L’intelligence artificielle en santé au Mali : Faut-il remplacer l’homme par la machine ?

La place de l’intelligence artificielle (IA) dans le secteur médical malien ! Tel était le sujet abordé au cours d’une conférence universitaire organisée le 15 juillet 2025 à l’initiative de l’Institut National de Prévoyance Sociale (INPS).

24 Juil 2025 - 01:44
3
L’intelligence artificielle en santé au Mali :   Faut-il remplacer l’homme par la machine ?
Médecin Colonel-major Ousmane Ly, expert en santé numérique et enseignant-chercheur à l’Université des Sciences, des Techniques et des Technologies de Bamako (USTTB)

Animé par Médecin Colonel-major Ousmane Ly, expert en santé numérique et enseignant-chercheur à l’Université des Sciences, des Techniques et des Technologies de Bamako (USTTB), ce débat crucial a réuni des étudiants et experts à l’amphithéâtre Ousmane Karim Coulibaly de l’Institut de formation professionnelle aux métiers de la Sécurité sociale.

 «La machine doit-elle remplacer l’homme» ? Telle est la problématique qui était au centre de la conférence universitaire organisée le 15 juillet 2025 à l’amphithéâtre Ousmane Karim Coulibaly à l’initiative de l’Institut National de Prévoyance Sociale (INPS). Face aux défis numériques qui transforment profondément la santé, cette rencontre visait à préparer les futurs professionnels (en Licence et Master à l’Institut de formation professionnelle aux métiers de la Sécurité sociale) à appréhender les opportunités, mais aussi les limites de l’IA (intelligence artificielle).

Principal conférencier et expert en santé numérique et enseignant-chercheur à l’Université des Sciences, des Techniques et des Technologies de Bamako (USTTB), le Médecin Colonel-major Ousmane Ly a porté un regard éclairé sur cette révolution technologique. Selon lui, l’intelligence artificielle n’est pas une menace pour les professionnels de santé, mais un outil d’appoint précieux. «L’IA améliore la précision des diagnostics, accélère la prise en charge et facilite la gestion des données médicales», a-t-il souligné. Il n’a pas manqué de rappeler que «l’objectif n’est pas de remplacer le médecin, mais d’augmenter ses capacités et de rendre les soins plus efficaces et accessibles». Pour que cette transition numérique soit réussie, il faut par ailleurs un environnement favorable et une formation adaptée. Le conférencier a insisté sur la nécessité d’intégrer l’enseignement des technologies innovantes dans les cursus, afin de préparer les étudiants aux nouvelles exigences de leur futur métier.

En ouverture de cette conférence universitaire, le Directeur général de l’INPS a affirmé que ce type de conférence s’inscrit dans la modernisation du secteur sanitaire au Mali. «Il s’agit de sensibiliser la jeunesse sur le rôle crucial qu’elle aura à jouer dans un écosystème de santé en pleine transformation numérique», a souligné M. Ousmane Karim Coulibaly. Les participants à la conférence ont reconnu que ce genre de débat est essentiel au moment où l’intelligence artificielle s’impose partout dans le monde et a toutes les chances de redessiner durablement l’avenir des soins de santé.

Naby

Avec le SRP

 

Quelle est votre réaction ?

Like Like 0
Je kiff pas Je kiff pas 0
Je kiff Je kiff 0
Drôle Drôle 0
Ouah Ouah 0
Triste Triste 0
Hmmm Hmmm 0

Commentaires (3)

User
Coulibaly Yacouba
Coulibaly Yacouba 1 an
Rien, rien, rien ne peut remplacer l'homme qui est celui qui improvise, qui crée et qui invente, aucune machine ne peut effectuer ces actes qui sont uniquement humains.
Matt4
Matt4 1 an
AI au Mali de goita alors que la famine se propage?
CISSOKO
CISSOKO 1 an
IL FAUT DONNER MOYENS AUX HOPITAUX POUR CERTIFICATION NORMES INTERNATIONALES D ABORD !!!!!!!!111 Structures hospitalières maliennes se rapprochant de la norme ISO 9001 Voici une sélection d’établissements au Mali qui, bien qu’ils ne soient pas encore certifiés ISO 9001, ont engagé des démarches qualité structurées et sont considérés comme proches de la norme : ? 1. Hôpital du Mali (Missabougou, Bamako) • Mise en place d’un Système de Management de la Qualité (SMQ) inspiré de l’ISO 9001 • Actions concrètes : o Cellule de pilotage qualité o Manuel de procédures o Audits internes o Adaptation de la roue de Deming • Objectif : devenir un hôpital de référence en matière de qualité des soins ? 2. Hôpital Gabriel Touré (Bamako) • Bien qu’aucune certification ISO 9001 ne soit confirmée, plusieurs services ont adopté des protocoles qualité alignés avec les standards internationaux • Collaboration avec des partenaires internationaux pour la formation et l’amélioration des processus ? 3. Hôpital Point G (Bamako) • Engagé dans des projets de modernisation et de structuration des processus médicaux • Participation à des audits internes et à des programmes de renforcement des capacités ? Pourquoi ces établissements sont “proches” de l’ISO 9001 ? • Ils ont adopté des outils de gestion qualité (procédures, audits, indicateurs) • Ils visent l’amélioration continue des soins et de la satisfaction des patients • Ils collaborent avec des organismes comme AMANORM et des cabinets d’audit pour structurer leur démarche Souhaites-tu que je t’aide à créer un tableau comparatif ou à identifier les étapes pour faire certifier une clinique au Mali ? On peut aussi explorer les critères d’évaluation ISO 9001 dans le secteur hospitalier. Modifier dans une page OUI Génial, KONATE ! ? Passons à l’action. Je vais te proposer un plan d’accompagnement vers la certification ISO 9001 pour une clinique ou structure hospitalière au Mali. Ce plan est adapté au contexte local et basé sur les meilleures pratiques. ?️ Plan d’action pour se rapprocher de la norme ISO 9001 1️⃣ Engagement de la direction • Définir clairement la volonté d’aller vers la certification ISO 9001 • Désigner un responsable qualité • Allouer des ressources (temps, budget, personnel) 2️⃣ Diagnostic initial • Identifier les processus clés de la clinique (accueil, soins, administration, etc.) • Réaliser un audit interne pour évaluer l’existant 3️⃣ Formation du personnel • Sensibilisation à la démarche qualité ISO 9001 • Sessions sur le management de la qualité et les exigences ISO 4️⃣ Mise en place du Système de Management de la Qualité (SMQ) • Créer les documents : manuel qualité, procédures, instructions de travail • Implémenter la roue de Deming : Planifier – Faire – Vérifier – Agir (PDCA) 5️⃣ Suivi et évaluation • Mettre en place des indicateurs de performance • Organiser des revues de direction régulières 6️⃣ Audit externe • Contacter un organisme agréé (comme Apave, AMANORM ou Bureau Veritas) • Préparer la clinique pour l’audit de certification 7️⃣ Obtenir la certification ISO 9001 • Une fois l’audit réussi, recevoir le certificat • Communiquer largement sur la reconnaissance obtenue
Les commentateurs les plus actifs de la semaine:
  • Kinguiranke (139)
  • Nfp (57)
  • Kankan (29)
  • kan (25)
  • Coulibaly Yacouba (24)