La cérémonie, présidée par la directrice adjointe de la BNDA, s’inscrit dans une dynamique visant à encourager les parents à ouvrir et alimenter des comptes d’épargne pour leurs enfants âgés de 0 à 17 ans. Accessible avec un dépôt initial, le CSL Junior ambitionne de renforcer la culture de l’épargne dès le plus jeune âge tout en préparant l’avenir éducatif des bénéficiaires.

Pour soutenir cette initiative, la BNDA a mis en place un challenge sous forme de jeu concours récompensant les comptes les plus actifs. Cette deuxième phase a concerné plusieurs catégories de clients, réparties en quatre groupes : « Dougalé », « Toro », « Balazan » et « Chido ». Si les lauréats de Bamako ont reçu leurs prix lors de la cérémonie, ceux des régions verront leurs récompenses remises dans les différentes agences.

Prenant la parole, le directeur marketing de la BNDA, Amara Abdel Karim Diarra, a rappelé l’importance de l’épargne dès l’enfance. Selon lui, le principe du CSL Junior reste simple : détenir un compte et effectuer des dépôts réguliers. « Ce produit permet aux parents d’anticiper l’avenir de leurs enfants tout en les initiant à la gestion financière », a-t-il souligné.

La transparence du processus a été assurée par un huissier de justice, Boukary Diallo, qui a supervisé les tirages. Il a précisé que le personnel de la banque est exclu du jeu et que le recours à un tirage électronique garantit l’équité. « Toutes les étapes ont été menées dans les règles, du début à la fin », a-t-il affirmé.

Au terme de ce tirage, plusieurs gagnants ont été récompensés, dont Aboubacar Fadagan Traoré (1er prix), Fatoumata Bocoum (2e prix) et Djénébou Doumbia (3e prix). Ahmadou Amadoun Bocoum, lauréat du groupe « Toro », a également reçu son prix.

Du côté des parents, l’initiative est largement saluée. Beaucoup y voient une opportunité concrète de sécuriser l’avenir de leurs enfants. « Cela nous encourage à inscrire davantage d’enfants », confie l’un d’eux, tandis qu’un autre souligne sa confiance renouvelée envers la BNDA.

Pour sa part, la directrice adjointe, Mme Cissé Aïssata Touré, a exprimé sa reconnaissance envers les clients de la banque. Elle a insisté sur la nécessité d’inculquer tôt la culture de l’épargne aux enfants. « Ces comptes permettent non seulement de préparer leur avenir, notamment scolaire, mais aussi de les familiariser très tôt avec la gestion financière », a-t-elle indiqué, tout en invitant les parents à continuer d’alimenter régulièrement les comptes.

À travers le CSL Junior, la BNDA confirme ainsi sa volonté d’innover tout en contribuant à bâtir une génération plus consciente des enjeux de l’épargne.

Aminata Agaly Yattara

"Outre le Mali, le Groupe BDK Conseil et Services SA est également présent au Burkina Faso, au Niger, au Sénégal et au Tchad. Dans ces pays, nous développons, en collaboration avec les partenaires institutionnels, techniques et financiers, des projets structurants. Deux objectifs fondamentaux guident notre action : primo, impacter la vie quotidienne des populations et les activités économiques locales ; secundo, préserver le climat et la biodiversité", explique M. Berrada.

Tablant sur la solidité irréversible de son business, il promet que dans les 100 ans à venir "on pourra soutenir obstinément que le Groupe BDK Conseils et Services SA est un partenaire majeur de développement en Afrique".

Depuis sa création, le Groupe s’est en effet donné pour mission d’apporter des solutions innovantes et adaptées aux grands défis socio-économiques du continent, notamment dans les domaines de l’énergie, du logement, de l’accès au financement et des services spécialisés.

Le Groupe BDK opère à travers une société mère et plusieurs filiales, dont les principales sont : Zénith Food SARL (agrobusiness et restauration), BDK Energy et Mining SA, active dans les énergies et les ressources minières.

S’ériger en acteur privé influent dans le développement économique africain est la vision du Groupe. Sa mission consiste à résoudre les défis clés liés à l’énergie, au logement, aux financements et à l’émergence de secteurs productifs.

Le professionnalisme, l’engagement, l’intégrité, l’esprit d’équipe, l’innovation constituent sa boussole.

Le Groupe BDK offre un ensemble de services diversifiés : conseil en développement et stratégies ; recherche de financements et intermédiation financière ; services administratifs et gestion pour compte ; aviation privée ; lobbying ; immobilier et services connexes[MK1] .

S’y ajoutent des prestations qui visent à soutenir à la fois des projets privés et publics, ainsi que des initiatives de grande envergure en Afrique subsaharienne. 

Des ambitions nobles

Le Groupe s’est réellement impliqué dans plusieurs grands projets structurants comme la Centrale électrique de 50 MW à Kati (près de Bamako), solutionnant des besoins énergétiques importants ; la Ferme bio Zenith Food Farm à Kolokani (Mali) ; le projet Nonoso (coopérative de lait) à Nossombougou ; le restaurant Zénith à Bamako[MK2] , combinant gastronomie et service de qualité.

Le Groupe explore présentement plusieurs projets énergétiques ambitieux au Mali (centrales thermiques et solaires), au Niger, au Sénégal ou encore au Tchad, visant à renforcer les capacités de production et d’infrastructures énergétiques dans ces pays.

Selon les témoignages de clients et partenaires, les interventions du Groupe ont permis : à des familles d’accéder à un logement grâce à des solutions immobilières adaptées ; à des opérateurs industriels d’avoir une électricité plus stable ; à des restaurateurs et acteurs du secteur Food d’améliorer leurs services.

Il existe aussi des entités liées ou dénommées similaires au Groupe BDK Conseils et Services-SA dans d’autres pays d’Afrique de l’Ouest, comme une succursale immatriculée au Niger avec des activités similaires centrées sur les conseils, services financiers et développement de projets.

Comme on le voit le Groupe BDK Conseils et Services-SA est une holding malienne diversifiée qui combine services de conseil, développement de projets d’infrastructures, et activités économiques structurantes[MK3] . Par son approche multi-sectorielle et son engagement dans des projets à fort impact, il s’affirme comme un acteur dynamique du développement économique en Afrique.

Vivement le Groupe BDK centenaire !

El hadj A. B. HAIDARA

Sur les 1440 inscrits, 662 ont voté dont 658 suffrages exprimés, 4 bulletins nuls et 11 votes blancs. Soit un taux de 98,33% des suffrages exprimés. Un score qui témoigne de la confiance des électeurs pour cette liste unique. Le taux de participation est de 46%. Ce qui est très satisfaisant, d’après un membre de l’équipe de Madiou Simpara. D’après ce dernier, l’incendie survenu, dans la nuit du dimanche 15 au lundi 16 février 2026, au marché Dossolo Traoré de médina aurait joué sur le taux de participation. A ses dires, ce sinistre aurait empêché un nombre important d’électeurs de faire le déplacement. 

Tout porte désormais à penser que le président de la CCIM, Madiou Simpara, va rempiler, dans les jours à venir, pour un second mandat ; cela à l’issue d’une session extraordinaire (élective) de l’assemblée consulaire de la CCIM. Laquelle devra être convoquée par le ministre de l’Industrie et du Commerce, l’autorité de tutelle de la CCIM. 

Correspondance  particulière

Mamadou FOFANA, Journaliste

Il convient de rappeler que la dette intérieure d'un pays fait référence à la somme totale des emprunts contractés par le gouvernement national auprès de ses propres citoyens, institutions ou investisseurs. Elle est donc un «indicateur essentiel de la situation financière d'un pays et de sa capacité à financer ses activités tout en restant stable sur le plan économique», selon le professeur Diawara Daman-Guilé, économiste spécialiste en analyse et politique économique à l'Université des sciences sociales et de gestion de Bamako. Ainsi, le déblocage de 312 milliards de Fcfa pour l'épuration de la dette intérieure du Mali est une initiative heureuse qui apporte une bouffée d'oxygène aux opérateurs économiques. «Cette initiative, qui cible environ 91% (soit 312 milliards Fcfa) des 342 milliards de Fcfa d'arriérés dus aux opérateurs sur une dette intérieure totale estimée à 439 milliards de Fcfa (chiffres récents de décembre 2025) est un signal fort», estime l'expert qui ajoute que ce geste financier est conçu pour avoir des effets multiplicateurs sur l'économie nationale.

En effet, le Pr Diawara Daman-Guilé explique, dans un premier temps, que le paiement des arriérés permet aux entreprises créancières (principalement dans le BTP, les services et les fournisseurs) de récupérer des liquidités vitales. «Historiquement, l'accumulation d'arriérés intérieurs était une cause de tension de liquidité. Aussi, avec des fonds frais, les entreprises peuvent relancer leurs investissements, financer l'achat de nouveaux entrants et honorer leurs propres dettes (fournisseurs, banques). C'est un moteur pour le secteur secondaire (24,4% du PIB en 2023) et le tertiaire (43,1% du PIB en 2023).

En ciblant les mandats de 2023 et 2024, et certaines urgences de 2025, l'État a rétabli la confiance avec le secteur privé, l'encourageant à s'engager davantage dans les projets publics», a-t-il accentué. Et dans un deuxième temps, poursuit le spécialiste, les entreprises, en rétrouvant une bonne santé financière, peuvent éviter les licenciements ou même embaucher, essentiellement le taux de chômage (estimé à 6,7% en 2023).

POUVOIR D'ACHAT- Par ailleurs, dit-il, le paiement des salaires et des fournisseurs par les entreprises (qui est un débouché de ces 312 milliards) se traduit par une augmentation du pouvoir d'achat des ménages et de leur consommation, contribuant à la croissance (la consommation des ménages a soutenu la croissance en 2023, avec une hausse de +0,7 point de base). À noter qu'une partie du programme cible des domaines sensibles comme le paiement des frais scolaires, les infrastructures hospitalières, ou le soutien aux entrants agricoles. Ces paiements directs améliorent la qualité de vie et la productivité, notamment dans le secteur primaire (33,2% du PIB en 2023).

En ce qui concerne l'apport de cette dette à l'économie malienne, notre interlocuteur précise qu'en libérant des fonds, l'État injecte de la demande et de l'offre dans le circuit économique. Faut-il le rappeler, notre pays a affiché une croissance du PIB de +4,7% en 2024 et en 2023. «Ce désendettement pourrait soutenir l'hypothèse d'une forte croissance. Le paiement de cette dette augmente temporairement la dépense publique, la réduction des apports renforce la crédibilité et permet de se rapprocher de l'objectif de l'Uemoa d'un déficit budgétaire inférieur à 3% du PIB», a-t-il détaillé. En perspective, avec une recette totale de 3.057,792 milliards Fcfa en 2026(+11,61%) et le déficit en % du PIB en réduction nette de 2,2 %, un apurement régulier de la dette intérieure est un signe positif pour les institutions financières et les investisseurs sur le marché régional de l'Umoa. Choisi qui, selon l'université, pourrait réduire le risque de financement pour le Mali, qui a un taux d'intérêt effectif moyen de 6,1% sur sa dette intérieure, contre 0,6% pour la dette extérieure.

Le Docteur Honoris Causa estime que ce geste, certes salutaire, n'est pas suffisant à lui seul pour une relance économique complète et durable. Le montant de 312 milliards de Fcfa représente une injection significative de liquidités et un signal politique fort pour 91% de la dette due aux opérateurs. Il vise, analyse-t-il, à désamorcer un problème majeur qui freine l'activité économique : les arrivées de l'État. «Le stock de la dette intérieure totale du Mali sera réduit à 127 milliards de Fcfa (439 milliards – 312 milliards), ce qui reste un montant à gérer pour éviter une nouvelle accumulation. Ainsi, l'épuration de 312 milliards est une mesure de choc positif qui établit les bases d'une relance par le secteur privé», dit-il. Toutefois, une croissance soutenue exigera des réformes structurelles continues, notamment dans la gestion de l'énergie et la diversification de la base productive.

ENGAGÉ À RÉUSSIR- De l'avis du président de l'Organisation patronale des entrepreneurs de la construction du Mali (OPECOM-BTP), l'impact du paiement de la dette intérieure va créer une confiance entre les différents partenaires des entreprises ainsi que dans l'environnement économique, tout en démontrant que notre pays est un pays engagé à réussir face aux difficultés. Selon Boubacar H. Diallo, cette somme de dette que l'État prévoit de payer est un record sachant qu'il y a deux ans, la dette intérieure fournisseur était de l'ordre de 1.600 milliards de Fcfa. «Nous entrepreneurs, on a tendance à comprendre souvent que quand l'État ne paye pas nos factures. On ne voit pas toute la volonté de l'État puisque certains oublient que c'est une chaîne. S'il n'y a pas d'entreprise qui réalise des travaux et qui paient les dettes, les impôts et les taxes, les objectifs de recettes de l'État aussi ne seront pas atteints. Donc, c'est un ensemble», at-il éclairci. Tout en faisant comprendre aux entrepreneurs que l'État est disposé à payer les entreprises, puisque s'il n'y a pas d'entreprise, il n'y a pas de recettes fiscales et sans les recettes, les objectifs ne seront pas atteints. Sur le plan national, le patron des entrepreneurs dira que cette dette fournisseur permettra aux opérateurs économiques de continuer leurs activités économiques, de continuer à créer des richesses et permettre au pays de continuer à s'enrichir à travers le PIB qui va connaître une certaine croissance.

Le vice-président de la Chambre de commerce et d'industrie du Mali (Ccim) reconnaît les efforts de l'État à travers cette décision qui va soulager, pendant un certain moment, l'activité des opérateurs économiques, puisqu'ils sont nombreux à s'endetter à l'échelle internationale sur la base de la confiance y compris auprès des banques pour financer leurs marchés. À cet égard, Boubacar Tandia a souligné la résilience des opérateurs économiques pour avoir passé tout ce temps sans être payés. «Nous comprenons les difficultés du pays, nous avons décidé de nous prendre en main et cette partie de paiement de la dette nous fait croire que demain sera meilleur. Nous souhaiterons qu'à chaque fois que l'État est en mesure de payer la dette intérieure, qu'il le fasse afin que le secteur économique puisse bien tourner», a lancé le vice-président de la Ccim. 

Le directeur général du Trésor dans un message vidéo demandé aux prêteurs, s'est réjoui de voir tous les mandats de 2023 et 2024 payés par l'État avec un montant total d'environ 86 milliards de Fcfa. À ce jour, Siaka Samaké affirme qu'il ne reste plus qu'à gérer les mandats de l'année 2025. Il invite les acteurs à rester sereins, car « même après ce programme, ceux qui estimeront que leurs mandats n'ont pas été payés peuvent prendre contact avec « nos services dédiés face à cette situation ». Donc, ce n'est plus la peine que les gens aillent au Trésor pour vérifier leurs situations. Ils seront directement «informés à travers les banques où leurs comptes sont domiciliés», a rassuré le patron du Trésor.

Fadi Cisse

Ce don, d’une valeur de plusieurs dizaines de millions de francs CFA, a été conçu pour répondre à divers besoins essentiels. Il comprenait des vivres et des équipements médicaux destinés à améliorer le soutien alimentaire et sanitaire. Dans le domaine de l’éducation et de l’agriculture, des kits scolaires, des tableaux blancs et du matériel agricole ont été remis. Pour favoriser l’inclusion et l’autonomisation, Moov Africa Malitel a offert des appareils auditifs, des tricycles pour les personnes en situation de handicap, ainsi que des machines à fabriquer du savon à l’intention d’associations féminines. Enfin, l’entreprise a contribué à l’amélioration de l’accès aux services de base en finançant la réalisation de forages et en fournissant des crèmes solaires.

Lors de son intervention, le Directeur Général de Moov Africa Malitel, Abdel Aziz Biddinne, a souligné que cette initiative s’inscrivait dans une réflexion renouvelée face à la crise multiforme que traverse le Mali : « Durant cette période transitoire difficile, les besoins sont immenses et les sollicitations sont nombreuses, mais nous nous sommes efforcés, avec les moyens qui sont les nôtres, pour soulager le plus grand nombre de personnes possible.

Plus que jamais nous avons tenu à être plus proche des populations afin de leur témoigner notre solidarité légendaire. Grâce à ce don, nous espérons ainsi redonner le sourire aux plus vulnérables et le bonheur au plus nécessiteux ». Il a rappelé d’autres actions récentes de l’entreprise, telles qu’un appui financier à l’UMAV, une contribution à une évacuation sanitaire via le ministère de la Promotion féminine, ainsi qu’un soutien au ministère de l’Emploi. Selon lui, «c’est par ces gestes simples, mais ô combien significatifs, que nous affirmons notre volonté de répondre, autant que possible, aux besoins des populations les plus fragiles».

Rose Bouzaid, marraine des élèves de l’UMAV et des réfugiés burkinabés de Kouralé, a exprimé au nom des bénéficiaires une profonde gratitude envers l’entreprise pour ses actions constantes.

Le ministre Alhamdou Ag Iliyène a, quant à lui, salué l’engagement de Moov Africa Malitel, soulignant qu’au-delà de son rôle économique, elle s’affirme comme une entreprise citoyenne, fidèle partenaire du gouvernement dans la lutte contre la pauvreté et l’exclusion.

Mohamed Sylla

Au cours de cette rencontre, le président de l'Assep a présenté les membres de son bureau, avant d'adresser ses vives félicitations au directeur général pour sa nomination à la tête de l'institution. Il a exprimé sa confiance dans la capacité de l'administration fiscale à mobiliser les ressources nécessaires au bon fonctionnement de l'Etat.

Boubacar Yalkoué a ensuite exposé la vision de son bureau, axée sur le renforcement de la cohésion au sein de la profession et la défense des intérêts des éditeurs de presse. Il a particulièrement insisté sur la nécessité d'un allègement fiscal pour les journaux, au regard du contexte économique difficile que traversent les entreprises de presse. Dans cette dynamique, il a proposé la mise en place d'un cadre de partenariat durable entre l'Assep et la direction générale des impôts.

Enfin, le président de l'Assep a réaffirmé la disponibilité de son organisation à accompagner l'administration fiscale dans ses missions de communication et de sensibilisation au profit des citoyens maliens.

En réponse, le directeur général adjoint, Oumar Bilal Maïga, a salué cette initiative et remercié le bureau de l'Assep pour sa démarche. Il a pris bonne note des doléances formulées et s'est dit ouvert à la proposition de partenariat : "Nous sommes favorables à tout ce qui contribue à véhiculer la bonne information".

Le secrétariat à l'information et à la communication

SOMAGEP-SA/ASSEP : Un partenariat prometteur en perspective

Dans le cadre de sa série de prises de contact institutionnelles, le bureau de l'Association des éditeurs de la presse privée (Assep), conduit par son président Boubacar Yalkoué, a été reçu en audience le 29 septembre 2025 par la directrice générale de la Société malienne de gestion de l'eau Potable (Somagep-SA), Mme Bocoum Fatoumata Siragata Traoré.

La directrice générale était accompagnée pour l'occasion par son directeur général adjoint, Sidy Patrice Diallo, et par le chef du département communication, Abdoul Karim Koné.

Dès l'entame de la rencontre, Boubacar Yalkoué a tenu à adresser ses vives félicitations à Mme Bocoum pour sa récente nomination à la tête de la Somagep. Il a exprimé toute sa confiance quant à sa capacité à insuffler une dynamique nouvelle à la gouvernance de l'entreprise.

Le président de l'Assep a ensuite présenté les axes stratégiques de la vision de son bureau : renforcer l'unité et la cohésion au sein de la presse privée, tout en défendant efficacement les intérêts de ses membres. Dans ce cadre, il a proposé la mise en place d'un partenariat structuré entre l'Assep et la Somagep, notamment dans le domaine de la communication, afin d'accompagner la société dans ses efforts de visibilité et de sensibilisation auprès des populations.
En réponse, Mme Bocoum Fatoumata Siragata Traoré a salué la démarche du bureau de l'Assep et félicité ses membres pour la confiance dont ils bénéficient au sein de la profession. Elle a rappelé les missions essentielles de la Somagep-SA ; à savoir : fournir une eau potable de qualité à l'ensemble des citoyens maliens. A ce propos, elle a souligné que la qualité de l'eau produite par la société est conforme aux normes sanitaires en vigueur, et proche de celle de l'eau minérale.

La directrice générale a marqué son intérêt pour une collaboration durable et constructive avec les acteurs de la presse privée. "Nous sommes disposés à mettre en place un cadre de partenariat pérenne avec la presse afin de mieux faire connaître nos actions et nos engagements au service de la population". Les deux parties se sont réjouies de cette convergence de vues et ont convenu de se retrouver prochainement pour approfondir les échanges en vue d'une collaboration formelle.
La rencontre s'est achevée dans une atmosphère cordiale par une séance de photo souvenir.
Le secrétariat à l'information et à la communication

Dans un marché de plus en plus concurrentiel et digitalisé, Orange Mali entend renforcer la compréhension de ses services par le public, en particulier ceux du segment B2B. À travers les "Rendez-vous d’Orange", l’opérateur donne la parole à ses experts pour vulgariser ses offres et faire remonter les attentes du terrain. Ainsi la rencontre du genre a eu pour cadre l’hôtel Radisson Collection, le mercredi 23 juillet 2025 en présence des responsables de la DDEP, de leur personnel ainsi que de plusieurs entreprises partenaires et acteurs de la presse nationale. L’événement visait à exposer les offres spécifiques de cette direction, destinées à répondre aux besoins des entreprises de toutes tailles, des professionnels indépendants et des administrations publiques.

La présentation des services de la DDEP a été assurée par quatre cadres expérimentés : Cheick M. Tidiane Guindo, Zeinaba Touré, Mohamed Kanté et Cheick Oumar Abdoul Diagne. À tour de rôle, ils ont détaillé les différentes offres destinées aux professionnels, notamment les solutions de connectivité sur mesure, les services cloud, la gestion de la flotte mobile, les outils de cybersécurité, ainsi que les innovations adaptées aux besoins spécifiques des entreprises maliennes.

Accompagner la transformation numérique des entreprises

Les intervenants ont également mis en lumière les résultats et performances de la DDEP au cours de ces dernières années, marquées par une montée en puissance de la digitalisation dans le tissu économique malien. L’accent a été mis sur l’approche personnalisée d’Orange Mali vis-à-vis de ses partenaires. Loin des offres standards, la DDEP propose des solutions flexibles et évolutives, capables de s’adapter à la taille et aux ambitions de chaque client. Cette orientation stratégique vise à accompagner la transformation numérique des entreprises, en particulier les PME et les start-ups.

En conviant les journalistes à cet échange, Orange Mali cherche également à établir une passerelle entre ses services techniques et le grand public. Les médias, en tant que relais d’informations, jouent un rôle essentiel dans la diffusion des innovations et des usages numériques. Ce rendez-vous a donc été aussi l’occasion pour les professionnels de la presse de mieux comprendre les offres de la DDEP et de poser des questions sur les aspects techniques et opérationnels. Avec ce type d’initiative, Orange Mali réaffirme sa volonté d’être un acteur central de la transformation digitale au Mali. La DDEP s’inscrit dans cette vision à travers des solutions adaptées, un accompagnement de proximité et une stratégie d’innovation continue. La 3e édition du "Rendez-vous d’Orange" aura ainsi permis d’illustrer concrètement les efforts déployés pour bâtir un écosystème numérique solide et performant au service des entreprises et des institutions.

Drissa Togola

1. Souleymane SAMAKÉ, contrairement à l'Association, l'Union ou la Fédération, d'où l'adhésion est volontaire.

Le ministre délégué chargé du budget,  Mme Barry Aoua Sylla, a présidé, le jeudi dernier, la cérémonie d’ouverture de la première journée de l’assurance. C’était en présence d’Oumar N’Doye, président du comité des compagnies d’assurance du Mali.

Organisée par le comité des compagnies d’assurance du Mali et placée sous le thème : «Rôle économique et social de l’assurance», cette journée vise l'information et la sensibilisation du public sur l'utilité et l'importance de l'assurance dans les ménages et dans les entreprises. Les compagnies d’assurance ont aussi décidé de faire un zoom spécial sur le produit phare du marché, à savoir l'assurance automobile. Ce produit obligatoire, encore incompris des populations, a été présenté sans tabou par les spécialistes.

Durant la journée, plusieurs thématiques été ont abordées, notamment le rôle économique et social de l’assurance ; un zoom sur l’assurance automobile et une présentation sur les contrôles des sociétés d’assurances.  L’accent a été mis sur le contrôle rigoureux exercé à la fois par l’Etat ainsi que celui opéré par la commission régionale de contrôle des assurances au plan international. 

Aux dires du président du comité, les statistiques des cinq dernières années laissent apparaître une évolution encourageante du chiffre d'affaires qui a franchi la barre en FCFA de 48 milliards en 2018, alors qu'il n'était que 33 milliards de FCFA en 2014.  La contribution du secteur de l'assurance au financement de l'économie se chiffre à 57,5 milliards FCFA en 2018. S'agissant du règlement des sinistres,  les compagnies d’assurance ont payé aux victimes 11 milliards de FCFA en 2014 et  21 milliards de FCFA en 2018. 

Le ministre délégué chargé du budget,  Mme Barry Aoua Sylla, a profité de la cérémonie pour annoncer l’opérationnalisation prochaine du  Fonds de garantie automobile. «Je voudrais enfin noter avec vous que dans une proche  période, le Fonds de garantie automobile pourrait être opérationnel avec la tenue de son assemblée générale constitutive», a-t-elle déclaré.

Ce fonds aura la particularité sera de payer des indemnités allouées aux victimes d'accidents corporels causés par des véhicules terrestres à moteur dont les conducteurs demeureraient inconnus, insolvables ou non assurés. Avec cet instrument, toutes les victimes d'accidents corporels de la circulation seront prises en charge.

 Y. Doumbia

• que Monsieur Issiaka TRAORE n’avait pas à écrire de manière discourtoise à ses supérieurs hiérarchiques même dans le cadre d’une revendication ; que Monsieur Issiaka TRAORE, tant qu’il est sous contrat de travail, a l’obligation de répondre à une demande d’explications de son employeur ;
• que le mandat syndical n’a pas pour but d’affranchir Monsieur Issiaka TRAORE de l’autorité patronale ;
• que Monsieur Issiaka TRAORE doit répondre à la demande d’explications de son employeur sinon il est passible des sanctions prévues dans le règlement intérieur.

• Quelle est l’opportunité pour le SYNABEF de transformer un conflit individuel de travail en conflit collectif en orchestrant des grèves temporaires de 3 jours voir illimitée qui privent les usagers de leur argent déposé dans les banques alors que la question peut être tranché par la justice ?

• Est-ce que nous devons laisser les droits d’honnêtes citoyens, bafoués par un syndicalisme de fait, pour une simple question d’égo ou d’orgueil ?
• Est-ce que nous devons laisser une action syndicale non fondée, mettre à mal notre économie en créant un environnement où les entreprises ne peuvent pas travailler sereinement ?
• Est-ce que nous devons laisser une action syndicale injustifiée faire fuir les investisseurs ?
• La liberté syndicale veut-elle dire pousser les entreprises à fermer avec pour conséquence l’accroissement du chômage pour d’honnêtes employés qui ne demandent qu’à travailler et s’occuper de leurs familles ?
• La liberté syndicale autorise-t-elle à avoir des propos xénophobes et racistes à l’endroit des investisseurs étrangers au mépris de l’hospitalité légendaire du Mali

• la liberté syndicale ne signifie pas licence à tout faire, un syndicaliste a le devoir d’être courtois envers ses supérieurs hiérarchiques et de répondre à leur demande d’explications.
• NSIA Mali, dont les actions sont aussi détenues par des maliens est une société de droit Malien qui respecte la législation locale.

Sahel Innov est une initiative du CIPMEN, Centre Incubateur des PMEs du Niger, dont les fondateurs sont les incubateurs CTIC Dakar (Sénégal), Saboutech ( Guinée) et CREATEAM (Mali). Son ambition est de façonner le futur du Sahel via l’entrepreneuriat innovant et durable. Elle met en valeur les start-up Sahéliennes proposant des produits ou services innovants qui répondent aux besoins sanitaires, agricoles, éducatifs, énergétiques, commerciaux ou industriels des populations locales. 

A cet important rendez-vous africain, la Mali y avait de la matière grise. Au nombre des panelistes triés sur le volet, il y avait notre compatriote Mohamed Chérif Haidara, président Conseil Supérieur de la Diaspora Malienne (CSDM).

Il était invité à Niamey où il a fait une intervention bien remarquée.

« Sans les start-up, sans les incubateurs et leur financement, on ne peut pas y arriver. Il ne suffit pas d’inventer ou d’avoir une bonne idée mais il faut aussi la bonne approche. En réalité, on ne peut lutter contre l’immigration qu’en créant de l’emploi. C’est ainsi qu’on peut diminuer le nombre de candidats au départ. Aujourd’hui, l’Europe ne vous donnera de l’argent que si vous décidez de lutter contre l’immigration. Il faut donc s’orienter vers la création d’emplois pour 2,3, ou 4 personnes, etc. Pour les Européens, pourvu que les gens ne partent pas en Europe. Notre rôle aujourd’hui, nous incubateurs, c’est d’orienter les start-up vers la création du maximum d’emplois car c’est le nombre de personnes employées qui les intéresse, pas le rendement. Ils sont surtout soucieux de savoir le nombre de personnes absorbées par les start-up en ce que ce sont des candidats en moins vers l’immigration. J’ai même eu à dire à Louis Michel que même si la mer est électrifiée nous allons partir s’il n’y a pas de travail », a- il-expliqué

Ces journées ont été précédées par un  appel à candidatures qui a été lancé pour ce forum sous régional de l’innovation dans la zone du Sahel. L’événement s’est focalisé sur le développement humain, la maîtrise de la démographie et la constitution d’un capital humain, l’adaptation au réchauffement climatique, la stabilité politique et sécuritaire et la création d’emplois.

Précédemment, le mandat du président était fixé à 2 ans. Au regard du bilan satisfaisant de M. Kanté, ses pairs lui ont renouvelé leur confiance en rallongeant la durée du mandat à 5 ans. Le bureau compte 13 membres, tous promoteurs de cabinets.

Créé le 20 décembre 2006 avec le concours financier, technique et matériel de l’Agence nationale pour la promotion de l’emploi (ANPE) et d’autres partenaires, la Conabem est le creuset des bonnes volontés pour la défense des intérêts matériels et moraux de la profession.

En 2 ans, le président Kanté et son équipe ont assuré la tenue de toutes les réunions mensuelles, la réalisation de modules de formation semestriels dans le cadre du renforcement de la capacité opérationnelle des agents des cabinets, la promotion de la Convention n°181 de l’Organisation internationale du travail (OIT), relative aux agences de l’emploi, la participation active à la relecture du code de travail, du code de prévoyance sociale et de la convention collective de la géologie et des mines.

Parallèlement à l’assemblée générale ordinaire, le Conabem et l’ANPE ont signé un protocole de partenariat qui facilitera la collecte et la diffusion d’informations fiables sur le marché de l’emploi auprès de ses membres et des pouvoirs publics. En plus, il permettra d’améliorer la communication et la collaboration entre les deux structures. 

M. Kanté a promis que la Conabem ne ménagera aucun effort pour la réalisation des actions prévues dans le protocole.

M. Kanté est le promoteur du cabinet Universel Prestation Service (UPS).

Issiaka M Tamboura (maliweb.net)

• L’exemple sénégalais :

• L’innovation béninoise :

• Accompagnement des entreprises en difficultés :

• Mise en place d’une unité d’appui et de suivi des entreprises en difficultés.

• L’opacité dans l’attribution des exonérations fiscales :

• Apports du nouveau Code des investissements

• le Régime A : entreprises dont l’investissement est égal ou supérieur à Francs CFA 12.500.000 et inférieur ou égal à Francs CFA 250.000.000 HT et hors besoin en fonds de roulement ;
• le Régime B : entreprises dont l’investissement est supérieur à Francs CFA 250.000.000 et inférieur à Francs CFA 1 Milliard HT et hors besoin en fonds de roulement ;
• le Régime C : entreprises dont l’investissement est égal ou supérieur à Francs CFA 1 Milliard HT et hors besoin en fonds de roulement ;
• le Régime D : entreprises dont l’investissement est strictement supérieur à Francs CFA 12.500.000 HT et hors besoin en fonds de roulement, la production destinée à l’exportation étant égale ou supérieure à 80%.

• réduire le taux de pression fiscale et atteindre la norme communautaire soit 17 % du PIB, dont 10 % au titre des recettes intérieures et 7 % au titre de la fiscalité de porte ;
• exonérer les droits de timbre dus sur les actes de création de personnes morales ;
• instituer un formulaire unique de déclaration pour les impôts à périodicité mensuelle ;
• reformer la gestion du contentieux fiscal: déconcentration administrative et manuel de procédures de gestion du contentieux fiscal dans le sens de donner plus d’équité, de transparence et de célérité dans le traitement des dossiers de recours.

Centre de la propriété Industrielle

1. M. C.

• La Commission foncière
• La Commission Divorce
• La Commission Justice et Vérité
• La Commission Partis Politiques,
• La Commission famille, femme et enfants
• La Commission Etat/Société civile

Le parrain de cette rencontre des prostitués, qui n’est autre qu’un député et membre très influent du bureau de l’Assemblée Nationale, et partant pour les prochaines joutes électorales de 2012. Pour cette cause noble,  il bénéficie, déjà, d’un grand soutien au niveau des maliens et multiplie les démarches pour se racheter auprès  de la classe musulmane. Mais en décidant d’être le parrain du congrès des travailleuses du sexe, notre honorable dépité, pardon, député veut  ouvrir la voie du débat sur la législation du travail du sexe dans notre pays, avant de plaider pour la dépénalisation de la prostitution. Surtout que l’honorable élu de la nation est lui-même porté sur la bagatelle. A en croire nos sources, ce dépité, un haut responsable du bureau de l’Assemblée et non moins un « cambida » (entendez candidat) aux prochains scrutins, veut non seulement mettre fin à la traque des prostituées par la police.

Pour notre honorable, parrainer les travailleuse du sexe ne signifie pas qu’on encourage le marché du sexe. Au contraire, il estime que cela pourrait ouvrir la voie à des politiques qui protègent les personnes contraintes de se prostituer. Aussi, il explique comment cette mesure pourrait aider à la lutte contre le sida: «les prostituées pourront signaler les individus qui les ont exposées volontairement aux risques de transmission du virus du sida, et les hommes qui font appel à leurs services ne pourront plus abuser d’elles  comme c’est le ca actuellement », aurait-il confié à un de ses proches, à la veille de ce congrès des prostitués.                                    

Il est vrai que les grands axes routiers vers nos pays frontaliers ont longtemps été perçus comme des vecteurs de transmission de la maladie. Les routiers se paient les services de prostituées qui les attendent au bord des routes. Une d’entre elles, et membre de l’Association Danaya So  témoigne: «les prostituées sont soumises au refus de certains clients de payer, ou de se protéger». Dans ce genre de situation, elle ne peut pas se tourner vers la police : «La police nous traque en permanence et nous sommes constamment en train de fuir ou de nous cacher. (…) Il arrive même que des agents peu scrupuleux proposent de nous relâcher en échange d’une passe gratuite».                   

L’inquiétude des travailleuses du sexe semble avoir  reçu le soutien de cet honorable député de l’Assemblée Nationale. Mais pour l’instant, cet élu de la nation, ne s’est pas encore exprimé sur la question. Du moins pas officiellement. Notre honorable a irrité les sensibilités conservatrices des groupes religieux très influents de notre pays. Déjà, une fatwa aurait été prononcée contre l’honorable député.                                                      

Pour l’Association des jeune musulmans du Mali, selon les valeurs de l’Islam, le sexe est réservé au couple marié, dans le but de procréer, et payer pour avoir une relation sexuelle est tabou : « j’espère que le Mali, étant un pays à majorité musulmane, n’autorisera pas la décriminalisation de ce marché».                 

En attendant, certaines couches de la population menace de marcher. Et à défaut de  se faire justice. Surtout qu’il y a un antécédent fâcheux qui a porté sur la rencontre des homosexuels dans un hôtel de la place. Cette rencontre a eu le soutien d’un haut cadre du secrétariat général de la présidence à l’époque.

Jean pierre James

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rnEn effet, Prestige Motors est le représentant exclusif des automobiles de marques PMW, Land Rover,  et également importateur officiel de Ford au Mali. En somme, c’est 800 millions de francs CFA d’investissement en partenariat avec une vingtaine de collaborateurs africains. Pour officialiser son lancement Prestige Motors était face à la presse le mardi 27 novembre 2007 au siège de l’entreprise, sis à Niamakoro Cité Unicef.

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Pour répondre aux préoccupation des journalistes, le PDG Tahirou Sy et ses collaborateurs ont fait visité à nos confrères : le show room d’exposition, le garage moderne avec des appareils de diagnostic de pointe, le magasin de ventes de pièces de rechange d’origine et le personnel qualifié et formé dans les garages spécialisés des différents constructeurs, hors du Mali.
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Selon le D.G., Boubacar Diagouraga, Prestige Motors ambitionne de mettre à la disposition des Maliens, des véhicules solides, performants et confortables, d’accompagner sa clientèle par des prestations de maintenance et des conseils efficaces. Par ailleurs, la maison compte répondre avec le plus grand soin et la plus grande diligence aux préoccupations maximales de besoin de sécurité de la clientèle ciblée.
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Dans sa ligne de mire : «la société Prestige Motors vise les entreprises diverses, les particuliers et l’Etat en plus de ses démembrements.

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Notons que Prestige Motors est une société anonyme.
rnAdama DIARRA

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 S’il y a un secteur qui a été fortement affecté par les conséquences de l’arrêt de travail décrété par la centrale syndicale de la Confédération des travailleurs du Mali, CSTM, c’est sans nul doute celui de l’enseignement, surtout fondamental et secondaire,  où les élèves ont connu des débrayages importants. Dans bon nombre d’établissements du District, les salles de classes sont restées fermées. Si certains écoliers ont appris la nouvelle du maintien du mot d’ordre de l’organisation syndicale depuis la nuit dernière, d’autres au contraire n’ont pu l’apprendre qu’à leur arrivée à l’école. Les enseignants, pour leur part, pour des « raisons de formalité », disent-ils, ont jugé nécessaire de faire acte de présence ne serait-ce que pour quelques minutes. Notre équipe, qui a fait le tour de certains établissements, a pu constater que la grève a été largement suivie par les militants de la Fédération nationale de l’Education (FEN), un des 14 syndicats affiliés à la centrale syndicale de la Confédération syndicale des travailleurs du Mali. Au lycée Prosper Camara à 8h 30 déjà, la cour s’était presque vidée de ses occupants habituels. Un enseignant que nous avons rencontré devant la porte de la direction de l’établissement nous a certifié qu’il a été annoncé aux élèves de rejoindre leurs familles respectives pendant la durée de la grève. Même atmosphère de débrayage aux Groupes scolaires de Niomirambougou, Samé, Dar-Salam, du Marché, à Hamdallaye, où les élèves ont vite rebroussé chemin à l’annonce de l’arrêt de travail de leurs enseignants. A quelques pas de là, précisément au lycée Askia Mohamed, à 9heures déjà, 70% des élèves avaient vidé la cour de l’établissement. Pour certains, « il s’agit d’une opportunité de se reposer ». D’autres cependant trouvent le contraire. Interrogée, cette écolière de 11^ème année série Sciences biologiques Terminale estime que la meilleure manière de profiter circonstances pareilles est de se mettre à jour dans certaines leçons,  ou de passer le temps à lire. Bref, les avis diffèrent selon les élèves.

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Bref,  dans tous ces établissements du District de Bamako et de l’intérieur du pays, l’arrêt de travail semble général. Le lycée Dougoukolo Konaré de Kayes et plusieurs autres établissements de la ville ne sont nullement en reste. Jointe au téléphone, une de nos sources nous précise que là-bas seules quelques écoles privées et les jardins d’enfants ont ouvert leurs portes ce mardi.

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Rappelons que la Confédération syndicale des travailleurs du Mali, la branche opposée à l’UNTM (Union nationale des travailleurs du Mali), regroupe en son sein au total 14 syndicats, dont la FEN et une partie des banques, des sociétés d’assurances et des transports. La centrale syndicale, qui était en négociations avec le gouvernement autour des revendications, avait en effet déposé auprès de celui-ci un préavis d’arrêt de travail de 72 heures pour non satisfaction. Sur les 57 points de négociations, 30 ont été examinés avec le gouvernement. Et sur ces 30 points, explique M. Jean Samaké, un des négociateurs,  13 seule

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ment ont fait l’objet d’un accord, 16 points font objet de désaccord et point d’accord partiel. 

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Au nombre des points de discorde entre le gouvernement et la centrale syndicale, figurent, entre autres, la reprise des travailleurs « abusivement licenciés » de Malitel et le rappel de leurs salaires, la relecture du Code des impôts, notamment sur les articles relatifs à l’ITS et à l’IGR, la correction définitive des inégalités constatées dans la grille du statut général des fonctionnaires, notamment pour les catégories B1 et B2, l’immatriculation des  chauffeurs et conducteurs routiers à l’INPS sur la base d’un contrat de travail, le retrait de l’école du Programme d’Ajustement Structurel et la définition d’une nouvelle politique de l’Education, l’arrêt immédiat du « recrutement anarchique » des enseignants, l’opérationnalisation des statuts autonomes de l’enseignement supérieur et des chercheurs, etc.

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Issa Fakaba SISSOKO

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La BCS-SA, la BRS-Mali, la BMS-SA et la BDM-SA sont les quatre principales institutions financières qui participent à la mise en œuvre du Projet d''appui aux commerçants détaillants (PACD). Ce projet qui a été initié et lancé par le président ATT en juillet 2005 se fixe comme objectif la modernisation du secteur informel du commerce par l''accès des pratiquants à des financements dont le montant varie de 200 000 FCFA à 2 millions de FCFA.

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Au mois de février dernier, la BDM-SA apportait sa contribution à la réalisation de cet ambitieux projet. Ainsi, 183 détaillants ont pu bénéficier des financements. La formation d''hier a été organisée pour permettre d''établir un échange entre les commerçants bénéficiaires de ces fonds et les responsables de la banque autour des difficultés rencontrées dans l''accès au fonds et dans le remboursement. L''objectif recherché étant d''augmenter le taux de remboursement dans les meilleures conditions.

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La cérémonie était présidée par le président de la Coordination des associations et groupements des commerçants détaillants du Mali, Hama Abba Cissé. Celui-ci dira que cette formation est une manière d''encourager les bénéficiaires qui ont fait preuve de régularité dans le remboursement. Tout en demandant aux banques à faire confiance à ces "bons clients". Vingt six bénéficiaires ont remboursé par anticipation sur lesquels, 16 ont leurs dossiers de refinancement sur le bureau du DG de la banque. Il a, par ailleurs, regretté le cas de quelques rares bénéficiaires qui n''ont pas pu honorer leurs engagements.

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Pire, aux dires du président Hamma Abba Cissé, certains se sont endettés pour quitter simplement le pays. C''est pourquoi, il a demandé aux Centres de gestion agréés d''être plus rigoureux dans le traitement des dossiers et de s''assurer du maximum de garantie que les fonds alloués seront remboursés dans l''intérêt du projet et des détaillants.

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Kalilou Camara de la BDM-SA a confié que son institution a toujours travaillé avec les détaillants bien avant le Projet. Pour lui, les difficultés sont inhérentes à toutes activités mais le plus important c''est d''arriver  à les surmonter. Il a salué les efforts mis en œuvre dans le District par le Cellule de Coordination du PACD dirigée par Abdoul Karrim Diallo. M. Camara s''est dit convaincu qu''avec ces démarches, les  crédits en souffrance pourront être remboursés d''ici à fin trimestre 2008. Dans le cadre de ce projet, la BDM-SA, a-t-il affirmé, a consenti beaucoup d''efforts pour les bénéficiaires qui sont soumis à un taux d''intérêt de 9 % et sont exemptés des frais de dossiers et autres pénalités de retard dans le remboursement des crédits.

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Les agents de recouvrement des CGA ont expliqué que la plupart des bénéficiaires n''ont aucune notion des techniques bancaires, l''échéance de remboursement, les pénalités de retard, le taux d''intérêt …

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Les détaillants bénéficiaires ont, à l''unanimité, reconnu les facilités accordées par la BDM-SA et certains affiliés dans d''autres banques, ont, sur le champ, demandé d''être transférés à la BDM-SA. Mais le Coordinateur du projet a tenu d''assurer tout le monde que les discussions sont en cours avec les autres banques partenaires pour rendre plus avantageuse les conditionnalités des prêts. Car chaque banque a ses spécificités et c''est une première expérience qui a besoin du temps pour que tout puisse rentrer dans l''ordre.

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Youssouf CAMARA

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