Mali : Mosa Ag Attaher appelle à faire de la bonne gouvernance un levier de transformation
Le ministre des Maliens établis à l’Extérieur et de l’Intégration africaine, Mosa Ag Attaher, a appelé à renforcer l’appropriation de la Vision Mali 2063 et de la Stratégie nationale pour l’émergence et le développement durable (SNEDD) 2024-2033. Il estime que la bonne gouvernance doit constituer un levier essentiel de transformation et de développement du pays.
La bonne gouvernance occupe une place centrale dans la mise en œuvre de la Vision Mali 2063. C’est le constat dressé par le ministre des Maliens établis à l’Extérieur et de l’Intégration africaine, Mosa Ag Attaher, lors de l’atelier de vulgarisation et appropriation citoyenne de la vision "Mali kura ɲɛtaasira ka bɛn san 2063 Ma" et de la stratégie nationale pour l’émergence et le développement durable (SNEDD) qui s’est tenu à l’école de Maintien de la paix Alioune Blondin Beye. Il a souligné la convergence entre les objectifs du Mécanisme africain d’évaluation par les pairs (MAEP) et les orientations stratégiques du Mali à l’horizon 2063. Selon lui, le MAEP et la Vision Mali 2063 répondent à une même exigence : faire de la bonne gouvernance un instrument de transformation et de développement. Il a notamment insisté sur la nécessité de promouvoir une culture fondée sur la responsabilité, la transparence, la participation citoyenne, l’efficacité de l’action publique et la redevabilité.
Pour Mosa Ag Attaher, la Commission nationale de gouvernance du MAEP joue un rôle essentiel dans cette dynamique. Elle constitue, selon lui, un cadre privilégié de dialogue, de sensibilisation et de mobilisation autour des principes de gouvernance portés par la Vision Mali 2063. Le ministre a également relevé que le lien entre le MAEP et la Vision Mali 2063 est à la fois « institutionnel, stratégique et citoyen ». Sur le plan institutionnel, le MAEP offre un cadre africain de suivi et d’amélioration de la gouvernance. Sur le plan stratégique, la bonne gouvernance constitue une condition de réalisation des objectifs de la Vision et de la SNEDD. Sur le plan citoyen, Mosa Ag Attaher estime que la réussite de cette ambition nécessite une meilleure compréhension des orientations retenues, mais aussi une participation effective des citoyens à leur mise en œuvre et à l’évaluation des progrès réalisés. Le ministre a rappelé que la Stratégie nationale pour l’émergence et le développement durable, qui couvre la période 2024-2033, constitue la première phase décennale de mise en œuvre de la Vision Mali 2063.
Cette stratégie vise notamment à renforcer les réformes structurelles engagées dans le cadre du Cadre stratégique de la refondation de l’État (CSRE), à consolider les fondements de la stabilité macroéconomique et à inscrire l’économie malienne sur une trajectoire de croissance forte, inclusive et créatrice d’emplois. Elle prend également en compte les impératifs liés à la protection de l’environnement et à la gestion durable des ressources naturelles. Mosa Ag Attaher a souligné que la mise en œuvre de cette Vision nécessite une forte appropriation nationale et une mobilisation de l’ensemble des acteurs. Il a ainsi cité les acteurs publics et privés, la société civile ainsi que les partenaires techniques et financiers. Pour le ministre, l’enjeu ne consiste pas uniquement à faire connaître la Vision Mali 2063 et la SNEDD. Il s’agit surtout de permettre leur appropriation par les acteurs de la gouvernance et les citoyens afin que les ambitions fixées à l’horizon 2063 puissent se traduire progressivement en actions, en réformes et en résultats concrets.
Des mécanismes de pilotage et de suivi nécessaires
Mosa Ag Attaher a par ailleurs insisté sur la nécessité de mettre en place une gouvernance prospective robuste pour accompagner la réalisation des objectifs de long terme. Il préconise notamment des mécanismes clairs de pilotage, de veille et de suivi, ainsi qu’un réexamen régulier des scénarios afin d’adapter la Vision aux évolutions du contexte national et international. Le ministre estime également nécessaire une implication effective, à tous les niveaux, des structures chargées de la gouvernance et du suivi-évaluation.
À ses yeux, cette articulation entre gouvernance, responsabilité citoyenne, action publique et transformation nationale doit permettre de donner à la Vision Mali 2063 toute sa portée et d’assurer sa pérennité. Pour Mosa Ag Attaher, la réussite de cette ambition repose donc sur la capacité des institutions et des citoyens à s’approprier les orientations nationales et à participer activement à leur mise en œuvre. La bonne gouvernance apparaît ainsi comme l’un des fondements indispensables à la transformation du Mali à l’horizon 2063.
Siaka DIAMOUTENE/Maliweb.net
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