Mali 2063 : Les acteurs appelés à s'approprier la nouvelle vision afin d'anticiper les risques et de construire des solutions résilientes

Le ministre des Maliens établis à l'extérieur et de l'Intégration africaine et non moins Point focal national du Mécanisme africain d'évaluation par les pairs (MAEP), Mossa Ag Attaher, a présidé, le mardi 6 octobre 2026, à l'Ecole de maintien de la paix Alioune Blondin Bèye, la cérémonie d'ouverture de l'atelier de vulgarisation et d'appropriation politique et citoyenne de la vision "Mali kura taasira Ka n San 2063 ma" et de la Stratégie nationale pour l'émergence et le développement durable (SNEDD)/2024-2033.

Pour la circonstance, il était entouré de son collègue en charge de la Refondation, Yaya Gologo, du directeur général de l'Ecole de maintien de la paix Alioune Blondin Bèye, colonel-major Souleymane Sangaré, du président de la Commission nationale de gouvernance du Mécanisme africain d'évaluation par les pairs (CNG-MAEP), Souleymane Coulibaly, et de plusieurs autres personnalités. Après les mots de bienvenue du directeur général de l'Ecole de maintien de la paix Alioune Blondin Bèye, qui s'est réjoui du choix porté sur son établissement pour abriter les travaux de cet important atelier, le président de la Commission nationale du Mécanisme africain d'évaluation par les pairs, Souleymane Coulibaly, a exprimé toute sa gratitude au ministre Ag Attaher pour avoir accepté de présider la cérémonie d'ouverture de cet atelier, ainsi que pour son accompagnement constant et les efforts consentis pour en permettre la tenue. Et d'ajouter que lorsqu'une nation traverse une crise, explorer les futurs possibles peut permettre aux acteurs de mieux anticiper les risques, de sortir de la paralysie de l'urgence et de construire des solutions résilientes. Ce recul stratégique, dit-il, offert par une démarche prospective, peut alors devenir un levier précieux pour envisager les enjeux et sortir de la crise. Dans cette perspective de concilier urgence et anticipation, il précisera que la prospective apparaît comme une discipline mobilisant à la fois des outils analytiques et les ressources de l'imaginaire pour explorer les conséquences potentielles. Ainsi, ajoute-t-il, dans cette dynamique de mettre le cap sur le futur, le gouvernement du Mali, à travers le ministère de l'Economie et des Finances, a offert l'opportunité aux Maliens de réfléchir à leur avenir à travers l'élaboration d'une nouvelle Vision de développement à long terme intitulée : "Mali kura ??taasira Ka B?n San 2063 ma" et de la Stratégie nationale pour l'émergence et le développement durable (SNEDD)/2024-2033, dont les documents ont été adoptés en Conseil des ministres le 27 décembre 2024.

À l'en croire, cette vision à l'horizon 2063 permet à notre pays d'explorer des futurs possibles pour construire une action présente plus résiliente, marquée par l'anticipation, la participation et l'orientation stratégique. En élaborant cette vision à long terme, selon lui, le gouvernement de la transition répond à la préoccupation soulevée par les populations, celle de placer la bonne gouvernance au cœur de l'Etat afin de poursuivre l'émergence d'un Etat fort, sécurisé et engagé dans une réforme en profondeur des structures publiques et de son économie. Et de poursuivre que, depuis son adhésion au MAEP en 2003, le Mali a fait le choix de s'inscrire dans une démarche d'auto-évaluation, d'amélioration continue et de partage d'expériences en matière de gouvernance. "Aujourd'hui, notre responsabilité est de donner à cette démarche toute sa portée, en faisant du MAEP un véritable outil d'accompagnement de nos politiques publiques et de réalisation de nos grandes ambitions nationales", a martelé M. Coulibaly. Avant d'adresser une reconnaissance toute particulière au ministre Ag Attaher pour son accompagnement constant et pour toute l'attention qu'il porte à la Commission nationale de gouvernance du MAEP. Quant au ministre des Maliens établis à l'extérieur et de l'Intégration africaine, point focal national du MAEP, il dira que le mécanisme constitue un instrument novateur de promotion de la bonne gouvernance et de l'État de droit. Car, il offre aux États participants un cadre d'évaluation de leurs systèmes de gouvernance et d'amélioration de leurs pratiques. Créé en 2003, rappelle-t-il, le MAEP a vu son mandat élargi en 2017 par la Conférence des chefs d'État et de gouvernement de l'Union africaine, afin de renforcer son rôle dans le suivi des principales initiatives de gouvernance sur le continent. Et d'ajouter que cet atelier s'inscrit pleinement dans cette dynamique. En effet, dit-il, la Vision "Mali kura ??taasira Ka B?n San 2063 Ma" ne saurait se réduire à un simple cadre de planification du développement. Elle constitue une boussole nationale de transformation et appelle des changements profonds dans la manière de gouverner, de conduire l'action publique et de mobiliser les citoyens autour des priorités de la Nation. Pour le ministre, le MAEP et la Vision Mali 2063 convergent ainsi vers une même exigence : faire de la bonne gouvernance un levier de transformation et de développement. À cet effet, la Commission nationale de gouvernance du MAEP joue un rôle essentiel dans la promotion d'une culture fondée sur la responsabilité, la transparence, la participation citoyenne, l'efficacité de l'action publique et la redevabilité. "Ces principes rejoignent les orientations de la Vision Mali 2063 et l'ambition de bâtir un État mieux gouverné, plus efficace et davantage au service des citoyens", a-t-il renchéri.

Selon lui, le lien entre le MAEP et la Vision Mali 2063 est à la fois institutionnel, stratégique et citoyen. Il est institutionnel, car le MAEP offre un cadre africain de suivi et d'amélioration de la gouvernance ; stratégique, car la bonne gouvernance conditionne la réalisation des objectifs de la Vision et de la SNEDD ; citoyen, enfin, car une appropriation durable suppose que les citoyens comprennent les orientations retenues, participent à leur mise en œuvre et contribuent à l'évaluation des progrès accomplis. Dans cette perspective, a-t-il laissé entendre, la Commission nationale de gouvernance du MAEP constitue un espace privilégié de dialogue, de sensibilisation et de mobilisation autour des exigences de gouvernance portées par la Vision Mali 2063. À ses dires, l'enjeu de cet atelier dépasse donc la seule diffusion de la Vision et de la SNEDD. Il s'agit de favoriser leur appropriation par les acteurs de la gouvernance et par les citoyens, afin que les ambitions fixées à l'horizon 2063 se traduisent progressivement en actions, en réformes et en résultats concrets. "Cette articulation entre gouvernance, responsabilité citoyenne, action publique et transformation nationale doit donner à la Vision Mali 2063 toute sa portée et assurer sa pérennité", a fait remarquer le ministre en charge de l'Intégration africaine. A l'en croire, la Stratégie nationale pour l'émergence et le développement durable, qui couvre la période 2024-2033, constitue la première phase décennale de mise en œuvre de la Vision Mali 2063 et vise à renforcer les réformes structurelles inscrites dans le Cadre stratégique de la refondation de l'Etat (CSRE), à consolider les fondements de la stabilité macroéconomique et à inscrire l'économie sur une trajectoire de croissance forte, inclusive, créatrice d'emplois et respectueuse de l'environnement et des ressources naturelles. En conclusion, il dira que la réalisation de cette ambition requiert : une gouvernance prospective robuste ; des mécanismes clairs de pilotage, de veille et de suivi ; un réexamen régulier des scénarios, soutenu par des institutions engagées, pour faire vivre cette Vision dans la durée ; une implication effective, à tous les niveaux, des acteurs et des structures chargés de la gouvernance et du suivi-évaluation.

Boubacar Païtao