Diamant : Un secteur à structurer

Ces enjeux étaient au cœur de son Assemblée générale ordinaire, tenue samedi 7 novembre dans la salle du Patronat, à ACI 2000. La rencontre a permis aux professionnels d'examiner le bilan des activités du Conseil, d'évaluer les difficultés de la filière et de définir les orientations pour les cinq prochaines années.

À l'issue des travaux, Bakary Koïta a été reconduit à la présidence du CNPDM pour un nouveau mandat de cinq ans. Il aura ainsi la responsabilité de poursuivre les efforts de structuration de la filière et de conduire les ambitions de l'organisation pour la période 2026-2031. 

Dans son intervention, le président reconduit a rappelé que le CNPDM, créé en 2018 selon ses propos, a pour vocation de fédérer les acteurs de la filière, de défendre leurs intérêts et de contribuer à une meilleure organisation du secteur. Il a notamment insisté sur la transparence dans la gestion, l'implication des membres et la crédibilité de l'organisation auprès des autorités et des partenaires. Invitant les professionnels à privilégier l'intérêt collectif et la cohésion, il a estimé que les divergences éventuelles devaient être réglées par le dialogue et dans le respect des textes. 

Il a également appelé à faire de cette Assemblée générale un véritable cadre de redevabilité, devant déboucher sur des recommandations concrètes, une répartition claire des responsabilités et un mécanisme de suivi des décisions. « Le succès de notre conseil dépend des implications effectives de chacun de ses membres », a-t-il souligné. 

Sur le terrain, les difficultés restent cependant nombreuses. Le président de la commission d'organisation, Zoumana Touré, a rappelé les principales missions du CNPDM : fédérer les intervenants de toute la chaîne, des études à l'exploitation et à la commercialisation, produire des statistiques fiables et contribuer à la traçabilité des produits. 

Selon lui, des démarches ont été engagées depuis 2014 pour développer l'exploitation du diamant alluvionnaire à Yanfolila et Kéniéba. Toutefois, l'accès aux titres d'exploitation demeure une difficulté majeure. Cette situation complique la justification de l'origine des pierres et leur traçabilité, avec le risque de fragiliser la position du Mali au sein du Processus de Kimberley. 

Les délais d'évaluation et de certification des lots destinés à l'exportation constituent une autre contrainte. Zoumana Touré a évoqué des procédures pouvant dépasser un mois, contre moins d'une semaine dans certains pays. Des lenteurs qui pénalisent les professionnels et réduisent la compétitivité de la filière. 

Pour Amadou Sanoussi Daffé, président de la Confédération nationale des sociétés coopératives des orpailleurs du Mali, la formalisation constitue une étape essentielle pour faire reconnaître les professionnels et améliorer la contribution du secteur à l'économie nationale. Il a plaidé pour la production de données fiables, le renforcement de la transparence et une meilleure organisation des producteurs. Il a également proposé une coopération entre les deux organisations, notamment dans les domaines de la formation, de la structuration des coopératives et du dialogue avec les pouvoirs publics. 

Le représentant du ministre chargé du Commerce et de l'Industrie, Soumaïla Siby, a, pour sa part, assuré de la disponibilité de son département à accompagner les initiatives visant à renforcer la filière. 

Face à ces contraintes, le CNPDM entend ouvrir une nouvelle étape. Pour son mandat 2026-2031, l'organisation s'est fixé plusieurs objectifs : obtenir des titres d'exploitation, ramener à moins de sept jours les délais d'expédition des diamants et préserver la place du Mali au sein du Processus de Kimberley. Elle ambitionne également de créer un centre de taille à Bamako, de formaliser 1.000 artisans et d'organiser un Salon international du diamant du Mali. 

Ces perspectives traduisent une volonté de dépasser la simple extraction pour bâtir une véritable industrie autour des pierres précieuses. Car, de l'exploitation à la transformation, en passant par la certification et la commercialisation, toute la chaîne peut générer des emplois, développer des compétences nationales, stimuler l'investissement privé et accroître les recettes publiques. Encore faut-il lever les obstacles réglementaires, renforcer la transparence et créer les conditions d'une transformation locale. Le véritable enjeu sera donc de faire en sorte que la richesse tirée du sous-sol malien profite davantage à l'économie nationale et aux populations. Le diamant ne doit pas seulement briller sur les marchés internationaux ; il doit aussi contribuer à bâtir le développement du Mali.

OS Oumar SANKARE