93e session du conseil d'administration de la BMS-SA : La BMS-SA demeure l'une des meilleures banques en innovation technologique

Elle était principalement consacrée à l'examen et à l'adoption du projet du budget 2026 de la Banque, de l'approbation de la mise à jour des politiques, chartes et procédures de la BMS-SA et de sa succursale à Abidjan, République de Côte d'Ivoire.

'administrateur directeur général, Lanfia Koïta et l'ensemble des membres du conseil d'administration ont participé à cette dernière session de l'année 2025.

Après les traditionnels mots de bienvenue et la présentation des meilleurs vœux pour le nouvel an 2026 aux administrateurs, le président du conseil d'administration, Yéhia Ag Mohamed Ali, a indiqué que cette session est aussi appelée à définir l'appétence aux risques et les limites de gestion pour l'exercice 2026, mais également, à poursuivre la validation de certains documents conformément aux recommandations de la dernière mission de vérification de la Commission bancaire.

Le rapport d'activité à mi-parcours a rappelé les importants deals commerciaux obtenus par la Banque depuis 2022, suite à des compétitions ouvertes telles que, la domiciliation du marché e-impôts, la domiciliation du marché des cartes d'identité nationales biométriques, la domiciliation du marché des passeports AES, la structuration et l'exercice du rôle de chef de filât des gros dossiers de financement tels que Office malien de l'habitat et Energie du Mali, etc. elle intervient également dans le financement du coton en qualité de sous-agent.

La BMS-SA demeure l'une des meilleures banques en innovation technologique et a réussi avec succès la réalisation de plusieurs projets monétiques et informatiques. Quant à l'année 2026, elle sera marquée par une dynamique d'optimisation des besoins en fonds propres et d'assainissement du portefeuille.

Les principales orientations de la Banque en 2026 seront : l'extension du réseau de la banque avec la création de trois (3) agences au Mali (Nioro du Sahel, Yanfolila et district de Bamako) et de deux (2) pour la succursale d'Abidjan .

La mobilisation des ressources stables de la Banque par la recherche de nouvelles lignes de crédit à moindre coût auprès d'institutions financières internationales. Le renforcement de la position extérieure en devises de la Banque.

Les actions de mobilisation des dépôts de la clientèle sur toute l'étendue du territoire et dans tous les secteurs d'activité. Le renforcement des efforts de la BMS-SA dans le financement de l'économie nationale

Le renforcement de l'appui organisationnel, commercial et technique à la succursale BMS-CI afin d'améliorer ses performances notamment sa rentabilité.

Le renforcement de la politique d'amélioration des fonds propres de la BMS-SA. Outre la validation des décisions allant dans le sens de la prise en compte des recommandations de la Commission bancaire de l'Umoa ainsi que le renforcement de la gouvernance d'entreprise.

Cette session a adopté les plans de formation et les différents documents réglementaires pour les différentes fonctions de contrôle de la Banque.                                                             

Source BMS-SA