Banque et gestion des risques : Le CERCAPA renforce les capacités des agents de la BMS-sa
Du 9 au 11 décembre 2025, le Centre d’Étude, d’Appui et de Renforcement des Capacités (CERCAPA) a animé une session de formation à l’intention des agents de la Banque Malienne de Solidarité (BMS-sa).
La formation, axée sur la banque, les organes de contrôle et la gestion des risques, s’est tenue au siège de la BMS à Hamdallaye dans une ambiance studieuse et conviviale.
Dès l’ouverture, le formateur Idrissa Konaté a expliqué aux participants les fondamentaux de l’institution bancaire : ses missions, ses services, notamment le fonctionnement des caisses, et son rôle central dans l’économie nationale. Les échanges ont été nourris autour de thématiques essentielles pour le développement de la banque, permettant aux participants de mieux appréhender les mécanismes de contrôle et la maîtrise des risques.
Des objectifs clairs pour une meilleure performance
Selon Drissa Sidibé, Directeur du Capital humain (DCH), cette formation vise à renforcer les compétences des agents afin de consolider la gestion interne de la banque. «Les séances d’aujourd’hui servent à expliquer les techniques de contrôle et à comprendre les outils utilisés pour assurer une bonne gouvernance bancaire », a-t-il déclaré, invitant les participants à suivre attentivement les modules afin de répondre aux attentes de la direction générale.
De son côté, Kadiatou Madani Traoré, chargée de la formation à la Direction du capital humain, a rappelé que la BMS s’est dotée d’un programme triennal de renforcement des capacités. « Cette session, portant sur la banque, les organes de contrôle et la gestion des risques, vise à consolider la culture bancaire interne, améliorer la conformité, maîtriser les risques et renforcer la transversalité entre directions.» Elle a également salué l'engagement de la direction générale et la disponibilité du formateur, soulignant que cette initiative contribuera à améliorer la qualité du service rendu aux clients et à répondre aux exigences réglementaires.
Cette session de formation, unanimement appréciée, vient confirmer la volonté de la BMS-sa et du CERCAPA de promouvoir un cadre professionnel performant et conforme aux standards du secteur bancaire. Elle constitue une étape importante dans le renforcement continu des compétences du personnel et dans l’amélioration de la gestion des risques au sein de l’institution.
Témoignages de participants
Achérif Ag Mohamed, chargé de la conformité à la BMS
«La formation est une excellente initiative. Elle nous permet de nous mettre à jour par rapport à l’évolution des activités bancaires. Je suis très satisfait car elle a favorisé des échanges d’expériences entre collègues et avec un formateur très expérimenté. Nous avons vraiment bénéficié de son expertise.» Il a encouragé la direction générale à multiplier ces sessions pour le bien de la banque.
Almamy Konaté, chargé d’affaires au département Crédit
«Ces trois jours m’ont permis de renforcer mes capacités et de mieux comprendre le fonctionnement des différents organes de contrôle de la banque. J’ai acquis des notions pertinentes sur la gestion des risques bancaires. Cette formation a permis au personnel de s’imprégner des outils de contrôle et de mieux appréhender les risques.»
Soumba Diarra, assistante au CERCAPA
«Je suis satisfaite de la qualité des échanges. Cette formation m’a permis d’acquérir de nouvelles connaissances, surtout en tant qu’étudiante en gestion bancaire. Je remercie la BMS d’avoir offert une telle opportunité à ses agents. »
Frantao Abdoulaye, chargé des archives à la BMS
«Cette session contribue au bon fonctionnement de la banque et permet de réduire les risques auxquels elle peut être exposée. Elle améliore également la communication entre les collaborateurs. J’encourage la direction à multiplier ces formations, surtout avec le formateur Idrissa Konaté. »
Fidèle Coulibaly, auditeur interne
«Je suis très satisfait du formateur, de la qualité de la formation et de la participation active des agents. Je recommande qu’elle soit étendue à l’ensemble du personnel. Il est essentiel que les opérationnels comprennent que les organes de contrôle sont là pour les accompagner, et non pour les sanctionner. »