Hamadou Fall Dianka a l'ouverture du conseil de direction 2026 : "Nous ferons de la DGI, une administration crédible, performante et moderne capable de répondre aux valeurs de notre nation"

"Pour 2026, l'objectif assigné à la DGI s'élève  à 1 537 milliards de FCFA, soit une augmentation de 150 milliards par rapport à 2025"

Absent de l'architecture managériale de la Direction Générale des Impôts (DGI) depuis l'année 2014, le Conseil de Direction reprend enfin ses droits, à travers une session tenue les 21, 22 et 23 mai 2026. A cette occasion, il a été décliné la Vision Stratégique 2026-2030 de la DGI qui ambitionne de faire de l'administration fiscale "une entité moderne, performante, digitale et intègre, alignée sur les meilleurs standards internationaux et capable de s'adapter aux évolutions économiques" comme l'a laissé entendre le DG, Hamadou Fall Dianka dont nous proposons l'intégralité du discours à la cérémonie officielle d'ouverture des travaux.

Aujourd'hui plus que jamais notre cher pays le Mali a besoin de tous et de chacun, le Mali a besoin de notre labeur, de notre solidarité, de notre fraternité et de notre loyauté, pour sa protection, son intégrité et son développement. Aucun sacrifice ne sera de trop.

Être un acteur de premier plan pour porter une part de ces idéaux, reste pour la DGI un honneur, un privilège mais surtout une nécessité de changement, d'adaptabilité, d'amélioration et d'engagement sans faille. Pour être et rester un levier stratégique pour notre pays, la DGI a entrepris de vastes réformes avec l'autorisation des hautes autorités de l'État. Notre seul objectif, c'est le Mali, le Mali et le Mali.

En organisant ce Conseil de Direction 2026, nous avons voulu renouer avec une tradition interrompue depuis plus de dix ans - le dernier ayant eu lieu en 2014. Cette relance répond à notre volonté commune de donner un nouvel élan à notre administration, qui joue un rôle essentiel dans la mobilisation des ressources nécessaires au fonctionnement de l'État et à la souveraineté économique de notre pays.

La première capacité d'un pays à dégager suffisamment de recettes publiques, c'est la mobilisation optimale des ressources intérieures. Elle s'impose comme un levier fondamental pour financer durablement les politiques publiques, fortifier notre souveraineté budgétaire et impulser la transformation structurelle de l'économie nationale, conformément aux orientations du Programme National de Transition Fiscale qui vise à porter le taux de pression fiscale à 20% à l'horizon 2030.

Monsieur le Ministre d'État,

Mesdames et Messieurs,

La tenue de ce Conseil à cette période charnière repose sur un objectif clair : définir une feuille de route stratégique pour moderniser nos services, améliorer durablement la mobilisation des recettes fiscales, renforcer la gouvernance et la performance de notre administration sur la période 2026-2030. Après mûre réflexion, nous avons pris conscience qu'il nous faut révolutionner notre approche et adopter des stratégies plus audacieuses. Le monde évolue constamment, et ce qui fonctionnait hier peut ne plus suffire aujourd'hui. Pour réussir notre mission, nous devons donc remettre en cause le statu quo, aller résolument vers le changement, adopter des idées novatrices et prendre des risques calculés.

La Vision Stratégique 2026-2030 que nous vous présentons aujourd'hui intervient après le huitième plan élaboré par la DGI depuis sa création en 2002. Elle ambitionne de faire de notre administration une entité moderne, performante, digitale et intègre, alignée sur les meilleurs standards internationaux et capable de s'adapter aux évolutions économiques.

Mesdames et Messieurs,

Dans un souci de partage d'expériences, la DGI n'entend pas mener ces réflexions de manière exclusive. La présence massive et qualitative de nos partenaires à ce forum en témoigne. Au cours de ces trois jours, nous procéderons à :

- La présentation de la vision et des objectifs stratégiques de la DGI ;

- La déclinaison des choix cruciaux en matière de digitalisation (téléservices, facture électronique, interconnexion avec la Douane et le Trésor) et d'élargissement de l'assiette fiscale ;

- L'examen du rapport annuel d'activités 2025, du rapport de contrôle fiscal et du rapport de contrôle interne ;

- L'anticipation et la gestion des crises potentielles, ainsi que la présentation des réformes fiscales engagées, en l'occurrence celles liées au secteur minier.

Je voudrais saisir cette opportunité pour inviter l'ensemble des partenaires, externes comme internes, à se joindre à cette dynamique prometteuse.

Monsieur le Ministre d'État, Mesdames et Messieurs,

Je tiens à rappeler que, grâce à l'appui constant du ministère de tutelle et à l'engagement sans faille de nos agents, la DGI a atteint en 2025 les objectifs de recettes assignés par les plus hautes autorités. Sur une prévision de 1 387 milliards de FCFA, nous avons réalisé 1 403,160 milliards, soit un taux de 101% et un excédent de plus de 16 milliards. Je salue cette performance collective, rendue possible par la mise en œuvre de réformes majeures (Contribution Spéciale de Solidarité, augmentation du TARTOP, extension des droits d'accises aux produits miniers, etc.).

Pour 2026, l'objectif assigné à la DGI s'élève à 1 537 milliards de FCFA, soit une augmentation de 150 milliards par rapport à 2025. Cet objectif ambitieux est à la hauteur des défis de souveraineté économique que notre pays doit relever. Je compte sur la mobilisation de toutes nos équipes et sur l'appui indispensable du département et de nos partenaires pour l'atteindre.

Mesdames et Messieurs les agents,

Je n'ignore pas les difficultés auxquelles nous sommes confrontés : l'incivisme fiscal, la fiscalisation du secteur informel, la fraude et l'évasion fiscale, les insuffisances en ressources humaines qualifiées, ainsi que les défis d'accès à certaines parties du territoire. Ces obstacles, nous les surmonterons par un travail rigoureux, une modernisation accélérée de nos outils et une formation continue de nos cadres.

Le Conseil des ministres du 13 mai 2026 a d'ailleurs adopté de nouveaux décrets pour réorganiser notre administration, corriger les insuffisances des textes de 2019 et nous doter des ressources humaines nécessaires pour les cinq prochaines années. La réorganisation des services et du personnel, décidée en avril dernier, s'inscrit dans cette dynamique de performance. À nous de transformer ces réformes en résultats tangibles sur le terrain.

Dans ce sens, je voudrais ici réitérer notre profonde gratitude au Ministère de l'Economie et des Finance et tout particulièrement à Monsieur le Ministre d'État, ministre de l'Économie et des Finances, Mr Alousséni Sanou pour son appui constant et déterminant. Cet appui se concrétise par des actes forts : l'électrification solaire de nos structures, grâce à un financement exceptionnel du département, ainsi que la dotation de la DGI en matériel informatique moderne, indispensable à notre digitalisation.

Je salue également son engagement pour la réalisation de notre nouveau siège, qui offrira à nos agents des conditions de travail dignes et efficaces. Ces gestes témoignent de la confiance que le gouvernement place en nous. Nous ne le décevrons pas.

Le Mali a besoin de nous tous. Face à cette exigence, nous répondrons présents, unis et déterminés, pour défendre les valeurs et les couleurs de notre pays. Nous répondrons présents pour que le Mali reste grand, fort.

Ensemble, nous ferons de la Direction Générale des Impôts une administration crédible, performante et moderne, pleinement capable de répondre aux besoins, aux valeurs et aux couleurs de notre nation. Rien ne sera possible sans notre mobilisation de chaque instant. Alors restons mobilisés, restons debout, restons unis.

Je ne saurai terminer sans avoir une pensée pieuse à l'endroit de tous les agents de la Direction Générale des Impôts qui nous ont quittés. Leur sacrifice et leur engagement nous obligent. Que leur âme repose en paix.

Que Dieu assiste et accompagne la DGI et le MEF. Que Dieu bénisse le Mali."