Gestion de la Transition au Mali : Des patates chaudes dans les mains de l’interplanétaire

Toujours pas de décollage avec Cheick Modibo Diarra depuis sa nomination. Le messie que la communauté internationale a proposé et que l’on croyait être à la hauteur pour résoudre la question du Nord du Mali et du retour à la normalité n’est plus d’actualité. Accrochez-vous, ça tangue !   Si les amis de l’homme reconnaissent la nécessité d’un changement tout en souhaitant le maintien  d’un Premier ministre aux pleins pouvoirs enclin à vouloir prendre revanche sur l’histoire, d’autres partis politiques et des organisations de la société civile demandent à l’interplanétaire de revoir sa copie. Jusqu’à ce jour, il n’a pas proposé une feuille de route pour faciliter une alternance démocratique et pacifique pour une paix dans le Nord du Mali. Le même système avec l’ex-président fuyard est toujours en marche. Selon nos informations, les jeunes du parti du Premier ministre ont commencé par être visibles à la primature et dans les départements ministériels. En un mot, l’agitation gagne déjà le clan. Une fumée persistante. Est-elle annonciatrice d’un feu imminent ? Dans les rédactions des journaux, dans les administrations, sur les marchés, sur les chantiers, on ne parle que de cela. Notre pays est en crise depuis le 17 janvier 2012. Doit-on projeter la lumière de la vérité sur une telle crise, un peu comme le praticien se sert de l’éclairage d’un diagnostic pour tenter de guérir son patient ? Doit-on plutôt se taire, motus, bouche cousue, recouvrant la crise du voile ténébreux du mensonge? Qu’on en parle ou non, la crise dans le Nord du pays qui malmène le Mali s’étale sous nos yeux. Nos populations la vivent dans leur chair. L’humeur de celles-ci, ces jours derniers, est un indice qui ne trompe pas. L’interplanétaire doit savoir que la communication est à tenir pour l’un des remèdes, aux côtés de bien d’autres, pour éclairer le ciel de nos doutes et faire lever, enfin, sur notre pays, le soleil de l’espérance. Que faire, dans le cadre d’une politique de communication qui aide à nous faire voir le bout du tunnel ? D’abord, une bonne politique de communication doit s’attacher prioritairement à dire la vérité à nos populations. La crise n’est pas, en soi, un péché. Le péché est dans l’indifférence face à un mal qui sévit. Le péché est dans l’ignorance de ce qui doit être fait pour stopper le mal. Le péché est dans l’incompétence qui fait bricoler sans vision, là où une expertise sûre aurait conduit à mettre le doigt dans la plaie. A quelque chose, dit-on, malheur est bon. De quoi donc tirer avantage ? Par exemple, l’habitude prise de travailler ensemble, bien au-delà des frontières et des clivages partisans. Par exemple, le fait de comprendre que nous n’avons qu’un seul pays et qu’il y aura toujours de la place pour chacun et son nid de bonheur. Autrement dit: la paix plutôt que la guerre ; le partage fraternel plutôt que l’accaparement gourmand et égoïste. Au Mali, notre pays souffre de maux qui ne disent pas leur nom. Il se trouve, d’abord, que par démagogie ou par manque de courage, nous ne savons pas prendre des décisions, a priori impopulaires, mais que nous estimons pourtant justes et salutaires. Il y a, ensuite, que nous ne savons pas démissionner quand il le faut. Nous ne savons pas rendre notre tablier quand les circonstances l’exigent de nous. Un déficit du sens des responsabilités ? Un rapport plutôt douteux à l’éthique et à la morale ? Destin GNIMADI