Société civile : Programme DGD22-26, la CAD/Mali et OXFAM évaluent les capacités de 4 partenaires pour préparer l’après-2026

Un programme centré sur les femmes et la résilience, selon Nouhoum KONATE, chargé de projet, le programme DGD22-26 intitulé « Amélioration de la sécurité alimentaire, des moyens d’existence et de la résilience des femmes » visait à renforcer les revenus, le pouvoir d’agir et d’influence de 1600 femmes des régions de Koulikoro, Koutiala et Ségou, inscrites dans 3 chaînes de valeurs : lait, riz et soja.  Compte tenu du contexte de crises au Mali, le programme intègre une approche de renforcement de la résilience et de nexus, avec la prise en charge de 800 Personnes Déplacées Internes (PDI) dans la région de Ségou.

Pour Moctar COULIBALY,  chargé de programmes OXFAM, ce programme est la continuité du DGD 2017-2021. Le Résultat 5 lui est entièrement dédié : « D’ici fin 2026, les organisations partenaires développent leurs capacités institutionnelles et organisationnelles afin de renforcer le pouvoir d’agir de leurs groupes et coopératives de base ». La méthode utilisée est celle des 5C, déjà testée : Capacité à s’engager et à agir ; Capacité à obtenir des résultats de développement ; Capacité à entrer en relation ; Capacité à s’adapter et se renouveler et enfin  Capacité à maintenir la cohérence. Pour lui, Oxfam joue ici un rôle de facilitateur pour renforcer 5 axes : l’auto-diagnostic DIO, l’analyse des contraintes internes, la sécurisation de l’accès des femmes aux facteurs de production, la structuration des groupes de base, et l’appui aux exploitations familiales.

D’après Alamir TOURE, Président de la CAD/Mali, l’objectif principal est  d’évaluer les progrès réalisés par les organisations partenaires depuis le DIO de 2022 afin de capitaliser les acquis, les contraintes et les leçons apprises et de jeter les bases des nouveaux plans de renforcement de capacités pour le futur . En spécifiant qu’il s’agira d’apprécier l’évolution des capacités selon le modèle des 5C, mesurer le niveau de mise en œuvre des plans RC 2022-2026, analyser les changements en matière de gouvernance et de partenariats, documenter les bonnes pratiques et identifier les facteurs de succès ou de blocage et enfin définir les besoins prioritaires pour les 5 prochaines années. Ajout ’il que les 4 ateliers distincts sont organisés avec chacun des partenaires. Chaque atelier réunira 28 participants ( leaders, membres de base et techniciens de l’organisation, 3 membres de l’équipe DGD d’Oxfam Mali.)

Ces ateliers marquent une étape cruciale pour tirer les leçons du DGD22-26 et bâtir des organisations paysannes et féminines plus fortes, plus résilientes et plus influentes pour les années à venir.

Bokoum Abdoul Momini /maliweb.net