Koulouba : Assimi réaffirme la volonté du Mali…

En marge de la 4ᵉ session de la Commission mixte de coopération maroco-malienne, le Président de la Transition, Chef de l’État du Mali, le Général d’armée Assimi Goïta, a reçu en audience le ministre marocain des Affaires étrangères, de la Coopération africaine et des Marocains résidant à l’étranger, Nasser Bourita.

27 Juil 2026 - 02:00
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Koulouba : Assimi réaffirme la volonté du Mali…

Au cours de cette rencontre, le Chef de l’État malien a exprimé sa profonde gratitude à Sa Majesté le Roi Mohammed VI pour la position constante et cohérente du Royaume du Maroc en faveur de la souveraineté, de l’unité nationale et de l’intégrité territoriale du Mali. Il a salué les liens d’amitié et de solidarité qui unissent les deux pays, tout en remerciant le Souverain pour son soutien multiforme au peuple malien. 

Le Président Goïta s’est également réjoui du développement des relations bilatérales et a réaffirmé la volonté du Mali de travailler avec le Maroc afin de renforcer davantage cette coopération dans tous les domaines. Cette audience illustre la solidité du partenariat maroco-malien et la convergence de vues des deux pays sur les enjeux de souveraineté et de stabilité régionale.

 

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BABACAR27
BABACAR27 3 mois
PLAIDOYER NATIONAL POUR LA SÉCURISATION DURABLE DUNORDDU MALI (Perspective citoyenne- Solutions souveraines et chiffrées) Objet : Proposition de refondation sécuritaire et territoriale autour de Kidal et de l’Adrar des Ifoghas, avec plan de financement exclusivement national Monsieur le Président, Monsieur le Premier ministre, Monsieur le Ministre de la Défense, En tant que citoyen engagé pour la stabilité et l’unité du Mali, je souhaite soumettre à votre haute attention une stratégie entièrement souveraine, visant à sécuriser durablement le Nord du pays, protéger les populations civiles et renforcer la présence de l’État dans une zone stratégique. Cette stratégie repose sur trois piliers : 1. Transformer Kidal en ville garnison, 2. Créer une nouvelle ville civile dans une zone sécurisable, 3. Contrôler les montagnes de l’Adrar des Ifoghas grâce à des unités spécialisées et une surveillance permanente. 1. Elle est ambitieuse, mais réalisable sans aide internationale, grâce à un financement national étalé et une mobilisation des capacités internes. 1. Constats : les limites actuelles empêchent une stabilisation durable Malgré les efforts des Forces armées maliennes, plusieurs obstacles structurels persistent : ▪ Kidal est exposée aux infiltrations depuis les montagnes, ▪ les groupes armés terroristes (responsables de graves violences et violations des droits humains) utilisent les crêtes comme sanctuaires, ▪ les FAMa ne disposent pas encore d’unités spécialisées montagne, 1 Copilot may make mistakes ▪ les civils restent vulnérables dans une zone géographiquement défavorable. Ces limites ne sont pas liées à un manque de volonté, mais à des contraintes techniques, humaines et logistiques. 2. Proposition : refondation territoriale et sécuritaire 2.1. Transformer Kidal en ville garnison Objectif : faire de Kidal un centre militaire régional, capable de : ▪ surveiller les montagnes, ▪ coordonner les opérations, ▪ accueillir les unités spécialisées, ▪ protéger les axes stratégiques. Coût national estimé : 330 à 550 M€ Financement sur 5 ans : 66 à 110 M€ par an Finançable via : ▪ budgetdéfense, ▪ fonds souverain national, ▪ entreprises maliennes du BTP. 2.2. Créer une nouvelle ville civile sécurisée Localisation : zone plate entre Gao, Bourem et Anefis. Infrastructures : ▪ 5 000logements, ▪ hôpital régional, ▪ 100écoles, ▪ voiries, eau, électricité, ▪ administrations et équipements publics. Coût national estimé : 1,35 à 1,9 milliard € Financement sur 10 ans : 135 à 190 M€ par an Sources nationales : ▪ budgetd’investissement, ▪ partenariats public-privé nationaux, 2 Copilot may make mistakes ▪ taxe spéciale “Sécurisation du Nord” (0,5 % sur certaines activités), ▪ mobilisation des entreprises maliennes. 3. Sécurisation des montagnes : clé de la paix durable 3.1. Création d’une Brigade Montagne FAMa Objectif : contrôler les crêtes, neutraliser les sanctuaires, sécuriser les vallées. Composition : ▪ 1 500 à2 000hommes, ▪ École Montagne FAMa, ▪ doctrine nationale “combat en relief”. Coût national estimé : 280 à 420 M€ Financement sur 5 ans : 56 à 84 M€ par an 3.2. Surveillance permanente des crêtes Installation de : ▪ caméras longue portée, ▪ radars terrestres, ▪ capteurs thermiques, ▪ LIDAR embarqué survéhicules, ▪ dronesd’observation. Coût national estimé : 200 à 330 M€ Financement sur 5 ans : 40 à 66 M€ par an 3.3. Route militaire vers les crêtes Objectif : permettre le ravitaillement, la mobilité et l’installation de postes d’observation. Coût national estimé : 180 à 270 M€ Financement sur 10 ans : 18 à 27 M€ par an 3 Copilot may make mistakes 4. Plan de financement 100 % national Coût global du projet : 2,34 à 3,47 milliards € Financement étalé sur 10 à 15 ans : ▪ Budget national annuel nécessaire : 160 à 260 M€ par an Ce montant est réaliste pour un État comme le Mali, surtout avec : ▪ une taxe spéciale “Sécurisation du Nord”, ▪ un fonds souverain dédié, ▪ des partenariats public-privé nationaux, ▪ une mobilisation progressive des ressources. Aucuneaideinternationale n’est nécessaire. 5. Une stratégie souveraine, réaliste et durable Cette vision : ▪ protège les populations civiles, ▪ renforce la souveraineté nationale, ▪ neutralise les sanctuaires terroristes, ▪ modernise les capacités militaires, ▪ sépare zones civiles et militaires, ▪ crée une dynamique économique dans une zone sécurisée, ▪ repose uniquement sur les ressources du Mali. Elle est ambitieuse, mais réalisable, si elle est mise en œuvre progressivement, avec une planification rigoureuse et une volonté politique forte. Conclusion Le Mali a aujourd’hui l’opportunité historique de refonder sa stratégie de sécurisation du Nord. Transformer Kidal en ville garnison, créer une nouvelle ville civile sécurisée et contrôler les montagnes grâce à une Brigade Montagne FAMa et une surveillance permanente constitue une vision souveraine, cohérente et du
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