Agence pour la Promotion de l’Emploi des Jeunes : La gouvernance et la qualité des services à renforcer !
En ouvrant jeudi dernier les travaux de la présidence de la 31è Session du Conseil d’Administration de l'Agence pour la Promotion de l’Emploi des Jeunes (APEJ) ...
En ouvrant jeudi dernier les travaux de la présidence de la 31è Session du Conseil d’Administration de l'Agence pour la Promotion de l’Emploi des Jeunes (APEJ) Mme Oumou Sall Seck a invité les administrateurs à formuler des recommandations pour une meilleure gouvernance et de meilleures prestations. Compte-rendu.
Les travaux de la 31è session du Conseil d’Administration ont porté sur l’examen et l’adoption du procès-verbal de la 30è session ordinaire tenu le 15 Janvier 2026, l’examen du rapport d’évaluation du Plan d’actions au premier semestre 2026, l’examen et l’adoption du Plan d’actions rectifié du second semestre 2026, le point de mise en œuvre des recommandations issues de la précédente session du Conseil. En outre, les administrateurs ont examiné plusieurs notes d’information relatives, notamment, aux partenariats développés avec le projet FIER II, l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) et le Bureau international du Travail (BIT).
Mme Oumou Sall Seck a salué l'assiduité des administrateurs aux sessions, signe, a-t-elle souligné, de leur engagement en faveur d’une gouvernance responsable, fondée sur la redevabilité, la recherche de la performance et l’amélioration continue des résultats. Elle a rappelé que l’APEJ, selon la Loi n°03-031/AN-RM du 25 août 2003, modifiée par la Loi n°2014-068/AN-RM du 31 Décembre 2014, a pour mission de contribuer à la création d’emplois en faveur des jeunes du Mali, diplômés ou non, en leur facilitant l’accès au marché du travail, à la qualification professionnelle, au financement et à l’entrepreneuriat. A cet égard, elle demeure un instrument essentiel à l’atteinte des objectifs fixés par le gouvernement, à travers la Politique nationale de l’Emploi et de la Formation professionnelle.
Parmi les performances réalisées, elle a noté la promotion des travaux à Hautes Intensité de Main-d’œuvre (HIMO) du financement des initiatives entrepreneuriales des jeunes ainsi que du développement de la culture entrepreneuriale.
S’agissant de l’évaluation à mi-parcours, elle a déclaré que le document soumis à l’appréciation du Conseil fait apparaître un niveau d’exécution contrasté. Ainsi huit activités (18,18%) ont été entièrement réalisées, seize activités (36,36%) sont en cours d’exécution et vingt activités (45,45%) n’ont pas encore été mises en œuvre. Cette situation, selon elle, est liée à des ajustements intervenus dans l’environnement budgétaire, des contraintes de mobilisation des ressources, qui ont nécessité une révision du plan d’actions initial et le retrait de douze activités. A cet effet, elle a invité les administrateurs à examiner les documents avec la plus grande attention pour formuler des recommandations pertinentes permettant de renforcer davantage la gouvernance et la qualité des services de l’APEJ.
Par Broulaye Koné
