avancées dans la construction institutionnelle de la Confédération et ont relevé la nécessité d’accélérer la mise en œuvre des activités prévues dans la feuille de route de l’An II relatives aux sessions confédérales des parlements de l’AES.

Toujours dans ce communiqué, ils ont adopté une feuille de route actualisée assortie d’un calendrier de mise en œuvre des principales activités préparatoires. Puis, ont convenu de finaliser, dans les meilleurs délais, l’ensemble des dispositions administratives, juridiques et techniques nécessaires à la tenue de la session inaugurale des Sessions confédérales des Parlements de l’AES.

En outre, les Présidents parlementaires de la Confédération ont invité chaque Parlement national à finaliser les procédures internes de désignation de ses représentants conformément aux dispositions du Protocole additionnel. Avant de décider de renforcer le mécanisme de coordination entre les 3 Parlements dans le but d’assurer un suivi régulier de l’exécution des décisions arrêtées.

Par ailleurs, informe le communiqué final, les 3 Présidents ont adoptés une motion de soutien au Burkina Faso suite à la résolution adoptée le 18 juin 2026 par le Parlement européen sur la situation des droits humains au Burkina Faso.

A noter que le Parlement européen a adopté, le 18 juin dernier, une résolution dénonçant la situation des droits humains, de la liberté de la presse et de la gouvernance au Burkina Faso.

Mariam Sissoko

KML

Cette formule, soigneusement pesée, a immédiatement fait le tour des médias internationaux. Pourtant, derrière ces mots se cache une interrogation fondamentale : de quel basculement parle-t-on réellement ? Est-il uniquement celui des droits humains ou également celui d'un nouvel équilibre géopolitique qui échappe désormais aux acteurs traditionnels ?

Le discours de Volker Türk, car il s'agit de lui, rappelle une réalité que nul ne peut sérieusement contester. Nos pays continuent de payer le prix le plus élevé d'une guerre interminable imposée par des groupes terroristes : Les attaques se multiplient, les enlèvements demeurent fréquents, et l'espace civique se rétrécit. Cependant, une autre réalité mérite tout autant d'être rappelée. Depuis plus d'une décennie, le Sahel est devenu l'un des théâtres les plus meurtriers du monde. Malgré la présence successive de la MINUSMA, de l'opération Barkhane, du G5 Sahel et de multiples initiatives internationales, les groupes djihadistes ont maintenu, voire consolidé, leur capacité de nuisance. Des milliers de civils ont perdu la vie et des millions de personnes ont été contraintes à l'exil. C'est cette accumulation d'échecs qui a alimenté une interrogation centrale : les réponses internationales ont-elles été à la hauteur de la nature du conflit sahélien ? Pourquoi le basculement dont parle M. Türk n'a jamais été évoqué ? C'est pourquoi, les dirigeants de l'Alliance des États du Sahel contestent désormais la lecture exclusivement normative de leur situation. Pour eux, la grille de lecture des droits de l'homme, appliquée isolément, ne suffit plus à saisir la réalité d'États engagés dans une guerre existentielle.

À cet égard, l'un des passages les plus commentés du discours de Genève concerne la suspension ou la dissolution de plus de 930 organisations de la société civile au Burkina Faso. Une mesure également observée, sous des formes différentes, au Mali et au Niger. Pour les organisations internationales, il s'agit d'un signal préoccupant de restriction des libertés fondamentales. Pour les autorités sahéliennes, il s'agit d'une décision exceptionnelle dictée par les exigences de la sécurité nationale.

Entre ces deux lectures, une question demeure entière : dans un État confronté quotidiennement à des attaques armées, où commence la protection de la sécurité nationale et où s'arrête la restriction des libertés fondamentales ? Le débat mérite mieux que des réponses tranchées. Toutes les organisations dissoutes ne sauraient être assimilées à des relais d'influence ou à des instruments d'ingérence. Beaucoup accomplissaient un travail essentiel dans les domaines de la santé, de l'éducation ou de l'assistance humanitaire. Mais il est également vrai que certaines structures évoluaient dans un environnement de dépendance financière extérieure, parfois perçu comme un vecteur d'influence sécuritaire. Cette ambiguïté nourrit aujourd'hui une méfiance croissante des États sahéliens.

Plus largement, le débat dépasse la seule question des ONG. Depuis leur rupture avec la CEDEAO, leur éloignement de plusieurs institutions internationales et leur volonté affichée de construire une architecture régionale autonome, le Burkina Faso, le Mali et le Niger revendiquent une nouvelle doctrine : celle de la souveraineté intégrale. Cette orientation se traduit par la mise en place progressive d'instruments communs : coopération militaire renforcée, harmonisation diplomatique, projets économiques conjoints, symboles institutionnels partagés et, désormais, ambition médiatique régionale. Dans cette dynamique, une idée revient avec insistance dans les discours sahéliens : pour la première fois depuis les indépendances, trois États africains ont simultanément refusé de s'inscrire dans un cadre d'influence qu'ils jugent inadapté à leurs réalités. Cette posture ne relève pas seulement d'une stratégie militaire ou diplomatique. Elle traduit également une bataille narrative : celle du contrôle du récit sur le Sahel, ses crises et ses solutions. C'est précisément sur ce terrain que la séquence récente entre le Burkina Faso, l'Union européenne et la France prend toute sa signification. Les réactions particulièrement fermes des autorités de Ouagadougou, dénonçant des déclarations européennes et françaises perçues comme des ingérences, illustrent une crispation croissante des rapports entre le Sahel et ses partenaires historiques.

À Bruxelles et à Paris, l'on insiste sur la nécessité de préserver les principes universels des droits humains et des libertés publiques. À Ouagadougou, Bamako et Niamey, l'on répond qu'aucun principe ne peut survivre lorsque l'État lui-même est menacé dans son existence territoriale et institutionnelle. Ainsi se dessine une fracture de plus en plus visible. D'un côté, une lecture universaliste des droits humains, portée par les institutions internationales. De l'autre, une approche sahélienne qui place la souveraineté et la survie de l'État au sommet des priorités. Cette opposition traduit moins un désaccord sur les principes qu'un décalage dans l'ordre des urgences. Les droits de l'homme ne peuvent être durablement garantis sans sécurité ; mais la sécurité ne peut être légitime sans respect minimal des droits fondamentaux. Le véritable enjeu réside donc dans la reconstruction d'une confiance aujourd'hui profondément altérée entre les institutions internationales et une partie des opinions publiques sahéliennes. Une défiance nourrie par le sentiment que les réalités locales sont insuffisamment prises en compte dans les enceintes décisionnelles globales. Comme le résument certains observateurs de la région : "Le problème n'est pas seulement ce que dit Genève, mais qui est absent lorsque Genève parle ?" Cette interrogation renvoie à une question essentielle de gouvernance mondiale : celle de la représentativité des décisions qui engagent des millions de vies.

Le Sahel "traverserait" donc un point de basculement. Mais celui-ci dépasse largement la seule question des droits humains. Il marque l'entrée de la région dans une nouvelle phase historique, où le Sahel  entend davantage participer à la définition de son destin, tout en étant confronté à une exigence incontournable : concilier souveraineté étatique et protection des libertés.

L'histoire dira si ce basculement supposé aura ouvert la voie à une renaissance politique ou à un isolement prolongé. Elle dira également si les institutions internationales auront su adapter leurs instruments à une réalité sahélienne en mutation rapide.

À cet égard, certaines trajectoires africaines rappellent qu'aucune transformation profonde ne suit un chemin linéaire. Le Rwanda, souvent cité dans les débats sur les reconstructions post-crises, illustre la complexité des processus de redressement national, marqués par des choix politiques forts et autoritaires, des périodes de centralisation au forceps et une volonté affirmée de refondation étatique. Sans comparaison mécanique, ces expériences rappellent que les États ne se reconstruisent jamais selon un modèle unique. C'est à cette aune que sera jugée l'expérience sahélienne : non à travers les seules controverses du moment, mais à partir de sa capacité à produire sécurité, stabilité, dignité et développement pour ses populations. Car au-delà des discours de Genève, des communiqués de Bruxelles ou des réactions de l'AES, une exigence demeure inchangée : celle de la vie humaine concrète. C'est sur ce terrain, et sur lui seul, que se mesureront les réussites ou les échecs des choix actuels.

DICKO Seidina Oumar Journaliste - Historien - Écrivain

Cette rencontre d'orientations stratégiques et de conseils pratiques s'inscrit dans le prolongement de l'atelier d'accompagnement tenu le mardi 23 juin 2026, visant à renforcer les capacités opérationnelles des nouveaux conseillers afin de contribuer à la réussite de leur mission, dans un contexte complexe marqué par le terrorisme sous ses dimensions armée, économique et médiatique. Au regard de la portée hautement stratégique de la communication gouvernementale, désormais tournée vers la souveraineté narrative, les ministres ont insisté sur un environnement hostile, caractérisé par des manœuvres malveillantes de sponsors étatiques étrangers utilisant certains médias comme une arme dirigée contre notre pays. À cet égard, ils ont souligné que l'objectif politique recherché par ces acteurs hybrides est de déstabiliser l'appareil étatique et de briser l'élan de reprise en main de la destinée nationale. Rappelant les trois principes de gouvernance de l'action publique au Mali, les ministres ont invité les conseillers à faire preuve d'une grande vigilance, d'anticipation, de proactivité et d'une veille médiatique permanente afin d'exercer leurs fonctions avec professionnalisme, responsabilité et dans le strict respect des règles d'éthique et de déontologie. Ils ont, en outre, mis l'accent sur la dimension confédérale de la communication, appelée à servir de porte-voix à la vision commune des plus hautes Autorités. Dans le même esprit, le ministre Abdoulaye Diop a insisté sur l'importance de la diplomatie publique, appelée à conduire des actions d'information, d'influence et de conviction auprès des opinions publiques étrangères, en mobilisant l'ensemble des leviers politiques, économiques, sociaux et culturels dont dispose le Mali.

Pour leur part, les conseillers ont saisi cette occasion pour renouveler leurs remerciements aux plus hautes Autorités pour la confiance placée en eux.  Ils ont également réaffirmé leur engagement à se hisser à la hauteur des défis actuels afin d'accomplir avec succès leur mission au service du rayonnement international du Mali.

- adopté des projets de texte ;

- procédé à des nominations ;

- et entendu des communications.

AU CHAPITRE DES MESURES LEGISLATIVES ET REGLEMENTAIRES

1. Sur le rapport du ministre d’Etat, ministre de l’Economie et des Finances, le Conseil des Ministres a adopté :

a. un projet de loi portant modification de la Loi n°2025-056 du 18 décembre 2025 portant loi de Finances pour l’exercice 2026.

Le projet de loi, adopté, modifie la loi de Finances initiale 2026 pour intégrer des mesures nouvelles intervenues en matière de recettes, de dépenses et de charges de trésorerie.

La modification des recettes porte sur l’inscription de montants additionnels provenant, notamment :

- de l’amélioration du produit de la Taxe Ad Valorem ;

- des contributions au profit des Fonds miniers, érigés en Comptes spéciaux du Trésor.

Les recettes budgétaires rectifiées s’élèvent à 3 372,895 milliards de francs CFA contre 3 057,792 milliards de francs CFA dans la loi de Finances initiale, soit une augmentation de 315,103 milliards de francs CFA ou un taux de progression de 10,30%.

La modification des dépenses concerne la prise en compte des mesures nouvelles relatives, notamment :

- au renforcement des allocations budgétaires pour les opérations de sécurisation du territoire national ;

- à l’allocation d’une subvention exceptionnelle à la Compagnie Malienne pour le Développement des Textiles ;

- à l’inscription des nouvelles dépenses au titre des Comptes spéciaux du Trésor.

Les dépenses budgétaires s’élèvent à 3 993,319 milliards de francs CFA dans la loi de Finances rectificative contre une prévision initiale de 3 578,217 milliards de francs CFA, soit une augmentation de 415,103 milliards de francs CFA ou un taux de progression de 11,60%.

La loi de Finances rectificative dégage un déficit prévisionnel de 620,425 milliards de francs CFA contre 520,425 milliards de francs CFA, soit une augmentation de 100 milliards de francs CFA.

b. un projet de décret portant approbation de l’Avenant n°1 au Marché n°03022/DGMPDSP-2021 relatif aux travaux de construction et de bitumage de la route BanankoroDioro.

Cet avenant, sans incidence sur le montant du marché initial, est conclu entre le Gouvernement de la République du Mali et l’Entreprise Générale Mamadou KONATE, pour un délai supplémentaire de 4 mois.

Il a pour objet la prise en charge des travaux de la variante du revêtement en enduit superficiel bicouche sur une couche de base en latérite-crue, retenue à l’issue de la revue du projet.

c. un projet de décret portant approbation de l’Avenant n°1 au Marché n°4114/DGMPDSP-2022 relatif aux travaux d’extension et de modernisation de l’Hôpital de Tombouctou.

L’avenant au marché relatif aux travaux d’extension et de modernisation de l’Hôpital de Tombouctou, sans incidence financière, est conclu entre le Gouvernement de la République du Mali et l’Entreprise Anta Construction.

Il a pour objet la prorogation du délai d’exécution du marché initial de 24 mois.

2. Sur le rapport du ministre de la Justice et des Droits de l’Homme, Garde des Sceaux, le Conseil des Ministres a adopté un projet de décret portant création d’Offices notariaux.

Le notaire est un officier public et ministériel institué à vie pour assurer le service public de la preuve.

Il reçoit tous les actes et contrats auxquels les parties doivent ou veulent donner le caractère d’authenticité attaché aux actes de l’autorité publique et pour en assurer la date, en conserver le dépôt, en délivrer des grosses, expéditions et extraits.

Les notaires sont organisés au sein d’un Ordre professionnel, dénommé Ordre des Notaires, qui représente la profession auprès des pouvoirs publics.

De nos jours, il existe 63 Offices notariaux dans 12 localités et les fonctions de notaire sont assurées dans les juridictions où il n’a pas été créé d’Office notarial par les greffiers en chef qui prennent le titre de greffier notaire.

Dans la dynamique des réformes enclenchées en vue de mieux rapprocher la justice des justiciables et de couverture des Régions nouvellement créées, il est apparu nécessaire de créer des Offices notariaux dans certaines localités du pays en fonction du niveau de développement des activités socioéconomiques.

Le projet de décret, adopté, crée 30 Offices notariaux à Bamako et dans certaines Régions.

AU CHAPITRE DES MESURES INDIVIDUELLES

Le Conseil des Ministres a procédé aux nominations suivantes :

AU TITRE DU MINISTERE DE LA JUSTICE ET DES DROITS DE L’HOMME

- Conseiller technique :

Madame DEMBELE Aïssata M’BAYE, Magistrat.

AU TITRE DU MINISTERE DE L’ADMINISTRATION TERRITORIALE ET DE LA DECENTRALISATION

- Conseiller à la Sécurité et à la Protection civile du Gouverneur de la Région de Sikasso :

Contrôleur général de Police Hamidou TRAORE.

- Conseiller à la Sécurité et à la Protection civile du Gouverneur de la Région de Bougouni :

Contrôleur principal de Police Yaranga DIARRA.

- Conseiller à la Sécurité et à la Protection civile du Gouverneur du District de Bamako :

Colonel-major Amadou DIALLO du Génie militaire.

AU TITRE DU MINISTERE DE DE LA REFONDATION DE L’ETAT

- Chef de Cabinet :

Monsieur Youssouf MAIGA, Ingénieur de la Statistique.

- Conseillers techniques :

Monsieur Allassane BA, Administrateur civil ;

Monsieur Issa BERTHE, Magistrat.

- Chargés de mission :

Monsieur Zoubeïrou MAIGA, Journaliste-communicateur ;

Monsieur Demba Adama KEITA, Ingénieur ;

Monsieur Yaya DIARRA, Psychologue ;

Madame CAMARA Mariétou dite Diongolo KONATE, Journaliste ;

Madame KONE Djénéba DIARRA, Gestionnaire.

AU TITRE DU MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES ET DE LA COOPERATION INTERNATIONALE

- Ambassadeur Directeur des Affaires juridiques :

Monsieur Adama COULIBALY, Conseiller des Affaires étrangères.

- Ambassadeur du Mali à Ankara (Türkiye) :

Colonel-major Oumarou MAIGA.

- Ambassadeur du Mali à New Delhi (Inde) :

Monsieur Fatoma THERA, Juriste.

AU TITRE DU MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONALE

- Chargés de mission :

Monsieur Banna Moussa BAKHAGA, Professeur de l’Enseignement secondaire ;

Monsieur Kah SAMASSEKOU, Gestionnaire des Ressources humaines ;

Madame Kadidiatou Koniba SY, Spécialiste en Contrôle de Gestion et Audit ;

Monsieur Youba KONATE, Journaliste ;

Monsieur Ousmane DIOMBERA, Gestionnaire.

AU TITRE DU MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L’EAU

- Secrétaire général :

Monsieur Sékouli Fadjadji TOURE, Administrateur civil.

- Conseiller technique :

Madame Magninè dite Inna KONATE, Magistrat.

- Chargés de mission :

Monsieur Siraba KONE, Spécialiste en Développement durable ;

Madame Assitan OUOLOGUEM, Ingénieure en Génie électrique et Energie nucléaire.

AU TITRE DU MINISTERE DE LA PROMOTION DE LA FEMME, DE L’ENFANT ET DE LA FAMILLE

- Chef de Cabinet :

Madame Morimousso dite Nani TOUNKARA, Technicien supérieur en Travail social.

- Chargés de mission :

Monsieur Yehia CISSE, Juriste ;

Madame Aminata HAIDARA, Spécialiste en Gestion des Relations sociales ;

Madame Fatoumata Siré DIAKITE, Linguiste ;

Madame Djingarey Ibrahim MAIGA, Spécialiste en Droits de l’Homme et Culture de la Paix.

AU TITRE DU MINISTERE DE LA COMMUNICATION, DE L’ECONOMIE NUMERIQUE ET DE LA MODERNISATION DE L’ADMINISTRATION

- Chef de Cabinet :

Monsieur Mohamed AG ALBACHAR, Gestionnaire des Ressources humaines.

- Chargés de mission :

Monsieur Fayçal AG AGALY, Spécialiste en Finances-comptabilité ;

Madame Zarha WALET HAMED IDDA, Gestionnaire ;

Monsieur Amara AG HAMDONA, Gestionnaire des Ressources humaines ;

Monsieur Moulaye Reggani HAIDARA, Gestionnaire ;

Monsieur Alhousseini OUMAR, Spécialiste en Comptabilité.

AU TITRE DU MINISTERE DE L’ARTISANAT, DE LA CULTURE, DE L’INDUSTRIE HOTELIERE ET DU TOURISME

- Chargé de mission :

Monsieur Attaher MAIGA, Spécialiste en Gestion des Industries culturelles.

AU CHAPITRE DES COMMUNICATIONS

1. Le ministre des Transports et des Infrastructures a informé le Conseil des Ministres de la participation du Mali à la 1ère Convention et Exposition africaines de l’Aviation civile, Edition 2026, du 15 au 19 juin 2026, à Lomé au Togo.

Cette édition vise à soutenir le dialogue politique et réglementaire de haut niveau entre Chefs d’Etat, ministres et les leaders de l’industrie, tout en favorisant le consensus et l’engagement sur des priorités telles que l’harmonisation des taxes et redevances aéronautiques, le développement des routes et de la connectivité, l’assouplissement progressif des restrictions de visa et l’accélération de la mise en œuvre du Marché unique du Transport aérien africain.

Placée sous le thème : « Un ciel africain unique : connectivité et développement durable du transport aérien », cette édition de la Convention et exposition africaines a été l’occasion d’échanger sur plusieurs thématiques, notamment l’accélération de la mise en œuvre du Marché unique du Transport aérien africain, la réduction du coût du transport aérien en Afrique, le transport aérien durable et résilience climatique ainsi que le développement du fret aérien et les routes basées sur les corridors.

En marge de l’évènement, le Gouvernement de la République du Togo et le Gouvernement de la République du Mali ont signé un Accord bilatéral de services aériens.

2. Le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale a informé le Conseil des Ministres de l’élection du Mali à la présidence du Comité exécutif de l’Association africaine des Autorités Anticorruption et au Bureau de la 7ème Conférence des Etats parties au Traité sur la zone exempte d’armes nucléaires en Afrique.

L’Association africaine des Autorités Anticorruption est une plateforme continentale de coopération pour promouvoir l’échange d’expertise et le renforcement des capacités institutionnelles des Etats membres en matière de prévention et de lutte contre la corruption.

Le 15 juin 2026, le Dr Modibo SACKO, Président de l’Office Central de Lutte contre l’Enrichissement illicite a été élu Président du Comité exécutif de l’Association africaine des Autorités Anticorruption, à l’issue de la 8ème Session de l’Assemblée générale, tenue à Nairobi au Kenya.

A l’occasion de la 7ème Conférence des Etats parties au Traité sur la zone exempte d’armes nucléaires en Afrique, tenue les 25 et 26 juin 2026, à Addis-Abeba en Ethiopie, le Mali a été élu 3ème Viceprésident du Bureau de la Conférence pour le mandat 2026-2029.

Cette double élection du Mali participe de la dynamique enclenchée par les Autorités de la Transition pour assurer le rayonnement diplomatique de notre pays.

3. Le ministre de la Jeunesse et des Sports, chargé de l’Instruction civique et de la Construction citoyenne a informé le Conseil des Ministres de la participation du Mali à la Réunion des ministres chargés de la Jeunesse et des Sports de la Confédération des Etats du Sahel, du 25 au 26 juin 2026, à Ouagadougou au Burkina Faso.

Cette réunion, qui fait suite aux travaux des experts, s’inscrit dans la mise en œuvre de la Feuille de route de l’an 2 de la Confédération AES.

Les travaux ont porté sur :

- les Jeux de l’AES, dont la 1 ère Edition s’est déroulée en 2025, au Mali ;- le Forum de la Jeunesse et du Volontariat de l’AES ;

- le Salon confédéral de l’Emploi de l’AES ;

- le Centre de développement de la Jeunesse et des Sports de l’AES.

En marge des travaux, le ministre de la Jeunesse et des Sports, chargé de l’Instruction civique et de la Construction citoyenne a participé, le 26 juin 2026, à la 4ème Edition de la soirée « Etalon en Or », qui récompense des sportifs qui ont su transformer leur succès sportif en actions socio-économiques d’envergure au profit de la Jeunesse.

4. Le ministre de l’Urbanisme, de l’Habitat, des Domaines, de l’Aménagement du Territoire et de la Population a informé le Conseil des Ministres :

a. de la participation du Mali aux Journées de développement de la Banque Ouest Africaine de Développement, tenues les 11 et 12 juin 2026, à Lomé au Togo.

Ces journées, placées sous le thème : « Bâtir l’UEMOA : financer un habitat durable, inclusif et moteur de souveraineté énergétique », ont réuni des représentants des Etats membres de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine, des institutions financières, des partenaires techniques et financiers, du secteur privé ainsi que des experts en développement.

Les travaux ont notamment mis l’accent sur la nécessité de développer des mécanismes de financement innovants, de renforcer les partenariats public-privé et d’accroître les investissements dans les infrastructures, l’habitat et le développement urbain durable.

En marge des travaux, le ministre de l’Urbanisme, de l’Habitat, des Domaines, de l’Aménagement du Territoire et de la Population et sa délégation ont eu des séances de travail avec les responsables de la Banque Ouest africaine de Développement, consacrées au portefeuille des projets de logements sociaux.

b. de la célébration de la Journée Mondiale de la Population, prévue le 11 juillet 2026, à Djoliba, Commune rurale du Mandé, Cercle de Kati, Région de Koulikoro.

La Journée Mondiale de la Population est célébrée au plan national sous le thème : « Réaliser les aspirations des jeunes par l’éducation, la culture et l’entrepreneuriat : un investissement pour la paix et le développement durable ».

Les activités prévues porteront entre autres sur :

- la sensibilisation de la population sur la santé et l’autonomisation économique de la femme ainsi que les violences basées sur le genre ;

- les conférences débats ;

- la remise de prix aux filles les plus méritantes de l’Enseignement primaire ;

- la distribution de vivres.

La célébration de la Journée Mondiale de la Population sera l’occasion d’attirer l’attention des décideurs, des communautés et des partenaires techniques et financiers sur les problèmes de population qui impactent négativement les efforts de développement.

5. Le ministre de la Santé et du Développement social a informé le Conseil des Ministres de la situation épidémiologique du pays, marquée notamment par une diminution du nombre de cas confirmés de dengue comparé à celui de la semaine écoulée.

Le Président de la Transition, Chef de l’Etat, a cependant appelé la population au respect strict des mesures de prévention et de lutte contre les maladies.

 Bamako, le 3 juillet 2026

 Le Secrétaire Général du Gouvernement,

Birama COULIBALY

Chevalier de l’Ordre national

«Nous avons observé une hausse sans précédent de nouvelles drogues sur le marché, et, ce qui est préoccupant, certaines sont plus puissantes ou dangereuses qu'auparavant », a souligné la Directrice exécutive de l'ONUDC, Monica Juma. En outre, le document révèle que « 331 millions de personnes ont consommé une drogue en 2024, soit 6,2 pour cent de la population mondiale âgée de 15 à 64 ans, contre 5,2 pour cent en 2014. Le cannabis reste de loin la drogue la plus consommée, avec 256 millions d'usagers en 2024, suivi des opioïdes (63 millions), des amphétamines (32 millions), de la cocaïne (25 millions) et de l'ecstasy (21 millions)

».Monica Juma alerte sur les conséquences et appelle une coopération plus accrue pour faire face au phénomène. « Et nous en subissons déjà les conséquences : des millions de décès prématurés et des années de vie en bonne santé perdues inutilement ; des réseaux de trafic de drogues qui faussent les économies ; la destruction de vies, de communautés et de moyens de subsistance ; ainsi que l'aggravation de l'insécurité et de

la violence. La nécessité de se concentrer sur le démantèlement des groupes criminels organisés n'a jamais été aussi grande. Nous devons intensifier les efforts de dissuasion, renforcer le partage de renseignements et coordonner des opérations conjointes, tout en investissant davantage dans la prévention et le traitement. » Le Rapport de l’ONUDC « met en évidence une transformation des routes du trafic, l’apparition de sites de production dans plusieurs pays en Afrique de l’Ouest et du Centre et la progression de nouvelles drogues de synthèse, qui viennent s’ajouter aux substances déjà présentes sur les marchés illicites ». Avant la publication de ce document, Global Initiative Against Transnational Organized Crime (Gi-Toc)  avait déjà alerté l’ampleur de la consommation de la drogue par la jeunesse en Afrique de l’Ouest. Au Mali, la consommation des substances nuisibles par la couche juvénile a pris ces dernières années des proportions inquiétantes aussi bien en milieu urbain que rural.  La situation est vraiment critique et appelle à des actions urgentes de la part des autorités. Sont  interpellées en première ligne pour mener ce combat : les familles, du fait leur rôle majeur dans l’éducation des enfants.

Par Chiaka Doumbia

La vérification à la chancellerie du Mali à Luanda, couvrant les exercices  2023, 2024, 2025 et 2026 (31 mars), met particulièrement en cause le Chargé d'Affaires de l’Ambassade et le Secrétaire Agent Comptable  (SAC). Le constat le plus accablant épingle une dame au poste de Secrétaire Agent Comptable, nommée  le 13 décembre 2019. Alors que son décret de nomination a été abrogé en octobre 2024, qu'elle a été officiellement invitée à quitter son poste et qu'elle a été admise à la retraite à compter du 1er janvier 2025, elle est restée en fonction à Luanda. Malgré son statut de retraitée confirmé par le rejet de sa demande de régularisation salariale par le Bureau Central de la Solde, elle a continué à percevoir des rémunérations financées par les recettes propres de l'Ambassade. Le montant des salaires irrégulièrement versés s'élève à 39 085 716 FCFA, auxquels s'ajoutent 15 329 830 FCFA d'avantages indus, notamment des frais de logement et des dépenses médicales. Au total, 54 415 546 FCFA ont été versés sans base légale.

A en croire le rapport du BVG, ces paiements ont été ordonnés par le Chargé d'Affaires, qui assure les fonctions d'ordonnateur des dépenses. Les révélations ne s'arrêtent pas là. Les limiers du vérificateur ont découvert que la Secrétaire Agent Comptable avait utilisé les ressources de l'Ambassade pour financer des achats personnels : bijoux, vêtements, appareils électroménagers, fournitures scolaires et jeux pour enfants. Plus surprenant encore, ces dépenses ont été imputées sur une ligne budgétaire destinée aux dépenses... d'électricité. Le montant de ces achats personnels s'élève à 4 725 500 FCFA. Après la transmission du rapport provisoire, cette somme a été remboursée.

Cependant, d'autres dépenses irrégulières demeurent sans justification. Elles concernent notamment l'acquisition de meubles, de produits alimentaires, de fournitures diverses, de produits d'entretien et de matériels informatiques, pour un montant de 7 425 760 FCFA. Les pièces justificatives de ces dépenses ne portent pas les autorisations réglementaires requises.

Face à la gravité des faits, le Vérificateur Général a décidé de transmettre le dossier au Président de la Section des Comptes de la Cour suprême ainsi qu'au Procureur de la République près le Pôle national économique et financier.

La dénonciation porte sur deux principaux volets, notamment le paiement de rémunérations et d'avantages indus pour 54 415 546 FCFA et le paiement de dépenses irrégulières pour 7 425 760 FCFA. Ce nouveau rapport du BVG met une fois de plus en lumière de sérieuses défaillances dans la gestion des ressources publiques et rappelle que les représentations diplomatiques ne sont pas à l'abri du contrôle des finances publiques.

Adama Coulibaly

Les travaux ont porté sur le fonctionnement des organes d’administration, de gestion et de consultation, la gestion des ressources humaines, financières et matérielles et la gestion opérationnelle, notamment les opérations de sensibilisation, de collecte, de préparation et de distribution des produits sanguins labiles.

A l’issue de cette vérification, les principales constatations et les recommandations formulées pour corriger les lacunes identifiées se présentent comme suit.

La gouvernance institutionnelle et organisationnelle :

La vérification a relevé que le Conseil d’Administration et le Comité Scientifique et Technique n’ont tenu, chacun, qu’une seule session ordinaire par an, au lieu des deux prévues par la réglementation, les textes d’application de la Loi n°2022-003 du 20 mai 2022 relative à la transfusion sanguine, notamment ceux relatifs à la traçabilité et à la délivrance du sang et de ses dérivés, n’ont pas encore été pris.

 A cet effet, la mission a recommandé au Ministre chargé de la Santé de veiller à l’adoption de la Politique Nationale de Transfusion Sanguine et de son plan d’actions, ainsi qu’à l’élaboration des textes d’application de la loi. Elle a aussi recommandé aux responsables des organes d’administration et de consultation de veiller à la tenue régulière des sessions ordinaires.

La gestion des ressources matérielles :

Le rapport met en évidence des insuffisances susceptibles d’affecter l’efficience et la qualité des activités du CNTS. Le Centre ne dispose pas d’un schéma d’approvisionnement en réactifs et consommables nécessaires aux activités de transfusion sanguine et aux examens de routine. Les équipements médico-techniques disponibles ne répondent pas suffisamment aux besoins actuels du Centre. Ses locaux sont vétustes et les infrastructures insuffisantes, ce qui peut compromettre la qualité des produits sanguins, la sécurité des opérations et la confidentialité de certaines activités.

La mission a recommandé au Directeur Général du CNTS de mettre en place un schéma d’approvisionnement en réactifs et consommables et de doter le Centre d’un progiciel adapté à ses besoins.

La gestion des déchets biomédicaux et des déchets chimiques :

La vérification a relevé que le CNTS ne respecte pas pleinement les mesures requises pour la conservation des déchets à risque élevé, notamment les déchets piquants et coupants, les déchets infectieux ou biologiques, ainsi que les déchets chimiques ou pharmacologiques.

Pour corriger ces insuffisances, elle a recommandé au Directeur Général du CNTS de clôturer la décharge des déchets solides et biomédicaux, de procéder à l’identification, à la catégorisation et à l’entreposage des déchets conformément aux normes applicables, et de mettre en place un mécanisme opérationnel de gestion des réactifs chimiques périmés ou avariés.

Le processus de collecte du sang et de distribution des produits sanguins labiles :

La vérification a conclu à une efficacité insuffisante du dispositif. Le CNTS ne dispose pas d’un programme de collecte de sang élaboré et validé, alors qu’un tel programme est nécessaire pour planifier les activités de mobilisation des donneurs et répondre aux besoins transfusionnels des structures de santé. Il ne dispose pas non plus d’un programme de sensibilisation au don de sang permettant de recruter, d’encourager et de fidéliser les donneurs. Cette absence de planification contribue à l’insuffisance des quantités de sang collectées. Les conditions de prélèvement lors des collectes mobiles présentent également des faiblesses. Le processus de délivrance du sang aux structures sanitaires n’est pas suffisamment organisé.

La mission a recommandé au Directeur Général du CNTS de veiller à l’élaboration et à la validation des programmes de collecte et de sensibilisation, au respect des conditions de prélèvement et de conditionnement, à la mise en place d’un schéma de distribution du sang et de ses dérivés, ainsi qu’à la dotation du Centre en chambres froides adéquates répondant aux normes de conservation.

La prise en compte du genre au CNTS :

Enfin, la vérification a relevé une prise en compte satisfaisante de la dimension genre dans la gestion des ressources humaines. Sur dix-huit nominations effectuées par décisions et notes de service durant la période sous revue, neuf ont concerné des femmes, soit un taux de représentativité de 50 %, supérieur au seuil réglementaire minimal de 30 %. Cette prise en compte effective du genre contribue à promouvoir un environnement de travail plus équitable et inclusif, à renforcer la diversité des perspectives dans la prise de décision et à améliorer la performance organisationnelle.

Source : BVG

L’initiative de création de l’OMASP est inspirée du model de gestion et de régulation du secteur aurifère artisanale du Burkina Faso. Il ressort d’une mission d'immersion effectué dans ce pays que la production artisanale et mécanisée est passée de huits tonnes en 2024 à 42 tonnes l'année dernière à travers la Société nationale des substances précieuses (SONASP) du Faso. « C'est ainsi qu'il est proposé de créer l’OMASP », souligne le rapport de la Commission Mines du CNT saisie pour l'étude au fond. Le document soutient que la création de l´Office s'inscrit en droite ligne avec la loi relative au contenu local et les nouvelles orientations du Code minier de 2023 pour transformer le secteur aurifère en un levier de croissance plus performant et transparent. La structure vise à faire une capture d'au moins 70% de l'or artisanal dès les premières années en réduisant significativement les pertes fiscales, indique le rapport de la Commission Mines du CNT. 

L’OSMAP étant un établissement public à caractère industriel et commercial, doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière, est " seul habilité à exporter les substances précieuses de notre pays, issues de l'orpaillage et des petites mines". 

« A cet effet, il est chargé entre autres de contribuer au développement de la chaine de commercialisation et de la protection de l'environnement » précise le document. 

C'est le ministre de l´Industrie et du Commerce, Moussa Alassane Diallo qui a défendu ce projet de loi. Selon lui, la création de cet Office est un instrument extrêmement important dans l'assainissement du secteur minier et la capacité du Mali à s'approprier ses ressources naturelles. « C'est pourquoi cette structure sera chargée de centraliser la commercialisation, de sécuriser les flux physiques et financiers, de constituer des réserves d'or et de promouvoir la transformation locale de l'or sur place », a-t-il précisé, soulignant qu’en définitive l’objectif est de contribuer de façon substantielle à l'augmentation des recettes de notre pays.

Le texte a été voté à l'unanimité par les 120 membres du CNT présents.

Bembablin DOUMBIA

Pour rappel, le Conseil supérieur de la magistrature a pour mission de veiller sur la gestion de carrière des magistrats, de donner son avis sur toute question concernant l’indépendance de la profession et de statuer comme conseil de discipline pour les magistrats. 

Le projet de loi organique adopté, corrige les insuffisances constatées et prend en compte les innovations apportées par la nouvelle Constitution dans la composition, l'organisation et les règles de fonctionnement du Conseil supérieur de la magistrature. Ainsi, le Conseil supérieur est présidé par le Président de la République. Il se compose de 36 membres comprenant pour moitié des magistrats et autant des personnalités choisies en dehors du corps des magistrats. Les membres représentant le corps des magistrats comprennent ceux de droit et ceux élus. Tandis que les personnalités choisies en dehors du corps des magistrats comprennent membres de droit et ceux désignés, notamment un membre de la société civile, quatre membres issus des autorités et légitimités traditionnelles, un membre désigné par les associations de femmes et autant par les associations de jeunes. « La participation des organisations de la société civile constitue une avancée significative, contribuant à renforcer la transparence, la légitimité et la confiance des citoyens dans le fonctionnement de la justice »souligne le rapport de la Commission Lois constitutionnelles du CNT saisie pour l'étude au fond. 

Tout comme le ministre chargé de la Justice, les justiciables peuvent dénoncer au Conseil supérieur de la magistrature les faits pouvant motiver des poursuites disciplinaires à l'encontre des magistrats, précise, par ailleurs, le document. 

C'est le ministre de la Justice et des Droits de l’Homme, Garde des Sceaux Mamoudou Kassogué qui a porté ce projet de loi organique devant l´Hémicycle. Le texte a été adopté par les 124 membres du CNT présents. 

Bembablin DOUMBIA

L’initiative de création de l’OMASP est inspirée du model de gestion et de régulation du secteur aurifère artisanale du Burkina Faso. Il ressort d’une mission d'immersion effectué dans ce pays que la production artisanale et mécanisée est passée de huits tonnes en 2024 à 42 tonnes l'année dernière à travers la Société nationale des substances précieuses (SONASP) du Faso. « C'est ainsi qu'il est proposé de créer l’OMASP », souligne le rapport de la Commission Mines du CNT saisie pour l'étude au fond. Le document soutient que la création de l´Office s'inscrit en droite ligne avec la loi relative au contenu local et les nouvelles orientations du Code minier de 2023 pour transformer le secteur aurifère en un levier de croissance plus performant et transparent. La structure vise à faire une capture d'au moins 70% de l'or artisanal dès les premières années en réduisant significativement les pertes fiscales, indique le rapport de la Commission Mines du CNT. 

L’OSMAP étant un établissement public à caractère industriel et commercial, doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière, est " seul habilité à exporter les substances précieuses de notre pays, issues de l'orpaillage et des petites mines". 

« A cet effet, il est chargé entre autres de contribuer au développement de la chaine de commercialisation et de la protection de l'environnement » précise le document. 

C'est le ministre de l´Industrie et du Commerce, Moussa Alassane Diallo qui a défendu ce projet de loi. Selon lui, la création de cet Office est un instrument extrêmement important dans l'assainissement du secteur minier et la capacité du Mali à s'approprier ses ressources naturelles. « C'est pourquoi cette structure sera chargée de centraliser la commercialisation, de sécuriser les flux physiques et financiers, de constituer des réserves d'or et de promouvoir la transformation locale de l'or sur place », a-t-il précisé, soulignant qu’en définitive l’objectif est de contribuer de façon substantielle à l'augmentation des recettes de notre pays.

Le texte a été voté à l'unanimité par les 120 membres du CNT présents.

Bembablin DOUMBIA

à la fin de l’audience, le porte-parole de la délégation, le Président de l’Assemblée législative du peuple, Dr Ousmane Bougouma, a rappelé : « Les 18 et 19 septembre 2025, les présidents des Parlements de l’AES s’étaient retrouvés à Ouagadougou pour élaborer les projets de textes relatifs aux sessions confédérales. Ces textes ont ensuite été adoptés par la Conférence des Chefs d’État, le 23 décembre 2025 à Bamako ». 

Selon lui, l’audience avec le Président du Faso visait à obtenir des conseils et une ligne de conduite avant d’entamer les travaux de la session. « Nous venons d’obtenir auprès de Son Excellence, le Capitaine Ibrahim Traoré, le feu vert pour aller très vite vers la mise en place de cette session confédérale. Dans les jours à venir, nous procéderons à la désignation des députés et convoquerons la session dans les plus brefs délais », a-t-il affirmé. Dr Ousmane Bougouma a précisé que l’objectif de ce Parlement confédéral est de compléter l’architecture institutionnelle de l’AES, en offrant une représentation directe des peuples. Il sera chargé de contrôler l’action confédérale, d’informer les citoyens sur les dossiers en cours et de porter leurs voix au sein de l’espace sahélien. 

La rencontre des présidents des Parlements des pays membres de la Confédération des états du Sahel (AES) se déroulera du 29 au 30 juin dans la capitale burkinabé. Elle porte sur la préparation de la session inaugurale du Parlement confédéral, notamment ses modalités d’organisation, la désignation des députés confédéraux et l’harmonisation des documents de travail. La réunion préparatoire de Ouagadougou vise à définir un cadre opérationnel et un calendrier consensuel en vue de la tenue harmonieuse de cette importante session inaugurale de la Confédérale AES.

La rédaction

 Les présidents des Parlements de la Confédération des États du Sahel "expriment leur soutien total, leur solidarité et leur fraternité aux autorités et au peuple burkinabè pour les efforts qu'ils déploient afin de défendre la souveraineté nationale, restaurer l'intégrité territoriale et garantir la sécurité des populations", indique dans un communiqué commun.

Source: https://fr.sputniknews.africa/

Déjà, les forces de l’ordre sont en état d’alerte maximale. Le ministre sud-africain de la Police par intérim, Firoz Cachalia, a mis en garde : tout acte criminel lié à ces rassemblements serait réprimé avec la plus grande fermeté.

La récurrence de ces manifestations fragilise le gouvernement de Cyril Ramaphosa dans un contexte socio-politique assez difficile. L’emblématique ANC (African National Congress) traversé par des dissensions internes ayant conduit à plusieurs départs fait face à une opposition de plus en plus déterminée. Tout porte à croire que certaines forces politiques, engagées dans une lutte sans merci pour le contrôle du pouvoir, se cachent derrière ces mouvements anti-étrangers.

Le jeudi dernier, le Président sud-africain a déclaré : « Nous ne tolérerons aucune tentative de déstabiliser le pays par qui que ce soit… Nos forces de sécurité sont prêtes et ceux qui enfreindront les mesures que nous mettons en place feront face à toute la rigueur de la loi… Nous prenons des mesures pour faire en sorte que le 30 juin soit une journée normale, où les gens pourront travailler ».

L'auteur de ces propos sans ambiguïté, le Président Ramaphosa mérite d’être soutenu par toutes les forces politiques et sociales qui luttent pour une Afrique sud prospère et stable. La fermeté qu'il a affichée est la seule posture  qui devrait être de rigueur.

En pareille circonstance, il est important que les forces de l’ordre assument pleinement leur rôle régalien de sauvegarde des institutions de la République face à des hors- la loi qui veulent prendre pour prétexte cette question d’étrangers pour semer le chaos au sein de la nation arc-en-ciel. Si les manifestations pacifiques font partie de l'ordre normal des choses dans une démocratie, aucun pays ne doit tolérer des violences de la part d’un groupe d'individus. Car ceux qui recourent à la violence se mettent en dehors de la République et doivent subir la rigueur de la loi. À l’échelle mondiale, l’essor de plus en plus croissant des forces extrémistes instrumentalisant des questions comme la migration et le nationalisme constitue une menace pour la paix et la stabilité des pays.

Ces xénophobes qui manifestent contre les ressortissants africains portent la honte du continent noir. Ils ne sont pas de dignes descendants de Nelson Mandela. Ils ont vite oublié la solidarité africaine dont les combattants contre l’apartheid ont bénéficié pour vaincre la suprématie blanche. Ils ont trahi le combat mené par Nelson Mandela et ses compagnons pour une Afrique sans frontière où les populations peuvent circuler librement sans en trave. Ces xénophobes sud-africains deviennent par leurs actes plus dangereux que les promoteurs du régime d’apartheid.

Par Chiaka Doumbia

C’est officiel ! Le divorce entre le pays des Hommes intègres (Burkina Faso) et la République Française est rendu public par les Autorités du Faso. En effet, il faut reconnaitre que depuis la chute des régimes démocratiques dans les Etats membres de la Confédération AES, la tension est devenue vive entre ces pays et la France. Pour rappel, lors de la visite du Ministre des Affaires Etrangères russe au Mali en 2023, au cours du point de presse, le Chef de la Diplomatie malienne, Abdoulaye Diop s’était prononcé sur la coopération maliano-française. A ce sujet, il dira que les conclusions sont déjà tirées dans la mesure où la coopération entre le Mali et la France ne répondait pas aux attentes des Maliens.

Le 26 juin dernier, le tour est revenu aux Autorités du Burkina Faso d’informer l’opinion nationale et internationale de la prise de décision de rompre ses relations diplomatiques avec la République Française à compter de cette date. Une décision qui fait suite, selon le Communiqué, à une évaluation approfondie de l’état actuel des relations bilatérales entre le Burkina Faso et la France. Dont les conditions indispensables à la promotion de relations fondées sur le respect mutuel, la confiance réciproque, le respect du principe de non-ingérence dans les affaires intérieures et de la souveraineté nationale ne sont plus réunies.

« Cet état de fait se traduit entre autres par un activisme incessant du régime en place en France  contre les intérêts du Burkina Faso, des ambitions néocoloniales affichées avec le soutien actif à des réseaux subversifs et aux terroristes qui endeuillent le Burkina Faso et le Sahel, la perfidie et la partialité des discours et des opinions sur le Burkina Faso pour en faire un paria de la communauté internationale » dénonce le Communiqué.    

Par ailleurs, pour apporter plus de nuance, le Gouvernement burkinabé a souligné que cette décision ne remet nullement en cause les liens historiques, humains, culturels et sociaux qui unissent les peuples burkinabé et français. « Elle vise exclusivement le cadre institutionnel de relations entre les deux Etats au plan diplomatique » a précisé le Gouvernement du Faso.  

Quant à la France, elle a réagi à cette décision à travers son Ministre des Affaires étrangères le samedi 27 juin. Qui a signifié que cette décision du Faso est unilatérale. Avant d’exprimer aussi son regret vis-à-vis de ladite décision qu’elle juge hostile et sans fondement.

Mariam Sissoko  

Articulée autour du binôme stratégique "entrepreneuriat - jeunesse" et "travail - fonction publique", cette rencontre a permis de mesurer l’ampleur des investissements consentis en faveur du capital humain, conformément à la vision du Chef de l’État, pour qui la principale richesse d’une nation réside dans sa jeunesse et ses travailleurs.

Madame Oumou Sall Seck, Ministre de l’Entrepreneuriat national, de l’Emploi et de la Formation professionnelle, a présenté un bilan chiffré qui témoigne d’une dynamique sans précédent sur le marché du travail. Malgré un contexte national marqué par de multiples défis sécuritaires et économiques, a-t-elle rappelé, les plus hautes autorités ont fait le choix stratégique d’investir durablement dans la formation et l’autonomisation des couches juvéniles.

Les réalisations quantitatives sont éloquentes : 304.000 emplois ont été créés au cours de ces cinq années, tandis que plus de 86.000 jeunes ont été formés à l’entrepreneuriat et aux métiers porteurs. Pour concrétiser cet élan sur le terrain, près de 10.000 plans d’affaires et kits d’insertion ont été financés, permettant à des milliers de Maliens de lancer leurs propres activités génératrices de revenus. Par ailleurs, 7000 jeunes bénéficient actuellement des stages de l’APEJ (Agence pour la Promotion de l’Emploi des Jeunes), illustrant l’engagement ferme de l’État à endiguer le chômage par une insertion durable.

Au-delà des chiffres, la ministre a souligné les investissements structurels consentis pour préparer l’avenir. Il s’agit notamment de la construction et de la réhabilitation de centres de formation professionnelle dans les régions, de l’octroi de bourses d’études et de perfectionnement à l’étranger, ainsi que du financement de permis de conduire au profit des jeunes. Sur le plan institutionnel, l’adoption du Plan national de l’entrepreneuriat et l’organisation du Salon de l’entrepreneuriat de l’AES ont ouvert de nouvelles perspectives commerciales au sein de l’espace confédéral, tout en favorisant l’émergence d’un tissu économique local plus résilient. Des efforts ont également été consentis pour rapprocher les services publics des populations rurales, avec la construction de bureaux régionaux pour la direction de l’emploi et la création de centres d’orientation au sein de l’ANPE.

Pour la suite, Madame Sall Seck a annoncé le lancement prochain d’un programme à impact rapide doté de 6 milliards de francs CFA, destiné à injecter des liquidités dans les secteurs porteurs et à répondre aux besoins immédiats des couches les plus vulnérables. Parmi les projets phares figure la création d’un «centre seconde chance», un dispositif novateur visant à récupérer les enfants de la rue vivant de la mendicité et de la récupération des déchets, afin de leur offrir une réinsertion sociale et professionnelle digne, incarnant ainsi la volonté d’une transition inclusive qui n’abandonne personne sur le bord du chemin.

Travail et Fonction publique : des réformes sociales structurantes pour les agents de l’État

Si l’entrepreneuriat constitue le moteur de la croissance économique, le cadre dans lequel évoluent les travailleurs et les agents publics demeure tout aussi fondamental pour la cohésion nationale. Abordant le second volet de cette évaluation, tout aussi dense et déterminant, Monsieur Fassoun Coulibaly, Ministre du Travail, de la Fonction publique et du Dialogue social, a détaillé les avancées majeures enregistrées dans ses départements, mettant en lumière une vision moderne, efficace et protectrice des droits des salariés.

Concernant le droit du travail, le ministre a rappelé la modification substantielle du Code du travail, avec une attention particulière portée à l’article 35, ainsi que l’institution, en 2025, du permis de travail pour les travailleurs étrangers. Cette mesure vise à mieux réguler le marché de l’emploi et à privilégier la main-d’œuvre nationale, répondant ainsi à une attente forte des syndicats et des jeunes diplômés. Par ailleurs, pour garantir la dignité et la sécurité des salariés sur les lieux de production, un document de référence sur la santé et la sécurité au travail a été adopté, renforçant considérablement la prévention des risques professionnels.

Dans le secteur de la fonction publique, des améliorations notables ont été apportées aux conditions de vie et de travail des agents. Conscient des attentes légitimes en matière de justice sociale, le ministre a cité l’instauration d’une grille indiciaire unifiée, mettant fin aux disparités historiques, ainsi que la modification du statut général des fonctionnaires pour l’adapter aux réalités contemporaines. L’introduction des congés de paternité et la mise en place d’une indemnité de départ à la retraite viennent consolider un pacte de confiance entre l’administration et ses employés, tout en reconnaissant la pénibilité de certaines carrières. Pour rajeunir les cadres de l’État et renforcer les effectifs, 4003 nouveaux agents ont été recrutés dans la fonction publique d’État, traduisant une politique de renouvellement générationnel ambitieuse.

En matière de dialogue social, un Pacte de stabilité sociale et de croissance a été signé avec les centrales syndicales. M. Coulibaly a précisé que des comités de suivi seront mis en place pour garantir la traçabilité des résolutions issues des concertations et assurer une feuille de route claire pour les années à venir, gage d’une paix sociale durable.

Les échanges, nourris par les témoignages des centrales syndicales, des femmes entrepreneures et transformatrices, ainsi que des associations de veuves des militaires tombés sur le champ d’honneur, ont été particulièrement émouvants. Tous ont salué les efforts constants du Président de la Transition en faveur de la stabilité, du développement économique et de la prospérité partagée.

Forts de ces acquis, les deux ministres ont appelé à une mobilisation collective pour pérenniser les efforts et faire du Mali un modèle de résilience et de progrès social en Afrique de l’Ouest. Des perspectives ambitieuses saluées par la société civile, à travers l'ambition d’un Mali Kura, fondé sur une jeunesse qualifiée, une administration modernisée et un dialogue social apaisé. Ce qui semble désormais tracée avec des jalons concrets et chiffrés.

M. Sanogo

L’exode rural pousse chaque année des milliers d'adolescentes vers la capitale. Elles ne viennent pas par gaieté de cœur, mais guidées par un instinct de survie et un projet de vie bien précis. Par leur propre effort, loin de leur communauté, elles cherchent à acquérir le trousseau de leur futur mariage : des ustensiles de cuisine en aluminium, des pagnes de valeur, des chaussures et, symbole absolu de modernité, un smartphone pour garder le lien avec le terroir. Celles qui ont la chance de tomber sur des employeurs humains rentrent au village la tête haute, fières d'avoir amassé de quoi honorer leur dot et sceller leur avenir.

Pourtant, le quotidien de la majorité d’entre elles s'apparente à un calvaire moderne. En ville, ces filles de la campagne subissent l'exploitation la plus féroce. Logées dans des conditions précaires, elles sont les premières levées et les dernières couchées. Pour un salaire de misère, souvent amputé ou versé avec un retard méprisant, elles endurent les corvées les plus lourdes sous le feu des critiques. Corvéables à merci, elles essuient régulièrement les insultes des patronnes et les brimades des membres de la famille qui les considèrent trop souvent comme des sous-citoyennes. La violence verbale et psychologique est le lot quotidien de ces enfants à qui l'on refuse la moindre gratitude, alors qu'elles portent la charge mentale et physique de toute la maisonnée.

C’est précisément lorsque la saison des pluies s'installe que le miroir de notre dépendance nous est tendu. Du jour au lendemain, les cours des maisons se vident de leur force de travail. Le réveil est brutal pour les mères de famille, les jeunes filles et les jeunes garçons de la classe moyenne urbaine. Privés de cette main-d’œuvre invisible, les citadins redécouvrent la dure réalité des tâches quotidiennes. Il faut désormais piler le mil, balayer les immenses cours inondées par l'orage, laver le linge à la main et passer des heures devant le foyer fumant pour préparer les repas. Les plaintes fusent, les corps fatiguent et les tensions montent. C’est dans ce vide soudain que la bourgeoisie urbaine réalise enfin l’importance vitale de ces provinciales tant méprisées. Sans elles, la vie citadine s'arrête, se grippe et dévoile sa profonde vulnérabilité. Ce constat interpelle notre vision commune, celle d’un Mali nouveau fondé sur la justice sociale, la dignité et la souveraineté. La refondation d'une nation ne peut s'accommoder de la servitude d'une partie de sa jeunesse. Si le travail de la terre exige le retour de ces filles, l'avenir de nos foyers et de nos campagnes doit s'écrire sous le signe de l'émancipation technologique. À quand l'introduction de robots domestiques et d'outils de mécanisation agricole pour soulager ces femmes, tant aux champs qu'à la cuisine ? Dans le Mali de demain, la technologie doit devenir le substitut de la pénibilité. Des machines à laver abordables, des robots cuiseurs adaptés à nos réalités culinaires et des extracteurs automatisés permettraient d'offrir un confort maximal aux foyers tout en libérant la jeune fille rurale de l'obligation de s'aliéner en ville. La dignité humaine exige que la modernité serve à briser les chaînes de l'exploitation pour que plus jamais le bien-être des uns ne dépende de la détresse des autres.

KML

Cependant, regardons la vérité en face. Si la grande crise des mois passés s'éloigne par moments, le Mali assiste toujours à des ruptures de stock inquiétantes. En clair, le pays n'est toujours pas parvenu à résoudre définitivement ce problème. Pourquoi ? La pénurie  d’hydrocarbure est en partie auto-entretenue. Elle est alimentée par le goût prononcé pour les bénéfices rapides, le trafic opéré par certains opérateurs véreux et des spéculateurs aidés par des complicités internes. C’est le règne de la spéculation, où l'intérêt national est sacrifié sur l'autel de l'enrichissement illicite. La charité bien ordonnée commence par soi-même, dit-on, mais ici, l'ordre requis a été subverti : certains citoyens ont choisi de se servir plutôt que de servir la nation.

Pour démêler les ficelles de cette équation et imposer un sursaut, cinq pistes de réflexion s'imposent :

Premièrement, l'État doit reprendre en main l'importation des produits pétroliers. Les hydrocarbures sont une ressource stratégique qui ne peut plus dépendre des seules humeurs du marché privé.

Deuxièmement, il est urgent de superviser étroitement la distribution, voire la vente, pour garantir une égalité d’accès sur toute l’étendue du territoire.

Troisièmement, il faut assainir le milieu de fond en comble en y extirpant les affairistes et opérateurs véreux qui spéculent sur la détresse publique.

Quatrièmement, les autorités doivent mener un combat sans merci contre le trafic et les circuits clandestins qui assèchent nos stations.

Cinquièmement, le Mali doit construire rapidement des dépôts de stockage d’envergure à Bamako et dans les principales capitales régionales afin de garantir une réserve énergétique réelle.

Il est temps de trouver une solution pérenne à ce problème d’hydrocarbure qui asphyxie le quotidien des Maliens. La réconciliation nationale ne sera pas complète tant que des prédateurs intérieurs saboteront l’effort collectif et la paix sociale. Punir le trafic et moraliser l’économie est aujourd'hui un impératif de salut public.

C.H. SYLLA

Le texte dénonce le soutien avéré de Paris à des réseaux subversifs et à des groupes terroristes, ainsi que la partialité des discours visant à isoler le Burkina Faso sur la scène internationale.

Le gouvernement affirme avoir choisi la voie de la souveraineté et de la responsabilité, tout en précisant que cette décision ne remet pas en cause les liens humains et culturels entre les peuples burkinabè et français. Il appelle ses citoyens à la retenue vis à vis des ressortissants français et réaffirme son engagement à diversifier ses partenariats, renforcer la coopération Sud Sud et promouvoir une politique étrangère indépendante.

À Paris, la réaction n’a pas tardé. Le ministère français des Affaires étrangères a exprimé ses regrets face à ce qu’il qualifie de décision «hostile et sans fondement». Les autorités françaises estiment que cette rupture illustre une dérive préoccupante du régime du capitaine Ibrahim Traoré. Le Quai d’Orsay a annoncé qu’il examinait des mesures de réciprocité, sans en préciser la nature, et a insisté sur la nécessité de protéger les ressortissants français présents au Burkina Faso.

Ainsi, deux narrations s’opposent. Pour Ouagadougou, il s’agit d’un acte de souveraineté face à des visées impérialistes, une manière de réaffirmer son indépendance et de diversifier ses partenariats. Pour Paris, c’est une décision unilatérale et hostile qui confirme l’isolement croissant du Burkina Faso et la radicalisation de son régime. Cette rupture marque un tournant dans l’histoire des relations franco burkinabè, déjà fragilisées par le retrait des troupes françaises et les accusations d’ingérence.

La Rédaction

- adopté des projets de texte ; 

- procédé à une nomination ; 

- et entendu des communications.

AU CHAPITRE DES MESURES LEGISLATIVES ET REGLEMENTAIRES

1. Sur le rapport du ministre d’Etat, ministre de l’Economie et des Finances, le Conseil des Ministres a adopté un projet de décret portant modification du Décret n°2018-0595/P-RM du 24 juillet 2018 fixant les modalités d’application de la Loi n°2017-022 du 12 juin 2017 déterminant le cadre général du régime des exonérations fiscales et douanières.

La Loi n°2017-022 du 12 juin 2017 a été adoptée dans le cadre de la rationalisation et de la réduction des exonérations fiscales et douanières ainsi que de la mise en œuvre des recommandations du programme national de transition fiscale.

Elle définit les règles générales d’octroi des exonérations fiscales et douanières, notamment en matière d’accords administratifs et d’exécution de marchés publics financés par des ressources extérieures ainsi que d’acquisition de biens et services destinés au fonctionnement des missions diplomatiques, des postes consulaires et des organismes internationaux.

Ses modalités d’application sont fixées par le Décret n°2018-0595/P-RM du 24 juillet 2018.

La mise en œuvre de ce décret a révélé des insuffisances qui restreignent le champ d’application de la loi, en ce qui concerne l’octroi de l’exonération des droits d’enregistrement et de timbre aux seuls contrats et marchés.

Le projet de décret, adopté, élargit le champ d’application de cette exonération pour prendre en compte l’ensemble des actes susceptibles de donner lieu à la perception des droits d’enregistrement et de timbre, notamment l’immatriculation des véhicules de tourisme appartenant à certains agents publics.

2. Sur le rapport du ministre délégué auprès du ministre de la Défense et des anciens Combattants, le Conseil des Ministres a adopté un projet de loi portant organisation générale de la Défense et de la Sécurité.

La Loi n°04-051 du 23 novembre 2004 portant organisation de la Défense nationale a été adoptée en vue d’assurer, en tout temps et en toutes circonstances, la sécurité et l’intégrité du territoire, ainsi que la vie des populations contre toutes les formes d’agression.

Pour faire face à l’évolution de l’environnement géopolitique et géostratégique ainsi qu’aux défis sécuritaires, le Gouvernement a engagé des réformes majeures au sein des Forces Armées et de Sécurité, devant aboutir à la refondation de l’organisation de notre Défense nationale.

La mise en œuvre de cette refondation nécessite la relecture de la loi relative à l’organisation générale de la Défense nationale en vue de corriger les insuffisances constatées dans son application. Le projet de loi, adopté, permettra de renforcer notre outil de Défense et de Sécurité.

3. Sur le rapport du ministre de la Refondation de l’Etat, chargé des Relations avec les Institutions, le Conseil des Ministres a adopté un projet de loi autorisant le Gouvernement à prendre certaines mesures par ordonnance.

Le projet de loi est initié en application des articles 121 de la Constitution et 13 de la Charte de la Transition. Il vise à autoriser le Gouvernement à prendre par ordonnance, des mesures qui sont normalement du domaine de la loi durant la période comprise entre la clôture de la session ordinaire ouverte le 13 avril 2026 et l’ouverture de la prochaine session ordinaire le 5 octobre 2026.

Le projet de loi, adopté, habilite le Gouvernement à prendre des mesures nécessaires pour la réalisation de son plan d’action, notamment :

- la création, l’organisation et le contrôle des services et organismes publics ;

- l’organisation de la production ;

- les statuts du personnel ;

- les traités et accords internationaux.

4. Sur le rapport du ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, le Conseil des Ministres a adopté des projets de texte relatifs à la ratification de l’Accord de prêt, signé à Lomé, le 29 avril 2026, entre le Gouvernement de la République du Mali et la Banque Ouest Africaine de Développement, pour le financement partiel du Projet de construction de la centrale hydroélectrique de Kourouba et son raccordement au réseau électrique de la Société Energie du Mali.

Par cet Accord, la Banque Ouest Africaine de Développement octroie au Gouvernement de la République du Mali un prêt d’un montant de 15 milliards de francs CFA.

Le projet, objet du présent financement, vise à contribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations à travers l’augmentation de l’accès à l’électricité et la fourniture régulière de l’énergie électrique à moindre coût.

AU CHAPITRE DES MESURES INDIVIDUELLES

Le Conseil des Ministres a procédé à la nomination suivante :

AU TITRE DU MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES

- Directeur des Finances et du Matériel du Ministère de la Défense et des anciens Combattants :

Colonel-major Abdoulaye Ibrahima TRAORE.

AU CHAPITRE DES COMMUNICATIONS

1. Sur le rapport du Premier ministre, Chef du Gouvernement, le Conseil des Ministres a pris acte d’une communication écrite relative au document de Stratégie nationale de lutte contre la mendicité et son Plan d’actions 2026-2028.

Le phénomène de la mendicité a connu, au cours des dernières décennies, une évolution préoccupante dans les centres urbains et semi-urbains, tendant à devenir un moyen de subsistance pour des ménages et des individus confrontés à des conditions de vie difficiles. Il a des répercussions sur la protection de l’enfance, la cohésion sociale, le développement humain et la stabilité nationale.

Pour lutter efficacement contre ce phénomène et atténuer son impact sur le tissu social, le Gouvernement a élaboré la Stratégie nationale de lutte contre la mendicité, qui s’inscrit dans le cadre de « Mali kura nɛtaasira ka ben san 2063 ma » et de la Stratégie nationale pour l’Emergence et le Développement durable 2024-2033 ainsi que des principales politiques nationales relatives à la protection sociale, à la protection de l’enfant et à la prévention de l’extrémisme violent.

Son objectif est de contribuer à la réduction durable de la mendicité, notamment celle impliquant les enfants, à travers une approche globale reposant sur la prévention, la protection, l’inclusion socio-économique, la responsabilisation des familles et des communautés ainsi que la promotion d’une éducation inclusive conforme aux valeurs religieuses et républicaines du Mali.

En vue d’atteindre cet objectif, la stratégie est articulée autour des axes suivants :

- la promotion des alternatives socio-économiques et la réinsertion des personnes vulnérables ;

- le renforcement de la responsabilité parentale ;

- l’encadrement et l’accompagnement des écoles coraniques ;

- l’intégration progressive de l’enseignement religieux dans le système éducatif national.

La Stratégie nationale de lutte contre la mendicité est mise en œuvre à travers des Plans d’actions dont le premier couvre la période 2026-2028.

2. Le ministre d’Etat, ministre de l’Economie et des Finances a informé le Conseil des Ministres de la tenue de la 5ème Session du Conseil des Gouverneurs du Fonds de Solidarité africain, le 25 juin 2026, à Bamako.

Cette 5ème Session, qui a pour objectif de contribuer au développement économique et au progrès social des Etats membres, est l’occasion de statuer sur les comptes de l’exercice 2025 et de prendre des décisions stratégiques majeures portant sur l’avenir du Fonds.

A titre de rappel, au 31 décembre 2025, le Fonds de Solidarité africain présente un portefeuille d’engagements en croissance maitrisée, consolidant sa position d’Institution régionale de référence en matière de garantie financière et de catalyseur de financement dans ses Etats membres.

A la même date, le montant cumulé des interventions du Fonds, en termes de garanties aux opérations, au profit des entreprises et opérateurs économiques maliens est estimé à 964,782 milliards de francs CFA avec un montant mobilisé de 1 609 milliards de francs CFA.

3. Le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale a informé le Conseil des Ministres de l’élection du Mali au Comité pour la sauvegarde du patrimoine culturel immatériel de l’Organisation des Nations unies pour l’Education, la Science et la Culture, le 18 juin 2026.

Cette élection offre à notre pays un pouvoir de décision dans l’examen des dossiers d’inscription sur la liste représentative du patrimoine culturel immatériel et sur la liste de sauvegarde d’urgence, de l’allocation des ressources du Fonds du patrimoine culturel immatériel ainsi que l’accréditation des organisations non gouvernementales auprès de l’Organisation des Nations unies pour l’Education, la Science et la Culture.

L’élection du Mali à ce Comité, est le couronnement des efforts menés par la diplomatie malienne.

4. Le ministre de l’Energie et de l’Eau a informé le Conseil des Ministres des conclusions de la 64ème Session extraordinaire du Conseil des Ministres de l’Organisation pour la Mise en Valeur du Fleuve Sénégal, tenue le 20 juin 2026, à Bamako.

Cette 64ème Session a enregistré la participation des ministres chargés de l’Energie, de l’Eau, de l’Hydraulique et des secteurs connexes des quatre Etats membres de l’Organisation, à savoir le Mali, la Mauritanie, le Sénégal et la Guinée, ainsi que le Haut-Commissaire, le Haut-Commissaire adjoint et le Secrétaire général de l’Organisation pour la Mise en Valeur du Fleuve Sénégal.

Les travaux ont porté sur la gouvernance des sociétés du système OMVS, l’entretien et la maintenance des ouvrages de production et de transport de l’énergie électrique, l’état d’avancement du projet de navigation sur le Fleuve Sénégal, les projets structurants de l’Organisation ainsi que diverses questions institutionnelles.

5. Le ministre de l’Industrie et du Commerce a informé le Conseil des Ministres des conclusions de la 4ème Réunion des ministres chargés de l’Industrie et du Commerce et le Secteur privé de la Confédération des Etats du Sahel, tenue le 15 juin 2026, à Ouagadougou au Burkina Faso.

Au cours de cette réunion, les ministres ont fait le point sur l’état de mise en œuvre de la feuille de route de l’an II de la Confédération des Etats du Sahel en ce qui concerne le volet industrie et commerce et ont révisé le plan d’actions prioritaires 2026.

A l’issue des travaux, les ministres ont adopté :

- les termes de référence pour l’élaboration d’une directive visant l’harmonisation et le renforcement de l’attractivité des investissements dans la Confédération ;

- la décision portant création d’un Cadre de concertation pour la mise en place de l’infrastructure qualité dans la Confédération ;

- le projet de décision portant sur la lutte contre la fraude et la concurrence déloyale dans la Confédération.

Les représentants du Secteur privé de la Confédération ont recommandé la création d’un observatoire du climat des affaires et la mise en place d’une caution Transit Routier Inter-Etats dans la Confédération.

6. Le ministre de l’Environnement, de l’Assainissement et du Développement durable a informé le Conseil des Ministres de la tenue de la 27ème Edition de la Quinzaine de l’Environnement, du 4 au 17 juin 2026, à Bamako.

Cette 27ème Edition, qui a enregistré la participation des ministres chargés de l’Environnement des pays de la Confédération des Etats du Sahel, était placée sous les thèmes suivants :

- « La crise climatique et les solutions pour un avenir plus sûr, plus résilient et plus durable », au titre de la Journée mondiale de l’Environnement, célébrée le 5 juin ;

- « Pâturages : reconnaître, respecter, restaurer », au titre de la Journée internationale de lutte contre la désertification et la sécheresse, célébrée le 17 juin.

Elle a été marquée par la réalisation plus de 100 activités à Bamako et dans les Régions, traduisant l’ampleur de la mobilisation et la diversité des acteurs engagés.

7. Le ministre de la Santé et du Développement social a informé le Conseil des Ministres de la situation épidémiologique du pays, marquée notamment par une stagnation du nombre de cas confirmés de dengue comparé à celui de la semaine écoulée.

Le Président de la Transition, Chef de l’Etat, a cependant appelé la population au respect strict des mesures de prévention et de lutte contre les maladies.

Dans le cadre de son programme d'activités, le Bureau du Vérificateur général a procédé à la vérification de performance de la gestion du Centre national de transfusion sanguine (CNTS) pour la période allant du 1er janvier 2022 au 30 septembre 2025.

Cette mission avait pour objectif de déterminer dans quelle mesure les organes d'administration, de gestion et de consultation du CNTS jouent pleinement leur rôle et de s'assurer que les activités opérationnelles sont mises en œuvre de manière économique, efficiente et efficace au regard des missions assignées au Centre.

Les travaux ont porté sur le fonctionnement des organes d'administration, de gestion et de consultation, la gestion des ressources humaines, financières et matérielles ainsi que sur les activités opérationnelles, notamment les opérations de sensibilisation, de collecte, de préparation et de distribution des produits sanguins labiles.

Une gouvernance institutionnelle perfectible

La vérification a révélé que le conseil d'administration et le Comité scientifique et technique n'ont tenu chacun qu'une seule session ordinaire par an, au lieu des deux prévues par les textes. Elle a également constaté que les textes d'application de la Loi n°2022-003 du 20 mai 2022 relative à la transfusion sanguine, notamment ceux portant sur la traçabilité et la délivrance du sang et de ses dérivés, n'ont pas encore été adoptés.

La mission a recommandé au ministre chargé de la Santé de veiller à l'adoption de la Politique nationale de transfusion sanguine et de son plan d'actions ainsi qu'à l'élaboration des textes d'application de la loi. Elle a également invité les responsables des organes d'administration et de consultation à assurer la tenue régulière des sessions ordinaires.

Des ressources matérielles insuffisantes

Le rapport souligne plusieurs insuffisances susceptibles d'affecter l'efficience et la qualité des prestations du CNTS. Le Centre ne dispose pas d'un schéma d'approvisionnement en réactifs et consommables indispensables aux activités de transfusion sanguine et aux examens de routine. Les équipements médico-techniques disponibles demeurent insuffisants au regard des besoins actuels.

Par ailleurs, les locaux sont vétustes et les infrastructures inadaptées, ce qui pourrait compromettre la qualité des produits sanguins, la sécurité des opérations et la confidentialité de certaines activités.

La mission recommande au directeur général du CNTS de mettre en place un schéma d'approvisionnement en réactifs et consommables et de doter le Centre d'un progiciel adapté à ses besoins.

Des lacunes dans la gestion des déchets

La vérification a également constaté que le CNTS ne respecte pas pleinement les mesures requises pour la conservation des déchets à risque élevé, notamment les déchets piquants et coupants, les déchets infectieux ou biologiques ainsi que les déchets chimiques ou pharmacologiques.

Pour remédier à ces insuffisances, la mission recommande la fermeture de la décharge des déchets solides et biomédicaux, l'identification, la catégorisation et l'entreposage des déchets conformément aux normes en vigueur ainsi que la mise en place d'un mécanisme opérationnel de gestion des réactifs chimiques périmés ou avariés.

Collecte et distribution du sang : un dispositif peu performant

Les vérificateurs ont conclu à une efficacité insuffisante du dispositif de collecte et de distribution. Le CNTS ne dispose ni d'un programme de collecte de sang élaboré et validé, ni d'un programme de sensibilisation au don de sang destiné à recruter, encourager et fidéliser les donneurs.

Cette absence de planification contribue à l'insuffisance des quantités de sang collectées. Des faiblesses ont également été relevées dans les conditions de prélèvement lors des collectes mobiles ainsi que dans l'organisation de la distribution du sang aux structures sanitaires.

La mission recommande au Directeur général du CNTS de veiller à l'élaboration et à la validation des programmes de collecte et de sensibilisation, au respect des conditions de prélèvement et de conditionnement, à la mise en place d'un schéma de distribution du sang et de ses dérivés ainsi qu'à la dotation du Centre en chambres froides conformes aux normes de conservation.

Une bonne prise en compte du genre

La vérification a toutefois relevé une prise en compte satisfaisante de la dimension genre dans la gestion des ressources humaines. Sur les 18 nominations effectuées durant la période sous revue, neuf ont concerné des femmes, soit un taux de représentativité de 50 %, largement supérieur au seuil réglementaire minimal de 30 %. Cette démarche contribue à promouvoir un environnement de travail plus équitable et inclusif, à renforcer la diversité des points de vue dans la prise de décision et à améliorer la performance organisationnelle du Centre.

Source BVG

Chaque accident spectaculaire, l'émotion est vive, les commentaires abondent, les condoléances se multiplient. Puis le silence retombe jusqu'au prochain drame. Pourtant, ces tragédies ne relèvent ni du hasard ni de la fatalité. Elles sont la conséquence directe d'une succession de renoncements, d'imprudences et de démissions collectives.

L'explosion du phénomène des motos-taxis répond certes à une réalité économique. Face à un chômage persistant et à un réseau de transport urbain insuffisant, des milliers de jeunes se sont improvisés conducteurs afin de gagner leur vie. Cette activité constitue, pour beaucoup, un moyen de subsistance respectable. Mais le problème ne réside pas dans l'existence des motos-taxis ; il réside dans les conditions de leur exercice.

Aujourd'hui, n'importe qui ou presque peut enfourcher une moto et transporter des passagers contre rémunération. Très nombreux sont les conducteurs qui ne possèdent ni permis de conduire, ni véritable formation, ni connaissance élémentaire du Code de la route. Beaucoup sont de très jeunes hommes récemment arrivés du monde rural, courageux sans doute, mais brutalement confrontés à la circulation dense, rapide et complexe d'une métropole de plusieurs millions d'habitants. Ils découvrent Bamako en même temps qu'ils y exercent un métier exigeant sang-froid, maîtrise technique et sens aigu des responsabilités.

Cette méconnaissance de la circulation urbaine se traduit quotidiennement par des dépassements hasardeux, des changements de direction sans signalisation, des remontées de files à vive allure, des franchissements de feux rouges et une vitesse rarement adaptée aux conditions de circulation. À cela s'ajoute une pratique devenue presque banale : transporter simultanément trois personnes sur une simple motocyclette, parfois un adulte et deux enfants, sans casque et sans aucune protection. C'est dur que les usagers eux-mêmes portent une part de responsabilité. Trop souvent, par souci d'économie ou par commodité, ils acceptent des conditions de transport manifestement dangereuses. Monter à trois sur une moto est devenu une scène ordinaire. L'exception est devenue la règle, jusqu'à faire oublier qu'une motocyclette n'est pas conçue pour transporter de telles charges dans une circulation aussi imprévisible.

À cette accumulation d'imprudences s'ajoute un autre facteur, plus préoccupant encore : la faiblesse des contrôles. Les forces de police accomplissent un travail difficile dans un contexte sécuritaire déjà extrêmement tendu. Mais force est de constater que les règles élémentaires de circulation sont insuffisamment appliquées. Combien de motos circulent sans immatriculation réglementaire, sans permis, sans assurance, parfois sans éclairage ni équipements de sécurité ? Combien de conducteurs transportent trois personnes sous le regard indifférent des agents chargés de faire respecter la loi ?

Cette indulgence finit par installer l'idée que tout est permis. Lorsque la sanction devient exceptionnelle, l'infraction devient une habitude.

Le phénomène ne concerne d'ailleurs pas uniquement les motos-taxis. Les tricycles de transport, communément appelés Katakatani, participent eux aussi à cette inquiétante dérive. Conçus pour répondre à un besoin réel de mobilité et de transport de marchandises, ils sont désormais souvent utilisés dans des conditions qui dépassent largement leurs capacités. Leur conduite obéit fréquemment aux mêmes travers : ignorance du Code de la route, surcharge, vitesse excessive, manœuvres imprudentes et insuffisance de contrôle.

Motos-taxis et Katakatani sont ainsi logés à la même enseigne. Tous deux illustrent une anarchie grandissante de la circulation urbaine où l'improvisation tend progressivement à remplacer la réglementation. Le plus inquiétant demeure sans doute la banalisation du risque. Les accidents mortels se succèdent avec une telle fréquence qu'ils finissent par ne plus provoquer qu'une émotion passagère. Pourtant, derrière chaque statistique se cachent des familles endeuillées, des enfants devenus orphelins, des parents privés de leurs soutiens et des vies brutalement interrompues.

Le Mali fait déjà face à des défis immenses : l'insécurité, les difficultés économiques, les déplacements de populations et les contraintes sociales pèsent lourdement sur les citoyens. Faut-il y ajouter une hécatombe routière que nous avons, pour une large part, les moyens d'éviter ?

Il est encore temps d'agir. Cela suppose une véritable politique publique : rendre obligatoire une formation préalable des conducteurs de motos-taxis, exiger un permis adapté, renforcer les contrôles, sanctionner systématiquement les transports en surcharge, imposer le port du casque aux conducteurs comme aux passagers et responsabiliser les usagers. La prévention doit retrouver toute sa place dans les écoles, les médias et les campagnes publiques.

La circulation routière est avant tout une affaire de civisme. Une ville moderne ne peut durablement accepter que ses routes deviennent des espaces où la loi du plus rapide supplante celle du Code de la route.

Le drame du 9 juin doit donc être compris pour ce qu'il est réellement : non pas un simple accident, mais un signal d'alarme. Un avertissement adressé à toute la société. Car lorsque l'imprudence des conducteurs, l'inconscience de certains usagers et l'insuffisance des contrôles se conjuguent, c'est un véritable cocktail explosif qui se forme, avec son cortège de morts, de blessés et de vies brisées.

Les grandes villes maliennes ne peuvent continuer à grandir dans une telle anarchie routière. La mobilité est indispensable au développement. Mais elle ne saurait se construire au prix du sacrifice quotidien de vies humaines. Restaurer l'autorité de la règle, former les conducteurs et responsabiliser chacun n'est plus une option : c'est une urgence nationale.                                                             

Seidina Oumar DICKO

Journaliste Historien Écrivain

La gestion de l'ambassade du Mali à Luanda, en République d'Angola, a fait l'objet d'une vérification financière portant sur les exercices 2023, 2024, 2025 et 2026 (au 31 mars). Cette mission visait à s'assurer de la régularité et de la sincérité des opérations de recettes et de dépenses. Les travaux ont porté sur la gestion du personnel, la tenue de la comptabilité, la gestion de la trésorerie, la justification des dépenses de fonctionnement courant, les fonds reçus de la Paierie générale du Trésor (PGT), le paiement des frais scolaires, des soins médicaux, des charges locatives et des salaires, ainsi que sur le recouvrement des recettes propres. Cette mission a mis en évidence des irrégularités administratives et financières.

Irrégularités administratives

La mission de vérification a constaté que l'ambassade du Mali à Luanda n'établit pas d'expression de besoins préalable à l'exécution des dépenses. Elle ne respecte pas non plus la législation du travail du pays d'accréditation. Le secrétaire-agent comptable utilise les recettes propres sans l'autorisation du payeur général du Trésor et ne tient pas les registres comptables obligatoires. En outre, les registres et documents comptables ne sont pas correctement tenus. Les modalités de réception des biens et services ne sont pas respectées et la comptabilité-matières n'est pas tenue de manière régulière. Enfin, certaines dépenses ont été exécutées sans l'autorisation préalable de l'ordonnateur. Au regard de ces constats, l'équipe de vérification a recommandé à l'ambassadeur du Mali à Luanda de veiller au respect de la législation du travail du pays d'accréditation, notamment en matière de sécurité sociale, et d'exiger l'établissement et la signature d'expressions de besoins avant tout ordonnancement de dépense.

Elle a également recommandé au secrétaire-agent comptable de requérir l'autorisation du Payeur général du Trésor avant toute utilisation des recettes propres, de tenir l'ensemble des registres comptables conformément à la réglementation en vigueur, de respecter les procédures de réception des biens et services, d'assurer la tenue des documents de comptabilité-matières, de procéder à la codification et à l'immatriculation du matériel et de solliciter l'autorisation préalable de l'ordonnateur avant toute exécution de dépense.

Irrégularités financières

La vérification a également relevé des irrégularités financières d'un montant total de 66 566 806 F CFA. Sur ce montant, 4 725 500 F CFA ont été régularisés à la suite des travaux de vérification. Le reliquat non régularisé s'élève ainsi à 61 841 306 F CFA.

Ces irrégularités concernent notamment le paiement de rémunérations et d'avantages indus pour un montant de 54 415 546 F CFA, ainsi que le paiement de dépenses irrégulières évaluées à 7 425 760 F CFA. Les faits relevés dans le rapport de vérification et susceptibles de constituer des infractions à la loi pénale ainsi qu'à la législation budgétaire et financière seront dénoncés au président de la Section des comptes de la Cour suprême et au procureur de la République financier.

Ce projet vise à transiter une puissance minimale de 600 MW à travers ce nouveau réseau et à assurer une meilleure souplesse de son exploitation par le bouclage de réseau 225 kv autour de Bamako. Il s’agit également de satisfaire les besoins en énergie des clients de la ville des Trois Caïmans et les localités environnantes, sans oublier de contribuer à l’accès des localités non électrifiées. Par les accords de prêt, la Bad met à la disposition du Mali un montant de 39, 49 milliards de FCFA. 

C’est le ministre de l’Energie et de l’Eau, Tiémoko Traoré qui a porté ce projet de loi devant l’Hémicycle. Pour le ministre, en adoptant ce texte, l’amélioration 8continue de l’énergie devient une réalité. Tiémoko Traoré dira également qu’il permet aux autorités de s’assurer que tout ce qui est produit en électricité est transporté de façon qualitative pour une meilleure distribution. Ce projet de loi a été voté à l’unanimité par les 128 membres du CNT présents.

Le CNT a également approuvé deux autres textes, en l’occurrence le projet de loi portant création du Centre d’accueil et de placement familial, appelé Pouponnière de Bamako, et celui portant ratification de l’ordonnance n°2026-015/PT-RM du 10 avril dernier fixant le régime de la propriété littéraire et artistique. Le premier texte défendu par la ministre de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille, Mme Diarra Djénéba Sanogo, a été adopté par 124 votants et une abstention, alors que le second défendu par le ministre de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie hôtelière et du Tourisme, Mamou Daffé, a été approuvé par les 128 membres du CNT présents.  

Bembablin DOUMBIA

Cette visite, comme on le constate, a suscité une vague d’indignations dans le monde des défenseurs des droits de l’homme, qui dénoncent des atteintes graves à la dignité humaine depuis le retour aux affaires des Talibans à Kaboul. « La Belgique s'apprête à accueillir une délégation talibane à Bruxelles. Oui, vous avez bien lu. Derrière les euphémismes de "coopération technique" et de "mission administrative", c'est une collaboration avec un régime responsable d'apartheid de genre, de crimes contre l'humanité, et visé par des mandats d'Interpol. L'objectif ? Faciliter l'expulsion de ressortissants afghans vers un pays où leur sécurité ne peut être garantie. Se rendre complice de ces retours, c'est se rendre complice de ce qui les attend là-bas», dénonçait sur sa page Facebook la «Plateforme Citoyenne -BelRefugees- Burgerplatform ».

Selon plusieurs médias, « la délégation afghane a pu rencontrer les représentants de 15 Etats membres, parmi lesquels la Suède, le pays ayant officiellement invité cette délégation, mais également la Belgique ou le Danemark. Outre une réunion multilatérale, les Etats ont participé à des réunions bilatérales avec les représentants talibans». Le quotidien suédois «Dagens Nyheter» révèle que le gouvernement de Suède cherche à « trouver le moyen d’expulser vers l’Afghanistan quelque 200 ressortissants afghan, condamnés en Suède ».

Il est évident que certains pays européens sont plus prompts à trouver un terrain d’entente avec le régime afghan sur le sort des migrants qu'à prêter une oreille attentive aux préoccupations soulevées par les organisations de défense de droits de l’homme. Pour leurs intérêts, les Etats sont prêts à ignorer les questions de droits de l’homme voire de la démocratie.

Avant Bruxelles, Moscou a mené des pourparlers à Kaboul. La Russie a reconnu le gouvernement taliban en juillet 2025, après avoir retiré les Talibans de la liste des organisations terroristes. Cerise sur le gâteau, le Secrétaire du Conseil de Sécurité russe, Sergueï Choïgou et le ministre afghan de la Défense, Mohammad Yaqoob Mujahid ont signé, le 27 mai à Moscou, un Accord de coopération militaire. La géopolitique a ses codes que les gouvernements décodent en fonction de leurs intérêts. Le monde fonctionne comme ça.   On se berce d'illusions en regardant les choses autrement.

Par Chiaka Doumbia

Le projet de loi organique comble par la même occasion un certain nombre d'insuffisances de la loi en vigueur et prévoit des dispositions qui améliorent le fonctionnement du Cesec, souligne le rapport de la commission Lois constitutionnelles du CNT saisie pour l'étude au fond. Ces dispositions concernent, entre autres, la création et la détermination des attributions de l'organe denommé assemblée en plus du bureau et la suppression du poste de vice-président, conformément à la Constitution. 

Le texte précise que le président du Cesec peut être destitué en cas de manquement aux devoirs de sa charge, notamment le dysfonctionnement du Conseil imputable à sa gestion, la violation du secret des délibérations et du devoir de réserve. Il s'agit également des comportements attentatoires à l'image et au prestige de l'institution. « Pour être recevable, la proposition de destitution doit recueillir la signature d'au moins deux tiers des conseillers de la République et être initiée après les deux premières années suivant l'entrée en fonction du président », signale le rapport de la commission Lois constitutionnelles.

C'est le ministre délégué auprès du Premier ministre, chargé des Réformes politiques et du Soutien au Processus électoral Mamani Nassiré qui a défendu ce projet de loi organique. D´après le ministre délégué, l'adoption de ce texte permet au Cesec d´entrer dans la plénitude de ses compétences, en vertu de la nouvelle Constitution. 

Le texte a été approuvé à l'unanimité par les 125 membres du CNT présents.

Bembablin DOUMBIA

La rencontre a été présidée par le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, Abdoulaye Diop, qui avait à ses côtés ses collègues de l’Administration territoriale et de la Décentralisation, Porte-parole du gouvernement le Général de brigade Issa Coulibaly, et de la Communication, de l’Economie numérique et de la Modernisation de l’Administration, Alhamdou Ag Ilyène. 

Ces cinq chargés de communication sont Agaly Ag Guissa, affecté à l’ambassade du Mali à Abidjan en Côte d’Ivoire, Habibatou Koyan Diakité en poste à l’ambassade du Mali à Bruxelles en Belgique, Mahamadou Koné affecté à l’ambassade du Mali à Addis-Abeba en Ethiopie, Ousmane Daou en fonction à l’ambassade du Mali à Dakar au Sénégal et Tiéssira Dembélé affecté à la mission permanente du Mali auprès des Nations unies à New-York.

Cette rencontre a été précédée par l’organisation d’une session d’orientation et d’information à l’intention de ces chargés de communication, mardi dernier.

Au cours de leurs interventions, les ministres ont formulé chacun en ce qui les concerne des conseils, des orientations et attentes à l’endroit de leurs interlocuteurs. 

Le ministre de l’administration territoriale et de la Décentralisation a appelé les chargés de communication à être très « réactifs »soulignant que « l’information, quand on ne la donne pas, on vient de nous la retirer ». 

Le Général Issa Coulibaly les a également invités à démonter les narratifs « hostiles » à notre pays. « Quand on veut trainer notre pays dans la boue, il faut être là pour le défendre », a-t-il conseillé. 

De son côté, le ministre de la Communication, de l’Economie numérique et de la Modernisation de l’Administration a invité les chargés de communication de représenter fidèlement la voix du Mali et de soutenir sa position « officielle ». 

Il s’agit également de défendre l’image et les intérêts du pays au niveau de leurs juridictions respectives. Alhamdou Ag Ilyène leur a invité à beaucoup plus de professionnalisme et à travailler « main dans main » avec leurs homologues de la Confédération des Etats du Sahel (AES). 

Pour sa part, le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale a exhorté les nouveaux conseillers en communication dans les missions diplomatiques et consulaires du pays à « maintenir la garde ». Abdoulaye Diop les a ensuite invités à garder à l’esprit qu’ils sont investis d’une mission de représentation de l’État et à ne tenir que des propos qu’ils sont en mesure d’assumer pleinement.

En retour, le porte-parole des chargés de communication Mahamadou Koné a remercié les autorités pour leur nomination à ces postes. Il a assuré que les trois principes qui guident désormais l’action publique dans notre pays, constitueront leur boussole à savoir le respect de la souveraineté du pays, le libre choix des partenariats et la défense des intérêts du peuple malien. 

« Nous resterons toujours à l’écoute des orientations des ambassadeurs afin d’aider le Mali à aller de l’avant et à être le plus envié au monde », a déclaré Mahamadou Koné, soulignant qu’ils sont prêts à aller sur le « front ». 

Bembablin DOUMBIA

Si le Mali résiste, c’est parce qu’il incarne des valeurs ancestrales solides, taillées dans le roc des royaumes et empires qui ont marqué son histoire. Le renouveau du Mali s’adosse à ces valeurs que le Président de la Transition, le général d’armée Assimi Goïta, s’attache à préserver à travers le Programme national d’Éducation aux Valeurs (PNEV), lancé le 23 avril 2024 au Palais de Koulouba. Sa vision est claire : réaffirmer les valeurs culturelles et traditionnelles du Mali comme fondement de la refondation nationale, afin de forger un citoyen nouveau, porteur de son identité culturelle, capable de relever les défis contemporains.

C’est le lieu d’ouvrir une fenêtre sur la Vision Mali Kura Ɲɛtaasira Ka Bɛn San 2063, notamment l’objectif spécifique 4.1.3 de la Stratégie nationale pour l’émergence et le développement durable (SNEDD 2024-2033) : « Faire émerger un citoyen malien doté de vertus et de hautes qualités humaines et sociales, toujours prêt à répondre “présent” à l’appel de la patrie ». Plusieurs politiques convergent vers cet objectif : la Politique nationale de la citoyenneté et du civisme (2024-2028), le Programme national d’Éducation aux Valeurs, la Charte d’Éthique et des Valeurs du Mali, ainsi que les recommandations des États généraux de la Jeunesse (EGJ) sur la citoyenneté et le civisme.

En regardant dans le rétroviseur, il faut reconnaître qu’un Maliden kura se dresse désormais sur le champ d’honneur, prêt à défendre la patrie. Les Maliens savent qu’une nation se forge en transcendant les difficultés, qu’elles soient conjoncturelles — terrorisme, changements climatiques, flambée des prix des denrées — ou structurelles, nées des réformes en cours.

Conscients qu’on ne peut vivre d’amour et d’eau fraîche, les Maliens acceptent le sacrifice ultime pour leur pays. Ils puisent leur résilience dans l’héritage ancestral. La culture et la religion nourrissent chaque jour l’élan de sauvegarde de la patrie. C’est le sens de la Journée du Rassemblement national pour l’unité des musulmans, organisée samedi dernier par le Haut Conseil islamique du Mali (HCIM) sous le thème : « Rôle et place de la foi dans la quête du dialogue, de la solidarité et de la préservation de l’unité nationale ».

Les fidèles, réunis sous l’égide du président du HCIM, Chérif Ousmane Madani Haïdara, et en présence du parrain de l’événement, le Général de corps d’armée Ismaël Wagué, ministre d’État, ministre de la Réconciliation, de la Paix et de la Cohésion nationale, ont invoqué la paix et la concorde. Ce moment de communion a mis en exergue le poids de la foi, du dialogue et de la solidarité pour le vivre ensemble, dans le respect des diversités et des religions, au service d’un Mali uni et indivisible.

Cette quête d’un Mali porté par ses fils et ses filles s’appuie sur la conservation et la transmission des valeurs à travers de grandes initiatives politiques, telles que l’érection de l’année 2025 en année de la culture, ou encore 2026 comme année de la culture et de l’éducation. Dans ce sens, la Transition a donné une force particulière à deux événements majeurs de ce mois de juin, en présence du Premier ministre, Chef du Gouvernement.

D’abord, les Journées nationales du patrimoine culturel, dont la cérémonie d’ouverture, le jeudi 18 juin 2026, a été présidée par le Général de division Abdoulaye Maïga. Le thème : « Rôle et responsabilité du Corps des Danbe Kolosibaw dans la transmission des valeurs du patrimoine culturel » illustre la volonté d’orienter les nouvelles générations vers un chemin vertueux. Le Chef du Gouvernement a rappelé le passé glorieux du Mali, terre de rencontres et de civilisations issues de grands empires, riche d’un héritage culturel exceptionnel.

Ensuite, le mardi 9 juin 2026, la cérémonie d’ouverture des activités de la Journée internationale des Archives, également présidée par le Premier ministre. La Transition met en avant la préservation des archives comme un devoir national, à l’heure de l’intelligence artificielle et du numérique. Les archives touchent au cœur de nos souvenirs et des actes posés par nos devanciers.

L’AMAP joue ici son rôle de gardien de la mémoire collective nationale, avec les archives de L’Essor, de l’agence de presse et de Kibaru. En cours de numérisation, elles rappellent que de grands hommes et femmes ont laissé un héritage immense, dont la Transition et l’ensemble des Maliens usent avec délicatesse pour porter le combat de la souveraineté — sur le plan matériel comme immatériel.

Alassane Souleymane

Un éditorialiste n'a pas vocation à s'arrêter aux apparences. Il doit poser les questions que tout citoyen est en droit de se poser.

La véritable interrogation dépasse largement la nouvelle offre d'Orange Mali. Elle concerne l'ensemble des opérateurs présents sur le marché malien. Car si les volumes augmentent, une préoccupation demeure intacte : le consommateur bénéficie-t-il réellement de l'intégralité des données qu'il achète ?

Depuis des années, les témoignages se ressemblent. Dans les familles, les universités, les administrations, les entreprises ou sur les réseaux sociaux, les abonnés expriment les mêmes frustrations. Beaucoup disent voir leurs forfaits s'épuiser beaucoup plus vite que prévu. D'autres affirment perdre plusieurs centaines de mégaoctets sans avoir téléchargé de fichiers volumineux ni regardé de vidéos. Certains observent même une consommation importante alors que leur téléphone est pratiquement inutilisé.

Ces perceptions ne constituent pas, à elles seules, la preuve d'un dysfonctionnement. Elles méritent toutefois d'être prises au sérieux, tant leur fréquence nourrit un climat de méfiance.

Dans un domaine aussi technique que les télécommunications, le citoyen ordinaire ne dispose d'aucun moyen pour vérifier avec précision le comptage réel de sa consommation. Il fait confiance aux informations affichées par son opérateur. Or toute relation commerciale durable repose sur cette confiance. Lorsqu'elle s'effrite, le doute s'installe.

Le véritable débat n'est donc pas de savoir si un forfait contient désormais 2,5 Go, 4,5 Go ou 45 Go. La question essentielle est plus simple : ces volumes correspondent-ils exactement à ce qui est effectivement mis à la disposition du client ? À cette interrogation s'ajoute celle de la qualité du service.

À quoi sert un volume important de données lorsque les débits fluctuent fortement au cours de la journée ? À quoi bon disposer de dizaines de gigaoctets si les vidéos se figent, si les appels en visioconférence sont interrompus ou si le téléchargement d'un document professionnel devient interminable ? L'économie numérique ne repose pas uniquement sur la quantité. Elle dépend tout autant de la qualité, de la stabilité et de la continuité des connexions.

Au Mali, Internet est devenu bien plus qu'un outil de loisirs. Il permet aux étudiants de suivre leurs formations, aux chercheurs d'accéder aux bases documentaires, aux journalistes de travailler, aux commerçants de vendre leurs produits, aux entrepreneurs de gérer leurs activités, aux médecins d'échanger des informations, aux familles de rester en contact avec leurs proches établis à l'étranger. Chaque interruption, chaque lenteur, chaque dysfonctionnement produit désormais un coût économique réel.

Cette réflexion prend encore plus de sens lorsqu'on observe l'évolution des marchés voisins.

Au Burkina Faso, au Sénégal ou en Côte d'Ivoire, la concurrence entre opérateurs a progressivement favorisé une amélioration des offres commerciales. Les promotions y sont souvent nombreuses, les volumes de données plus importants à prix comparable et les innovations commerciales plus fréquentes. Il convient toutefois de rester prudent dans les comparaisons : chaque pays possède sa propre fiscalité, son cadre réglementaire, son niveau de concurrence, sa couverture réseau et ses contraintes d'investissement.

Ces différences expliquent en partie les écarts observés. Elles ne doivent cependant pas empêcher les consommateurs maliens de s'interroger sur leur propre marché.

Au-delà des frontières nationales, un autre élément mérite l'attention.

Depuis plusieurs années, les résultats financiers du groupe Orange montrent que l'Afrique et le Moyen-Orient représentent l'un de ses principaux moteurs de croissance. Cette région affiche régulièrement une progression du chiffre d'affaires et de la rentabilité supérieure à celle des marchés européens, désormais plus matures. Le Mali participe naturellement à cette dynamique, même si les résultats financiers détaillés par pays ne sont pas publiés. En tout cas. pas a ma portée.

Cette réalité économique est loin d'être anodine. Elle signifie que les consommateurs africains contribuent fortement aux performances des grands groupes internationaux de télécommunications. Ils sont donc en droit d'attendre un niveau élevé de qualité de service, de transparence et de respect des engagements contractuels. Mais ce débat ne saurait être dirigé contre un seul opérateur.

Orange n'est pas le seul acteur concerné. Les mêmes exigences doivent s'appliquer à tous les fournisseurs de services de télécommunications présents au Mali. La concurrence n'a de sens que si elle bénéficie réellement au consommateur, non seulement par les prix, mais aussi par la qualité des prestations.

C'est ici que le rôle des pouvoirs publics devient essentiel.

L'Autorité malienne de régulation des télécommunications, des TIC et des postes (AMRTP) doit poursuivre et renforcer sa mission de contrôle. Les associations de défense des consommateurs, les organisations de la société civile, les experts indépendants ainsi que les médias ont également un rôle majeur à jouer dans l'information du public.

Les contrôles devraient porter sur plusieurs aspects essentiels :

la vitesse réelle des connexions ; la qualité effective du réseau ; la transparence des systèmes de comptage des données ; la conformité entre les volumes achetés et les volumes effectivement consommables ; la disponibilité du service sur l'ensemble du territoire ; le traitement rapide et équitable des réclamations des abonnés.

Pourquoi ne pas envisager, à intervalles réguliers, des audits techniques indépendants réalisés par des laboratoires spécialisés ? Ces évaluations permettraient de mesurer objectivement les performances des différents opérateurs, de comparer les résultats aux engagements contractuels et de publier des indicateurs accessibles au grand public. Une telle démarche profiterait à tout le monde.

Les opérateurs sérieux verraient leurs efforts reconnus. Les consommateurs retrouveraient confiance. Les autorités disposeraient d'indicateurs fiables pour orienter leurs décisions. Quant aux investisseurs, ils évolueraient dans un environnement plus transparent.

Le marché des télécommunications est devenu un secteur stratégique pour le développement national. Il conditionne désormais la réussite de la transformation numérique, de l'administration électronique, de l'enseignement à distance, de la télémédecine, du commerce électronique et de l'inclusion financière.

Il mérite donc une gouvernance exemplaire.

Comme le rappelle avec sagesse un proverbe peul : « Foo goto », que l'on peut traduire par « ils sont tous pareils ». Cette formule n'est pas une condamnation. Elle invite simplement à appliquer les mêmes règles à tous. Aucun opérateur ne devrait bénéficier d'un traitement de faveur, mais aucun ne devrait non plus être désigné comme coupable sans preuves. Les contrôles doivent être impartiaux, les conclusions fondées sur des données objectives et les éventuelles sanctions appliquées avec équité.

En définitive, la véritable revendication des consommateurs maliens n'est pas seulement d'obtenir davantage de gigaoctets. Ils demandent surtout de la clarté, de la transparence et de la confiance. Ils souhaitent être certains que chaque franc CFA dépensé correspond à un service réellement fourni, que chaque gigaoctet acheté est effectivement disponible et que chaque opérateur respecte les mêmes obligations de qualité. Car, au-delà des chiffres affichés dans les campagnes publicitaires, la véritable richesse d'un opérateur ne réside pas uniquement dans ses résultats financiers ou dans ses parts de marché. Elle repose avant tout sur la confiance durable de ses abonnés.

Et cette confiance, une fois perdue, est toujours plus difficile à reconquérir qu'à préserver.

Dicko Seidina Oumar -DSO-

Journaliste-Historien- Écrivain

Félix Tshisekedi est à la manœuvre, selon l’opposition, pour briguer un troisième mandat à la faveur de la modification de la loi fondamentale. Ses propos, tenus le 6 mai dernier, à Kinshasa, lors d’une conférence de presse qu'il a animée en marge de la Journée internationale de la liberté de la presse, ne semblent pas démentir cette thèse: « je n’ai pas sollicité le troisième mandat, mais je vous le dis, si le peuple veut que j’aie un troisième mandat, j’accepterai ».

Une déclaration qui en dit long sur ses velléités à chercher à jouer les prolongations. Une déclaration qui tranche aussi avec les combats démocratiques menés par le clan Tshisekedi. On n'oubliera pas de sitôt que le défunt patriarche,  Etienne Tshisekedi, aura passé toute sa vie à lutter pour l’alternance en République démocratique du Congo. Tshisekedi fils envisage de dérouiller la disposition constitutionnelle selon laquelle « le mandat du président de la République n’est renouvelable qu’une seule fois. Le nombre et la durée de ses mandats ne peuvent faire l’objet d’aucune révision constitutionnelle ».

Force est de donner raison à Hamidou Anne, Membre du Cercle de réflexion "L’Afrique des idées" et Chroniqueur "Le Monde Afrique". Il soulignait en juin 2017 : «Les oppositions africaines ont la parti cularité de posséder souvent les mêmes tares que les pouvoirs dont elles dénoncent les actions et auxquels elles veulent succéder » Tshisekedi fils est en train de faire ce qu’il reprochait exactement au régime de Joseph Kabila. Le fils d’Etienne est visiblement frappé de la malédiction des opposants africains. Après avoir combattu la "présidence à vie" du Président Joseph Kabila, le voici en train de tomber dans les mêmes travers avec son projet de troisième mandat.

Le Guinéen Alpha Condé a longtemps combattu pour l’alternance. Mais il a succombé à la tentation du diable - la  présidence à vie -  et fut "déboulonné" de son siège par l’un de ses protégés, le Colonel Mamadi Doumbouya.

Au Sénégal, Me Abdoulaye Wade a tenté un troisième mandat mais s’est heurté au mur démocratique érigé par le peuple sénégalais. Macky Sall a dénoncé la répression des manifestations avant de commettre plus grave que le régime précédent.

Ousmane Sonko s’est insurgé contre la violence policière lors des marches sous Macky Sall. Premier ministre, le Président du Pastef a envoyé les forces de l’ordre pour mater une manifestation d'étudiants à l’Université Cheick Anta Diop. Au Mali, les opposants ont toujours dénoncé l’instrumentalisation des médias publics avant de répéter les mêmes pratiques, une fois installés au pouvoir.

Par Chiaka Doumbia

Ce nouvel épisode s’inscrit dans une séquence inquiétante. Quelques semaines plus tôt, Bamako et d’autres villes maliennes avaient déjà subi des incursions et des attaques visant à déstabiliser les centres urbains. La répétition de ces tentatives montre une évolution des modes d’action : après les zones rurales et les fronts périphériques, les groupes armés cherchent désormais à imposer leur présence dans les capitales, à tester les réactions des forces et à semer la peur parmi les civils. Les ceintures explosives retrouvées à Niamey confirment que l’objectif peut rapidement basculer vers des opérations suicides d’envergure si les dispositifs de prévention ne sont pas renforcés.

La dimension régionale est déterminante. Niger, Mali et Burkina Faso partagent des frontières poreuses, des réseaux logistiques communs et des vulnérabilités similaires. Les attaques contre des aéroports et des bases aériennes ne sont pas de simples coups isolés : elles visent à entraver la mobilité, à fragiliser le renseignement et à perturber les capacités de projection indispensables à la sécurité. La recomposition des alliances et l’arrivée de nouveaux partenaires militaires compliquent encore la donne, rendant la coordination et le partage d’informations d’autant plus cruciaux.

Sur le plan humain, le coût est immédiat et lourd : familles endeuillées, personnels traumatisés, voyageurs bloqués. Sur le plan institutionnel, l’enjeu est de taille : comment protéger des infrastructures ouvertes par nature sans transformer les villes en forteresses qui étouffent la vie civile ? La réponse exige une combinaison de mesures : renforcement du renseignement humain et technique, contrôle des flux aux abords des sites sensibles, formation et équipement des forces, mais aussi politiques sociales visant à réduire les terrains d’enrôlement.

L’attaque de Niamey doit être l’occasion d’une prise de conscience collective. Il ne s’agit plus seulement de repousser des assauts ponctuels, mais d’anticiper des scénarios où des éléments kamikazes pourraient frapper en chaîne. La prévention passe par la coopération régionale, l’échange d’informations en temps réel et une stratégie globale qui associe sécurité, gouvernance et résilience sociale.

La Rédaction

Nous ne valons rien sur cette terre héritée qui nous abrite, enfouit nos déchets toxiques, excréments d’animaux et ordures ménagères. Elle nous supporte, avec ses montagnes et collines, quand nous roulons en deux-roues, 4x4 rutilantes, bus de voyageurs, cars Sotrama ou camions de marchandises, ou quand nous nous envolons de la même piste vers d’autres terres sous le même ciel de la ronde terre. Terriens ou simples êtres humains, nous formons des sociétés rurales et des mégapoles en rapide expansion. Sous nos pas comptés sur le goudron, des ruelles aux grands boulevards, le trop-plein de monde est constaté. L’explosion démographique est incontestable et l’environnement en prend un sacré coup.

Comment gérer toute cette m... ? Sur le dos de cette terre dont nous ne soupçonnons pas les richesses minières stratégiques qu’elle contient, nous sommes les gendarmes de son futur. Sans le savoir, nous sommes assis sur une montagne de richesses convoitée par des nations cupides. Connaître la valeur du sol, des pierres précieuses, des arbres et des plantes est un préalable. Travailler l’or, le diamant, le nickel et les systèmes énergétiques, c’est aspirer à vivre mieux, sans mercure, sans insécurité ni obscurité, ni panne de carburant ou d'électricité.

À Bamako, la dégradation est désolante. Les places publiques, jadis havres de paix faisant la beauté de «la coquette», sont devenues des cimetières de véhicules et des dépotoirs. La journée, lieu de prédilection des mendiants ; la nuit, endroits livrés aux délinquants dans les marchés fermés. L’état de ces lieux interpelle la mairie du district. L’embellissement suppose le déguerpissement et le nettoiement ; après, les nouvelles œuvres donneront de la visibilité si entretien et assainissement il y a. Nous salissons sans égards, car il n’y a ni pénalité ni sanction appliquée.